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    供電服務工作總結

    時間:2024-03-14 17:46:10 總結 投訴 投稿

    供電服務工作總結(精選15篇)

      總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,快快來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的供電服務工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    供電服務工作總結(精選15篇)

      供電服務工作總結 1

      20xx年以來,市供電局投資300多萬元興建的客戶服務中心正式投入運行,并實現(xiàn)了全省聯(lián)網(wǎng)。新的服務體系進一步完善了業(yè)務受理、咨詢、停電預告、快速搶修等功能。這是該局貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,堅持“客戶第一”思想,狠抓黨風、行風建設的.重要舉措。××供電局今年1至10月份供電量比去年同期增加13.04%,增幅僅次于蘇州、無錫,名列全省第三位,為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生活質量提高提供了可靠的電力保障。

      市供電局黨委書記認為,黨風不純,行風就不正,優(yōu)質服務就會成為紙上談兵。通過廣泛走訪調查,局里發(fā)現(xiàn)客戶對停電預告工作不是很滿意。為此,該局將停電范圍明確到戶,停電時間明確到分,不但通過報紙、電臺等媒體公告,還委托居委會、物業(yè)管理部門張貼臨時停電信息,對重要客戶則采取電話、傳真通知到戶的方式。今年,該局投入100多萬元,購置了一輛保電車,確保地方重大政治、經(jīng)貿(mào)活動用電保證率100%。

      為了提高供電可靠率,該局在電網(wǎng)規(guī)劃、設計、施工、檢修、停電管理等各個環(huán)節(jié),層層把關。對具備帶電作業(yè)條件的,堅決實施帶電作業(yè),今年以來共實施帶電安全作業(yè)152次,累計減少停電時間300多小時。與此同時,該局科學增加電壓監(jiān)測點的數(shù)量,并將電壓監(jiān)測網(wǎng)絡擴大到農(nóng)村,使農(nóng)民在家中可以隨時監(jiān)督電壓質量。今年1至9月份,該局供電可靠率達到99.982%,名列全國地級城市第十三位。

      供電服務工作總結 2

      優(yōu)質服務是供電企業(yè)的生命線,供電公司始終高度重視優(yōu)質服務工作。20xx年上半年公司緊緊圍繞擴大內(nèi)需、促進地方經(jīng)濟發(fā)展,積極配合政府做好 “家電下鄉(xiāng)”服務,創(chuàng)新服務舉措,打造特色供電服務品牌上下功夫,下大力氣弘揚企業(yè)服務理念,塑造服務新形象,增強社會親和力,全面推行“零距離、全天候、保姆式、超常規(guī)、一站式、親情式”供電服務舉措。

      一是積極創(chuàng)建優(yōu)質、高效、廉潔的電力服務環(huán)境,更好地服務“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展,保障全縣重大項目,民生工程用電需求。公司窗口單位均實行無休息日和無午休制度,客服中心開通了24小時值班電話--95598,營業(yè)人員隨時接受用電申請和服務要求。嚴格執(zhí)行“首問負責制”、“一次性告知制”,推廣客戶經(jīng)理服務制度,落實“一口對外、內(nèi)轉外不轉”的服務原則,各營業(yè)窗口全面受理“業(yè)擴變更、查詢咨詢、投訴建議、報修繳費”等業(yè)務。采取了“一站式”服務,改變了過去由多個部門、多人串聯(lián)完成各項工作的方式,避免了客戶“多頭跑”“長時等”的麻煩,優(yōu)化了工作流程,減少中間環(huán)節(jié),大大提高了工作效率;為保障城鄉(xiāng)居民的可靠用

      電,保證不間斷報修,公司積極兌現(xiàn)服務承諾,進一步提高受理故障搶修反應速度,提高故障修復效率,強化搶修到達現(xiàn)場承諾時限的考核;哪里出現(xiàn)故障,不論是白天深夜、晴天雨雪天氣,我們的搶修人員都將在第一時間趕赴現(xiàn)場,及時恢復用戶的正常用電,實行了全天候的供電服務。

      二是開展 “青春光明行”主題實踐活動。組織開展社區(qū)志愿服務和諧行動,與用電客戶零接觸,面對面交流和溝通,傾聽來自用電客戶的呼聲,開展文明共建,服務和諧社會建設。公司組織青年團員、電力愛心志愿者進入社區(qū)、學校、廠礦、農(nóng)村等地義務宣傳用電常識和安全節(jié)約用電知識,提供電力政策法規(guī)、用電業(yè)務咨詢等服務,幫助解決客戶用電中的困難,真正做到零距離服務電力客戶。

      三是積極推行便民服務。

      1.針對前期部分提出的客戶電費交費難的情況,公司積極采取措施,增加多個營業(yè)收費窗口,方便客戶交費,盡量減少交費排隊時間,并且公司計劃今年在城區(qū)范圍再增加一個營業(yè)收費窗口,切實解決用戶交費難問題;

      2.從今年起公司推行了同城異地繳費服務,客戶持有繳費卡,在全縣各個供電所都可繳納電費,省去了以前屬地管理時期,用戶只能在自己居住地所在區(qū)域的供電所繳納電費。對用電客戶在首月非惡意欠費的情況下,盡量采取通過與客戶耐心做工作催繳的方式,來保證電費回收,而不輕易采取停電催費措施,并且今年來公司與電信部門合作,對欠費的用電客戶采取短信方式進行友情提醒。

      四是召開重點企業(yè)客戶座談會。公司召開重點企業(yè)客戶座談會,誠懇邀請各位嘉賓代表對供電公司在電力工作管理、供電服務各環(huán)節(jié)多提寶貴意見和建議,以利于促進我公司提升服務質量和服務水平。虛心納諫,廣開言路,認真聽取逆耳之言,通過直面溝通,消除了彼此間的隔膜,進一步加深供電企業(yè)和廣大電力客戶之間的理解、信任和支持;會上現(xiàn)場對客戶提出的用電問題進行解釋和答復,對不能現(xiàn)場解決的問題,會后立即進行了處理,并積極整改供電監(jiān)管和投訴舉報中所暴露的問題,及時反饋回訪,做到“事事有回音,件件有著落”,取得用電客戶的一致滿意。

      五是加大培訓力度。對窗口服務人員的`儀容儀表、行為舉止、窗口服務、接聽電話的行為進行規(guī)范;進一步落實

      社會服務承諾,加大對窗口單位優(yōu)質服務工作情況的監(jiān)督力度,不斷提高優(yōu)質服務水平,實事求是的解決客戶用電過程中的困難和問題,達到規(guī)范的服務形象和服務行為標準。提高職工自身素質,工作時間統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、使用標準語、文明用語和服務禮儀,達到工作秩序井然,對客戶熱情

      耐心。提高優(yōu)質服務水平,建立監(jiān)督機制,對客戶的意見、建議、投訴進行詳細記錄并及時回訪,對反饋的客戶建議、意見進行分類統(tǒng)計,定期研究服務質量中存在的問題,找出原因,提前預防類似問題的發(fā)生。通過上述努力,20xx年上半年公司生產(chǎn)實現(xiàn)零投訴,保證了優(yōu)質服務工作的順利進行。

      六是認真執(zhí)行全天24小時值班制度。“95598”服務電話具備受理客戶業(yè)務咨詢、信息查詢、投訴舉報和電力故障報修等功能。所有故障報修均通過95598統(tǒng)一調度指揮,提供24小時電力故障報修服務,到達故障現(xiàn)場嚴格按照十項承諾執(zhí)行,供電設施計劃檢修停電在7日內(nèi)向社會公告。電力故障報修電話實行閉環(huán)管理首問負責制,并對各供電所實行搶修流程考核制度。

      供電服務工作總結 3

      一、建立建全安全生產(chǎn)管理制度,層層落實安全生產(chǎn)責任制。

      根據(jù)上級要求,我所在原有制度的基礎上,制定出20xx年安全生產(chǎn)獎懲考核實施辦法,各級人員安全生產(chǎn)責任制,真正做到了橫向到邊,縱向到底,用制度管人,用制度服人。

      年初,全體職工分別簽定了安全生產(chǎn)責任狀,大大提高了職工安全工作的責任心。我所堅持每月一次安全考核,并將每月安全考核張榜公示,無論誰出了問題,堅持“三不放過”原則,嚴格按制度辦事,決不估悉。這樣,制度透明化了,嚴肅化了,誰都不敢在安全生產(chǎn)問題上馬虎。

      二、堅持安全活動、安全業(yè)務學習,不斷提高全員素質

      我所堅持每周一活動每月一會,即班組安全活動和月度安全生產(chǎn)例會,通過多種方式將上級下發(fā)各種安全生產(chǎn)學習內(nèi)容作為重點,3月中旬我所針對寧農(nóng)電發(fā)【20xx】11號文件《關于轉發(fā)國家電網(wǎng)公司安全事故快報(第1期)通知》、寧農(nóng)電發(fā)【20xx】12號文件關于轉發(fā)《20xx年安全生產(chǎn)委員會專題會議暨安全生產(chǎn)分析會會議材料》的通知開展了專題安全活動,對照有關內(nèi)容,大家進行認真討論,查找出自身存在的問題,制定相應的整改措施。以與時俱進的精神狀態(tài)在工作中不斷改革、不斷創(chuàng)新。我所一季度沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。在用戶面前樹立了一個良好的企業(yè)形象。

      三、加強安全生產(chǎn)管理,積極開展安全大檢查

      根據(jù)上級要求,我所在堅持每月安全生產(chǎn)自查自改的情況下,3月份開展了春季安全大檢查,對轄區(qū)內(nèi)4條10KV線路及設施以及所有低壓線路及設施進行了細致的巡視,針對巡視出的缺陷集中兩天時間進行了消缺。其中砍伐線下樹有200多株,處理缺陷5處。有力保證了轄區(qū)內(nèi)設備設施的完好率,為全年的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。

      四、抓好安全宣傳教育,積極開展安全培訓工作。

      我所一季度以來,共組織職工安全培訓兩次。共有96人次參加了培訓?荚嚭细衤100%,我們的具體做法是:

