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    污水處理的年終總結(jié)

    時間:2022-11-30 14:36:20 總結(jié) 投訴 投稿

    污水處理的年終總結(jié)

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的污水處理的年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    污水處理的年終總結(jié)

    污水處理的年終總結(jié)1

      從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個崗位,一轉(zhuǎn)眼已過去了三個年頭,這段時間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,個別工作做的不夠完善,現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不斷完善,細化自己工作的同時,努力提高自己的工作能力。

      下面我將這階段的'工作做一個簡單的梳理:

      一、工作情況

      認(rèn)真貫徹年度工作計劃要求,按時完成相應(yīng)的工作,制定每日必做工作并實施。如日常生產(chǎn)過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視,包括中控、設(shè)備、現(xiàn)場運行情況、衛(wèi)生、各項制度執(zhí)行情況等,發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知相關(guān)人員進行處理;

      根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運行、藥劑使用上進行調(diào)整,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達標(biāo)。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表,通過各種報表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量,分析各類運行參數(shù),合理的調(diào)控工藝運行方案,在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本,做好“降本增效”工作。

      經(jīng)常開展運行及安全操作的培訓(xùn),提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作,對存在的問題和隱患立即進行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,開展各類安全應(yīng)急演練活動,通過此類活動的開展,提高大家的安全意識和事故應(yīng)急處理能力,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。

      嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進行處理,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

      二、存在的不足

      回首過去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進行總結(jié),導(dǎo)致有些工作完成的沒有達到預(yù)期的效果,同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通,沒有正面了解他們在工作的想法和建議。

      三、下一步工作打算

      目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運行,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠程監(jiān)控平臺,發(fā)揮中央控制室運行人員功效,密切關(guān)注各廠設(shè)備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等;并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運行需求,合理的進行遠程操作,為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。

    污水處理的年終總結(jié)2

      20xx年對于我們水廠是非同尋常的一年,經(jīng)過了半年多的升級改造以后,對于整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,水廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定,無重大安全事故。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

      一、運行概況20xx年水廠累計處理污水240余萬方,同比增長25個百分點;完成產(chǎn)值1150余萬元,實現(xiàn)收入940萬元,在增收的同時,我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險基數(shù)均上調(diào)的情況下,全年的運行成本僅為260萬元,同20xx年持平。

      二、升級改造項目20xx年,升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始,膠州廠開始進行了一級A升級改造項目的土建部分,4月底,水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請,對生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中,我們水廠員工不怕臟,不怕冷,充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份,水廠開始進行調(diào)試。在整個調(diào)試過程中,化驗室與工藝工作配合緊密,使得出水在最短時間內(nèi)達標(biāo)排放。各設(shè)備調(diào)試成功,出水達標(biāo)后,我廠馬上給環(huán)保局遞交2 驗收申請,在整個驗收過程中,我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào),圓滿的完成了環(huán)保驗收工作。

      三、運營管理:

      1、深化安全生產(chǎn)意識:安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。在日常工作中,我廠要求廣大員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不斷深化安全意識,從“人員安全”及“設(shè)備安全”兩個方面進行安全培訓(xùn)、安全教育,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中,水廠將繼續(xù)堅持貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。

      2、細化管理,定崗定責(zé):下半年我廠被列入國控單位,為了進一步加大生產(chǎn)、運營管理力度,結(jié)合我廠生產(chǎn)實際,進行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場運行人員中,根據(jù)平時工作業(yè)績考核及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名,將崗位及責(zé)任進行細化,使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責(zé),同時也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失,F(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和,穩(wěn)定,安心本職工作。

      3、強化節(jié)約意識,有效降低運營成本:藥劑費占運行費用中很大的比例,為了有效地降低運營成本;炇颐刻爝M行加藥小試,并將結(jié)果用表格形式及時通知工藝運行班3 組,對每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進行調(diào)整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談,更應(yīng)該落到實處,分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)約外,對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關(guān)閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機修人員進行維修。通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了一定的成效。

      4、加大監(jiān)測力度,增強工藝操作水平:化驗室對紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的基礎(chǔ)上,在進水水質(zhì)異常時,對重點排污企業(yè)實行24小時監(jiān)控,并做到在企業(yè)再次超標(biāo)的時候,及時上報給環(huán)保局。今年應(yīng)環(huán)保局要求,化驗室在常規(guī)監(jiān)測項目的基礎(chǔ)上增加重金屬等監(jiān)測指標(biāo)。由于化驗員對重金屬指標(biāo)的檢測方法接觸較少,從12月份開始,化驗室陸續(xù)對六價鉻、總鉻等項目的檢測方法進行學(xué)習(xí),并在操作上不斷摸索,對每一項指標(biāo)做到操作熟練,使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測項目更加完善。5、其他:今年我廠協(xié)助集團公司對一期建設(shè)手續(xù)進行補辦。對于建設(shè)項目及辦理手續(xù)我們是完全不熟悉,但我們及時與有關(guān)單位聯(lián)系,多問多看,終于于11月份順利拿到施工許可證,其他手續(xù)還在辦理中。20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察,水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務(wù),考察及參觀人員對水廠的.運行效果及整體環(huán)境給予非常好的評價。

