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    綠化年度工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-10-17 16:36:24 總結(jié) 投訴 投稿

    綠化年度工作總結(jié)(15篇)

      總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的綠化年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    綠化年度工作總結(jié)(15篇)

      綠化年度工作總結(jié)1

      我校座落在美麗的五府山下,共有教職工49人,學(xué)生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護(hù),環(huán)境科學(xué)知識(shí)的系列教育,通過相關(guān)學(xué)科有層次的滲透和少先隊(duì)工作的`緊密配合,鼓勵(lì)全校師生走向社會(huì),積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),取得了良好成績(jī)。

      一.學(xué)校高度重視綠化工作,建立了綠化領(lǐng)導(dǎo)組,

      組長(zhǎng):陳居友

      副組長(zhǎng):陳柯、朱德學(xué)

      組員:張待昌、盧天強(qiáng)、韋曉英、殷克芬。

      二.本年度學(xué)校落實(shí)綠化工作的具體情況:

      1.在師生中廣泛的進(jìn)行綠化教育和綠化宣傳,增強(qiáng)了師生的綠化意識(shí)。

      2.學(xué)校聘有花工,每周到校一次澆水、剪枝、擺設(shè)等。

      3.校園內(nèi)適宜綠化的空地全部綠化,綠化率為100%。

      4.植樹節(jié)組織高年級(jí)學(xué)生到西湖周圍、五府山烈士陵園進(jìn)行護(hù)樹活動(dòng),并組織學(xué)生義務(wù)植樹120棵,西湖旁邊有21棵柳樹,協(xié)助社區(qū)管理這批樹,受到居民的好評(píng)。單位職工以全代勞完成義務(wù)植樹任務(wù)。

      5.學(xué)校實(shí)行了立體綠化,在屋頂上進(jìn)行了綠化,效果很好。

      6.綠化占地復(fù)蓋率為38。2%。

      7.綠化管理措施落實(shí),有專人看管、有組織管理、有專人花工進(jìn)行培植。

      一年來由于學(xué)校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績(jī)。

      XX小學(xué)

      年月

      綠化年度工作總結(jié)2

      大家好,在辭舊迎新的日子里,我們迎來了公司的年會(huì),我是第一次參加康雅之家的年會(huì),在這里發(fā)言,難以抑制內(nèi)心的激動(dòng),當(dāng)然啦,也倍感榮幸!我對(duì)于在座的各位兄弟姐妹們來說是一個(gè)新面孔,請(qǐng)先允許我自我介紹一下,我是來自貴陽(yáng)花果園項(xiàng)目部的張連虎。!我自加入深圳xx這個(gè)大家庭一年的工作時(shí)間中,我感觸頗深,有以下幾個(gè)總結(jié)!

      首先有幾個(gè)好,來表達(dá)一下我的感受:

      第一好,xx總的領(lǐng)導(dǎo)好!

      第二好,xx司的領(lǐng)導(dǎo)班子好!

      第三好,公司的員工工作面貌好!

      第四好,公司的文化底蘊(yùn)好!

      第五好,公司管理好!

      對(duì)于在xx項(xiàng)目部的工作,一共承接了4個(gè)項(xiàng)目,包括xxx山體公園主要做的園路景亭,仿塑木欄桿,目前已經(jīng)完成80%。,xx廣場(chǎng)的綠化及硬質(zhì)景觀已完成80%,商業(yè)街的室外景觀綠化工程已完成100%,以及一個(gè)新項(xiàng)目,濕地公園的改造工程。

      時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在不斷的.反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),在對(duì)于貴陽(yáng)片區(qū)的工作,我會(huì)盡的努力抓好,順利為將來的項(xiàng)目進(jìn)行更好的鋪墊。

      綠化年度工作總結(jié)3

      一、年度工作總結(jié)

      1、扎實(shí)開展園林綠化科研創(chuàng)新工作

      開展科研攻關(guān),解決工程建設(shè)中的技術(shù)難題,組織實(shí)施國(guó)家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專項(xiàng)、引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)(948)、北京市科技計(jì)劃項(xiàng)目和局青年科技專項(xiàng)等科研計(jì)劃項(xiàng)目(課題)26項(xiàng)。組織實(shí)施中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范資金項(xiàng)目等17項(xiàng),提升工程建設(shè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調(diào)組織開展科技成果鑒定和驗(yàn)收11項(xiàng),申報(bào)北京市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)1項(xiàng),北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)3項(xiàng),茅以升青年科技獎(jiǎng)1項(xiàng),組織評(píng)審北京市園林綠化科技獎(jiǎng)23項(xiàng)。組織完成了對(duì)20xx年實(shí)施的中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范資金項(xiàng)目的績(jī)效考評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)查定。組織申報(bào)國(guó)家林業(yè)局20xx年度林業(yè)行業(yè)公益性專項(xiàng)4項(xiàng);申報(bào)北京市科委20xx年綠色通道科技項(xiàng)目6項(xiàng),為今后科技項(xiàng)目立項(xiàng)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

      2、高標(biāo)準(zhǔn)召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作大會(huì)

      20xx年8月8日,組織召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作會(huì),會(huì)議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃(20xx-2020)》和《關(guān)于加快首都園林綠化科技創(chuàng)新工作的意見》,明確提出了20xx-2020年期間加快首都園林綠化科技創(chuàng)新體系建設(shè)的14個(gè)重點(diǎn)行動(dòng)。同時(shí),會(huì)議為90名創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專家頒發(fā)了證書,對(duì)北京市園林綠化20xx年度科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲得者進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并為8個(gè)北京園林綠化創(chuàng)新團(tuán)體、17個(gè)北京園林綠化科技創(chuàng)新示范區(qū)、27家北京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書和獎(jiǎng)牌。此次會(huì)議既是對(duì)園林綠化科技成果的梳理總結(jié),又是對(duì)后期任務(wù)的明確部署,是繼往開來的科技動(dòng)員大會(huì),會(huì)議的召開將進(jìn)一步明確園林綠化科技創(chuàng)新發(fā)展的方向,進(jìn)一步推動(dòng)園林綠化科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施,更好的服務(wù)于首都生態(tài)文明建設(shè)和美麗北京建設(shè)。

      3、 成功舉辦綠色科技 多彩生活-20xx園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及活動(dòng)月活動(dòng)

      活動(dòng)月主要由園林綠化與百姓生活、園林綠化與森林體驗(yàn)、園林綠化與防災(zāi)減災(zāi)和園林綠化與文化感知4個(gè)活動(dòng)周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保障、防災(zāi)減災(zāi)以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個(gè)方面的科技成果116項(xiàng),組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的科普活動(dòng)27項(xiàng);顒(dòng)以園林綠化科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相結(jié)合,以科普的形式,展示首都園林綠化科技創(chuàng)新成果,普及園林綠化科技、文化知識(shí),以帶領(lǐng)公眾進(jìn)入森林,開展各種體驗(yàn)活動(dòng)的方式來感知、深化和豐富森林文化的內(nèi)涵。

      4、首都園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作全面推進(jìn)

      20xx年新立項(xiàng)各類標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng),發(fā)布《林業(yè)碳匯計(jì)量監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)程》、《有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品 櫻桃生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等園林綠化北京市地方標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)。組織園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)3期270人,編制《北京市園林綠化地方標(biāo)準(zhǔn)匯編(20xx-2012年)》1套,印刷《平原地區(qū)森林生態(tài)體系建設(shè)技術(shù)規(guī)程景 觀生態(tài)林》等28項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)共36000冊(cè)單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進(jìn)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面建設(shè),加強(qiáng)對(duì)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,更好地促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的快速、健康發(fā)展,組織開展了北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。經(jīng)過前期各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,目前已經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批復(fù)成立北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)。

      5、科普宣傳工作成果顯著

      開展了走進(jìn)森林、感知文化為主題的全國(guó)科技周暨北京科技周宣傳展示活動(dòng)、森林體驗(yàn)、環(huán)湖長(zhǎng)走等科普活動(dòng)50多場(chǎng),受眾群體達(dá)到10萬余人次。同時(shí)將首都增彩延綠科技示范工程項(xiàng)目引入科技周,重點(diǎn)展示了紫霞黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、華源發(fā)黃楊等10余個(gè)彩色、耐旱、長(zhǎng)綠期樹種。

      6、示范區(qū)建設(shè)全面落實(shí)

      分別從森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)、森林多功能經(jīng)營(yíng)、自然與濕地保護(hù)、碳匯營(yíng)造林、種質(zhì)資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經(jīng)濟(jì)等方面成立了17個(gè)科技創(chuàng)新示范區(qū),以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)作用,為首都生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù) 。

      二、來年工作計(jì)劃

      1、繼續(xù)抓好科研、科普工作的開展

      建立科研項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),有效引導(dǎo)科技項(xiàng)目的申報(bào)和立項(xiàng),加強(qiáng)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度。組織開展綠色科技 多彩生活-20xx園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及宣傳月活動(dòng),普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開展自然講解師培訓(xùn)工作,通過建立自然教育資格體系,保障園林綠化科普教育的`健康有序發(fā)展。

      2、繼續(xù)抓好科技行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)

      加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與管理工作,根據(jù)科技行動(dòng)計(jì)劃要求實(shí),以創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、示范區(qū)、科普基地為基礎(chǔ),抓好科技行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)。

      3、推進(jìn)北京森林生態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

      推進(jìn)北京森林生態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)體系與監(jiān)測(cè)體系的規(guī)劃與建設(shè)工作,爭(zhēng)取在20xx年完成北京森林生態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系規(guī)劃,落實(shí)北京森林生態(tài)監(jiān)測(cè)站(點(diǎn))的建設(shè)。

      4、狠抓園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)園林綠化全面建設(shè)

      一是抓好園林綠化標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作,抓好《北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)》建設(shè)工作;

      二是抓好標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化基地的建設(shè);

      三是抓好標(biāo)準(zhǔn)宣傳、貫徹和培訓(xùn)工作。

      科技處

      20xx年12月21日

      綠化年度工作總結(jié)4

      今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們建設(shè)局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“樂為建設(shè)添光彩,服務(wù)人民樹新風(fēng)”的精神,不斷加大綠化行業(yè)管理力度,大力提高綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化景觀進(jìn)一步改善,F(xiàn)在我市綠化覆蓋率達(dá)36.3%,人均公共綠地達(dá)7.16m2。通過我局的不懈努力,為創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”及“環(huán)境保護(hù)模范城市”打下了良好的基礎(chǔ),為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間,為我市兩個(gè)文明建設(shè)創(chuàng)造了扎實(shí)的外部環(huán)境。

      一、20xx年城市綠化基本情況回顧

      (一)大力做好道路綠化的建設(shè)

