工程類工作總結(jié)（通用22篇）
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的工程類工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程類工作總結(jié) 篇1
20xx年x月x日至x日，xx技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開了x年度總結(jié)會議，公司董事長姜繼增、副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)周利國、營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理xx及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會。
會議第一天以加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理xx根據(jù)多年經(jīng)驗的現(xiàn)身說法，親自為大家培訓(xùn)了近5小時。張經(jīng)理運用客戶服務(wù)的專業(yè)理論知識，結(jié)合公司產(chǎn)品特點和服務(wù)案例，簡單闡述了客戶服務(wù)的基礎(chǔ)知識，詳細(xì)講解了客戶服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等經(jīng)常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù)：矢量控制、同步電機控制及能量回饋等技術(shù)。通過這次專業(yè)的客戶服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)知識培訓(xùn)，向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識和理念，使公司的服務(wù)由為用戶提供服務(wù)的簡單服務(wù)意識轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動服務(wù)理念，為客戶提供及時、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務(wù)!
會議第二天以成績喜人，任重道遠(yuǎn)的工作總結(jié)為主題，各主管分別對各自服務(wù)部20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的問題，推廣了成功的經(jīng)驗，并對各自部門x年的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細(xì)分析了存在的問題并進(jìn)行尖銳的批評，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作情況，并詳細(xì)規(guī)劃了x年的工作任務(wù)和目標(biāo)。
最后，姜總和周總分別對技術(shù)工程部過去一年的工作給予了充分肯定，對存在的問題進(jìn)行了全面、客觀地分析，并對下一步的工作寄予厚望。領(lǐng)導(dǎo)的理解和肯定更加堅定了每位技術(shù)工程師的信心，大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)的技術(shù)工程部精神，提高服務(wù)質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。
第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期培訓(xùn)工作總結(jié)鞠躬盡瘁。
19xx年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)昆明法語培訓(xùn)中心隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的'不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可x。
第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知，酒店工程部經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
工程類工作總結(jié) 篇2
在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，我很快適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段工作與學(xué)習(xí)過程中，我體會到了自己的職責(zé)與不足，現(xiàn)對自身負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下:
1、對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。
2、及時的與現(xiàn)場施工方溝通聯(lián)系，認(rèn)真的處理好各施工單位的相關(guān)工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復(fù)、存檔及項目各類圖紙的規(guī)范發(fā)放管理工作，盡可能的配合各施工單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助公司項目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們帶給所需的資料并做好類似工作。
3、收集并保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原先沒有具體整理的文件按照類別整理好放入檔案盒內(nèi)，為查閱文件帶給方便。
4、做好工程部各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)工程部規(guī)定，對文件相關(guān)部門(包括對內(nèi)和對外)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門務(wù)必在文件收發(fā)登記表上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件進(jìn)行分類整理并存檔。
5、負(fù)責(zé)工程類合同的整理、存檔工作，每簽署完畢一份合同，都按照公司規(guī)定去總經(jīng)辦借取原件進(jìn)行復(fù)印，然后工程部進(jìn)行存檔管理，以便于領(lǐng)導(dǎo)及工程師查閱合同資料，也為現(xiàn)場更好的進(jìn)行施工管理、進(jìn)度管理及質(zhì)量管理帶給有力的依據(jù)。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工發(fā)生的各種合同之外需要辦理簽證的`各項工程的影響資料的拍攝及所發(fā)生時間的記錄工作。
7、負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)的各施工單位工程款支付流程的手續(xù)工作，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，根據(jù)現(xiàn)場的輕重緩急狀況，確保流程的及時完成，對施工單位按時撥付工程款，從而保證現(xiàn)場施工能夠正常進(jìn)行;因成本部前期人員緊缺，不能及時到位，我同時也負(fù)責(zé)公司各項合同的簽署流程工作，以保證合同的盡快簽署完畢并及時下發(fā)到各部門、各施工單位手中。
8、負(fù)責(zé)工地各臨時配電室中每月電表的抄數(shù)及各施工單位電費的整理、分配及繳納等相關(guān)的工作。因之前沒有親手接觸過此類工作，剛開始看不懂配電室內(nèi)的各項設(shè)備，不明白怎樣讀取電表度數(shù)，又因工程部暫無安裝工程師，所以我就去請教施工單位的電工，明白我們的電表度數(shù)=電表讀數(shù)x電流互感器電流比的倍數(shù)，雖然之間遇到了小困難，但是我在忙碌中還是很高興的，因為我又學(xué)到了一些現(xiàn)實工作中很實用的專業(yè)知識。
9、負(fù)責(zé)工程部每周周例會匯報資料的匯總及整理工作，負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部及工程部與施工單位的調(diào)度會等各項工程會議的通知及記錄工作。
10、負(fù)責(zé)各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報等，除此之外，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
在此工作期間，工作顯得緊張，而又有秩序。整個工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強的職責(zé)心和進(jìn)取心，勤勉不屑，極富工作熱情，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;并用心學(xué)習(xí)多方面的專業(yè)知識，以提高自身的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但同時也意識到自身存在著諸多不足：在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預(yù)見性和處理緊急事務(wù)的靈活性還需要更進(jìn)一步的提高，在專業(yè)知識方面，還需要平時多加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。但是這些不足，在以后的工作中，我會用心的做到多學(xué)、多看、多聽、多問，同時做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，因為我相信勤能補拙是良訓(xùn)。
因此，我借此機會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，期望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、潛力及表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量;同時也十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與改善。
工程類工作總結(jié) 篇3
自20xx年x月來到xxx公司參加工作，已接近xx的時間，先后參與了xx工程、xx工程，通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升。雖然只有短短不到xx的時間，但卻通過實踐學(xué)習(xí)到了很多知識，獲得了很多難得的經(jīng)驗。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對這段時間情況進(jìn)行個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
一、主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)xx技術(shù)的完善和利用。
