生管工作總結(jié)15篇
總結(jié)就是把一個時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的生管工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生管工作總結(jié)1
時(shí)光荏苒，20xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在公司及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們鍋爐車間全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)運(yùn)行工作。實(shí)現(xiàn)了日常運(yùn)行指標(biāo)完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
在即將過去的一年里，我們主要對以下幾個方面的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、安全方面
我們鍋爐車間人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且用心開展安全教育，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：
第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;
第二，提高運(yùn)行/檢修技術(shù)潛力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;
第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的職責(zé)意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。
二、生產(chǎn)方面
運(yùn)行工作：我們鍋爐運(yùn)行班組堅(jiān)定的實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制，不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)職責(zé)心，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，進(jìn)一步開展了每周一次的班長碰頭會，加強(qiáng)班組與班組之間、班長與班長之間對一周內(nèi)設(shè)備運(yùn)行狀況及分析心得的交流互補(bǔ)，并將電廠生產(chǎn)會議及班長碰頭會的資料有效落實(shí)。不斷督促員工加強(qiáng)對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，努力解決“跑、冒、滴、漏”問題，保證設(shè)備及運(yùn)行人員處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。
20xx年，鍋爐累計(jì)產(chǎn)汽量萬噸，耗水量萬噸，汽水比，耗煤量累計(jì)萬噸，煤汽比，生物質(zhì)量累計(jì)噸。鍋爐累計(jì)運(yùn)行2952小時(shí);2#鍋爐累計(jì)運(yùn)行3456小時(shí);3#鍋爐累計(jì)運(yùn)行5736小時(shí)。
20xx年，車間完成了年初制訂的對1#、2#、3#鍋爐內(nèi)部，尤其是高溫旋風(fēng)分離器內(nèi)部脫落澆注料的砌筑維修工程，對分離器靶區(qū)磨損部位進(jìn)行了較為徹底的修復(fù)，1#鍋爐北側(cè)分離器頂部也進(jìn)行了重新澆筑。
9月，對1#、2#除塵器上箱體維修工程如期展開，上箱體內(nèi)壁增加一層厚度δ=6mm(Q235A)鋼板，上箱體頂板由原先的50mm增加至80mm，內(nèi)部重新填充相同厚度的輕質(zhì)保溫棉。為了保證密封性，蓋板與邊框也進(jìn)行了重新加工。
目前，1#、2#除塵器上箱體維修改造工作已完成，經(jīng)過運(yùn)行驗(yàn)證，密封性與保溫性貼合預(yù)期目標(biāo)。3#除塵器上箱體維修改造工作將于明年鍋爐檢修工作同時(shí)進(jìn)行。
日常檢修工作：應(yīng)對進(jìn)入檢修期的設(shè)備，檢修班組人員發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，做到了設(shè)備出現(xiàn)問題早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決，出色的完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。在時(shí)間緊，工作量大的狀況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和不怕臟不怕累的作風(fēng)，為設(shè)備的長期運(yùn)行帶給了強(qiáng)有力的保障。
三、不足之處
1.個別員工的'主動性、用心性較差，嚴(yán)重時(shí)，將會影響運(yùn)行/檢修質(zhì)量，如果疏于管理，小隱患也會變成大事故。一方面用心探索調(diào)動此類員工的工作用心性的方法，另一方面就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與用心性。
2.事故的防范及應(yīng)變處理潛力還有待于提高。這不僅僅是員工們普遍存在的問題，也是管理人員存在的不足之處。只有對運(yùn)行的設(shè)備構(gòu)造，性能以及運(yùn)行原理了解透徹，并且在長期運(yùn)行實(shí)踐中積累超多的經(jīng)驗(yàn)，在處理突發(fā)問題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運(yùn)行工作才會高效、有序。
四、20xx年工作展望
20xx年鍋爐車間順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，3值得我們欣慰，我們會將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動手實(shí)踐潛力。在20xx年我們依然會把安全放在全部工作的首位，在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下，調(diào)動各方面的用心性，努力完成全年的供汽、發(fā)電計(jì)劃，將各項(xiàng)工作帶上新的臺階。
生管工作總結(jié)2
忙碌而充實(shí)的五月份彈指一揮間就毫無聲息的流逝，在這個五月里，我們忙碌著，終于完成了這一個月緊張而有序的工作。這個月的工作體現(xiàn)出了部門成員之間的良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，我們也在舉辦活動的過程中學(xué)到了很多。我們部門五月份的主要工作有：水果拼盤大賽：星級寢室評比等活動
一．水果拼盤大賽
5月20號下午，水果拼盤大賽落下帷幕。至此，經(jīng)過近兩個星期準(zhǔn)備的活動，也終于有了一個令人滿意的結(jié)局。盡管整個過程磕磕絆絆，也遇到了一些棘手的問題，但我們盡量去解決他們。我們做的并不完美，但我們完成了。在活動的前期準(zhǔn)備過程中，我們在宣傳上下了很多功夫。通過貼海報(bào)，發(fā)傳單，甚至利用媒介等方式進(jìn)行宣傳，效果也不錯。同時(shí)對于整個初賽，決賽的活動流程，我們也盡可能抓住每一個細(xì)節(jié)，特別是對突發(fā)事件，我們也都有了相應(yīng)的解決辦法。在活動進(jìn)行過程中，我們部門成員都有較明確的分工，確�；顒硬恢袛�。同時(shí)，在整個活動中，我們大家都表現(xiàn)的很團(tuán)結(jié)，大家都付出了很多。不過，得到這樣一個結(jié)果，這些付出都是值得的。在活動預(yù)算方面，由于本身經(jīng)費(fèi)有限，我們在經(jīng)費(fèi)方面有很詳細(xì)的計(jì)劃，做到了不超預(yù)算的要求。
同時(shí)，在整個活動過程中我們也暴露了很多問題。第一點(diǎn)是對突發(fā)事件的的處理不夠得當(dāng)。在初決賽時(shí)，由于設(shè)備問題，比賽被迫中止幾分鐘。盡管之后又恢復(fù)正常，但大多數(shù)同學(xué)都有了不滿情緒；第二點(diǎn)，雖然有很詳細(xì)的活動流程，但在實(shí)施過程中卻沒有嚴(yán)格按照流程執(zhí)行，導(dǎo)致比賽中出現(xiàn)了一些尷尬局面；第三點(diǎn)，緊急事件的應(yīng)變能力不足，關(guān)鍵時(shí)刻不能做出決斷，我想這應(yīng)是生管部各位同仁繼續(xù)提升的能力吧。
本次活動由我們部門獨(dú)立舉辦，我覺得我們完成了任務(wù)，雖然并不是很完美，但至少我們完成了。這是我們第一次獨(dú)立舉辦活動，犯些錯誤是難免的，對于比賽中的'那些錯誤，我們會在今后的工作中不斷改正，不斷要求自己去重視那些錯誤。在整個活動中。我們學(xué)到了很多。以后我們大家會繼續(xù)努力！
二．星級寢室評比
就生管部職能而言，寢室衛(wèi)生檢查是很重要的一部分。5月31日晚上，生管部攜校學(xué)管會及各班生活委員進(jìn)行了對能動學(xué)院的衛(wèi)生檢查。在檢查過程中，我們秉承尊重他人的前提，本著“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行工作，在友好和和諧的氛圍中進(jìn)行檢查，通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)了很多諸如“宣傳不力，同學(xué)們積極心不高”等問題，指出不足之處，并督促加以改正。對于臨時(shí)有事導(dǎo)致宿舍沒人的情況，我們部門的委員會多去幾次，一直等到他們回來檢查完才將檢查表上交，不會漏掉一個宿舍，體現(xiàn)了認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。其中大一大二的同學(xué)們打掃的最認(rèn)真，大三的稍遜一些，希望大三的同學(xué)們能自始至終重視寢室衛(wèi)生，為自己和室友們營造良好氛圍。我們部門也會加大檢查力度，及時(shí)督促同學(xué)們搞好寢室衛(wèi)生。檢查完畢我們會盡快匯總成績進(jìn)行評比，表揚(yáng)優(yōu)秀宿舍，調(diào)動同學(xué)們的積極性。寢室檢查不是一種形式，而是協(xié)助同學(xué)們，使之擁有更好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。在衛(wèi)生檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題會及時(shí)反饋，真心實(shí)意的為廣大同學(xué)服務(wù)。
生管工作總結(jié)3
回顧這一來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包含了單位里領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育，同事們的幫助、關(guān)心，也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以來，自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨，認(rèn)真履行自己的本職工作。在此，談幾點(diǎn)個人體會與收獲。
一、立足本職，實(shí)實(shí)在在做事。
一年來，自己圍繞本級職責(zé)，無論做什么，從不敢有半點(diǎn)馬虎，也不敢有半點(diǎn)偷懶，更不敢對付應(yīng)付，盡了自己的職責(zé)，盡了自己的'義務(wù)。
二、腳踏實(shí)地，老老實(shí)實(shí)做人
自己常懷著一顆平常之心，時(shí)刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員。特別是在自己的工作環(huán)境里，始終做到誠實(shí)做人，時(shí)常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范，要守本份。
三、與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)不斷“充電”
面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新理論，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我，把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，與時(shí)俱進(jìn)，爭做學(xué)習(xí)型的好值機(jī)員，才能更好地勝任自己的本職工作。
一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中，自己也存在一些缺點(diǎn)和不足。但是，是組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育，同事們的支持與幫助，包容了我的缺點(diǎn)和錯誤，教會了我做人做事。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事的宗旨，為單位的發(fā)展盡一份責(zé)任。
生管工作總結(jié)4
不知不覺中，已在新的崗位做了五個月，在這五個月當(dāng)中，雖然我付出了很多，但是收獲卻更多。五個月說短不短，說長也不長，然而，我的人生卻會因此而改變。
進(jìn)入全芳擔(dān)任生管一職后，真實(shí)感受到該工作的重要性，并在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)，確定自己的工作職能，根據(jù)工作特點(diǎn)迅速展開工作！
生管在很多人看來就是物控，但事實(shí)卻并非如此。生管和物控是不同的兩個工作，可他們卻有個共同點(diǎn)，那就是對物料的協(xié)調(diào)掌握。物控的工作讓我能夠更好的了解掌握物料，方便了做生管后的計(jì)劃安排。
物控,顧名思義,就是對物流的控制.簡單點(diǎn)地說,就是溝通生產(chǎn),倉儲部門與供應(yīng),采購部門的橋梁,起著監(jiān)督,控制,生產(chǎn)與倉儲部門的物料使用與周轉(zhuǎn)流通,督促供應(yīng),采購部門按期,及時(shí)進(jìn),退貨的作用.
