供銷部工作總結(jié)（通用13篇）
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編為大家收集的供銷部工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
供銷部工作總結(jié) 篇1
至今任職一年多時間，20xx年xx月份任職供銷部電腦組主管。主要是分管資料組工作，對其工作進行監(jiān)督、檢查、審核以及計劃，負責匯報工作�，F(xiàn)就任職一年來的具體情況總結(jié)如下：
大家共同努力修改資料xx人，一年來。計劃xx份、計劃總數(shù)件xx條、特體組計劃件xx條，發(fā)送資料郵件xx份。
20xx年工作有幾方面：
一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標簽、歸檔等工作
1、匯總資料、下達計劃。各地市來函、計劃：收到來函首先電話與客戶確認計劃人數(shù)、資料的否修改，完畢后做好相關(guān)的電話記錄。
2、對確認已下達計劃單在縫制生產(chǎn)的周期內(nèi)因各種原因單位人員調(diào)動、警種變動、刪除人員較多的情況下，各地市資料修改：
�、偃〗黿x萬警員資料每年修改資料約xx萬多。每下計劃前都及時與客戶電話核對計劃總數(shù)、號型、人員調(diào)動情況、退休人員資料進行修改。
�、诎l(fā)放標簽與客戶核對計劃人數(shù)。先與客戶聯(lián)系是解什么原因，然后我部做好相關(guān)記錄，以及時補計劃。
3、錄入警員資料，全省新警每年約xx人。交叉復核，匯總下計劃服裝，xx個品種不包含文職之類）每一個品種都要匯總一個統(tǒng)計單，共xx份統(tǒng)計單。
4、下達計劃單縫制車間在生產(chǎn)周期，標簽打印工作。地市局要求變動單位、體型的'情況，及時統(tǒng)計、補計劃缺號數(shù)。裝箱表。
5、新警及文職人員，資料歸檔整理；計劃來函。修改資料等則以月份/地市為單位，編號歸檔以完成，方便備查。
二、內(nèi)部溝通、深入了解各部門
1、安排生產(chǎn)計劃的完成時間，裁床、cad室是服裝生產(chǎn)的第一道工序。定期與裁床雙向溝通。
2、要隨時了解、掌握每小組定額、定量、小組變動情況，生產(chǎn)部是一個縫制生產(chǎn)流水線整個服裝流程較為重要一個流。以安排生產(chǎn)計劃的時間。做好溝通和協(xié)調(diào)，定期與生產(chǎn)部雙向溝通，深入了解情況，能準確計劃時間編排。
3、訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多，技術(shù)部特體組。特體組即是靈活組。領導服裝要貨很急，會出現(xiàn)插單的情況，這種情況出現(xiàn)，計劃單及時發(fā)放，做好解釋工作、原因說明，定期了特體組定額、深入了解計劃數(shù)量情況。
4、質(zhì)檢部是成衣檢查質(zhì)量與控制整個過程中質(zhì)量檢驗。做好溝通和協(xié)調(diào)人際關(guān)系。
5、從質(zhì)檢部下貨到成品倉，倉庫是整個生產(chǎn)過程的最后一道工序。要了解、掌握其庫存數(shù)，以及時出標簽、箱號表、裝箱表及時發(fā)貨。定時、定期關(guān)注《xx》解基層民警情況，
三、公安網(wǎng)系統(tǒng)，接收各地市局發(fā)放郵件
警服標準的學習，量體標準的學習等。增強團隊意識做到分工不分家的原則工作作風，協(xié)調(diào)配合認真完成公司領導交給任務。積極主動地把工作做到點上、落到實處，形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開。全面提升個人綜合素質(zhì)、不斷地加強技能學習才能有效率為做好準備。積極參加公司組織活動與各項技能培訓課程。自己還存在不足地方有：
1、有些工作還不夠細。
2、事務性工作紛繁復雜、計劃資料管理規(guī)范化需進一步加強。
3、自己理論水平需提高、新的標準加強學習等等通過一年的工作，需求服裝計劃多，明年xx會。一年后每位民警體型變化，變動單位比較多，以更好服務全省近xx萬民警的穿著合體率。
成績只代表過去，以上是一年來工作匯報。新的一年，將繼續(xù)努力工作，努力學習各項業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務能力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。伴著的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家工作順利，萬事如意！
供銷部工作總結(jié) 篇2
20xx年來我縣供銷部在縣委、縣政府及上級社的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)以貫徹國務院xx號文件、省政府xx號文件、市政府xx號文件和縣政府xx號文件為重點，圍繞經(jīng)濟建設這個中心，服務三農(nóng)，加強農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設，按照省、市供銷社的工作部署，大力推進經(jīng)營、組織和服務創(chuàng)新，加快農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務體系建設試點工作，積極發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務主渠道作用。同時把推動“三級聯(lián)創(chuàng)”工作與學習黨的十七屆五中全會精神結(jié)合起來，積極拓展經(jīng)營業(yè)務，全力參與縣委、縣政府中心工作，為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，切實為農(nóng)服務做出了新貢獻�，F(xiàn)將年度工作情況總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟指標
20xx年以來，全縣供銷社系統(tǒng)按照“保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路，圍繞年初制定的目標計劃，積極拓展業(yè)務，全社上下解放思想，團結(jié)合作，積極開拓創(chuàng)新，與時俱進，進一步強化工作措施，促進各項工作的健康發(fā)展。全年完成總購進xx萬元，同比增長xx%，其中農(nóng)副產(chǎn)品完成xx萬元，占年度計劃xx萬元的xx%；
完成總銷售xx萬元，占年度計劃xx萬元的xx%，同比增長xx%；
其中：生活資料銷售完成xx萬元，占年度計劃xx萬元的xx%，同比增長xx%；
生產(chǎn)資料銷售完成xx萬元，占年度計劃xx萬元的xx%，同比增長xx%；
化肥銷售完成xx噸，占年度計劃xx萬元的xx%，同比減少xx%；
全系統(tǒng)實現(xiàn)上繳稅費xx萬元，占年度計劃xx萬元的xx%；
完成凈利潤xx萬元，同比增長xx%，全面完成市社下達的綜合考核目標任務。
二、立足“三農(nóng)”，搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應
搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應的關(guān)鍵，一是當前要結(jié)合“xx工程”和“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設，做好生產(chǎn)資料和生活資料供應服務工作。二是做好農(nóng)資市場調(diào)查，早計劃、早安排，在確保今冬明春化肥冬儲任務的前提下，提高農(nóng)資運營效率，促進兩者效益同步提高。三是搞好農(nóng)資優(yōu)質(zhì)服務，提高銷售總量。
20xx年，縣供銷社認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、做好農(nóng)資供應工作的指示精神，充分發(fā)揮供銷社長期經(jīng)營農(nóng)資的網(wǎng)絡優(yōu)勢、人才優(yōu)勢等，提出創(chuàng)新農(nóng)資經(jīng)營方式，用“抓貨源、抓機制、抓營銷、抓科技、抓管理”等五個具體措施入手，既確保全縣農(nóng)資供應貨源充足，保障全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求，也促進農(nóng)資經(jīng)營業(yè)務與經(jīng)濟效益的增長。
經(jīng)過大家的共同努力，我縣供銷社生產(chǎn)資料供應已形成完整的配送中心、網(wǎng)點可覆蓋全縣所有鄉(xiāng)村所需的農(nóng)資產(chǎn)品、完善農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務體系網(wǎng)絡，為我縣建設新型的'農(nóng)資商品供應、服務“三農(nóng)”流通市場發(fā)揮積極的作用。
三、繼續(xù)扎實推進“兩個工程”建設
縣供銷社堅持以市場為導向，以企業(yè)為主體，抓好“xx工程”、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的建設和農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務體系建設試點工作的開展。
在“xx工程”專項資金項目里，“縣煙花爆竹配送中心儲存?zhèn)}庫標準化改造項目”申請到資金xx萬元，到年底，該工程完成了舊倉庫拆除，改擴建煙花爆竹儲存?zhèn)}庫xxm2；
建設好泵房、排水溝、消防設施、擋土墻和道路。該項目貫徹落實了國務院《煙火爆竹安全管理條例》、建立健全了突發(fā)事件應對機制、推動了流通業(yè)加快發(fā)展的需要。
在“xx村千鄉(xiāng)市場工程”建設中，在原有的xx家農(nóng)家店的基礎上再補充2批共40家農(nóng)家店加入該工程，擴大了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的規(guī)模，響應了商務部在全國范圍內(nèi)倡導的“為農(nóng)民辦實事”，普及到農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)去，由縣社統(tǒng)一審核及管理，不僅有效地整合了資源，避免重復建設和惡性競爭，還更好地將為農(nóng)民服務落到實處。
縣作為全省第二批農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務體系建設試點縣之一，認真貫徹上級黨委政府和省市供銷社的統(tǒng)一部署，切實按照“政府引導、供銷社主辦，市場化運作、企業(yè)化管理”的工作思路，我們在上一年完成7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設點的基礎上擴大至全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級農(nóng)村社區(qū)維修服務體系已初步形成，維修中心、服務站、點均已正常運作。農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務體系的建設，不僅為供銷社提供了創(chuàng)新機制，服務“三農(nóng)”的契機，也使我縣農(nóng)村維修難、服務差、價格亂的維修狀況有了較大的改善，促使越來越多的社會維修資源加盟到我們的維修服務體系。
四、關(guān)注職工醫(yī)保，全系統(tǒng)納入醫(yī)保體系
至今年年底，縣供銷社已分期分批，前后用了x年時間將全縣供銷系統(tǒng)所屬企業(yè)的所有在職和退休人員全部納入醫(yī)療保險體系。將系統(tǒng)員工納入醫(yī)保體系不僅解決了在職及離退休人員的后顧之憂、提高職工生活質(zhì)量，減輕了企業(yè)的歷史包袱，同時又為穩(wěn)定社會辦了一件大好事。
五、開展黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，做好政風行風評議
在上級社和縣紀委糾風辦的直接指導下，積極開展年民主評議政風行風工作，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標，以群眾滿意為標準，不斷提高政風行風建設的能力和水平，推進供銷系統(tǒng)黨風廉政建設，促進機關(guān)效能、精神文明等各項工作上新臺階。
六、平安創(chuàng)建活動獲得新成效
20xx年，我們把綜治、平安工作納入年度計劃，擺上議事日程。每季度由主任親自主持召開綜治、平安工作專題會議，布置各項具體工作任務，全面落實維護穩(wěn)定和綜治工作的各項措施，做到“三集中”、“三到位”。年初與下屬x個企業(yè)單位領導簽訂社會治安綜合治理責任書，增強責任意識，明確各自職責，全面推進綜治領導責任制的實施。同時，加強對供銷社干部職工進行普法教育；
還建立了維穩(wěn)長效機制，認真進行系統(tǒng)內(nèi)部矛盾排查調(diào)處，把影響社會穩(wěn)定的各種因素和矛盾糾紛解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)矛盾及時疏導，做到掌握動向，快速處置。為我縣貫徹實施“工業(yè)興縣、興茶富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，服務和保障xx經(jīng)濟區(qū)建設營造良好穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境。
七、信訪維穩(wěn)措施有力，創(chuàng)建平安和諧氛圍
縣供銷社黨組牢固樹立了穩(wěn)定壓倒一切的思想，及時調(diào)整、充實信訪維穩(wěn)工作組織領導。領導班子定期研究信訪維穩(wěn)工作，積極創(chuàng)新工作舉措，整合資源，增加投入，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，把矛盾解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，及時化解了一大批遺留信訪問題，確保了零越級上訪目標的實現(xiàn)。