2、負(fù)責(zé)xx項目的現(xiàn)場安裝監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)進(jìn)一步研究xx的領(lǐng)域。
4、負(fù)責(zé)xx技術(shù)的推廣應(yīng)用。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。雖然所學(xué)專業(yè)知識與xx有些偏離，但是通過xx不厭其煩的.教導(dǎo)，以及同事們毫無保留的經(jīng)驗傳授，自己也針對遇到的具體問題有的放矢的來補充專業(yè)知識方面的不足，能力已經(jīng)得到了很大的提升，今后要繼續(xù)努力，盡快的來完全滿足工作需求。
2、一個項目的成敗取決于團(tuán)隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團(tuán)隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！
在已經(jīng)完成的兩個工程參與過程中，由于經(jīng)驗的不足遇到了很多問題，但通過各部門的密切配合以及同事的幫助，順利的完成了工程。并從中吸收了處理一下工程問題的寶貴經(jīng)驗，在接下來的項目進(jìn)展中以便有效的預(yù)防這些問題的發(fā)生，保質(zhì)保量的完成工程。
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。
無論是在技術(shù)研究還是在工程施工中，都需要與相應(yīng)的部門協(xié)調(diào)溝通，只有保持與各相關(guān)部門及時的進(jìn)行信息交流，才能更好更高效的完成任務(wù)目標(biāo)。
4、技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！
為了更好的完成工作，必須先努力豐富自己的知識，提高自己的技術(shù)水平，才能在團(tuán)隊工作中提出合理化建議，在工程管理中才能更自信、果斷的做出決斷，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
工作總結(jié)/計劃
5、對于合同能源管理模式，個人認(rèn)為合同期不宜過長。合同期過長不可控因素太多，如領(lǐng)導(dǎo)班子的更換、法規(guī)政策的修改、人民幣貶值等等都可能成為資金回收的障礙。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部，后期逐年遞減，可縮短成本回收期，相應(yīng)的縮短合同期�？纱蟠蠼档臀曳酵顿Y風(fēng)險，且甲方在較短時間內(nèi)就可獲得設(shè)備的所有權(quán)。（個人不成熟理解，望指導(dǎo)更正）
三、不足之處
1、專業(yè)知識不夠扎實，在很多技術(shù)問題方面反應(yīng)遲緩，需加強學(xué)習(xí)。
2、由于施工經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制，在遇到突發(fā)問題時不能快速有效的解決。
3、對xx工藝的了解不透徹，在新的xx方案研究中難以提出高質(zhì)量的建議。
四、今后的打算
1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗，理論與實踐密切結(jié)合，在實踐中將專業(yè)理論融會貫通，徹底消化吸收，為工程管理打下堅實的理論基礎(chǔ)。
2、已通過國家機電二級建造師考試，爭取明年考取一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。
總體說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。xx的工作中，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。展望20xx年下半年，正在參與籌劃的項目有xx、xx、xx、xx以及xx項目。工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
工程類工作總結(jié) 篇4
本人自1997.7從就一直從事變電檢修部的繼電保護(hù)工作，在這個崗位上一干就是十年。在這十年里，開始，我是一個剛出茅廬的畢業(yè)生，從最基本的工作做起，從學(xué)徒做起，從繼電保護(hù)班員、工作負(fù)責(zé)人、班組長、副班長、到現(xiàn)在的班長，可以說，所走過每一步都留下了自己深深的腳印。我靠的是自己的勤奮、好學(xué)、敢拼、敢闖工作作風(fēng)，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以及孜孜不倦的求知精神。在這十年里，我先后經(jīng)歷保護(hù)裝置的四代更新，我從最基本的電磁型保護(hù)調(diào)起、晶體管保護(hù)、集成保護(hù)，到我們目前廣泛應(yīng)用的微機保護(hù)，通過這四代保護(hù)裝置的更新?lián)Q代，我對各種保護(hù)裝置的原理、調(diào)試、設(shè)備性能都有比較深刻的認(rèn)識和研究，同時也為自己打下的扎實的工作基礎(chǔ)，并積累了豐富的工作經(jīng)驗。在這期間，我也利用業(yè)余時間，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)理論水平，通過參加成人高考、網(wǎng)絡(luò)教育，也先后取得了大專文憑、本科文憑。通過對保護(hù)裝置的日常檢驗、維護(hù)、以及保護(hù)的更新、改造，我熟練掌握了各種保護(hù)裝置的技改安裝、調(diào)試、以及正常運行維護(hù)�，F(xiàn)在對我們局屬各220kV、110kV變電站設(shè)備運行情況、設(shè)備狀況以及相關(guān)二次設(shè)備有比較深入認(rèn)識，能夠勝任局屬各變電站的所有二次設(shè)備的檢修、維護(hù)、技術(shù)改造、設(shè)計等工作，并熟悉了主網(wǎng)各專業(yè)的工作流程。
以下是我個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)：
一、繼電保護(hù)專業(yè)日常的檢修、維護(hù)工作方面
本人事繼電保護(hù)十年來，在這十年里，我是經(jīng)歷保護(hù)裝置的四代更新，我從最基本的電磁型保護(hù)調(diào)起、晶體管保護(hù)、集成保護(hù)，到我們目前廣泛應(yīng)用的微機保護(hù)，通過這四代保護(hù)裝置的檢修維護(hù)，我對各種保護(hù)裝置的原理、調(diào)試、設(shè)備性能都有比較深刻的研究，同時也為自己打下的扎實的工作基礎(chǔ)，并積累了豐富的工作經(jīng)驗。
在這十年的工作生涯中，我們管轄了10個220kV變電站的、29個110kV變電站的日常維護(hù)、檢修工作。我從學(xué)徒學(xué)起，認(rèn)真鉆研技術(shù)，虛心向老同志學(xué)習(xí)，積極主動承擔(dān)各項工作任務(wù)，使得自己業(yè)務(wù)技術(shù)水平、理論知識不斷提高，并逐步成為班組的技術(shù)骨干。我參加工作第二年轉(zhuǎn)工作負(fù)責(zé)人后，自己就開始負(fù)責(zé)110kV主變保護(hù)的年檢工作，110kV線路保護(hù)、220kV線路保護(hù)、220kV主變保護(hù)、220kV母差保護(hù)等年檢、維護(hù)。目前自己已經(jīng)熟練掌握220kV、110kV、35kV變電站的線路保護(hù)、主變保護(hù)、母差保護(hù)、備自投裝置、聯(lián)切負(fù)荷裝置等設(shè)備的日常檢修、維護(hù)。
經(jīng)過這十年繼電保護(hù)現(xiàn)場工作，自己積累豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，在年檢、消缺和綜合分析、判斷能力方面都得到較大的提高。如20xx年，鐘山變220kV李鐘Ⅰ回243保護(hù)年檢時，發(fā)現(xiàn)CKJ集成保護(hù)中一塊邏輯芯片壞，B相單相故障時，不選相，直接三跳，經(jīng)更換芯片后正常，避免一次擴大電網(wǎng)事故的隱患;20xx年，東渡變220kV母差保護(hù)(Radss)全檢時，發(fā)現(xiàn)Ⅰ母負(fù)壓繼電器抗干擾非常差，及時進(jìn)行了更換，避免的一次可能由于二次設(shè)備內(nèi)部隱患而造成的電網(wǎng)事故;20xx年，鐘山變220kV鼎鐘Ⅱ回244線路報“CSL-101B保護(hù)重合閘不充電”，外回路沒有任何異常，經(jīng)查為保護(hù)裝置內(nèi)部的邏輯板的YJ電壓繼電器接點粘死所致，更換后正常。
二、繼電保護(hù)技術(shù)改造工作方面
自1998年開始，我們局就進(jìn)入大規(guī)模的繼電保護(hù)設(shè)備的技術(shù)改造，通過技術(shù)改造，我們的電網(wǎng)安全運行可靠性有了一個質(zhì)的飛躍，目前的電網(wǎng)二次設(shè)備消缺率大幅度下降，保護(hù)正確動作率高于98℅以上。在此期間，我負(fù)責(zé)了大量技術(shù)改造任務(wù)，如晶體保護(hù)、電磁型保護(hù)的微機化改造;110kV變電站的綜合自動化改造;220kV線路、主變保護(hù)微機化、雙重化改造;220kV變電站無人值守改造等。在負(fù)責(zé)電網(wǎng)二次設(shè)備的技術(shù)改造過程中，自己編寫施工組織方案、技術(shù)安全措施、調(diào)試方案，全面負(fù)責(zé)整個改造的全過程。在技術(shù)改造過程中，自己不斷的探索、不斷的總結(jié)經(jīng)驗，更進(jìn)一步地加深對繼電保護(hù)的原理、設(shè)備運行性能的理解，自己的技術(shù)水平得進(jìn)一步的錘煉，特別是為今后日常年檢、維護(hù)等工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
至今，我主要負(fù)責(zé)的技術(shù)改造有：20xx年的220kV東渡變?nèi)镜臒o人值守改造。本次改造涉及到全站的所有一、二次設(shè)備，一次設(shè)備的新舊程度參差不齊，220kV系統(tǒng)是法國原裝進(jìn)口的GIS開關(guān)，110kV系統(tǒng)的刀閘操作機構(gòu)型號不少于20種，基本上都需要現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)改造才能滿足無人值守改造的需要，加上工期又短，給我們的技術(shù)改造帶來預(yù)想不到的困難。面對困難，我沒有退縮，我白天在現(xiàn)場負(fù)責(zé)技術(shù)改造工作，晚上總結(jié)、分析技術(shù)改造存在的情況、攻關(guān)技術(shù)難點、難題，并制定有效的施工方案。通過了我們的不懈努力，我們順利完成了全站的無人值守改造任務(wù)。
還有主要負(fù)責(zé)了：20xx年，負(fù)責(zé)全省第一套全省聯(lián)網(wǎng)安控系統(tǒng)聯(lián)切裝置，500kVxx變站端的安裝、調(diào)試、聯(lián)調(diào)。20xx年負(fù)責(zé)東渡變#1主變雙重化改造;20xx年，負(fù)責(zé)220kV鐘山變220kV系統(tǒng)部分的無人值守改造;20xx年，負(fù)責(zé)220kV鐘山變?nèi)局绷飨到y(tǒng)改造;20xx負(fù)責(zé)220kV鐘山變220kV嵩山Ⅰ、Ⅱ回線路保護(hù)改造;20xx年，負(fù)責(zé)110kV葉厝變?nèi)值谝惶紫【�圈控制裝置安裝、調(diào)試等等。同時參與20xx年220kV李林變的全站無人值守改造、#1主變保護(hù)改造;20xx年的安兜變?nèi)緹o人值守改造等。