      1、在人員上,做到一個"全"字。所謂"全",就是在進行職工培訓中,做到全員參加。

      2、在培訓的內(nèi)容上,要謀求一個"廣"字。對電工要具備的法律法規(guī)、電力基本知識、電工基本操做技能、職業(yè)道德和優(yōu)質服務等四個方面的知識進行培訓教育。使職工在思想上、業(yè)務操作上都能作到安全生產(chǎn)不出事故。

      3、在培訓標準上,要追求一個"高"字。要想創(chuàng)造一流的企業(yè),必須首先擁有一支高素質的一流的職工隊伍。要想擁有一支一流的'職工隊伍,必須對職工進行高標準嚴要求的培訓。

      五、積極開展“反違章、除隱患、兩創(chuàng)活動”。

      眾所周知,違章是造成各種安全生產(chǎn)事故的主要原因,組織全所所人員認真對照安全生產(chǎn)暴露的問題和安全規(guī)章制度要求,舉一反三,從嚴查糾管理性違章和行為性違章,進一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防范意識,開展無違章個人,創(chuàng)建活動,培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀的良好習慣。緊緊圍繞安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務“百問百查”的活動主題,積極開展“百問百查”安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上考試活動,提高全所員工對事故嚴重危害性的認識,促進全所人員自保、互保意識的提高。

      六、加強封閉式管理力度,確保實現(xiàn)高質量安全年

      年初,我所加強封閉式管理力度,在原有的制度基礎上,制定出各項工作的流程,使每項工作都形成了閉環(huán),達到封閉式管理的效果。從而有了高質量的安全保證。

      安全生產(chǎn)存在的主要問題

      一季度我所的安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),在平穩(wěn)的安全形勢下,我們要有憂患意識,居安思危,采取針對性措施,認真分析解決存在的問題,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。但也存在一些的問題,我們要清醒地認識安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害,要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。

      1、現(xiàn)場標準化作業(yè)開展不完善,計劃性不強,安全管理水平有待進一步提高。

      2、部分人員的綜合素質、安全意識有待加強和提高,雖沒有發(fā)生任何事故,但習慣性違章現(xiàn)象仍然存在。

      3、不能嚴格執(zhí)行“兩票三制”等制度,兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。

      4、農(nóng)村居民家用漏電保護器安裝率和投運率不能達到100%,對農(nóng)村居民的人身安全造成隱患。

      下階段我所安全生產(chǎn)工作重點:

      1、繼續(xù)加強對現(xiàn)場的安全管理,深化作業(yè)現(xiàn)場危險因素和危險的分析,確保各項工程按時、保質、保量完工。

      2、繼續(xù)深入開展安全大檢查,做好消缺工作,確保我所供電設備順利渡過春季排灌用電高峰。

      3、做好下季度安全生產(chǎn)準備工作。

      供電服務工作總結 4

      優(yōu)質服務是溝通企業(yè)和客戶的橋梁,為了深入開展和落實七項電力惠民行動,**年一季度我所加強了優(yōu)質服務的管理工作,以“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”為行動指南,實行24小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,一季度共接到報修客戶121戶,按報修承諾規(guī)定處理121戶,完成承諾率100%,免費為客戶更換燈頭,開關,插座等電器設備78余人次,免費為客戶安裝更換家用保護器59余臺,我所為武連鎮(zhèn)39余戶用戶,無償遷移表計,得到了政府和群眾的表揚,為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障。

      客戶服務部人員著裝統(tǒng)一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監(jiān)督我所各項工作,還專門聘請7位在當?shù)赜型娜俗鰹槲宜酗L監(jiān)督員,隨時隨地監(jiān)督我所各項工作,做到了一季度無客戶投訴事件的發(fā)生。

      2月3日綿陽電業(yè)局對我所進行了優(yōu)質服務明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題:服務意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環(huán)境衛(wèi)生差。通過此次事件我所立即組織全體員工認真學習本通報,加深員工對本次事件的認識,讓全所員工牢固樹立大局意識和服務意識,增強員工的工作責任心,加強責任意識和規(guī)則意識的培養(yǎng),認真履行各自工作崗位職責,要將優(yōu)質服務工作作為一項長期的、實效性的重要工作來抓,要從標準、效率、責任等關鍵環(huán)節(jié)入手,優(yōu)化工作流程,健全問責制度,和優(yōu)質服務事件說清楚制度,切實把改善服務質量從營業(yè)窗口延伸貫穿到所內(nèi)管理的全過程,我所指定專人每天負責對營業(yè)廳、搶修值班等優(yōu)質服務工作開展情況、人員履職情況進行檢查,并做好詳細的檢查記錄備查。

      加強窗口建設,堅持“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨,我所窗口服務人員嚴格執(zhí)行的相關要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內(nèi)、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”,做到進一次門,找一個人,交一次費,確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務,電力投拆還是電力咨詢,都做到“只要一個電話,余下的事情由我來辦”的`服務標準,大大的方便了用電客戶。

      我所客戶服務窗口設在臨時板房,在臨時服務營業(yè)窗口按電業(yè)局4號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規(guī)范,為方便客戶及時了解安全用電知識,在臨時營業(yè)廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業(yè)務素質都有了進一步提高,為客戶提供了優(yōu)質、方便、快捷的服務。

      總之我所 在加強內(nèi)部員工管理的基礎上,服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了當?shù)卣目隙ê蛷V大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優(yōu)質爭取做到最好。

      供電服務工作總結 5

      20xx年3月,我參加競聘供電所核算員崗位,4月份競聘成功上崗工作。半年來,在所的正確領導下,在同事們的指導、幫助下,我以高標準嚴格要求自己,努力進取,扎實工作,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務,取得了一定成績,在努力為企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展貢獻力量的同時,個人也得到了進一步鍛煉和提高,現(xiàn)將半年來個人工作情況具體小結如下:

      一、努力學習,提高自身綜合素質

      要做好供電所核算員工作,必須加強學習,努力提高自身素質。我認真學習政治理論,提高自身政治素養(yǎng);認真學習核算員崗位相關的業(yè)務知識和崗位職責,增強自身履職能力;認真向周圍的先進人物學習,樹立無私奉獻意識。與此同時,我珍惜每一次學習培訓的機會,于9月份參加了集團公司組織“四大員”培訓班學習,還利用業(yè)余時間學習農(nóng)電大練兵的.學習材料。通過學習,我在提高政治思想覺悟、提高工作業(yè)務水平的同時,提升了工作能力,堅持“一絲不茍、精益求精”的工作原則,力求做好本職工作,取得更好的工作業(yè)績。

      二、扎實工作,努力完成工作任務

      供電所核算員工作較為瑣碎繁雜,但這些工作是所里的重要工作,我始終堅持不怕吃苦、求真務實的工作作風,對自己具體負責的幾項工作,堅持勤勤懇懇、實實在在,力求做到實際付出和客觀實績相統(tǒng)一,取得較好的工作成績,促進了所整體工作的健康持續(xù)發(fā)展,獲得所領導的肯定與有關部門的滿意。在做好本職工作的同時,我積極配合所領導開展工作,認真落實上級的各項決策部署,保質保量地完成上級下達的各項工作任務。在所務工作接待方面,我8月份參與了市公司對新興供電所的綜合審計工作,現(xiàn)在正積極準備迎接市公司領導對我所進行標準化驗收工作。

      三、認真負責,做好每一項工作

      干工作除了業(yè)務知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責任。我從事供電所核算員工作,做到認真負責,干好每一項工作。在實際工作中,我不管自己的能力如何,工作環(huán)境如何,具有崗位責任心,勇于承擔責任,認真做好每一件工作,只要人在崗位,事情就要做足到最后一分鐘。對自己做到正確定位,甘愿當一塊鋪路石,默默無聞地盡自己的責任搞好所里的工作,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),把自己的一切奉獻給祖國的電力事業(yè)。

      半年來,我認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,再創(chuàng)佳績,為推進企業(yè)又好又快發(fā)展作出不懈努力。

      供電服務工作總結 6

      20xx年xx供電公司在xx市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實《條例》、《xx省政府信息公開規(guī)定》、《xx省政務公開規(guī)定》,積極開展政務信息公開工作,取得了一些成績,現(xiàn)將xx供電公司20xx年政務信息公開工作總結如下:

      一、政務公開領導體制和工作制度建設情況

      為進一步做好我公司政務公開的各項工作,全面推進辦事公開制度,根據(jù)xx市政務公開工作領導小組辦公室相關文件精神,特成立了以公司總經(jīng)理xx、黨委書記xx為組長的政務公開工作領導小組,小組成員包括辦公室、監(jiān)察部(紀委辦公室)、營銷部、電力調度控制中心和各供電分公司。領導小組辦公室設在監(jiān)察部(紀委辦公室),負責公司政務公開組織協(xié)調、綜合指導和日常工作。同時明確了各相關部門的工作職責。

      二、積極回應社會關切情況

      與市政府民心網(wǎng)保持密切聯(lián)系,主動受理民心網(wǎng)的客戶投訴,積極解決存在的問題,20xx年全年共受理民心網(wǎng)客戶投訴xx件,全部處理完畢,處理及時率、客戶滿意率均達到100%;在全市建立客戶監(jiān)督網(wǎng),聘請了行風建設社會監(jiān)督員,定期召開不同層面、多種形式的行風監(jiān)督員、客戶代表座談會,廣泛聽取社會各界的意見和建議;積極開展上門服務,加強與客戶的溝通交流,開展“十、百、千”走訪活動,主動征求客戶的意見和建議;加強與政府的溝通,定期向市委、市政府匯報電力負荷情況及公司行風建設工作情況;主動邀請市行風辦領導參觀營業(yè)窗口、指導行風工作。隨著監(jiān)督機制的不斷完善,公司的綜合實力得到進一步提升,從而促進了地方經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展。

      三、政務公開渠道建設情況

      xx供電公司按照省公司的要求在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營業(yè)廳內(nèi)的墻上公布了“供電監(jiān)管辦法”、“業(yè)擴報裝流程”、“xx省電網(wǎng)銷售電價表”、“新裝住宅工程建設收費標準”、“員工服務十個不準”、“供電服務十項承諾”。在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營業(yè)廳資料架上的宣傳資料里也同時公布了上述內(nèi)容,除此之外,還公布了xx服務指南、故障報修指南、繳費指南、辦電須知、用電常識等內(nèi)容。在墻上的顯著位置張貼電力監(jiān)管投訴舉報電話xx以及供電服務熱線xx,自覺接受用電客戶的監(jiān)督。

      xx供電公司為做好全市人民保供電工作,確保全市人民實時掌握停電動態(tài),提前做好停電準備,避免因停電給電力客戶的生產(chǎn)和生活帶來不便,通過以下方式開展停電信息公告工作:

      1、供電設施因計劃檢修需要停電時,提前x天將停電區(qū)域、線路、停電時間和恢復供電的時間通過xx晚報和廣播電臺滾動播放方式進行公告。

      2、供電設施因臨時檢修需要停電時,提前xx小時將停電區(qū)域、線路、停電時間和恢復供電的時間通過xx晚報和廣播電臺滾動播放方式進行公告。

      公司營銷部負責組織有關單位梳理電網(wǎng)運行風險預警期間需重點關注的重要客戶名單,提前向客戶通告預警信息,指導客戶加強對主要電氣設備的運行巡視工作,協(xié)助客戶制定切實可行的應急預案,落實處理突發(fā)情況的應急措施。

      公司積極參與“xx熱線”直播節(jié)目,公司主要領導親自做客電臺直播間,與廣大市民客戶進行廣泛交流,認真地解答、解決客戶的咨詢和問題,得到了廣大客戶的廣泛贊譽。同時公司運用電視、電臺、報紙等媒體,積極宣傳公司的'“你用電,我用心”的服務理念和優(yōu)質服務的新政策、新舉措。

      四、開展“xx政務公開日”情況

      x月x日,xx供電公司舉辦了20xx年“xx政務公開日”活動。本次政務公開活動公司以提高系統(tǒng)服務質量,推進政務公開為重點,切實增強政務信息向人民群眾主動公開意識,保障人民群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權,為構建和諧社會、推動xx市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出貢獻。xx供電公司領導高度重視此項工作,公司副總經(jīng)理xx帶領營銷部、市場及大客戶服務室、營電室等相關部門負責人及工作人員,在供電公司門前開展了宣傳活動。

      在活動中,我公司通過宣傳展板、發(fā)送宣傳單、宣傳手冊等形式,從企業(yè)現(xiàn)狀、優(yōu)質服務、安全用電、電價電費、等方面向全社會進行了公開。公司副總經(jīng)理xx與市民進行了近距離交流,聽取廣大電力客戶對公司服務工作方面的意見和建議。客戶服務人員認真地解答、解決用戶的咨詢和投訴,宣傳公司優(yōu)質服務的新政策、國家節(jié)能政策的新措施,現(xiàn)場辦理用電及咨詢業(yè)務。

      此次活動向市民發(fā)放故障報修指南、電價政策、辦電須知、用電小常識、“xx”電力客戶服務熱線指南及故障報修流程等各類宣傳單xx余份,現(xiàn)場解答群眾提出的政策用電咨詢xx件次,使廣大客戶更深入地了解到供電企業(yè)的社會責任、服務理念、服務內(nèi)容和服務方式,使得公司政務公開的宣傳活動收到了良好成效。

      通過本次活動的開展,既展示出供電員工的服務風采,又拓展了政務公開渠道,為使政務公開與優(yōu)質服務工作取得實效奠定了基礎。

      公司所屬x個供電分公司也同時在響應本縣(市)區(qū)號召,在本地區(qū)開展了宣傳活動。

      五、存在問題

      在xx市委、市政府的正確領導下,我公司在政務公開工作中取得了一點成績,但是,我們也清醒地認識到還存在著一些不足:服務水平仍未能完全達到社會各界的期待。雖然我們提供的服務從便民、快速、高效、親和等各個方面均得到了有效的提升,但隨著社會發(fā)展,用電客戶對供電企業(yè)的服務水平和服務手段要求越來越高,我們服務內(nèi)容深度和廣度尚不能完全滿足客戶要求,個性化、差異化服務還有待于加強。

      六、20xx年的主要工作打算

      繼續(xù)拓展政務公開途徑,強化信息公開的實效性和及時性,推進“四進”活動(進學校、進社區(qū)、進企業(yè)、進政府),加強農(nóng)村用電安全宣傳活動,推動客戶連心卡走進千家萬戶,推廣多種繳費方式,推動電力知識宣傳,引導客戶正確認識電力企業(yè),加大宣傳力度,從公益、社會責任、服務等多個方面加強宣傳,進而提升優(yōu)質服務水平。

      面對新的形勢,我們有信心在今后的政務公開工作中做得更好,積極履行社會責任,服務地方經(jīng)濟發(fā)展,為xx市經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

      供電服務工作總結 7

      XX縣供電公司在“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,深入實施“6812”服務工程,以為民服務為重點,以群眾滿意為導向,全力鑄造“你用電我用心”的“心立方”服務品牌,取得明顯效果。

      實施“6812”服務工程,構建“心立方”品牌服務體系。實施“6812”服務工程,依據(jù)不同客戶、不同情況、不同時間、不同天氣,從“立方體”的6個界面、8個頂點、12條邊線,構建起了六心、八點、十二項流程的“心立方”服務框架。六心即:省心、安心、舒心、寬心、貼心、暖心;八點即:履責踐諾、報裝接電、能效管理、優(yōu)化電能、堅強電網(wǎng)、信息發(fā)布、安全用電、應急搶修;十二流程即:建立綠色通道,提供關愛服務;規(guī)范業(yè)擴報裝,提供超前服務;跟進客戶臨時用電,提供便捷服務;嵌入客戶生產(chǎn)環(huán)節(jié),提供延伸服務;加強能效管理,提供降耗服務;輸送優(yōu)質電能,提供舒心服務;輔助諧波治理,提供潔凈服務;建設堅強電網(wǎng),提供品質服務;應對異常天氣,提供寬心服務;發(fā)布彩虹信息,提供貼心服務;注重四進宣傳,提供安全服務;實施快速搶修,提供暖心服務。

      建立“亮麗”彩虹工作室,引領“心立方”服務品牌。在品牌創(chuàng)建過程中,注重品牌文化、品牌內(nèi)涵的打造,堅持服務為本、服務至上的理念,建立“亮麗”彩虹工作室,打造“心立方”服務品牌!靶牧⒎健奔聪葘ⅰ爸艺\之心、負責之心、關愛之心、真摯之心、溫暖之心”五心服務進行疊加,然后乘以855(855代表公司系統(tǒng)內(nèi)855名員工)。通過用一道簡單的'數(shù)學公式,勾畫描述出了品牌的基本雛形,即先心與心相連,心與心疊加,匯集釋放出“心立方”品牌的服務能量,形成鑄就“心立方”品牌的服務之魂。

      踐諾爭優(yōu),彰顯“心立方”品牌效應。積極開展承諾踐諾活動,圍繞服務縣域經(jīng)濟發(fā)展公開承諾實施電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)、電網(wǎng)項目儲備等“三大工程”,圍繞服務群眾、改善民生,公開承諾農(nóng)網(wǎng)改造等“十件實事”。實行服務“坐班制”,積極推廣生產(chǎn)性服務實踐,通過嵌入式工作模式迅速跟進大客戶各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。截至目前,公司生產(chǎn)性服務實踐已為瑞星化工、東順紙業(yè)、九鑫工具廠等客戶測溫1338處,整改各類隱患61處,改造110千伏線路6.7千米,35千伏線路9千米,10千伏線路16.9千米;積極開展暖心服務,叫響“不停電就是最好的服務”的工作理念,實施“閃電搶修”、“零點檢修”作業(yè)。全體搶修人員不眠不休,利用深夜用電負荷低谷時段實施“零點檢修”,僅迎峰度夏大會戰(zhàn)期間,就開展“閃電搶修”、“零點檢修”20余次,圓滿完成了全省龍舟賽、中日泰拳擊擂臺賽、“唱響東原”紅歌會、XX湖防汛演習等重大活動保電任務。開展親情服務,在各服務窗品設置親情大使,統(tǒng)一印制“亮麗”彩虹愛心卡,隨時隨地為客戶提供快捷周到熱心服務。

      供電服務工作總結 8

      在即將過去的4月我所各項工作,在上級領導的正確領導下,在有關科室的通力協(xié)作下,在全所員工的共同努力下,取得了可喜成績:

      一安全管理:

      1、組織全體職工對“吸取教訓、排查隱患、嚴控風險”活動進行了學習,并結合我所當前的實際工作進行了對比。加強了現(xiàn)場管控,確保了安全生產(chǎn)。

      2、加強集中培訓和現(xiàn)場教育,組織全體工作負責人學習《衡水農(nóng)電系統(tǒng)現(xiàn)場標準化作業(yè)的指導意見》,本著提高工作效率和安全性的目的,積極開展現(xiàn)場“兩推一化”,為今后現(xiàn)場標準化作業(yè)的開展奠定了堅實的.基礎

      二、生產(chǎn)運行

      當前是鳥巢搭建高峰期,我所高壓配電班加緊巡視密度,及時清除鳥巢,使線路設備保持在健康運行狀態(tài)。

      時下正是樹木生長旺盛期,高壓配電班不間斷的對線路走廊進行巡視,及時發(fā)現(xiàn)、制止線下植樹行為,確保轄區(qū)內(nèi)電力線路走廊安全暢通,為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎。

      三、營銷管理

      1.繼續(xù)開展高損臺區(qū)治理專項工作,對大段、李豐等高損臺區(qū)表計進行了輪換和輪校,對部分臺區(qū)破舊表箱進行了更換,對部分表箱串表線進行了整理,減少了漏電現(xiàn)象,降損收效明顯。

      2.加強計量裝置巡視管理,及時發(fā)現(xiàn)表計異常和私自啟用變壓器現(xiàn)象,減少了異常電量的發(fā)生,避免了10KV線損波動。

      3.按期完成本月電費回收工作,電費回收率100%,上交率100%

      四.優(yōu)質服務

      1、對我所轄區(qū)內(nèi)大客戶進行了走訪,在電能質量和供電可靠性、執(zhí)行電價政策收取電費情況、故障報修處理、業(yè)擴報裝時限、工作人員的服務態(tài)度和服務質量及服務承諾的兌現(xiàn)情況等方面征求了客戶意見和建議。