供銷部工作總結(jié) 篇3
一、主要任務完成情況
(一)供應工作
1、建立與完善物資供應平臺
對原有的供應廠(商)家產(chǎn)品供應實力、條件、種類、質(zhì)量、售后服務等進行較全面考評，通過對比重新確立了機五金、煤炭、耐火材料、鉛錠、銀粒等主要生產(chǎn)耗材供應商家和價格，形成了主要物資品種的采購大本價;
2、完善供應采購制度和流程
根據(jù)公司的要求，結(jié)合供銷工作的實際需要，對公司的物資采購、管理制度、操作流程上進行規(guī)范;嚴格按公司的管理制度要求，對各類物資在規(guī)定額度和數(shù)量進行嚴格控制，擇優(yōu)采購，達到質(zhì)優(yōu)價廉，低成本采購;
3、嚴格貨款結(jié)算制度
建立和完善物資采購供應電子臺賬，及時錄入物資采購信息和數(shù)據(jù)。及時催收、回繳各類票據(jù)，審核價格和貨款金額，按財務流程及時結(jié)算貨款，適時支付貨款。
4、采購任務完成情況
在成員團結(jié)協(xié)作下，及時、全面、準確地采購和組織各類生產(chǎn)、技改物資，較好的保證了生產(chǎn)、技改上的物資需求，期間基本未發(fā)生因采購不及時、產(chǎn)品質(zhì)量不合格而影響生產(chǎn)或整改的現(xiàn)象。
(二)倉庫管理工作
規(guī)范貨物出入庫管理
對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認真核實貨物實數(shù)與采購購進數(shù)量相對應。對于發(fā)出的貨物做好清點。對庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，配供配件分類擺放在貨架上，要求倉管人員按時清掃倉庫地面，盡量做好倉庫干凈整潔工作。
(三)錫砂錫產(chǎn)品收發(fā)工作
1、押運工作
對每月的錫砂、錫制品押運工作，做到及時、安全的運到工廠，保證生產(chǎn)所需;錫制品發(fā)往各辦事處押運，做好貨物發(fā)出的.完好性，準時安全送達、杜絕各種安全隱患;
2、銷售內(nèi)部聯(lián)絡工作
接收訂單合同并存檔，跟蹤、落實各個分點發(fā)貨情況，根據(jù)實際需要通知錫制品車間安排生產(chǎn)。避免出現(xiàn)延期、斷貨等情況。做好與各個倉庫的銜接工作，確保銷售正常運行。落實客戶對賬開票情況，及時反饋至財務部門，保證貨款的正常回籠。
二、存在的問題與不足
1、部門人員對崗位業(yè)務知識、相關(guān)制度和政策的學習不足，還有待進一步加強;
2、供銷人員配備數(shù)量不足，專業(yè)知識還很欠缺，倉庫服務意識不強;
3、物資采購的計劃性不強，審批程序有待加強，急件多;
三、20xx年工作計劃
(一)供應工作
1、繼續(xù)完善公司供應平臺，拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物資的供應渠道;
2、堅持以生產(chǎn)為中心，樹立為生產(chǎn)服務思想，繼續(xù)保持好日常物資的采購供應，確保物資采購的及時性和準確性;
3、加強對市場信息的收集和分析，增強對因季節(jié)性、國家地區(qū)政策對物資供應影響的預測，超前做好敏感物資(如煤炭、鉛錠、銀粒)供應的準備;
4、做好物資、產(chǎn)品運輸協(xié)調(diào)工作，努力解決好物資產(chǎn)品運輸存在的困難和問題，確保物資、產(chǎn)品及時全面運輸?shù)轿?明年，除了做好本職工作外，還要在物品價格和供貨周期上下功夫，確保公司生產(chǎn)正常運行。
供銷部工作總結(jié) 篇4
近兩個月來，我縣供銷社在縣委、政府及上級社的正確領導和有關(guān)部門的大力支持下，認真貫徹落實國務院國發(fā)[2009]40號文件、河南省人民政府辦公廳豫政辦[20xx]123號文件、縣委農(nóng)村工作會議、縣人代會精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照省、市供銷社改革發(fā)展的戰(zhàn)略決策，理清工作思路，調(diào)整工作重心，制定了“兩加強，兩確�！保訌娦罗r(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡建設、加強培育發(fā)展專業(yè)合作社，確保業(yè)務有新進展、確保全系統(tǒng)社會大局穩(wěn)定）的整體工作方案，有效地促進了供銷社各項工作的開展�，F(xiàn)就上半年的主要工作總結(jié)如下：
一、上半年主要業(yè)務指標完成情況
1、主要工作目標�？傎忂M完成34275萬元，占全年計劃71300萬元的48.07 %；總銷售完成39930萬元，占全年計劃85200萬元的46.87%；招商引資650萬元；實現(xiàn)利稅760萬元。
2、主要業(yè)務目標。農(nóng)村消費品超市、連鎖店達到357個，占計劃400個的89.2%；村級綜合服務站新規(guī)范發(fā)展5個，占計劃10個的50%。
二、新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡構(gòu)架日益形成，“新網(wǎng)工程”建設穩(wěn)步推進
1、農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡。為構(gòu)建農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡，我社按照省社、市社文件要求，自今年5月份以來，通過各種關(guān)系、渠道，廣泛加強與系統(tǒng)省市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營單位的聯(lián)系與合作，分別以“豫農(nóng)控股”為龍頭，以市農(nóng)資公司為依托，重新在縣內(nèi)恢復以各級供銷社為主營的`農(nóng)資經(jīng)營業(yè)務，并充分利用社內(nèi)職工的現(xiàn)有網(wǎng)點，合理布局新的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡。目前，擬在全縣布設5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)資配送中心，全縣行政中心村和較大自然村均設立1個農(nóng)資連鎖銷售點。5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的配送中心具體分布情況是：商酒務鎮(zhèn)1個，觀音堂林站1個，大營鎮(zhèn)1個，張八橋鎮(zhèn)1個，李莊鄉(xiāng)1個。全縣行政中心村和較大自然村各設立1個農(nóng)資連鎖銷售點的前期考察布局任務也已經(jīng)結(jié)束。同時，與市農(nóng)資公司、“豫農(nóng)控股”關(guān)于農(nóng)資連鎖配送業(yè)務的聯(lián)合合作事宜也已初步達成意向。
2、日用消費品流通網(wǎng)絡。依托“城郊供銷合作社商貿(mào)物流配送中心升級改造項目”的50萬元專項資金，擬組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)級日用消費品物流配送中心3個，分別是：觀音堂林站1個，張八橋鎮(zhèn)1個，李莊鄉(xiāng)1個。同時，還要通過運用聯(lián)合、合作、開放辦社等形式，整合各類社會網(wǎng)絡資源，對原有供銷社網(wǎng)點要加快改造，采取招商合作、擇優(yōu)加盟等方法，建設一批形象統(tǒng)一、管理規(guī)范的日用消費品連鎖農(nóng)家店、農(nóng)村超市。
3、農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡。今年我社打算圍繞本縣農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，依托基層供銷社、專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會，組織引導農(nóng)副產(chǎn)品進市場或直供超市，實現(xiàn)農(nóng)超對接，擴大農(nóng)副產(chǎn)品的銷路，有效解決我縣農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。
4、再生資源回收利用網(wǎng)絡。為積極推進系統(tǒng)再生資源回收利用業(yè)務的恢復，我社積極與市再生資源回收利用公司取得聯(lián)系，擬依托市再生資源回收利用公司在我們寶豐組建分公司，除恢復原有的廢舊物資回收業(yè)務外，新開展廢舊汽車拆解回收業(yè)務。與此同時，還要成立廢舊物資回收利用行業(yè)協(xié)會，以加強行業(yè)的自律。目前，再生資源回收市場的前期籌建工作正在與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，加緊各項工作的落實。
5、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡。著重逐步恢復煙花爆竹傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務和經(jīng)營主導地位。正在與市土產(chǎn)公司積極協(xié)商，利用市土產(chǎn)公司現(xiàn)有的《煙花炮竹經(jīng)營許可證》以及倉庫，利用供銷社系統(tǒng)網(wǎng)點或供銷社職工個體經(jīng)營網(wǎng)點逐步把煙花炮竹經(jīng)營網(wǎng)絡建立起來。另外，還要加強同我縣“裕輝煙花炮竹經(jīng)營門店”的合作，全面恢復以供銷社為主的煙花炮竹傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務。
6、“新網(wǎng)工程”項目建設。上半年，我社努力爭取且已初步達成合作意向的“新網(wǎng)工程”項目有兩個，即：“豫農(nóng)控股”和報廢汽車拆解�！霸マr(nóng)控股”計劃在我縣投資6億元，規(guī)劃用地400畝，建筑面積15萬平方米，建成輻射全市的市級農(nóng)資物流配送中心1個。平頂山市再生資源回收利用公司計劃在我縣設立分公司，除開展廢舊物資回收外，還開展報廢汽車拆解業(yè)務。該項目計劃投資1000萬元，占地面積50畝，填補我縣沒有報廢汽車拆解的空白。
三、因地制宜，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
我社認真貫徹落實國務院、省、市關(guān)于加強供銷合作社服務精神，堅持把發(fā)展專業(yè)合作社、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為供銷社改革發(fā)展的主要目標，立足本縣優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，利用系統(tǒng)人才、網(wǎng)絡、設施等條件，積極引導、領辦專業(yè)合作社。上半年，新創(chuàng)辦2個農(nóng)民專業(yè)合作社，分別是：以觀音堂供銷社為依托組建觀音堂花椒加工專業(yè)合作社，以大營供銷社為依托組建大營粉條加工專業(yè)合作社。這2個專業(yè)合作社從組建之初就堅持高標準起步，規(guī)范化運作，嚴格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，建立切合實際《章程》，完善各項規(guī)章制度，受到了當?shù)攸h委、政府的高度關(guān)注。上半年該2個農(nóng)民專業(yè)合作社，吸收農(nóng)戶58戶，幫助農(nóng)民實現(xiàn)增收2萬余元，有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進了入社社員增收、當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
四、牢記宗旨，突出抓好農(nóng)資供應和防汛工作
農(nóng)資供應工作是供銷社實現(xiàn)為農(nóng)服務宗旨的具體體現(xiàn)。為抓好這項工作，我們采取了多種措施：
一是行動早�！叭摹鼻�，供銷社系統(tǒng)就及早行動，同省內(nèi)外化肥生產(chǎn)廠家聯(lián)系，調(diào)運儲備化肥，做好貨源的組織工作，為滿足市場供應奠定了堅實的基礎。
二是品種全。根據(jù)我縣農(nóng)民的用肥特點，結(jié)合多年的實際經(jīng)驗，區(qū)別不同地域，分別儲備了碳銨、尿素、復合肥、復混肥等滿足夏作物生長的各類化肥。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前各類入庫化肥品牌26種、儲量15000噸，并有流暢的后續(xù)進貨渠道。
三是質(zhì)量優(yōu)。所儲備的各類化肥，均系國內(nèi)知名正規(guī)廠家生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品，存放期短，包裝新穎，無損耗，且不少品牌化肥在我縣已施用多年，深受廣大農(nóng)民的贊譽，如“洋豐”、“心連心”、“史丹利”復合肥等。
四是價格合理。絕大部分化肥都是從生產(chǎn)廠家直接調(diào)撥，減少了流通環(huán)節(jié)，降低了流通成本，在供應價格上占有明顯優(yōu)勢，可以在價格上讓利于農(nóng)。
五是方便農(nóng)民購肥。為方便群眾就近購買，在原有農(nóng)資供應網(wǎng)點的基礎上，新增網(wǎng)點12個，使全縣所有中心村和較大的行政村、自然村都有農(nóng)資供應網(wǎng)點，初步形成了遍布全縣的供銷社化肥供應網(wǎng)絡。同時，還開展了預約訂購、拆整賣零等服務，直接把化肥送到田間地頭、農(nóng)民家中。
