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儲(chǔ)備糧輪換工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編收集整理的儲(chǔ)備糧輪換工作總結(jié)，歡迎大家分享。
儲(chǔ)備糧輪換工作總結(jié)1
中央直屬糧庫是國家直接管理的儲(chǔ)備庫，是中國儲(chǔ)備糧管理總公司的基層單位。中央直屬糧庫具有儲(chǔ)糧規(guī)模大，倉儲(chǔ)設(shè)施好，技術(shù)含量高等特點(diǎn)。
中央直屬糧庫管理得好壞，將直接影響中央儲(chǔ)備糧的管理水平，以及中央儲(chǔ)備糧垂直體系建設(shè)的成敗。因此，中央直屬糧庫要按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，成為示范庫和樣板庫。按照國務(wù)院確定的中央儲(chǔ)備糧實(shí)行經(jīng)營管理的方針，中央直屬糧庫要做到“三抓一創(chuàng)”，即抓管理、抓經(jīng)營、抓效益、創(chuàng)一流，為提高中央儲(chǔ)備糧的經(jīng)營管理水平，加快和完善中央儲(chǔ)備糧垂直體系建設(shè)，作出積極的貢獻(xiàn)。中央儲(chǔ)備糧是國家調(diào)控糧食市場的重要物質(zhì)，是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)安全的重要戰(zhàn)略物資。管好中央儲(chǔ)備糧，不僅是中央直屬糧庫的首要職責(zé)和戰(zhàn)略性主題，而且是國家賦予中央直屬糧庫的政治任務(wù)。中央直屬糧庫必須樹立高度的政治責(zé)任感，強(qiáng)烈的事業(yè)心，全力以赴地抓好中央儲(chǔ)備糧的經(jīng)營管理，為國家宏觀調(diào)控服務(wù)，為國家的糧食安全和國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。
一是規(guī)范倉儲(chǔ)設(shè)施管理。各倉均建立了規(guī)范的.倉房建設(shè)檔案，制定了具體的使用方法和明確的要求，配備了嚴(yán)密的防鼠防雀防蟲設(shè)施，密閉性能良好。各倉糧食全部實(shí)行散裝儲(chǔ)存，各倉信息卡片制作規(guī)范，內(nèi)容完整。制定了完善的倉儲(chǔ)管理預(yù)案和儲(chǔ)糧安全事故應(yīng)急處置預(yù)案等各項(xiàng)保糧措施。
二是加強(qiáng)糧情監(jiān)控，規(guī)范日常管理。嚴(yán)格按照“低損耗、低成本，高品質(zhì)、高效益”的工作思路，規(guī)范糧情檢查制度。嚴(yán)格按照“一、三、七”糧情檢查制度和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，采用環(huán)流熏蒸、電子檢測、機(jī)械通風(fēng)等儲(chǔ)糧新技術(shù)監(jiān)控糧情、熏蒸作業(yè)、通風(fēng)降水，準(zhǔn)確把握糧情變化情況。
三是規(guī)范出入庫流程。按照國家收購政策要求，濮陽國家糧庫不折不扣地把國家收購預(yù)案執(zhí)行到位。嚴(yán)把出入庫糧食質(zhì)量數(shù)量關(guān)，規(guī)范出入庫流程，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。入庫時(shí)按照“準(zhǔn)備——登記——檢驗(yàn)——檢斤——清雜——入倉——去皮——結(jié)算”的標(biāo)準(zhǔn)流程，出庫按照“準(zhǔn)備——收款——登記——檢驗(yàn)——檢斤——結(jié)算——出庫”的標(biāo)準(zhǔn)流程。在現(xiàn)場管理工作中，分管副主任是第一責(zé)任人，每天隨機(jī)到現(xiàn)場督促檢查，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作開展，部門經(jīng)理是直接責(zé)任人，現(xiàn)場值班解決工作中遇到的突發(fā)問題。
四是規(guī)范儲(chǔ)備糧輪換管理。制定《儲(chǔ)備糧輪換出入倉現(xiàn)場管理操作規(guī)程》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位責(zé)任，建立了完整的工作機(jī)制。
五是規(guī)范器材物資管理。制定了器材領(lǐng)用管理制度、《機(jī)電日常管理制度》、《機(jī)電安全操作規(guī)程》等制度。器材機(jī)電管理帳務(wù)清晰、帳實(shí)相符，倉內(nèi)器材擺放整齊有序，衛(wèi)生整潔。
六是規(guī)范庫區(qū)環(huán)境管理。辦公區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)和物流區(qū)各區(qū)域標(biāo)志明顯，功能完善，庫區(qū)道路硬化率100%，單位綠化率40%。爭取榮獲省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、花園式單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