      人民西路綠化景觀帶工程為20xx年度政府實(shí)事工程,全長(zhǎng)2.5公里,兩側(cè)各寬15—30米不等,綠地面積達(dá)7.5萬平方米。為確保設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量,建設(shè)局作為組織者邀請(qǐng)了三家具有園林設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位參與競(jìng)爭(zhēng),通過方案優(yōu)選,最后采用蘇州園林局的綠化方案,通過公開招標(biāo),確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工,同時(shí)由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對(duì)該工程實(shí)施全過程監(jiān)理,從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株,草坪54132平方米,在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實(shí)施,為我市打造了城市西入口的綠色通道。

     。ǘ┡μ岣吖簿G地的質(zhì)量,為市民提供良好的休息空間

      今年濱河休閑廣場(chǎng)工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點(diǎn)。濱河廣場(chǎng)位于解放路正大橋北側(cè),總占地15449平方米,經(jīng)過競(jìng)標(biāo),由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),市園林工程公司施工。該廣場(chǎng)綠化已種植完畢,其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場(chǎng)鋪設(shè)和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場(chǎng)、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地,成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場(chǎng)所,與東城區(qū)的文化廣場(chǎng)遙相呼應(yīng),與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。

     。ㄈ┌倏么髽溥M(jìn)城,為我市增加多重亮點(diǎn)

      自3月10日至4月30日,我市已有136棵大樹進(jìn)城,種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場(chǎng)上以及一些重要建筑旁,樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等,形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過60cm,最小也達(dá)30cm,樹齡最長(zhǎng)者為128年。

      大樹進(jìn)城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居環(huán)境,改變了城市綠化單調(diào)的格局。

      百棵大樹進(jìn)城工程沒有動(dòng)用市財(cái)政資金,而是由有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及社會(huì)各界人士捐獻(xiàn)而完成的。綠化資金渠道的拓寬,有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財(cái)政帶來的壓力。

     。ㄋ模⒈WC綠化成果,大力做好綠化維護(hù)管理工作

      去年冬今年春,氣候偏暖,如果不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量,對(duì)病蟲害進(jìn)行全面普遍防治,噴藥面積達(dá)70萬平方米。同時(shí)對(duì)全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進(jìn)行全面的修剪與整枝,五個(gè)月來共清理枯樹、枯枝5000多株,對(duì)行道樹定干700多株,修剪各類草坪達(dá)30萬平方米;清除綠地內(nèi)雜草耗費(fèi)人工1100多工;對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,共耗肥3000多公斤。對(duì)道路進(jìn)行全面補(bǔ)缺,共補(bǔ)了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米,花灌木300多株。由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了我市的綠化成果。

      二、20xx年城市綠化工作具體實(shí)施辦法

      (一)重要工程邀請(qǐng)專家來設(shè)計(jì)

      今年我市重點(diǎn)工程均邀請(qǐng)專家來設(shè)計(jì),濱河廣場(chǎng)園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院的專家負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計(jì)。園林專家視野寬、見識(shí)廣,以超前的意識(shí)來規(guī)劃與設(shè)計(jì),以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限,帶來了全新的設(shè)計(jì)理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要,又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請(qǐng)專家來規(guī)劃設(shè)計(jì),將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力,與市民生活更為貼近的親和力。

     。ǘ┏鞘芯G化工程進(jìn)行公開招標(biāo)

      城市綠化進(jìn)行公共招標(biāo),將為市財(cái)政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個(gè)重要工程中,人民西路綠化景觀帶工程為財(cái)政節(jié)約38.57萬元,占綠化投資的11.17%,濱河廣場(chǎng)園林工程以園林定額為準(zhǔn),下浮29%,估計(jì)能節(jié)省40萬元左右。

      (三)工程施工實(shí)行監(jiān)理制

      監(jiān)理制度嚴(yán)格實(shí)行,有效地保證了工程的質(zhì)量,今年我市兩個(gè)重要綠化工程,均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方法對(duì)工程進(jìn)行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實(shí)施,牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān),無形地減少國(guó)有資產(chǎn)的流失,節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。

     。ㄋ模┭娱L(zhǎng)綠化工程的養(yǎng)護(hù)時(shí)間

      1、綠化養(yǎng)護(hù)期有效地延長(zhǎng),使得綠化種植單位責(zé)任進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)他們來說,責(zé)任心就是利潤(rùn),提高成活率就是增加收入;

      2、施工后代管三年,直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)

      3、養(yǎng)護(hù)三年后,建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位,其實(shí)也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來支付,明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的.壓力。

      三、當(dāng)前城市綠化中存在的不足情況

     。ㄒ唬┪沂芯G化分布不均勻

      由于歷史原因,舊城區(qū),特別是城區(qū)中心地段,建筑物擁擠密集,綠化余地小,綠化保護(hù)設(shè)施不完善,造成了綠地量少,大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅(jiān)定地按照統(tǒng)一規(guī)劃,拆墻建綠,見縫插綠,一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。

     。ǘ┚幼^(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊

      由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多,他們各自為政,雖然遵循總體綠化規(guī)劃,但各個(gè)部分的具體設(shè)計(jì)卻風(fēng)格不一,樹木品種繁雜,規(guī)格大小不一,導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性,給人以零亂無序感。

     。ㄈ┮N馴化工作力度不大

      與先進(jìn)地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少,我市的植物品種馴化工程丞待加強(qiáng)。經(jīng)過馴化的品種,應(yīng)是適應(yīng)能力強(qiáng)、病蟲害少、景觀效果好的樹種。

     。ㄋ模﹫@林綠化維護(hù)工作不細(xì)

      城區(qū)綠化面積不斷加大,而園林綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)卻不斷壓縮,資金的匱乏,導(dǎo)致了維護(hù)工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說:“三分種、七分養(yǎng)”,應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金,增加城區(qū)綠化維護(hù)費(fèi)用,同時(shí)督促維護(hù)管理工作細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      四、今后工作打算

      我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路,突出重點(diǎn),集中力量建設(shè)一批大規(guī)格的形象工程,精品工程,確保城市綠化水平有新的提高。

      (一)以城市總體規(guī)劃為依據(jù),充分挖掘潛力,在保證質(zhì)量的前提下,努力增加各類綠化數(shù)量

      1、公共綠地:繼續(xù)突出重點(diǎn),精心抓好公共綠地的工程建設(shè),強(qiáng)調(diào)綠地的生態(tài)功能,景觀效果。

      2、道路綠化:積極配合道路市政建設(shè),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)好道路配套綠化。

      3、居住區(qū)綠化:嚴(yán)格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗(yàn)收,保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。

     。ǘ┘訌(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理

      充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護(hù)主渠道作用,爭(zhēng)取從今年下半年開始實(shí)施城區(qū)綠化總會(huì)計(jì)師護(hù)制度改革,訂立綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀,按照養(yǎng)護(hù)面積確定養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,并包干使用,加強(qiáng)科學(xué)管護(hù),及時(shí)施肥治蟲,確保城區(qū)綠化隨時(shí)保持良好狀態(tài)。

      綠化年度工作總結(jié)5

      時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了;厥走^去的一年,寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持“營(yíng)造一流企業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)一流工程,提供一流服務(wù)”的宗旨,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用,通過公司全體同仁的努力,在園林綠化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,克服種種困難,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。20xx年全公司完成產(chǎn)值1。625億元,實(shí)現(xiàn)銷售額1。41億元,與去年同比增長(zhǎng)30%、35%,全年實(shí)現(xiàn)利稅1390萬元,同比增長(zhǎng)39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結(jié)如下:

      一、銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,提高效益

      公司緊緊抓住機(jī)遇,在國(guó)家持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的不利客觀條件下,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,大力實(shí)施“建一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,占一方市場(chǎng)”的精品戰(zhàn)略,把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上,加強(qiáng)服務(wù),整合資源,以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ),理順與需苗單位的關(guān)系,建立長(zhǎng)久合作機(jī)制。

      首先,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅上升。目前我國(guó)城市化率只有31%,低于世界平均水平15個(gè)百分點(diǎn),根據(jù)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力和中國(guó)人口增長(zhǎng)的綜合分析,可以預(yù)測(cè),未來20年內(nèi),中國(guó)城市化水平將提高到60%左右,這意味著城市化率每年需提高約1。5個(gè)百分點(diǎn)。另外從我國(guó)城市的功能分區(qū)看,我國(guó)目前很多城市的功能分區(qū)并不合理,為了使城市土地價(jià)值化,必將對(duì)功能區(qū)重新劃分,而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置,很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路,公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作,把出精品、創(chuàng)放在首位,工程無論大小,只要是公司總包的,都對(duì)工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)及每一個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé),盡努力讓業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達(dá)廣場(chǎng)、奉化華信國(guó)際城景觀工程、臺(tái)州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項(xiàng)目、杭州勤豐路—大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場(chǎng)綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20xx年公司共完成工程項(xiàng)目26個(gè),在建工程還有5個(gè),超千萬工程3個(gè),其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá)62。6萬平米,全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針,自身規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元?jiǎng)?chuàng)歷史新高,比去年整整翻了一番。其次,加強(qiáng)了公司的資源整合能力。資源整合能力對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育至關(guān)重要,企業(yè)能較好地整合資源,才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源,也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對(duì)園林綠化企業(yè)來說,主要的外部資源有:銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì)、大專院校的研究機(jī)構(gòu)等,與這些資源建立良好的合作關(guān)系,企業(yè)無疑將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也往往因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)合集團(tuán)公司,強(qiáng)化資源整合能力,提高了自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      第三,規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ),公司曾多次召開質(zhì)量與安全會(huì)議,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全,創(chuàng)精品工程對(duì)提高公司信譽(yù)的重要性,具體做到了以下幾點(diǎn):1、組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。2、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理:重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合,對(duì)下屬項(xiàng)目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過這些措施,公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高,全年無一起安全事故發(fā)生,慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)“園林工程金獎(jiǎng)”。還有二項(xiàng)工程參評(píng)寧波市綠化獎(jiǎng)“茶花杯”的評(píng)比。

      二、加強(qiáng)培訓(xùn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高人員綜合素質(zhì)

      企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中創(chuàng)造性的因素,是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的'現(xiàn)狀看,一些從業(yè)人員因循守舊,已顯示出對(duì)新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身,既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏;熟練型技工的斷檔,也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對(duì)這一現(xiàn)況,公司實(shí)行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才,公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境,力爭(zhēng)做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)新性的分配辦法,對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)和激勵(lì)。同時(shí),企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng),努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

      質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn),公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性,公司對(duì)各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量、測(cè)試和評(píng)估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn),共有17人參加,通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育,并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級(jí)技師和高、中級(jí)技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評(píng)定為助理工程師。同時(shí),今年又招收了8位項(xiàng)目綠理、施工員,為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是,劉斌、張朋達(dá)二位同志被評(píng)為中國(guó)園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。還有三位項(xiàng)目經(jīng)理正在參評(píng)中國(guó)園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的光榮,更是我們整個(gè)公司的光榮。