六是監(jiān)管到位�？h供銷社切實履行監(jiān)管職責，經(jīng)常深入基層農(nóng)資經(jīng)營門店，加強對系統(tǒng)經(jīng)營化肥價格、質(zhì)量的監(jiān)督檢查，有效地凈化了農(nóng)資經(jīng)營市場，防止了假冒偽劣產(chǎn)品上市，更好地維護了農(nóng)民的利益。
防汛工作，特別是防汛物資儲備工作是黨和政府賦予供銷社的一項政治任務。針對此項工作，我們按照縣防汛指揮部的要求，立足抗大災，防大汛，積極做好防汛的各項準備工作。
一是領導重視。縣防汛工作會議以來，縣供銷社對防汛工作高度重視，將此列入重要議事日程，成立了“縣供銷社防汛搶險領導小組”，由黨組書記、主任牛書信親自擔任組長，對防汛搶險工作統(tǒng)籌安排。同時，還成立了防汛搶險突擊隊。
二是加強宣傳。為增強系統(tǒng)廣大干部職工防洪搶險意識，我們加強對《防洪法》的宣傳力度。從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部職工的自覺行動，增強了人人參與依法防洪的意識。
供銷部工作總結(jié) 篇5
一、xx年主要工作開展情況
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“四風”問題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動�？h社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關(guān)”為載體，整頓“四風”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關(guān)“四風”問題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務連”；赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動；會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設，夯實為農(nóng)服務基礎。
1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內(nèi)容，提升服務質(zhì)量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農(nóng)民提供快捷、方便、實惠的農(nóng)資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農(nóng)戶，還實行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農(nóng)資流通網(wǎng)絡建設，提升服務“三農(nóng)”水平。
充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農(nóng)資商品儲備，發(fā)揮市場主導作用，積極組織采購，調(diào)整充實庫存，力保春耕農(nóng)資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務；二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，xx縣惠農(nóng)有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網(wǎng)絡，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用；四是結(jié)合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農(nóng)戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升資產(chǎn)運營效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標志著的.世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元。“肯德基”的入住，限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
二、xx年工作計劃
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍素質(zhì)，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收；同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
2、努力完成省、市社下達的發(fā)展任務，按照省、市社統(tǒng)一部署，加強專業(yè)合作社的規(guī)范化建設，新增省級示范社1家；
3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營服務綜合體。
供銷部工作總結(jié) 篇6
20xx年來，在鎮(zhèn)政府和市供銷聯(lián)社的直接指導下，緊緊圍繞服務“三農(nóng)”、助農(nóng)增收的工作重心，進一步強化為農(nóng)服務基礎，加強農(nóng)村社會化服務體系建設，創(chuàng)新機制，拓展服務領域，通過領辦農(nóng)民專業(yè)合作社，培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，成立村級綜合服務社等舉措，提升基層供銷社在新農(nóng)村的形象。現(xiàn)將我社20xx年主要工作總結(jié)如下：
一、服務“三農(nóng)”，邁開新步伐
我社牢記辦社宗旨，開展服務性經(jīng)營活動。積極組織舉辦各類農(nóng)民技術(shù)培訓班，今年一年共舉辦8期，受訓930人次，開展技術(shù)推廣，其中農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班，有28人通過培訓考核，取得了初、中級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人證書，累計我社已有82名社員取得證書。村名農(nóng)民，通過農(nóng)函大學習，取得了綠色證書。分別邀請寧波市林業(yè)局工程師、城市職業(yè)技術(shù)學院教授、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術(shù)、雷竹災后管理等培訓內(nèi)容為社員授課，并到現(xiàn)場進行指導，城市職業(yè)技術(shù)學院教授還幫助農(nóng)民合作社開展竹林土壤檢測、改良、修復農(nóng)技實驗活動。分別在村和村組織開展科技下鄉(xiāng)活動，為村民送書，送技術(shù)受到歡迎。積極開展宣傳活動，向農(nóng)民分發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、“三品一標”建設、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設等相關(guān)內(nèi)容的宣傳資料。通過這些活動，全面提高了廣大農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì)，食品質(zhì)量安全意識，增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。
二、領辦農(nóng)民合作社，迎來新氣象
我社認真貫徹落實省、市關(guān)于加強供銷合作社服務工作，立足本地優(yōu)勢資源和特色農(nóng)業(yè)，堅持把發(fā)展農(nóng)民合作社，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為重要工作，積極引導、領辦農(nóng)民合作社。奉化云霧糧食專業(yè)合作社創(chuàng)建于11月，在海拔809米的大雷山高霧畈，復墾農(nóng)田500余畝，種植了有機水稻，每年向市場提供有機稻米125噸，20xx年通過北京中綠華夏有機食品認證，現(xiàn)被評為寧波糧食功能區(qū)。目前合作社正在積極開展規(guī)范性合作社創(chuàng)建工作。市春綠專業(yè)合作社組織帶領社員銷售竹筍，加工筍制品，發(fā)揮了積極作用。
三、打造銷售服務平臺，推出新舉措
按照現(xiàn)代流通體制，為進一步搞活本地農(nóng)村市場流通，在原有6家村級綜合服務社的`基礎上，今年又新創(chuàng)辦2家服務社，在日用百貨、副食品、農(nóng)資經(jīng)營方面，做到誠實服務、買賣公平，做好急需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的調(diào)撥，同時為了扎實開展惠農(nóng)服務工作，提升服務質(zhì)量，我社加強了對服務社經(jīng)營人員的培訓和指導，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，使村級綜合服務社真正辦成群眾滿意的便民店，放心店。
為建設本鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易場所，促進農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在公棠村原省道公路旁，投資160萬建設鎮(zhèn)雷筍交易市場，目前將進入開工階段，市場占地面積15畝，其中計劃建造鋼架大棚交易場所600平方米，管理房200平方米，及其配套服務設施，為廣大農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品提供便利。預計該交易市場可在明年年外交付使用。
供銷部工作總結(jié) 篇7
今年以來，在市供銷社的精心指導下，全縣供銷社圍繞加快發(fā)展這一中心，突出抓好農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展、項目建設、系統(tǒng)體制機制改革、為農(nóng)服務等工作，著力實現(xiàn)職工增收、企業(yè)增盈、系統(tǒng)增輝。經(jīng)濟效益逐步回升，整體形象不斷提高，全系統(tǒng)經(jīng)濟運行走上了良性發(fā)展的軌道。
一、主要特點和取得的成績
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟指標同比穩(wěn)步增長。預計到12月底，全系統(tǒng)商品購銷額完成9.8億元，占年計劃9.55億元的102.6%，較上年增長37%；匯總實現(xiàn)利潤58.8萬元，占年計劃的101%；合同引資xx00萬元，到位資金1080萬元，分別占年計劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷系統(tǒng)20xx年度目標責任制考核先進單位、xx縣20xx年度安全生產(chǎn)先進單位及招商引資優(yōu)秀單位。
�。ǘ┺r(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展初見成效。一是出臺優(yōu)惠扶持政策。年初，縣供銷聯(lián)社黨委班子結(jié)合全縣縣域經(jīng)濟發(fā)展實際，認真研判適應我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展的路子，提請縣委縣政府審定后下發(fā)了《關(guān)于加快全縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展的意見》等一系列政策措施。組織縣內(nèi)五家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，注冊300萬元成立了陜西西岐網(wǎng)電子商務有限公司，由優(yōu)秀電商企業(yè)、供應商、服務商以及個體網(wǎng)商組建成立了xx縣電子商務協(xié)會。在全縣形成了企業(yè)主導、政府推動、全民參與的電子商務發(fā)展格局。二是建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售平臺和線下實體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號店?特產(chǎn)中國?岐山館”，并在 “阿里巴巴”網(wǎng)站建立了b2b（企業(yè)對企業(yè)）產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡平臺。為滿足網(wǎng)銷市場多樣化需求，分別赴陜北、陜南各縣區(qū)搜集當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品20余款，建成適應線下銷售的實體超市。同時對經(jīng)營好的網(wǎng)點以縣促進電子商務領導小組辦公室名義授予“電子商務示范戶”，樹立典型。三是形成全縣電子商務常態(tài)化普及培訓機制。把入鎮(zhèn)入村培訓與每周兩天的縣上集中培訓相結(jié)合，從部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村組延伸；從簡單開網(wǎng)店到店面裝修，引流深入；從普遍傳授到“一對一”“手把手”施教，重點培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務一條街”。舉辦各類培訓會50余期，參加人數(shù)達到3200余人次。使全縣電子商務普及率和知曉率進一步得到提升，群眾的參與意識和發(fā)展意識得到進一步增強。四是營造發(fā)展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國慶等重大慶典和節(jié)假日的有利時機，在旅游景點等開展岐山地方特色小吃線下品嘗體驗活動和線上促銷活動，發(fā)放優(yōu)惠劵2000余份。在縣城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿線先后投資8萬多元，制作大型戶外廣告牌10多塊。建立手機微信的媒體信息宣傳平臺。通過加入網(wǎng)店聯(lián)盟，加大網(wǎng)上宣傳推廣，在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。
