組長年終總結(jié)(14篇)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編整理的組長年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
組長年終總結(jié)1
在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時(shí)間了,在這段時(shí)間了,我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關(guān)系以及和上級(jí)的關(guān)系,如何激勵(lì)員工加大生產(chǎn),提高他們的積極性,這是我學(xué)到的感受了。
一年也要過去了,在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵(lì)和鼓舞,我相信我能夠做到。
一、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對(duì)一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。(生產(chǎn)主管招聘)
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。
二、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。
1、充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。
2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在XX年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
三、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。
四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。
積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。
20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個(gè)廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。
3、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評(píng),而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的.地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。
二、生產(chǎn)、成本方面:因簡單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:
1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺,F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì),要求大家在會(huì)上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
2、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來說確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時(shí)間,以保證*工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
4、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),沒有及時(shí)進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,并延長了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時(shí)我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會(huì)出現(xiàn)任何問題的,F(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn),提高效率,使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關(guān)的。
以后的生活就是這樣了,我不求做到,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會(huì)做好的!
組長年終總結(jié)2
這是一篇銀行客服年終總結(jié)范文。在本文中,作者通過介紹自己工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)基礎(chǔ)上,為來年工作開展提供了借鑒,也為本部門工作開展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
歲末將至,感謝分理處和儲(chǔ)蓄所在這一年里給了我不斷學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),為了給明年的工作打下良好的基礎(chǔ),我將XX年全年的工作進(jìn)行總結(jié):
我始終堅(jiān)持工作第一的原則,認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時(shí)刻以創(chuàng)新服務(wù),持久服務(wù)的服務(wù)理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為儲(chǔ)戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在銅元局分理處注重對(duì)員工素質(zhì)培養(yǎng)的今天,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,認(rèn)真主動(dòng)地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),尤其鉆研個(gè)金業(yè)務(wù)。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務(wù)。全年來,我辦理業(yè)務(wù)快速、準(zhǔn)確,業(yè)務(wù)量一直處于全所前列,月平均業(yè)務(wù)量4500筆,如:在二季度,開理財(cái)金一戶,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元。從XX年至今一直擔(dān)任業(yè)務(wù)主管,在儲(chǔ)蓄所人手嚴(yán)重不足的情況下,我主動(dòng)為所領(lǐng)導(dǎo)分憂,不計(jì)個(gè)人得失,長期放棄休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。
為了實(shí)現(xiàn)用戶滿意第一,我除保證每天提前做好班前準(zhǔn)備工作,做到準(zhǔn)點(diǎn)開門、滿點(diǎn)服務(wù)之外,還時(shí)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間到單位上辦理各類業(yè)務(wù),主動(dòng)向客戶營銷我行產(chǎn)品,如基金,國債,保險(xiǎn)等;并做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時(shí)間內(nèi)了解我行產(chǎn)品,接受我行產(chǎn)品。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶,我基本使用的.是站立式服務(wù),且做到來有迎聲,走有送聲。此外,我還耐心細(xì)致地向客戶講解個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人住房貸款、個(gè)人電子銀行等個(gè)金業(yè)務(wù),受到客戶好評(píng)。今年以來,就曾受到客戶口頭表揚(yáng)20余次,未接到過一次客戶投訴,多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)褒獎(jiǎng)。
本著高度的工作責(zé)任心和用戶至上的服務(wù)理念,經(jīng)過一年來的刻苦工作、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得最佳主管榮譽(yù)稱號(hào)、兩次在分行評(píng)為最佳核算質(zhì)量獎(jiǎng)、二季度差錯(cuò)在全市排名第三。這些榮譽(yù)與成績的取得,與分理處、儲(chǔ)蓄所領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的。
為了適應(yīng)新變化,在掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備與業(yè)務(wù)技能的同時(shí),我還注意努力提高自身素質(zhì),以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進(jìn)行自我充電,努力自學(xué)計(jì)算機(jī)技能。
通過這幾年的工作,使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
我工作口號(hào)是:向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!
組長年終總結(jié)3
又是一年過去,工作有開心也有失落,有驚喜也有失望。這一年收獲太多的淚水,揮灑了太多的汗水,我平整心情,將整年的工作總結(jié)如下:
20xx年以來,我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。
一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢,適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。
在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑展、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)不足,提高工作責(zé)任心。
加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。
上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的.直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì)到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識(shí),為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。
下一年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
組長年終總結(jié)4
時(shí)光荏苒,xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn),F(xiàn)將xx年的工作情況總?cè)缦拢?/p>
一、主要完成的工作
1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)
沖壓車間成立的時(shí)間不長,因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理
沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費(fèi)者對(duì)xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動(dòng)
沖壓車間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動(dòng),并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。
5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
一年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1.安全生產(chǎn)方面
安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月1月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故,F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的'事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。
3.班組管理方面
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn):
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);
2.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3.加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)一致,勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的412班組。
最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,因?yàn)槲視?huì)一直努力!謝謝!
組長年終總結(jié)5
