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供銷部上半年工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的供銷部上半年工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
供銷部上半年工作總結(jié)1
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,動車***委會招商工作取得了較大進(jìn)展.截止目前,擬入駐動車城項目共計52個,項目總投資118.98億元.
一、上半年工作總結(jié)
（一）積極推進(jìn)配套區(qū)首批入駐項目進(jìn)場建設(shè)
目前首批入駐動車城配套區(qū)項目共15個,總占地面積641.32畝.項目總投資93800萬元,固定資產(chǎn)投資74050萬元.項目建成后,預(yù)計年銷售收入達(dá)到172851萬元,年創(chuàng)利稅29107.8萬元.為促使項目早日進(jìn)場建設(shè),我們主要做了以下具體工作：
1、認(rèn)真組織好企業(yè)統(tǒng)一設(shè)計.為提升動車城整體形象及檔次,使園區(qū)形成統(tǒng)一的風(fēng)格模式,招商部于2月23日組織召開了由3家設(shè)計院參與的配套區(qū)首批入駐企業(yè)統(tǒng)一設(shè)計招標(biāo)會議,最終北京筑通建筑勘查設(shè)計院有限公司中標(biāo).目前,配套區(qū)首批入駐企業(yè)高檔次、高水平的.設(shè)計工作已經(jīng)全部完成,且通過了圖紙審查.
2、切實組織好項目統(tǒng)一施工.由于配套區(qū)首批入駐項目位置比較密集,若每個項目單獨施工建設(shè)必會帶來很多問題.為了便于管委會在施工過程中的統(tǒng)一管理,減少工作環(huán)節(jié)與工作量,入駐企業(yè)采用約標(biāo)的形式由燕東集團(tuán)統(tǒng)一施工建設(shè).在3月6日--5月5日間,招商部共召開了5次協(xié)調(diào)會,向企業(yè)宣傳加快施工的重要意義及統(tǒng)一施工的好處,同時也強調(diào)5月7日必須將施工合同交到管委會,否則按《入駐動車城合同》中第七條規(guī)定進(jìn)行清退.目前,除中鐵實業(yè)項目退出外,其余企業(yè)均已開工建設(shè).
供銷部上半年工作總結(jié)2
20xx年上半年是鈷鹽產(chǎn)品生產(chǎn)形勢非常艱難的一年。鈷礦價格居高不下，鈷鹽產(chǎn)品則從高位不斷下滑，市場形勢已非常嚴(yán)峻。然而，在這一年的時間里，公司領(lǐng)導(dǎo)洞察市場，正確決策，克服來至市場各方面的壓力，帶領(lǐng)全體員奮力拼搏，揚長處，控潛力，使公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢處于良好狀態(tài)，以健康提升良好的企業(yè)形象展現(xiàn)于社會。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營后勤保障與對外窗口的供銷部門，20xx年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心指導(dǎo)下，本部門員工通過不斷學(xué)習(xí)和提高思想認(rèn)識，以廠興我榮，廠衰我恥為己任，努力工作，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。總結(jié)過去，展望未來，為此我部就20xx年上半年供銷部工作總結(jié)匯報如下：
20xx年上半年公司保持生產(chǎn)規(guī)模現(xiàn)有優(yōu)勢，在面臨各類原輔材料和其它物質(zhì)價格居高不下，甚至下滑巨大的情況下，我部積極采取有力措施，多渠道出擊，貨比三家，認(rèn)真調(diào)研市場行情，有針對地與供應(yīng)商協(xié)商，把采購價格控制在合理范圍，使我公司的采購產(chǎn)品，特別是用量大、經(jīng)常性采購產(chǎn)品，有較大幅度的下降，降低了生產(chǎn)成本，帶來了明顯的一定的經(jīng)濟(jì)效益。為保障公司生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，我部根據(jù)公司安排和生產(chǎn)計劃，及時與相關(guān)部門聯(lián)系，查看了解化工原料等消耗情況，跟蹤供應(yīng)產(chǎn)品到貨情況，根據(jù)供應(yīng)要求，提前與供應(yīng)商洽淡供貨等事宜，切實作好生產(chǎn)前須用的物質(zhì)原輔料的保障工作。截止20xx年上半年6月6，共采購各類化工原料、燃料如下：硫酸××噸，鹽酸××噸，液堿××03噸，純堿××6噸，亞鈉××噸，煤××噸(其它其它物資未計)新的經(jīng)濟(jì)形勢，對我部倉庫管理工作提出了新的更高的工作要求。我部嚴(yán)格執(zhí)行物資產(chǎn)品，原輔料的'保管，帳目和制度執(zhí)行情況，進(jìn)行了大面積的檢查，復(fù)帳，盤點，從結(jié)果看做到了帳物相符，清楚明了，分類合理，擺放整齊，發(fā)貨準(zhǔn)確，庫存合理，保管良好，沒有出現(xiàn)固保管方面給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。在承擔(dān)生產(chǎn)用濾布加工任務(wù)上，我部嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量完好時間保證，滿足生產(chǎn)需要好第一工作原則，百分之百確保生產(chǎn)所需，在保證生產(chǎn)正常使用的前提下，節(jié)約支出，對能修能補重新可以使用的濾布，做到物盡其用，發(fā)揮其價值，為降低消耗，節(jié)約成本，起到了一定效用。
嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，給我部銷售工作帶來了一定壓力。然而面對壓力，我部全體人員產(chǎn)工不氣餒，而是積極主動去面對。在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮下，積極展開工作，把公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營戰(zhàn)略，決策具體運用到銷售工作中去，密切與客戶的確聯(lián)系，廣泛搜集市場信息，并及時反饋到領(lǐng)導(dǎo)，供領(lǐng)導(dǎo)決策，認(rèn)真較好地做好售前、售中、售后服務(wù)工作，增強了我公司在客戶中良好的企業(yè)形象和很好的聲譽。以實際滿意的服務(wù)，取得客戶的信賴。為穩(wěn)定現(xiàn)有銷售渠道，發(fā)展新客戶，今年公司領(lǐng)導(dǎo)多次親自帶隊走訪客戶，調(diào)研市場，奔赴于廣州、深圳、長沙、株洲、上海、江浙等地，不畏勞累，忙碌的經(jīng)營工作。20xx年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，取得了較好成績。今年共銷售：氯化鈷噸，碳酸鈷噸，硫酸鈷噸，氧化鈷噸，加工產(chǎn)品噸，其中：逸豪美噸，瑞翔噸，實現(xiàn)銷售收入，資金回籠達(dá)到100。 20xx年上半年我部在做好供銷工作的同時，重點抓了管理工作，按照iso9001的質(zhì)量體系要求，建立和完善了各項制度，建立了用戶檔案和統(tǒng)計臺帳，做好顧客滿意情況調(diào)查，設(shè)立了客戶來電來函信息情況登記制度，完善了倉庫保管物資，發(fā)放程序各項制度，使我部工作能較好地制度化、
規(guī)范程序化地展開工作，做好銷售服務(wù)工作，樹立企業(yè)良好的形象和很好的聲譽。建立完善落實各項管理規(guī)章制度，認(rèn)真落實iso9001體系運作，使我部的供銷工作在20xx年上一個新臺階。我們對公司的前景滿懷信心，新的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，全體員工同心同德，勤奮工作，一定能更出色地完成各項工作任務(wù)。
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