      2、對特殊客戶進行上門服務,幫助客戶檢查室內(nèi)線路、用電設備情況,受到客戶的好評。

      3、加強窗口工作人員培訓,從人員著裝、環(huán)境衛(wèi)生、行為規(guī)范等方面加強管理,為客戶提供優(yōu)質的服務環(huán)境。

      五.積極開展QC小組和“五小”活動,已有兩項“五小”具備申報條件。

      20xx年4月28日

      附表:××供電所各項工作指標完成情況表

      街關供電所20xx年4月各項工作指標完成情況表

      20xx年04月30日

      供電服務工作總結 9

      優(yōu)質服務是溝通企業(yè)和客戶的橋梁,為了深入開展和落實七項電力惠民行動,xx年一季度我所加強了優(yōu)質服務的管理工作,以“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”為行動指南,實行xxx小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,一季度共接到報修客戶xxx戶,按報修承諾規(guī)定處理xxx戶,完成承諾率xxx%,免費為客戶更換燈頭,開關,插座等電器設備xxx余人次,免費為客戶xxx更換家用保護器xxx余臺,我所為武連鎮(zhèn)xxx余戶用戶,無償遷移表計,得到了政府和群眾的表揚,為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障。

      客戶服務部人員著裝統(tǒng)一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監(jiān)督我所各項工作,還專門聘請xxx位在當?shù)赜型娜俗鰹槲宜酗L監(jiān)督員,隨時隨地監(jiān)督我所各項工作,做到了一季度無客戶投訴事件的發(fā)生。

      xx月xx日綿陽電業(yè)局對我所進行了優(yōu)質服務明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題:服務意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環(huán)境衛(wèi)生差。通過此次事件我所立即xxx全體員工認真學習本通報,加深員工對本次事件的認識,讓全所員工牢固樹立大局意識和服務意識,增強員工的'工作責任心,加強責任意識和規(guī)則意識的培養(yǎng),認真履行各自工作崗位職責,要將優(yōu)質服務工作作為一項長期的、實效性的重要工作來抓,要從標準、效率、責任等關鍵環(huán)節(jié)入手,優(yōu)化工作流程,健全問責制度,和優(yōu)質服務事件說清楚制度,切實把改善服務質量從營業(yè)窗口延伸貫穿到所內(nèi)管理的全過程,我所指定專人每天負責對營業(yè)廳、搶修值班等優(yōu)質服務工作開展情況、人員履職情況進行檢查,并做好詳細的檢查記錄備查。

      加強窗口建設,堅持“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨,我所窗口服務人員嚴格執(zhí)行《營業(yè)廳服務規(guī)范操作手冊》的相關要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內(nèi)、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”,做到進一次門,找一個人,交一次費,確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務,電力投拆還是電力咨詢,都做到“只要一個電話,余下的事情由我來辦”的服務標準,大大的方便了用電客戶。

      我所客戶服務窗口設在臨時板房,在臨時服務營業(yè)窗口按電業(yè)局(xx)xx號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規(guī)范,為方便客戶及時了解安全用電知識,在臨時營業(yè)廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業(yè)務素質都有了進一步提高,為客戶提供了優(yōu)質、方便、快捷的服務。

      總之我所在加強內(nèi)部員工管理的基礎上,服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了xxx的肯定和廣大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優(yōu)質爭取做到最好。

      供電服務工作總結 10

      20xx年即將過去,服務班工作隨著新年的到來也接近尾聲,隨機也已完成,為了體現(xiàn)服務班全年工作成績和不足,現(xiàn)總結如下:

      服務班在全年工作中,按年初制定的計劃組建班組,劃分工作,開展全年服務工作,在這以年中,服務班全體組員,牢記服務宗旨“人民電業(yè)為人民”,嚴格遵守各項工作制度,精誠團結,抓服務工作,全體服務的成員每天認真堅守崗位。每月按時核算表本,堅持公正,公平辦事。在發(fā)票管理,開票,核算工作中,堅持原則。建立良好的服務體系,為用戶服務,對來信,來訪,咨詢的用戶和群眾熱情接待,詳細解說提出的意見和建議。使來訪群眾滿意而歸,對接待的工作進行記錄向負責人匯報,每月按期召開班務會,討論服務工作中從在的問題和不足。制定整改措施及時學習整改。不斷通過討論學習,改進服務態(tài)度,不斷提高服務水平,在服務成員的共同努力下,累計完成接待來信文件,完成全年開票任務,解決用電困難用戶20余戶,參加宣傳服務工作10余次,安全生產(chǎn)知識宣傳10余次,發(fā)放各類宣傳資料10余份,每天堅持工作,堅守崗位,受到群眾的一致好評。

      20xx年的工作隨已完成,但也存在著差距和不足,在學習中存在薄弱環(huán)節(jié),在服務方面經(jīng)驗欠缺,在今后工作中邊學邊整,有待提高。

      新一年工作打算,在新的一年中,更要努力工作,各方面交流,開拓新思路,新發(fā)展,不斷提高工作水平,增強服務觀念,為今后服務工作打好基礎。

      xx供電所服務班20xx年12月12日小貼士:

      夏季養(yǎng)生常識

      立夏已過,炎熱的夏季來了。夏季是充滿生氣的季節(jié),但同時也要特別注意養(yǎng)生保健。我們該如何保持在炎熱的夏季保持身體健康,從而享受這個夏季呢?讓我來告訴大家?guī)讉夏季養(yǎng)生保健小常識吧。

      1。夏季養(yǎng)生保健之多喝溫水

      每天要喝七八杯白開水,身體要隨時保持水分和補充水分,水在人體內(nèi)起著至關重要的作明,維持著人體正常的生理功能。水是人體不可缺少的重要組成部分,器官、肌肉、血液、頭發(fā)、骨骼、牙齒都含有水分,夏季失水會比較多,若不及時補水就會嚴重影響健康,易使皮膚干燥,皺紋增多,加速人體衰老。另外礦泉水、冷茶,牛奶,蘋果汁是理想的解渴飲料。

      2。夏季養(yǎng)生保健之補鉀

      暑天出汗多,隨汗液流失的鉀離子也比較多,由此造成的低血鉀現(xiàn)象,會引起人體倦怠無力、頭昏頭痛、食欲不振等癥候。熱天防止缺鉀最有效的方法是多吃含鉀食物,新鮮蔬菜和水果中含有較多的鉀,可多吃些草莓、杏子、荔枝、桃子、李子等;蔬菜中有大蔥、芹菜、毛豆等也富含鉀。茶葉中亦含有較多的鉀,熱天多飲茶,既可消暑,又能補鉀,可謂一舉兩得。

      3。夏季養(yǎng)生保健之盡量穿淺色衣服

      深色衣服會吸收陽光,使人體溫升高燥熱;同時蚊子有趨暗的習性,深色容易吸引蚊子,特別是黑色。

      4。夏季養(yǎng)生保健之福自“苦”中來

      苦味食品中所含有的生物堿具有消暑清熱、促進血液循環(huán)、舒張血管等藥理作用。熱天適當吃些苦味食品,不僅能清心除煩、醒腦提神,且可增進食欲、健脾利胃?喙希喝∑湮词炷酃魇卟耍墒旃靠缮,既可涼拌又能肉炒、燒魚,清嫩爽口,別具風味。苦瓜具有增食欲、助消化、除熱邪、解疲乏、清心明目等作用。此外,苦菜、茶葉、咖啡等苦味食品亦可酌情選用。應注意的是,食用苦味食品不宜過量,否則可能引起惡心、嘔吐等癥狀。

      5。夏季養(yǎng)生保健之皮膚瘙癢注意事項

      夏季出游,因日曬而導致皮膚瘙癢、干疼時,可涂少量膚輕松等軟膏,不要用熱水燙洗,也不宜用堿性大的肥皂清洗,以免刺激皮膚,加重癥狀。

      一、以顧客為中心組織依存于顧客。

      因此,企業(yè)應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求兵爭取超越顧客期望。顧客是每一個組織存在的基礎,顧客的要求是第一位的,組織應調查和研究顧客的需求和期望,并把它轉化為質量要求,采取有效措施使其實現(xiàn)。這個知道思想不僅領導要明確,還要在全體職工中貫徹。

      二、領導作用

      領導必須將本企業(yè)的宗旨,方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來,并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實現(xiàn)組織目標的環(huán)境。領導的作用,即最高管理者具有決策和領導一個租住的關鍵作用。為了營造一個良好的環(huán)境,最高管理者應建立質量方針和質量目標,確保關注顧客要求,確保建立和實施一個有效的質量管理體系,并隨時將企業(yè)運行的結果和目標比較,根據(jù)情況決定實現(xiàn)質量方針,目標才措施,決定持續(xù)改進措施。

      三、全員參與

      各級人員之間是企業(yè)之本,只有他們的充分參與,殘能使他們的充分參與,殘能使他們的才干為企業(yè)帶來最大的效益。全體職工是每個組織的基礎。組織的質量管理不僅需要最高管理者的正確領導,還有賴于全員的參與。所以要對職工進行質量意識,職業(yè)道德,以顧客為中心的`意識和敬業(yè)精神的教育,還要激發(fā)他們的積極性和責任感。

      四、過程方法任何有輸入和輸出的活動或操作就被視為過程。制造產(chǎn)品或提供服務的各個活動和操作基本上都是過程。

      企業(yè)為發(fā)揮其職能,就必須確定各種內(nèi)部相關的過程并對其進行管理。通常,一個過程的輸出就是下一個過程的輸出。對企業(yè)內(nèi)部的各種過程的標示和管理,特別是對過程接口的標準和管理就構成“過程方法“的管理。

      將相關的資源和活動作為過程進行管理,可以更高效的得到期望的結果!癙CDA“的方法適用于所有過程:

      P—策劃:根據(jù)顧客的要求和組織的方針,建立提供結果所必要的目標和過程。

      D—實施

      C—檢查:根據(jù)方針,目標和產(chǎn)品要求,對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量,并報告結果。

      A—改進:采取措施,以持續(xù)改進過程業(yè)績。

      五、管理的系統(tǒng)方法針對設定的目標,識別,理解并管理一個由相互關聯(lián)的過程所組成的體系,有助于提高組織的有效性和效率。

      這種建立和實施質量管理體系的方法,既可以新建體系,也可用于現(xiàn)有體系的改進。此方法的實施可在三方面受益:

      一是提供對過程能力及產(chǎn)品可靠性的信任;