要想保證很好地完成自己的工作,不僅要做到對整個物料流程的熟練掌握,所有的物料清楚明白外,最重要的是作好各部門之間的物料流通周轉(zhuǎn).
同時(shí)，它又是一門很精細(xì)的工作，你要在大量的數(shù)據(jù)報(bào)表中，發(fā)現(xiàn)問題，找出疑點(diǎn)，并能迅速解決好它。
而作為一個生管,最基本的首先要了解的'就是以下幾點(diǎn)：
1、對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解；
2、掌握加工產(chǎn)品所需要的一些物料情況，工、裝治具的情況等；
3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程,知道整個加工流程中的瓶頸工序在哪里（以便計(jì)劃及時(shí)調(diào)整和安排）；
4、每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少，每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計(jì)劃生產(chǎn)�？傊罱K目的是要規(guī)范生管工作，幫助生產(chǎn)順利進(jìn)行。
生管，是生產(chǎn)企業(yè)一個非常重要的崗位，計(jì)劃安排的合理與否，計(jì)劃完成率的高低，不僅顯示了生管員的能力水平，而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因?yàn)�，企業(yè)的目標(biāo)，就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，而這些都是通過計(jì)劃來完成的，生管不僅要自己做好計(jì)劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達(dá)到計(jì)劃的完成。
然而，僅僅安排好計(jì)劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，怎樣更合理，高效的完成計(jì)劃，節(jié)約資源，避免浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，都是生管要考慮到的方面。
平常所做的各類報(bào)表，就是你工作結(jié)果的一種體現(xiàn)，審核好每個車間，每條產(chǎn)線的計(jì)劃完成情況，完成效率，完成效果，降低庫存，合理利用所有資源，高效率，低成本的完成計(jì)劃，達(dá)成交期，就是你工作的根本。
經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，鍛煉，和這幾個月來的生管工作，雖然還有很多方面的不成熟，但是，我相信自己，已能夠做好它，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我會變的更成熟起來，做到一個優(yōu)秀生管的要求。
希望，我的努力能為全芳更增一分光和熱，相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和全體公司人員的共同努力下，全芳的明天會更好！
生管工作總結(jié)5
從本學(xué)年開學(xué)以來，本著為全校師生提供服務(wù)為宗旨，積極的投入到工作中。通過生管會生活部和各個部門的努力和配合，本學(xué)期各項(xiàng)活動有序順利完成。生活部是生活管理委員會中一個重要部門，我們主要的職能是：關(guān)心同學(xué)生活，盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問題和要求，為大家提供方便，定期檢查宿舍衛(wèi)生，配合同學(xué)生活活動的后勤工作，盡量配合其他部門活動等�，F(xiàn)將本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)，下面是對過去一個學(xué)年生活部的工作進(jìn)行回顧與小結(jié)：
一、工作內(nèi)容
�。�1）定期查寢
隨著新學(xué)期的到來，查寢工作有序展開。每日早晨對學(xué)校宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查，每晚檢查宿舍就寢情況等等工作，都在有條不紊的進(jìn)行著，這是我們生活部最基本的工作，我們有義務(wù)做好這些小方面的工作。
�。�2）衛(wèi)生、安全檢查
在本學(xué)年，生活管理委員會生活部全體成員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及老師的指導(dǎo)下于每周三進(jìn)行定期的衛(wèi)生、安全檢查，及時(shí)的把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在問題向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)及老師匯報(bào)，并評選出優(yōu)秀寢室給予通報(bào)表揚(yáng)，評選出不合格寢室給予通報(bào)批評。這也是我們部的本職工作。此項(xiàng)工作極大的調(diào)動了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生，爭做文明大學(xué)生的積極性。
�。�3）宿舍文化月
此次宿舍文化月中，在生活管理委員會的指導(dǎo)下，此次活動在得到了廣大師生的認(rèn)可，并取得了優(yōu)異的成績。本活動是由我校賽罕后勤服務(wù)集團(tuán)和學(xué)生工作就業(yè)指導(dǎo)處聯(lián)合主辦，大學(xué)生生活管理委員會和委員會聯(lián)合承辦，以“凈化，美化，文化”為主題的活動月，至今為止已成功舉辦了二十屆。歷年來，宿舍文化活動月內(nèi)容豐富多彩，活動形式多種多樣，學(xué)生參與的熱情高漲，深受廣大學(xué)生的喜愛和贊譽(yù)。宿舍文化活動月各項(xiàng)活動的成功開展，對于豐富大學(xué)生宿舍文化生活，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛，營造積極向上的宿舍文化氛圍，從而不斷提升學(xué)生公寓文化品位具有重要意義。
�。�4）趣味活動
為了豐富同學(xué)們的課外娛樂生活，提高我們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神，同時(shí)為同學(xué)們創(chuàng)造更多的交流機(jī)會，我部組織舉辦一次趣味活動。其活動內(nèi)容有“三人四足”“心心相印”“袋鼠蹦蹦跳”，通過趣味運(yùn)動會的活動，讓同學(xué)們明白家的重要性,增強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)合作意識營造積極向上的宿舍文化氛圍，讓同學(xué)們在活動中獲得快樂,提升集體榮譽(yù)感.
二、成績和缺點(diǎn)缺點(diǎn)：
�。�1）定期查寢中，部分部員不能認(rèn)真的.進(jìn)行查寢工作，并且有少部分同學(xué)不能積極配合進(jìn)行查寢活動。
�。�2）在納新工作中，由于時(shí)間安排問題，導(dǎo)致見面會時(shí)間安排出現(xiàn)差錯，使得新納入的部員有了對生活管理委員會的不好的看法。
成績：
不論在任何工作及活動中，生活部部員都能積極準(zhǔn)時(shí)的參與其中，大部分部員能做到盡心盡責(zé)，互相幫助。并在多種活動中得到了學(xué)校以及學(xué)院的肯定。
三、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
通過這一學(xué)年的時(shí)間，一個好的團(tuán)體要想事倍功半的效果，必須和部員保持良好的溝通，有空交流彼此的想法。這樣不但有利于彼此的工作，同時(shí)還可以鍛煉我們的人際交往能力，為以后踏入社會這個大舞臺做好基礎(chǔ)。有空和主席以及各個部門部長交流，從他們身上學(xué)到很多寶貴經(jīng)驗(yàn)，這樣避免我們少走彎路。并且，墨守成規(guī)是不能進(jìn)步的，我們要多想想怎樣才能有創(chuàng)新的去完成各項(xiàng)常規(guī)工作，這樣才能貼近同學(xué)們的需要。
在生活部，我們經(jīng)常是常規(guī)性工作，一次次的工作重復(fù)不能感覺煩，因?yàn)橹挥型ㄟ^這些工作才可以鍛煉到自己的耐心和細(xì)心。再一次細(xì)微的工作我們要認(rèn)真對待，如果連這些小事情都做不好，誰都不會放心地交一個重要工作給我們。任何一項(xiàng)工作更需要的是細(xì)心確和責(zé)任心，而是在生活部平時(shí)工作中鍛煉出來的。
最后，我覺得要讓別人更了解我們生活管理委員會，向同學(xué)們加大對部門的宣傳力度，這樣讓同學(xué)們對我們部門有一個更好、更全面的認(rèn)識。
生管工作總結(jié)6
不知不覺中，已在新的崗位做了一個月，在這一個月當(dāng)中，雖然我付出了很多，但是收獲卻更多。一個月說短不短，說長也不長，然而，我的人生卻會因此而改變。
自四月初，從車間產(chǎn)線的一名組長轉(zhuǎn)變?yōu)槲锟貑T開始，我就盡一切的可能去學(xué)習(xí)，去實(shí)踐。因?yàn)槲抑�，豐富扎實(shí)的知識是做好工作的基礎(chǔ)，而我的所學(xué)還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的幫助下，加上自己的努力，漸漸的一切都變的得心應(yīng)手起來。雖然，工作做的還不夠完善，但我相信我能夠勝任它，并做好它。
物控,顧名思義,就是對物料的控制.簡單點(diǎn)地說,就是溝通生產(chǎn),倉儲部門與供應(yīng),采購部門的橋梁,起著監(jiān)督,控制,生產(chǎn)與倉儲部門的物料使用與周轉(zhuǎn)流通,督促供應(yīng),采購部門按期,及時(shí)進(jìn),退貨的作用.