5月10日下午1:45~4:09生命彩虹小組在西區(qū)小魯巷進(jìn)行了第一次小組活動(dòng)。本次小組活動(dòng)由五個(gè)部分組成:“直呼其名”,“認(rèn)識(shí)有緣人”,“大樹與松鼠”,“背靠背”,“生老病死”。在活動(dòng)前期,我們做了一系列的準(zhǔn)備工作,主持人認(rèn)真地寫了主持詞并進(jìn)行了演練。
生命彩虹小組第一期對(duì)外活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)在于:
1、服務(wù)周到貼心?紤]到時(shí)值正中午,天氣很熱,準(zhǔn)備了礦泉水和自來水杯,還有用于坐的報(bào)紙,組員表示很感動(dòng)。
2、策劃設(shè)置合理,環(huán)節(jié)新穎。策劃體現(xiàn)動(dòng)靜結(jié)合,肢體接觸層層遞進(jìn),設(shè)置合理?桃獗荛_了素質(zhì)拓展中經(jīng)常組織的活動(dòng),每個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)都蘊(yùn)含深意,不僅使大家覺得耳目一新,還能收獲其他的心靈感悟!皩ふ矣芯壢恕钡幕顒(dòng),拉近大家關(guān)系的同時(shí),還是組員領(lǐng)悟到了很多深層次的道理。
3、主持人有一定的應(yīng)變能力。最后分享環(huán)節(jié),女生比較沉默,主持人表示“這邊男生先來吧!蹦猩磳(duì)“不是說忘記性別嗎?”主持人用“特殊情況特殊對(duì)待!”化解了尷尬。
4、充分準(zhǔn)備。這個(gè)策劃的設(shè)計(jì)經(jīng)過了數(shù)次的組內(nèi)討論,凝聚了整個(gè)組的心血。另外,事先各種有趣的懲罰措施、拼圖的圖樣選擇、拼圖設(shè)計(jì)、各種道具的準(zhǔn)備都花費(fèi)了組員很大的時(shí)間和精力,在活動(dòng)的前一天,組內(nèi)進(jìn)行了事先的演練,每個(gè)環(huán)節(jié)的主持人都事先準(zhǔn)備了自己的主持詞,在活動(dòng)的前一個(gè)小時(shí),我們就開始布置場地,并進(jìn)行了最后一次的演練和確認(rèn)。
5、事先的契約制訂、講明。能使后面的活動(dòng)有了一種凝聚力,這個(gè)凝聚力是共同的契約帶給大家的,使大家更加投入到這個(gè)活動(dòng)中去。
6、小組的非批判和鼓勵(lì)態(tài)度為組員的暴露提供了好的基調(diào),在最后的分享環(huán)節(jié),一些組員提出了建設(shè)性的建議,如“你們不要太強(qiáng)調(diào)自己是社工專業(yè)的,我們是一個(gè)小組,一個(gè)集體,來自什么專業(yè)已經(jīng)不重要了。”
第一期對(duì)外的小組活動(dòng),更多的是發(fā)現(xiàn)不足,總結(jié)教訓(xùn):
1、分工不太明確,這里主要是主持人和助理之間的配合。由于沒有分工明確,效率不高,活動(dòng)時(shí)間超出了半個(gè)小時(shí)。一個(gè)游戲結(jié)束之后助手沒有及時(shí)去拿道具,組員等著主持人將道具拿過來,浪費(fèi)了時(shí)間,如果主持人和助手能配合得好一些就會(huì)使活動(dòng)更緊湊,更流暢。
主持人和助理在活動(dòng)之前沒有商量主持的時(shí)候誰發(fā)道具,“尋找有緣人”需要給每位組員分發(fā)3樣道具,由主持人挨個(gè)分發(fā)道具顯得很混亂。
2、沒有按照原計(jì)劃的游戲規(guī)則進(jìn)行,中途調(diào)整游戲規(guī)則。在破冰環(huán)節(jié),原計(jì)劃是每個(gè)抱著球的組員只用說出自己的名字,但有一位組員提議加大難度,要求不僅說出自己的名字,還得說出之前每一位組員的名字,這讓主持人很為難,最后主持人決定按照該組員的要求修改游戲規(guī)則。不按原計(jì)劃進(jìn)行活動(dòng)的傷害還是很大的,這個(gè)游戲應(yīng)該是由簡到難,如果以開始就要求記住每位組員的名字,那后面的游戲—投球給自己記住名字的人就顯得很簡單,破壞了策劃的層次感;第二個(gè)傷害就是拖延時(shí)間。
3、沒有以組員為中心:首先,社工沒有穿插著坐在組員中間,社工坐在一起,在自我介紹階段,招募的組員看到那么多的'社工感覺到自己處于少數(shù)一方;第二,社工沒有主動(dòng)與組員交流,組員到場之后,社工沒有立即開始和他們交流,而是把他們晾在一邊,我們應(yīng)該主動(dòng)和已經(jīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)的組員交流,盡量不要使某些人落單。一些社工只顧著圍在一起講話,沒有及時(shí)和組員們溝通。
4、主持人雙焦觀點(diǎn)沒有很好的體現(xiàn),我們的氣氛整體不錯(cuò),但是還是有一些沉默的組員(張君和惠慧比較沉默)沒有受到很多的關(guān)注。
5、中途有人離開,沒有及時(shí)處理情緒;顒(dòng)正在進(jìn)行中有人離開,我作為組員,當(dāng)時(shí)也是有失落,為什么他走了?他以后會(huì)來嗎?他對(duì)這個(gè)小組不滿所以才離開的吧?當(dāng)時(shí)那位組員離開之后我聽到有組員嘀咕了一句“自己走了還要人送?”如果主持人在組員離開之后安撫一下組員的情緒,組員就會(huì)停止猜測。
6、準(zhǔn)備工作不夠。首先體現(xiàn)在游戲規(guī)則不夠明確,大樹與松鼠環(huán)節(jié),主持人喊“松鼠!”組員之中充當(dāng)松鼠的應(yīng)該換一棵大樹,但還是有組員只是離開了原來的大樹,又馬上回到原來的大樹,會(huì)出現(xiàn)這樣的情況也說明社工沒有考慮周到,游戲規(guī)則有紕漏;準(zhǔn)備工作不夠還體現(xiàn)在活動(dòng)之前沒有了解足夠地了解組員,組員到場之后主動(dòng)介紹自己的名字,社工很整齊地回應(yīng)“喔!(潛臺(tái)詞是:原來是你呀。,體現(xiàn)了熱情,但是一句“喔”之后就沒有下文了,很尷尬,并且每一個(gè)組員”過來之后都是這樣的反應(yīng),讓組員感覺我們的熱情是裝出來的,其實(shí)如果我們之前了解一下每個(gè)組員的愛好,特殊經(jīng)歷,就可以在“喔”之后有話可說。
7、在加強(qiáng)小組凝聚力方面社工顯得很青澀。首先體現(xiàn)在社工太強(qiáng)調(diào)社工身份。在自我介紹的時(shí)候社工都強(qiáng)調(diào)了“我是社工班大二的學(xué)生! 最后在分享的環(huán)節(jié),社工的學(xué)生還是提到了“活動(dòng)是我策劃的,我們的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了!边@樣的話說多了,組員就會(huì)覺得社工有意將這個(gè)小組分成兩部分,對(duì)小組凝聚力的提高有害處;社工的青澀還體現(xiàn)在社工獨(dú)白過程中說“我們小組……”,既然進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè),有小組組名,就可以直接說“reborn小組……”重復(fù)提到小組組名也可以提高小組的凝聚力。
8、場地的挑選和時(shí)間挑選考慮還不是特別合適。挑選小魯巷是考慮到不管天氣如何都能開展,但是沒有考慮到所有招募的組員都是東區(qū)的,小魯巷相比東大門距離遠(yuǎn)很多,不方便,另外時(shí)間,雖然受到了大多人空余時(shí)間的限制,但是以后要考慮到天氣越來越熱,盡量還是不挑選中午的時(shí)間。
另外,有幾個(gè)特殊問題想討論一下:
1、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)選組歌的時(shí)候,主持人問其中一個(gè)組員有什么想法,該組員說“這個(gè)先放著吧!”這句話立刻讓其他組員產(chǎn)生同感“這個(gè)在(QQ)群里討論吧,現(xiàn)在沒一點(diǎn)思路!”時(shí)間過去了也沒有想出成果,主持人決定先進(jìn)行其他環(huán)節(jié),群里再討論。我們這樣處理是否合理?
2、社工在小組中起什么作用?社工是應(yīng)該隱藏起自己的鋒芒,將表現(xiàn)的機(jī)會(huì)讓給組員,還是應(yīng)該積極主動(dòng)地暴露自己,進(jìn)而帶動(dòng)組員暴露?
第一期對(duì)外小組活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,在活動(dòng)場地選擇、突發(fā)情況處理、游戲規(guī)則設(shè)計(jì)等各個(gè)方面都有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。最難能可貴的是,我們與組員交流活動(dòng)的不足,對(duì)共同辦好接下來的工作有指導(dǎo)作用,同時(shí)在與組員交流的過程中,我們變得更加成熟,能更好地站在組員的角度看待問題。
組長年終總結(jié)6
我們是xx的一員,我們是xx最普通的治理工作者,而我們不是最普通的員工,我們的工作xx的壯大和發(fā)展是牢牢聯(lián)在一起的,我們的責(zé)任就是為xx防止一切有形的和無形的損耗,以增加xx的效益和財(cái)富為目的,因此、每一個(gè)防損員都要有相當(dāng)?shù)淖月赡芰拓?zé)任感,才能完成好各項(xiàng)防損工作任務(wù)。防損員本身要有高度的自律能力,首先要管好自已,你自已都管不住自已,怎么能管好別人呢?在任何時(shí)候、在所有員工中,都要自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自已的一言一行,防損員要從一點(diǎn)一滴做起,對(duì)每一個(gè)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)每一件事情負(fù)責(zé)、都要樹立良好的工作形象,要用老實(shí)的奉獻(xiàn)精神、在工作中盡職盡責(zé),在員工中用無形的氣力進(jìn)步自已的工作威信,讓所有員工看到防損員之后,就象是老總的身影在他們的身邊,在檢驗(yàn)他們的工作,讓員工們自然形成一種自覺的緊迫感和威攝力,這樣、才能起到一個(gè)防損員的真正作用。
二、防損治理工作的權(quán)利和義務(wù)前面說了,防損員的責(zé)任十分重要,防損員的每一項(xiàng)工作任務(wù),都是為了公司的利益而往執(zhí)行的,防損員是代表上級(jí)從事檢查和督促工作的,從某種意義上說,防損員就是團(tuán)體最高領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)際治理x縱過程中行使的一種權(quán)利,(用土話說:就是一種工具),也是防損員所必須應(yīng)盡的義務(wù)。我們是xx的防損隊(duì)伍,我們的防損隊(duì)伍就是xx的一個(gè)重要機(jī)器,我們的權(quán)利是xx所賦予的,我們的義務(wù)就是要全力為xx超市服務(wù),行使防損治理的職責(zé)(權(quán)利)和義務(wù),要放心大膽的工作,不僅要觀察每一個(gè)顧客的行為,而且、從各個(gè)員工到每一個(gè)經(jīng)理,我們的防損員都有監(jiān)視他們工作的權(quán)利,不管是誰,只要發(fā)現(xiàn)他有違反公司規(guī)章制度的行為,防損員就要及時(shí)地指出和糾正,有權(quán)直接解決和向上級(jí)匯報(bào)。這里我講兩個(gè)小的比方:例如在上班期間,某柜組的員工圍在一起聊天扯閑話、不堅(jiān)守自已的工作崗位,防損員就應(yīng)該及時(shí)指出和糾正;再例如員工上班時(shí)不戴工號(hào)牌、發(fā)現(xiàn)貨柜物品不整潔、填補(bǔ)貨物不飽滿、防損員都要及時(shí)指出并要求更正。又如某經(jīng)理要對(duì)外借出一批商品,在手續(xù)不齊的情況下,防損員必須要嚴(yán)格把關(guān),這樣就能形成整體的良好習(xí)慣;對(duì)大的方向題目就更不用說了,假如發(fā)現(xiàn)有損傷公司利益、損壞物質(zhì)物品、盜竊行為的,防損員就要一針見血的指出,并及時(shí)匯報(bào)和提出處理意見,必要時(shí),可以當(dāng)場作出處理。還有一種義務(wù)、就是說我們不僅在平常要認(rèn)真負(fù)責(zé),在碰到某些關(guān)鍵時(shí)刻,為了公司的重大利益,我們要挺身而出,奉獻(xiàn)自已的一切氣力。這就是防損員的權(quán)利和義務(wù)。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)防損治理流程開創(chuàng)防損工作新局面防損治理工作,它不是一項(xiàng)用口號(hào)就能解決的題目,而是一種有方向、有實(shí)事、有流程、有目的地治理模式,是一項(xiàng)扎扎實(shí)實(shí)的工作,要搞好防損治理工作,必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握防損治理工作流程,熟悉每一個(gè)崗位的業(yè)務(wù)知識(shí),各個(gè)崗位分別有不同的任務(wù)和責(zé)任,每個(gè)崗位都有它的重要x和必要x,例如:進(jìn)口崗、出口檢票(員工通道)崗、收銀巡視、便衣崗(這里面的具體內(nèi)容我就不講了,大家也清楚,一環(huán)扣一環(huán),是一個(gè)比較細(xì)致的流程,也相當(dāng)規(guī)范)都有它們各自不同的任務(wù),所以就需要每個(gè)防損員具備各個(gè)崗位的工作能力,對(duì)每一個(gè)崗位的工作流程,都要牢記在心里,運(yùn)用自如;同時(shí)、我們把各個(gè)崗位的任務(wù)不能單一化的看待,要把各個(gè)崗位聯(lián)合成一個(gè)整體,才能確保防損治理流程的實(shí)施。(例如、就收撿購物車籃來說:看起來是一項(xiàng)最簡單的勞動(dòng)崗位,實(shí)際上這個(gè)崗位的任務(wù)也有很多,除收撿購物車籃外,還要替換其它崗位的臨時(shí)活動(dòng)、隨時(shí)監(jiān)視員工的紀(jì)律、觀察賣場的各種現(xiàn)象等等。)其他崗位就更不用說了,要做的事情就更多更細(xì)致。要把防損治理工作開展得有聲有x,創(chuàng)造出防損工作的新局面,我們所需要的不僅僅是抓幾個(gè)小偷、捉幾個(gè)內(nèi)盜為目的,而是要以防御為主,先發(fā)質(zhì)任為目的,不要讓題目出現(xiàn)了再往處理,讓那些心懷鬼意的人無機(jī)可乘。我們要如何做、才能達(dá)到預(yù)想的效果呢?