三、繼電保護(hù)專業(yè)設(shè)計工作方面
做為一名合格繼電保護(hù)人員，單能勝任檢修、維護(hù)、技改等工作還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，為了能更加全面、系統(tǒng)地了解繼電保護(hù)工作的原理、配置原則以及必要性，必須經(jīng)過參加設(shè)計，才能明確我們的繼電保護(hù)工作目的性和重要性，才能進(jìn)一步化深對繼電保護(hù)的理解。1998年，我就開始負(fù)責(zé)了設(shè)計半蘭山變110kV故障錄的改造設(shè)計。主要的設(shè)計工作有：20xx-20xx年，負(fù)責(zé)設(shè)計同安局所屬2個110kV變電站(馬巷變、梅山變)、3個35kV變電站(大澄變、內(nèi)厝變、新店)全站的無人值守改造設(shè)計，并已經(jīng)全部改造完成，并投入運行;20xx年負(fù)責(zé)110kV鴻山變、葉厝變繼電保護(hù)綜合自動化改造主變保護(hù)、監(jiān)控部分的設(shè)計;20xx年東渡變35kV母差保護(hù)改造設(shè)計;20xx年負(fù)責(zé)220kV梧侶變的'110kV梧梅、梧馬線保護(hù)改造的設(shè)計;20xx年負(fù)責(zé)110kV葉厝變#3主變擴建10kV部分的設(shè)計等等�，F(xiàn)在，可以勝任局屬各變電站的各二次設(shè)備的技術(shù)改造設(shè)計。
四、新、改擴建變電站的質(zhì)量監(jiān)督和驗收工作方面
通過日常維護(hù)、檢修以及消缺工作中的不斷學(xué)習(xí)和摸索，為自己打下了扎實工作基礎(chǔ)，并積累了豐富的現(xiàn)場工作技術(shù)經(jīng)驗，在新、改擴建變電站的質(zhì)量監(jiān)督和驗收工作中取得重舉足輕重的作用。如20xx年負(fù)責(zé)驗收監(jiān)督220kV鐘山變#2主變擴建工程、110kV葉措變#3主變擴建等;驗收方面如：20xx年的220kV錦園I、II期新建站全站的二次設(shè)備方面的驗收及送電、20xx年220kV鼎美變I期的全站的二次設(shè)備方面的驗收及送電、20xx年220kV翔安變I期等。在質(zhì)量監(jiān)督、驗收工作也發(fā)現(xiàn)不少問題，如：PT二次回路多點接地;CT組別沒有交插、兩點接點、沒有接地點;強弱電共混;控制、信號電源互竄等安全隱患，由于驗收時及時發(fā)現(xiàn)、并責(zé)令整改，為以后設(shè)備安全、健康、穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、繼電保護(hù)反措工作方面
在繼電保護(hù)反措工作方面，我們嚴(yán)格按照《繼電保護(hù)二十八的反措》要求以及相關(guān)的反措文件，認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格把關(guān)。1999年起，我就開始參加執(zhí)行大量的繼電保護(hù)反措工作。如：各變電站的端子箱、保護(hù)屏加裝120mm二次接地線反措;全站PT二次一點接地改造;二次電纜交直流回路、強弱電共混一根電纜反措改造;220kV及以上開關(guān)雙操雙跳改造;高頻通道的結(jié)合濾波器加裝抗干擾隔離電容以及一、二接地共混改造反措、非微機型母差保護(hù)在保護(hù)屏上一點接地等反措。通過我們大量的反措改造工作后，電網(wǎng)的設(shè)備安全可靠性大幅度提高，繼電保護(hù)的正確率達(dá)到了99﹪以上。
六、組織管理工作方面
在組織方面，20xx年我從一名普通的班員，提升為東渡組的組長，負(fù)責(zé)220kV東渡變、鐘山變以及6個110kV變電站的日常檢修、消缺、技術(shù)改造、設(shè)計等工作。做為班組長，工作重點不再局限于做好各項工作任務(wù)，必須全盤考慮所負(fù)責(zé)片區(qū)的工作安排、以及人員組織、技術(shù)培訓(xùn)等多方面工作。在我的帶領(lǐng)下，我們先后順利完成了220kV東渡變、鐘山變的無人值守改造和220kV主變保護(hù)雙重化改造等重大、重點改造工程、年檢完成率、消缺率百分百;同時也培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干，進(jìn)一步緩解了班組人手不足的壓力。由于本人的較強的工作組織協(xié)調(diào)能力以及扎實的工作經(jīng)驗，20xx年我提升為付班長兼安全員。在初級的管理崗位上，我立足于本崗，積極主動配合班長的各項工作，加強班組內(nèi)部建設(shè)，不斷改善班組工作環(huán)境，努力構(gòu)建一個和諧、團(tuán)結(jié)、有靈聚力的班組。在班組安全方面，我敢抓，敢管，并以身作責(zé)，這幾年來，我們班沒有發(fā)生過繼電保護(hù)“三誤”事故、人為事故、設(shè)備事故等責(zé)任事故。20xx年，我任班長，在這安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的位置上，我深感責(zé)任和壓力的重大，特別是在此期間我們部門進(jìn)行了專業(yè)的整合，由原來的一個專業(yè)增加為四個專業(yè)，如何調(diào)配好各專業(yè)的分工與合作是班組工作的重中之重。我在抓好現(xiàn)場工作安全的前提下，加強班組技術(shù)培訓(xùn)，強化不同專業(yè)的互動與滲透，以在最短的時間內(nèi)達(dá)到最佳的專業(yè)整合目的;同時加強班組內(nèi)部建設(shè)，及時了解、掌握每位班員的思想動態(tài)，并及時進(jìn)行溝通，消除部分班員思想上的波動。通過大家的共同努力，我們這個新集體正以飽滿精神、邁著矯健的步伐一步、一步向著沖。
工程類工作總結(jié) 篇5
從20xx年到公司以后，我參與了四個項目的建設(shè)，總的來說體會較深，公司一直以來對產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高，也得到了同行和市場的認(rèn)可，自己也通過這多年項目的工程管理，學(xué)到了很多東西，這里談?wù)勛约旱南敕ā?/p>
一、工程管理的重要性
20xx年房產(chǎn)調(diào)控政策不變，未來的房地產(chǎn)市場逐漸從暴利時代轉(zhuǎn)入微利。由于早期利潤高，很多房產(chǎn)公司在項目投入上大手大腳，不計成本的做法，必將被市場所淘汰，開發(fā)商應(yīng)更加注重成本控制的精細(xì)化，管理的規(guī)范化，比品質(zhì)，比信譽，比口碑，在正確定位的前提下，尋找成本、質(zhì)量、效果的平衡點。
在整個項目開發(fā)過程中，項目決策定位，項目的推廣和銷售，資金的籌集運作都很重要，工程管理對項目開發(fā)的重要作用也不容忽視：
1、緊湊而合理的開發(fā)周期，縮短資金的周轉(zhuǎn)時間。像萬科通過研究總結(jié)制定比較成熟的開發(fā)流程，確保各個項目按公司既定流程開展，萬科項目的工期總的來說是非常緊湊的，一定程度上加快了資金的流通，也減少了管理成本；
2、通過優(yōu)質(zhì)的管理降低成本提高品質(zhì)；如：綠城為追求產(chǎn)品品質(zhì)，在材料選擇上的不惜血本，相應(yīng)工程成本較高。在保證品質(zhì)的前提下，為達(dá)到同樣的效果，是否能尋求更低的成本，是我們在工程管理中應(yīng)該重點研究的；
3、抓好工程質(zhì)量能減少返工損失，降低后期維修成本，減少客戶投訴，對企業(yè)聲譽及品牌的樹立都有很大幫助；
4、合理的成本控制不僅僅降低項目資金投入，也能減少與施工單位的摩擦，避免出現(xiàn)兩敗俱傷的局面；我所了解的有幾個項目，施工單位發(fā)現(xiàn)虧損后（原因復(fù)雜），賴倒做，由于開發(fā)商拖不起，還是對施工單位進(jìn)行了補貼，最后決算遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于投標(biāo)價。如何做到既控制成本，又實現(xiàn)雙盈是成本控制的最終目標(biāo)。
二、目前工程管理的難點：
1、由于房產(chǎn)項目建設(shè)過多，農(nóng)民工數(shù)量嚴(yán)重不足，技術(shù)水平落后較多；施工單位管理人員也由于需求量過大，又缺乏培養(yǎng)機制，不少施工單位項目部技術(shù)水平和管理水平都普遍較低；
2、房產(chǎn)公司為節(jié)約成本，采用大量的甲供材料，甲方分包單位的型式，雖然支付3%管理配合費，納入總包管理，但多數(shù)總包單位不但不管理，反而堅持認(rèn)為甲方分包的單位是甲方的責(zé)任，索賠，扯皮現(xiàn)象極為普遍；在這種情況下，如何加強甲方的工程管理尤為重要。
三、提高工程管理水平
（一）、技術(shù)方面：
1、質(zhì)量通�。褐两裎纯匆娔膫�施工單位有全面的質(zhì)量通病預(yù)控方案，很多還是靠我們?nèi)プベ|(zhì)量，而我們管理人員各自的經(jīng)驗水平，工程經(jīng)歷也不相同，例如幕墻的施工，有的人做過，有的沒接觸過，而公司缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各管理人員基本都在自己摸索。
我們在談預(yù)控，就是在工序施工前考慮該工作的難點和重點，并有相應(yīng)的應(yīng)對措施：就像剛才說的幕墻施工容易出現(xiàn)的問題：窗頂?shù)狗核�，與室內(nèi)裝飾的大小頭，與門窗不統(tǒng)一，膠縫過寬，圓弧處鋁板的下料偏差大，鋁板切割后剛度不足并容易脫膠等等；應(yīng)該在施工前組織分析討論，確定切實可行的實施方案，才能最大程度地做好工程質(zhì)量的控制。
2、進(jìn)度的管理：而且根據(jù)以往工程經(jīng)驗，各施工單位在主體階段的工期一般不會相差太大，主要在結(jié)頂后的裝飾階段，因為裝飾階段：
（1）、分包單位多：各總分包單位之間的工序銜接與相互影響，一個單位出問題可能會影響整個工程進(jìn)度。
�。�2）、甲方原因：由于對工程進(jìn)展不了解，導(dǎo)致一些做法，材料，分包單位招標(biāo)等未及時確定導(dǎo)致工期延誤。
而好的管理人員就像老中醫(yī)把脈，不但要有預(yù)見性，而且能在初期就看出現(xiàn)場是否存在問題，問題的根源是什么，應(yīng)該如何去解決，避免“病情”加重后，導(dǎo)致解決成本上升。因此我們應(yīng)建立工程進(jìn)度計劃的樣板，深入分析各道工序的介入時間，各工序的先后次序，工序之間相互交叉、相互影響的關(guān)系。只有充分了解工程各階段流程，才能更好地指導(dǎo)我們的工作，更好地為工程服務(wù)，確保施工中各工種能銜接順暢，工期進(jìn)展順利。
3、技術(shù)的培訓(xùn)：由于各管理人員之間技術(shù)、經(jīng)驗參差不齊，我們要追求產(chǎn)品的高品質(zhì)，必須提高管理人員的技術(shù)水平、管理能力。
工程技術(shù)專業(yè)性很強，企業(yè)培訓(xùn)往往缺乏針對性：一是很多培訓(xùn)的是設(shè)計內(nèi)容，而設(shè)計與施工是兩個不同行業(yè)，缺少施工經(jīng)驗豐富的講師；二是很多培訓(xùn)的是規(guī)范的理解，規(guī)范比較籠統(tǒng)，對現(xiàn)場容易發(fā)生的問題缺乏針對性；三是培訓(xùn)應(yīng)與現(xiàn)場實際進(jìn)度相符合，例如：現(xiàn)場在打樁，最好培訓(xùn)打樁的知識或者地下室階段的技術(shù)，如果講后期裝飾階段的內(nèi)容，由于時間段差距太大，不能加深印象，培訓(xùn)效果差。萬科的管理手冊和施工技術(shù)指導(dǎo)書之類是房地產(chǎn)企業(yè)中最全面的，但萬科的工程質(zhì)量管理卻只能說一般，這不僅和企業(yè)的管理思路有關(guān)，也是因為工程技術(shù)的專業(yè)性、復(fù)雜性，培訓(xùn)沒有對癥下藥。