      20xx年我們水廠的穩(wěn)定運行,傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)做好本職工作,結(jié)合水廠實際情況,加大力度不斷來完善水廠管理;優(yōu)化處理工藝,使出水能長期穩(wěn)定的達標(biāo)排放;進一步加強對廠內(nèi)員工的技術(shù)練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的污水處理員工隊伍。

      新的一年,在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們膠州水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

    污水處理的年終總結(jié)3

      XXX污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標(biāo)運行。現(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運行情況匯報如下:

      一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況

      克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀(jì)檢等部門要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標(biāo)運行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負(fù)荷率達到77.3%,日均處理量達到1.16萬噸,進水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標(biāo)全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標(biāo)準(zhǔn)。

      XXX污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。

      二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運行情況

      克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標(biāo),針對設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的'驗收。

      三、化驗室方面

      克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

      四、污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。

      克什XXX污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946.40萬元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。

      中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20xx年9月開工建設(shè)。

      五、20xx年工作計劃

      根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運行情況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn);加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對污水處理工藝、國家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學(xué)習(xí)。努力增強員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標(biāo)運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。

    污水處理的年終總結(jié)4

      20xx這一年,是我從學(xué)校畢業(yè)整整一年的日子,也是我進入污水廠整整一周年的日子。這一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助與指導(dǎo)下我學(xué)到了更多關(guān)于污水處理的知識以及如何把它們合理的運用到生產(chǎn)運行里面,在不影響出水水質(zhì)達標(biāo)的情況下讓我們的成本更低。我們廠也在這一年發(fā)生了很大的變化,主要從以下幾個方面概括:

      一、公司正式注冊成立,頒布了公司各項制度(不完善,仍需改進);

      二、公司招聘了一批新員工并且根據(jù)各人的能力情況進行了崗位分配,大家也共同為公司的.發(fā)展付出自己的一份力量;

      三、廠內(nèi)也增加了部分設(shè)備(辦公設(shè)備、進水在線監(jiān)測設(shè)備、化驗設(shè)備、紅外線監(jiān)控設(shè)備等)并在各相關(guān)技術(shù)人員的幫助指導(dǎo)下相繼投入使用,同時污泥脫水設(shè)備、自控系統(tǒng)也投入使用;

      四、污水日處理量從去年試運行的1000多噸到現(xiàn)在正式運行的3500噸左右。雖然已經(jīng)增加不少,但與設(shè)計日處理量15000噸還相差很大(管網(wǎng)工程還不完善);

      五、生產(chǎn)運行中遇到不同情況下的困難,污泥上浮、雨季大量地面水流入反應(yīng)池、少量設(shè)備損壞、部分儀器未校正(測量數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)不一致)等。部分困難已在員工與領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備供應(yīng)商的配合下克服。未處理難題也將在新的一年里得到解決!肮怅幩萍,日月如梭”轉(zhuǎn)眼間20xx年就將結(jié)束,我們馬上也隨著污水廠進入新的一年20xx。而在這即將翻過去的一頁里,我們?nèi)w員工都與污水廠一起走過了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年里我們會面臨什么樣的難題,但我相信只要我們?nèi)w員工團結(jié)一致,那所有的難題都會迎刃而解。

    污水處理的年終總結(jié)5

      時光飛馳,轉(zhuǎn)眼間20xx年又將要過去了。這一年在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,我從嚴(yán)要求自己,按照處里的要求,認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式也有了較大的改變,我感覺自己的工作技能上了一個新臺階,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,F(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下:

      一、在日常工作方面

      熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作。工作投入,有效利用工作時間,堅守崗位,并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動紀(jì)律和處里的各項規(guī)章制度。認(rèn)真,按時,高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。同時還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。

      二、在學(xué)習(xí)方面

      積極參加每周五單位舉行的思想政治學(xué)習(xí),隨時了解和聽取各種會議精神。按時參加每周一早上的生產(chǎn)調(diào)度會并積極地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

      三、在作風(fēng)上

      能遵章守紀(jì),團結(jié)同事,求真務(wù)實,樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

      總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

      今后的`日子里,我會將扎實的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。以后的工作中我依然會以“踏實認(rèn)真”的原則不斷認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)。努力完成日后的工作計劃,將工作更上一個新的臺階。

    污水處理的年終總結(jié)6

      20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年,在這一年里完成了從運營到管理的轉(zhuǎn)變。個人也在這一年中有收獲,也有不足。

      一、完成工作

      1、對廠部的技術(shù)支持:

     。1)上洋二次提升泵房的超聲波液位計由于安裝到泵坑導(dǎo)致無法測量真實液位,將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平臺上就能測量整個二次提升集水井液位。