儲(chǔ)備糧輪換工作總結(jié)2
根據(jù)《XX儲(chǔ)備糧管理辦法》和XX糧食局、財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行《關(guān)于下達(dá)XX級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃的通知》及《XXX級(jí)儲(chǔ)備糧輪換管理有關(guān)規(guī)定》的精神，結(jié)合XX的實(shí)際情況，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，在XX財(cái)政局和農(nóng)發(fā)行的密切配合下，我們周密安排，精心操作，于二0一四年十月十八日，圓滿地完成了XX噸市級(jí)儲(chǔ)備小麥的輪換工作。
一、精心組織，順利地完成了市級(jí)儲(chǔ)備小麥的輪換出庫工作
因?yàn)榧Z油儲(chǔ)備庫新址建設(shè)已經(jīng)完成，八月份要整體搬遷，所以儲(chǔ)備的市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換出庫任務(wù)急、時(shí)間緊。XX局對(duì)輪換出庫工作非常重視，根據(jù)小麥?zhǔn)袌鲂星�，及時(shí)同XX的粉業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了購貨合同，利用一個(gè)多月的時(shí)間，使庫存儲(chǔ)備小麥全部實(shí)現(xiàn)了銷售出庫。小麥出庫后，經(jīng)過核算，儲(chǔ)備賬面數(shù)為XX噸，實(shí)際出庫數(shù)為XX噸，損耗XX噸，損耗率為XX%，共收回銷貨款XX萬元。
二、規(guī)范操作，保質(zhì)保量地完成了市級(jí)儲(chǔ)備小麥的輪換入庫任務(wù)
根據(jù)今年小麥的市場行情和糧源分布、局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)人員赴有關(guān)地區(qū)實(shí)地考察調(diào)研糧源和價(jià)格，并實(shí)地扦取小麥樣品，送市糧油質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量化驗(yàn)，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果，價(jià)格比較和收獲年度等綜合情況，確定與XX有限責(zé)任公司簽訂了供貨合同。合同規(guī)定：小麥質(zhì)量需達(dá)到二等以上，單價(jià)XX元/公斤。
為了保證地儲(chǔ)小麥的順利入庫，先后投資XX萬元，購入輸送設(shè)備兩套，灌包機(jī)兩臺(tái)，并安裝了120噸的電子地上衡一套。在小麥入庫前，布設(shè)了地上通風(fēng)設(shè)施和電子測溫系統(tǒng)，對(duì)地坪的邊角進(jìn)行了防潮防陷改造。旗局專門制定了操作方案。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各個(gè)職能部門分工負(fù)責(zé)，堅(jiān)持先檢驗(yàn)質(zhì)量，后過磅稱重，再卸車入庫的原則。對(duì)入庫質(zhì)量進(jìn)行一車一檢，對(duì)容重達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和水分超標(biāo)的小麥堅(jiān)決拒收，對(duì)稍有質(zhì)量指標(biāo)出入的小麥，按照合同規(guī)定，進(jìn)行了降價(jià)扣減處理。同時(shí)，在小麥入庫作業(yè)過程中，雇傭大型裝載機(jī)一臺(tái)，有效地提高了小麥的入倉速度。
XX糧食局對(duì)我旗小麥的輪換工作非常重視，在小麥輪換過程中，XX局領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場，檢查和督促小麥的輪換工作，市質(zhì)檢站正副主任曾兩次深入我旗儲(chǔ)備庫，親自扦取樣品，帶回化驗(yàn)。我局也曾兩次自抽樣品，送報(bào)XX質(zhì)檢站檢驗(yàn)小麥的入庫質(zhì)量，通過XX兩級(jí)化驗(yàn)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果，質(zhì)量指標(biāo)基本穩(wěn)定，面筋吸水量在宜存區(qū)間，符合地儲(chǔ)糧的`存儲(chǔ)要求。
市級(jí)儲(chǔ)備小麥在輪換過程中，過磅稱重時(shí)，XXX農(nóng)發(fā)行駐庫人員都全程參與，做到了出入庫數(shù)量準(zhǔn)確。共入庫小麥XXX噸，已支付糧款XX萬元，未付糧款XX萬元。通過入庫后自查，本批存儲(chǔ)小麥容重為774g/升，雜質(zhì)為0.7%，水分為12.2%，不完善粒為4.2%，色澤氣味正常。
三、存在的問題
雖經(jīng)通過我們的努力，上級(jí)部門的密切配合，圓滿地完成了市級(jí)儲(chǔ)備小麥的輪換工作，但還存在著諸多的問題。