�。ǘ⒐芾矸矫妫�
1、定位：我們主管一個人負(fù)責(zé)10萬平方左右的工程，幾十個分包單位，這么大的工作面，如果只是做個質(zhì)檢員，再勤快也不可能把每個工作面都跑過來，因此甲方工程管理人員應(yīng)該如何定位是關(guān)鍵。主管應(yīng)該在掌握技術(shù)的同時，更多的是作為一個管理者，再好的想法，再好的方案，執(zhí)行不下去也是空的。
2、方法：工程管理，方法很重要，因為我們管理對象很特別，是外單位，一來施工單位關(guān)系復(fù)雜，是否服從管理是一個方面；二來施工單位很多管理人員是基層出身的老油條，有各種辦法來敷衍你。要做好工程管理，不但技術(shù)上過硬，還必須學(xué)會利用周邊的資源，做到言必行，行必果，才能樹立威信，你的要求才能被貫徹執(zhí)行。
這里提到對監(jiān)理的控制，萬科合同中提取一部分對監(jiān)理員的獎勵，但多數(shù)人認(rèn)為萬科工程質(zhì)量管理不是很好，分析其原因：
1、缺乏對監(jiān)理工作的指導(dǎo)：監(jiān)理普遍水平落后，不能指望多給點錢就有能力全面管理到位，還應(yīng)加強過程管理：每個階段明確要求做什么，如何去做，從而成為我們的得力幫手；
2、工程實施的主體是施工單位：我們1個標(biāo)段，1個土建主管2個土建監(jiān)理，加半個總監(jiān)，僅僅靠這么幾個人就能把工程抓好也是不現(xiàn)實的，畢竟工程實施的主體是施工單位，甲方監(jiān)理往往只能起到督促、抽查作用，管理人員最多的還是施工單位，如何理順關(guān)系，發(fā)揮監(jiān)理、施工單位各個崗位管理人員的積極性，才是最終目標(biāo)。
3、管理深入：參與合作單位內(nèi)部管理
前面提到很多總包單位、監(jiān)理單位內(nèi)部管理落后，管理人員缺乏積極性，但工程最終還是要靠施工單位去做，一個整體水平低下的團(tuán)隊是很難做好工程的，而最終也會影響我們的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。我們想把工程做好，就要考慮幫助總包、監(jiān)理順內(nèi)部關(guān)系，最大程度發(fā)揮每個崗位人員的作用。
而具體到對于人員的管理上，我認(rèn)為重要的一點是知人善用，不建議頻繁調(diào)整人員。因為很多時候你管的人不是你能挑選的，而且就算能換，換了很多次，也未必能達(dá)到你的期望，而人員調(diào)整會帶來很多新的問題。
管理的學(xué)問就是考慮如何利用現(xiàn)有的人員，發(fā)揮最大的工作效率。我認(rèn)為首先應(yīng)對每個人有個全面正確的了解，即“知人”：每個人都有優(yōu)缺點，發(fā)現(xiàn)一個人的缺點很容易，但輕易否定一個人是不明智的。
挖掘一個人的優(yōu)點并加以利用，并能控制缺點避免危害，則是“善用”，從兩方面說：
（1）、分工合理：我所分管的樂山標(biāo)段，沒有一個人是技術(shù)、管理、外部協(xié)調(diào)能力都很全面的人，每個人優(yōu)勢、劣勢都很明顯，但分工合理，就能發(fā)揮每個人的特長，所以工作高效；如果把任何一個人放在不適合的崗位上，不但發(fā)揮不了作用，反而影響工作開展。
�。�2）、如何調(diào)動積極性：每個人產(chǎn)生動力的源泉都不同，或由于壓力，或由于利益激勵，或出于自身主動。很多施工單位、監(jiān)理單位的`內(nèi)部管理水平低下，沒有考核，沒有激勵，做好做壞都一樣；下面管理人員比較散漫，工作效率低，這樣就算我們甲方主管跑的再勤快，要想把工程做好，還是很難。
4、管理培訓(xùn)：一般大公司的培訓(xùn)類課程都是針對企業(yè)內(nèi)部管理，正如我所參加一次的培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于海爾的管理模式：管理者面對的是一群本公司素質(zhì)較高的人群，或者管理者擁有對員工的“生殺大權(quán)”，管理對象與管理模式與我們工程現(xiàn)場完全不同。我們管理的對象是外部單位，面對的很多是素質(zhì)不高，基層出身的老油子，如何做好工程管理需要有針對性的培訓(xùn)。
四、建立企業(yè)自己的工程標(biāo)準(zhǔn)
以文明施工為例：前段時間路過綠城喜得寶的工地，沒到里面參觀，但外墻腳手架搭設(shè)的觀感確實要比我們強很多，挑架底部的封閉看上去也十分整潔，我們這里的還是五花八門，施工單位各顯神通。
客戶參觀或者政府部門檢查的第一印象就是現(xiàn)場的文明施工，一個項目的文明施工不僅僅是施工單位的事情，往往也代表開發(fā)商的形象與管理水平，因此我認(rèn)為對這些能夠展示企業(yè)形象的方面，應(yīng)該有自己的標(biāo)準(zhǔn)。
五、結(jié)束
新的一年即將到來，政府對房地產(chǎn)的限購政策仍沒有放松的跡象，而整個市場對房產(chǎn)品的需求也是時冷時熱，房地產(chǎn)業(yè)的暴利時代將難再重現(xiàn)。在這種形勢下，我們考慮做好品牌維護(hù)，加強自身建設(shè)，提高生存力，增強競爭力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，定會走出一片自己的天空。
工程類工作總結(jié) 篇6
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進(jìn)行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設(shè)計的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。縮短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計破損率30%，還節(jié)省費用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的`大量修理費用發(fā)生。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。
我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅持的措施有：
1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。
我堅持在項目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān)，對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn)。
三、合理安排工序，加快施工速度做為一名項目上的指揮員
特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進(jìn)而加強了料具、人力的合理配置。
工程類工作總結(jié) 篇7
從20xx年7月18日至10月18日參與威達(dá)虎山錦繡濱城項目工作已有六個月時間，回顧六個月的實習(xí)期工作，感觸很深，收獲頗豐。這六個月中，在領(lǐng)導(dǎo)的和同事門的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的努力工作學(xué)習(xí)，順利的完成了現(xiàn)場土建工程師的崗位職責(zé)，同時也提高了個人的職業(yè)素質(zhì)。
在這六個月的實習(xí)期中，我主要負(fù)責(zé)錦繡濱城項目17、18、26-34樓的現(xiàn)場管理工作。從加入公司項目工作至今主要完成以下工作：接手工作之后，迅速熟悉工地現(xiàn)場及相關(guān)施工樓棟的圖紙資料，完成西港、萬利工地三通一平，包括水管線路的選址、接頭、埋設(shè)工作，各棟樓的工程進(jìn)度統(tǒng)計、施工人數(shù)統(tǒng)計、質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)調(diào)挖掘機臺班開通道路、清理樁頭，統(tǒng)計18樓護(hù)坡工程量及管線保護(hù)工作，參與各棟樓的樁位偏差測量為驗樁及后續(xù)工序的施工做好準(zhǔn)備，萬利現(xiàn)場交接工程量的現(xiàn)場實測統(tǒng)計。并在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫忙下用心參與相關(guān)技術(shù)工作，透過自身的努力學(xué)習(xí)，將圖紙理論知識同現(xiàn)場工程實踐相印證結(jié)合，透過運用所學(xué)理論知識，努力積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗，能夠使自己快速的融入到新的工作生活當(dāng)中。
同時，在工作的同時我也深刻認(rèn)識到自身還有許多不足之處，例如個性是工程經(jīng)驗方面有著較大差距，經(jīng)歷的工地現(xiàn)場經(jīng)驗有限，理論知識沒有很好的和工程實踐相結(jié)合，認(rèn)識到這點不足后我決定在不斷豐富自身建筑理論知識的同時，能夠做到實地的多和同事以及現(xiàn)場監(jiān)理溝通，爭取在完美的完成各項工作的同時，不斷豐富自己的工程經(jīng)驗。我還發(fā)現(xiàn)自身對理論知識的把握也不夠全面準(zhǔn)確，所以在今后的工作中我要做到利用工作業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)建筑、管理理論知識，豐富自身，為以后能夠順利完成工作打好基礎(chǔ)。
并且，透過六個月的實習(xí)也是我充分的認(rèn)識到了，作為甲方的駐工地現(xiàn)場代表，要豐富的不僅僅是建筑理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗，更重要的'是做到發(fā)揮管理者的只能，在工地現(xiàn)場能夠做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時的協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場各類突發(fā)狀況，并且能夠?qū)罄m(xù)工作可能出現(xiàn)的狀況做一個深刻的認(rèn)識和準(zhǔn)備，以保證工程能夠順利的施工而不受到過多其他不必要的因素干擾，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。另外，在今后的工作中，我也要抱著對工作對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，工作時能夠嚴(yán)格要求自己，做到有始有終，遇到問題能夠及時跟蹤處理完成，我相信抱著這樣態(tài)度來開展以后的工作，不但為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)，更是對自身的磨練和提高。