就我個(gè)人的以為:在短期內(nèi)對(duì)所有的防損隊(duì)員進(jìn)一步進(jìn)行全面的深化培訓(xùn),培訓(xùn)的方法按以下要求進(jìn)行,
一、認(rèn)真搞好自查自糾、找出自已在工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤、解決組織紀(jì)律換散狀態(tài);
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)部《治理工作條例》、進(jìn)步品德思想素質(zhì)、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度;
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)《防損工作流程》、一定要熟悉每一個(gè)工作環(huán)節(jié)、進(jìn)步職業(yè)技術(shù)水平;
四、防損隊(duì)員要互相學(xué)習(xí)、老隊(duì)員談經(jīng)驗(yàn)、新隊(duì)員談體會(huì)、互相取長補(bǔ)短、進(jìn)步整體隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平;
五、鞏固學(xué)習(xí)成果、要求每個(gè)隊(duì)員經(jīng)常寫心得體會(huì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、明確自已的工作方向。
為了真正提高防損工作效益,對(duì)防損員自身培訓(xùn)工作要扎扎實(shí)實(shí)做好,防損員的自身培訓(xùn)工作要公開進(jìn)行,造出一定的聲勢,讓整個(gè)團(tuán)體的員工都知道防損員在搞自身培訓(xùn)建設(shè),是為了更好的監(jiān)視各種無形損耗的發(fā)生,盡量減少無形損耗,使每個(gè)員工產(chǎn)生新的緊迫感,自然進(jìn)步遵守規(guī)章制度的自覺x,同時(shí),又要以達(dá)到進(jìn)步防損員的威信為目的,以便防損治理工作的順利進(jìn)行,讓防損治理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。x補(bǔ)充防損工作是超市治理當(dāng)中的一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)需要全體員工共同參與的工程,是一個(gè)貫串超市治理各環(huán)節(jié)的工程。所以,在現(xiàn)代企業(yè)治理中,防損工作被提升到越來越重要的位置。首先,從顧客的需要來審閱防損工作。隨著超市的發(fā)展,顧客的需求也在不斷進(jìn)步,我們的經(jīng)營宗旨100%的顧客滿足是我們最大的心愿需要全體員工付出更多的`努力,從商品的進(jìn)貨到終極的售后服務(wù)、從顧客的人身安全到購物心情愉快等都需要我們專心往做,留住每一位顧客、吸引更多新顧客,使超市的經(jīng)營良x發(fā)展。防損工作從監(jiān)視、檢查、服務(wù)的角度來實(shí)現(xiàn)我們的經(jīng)營宗旨,最大限度地滿足顧客的要求。其次,從供給商的利益來開展防損工作。x補(bǔ)充俗話說:顧客是上帝,供給商是伙伴,此話充分體現(xiàn)了供給商與超市是通過合作,共同發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的關(guān)系。促銷活動(dòng)、商品的推陳出新是吸引顧客的亮點(diǎn),而供給商的支持力與超市的信譽(yù)度、超市職員的工作風(fēng)氣有直接的關(guān)系。競爭越來越激烈的今天,建立良好的工作氛圍、組成一支廉潔自律、高素質(zhì)的治理隊(duì)伍,是和供給商順利合作的有利保障。防損部分在加大內(nèi)部x的同時(shí)也為供給商展設(shè)了一條反映、建議、投訴的渠道。再次,通過卓有成效的防損工作來進(jìn)步超市的經(jīng)濟(jì)效益。
業(yè)內(nèi)人士都了解,超市的純利潤僅僅只有銷售收進(jìn)的百分之一、二,甚至于更低,增加利潤除了增加銷售收進(jìn)、降低本錢用度以外,更應(yīng)注重降低損耗。每一筆損耗的發(fā)生都是純利潤的流失,所以防損工作意義重大。從另一個(gè)角度講,防損部分也是資源、效益創(chuàng)造部分。
總之,防損工作任重道遠(yuǎn),它既沒有固定的模式又缺乏量化考核指標(biāo),但是防損工作又必不可少。正如有識(shí)之士所說防止損耗已成為現(xiàn)代零售行業(yè)的核心競爭力。每一位防損人士都在不斷地探索、思考,尋找一個(gè)個(gè)新突破,使防損工作逐漸走向更高更深的新境界。
組長年終總結(jié)7
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期馬上要結(jié)束了。在即將與孩子們揮手道別的日子里,我和孩子們的心牽在了一起;叵胛覀兿嗵幍狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴,記錄著我們和孩子、家長們的歡笑、快樂及為了孩子們而付出的努力與汗水。為了使今后的工作有所進(jìn)步,使自己的能力有所提高,現(xiàn)將本學(xué)期的工作從以下幾個(gè)方面做一個(gè)總結(jié):
開展語文、數(shù)學(xué)等課程
我班共23名小朋友,男生10個(gè),女生13個(gè),我所教的課程有語言、科學(xué)、音樂、體育、識(shí)字、安全教育課等、工作總結(jié)如下:在語言方面、我結(jié)合實(shí)際展開了一系列的主題活動(dòng),讓幼兒在語言表達(dá)能力、社交能力、藝術(shù)審美能力、動(dòng)手操作能力等都有了明顯的提高。
我們所學(xué)的兒歌,幼兒差不多都能脫口而出,故事大部分幼兒也能講出,只有幾個(gè)平常不怎么張嘴的要稍微提示才能完整講出,講整體來說掌握情況還是不錯(cuò)。識(shí)字方面:稍微學(xué)了簡單的字,和寫字的比劃,幼兒寫的還不錯(cuò),很多幼兒的字寫的都聽漂亮的,只有那幾個(gè)新來的在家不肯寫字,我們老師也只能讓他在學(xué)校多寫寫,體育每周我們都保持一節(jié)體育課及每天保持幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間,帶領(lǐng)幼兒積極鍛煉,醫(yī)學(xué)期以來孩子們的身體素質(zhì)提高。
重抓幼兒的常規(guī)訓(xùn)練
本著我班幼兒活潑好動(dòng)的特點(diǎn),在培養(yǎng)幼兒良好的`常規(guī)方面,我嘗試做到以下幾點(diǎn):
嚴(yán)格管理,重抓“養(yǎng)成教育”,從思想、行動(dòng)上認(rèn)真落實(shí)“一切為了孩子,為了一切孩子”的方針,在工作中努力做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,做到不怕苦,不怕累,不怕難,時(shí)刻保持樂業(yè),敬業(yè),積極向上的精神狀態(tài)。
以身作則,做幼兒學(xué)習(xí)的榜樣,嚴(yán)格要求幼兒的言行,對(duì)不良行為及時(shí)的進(jìn)行教育和糾正。
經(jīng)常開展一些自理能力的比賽(如疊被、穿衣脫鞋等)。
培養(yǎng)幼兒良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,嚴(yán)格要求愛護(hù)環(huán)境,做到不亂涂、亂扔、亂畫,勤剪指甲、勤洗手洗臉等。
尊重幼兒,在各種活動(dòng)中做到多鼓勵(lì)、多表揚(yáng)、少批評(píng)。
組長年終總結(jié)8
轉(zhuǎn)瞬間在**工作了近五個(gè)年頭了,回首**年工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有著些許的汗水、些許的歡笑和些許的失望與不舍;對(duì)于工作中的對(duì)與錯(cuò)作出以下三點(diǎn)總結(jié):
一.認(rèn)清自己的工作職責(zé)有哪些?