第一是資金問題缺口較大，由于小麥出入庫的價(jià)差和合理的損耗，回籠的貸款和購入時(shí)所需資金存在著較大的缺口，目前尚欠供貨商貸款XX萬元，裝卸費(fèi)XX萬元。
第二是庫容閑置，5000噸小麥已入一號(hào)庫存放，目前二號(hào)庫4000噸庫容處于閑置狀態(tài)。
第三是缺少存放器材場所。因沒有存放器材和機(jī)械場所，輸送機(jī)、清糧機(jī)等設(shè)備只能露天存放，日久天長，風(fēng)吹日曬，容易報(bào)廢。
以上困難和問題，希望上級(jí)部門給予大力支持，同時(shí)我局將充分挖掘自身潛力，逐步解決，以提高XX的糧食倉儲(chǔ)水平。
儲(chǔ)備糧輪換工作總結(jié)3
根據(jù)糧食局、發(fā)展改革委員會(huì)、省財(cái)政廳、農(nóng)發(fā)行關(guān)于下達(dá)省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃的通知，我縣儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃稻谷xxx萬公斤，在縣委、政府的高度重視及糧食部門的積極努力下，全面完成輪換任務(wù)，具體做了以下幾方面的工作：
一、認(rèn)真做好儲(chǔ)備糧輪出工作
在這次輪換工作中，縣局多次作了專題研究，縣局成立了輪換工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)輪換工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把輪換工作落到實(shí)處。自20xx年10月開始，領(lǐng)導(dǎo)小組制定輪換計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)措施，研究市場價(jià)格，把握時(shí)機(jī)，在輪出工作中取得了很好的成績。由于我縣在儲(chǔ)備糧的安全儲(chǔ)備過程中，按照省級(jí)儲(chǔ)備糧管理規(guī)范化、科學(xué)化的要求，認(rèn)真做好了保管工作，確保了糧食質(zhì)量，加之抓住了市場行情，在輪出價(jià)格上爭取得到了一個(gè)較好的市場價(jià)，給我們的糧食輪入打下了較好的基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真做好輪入工作
一是做好入庫前資金、入庫器材、倉庫騰并、清掃消毒、人員安排等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是高度重視入庫糧源的組織和落實(shí)，做到早預(yù)測、早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，對(duì)企業(yè)明確了收購計(jì)劃，在收購工作中嚴(yán)格執(zhí)行依質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的'糧食收購政策，確保了入庫質(zhì)量。三是加強(qiáng)了職工的政治思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變過去坐地收購的觀念，組織職工走村入戶，實(shí)行流動(dòng)式收購。四是加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)督檢查，凡是入庫的糧食都必須經(jīng)過檢驗(yàn)，防止不合格的糧食入庫，并且經(jīng)過抽樣到質(zhì)檢單位檢驗(yàn)，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。在入庫工作中，制定了各項(xiàng)管理措施和辦法，落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人，嚴(yán)肅各項(xiàng)手續(xù)制度，確保了儲(chǔ)備糧的按質(zhì)按量按時(shí)完成。
通過這次輪換工作，也使我們?cè)诩Z油的保管和經(jīng)營方面受到了很多啟發(fā)，值得我們認(rèn)真的總結(jié)和完善。一是在糧油的保管過程中必須強(qiáng)化管理，確保糧食品質(zhì)，增強(qiáng)糧食質(zhì)量的竟?fàn)巸?yōu)勢。二是也看到了我們?cè)趹?yīng)對(duì)市場的能力方面還不夠強(qiáng)，雖然走向了市場，但對(duì)市場形勢、市場分析等方面還有些欠缺，還存在著市場把握不準(zhǔn)，在一定程度上影響了企業(yè)的市場伸縮能力和掌握主動(dòng)權(quán)的能力。三是在輪換過程中，由于市場、倉庫不足的因素，難于做到先入后出，并加重了貸款利息及費(fèi)用負(fù)擔(dān)。面對(duì)新形勢、新任務(wù)、新要求，我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固樹立發(fā)展意識(shí)，競爭意識(shí)和大局意識(shí)，實(shí)現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
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