      三、規(guī)范經(jīng)營(yíng),提升管理水平,全面塑造企業(yè)形象

      企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象,是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說,企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個(gè)體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運(yùn)作,改變以往“重項(xiàng)目、輕管理”的觀念,切實(shí)轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來,進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評(píng)為重合同、守信用AAA級(jí)企業(yè)。

      四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)公司凝聚力

      個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)于有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言,團(tuán)隊(duì)合作就是一種必不可少的選擇,公司在這方面做到了以下幾點(diǎn):

      1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

      2、抓緊對(duì)人才的充電,實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的梯隊(duì)建設(shè)制度。

      3、實(shí)行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時(shí),公司支持他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域一展身手,不但道義上肯定,而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。

      4、實(shí)行激勵(lì)性制度及合理、公平的競(jìng)爭(zhēng)分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo),而員工滿意是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵,而充分的薪酬、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。

      5、每個(gè)項(xiàng)目施工以前,公司都會(huì)讓相關(guān)的部門參與建立一個(gè)小組,大力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,全程參與、群策群力。

      同時(shí),我公司也非常重視精神文明建設(shè),經(jīng)常組織黨、團(tuán)、青活動(dòng),如:籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后,緩解了辦公壓力,自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題,盡量的為廣大職工謀福利,我們給職工實(shí)行“三險(xiǎn)一金”,切實(shí)為廣大的職工著想,力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過這些活動(dòng)、措施,公司員工間關(guān)系融洽,工作環(huán)境和諧。

      這一年,是艱苦奮斗的一年,這一年,是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績(jī)的一年。20xx年,公司全體員工將繼續(xù)努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為綠化世界、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。

      綠化年度工作總結(jié)6

      一、圓滿完各項(xiàng)市級(jí)重點(diǎn)工作任務(wù)

      在我市今年開展的城市精細(xì)化管理、治污減霾、惠民實(shí)事、緩堵保暢等市級(jí)重點(diǎn)工作中,我局以優(yōu)異的成績(jī),圓滿完成了承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)。在城市精細(xì)化管理工作中,牽頭的6項(xiàng)任務(wù)全部完成,其中足額配備保潔員、更換新型果皮箱、延長(zhǎng)公廁開放時(shí)間等工作,多次被媒體報(bào)道贊揚(yáng)。在治污減霾工作中,牽頭的3項(xiàng)任務(wù)均已按照上級(jí)有關(guān)要求全部落實(shí)。為深入開展治污減霾工作,我局給有關(guān)處室增配了人員和車輛,大幅增強(qiáng)了檢查力量;各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)也投入了大量資金,用于購(gòu)置相應(yīng)的市容園林設(shè)施設(shè)備。在惠民實(shí)事工作中,建成開放了浐灞國(guó)家濕地公園、清涼山公園、航天星河中央公園、灞橋?yàn)I河生態(tài)公園(二期)和文景山公園(一期)5座公園。在緩堵保暢工作中,我局嚴(yán)格落實(shí)市容園林車輛錯(cuò)峰上路作業(yè)等措施,并通過充分論證,認(rèn)真審核有關(guān)綠化苗木遷移審批件,精心優(yōu)化苗木遷移方案,在支持緩堵保暢的同時(shí),最大限度地保護(hù)了城市綠化成果。

      二、園林綠化工作邁上生態(tài)化建設(shè)新征程

      按照董軍市長(zhǎng)提出的“增植提升并重,綠化美化同行”的要求,全面提升綠化工程建設(shè)品質(zhì)和綠地養(yǎng)護(hù)管理水平,努力加快我市生態(tài)化建設(shè)步伐。同時(shí),與市建委等市級(jí)部門進(jìn)行了大量的有效對(duì)接,進(jìn)一步理順了綠化工程資料報(bào)備工作,為綠化工程順利實(shí)施夯實(shí)了基礎(chǔ)。今年全市新XX市綠地面積857萬平方米,其中我局系統(tǒng)新建綠地142.6萬平方米。

      1.繼續(xù)實(shí)施大樹栽植工作。全市累計(jì)栽植國(guó)槐、法桐、油松等大規(guī)格鄉(xiāng)土苗木21614株,西安大樹大綠、大樹紅花的綠色韻味更加濃郁。同時(shí),栽植中小規(guī)格喬木近2萬株、花灌木128余萬株,使西安的綠化層次更加錯(cuò)落有致,綠化景觀更加色彩繽紛。

      2.強(qiáng)力推進(jìn)三環(huán)路林帶建設(shè)。三環(huán)路林帶全長(zhǎng)75公里,規(guī)劃面積約310萬平方米,實(shí)際現(xiàn)狀可以建設(shè)的面積為266萬平方米。各有關(guān)區(qū)(開發(fā)區(qū))克服困難,努力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度,截止春節(jié)前,已建成林帶255.53萬平方米,總投資達(dá)7.6億元(不含租地、征地和拆遷費(fèi)用)。剩余的11萬平方米林帶建設(shè),正在有序推進(jìn)中,預(yù)計(jì)3月底可全部完成建設(shè)任務(wù)。

      3.積極開展綠化增量加強(qiáng)工作。遵循“片栽滿植”理念,對(duì)建成區(qū)原有綠地見縫插綠、提升綠量。在丈八東路等路段的共計(jì)130萬平方米綠地中,增植了大量的喬木、亞喬木和花灌木。在城區(qū)主干道等區(qū)域綠地中,栽植美人蕉、芭蕉約5.5萬平方米,豐富增量區(qū)域景觀。

      4.全面加強(qiáng)屋頂綠化、垂直綠化。為拓展西安綠色空間,市、區(qū)各有關(guān)部門積極與學(xué)校、住宅小區(qū)、社會(huì)單位聯(lián)系,全面推進(jìn)屋頂綠化、垂直綠化工作,全市共計(jì)新建屋頂綠化62處19.37萬平方米,新建垂直綠化27處4.22萬延米。

      5.有序?qū)嵤┙志安贾霉ぷ。為營(yíng)造濃厚、祥和的節(jié)日氛圍,在城市主要道路、節(jié)點(diǎn)和區(qū)域擺放平面鮮花1200余萬盆、設(shè)置鮮花立體造型12座,圓滿完成了年度節(jié)日擺花任務(wù)。

      6.及時(shí)綠化新建道路。對(duì)市政完工移交我局的秦漢大道、尚新路等30條新建道路,及時(shí)進(jìn)行了綠化,使我市建成道路的綠化普及率和達(dá)標(biāo)率繼續(xù)保持在100%的高標(biāo)準(zhǔn)。

      7.不斷完善綠化附屬設(shè)施。為便于市民游客休憩、健身和娛樂,對(duì)大慶路林帶等綠地廣場(chǎng)的附屬設(shè)施進(jìn)行了改造提升,共計(jì)增加景觀照明設(shè)施260套,增添連椅、坐凳420個(gè),垃圾桶120個(gè)。同時(shí),在城市綠地內(nèi)安裝綠化護(hù)欄7萬米,安裝樹池護(hù)柵14000副,鋪設(shè)澆灌系統(tǒng)45000米。

      8.深入開展市級(jí)園林式單位和園林式居住區(qū)創(chuàng)建工作。為優(yōu)化市民身邊環(huán)境,拉近綠色與市民的距離,我局堅(jiān)持組織開展市級(jí)園林式單位和園林式居住區(qū)創(chuàng)建工作,全年共計(jì)建成市級(jí)園林式單位22個(gè)、園林式居住區(qū)51個(gè)。

      9.克服困難全力推進(jìn)漢長(zhǎng)安城未央宮遺址申遺綠化工程。局屬9個(gè)基層單位,在申遺工程建設(shè)資金不到位,反季節(jié)栽植的特殊情況下,以大局為重,墊資推進(jìn)申遺綠化工程,圓滿完成了既定計(jì)劃。在具備綠化條件的場(chǎng)地,共計(jì)栽植毛白楊等喬木46000余株,栽植叢生大葉女貞等灌木26000余株,播種草坪309余萬平方米,有力地促進(jìn)了申遺工程的開展。

      10.參加園林綠化行業(yè)大型展會(huì)成績(jī)斐然。局屬3個(gè)基層單位,代表我局參加了西部(西寧)盆景藝術(shù)展、第九屆中國(guó)(北京)國(guó)際園林博覽會(huì)、第十一屆中國(guó)(北京)菊花展和第十四屆中國(guó)梅花臘梅展,受到以上四個(gè)展會(huì)組委會(huì)專家和游展群眾的一致好評(píng),共計(jì)為我市榮獲了27個(gè)大獎(jiǎng)。

      三、市容環(huán)衛(wèi)工作精細(xì)化管理水平穩(wěn)步提升

      全市各級(jí)市容環(huán)衛(wèi)管理部門以城市精細(xì)化管理和治污減霾工作為契機(jī),進(jìn)一步細(xì)化和量化管理標(biāo)準(zhǔn),不斷完善市容環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,積極開展綜合整治工作,城市市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理水平顯著提高。

      1.全面提升道路保潔水平。一是制定了晴天一日三灑、一周無降水開展一次大沖洗活動(dòng)、每月至少開展一次大沖洗活動(dòng)的作業(yè)規(guī)范;二是適時(shí)組織開展全市大沖洗、大擦洗活動(dòng)32次,明確渣土清運(yùn)通道每晚沖洗三次的時(shí)間節(jié)點(diǎn);三是將灰?guī)е卫硐虺鞘谐鋈肟谘由,按照每天不低?次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行灑水降塵作業(yè);四是對(duì)市區(qū)所有機(jī)掃車和全市所有灑水車加裝了gps定位系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控其出勤情況;五是通過合理調(diào)配,充分發(fā)揮灑水車、高壓沖洗車及小型道沿沖洗車協(xié)同作業(yè)的作用,努力做到?jīng)_灑水覆蓋均勻,作業(yè)后路面無積水。

      2.不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。一是統(tǒng)一果皮箱設(shè)置。重新統(tǒng)一了張家堡轉(zhuǎn)盤—地鐵南站等4條市區(qū)主干道果皮箱的款式,市區(qū)一、二、三類道路的果皮箱,也按照同一道路同規(guī)格、同標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行了規(guī)范。全市共更新果皮箱5860個(gè);二是克服建設(shè)用地緊缺、建設(shè)資金不足等困難,新建公廁165座、生活垃圾壓縮站20座;三是購(gòu)置機(jī)掃車、洗掃車、灑水車等環(huán)衛(wèi)車輛171臺(tái),大幅提高了道路保潔的機(jī)械化率;四是在市區(qū)人流量較大區(qū)域安裝便民信息欄273個(gè),協(xié)助執(zhí)法部門整治“野廣告”。