六個月的實習(xí)期結(jié)束，我也深深了解到了我工作的成績和進(jìn)步和領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙是分不開的，今后工作，我不僅僅要進(jìn)一步加強理論知識與現(xiàn)場實踐的相結(jié)合，充分發(fā)揮個人特長，用心改善自身不足之處，同時更就應(yīng)注重團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揮團(tuán)隊和諧進(jìn)步的精神，完成自己的本職工作，為公司的再創(chuàng)佳績增磚添瓦。
工程類工作總結(jié) 篇8
通過這么多年的工作磨練，使自己的專業(yè)知識有了一個更大的實踐和拓展空間，進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己，增長了知識和經(jīng)驗，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，各方面都得到了長足的進(jìn)步。
一、思想政治素質(zhì)得到提高
在多年的工作實踐中，自己深深認(rèn)識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在任助理工程師以來的工作中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。
1、是抓好學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作，在學(xué)習(xí)中，自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識水平。
2、是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，貫徹上級的`指示精神，以明確的思想意識來指導(dǎo)自己的行動，按照上級的安排部署，積極投身于各種活動。并積極向黨組織靠攏，以一名黨員的行為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以科學(xué)的發(fā)展觀看問題，在自己做規(guī)劃和設(shè)計項目時注重以人為本和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。對自己嚴(yán)格要求，提高工作效能，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。正確對待個人的名利待遇，堅持扎實認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地工作態(tài)度，圓滿完成各項工作任務(wù)。通過自己的努力，我院黨組織在考察了我這幾年工作、學(xué)習(xí)和生活中的表現(xiàn)后，已經(jīng)批準(zhǔn)我成為了一名預(yù)備黨員，使自己能真正成為一名共產(chǎn)黨員又邁進(jìn)了一步。
二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強
從參加工作以來，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強。在工作實踐中，自己常常認(rèn)識到自己在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強學(xué)習(xí)，虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學(xué)者，不放過每一個學(xué)習(xí)和提高的機會，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強。我所從事的工作就是建筑施工工作，進(jìn)入工作崗位后，我就被安排在一線工作，主要從事施工管理工作。通過這十幾年工作經(jīng)驗的積累。
在完成施工任務(wù)的同時，根據(jù)規(guī)劃和設(shè)計任務(wù)的需要，自己通過不斷的學(xué)習(xí)除了本專業(yè)規(guī)劃設(shè)計外還向其它領(lǐng)域擴展。近年來我國越來越注重環(huán)境保護(hù)，所以國家對能源的節(jié)約利用的力度也較大，特別是節(jié)能保溫和節(jié)能保溫管材方面。通過單位里組織的考察、學(xué)習(xí)，加上自己的刻苦鉆研，使我在供熱工程施工中積累了豐富的經(jīng)驗。
通過幾年來的工作、學(xué)習(xí)與實踐，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識得到很大的提高，同時也為我門單位完成了一批優(yōu)秀的大型工程。在近八年工作中，好的成績的取得，當(dāng)然也離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、信任和同事的幫助。我個人的貢獻(xiàn)畢竟是有限的，但是在這些成績中，能有自己的一份辛勤的汗水和付出，以及辛勤收獲的快樂，那么，自己是欣慰的。因為我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷。
在今后的工作中，自己將一如既往地努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，并將繼續(xù)以奮發(fā)的姿態(tài)干好工作，做一名合格的工程師。
工程類工作總結(jié) 篇9
時光飛逝，不知不覺進(jìn)入×××已經(jīng)一個多月了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我各個方面都已經(jīng)融入到公司的環(huán)境中。和同事們相處融洽，不斷適應(yīng)工作，完成從學(xué)生到社會人士的轉(zhuǎn)變。
回顧這一個多月，我的工作積極性是高的，對工作盡心盡力，與各位同事相處融洽。剛進(jìn)入公司時，×××正在進(jìn)行一個項目的最后設(shè)計階段，在前輩的指導(dǎo)幫助下完成了一個×××的設(shè)計出圖。雖然是一個小的工程，但這是我畢業(yè)之后第一個接觸的實際工程，在進(jìn)行的過程中，心里一直有些忐忑。我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識與實際工程還是有許多不同，自己的知識面還十分狹隘，需要學(xué)習(xí)的地方還非常多。但通過這個實際操作，我對實際工作的流程有了一定的認(rèn)識，對設(shè)計工作有了全新的認(rèn)識。通過這個設(shè)計，我認(rèn)識到我不僅專業(yè)知識缺失，知識層面窄，軟件方面的操作也十分不足。
雖然來到一個多月了，對于總體的`工作還不是太了解，對工作還沒有系統(tǒng)的認(rèn)識，對工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。我希望之后能多做些工作，盡快融入工作，能更加體現(xiàn)自己的人生價值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在今后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷提高自己的各項專業(yè)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。
在進(jìn)行工作期間，我第一次接觸了不同專業(yè)的人員，看到了不同專業(yè)的圖，意識到一個項目不是一個專業(yè)就能完成的。盡管我們不能做到每個專業(yè)都精通，但也應(yīng)該對合作的專業(yè)有一定的認(rèn)識，學(xué)會和不同的專業(yè)打交道，多交流。我在工作生活中我還接觸到不是×××的同事，認(rèn)識到交流的重要性。
在項目快結(jié)束的階段大家都處于忙碌的時期，每個人都在不斷地改圖、打圖。我的工程十分的小，可是還是涵蓋了許多方面的知識，也自然有許多的問題，以為完成了，可是細(xì)節(jié)卻有許多的疏漏。在前輩的指導(dǎo)下，我進(jìn)行了幾次修改，突然察覺到自己各個方面存在的漏洞，在看待事物方面存在的許多不足，做事還應(yīng)該更加細(xì)心，視野要放寬。對于專業(yè)用語和設(shè)計規(guī)范應(yīng)該要趕緊熟悉。
打圖、出圖期間大家通力協(xié)作，為了趕進(jìn)度，一起互相幫忙打圖、折圖。一起協(xié)作，互相幫助在一起工作的感覺十分舒服，彼此之間也增進(jìn)了了解，增進(jìn)了友誼。同事們不僅在工作中給予幫助，在生活中也給了我許多幫助和建議，使我能很快適應(yīng)新的環(huán)境。
在工作之中也接觸到了可行性研究報告，之前看到過可行性研究報告，不知道它是那么多不同專業(yè)的結(jié)合，是那么多人合作的產(chǎn)物。這又是我在工作中的有一個新奇的體驗，雖然我還不是十分清楚它的具體要求和組成，但每接觸一個新的領(lǐng)域，對自身都是一個挑戰(zhàn)，都是一個成長的機會。無論事物大小，難易程度如何，對一個新人而言，他都是一個開拓視野的機會，任何一個汲取知識的機會都應(yīng)該把握，盡心盡力的去完成。
現(xiàn)在×××在不斷成長，不斷地完善體制，我希望我在會伴著它不斷成長成為一個能出色完成工作的專業(yè)人才。在公司有富有經(jīng)驗的總工和前輩指導(dǎo)幫助我完成工作，給我專業(yè)的建議。領(lǐng)導(dǎo)和同事們在個方面都給予我關(guān)心和幫助，我在這一個多月成長了許多，也已經(jīng)慢慢地適應(yīng)了工作生活，也在這一個多月學(xué)習(xí)了許多以前不曾接觸的知識。對于所有給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同事，我心存感激。
但顯然和我還是有太多的不足，我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，希望在×××這個平臺上我能抓住更多的機會，更努力的成長。不辜負(fù)大家的期望，實現(xiàn)自己的價值。
工程類工作總結(jié) 篇10
20xx年即將過去，在這一年中我作為一名檢測員學(xué)到了不少的知識和專業(yè)技能，通過對原材了解掌握一門技術(shù)，剛開始我只懂表面的知識沒有實際做過，更不知道其中的原理。
這一年中我從淺到深、從理論到實踐一步步走過來的，只要我不會的問題及時查看標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，把握不準(zhǔn)再問問同事。每項試驗項目都有不同的特點，有的繁瑣，有的簡單，但是每次我完成一項試驗都帶來快樂和成就感，特別在做水泥檢測項目，首先把室內(nèi)溫度控制好，然后檢測水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時間、安定性，在做水泥膠砂強度，它是一個環(huán)節(jié)接著一個環(huán)節(jié)檢測的，有一項不合格下一步就不能做，每一檢測數(shù)據(jù)必須不能有半點的誤差，這時候就要提高警惕，認(rèn)真做好。
盡管有了一定的進(jìn)步和成就，但在一些方面還存在著不足，檢測過程中操作儀器設(shè)備不當(dāng)造成數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，計算數(shù)據(jù)不夠仔細(xì)造成報告返工的錯誤，打報告有時不夠認(rèn)真看委托以致打出的報告錯誤率增高，仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善的'地方，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。新的一年里，我會更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，要保證報告的質(zhì)量，每出完一份報告認(rèn)真檢查，保證每一份數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。