、抛鳛橐幻繁=M長每天所做的工作要對(duì)品保課長負(fù)責(zé);
、茖(duì)各工站的品質(zhì)異常要作出初步的處理;
、菍(duì)品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和對(duì)品質(zhì)異常進(jìn)行改善措施的制定、跟進(jìn)與結(jié)案;
、让刻煜掳嗲皩(dāng)天各工站相關(guān)的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行審核,將異常的地方做好記號(hào)并找當(dāng)事人確認(rèn)異常情況及改善期限;
⑸對(duì)新進(jìn)人員除了指定一位輔導(dǎo)老師之外,還要經(jīng)常去跟進(jìn)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)的進(jìn)度;
、识ㄆ趯⒖蛻糇钚碌'檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范對(duì)小組各工站品保進(jìn)行培訓(xùn)與考核;
、藢(duì)小組各工站品保依崗位需要進(jìn)行合理的調(diào)配,做好輪崗的工作規(guī)劃;
、坛诉@些工作之外,還要完成一些上級(jí)交付的其他工作。
二.多聽逆耳忠言,端正工作態(tài)度。
、哦嗪拖聦贉贤,要想管好別人;先做好自己。
例如:夜班品保的工作紀(jì)律差!經(jīng)常被其他部門投訴找不到品保,之前有下屬經(jīng)常離崗、脫崗;找他談話時(shí)他說我上夜班時(shí)也經(jīng)常睡覺,導(dǎo)致我不好管本組的上班紀(jì)律。
為了管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì),在那次和下屬談話之后在后續(xù)值夜班的時(shí)候多準(zhǔn)備一些如茶葉、咖啡、風(fēng)油精等提神醒腦的物品;通過倆個(gè)月的苦熬,現(xiàn)在值夜班的時(shí)候打瞌睡和睡覺的毛病都改正過來了。再去管下屬時(shí),下屬都不說二話了。
⑵會(huì)說話的想話說,不會(huì)說話的搶話說。
例如:當(dāng)品保的工作與其他部門需要配合時(shí)產(chǎn)生了分歧,有些人為了讓別人接受自己的觀念時(shí)會(huì)提高嗓門;弄得臉紅脖子粗的讓人以為在吵架,氣壞了自己不說、事情還沒有辦成。 這種時(shí)候就要注意調(diào)整好自己的心態(tài),學(xué)會(huì)換位思考。學(xué)會(huì)找依據(jù)(提異常單需要有證據(jù)),用講道理的方法來解決;千萬不要將不好的情緒帶到工作中去,如果對(duì)方依然不配合時(shí)就找責(zé)任部門上一級(jí)負(fù)責(zé)人升級(jí)處理。
、亲霾蛔龅煤檬悄芰栴},做不做是態(tài)度問題。
例如:上級(jí)布置一個(gè)任務(wù)下來,下面的人都在觀望著;有些人是能推則推、能拖則拖,到最后找遍各種借口就是不完成上級(jí)交付的工作。
這就要端正好自己的心態(tài),作為組長就必須帶好頭;組長不完成,下面的人就會(huì)有借口推諉不斷了。
三.做好工作計(jì)劃,事有輕重緩急。
、抛龊霉ぷ鹘唤雍苤匾
倆班各工站品保需做好工作對(duì)接,避免做無用功。每天的資料變更、客訴問題點(diǎn)、異常單跟進(jìn)結(jié)果等等在交接本上或郵件的形式交接清楚,有交接就必須得有回復(fù)。
⑵合理規(guī)劃工作時(shí)間很重要!
每天上班先做什么?后做什么?上班之前要在心里面過一遍,前一天有哪些工作沒做完的;衡量一下事情的輕重緩急,合理的運(yùn)用上班時(shí)間。盡量避免出現(xiàn)很忙!很忙!時(shí)間也過去了,卻什么事情都沒搞定的情況出現(xiàn)。
回顧即將過去的**年,雖有些許遺憾;但展望**年,相信經(jīng)過大家共同的學(xué)習(xí)與努力必定能把品質(zhì)做好。鑒于此,特對(duì)**年的工作作出以下五點(diǎn)計(jì)劃:
、旁诂F(xiàn)在的工作職責(zé)不變的情況下,作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;加強(qiáng)自身品質(zhì)新知識(shí)的學(xué)習(xí),如客戶的最新的檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范等;
、茖⒏鞴ふ镜牟涣计芳爱惓L幚斫Y(jié)果以拍成照片的形式保存,作為今后新進(jìn)人員上崗前的學(xué)習(xí)處理不良品的資料;
、菍⒖蛻魴z驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)中概念模糊、有歧義的問題點(diǎn)找出并找相關(guān)部門人員確認(rèn)清楚判定異常的具體標(biāo)準(zhǔn),最好是有留樣或照片形式保留;
、葘(duì)圖紙定期進(jìn)行檢查,及時(shí)更換破爛的資料;
⑸明確各工站品保人員的工作職責(zé),定期進(jìn)行崗位輪換。
組長年終總結(jié)9
今年以來,在我分管的農(nóng)業(yè)農(nóng)村、政協(xié)等工作中得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和同志們的大力支持和配合,工作中我認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,以及市委、市政府的重要會(huì)議精神和工作安排部署。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委確定的工作目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé)。思想上積極進(jìn)取,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,生活上嚴(yán)格要求,堅(jiān)持以“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題,認(rèn)真以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持以身作則。在推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、精神文明建設(shè)等方面努力營造良好氛圍,F(xiàn)結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和自己分管的工作,xxxx述廉如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),武裝頭腦,努力提高思想文化素質(zhì)和拒腐防變能力
一年來,我努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,在思想上始終保持清醒頭腦,行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)上謙虛謹(jǐn)慎,生活上艱苦樸素,工作中雷厲風(fēng)行,政治上立場堅(jiān)定,思想上充分認(rèn)識(shí)到腐敗現(xiàn)象的極端危害性和危險(xiǎn)性,認(rèn)識(shí)到新形勢下反腐倡廉工作既要治標(biāo),更要治本。在工作中堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。只有在思想上不斷學(xué)習(xí),了解各類法律法規(guī)和科技本領(lǐng),不斷充實(shí)思想基礎(chǔ),打好基礎(chǔ),才能筑牢思想防線,抵御住燈紅酒綠的誘惑,才能去提高自己,不斷完善自我,使自己在工作中正確行使自己的權(quán)力和義務(wù),才能去更好的為人民服務(wù)、為人民謀利益。才能在工作生活中保持清醒頭腦,秉公辦事,不徇私情。在工作中始終堅(jiān)持遇事多與農(nóng)業(yè)專班商量,杜絕“一言堂”、獨(dú)斷專行的現(xiàn)象發(fā)生。
二、注重實(shí)際、講求實(shí)效、全面完成工作任務(wù)
今年我的主要工作是農(nóng)業(yè)農(nóng)村、政協(xié)工作,在工作中我一直在努力總結(jié)工作中的不足和最佳的方法,在工作中嚴(yán)格要求自己,不斷地掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和提高工作方法和能力。
1、農(nóng)田水利建設(shè)。今年,我們充分抓住機(jī)遇,爭取上級(jí)項(xiàng)目傾斜,通過實(shí)地勘測,遵循先急后緩的原則,對(duì)我鎮(zhèn)幾個(gè)重要的大型溝渠進(jìn)行了全面的疏洗,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年,我鎮(zhèn)共計(jì)投入資金245萬元,疏挖渠道67.6千米;年初借助“三萬”工作組幫助疏挖溝渠248千米,整治塘堰26口,共投入資金446萬元,其中工作組投入132萬元。為保證我鎮(zhèn)水利建設(shè)的有序建設(shè),今年我鎮(zhèn)組織專班,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了我鎮(zhèn)的水利普查工作。
2、病蟲害防治。在今年稻飛虱的'防治過程中,通過與各總支、各村及農(nóng)技人員簽責(zé)任狀,明確責(zé)任層層抓落實(shí),農(nóng)技人員下村查蟲預(yù)測,村干部全面宣傳檢查,總支人員重點(diǎn)檢查督辦,使我鎮(zhèn)今年的稻飛虱防治取得了全面勝利。
3、養(yǎng)殖污染源的整治。一直以來,我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以犧牲環(huán)境為代價(jià)。特別是近兩年來,畜禽產(chǎn)品價(jià)格看漲,致使我鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖場建設(shè)產(chǎn)生井噴現(xiàn)象,僅去年下季建成各類養(yǎng)殖場近30家(全鎮(zhèn)共有各類養(yǎng)殖場139家),養(yǎng)殖場的無序發(fā)展導(dǎo)致到處污水橫流,臭氣熏天。因養(yǎng)殖污染造成的死魚翻塘、堵塞溝渠等事件不斷發(fā)生,群眾上訪不斷。針對(duì)這一情況,我積極向鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府建議進(jìn)行畜禽養(yǎng)殖污染源整治。通過召開養(yǎng)殖專業(yè)戶大會(huì),簽訂承諾書,收取排污保證金,采取斷電等強(qiáng)制措施,促使各養(yǎng)殖場排放基本達(dá)標(biāo)。特別是鎮(zhèn)委組織專班對(duì)三垸養(yǎng)殖小區(qū)采取斷電措施,起到了很好的震懾作用。到目前為止,全鎮(zhèn)共建三級(jí)沉淀池150口,購買糞便分離機(jī)8臺(tái),新增清運(yùn)車78臺(tái),建大中型沼氣池6口,養(yǎng)殖戶共投入資金近600萬元。