     。2)沙田新安裝兩個DO探頭:由于沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個DO監(jiān)測點,根據(jù)現(xiàn)有的DO控制器,只需增加兩個探頭就可以解決問題,無需另購控制器,節(jié)約了成本。

     。3)指導(dǎo)葵涌廠對1#CASS池液位計的遷移。

      2、技術(shù)改造

     。1)、上洋粗格柵安裝液位差計:粗格柵設(shè)計時只有時間控制,沒有按液位控制,故在原有的時間空間基礎(chǔ)上增加了液位差控制,這樣可以根據(jù)需要選擇合理的控制方式。

     。2)、取樣器:上洋進水取樣器是集體智慧創(chuàng)造出來的成果,它可以取混合樣,瞬時樣。

      3、培訓(xùn)

      完成了對5個廠的維修人員儀表現(xiàn)場清洗維護的培訓(xùn),讓維修人員對儀表的維護保養(yǎng)有一個認(rèn)識,能做一些簡單的維護。在技術(shù)論壇中對儀表的維護點做了講解,由此生成的維護計劃和維護記錄的.填寫也做了講解,讓維護人員的儀表的維護保養(yǎng)有一個整體的認(rèn)識。

      4、技術(shù)部工作

      完成對廠部的儀表維護保養(yǎng)的計劃工作,編寫相關(guān)的生產(chǎn)運行手冊,完善相關(guān)的設(shè)備檔案。

      5、學(xué)習(xí)

     。1)參加高壓進網(wǎng)作業(yè)證的培訓(xùn),并通過了考試。提高了自己的知識和技能,增強了安全意識,對工作有很大的幫助。

      (2)參加威立雅“自動化的實際操作”的培訓(xùn)增強了自己的專業(yè)技能。

      二、存在問題

      1、專業(yè)人才需要培養(yǎng):公司需要在各廠各專業(yè)培養(yǎng)出想干敢干能干的人員,提高他們的專業(yè)技能,只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作。

      2、學(xué)習(xí):不僅要培養(yǎng)專業(yè)工程師的技能,還應(yīng)該根據(jù)各廠對廠內(nèi)設(shè)備的維護維修培訓(xùn)人員,每個設(shè)備都應(yīng)該有對此熟悉的人員。可以針對某一個設(shè)備做一個專題的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

      三、計劃工作

      1、規(guī)范和完善維護計劃:對現(xiàn)有的維護計劃根據(jù)各廠進行核對,包括設(shè)備的銘牌信息,安裝位置和數(shù)量,才能對設(shè)備有整體的把握,了解設(shè)備的運行情況。

      2、在每個廠培養(yǎng)一個懂儀表的人員,能處理簡單設(shè)備故障,修改設(shè)備參數(shù)。

      3、對未完成的工作進行完善,加強現(xiàn)場設(shè)備管理,多發(fā)現(xiàn)能技改的設(shè)備。

    污水處理的年終總結(jié)7

      自20xx年7月開始在北方環(huán)保工程有限公司工作到現(xiàn)在已經(jīng)快有半年了。在這過去的半年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和幫助,使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位,完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,很好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項工作指標(biāo)。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與我們談心,并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教,把自己的專業(yè)知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結(jié)友愛,互幫互助。半年的學(xué)習(xí)、工作,時間并不算太長,但我得到的實在是太多太多,半年來我的最大感受就是要做一個學(xué)習(xí)型的人。這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識。

      剛當(dāng)上運行員時,我發(fā)現(xiàn)自己對該崗位的知識了解太少。為了盡快適應(yīng)工作崗位,自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識并積極投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料,并在同事的指導(dǎo)和幫助下,很快掌握了污水處理的工藝流程,并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。因為當(dāng)時工廠正處于籌建階段,廠領(lǐng)導(dǎo)便安排我暫時管理資料,負(fù)責(zé)設(shè)備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的`方法,工作起來得心應(yīng)手。另外,我還利用空閑時間閱讀了所有的設(shè)備隨機資料,不但弄懂了設(shè)備的工作原理,還與實際到貨設(shè)備相結(jié)合,隨時發(fā)現(xiàn)缺少哪些資料,并及時與機電公司相結(jié)合,保證安裝工作的順利進行。

      隨著工程日益接近尾聲,我們的工廠也由籌建逐漸轉(zhuǎn)入運營,工作也面臨著轉(zhuǎn)型,我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環(huán)境,我積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法,在廠長與同事的悉心指導(dǎo)下,我通過學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。時值各種設(shè)備的安裝調(diào)試時期,很多設(shè)備廠家的技術(shù)人員都到廠里來進行調(diào)試,我抓住這個有利時機,積極參加調(diào)試工作,多聽、多看、多記、多操作,學(xué)會了總結(jié)經(jīng)驗。并能夠嚴(yán)格按照儀器儀表的維護保養(yǎng)制度定期對各類現(xiàn)場儀表進行維護、保養(yǎng)和校準(zhǔn),堅持每天對儀表進行巡視檢查。通過對儀表的調(diào)試及維護,使我對儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時我還參與了整個工廠自控系統(tǒng)的編程工作,自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的作用,為做好這項工作,我們每天都到現(xiàn)場去反復(fù)的察看和調(diào)試,深入細致的學(xué)習(xí)各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等,查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍,并將其與現(xiàn)場情況及實際工作需要相結(jié)合,查找問題,為廠家人員提供第一手資料,保證編程工作的順利進行。