和睦團(tuán)結(jié)，相互幫助，相互又好是我們公司重之重的重點。
工程類工作總結(jié) 篇11
工作已經(jīng)一年多，自20xx年參加工作以來，一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿的完成了各項任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽，在思想上積極要求進(jìn)步，積極響應(yīng)企業(yè)的號召，在工作上積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與技能，不斷充實和完善自己。
回顧過去1年多的工作，每一天都是忙碌而又充實的，工作了才知道，在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏，在參加工作這1年里，有困難也有收獲，原來認(rèn)真工作的結(jié)果是不僅完成了個人職責(zé)，也加強了自身的能力，毫無疑問，我是幸運的。
對這1年來的工作，我做了如下總結(jié)：
一、在思想上
我身上有著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展，堅信企業(yè)會不斷的發(fā)展、壯大，并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望；我不會因此而松懈，我將更加嚴(yán)格的要求自己，自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈的克服自身的缺點，彌補自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績，我要不斷的提高自己的.崗位本領(lǐng)，努力精通各種專業(yè)知識，腳踏實地的做好本職工作。
二、在工作態(tài)度上
無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作；正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，按時出勤；有時工作多，人員少，任務(wù)繁重，能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項工作，提前計劃，按時圓滿的完成，過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法，這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用；20xx年，我被派駐到XXX項目部工作，整個工程的戰(zhàn)線較長，測量任務(wù)艱巨，天氣環(huán)境炎熱，但我不怕苦、不怕累，認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認(rèn)真的將理論和實踐相結(jié)合，認(rèn)真的為項目部把好監(jiān)測、測量關(guān)；發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
三、在崗位職責(zé)上
嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范，在工作過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范施工測量，出現(xiàn)問題找到項目部管理高層，和他們進(jìn)行溝通，正是如此，我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更過的專業(yè)知識。確保了XXX日常施工測量零錯誤，在監(jiān)控測量方面得到了第三方監(jiān)測及地鐵公司監(jiān)控中心的肯定。我的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的鞭策和同事的大力支持，希望在下一年的工作中繼續(xù)用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。把好測量關(guān)給自己，給領(lǐng)導(dǎo)，給公司交一份圓滿的答卷。
公司給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結(jié)自己，不斷的提高和充實自己，提高自己的認(rèn)識，充實自己的生活，公司給予了我們很多，作為回報，我們將為公司的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)、為公司的未來添磚加瓦。
工程類工作總結(jié) 篇12
今年，我工程公司全體員工反思過去、統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確責(zé)任目標(biāo)、強化現(xiàn)場管理，在各項工作的開展思維上取得了明顯的改變，在工程質(zhì)量上查找和討論問題，并在領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步指導(dǎo)下得到了提高，較好地完成了本年度工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)�，F(xiàn)從以下幾方面對工程公司項目工作做如下總結(jié)：
一、努力奮斗，認(rèn)真完成工程目標(biāo)
“我為我是東淼人而自豪，讓東淼為有我而驕傲”這是我工程公司全體員工的目標(biāo)也是精神支柱。
今年全年計劃現(xiàn)已完成的項目包括新化路道路建設(shè)工程、復(fù)興路（涵洞口-泰馮路）路面工程和雨山河河道改造工程，維修天潤城十期、水城十街區(qū)和硅谷一區(qū)，內(nèi)部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場大樓、公司健身房裝修、后山廠房、中心聯(lián)后山圍墻、瑞來生態(tài)園大樓和小二黑圍墻。
在項目經(jīng)理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復(fù)興路工程和雨山河河道改造工程為公司創(chuàng)造大約預(yù)算價2983萬元，其中還有多數(shù)工程均未竣工審計。公司項目人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，以安全質(zhì)量為首要，加強工作態(tài)度、提高認(rèn)識、勤勤懇懇，對工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時的反饋、討論研究和改進(jìn)，確保工程量和工期的圓滿完成。
二、加強工程款往年收款工作
由于公司內(nèi)部人員的變動、調(diào)整，人員工作內(nèi)容的交替事宜沒有協(xié)調(diào)清楚，工程公司在20xx年中整體的工作進(jìn)度中受到嚴(yán)重的阻礙，也給總公司帶來了不必要的麻煩，在工程項目竣工審計收款問題上沒有及時的跟進(jìn)，其中也包含我方在項目資料上的缺失，質(zhì)量上也存在嚴(yán)重的把關(guān)。
為加快推進(jìn)總公司的資金回攏，保證總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，在工程款往年欠收款上我工程公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下打破部門職責(zé)的限制，改革、調(diào)整人員工作積極性，與財務(wù)部門理清查詢往年工程項目上已審計結(jié)束的收款余款，查明原因、理清思路、改變方式妥善協(xié)調(diào)各個追款單位，確保收款指標(biāo)的.完成。
三、強化內(nèi)部工作管理
今年我工程公司加強了內(nèi)部管理工作，管理人員按職責(zé)明確分工和規(guī)范管理。不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理，完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。
四、存在問題
1、員工執(zhí)行公司管理制度、管理辦法不夠嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕類似以往建設(shè)管理混亂的狀況。
2、當(dāng)工程質(zhì)量、安全與工期發(fā)生矛盾時，對質(zhì)量、安全、工期的首要性認(rèn)識不足。
3、部門員工精細(xì)化管理水平和執(zhí)行力有待提高，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要切實認(rèn)真執(zhí)行，能協(xié)調(diào)解決的問題積極主動協(xié)調(diào)解決，不能協(xié)調(diào)解決的問題及時上報。
4、部門職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強，部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強，同時加強部門之間信息反饋、傳遞并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、工程項目所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜，對工程資料及檔案管理沒有及時的整理、歸檔和簽收。
6、工程質(zhì)量上沒有嚴(yán)格把關(guān)，造成工程上不必要的時間、精力和財力的損失。
五、明年工作計劃
新的一年即將來臨，進(jìn)一步挖掘潛力，不斷拓展市場的生存發(fā)展空間，在改正今年的存在問題的同時還應(yīng)加強工程公司的業(yè)務(wù)開展，在東淼總公司林總帶領(lǐng)下，工程公司榮幸的接到浦口區(qū)政府道路工程江山路項目和安置房圍墻，為來年公司新的經(jīng)濟增長開了個好頭彩。 工程公司內(nèi)部還應(yīng)加強對財務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的協(xié)調(diào)合作，進(jìn)一步加強風(fēng)險意識管理，增強風(fēng)險預(yù)見和防范能力。做好人力資源調(diào)配、增員、儲備等工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度，加強企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作，組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方
面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。做好對工程項目及項目人員的考核，是否達(dá)到工程項目資料的完善、工程項目質(zhì)量的達(dá)標(biāo)和工程項目人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。我們還應(yīng)該繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，努力適應(yīng)市場的變化發(fā)展需要，積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高編制標(biāo)書的水平和能力，力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。
