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    藥劑科工作總結

    時間:2022-07-30 17:52:40 總結 投訴 投稿

    藥劑科工作總結

      總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的藥劑科工作總結,歡迎大家分享。

    藥劑科工作總結

      藥劑科工作總結 篇1

      一、管理方面

     。ㄒ唬┱J真履行藥事管理委員會職責

      1。很好地完成了年初制定的藥事委員會工作計劃,加強了對臨床用藥的監(jiān)測和檢查,提高了臨床用藥的安全。

      2、組織修訂了藥劑科管理制度、各崗位職責及藥劑科崗位操作規(guī)程,并全面落實到位,加強了藥事管理工作;

      3、與藥事委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,對不合理用藥提出干預和改進措施,優(yōu)化藥物治療方案。對藥品實行優(yōu)勝劣汰,更新臨床需要的藥品。

      4、與醫(yī)務科和護理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品目錄,對各臨床科室所備搶救藥品每月進行檢查,并隨時更換近期搶救藥品,使搶救藥品的儲備更加合理。

      5、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,并實行每月檢查制度。使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,對所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄,有分析,有措施。

      6、修訂了我院20xx年基本用藥目錄和處方集;每個季度出版藥品信息通訊,給臨床合理用藥提供參考。

      7、加強了醫(yī)保用藥的更新,使臨床醫(yī)保用藥更加順暢。

      8、加強了臨床用藥監(jiān)測,將臨床用藥過程中發(fā)現(xiàn)的問題與臨床及時進行了溝通。加強了臨床藥學的開展。加強抗生素使用的監(jiān)督。

     。ǘ┳龊盟幤饭芾砉ぷ,確保臨床用藥的安全與需求

      1、及時掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。為滿足臨床需要新引進品種37種。淘汰老品種35種。藥品卡片調整60余種。學生、老干部報銷購藥130人次,個人購藥170人次。保證了臨床治療和醫(yī)保用藥的需要。

      2、做好藥品的儲存管理:制定了臨床藥品保管制度及檢查制度,每月對臨床保管的藥品進行檢查,并將檢查的結果記錄在案,及時督促臨床藥品管理的改進,將沿襲多年的.糖、鹽松散管理改為統(tǒng)一管理,每天按量配送,杜絕了液體管理的無序狀況,避免了浪費。與護理部合作對臨床的搶救藥品進行了規(guī)范管理,制定了統(tǒng)一的藥品目錄格式及藥品擺放格式,更換了搶救藥品的批號,保證了臨床用藥的安全。

      3、制定了一系列的藥品管理措施,包括近期藥品的報告制度,近期藥品的催銷制度,首次確定了我院近期藥品的概念,每月定期對近期藥品進行清查、登記。使得臨床使用的藥品安全性大大提高。由于各項管理措施得到很好的落實,藥品的符合率也有了大幅的提高,每次的盤點情況較上一個盤點周期都有較大改觀。

      4、嚴把藥品采購的質量關,制定了藥品采購和驗收制度,明確了藥品采購員和藥品保管員的分工和職責。從藥品采購計劃的制定到藥品入庫的驗收都有明確的制度要求。形成了相互配合、相互監(jiān)督的工作環(huán)境。確保了藥品從采購環(huán)節(jié)開始層層把關的工作程序。為我院安全用藥提供了第一道保障。

      5、為保障我院的信息化管理能夠順利的進行,配合網絡中心解決了許多計算機使用過程中的問題,建立了一整套信息化查詢,統(tǒng)計的模式。使得藥品的管理更加規(guī)范。利用計算機技術對我院的抗生素使用情況進行了全面的統(tǒng)計,為我院更合理的使用抗生素提供了技術支持。

      6、細化了退藥程序,制定了相應的退藥管理制度,明確了退藥的范圍。

      二、業(yè)務方面:

      隨著醫(yī)院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長,在人員減少的情況下,今年業(yè)務量卻有了大幅提高。20xx年完成總處方數(shù)138902張,處方總金額9732198元。擺藥藥品數(shù)18648,金額5117615.9元。共計金額14849813元。

      三、臨床服務方面:

      (一)窗口服務

      制定了一系列窗口服務的操作規(guī)程,對窗口服務的人員進行了調整。為保證窗口的服務質量,除按四查十對的方針進行投藥外,還對沿用多年的投藥人員輪崗形式進行了調整,防止了因長期投藥產生疲勞影響投藥質量。加強了窗口的藥物咨詢,要求做好咨詢記錄,有求必答,耐心服務。

     。ǘ┡R床藥學服務

      加強了臨床藥學工作的開展,確定了臨床藥師及制定了臨床藥師職責,確定了臨床藥師會診及查房形式,為臨床藥師真正進入臨床一線,開展以合理用藥為中心的臨床藥學服務創(chuàng)造條件。參加臨床科室業(yè)務查房、疑難病例會診、死亡病例討論等,及時了解患者的病情及用藥全程,為以后開展臨床藥學服務積累經驗。利用藥品監(jiān)測系統(tǒng)在藥物合理選擇、給藥劑量、給藥途經、給藥方法、藥物治療監(jiān)測及藥動學參數(shù)等方面向醫(yī)生提供咨詢和藥療服務信息。

      制訂了我院臨床藥學用藥分析評價方法及不合理用藥危險等級。使我院的臨床用藥分析及用藥監(jiān)測有了統(tǒng)一的標準。錯誤處方登記、不合理用藥登記、藥品不良反應登記、藥學信息咨詢記錄、新進藥品評價表等臨床用藥監(jiān)測手段,保證了臨床用藥的安全。