      在通過日常工作積累經(jīng)驗的同時,我也積極參加各種培訓(xùn),提高自身的技術(shù)水平。我參加了公司組織的入職前培訓(xùn)和新員工培訓(xùn),對污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個深刻的認(rèn)識。通過參加廠里的安全教育培訓(xùn),使我增長了安全知識,提高了安全意識,并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及各項相關(guān)的規(guī)章制度。平時經(jīng)常參加各個設(shè)備廠家舉行的培訓(xùn),如各種儀表、細格柵、鼓風(fēng)機、變頻柜等。

      在適應(yīng)崗位的過程中最重要的就是上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習(xí),現(xiàn)在對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng),并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年里,我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認(rèn)識到自身還存在不足之處,還需在今后的工作中加強學(xué)習(xí),不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風(fēng)、最穩(wěn)健的工作和最積極的態(tài)度完成各項工作,為明水縣污水廠做出自己應(yīng)有的貢獻。

      此致

      20xx年12月13日

    污水處理的年終總結(jié)8

      西青泵站一體化項目的調(diào)試工作:已完成對三個站的投泥工作,設(shè)備已聯(lián)系廠家進行自動化調(diào)試,浮球高地液位以及PLC模塊均進行了調(diào)整,目前已自動化運行了5天左右,后期將觀察自動運行是否正常,以及水質(zhì)情況的檢測工作。另外還要安排現(xiàn)場的安全改造工作,包含防雷池體二次接地改造、安全護欄安裝、走道板連接、操作點位鋪設(shè)花磚、池體上安裝照明等工作。

      一、上半年工作總結(jié)

      1、進行天津臨港濕地公園運行項目的尾款催欠工作,通過多次向天津臨港園林建設(shè)有限公司發(fā)送催款函及與相關(guān)項目經(jīng)理孫娜溝通等方式,于20xx年6月完成了全部尾款的催收工作,并于6月底將下家天津暢霖節(jié)能環(huán)保科技有限公司的欠款支付完畢。

      2、進行津滄高速靜王收費站MBR一體化污水處理項目的日常巡視工作,確保設(shè)備正常運行。

      3、津晉高速收費站一體化污水處理項目,巡視各個站點的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,對于津港收費站設(shè)備艙進水設(shè)備進行了維修工作,漢港收費站設(shè)備進行了自動化運行的維修工作。運行至6月底時,津港收費站設(shè)備艙再度進水,進水原因是反洗罐漏水,現(xiàn)等待具體解決方案。

      4、負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化部安全管理以及固定資產(chǎn)管理工作,在20xx年上半年配合經(jīng)營管理部完成整個工程技術(shù)中心的固定資產(chǎn)清查工作,配合張麟完成替代碳源項目鋼結(jié)構(gòu)施工的安全管理工作,每月進行安全月報的申報工作。

      5、負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化部的項目采購管理工作,在上半年完成了大眾污水轉(zhuǎn)運項目的簡易公開招標(biāo)以及直接談判工作;SBR小試項目、水解酸化中試項目、津南厭氧氨氧化生物池系統(tǒng)PAM、磁粉等藥劑采購項目、津南厭氧氨氧化生物池系統(tǒng)PAC藥劑采購項目的直接談判工作;京津合作示范區(qū)一體化污水處理站項目的競標(biāo)前談判工作;京津合作示范區(qū)一體化污水處理站項目的投標(biāo)工作;西青泵站調(diào)試污泥轉(zhuǎn)運項目的直接談判工作。

      6、西青泵站一體化項目的調(diào)試工作:已完成對三個站的投泥工作,設(shè)備已聯(lián)系廠家進行自動化調(diào)試,浮球高地液位以及PLC模塊均進行了調(diào)整,目前已自動化運行了5天左右,后期將觀察自動運行是否正常,以及水質(zhì)情況的檢測工作。另外還要安排現(xiàn)場的安全改造工作,包含防雷池體二次接地改造、安全護欄安裝、走道板連接、操作點位鋪設(shè)花磚、池體上安裝照明等工作。

      7、能力提升學(xué)習(xí)。管道作業(yè)文件的.編制。

      8、臨時性工作。

      二、下半年工作計劃

      1、繼續(xù)津滄高速靜王收費站MBR一體化污水處理項目的日常巡視工作,確保設(shè)備正常運行,12月份將運行滿一年,進行質(zhì)?畹慕Y(jié)算工作。