      二是為持續(xù)改進打好基礎;

      三是使顧客滿意,最終使企業(yè)獲得成功。

      六持續(xù)改進持續(xù)改進是組織的一個永恒目標,持續(xù)強調了以一系列彼此銜接的步驟進行改進的思想。

      在質量管理體系中,改進指對產(chǎn)品質量,過程及體系有效性和效率的提高,持續(xù)改進包括:了解現(xiàn)狀;建立目標;需找,評價和實施解決方法;測量,驗證和分析結果,把更改納入文件等活動。

      七基于事實的決策方法對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基礎。

      以事實為依據(jù)做決策,可防止決策失誤在對信息和資料做科學分析時,統(tǒng)計技術是最重要的工具之一。統(tǒng)計技術是可用來測量,分析和說明產(chǎn)品和過程的變異性,統(tǒng)計技術可以為持續(xù)改進的決策提供依據(jù)。

      八與供方互利的關系通過互利關系,增強組織及其供方創(chuàng)造價值的能力。

      供方提供的產(chǎn)品將對企業(yè)向顧客提供滿意的產(chǎn)品長生重要影響,因此處理好于供方關系,影響到租住能否持續(xù)穩(wěn)定地提供顧客滿意的產(chǎn)品。對供方不能只講控制不講合作互利,特別是對關鍵供方,更要建立互利關系,這對企業(yè)和供方都不利。

      供電服務工作總結 11

      供電所是國家電網(wǎng)公司示范窗口,為了保證窗口的創(chuàng)建標準和質量,公司對供電所的工作進行全方位的跟蹤監(jiān)督和指導。并按《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務示范窗口標準》組織嚴格的復查,供電所得分為493分,在創(chuàng)建過程中,供電所主要抓住了以下環(huán)節(jié)。

      一是突出抓好組織建設這一根本環(huán)節(jié)。

      領導班子從抓組織建設入手,從自身抓起,根據(jù)公司開展的“三優(yōu)、四無、一規(guī)范”活動要求,開展“黨員奉獻日”活動,設立“黨員示范臺區(qū)”、“黨員示范崗”,組織全體黨員重溫入黨誓言,重塑黨員形象,樹立一身正氣,讓每一名黨員都成為一面旗幟,以黨建帶動,促進了員工責任意識的增強,與各科室簽定了《優(yōu)質服務、行風建設責任軍令狀》,一層抓一層,層層抓落實,使干部和職工明確了服務職責,增強了服務意識,提高了服務水平。

      二是重點抓好思想教育這一中心環(huán)節(jié)。

      圍繞行風建設、優(yōu)質服務這個中心點,發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,正確引導和啟發(fā)職工適應新形勢下電力市場發(fā)展的需要,教育職工深刻理解集體利益和個人利益之間榮辱與共、休戚相關、相輔相成的關系,自覺將個人利益與集體利益緊密聯(lián)系在一起,認清形勢,轉變觀念,擺正位置,使熱情、周到、優(yōu)質、高效的服務成為每名職工的自覺行動。提高了自身修養(yǎng)和業(yè)務素質,在廣大用電戶的心目中,樹立起良好的企業(yè)形象。向社會發(fā)放了2萬1千張“客戶聯(lián)系服務卡”,發(fā)放率達到100%,用戶滿意率達到99%。向用戶發(fā)放征求意見函1600余封,聘請用電監(jiān)督員36名,走訪用戶60多戶,廣泛聽取社會各界的反映,接受用戶的監(jiān)督。

      三是著重抓好獎優(yōu)罰劣這一關鍵環(huán)節(jié)

      結合公司創(chuàng)“優(yōu)”供電所規(guī)范化管理的要求,根據(jù)供電所實際情況,制定了《崗位職責及考核細則》、《工作質量完成情況考核細則》,對在考核中沒有達標的職工,除了按《細則》予以扣罰外,還責令限期達標,在規(guī)定期限不能達標者,下崗學習。對工作完成情況突出的給予重獎,出現(xiàn)差錯的則給予重罰。公開、公正、公平的考核機制,極大地激發(fā)了全體職工的“創(chuàng)優(yōu)”熱情,端正了為用戶服務的心態(tài),心悅誠服盡職盡責地工作,使全所上下形成了“人人為行風建設第一責任者”的氛圍。

      四是努力抓好環(huán)境建設這一人文環(huán)節(jié)

      以樹立良好工作作風為重點,加強工作環(huán)境建設,進行形象策劃及環(huán)境建設,創(chuàng)造文明整潔、美觀的辦公環(huán)境。對營業(yè)大廳實行動態(tài)管理,定期進行業(yè)務培訓,競爭上崗,使每位職工都有危機感和緊迫感,既有壓力,又有動力,增強了事業(yè)心和責任感。對營業(yè)窗口制定了“管理細則”和服務標準,規(guī)定了文明用語和服務忌語,實行統(tǒng)一著裝,掛牌服務,舉止文明,熱情周到。設立考核記錄,獎懲掛鉤,促使職工盡職盡責達到服務標準。

      優(yōu)質服務常態(tài)機制運行情況

      1、嚴格監(jiān)督考核,確保常態(tài)機制的建立。

      加強投訴舉報管理。堅持行風工作月度分析例會制度,由公司主要領導和相關職能部門參加,對每月舉報投訴情況進行分析,督促解決行風建設和優(yōu)質服務中存在的共性問題。并制定了舉報投訴分級處理、責任單位領導到會說清楚、內(nèi)部情況通報、客戶回執(zhí)卡等6項具體措施,加強對舉報投訴的管理和考核,以進一步降低投訴率,提高投訴處理質量。 在此基礎上,加大了明查暗訪力度,公司領導親自帶隊,采取模擬事故現(xiàn)場報修、營業(yè)場所現(xiàn)場檢查、對客戶訪問等形式,實地了解基層單位的行風建設和優(yōu)質服務工作水平,針對發(fā)現(xiàn)的實際問題制定具體的解決措施,同時,將明查暗訪的結果列入公司的創(chuàng)“優(yōu)”考核,并以通報的形式下發(fā),起到警示作用。

      2、抓教育培訓,不斷強化員工的服務意識和服務水平。

      建立定期培訓制度,制定了各個層面的教育計劃,結合實際,制定了學習貫徹“三個十條”實施方案和細則,統(tǒng)一印發(fā)了千余份卡片,人手一份,強化學習宣傳。對各營銷窗口共700人全部進行了閉卷考試。使廣大員工對“三個十條”要求入腦入心,為抓好優(yōu)質服務和行風建設工作打下了堅實的思想基礎,推動了優(yōu)質服務和行風建設的深入健康開展。

      3、抓電網(wǎng)建設,不斷強化供電優(yōu)質服務的硬件平臺。

      積極配合支持市政建設、招商引資、企業(yè)改制等工作。對市重點工程、重點企業(yè)、重點項目,建立供電服務快車道,實行重點服務,特事特辦,急事急辦。切實做好保電工作。相繼開展了零點工程及帶電作業(yè)措施,把電網(wǎng)建設、設備檢修及故障處理等工作放在負荷最小的夜晚進行,盡量把停電造成的影響降到最小。

      4、抓窗口建設,不斷強化一線優(yōu)質服務工作。

      重視營業(yè)窗口建設。各營業(yè)廳均按照一流的標準進行建設,內(nèi)部現(xiàn)代化服務系統(tǒng)完善,在服務廳顯著位置公開了用電報裝程序和各種收費標準,設置了客戶書寫臺,配備了應急雨傘等各項便民措施設施。實施“一條龍”服務,將各服務環(huán)節(jié)集中在大廳一口對外辦公,并實行用電業(yè)務代理制、首問負責制等,規(guī)范了程序,提高了效率,方便了客戶。

      5、開展優(yōu)質服務宣傳活動,營造良好的'用電環(huán)境。

      經(jīng)常開展形式多樣的優(yōu)質服務宣傳活動,廣泛宣傳電力知識,電力政策等,讓社會了解供電企業(yè)特性,讓群眾支持電力發(fā)展,營造良好的供電服務環(huán)境;鶎訝I銷單位共發(fā)放宣傳單近三萬份,參加活動400余人次。組織召開客戶座談會近40余次,各基層單位根據(jù)自身情況,開展了各種優(yōu)質服務便民活動。成立光明使者愛心基金,作為特困居民的電費基金;各農(nóng)電所成立支農(nóng)小分隊,把電力服務送到廣大農(nóng)村的田間地頭;受到各界群眾的普遍好評。

      6、積極溝通,主動接受社會監(jiān)督。

      積極開展上門服務,加強與客戶交流溝通。在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立客戶監(jiān)督網(wǎng),定期召開不同層面、多種形式的客戶關系委員會座談會、客戶懇談會,聽取客戶的意見和建議,不斷改進工作。通過走訪和檢查客戶用電設備情況,為客戶提出用電優(yōu)化方案16項,提出設備安全問題170余項,幫助解決安全隱患93項,幫助企業(yè)解決用電困難 40余次,使客戶真正感到電業(yè)部門真誠服務和為其排憂解難的實際行動。

      優(yōu)質服務百問百查開展情況

     。ㄒ唬╊I會精神,廣泛發(fā)動,促進“百問百查”活動全面落地。

      國家電網(wǎng)公司推行“百問百查”活動,對加強供電企業(yè)安全生產(chǎn),優(yōu)質服務工作起到了很好推進作用,為抓好落實,我們將此項工作納入了一把手工程。

      第一,成立組織,落實責任。公司召開動員大會,我公司迅速成立安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務“百問百查”活動領導小組,公司黨政一把手任組長,各分管領導任副組長,部室主任為成員。按照統(tǒng)一領導,分級負責,全員參與的原則,將工作

      任務層層落實到部室、班組、員工,制定“百問百查”活動實施細則和工作排版,確!鞍賳柊俨椤备黜椈顒勇涞綄嵦,收到實效。

      第二,廣泛宣傳,領會精神。主要是通過收聽收看上級公司電視電話會議,召開動員會,制作懸掛必要的宣傳條幅,制作宣傳板等各種形式進行廣泛宣傳,使干部員工對開展安全生產(chǎn)優(yōu)質服務“百問百查”活動人人皆知。