目前，我縣已有67家企業(yè)開展電子商務，通過第三方平臺宣傳企業(yè)，發(fā)布產(chǎn)品供求信息。同時全縣個體網(wǎng)商發(fā)展迅速，共有淘寶個體網(wǎng)商266戶，其中銷量比較好的店鋪月銷售額可達十多萬元。全縣電商銷售額突破2200萬元。
�。ㄈ┱猩桃Y和項目建設勢頭較好。圍繞電子商務、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，加快對相關(guān)建設項目的論證、篩選和包裝，下大力氣找項目、跑項目、引項目、上項目。主要領導親自上手，落實工作人員和項目經(jīng)費，建立項目建設保障機制。20xx年爭取到xx縣電子示xx縣建設項目獎勵資金30萬元，同時申報了20xx年項目申報了《xx縣電子商務信息中心建設項目》，申報資金總量為200萬元。目前已完成了項目的包裝、論證和可行性報告材料的起草，全部納入省市項目庫。爭取資金200萬元。祝家莊供銷社引進的`1200萬元農(nóng)資、日用工業(yè)品為主的商貿(mào)綜合市場建設項目已全部完工，職工安置和企業(yè)資產(chǎn)開發(fā)中的矛盾和問題得到了妥善解決。蔡家坡、大營供銷社引進的機械加工、電子元件生產(chǎn)項目完成合同引資xx00萬元，實際到位資金1080萬元，按期完成了招商引資任務。蔡家坡供銷社引進的新家園購物中心項目目前已完成改建。
�。ㄋ模┓⻊找庾R逐步增強、主營業(yè)務實現(xiàn)預期目標。 繼續(xù)實施好全市“糧肥掛鉤工程”，完成實際化肥儲備任務9000噸。在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以基層供銷社、村級服務站為依托，為廣大農(nóng)戶搞好農(nóng)資供應工作。預計到12月底，全系統(tǒng)可組織供應各類化肥4.4萬噸，供應農(nóng)藥86噸，農(nóng)膜xx8噸。同時開展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)村”活動，采取預約訂貨、送肥上門等服務措施，推廣科普類知識，指導農(nóng)民科學種田，全年共舉辦各類服務培訓會8期，培訓人員500余人次。
�。ㄎ澹└黝悓I(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會在發(fā)展中規(guī)范壯大。堅持邊發(fā)展，邊完善，引導農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織不斷完善內(nèi)部運行機制，規(guī)范內(nèi)部管理，做到了先發(fā)展后規(guī)劃，邊發(fā)展邊提高，形成了多主體參與、多類型組建、多模式發(fā)展的格局。據(jù)統(tǒng)計，全縣33個專業(yè)合作社中，由農(nóng)民能人、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人牽頭發(fā)展23個，由村組干部牽頭發(fā)展10個。五丈原安樂獼猴桃專業(yè)合作社、馬江辣椒專業(yè)合作社則以當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)為依托，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，成為全縣農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。
�。┝魍ňW(wǎng)絡日趨完善，發(fā)展優(yōu)勢凸現(xiàn)。一是以佳華公司為依托的縣級工業(yè)品采購配送中心建設項目全面完工，全年改造和發(fā)展連鎖超市、配送網(wǎng)點10個。二是在加快對全縣農(nóng)資配送中心外部硬件設施完善和升級的同時，農(nóng)資配送網(wǎng)點不斷向農(nóng)村、田間地頭延伸，全年發(fā)展和鞏固村級農(nóng)資連鎖服務網(wǎng)點6個。三是縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會、辣椒流通協(xié)會及各類專業(yè)合作社，發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展糧食、辣椒加工儲運、辣椒種子繁育、果蔬加工銷售等業(yè)務協(xié)助農(nóng)戶銷售各類農(nóng)產(chǎn)品2180多噸。
�。ㄆ撸h風廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進
一是按照縣委、縣政府安排部署，圍繞全縣開展的創(chuàng)文、國家衛(wèi)生縣城復檢等一系列中心工作，結(jié)合全系統(tǒng)實際，開展了環(huán)境整治等一系列活動。特別是加大對管轄內(nèi)的再生資源行業(yè)整治力度，累計投入資金8000多元，為各經(jīng)營網(wǎng)點配發(fā)了滅害靈、除蟲劑，更換了統(tǒng)一標識、門店招牌,使再生資源網(wǎng)點的經(jīng)營環(huán)境、系統(tǒng)形象都有了很大改觀。二是積極開展深化推進和諧岐山建設提升年活動，以構(gòu)建和諧岐山，和諧供銷為目標，以化解社會矛盾為主線，明確綜治目標管理責任制。與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理目標責任書》，開展安全大檢查4次，全系統(tǒng)全年未發(fā)生不安全責任事故。三是重視信訪維穩(wěn)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。特別是對一些常訪戶、鬧訪人員注重人性化思想疏導，批評教育，將矛盾和問題逐步化解，不擴大，不上交。全年共接待來信來訪22起次，排查調(diào)處18起次。
二、20xx年工作打算
20xx年全縣供銷社工作的總體思路是：緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型突破，跨越發(fā)展”這一主題，大力實施“項目帶動、資源整合、人才興社”三大戰(zhàn)略，突出抓好招商引資、項目建設、電子商務三大重點工作，努力實現(xiàn)全縣供銷事業(yè)趕超進位、和諧發(fā)展的目標。
�。ㄒ唬┤杲�(jīng)濟增長繼續(xù)保持全市同行業(yè)前列，實現(xiàn)購銷總額同比增長10%，利潤總額同比增長10%，完成農(nóng)副產(chǎn)品購進總值1170萬元，較上年增長6%。
�。ǘ╅_展以“投身電商大潮，建設智慧岐山”為主題的農(nóng)村電子商務進村鎮(zhèn)活動，在全縣10個鎮(zhèn)建起“鎮(zhèn)電子商務服務中心”，在五分之一的村建起“村級電子商務服務站”，以當?shù)卮褰M農(nóng)戶為主體，開辦農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷業(yè)務以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品等代購代銷業(yè)務。到20xx年末，全縣三分之二的村建起電子商務服務站，網(wǎng)上交易額達到2.4億元，為爭取阿里巴巴千縣萬村計劃在岐山落戶奠定良好基礎。
�。ㄈ┐_保已納入省市項目庫的《xx縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務信息中心建設項目》落地生根。進一步對項目資料進行完善，落實人員，責任到人，協(xié)調(diào)省市相關(guān)部門，勤匯報、多請示，進一步加大跑項目、爭資金的工作力度，多方獲取電子商務方面的信息和資源，力爭在發(fā)展電子商務方面取得各級政府更大支持。
�。ㄋ模┩晟妻r(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡，圍繞秦瑞公司市級化肥貯備庫后續(xù)配套設施的完善，以全新的經(jīng)營理念主動尋找商機、增設網(wǎng)點，加大銷售覆蓋面，力爭完成全年化肥供應6萬噸的目標任務。
�。ㄎ澹┌l(fā)揮合作經(jīng)濟組織職能作用，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。立足優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)，指導馬江辣椒專業(yè)合作社在發(fā)展綠色蔬菜、辣椒農(nóng)產(chǎn)品基地的基礎上，拓展新的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌樣板社。
�。┳プ∞r(nóng)產(chǎn)品、煙花爆竹經(jīng)營旺季，發(fā)揮一網(wǎng)雙用，資源共享的優(yōu)勢，抓好小麥、玉米、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品代銷、代儲及煙花爆竹經(jīng)營管理工作，力爭完成農(nóng)副產(chǎn)品購銷額1950萬元。
（七）妥善處置歷史遺留問題，做好基層社土地確權(quán)登記工作，加大基層社及縣屬公司資產(chǎn)整合。抓好雍川中心社、益店供銷社資產(chǎn)開發(fā)工作，最大限度發(fā)揮社有資產(chǎn)保值增值。
（八）切實抓好綜合治理、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步改進作風，抓好落實，確保全年目標任務全面完成。
供銷部工作總結(jié) 篇8
一、工作完成情況
（一）完成農(nóng)資儲備供應任務。一是備足農(nóng)資貨源。通過擴大淡儲、聯(lián)儲等方式，補充、調(diào)整農(nóng)資庫存，積極組織采購適銷對路農(nóng)資商品，全方位滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多層次、多樣化的需求。二是嚴把質(zhì)量關(guān)。堅持把商品質(zhì)量放在第一位，加強管理，嚴格執(zhí)行農(nóng)資商品“三證”制度，全面落實產(chǎn)品質(zhì)量承諾制，建立健全商品銷售可追溯制度，農(nóng)資商品進、銷、存一目了然，確保讓農(nóng)民群眾買到“放心農(nóng)資商品”。三是提升服務水平。充分發(fā)揮農(nóng)資配送中心、農(nóng)資直營店和村級綜合服務社等服務功能，實行電話預約、送貨上門等便民措施。積極組織經(jīng)營人員參加農(nóng)藥經(jīng)營上崗培訓。
（二）全力完成全縣楊梅統(tǒng)防統(tǒng)治任務。早對接、早行動做好相關(guān)用藥的儲備和調(diào)度，確保統(tǒng)防統(tǒng)治工作用藥需求。組織抽調(diào)精干力量和專業(yè)技術(shù)人員成立工作組，現(xiàn)場指導廣大梅農(nóng)統(tǒng)一用藥、配比、時間和操作，同時做好農(nóng)藥包裝袋回收工作。今年，楊梅統(tǒng)防統(tǒng)治面積達xx畝。
�。ㄈ┩瓿晌鏖T片區(qū)房屋補償和購買商鋪工作。積極響應委縣政府號召，主動配合有關(guān)部門完成城關(guān)供銷社、xx投資公司xx以及縣農(nóng)資、土產(chǎn)、xx工業(yè)品公司西門片區(qū)x號地塊的拆遷安置補償工作及城關(guān)社拆遷補償款按評估價購買縣金融中心商鋪工作，共購買縣金融中心商鋪xx多萬元、約xx㎡。
（四）xx縣城鎮(zhèn)天然氣管道門站正式開工。x月xx日，xx有限公司天然氣管道門站工程正式開工建設。該站建于下各鎮(zhèn)xx村，毗鄰省管網(wǎng)“甬臺溫”長輸管線xx末站，用地總面積xx平方米，建設總投資近xx萬元，。此項門站工程建成可大幅度降低用戶用氣成本，屆時工商業(yè)用戶的用氣成本可下降xx%-xx%。
（五）加強系統(tǒng)財務管理。進一步規(guī)范企業(yè)存量資產(chǎn)盤活、房屋租賃和房屋修理等重要事項、重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立社有企業(yè)固定資產(chǎn)采購審批制度，嚴格實行先審批后購置規(guī)定。
（六）召開第七屆社員代表大會。x月x日，xx縣社召開第七屆社員代表大會。會議聽取了縣供銷社黨委書記、理事會主任李愛鑑所作的工作報告。通過了黨委提名的理事會成員xx名和監(jiān)事會成員x名。本次會議對xx年xx月xx日的《xx縣供銷合作社聯(lián)合社章程》的部分條款進行了修改。
�。ㄆ撸﹛x月x日，xx雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會正式成立。全縣xx名養(yǎng)雞專業(yè)戶、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣供銷社相關(guān)人員出席了成立大會。會議聽取了xx雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)籌備工作報告，選舉了xx雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)第一屆理事會理事和監(jiān)事會監(jiān)事；選舉了理事長、監(jiān)事長和秘書長。成立后促進xx雞產(chǎn)業(yè)領域的聯(lián)合合作，推動xx雞產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和健康有序發(fā)展。今年xx雞產(chǎn)業(yè)銷售達xx多萬元。
（八）認真做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作。縣社高度重視，把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次下基層指導安全工作，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)無安全責任事故。認真?zhèn)鬟_上級信訪部門文件精神，深入學習新政策、新法規(guī)，定期召開信訪工作會，排查不穩(wěn)定因素。