      2、繼續(xù)津晉高速收費站一體化污水處理項目的巡視工作,9月份設(shè)備質(zhì)保到期,進行項目的完結(jié)及尾款的清算工作。

      3、繼續(xù)成果轉(zhuǎn)化部安全管理以及固定資產(chǎn)管理工作。

      4、繼續(xù)成果轉(zhuǎn)化部的項目采購管理工作。

      5、配合西青泵站一體化項目的運行工作。

      6、其他臨時性工作。

    污水處理的年終總結(jié)9

      在20xx年,XX市污水處理廠在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在住建局等上級主管部門的大力支持下,在全廠職工的配合與共同努力下,全面開展各項工作。勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進步,無論是工藝控制還是人員管理,都在穩(wěn)健中前進和成長。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,處理廠員工以高度的責(zé)任感及強烈的使命感,認(rèn)真細致扎實的工作,圓滿地完成了各項工作任務(wù),取得了驕人成效,F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

      一、實現(xiàn)超額生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃

      根據(jù)污水進出水能力及污水調(diào)試要求,20xx年污水處理廠化學(xué)需氧量削減量目標(biāo)值為95.36噸、氨氮削減量目標(biāo)值為10.16噸。設(shè)計日處理水量1萬噸,實際日處理水量為7000至7500噸,每日化學(xué)需氧量削減量值約為1.12至1.15噸,氨氮削減量為0.11至0.16噸。截止目前為止我廠已完成化學(xué)需氧量削減400噸,氨氮削減量40噸,已超額完成我廠目標(biāo),為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了突出的貢獻;嚴(yán)格控制各種工藝運行參數(shù),以XX市環(huán)保部門檢測和本廠化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)實施全過程控制,始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值情況如下:codcr23mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),ss17mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷0.7mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;回流污泥實現(xiàn)全年正常脫水出泥,泥餅含水量≤70%,符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

      二、建立特色文化,營造人文管理氛圍

      我廠堅持“治污凈水,綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針,科學(xué)制定培育人才策略,建立全面系統(tǒng)培訓(xùn)計劃,采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,各操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)、技能培訓(xùn)。善于利用員工年齡結(jié)構(gòu)輕,思想活躍,創(chuàng)新能力強,接受新事物迅速等特點,靈活考慮各種綜合因素,通過書面、現(xiàn)場、口頭表述等方式檢測培訓(xùn)效果、優(yōu)化人力資源。最終實現(xiàn)人人懂技術(shù)、事事有專責(zé),做到懂污水處理基本知識、懂場內(nèi)建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)含義與計算方法、懂化驗指標(biāo)的含義與應(yīng)用、既會合理配氣配泥,又會排除操作故障的技術(shù)全面的專業(yè)隊伍,為污水廠的安全運行提供強有力的保障。

      三、推進公用事業(yè),喜迎“三供兩治”工作會議

      為深入推進我省“三供兩治”項目建設(shè),省住建廳、省發(fā)改委、省財政廳、省環(huán)保廳和省國土廳聯(lián)合在我市召開全省“三供兩治”工作會議并圓滿完成。我廠因成績、表現(xiàn)突出,由住建局牽頭,組織所有參會人員來我單位參觀檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定,表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的`生活環(huán)境所做的積極貢獻。充分體現(xiàn)了我市科學(xué)、嚴(yán)格的執(zhí)行建設(shè)程序,加強工作質(zhì)量管理,切實做到了提高城市品位,改善居民生活質(zhì)量,把“三供兩治”工作落到實處。

      四、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效

      為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,我廠結(jié)合實際情況,在全廠范圍內(nèi)開展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動。

      我廠全體職工以認(rèn)識到位、措施到位、責(zé)任到位為原則,以凝心聚力、形成活力,全員參與的精神為動力,著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、管理過程中,注重實效,厲行節(jié)約。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況,建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃,在保證生產(chǎn)運行的同時又降低了設(shè)備的損耗。同時,對全廠職工在思想觀念上進行教育,全長職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,廣泛宣傳動員,充分認(rèn)識到“節(jié)約”活動的服從大局,履行責(zé)任的具體表現(xiàn),是實現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展形式多樣、喜聞樂見的`宣傳活動,動員全廠員工集思廣益、群策群力、爭先創(chuàng)優(yōu),在“節(jié)約”活動中做表率,爭貢獻,倡導(dǎo)節(jié)約,全面樹立以廠為家的理念,注重節(jié)約每一滴水、每一度電,使得污水廠自運營以來的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平,推進了我廠“勤儉節(jié)約、降本增效”長效機制的建立與完善。

    污水處理的年終總結(jié)10

      光陰似箭,時間如梭。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在XX年我很榮幸成為公司的一名實習(xí)員工。同時我也踏上了北上實習(xí)的路程,在XX年3月25日經(jīng)過三級安全教育后,我被分配到動力廠污水處理崗位實習(xí),在本部實習(xí)的這一段時間里,在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下,在班組長和班組老師傅的具體指導(dǎo)之下,我很快的熟悉污水處理的工作,在本部實習(xí)的時候很注意學(xué)習(xí),并且能吃苦耐勞,贏得車間領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅的一直好評。