      根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用監(jiān)測,并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報,建立了我院抗菌藥物臨床使用預警機制,建立了抗生素使用規(guī)定,指導臨床合理使用抗生素,防止因抗菌素的濫用帶來危害。

      藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應20例,完成了市藥監(jiān)局下達的上報任務。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。

      加強與其他科室的溝通,建立了科室溝通信息登記表,使藥局與科室能夠共享信息。

      四、人員培訓

      通過鼓勵職工積極參加繼續(xù)教育培訓、利用工作閑暇加強業(yè)務學習。全年全科參加的各種學習30人次?评锝M織學習48人次。其它小范圍學習多次。完成了全年的學習計劃。

      五、科室面貌

      本著公平、公正、公開的原則處理科里的事務。使藥劑科的工作面貌有了很大的改觀。以工作為中心,兼顧個人的要求,公平的對待每個人,公正地對待每件事,公開科里的每一項決定,成為藥劑科處理事務的原則。創(chuàng)造了和諧的工作環(huán)境。現(xiàn)在藥劑科的每一個人都能做到工作中相互配合,生活中相互關心、相互照顧、相互幫助。積極主動完成科里的工作。在人員缺少的情況下充分的發(fā)揮了協(xié)作精神,加班加點,不計較個人得失,很好地完成了全年的工作。無一例投訴。

      六、下半年的工作要點

      1、加強為臨床服務的意識,更深入開展臨床藥學,每月堅持臨床藥師查房參與危重病例、死亡病例討論。開展臨床藥師會診工作。

      2、加強臨床用藥監(jiān)測,規(guī)范合理用藥。

      3、加強業(yè)務學習,使科里的每一個成員的業(yè)務水平都有不同程度的提高。

      七、希望

      希望醫(yī)院領導在照顧到一線臨床科室的情況下,能減少醫(yī)輔科室與臨床科室獎金分配差距。

      藥劑科工作總結 篇2

      光陰荏苒,時光飛逝,轉眼間20xx在緊張忙碌中過去了;厥走@一年是緊張的一年也是充實的一年,展望新歲,在新的一年里我要總結經驗,吸取教訓付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)扎扎實實的工作作風投入到工作中去。

      本人自xxxx年xx月份參加工作至今,已經x年時間。在這x年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了很大的進步。

      記得當初畢業(yè)的時候,我剛剛來到xx大藥房時,還是個對社會完全不了解的生活。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。做好全面工作。我在xx大藥房學到很多知識。例如:藥品的分類、分處方和非處方、還有藥品用法用量、藥品的配伍禁忌。怎樣懂得給顧客介紹藥品了。還有器械是怎樣的用法。這樣才能介紹給顧客怎樣使用。

      在今后的工作中,我將繼續(xù)努力把工作做好。朝著以下幾個方向努力:

      1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,我將堅持不懈地努力學習各種關于藥房知識。并用于指導實踐,以更好的適應社會發(fā)展的需要。

      2、熟練的`掌握各種器械的裝備和使用方法,還有藥品的用法用量,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

      3、實踐是不斷取得進步的基礎。并提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一位顧客。

      4、總之,在這x年里我學到了不少知識使我不斷成長。我做的已經是最好的了。我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然這兩年來,我的工作是有點瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在xx大藥房一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

      藥劑科工作總結 篇3

      在這半年中,我們藥劑科在院領導的領導下,齊心協(xié)力共同努力,在各項工作中,取得了長足發(fā)展,F(xiàn)將我們具體工作匯報、總結。

      一、服從院領導工作安排,貫徹上級領導與醫(yī)院的部署。

      今年上半年,鉻超標膠囊劑被媒體與社會高度關注,上級領導幾次開會發(fā)文部署,要求各從藥單位嚴查。我們科積極行動,一方面從購進途徑上嚴格把關,無鉻含量檢驗合格報告的膠囊劑一律不得購入,同時通過剪抄報紙、 網上查詢及衛(wèi)生局通報等各種渠道收集信息對本院藥品反復排查,保證藥房無一例鉻含量超標的`膠囊。市縣藥監(jiān)局多次抽查檢查,對我們的工作進行了肯定與表揚。

      二、抓效益、促發(fā)展。

      上半年藥劑科共同努力,共銷售藥品2286770。31元,其中西藥2084535。6元、中成藥120465。84元、中草藥67248。63元、醫(yī)材10860。18元、煎藥費3660元。

      三、強化紀律、提高服務質量。

      藥劑科每周二組織員工開會,傳達院周例會精神,安排周內工作,教育員工以“厚德、仁愛、包容、求實”的岐山精神對待工作,對顧客及同事要以仁愛、包容相待。對工作要以求實精神對待。通過平時開會學習,員工精神面貌大大改觀,過去員工之間打架吵鬧、員工與顧客爭吵現(xiàn)象已不復存在。

      在藥品管理方面,我們爭取少購、勤購,既保證藥品供應又防藥品積壓。同時急診、門診藥房藥品相互調撥,減少了藥品失效,避免了不必要的損失。今年6月份我們對門診、急診、中藥房、中藥庫、西藥庫藥品進行了一次大盤點,對門診、急診人員進行了重新調配,使得各藥房人員搭配更加合理、提高了工作效率。

      四、存在問題。

      院內醫(yī)師變動頻繁,藥品采購、儲備、領用品種及量不好掌握,效期藥品促銷難度大,失效藥品難以杜絕。

      以上為我們對上半年的工作總結,回顧過去,展望未來,我們在以后工作中要保持優(yōu)點,克服缺點,爭取把本職工作做的更好。

      藥劑科工作總結 篇4

      藥劑科擔負著全院臨床用藥、供應、保管、調配及質檢等任務。在“優(yōu)質服務月”活動中,我們按照改善服務質量,提高服務水平的思路,把提高藥學服務質量和管理質量作為活動重點,從多方面入手,改進服務流程,提升服務質量。