以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展，這不是一句口號，對于每一個企業(yè)來說這都是其生存之基石，發(fā)展之根本。我們?yōu)槭袌鎏峁└哔|(zhì)的產(chǎn)品，滿意的服務(wù)，市場回饋我們的將是更多的客源、更高的利潤、給我們企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間。
工程類工作總結(jié) 篇13
過去的20xx年對我來說是個極具意義的一年。這一年，我們在世界末日的傳言中再獲重生；這一年，因為原學(xué)校分流，我有幸成為了一名附小人；這一年，因為學(xué)校的青藍(lán)工程，我有幸拜教學(xué)理論豐厚、教學(xué)水平高超的尹廣霞老師為師。在這半年的親密接觸中，收獲頗多。
一、折服于尹老師的.教學(xué)時效觀
還記得期中質(zhì)量分析會上，林主任反復(fù)追問“午休時間如何有效安排？”尹老師就用實際行動詮釋出“午休也可以很精彩”。每日的午休里，她總是及時處理當(dāng)日的作業(yè)，其中錯誤之處必是找來學(xué)生一一面批。補缺補差是數(shù)學(xué)教學(xué)的一項重要舉措。尹老師用這份堅持告訴我：及時、到位、細(xì)致地輔導(dǎo)是有效教學(xué)的堅實后盾。
二、折服于尹老師的學(xué)生學(xué)習(xí)觀
因為和尹老師同是我校“自育自學(xué)”課題組的成員，初次接觸課題的我，慌亂如麻。深入了尹老師的課堂后才發(fā)現(xiàn)，設(shè)計自學(xué)重點、自學(xué)提示，組長的培養(yǎng)，小組組員的分工，點破自學(xué)得失的高度性……處處皆有學(xué)問。
尹老師不厭其煩地個個擊破，于一個個生動的教學(xué)實例中引領(lǐng)我開始自己的“自育自學(xué)”之路。我班在尹老師的傾囊相助下，第一次的“引導(dǎo)自學(xué)”課型研討課得到了看課老師的一致好評。受益的不僅僅是這一節(jié)展示課，更是對每一個學(xué)生自育自學(xué)模式的滲透。
三、折服于尹老師的自我進(jìn)取觀
尹老師在校身兼數(shù)職，事務(wù)繁忙。但是她仍堅持每月讀一本教育刊物。這種積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)觀，于細(xì)微積累中匯集教育能量。看似平凡，堅持下來卻是受益匪淺。尹老師用實際行動證明了忙碌并不是學(xué)習(xí)的障礙。
感慨之余，我也期待著自己用實際行動拉近與尹老師之間的距離。
工程類工作總結(jié) 篇14
一、積極動員部署，確保工作有序開展
組織中心首席代表召開導(dǎo)辦員工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委《關(guān)于試行群眾辦事“暢通工程”導(dǎo)辦員制度的意見》等文件精神和中心制定的相關(guān)制度，重申首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制等行政效能“三項制度”，明確導(dǎo)辦員制度推行的總體部署、具體安排、工作要求和各窗口辦件工作流程、導(dǎo)辦服務(wù)工作程序，及時組織干部職工培訓(xùn)，全面提升干部職工的參與意識和責(zé)任意識。
二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，機構(gòu)人員到位
中心成立以主任為組長、副主任為副組長、督察科科長等為成員的群眾辦事“暢通工程”導(dǎo)辦員制度領(lǐng)導(dǎo)小組。在每一層辦事大廳設(shè)置“導(dǎo)辦咨詢臺”，專門指派工作人員具體負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)的'導(dǎo)辦、代辦。要求導(dǎo)辦員現(xiàn)場接待群眾，耐心回答群眾提出各方面的咨詢；發(fā)放辦事指南、宣傳資料，提供各類登記申請書的表格，并指導(dǎo)填寫；協(xié)助引導(dǎo)老、弱、病、殘等弱勢群體辦理業(yè)務(wù)。
三、建全規(guī)章制度，實行長效管理
根據(jù)縣上統(tǒng)一要求，結(jié)合中心工作實際，制定群眾辦事“暢通工程”《導(dǎo)辦員窗口辦公制度》、《導(dǎo)辦員工作職責(zé)》等，進(jìn)一步明確了導(dǎo)辦員服務(wù)職責(zé)。制作了群眾辦事導(dǎo)辦聯(lián)系卡、導(dǎo)辦服務(wù)意見簿、群眾辦事導(dǎo)辦崗位公示等，接受辦事群眾對政務(wù)服務(wù)態(tài)度、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、廉潔從政等方面進(jìn)行監(jiān)督。
四、扎實推進(jìn)工作，工作成效顯著
自“暢通工程”工作開展以來，各導(dǎo)辦員認(rèn)真履行職能職責(zé)，積極服務(wù)群眾。3月共接受群眾咨詢件大約5300件，協(xié)辦、代辦件大約3400件，此舉措既方便群眾準(zhǔn)確迅速地辦理所需的各項業(yè)務(wù)，大大節(jié)約辦事的時間，又有效緩解窗口的壓力，提高行政審批效率，得到了辦事群眾的好評。
工程類工作總結(jié) 篇15
在六月份，本班按期并出色地完成了上個月的工作計劃的同時，又開展了多項活動和主持了主題班會。這不僅體現(xiàn)了本班同學(xué)的工作協(xié)調(diào)能力，更突出了本班對班級建設(shè)的熱情。在這個月中班級建設(shè)取得了明顯的效果，這極大地鼓舞了本班同學(xué)和使班級團(tuán)結(jié)前進(jìn)。
6月3日晚上，輔導(dǎo)員給本班主持了以“嚴(yán)格律己，團(tuán)結(jié)班級”為主題的班會。在此次班會中輔導(dǎo)員先對過去一個月的班務(wù)進(jìn)行講話，指出了不足之處并對本班提出要求。提出了十一月份的工作計劃，要求本班同學(xué)努力爭取到“文明宿舍”和“優(yōu)秀班級”。本次班會讓本班同學(xué)了解了上個月的`工作的不足之處，讓我們重新定位，向著正確的方向前進(jìn)。
6月9日晚上，輔導(dǎo)員給本班開了以安全為主題的班會，為了同學(xué)們能在五一放假期間能安全放松，輔導(dǎo)員特地給本班開了這個班會，輔導(dǎo)員在班會中再三強調(diào)安全的重要性。通過這個班會，本班同學(xué)意識到了安全的重要性，這使我們在端午節(jié)能更理智的放松，能使本班同學(xué)放假玩得更開心。
本月，本班積極開展好兩課、兩活動，保護(hù)學(xué)生視力、增強學(xué)生體質(zhì)，提高學(xué)習(xí)效率。為了保證活動效果，每次活動我總是親臨現(xiàn)場與學(xué)生一起進(jìn)行活動。為了提高學(xué)生參與的積極性，每次活動我總是加入一些競技、游戲等內(nèi)容，使學(xué)生既鍛煉了身體又享受了樂趣、陶冶了情操，使思想得到充分地放松。由于保證了學(xué)生的體育運動量，學(xué)生普遍感到心情放松，課堂注意力集中，學(xué)習(xí)效率高。
這個月精彩而豐富，縱觀這個月的工作，既有不足也有優(yōu)勢，但本班會努力改正不足，繼續(xù)保持優(yōu)勢，吸取經(jīng)驗，積極工作。為下個月的工作計劃圓滿完成而努力，力爭上游。為班級建設(shè)投入身心。
工程類工作總結(jié) 篇16
xxxx年，區(qū)民政局繼續(xù)把“強村領(lǐng)航工程”作為結(jié)對幫扶的重點工作，年初專門召開局長辦公會進(jìn)行了研究，落實專人負(fù)責(zé)該項工作，并到村里進(jìn)行專題調(diào)研，與村兩委成員一起研究，做到了幫扶工作同西村的年度工作總體安排相結(jié)合，形成了合力，取得了較好效果。去年主要協(xié)助村里辦了四件事：
一是參與舊村改造。年初我們參與了舊村改造總體規(guī)劃的制定，提出了合理化建議，形成了更加完善的.實施方案。同時，按排專人參與了房屋拆遷的具體工作，與村兩委一起拆遷107戶，為項目順利開工建設(shè)提供了基礎(chǔ)保障。
二是開展了環(huán)境整治工作。在20XX年的基礎(chǔ)上，20XX年又投資2萬元，協(xié)助西村完成了街道的亮化、綠化工程。
三是參與了民俗旅游服務(wù)提升工程。20XX年，我們發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，對旅游協(xié)會的《章程》進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范完善，指導(dǎo)旅游協(xié)會開展工作，協(xié)助舉辦了會員技能培訓(xùn)班，使協(xié)會的活動更加規(guī)范化，服務(wù)水平有了較大提高。
四是對困難群眾及時實施救助。20XX年為該村5戶11人辦理了低保手續(xù)，為楊立倫進(jìn)行了專項大病醫(yī)療救助，年發(fā)放救助資金1.8萬多元。
去年，我們在實施“強村領(lǐng)航工程”中做了一定的工作，也取得了一些成績。但是，離區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾的需求還有很大的差距，有許多工作需要加強和改進(jìn)。今年我們將繼續(xù)把“強村領(lǐng)航工程”作為幫扶工作的重點之一，進(jìn)一步發(fā)揮部門的職能優(yōu)勢，在社區(qū)建設(shè)、街路牌設(shè)置、困難救助等方面搞好指導(dǎo)服務(wù)，主動參與村兩委的年度重點工作的實施，把“強村領(lǐng)航工程”辦成強村富民、群眾滿意的民心工程。
工程類工作總結(jié) 篇17
淮息高速配電照明工程從我方20XX年7月16日主要人員進(jìn)場后，首先結(jié)合現(xiàn)場核對并上報了圖紙存在疑問;材料設(shè)備采購的前期準(zhǔn)備；結(jié)合圖紙勘察現(xiàn)場，初步確定了施工方案;預(yù)埋后期施工電纜過路通道等，這些工作的完成與項目公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的配合是分不開的，非常感謝�，F(xiàn)將進(jìn)場后的'工作打算匯報如下：
1、建章立制，強化內(nèi)部管理,無規(guī)矩不成方圓。項目部將從加強內(nèi)部管理入手，建章立制，制定包括各科室職責(zé)、政績考核及考評制度、文件管理制度、資料歸檔管理辦法、車輛管理制度、請銷假制度、禁酒規(guī)定、學(xué)習(xí)制度、內(nèi)部例會制度、往來文函規(guī)定、安全管理規(guī)定、衛(wèi)生管理規(guī)定等在內(nèi)的一系列內(nèi)部規(guī)章，同時為保證制度的落實，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，做到責(zé)、權(quán)、利明確。
2、嚴(yán)格履行合同，建立健全質(zhì)量保證體系,優(yōu)良的工程質(zhì)量，來自于嚴(yán)格的管理。健全的質(zhì)保體系和責(zé)任明確、手段具體、操作性強的質(zhì)量管理措施是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，完善質(zhì)量責(zé)任制度，建立與質(zhì)量管理責(zé)任制相匹配的質(zhì)量控制程序，對施工過程進(jìn)行全控制。同時督促指導(dǎo)施工作業(yè)隊，建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)激勵機制。