而物控員,就是物料控制人員,他的主要職責(zé)就是:對物料分析,使公司既不出現(xiàn)物料積壓,占用資金,又不會出現(xiàn)停工待料情況.
要想保證很好地完成自己的工作,不僅要做到對整個物料流程的熟練掌握,所有的物料清楚明白外,最重要的是作好各部門之間的物料流通周轉(zhuǎn).
同時(shí)，它又是一門很精細(xì)的工作，你要在大量的'數(shù)據(jù)報(bào)表中，發(fā)現(xiàn)問題，找出疑點(diǎn)，并能迅速解決好它。
做了一個多月的物控后，領(lǐng)導(dǎo)讓我接xxx分廠的生管工作，一直到現(xiàn)在。生管和物控是不同的兩個工作，可他們卻有個共同點(diǎn)，那就是對物料的協(xié)調(diào)掌握。物控的工作讓我能夠更好的了解掌握物料，方便了做生管后的計(jì)劃安排。
現(xiàn)在的生產(chǎn)類企業(yè)，一般都會有PMC,或生產(chǎn)管理、物料控制。MC含義：就是物料控制，PMC包括PC生產(chǎn)計(jì)劃和MC物料計(jì)劃。生產(chǎn)管理就是對PC的大排程進(jìn)行細(xì)排程，安排具體的生產(chǎn)排程，并對排程生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤。它的職能就是接單減庫存，安排生產(chǎn)排期和要求生產(chǎn)完工時(shí)間。
而作為一個生管,最基本的首先要了解的就是以下幾點(diǎn)：1。對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解；
2。掌握加工產(chǎn)品所需要的一些物料情況，工、裝治具的情況等；3。要熟悉產(chǎn)品的加工流程,知道整個加工流程中的瓶頸工序在哪里（以便計(jì)
劃及時(shí)調(diào)整和安排）；
4。每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少，每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計(jì)劃生產(chǎn)。
生管，是生產(chǎn)企業(yè)一個非常重要的崗位，計(jì)劃安排的合理與否，計(jì)劃完成率的高低，不僅顯示了生管員的能力水平，而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因?yàn)�，企業(yè)的目標(biāo)，就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，而這些都是通過計(jì)劃來完成的，生管不僅要自己做好計(jì)劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達(dá)到計(jì)劃的完成。
然而，僅僅安排好計(jì)劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，怎樣更合理，高效的完成計(jì)劃，節(jié)約資源，避免浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，都是生管要考慮到的方面。
平常所做的各類報(bào)表，就是你工作結(jié)果的一種體現(xiàn)，審核好每個車間，每條產(chǎn)線的計(jì)劃完成情況，完成效率，完成效果，最主要的是和物控員一起，降低庫存，合理利用所有資源，高效率，低成本的完成計(jì)劃，達(dá)成交期，就是你工作的根本。
經(jīng)過物控崗位的學(xué)習(xí)，鍛煉，和這一個多月來的生管工作，雖然還有很多方面的不成熟，但是，我相信自己，已能夠做好它，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我會變的更成熟起來，做到一個優(yōu)秀生管的要求。
希望，我的努力能為xxx更增一分光和熱，相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和全體公司人員的共同努力下，xxx的明天會更好！
20xx.05.07
生管工作總結(jié)7
20xx年已接近年終，我廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落�；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出。在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理職責(zé)制，貫徹實(shí)施績效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進(jìn)步。
我廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門今年的工作完成狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)管理工作
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)狀況制定季度物資采購計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年1-11月份共制備生產(chǎn)。在充分保證了原料供應(yīng)狀況下，共組裝生產(chǎn)。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。
3、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多，從每一天的產(chǎn)銷存日報(bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為我廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳
批生產(chǎn)記錄是為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的.生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫存等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳，即時(shí)掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。
實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫存狀況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存狀況，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至11月份共辦理完成。
存在問題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認(rèn)識不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。
二、明年工作計(jì)劃
1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問題。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計(jì)劃等。
4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存狀況，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。
5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。展做出的貢獻(xiàn)。
生管工作總結(jié)8
尊敬的老師:
您們好！
時(shí)光總在手指尖悄悄溜走，無聲無息留下的是歲月的痕跡，轉(zhuǎn)眼間我們已進(jìn)入大學(xué)一年半了，進(jìn)入學(xué)生管理部也一年多了，從學(xué)生管理部的一名干事成為了帶領(lǐng)一個部門的部長。在院（部）學(xué)生會各部門的相互協(xié)調(diào)和配合下，切切實(shí)實(shí)地做好本職工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體學(xué)生管理部干事有針對性地展開了一系列活動。為此，我部門針對上學(xué)期做以下幾個方面總結(jié)：
一、部門工作概況
部門現(xiàn)有干事：16人，查寢上半年共：45次、下學(xué)期共：40次，總共：85次。通報(bào)表揚(yáng)、批評8次。上半年召開部門例會：16次、下半年召開部門例會：16次，總共：32次。召開活動一次，活動名稱：《校園禮儀模特大賽》、活動時(shí)間：20xx年4月10日、活動地點(diǎn)：大學(xué)生活動中心。
二、日常工作
1、定期開會，及時(shí)總結(jié)工作、布置任務(wù)，學(xué)生管理部堅(jiān)持例會制度，定期召開部門例會，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，明確今后工作重點(diǎn)，提升學(xué)生管理部干事工作水平。
2、每周定期的檢查宿舍，督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)評出最優(yōu)最差宿舍，公布于校園內(nèi)，為同學(xué)們提供一個良好的宿舍生活空間。
3、積極配合各部搞好各項(xiàng)活動，使學(xué)生會工作得以圓滿快速的完成。
4、學(xué)生管理部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問起情況，了解學(xué)生生活的困難和問題所在并及時(shí)將寢室問題反饋給學(xué)生會或院部領(lǐng)導(dǎo)。
三、課余活動
1、學(xué)生管理部于課余時(shí)間積極組織干事聚會，促進(jìn)各干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于開展日常工作。同時(shí)也與其他各部舉行小聚會，促進(jìn)各部們之間的感情，使各部相互配合的能力得以提升。
2、20xx年9月迎新和部門納新工作。20xx年11月：運(yùn)動會、籃球賽后勤工作主要由學(xué)生管理部來負(fù)責(zé)，為運(yùn)動員提供服務(wù)。
四、這一年舉辦的活動
20xx年4月10日《校園禮儀模特大賽》其中，由學(xué)生管理部舉辦的活動中部門所有人認(rèn)真負(fù)責(zé)，在活動開始前做好充分的準(zhǔn)備，在活動中認(rèn)真的開展，活動結(jié)束后認(rèn)真的總結(jié)活動的問題，最終圓滿的完成且取得成績。