4、特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是改變傳統(tǒng)種植模式,增加群眾收入的有效途徑。今年以來,我們因勢利導(dǎo)積極扶持三垸西瓜大棚的建設(shè),取得了較好的效果。在三垸西瓜大棚的建設(shè)過程中,我們通過零地租引進(jìn)了山東蔬菜種植老板,要求他們帶動(dòng)三垸群眾進(jìn)行西瓜大棚的建設(shè),通過他們?yōu)槿罕娊ㄎ鞴洗笈?0個(gè),并由其進(jìn)行種苗的提供,技術(shù)的指導(dǎo)。在今年六月份的西瓜收獲過程中,每個(gè)大棚的純利潤達(dá)到1萬元,11月份延秋大椒全面上市,畝產(chǎn)預(yù)計(jì)超萬斤,收到了預(yù)期的效果,群眾參與熱情高漲。通過組織干部參觀,受益農(nóng)戶現(xiàn)身說法,我鎮(zhèn)圍繞周幫、三垸、柳家、敦厚、竹葉等村又發(fā)展蔬菜大棚100個(gè),現(xiàn)大棚建設(shè)已全面啟動(dòng),預(yù)計(jì)年前將全部建成。
5、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。年初,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府從我鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā),把今年定為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理年。我?guī)ьI(lǐng)農(nóng)業(yè)專班積極開展各種財(cái)務(wù)管理活動(dòng),使我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平有了質(zhì)的提升,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理逐步走向規(guī)范化、制度化、民主化的軌道。通過努力完善了招投標(biāo)程序、工程驗(yàn)收制度,并理順了財(cái)務(wù)管理關(guān)系,使我鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)處理程序進(jìn)一步規(guī)范。特別是今年上季對(duì)全鎮(zhèn)“三萬”活動(dòng)疏挖的溝渠進(jìn)行了全面驗(yàn)收,擠出工程報(bào)價(jià)水份近40萬元。通過重新選舉民主理財(cái)小組成員,抓好理財(cái)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),分割民主理財(cái)小組公章,大力督促財(cái)務(wù)公開,使我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)的民主監(jiān)督得到加強(qiáng)。通過對(duì)庫存條據(jù)的清理,完善入帳條據(jù),退賠超標(biāo)生活費(fèi),審?fù)瞬蝗霂l據(jù),解決了財(cái)務(wù)管理的隱患和難點(diǎn),使財(cái)務(wù)管理工作走向軌道化。
6、清潔家園工作。為解決農(nóng)村臟、亂、差,努力塑村容整潔、生態(tài)良好、鄉(xiāng)風(fēng)文明的新面貌。我鎮(zhèn)今年從4月份開始了清潔家園工作。通過努力,為16個(gè)試點(diǎn)村建垃圾池(桶)926個(gè),配垃圾車33輛,組織干部群眾進(jìn)行房前屋后的清潔大掃除、路渠兩側(cè)的除障除雜,使我鎮(zhèn)16個(gè)村的面貌煥然一新。通過落實(shí)保潔人員,落實(shí)保潔經(jīng)費(fèi),建立檢查督辦機(jī)制,落實(shí)相關(guān)責(zé)任,使我鎮(zhèn)的保潔工作逐步建立了長效保潔機(jī)制。
三、積極參與片線工作,為鎮(zhèn)黨委、政府排憂解難
在做好本職工作的同時(shí),積極主動(dòng)地配合鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府開展好駐片工作。為充分調(diào)動(dòng)各村兩委的積極性,本人通過走訪黨員干部;到村召開黨員民主生活會(huì);與片村干部交心談心,改變了落后的思想,堅(jiān)定了工作信念。同時(shí),我深入田間地頭,傾聽群眾的呼聲,關(guān)注老百姓所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;指導(dǎo)農(nóng)民朋友改善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施;進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;幫助他們解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難;通過扎實(shí)工作,全面完成所駐片的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、計(jì)劃生育工作、社會(huì)綜合治理等任務(wù)。
一年來,我的工作成績的取得得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo);得益于鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持;得益于各村兩委和廣大人民群眾的共同努力。同時(shí),我知道,我的工作與黨和人民的要求仍有一定的距離。我的工作還存在一定的不足:如思路不開闊、急于求成等。隨著改革開放的不斷深入,農(nóng)村的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。農(nóng)村工作如何與時(shí)俱進(jìn),任重道遠(yuǎn)。本人深感責(zé)任重于泰山,決心以更高昂的熱忱投入工作。牢記宗旨、與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)開拓,做人民滿意的公仆!
組長年終總結(jié)10
一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、德
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。日常工作中我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章和中心的各種制度,比如考勤制度和電話禮儀制度,積極參加了學(xué)院和中心組織的各項(xiàng)活動(dòng),通過學(xué)院組織的先進(jìn)性教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn),總結(jié)不足,在工作中努力改進(jìn)。
二、能
學(xué)院和中心領(lǐng)導(dǎo)一直要求我們要與時(shí)俱進(jìn),通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身能力,我在工作中也的確是這樣做的,例如:
通過學(xué)習(xí)精品課程開發(fā)的各種規(guī)范要求,分析借鑒其他學(xué)校精品課程的特點(diǎn),結(jié)合院領(lǐng)導(dǎo)給我們專門做的關(guān)于精品課程建設(shè)的講座,我們認(rèn)識(shí)到單一的課件并不能滿足學(xué)生的需求。在xx月份,我們與中心兄弟小組一起成立了遠(yuǎn)程教育理論研究小組,重點(diǎn)對(duì)如何通過構(gòu)建課程網(wǎng)站提高網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)質(zhì)量進(jìn)行了研究和探討,并最終以論文形式形成報(bào)告。
根據(jù)課件開發(fā)的流程要求,我們每月都積極參加中心組織的組評(píng)課件活動(dòng),通過大家在一起的相互交流,我們更為深切全面的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足,通過這樣的自查自糾,也讓我們把好了課件出品的最后一關(guān)。
三、勤
本人能夠遵守學(xué)院有關(guān)考勤和勞動(dòng)紀(jì)律的相關(guān)規(guī)定,按時(shí)上下班,不遲到早退,學(xué)院和中心領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)都能提前或按時(shí)完成,根據(jù)工作需要能主動(dòng)加班,沒有出現(xiàn)由于我個(gè)人拖沓導(dǎo)致某項(xiàng)工作進(jìn)行不下去的局面。這方面我明年將會(huì)繼續(xù)保持。
四、績
1、資源建設(shè)
(1)常規(guī)課件開發(fā)和維護(hù)
外語專業(yè)從02年秋季開始設(shè)立,到05年春季時(shí),本專業(yè)課件第一輪的`開發(fā)任務(wù)已基本完成80%。05年初我策劃開發(fā)了本專業(yè)最后的三門新課程,并同時(shí)啟動(dòng)了4門以往課程的二次維護(hù)。到目前為止,我?guī)ьI(lǐng)外語組已經(jīng)完成了3門新課程的制作和8門以往課程的二次維護(hù)工作,占到中心今年二次維護(hù)工作的40%。
(2)精品課程開發(fā)
隨著3年來的課件開發(fā)的不斷深入,我們逐漸認(rèn)識(shí)到課件開發(fā)不能在以往的基礎(chǔ)上進(jìn)行重復(fù)建設(shè),開發(fā)精品課件是今后課件制作的一個(gè)趨勢。由于英語專業(yè)暫時(shí)沒有合適的精品項(xiàng)目,于是我們參與了文科組與文學(xué)院合作開發(fā)的《中國當(dāng)代文學(xué)》精品課程的建設(shè)工作,主要負(fù)責(zé)其中的三庫開發(fā)部分。這是我們首次將精品課件這個(gè)概念變成現(xiàn)實(shí),雖然沒有取得好成績,但是這次的經(jīng)歷對(duì)我們組明年大規(guī)模進(jìn)行精品課件開發(fā)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
(3)三庫資源建設(shè)前期準(zhǔn)備
05年秋季中心準(zhǔn)備啟動(dòng)三庫資源建設(shè),我全面審查了英語專業(yè)33門課程的三庫具體情況,做出了詳細(xì)的報(bào)告并從中選擇了3門課程作為試點(diǎn)課程,準(zhǔn)備在明年開始做出完備的資源庫和答疑庫提供給學(xué)生。
2、組內(nèi)管理
作為外語組組長,我的首要任務(wù)是對(duì)外語組的內(nèi)部管理,主要體現(xiàn)為對(duì)組內(nèi)人員及兼職人員的管理和課件開發(fā)進(jìn)度管理。
(1)新員工培訓(xùn)