      第三,組織學習,了解內(nèi)容。我公司統(tǒng)一印制的“百問百查”小冊子發(fā)給每個干部員工,通過學習,了解“百問百查”具體內(nèi)容,為第二階段的工作打下了基礎。

      第四,座談討論,提高認識。我們通過研討會、座談會等形式,圍繞開展“百問百查”活動的必要性、重要性,大家談認識,談理解、談體會,談看法,使大家感到開展“百問百查”活動,對提升安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務水平非常必要,是強化基礎工作管理,深化精細管理的重要舉措,應當自覺開展好。

      第五,開展活動,形成氛圍。一是開展征文活動,全公司收到參征稿件45篇,選擇其中18篇展出。二是組織培訓考試,培訓中心結合“百問百查”組織了一次培訓,培訓結束后,進行了考試。同時,農(nóng)電部“百問百查”調考,我公司100余人參加了考試。

      第六,結合實際,促進工作。我們把開展“百問百查”活動與當前公司各項工作結合起來。一是與公司創(chuàng)建一流企業(yè)結合起來;二是與按市公司要求開展的“3421”活動結合起來;三是與當前迎峰度夏及防汛工作結合起來。進一步提高了創(chuàng)國家一流供電企業(yè)的管理水平,剖析了管理過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),提高了抗旱防汛,服務“三農(nóng)”的大局意識,工作能力。

     。ǘ⿵娀瘑柌,整改落實,推進“百問百查”活動不斷深入。

      學習動員階段工作完畢后,我們乘勢而上,全速推進,掀起了問查整改的高潮。

      1、進行“百問百查”調考。為鞏固前段調考取得的成果,我們擴大了培訓層面,先后舉辦了5期所長、安全員、核算員,市直單位班組的專業(yè)培訓,對各單位、各基層所進行統(tǒng)一調考,在調考過程中,公司領導班子全程參與,親自監(jiān)考,促進了員工百分百掌握問查內(nèi)容。同時,通過考試、評比,選拔業(yè)績優(yōu)秀,考試合格的基層人員外出學習,激發(fā)了廣大員工主動學習,自覺提高素質良好氛圍。

      2、舉辦了安全員、95598人員的“百問百查”知識競賽。采取現(xiàn)場問答、情景模擬、禮儀展示、上下互動的形式開展競賽活動,促進了員工對“百問百查”問答內(nèi)容的深入理解,提高了安全生產(chǎn)、優(yōu)質服務整體管理水平。

      3、召開了客戶監(jiān)督員座談會,征求了客戶對供電服務品質的評價、意見和建議,深入查找優(yōu)質服務工作存在的薄弱環(huán)節(jié),找出了影響服務的因素和問題,采取了有效措施,優(yōu)化流程,規(guī)范管理,持續(xù)改進,提升了供電服務品質。

      4、深入開展了查擺活動。堅持從大處著眼,小處著手,把強化安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務的薄弱環(huán)節(jié)作為主要目標,深入查找事關全局的苗頭性、傾向性問題和隱患不放過。切實落實“邊問、邊查、邊改”的要求,對查擺的問題進行認真的梳理,制訂相應的整改措施。

      認真落實國家電網(wǎng)公司“三個十條”,積極開展“優(yōu)質服務年”活動,完善檢查和考核機制,理順和強化客戶工程工作流程,加大明查暗訪工作力度,認真解決95598受理的熱點、難點問題,規(guī)范服務信息管理體系,有力地推動了“百問百查”活動和行風建設的有序開展。

      供電服務工作總結 12

      為貫徹落實《xx公司關于做好近期優(yōu)質服務工作的緊急通知》精神,進一步提高優(yōu)質服務水平,切實做好春節(jié)期間的供電服務工作,xx供電所現(xiàn)已全面開展優(yōu)質服務自查工作。特別是對重要客戶進行了仔細排查,經(jīng)認真梳理對發(fā)現(xiàn)xx優(yōu)質服務方面存在的問題和不足進行了嚴肅整改,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

      一、領導重視,精心組織實施

      為認真執(zhí)行《xx公司關于做好近期優(yōu)質服務工作的緊急通知》文件精神,進一步抓好優(yōu)質服務工作,對此xx供電所領導高度重視,首先成立了以所長為第一責任人的優(yōu)質服務工作自查領導小組,制定具體工作措施,召開專題會議,精心組織布署,組織對供電所重要客戶安全隱患排查、輿情分析防控等工作進行了認真排查,經(jīng)認真整改和不斷完善,為做好春節(jié)期間xx優(yōu)質服務工作提供了保障。

      二、認真排查,及時發(fā)現(xiàn)問題

      1.認真對供電所全體職工進行了仔細排查,未發(fā)現(xiàn)xx情況,均滿足上級公司標準要求。

      2.對供電所遇到的.投訴舉報案件的辦結進行嚴肅查處,經(jīng)排查非常規(guī)范,做到能在承諾時限內(nèi)及時處理辦結,無任何不良記錄,優(yōu)質服務工作開展良好。

      3.不定期對服務人員進行明查暗訪,檢查服務人員在工作態(tài)度、工作紀律、服務禮儀、儀容儀表等方面是否規(guī)范。檢查結果發(fā)現(xiàn),大部分工作人員能夠嚴守規(guī)定,遵守時間,執(zhí)行業(yè)務辦理流程和收費政策及標準,真正做到透明辦公,一站式服務,陽光般服務。

      4.檢查供電所班組,特別是營業(yè)廳和搶修班是否做到“首問負責”、“一口對外”、“限時辦結”,均查無問題發(fā)生。但各項工作仍需不斷完善,才能使xx優(yōu)質服務水平得到快速提升。

      三、注意實效,認真落實整改

      1.不斷完善管理,實現(xiàn)窗口服務標準化

      xx供電所始終實行xx營業(yè)場所無周休日工作機制。柜員做到了著裝掛牌,辦結每筆xx業(yè)務不超過1分鐘,并嚴格按照營業(yè)場所公示的業(yè)務辦理流程、收費政策及標準辦理業(yè)務。

      在春節(jié)期間,為保證居民用戶正常供電,方便客戶繳費,提前就將春節(jié)放假工作時間安排通知給廣大客戶,并且按上級公司要求正月初xx便開始營業(yè)。在春節(jié)期間,每天由客戶服務中心主任坐班,每個崗位輪流值班,保證工作人員不脫崗。同時,主要領導及相關人員在春節(jié)期間還多次深入服務窗口進行檢查和慰問,并對存在的問題進行了現(xiàn)場指導、批評和指正,逐一進行了整改。

      2.認真履職踐諾,嚴肅對待投訴舉報案件

      xx供電所全體營業(yè)窗口服務工作人員能夠嚴格踐行規(guī)定,做到在承諾時限內(nèi)辦結業(yè)務。客戶服務中心既為內(nèi)部xx工作營造了便利環(huán)境,又為廣大居民用戶提供了便捷周到的服務;接到客戶投訴舉報后,xx供電所嚴格按照流程在及時進行處理,并將處理結果及時反饋和上報;對重要客戶安全隱患進行排查,真正做到了為大客戶的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航;排查并完善搶修力量的組織和實施,保證接報及時,快速到場,迅速解決;認真排查一切不利因素,輿情分析防控工作有待加強,保證營銷xx優(yōu)質服務工作不留死角,沒有隱患,等等舉措,這大大減少了客戶投訴舉報事件的發(fā)生。另外,在收費高峰時段,為避免客戶排隊,我司啟動應急方案,加開營業(yè)窗口以緩解繳費壓力。

      3.嚴執(zhí)首問負責制,實現(xiàn)xx業(yè)務“一口對外”

      嚴格按照“xx”規(guī)定辦理各項業(yè)務。認真執(zhí)行“首問負責制”和“限時辦結”規(guī)定,落實了xx檢查和故障報修等業(yè)務均由客戶服務中心實現(xiàn)“一口對外”;每日核查xx方案答復期限、業(yè)務辦理期限、受理客戶投訴辦結時限等,在營業(yè)場所設有業(yè)務咨詢窗口、意見箱、意見簿及舉報和查詢電話,讓社會廣大用戶監(jiān)督我們的一言一行,避免營業(yè)廳工作人員在辦理業(yè)務時有推委搪塞、刁難客戶現(xiàn)象的發(fā)生。不僅提高了我們xx優(yōu)質服務水平,還重塑了xx企業(yè)的新形象。

      在各級領導的正確領導下,xx供電所在優(yōu)質服務工作取得了一定成績,但也發(fā)現(xiàn)些許不足。今后,我們將進一步轉變思想,提高認識,改進工作方法,不斷完善管理機制,繼續(xù)扎實開展優(yōu)質服務工作,使xx供電所的xx優(yōu)質服務再上新臺階。

      供電服務工作總結 13

      20xx年,在公司的正確領導下,全所員工以團結務實的工作作風,奮力拼搏、進位趕超的工作干勁,圓滿完成了公司下達的各項工作任務,現(xiàn)將我所一年來的工作情況匯報如下。

      一、圓滿完成了各項經(jīng)營指標。

      全年累計完成供電量2656.45萬Kwh,與去年同期相比增加224.75萬Kwh,增長率為9.24 %;

      全年累計完成售電量2481.92萬Kwh,與去年同期相比增加230.58萬Kwh,增長率為10.24%;

      全年累計售電均價0.6904元/Kwh,與去年同期相比增加0.0074元/Kwh。

      全年累計10KV線損率為4.01%,與去年同期相比下降了0.48百分點;0.4KV線損率為9.12%,與去年同期相比下降了0.55百分點。

      全年實現(xiàn)電費收入1713.68萬元,與去年同期相比增加175.51萬元,增長率為11.41%;每月電費做到了月結月清,回收率達100%。

      二、20xx年所做的主要工作。

     。ㄒ唬┒苏枷,轉變觀念,以奮力拼搏,進位趕超的精神,全面推進各項工作。

      在年初,結合我所的實際情況,我們多次召開全體員工會議,針對存在的問題認真進行剖析,找到了問題的癥結所在,就是目標不明確,觀念較落后,執(zhí)行力不強。面對急切需要解決的這幾個問題,我們以貫徹落實公司三屆三次職代會暨20xx年工作會議精神為契機,精心謀劃全年工作計劃目標,全面部署各項工作任務,大力實施“觀念再造”工程,積極推進“五破五立”,打破了個別員工安于現(xiàn)狀、消極依賴、應付了事,主觀隨意的觀念,提高了勤勉敬業(yè)、奮力趕超、勇?lián)熑蔚乃枷胍庾R。