      20xx年7月我到XX公司正式上班,初到公司,我懷著好奇而又激動的心情來到崗位,由于XX公司是一個新公司,工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別,所以我又從頭學(xué)習(xí),很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實習(xí)到現(xiàn)在已近一年了,現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下:

      一、日常工作

      1、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一年來我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項制度,能夠參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。

      2、勤奮務(wù)實,為我分廠發(fā)展盡責(zé)盡職。一年來,我先后XX,XX等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻,

      3、積極主動,盡自己最大努力完成承擔(dān)的各項工作。一年里,我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作。

      4、加強安全教育、提高安全意識。在實際工作中,我始終堅持安全第一的理念。先確認(rèn)后操作,能過認(rèn)真的.對待每一件工作。

      2、取得的成績

      因為我本人工作思路清晰,有計劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時,也能幫助其他工友他們的工作任務(wù),我在工作的時候能夠講究工作方法,效率高,工作成績比較突出。

      3、存在的缺點與不足

      1、對分廠的工作任務(wù)能過完成,但是積極性不夠。

      2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠

      3、在工作中理論與實際的結(jié)合不是太好

      4、有時候在工作中有三分鐘的熱心

      二,以后的工作方向

      1、加強安全教育學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn)。提高自己的業(yè)務(wù)能力。

      2、積極主動,扎實做好本職工作。

      3、堅持不懈繼續(xù)為分廠和XX公司添磚加瓦。

      回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,()我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

    污水處理的年終總結(jié)11

      不知不覺間,來到污水處理廠已經(jīng)有一年的時間了,在工作中,認(rèn)識了很多良師益友,增長了很多的知識,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年時間里,通過自身的努力。在工作上取得了一定的成績,但也存在諸多的不足;仡欉^去的這上半年,做出的工作總結(jié)如下:

      一、日常工作方面的了解:

      1、首先我們要提前15分鐘到崗,按要求穿戴工作服。交接班的時候要確認(rèn)雙方無誤后做好交接班記錄并簽字,如有問題及時上報到領(lǐng)導(dǎo)。接班后要清刷明渠、粗格柵、細格柵、沙水分離器、超細格柵、高沉池撇渣管中產(chǎn)生的垃圾。及時清理人工格柵,每天打掃衛(wèi)生區(qū)。每兩個小時巡視一次,必須兩人一起作業(yè),發(fā)現(xiàn)任何問題及時處理,如不能及時處理立即上報,同時做好記錄。按照工藝要求每2小時取進、出水水樣,認(rèn)真填寫值班記錄,按照交接班制度做好交接班工作。

      2、二期擴建情況:

      二期為達到國家標(biāo)準(zhǔn)新添加高沉池、曝氣沉砂池、后置反硝化濾池、人工格柵、超細格柵等設(shè)備。于6月19日進行進水實驗、試運行,在試運行期間,每天按時記錄各個設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決,確保設(shè)備正常運行。

      3、拓展培訓(xùn)

      公司為提高員工的綜合素質(zhì),特意為我們安排了豐富多彩的拓展訓(xùn)練,包括體能方面、團隊協(xié)作、個人綜合能力的提升,對于我來說,參加這樣的活動收益匪淺。這樣的活動不僅拉進了我和同事們之間的距離,更對我審視自身存在的問題、進一步提升自己的綜合素質(zhì)有很大的幫助。

      二、在工作中主要存在的問題有:

      1、由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉,所以在工作中多次業(yè)務(wù)的原因出錯,但是通過這半年的`了解和學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。

      2、在工作初期,對工作認(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對污水處理行業(yè)缺乏了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足,想象能力不強,表達能力欠缺。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí),從而加強對工作的認(rèn)知能力,加強自我學(xué)習(xí)意識,為日后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

      三、學(xué)習(xí)方面

      積極談?wù)撁恐馨嘟M會議討論學(xué)習(xí),隨時了解和聽取各種會議精神,并積極地獻言獻策,及時探討和解決日常中作中的各項難題。積極主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

      今后的日子里,我會將扎實的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻。

    污水處理的年終總結(jié)12

      XXX污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標(biāo)運行,F(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運行情況匯報如下:

      一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況

      克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀(jì)檢等部門要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標(biāo)運行?似煳鬯幚韽S自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負(fù)荷率達到77.3%,日均處理量達到1.16萬噸,進水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標(biāo)全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標(biāo)準(zhǔn)。

      XXX污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。

      二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運行情況

      克旗污水處理廠經(jīng)過5年的.運行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標(biāo),針對設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。

      三、化驗室方面

      克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

      四、污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。

      克什XXX污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946、40萬元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。