年初根據(jù)學(xué)院工作安排,對(duì)外語組員工進(jìn)行了全面調(diào)整。面對(duì)全部是新員工的新外語組,對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)工作成為當(dāng)時(shí)最緊迫的工作。配合中心部署,我除了安排新員工參加了各項(xiàng)技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),還專門進(jìn)行了外語組課件觀摩和版式規(guī)范的培訓(xùn),最終新同事在一個(gè)半月內(nèi)就能基本掌握工作流程和要求,而且工作效率比去年有顯著提高。
(2)做好工作計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)
每學(xué)期的開發(fā)籌備期我都認(rèn)真撰寫每門課程的課件開發(fā)計(jì)劃,對(duì)于進(jìn)度有個(gè)大概的時(shí)間安排。課程開始后我一手抓主持教師授課進(jìn)度,一手抓課件開發(fā)進(jìn)度,利用主持教師相關(guān)文件要求教師按進(jìn)度授課,利用開發(fā)計(jì)劃要求開發(fā)人員按照進(jìn)度及時(shí)制作好相關(guān)課件提供給學(xué)生。同時(shí)要求開發(fā)進(jìn)度不能滯后于授課進(jìn)度兩周以上。這些辦法有效的保證了我開發(fā)計(jì)劃的順利完成,所以在月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)時(shí),我組保持了數(shù)月第一的好成績。
(3)加強(qiáng)兼職人員管理
由于上半年有日語課程,而組內(nèi)人員對(duì)日語不太熟悉,所以聘請(qǐng)了研究生參與課件開發(fā),主要負(fù)責(zé)課件內(nèi)容正確性的校對(duì)工作。對(duì)于兼職人員,我采取恩威并濟(jì)的工作方法,既讓他認(rèn)識(shí)到兼職工作的重要性,對(duì)于我們安排的工作要放第一位來完成,又盡量不給他的自身學(xué)習(xí)帶來困擾,并適時(shí)給與他一些技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓兼職人員對(duì)課件開發(fā)工作總是保持熱情才能保證工作的效率和效果。
(4)加強(qiáng)溝通和學(xué)習(xí)
今年開發(fā)中心加強(qiáng)了員工內(nèi)部交流,組織了各種活動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,我都帶領(lǐng)外語組積極參與其中。除了組織全組參加中心的各項(xiàng)文娛活動(dòng)和技術(shù)交流講座外,我每月都要開一次組內(nèi)會(huì)議,在會(huì)上交流本月工作成果,制定下月工作計(jì)劃,有什么技術(shù)希望掌握,有什么問題需要?jiǎng)e人的幫助等等。這些舉措都幫助我團(tuán)結(jié)和鍛煉了隊(duì)伍,保證了日常的工作能夠順利高效的進(jìn)行。
3、配合工作
俗話說:一支獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。學(xué)院的工作也是這樣的,不是憑一兩個(gè)人就能把工作做好,還要靠各部門的配合才能有更好成果。這一年里,我在把自己日常工作做好的基礎(chǔ)上,還積極配合學(xué)院各個(gè)部門和中心各個(gè)小組完成相關(guān)工作。
五、20xx年度的工作思考
20xx年是我職業(yè)生涯的第三年,對(duì)我來說,工作已經(jīng)不再是畢業(yè)以后必須要做的一件事情了,而是一個(gè)有成就感和有吸引力的事情了。很慶幸的是,我仍然像以前一樣繼續(xù)熱愛著我的工作,我仍然覺得它有無窮的魅力可以吸引我。在完成工作之余,我也常常思考,如何才能將工作做得更好。
就我最熟悉的課件開發(fā)工作來說,我們有著嚴(yán)格的三級(jí)評(píng)審制度,即:開發(fā)人員自評(píng)與互評(píng)相結(jié)合,中心評(píng)測組評(píng)測以及學(xué)院課程質(zhì)量評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審,但是我們最終用戶也就是學(xué)生的聲音呢?好像很難聽到,現(xiàn)代教育理念主張以學(xué)生為中心,學(xué)院也要求我們牢固樹立一切為了學(xué)生的服務(wù)意識(shí),但是說實(shí)話,作為一名課件開發(fā)人員我很難聽到學(xué)生告訴我,我們的課件做出來,對(duì)他有沒有用,好不好。
每次到學(xué)習(xí)中心巡考的時(shí)候,我都會(huì)主動(dòng)問問中心老師,問問參加考試的學(xué)生,你們都對(duì)于我們的課件滿意嗎?都有什么意見和要求呢?可是這樣的機(jī)會(huì)不多,我建議,是不是能夠把學(xué)院網(wǎng)站上在線論壇上關(guān)于課件開發(fā)的分版劃分給開發(fā)中心,讓我們也能夠直接跟學(xué)生進(jìn)行交流,聽聽他們的聲音,也更好的幫助我們改進(jìn)課件開發(fā)工作。
另外據(jù)我所知,上個(gè)月剛剛在浙江臺(tái)州被取締的一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)兜售遠(yuǎn)程教育視頻教學(xué)課件的網(wǎng)站也曾經(jīng)收集我們學(xué)院的課件非法提供給網(wǎng)民下載(例如綜合英語等課程),類似的沒有被發(fā)現(xiàn)和取締的網(wǎng)站在國內(nèi)還有很多,在網(wǎng)上甚至有人開店販賣。目前學(xué)校開始考慮將我們制作的課件商品化,單獨(dú)出售,如果遇到這樣被盜用的情況將對(duì)我們的課件商品化進(jìn)程有很大影響。所以我還希望建議學(xué)院能否在今后的工作中,加強(qiáng)對(duì)學(xué)院內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教育和技術(shù)管理,從而杜絕此類情況的發(fā)生。
六、20xx年度工作展望
過去的已經(jīng)成為歷史,對(duì)于明年的工作,我們充滿憧憬和希望,我們爭取在20xx年做好以下工作:
1、繼續(xù)前期課程的二次維護(hù)工作;
2、結(jié)合新的教學(xué)計(jì)劃,對(duì)部分課程課件進(jìn)行調(diào)整;
3、全面啟動(dòng)三庫資源建設(shè)和精品課程開發(fā);
4、根據(jù)學(xué)院安排對(duì)課件資源進(jìn)行整合,進(jìn)行課程網(wǎng)站開發(fā);
5、配合中心繼續(xù)進(jìn)行課程開發(fā)的技術(shù)培訓(xùn)和理論培訓(xùn);
6、一如既往地認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院及中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
組長年終總結(jié)11
20xx年,對(duì)上汽通用五菱重慶發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車間來說是注定是不平凡的一年,對(duì)裝配車間的員工來說,也是成長最顯著的一年。從5月28日完成SOP造機(jī),在提前半年的情況下完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),車間領(lǐng)導(dǎo)在緊急關(guān)頭帶領(lǐng)大家實(shí)施了一系列務(wù)實(shí)措施,通過不斷優(yōu)化提高生產(chǎn)指標(biāo)、完善運(yùn)行各種管理長效機(jī)制、不斷緊抓持續(xù)改進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化操作、完善實(shí)施績效考核和加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方式,一路帶領(lǐng)我們發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車間走向制度健全、人員技能顯著提高達(dá)到1人3崗的目標(biāo),而且還取得了車間產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的雙豐收,取得了讓人引以為傲的好成績。
一、生產(chǎn)狀況逐步穩(wěn)定,各項(xiàng)指標(biāo)屢創(chuàng)新高
自20xx年6月以來,車間生產(chǎn)狀況逐步穩(wěn)定,人員構(gòu)成初步成型,員工能力和素質(zhì)穩(wěn)步提高,對(duì)車間遺留問題的各個(gè)擊破穩(wěn)定提高了產(chǎn)品質(zhì)量;尤其是在對(duì)生產(chǎn)過程做出各項(xiàng)優(yōu)化改進(jìn)后,我們的產(chǎn)量有了明顯的`提升,不僅解決了前期車間生產(chǎn)狀態(tài)不佳造成缺口,而且超額完成本年車間任務(wù),生產(chǎn)指標(biāo)屢創(chuàng)新高,達(dá)到了建廠以來的歷史新高度。
二、推進(jìn)車間持續(xù)改進(jìn),獲得多項(xiàng)可喜成績
通過對(duì)車間關(guān)鍵崗位進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和科學(xué)的改進(jìn),完成了對(duì)關(guān)鍵力矩控制站OP1080(主軸承蓋擰緊)、OP1110(連桿蓋擰緊)、OP1190(缸蓋總成擰緊)的FTQ提升,使這些對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)來說至關(guān)重要的力矩控制合格率均達(dá)到100%。同時(shí),對(duì)車間的關(guān)鍵測量站OP1210(測量凸輪軸)、OP1250OP1260(測量氣門間隙)及長缸體測試和冷試這些對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)造成重大影響的測量、測試站也進(jìn)行的大幅度的整改,使測量站FTQ從剛SOP時(shí)的80%提升到現(xiàn)在的96%,測試站更有效消除了設(shè)備在測試時(shí)的誤判。以上措施有效提高了生產(chǎn)效率,穩(wěn)定了產(chǎn)品的質(zhì)量。
乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海,20xx年,重慶發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車間在公司各層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兄弟車間及相關(guān)職能科室的配合下,積極主動(dòng),務(wù)實(shí)克難,全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作,不斷提升車間管理水平,穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,前赴后繼,越戰(zhàn)越勇!