（九）積極參加縣前社區(qū)疫情防控工作。組織系統(tǒng)xx余人參與縣前社區(qū)疫情防控工作，組織卡點值守組、包干到戶組、巡邏宣傳后勤保障等x個組，積極參與社區(qū)疫情防控、設卡管控、城區(qū)網(wǎng)格管控等工作。據(jù)統(tǒng)計，縣供銷社聯(lián)系的x個網(wǎng)格共計走訪住戶xx戶，排摸人數(shù)xx人，共發(fā)放口罩xx只，張貼宣傳通告xx張，清理帶出生活垃圾xx次，全面完成疫情防控工作。
二、xx年工作思路
�。ㄒ唬┻M一步優(yōu)化農(nóng)資配送服務網(wǎng)絡。充分發(fā)揮農(nóng)資銷售主渠道作用，進一步加強和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡建設和各項管理制度。辦好“莊稼醫(yī)院”，通過技物結(jié)合的方式，積極培訓和開展測土配方施肥、科學用藥、送肥到村到戶等系列化服務，建立“統(tǒng)一配送、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務”的農(nóng)資經(jīng)營服務新體系，全面提升農(nóng)資經(jīng)營能力和服務水平。加強對農(nóng)資經(jīng)營人員的業(yè)務和上崗培訓，完成全縣楊梅統(tǒng)防統(tǒng)治用藥采購任務。
�。ǘ┻M一步提升社有企業(yè)管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，理順企業(yè)體制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，搭建合理的組織架構(gòu)，形成行之有效的企業(yè)內(nèi)部管理機制和制度，增強內(nèi)生動力。進一步完善以為農(nóng)服務、經(jīng)營管理和資產(chǎn)保值增值為主要內(nèi)容的考核機制，將資產(chǎn)經(jīng)營與業(yè)務經(jīng)營剝離，加大經(jīng)營效益考核力度，鼓勵企業(yè)開拓創(chuàng)新，做大做強企業(yè)經(jīng)營業(yè)務。
（三）進一步規(guī)范社有資產(chǎn)經(jīng)營管理。加速對社有資產(chǎn)的改造，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，提高資產(chǎn)收益率，提升資產(chǎn)外部形象，仍是我縣供銷合作社未來幾年中的基礎戰(zhàn)略舉措。必須挖掘一切有利于改造的潛力，整合一切有利于改造的要素，加大投入、加快改造社有資產(chǎn)。根據(jù)我縣供銷合作社系統(tǒng)的實際情況，整合資源，推進供銷合作社系統(tǒng)資產(chǎn)進一步優(yōu)化組合，從而積聚發(fā)展要素，提高業(yè)態(tài)檔次，提升發(fā)展內(nèi)涵，擴大經(jīng)濟總量，增強經(jīng)濟實力，構(gòu)筑供銷合作經(jīng)濟發(fā)展新平臺。嚴格執(zhí)行社有資產(chǎn)的管理辦法，處置資產(chǎn)必須堅持公開、公平、公正的原則。加強對社有資產(chǎn)的.監(jiān)督管理，建立社有資產(chǎn)管理臺帳，并且根據(jù)新的形勢、新的發(fā)展要求，認真分析資產(chǎn)質(zhì)量及運營情況，決策社有資產(chǎn)的改造項目，確保社有資產(chǎn)保值增值，得到長足發(fā)展。
�。ㄋ模┻M一步加強人才隊伍建設。供銷系統(tǒng)要大力以人才隊伍建設為抓手，苦練內(nèi)功，增強素質(zhì)，打造一流的新時代供銷合作人才隊伍。一是要加強領導班子和黨組織建設，提高經(jīng)營決策的能力、開拓發(fā)展的能力。二是要面向社會招聘、引進人才，進一步優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，要進一步完善人才工作機制，健全人才管理體制，營造有利于人才成長和發(fā)揮作用的環(huán)境。四是要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟責任制考核辦法，進一步調(diào)動干部職工的工作積極性。五是要積極開展農(nóng)村實用人才培訓工作，為提高廣大農(nóng)民從事生產(chǎn)經(jīng)營的能力和水平發(fā)揮重要作用。
供銷部工作總結(jié) 篇9
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1-6月份購進總額完成12831萬元，較上年同期增長35.31%；銷售總額完成11900萬元，較上年同期增長29%；總利潤完成22萬元，較上年同期下降15.4%。
二、xx年主要工作
1、繼續(xù)推進基層社改造
按照“先易后難，循序漸進，精心規(guī)劃，廣泛招商，打造農(nóng)村綜合服務平臺，持續(xù)推進基層社建設”的思路和做法我們在完成了對南社、北張兩個供銷社改造，今年上半年，著力對陽王棉油廠進行改造。陽王棉油廠改造的目標是建成高標準的集貿(mào)市場，全部工程設計總投資3000萬元，總建筑面積15882㎡，建設期限一年半。具體規(guī)劃是建設成一棟一層為市場，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時將規(guī)范陽王大而散的集貿(mào)市場，在此基礎上注冊新型的股份制陽王供銷社。
在對陽王棉油廠改造的同時，我們還著手對萬安供銷社進行改造，我們利用萬安供銷社閑置場地與開發(fā)商共同合作，精心規(guī)劃，合理布局，投資200萬元建設一個20xx平方封閉性綜合超市。目前該項目已動工，將于9月底投入運營。該項目的建成，將為萬安地區(qū)居民提供便利實惠的生活服務和優(yōu)質(zhì)的生活保障，讓農(nóng)村居民買到質(zhì)優(yōu)價廉的消費品，滿足農(nóng)村居民的購買和消費需求。
2、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式
今年工作安排中，我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當作一項重點工作來抓，以開展土地托管為著力點，大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務規(guī)�；�。
我們按照山東省供銷的做法，積極開展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲存、加工、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會化服務的“保姆式”全托管或針對一個或幾個環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務，形成系列化、綜合性經(jīng)營服務功能，從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度，促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在打造農(nóng)業(yè)社會化服務的主渠道上取得實質(zhì)性突破。
我們以南社供銷社和古交供銷社為試點，通過采取“統(tǒng)一供應種籽、統(tǒng)一供應農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機運作、統(tǒng)一產(chǎn)品營銷”的方式，為5個家庭農(nóng)場、18個種糧大戶和合作社社員開展托管服務。目前，兩個基層供銷社已受托管理土地500余畝，統(tǒng)一播種的小麥長勢喜人，已獲得豐產(chǎn)豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗。
3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社
在今年的工作中，我們本著規(guī)范運作的原則，按照專業(yè)合作社法和上級財政資金扶持條件要求，規(guī)范使用中國供銷合作社標識，建立健全章程和各項規(guī)章制度，完善財務賬目。
為了更好地促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個農(nóng)民專業(yè)社，入社社員103戶，帶動周邊農(nóng)戶516戶；二是縣供銷社對創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當?shù)闹С�，對原有的農(nóng)民專業(yè)合作社進一步規(guī)范運作，加強指導、管理、落實責任制；三是強化專業(yè)合作社品牌建設，上半年愛云種植專業(yè)社“愛云”牌商標、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標都已進行了商標注冊。
4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用
博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應新形勢下市場和消費需求，提高市場占有率，增加市場銷售份額，公司采用了“公司+基地+市場+專業(yè)合作社”的經(jīng)營模式，逐步成立了市場營銷部、質(zhì)檢部、財務部、技術(shù)指導部。同時，注冊“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個商標，實行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的經(jīng)營體制，提高了市場競爭力。
在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場及10個蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎上，公司今年又新增加了3個超市配送點，并和“運城七品蔬菜公司”合作設立了10個蔬菜直供點，為每個配送點配送了蔬菜專用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務量和銷售額。
四月中旬，縣委書記鄧雁平和縣委常委、常務副縣長趙高堂一行親臨我公司對“關(guān)于農(nóng)超對接”進行調(diào)研。我們按照政府要求，利用公司平臺，引導專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開展“農(nóng)超對接”。為做好這項工作，我們召開由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對接”交流座談會，商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對接工作，經(jīng)過商談簽訂協(xié)議，各超市設立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價銷售區(qū)，已進入超市品種達30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養(yǎng)殖的.蛋類、魚類、生鮮肉類等，有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷售問題，同時還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營特色，平抑了市場物價，把無公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬戶，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程，穩(wěn)定市場價格，發(fā)揮了積極作用，深受農(nóng)民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。
接下來我們要拓展外向型業(yè)務，努力把業(yè)務做大做強，爭取向省城和市級城市發(fā)展，擴大業(yè)務，占據(jù)市場，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業(yè)社品牌，為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎。
5、為農(nóng)服務功能不斷完善
拓展服務領域，打造電商服務新平臺。3月份，我社與“樂村淘”新絳縣管理中心達成合作經(jīng)營協(xié)議。供銷社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢，“樂村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢，為農(nóng)民提供線上線下的服務。
進一步加強農(nóng)村便民連鎖店管理。5月份，縣社業(yè)務科與新絳縣海潮商貿(mào)公司下基層、進村進店。按照上級社制訂的“評定標準”進行對號入座，開展店評定工作。本年度計劃評出三20個，四3個，五2個，并且進一步提高扶持力度。
積極開展對農(nóng)民經(jīng)紀人培訓工作。6月12日，我們聘請運城農(nóng)學院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷售多樣化問題對全縣100多個專業(yè)合作社理事長和經(jīng)紀人進行了培訓。通過深入淺出的講解，經(jīng)紀人掌握了網(wǎng)上銷售、加工銷售、反季銷售等專業(yè)知識，提高了經(jīng)紀人的經(jīng)營能力。
供銷部工作總結(jié) 篇10