      3.生活垃圾無害化處理率達(dá)到省考指標(biāo)。根據(jù)《全國(guó)城鎮(zhèn)生活垃圾管理信息系統(tǒng)》平臺(tái)數(shù)據(jù),我市城市(城9區(qū)及各開發(fā)區(qū))共收集清運(yùn)生活垃圾255.66萬噸,無害化處理255.34萬噸,無害化處理率達(dá)到99.87%;縣城共收集清運(yùn)生活垃圾33.76萬噸,無害化處理16.51萬噸,無害化處理率達(dá)到48.9%。我市城市、縣城生活垃圾無害化處理率均超過了97%和45%的省考指標(biāo)。此外,江村溝垃圾填埋場(chǎng)四期(改擴(kuò)建)工程已完成了勘察評(píng)估等工作,現(xiàn)正在進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì),該工程將為我市今后幾年生活垃圾無害化處理率達(dá)到省考指標(biāo)、市區(qū)生活垃圾順暢消納創(chuàng)造有利條件。

      4.努力推進(jìn)生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目。通過認(rèn)真調(diào)研,草擬了有關(guān)規(guī)章,已提交市政府審定。同時(shí),還對(duì)我市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目選址、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)確定、準(zhǔn)入條件和優(yōu)惠政策等需要上級(jí)確定的事項(xiàng)進(jìn)行了梳理,并形成意見報(bào)市生活垃圾處理項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

      5.城中村環(huán)境衛(wèi)生管理工作逐步規(guī)范。在落實(shí)分類管理的基礎(chǔ)上,一是迅速解決媒體報(bào)道、市民投訴的城中村環(huán)境衛(wèi)生管理問題,第一時(shí)間指派人員前往現(xiàn)場(chǎng)查處;二是通過定期、隨機(jī)和聯(lián)合等多種檢查方式,加大城中村檢查力度,并將每次檢查結(jié)果通報(bào)全市;三是在全市247個(gè)城中村設(shè)置環(huán)境衛(wèi)生管理公示欄,公布相關(guān)管理信息及監(jiān)管電話,方便群眾監(jiān)督投訴。

      6.公廁管理更加科學(xué)合理。一是降子巷等10座如廁率高的公廁實(shí)行24小時(shí)開放,其余免費(fèi)公廁嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間開放;二是通過增設(shè)儲(chǔ)水設(shè)施等辦法,使聯(lián)志路等26座建成未開放的公廁實(shí)現(xiàn)開放;三是提出了擴(kuò)大導(dǎo)廁牌設(shè)置范圍等精細(xì)化管理要求。

      7.進(jìn)一步規(guī)范生活垃圾清運(yùn)。在做到定點(diǎn)定時(shí)清運(yùn),日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,一是經(jīng)過反復(fù)呼吁和多方協(xié)調(diào),延續(xù)了市級(jí)財(cái)政每年補(bǔ)助XX區(qū)500萬元,專項(xiàng)用于生活垃圾清運(yùn)通道污染治理的政策,確保垃圾通道能夠得到持續(xù)、有力地治理;二是根據(jù)實(shí)際,恰當(dāng)設(shè)定垃圾清運(yùn)班次和時(shí)間,最大限度地減少垃圾的滯留時(shí)間和空間;三是根據(jù)各垃圾壓縮站垃圾產(chǎn)量及運(yùn)程距離,對(duì)車、站、人員重新進(jìn)行調(diào)整,合理調(diào)配垃圾清運(yùn)資源;四是針對(duì)夏季垃圾水分多導(dǎo)致滲濾液滴漏問題,2次印發(fā)專項(xiàng)《通知》,指導(dǎo)有關(guān)單位開展治理工作。同時(shí),多次組織開展專項(xiàng)檢查活動(dòng),及時(shí)查處存在的滲濾液滴漏問題。

      8.不斷提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。一是落實(shí)了全市所有保潔員的人身意外傷害保險(xiǎn);二是努力增大環(huán)衛(wèi)工參加社會(huì)保險(xiǎn)的覆蓋面,截止今年年底,全市環(huán)衛(wèi)工參保率已達(dá)到70.7%,未參保的環(huán)衛(wèi)工正在由各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)市容環(huán)衛(wèi)管理部門辦理有關(guān)手續(xù);三是加大保潔員公寓建設(shè)力度,全市新建、改建保潔員公寓65座。

      四、建筑垃圾清運(yùn)秩序更加規(guī)范有序

      我局與市城管執(zhí)法局、市公安局交警支隊(duì)等部門聯(lián)手,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,并根據(jù)建筑垃圾清運(yùn)市場(chǎng)變化,適時(shí)出臺(tái)強(qiáng)有力的'應(yīng)對(duì)措施,目前建筑垃圾管理工作已逐步趨于正規(guī)化、科學(xué)化和常態(tài)化。

      1.推進(jìn)建筑垃圾綜合利用。起草的《關(guān)于進(jìn)一步做好建筑垃圾綜合利用工作的意見》(代擬稿),已由市政府辦公廳轉(zhuǎn)至市法制辦,進(jìn)入規(guī)范性文件備案審查階段。同時(shí),建立了建筑垃圾綜合利用企業(yè)備案制度,適時(shí)召開備案企業(yè)工作會(huì)議,聽取企業(yè)需求,積極為企業(yè)爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策。目前已有2家具有一定規(guī)模的綜合利用企業(yè)在我局進(jìn)行了備案。

      2.細(xì)化對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的綜合考評(píng)。根據(jù)《XX市建筑垃圾管理?xiàng)l例》和《XX市建筑垃圾運(yùn)輸企業(yè)管理辦法》制定了《XX市建筑垃圾運(yùn)輸企業(yè)考核評(píng)比辦法》(試行)及其評(píng)分細(xì)則,對(duì)建筑垃圾運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行市、區(qū)兩級(jí)聯(lián)合評(píng)比,通過評(píng)比建立運(yùn)輸安全誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)體系和運(yùn)輸企業(yè)市場(chǎng)退出機(jī)制,確保我市建筑垃圾運(yùn)輸行業(yè)健康、有序發(fā)展。

      3.籌建全市建筑垃圾管理監(jiān)控平臺(tái)。先后兩次召集相關(guān)部門和專業(yè)化公司召開研討會(huì),制定了2套《XX市建筑垃圾監(jiān)管平臺(tái)方案》。隨后邀請(qǐng)市級(jí)有關(guān)部門及相關(guān)專家,對(duì)以上2套方案進(jìn)行了論證。現(xiàn)已將論證完善后的方案報(bào)市政府審定。同時(shí),我局聯(lián)合完成的科研成果——XX市建筑垃圾資源化管理信息系統(tǒng),被市政府授予“今年度XX市科學(xué)進(jìn)步三等獎(jiǎng)”, 該科研成果有力地促進(jìn)了我市建筑垃圾管理監(jiān)控平臺(tái)的建設(shè)。

      4.抓好建筑垃圾消納場(chǎng)設(shè)置。向相關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)下達(dá)了年度設(shè)置計(jì)劃,并積極與規(guī)劃、國(guó)土等部門和相關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)溝通、協(xié)調(diào),全力推動(dòng)消納場(chǎng)建設(shè)。全年共關(guān)閉消納場(chǎng)6座,新增消納場(chǎng)7座,現(xiàn)有正常運(yùn)營(yíng)的消納場(chǎng)18座,剩余容量約為1270萬方。

      5.嚴(yán)格落實(shí)出入口現(xiàn)場(chǎng)值守機(jī)制。堅(jiān)決執(zhí)行施工單位、承運(yùn)企業(yè)和轄區(qū)主管部門各向工地出入口派駐不少于2名監(jiān)管人員的規(guī)定,嚴(yán)防帶泥和超高裝載車輛駛出工地,確保道路硬化和車輛沖洗到位,杜絕未經(jīng)審批車輛進(jìn)入工地。同時(shí),要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員必須持證上崗、一證一崗。

      6.加大檢查力度。市聯(lián)合檢查組堅(jiān)持每晚對(duì)全市進(jìn)行巡查,我局每周對(duì)市區(qū)暗查2次,每月對(duì)郊區(qū)縣暗查2次。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)媒體予以曝光,并注明違規(guī)時(shí)間、地點(diǎn)及責(zé)任區(qū)縣。自今年10月15日起,市建委、市城改辦、市環(huán)保局、市城管執(zhí)法局分別向市聯(lián)合檢查組派駐了10名工作人員,開展了為期3個(gè)月的冬季專項(xiàng)整治工作,累計(jì)查處、曝光違法違規(guī)項(xiàng)目71處,聯(lián)合整治活動(dòng)取得了顯著的成效。

      五、公園、街頭綠地小廣場(chǎng)建設(shè)持續(xù)大步推進(jìn)

      為解決市民活動(dòng)去處少、不便去的問題,我局狠抓公園、街頭綠地小廣場(chǎng)建設(shè)和管理,從數(shù)量和質(zhì)量上尋求全面突破,努力為市民打造更多、更好的休閑娛樂場(chǎng)所。

      1.強(qiáng)力推進(jìn)自主承建兩個(gè)公園的建設(shè)。文景山公園,已完成投資總額的54.4%,一期項(xiàng)目已于今年12月30日開園,共計(jì)清運(yùn)建筑垃圾370萬立方米,山體堆置高度達(dá)到40米,建成景觀亭7座、公園園路約1200米、登山步道約500米,栽植喬木6836株、灌木42萬余株、水生植物1767平方米、竹子3334窩、草坪5萬余平方米,二期項(xiàng)目正在有序推進(jìn)中。紅光公園,已完成年度投資計(jì)劃,完成了跨皂河四座橋主體建設(shè)、土方堆山造景22萬立方米、綠化54000平方米、修筑圍墻1500米等工作。此外,還協(xié)調(diào)督促有關(guān)單位簽訂了征地拆遷三方協(xié)議,并變更了公園XX區(qū)設(shè)計(jì)。

      2.超額完成街頭綠地小廣場(chǎng)建設(shè)任務(wù)。各區(qū)、開發(fā)區(qū)按照市補(bǔ)區(qū)建的模式建成街頭綠地小廣場(chǎng)65個(gè),超額完成年度任務(wù)5個(gè)。此外,我局督導(dǎo)有關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)在往年已建成的60個(gè)街頭綠地小廣場(chǎng)中,增設(shè)果皮箱、座椅等便民服務(wù)設(shè)施,進(jìn)一步提升綠地小廣場(chǎng)服務(wù)功能。