      中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20xx年9月開工建設(shè)。

    污水處理的年終總結(jié)13

      一、虛心學(xué)習(xí),努力工作

     。ㄒ唬┰谝荒昀,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入,把握住了工作重點和難點。

     。ǘ⿶蹗従礃I(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

      二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

      三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

     。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

     。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

     。ㄈ┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

      (四)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

      四、在工作中正確認(rèn)識自己。

     。ㄒ唬┙(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺3脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的'同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

      (二)總結(jié)下來:

      在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

    污水處理的年終總結(jié)14

      近日,我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治,學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)法律”的“三學(xué)”活動的高潮,就深入開展這項活動,并結(jié)合污水處理廠實際情況,談?wù)勛约旱膸c心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量,對一個城市環(huán)境改善,招商引資,旅游業(yè)發(fā)展,人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期,做好污水廠運行管理工作,是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,是保護環(huán)境、清除污染、保證城市社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的需要。下面結(jié)合“三學(xué)”對進一步搞好污水處理廠管理工作談幾點體會。

      一、污水處理廠現(xiàn)狀

      信陽市污水處理廠于XX年正式投入運行,運行經(jīng)費由撥款,日處理能力為10萬立方米,對當(dāng)時的信陽市來說,該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目,該項工程的`建設(shè),將對信陽市經(jīng)濟發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護,水資源合理利用起到有力的促進作用。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展,一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實情況下我廠管理工作的特點。

      我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主,大型公建項目(賓館,飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大,不僅造成污水有較大的時不均勻性,而且污水的組成成分,如懸浮物濃度較高,有機物濃度較低,水質(zhì)波動大。與一般城市污水處理廠相比,污水處理難度較大,成本較高。且我廠設(shè)備大部分為進口設(shè)備,雖可靠性好,但電耗大,維修率、維修費用高,客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理,做好節(jié)能降耗,適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個環(huán)節(jié),無論局部還是細節(jié),以實現(xiàn)最大化節(jié)約,最優(yōu)化運行,是保證全廠高效經(jīng)濟地運行,不斷推進污水處理廠運行管理上新臺階,上新水平的首要手段。

      二、全面推進目標(biāo)管理

      管理是目標(biāo)的載體,目標(biāo)是管理的價值實現(xiàn)。沒有目標(biāo)的管理是盲目的,無所適從的;沒有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機結(jié)合,才能達到管理的有效性、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo)、總目標(biāo),階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面,才能達到管理的目的和意義。

      污水處理廠根本目標(biāo)是治理水污染,保護水環(huán)境。分解目標(biāo)具體到管理工作的各個層面,就是公司對各科室提任務(wù)、定指標(biāo),進行自我發(fā)展和自我管理,共同努力實現(xiàn)效益最大化原則。目標(biāo)管理根據(jù)不同專業(yè)和部門制定不同的量化標(biāo)準(zhǔn),依費用指標(biāo)形式加以考核。如:水處理單位成本計劃指標(biāo);生產(chǎn)設(shè)備維修費用計劃指標(biāo)等。指標(biāo)的制定根本原則是保證污水處理正常運行,強化水質(zhì)達標(biāo)率,強化水處理量和設(shè)備使用率,強化安全生產(chǎn)率,設(shè)備完好率,核定日用電量和全年用電總量,完成水處理當(dāng)年下達的各項設(shè)備和維修更換工作目標(biāo)明確,管理者與被管理者才能有動力,才能激發(fā)起每個職工的工作熱情。經(jīng)濟責(zé)任和各項費用實行死基數(shù),超額浪費處罰,節(jié)約獎勵,加強了職工的主人翁意識,有利推動全廠經(jīng)濟效益的提高。

      目標(biāo)管理在于及時、正確的引導(dǎo),不斷推陳出新。要經(jīng)常把我廠的運行管理水平與全國兄弟單位相比較,找差距,趕先進,全廠大力整治,努力降低水處理成本,規(guī)范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標(biāo)管理的意識,并在各項具體工作中一一落實,獎懲兌現(xiàn)。

      三、加強管理創(chuàng)新

      管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式,這種范式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標(biāo)的全過程式管理,也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施,或能提高生產(chǎn)效率,或能節(jié)約自然資源,或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào),或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達到預(yù)定目標(biāo)。

      管理創(chuàng)新是主動迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),否則,只有被快速發(fā)展的市場經(jīng)濟所淘汰。由于多年形成的弊端及人們的承受能力,污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就,也不可能一步到位,只有逐步適應(yīng),加快適應(yīng)。建立管理創(chuàng)新體系,以管理促效益,以管理促效益,向管理要發(fā)展是我廠運行管理模式的基石。

      經(jīng)過多年的實踐摸索,結(jié)合廠情,我廠要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組,層層監(jiān)督機制,使目標(biāo)管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ),建立完善三級考核制度。中層干部和班組長實行每半年考核一次,職工崗位工資考核每月一次,并建立考核檔案?己私Y(jié)果作為職務(wù)聘任,崗位流動及效益工資等級的依據(jù)。三級管理及考核制度的實施,目的是使干部有壓力了,對自己要求嚴(yán)格了,使職工的自覺性加強了,積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。