組長年終總結(jié)12
轉(zhuǎn)眼間,我們本學(xué)期的工作又接近尾聲了,回想整個(gè)學(xué)期,有很多很多的感觸,可以說是忙碌又充實(shí)的,F(xiàn)將本學(xué)期的工作做一個(gè)小結(jié),借以促進(jìn)提高。
一、班級(jí)管理
根據(jù)學(xué)校的需要,本學(xué)期我擔(dān)任了三年級(jí)二班的副班主任,與劉永文老師合作管理班級(jí)。在慢慢的適應(yīng)了這個(gè)角色之后,我也逐漸認(rèn)識(shí)到這個(gè)角色的重要性。班主任主要負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí),副班主任主要負(fù)責(zé)班級(jí)環(huán)境,班級(jí)紀(jì)律和部分班級(jí)文化的建立,各負(fù)其責(zé)也要互相協(xié)調(diào),這樣才能更好的促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)。班級(jí)衛(wèi)生,班級(jí)書香文化的建設(shè),小臉譜的及時(shí)更換等等,只要是我的工作我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,盡量做到最好,完全把自己融到了這個(gè)大家庭當(dāng)中。
(一)書香班級(jí)
書香班級(jí)建設(shè)是本學(xué)期工作中的較為滿意的方面,在與劉永文老師的合作下,我們的班級(jí)書香文化建設(shè)有聲有色。捧起一本好書,就是捧起一個(gè)偉大的思想;翻動(dòng)書頁,就是翻動(dòng)一個(gè)海洋。讓孩子贏在起跑線上,最有效的途徑就是讓孩子大量閱讀,讓讀書成為習(xí)慣,讓書香沉浸童年。通過開展讀書活動(dòng),激發(fā)學(xué)生讀書的興趣,讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書、愛讀書、會(huì)讀書,從小養(yǎng)成熱愛讀書,博覽書的好習(xí)慣,并在讀書活動(dòng)中陶冶情操、獲取真知、樹立理想、享受生活!通過開展讀書活動(dòng),積極營造讀書氛圍,努力打造書香班級(jí)。
具體工作
1、對(duì)班級(jí)進(jìn)行個(gè)性化書香氛圍的布置!皶阌挠陌槲倚小睅讉(gè)主題大字的設(shè)立讓我們班的書香氛圍格外濃厚起來,隨之為孩子們建立“我閱讀我快樂”的讀書專欄,其中包括“展示平臺(tái)”、“好書推薦”、“留言板”幾個(gè)板塊,給孩子們創(chuàng)造充分展示,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓孩子們在讀書中快樂成長。
2、集全班同學(xué)和老師的共同力量建立班級(jí)個(gè)性化藏書架,給書架命名為“毛蟲部落”。選好圖書,統(tǒng)計(jì)藏書目錄,設(shè)置班級(jí)讀書借閱章程。
3、開展班級(jí)特色閱讀活動(dòng)。
(1)學(xué)生在校安排閱讀時(shí)間。在班里經(jīng)常會(huì)看到孩子們手捧書籍快樂閱讀。
。2)老師與學(xué)生共同閱讀,書香班級(jí)建立之后我跟劉老師從自己做起,跟孩子們一起讀書,并將讀過的認(rèn)為好的書籍介紹在“好書推薦”里供學(xué)生選擇。因?yàn)楣沧x的開始,我感到跟孩子們的共同話題多了起來,使我更深地了解到他們的內(nèi)心世界,有利于更好的開展班級(jí)管理。
。3)每周一次的親子共度,班里一直堅(jiān)持得很好,家長與老師共同為孩子的讀書感悟留下感言,肯定中帶有指導(dǎo),指導(dǎo)中伴有鼓勵(lì)和支持,一學(xué)期下來,我們有了一本厚厚的讀書筆記集錦,這是孩子們積累的一筆寶貴財(cái)富。
4、在日常的讀書活動(dòng)中,我們根據(jù)每個(gè)學(xué)生的讀書量、讀書態(tài)度、讀書筆記、讀寫繪、參加交流的成果進(jìn)行評(píng)價(jià),隨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),期末根據(jù)喜報(bào)的多少,評(píng)選出班級(jí)“讀書蟲”。本學(xué)期的“讀書蟲”是托淑靜、張曉涵、付英澤、李辰龍、蘇澤宇、王皓天、張一凡、常龍輝、高文宇,在此再一次對(duì)他們表示祝賀。
5、在鄰近期末的書香班級(jí)報(bào)告會(huì)上,我們?nèi)昙?jí)二班了一次別具一格的親子故事會(huì)。故事會(huì)由呂辰豪家庭表演的《愛心樹》,付英澤家庭表演的《逃家小兔》等十幾個(gè)故事組成,每個(gè)故事都是由家長跟孩子一起表演,看著家長和孩子的表演,在場的人無不開心歡笑。雖然表演者沒有高超的演技,但是通過表演,我們看到了家長對(duì)孩子閱讀的支持,孩子們對(duì)讀書的熱愛。
。ǘ┌嗉(jí)常規(guī)
我們班的班級(jí)管理一直采用小組評(píng)價(jià)的方式,每個(gè)小組有一個(gè)小組長,由小組長負(fù)責(zé)管理組員,老師負(fù)責(zé)每個(gè)周末將情況匯總,根據(jù)成績評(píng)選出優(yōu)秀小組,并給于一定的獎(jiǎng)勵(lì),有了這種評(píng)價(jià)制度,孩子們的積極性高了,集體榮譽(yù)感強(qiáng)了,在相互競爭中孩子們不斷進(jìn)步。
擔(dān)任副班主任工作,使我有了更多的機(jī)會(huì)跟孩子們的親密接觸,讓我對(duì)他們有了更深刻的了解,雖然他們還是孩子,但是我發(fā)現(xiàn)他們的身上有很多值得我學(xué)習(xí)的地方,例如小托的責(zé)任心,曉涵的上進(jìn)心,玉嬌的助人為樂,豪豪的活力等。每個(gè)人都有自己的閃光點(diǎn)。那怎樣才能更好的融入到他們當(dāng)中呢?我想在我與他們之間需要一種溝通,而這種溝通需要真誠作為基礎(chǔ),在付出與回報(bào)之間我享受著孩子們帶給我的快樂,在今后的日子里我想我還需要不斷地學(xué)習(xí)才能更好的成為他們的良師益友。
二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開展教學(xué)工作。
教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。本學(xué)期我任教三年級(jí)1-6班和四年級(jí)1-2的美術(shù)課程加上每天下午的美術(shù)特長班。課時(shí)雖然不少,但是在教學(xué)中我一直秉承認(rèn)真二字做好每一項(xiàng)工作。認(rèn)真遵循美術(shù)教學(xué)大綱的要求備好、上好每一堂課。并能保證提前備課,不打無準(zhǔn)備的 “戰(zhàn)役”。 努力學(xué)習(xí),合理處理教材,掌握各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),在了解學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)的基礎(chǔ)上積極運(yùn)用各種教學(xué)方法,有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和愛好,激發(fā)學(xué)生的求知欲,想象力和創(chuàng)造力。
認(rèn)清楚美術(shù)課的真正意義,美術(shù)課并非僅僅是使孩子學(xué)會(huì)畫畫。而應(yīng)當(dāng)在授課過程中使學(xué)生形成基本的美術(shù)素養(yǎng)。以“以美育人育完美人”的大美術(shù)教育觀為指導(dǎo)思想,注重在美術(shù)教學(xué)中面向全體學(xué)生,以學(xué)生發(fā)展為本,促進(jìn)學(xué)生健全人格的形成,使學(xué)生能夠全面發(fā)展。
根據(jù)不同年級(jí)學(xué)生的自身特點(diǎn),積極動(dòng)腦設(shè)計(jì)美術(shù)特長班課程內(nèi)容,有針對(duì)性的先后開展了線描畫想象教學(xué)和初步寫生教學(xué),在授課同時(shí)鍛煉孩子們的想象能力和表現(xiàn)能力,經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力,在學(xué)期末我們成功的舉辦了線描班畫展,效果不錯(cuò),孩子們的興趣和積極性也很高。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教師自身素養(yǎng):
(一)積極進(jìn)行聽評(píng)課活動(dòng),堅(jiān)持美術(shù)理論學(xué)習(xí)。
學(xué)海無涯,教無止境,只有不斷充電,才能維持教學(xué)的青春和活力。在上課之余,堅(jiān)持聽評(píng)課學(xué)習(xí),光盤資料學(xué)習(xí)等,并寫下心得體會(huì)。與其他老師共同探討令自己感到困惑的課例,取長補(bǔ)短,要求上進(jìn)。每隔兩個(gè)周高老師都會(huì)給我們下發(fā)他精心準(zhǔn)備的美術(shù)學(xué)習(xí)資料,我們認(rèn)真研讀寫上反思之后再進(jìn)行集體總結(jié),這個(gè)工作雖然繁瑣但是高老師一直堅(jiān)持的很好,給我們起了一個(gè)很好的帶頭作用。
。ǘ⿲⒆x書進(jìn)行到底。
讀書是一個(gè)最有效充實(shí)自己的方法,作為一名教師,如果沒有良好的自身素養(yǎng),就沒有讓學(xué)生足以信服的理由。本學(xué)期除了積極參加學(xué)科組的讀書活動(dòng)外,隨著我們?nèi)昙?jí)二班書香班級(jí)的建設(shè),我也經(jīng)常跟孩子們同讀一本書,寫下心得體會(huì)跟孩子們一起分享,或者將自己讀到的好書介紹給孩子們,讀書使人快樂這句話真的很確切,因?yàn)樽x書我跟孩子們的共同話題多了起來,是我更好的融入到他們中間。
。ㄈ┰鷮(shí)基本功,增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)。
對(duì)于美術(shù)老師來說,增強(qiáng)自己的專業(yè)技能,才能更好的為自己的學(xué)科教學(xué)服務(wù)。如果沒有特殊情況,每周五我們都會(huì)在辦公室或畫室進(jìn)行寫生活動(dòng),時(shí)間雖然不多,但是正所謂畫畫可以怡情,調(diào)節(jié)自己的心態(tài),使自己更有信心和干勁來迎接工作。
四、積極組織,熱心參與學(xué)科組各項(xiàng)活動(dòng)。
。ㄒ唬┙M織學(xué)生參加全國“藝術(shù)之星”繪畫大賽。
今年又迎來了全國“藝術(shù)之星”少兒繪畫大賽,往年我們的成績一直是可喜的,今年我們更是信心百倍。同學(xué)們的積極性很高,經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備,每班都有很多作品上交,作品經(jīng)過老師的認(rèn)真篩選,最后選送作品50幅。雖然比賽成績還沒有出來,但是我們已經(jīng)享受了一個(gè)美好的過程,不過結(jié)果是什么,我們都是最棒的,在這里為所有積極參賽的同學(xué)們喝彩!