      一是加大制度建設力度。

      在院長和分管院長的具體領導下,我們首先對制度建設進行了認真梳理,從藥品調劑管理、藥品貯存管理、藥品質控管理、臨床藥物使用管理等方面,規(guī)范管理行為,完善出入庫驗收制度。以藥庫搬遷為契機,對現(xiàn)有庫存藥品逐一進行質量檢查驗收,按照藥品管理的相關規(guī)定,重新進行了庫房裝修,配備了必要裝備,確保藥品存放質量。同時,從藥品質量驗收源頭抓起,突出藥品入庫前、出庫前、調劑前等環(huán)節(jié)的質量管理,層層把關,嚴格執(zhí)行有關法規(guī)對藥品儲存期和質量的要求,定期檢查藥品質量,防止過期、變質藥品進入臨床,并對藥品價格、領取、調配、核對、處方和賬冊管理等所有工作項目都作出具體要求,保證發(fā)出的藥品質量合格。

      二是發(fā)揮藥事委員會監(jiān)督職能,建立起了藥品準入制度和責任追究制度,防止不合格的藥品或療效不確切的藥品進入醫(yī)院,減少不合理用藥支出。

      加強了院內基本藥品目錄管理,嚴格目錄外藥品審批制度,實行抗菌藥物分級管理,制定了適用于本院的抗菌藥物分級管理制度,并加強與臨床科室的溝通,定期組織進行檢查,加大制度落實力度,減少耐藥性的.發(fā)生,保護患者健康。

      三是持續(xù)改進服務質量。

      在優(yōu)質服務月活動中,我們認真對照活動要求部署,根據(jù)本科室的工作特點,認真梳理了我們工作中的問題和不足,開展了“四查”。

      一查進取意識。

      看上進心和進取精神是否強,是否缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情,是否習慣于以傳統(tǒng)思維想問題、辦事情,主觀能動性是否強;看有沒有自我超越的境界,是否認為“無過就是功”,習慣于按部就班,墨守成規(guī),是積極主動找事做,還是消極被動等事做,對工作是否有前瞻性,是否把工作崗位當作是養(yǎng)尊處優(yōu)的港灣。

      二查責任意識。

      看事業(yè)心和責任感強不強,是否對待工作麻木不仁,只求過得去、不求過得硬、標準不高、要求不嚴等現(xiàn)象;看工作作風是否存在懶散、沉不下去、坐不下來、消極畏難、推諉扯皮、怕承擔責任、圖清閑、不務實、怕麻煩、應付差事等現(xiàn)象;看有無效率低下,在崗不敬業(yè)、敬業(yè)不專業(yè)的問題。

      三查紀律意識。

      看遵守紀律自覺性高不高,服從意識強不強,對上級組織布置的任務或作出的決定執(zhí)行是否有力,有無有令不行,有禁不止,隨心所欲,我行我素現(xiàn)象;看工作紀律方面,是否存在不按制度要求辦事,隨意性大,工作不在狀態(tài)等現(xiàn)象;是否存在上班遲到早退、辦私事,或做一些與工作無關的事,甚至無故不上班現(xiàn)象。

      四查服務意識。

      看是否存在門難進、臉難看、事難辦現(xiàn)象;看是否缺乏工作藝術,方法簡單,態(tài)度跋扈等現(xiàn)象。通過查對活動,發(fā)現(xiàn)了本科室工作中的問題,并逐一解決。經過一個月的努力,我科的服務態(tài)度和服務質量有了明顯改善和提高,在人員少、工作量大的情況下,全體員工自覺加班加點,滿負荷工作,圓滿完成了工作任務,涌現(xiàn)出了一批好人好事。我科董菲夜班時及時為急產婦處理后續(xù)事宜,并及時聯(lián)系產科大夫,安慰產婦及家屬消除他們的緊張情緒;夜班值班人員多次及時把產婦送到電梯并及時通知值班大夫……。

      在競爭日益激烈的今天,我們要用優(yōu)質服務的“軟件”將病人吸引過來,贏得病人對醫(yī)院更大的信任。我們科室一定嚴格要求團結協(xié)作,齊心協(xié)力,使我們的工作不斷在更高的起點上取得更大的進步。

      藥劑科工作總結 篇5

      20xx年藥劑科工作思路20xx年藥劑科在院領導的直接領導下,全體同志要以《新的藥品管理法》為準繩,做到有法必依,依法管理,嚴把藥品質量關,確;颊哂盟幖皶r、安全、有效、合理。

      1、經營管理:在20xx年基礎上總結經驗,創(chuàng)新服務,比20xx年再多創(chuàng)收600萬。

      2、業(yè)務開展:門診藥房積極開展宣傳、廣告、預防保健知識,在醫(yī)保規(guī)定范圍內,盡可能滿足患者需求,增加收入。

      3、藥品管理方面:各個藥房每個月對藥品質量、效期全部檢查一遍。對近效期的藥品能夠積極主動通知臨床盡量避免藥品失效、浪費,把損耗降低到最低值。

      4、服務方面:各藥房窗口不斷改善服務,衣帽整齊,站立微笑服務。

      5、技術指標;嚴格按照二級甲達標標準,實實在在干,實實在在記,實實在在查。確保二甲達標順利通過。

      2、藥劑科年度工作總結模板

      一、對品、第一類精神的藥品管理工作進行整改,在分管院長指導下自查自糾,逐一完善。

      二、對貴重藥品、實行分柜保管。

      三、增設煎藥室,完善煎藥室的工作制度。

      四、加強對人員和藥品管理,避免藥物丟失或出現(xiàn)差錯:人員管理:

      從事調劑工作者必須是專業(yè)人員,應樹立以病人為中心的觀念,對病人熱情服務。結合人員的專業(yè)技術特長及知識結構水平和體能合理分工,做到分工明確,各負其責,精心組織,合理使用人力。藥品管理:

      藥房藥品的供應有一定的隨機性,消耗量有一定的規(guī)律性,不斷總結經驗,合理統(tǒng)計,科學制定藥品的請領計劃。對常規(guī)用藥要定時補充及及時補充新增藥品,對季節(jié)性用藥要及時調整庫存量,做到既要保障供應,又能防止積壓。

      五、藥劑科收入見附表:

      藥房作為一個服務性的窗口,肩負著就診病人的處方的配及各科室所需藥品的供應,是患者藥療工作中必不可少的`重要環(huán)節(jié)。在醫(yī)療過程中應盡到保證供應,保證藥品質量,保證正確指導病人合理用藥,保證使病人按醫(yī)師處方要求用藥的責任。

      隨著經濟的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高,人們對衛(wèi)生保健需求不斷增加。作為藥房應順應時代的發(fā)展,進一步轉變職能,增強服務意識,利用自己的專業(yè)知識和藥學技術手段向病人提供更加周到、全面的藥學保健服務。藥師不僅要做好技術的服務工作,還應該讓病人通過藥師的服務增強對醫(yī)院的信任,對醫(yī)生的信任,對康復的信心。

      藥劑科工作總結 篇6

      20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,全年藥品收入1062萬元,其中中藥飲片及中成藥收入72萬元,占全年藥品收入的8%,化學藥品和生物制品收入990萬,占全年藥品收入的92%。處方調配差錯率控制在萬分之一以下,順利完成了全年的各項工作任務和目標,F(xiàn)將工作情況總結如下:

      一、積極動員搞好雙創(chuàng),深入開展醫(yī)院質量管理年工作

      今年是我院等級醫(yī)院驗收復審及深入醫(yī)院質量管理的一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的'積極性。組織成員認真學習十八大會議精神幷記好筆記,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,加強業(yè)務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利通過復審驗收工作打下了堅實的基石

      二、規(guī)范科室管理

      我科以復審達標和醫(yī)院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。

      一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

      二是搞好藥品網上集中采購工作。今年是藥品網上集中采購開始年,我們嚴格按照省、市、縣等上級部門的文件要求,合理采購,嚴格入庫前一時期醫(yī)院專門針對藥品采購工作進行了整頓。停用了一部分非基藥,增加了一部分基藥品種。通過整頓使我院的基藥品種和網上采購金額都達到了85%以上。

      三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。

      四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀,寫好心得體會。

      五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執(zhí)行。

      六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務好臨床科室。

      七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)化工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領域空氣。

      三、藥品質量管理工作

      藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。一是我科嚴把藥品購進質量關,簽訂供貨質量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、

      失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應四份。

      四、做好藥品招標采購工作

      藥品掛網采購率達95%以上,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

      五、規(guī)范一次性耗材管理

      我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理,嚴格審核供貨商資質,索要“三證”,建立檔案,按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄,按要求上報醫(yī)療器械不良反應事件,使我院一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理。

      今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

      1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

      2.是從藥人員業(yè)務素質有待進一步加強。

      3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領導給予重視與支持。

      4.是庫房面積嚴重不足,儲存條件有待進一步提高。

      以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。

      藥劑科工作總結 篇7

      一、概況(相關數(shù)據(jù)截止至20xx年12月28日)購進藥品金額(萬元)門診處方數(shù)(萬張)上報不良反應事件(例)開展血藥濃度監(jiān)測(例)

      二、科研教學及幫扶

      1、論文:發(fā)表11篇。

      2、接收實習生14人。

      6、派出幫扶1人,邱誼芳去福安市醫(yī)院6個月。

      三、年初計劃完成情況

      完成4項,未完成3項,未完成原因:

      20xx年11000741026220xx年88955810422增加210516-240比增23.7%27.6%-1.9%181.8%1、人員缺少特別是藥師缺少等原因,急診藥房今年尚未獨立出來,計劃20xx年單獨設立。

      2、臨床藥師缺少及試劑、臨床送樣少等原因,只開展4種血藥濃度監(jiān)測,未達到6種。3、尚未開展細胞毒性藥物和全腸外營養(yǎng)制劑靜脈藥物配置工作。

      四、其他簡要總結內容:

      1、深入開展“醫(yī)院管理年”活動,順利通過“醫(yī)療質量萬里行”和質量管理年評價等檢查工作。

      2、建立健全各項管理制度,如:閩東醫(yī)院落實《衛(wèi)生部辦公廳關于抗菌藥物臨床應用管理有關問題的通知》實施細則、高危藥品管理制度等。

      3、嚴格執(zhí)行藥品招標采購工作,中標藥品金額和品種分別占總藥品金額和總品種數(shù)的93.7%和86.2%,達雙八十以上,符合有關規(guī)定。

      4、加強合理用藥檢查,對不合格處方、大金額病歷、抗菌藥物、抗腫瘤藥物、輔助用藥進行檢查、分析評價工作,全院藥占比控制在省衛(wèi)生廳規(guī)定的`45%以下。