3、加強超前提示，嚴(yán)格首件認(rèn)可制度,樹立典型示范工程，以點帶面，推進(jìn)全線工程全面創(chuàng)優(yōu)。全面推行首件認(rèn)可制度，經(jīng)常召開正反兩面的現(xiàn)場會，對工程質(zhì)量控制較好的施工環(huán)節(jié)組織現(xiàn)場觀摩。
4、抓好安全文明施工安全、質(zhì)量是工程建設(shè)的生命，是高速公路工作永恒的主題。要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要，不能有半點松懈，要建立長效機制，做到防患于未然。
5、以“專業(yè)、精細(xì)、創(chuàng)新”做為項目管理理念，爭創(chuàng)“精品工程”，確保所有施工項目全部處于受控狀態(tài)。
工程類工作總結(jié) 篇18
參加工作以來，認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，努力把工作做到最好。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我順利完成了港務(wù)局辦公樓裝修工程的監(jiān)理工作，對裝修工程施工工程中易出現(xiàn)的問題及施工應(yīng)注意的要點有了更清晰的認(rèn)識，對裝修工程驗收規(guī)范也有了更多的了解，大大增強了自己的專業(yè)知識。而日常工作中對工程圖的修改和查對，也使我對AutoCAD這一制圖軟件的操作更加順暢，同時對用地規(guī)劃方面的申報手續(xù)有了初步了解。
在工程公司工作期間，也使我的專業(yè)水平得到了相當(dāng)大的提高。不僅參與了5#、6#碼頭初設(shè)方案預(yù)算的編制，也主要負(fù)責(zé)起了黃驊港綜合港區(qū)臨港公路工程工程資料的編制及填報。在編制5#、6#碼頭初設(shè)方案預(yù)算過程中，我學(xué)會了使用20xx沿海水工概預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行水工預(yù)算，并對預(yù)算過程有了更深入的認(rèn)識。黃驊港綜合港區(qū)臨港公路工程工程資料的編制過程也有效的促進(jìn)了我專業(yè)知識的'提高，這是一個綜合性的過程：既需要到現(xiàn)場切身了解實際施工情況，使所填報資料與實際相符，又離不開本項目部專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，同時自己更需要及時查閱專業(yè)書籍，開動腦筋理清工作思路，使工作有條理的進(jìn)行。經(jīng)過這樣的努力，我的工作能力得到了相當(dāng)大的提高，工作成績也得到了認(rèn)可。這在很大程度上得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及公司里專業(yè)技術(shù)人員的熱心幫助，在此表示深深的感謝！
在以后的工作中，我會更加努力，在工作中不斷充實自己，提高自己，用業(yè)績說話，用出色的工作業(yè)績來回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)！
工程類工作總結(jié) 篇19
從實習(xí)到畢業(yè)，再到參加工作有一年的時間了。在這一年的工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下：
工作中，工作之初，為了能在最短的時間內(nèi)進(jìn)入狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們請教工作性質(zhì)及情況。
回顧一年的工作，讓我體會最深的是做好管理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的'責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時我們要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的施工大有幫助，必將有力推動我們的工作。
思想上，堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求在過去工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到社會較快發(fā)展的形勢下，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
工程類工作總結(jié) 篇20
20XX年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的.辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少、工作量增大等困難，著手大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。
一、開展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效.
�。�1）四月初，對酒店所有中央空調(diào)主機進(jìn)行年度維護(hù)保養(yǎng)，采用化學(xué)除垢的清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凍水系統(tǒng)的結(jié)垢，提高了換熱率。對冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維護(hù)保養(yǎng),繞組阻值檢測，水封，軸承檢查更換。
�。�3）九月份開始啟動裝飾工對貴賓樓客房巡檢，對房間內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通，由于客房出租率高，目前完成26間。
�。�4）十一月份采用蘭州格瑞鍋爐清洗劑對迎賓樓，貴賓樓鍋爐加藥，利用一次水循環(huán)泵帶動藥劑清洗鍋爐，發(fā)熱管，板換一次側(cè)水垢，提高換熱率。
(5)三月份對網(wǎng)球場圍欄除銹刷漆，五月份對酒店垃圾桶除銹刷漆，陸月份對酒店立柱燈除銹刷漆，七月份對酒店外圍休閑椅木板更換刷漆，十月份對酒店草坪燈，道路指示牌除銹刷漆。十一月份對酒店鐵質(zhì)水箱除銹刷漆。
（6）九月份外請人員，設(shè)備對員工宿舍環(huán)境清理，平整。
（7）十一月份，完成兩塊花卉場地運河水源引入。
�。�8）配合各部門報單維修
工程類工作總結(jié) 篇21
一、工程概況：
我司于年月承接了“XXXXXXX”項目，并按客戶要求施工。
二、施工管理組織：
工程施工面不集中、可施工面形成緩慢，質(zhì)量要求高，工期緊；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理，項目部人員配備齊全；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。
三、施工過程控制：
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施。
2、嚴(yán)把設(shè)備是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品。未達(dá)標(biāo)部分均讓廠家清理出場。
3、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。
四、工程質(zhì)量及控制情況
施工過程中，我公司本著“安全為先、注重質(zhì)量”的方針，運用“技術(shù)交底、例會制、崗位責(zé)任制”等多種制度，充分運用新技術(shù)、對重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性地安全復(fù)查等。
五、施工安全管理：
安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的.安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。
六、工程進(jìn)度：
本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
工程類工作總結(jié) 篇22
時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，20XX年已經(jīng)過去。不知不覺我到公司工作已經(jīng)半年多了，在工程部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，在思想意識，工作能力等各方面都有進(jìn)步，在這里表示感謝。記得從剛開始對工作流程的不熟，到現(xiàn)在慢慢的熟悉，看見自己進(jìn)步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗，鞭策自己，我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就所做的工作做如下總結(jié)：
1、工作內(nèi)容
我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程處屋面翻修工程，四號路電力管井工程，圍墻工程等，主要是核查的工程量還有套價這塊。
2、工作感受
在造價領(lǐng)域里作為一個新人，對工作環(huán)境，工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點無從下手，也遇到了許多的困難，后來通過學(xué)習(xí)才慢慢掌握了工作流程。造價工作對專業(yè)知識的要求是很高很廣，所以在平時要加強對專業(yè)知識的訓(xùn)練，做到熟能生巧，為更好更塊的完成工程打下基礎(chǔ)。
3、工作不足
通過這段時間的工作，也感到了自己的不足之處。
1、對自己的專業(yè)知識不能熟練的運用。在學(xué)校里學(xué)的都是理論知識，我深知只有理論和實踐的結(jié)合才能更好的`完成工程。
2、對工作不夠認(rèn)真仔細(xì)，對于造價工作的我知道這是致命的缺點，所以以后不管做什么我都要認(rèn)真工作，為培養(yǎng)自己成為一個合格的造價人員而努力。
3、勇于承認(rèn)自己的錯誤，努力培養(yǎng)自己的責(zé)任心。在學(xué)校都是以自己為中心，現(xiàn)在進(jìn)入社會如果不能承認(rèn)自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己為中心了，要以團(tuán)隊為中心，要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合，做什么工作都要勇于承擔(dān)責(zé)任。
【工程類工作總結(jié)】相關(guān)文章：
工程類工作總結(jié)07-24
工程類工作總結(jié)【薦】05-14
工程類工作總結(jié)【精】04-10
工程類工作總結(jié)【熱】05-13
工程類工作總結(jié)【熱門】05-24
【熱】工程類工作總結(jié)04-10
工程類工作總結(jié)【推薦】04-10
【推薦】工程類工作總結(jié)05-13
【精】工程類工作總結(jié)05-13
【薦】工程類工作總結(jié)04-26