20xx年，我社在縣委、縣政府、市總社的正確領導下，大力弘揚“開明開放、擔當實干、創(chuàng)新突破、爭先進位”的新時期精神，立足服務“三農(nóng)”，努力構(gòu)成農(nóng)村綜合服務平臺，致力活躍農(nóng)村現(xiàn)代商品流通市場，不斷完善為農(nóng)服務體系，著力推進“三位一體”建設，集中力量主攻重大項目，積極探索供銷社新型發(fā)展之路，全面完成了縣委、縣政府、市總社下達的各項經(jīng)濟目標、中心工作任務，促進了本系統(tǒng)“三個文明”建設的健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作思路綜述如下：
一、工作回顧
20xx年，我社預計實現(xiàn)商品總銷售58.21億元，占年度目標137.22%；實現(xiàn)消費品零售額29.7億元，占年度目標137.25%；實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品收購額11.56億元，占年度目標131.96%；培育農(nóng)資連鎖配送率達75%連鎖企業(yè)和日用品連鎖配送率達35%連鎖企業(yè)各1個，均占年度目標100%；實現(xiàn)農(nóng)資、日用品連鎖銷售額12.32億元，占年度目標517.65%；培育市級以上名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品各1個，均占年度目標100%；實現(xiàn)報表利潤1755萬元，占年度目標103%；實現(xiàn)財務銷售9.8億元，占年度目標103%；實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品交易額10.06億元，占年度目標128.64%；增加為農(nóng)服務社18個（其中新建6個、改造升級12個），均占年度目標100%；新增農(nóng)民專業(yè)合作社示范社7個，其中：省級2個、市級2個、縣級3個，分別占年度目標200%、100%和100%；完成基層社“三位一體”建設2個，占年度目標100%。20xx年主要做好以下工作：
1、加快推進“三位一體”建設，切實履行供銷職能
�。�1）不斷壯大實體。對原有資源進一步優(yōu)化組合，通過規(guī)范合同、調(diào)處矛盾、建立臺賬、分布實施等辦法，確保原有資產(chǎn)保值、增值。華聯(lián)商廈、糖煙酒公司、食品公司的年租金得到了大幅提高。羽絨廠的資產(chǎn)目前正在整合之中，到明年上半年租賃合同到期，整個資產(chǎn)將有一個大的增值空間。原糖煙酒商場按公平、效益的原則招租。與此同時，擬組建省某某實業(yè)公司，通過對存量資產(chǎn)的整合和管理，努力實現(xiàn)全系統(tǒng)資產(chǎn)的效益最大化。
（2）有效提升載體。為構(gòu)筑為農(nóng)服務前沿陣地，一是以化肥公司為龍頭，強化信息、技術(shù)、培訓、運輸?shù)确⻊展δ�，實行農(nóng)資連鎖供應全覆蓋，配送率達70%以上；二是以好鄰居華聯(lián)超市店為龍頭，加強農(nóng)村零售終端網(wǎng)絡建設，實行農(nóng)超對接，配送率達40%以上；三是為不斷提高為農(nóng)服務社的建辦水平和建辦質(zhì)量，在等鎮(zhèn)，分別新建、改造升級6個基層供銷社，使之成為基層社服務三農(nóng)的一批重要力量。
�。�3）積極發(fā)展聯(lián)合體。一是會同曹甸鎮(zhèn)及有關(guān)部門，組建了一個由7000多農(nóng)戶參加的“縣曹甸鎮(zhèn)綠草香農(nóng)資專業(yè)合作社”，并實行零差價銷售，當?shù)剞r(nóng)民反響強烈，拍手稱贊，合作社常年聘請7位農(nóng)藝師通過專家門診、技術(shù)指導、測土配肥、信息服務等措施，為入會農(nóng)戶每年每畝增收40元左右。市總社在曹甸鎮(zhèn)召開了現(xiàn)場推進會，紀副市長進行現(xiàn)場視察后給予充分肯定，省、市社在網(wǎng)站上給予推廣。目前，我們已經(jīng)將這個合作社申報為省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。二是將運行質(zhì)態(tài)較好的縣農(nóng)友蔬菜、黃塍豐樂插秧機兩個專業(yè)合作社申報為市級農(nóng)民專業(yè)合作社。將發(fā)展?jié)摿^大的縣豐寶生豬養(yǎng)殖、縣金鱗水產(chǎn)、魯垛惠豐植保等3個專業(yè)合作社申報為縣級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。三是分別成立了曹甸鎮(zhèn)、黃塍鎮(zhèn)農(nóng)村供銷合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會，目前正在抓緊籌備成立縣級供銷經(jīng)濟聯(lián)合會，于12月下旬召開成立大會及舉行掛牌儀式。通過“三位一體”建設和供銷社網(wǎng)絡建設，努力構(gòu)建新型為農(nóng)服務平臺。
2、積極尋找經(jīng)濟發(fā)展亮點，力求重大項目突破
�。�1）為進一步提升主商圈餐飲、住宿對外商務接待水平，引進外地客商投資6000多萬元，將原華聯(lián)商廈改造為具有一定服務檔次的“金鷹大酒店”，預計在20xx年春節(jié)左右營業(yè)。
�。�2）為進一步提升主商圈人氣和對外商業(yè)窗口的形象，引進南通文峰大世界與亞細亞商場成功嫁接，改造后的文峰大世界亞細亞購物中心營業(yè)面積，由原來1萬平方米擴大到2萬平方米，年營業(yè)額將在2億元左右，一流的營業(yè)設施和一流的服務，既有效提升主商圈的購物環(huán)境和消費檔次，又為社有資產(chǎn)保值增值，提高經(jīng)濟效益奠定了基礎。
�。�3）為進一步提高資產(chǎn)的投資回報率，對糖煙酒公司所屬資產(chǎn)實行重新組合、重新租賃。根據(jù)不同樓層的利用價值，重新確定招租標的，從而將年租金較往年大幅上升。
�。�4）為進一步拓展社有經(jīng)濟的發(fā)展空間，通過法律途徑收回河西農(nóng)場，用于引進開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“農(nóng)字頭”項目：金銀花種植、加工、觀光、旅游。近300畝的河西農(nóng)場，生態(tài)濕地好，適合開發(fā)“農(nóng)字頭”項目，項目形成后，對供銷經(jīng)濟的發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。
（5）為進一步推進重大項目建設，一是積極跟蹤洽談二手車交易市場、廢舊汽車拆解項目。二是引進的國大投資公司農(nóng)副產(chǎn)品交易市場中心項目已拿出了可行性研究報告，縣社主要負責同志陪同分管縣長到浙江與投資合作方進行了洽談，項目已進入地塊選址階段。三是南京雨潤集團老寶中商業(yè)綜合體及生態(tài)新城開發(fā)項目正在跟蹤洽談之中。四是農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項目正在調(diào)研之中。力爭通過這些項目的引進和投資，既為擴大我縣水源作貢獻，又為供銷社不斷打造新的發(fā)展亮點。
3、切實加強能力作風建設，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
�。�1）強化目標管理。年初，我社將縣委、縣政府、市總社下達的20xx年經(jīng)濟工作目標、中心工作和安全生產(chǎn)、綜治創(chuàng)建、社會穩(wěn)定、法治建設等工作逐類、逐項、逐個進行分解，按照“趕超發(fā)展、爭先進位”要求，落實考核、獎懲等舉措。
�。�2）提升辦事能力。組織機關(guān)全體人員認真學習有關(guān)加快供銷社發(fā)展的文件，深入貫徹省市縣一系列會議精神，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)、學習型、務實務效的干部隊伍，同時，發(fā)動大家進言獻策，為供銷社各項工作提出合理化建議，便于科學決策、民主決策、依法決策。為彰顯我縣水鮮美食之鄉(xiāng)文化底蘊，促進餐飲市場繁榮，今年3月我社主編的《中國水鮮美食之鄉(xiāng)》一書，由省科技出版社出版發(fā)行，產(chǎn)生了轟動效應。4月，會同縣廣播電視總臺成功舉辦“羅馬假日杯”縣第二屆烹飪技術(shù)大賽，通過技廚人員現(xiàn)場操作及專家評委、觀眾評委現(xiàn)場亮分，評出縣十大招牌菜和13個生態(tài)特色菜。110月會同縣環(huán)保局、旅游局評出3個縣首批綠色賓館（酒店）。為豐富全縣機關(guān)干部業(yè)余文化生活，10月會同縣機關(guān)工委、縣文廣新局成功舉辦“供銷杯”縣機關(guān)干部乒乓球男女團體、個人單打比賽，進一步擴大供銷系統(tǒng)的知名度。12月24號，組織全縣9個農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)，參加省社在南京承辦的“20xx年海峽兩岸名優(yōu)產(chǎn)品展銷會暨產(chǎn)銷對接洽談會”。省委副書記、省長李學勇、省委常委、副省長黃莉新等領導親臨展區(qū)，對原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品大加贊賞，重點推介專場會上的推介更是贏得滿堂喝彩，對農(nóng)產(chǎn)品從田頭到餐桌、走向大市場發(fā)揮了重大作用。3天內(nèi)，展區(qū)對外簽訂了5000萬元的農(nóng)副產(chǎn)品購銷合同，現(xiàn)場銷售134萬元，展區(qū)簽約1600萬元，取得了前所未有的佳績。
�。�3）倡導廉政之風。將縣委、縣紀委有關(guān)黨風廉政建設文件復印給每個機關(guān)工作人員，做到常對照、防微杜漸。社紀委、監(jiān)察室對國有資產(chǎn)的出租、出售實行全程監(jiān)督，確保“公開、公正、公平”陽光操作，杜絕商業(yè)賄賂。同時，將維穩(wěn)、安全、綜治、創(chuàng)建、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作納入提升能力作風建設的重要內(nèi)容，以促進“三個文明”建設的協(xié)調(diào)發(fā)展�！拔逦濉逼辗üぷ魇艿绞形�、市政府的表彰，在全縣機關(guān)部門為數(shù)不多�！傲濉逼辗üぷ饕呀�(jīng)啟動，在參加全縣機關(guān)干部“六五”普法培訓班結(jié)束后，迅速組織精干力量編制“六五”普法規(guī)劃，為“六五”期間依法治社提供了基礎。在本社機關(guān)開展了“做人、做事、做官”大討論，每個機關(guān)工作人員都結(jié)合自身實際，撰寫了體會性文章，營造了勤政廉政的良好氛圍。20xx年，由于廉政工作成為大家的自覺行動，未發(fā)現(xiàn)任何一起違紀違法案件。
�。�4）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是做好農(nóng)林局地塊、亞細亞地塊、生態(tài)新城、山水公司等商業(yè)、工業(yè)引進項目的跟蹤服務、協(xié)調(diào)工作，促成項目建設的加快和如期開業(yè)運行；二是做好市天虹工業(yè)制造有限公司、昌明車身制造有限公司兩個工業(yè)企業(yè)掛鉤服務工作，引導企業(yè)在全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的份額比重不斷攀升。110月份，天虹公司開票銷售1807.6萬元（同期1235.7萬元）、全年預計2100萬元（同期1760萬元）；稅收入庫86.9萬元含固定資產(chǎn)抵扣稅14.5萬元（同期78.4萬元含固定資產(chǎn)抵扣稅1.6萬元）、全年預計115萬元含抵扣稅14.5萬元（同期104.6萬元含抵扣稅1.6萬元）。昌明公司開票銷售3167萬元（同期2617萬元）、全年預計3800萬元（同期3200萬元）；稅收入庫40.8萬元含抵扣稅9.8萬元（同期108萬元含抵扣稅77萬元）、全年預計150萬元含抵扣稅20萬元（同期108萬元含抵扣稅77萬元）；三是做好與山陽鎮(zhèn)的結(jié)對幫扶工作，推動了企業(yè)規(guī)模擴張。110月份，山陽包裝廠開票銷售7809.9萬元（同期3056.49萬元），稅收入庫37萬元（同期27萬元），今年預計銷售開票突破1億元，稅收入庫45萬元。連同天虹、昌明、山陽等3個掛鉤企業(yè)的經(jīng)濟總量和社會貢獻額均創(chuàng)歷史最好水平，可望超過全縣工業(yè)企業(yè)的平均增幅。同時，我們還提供5萬元資金給山陽鎮(zhèn)發(fā)展村級集體經(jīng)濟；四是提前完成船閘等地拆遷工作任務，為新城建設和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻。
20xx年，雖然做了一些工作，但還存在一定差距。一是蘇中農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場異地擴建已納入中華全國合作總社項目庫，且于今年8月在中國市（香港）現(xiàn)代服務業(yè)項目儀式上已正式簽約，目前雖初在選址階段，但進度不快。因此，請求政府對項目在土地指標、土地價格等方面及早給予落實，并明確供銷社在該項目上的職能和幫辦單位；二是“三社”、“三位一體”建設的'建辦質(zhì)量和水平有待進一步提高；三是本級經(jīng)濟發(fā)展的思路還不夠?qū)�，�?chuàng)新力度有待進一步加強。
二、主要工作思路
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20xx年，繼續(xù)貫徹落實國務院、省、市、縣政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的意見（國發(fā)[2009]40號、蘇政發(fā)[2010]44號、揚府發(fā)[2010]232號），以“趕超發(fā)展、爭先進位”為目標，堅持為農(nóng)服務宗旨，著力推進供銷合作社組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，加快構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務新體系，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面。