      5、全年接受市藥檢所檢查53品種,檢驗全部合格。

      6、全年收到表揚信17張,錦旗2幅,義務獻血6人次。

      五、推薦科室先進個人:正式人員(以得票多少排序)1、羅靈靈2、吳云敏3、毛志雄4、李躍平。編外人員:(以得票多少排序)1、彭梅清2、蘇建珍。

      六、明年工作計劃

      1、計劃:

     、、如中、西藥庫搬遷,需建立40平方米的陰涼庫,滿足藥品貯藏。

     、啤凑铡叭住币,急診藥房單獨設立,解決急診病人需要。

     、、藥品不良反應事件上報例數(shù)達到150例。

     、、開展血藥濃度監(jiān)測,使監(jiān)測品種達6種,增加監(jiān)測例數(shù)。

      ⑸、開展生物利用度和藥代、藥動學研究工作,臨床藥師從現(xiàn)有2名逐步增加至5名。

      2、其中創(chuàng)建“三甲”需加強內容

     、、建立、健全藥事管理制度,按照“三甲”要求,修訂各項規(guī)章制度,崗位職責,標準操作規(guī)程。

     、、修訂《藥品處方集》和《基本用藥供應目錄》。

     、、設立急診藥房,編制《急診用藥供應目錄》,滿足急診需要。

     、取⒁(guī)范中藥飲片和中藥煎煮管理,擬用中藥師承擔此項工作。

     、伞⒔⑴R床藥師制,臨床藥師從現(xiàn)有2人增加到5人。

      3、至20xx年人員需求計劃根據(jù)“三甲"要求,需要增加藥師數(shù)量,每年需要本科畢業(yè)生2人,三年共6人,其中臨床藥師按“三甲”要求配5名?剖野l(fā)展規(guī)劃

     、、開展細胞毒性藥物和全腸外營養(yǎng)制劑靜脈藥物配置工作。

     、啤⑴R床藥師數(shù)量增加5人,血藥濃度監(jiān)測品種數(shù)增加到6種以上。

     、、順應藥學發(fā)展需要,工作模式由傳統(tǒng)的以保障藥品供應為中心向以提供臨床藥學服務為中心的方向轉變。

      藥劑科工作總結 篇8

      一、管理方面

      (一)認真履行藥事管理委員會職責

      1.很好地完成了年初制定的藥事委員會工作計劃,加強了對臨床用藥的監(jiān)測和檢查,提高了臨床用藥的安全。

      2、以二甲復審為指導,組織修訂了藥劑科管理制度、各崗位職責及藥劑科崗位操作規(guī)程,并全面落實到位,加強了藥事管理工作;

      3、與藥事委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,對不合理用藥提出干預和改進措施,優(yōu)化藥物治療方案。對藥品實行優(yōu)勝劣汰,更新臨床需要的藥品。

      4、與醫(yī)務科和護理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品目錄,對各臨床科室所備搶救藥品每月進行檢查,并隨時更換近期搶救藥品,使搶救藥品的儲備更加合理。

      5、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,并實行每月檢查制度。使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,對所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄,有分析,有措施。

      6、修訂了我院20xx年基本用藥目錄和處方集;每個季度發(fā)布處方點評與藥品信息,給臨床合理用藥提供參考。

      7、加強了醫(yī)保用藥的更新,使臨床醫(yī)保用藥更加順暢。

      8、加強了臨床用藥監(jiān)測,將臨床用藥過程中發(fā)現(xiàn)的問題與臨床及時進行了溝通。加強了臨床藥學的開展。加強抗生素使用的監(jiān)督。

      (二)做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求

      1、及時掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。為滿足臨床需要及時更新引進新品種淘汰老品種,保證了臨床治療和醫(yī)保用藥的需要。

      2、做好藥品的儲存管理:每月對臨床保管的藥品進行檢查,并將檢查的結果記錄在案,及時督促臨床藥品管理的改進。與護理部合作對臨床的搶救藥品進行了規(guī)范管理,制定了統(tǒng)一的藥品目錄格式及藥品擺放格式,更換了搶救藥品的批號,

      保證了臨床用藥的安全。

      3、制定了一系列的藥品管理措施,包括近期藥品的報告制度,近期藥品的催銷制度,首次確定了我院近期藥品的概念,每月定期對近期藥品進行清查、登記。使得臨床使用的藥品安全性大大提高。由于各項管理措施得到很好的落實,藥品的符合率也有了大幅的提高,每次的盤點情況較上一個盤點周期都有較大改觀。

      4、嚴把藥品采購的質量關,制定了藥品采購和驗收制度,明確了藥品采購員和藥品保管員的分工和職責。從藥品采購計劃的制定到藥品入庫的驗收都有明確的制度要求。形成了相互配合、相互監(jiān)督的工作環(huán)境。確保了藥品從采購環(huán)節(jié)開始層層把關的工作程序。為我院安全用藥提供了第一道保障。

      5、細化了退藥程序,制定了相應的退藥管理制度,明確了退藥的范圍。

      二、業(yè)務方面:

      隨著醫(yī)院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長,今年上半年業(yè)務量與去相比有較大提高。其中西藥:2724358.84元,中成藥469786.88元,中藥飲片:430370.15元,中藥顆粒:255869.52元,共計3880385.39元。

      三、臨床服務方面:

      (一)窗口服務

      制定了一系列窗口服務的操作規(guī)程,對窗口服務的人員進行了調整。為保證窗口的服務質量,除按四查十對的方針進行投藥外,還對沿用多年的投藥人員輪崗形式進行了調整,防止了因長期投藥產生疲勞影響投藥質量。加強了窗口的藥物咨詢,要求做好咨詢記錄,有求必答,耐心服務。