      3.全面提升市管公園管理水平。一是協(xié)調(diào)市財(cái)政局、市編辦對(duì)市管公園運(yùn)行困難問題進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)已審核通過了長(zhǎng)樂公園保障體制調(diào)整工作,將長(zhǎng)樂公園經(jīng)費(fèi)形式由自收自支調(diào)整為財(cái)政差額撥款,其他市管公園保障體制調(diào)整工作目前正積極協(xié)調(diào)中;二是市管公園按時(shí)保質(zhì)地完成了綠地提升、設(shè)施維護(hù)、節(jié)假日擺花等城市維護(hù)項(xiàng)目投資計(jì)劃;三是市管公園分別建立了精細(xì)化管理責(zé)任制。有效解決了園內(nèi)果皮箱設(shè)置凌亂、車輛停放無序、散發(fā)野廣告等問題。

      綠化年度工作總結(jié)7

      20xx年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,公司取得了長(zhǎng)足發(fā)展,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我與大家團(tuán)結(jié)一心,密切配合。很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),回想這一年,有成績(jī)也有教訓(xùn),更多的是思考,F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下。

      一、某某小區(qū)二期園林工程后期施工及驗(yàn)收結(jié)算:

      由于氣候原因,年前只栽植了落葉喬木,在化凍后對(duì)全區(qū)種植土進(jìn)行了深翻,清理垃圾。三月份開始按照?qǐng)D紙意圖陸續(xù)種植灌木,四月上旬開始種植草坪,經(jīng)養(yǎng)護(hù)后于下旬達(dá)到效果。整個(gè)種植過程進(jìn)行了全程跟蹤旁站,以確保綠化整體效果。

      整個(gè)種植工作五月下旬結(jié)束轉(zhuǎn)入夏季養(yǎng)護(hù),期間投入較大精力成功遏制了美國(guó)白蛾的危害,但主要危害合歡的真菌病的爆發(fā)使全區(qū)合觀損失較大,并間接危害到其他樹木,F(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清除死樹,并對(duì)原樹坑進(jìn)行了晾曬、噴藥消毒,由于此病原來自于苗圃,在進(jìn)場(chǎng)苗木上表現(xiàn)不出來,所以明年補(bǔ)苗時(shí)要加強(qiáng)檢疫和對(duì)苗源的考察,杜絕帶菌苗的傳入。

      某某小區(qū)二期在九月份進(jìn)行了驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,我們認(rèn)真督促施工單位進(jìn)行了整改,并認(rèn)真配合預(yù)算科對(duì)東區(qū)園建進(jìn)行了結(jié)算測(cè)量。

      二、某某小區(qū)一期的養(yǎng)護(hù)維修工作:

      全年對(duì)一期苗木按照養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范,按月份分別進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)管理,八月中旬前干旱少雨,集中全體人員抗旱保苗,在美國(guó)白蛾爆發(fā)前積極噴藥防治,摘除帶蟲葉,并在后期綁扎草把集卵滅殺。全年養(yǎng)護(hù)無事故,全區(qū)苗木生長(zhǎng)良好,景觀效果得到業(yè)主的一致好評(píng)。

      十月到十一月份對(duì)一期被軋壞、起鼓、脫落的石材、花磚、壓頂進(jìn)行了及時(shí)修復(fù),保障了小區(qū)正常通行。

      十二月份對(duì)一期兩個(gè)單臂木花架進(jìn)行了重新加固維修,使原來變形嚴(yán)重的花架恢復(fù)了原有形態(tài)。

      三、某某小區(qū)三期園林綠化工作:

      某某小區(qū)三期于三月份進(jìn)行了車庫(kù)頂綠化種植,整理平整種植區(qū)。十月份開始鋪裝及現(xiàn)有苗木的調(diào)整,十一月鋪裝基本完畢,開始安裝大門鋼架,院內(nèi)路燈安裝調(diào)試完畢。十二月份完成安裝車庫(kù)頂小院及橋兩側(cè)欄桿、主路座凳。

      計(jì)劃明天開春后修復(fù)三期損壞的石材,完成剩余小塊石材、卵石鋪裝,完成生肖雕花板及健身器材的安裝。

      綠化方面,解凍后深翻整理種植區(qū),清理垃圾、改良土壤,三月份開始種植苗木。

      四、迎檢創(chuàng)優(yōu)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù):

      一年來我多次參與了某某小區(qū)一二期的評(píng)先樹優(yōu),和迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,某某小區(qū)一二期陸續(xù)被評(píng)為“市級(jí)園林花園式小區(qū)”、“省級(jí)園林花園式小區(qū)”。

      參與了從運(yùn)河移植苗木到某某小區(qū)及公司門口,從活塞環(huán)移植冬青到某某小區(qū)等工作。并多次認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      新的一年里,我還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)。思想決不能原地踏步,自己要有工作的方向并為之努力,我深刻的意識(shí)到:面對(duì)機(jī)遇,必須要自己有能力勝任,才會(huì)有勝任的.機(jī)會(huì)。

      20xx已經(jīng)過去,新世紀(jì)的又一個(gè)十年即將到來。我將用更大的熱情來迎接它,“樹立百年某某品牌”,是我的信念,今后我一定以做精品工程為己任,努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作,在公司體現(xiàn)自己的價(jià)值給自己的人生留下美好的記憶!

      綠化年度工作總結(jié)8

      公司各部門:20__年,是繼20__年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年,也是歷年來國(guó)家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房?jī)r(jià),上半年,國(guó)家及地方接連不斷地集中出臺(tái)相關(guān)調(diào)控新政策(新老國(guó)八條及七部委意見等),房地產(chǎn)市場(chǎng)一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面對(duì)風(fēng)云變幻、市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的20__年,在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì),努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃,F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:

      一、20__年主要工作情況:

      (一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

      全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積160000平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元,實(shí)現(xiàn)銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。

      (二)項(xiàng)目推進(jìn)方面:

      經(jīng)過一年的艱苦工作,聚信廣場(chǎng)完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國(guó)土證;完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場(chǎng)施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。

      但對(duì)照年初工作計(jì)劃,兩個(gè)項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢。

      究其原因,主要有以下方面:

      一是國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;

      二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折,影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間;

      三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費(fèi)了時(shí)間;

      四是在方案的報(bào)審上,由于難度大,困難多,致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評(píng)審。

      盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后,但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,20__年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn),將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。

      其次是通過努力,增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場(chǎng)建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。

      同時(shí),龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      (三)企業(yè)管理方面

      在今年的工作中,我們對(duì)公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,經(jīng)過梳理,針對(duì)剖析出的主要問題及時(shí)采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手,出臺(tái)了適合公司發(fā)展并具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬分配方案,并及時(shí)制定和完善了員工績(jī)效考核管理辦法。同時(shí),通過對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。

      經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團(tuán)被授予“重慶市第二屆五十佳誠(chéng)信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會(huì)效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng),并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)、“園林示范小區(qū),“江北區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目,“渝北杯工程獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。

      上述成績(jī)的取得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,同時(shí),還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績(jī)突出的.先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

      (四)存在的主要問題:

      在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠,企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。

      以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作。

      二、20__年工作計(jì)劃

      20__年1-10月,全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,比去年增長(zhǎng)27.8%,施工面積6466萬平方米,比去年增長(zhǎng)23.5%,新開工面積1661.43萬平方米,比去年增長(zhǎng)2.3%,竣工面積1083萬平方米,比去年增長(zhǎng)59.4%,雖然受4月房產(chǎn)新政影響,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4-7月更是相對(duì)平緩,但進(jìn)入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢(shì)頭,銷售均價(jià)保持穩(wěn)中略升。

      20__年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng),政府亦將將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

      但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來臨,只有以“品質(zhì)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。

      為此,集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論,特提出20__年工作計(jì)劃如下:

      (一)指導(dǎo)思想

      以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場(chǎng),加大創(chuàng)新力度,使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。

      (二)目標(biāo)計(jì)劃

      計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約16萬平方米(其中:聚信廣場(chǎng)項(xiàng)目約8萬平方米,龍頭寺項(xiàng)目約7萬平方米),計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售2億元。

      1 、聚信廣場(chǎng)項(xiàng)目:

      計(jì)劃3月基礎(chǔ)開始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。

      計(jì)劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。

      計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,C棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

      2 、龍頭寺項(xiàng)目:

      計(jì)劃3月開始土石方施工,6月開始土建基礎(chǔ)施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn),市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì),并積極爭(zhēng)取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施方案。

      綠化年度工作總結(jié)9

      xxx集團(tuán)物業(yè)公司,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作,近年來,物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,周密部署、精心實(shí)施,著力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù),完成了礦區(qū)綠化的任務(wù),主要做法如下:

      一、抓重點(diǎn)、樹形象

      我們深刻認(rèn)識(shí)到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分,隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對(duì)環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識(shí),精心組織,狠抓落實(shí),做到三個(gè)到位,一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對(duì)綠化工作進(jìn)行專門安排,進(jìn)一步明確了管理責(zé)任,細(xì)化了措施,各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),采取有效措施,把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。二是措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識(shí),我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng),圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),深入宣傳發(fā)動(dòng),通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng),掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營(yíng)造了良好的輿論氛圍。三制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時(shí),還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

      二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)

      一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu),實(shí)行綠化工作責(zé)任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來,根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu),由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負(fù)責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長(zhǎng)親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會(huì)統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施,實(shí)行承包管理,責(zé)任到人,不僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì),豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。

      二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊(duì)伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍,為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃,采取請(qǐng)進(jìn)來送出去的辦法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度,并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

      多年來,我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo),確立了以人為本的原則,認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí),高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),大手筆綠化,大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的'格局,營(yíng)造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時(shí)”,即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工,在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí),實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施,取得了明顯的效果。如,文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位,在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí),組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員,邀請(qǐng)有關(guān)部門專家,對(duì)綠化工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中,堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來,使之成為礦區(qū)綠化的主體,同時(shí)根據(jù)綠化功能的不同,按照擴(kuò)大綠地,實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設(shè)園林景點(diǎn)為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn),提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評(píng)。強(qiáng)化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標(biāo),加大了工程招投標(biāo)管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制,好中取優(yōu),提高品位。在工程施工上,全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,保質(zhì)樹木花草生長(zhǎng)繁茂和綠化設(shè)施完好,同時(shí),實(shí)行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動(dòng)員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化,調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位”活動(dòng),積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè),使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。著適地適樹,以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結(jié)合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此,綠化工程的建設(shè),應(yīng)因地制宜,實(shí)事求是,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì),探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然,由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時(shí)間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

      綠化年度工作總結(jié)10

      為加強(qiáng)我市環(huán)境隊(duì)伍建設(shè),督促完善現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法程序和工作制度,進(jìn)一步降低環(huán)境監(jiān)管失職、瀆職風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)省環(huán)保廳《關(guān)于印發(fā)20xx年浙江省環(huán)境執(zhí)法稽查工作方案的通知》(浙環(huán)辦函[20xx]28號(hào))文件的要求,我局于20xx年8月-9月對(duì)我市XX區(qū)、開發(fā)區(qū)、XX縣開展環(huán)境執(zhí)法專項(xiàng)稽查工作,此次稽查共調(diào)閱污染源現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察記錄18份,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證企業(yè)數(shù)為9家,行政處罰案卷15份,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證企業(yè)數(shù)為6家,排污費(fèi)抽查數(shù)為9份,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證企業(yè)數(shù)為5家。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