五、查寢工作
這一年里本部門和自律部一同組織檢查寢室衛(wèi)生、安全工作。查寢主要是為了對同學(xué)們的生活壞境的負(fù)責(zé)、對同學(xué)們在學(xué)校的安全負(fù)責(zé)。
查寢目的就是改善寢室環(huán)境，讓同學(xué)們都擁有良好的生活環(huán)境，在寢室擁有良好學(xué)習(xí)環(huán)境。
部門在上半年主要查20xx級所有學(xué)生寢室，在下半年主要查20xx級學(xué)生寢室，組織了兩次大型安全隱患檢查，查處了違規(guī)用電器若干。
六、相對缺點(diǎn)
1.宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會收取，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，不能使人滿意。
2．充分調(diào)動各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。
3．在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象、衛(wèi)生檢查過于放松。
4．防偷、防盜方面有所疏漏。
5、對于清潔區(qū)的打掃和安排工作沒有做到位，導(dǎo)致我院部的清潔問題不能得到有效解決
6、對于女生的工作做的并不是很好，學(xué)生管理部很少去主動了解女生的心理、生活等一系列問題，導(dǎo)致女生的問題日漸突出，無法得到有效地解決。
七、相對優(yōu)點(diǎn)
1、加強(qiáng)與各部門的交流，相互了解，相互吸收經(jīng)驗(yàn)，共同提高工作效率，便于工作的順利開展。
2、把學(xué)生管理與生活文化相結(jié)合，提高同學(xué)們的素質(zhì)與修養(yǎng)。
3、在日常檢查中，部門干事采取公平、公正的原則。在檢查宿舍中無論是否認(rèn)識該宿舍的人，始終能做到公平對待。在生活中積極了解學(xué)生的問題所在，幫助其解決問題。
4、在女生工作這一塊，學(xué)生管理部以工作為己任，當(dāng)女生生活等方面出現(xiàn)問題時(shí)，總是第一時(shí)間尋找解決方法，積極引導(dǎo)女生走出困難，解決一次又一次的困難。
八、以后工作
在思想上，來學(xué)生會是來做事情和學(xué)習(xí)的，“加入學(xué)生會.學(xué)生管理部擔(dān)任部長就要負(fù)起責(zé)任”。在以后出去工作也是這樣從基層做起，對工作要有積極性，要把工作當(dāng)成自己應(yīng)該完成的任務(wù)這樣才能有質(zhì)量并且不懈的完成；在工作體系上，做好上面分配下來的事情，并勇于承擔(dān)責(zé)任。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)學(xué)生干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我院（部）宿舍在衛(wèi)生與安全、女生方面得以不斷的提高，尤其是在學(xué)校的衛(wèi)生檢查中，使我院（部）的成績不停的提高，以發(fā)揚(yáng)我院（部）的風(fēng)采。我于20xx年8月5號加入xx公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪守盡職，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，迅速融入公司的文化氛圍中，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。我在忙碌中不斷適應(yīng)，不知不覺已到了20xx年年底，收獲良多，感觸良多，在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。
第一.工作表現(xiàn)
不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策，處處以身作則，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識。遵循品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。主要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)、軟件測試，研發(fā)部門樣品測試，首件確認(rèn)，外加工廠驗(yàn)，外加工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)以及協(xié)助iqc來料檢驗(yàn)等工作;在平時(shí)的檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，能及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，使得問題能及時(shí)解決。
加入公司以來，項(xiàng)目繁多，尤其是8、9月份一些亞運(yùn)項(xiàng)目，需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)非常艱巨。在此期間，及時(shí)完成采購、研發(fā)的樣品送檢測試;多次出差至供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，如到東莞中浩進(jìn)行p16模組箱體的首件確認(rèn)，到豪爾生進(jìn)行跨橋項(xiàng)目的燈具鋁材加工首件確認(rèn)，到立文廠現(xiàn)場監(jiān)控材料噴涂品質(zhì)等等，任務(wù)重，困難也多，在經(jīng)理和同事們的支持下，都能順利完成這些任務(wù)。印象最深的是到寬宏廠現(xiàn)場監(jiān)控跨橋cdu箱驅(qū)動板的加工品質(zhì)，此加工廠的規(guī)模相對較小，在品質(zhì)管理上也相對薄弱，在加工廠監(jiān)控時(shí)，不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執(zhí)行，并準(zhǔn)備相關(guān)的燈具、儀器給加工廠，要求他們進(jìn)行測試檢驗(yàn)。為了保證加工品質(zhì)，每天都要坐車往返寬宏、公司之間，歷時(shí)2周多，雖然辛苦，可是看到最后的工作成果也很是欣慰。
在工作中，盡職盡責(zé)，及時(shí)完成經(jīng)理交付的任務(wù)，同時(shí)也在這些壓力中不斷熟悉各項(xiàng)目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品。在各個項(xiàng)目完結(jié)后，對重要項(xiàng)目的產(chǎn)品進(jìn)行長期老化試驗(yàn)，及時(shí)提交老化情況報(bào)告。
在工作態(tài)度上，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到按時(shí)上班，不遲到不曠工，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，不搞情緒化，自覺履行工作職責(zé)，認(rèn)真主動完成本職工作任務(wù)。
總體來說，今年的工作努力而有成效，特別是在亞運(yùn)項(xiàng)目期間，因部門人力不夠，積極協(xié)助iqc完成進(jìn)料檢驗(yàn)，保證物料及時(shí)進(jìn)倉和使用，不影響產(chǎn)線的生產(chǎn);及時(shí)完成采購、研發(fā)部的樣品檢驗(yàn)，保證采購和研發(fā)部對相應(yīng)物料、產(chǎn)品情況有及時(shí)的.了解，以做出下一步動作;及時(shí)完成物料的首件確認(rèn)，包括采購部送來供應(yīng)商首件做確認(rèn)，以及采購部要求至供應(yīng)商端去完成首件確認(rèn);規(guī)范管理產(chǎn)品長期老化試驗(yàn)，對試驗(yàn)方法、測試、報(bào)告等做規(guī)范化的管理，并每周及時(shí)提交檢驗(yàn)報(bào)告;協(xié)助進(jìn)行部門文件編制和管理，使公司的文件及相關(guān)記錄逐漸系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，減少了工作量，更方便平時(shí)的工作。除了完成自己的本職工作及經(jīng)理交待的任務(wù)外，更是積極配合同事去完成各種工作，更為部門的工作流程越來越完善的目標(biāo)不斷努力。
第二.主要收獲及
加入xx公司，在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長，可謂收獲良多。對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品加深了解，因?yàn)闄z驗(yàn)各種原物料，甚至到供應(yīng)商現(xiàn)場去了解物料的制程，對這些物料的特性越來越熟悉;加入公司之前，對led燈具、顯示屏認(rèn)識是很少的，而現(xiàn)在對公司的各類燈具、顯示屏已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識。熟悉了關(guān)于燈具、顯示屏的各種標(biāo)準(zhǔn)，也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器，同時(shí)在工作中，也掌握了各檢驗(yàn)儀器的使用，并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作。對品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識，在工作中，我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識，同時(shí)不斷提高自己的品質(zhì)管理意識，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。
工作經(jīng)常會遇到困難，最深的體會就是不能害怕困難，更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù)，最正確的態(tài)度是面對困難，把困難點(diǎn)逐一列出來，并有針對性地去想妥善的方法去解決，而需要其他同事、其他部門配合的時(shí)候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的幫助。
第三.不足之處以及需要改進(jìn)的地方