      管理是生產(chǎn)力,人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動力作為管理的重要要素,是生產(chǎn)過程中最積極、最活躍的因素,決定著生產(chǎn)力是否先進,是否適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源,最大限度地調(diào)動人的積極性,創(chuàng)造性,提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標(biāo)。在配置人力資源中實行動態(tài)組合最有效的是實現(xiàn)“一專多能”,全面發(fā)展復(fù)合型人才。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的不斷完善和污水處理工藝的完備,污水處理工作量成倍增加。為此,我廠每年要適時組織污水處理工,化驗工,污泥工,維修工等工種人員集中培訓(xùn),力爭每位職工持多種上崗證,各工種之間能互相串換;要求每個職工熟悉本廠的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),能適應(yīng)各個崗位的工作。通過動態(tài)優(yōu)化組合,逐步形成了流動的,競爭的用人機制,真正做到一專多能,并最大限度地發(fā)揮個人才干,從而使勞動力資源得到有效利用,節(jié)約人工費,降低污水處理成本,以適應(yīng)改制后,企業(yè)發(fā)展的需要。

      四、以管理促進技術(shù)進步

      現(xiàn)代經(jīng)濟理論和實踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)進步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程,一直是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進,如何花最少的錢提高處理質(zhì)量,始終是水處理部門行業(yè)研究的目的`。從污水處理的工藝來看,由傳統(tǒng)活性污泥法到現(xiàn)在的幾十種各類處理工藝,都是人們在不斷探求,針對不同的污水性質(zhì),用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個不確定的過程,它受諸多因素的影響,除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外,管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此,技術(shù)進步及創(chuàng)新的過程不僅僅是一個技術(shù)問題,同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術(shù)進步過程中的不確定性,提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。

      管理過程是指在生產(chǎn)活動中提出問題,解決問題的過程。問題的解決有些可通過人員調(diào)整,提高人員素質(zhì)實現(xiàn),但有些只能靠技術(shù)進步實現(xiàn)。例如:我廠建廠早,水處理工藝中預(yù)處理設(shè)備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素,造成浮渣大量進入集水井甚至氧化溝,影響后續(xù)處理工藝。問題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難,因此,只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板,并加強管網(wǎng)的清渣力度,才能實現(xiàn)氧化溝無渣的目的。技術(shù)的進步帶動傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化,管理向智能化,技術(shù)化方向發(fā)展,無需質(zhì)疑技術(shù)進步反作用于管理水平的提高。

      管理的難易程度影響污水處理工藝選擇,決定技術(shù)發(fā)展方向?斎麪柤夹g(shù)在污水處理中操作簡單,穩(wěn)定性高,對運行人員來說比較便利;同時工業(yè)自動化水平的迅速發(fā)展帶動了污水處理的進步,使得卡魯塞爾工藝操作、維護、管理方便易行,在污水處理行業(yè)中仍有相當(dāng)長時間的使用價值。

      五、結(jié)束語

      進一步深化開展“三學(xué)”活動,加強管理工作,探索污水處理廠管理的新方式,新思路是一項長期任務(wù)。讓我們攜起手來,把管理與節(jié)能降耗改造結(jié)合起來,提高管理人員素質(zhì),確保污水處理廠運行質(zhì)量,使污水處理廠的管理工作再上一個新臺階。

    污水處理的年終總結(jié)15

      我于今年的七月份來到公司,回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、今年工作中個人的工作表現(xiàn)和所取得的進步

      1、愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

      在工作中,我每天都積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團隊精神,獨立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神。

      2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

      運行工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧,能夠熟練圓滿地完成運行工作。在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

     。1)虛心學(xué)習(xí),勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所有運行項目并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

     。2)協(xié)助主管做好關(guān)于運行的相關(guān)工作。

     。4)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。

      3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

      二、存在的問題和今后努力方向

      總結(jié)半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的'工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧!我清楚的認(rèn)識到:不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

      20xx年個人工作目標(biāo):

      一、要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,加強學(xué)習(xí)能力和溝通能力,提高工作能力和綜合素質(zhì),改進工作方法,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高工作效率和水平。

      二、我要樹立起危機意識,在實際工作實踐中不斷提高自我的綜合能力,謹(jǐn)慎執(zhí)行和操作項目,確保零差錯完成每一天的工作。

      三、新的一年中我要在工作中樹立主人翁意識。我要繼續(xù)和周圍的同事保持良好的關(guān)系,放低姿態(tài),虛心請教。堅決完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項工作,在工作中發(fā)現(xiàn)問題或隱患第一時間向領(lǐng)導(dǎo)反映,好的工作建議也會及時向領(lǐng)導(dǎo)提出。

      20xx年度,我會將扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。20xx年我依然會以“踏實認(rèn)真”的原則不斷認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)。努力完成全年的工作計劃,將工作更上一個新的臺階。

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