      (二)臨床藥學服務

      加強了臨床藥學工作的開展,確定了臨床藥師及制定了臨床藥師職責,確定了藥學服務窗口,為臨床藥師真正進入臨床一線,開展以合理用藥為中心的臨床藥學服務創(chuàng)造條件。

      制訂了我院錯誤處方登記、不合理用藥登記、藥品不良反應登記、藥學信息咨詢記錄、新進藥品評價表等臨床用藥監(jiān)測手段,保證了臨床用藥的安全。 根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用監(jiān)測,并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報,建立了我院抗菌藥物臨床使用預警機制,建立了抗生素使用規(guī)定,指導臨床合理使用抗生素,防止因抗菌素的濫用帶來危害。

      藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的'信息反饋,并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應15例,發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。

      四、人員培訓

      通過鼓勵職工積極參加繼續(xù)教育培訓、利用工作閑暇加強業(yè)務學習。全年全科參加的各種學習30人次。科里組織學習114人次。其它小范圍學習多次。完成了學習計劃。

      五、科室面貌

      本著公平、公正、公開的原則處理科里的事務。使藥劑科的工作面貌有了很大的改觀。以工作為中心,兼顧個人的要求,公平的對待每個人,公正地對待每件事,公開科里的每一項決定,成為藥劑科處理事務的原則。創(chuàng)造了和諧的工作環(huán)境,F(xiàn)在藥劑科的每一個人都能做到工作中相互配合,生活中相互關心、相互照顧、相互幫助。積極主動完成科里的工作。在人員缺少的情況下充分的發(fā)揮了協(xié)作精神,加班加點,不計較個人得失,很好地完成了全年的工作。無一例投訴。

      六、下半年的工作要點

      1、規(guī)范管理,嚴格按照二甲要求運行。

      2、加強為臨床服務的意識,更深入開展臨床藥學。

      3、加強臨床用藥監(jiān)測,規(guī)范合理用藥。

      4、加強業(yè)務學習,使科里的每一個成員的業(yè)務水平都有不同程度的提高。

      藥劑科

      二OXX年七月一日

      藥劑科工作總結 篇9

      20xx年度在院黨、政領導的正確領導、科室全體同志的大力支持配合下,本人努力學習,積極工作并認真地落實院科兩級負責制,帶領全科室同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院取得了良好的社會口碑和經濟效益,做出了應盡的貢獻,現(xiàn)在我將一年的工作總結如下:

      一、加強全科室的思想教育。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、實踐“三個代表”重要思想。于此同時,要求全科室遵紀守法,清政廉潔,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。因此,為工作加班在我科室是經常的事,但是我們從不計較。通過我們全科室的不懈努力,我院全年共購進藥品380萬元、銷售藥品429萬元,超額完成了醫(yī)院下達的任務。

      二、保證藥品質量。近幾年假藥現(xiàn)象嚴重,為了保證病人的身體健康,我科室狠抓藥品質量,定期抽查藥品質量,付出總有回報,全年我科室未發(fā)生任何假劣藥品事件。

      三、強化安全管理,堅持對藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,消除了不安全隱患,杜絕了不安全事故的發(fā)生。

      四、打擊不正之風。積極召開全科室人員的會議,強調職業(yè)道德,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動,樹立清政之風。

      五、提高自身的綜合素質,積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作,以更好地帶領科室同志更好地前進。

      六、配合上級部門工作。積極接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查,均受到不同程度的好評。

      七、完善原有制度。簽訂藥品購銷等合同7份,有效的保證了藥品采購的規(guī)范化。

      八、為人民服務。嚴格執(zhí)行國家的物價政策。有效地減輕患者的經濟負擔,更好的為人民服務。

      九、完善達級上等資料,今年我院達二級乙等醫(yī)院,在完成繁重的'日常工作的同時,加班加點完善各項達標資料,在達級上等評審時受到專家的好評,為我院創(chuàng)二級乙等醫(yī)院做出了重大貢獻。

      綜上所述,一年來我在工作中取得了一定的成績,但也存在一些問題。

      一、在科室管理制度上,還存在個別的制度欠科學和規(guī)范。

      二、由于科內沒有器械維修人員,部分的科室的儀器維修的不是很及時。

      三、在藥品供應上存在供應脫節(jié)的情況。

      上述的缺點和不足,在下一年的工作安排中將大力的完善。

      藥劑科工作總結 篇10

      20xx年上半年藥劑科在醫(yī)院院領導的正確領導下,藥劑科全體員工樹立“以病人為中心,全心全意為人民服務”的指導思想,端正服務態(tài)度,將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開展,現(xiàn)將此階段工作總結如下:

      一、業(yè)務方面:

      1、1—6月份藥劑科共采購藥品元;中藥房完成銷售藥品年的業(yè)務量。

      2、處方調劑:

      門診藥房主要對門診就診病人及住院病人進行藥品的調劑。嚴格執(zhí)行處方調配工作流程,為患者核方、調劑、校對、發(fā)藥,嚴格執(zhí)行“四查十對”,保證處方調劑質量。進一步落實醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關細則。

      二、日常管理:

      由于藥劑科承擔著全院的藥品供應工作,是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品,在日常管理中有著嚴格的要求,藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質量管理規(guī)范》等相關的法律法規(guī)管理醫(yī)院購入的藥品。

      1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度,完善醫(yī)院藥事管理委員會工作,藥品的采購目錄和供貨企業(yè)經醫(yī)院藥事管理委員會的討論經過,由藥劑科具體執(zhí)行,嚴把藥品采購關,嚴格審查藥品供應商的資質,確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,做好元,西藥房完成銷售藥品元。與去年同期相比,已經完成去年全藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求。