今年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)們及同事們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品是led照明燈具及顯示屏，但我對于常用的規(guī)范及測試標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解，缺乏經(jīng)驗(yàn)，這將在后續(xù)的工作中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，并掌握測試方法和規(guī)范，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控點(diǎn)。
同時(shí)工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗(yàn)、測試的規(guī)范還未完善，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考，而都需憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn)、測試，這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞，希望在后續(xù)工作中能夠完善。
決心在后續(xù)加倍努力工作，發(fā)揚(yáng)成就，克服不足，以對工作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，并多多請教老員工和同事,學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗(yàn)，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)燈具知識、不斷提升自身的工作技能和工作能力，為能成為公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的員工而努力。
生管工作總結(jié)9
九月的天空格外晴朗，天氣也是如此宜人，而我們的工作的也在步入正規(guī)，一個好的開頭總能給一個美好結(jié)局的奠定序幕。下面就生管部九月工作作以下總結(jié)：
一、迎新工作
九月是大學(xué)開學(xué)的火熱季節(jié)，我們學(xué)院的迎新工作從大一開學(xué)一周前就開始準(zhǔn)備，團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門也利用課余時(shí)間籌備迎新工作，在這其中我們生管部主要負(fù)責(zé)宿舍鑰匙的核對和床位號的張貼，由于交通學(xué)院宿舍分布很分散，因此花費(fèi)了很大的人力物力，尤其是鑰匙的核對工程量相當(dāng)大，個人覺得這是學(xué)校后勤集團(tuán)工作的疏忽導(dǎo)致，比如出現(xiàn)了像宿舍鎖壞、鑰匙分類混亂等情況，因此給我們工作帶來了很大困難。即使如此，我們部門和學(xué)習(xí)部、體育部也在迎新工作正式開始之前把這項(xiàng)繁瑣的工作順利完成了，只是那兩天部門人員真的很累。緊接著就是12號和13號的正式迎新，各部門安排學(xué)院安排，各司其職，工作也如火如荼地開展起來。在大本營迎新中，我們部門是負(fù)責(zé)新生信息核對和鑰匙的發(fā)放，由于分船海、結(jié)構(gòu)和交通運(yùn)輸類兩個迎新點(diǎn)以及部門人員的有限，所以在第一天迎新現(xiàn)場火爆的時(shí)候出現(xiàn)了工作人員不足的現(xiàn)象，我們也及時(shí)作出調(diào)整，和其他空閑部門取得了合作，使得工作很快進(jìn)入正軌，而其他方面因?yàn)橹皽?zhǔn)備得比較好，所以工作也很流暢的運(yùn)行。兩天下來，我們一個個已經(jīng)是精疲力竭了，渾身酸軟，心里只有一個想法，就是趕快補(bǔ)足睡眠。而在我們工作中，雖然那也出現(xiàn)了像工作人員對迎新流程不是很熟悉（大概與之前的培工作訓(xùn)不足有關(guān)吧）、迎新特色不是很突出等問題，但是大體來說我覺得還是很成功的了，畢竟在新生的我們得到了很大的評價(jià)，他們很滿意我們的迎新工作，這也許才是我們迎新工作最重要的吧！但我們也會總結(jié)這些不足，希望給來年的迎新工作積累一些經(jīng)驗(yàn)，使得這項(xiàng)工作以后開展得更好。
二、招新工作
剛忙完迎新，然后又開始著手部門招新工作，今年招新團(tuán)學(xué)聯(lián)采取統(tǒng)一面試形式，所以在正式招新之前就要做好部門的宣傳工作，因?yàn)楹芏嘈律鷦傔M(jìn)大學(xué)對學(xué)生會的部門不了解，大多數(shù)情況下都是望文生義就盲目選擇了。但是由于時(shí)間和各方面等原因，使得今年的`招新很不盡人意，有的部門報(bào)名很火熱，甚至超過50人，而有的部門卻寥寥無幾，連預(yù)期人數(shù)都達(dá)不到，從而造成了很多麻煩，所以，總體來說，此次招新是失敗的。而原打算在大一新生班委確定之后再在生活委員中挑選加入我們部門的，因?yàn)橐济麊�，從而又和其他部門協(xié)調(diào)又加入了幾個，這樣之后，第一輪招新算是基本確定下來了。只是，如果在新生開始工作后，如果有那種工作態(tài)度不端正，甚至沒責(zé)任心的，照常要淘汰，絕不容忍這樣的人在學(xué)生會混下去。因?yàn)槲覀児ぷ餍再|(zhì)的不同，所以，以后還是會考慮將班級生活委員拉一幫進(jìn)來，主要是為了更好的開展工作，能和班級聯(lián)系跟緊密，所以此次招新對于我們部門來說還只是序幕。而這次主席團(tuán)的招新策略個人覺得還有待改進(jìn)，可能是校學(xué)生會先動手給我們造成的難度，抑或是過于匆忙考慮不周到，也可能是宣傳部不到位等等原因吧！
三、關(guān)于申報(bào)校文明宿舍和校標(biāo)兵宿舍的工作
接學(xué)校學(xué)工部的通知，開學(xué)后第二個星期開始各學(xué)院組織申報(bào)校文明宿舍和校標(biāo)兵宿舍，而此時(shí)又正逢迎新工作高峰期，而且園區(qū)的通知和學(xué)工部的通知要求又有所不同，外加我又是剛上任，所以在這個申報(bào)過程中遇到了很多問題，而每次問題出現(xiàn)了也總是要先問前一屆的部長，不過也正是因?yàn)槿绱耸沟梦覞u漸對這些工作有了更多了解，也許工作就是這樣吧，任何新手上任都有一個熟悉的過程，而這個過程總是會有很多挫折與困難，只要我們有責(zé)任心和熱情，不斷堅(jiān)持就能越來越好的。根據(jù)園區(qū)上學(xué)年星級寢室檢查結(jié)果，我們學(xué)院可以申報(bào)的宿舍較往年都有所上升，因此在這種機(jī)遇下，我們一定會繼承傳統(tǒng)，工作更加認(rèn)真努力，爭取在下一年的這個時(shí)候咱們交院會有跟多宿舍進(jìn)入這個行列中來，而尤其是五星級宿舍，從而也增加咱們學(xué)院校標(biāo)兵宿舍名額。相信，在我們新一屆的生管部的努力下，我們的愿望會慢慢實(shí)現(xiàn)的。
以上便是我們部門九月份的工作總結(jié)，因?yàn)榻螘r(shí)間大一新生軍訓(xùn)及部門人員短缺和二級考試的緣故，所以九月的衛(wèi)生檢查沒有進(jìn)行。新上任的我們雖然會在以后的工作中遇到很多問題，但是我們有信心和激情，加上我們強(qiáng)烈的責(zé)任心，今后的工作一定會越做越好的。
生管工作總結(jié)10
在這一個月里，生管部迎來了一年一度的“寢室設(shè)計(jì)大賽”這一特色活動�，F(xiàn)將生管部十一月的工作總結(jié)歸納如下：
一、常規(guī)衛(wèi)生檢查
11月里總共有兩次衛(wèi)生檢查，時(shí)間分別是11月12日和11月26日，其中11月26號為園區(qū)的星級寢室檢查。我們依舊采取以08級委員與09級干事一對一的合作形式對相應(yīng)的寢室進(jìn)行檢查，持續(xù)時(shí)間大約40分鐘，保證每個寢室至少待一分鐘，使得檢查工作更加細(xì)致全面，并對部分寢室提出建議，鼓勵他們下次有所改進(jìn)，并在備注中表明了存在的問題。其中，在星級寢室評比時(shí)，大三的積極性不高，即使在接到檢查通知后，有的寢室仍然沒做，甚至說不參與此類評比，這給我們工作帶來很大的麻煩。針對大三星級寢室檢查時(shí)出現(xiàn)的這種情況，我們將跟分管老師交流意見，并試圖做出一定調(diào)整，爭取再下次星級寢室檢查之前尋求到解決答案，這也是下個月我們的重要工作。
二、武漢理工大學(xué)第五屆“寢室設(shè)計(jì)大賽”
11月學(xué)校學(xué)生生活園區(qū)第五屆“寢室設(shè)計(jì)大賽”正如火如荼的進(jìn)行中。我部們主要負(fù)責(zé)的是院初賽的宣傳動員、初評工作以及復(fù)賽決賽的指導(dǎo)工作。前期已與書畫社溝通制作與大賽相關(guān)的宣傳板等宣傳物在三食堂及各個樓棟下展示，我們也針對09級新生召開了一個動員大會，會上就大賽要求及流程給大家詳盡講解了要點(diǎn)，并與各個生活委員加強(qiáng)溝通與配合，加大宣傳力度。在我院的初賽評定中，我們部門各個成員認(rèn)真對各參賽寢室進(jìn)行初賽的考核評比，細(xì)心聽取各個寢室所作的解說，盡量不放過每個亮點(diǎn)，最終有11個寢室順利進(jìn)入復(fù)賽。臨近復(fù)賽之際，部長及副部在進(jìn)入復(fù)賽的各個寢室之前來回穿梭，分別對其提出針對性的建議與交流，傳授往屆大賽中的經(jīng)驗(yàn)與存在的問題，供他們參考和更好的改進(jìn)，并在進(jìn)入復(fù)賽的寢室拉票過程中積極協(xié)助他們宣傳和投票，使得大賽得以更加順利的進(jìn)行，以期望他們?nèi)〉酶玫某煽兒兔危瑸榻煌▽W(xué)院爭光。
三、部門內(nèi)部建設(shè)
在這一個月里，加大了對我部門大一干事們的'培訓(xùn)力度，慢慢試著把部門的工作讓他們親自操手，熟悉整個流程，大二的委員也會加以指導(dǎo)和引導(dǎo)，及時(shí)指出錯誤與不足，鼓勵改進(jìn)，使他們茁壯成長。我們還在部內(nèi)開展了聯(lián)誼活動，加強(qiáng)了大家的溝通與熟悉，內(nèi)部氣氛更加和諧融洽。
四、不足與改進(jìn)措施
在寢室設(shè)計(jì)大賽的初賽中宣傳力度還是不到位，跟輔導(dǎo)員的溝通工作也還做得不到位，沒有激起大一新生參加活動足夠的熱情與積極性。導(dǎo)致參加寢室的數(shù)量不是很多，影響參加復(fù)賽的數(shù)量和質(zhì)量。在決賽中我們會加大工作強(qiáng)度，多多到參賽寢室中給予指導(dǎo)，并邀請往屆獲獎寢室為他們出謀策劃，促使在決賽中交通學(xué)院能取得優(yōu)異的成績。
生管工作總結(jié)11