（二）工作目標
商品總銷售63億元；消費品零售額33億元；農(nóng)副產(chǎn)品收購額12.8億元；農(nóng)資及日用品連鎖銷售額13.5億元；報表利潤1930萬元；財務銷售11億元；農(nóng)副產(chǎn)品交易額11億元；增加為農(nóng)服務社20個（其中：新建5個、改造升級15個）；新增農(nóng)民專業(yè)合作社示范社8個（其中：省級2個、市級2個、縣級4個）、完成基層社“三位一體”建設4個。
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�。�1）推進項目建設，加大招商引資力度
確保5千萬元以上重大項目建設的協(xié)調(diào)服務到位；力爭引進億元以上的工業(yè)項目1個，億元以上的商貿(mào)服務業(yè)項目1-2個，實現(xiàn)招商引資工作歷史性突破；加快山水水產(chǎn)品深加工項目和為寶廢舊物資回收物流項目的規(guī)模擴張；加快二手車交易市場項目的洽談進度，力爭在較短時間內(nèi)正式簽約；繼續(xù)跟蹤洽談國大投資公司農(nóng)副產(chǎn)品交易市場項目、雨潤集團老寶中商業(yè)綜合體及生態(tài)新城開發(fā)項目、花卉苗木基地項目、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流等項目。通過這些項目的引進和投資，逐步奠定供銷社發(fā)展的良好基礎，努力贏得地方政府的支持和關(guān)心，不斷創(chuàng)造和爭取供銷社改革發(fā)展的良好環(huán)境、廣闊空間和更多的政策扶持。在項目招引上，重點引進國內(nèi)外知名品牌企業(yè)到嫁接或投資興業(yè)。
�。�2）挖掘要素資源，大力發(fā)展本級經(jīng)濟
在發(fā)展本級經(jīng)濟工作中，實現(xiàn)經(jīng)營要素的合理配置，力求效益的最大化。一是繼續(xù)爭創(chuàng)省市級示范服務社區(qū)、示范鎮(zhèn)、示范店，打造一批服務功能齊全，消費環(huán)境優(yōu)良新型的供銷社商業(yè)網(wǎng)點；二是整合現(xiàn)有資源，實施資本運作，尋找新的經(jīng)濟增長點；三是做好農(nóng)資經(jīng)營、農(nóng)副產(chǎn)品銷售、廢舊物資回收等本級經(jīng)濟規(guī)模擴張工作，具體包括：著力開拓報廢汽車和二手設備調(diào)劑經(jīng)營；調(diào)整煙花爆竹經(jīng)營機制，介入經(jīng)營和管理；參與建設化肥配送中心；參與淡水魚深度加工和西蕩湖食品有限公司土特產(chǎn)品產(chǎn)加銷一體化項目建設，通過提升項目效能增加收益。
（3）推動“三農(nóng)”工作，加快新農(nóng)建設步伐
加快農(nóng)村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡建設。一是完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營網(wǎng)絡。發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)資市場的主導作用，以公司為龍頭，積極開展具有連鎖配送功能、覆蓋全縣農(nóng)村的農(nóng)資連鎖經(jīng)營，為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)、價廉、便捷、放心的農(nóng)資品種，積極參與“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)資連鎖店網(wǎng)絡建設，力爭全年新建直營店4家，加盟店20家，配送中心1家。二是發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品購銷流通網(wǎng)絡。實施項目帶動戰(zhàn)略，構(gòu)建以批發(fā)市場、龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社為主體的農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營網(wǎng)絡。不斷創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，大力推進農(nóng)超對接�？h蘇中農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場和水仙實業(yè)有限公司被列為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)（蘇農(nóng)產(chǎn)業(yè)2010年2號），其中：蘇中農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場為省級重點農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，因此我們將以蘇中農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場異地擴建為契機，通過招引大客商、合資、合作、參股等形式，積極參與有機農(nóng)產(chǎn)品交易中心建設，力爭明年上半年全面開工。三是提升農(nóng)村日用品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡。加強配送中心、連鎖超市和便利店等農(nóng)村零售終端網(wǎng)絡建設，逐步形成縣有配送中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有超市、村有便利店的連鎖體系。20xx年，我們將著重提升幾個方面的工作：一是計劃由縣總社直接投資建設一個標準化的日用品配送中心，從副食品、百貨、洗化用品等入手，逐步擴大配送規(guī)模；二是在14個鎮(zhèn)和縣城，通過直營、合作或參股形式，新建具有供銷社統(tǒng)一標識的形象店15家，在此基礎上逐步在村莊、社區(qū)進行復制；三是以再生資源協(xié)會（興達）為龍頭，發(fā)展汽車報廢、二手車交易、廢舊家電等回收拆解業(yè)務，逐步將綜合市場向汽車城方向發(fā)展；四是進一步規(guī)范供銷社標識，提高為農(nóng)服務社、專業(yè)合作社、社區(qū)示范店建辦質(zhì)量和水平。
加快為農(nóng)服務體系建設。一是開展專業(yè)合作服務。立足本地優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，采取多種方式領辦、參辦、創(chuàng)辦專業(yè)合作社。開展信息、營銷、技術(shù)指導、物資供應、加工儲運等服務。參與專業(yè)合作社示范社建設，引導合作社產(chǎn)品進市場、進超市、進社區(qū)。20xx年，一是重點打造1個起點高、規(guī)模大、效益好的農(nóng)產(chǎn)品流通型省級專業(yè)合作示范社；二是開展農(nóng)村綜合服務。按照政府引導、多方參與、整合資源、市場化運作的原則，積極參與建設主體多元、功能齊備、便民實用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務網(wǎng)絡。提升村級便民服務中心質(zhì)量，推進為農(nóng)服務社建設，進一步提升農(nóng)村便民服務中心覆蓋率，全面完成省、市社下達的為農(nóng)服務各項目標任務；三是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。在農(nóng)資、再生資源、煙花爆竹、棉花等傳統(tǒng)領域發(fā)展各類協(xié)會，組建各類經(jīng)濟合作組織，強化行業(yè)自律，增強服務功能，促進產(chǎn)業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。
加快新型供銷合作社體制機制建設。一是整合資源、優(yōu)化布局、壯大實力，建設一批輻射帶動能力強的基層社，形成“三位一體”發(fā)展新格局，充分發(fā)揮服務三農(nóng)的重要作用。二是強化社有資產(chǎn)監(jiān)管，不斷增強社有企業(yè)的發(fā)展活力。收回河西農(nóng)場，用于項目開發(fā)；整合原商場資源，提高收益率；調(diào)整綜合貿(mào)易公司經(jīng)營格局，適應發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟項目開發(fā)；繼續(xù)整合原三大公司零散資源，使其保值增值不流失。同時采用參股、合作經(jīng)營、經(jīng)營者和職工持股、引進社會資本等多種形式，實現(xiàn)投資主體多元化。三是積極向上爭取專項資金，扶持企業(yè)發(fā)展，不斷開拓農(nóng)村市場。20xx年擬上報1個國家級、1個省級“新網(wǎng)工程”項目，力爭向上爭取專項資金200萬元以上。
供銷部工作總結(jié) 篇11
上半年,郊區(qū)供銷社系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市供銷聯(lián)社指導下，全系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)奮進，在壓力和困難面前知難而進，開拓進取。經(jīng)過半年的共同努力，基本完成了上半年各項工作任務。做到了時間過半，任務過半。
一、上半年工作回顧
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟指標
1、商品銷售
20xx年，國內(nèi)商品銷售總額計劃為7，500萬元，上半年實際完成3，774萬元，占全年商品銷售總額的50.3 %，同比增長5.5%。
20xx年全系統(tǒng)工業(yè)品銷售額實現(xiàn)950萬元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額完成2，915萬元，分別占商品銷售總額的12.7 %、38.9 %，同比增長4.2%和6.4%。
2、商品銷售稅金
20xx年，全系統(tǒng)商品銷售稅金計劃為5萬元，上半年全系統(tǒng)完成商品銷售稅金4萬元，完成商品銷售稅金占全年計劃80%，同比增長4.8 %。
3、引資、引稅
20xx年，全系統(tǒng)引資計劃600萬元，上半年全系統(tǒng)實際完成引資額680萬元，完成額占年度計劃的113 %，同比增長6.4 %。
�。ǘI(yè)務工作
供銷社系統(tǒng)基層供銷社和各專業(yè)公司，從年初就開始備春耕農(nóng)用生產(chǎn)資料物資的儲備工作。據(jù)統(tǒng)計，全系統(tǒng)共購入各種化肥1.5萬余噸、農(nóng)藥150噸。在此項工作中，各企業(yè)克服資金不足及市場不佳等諸多不利因素，積極想辦法創(chuàng)造條件組織貨源。在銷售過程中，各企業(yè)利用供銷社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡資源，運用連鎖配送、先貨后款的現(xiàn)代營銷手段，快速開展農(nóng)資商品下擺工作。在春耕農(nóng)資銷售季節(jié)，區(qū)聯(lián)社先后派出3個農(nóng)資市場檢查組，對全系統(tǒng)各經(jīng)營網(wǎng)點進行儲備、下擺和銷售等各環(huán)節(jié)的檢查。從檢查的情況看，全系統(tǒng)各企業(yè)都能嚴格的遵守有關(guān)法律法規(guī)，堅持從正規(guī)廠家和專業(yè)公司進貨，各種檢測手續(xù)齊全，質(zhì)量、價格都能按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在農(nóng)資商品儲備和品種上也都滿足需求。在銷售旺季，各企業(yè)都能做到延長營業(yè)時間，隨買隨賣。并能向廣大用戶講解施肥方法和用量比例。
在保證農(nóng)資商品供應的同時，各基層供銷社積極組織貨源，保證城鄉(xiāng)居民生活資料的供應，為全區(qū)城鄉(xiāng)及農(nóng)村生活消費市場提供物資保證。
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按照上級社的要求，郊區(qū)社正在按新的職能、新的工作定位積極開展工作。除繼續(xù)抓好已組建的“農(nóng)合會”工作外，正著手組建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級“農(nóng)合作”工作。積極做好“萬村千鄉(xiāng)”市場建設工程和“新網(wǎng)工程”工作。上半年全區(qū)已有50個系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點，通過改造、驗收，進入了“農(nóng)家店”示范店工程。今年1月份，由區(qū)社和市場牽頭在我區(qū)舉辦了一期“莊稼醫(yī)生”從業(yè)資料培訓班。全區(qū)100余名農(nóng)資經(jīng)營從業(yè)人員參加了為期一周的系統(tǒng)知識培訓。經(jīng)考試合格，獲得了由國家勞動和社會保障部和全國供銷合作總社頻發(fā)的`《莊稼醫(yī)生職業(yè)證書》。由此，全區(qū)大部分從業(yè)人員將持證上崗，合法經(jīng)營。另外，根據(jù)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展的實際，區(qū)社組織人員對此進行了調(diào)研。并決定由供銷社牽頭，組建畜禽產(chǎn)品流通專業(yè)合作社。目前，項目可行報告和申請都已報送有關(guān)部門。
根據(jù)各基層社歷史債務問題，區(qū)社積極配合各社工作，指定專人與速達公司接觸恰談。目前已有5個基層社與速達公司解除了債務關(guān)系。這5個社都是以最小的資金回購了全部債務。