      2、根據(jù)《藥品管理法》及相關的法律法規(guī)的規(guī)定要求,做好藥品的管理工作,因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設施都未到位,搬遷后期我們藥劑科又做了很多的科室調整工作,按藥品的儲存要求和將藥品分類存放于常溫庫、陰涼庫、冷藏柜中,保證了藥品的質量。藥品的質量重于泰山,我們時刻將藥品的質量放在管理的第一位,嚴把藥品質量驗收關,并做好驗收記錄,注重細節(jié),尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,在藥房及藥庫設置了近效期藥品一覽表,每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室,及時銷售,盡量減少醫(yī)院損失同時又確保藥品的安全與有效。

      3、建立健全藥品管理的相關檔案,異常是針對特殊藥品的管理,進行嚴格的把關,嚴格執(zhí)行特殊藥品網上采購的規(guī)定,專柜專賬,雙人雙鎖等,4、因西院和我院成立了婦產中心和血透中心,所以我科及時掌握各臨床科室藥品需求,想方設法滿足和保障臨床急需藥品的供應。

      5、藥品動態(tài)流動管理是醫(yī)院管理中的一個重要組成部分,我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過來和西院科室合并后的運行及藥品臨床使用的實際情景,及時調整藥品庫存,及時購進使用率較高的藥品,將使用較慢減少購入,加快藥品周轉,使得醫(yī)院藥品科學有序流動運轉。

      6、進取完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)立國家級藥品安全示范縣驗收的工作。

      三、服務方面:

      藥房窗口服務作為醫(yī)院服務的重要組成部分,不僅僅是反映醫(yī)院精神面貌和禮貌素質的窗口,更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大職責。

      藥房的工作人員嚴格遵循以下服務原則:

     、偎臐M意:讓患者滿意、讓臨床滿意、讓自我滿意、讓領導滿意;

     、谒脑瓌t:一切為著患者、一切想著患者、一切幫著患者、一切讓著患者。

      ③待人八個一點:對待年輕人微笑一點;對待老年人主動一點;對待外地人和藹一點;對待不知情的人耐心一點;對待性格急躁的人忍耐一點;對待自高自大的人順從一點;對待有困難的人多幫忙一點;對待有意見的人誠懇一點。

      ⑶五心服務

     、倌托模喊迅鞣N藥品的服用方法及注意事項解釋得清楚明白,確保患者用藥的有效安全;

     、跓嵝模航哟颊叩膩碓L和查詢,限時為患者排憂解難;

     、塾眯模盒麄骱侠碛盟幹R,讓患者充分感受藥師的職責心;

      ④細心:為患者核方、調劑、校對、發(fā)藥,嚴格執(zhí)行“四查十對”,保證處方調劑質量;

     、萏撔模豪斫飧黝惻u提議,使工作不斷向優(yōu)質、快捷、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

      四、學習方面:

      在日常工作中,每星期必須時開會,及時解決工作中遇到的問題,不斷加強科室的'政治學習和業(yè)務學習,以提高藥劑科的員工個人素質和專業(yè)技能,培養(yǎng)高尚的品質,為了更好地服務于每一位患者。

      五、創(chuàng)立方面:

      今年上半年我院準備創(chuàng)立二甲醫(yī)院的評審工作。在此之前醫(yī)院領導下達部署了硬性任務,確保二甲評審任務順利經過。我們明白二甲評審任務十分艱巨復雜,我們藥劑科人員步調一致知難而進,依據(jù)評審細則認真研究,細化制作完善迎檢評審目錄資料。

      六、存在的不足

      1、主動服務意識欠缺;藥房是醫(yī)院的窗口服務科室,服務的好壞直接關系到醫(yī)院的形象的好壞,異常是與患溝通技巧方面還有待提高,所以應對我院門診病人就診量的增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優(yōu)化服務流程,提高服務質量,應做更細致的工作。

      2、藥劑科人員專業(yè)素質還有待進一步提高,由于藥劑科的員工個人的素質和專業(yè)技術參差不齊,應針對現(xiàn)有的工作不足設定有針對性的培訓學習計劃,合理設置學習資料。

      3、與臨床科室溝通欠缺,臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及深入;與其它部門之間配合溝通還有待加強等等。

      七、針對不足,確定我科下半年的工作重點:

      1、提高窗口服務的技能和態(tài)度

      2、進取貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,進一步完善門診處方的點評工作,及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

      3、認真貫徹執(zhí)行《關于抗菌藥物臨床應用專項整治活動的通知》的相關工作

      4、盡快完成20xx年基本藥物配備的品種和采購工作。

      5、進取盡快開展臨床藥學工作,加強醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測工作,定期進行匯總上報。

      6、加強藥品日常管理,保證臨床用藥,保證藥品供應,最大限度減少藥品的供應脫節(jié)現(xiàn)象。

      7、力爭讓創(chuàng)二甲中醫(yī)院評審一次經過讓醫(yī)院領導滿意。

      藥劑科工作總結 篇11

      在將結束的這一年里,藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,以求真務實的精神狀態(tài)、,順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。還通過了社保局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局的檢查三次,均受到了好評。同時在這歡欣的一年里,藥劑科各項工作圍繞著各級衛(wèi)生主管部門下達的《關于開展“三好一滿意”活動實施意見》開展,及加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”;改善服務態(tài)度,優(yōu)化工作流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好”;加強質量管理,規(guī)范服務行為,持續(xù)改進藥品調配質量,努力做到“質量好”;深入開展行風建設,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”,F(xiàn)將具體工作情況總結如下:

      一、通過系統(tǒng)的`學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

      通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,

      二、嚴格執(zhí)行藥品網上招標采購價格,保證臨床患者用藥供應及時。

      做到采購透明、質量透明,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。

      三、我藥劑科認真做好20xx年全院抗菌藥物臨床應用專項整治工作,加強醫(yī)療機構抗菌藥物臨床應用管理,健全抗菌藥物臨床應用管理,建立和完善抗菌藥物臨床應用管理工作制度和監(jiān)督管理機制。

      根據(jù)我院實際情況制度我院抗菌藥物供應目錄,把抗菌藥物使用嚴格品種控制在35種之內,對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應用情況開展檢查,每個季度對每位醫(yī)生抽取50份處方,住院部抽取30份病歷。在由藥劑科牽頭啟動“抗菌藥物專項整治活動”以來,在醫(yī)院領導高度重視下,在科室與全院醫(yī)生共同努力,我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,抗菌藥物使用率由第一季的66.1%,下降到第四季的49%。還對每月對使用量、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進行排名,并根據(jù)排名結果及時調整抗菌藥物供應數(shù)量,抗菌藥物的臨床應用也日趨合理。

      除這方面還對處方和病歷的書寫、用的適應癥、用法用量、配伍禁忌、藥物相互作用、重復用藥、選藥適宜性等方面進行檢查,還對醫(yī)生用藥考慮欠妥的問題進行分析,并以書面報告形式全院通報。

      經過一年的工作,我院合理用藥情況有了很較大進步,以前存在的問題都得到了明顯的改善。使我院能夠保障了患者的合法權益和用藥安全,并為人民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務。

      藥劑科工作總結 篇12

      20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,順利完成了全年的各項工作任務和目標,F(xiàn)將工作情況總結如下:

      一、深入開展為病人提供優(yōu)質的藥學服務工作

      全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到為病人提供優(yōu)質的藥學服務的重要性。組織成員認真學習相關法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,加強業(yè)務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利該項工作打下了堅實的基礎。

      二、規(guī)范科室管理

      認真搞好科室的管理工作。

      一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

      二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調動大家積極性。

      三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。

      四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀,寫好心得體會。

      五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執(zhí)行。

      六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務好臨床科室。

      七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫(yī)療安全。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領域空氣。

      三、藥品質量管理工作

      藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關,一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應21例。

      四、做好藥品招標采購工作

      藥品全面實行藥品網上采購,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓。并按照桂衛(wèi)藥政發(fā)【20xx】5號文件的精神做好藥品的增補工作,以更好的`滿足臨床和各村衛(wèi)生室的用藥需求。

      五、加強業(yè)務培訓

      加強業(yè)務培訓,提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要,也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務素質,督催從藥人員參加各種院內外學習培訓,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科科員全部通過初級職稱等級考試。

      六、規(guī)范一次性耗材管理

      我科按照要求加強醫(yī)療一次性耗材管理,20xx年6月1日正式實行醫(yī)用耗材及試劑網上集中采購。嚴格審核供貨商資質,索要“三證”,建立檔案,按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄,使我院一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理。

      七、按要求上報藥械械不良反應事件,很好地完成相關的任務要求。

      今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

      1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

      2.是從藥人員業(yè)務素質有待進一步加強。

      3.是庫房相關設施不夠完善,儲存條件有待進一步提高。

      以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。關于今后工作,我們提出以下設想:

      一、是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質,全面提升從藥人員業(yè)務素質,注重人才培養(yǎng)。

      二、是加強藥房建設工作

      三、是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家積極性,以此搞好科室管理。

      總之,我們還需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。

      藥劑科工作總結 篇13

      20xx年4月在科主任的關心和領導下,在有關部門和臨床各科室的大力支持幫忙下,住院藥房緊緊圍繞“以病人為中心”、以質量為核心的工作重點和要求,全體人員團結協(xié)作、精誠合作,順利完成了各項工作任務和目標。

      一、藥品管理工作

      根據(jù)住院患者的用藥情景,科學制定領藥計劃,做到既保障臨床患者用藥需要,又確保在庫藥品常用常新。定期檢查并登記藥品的效期,對六個月、三個月效期內藥品掛牌警示,近效期藥品做好退庫工作。關注毒膠囊事件,協(xié)助西藥庫房查對在庫膠囊劑的生產廠家,確保我院膠囊劑無不合格廠家產品。本月退庫藥品共計2個,退庫原因為:三月內未使用。堅持藥品的'日常養(yǎng)護工作,做好調劑室溫濕度的控制并做好記錄,保證藥品質量,保障臨床用藥安全。

      二、優(yōu)化服務流程,完善住院藥房信息系統(tǒng)的維護工作

      為提高工作效率,快速準確地為臨床科室調配藥品,住院部藥房要求在崗人員提前到崗,做好去除藥品大包裝、藥品補充上架等準備工作。檢查電腦、打印機等設備是否運行正常,確保取藥高峰期來臨時,工作快速有序。針對藥房信息系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及不足,及時與信息科工作人員聯(lián)系,完善信息系統(tǒng)的建設,提高工作效率。

      三、加強與臨床各科室的溝通協(xié)調工作

      隨時堅持與臨床科室的有效溝通與協(xié)作,根據(jù)抗菌藥物專項整治工作的要求,對我院抗菌藥物實行定量控制,每月在抗菌藥物單個品種即將用完之前,住院部藥房均出書面通知予臨床,并做好解釋與宣傳工作,保證抗菌藥物專項整治工作有序開展。

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