炎炎夏日，從武漢那個火爐來到了南國祖國開放的前沿—深圳特區(qū)，一個讓人夢想延續(xù)的地方。當(dāng)我走進(jìn)卓越時(shí)代廣場那整潔而又不失高雅的寫字樓時(shí)，當(dāng)我看到卓越員工著裝整潔統(tǒng)一、精神熠熠、滿臉微笑的為客戶服務(wù)的時(shí)候，心中一股清泉涌現(xiàn)，沒有了燥熱。我感受到了公司蓬勃發(fā)展的氣息，感受到了公司濃濃的人文情懷。在來公司的一個星期里，我們28位New Stair的成員參加了公司組織的為期6天的入職培訓(xùn)。課程的內(nèi)容從理論到實(shí)踐、從企業(yè)到個人都涉及。在6天時(shí)間里，公司組織我們學(xué)習(xí)了行業(yè)發(fā)展趨勢與公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識、金鑰匙服務(wù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及如何與人溝通等課程，課程當(dāng)中也有許多的互動活動，充分調(diào)動了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。6天的培訓(xùn)時(shí)間，緊張而充實(shí)的六天。通過公司的培訓(xùn)，讓我了解了物業(yè)行業(yè)發(fā)展前景的客觀性，也讓我明白了物業(yè)這個行業(yè)是怎樣的行業(yè)，它所涵蓋的范圍遠(yuǎn)比我之前的定義廣闊，它并不是簡簡單單的收好物業(yè)管理費(fèi)，修修小區(qū)的花花草草就完，也不僅僅是住宅區(qū)的物業(yè)，它還包括寫字樓等。通過公司的'培訓(xùn)，讓我對物業(yè)有了一個比較全面的認(rèn)識。也讓我對卓越物業(yè)有了更清楚的認(rèn)識，我們的遠(yuǎn)景是做中國領(lǐng)先的不動產(chǎn)服務(wù)運(yùn)營商，卓越致力于為客戶生活營造一個文化的、和諧的、現(xiàn)代的、溫馨的“卓越生活圈”，為提高客戶生活品質(zhì)作出卓越的貢獻(xiàn)！來到卓越，讓我無比的自豪。因?yàn)槲覀冇心敲匆蝗汉吞@可親的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槲覀冇心敲炊鄡?yōu)秀的前輩，因?yàn)槲覀冇幸粋�有活力優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！在培訓(xùn)期間，我從各個老師那里學(xué)到了很多大學(xué)課堂里學(xué)不到的東西，他們把在工作中成功的經(jīng)驗(yàn)毫無保留的交給我們。從杜總那里學(xué)到了要善于傾聽善于學(xué)習(xí)，他的“三加一”用人制度，讓我明白了做為一個管理者要如何識“千里馬”；從郭總那里我學(xué)到了認(rèn)真與堅(jiān)持；從任主管那里我學(xué)到了用心與真誠；從景總那里我學(xué)到了人要有理想并要有實(shí)現(xiàn)理想的實(shí)際行動，要學(xué)會平衡心態(tài)，換位思考；從侯經(jīng)理那里我學(xué)到了作為一個職場人需要有一個職業(yè)規(guī)劃，要找到適合自己的崗位，努力去實(shí)現(xiàn)；從珊珊姐那里學(xué)到了溝通的重要性……“安心、省心、放心、開心、同心”卓越的五心服務(wù)理念，讓我看到卓越為客戶盡心盡責(zé)，把滿足客戶需求作為自己的第一要求。服務(wù)業(yè)一直被人看作是一個簡單的行業(yè)�？墒钦嫣みM(jìn)服務(wù)這個行業(yè)才發(fā)現(xiàn)，要做好服務(wù)卻是一件不易的事。它里面所蘊(yùn)涵的學(xué)問很大很大，它需要你必須懂得服務(wù)禮儀，懂得如何去和別人很好的溝通，還需要你有很強(qiáng)的執(zhí)行能力和應(yīng)變能力。在培訓(xùn)的課程中，老師給我很多的指點(diǎn)，讓我明白做好服務(wù)“用心”是最重要的，只有用心才能做好事，才能讓自己被認(rèn)可。
生管工作總結(jié)12
20xx年，公司安全生產(chǎn)工作貫徹國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，本著對黨和人民利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面深入開展安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等工作，有利地保證了公司在棚戶區(qū)改造、危房改造等拆遷安置和施工建設(shè)等項(xiàng)目的健康有序運(yùn)作。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在公司各部門的共同努力下，20xx年度，公司未發(fā)生任何事故實(shí)現(xiàn)了全年度安全無事故的目標(biāo)。
一、健全管理機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度
對于安全生產(chǎn)工作，公司高度重視，把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)和公司健康發(fā)展的先決條件來完成，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，針對公司今年建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多，公司年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為公司的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，組長為公司法人代表擔(dān)任，副組長為公司副總經(jīng)理，總工程師擔(dān)任，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員，由工程部負(fù)責(zé)日常具體工作。同時(shí)明確主要領(lǐng)導(dǎo)為第一負(fù)責(zé)人;明確將安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)營計(jì)劃和績效考核管理之中；明確監(jiān)督管理、安全檢查、信息報(bào)送等具體要求；明確應(yīng)急管理、事故管理、職責(zé)追究及獎懲等相應(yīng)規(guī)定。
二、加強(qiáng)監(jiān)督管理、力求取得實(shí)效
1.安全管理工作實(shí)踐中，公司建立了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)職責(zé)制，常年堅(jiān)持，例會制度，定期召開安全生產(chǎn)，禮貌施工會議，要求施工單位、監(jiān)理單位安全員參加，分析安全生產(chǎn)，禮貌施工形勢，布置安
全生產(chǎn)、禮貌施工工作。
2、對施工單位安全管理：
�、侔词┕ず贤泻炗啺踩氊�(zé)狀，明確施工單位的'安全職責(zé)
�、跈z查施工單位施工安全制度，安全措施，
�、蹏�(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，
�、芤笫┕挝唤⒔∪踩a(chǎn)職責(zé)制，并嚴(yán)格執(zhí)行;做到出現(xiàn)安全事故隱患，有人處理，有人匯報(bào)，有人監(jiān)督，有人協(xié)調(diào)，把安全生產(chǎn)事故或隱患，解決在萌芽狀態(tài)。
三、加強(qiáng)安全檢查，堅(jiān)持預(yù)防為主
公司清楚的意識到安全生產(chǎn)事關(guān)大局，公司以市政府民生工程為主，事關(guān)老百姓的自身利益，安全工作的好與壞直接關(guān)系到政府聲譽(yù)和形象，為此公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作是重中之重，堅(jiān)持定期和不定期的檢查，逢會講安全，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，公司的安全生產(chǎn)管理工作雖然取得必須成績，但還有不少需要加強(qiáng)和改善之處。今后，我公司將根據(jù)上級安全生產(chǎn)主管部門的工作部署、要求，一如既往地扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保我公司又好又快發(fā)展，為我市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生管工作總結(jié)13
不知不覺中，已在新的崗位做了大半年，在這大半年當(dāng)中，雖然我付出了很多，但是收獲卻更多。半年時(shí)間說短不短，說長也不長，然而，我的人生卻會因此而改變。
自2月初，從生產(chǎn)部門的一名跟單員轉(zhuǎn)變?yōu)槲锟貑T開始，我就盡一切的可能去學(xué)習(xí)，去實(shí)踐。因?yàn)槲抑�，豐富扎實(shí)的知識是做好工作的基礎(chǔ)，而我的所學(xué)還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的幫助下，加上自己的努力，漸漸的一切都變的得心應(yīng)手起來。雖然，工作做的還不夠完善，但我相信我能夠勝任它，并做好它。
物控，顧名思義，就是對物流的控制。簡單點(diǎn)地說，就是溝通生產(chǎn)，倉儲部門與供應(yīng)，采購部門的橋梁，起著監(jiān)督，控制，生產(chǎn)與倉儲部門的物料使用與周轉(zhuǎn)流通，督促供應(yīng)，采購部門按期，及時(shí)進(jìn)，退貨的作用。
而物控員，就是物料控制人員，他的主要職責(zé)就是：對物料分析，使公司既不出現(xiàn)物料積壓，占用資金，又不會出現(xiàn)停工待料情況。
要想保證很好地完成自己的工作，不僅要做到對整個物料流程的熟練掌握，所有的物料清楚明白外，最重要的是作好各部門之間的物料流通周轉(zhuǎn)。
同時(shí)，它又是一門很精細(xì)的工作，你要在大量的數(shù)據(jù)報(bào)表中，發(fā)現(xiàn)問題，找出疑點(diǎn)，并能迅速解決好它。
做了一個多月的物控后，領(lǐng)導(dǎo)讓我接手爾漫工廠的生管工作，一直到現(xiàn)在。生管和物控是不同的兩個工作，可他們卻有個共同點(diǎn)，那就是對物料的協(xié)調(diào)掌握。物控的工作讓我能夠更好的了解掌握物料，方便了做生管后的計(jì)劃安排。
現(xiàn)在的生產(chǎn)類企業(yè)，一般都會有PMC，或生產(chǎn)管理、物料控制。MC含義：就是物料控制，PMC包括PC生產(chǎn)計(jì)劃和MC物料計(jì)劃。生產(chǎn)管理就是對PC的大排程進(jìn)行細(xì)排程，安排具體的生產(chǎn)排程，并對排程生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤。它的職能就是接單減庫存，安排生產(chǎn)排期和要求生產(chǎn)完成時(shí)間。