根據(jù)各基層社遺屬費上訪一事，我們高度重視。從穩(wěn)定大局出發(fā)，我們一方面做工作，穩(wěn)定遺屬的情緒，一方面積極向政府領導匯報，爭取區(qū)里的支持。經(jīng)區(qū)領導與民政部門協(xié)商，全系統(tǒng)50余名遺屬都將申報最低生活保障。目前，申報工作已經(jīng)完成。
二、下半年工作計劃
1、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活資料供應保障工作，特別是要搶前抓早的進行農(nóng)田追肥期用肥的購入，盡最大能力為“三農(nóng)”提供服務，發(fā)揮好主渠道作用。
2、組織鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級“農(nóng)合會”的申報。預計年底組建3—5個基層“農(nóng)合會”。著手組建區(qū)級“農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會”和“農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會”。繼續(xù)辦好“畜禽產(chǎn)品流通合作社組建工作”。另外，爭取下半年舉辦一期農(nóng)民經(jīng)紀人培訓班。
3、繼續(xù)組織實施“萬村千鄉(xiāng)”和“新網(wǎng)工程”市場建設工作。爭取年底完成20—30個網(wǎng)點改造，并通過驗收達到“農(nóng)家店”標準。
4、繼續(xù)協(xié)助基層社完成與速達公司債務的解鏈工作。
5、做好《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳和學習工作。
6、做好其他工作。
供銷部工作總結(jié) 篇12
商業(yè)供銷安全生產(chǎn)工作總結(jié) style="">商業(yè)供銷總公司按照管委會和安監(jiān)局要求，認真貫徹國家和省市有關(guān)文件精神，以建設和諧社會為宗旨，以實施《安全生產(chǎn)法》和貫徹落實全國安全生產(chǎn)會議精神為主線，堅持“標本兼治，著力治本，結(jié)合實際，突出重點，覆蓋全局，不留死角”的方針，把安全生產(chǎn)這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實，大力宣傳，著重檢查。
一、落實責任。
認真貫徹區(qū)安委的文件精神，把安全生產(chǎn)責任落實到企業(yè)，落實到個人。積極開展安全生產(chǎn)大檢查，推動安全生產(chǎn)基層建設，強化安全生產(chǎn)體系，開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想觀念，強化安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，建立一級抓一級，逐級負責的層層制約機制。
年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，一把手負總責。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產(chǎn)公司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責任狀，落實其責任，管理范圍、目標及任務。建立健全有關(guān)工作要求的責任制。
總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內(nèi)容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔后果的工作程序，采取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實，責任到位，一級抓一級，各負其責，縱向到底橫向到邊，形成責任體系、齊抓共管的局面。
二、加強安全生產(chǎn)的防范工作。
對重點部門、部位進行重點抓，實行人員定崗、定位制度，保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認真組織企業(yè)職工學習安全生產(chǎn)技術(shù)、操作，學習安全生產(chǎn)法律知識、安全規(guī)程，對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育。
今年年初，我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，業(yè)務部門對區(qū)內(nèi)大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查，要求按規(guī)范標準認真執(zhí)行并進行經(jīng)常性的自檢自查，及時堵塞漏洞，防患于未燃。
今年上半年，鹽政稽查大隊和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前舉行隆重的宣傳儀式，發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識，取得了良好的宣傳效果，并在開發(fā)區(qū)電視臺和開發(fā)區(qū)報上進行了報道。
鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊，以“依法執(zhí)政，造福百姓”和“立鹽政為民，執(zhí)專營為民”為主題，宣傳加強鹽業(yè)市場和肉類市場管理，讓開發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽。
年初，安監(jiān)局布置了安全生產(chǎn)知識競賽活動，我們也安排了人員進行了認真的學習和準備工作。
對區(qū)安委會下發(fā)的有關(guān)文件，我們都及時轉(zhuǎn)達或下發(fā)到企業(yè)，并監(jiān)督企業(yè)認真落實，防患于未燃。
三、認真檢查。
總公司有關(guān)領導和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對各企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的落實情況進行認真檢查，并和企業(yè)職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，及時了解企業(yè)職工對安全生產(chǎn)法規(guī)的掌握情況。
1、加強煙花爆竹安全生產(chǎn)管理
總公司所屬二個土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營煙花爆竹業(yè)務。對兩公司的鞭炮庫和批發(fā)營業(yè)網(wǎng)點，我們嚴抓嚴管，要求規(guī)章制度上墻，防火宣傳上墻，崗位責任上墻，讓人人都有安全意識，事事有人管，時時有人抓，防患于未然。
今年5月份的'一個夜晚，安平西溝發(fā)生火情，深更半夜大火漫延，火場離炮庫距離很近，幸虧我們炮庫的更夫及時發(fā)現(xiàn)，通知公司及局領導，及時報了火警和110，并調(diào)動二十幾輛運輸車隨時準備搶運煙花鞭炮。最后，警民攜手，撲滅火災，避免了一場后果不堪設想的火災，保護了人民財產(chǎn)的安全。
總公司有關(guān)領導和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產(chǎn)情況，對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)，也進行逐項檢查并加強監(jiān)督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。
今年下半年，總公司業(yè)務科及相關(guān)人員對全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點進行了全面調(diào)查和了解，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)點也及時上報了區(qū)安監(jiān)局，使問題得到了及時處理。
年末是煙花爆竹購銷旺季，為構(gòu)建和諧社會、保證人民生命和財產(chǎn)的安全，總公司安全生產(chǎn)領導小組認真負責，把煙花鞭炮安全放在工作首位，層層落實工作和責任制，并由領導帶隊，到兩公司進行逐項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
2、加強食品市場專項經(jīng)營、管理和整頓工作，凈化食品市場。
我系統(tǒng)有三項專營管理職能，酒類市場管理，鹽業(yè)市場管理和生豬定點屠宰管理。
xx年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種，加大執(zhí)法力度，特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節(jié)日期間，三個執(zhí)法辦公室對海天市場、批發(fā)市場、天山市場、萬家福超市等為重點監(jiān)控對象，加大執(zhí)法力度，加強對專賣的管理，嚴厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。
xx年上半年，我們結(jié)合全區(qū)食品專向整頓工作，加大執(zhí)法力度，對全區(qū)的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊，嚴防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市場。在市場整頓和管理過程中，我們堅持采取各專業(yè)執(zhí)法隊伍的日常檢查和節(jié)日集中行動相結(jié)合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動相結(jié)合、路上堵截同入店檢查相結(jié)合、重點打擊和一般教育相結(jié)合。
定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的有機結(jié)合，xx年上半年共屠宰生豬22,100頭，查處私屠濫宰案件5起，罰沒未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。
酒類管理辦公室認真監(jiān)守崗位和職責，xx年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶，凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場，為人民健康負責。
供銷部工作總結(jié) 篇13
20xx年以來，縣供銷社按照縣委、縣政府工作部署和省、市供銷社“新網(wǎng)工程”工作要求，結(jié)合供銷社實際情況，積極作為，奮力爭先，確保了各項工作的順利完成。
1、做好日用品流通網(wǎng)絡建設工作
投資320萬元，經(jīng)營面積2700平方米的供銷社日用品直營店5月份動工開建，10月份竣工，目前已進入開業(yè)前的準備階段。直營店的建設工作，是縣供銷社2012年整體工作的'一大突破，對其他基層社的啟動和改造提升起到了示范帶動作用，為全面推進日用品流通網(wǎng)絡建設和基層供銷社的發(fā)展，樹立供銷社新形象打下堅實的基礎。
2、推進農(nóng)資網(wǎng)絡建設工作
一是投資80萬元，對原農(nóng)資商品倉庫進行擴建，擴大儲存量，目前，1500平方米新的農(nóng)資儲備中心工程已竣工并投入運營。該項目的建成有效化解了經(jīng)營面積小，品種單一，以及制約農(nóng)資直供的矛盾，發(fā)揮了農(nóng)資主渠道作用，在為農(nóng)服務方面，提供了有力支撐。
3、完善農(nóng)村合作經(jīng)濟服務體系建設工作
一是投資80萬，對縣綠之健養(yǎng)豬專業(yè)合作社進行了擴建，新建800平方米保溫式豬舍，5月份已投入使用，目前，發(fā)展入社養(yǎng)殖戶50戶，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，年銷售收入達650萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟效益80萬元。二是投資55萬元組建五聯(lián)植保專業(yè)合作社，目前專業(yè)合作社已正常運轉(zhuǎn)，合作社社員以及廣大農(nóng)戶反應良好，為農(nóng)民增收，搞好大田作物服務工作起到了積極的推進作用。
4、做好項目落地和達產(chǎn)工作
5月份，投資3000萬元，主要是良種繁育和花卉、苗木種植的農(nóng)業(yè)科技有限公司項目成功落地供銷社。目前，項目已正式投入生產(chǎn)，加工能力達1200噸，產(chǎn)品主要銷往東北三省、四川、重慶等地，可實現(xiàn)產(chǎn)值0.2億元。
5、做好資產(chǎn)保全和系統(tǒng)穩(wěn)定工作
加強對社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴禁基層單位私自出租，變賣社有資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益，確保社有資產(chǎn)保值增值。同時，繼續(xù)做好系統(tǒng)內(nèi)信訪、穩(wěn)定工作，力所能及地解決遺留問題，全力做好遺屬和退職人員生活保障工作，維護好供銷社系統(tǒng)穩(wěn)定大局。
6、做好舊城村改造拆遷工作
縣供銷社根據(jù)縣委、縣政府城區(qū)規(guī)劃總體部署，結(jié)合實際情況，成立拆遷領導小組，全力做好拆遷工作。截止目前，完成拆遷面積38766平方米，其中：公園以南片區(qū)15700平方米；健身廣場周邊片區(qū)23066平方米。
7、做好土地利用管理工作
為發(fā)揮土地最大利用率，縣供銷社積極配合國土資源部門回收利用土地281.57畝。其中：公園以南片區(qū)71.57畝；健身廣場周邊片區(qū)100.11畝；基層單位109.89畝。
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