      一、基本情況以及成效

      今年上半年,全市出動(dòng)環(huán)境執(zhí)法人員8800人次,檢查企業(yè)2988家次,立案查處案件69個(gè),罰款總額364.9萬,移送公安10件,刑事拘留11人,行政拘留4人,依法取締、關(guān)閉企業(yè)家數(shù)259家,限期改正企業(yè)200家。

     。ㄒ唬┓⻊(wù)大局、嚴(yán)格執(zhí)法,全力開展系列環(huán)境執(zhí)法行動(dòng)。一是全面開展環(huán)境保護(hù)大檢查。積極部署市環(huán)境大檢查工作并下發(fā)《市環(huán)境大檢查工作方案》,全面開展環(huán)境保護(hù)大檢查。此次行動(dòng)全市共檢查企業(yè)1375家,其中發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法行為358起,已責(zé)令停產(chǎn)企業(yè)62家,責(zé)令限期改正企業(yè)134家,報(bào)政府關(guān)停取締企業(yè)67家,立案查處36家,處罰款203.9萬元。二是開展全市環(huán)境執(zhí)法巡查。支隊(duì)開展了對(duì)地方政府及其有關(guān)部門落實(shí)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策、規(guī)劃情況的監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)解決跨區(qū)域重大環(huán)境問題。上半年,支隊(duì)對(duì)縣(市、區(qū))共督查企業(yè)78家,下發(fā)督查意見函9份并對(duì)在督查中存在的問題情況通報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾⒙鋵?shí)督查跟蹤制度,確保整改處罰到位。

     。ǘ┱莆談(dòng)態(tài)、加強(qiáng)調(diào)處,切實(shí)解決一批信訪熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。上半年,全市共受理各類環(huán)境信訪投訴651件,與上年同期相比增幅19%,其中省廳交辦38件。市本級(jí)受理投訴信訪件92件,其中,市長(zhǎng)信箱6件,局長(zhǎng)信箱13件,處理率100%,滿意率85%以上。

      (三)認(rèn)真排查、強(qiáng)化預(yù)警,切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理工作。

      組織開展全市環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作,上半年共組織排查52次,排查企業(yè)526家次,排查出新增環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患4處,完成隱患整改6處。通過定期開展環(huán)境安全隱患排查,不斷提升企業(yè)的環(huán)境應(yīng)急能力,有效的加強(qiáng)了企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范能力,保障了區(qū)域的環(huán)境安全。

     。ㄋ模┮(guī)范征收、落實(shí)新規(guī),依法規(guī)范征收排污費(fèi)。一是落實(shí)新規(guī)全面部署排污申報(bào)收費(fèi)工作。自20xx年1月1日起,全省實(shí)行新修訂的系列排污申報(bào)表要求和規(guī)定開展排污申報(bào)工作。為確保排污申報(bào)工作順利開展,我局克服人員缺少的困難,開展對(duì)全市范圍內(nèi)排污單位基本信息申報(bào)和動(dòng)態(tài)申報(bào)的宣傳工作,并對(duì)排污單位提出的問題通過電話、短信、現(xiàn)場(chǎng)告知的方式進(jìn)行解答。同時(shí)加強(qiáng)排污單位基本信息申報(bào)的核實(shí)確認(rèn)工作,確;拘畔⑸陥(bào)表填寫的.規(guī)范性,相關(guān)數(shù)據(jù)填寫的完整性和邏輯性,為今后動(dòng)態(tài)信息申報(bào)提供數(shù)據(jù)支撐。

     。ㄎ澹┱L(fēng)肅紀(jì)、規(guī)范管理,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍自身能力建設(shè)。我市高度重視環(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍廉政建設(shè),堅(jiān)持業(yè)務(wù)建設(shè)與干部 思想作風(fēng)建設(shè)“兩手抓”,積極落實(shí)“教育預(yù)防、制度建設(shè)、嚴(yán)格管理”三項(xiàng)舉措。通過廉政教育、自查自糾、外部監(jiān)督等形式堅(jiān)決杜絕監(jiān)察人員在執(zhí)法過程中發(fā)生吃、拿、卡、要、亂收費(fèi)、亂罰款以及執(zhí)法不力、執(zhí)法不公、刁難群眾等問題。

      二、主要工作做法

     。ㄒ唬┪揖纸Y(jié)合我市工作實(shí)際,印發(fā)了我市環(huán)境稽查工作方案,并專門成立稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了環(huán)境稽查工作內(nèi)容和任務(wù),并落實(shí)相關(guān)責(zé)任。

     。ǘ檫M(jìn)一步推動(dòng)我市環(huán)境稽查工作的順利開展,我局每年都組織召開環(huán)境稽查工作培訓(xùn)會(huì)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使相關(guān)人員對(duì)環(huán)境稽查工作的重要性有了更深層次的理解,為我市下一步環(huán)境稽查工作的深入開展打下良好的基礎(chǔ)。

     。ㄈ┪揖纸M織相關(guān)工作人員對(duì)縣(市、區(qū))的環(huán)境監(jiān)察工作開展稽查,按檔案案卷抽查及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查的方式結(jié)合進(jìn)行。我局對(duì)被稽查的縣下達(dá)《環(huán)境監(jiān)察稽查意見書》,要求其針對(duì)稽查中發(fā)現(xiàn)的問題,落實(shí)整改工作。

     。ㄋ模┪揖指叨戎匾暛h(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍廉政建設(shè),堅(jiān)持業(yè)務(wù)建設(shè)與干部思想作風(fēng)建設(shè)“兩手抓”,積極落實(shí)“教育預(yù)防、制度建設(shè)、嚴(yán)格管理”三項(xiàng)舉措。通過廉政教育、自查自糾、外部監(jiān)督等形式堅(jiān)決杜絕監(jiān)察人員在執(zhí)法過程中發(fā)生吃、拿、卡、要、亂收費(fèi)、亂罰款以及執(zhí)法不力、執(zhí)法不公、刁難群眾等問題。

      三、存在問題

      1. 基層執(zhí)法人員面臨著壓力大,人員少,任務(wù)重的嚴(yán)重問題。

      如我市縣(市、區(qū))的環(huán)境監(jiān)察人員基本上每縣也就四五個(gè)人,有執(zhí)法證的人員就更少,而國(guó)家環(huán)保部新出臺(tái)的《環(huán)境監(jiān)察稽查辦法》要求又特別高,監(jiān)察的范圍特別廣,需要完全的任務(wù)特別重,三五個(gè)執(zhí)法人員要監(jiān)察四五百家工業(yè)企業(yè),還有應(yīng)對(duì)數(shù)量更加眾多的餐飲業(yè)以及信訪投訴、國(guó)家部想出來的各種形式的監(jiān)察,試想我環(huán)境監(jiān)察現(xiàn)在面臨的形勢(shì)和任務(wù),和當(dāng)前基層一線執(zhí)法人伍配備的現(xiàn)狀相比,如當(dāng)前基層一線執(zhí)法隊(duì)伍面臨著行政執(zhí)法硬件配套設(shè)施缺乏、執(zhí)法經(jīng)費(fèi)不足、人員緊張、還要應(yīng)對(duì)內(nèi)部追責(zé)的壓力等問題與各執(zhí)法轄區(qū)點(diǎn)多面廣、執(zhí)法相對(duì)人構(gòu)成復(fù)雜、執(zhí)法環(huán)境較差、環(huán)境執(zhí)法專業(yè)性要求高、管理執(zhí)法程序復(fù)雜的實(shí)際情況形成明顯對(duì)比,難以完成國(guó)家和省里的監(jiān)察目標(biāo)要求。

      2. 稽查有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)記錄及案卷尚不夠規(guī)范

      稽查中發(fā)現(xiàn),各縣(市、區(qū))環(huán)境大隊(duì)污染源現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察記錄、案卷制作不規(guī)范,且內(nèi)容比較少,不能全面反映檢查的情況,需要進(jìn)一步充實(shí)。

      四、下一步打算

      1.對(duì)照環(huán)保部新出臺(tái)的《環(huán)境監(jiān)察稽查辦法》,進(jìn)一步完善我市環(huán)境監(jiān)察稽查工作機(jī)制,并嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)污染源現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的各項(xiàng)規(guī)定,盡量規(guī)范污染源現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察記錄,并將環(huán)境監(jiān)察與企業(yè)環(huán)境管理臺(tái)賬有機(jī)結(jié)合起來。

      2.建立健全完善的環(huán)境稽查培訓(xùn)制度,以提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。同時(shí)進(jìn)一步明確環(huán)境稽查工作的目的,有效的提高我市環(huán)境稽查水平。

      3. 加快理順基層監(jiān)察執(zhí)法人員身份,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍能力建設(shè),不斷提高執(zhí)法人員依法行政、服務(wù)群眾和社會(huì)管理能力,促進(jìn)基層環(huán)境監(jiān)察工作逐步向更加有序、高效和科學(xué)化方向發(fā)展,并將稽查工作形成制度,常態(tài)化。

      4. 進(jìn)一步明確監(jiān)察機(jī)構(gòu)在建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管工作中的職責(zé)定位,明確監(jiān)管工作程序和要求,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作。

      5. 建議國(guó)家和省廳根據(jù)目前環(huán)保工作現(xiàn)狀,能否進(jìn)一步理順稽查和執(zhí)法的機(jī)制,減少基層執(zhí)法人員的工作負(fù)擔(dān)。

      綠化年度工作總結(jié)11

      我校座落在美麗的五府山下,共有教職工49人,學(xué)生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護(hù),環(huán)境科學(xué)知識(shí)的系列教育,通過相關(guān)學(xué)科有層次的滲透和少先隊(duì)工作的.緊密配合,鼓勵(lì)全校師生走向社會(huì),積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),取得了良好成績(jī)。

      一.學(xué)校高度重視綠化工作,建立了綠化領(lǐng)導(dǎo)組,

      組長(zhǎng):陳xx

      副組長(zhǎng):陳x、朱x

      組員:張x、盧xx、韋xx、殷xx。

      二.本年度學(xué)校落實(shí)綠化工作的具體情況:

      1.在師生中廣泛的進(jìn)行綠化教育和綠化宣傳,增強(qiáng)了師生的綠化意識(shí)。

      2.學(xué)校聘有花工,每周到校一次澆水、剪枝、擺設(shè)等。

      3.校園內(nèi)適宜綠化的空地全部綠化,綠化率為100%。

      4.植樹節(jié)組織高年級(jí)學(xué)生到西湖周圍、五府山烈士陵園進(jìn)行護(hù)樹活動(dòng),并組織學(xué)生義務(wù)植樹120棵,西湖旁邊有21棵柳樹,協(xié)助社區(qū)管理這批樹,受到居民的好評(píng)。單位職工以全代勞完成義務(wù)植樹任務(wù)。