而作為一個生管，最基本的首先要了解的就是以下幾點(diǎn)：1、對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解；
2、掌握生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的一些物料情況，工、裝治具的情況等；3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程，知道整個加工流程中的瓶頸工序在哪里（以便計(jì)劃及時(shí)調(diào)整和安排）；
4、每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少，每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計(jì)劃生產(chǎn)。
生管，是生產(chǎn)企業(yè)一個非常重要的崗位，計(jì)劃安排的.合理與否，計(jì)劃完成率的高低，不僅顯示了生管員的能力水平，而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因?yàn)椋髽I(yè)的目標(biāo)，就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，而這些都是通過計(jì)劃來完成的，生管不僅要自己做好計(jì)劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達(dá)到計(jì)劃的完成。
然而，僅僅安排好計(jì)劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，怎樣更合理，高效的完成計(jì)劃，節(jié)約資源，避免浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，都是生管要考慮到的方面。
平常所做的各類報(bào)表，就是你工作結(jié)果的一種體現(xiàn)，審核好每個車間，每條產(chǎn)線的計(jì)劃完成情況，完成效率，完成效果，最主要的是和物控員一起，降低庫存，合理利用所有資源，高效率，低成本的完成計(jì)劃，達(dá)成交期，就是你工作的根本。
經(jīng)過物控崗位的學(xué)習(xí)，鍛煉，和這一個多月來的生管工作，雖然還有很多方面的不成熟，但是，我相信自己，已能夠做好它，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我會變的更成熟起來，做到一個優(yōu)秀生管的要求。
希望，我的努力能為爾漫更增一分光和熱，相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和全體公司人員的共同努力下，爾漫的明天會更好！
生管工作總結(jié)14
生管科自20xx年11月成立以來，做了以下幾方面的工作：首先因空調(diào)項(xiàng)目開始運(yùn)轉(zhuǎn)；設(shè)立了輔材庫，有效的了解各車間生產(chǎn)需要的各種輔材情況，以確保車間正常生產(chǎn).在生產(chǎn)計(jì)劃方面，首先分解各車間的月生產(chǎn)計(jì)劃�？照{(diào)車間實(shí)現(xiàn)了周計(jì)劃及日計(jì)劃跟蹤表，更清楚的'了解車間生產(chǎn)狀況，以確保客戶訂單及時(shí)完成。并每日下午17：00和空調(diào)車間有關(guān)人員開生產(chǎn)研討會，由此在生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨等各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)解決，以確保次日發(fā)貨的剛性。
空調(diào)件客戶方面，我科和客戶進(jìn)行多次溝通，把我司生產(chǎn)情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，出現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，保證及時(shí)有效地完成計(jì)劃。但由于我科剛剛成立，存在多方面問題。在下一年里，我科將盡最大努力做好以下幾方面工作：
1、在完成空調(diào)車間每日跟蹤計(jì)劃情況，在其它車間及外協(xié)單位也實(shí)行周計(jì)劃和日計(jì)劃跟蹤，及時(shí)有效的控制計(jì)劃訂單完成，及倉庫合理庫存。以確�？蛻粲唵危瑴p少客戶投訴。
2、和客戶進(jìn)行溝通，希望能給完整周計(jì)劃及日滾動計(jì)劃，以便我司更好的完成訂單。（特殊情況除外）
3、根據(jù)訂單，實(shí)現(xiàn)輔材、耗材控制及外協(xié)的輔材、耗材控制。更好的減少公司生產(chǎn)成本。
我科剛成立不久，希望各部門領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)以便于更好的完成工作。
總之，我科將會盡職盡責(zé)，將本職工作盡力做到最好。
生管工作總結(jié)15
在校黨委、學(xué)工部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會計(jì)系總支認(rèn)真落實(shí)學(xué)校學(xué)生工作要點(diǎn)，結(jié)合系部學(xué)生工作思路，堅(jiān)持“以生為本”，以大學(xué)生思想道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以學(xué)風(fēng)建設(shè)、大學(xué)生素質(zhì)拓展為重點(diǎn)，積極推動學(xué)生思想政治教育與管理手段創(chuàng)新，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。通過全系師生的共同努力，本學(xué)期會計(jì)系學(xué)生管理工作開展得有聲有色，成績斐然，除良好地完成學(xué)校及學(xué)工部、團(tuán)委布置的各項(xiàng)工作任務(wù)外，注重思考探索了以下幾個方面的工作：
一、以落實(shí)學(xué)校學(xué)生管理的常規(guī)工作為重點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生管理工作制度化。
1、聯(lián)系學(xué)生管理工作實(shí)際，進(jìn)一步完善學(xué)生管理規(guī)章制度，加強(qiáng)教育管理工作。根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定，討論修訂了學(xué)生工作的各種規(guī)章制度，如學(xué)生工作例會制度、學(xué)生管理值班制度以及學(xué)生干部例會制度等等。根據(jù)學(xué)生手冊建立嚴(yán)格的學(xué)生考勤管理細(xì)則，針對學(xué)校本期重點(diǎn)開展對學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。同時(shí)，還強(qiáng)調(diào)對學(xué)生思想素質(zhì)和專業(yè)知識教育，充分發(fā)揮學(xué)生干部的輔助管理功能，將學(xué)生管理工作真正落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)學(xué)生工作隊(duì)伍建設(shè)。一是輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化輔導(dǎo)員的敬業(yè)精神，工作中更多體現(xiàn)人文關(guān)懷，用愛和責(zé)任構(gòu)建和諧班集體。通過組織輔導(dǎo)員參加校內(nèi)外培訓(xùn)、前往岳陽理工學(xué)院等兄弟院校調(diào)研、組建學(xué)生工作專題研究等，進(jìn)一步開闊輔導(dǎo)員視野，拓寬工作思路，提高工作水平。二是學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)和選拔力度，加大學(xué)生會干部結(jié)構(gòu)調(diào)整的幅度，強(qiáng)化學(xué)生自我管理、自我教育和自我服務(wù)意識，充分發(fā)揮團(tuán)總支、學(xué)生會主力軍作用。12月份對全系學(xué)生會機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員組成進(jìn)行了調(diào)整，在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上組織了學(xué)生會換屆選舉，確保學(xué)生會工作的順利開展。
3、加強(qiáng)安全穩(wěn)定教育與管理。安全穩(wěn)定工作是學(xué)生工作的重點(diǎn)，也是學(xué)生工作的基礎(chǔ)。系部領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)生工作，做到既有政策上扶持，又有感情上的鼓勵。黨總支嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做好值班紀(jì)錄，做好突發(fā)事件處理工作�？傊浧骄恐苤蛋鄡纱�，每月都要親自走訪學(xué)生宿舍，及時(shí)掌握學(xué)生的思想動態(tài)。對特殊學(xué)生的關(guān)愛更是無微不至，如對今年不幸失去雙親的郭夢焜同學(xué)發(fā)動愛心募捐、對人際關(guān)系處理不好的孫靈琳同學(xué)的親切關(guān)愛、對有割腕自殺傾向的彭麗梅同學(xué)的大力關(guān)注等等。系部還積極開展“誠信、安全教育”系列活動。各班利用班會或班課通過座談、交流、學(xué)習(xí)等形式就文明禮貌教育、誠信守法教育、真誠待人和誠實(shí)守信的教育等展開了誠信、安全主題教育。在全系范圍內(nèi)開展誠信格言、安全警言征集活動，以此增強(qiáng)學(xué)生誠信意識，強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，努力營造人人講誠信、人人重誠信，人人遵守校紀(jì)校規(guī)的誠信文化。廣大學(xué)子積極參與，共收到格言警言312條。各團(tuán)支部充分發(fā)揮班級黑板報(bào)陣地，共展出14期板報(bào)，黑板報(bào)形式創(chuàng)新、內(nèi)容深刻，在學(xué)生中形成注重安全、講究誠信的良好氛圍。
二、以加強(qiáng)學(xué)生黨建和團(tuán)建工作為突破點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生思想政治工作系統(tǒng)化