。ǘ┱J(rèn)真布置走廊內(nèi)的墻壁文化。
現(xiàn)在的走廊和先前的走廊有了很大的不同,色彩絢麗,構(gòu)思巧妙的學(xué)生繪畫作品出現(xiàn)在原先空蕩蕩的墻壁上,給人耳目一新的感覺。經(jīng)常會(huì)看到學(xué)生和家長駐足觀看、細(xì)細(xì)品味。走廊文化的建設(shè)花費(fèi)了我們每一個(gè)美術(shù)老師很大的精力,從選畫到修畫,從裝裱到粘貼,那段日子經(jīng)常加班,工作十分繁瑣,但是看到工作后煥然一新的`廊內(nèi)環(huán)境,我感到務(wù)必的欣慰。但因?yàn)楣ぷ鞯脑颍髌返木S護(hù)工作還不夠完善。
。ㄈ┚臏(zhǔn)備元旦畫展。
元旦畫展在學(xué)期初就列在了我們美術(shù)學(xué)科組的工作計(jì)劃上,因此可以說這項(xiàng)工作從學(xué)期初我們就在積極準(zhǔn)備著,不管是老師的作品還是學(xué)生的作品,我們都在盡最大的努力做到最好。畫展共展出學(xué)生作品30余幅,幾乎每個(gè)孩子都有一張作品裝裱展出,最令我感到欣慰的是那幾個(gè)并不是很擅長繪畫的調(diào)皮孩子,經(jīng)過自己的努力,他們每個(gè)人最后都有一張讓人滿意的作品出爐,在這里為他們祝賀!畫展剛剛結(jié)束,一個(gè)學(xué)期的特長超教學(xué)也隨之告一段落,畫展雖然規(guī)模不大,但是里面凝結(jié)著我和學(xué)生們一個(gè)學(xué)期以來的心血,總的來說我認(rèn)為收獲是甜的,這一頁就要翻過去了,為了更好的翻開新的一頁我會(huì)繼續(xù)努力,為學(xué)校的特色教學(xué)加上絢麗的一筆。
(四)配合音樂項(xiàng)目組文藝演出。
積極配合音樂項(xiàng)目組的文藝演出,為其幕后背景,根據(jù)不同的內(nèi)容更換三次,雖然那些日子連續(xù)加班,但是看到小演員們在我們親手的漂亮背景下唱跳舞時(shí),我們也感到十分的自豪。
(五)外出參觀學(xué)習(xí),充實(shí)自己。
學(xué)習(xí)不僅僅是埋頭讀書,作為老師首先要廣開思路,眼界寬闊,切記閉門造車。所以這一學(xué)期只要有機(jī)會(huì)我們就會(huì)走出校門參觀學(xué)習(xí)。我們先后參加了在濱州學(xué)院和濱州一中舉辦的多次畫展。外出學(xué)習(xí)對(duì)老師的感觸很大,有了壓力也有了動(dòng)力,有值得肯定和發(fā)揚(yáng)的東西也有需要改進(jìn)的地方,對(duì)我們來說受益匪淺。
五、不足和需要改進(jìn)的地方。
。ㄒ唬┧哪昙(jí)課程進(jìn)行的不夠系統(tǒng)化,下學(xué)期有待改進(jìn)。
。ǘ┳呃任幕木S護(hù)有時(shí)略顯遲緩,除了請(qǐng)各班主任要求學(xué)生愛護(hù)之外,還要經(jīng)常檢查維護(hù)。
。ㄈ┳鳛閷I(yè)教師,還需要加強(qiáng)練習(xí)專業(yè)技能,使專業(yè)更專。
一個(gè)學(xué)期的工作即將結(jié)束,其中的酸甜苦辣都已成為過眼云煙,不為成績而沾沾自喜,不為失敗而垂頭喪氣,懷著滿腔的,我時(shí)刻準(zhǔn)備著去翻開那嶄新的一頁!
組長年終總結(jié)13
今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作,品質(zhì)部組長年終總結(jié)。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指證,謝謝!
一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程:
今年品管部人員狀況是:
品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進(jìn)料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè),品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施:
1.采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事,并做到跟蹤,驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。
2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對(duì)原來的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討,并制定相關(guān)缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測試,并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。
二、完善質(zhì)量管理體系,確保體系正常運(yùn)作:
XX年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目:
1.為確保體系的正常運(yùn)作,于12月23號(hào)iso9001:XX版質(zhì)量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過。
2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況,以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)改善。
3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過管理評(píng)審會(huì)議,對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo),于《XX年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì),直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,要求責(zé)任單位改善,確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。
XX年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目:。
1.擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對(duì)已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。
2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率;
3.設(shè)定XX年公司整體目標(biāo),階段目標(biāo),部門目標(biāo)
4.對(duì)文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無有效落實(shí),但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實(shí)驗(yàn)證。
三、嚴(yán)格質(zhì)量控制,完善控制流程和檢測手段:
1.進(jìn)料品質(zhì)控制:1).修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2).嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),9月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批,發(fā)現(xiàn)8批不合格。
2.成品質(zhì)量控制:
1).擬制了《qc成品入庫檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2).加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制,設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善,從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看,制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8個(gè)百分點(diǎn)。
四、XX年整體工作小結(jié):
1.回顧過去的'一年,在全體品管人員的努力下,實(shí)現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
2.另一方面,從整年所出的質(zhì)量問題來分析,也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善,有漏洞的問題。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問題,
能真正杜絕問重重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可,資料共享平臺(tái)《品質(zhì)部組長年終總結(jié)》(https://www.unjs.com)。
五、XX年品管工作規(guī)劃:
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,品管工作任重而道遠(yuǎn)。
1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì),即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好XX年的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃,必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。
2.品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以XX年初將舉行的,iso9001:XX內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī),重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”,全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。
對(duì)iso9001:XX版在5月份前需更換到iso9001:XX版,換版過程是:
1).春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行XX版內(nèi)審員資格培訓(xùn),及時(shí)換成iso9001:XX版,在三月份后要運(yùn)行新版本。
2).在五月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核。(如沒有換版XX版會(huì)自動(dòng)失效)
3).內(nèi)校員資格培訓(xùn),因公司比較多內(nèi)校儀器,送外校費(fèi)用高也不方便,需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員,內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。
3.推行績效考核與5s活動(dòng):
1).為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率,響應(yīng)公司薪酬改革的需要,對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。
2).需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃,需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實(shí)施辦法》,對(duì)5s的推動(dòng)組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論,預(yù)計(jì)XX年3月份開始試驗(yàn)推行。
4.現(xiàn)將XX年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下:
月不良率;2%/客戶投訴:一般性1件/月嚴(yán)重0.2件/月
5.針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問題,做好各項(xiàng)檢測工作,為生產(chǎn)提供“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測數(shù)據(jù),同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作.
組長年終總結(jié)14
在這將近一年的工作中,本人在在線工作感到非常的充實(shí)!在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和老員工的幫助下我的設(shè)備操作技能不斷進(jìn)步!我感受到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工給我的巨大幫助,也讓我們感受到了公司的嚴(yán)格、現(xiàn)代科學(xué)的生產(chǎn)管理和努力奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,一年的拼命努力得到領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)可給于了我展示的平臺(tái)為了更好的鍛煉自己,提高自己的技能水平和管理水平,為開展好自己的本職工作,現(xiàn)在從以下方面對(duì)一年來的工作做如下總結(jié):
一、認(rèn)真吸取和消化好的建議,善于總結(jié)工作的不足和教訓(xùn),塌實(shí)進(jìn)取,嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),不遲到,不早退,主動(dòng)加班加點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,平時(shí)積極參與車間、班組的安全排查和文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng),提出了很多好的建議。
二、注重自身技術(shù)水平的提高,在平時(shí)的生產(chǎn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),不斷擴(kuò)大自己的.知識(shí)面,完善自身的技能水平和問題解決能力,同時(shí)更注重事后總結(jié),讓自己提高的更快,做到獨(dú)擋一面,準(zhǔn)確、迅速的判斷出故障原因,及時(shí)提出處理方案,為生產(chǎn)贏得寶貴的時(shí)間,為班上的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)打下了很好的基礎(chǔ)。
三、緊緊圍繞車間領(lǐng)導(dǎo)下屬的一切指標(biāo)和任務(wù)開展工作,;自己能夠很快的投入角色,克服生產(chǎn)中的一些影響銅管表面質(zhì)量的種種問題加強(qiáng)設(shè)備生產(chǎn)時(shí)的巡查和檢查力度,做到防患于未然,大大減少了劃傷;擦傷;電擊傷等避免了批量和整盤報(bào)廢!
四、積極參與公司、車間組織的小改小革,降本降耗、增產(chǎn)增效的活動(dòng),新線6#的抹油裝置加海棉讓銅管與海面摩擦避免了抹油時(shí)到處噴灑,減少了油的浪費(fèi)維護(hù)了地面的清潔!6#加熱爐油煙的處理,1#2#3#的水冷卻的改造;加熱爐蓋密封改造避免銅管氧化和氮?dú)獾睦速M(fèi)!。為公司和車間創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
五、狠抓班組管理管理,抓好班組成員的安全工作,增強(qiáng)他們的安全意識(shí),提高他們的安全操作技能,對(duì)有工作情緒的員工及時(shí)和他們進(jìn)行交流和溝通,從思想和心里上來開導(dǎo),從工作中來協(xié)助他們加強(qiáng)提高員工個(gè)人的綜合素質(zhì),注重小組凝聚力。
對(duì)一年的工作進(jìn)行了簡單小結(jié)后,發(fā)現(xiàn)自己在有些方面還要繼續(xù)努力,如設(shè)備安全生產(chǎn)的技術(shù),和管理水平進(jìn)一步的提高,力求在平時(shí)的工作中能解決更多的疑難問題,為車間班組的生產(chǎn)保駕護(hù)航,也為自己明年的工作確立了一個(gè)方向!
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