      5.學(xué)校實(shí)行了立體綠化,在屋頂上進(jìn)行了綠化,效果很好。

      6.綠化占地復(fù)蓋率為38。2%。

      7.綠化管理措施落實(shí),有專人看管、有組織管理、有專人花工進(jìn)行培植。

      一年來由于學(xué)校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績(jī)。

      xx小學(xué)

      20xx.12

      綠化年度工作總結(jié)12

      (一)積極做好黃標(biāo)車審核備案工作。我們積極與縣交警大隊(duì)、縣財(cái)政局配合,扎實(shí)做好黃標(biāo)車報(bào)廢收繳審核工作,嚴(yán)把審核關(guān),及時(shí)做好黃標(biāo)車收繳、報(bào)廢審核、補(bǔ)貼資金撥付工作,20xx年至今,已經(jīng)對(duì)668輛黃標(biāo)車進(jìn)行審核,自20xx年開始清理黃標(biāo)車以來,已累計(jì)完成1256輛黃標(biāo)車的回收、審核、備案、存檔工作。

      (二)嚴(yán)厲查處“黑加油點(diǎn)”。 建立健全了成品油的監(jiān)管制度,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營(yíng)許可證制度,不定期對(duì)成品油銷售企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,嚴(yán)厲打擊不法行為。按照縣政府要求,8月份至9月份為期兩個(gè)月的時(shí)間,對(duì)全縣成品油市場(chǎng)進(jìn)行集中整治,對(duì)全縣“黑加油窩點(diǎn)”進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,共發(fā)現(xiàn)“黑加油點(diǎn)”9家,全部取締并拆除加油設(shè)施,凈化了成品油市場(chǎng)。

      (三)大力開展?jié)崈裘旱耐茝V工作。按照市、縣政府的要求,我們積極協(xié)同縣財(cái)政局、縣政管辦等部門對(duì)我縣境內(nèi)的`煤炭經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行公開篩選和嚴(yán)格評(píng)審,確定清潔散煤銷售定點(diǎn)企業(yè),嚴(yán)格督導(dǎo)、監(jiān)管,責(zé)任分明,全力推廣潔凈煤,以實(shí)現(xiàn)散煤潔凈化治理“全覆蓋,全代替”。

      將潔凈型煤生產(chǎn)配送體系建設(shè)列入大氣污染防治重點(diǎn)工作,重點(diǎn)支持推進(jìn)潔凈型煤配送中心的建設(shè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、信譽(yù)關(guān),實(shí)施對(duì)潔凈煤生產(chǎn)配送全過程的監(jiān)管,定期檢查臺(tái)賬、回訪用戶是否配送到位,確保這項(xiàng)利國(guó)利民工程落到實(shí)處。

      綠化年度工作總結(jié)13

      今年以來,我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)三大目標(biāo)的發(fā)展思路,統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作均取得了明顯成效,F(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

      一、20xx年園林綠化工作情況

      根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù),我單位承擔(dān)國(guó)家園林城市創(chuàng)建工作。目前,國(guó)家園林城市創(chuàng)建工作已完成,進(jìn)入提檔升級(jí)和鞏固成果階段。

      (一)公共綠化建設(shè)

      今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬平方米,年底預(yù)計(jì)全市共新增綠化面積21.4萬平方米,其中道路綠化新增0.44萬平方米,公園綠地新增2.25萬平方米,居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡,生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬㎡,生態(tài)建設(shè)新增綠化面積8萬㎡。

      1、完成新田路分車帶綠化升級(jí)改造工程。新田路分車帶綠化升級(jí)改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運(yùn)二級(jí)路口,路長(zhǎng)5000余米,花池總長(zhǎng)8500余米。綠化提升面積2.4萬㎡,工程建設(shè)已完成,目前進(jìn)入苗木管護(hù)階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對(duì)缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補(bǔ)栽補(bǔ)植,以期達(dá)到三季有花、四季常綠的效果。

      2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1.97萬平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規(guī)劃建設(shè)秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等,目前景觀建設(shè)工程已完成85%,其他工程加緊實(shí)施,力爭(zhēng)入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。

      3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現(xiàn)進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細(xì)化管護(hù)工作。

      4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對(duì)4個(gè)長(zhǎng)280延長(zhǎng)米,寬2米的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化,內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種,同時(shí)對(duì)立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護(hù)階段。

      5、完成春季苗木補(bǔ)植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程,對(duì)新田路、市府路、澮濱街、大運(yùn)高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株,確保大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程的順利實(shí)施。

      6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造文明示范路,

      在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。

      (二)社會(huì)綠化建設(shè)

      居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計(jì)生服務(wù)中心、財(cái)富家園小區(qū)、路東辦等社會(huì)單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護(hù)工作。惠澤苑二期、錦都經(jīng)典二期、財(cái)富家園等小區(qū)綠化工程已完工。

      (三)綠化管護(hù)工作

      1、推動(dòng)園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景,并對(duì)造景植物進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)和精細(xì)修整,初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。20xx年,全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達(dá)40萬余平方米。

      2、推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照“兩個(gè)辦法,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》,創(chuàng)新園林管理機(jī)制,通過采取年初建帳、季度考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護(hù)力度,推行園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式,全面提升園林養(yǎng)護(hù)管理水平,從而推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。今年,為打造文明示范路,我單位對(duì)新田路、市府路等道路行道樹進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細(xì)修剪。對(duì)綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治,并進(jìn)行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護(hù)工作。同時(shí)督促沿街社會(huì)綠化單位對(duì)所屬路段綠化進(jìn)行精細(xì)化管護(hù)。

      3、苗木日常規(guī)范管護(hù)有序進(jìn)行。今年以來,為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車200余車臺(tái)次,噴灌設(shè)施全部啟動(dòng),進(jìn)行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達(dá)30余萬平方米。對(duì)望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白*病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進(jìn)行防治,施藥面積20余萬平方米,對(duì)新補(bǔ)植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護(hù),保證成活率。

      4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。

      (四)新田廣場(chǎng)、市民公園建設(shè)與管理

      在建設(shè)方面,新田廣場(chǎng)(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺(tái)欄桿粉刷等四項(xiàng)工作;廣場(chǎng)舞臺(tái)亮化設(shè)施改造已完成,廣場(chǎng)外圍的景觀燈已安裝完成,亮燈運(yùn)行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場(chǎng)苗木補(bǔ)栽、移植等綠化改造面積約5000㎡,共栽植地被植物1500㎡、草坪20xx余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。

      在管理方面,新田廣場(chǎng)管理處依照“科學(xué)組織,紀(jì)律嚴(yán)明,分工明確,責(zé)任到人”的總體思路,緊緊圍繞一個(gè)“勤”字核心,即“工作勤奮,紀(jì)律勤抓”,“勤檢查,勤落實(shí)”,重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的`衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。

      (五)省級(jí)園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作

      組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì)綠化單位申報(bào)省級(jí)園林單位,大運(yùn)高速引線申報(bào)省級(jí)園林道路。目前已完成材料匯編和報(bào)送工作。

      (六)嚴(yán)格執(zhí)法、依法治綠工作

      今年以來,我中心繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《XX市城市綠化管理辦法》等各項(xiàng)法律法規(guī),加大對(duì)破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前,中心執(zhí)法巡查隊(duì)共查處(破)損壞綠化設(shè)施案件10余起,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失5萬余元,有效地維護(hù)了我市城市綠化建設(shè)成果。

      (七)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

      1、繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

      2、進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用案件發(fā)生。

      3、健全完善公務(wù)用車管理使用制度。加大對(duì)公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車的行為。

      4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機(jī)斂財(cái)集中整治活動(dòng),狠剎大操大辦借機(jī)斂財(cái)歪風(fēng)邪氣,繼續(xù)實(shí)行婚喪事宜申報(bào)審批、公示及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度。中心黨總支督促黨員干部認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規(guī)定和要求,把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,凡是基層單位干部職工因大操大辦問題受到處分,并造成不良影響的,對(duì)基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

      (八)開展集中教育整頓活動(dòng)工作

      今年,我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好“開展“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神,認(rèn)真開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過五個(gè)階段的集中教育整頓,通過仔細(xì)查找,認(rèn)真剖析,總結(jié)出當(dāng)前園林工作中存在著三個(gè)比較突出的問題:

      一是綠化管護(hù)簡(jiǎn)單粗放,與國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。

      二是在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識(shí)不夠,園藝修剪造景藝術(shù)性不強(qiáng),還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護(hù)上。

      三是社會(huì)綠化管理薄弱,亟待加強(qiáng)。

      為解決上述問題,我們充分利用查找問題階段的成果,重點(diǎn)圍繞思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,分類、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項(xiàng)目,建立了整改臺(tái)帳,確定了整改責(zé)任人,明確了整改時(shí)限。對(duì)20xx年我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《綠地考核檢查辦法》,進(jìn)行了修訂和完善,對(duì)各科室的工作職責(zé)進(jìn)行了重新劃分,進(jìn)一步細(xì)化了任務(wù)與責(zé)任,從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。

      二、20xx年工作計(jì)劃

      1、加快實(shí)施呈王公園建設(shè)工程,爭(zhēng)取20xx年4月底前投入使用。

      2、實(shí)施北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級(jí)改造工程。

      3、圍繞明年5月召開的月季花卉,在全市范圍內(nèi)栽植月季20萬株。

      4、加強(qiáng)現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護(hù)工作,同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

      5、實(shí)施綠色圖章制度,解決社會(huì)綠化管理薄弱的問題。督促指導(dǎo)各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作,大力開展市級(jí)園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。

      6、借鑒XX市園林綠化管理模式,結(jié)合觀摩學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)與思考,逐步建立分工明確、責(zé)任到人、監(jiān)督有力、科學(xué)規(guī)范的園林綠化長(zhǎng)效管理機(jī)制,進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細(xì)管理的兩個(gè)轉(zhuǎn)變,全面提升園林綠化建設(shè)管理水平。

      綠化年度工作總結(jié)14

      20xx年,我局在縣委、縣政府、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照XX市創(chuàng)森辦《關(guān)于下達(dá)20xx年森林城市建設(shè)工作目標(biāo)及報(bào)送20xx年創(chuàng)森工作總結(jié)的通知》(德創(chuàng)森辦[20xx]2號(hào))的目標(biāo)任務(wù)要求,結(jié)合公路建設(shè)及管養(yǎng)實(shí)際,加強(qiáng)綠化建設(shè)和公路養(yǎng)護(hù)管理工作,扎實(shí)推進(jìn)公路綠化建設(shè)的各項(xiàng)工作,并取得了顯著成績(jī),現(xiàn)將本年度綠化工作開展情況總結(jié)如下:

      一、健全機(jī)構(gòu)、落實(shí)職責(zé)

      為確保縣委、縣政府下達(dá)我局綠化工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各單位負(fù)責(zé)人為成員的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照工作性質(zhì)落實(shí)了各股室的'工作職責(zé),制定了相關(guān)的工作方案,在綠化工作中全力以赴,做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)五落實(shí),綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞綠化工作目標(biāo)任務(wù)有序開展各項(xiàng)工作。

      二、精心組織、合理安排、措施得力、保障實(shí)施

      20xx年,為全面推進(jìn)公路綠化建設(shè),確保全縣道路景觀帶建設(shè)任務(wù)的全面完成,局綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會(huì)議,研究部署目標(biāo)任務(wù)的分解和落實(shí),并深入國(guó)、省、縣、鄉(xiāng)、村道路一線,實(shí)地查看了解道路綠化的實(shí)際情況,征求收集道路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)道路景觀帶建設(shè)布局的想法和意見。同時(shí),為確保景觀帶建設(shè)任務(wù)的順利實(shí)施,年初局工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極與縣財(cái)政進(jìn)行溝通銜接并取得了共識(shí)。通過財(cái)政預(yù)算,進(jìn)一步加大資金投入,保證綠化資金的落實(shí)到位。

      20xx年共投入道路綠化建設(shè)資金330萬元,完成道路景觀帶建設(shè)任務(wù)54公頃,主要完成了境內(nèi)成綿高速(含復(fù)線)、境內(nèi)寶成鐵路沿線及國(guó)道g108線,省道羅綿路、羅中路,縣道河黃路、譚秀路、安羅路、羅吳路等及鄉(xiāng)道旅游環(huán)線、白蟠路、金文路等道路景觀帶的改造、行道樹的補(bǔ)植、花草撒播等綠化工作。

      一是完成了境內(nèi)成綿高速、寶成鐵路沿線行道樹的補(bǔ)植工作,補(bǔ)植行道樹4680余株,新增綠化面積8.16萬平方米。

      二是完成了國(guó)道g108線白馬、萬安、金山段道路景觀帶改造升級(jí)任務(wù),景觀帶改造升級(jí)6.8公里,整治公路綠化帶(金山段、萬安段)7.5萬平方米(含播撒千日紅、波斯菊、三葉草等花籽、草籽);完成國(guó)道g108線沿線公路行道樹的補(bǔ)植工作,補(bǔ)植天竺桂、紫薇等行道樹1350余株。

      三是按計(jì)劃完成了縣道河黃路、譚秀路、羅綿路、羅安路等縣級(jí)公路綠化帶整治及行道樹補(bǔ)植工作,補(bǔ)植公路行道樹2200余株,新增綠化面積2.3萬平方米。

      四是指導(dǎo)并協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了新青路、新慧路、羅蟠路、鄢慧路、金文路、萬寶路、旅游環(huán)線及支線等鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路行道樹補(bǔ)植及綠化帶改造升級(jí)工作。完成農(nóng)村公路行道樹補(bǔ)植8960余株,綠化帶改造升級(jí)3.6公里,撒播花草3公里,新增道路綠化面積28.5萬平方米。

      三、加強(qiáng)綠化管養(yǎng)工作、確保創(chuàng)森建設(shè)取得實(shí)效

      為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)已成綠化的管護(hù)工作,綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入公路一線,了解植被長(zhǎng)勢(shì)情況,監(jiān)督并督促養(yǎng)護(hù)工人加強(qiáng)綠化日常養(yǎng)護(hù)工作,做到定期施肥、除草、治蟲、刷白等。20xx年度,共完成公路行道樹修枝、治蟲、刷白21000余株,完成綠化帶(含道路景觀帶)灑水、除草、施肥90余公里,通過精心管養(yǎng),全縣道路景觀帶(含公路行道樹)無大的病蟲害、無大面積死亡等現(xiàn)象發(fā)生,植被長(zhǎng)勢(shì)總體良好。

      四、存在的主要問題及建議

      道路綠化投入資金仍顯不足。目前我縣道路行道樹品種還較單一,且樹木品質(zhì)較差,缺乏觀賞性,樹種品質(zhì)需改造提檔,但由于資金的短缺,改造提檔困難較大,至使公路綠化樹種品質(zhì)不高,觀賞性不強(qiáng)。

      五、20xx年綠化工作計(jì)劃

     。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo)

      繼續(xù)加大公路綠化資金投入力度,努力完XX縣境內(nèi)主要公路綠化提檔升級(jí)任務(wù),全面完成德陽(yáng)城市群快速通道(綿羅羅中公路)綠化帶整治改造及行道樹提檔升級(jí)任務(wù)。完成子漢路道路改造后行道樹及綠化帶補(bǔ)植整治工作;指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成部分鄉(xiāng)道及村組道路綠化補(bǔ)植工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)道路綠化率平均達(dá)到97﹪以上。

     。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)

      1.全面完成德陽(yáng)城市群快速通道(綿羅羅中公路)改造后綠化帶升級(jí)改造任務(wù),全面整治道路景觀帶,更新公路沿線行道樹,完成行道樹提檔升級(jí)。

      2.全面完成子漢路大修改造后,綠化帶及行道樹整治補(bǔ)植工作。

      3.加強(qiáng)與縣境內(nèi)成綿高速、寶成鐵路及縣級(jí)相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切銜接工作,指導(dǎo)并協(xié)助完成境內(nèi)高速公路沿線、寶成鐵路沿線及全縣部分鄉(xiāng)村組道路綠化補(bǔ)植及新植任務(wù),力爭(zhēng)突破新增綠化面積25萬平方米。

      4.加大對(duì)已成綠化帶管護(hù)工作力度,重點(diǎn)加強(qiáng)國(guó)道、省道、縣道及鄉(xiāng)道等道路已成綠化帶的養(yǎng)護(hù)管理工作。堅(jiān)持道路綠化與管護(hù)并重的原則,全面道路綠化和管護(hù)工作進(jìn)程,有力促進(jìn)道路綠化管護(hù)的持續(xù)健康發(fā)展。

     。ㄈ┍U洗胧

      1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)構(gòu)。為進(jìn)一步做好20xx年創(chuàng)森工作,我局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),下屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,綠化工作將在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下實(shí)施推進(jìn)。2.加大資金投入,確保工作實(shí)效。 一是積極向上爭(zhēng)取資金,依托公路建設(shè)項(xiàng)目,把道路綠化工作提前納入公路建設(shè)實(shí)施項(xiàng)目。二是積極爭(zhēng)取同級(jí)財(cái)政的投入,對(duì)道路補(bǔ)植、改造等中小型綠化項(xiàng)目實(shí)行財(cái)政補(bǔ)貼,解決綠化資金不足的矛盾。

      綠化年度工作總結(jié)15

      我于20xx年xx月xx日透過招聘到集團(tuán)公司x辦事處工程部上班。從校園到工程施工單位,雖然我的工作崗位和主角發(fā)生了很大變化,而且對(duì)工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫忙下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了必須的成績(jī)。現(xiàn)將工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

      一、工程概況

      x市x區(qū)項(xiàng)目建設(shè)辦公室委托,我監(jiān)理公司于20xx年x月,承接了xx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。工程主要分布于xx和xx各街道、街頭游園廣場(chǎng)、植物園南門等。主要工程內(nèi)容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xx,主要有游園、街道、x公園、x園、x所、x管理所共六家單位。

      二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制

      園林綠化工程具有是綜合性、藝術(shù)性和獨(dú)特性。其內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化,園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多,具有施工方法不一,質(zhì)量要求不一,季節(jié)性強(qiáng),受自然條件影響大等特點(diǎn),因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制。

      基于園林綠化工程的以上特點(diǎn),我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:

      1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查

      監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查,如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運(yùn)輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。

      2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

      嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。雖然,今年苗

      木的采購(gòu)以烏海市建設(shè)委員會(huì)為主,但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進(jìn)場(chǎng)前,要求其先對(duì)苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復(fù)檢,對(duì)不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

      3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

      督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的ph值應(yīng)控制在xx,對(duì)喜酸性的樹木ph值控制在x,對(duì)于不適合樹木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來,植株才能長(zhǎng)勢(shì)良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上,其基層多為灰土、砂礫層;改造前的有些游園綠地臟、亂、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生長(zhǎng),要求施工單位有針對(duì)性地進(jìn)行了換土。栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按xx執(zhí)行。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。

      4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

      監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實(shí),待填土達(dá)土球深度的1∕3時(shí),邊填土邊灌水,澆足第一次水。

      5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

      加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但xx規(guī)定從工程完工到工程移交需一年,即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木一個(gè)生長(zhǎng)季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影管",如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí),導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。如今年濱河新區(qū)由于各街道經(jīng)常性缺水,所以不得已選用水車多次澆水。

      6、園路、小品的施工質(zhì)量的監(jiān)控

      嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量要求,監(jiān)理人員設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài),使各工序質(zhì)量確保合格。對(duì)于達(dá)不到合格要求的,立即責(zé)令返工處理。

      我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制以下幾關(guān):⑴、園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來布置,以達(dá)到步以景移的效果;⑵、園路的基層施工必須符合設(shè)計(jì)要求及土建施工規(guī)范要求,并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度,牢固無空鼓,路面表面平整,無積水現(xiàn)象;⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應(yīng)大于1/2,并應(yīng)豎向接拼排列,不得平鋪;水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。

      三、園林綠化工程造價(jià)監(jiān)理與控制

      監(jiān)理人員嚴(yán)格把好簽字關(guān),使工程投資控制到預(yù)期的效果。施工中嚴(yán)格執(zhí)行以下兩點(diǎn):

      1、明確職責(zé),分清什么文件該簽,什么文件不該簽,什么時(shí)候可以簽,什么時(shí)候不可以簽。

      2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙,要慎重對(duì)待簽字,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正地簽署手中的文件資料,特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)xxx工程量,只有這樣才能保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確無誤,使投資控制到預(yù)期的效果,維護(hù)建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。我監(jiān)理單位安排有三十年造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)師白工負(fù)責(zé)該工程的`投資審核。

      四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料

      完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分?⒐を(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同(工程任務(wù)單),提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口,通過竣工驗(yàn)收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

      五、監(jiān)理工作成效

      經(jīng)過監(jiān)理單位的積極協(xié)調(diào)和努力,xx各參建單位的忘我工作和積極配合,20xx年xx地養(yǎng)護(hù)管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等,均符合cjj/t82x99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關(guān)要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      六、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議

      在20xx年x區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:

      1、xx各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

      2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目標(biāo),做好了各自的工作。

      3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

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