     。ǘ┌踩a(chǎn)局面進一步鞏固。

      1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實省市縣公司《20xx年農(nóng)電安全工作要點》、《上猶公司20xx年安全工作思路》等文件精神,層層簽訂安全責任狀,安全壓力層層傳遞,安全責任落實到個人。每月定期召開安全分析會和安全日活動,組織學習公司有關安全的文件精神和分析安全工作中存在的問題、解決措施。提高了全體員工的安全意識。

      2、開展了反違章“利劍”行動活動,成立了以所長為組長、全所員工參與的活動小組,制定了《營前所反違章“利劍”行動活動方案》。堅持從作業(yè)現(xiàn)場管控抓起,從源頭抓起,做到小題大做,形成上下嚴厲查處違章行為的高壓態(tài)勢。通過活動的開展,及時糾正了多起違章現(xiàn)象。增強了員工遵章守紀的自覺性和主動性。

      3、積極開展“二抓一建”安全風險管控活動,以“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動作為全年安全工作的主線,突出“四不傷害”保人身安全為重點,認真落實以所站長為安全第一責任人的安全生產(chǎn)責任制,逐級、逐層、逐崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀,強化以工作票簽發(fā)人、許可人和工作負責人為核心的現(xiàn)場安全責任制。加強全過程安全管理和作業(yè)風險管控,確保各項措施落到實處,有效管控各類安全事故風險。

      4、春、秋兩季安全大檢查活動取得實效。為了保證春檢、秋檢工作不走過場,我所專門成立了春、秋檢工作自查小組和抽查小組,對全所4個站的春、秋檢自查工作做了周密安排,通過自查發(fā)現(xiàn)安全隱患27起,及時整改到位13起,上報公司安監(jiān)部14起,下發(fā)整改通知書5份。春檢安全隱患整改已結束,公司已下達秋檢整改計劃,整改工作正在開展中。

     。ㄈ┻M一步規(guī)范了生產(chǎn)管理。

      1、“低電壓”普查、綜合治理工作有序開展,每月定期對全所169臺公變電壓和負荷測試,建立“低電壓”客戶檔案資料2237戶。通過消缺、完善工程、迎峰度夏等項目完成綜合治理1647戶,采取調整三相負荷不平衡、調整運行檔位等管理措施完成綜合治理590戶。

      2、建立了“圖實相符”常態(tài)機制,成立了以副所長楊華武為組長、各班站長為成員的工作小組。完成了配電設備“圖實相符”現(xiàn)場核查、系統(tǒng)核實、整改工作。

      3、定期開展了線路、設備檢查、消缺工作。完成了169臺變壓器檢查、接地電阻測量和避雷器預防性試驗工作。完成了10KV營水線78-80桿線遷移、水電線06-07加桿、水巖移民新村增容;完成了新街口、農(nóng)民街等8臺JP柜的安裝,改造了搬運隊、鄉(xiāng)部、電信、農(nóng)民街、大乙、樹下、牛氏唐等臺區(qū)0.4KV線路7.4km;完成了窯背、合河、蕉里、象牙、上寨等變臺低壓線路的消缺工作。

      4、線路通道清障進展順利,我們結合春、秋季安全檢查、迎峰度夏、迎峰度冬工作,對全所10KV線路每季定期組織員工進行巡檢砍杈,對0.4/0.22 KV線路砍杈工作,要求全所臺區(qū)責任人每月至少巡檢一次,做到及時發(fā)現(xiàn),及時處理。

      5、完成了10KV營前線上灣橋頭分支線1.83km改造、新建10KV營平線牛氏唐支線0.5km、10KV營水線邊頭坎支線0.15km、10KV營陽線王龍壩支線0.6km;新建梅里二臺、搬運隊二臺、電信二臺、陳背坑、莊前新村、牛氏唐、邊頭坎、王龍壩等8個變臺。10KV營平線鄉(xiāng)部支線、10KV營前線洞子支線、平富新村新增變臺等工程正在施工中。

      6、協(xié)助外聘施工隊完成了10KV營平線大潭分支線、10KV營水線與雙溪聯(lián)絡線、10KV象陽線等工程的施工任務。10KV鉛鋅礦線正在緊張施工中。

      (四)加大了營銷管理力度

      1、在年初完成了抄表卡的換卡工作,每月按時完成了抄核收工作任務。

      2、在今年6月、12月,分別對除居民生活用電外所有類別的電價進行了調整。通過發(fā)放宣傳單、走訪鄉(xiāng)村單位和重要客戶做好解釋工作,得到了廣大客戶的理解支持,電價調價工作進展順利。

      3、積極開展標準化臺區(qū)建設,重新組織全體員工學習臺區(qū)達標管理考核辦法、綜合管理評分標準和指標評判標準,增強了員工的思想認識。并專門在營前新溪村新溪臺區(qū)進行試點,通過改造線路、更換智能電表等技術措施和調整三相負荷不平衡、零電量暫停等管理措施推進達標工作。

      4、按時完成了SG186營銷系統(tǒng)資料的修改、補錄工作和系統(tǒng)登陸操作。

      5、完成了專變客戶高壓合同續(xù)簽工作。

      6、完成了47戶計量異動,追補電量6609Kwh、追補電費0.48萬元。新增低壓客戶358戶、用電容量1542KW。新增專變客戶3戶,用電容量450kvA。

      7、加強營銷稽查管理工作,今年9月份要求臺區(qū)責任人對臺區(qū)的日常管理工作進行自查,并從各站抽調業(yè)務骨干進行抽查,對存在的問題,做到發(fā)現(xiàn)一起、整改一起。特別要對不認真進行自查或隱瞞不報、截留挪用電費等問題,要黑下心來、不留情面的進行嚴厲批評和考核,對拒不改正的,上報公司處理。

     。ㄎ澹┘訌娏怂緝(nèi)部管理。

      1、積極支持配合公司二級機構競聘上崗工作,我所調出員工8名、調入員工7名、所內(nèi)調整員工5名,此次調整的人員多,范圍廣,對日常工作和交接壓力很大,全所員工積極投入公司的改革中,順應潮流,克服困難,按時完成了移接交工作。全所員工思想穩(wěn)定,工作積極,為確保完成全年工作任務奠定了堅實基礎。

      2、嚴肅勞動紀律,切實轉變工作作風,我所以此次機構人員調整為契機,按照公司的要求,結合各站的實際情況,下發(fā)了營前所關于整頓工作作風、嚴肅勞動紀律的通知,明確規(guī)定了上班簽到和請休假制度,所站長帶頭執(zhí)行。

      3、今年以來,公司加大了對員工的培訓、考試力度,先后舉辦了安規(guī)、三種人、SG186系統(tǒng)、生產(chǎn)安全系統(tǒng)、標準化作業(yè)平臺、發(fā)展提升年、計算機應用等培訓與考試。全所員工均能參加,通過培訓學習,員工素質有了明顯提高。

      4、積極構建學習型班組,豐富員工文化生活。今年10月29日組織了一次安全、企業(yè)文化知識競賽。所辦精心組織、成立了競賽機構、制定了競賽規(guī)則、方案,公司領導親臨現(xiàn)場指導。全所員工積極參與、經(jīng)過激烈的比賽,賴安流、黃振群、鄧春華分別獲得第一、二、三名的好成績。其次是每逢節(jié)日組織員工聚會,通過聚會活動,增進了員工間的溝通交流,消除了誤解,融洽了團結互助合作的氛圍。

     。藴驶╇娝鶆(chuàng)建工作得到了提高。

      根據(jù)公司創(chuàng)建工作的'統(tǒng)一部署,為加快我所創(chuàng)建工作的進度,依照公司《標準化供電所評價標準》和《創(chuàng)一流考核辦法》,結合我所的實際情況,制定了創(chuàng)建工作方案。成立了四個創(chuàng)建工作小組,分別由所辦管理人員任組長,全員參與,做到分工明確、責任到人。要求各組組長要親自參與,做創(chuàng)建工作的表率。主動靠前,及時解決各組在創(chuàng)建工作中遇到的實際問題,加大督促檢查的力度。全所員工要進一步統(tǒng)一思想、提高認識,加強對業(yè)務流程的培訓學習,熟練掌握相關的業(yè)務流程,嚴格按流程標準要求及時、高效做好資料的收集、完善工作。并制定了創(chuàng)建工作二次考核辦法。

      三、存在的主要問題。

      1、安全生產(chǎn)的壓力大,營前所管理的變臺、線路多,供電范圍較大,農(nóng)網(wǎng)升級改造工程多,部分員工安全意識差,違章現(xiàn)象時在發(fā)生,特別是外聘施工隊伍管理不到位,給安全生產(chǎn)帶來極大影響。

      2、營銷稽查、線損管理有待加強,部分臺區(qū)日常管理工作不到位。

      3、員工缺編3人,現(xiàn)在員工任務繁重,長期缺員與標準化、精細化管理的矛盾日益突出。新農(nóng)村員工薪酬待遇、績效考核、人才晉升機制缺乏活力。

      四、20xx年的工作思路。

      1、加大安全生產(chǎn)的管理力度,嚴格工作流程和現(xiàn)場管控,狠抓違章,確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

      2、加強營銷管理,以標準化臺區(qū)建設為契機,加大營業(yè)稽查力度,推進臺區(qū)的日常管理工作。

      3、加大設備、線路的巡視、檢查力度,做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、故障早消除。同時積極配合實施農(nóng)網(wǎng)升級改造工程,提高供電質量和設備的完好率。

      4、全力推進創(chuàng)一流供電所建設,重點要突破缺陷處理、設備管理、搶修管理、業(yè)擴報裝、計量管理等業(yè)務流程實現(xiàn)閉環(huán)的常態(tài)化。做到資料真實、全面、準確。要按照公司的要求,重新調整力量,全員共同參與,保質保量完成任務。