1、黨建、團(tuán)建工作規(guī)范化。系部系根據(jù)具體情況，于今年9月分設(shè)了兩個學(xué)生支部，各支部書記參加了組織部組織的“支部書記學(xué)習(xí)班”，進(jìn)一步規(guī)范了了工作流程。本期共選送70余名學(xué)生參加入黨積極分子黨校培訓(xùn)班，黨總支堅(jiān)持對積極分子的教育、培養(yǎng)和預(yù)備黨員的考察制度，堅(jiān)持教師黨員對學(xué)生入黨積極分子的培養(yǎng)和預(yù)備黨員的考察制度。在發(fā)展學(xué)生黨員的工作中，堅(jiān)持團(tuán)組織“推優(yōu)”制度，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早成熟、早發(fā)展”的發(fā)展原則。本學(xué)期確定入黨積極分子85名，發(fā)展學(xué)生黨員37名，預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正16名。為了團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)提高干部的素質(zhì)和工作水平，以便更好地開展團(tuán)的工作，系部組織團(tuán)干部培訓(xùn)。在團(tuán)委的指導(dǎo)下開展了“構(gòu)建和諧校園”、“誠信、安全”、“學(xué)習(xí)十八大”等主題團(tuán)日活動，各團(tuán)支部根據(jù)各自的實(shí)際情況，分別以討論、征文、漫畫、小品等不同的形式開展了主題教育活動，規(guī)范了大家的行為，促進(jìn)了同學(xué)們誠實(shí)守信、互敬互愛等的自覺意識，取得了良好的效果。
3、加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育。根據(jù)國內(nèi)外發(fā)生的一系列政治事件和我校轉(zhuǎn)型時(shí)期的具體情況，加強(qiáng)對系部全體學(xué)生的思想教育，配合學(xué)校加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育和管理，使學(xué)生統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，保證了各項(xiàng)工作安全、有效地運(yùn)行。組織學(xué)生到第一福利院看望智障兒童；舉行“贈人玫瑰手有余香”無償獻(xiàn)血活動；利用節(jié)假日組織志愿者參加大型募捐和義賣活動。這一系列活動培養(yǎng)了學(xué)生關(guān)愛社會，關(guān)心他人的良好品質(zhì)。在xxx事件期間，引導(dǎo)和保證學(xué)生有理、有利、有節(jié)的開展相應(yīng)活動。黨的十八大召開后，結(jié)合學(xué)生專業(yè)，特請資深稅務(wù)官員何振華先生做了題為“一個稅官眼中的十八大報(bào)告”的專題講座，將政治學(xué)習(xí)、思想教育和專業(yè)知識的傳授有機(jī)地結(jié)合在一起，增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的`自覺性和主動性。
三、以學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐活動為立足點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生課外活動的品位化。
1、文化藝術(shù)活動。系部有計(jì)劃有目的的開展約23項(xiàng)文化藝術(shù)活動，豐富學(xué)生的課余文化生活，并獲得良好的成績。開展寢室文化月活動、主持人大賽、變廢為寶比賽、我的軍訓(xùn)生活演講比賽，舉辦家教模擬比賽、辯論賽等。廣大學(xué)子積極參與，在各項(xiàng)活動中取得較好的成績，如鄧璐等2人被評為“陽光女生”、劉穎婷榮獲禮儀之星“三等獎”、北四604等3個寢室被評為文明寢室、南四107等3個寢室在寢室設(shè)計(jì)比賽中評為優(yōu)秀寢室等。
為培養(yǎng)全系師生員工廉潔高尚的道德情操，自覺抵制來自社會、家庭等不良風(fēng)氣的侵蝕，努力打造敬業(yè)、廉潔、勤教、誠信的校園文化氛圍，會計(jì)系積極開展“廉潔文化進(jìn)校園”活動，在黨員干部和教師中開展了上好一堂廉潔黨課、開展一次自省警示教育、開展一次廉潔學(xué)習(xí)心得交流座談、開展一次師德師風(fēng)廉潔從教公開承諾“四個一”活動；圍繞“遵紀(jì)守法、節(jié)儉自律”主題，在學(xué)生在開展了板報(bào)、簽名、征文、觀影等活動，努力打造敬業(yè)、廉潔、勤教、誠信的校園文化氛圍，取得了較好成效。被評為“二等獎”的好成績。
2、科技創(chuàng)新活動。為培養(yǎng)學(xué)生的科研意識和創(chuàng)新能力，使學(xué)生在獲取新知識的同時(shí)，具有創(chuàng)造性思考問題、分析問題和解決問題的能力，會計(jì)系積極響應(yīng)學(xué)�！蛾P(guān)于組織開展湖南女子學(xué)院首屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽的通知》，系團(tuán)總支組織我系各個團(tuán)支部參加此次活動，系部共報(bào)送彭宇晴等學(xué)生的兩件參賽作品，現(xiàn)已進(jìn)入學(xué)校的決賽當(dāng)中。
3、社會實(shí)踐活動。會計(jì)系學(xué)生利用暑期深入街道居委會、村部居委會甚至貧困縣市就民生問題、居民消費(fèi)等問題展開了系一列社會實(shí)踐調(diào)查，并認(rèn)真撰寫了調(diào)查報(bào)告。全系共上交83報(bào)告，上繳率達(dá)100%，其中舒敏、涂嵐清2名老師被評為優(yōu)秀指導(dǎo)老師，李晨、周游等8名學(xué)生被評為“社會實(shí)踐優(yōu)秀個人”，10余篇報(bào)告被評為“優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告”，會計(jì)系成功舉辦了社會實(shí)踐總結(jié)大會，并被評為“暑期社會實(shí)踐先進(jìn)集體”。
會計(jì)系青年志愿者分會在“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”志愿精神指導(dǎo)下利用節(jié)假日，開展形式多樣的志愿服務(wù)。如深入社區(qū)，綠色環(huán)保義務(wù)宣講服務(wù)、清除白色垃圾活動、支助敬老院活動、關(guān)愛智障者等。她們在服務(wù)社會、服務(wù)他人和構(gòu)建和諧社會、和諧校園中起到了積極的作用，在協(xié)會成員的共同努力下也取得了較大的社會效益和社會認(rèn)可，被評為學(xué)校“優(yōu)秀青年志愿者分會”。
4、課外體育活動。為了強(qiáng)化學(xué)生“終生體育”的意識，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生能力，發(fā)展學(xué)生個性，豐富校園文化生活，系部非常重視學(xué)生的體育活動。組織學(xué)生參加四球比賽、拔河比賽、跳繩比賽等增強(qiáng)了學(xué)生的身體素質(zhì)，更增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。特別是在今年的校運(yùn)會上，黨總支書記親自召開運(yùn)動會動員大會，號召全體師生積極參與。通過全體師生的通力協(xié)作，我系取得了“團(tuán)體總分第二名”、“文體表演二等獎”、“迎面接力第三名”、“體育道德風(fēng)尚獎”四個大獎。
四、以系部學(xué)生心理成長室的活動為基點(diǎn)，促進(jìn)心理健康工作細(xì)微化
心理健康工作歷來為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所重視，目前系部雖然尚未有專門的工作場所，但我們配備了兼職的人員，建立了系部心理成長輔導(dǎo)室，積極開展學(xué)生心理健康教育活動，進(jìn)行細(xì)致摸底調(diào)查。聘任兼職心理輔導(dǎo)員，定期舉行心理咨詢活動，并在每個班級選拔了心理信息員，及時(shí)了解學(xué)生的思想動態(tài)，重點(diǎn)關(guān)注特殊群體，提前作好思想工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭和跡象，通過談話交流、心理疏導(dǎo)、問題解決等形式，做好心理預(yù)防、干預(yù)、跟蹤工作。配合學(xué)校做好新生的心理測試工作，作好后期的心理分析環(huán)節(jié)。同時(shí)，我們還在積極爭取籌建系部的心理健康室，引進(jìn)心理專業(yè)教師，開辟專門的心理咨詢場所，為促進(jìn)學(xué)生的心理健康創(chuàng)造更好地條件。
五、以助學(xué)崗位的資助為重要環(huán)節(jié)，促進(jìn)貧困生工作貼心化
完善貧困生情況調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作，完善更新貧困生檔案，及時(shí)發(fā)放特殊困難補(bǔ)助。成立專門的學(xué)生獎勵評審領(lǐng)導(dǎo)小組，完成422名學(xué)生的貧困認(rèn)定工作、 329名貧困學(xué)生國家助學(xué)貸款審批表的組織填寫、數(shù)據(jù)的錄入及核對等工作，保證錄入數(shù)據(jù)無一錯誤。根據(jù)校有關(guān)規(guī)定，遵循公開、公正、公平的原則，分別評定和發(fā)放41名國家勵志獎學(xué)金、288名國家助學(xué)金。
總之，20xx年下期，會計(jì)系學(xué)生工作注重規(guī)范化，注重重大活動的過程和細(xì)節(jié)，注重學(xué)生活動對全體學(xué)生的素質(zhì)提高、情操培養(yǎng)。通過學(xué)生工作隊(duì)伍全體人員的努力工作、積極探索、認(rèn)真組織，各方面都有新的成績，各項(xiàng)工作都有提高。另一方面，由于系部學(xué)生人員的急劇增長，輔導(dǎo)員隊(duì)伍成員的變化，新增臨聘輔導(dǎo)員的工作經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，系部學(xué)生管理工作還有一些方面未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，提高學(xué)生管理的科學(xué)化，不斷加強(qiáng)研究，大膽開創(chuàng)系部學(xué)生工作的新局面。
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