      5、做好優(yōu)質服務,以提高“兩率”為抓手,減少停電時間,提高電壓質量,提升服務水平。

      供電服務工作總結 14

      優(yōu)質服務是供電企業(yè)的生命線,供電公司始終高度重視優(yōu)質服務工作。20xx年公司緊緊圍繞擴大內(nèi)需、促進地方經(jīng)濟發(fā)展,積極配合政府做好“家電下鄉(xiāng)”服務,創(chuàng)新服務舉措,打造特色供電服務品牌上下功夫,結合“機關效能年”活動大力弘揚企業(yè)服務理念,塑造服務新形象,增強社會親和力,全面推行“零距離、全天候、保姆式、超常規(guī)、一站式、親情式”供電服務舉措。

      一、積極開展“機關效能年”活動

      為進一步創(chuàng)建優(yōu)質、高效、廉潔的電力服務環(huán)境,更好地服務“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展,保障全縣重大項目,民生工程用電需求,公司下發(fā)了《xx縣供電有限責任公司關于創(chuàng)建“群眾滿意的服務窗口”活動實施方案》,公司窗口單位均實行無休息日和無午休制度,客服中心開通了24小時值班電話xx,營業(yè)人員隨時接受用電申請和服務要求。嚴格執(zhí)行“首問負責制”、“一次性告知制”,推廣客戶經(jīng)理服務制度,落實“一口對外、內(nèi)轉外不轉”的服務原則,各營業(yè)窗口全面受理“業(yè)擴變更、查詢咨詢、投訴建議、報修繳費”等業(yè)務。采取了“一站式”服務,改變了過去由多個部門、多人串聯(lián)完成各項工作的方式,避免了客戶“多頭跑”“長時等”的麻煩,優(yōu)化了工作流程,減少中間環(huán)節(jié),大大提高了工作效率;為保障城鄉(xiāng)居民的可靠用電,保證不間斷報修,公司積極兌現(xiàn)服務承諾,進一步提高受理故障搶修反應速度,提高故障修復效率,強化搶修到達現(xiàn)場承諾時限的考核;哪里出現(xiàn)故障,不論是白天深夜、晴天雨雪天氣,我們的搶修人員都將在第一時間趕赴現(xiàn)場,及時恢復用戶的正常用電,實行了全天候的供電服務。

      二、開展“青春光明行”主題實踐活動

      組織開展社區(qū)志愿服務和諧行動,與用電客戶零接觸,面對面交流和溝通,傾聽來自用電客戶的呼聲,開展文明共建,服務和諧社會建設。公司組織青年團員、電力愛心志愿者進入社區(qū)、學校、廠礦、農(nóng)村等地義務宣傳用電常識和安全節(jié)約用電知識,提供電力政策法規(guī)、用電業(yè)務咨詢等服務,幫助解決客戶用電中的困難,真正做到零距離服務電力客戶。

      三、積極推行便民服務

      針對前期部分提出的客戶電費交費難的.情況,公司積極采取措施,增加多個營業(yè)收費窗口,方便客戶交費,盡量減少交費排隊時間,并且公司計劃今年在城區(qū)范圍再增加一個營業(yè)收費窗口,切實解決用戶交費難問題。從今年x月份起公司推行了用戶首月欠費“零”停電制度,對用電客戶在首月非惡意欠費的情況下,盡量采取通過與客戶耐心做工作催繳的方式,來保證電費回收,而不輕易采取停電催費措施,并且今年來公司與電信部門合作,對欠費的用電客戶采取短信方式進行友情提醒。

      四、召開重點企業(yè)客戶座談會

      公司召開了以“同舟共濟應對危機,并肩攜手共謀發(fā)展”為主題背景的20xx年度重點企業(yè)客戶座談會,誠懇邀請各位嘉賓代表對供電公司在電力工作管理、供電服務各環(huán)節(jié)多提寶貴意見和建議,以利于促進我公司提升服務質量和服務水平。虛心納諫,廣開言路,認真聽取逆耳之言,通過直面溝通,消除了彼此間的隔膜,進一步加深供電企業(yè)和廣大電力客戶之間的理解、信任和支持;會上現(xiàn)場對客戶提出的用電問題進行解釋和答復,對不能現(xiàn)場解決的問題,會后立即進行了處理,并積極整改供電監(jiān)管和投訴舉報中所暴露的問題,及時反饋回訪,做到“事事有回音,件件有著落”,取得用電客戶的一致滿意。

      五、推廣供電服務卡及客戶經(jīng)理服務制度

      公司為供電所一線員工制作了供電服務卡,卡上公布了xx客服熱線、供電所搶修電話、臺區(qū)負責人的聯(lián)系電話,并在對應的供電臺區(qū)用戶中派發(fā),讓用戶隨時隨刻有多個渠道能供電保持聯(lián)系,做到即時解決用戶用電困難。同時,公司對重要客戶也采取了更進一步的服務手段,對大客戶及重要客戶實行了點對點的客戶經(jīng)理服務制度,定期主動與客戶保持聯(lián)系,并對電網(wǎng)運行情況,供電負荷情況以及本用電客戶用電電費電量等數(shù)據(jù)及時通知客戶,在遇到電網(wǎng)運行出現(xiàn)異常及惡歷天氣情況時主動詢問客戶用電是否受到影響,是否需要幫助,限度地為客戶提供保姆式的服務。

      供電服務工作總結 15

      為貫徹落實《xx公司關于做好近期優(yōu)質服務工作的緊急通知》精神,進一步提高優(yōu)質服務水平,切實做好春節(jié)期間的供電服務工作,xx供電所現(xiàn)已全面開展優(yōu)質服務自查工作。特別是對重要客戶進行了仔細排查,經(jīng)認真梳理對發(fā)現(xiàn)xx優(yōu)質服務方面存在的問題和不足進行了嚴肅整改,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

      一、領導重視,精心組織實施

      為認真執(zhí)行《xx公司關于做好近期優(yōu)質服務工作的緊急通知》文件精神,進一步抓好優(yōu)質服務工作,對此xx供電所領導高度重視,首先成立了以所長為第一責任人的優(yōu)質服務工作自查領導小組,制定具體工作措施,召開專題會議,精心組織布署,組織對供電所重要客戶安全隱患排查、輿情分析防控等工作進行了認真排查,經(jīng)認真整改和不斷完善,為做好春節(jié)期間xx優(yōu)質服務工作提供了保障。

      二、認真排查,及時發(fā)現(xiàn)問題

      1.認真對供電所全體職工進行了仔細排查,未發(fā)現(xiàn)xx情況,均滿足上級公司標準要求。

      2.對供電所遇到的投訴舉報案件的辦結進行嚴肅查處,經(jīng)排查非常規(guī)范,做到能在承諾時限內(nèi)及時處理辦結,無任何不良記錄,優(yōu)質服務工作開展良好。

      3.不定期對服務人員進行明查暗訪,檢查服務人員在工作態(tài)度、工作紀律、服務禮儀、儀容儀表等方面是否規(guī)范。檢查結果發(fā)現(xiàn),大部分工作人員能夠嚴守規(guī)定,遵守時間,執(zhí)行業(yè)務辦理流程和收費政策及標準,真正做到透明辦公,一站式服務,陽光般服務。

      4.檢查供電所班組,特別是營業(yè)廳和搶修班是否做到“首問負責”、“一口對外”、“限時辦結”,均查無問題發(fā)生。但各項工作仍需不斷完善,才能使xx優(yōu)質服務水平得到快速提升。

      三、注意實效,認真落實整改

      1.不斷完善管理,實現(xiàn)窗口服務標準化

      xx供電所始終實行xx營業(yè)場所無周休日工作機制。柜員做到了著裝掛牌,辦結每筆xx業(yè)務不超過1分鐘,并嚴格按照營業(yè)場所公示的業(yè)務辦理流程、收費政策及標準辦理業(yè)務。

      在春節(jié)期間,為保證居民用戶正常供電,方便客戶繳費,提前就將春節(jié)放假工作時間安排通知給廣大客戶,并且按上級公司要求正月初xx便開始營業(yè)。在春節(jié)期間,每天由客戶服務中心主任坐班,每個崗位輪流值班,保證工作人員不脫崗。同時,主要領導及相關人員在春節(jié)期間還多次深入服務窗口進行檢查和慰問,并對存在的問題進行了現(xiàn)場指導、批評和指正,逐一進行了整改。

      2.認真履職踐諾,嚴肅對待投訴舉報案件

      xx供電所全體營業(yè)窗口服務工作人員能夠嚴格踐行規(guī)定,做到在承諾時限內(nèi)辦結業(yè)務?蛻舴⻊罩行募葹閮(nèi)部xx工作營造了便利環(huán)境,又為廣大居民用戶提供了便捷周到的服務;接到客戶投訴舉報后,xx供電所嚴格按照流程在及時進行處理,并將處理結果及時反饋和上報;對重要客戶安全隱患進行排查,真正做到了為大客戶的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航;排查并完善搶修力量的組織和實施,保證接報及時,快速到場,迅速解決;認真排查一切不利因素,輿情分析防控工作有待加強,保證營銷xx優(yōu)質服務工作不留死角,沒有隱患,等等舉措,這大大減少了客戶投訴舉報事件的發(fā)生。另外,在收費高峰時段,為避免客戶排隊,我司啟動應急方案,加開營業(yè)窗口以緩解繳費壓力。

      3.嚴執(zhí)首問負責制,實現(xiàn)xx業(yè)務“一口對外”

      嚴格按照“xx”規(guī)定辦理各項業(yè)務。認真執(zhí)行“首問負責制”和“限時辦結”規(guī)定,落實了xx檢查和故障報修等業(yè)務均由客戶服務中心實現(xiàn)“一口對外”;每日核查xx方案答復期限、業(yè)務辦理期限、受理客戶投訴辦結時限等,在營業(yè)場所設有業(yè)務咨詢窗口、意見箱、意見簿及舉報和查詢電話,讓社會廣大用戶監(jiān)督我們的一言一行,避免營業(yè)廳工作人員在辦理業(yè)務時有推委搪塞、刁難客戶現(xiàn)象的'發(fā)生。不僅提高了我們xx優(yōu)質服務水平,還重塑了xx企業(yè)的新形象。

      在各級領導的正確領導下,xx供電所在優(yōu)質服務工作取得了一定成績,但也發(fā)現(xiàn)些許不足。今后,我們將進一步轉變思想,提高認識,改進工作方法,不斷完善管理機制,繼續(xù)扎實開展優(yōu)質服務工作,使xx供電所的xx優(yōu)質服務再上新臺階。

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