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    設(shè)備檢修總結(jié)

    時間:2023-01-09 11:32:15 總結(jié) 投訴 投稿

    設(shè)備檢修總結(jié)

      總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的設(shè)備檢修總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    設(shè)備檢修總結(jié)

    設(shè)備檢修總結(jié)1

      一、概述

      輸煤系統(tǒng)設(shè)備自投入運(yùn)行后,暴露出了一些影響正常運(yùn)行和威脅安全運(yùn)行的問題。對出現(xiàn)的問題我們注意進(jìn)行了排隊,并制定了《提高設(shè)備健康水平和技術(shù)水平規(guī)劃》,共計6項治理規(guī)劃,作為我們工作的重點之一,進(jìn)行了消除工作。截至20xx年上半年我們重點完成了下面的兩項工作:其一,斗輪機(jī)懸臂皮帶故障頻發(fā);其二,液力耦合器防護(hù)罩為網(wǎng)格形式,嚴(yán)重威脅現(xiàn)場工作人員的人身安全。其余4項正在進(jìn)行中。

      二、以完成設(shè)備治理內(nèi)容、項目

      1、斗輪機(jī)懸臂皮帶故障頻發(fā)故障分兩個方面進(jìn)行處理:第一是將斗輪機(jī)輪斗處加裝篦子,以防止大的煤塊進(jìn)入懸臂皮帶。具體加裝方案是:在料斗上用氣割沿輪斗軸向?qū)ΨQ割孔,將直徑36的圓鋼傳入,并用電焊焊死,在料斗上用氣割沿輪斗徑向料斗的中部切一孔,將直徑36的圓鋼傳入,并用電焊焊死,中部與橫向直徑36的圓鋼焊為一體,另一端與輪斗邊緣焊死。

      第二,為防止輪斗拋出的煤塊進(jìn)入懸臂皮帶的空載段,在輪斗后部導(dǎo)料槽的上部加裝一個防護(hù)溜煤斗。從而保證大塊沒不能進(jìn)入皮帶機(jī)砸壞托輥支架和撕裂皮帶,也不能落入空載段將頭部滾筒包膠面和皮帶擠裂。

      2、原皮帶機(jī)上所有液力耦合器防護(hù)罩均不符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求,嚴(yán)重的威脅現(xiàn)場工作人員的人身安全。

      具體處理方案

      4是:將網(wǎng)格防護(hù)罩更改為非網(wǎng)格形式,以確,F(xiàn)場工作人員的人身安全,使之完全符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求。

      三、設(shè)備治理完成情況及效益分析

      1、斗輪機(jī)懸臂皮帶故障頻發(fā)故障已基本消除,自改造后的追蹤觀察,改造后將大大減少臨時搶修的次數(shù),減少非計劃停用次數(shù),將設(shè)備檢修費用降低90%,提高設(shè)備的安全可靠運(yùn)行,將設(shè)備的非計劃檢修次數(shù)從每月平均11次降低到每月一次。

      2、液力耦合器防護(hù)罩形式的.改造

      消除了嚴(yán)重威脅現(xiàn)場工作人員人身安全的隱患,并使之完全符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求。

      四、治理效果

      這兩項設(shè)備治理工作的完成,為提高設(shè)備的安全可靠性效果是顯著的。同時在經(jīng)濟(jì)上獲得的效果也是十分可觀的。特別是斗輪機(jī)輪斗和流料槽的改造大大減少臨時搶修的次數(shù),減少非計劃停用次數(shù),降低設(shè)備檢修費用,提高設(shè)備的安全可靠運(yùn)行,將設(shè)備的非計劃檢修次數(shù)從每月平均11次降低到每月一次,不僅較少了檢修的工作量,同時還大大的降低了費用。

      我們這項工作的完成是通過集思廣益的論證和分析,以及和運(yùn)行人員深入了解和改進(jìn)方案的意見征詢,又聚眾多經(jīng)驗豐富的檢修老工人師傅的經(jīng)驗,所以,技術(shù)方案實施后基本達(dá)到了預(yù)期的效果。

    設(shè)備檢修總結(jié)2

      設(shè)備室成立以來在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各項工作逐步走上規(guī)范化管理,對設(shè)備室來講不但要抓好設(shè)備的正常運(yùn)行,最重要的是如何落實好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全管理工作,目前做了以下幾個方面的工作。

      規(guī)范和完善安全管理制度是保障點檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度,目前已建立安全管理制度11個,各作業(yè)區(qū)在逐步完善點檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對“二長”責(zé)任制推行和考核,經(jīng)常對基層點檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳,重點強(qiáng)調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動火作業(yè)制度》,職能人員對檢修標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐,使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。

      檢修未開始,安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認(rèn)真落實安全措施,嚴(yán)格落實檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動火證制度,強(qiáng)化每個點檢員對檢修現(xiàn)場的跟蹤和監(jiān)護(hù),對檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時落實控制措施。對技改、維工等項目的管理,能夠按照項目管理要求,提前組織對施工方案審定和確認(rèn),特別對安全措施制定尤為關(guān)注,要求制定的安全措施有針對性和可操作性,按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議,對施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核,驗證安全生產(chǎn)許可證,按規(guī)定督促辦理臨時用電許可證,做好安全交底。

      加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時落實安全措施。對施工現(xiàn)場各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查,驗證施工人員與清單人員是否相符,安全用電是否符合要求,施工用的.工器具是否符合安全要求,驗證有無合格檢驗標(biāo)簽,檢修掛牌和動火證制度執(zhí)行是否符合安全要求,現(xiàn)場有無違反安全管理制度的行為,抽查特種作業(yè)人員的持證情況,對危險作業(yè)點的施工進(jìn)行實時跟蹤,施工中遇到安全難題及時組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。

      抓好設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點檢員在每天的巡查過程中對設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松,確,F(xiàn)場安全設(shè)施有效可靠,無缺失。嚴(yán)禁隨意短接安全開關(guān),對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時落實,絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對在檢修過程中臨時拆除的防護(hù)設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時督促檢修人員恢復(fù)原樣,確保功能有效,同時督促落實好工完料盡場地清的工作,一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場。

      存在的不足。設(shè)備室成立時間不長,各類管理制度還不夠健全,需要進(jìn)一步改進(jìn);檢修掛牌制度有待加強(qiáng),重點做好掛牌點的排查和安全確認(rèn)工作;點檢員的安全意識、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育;考核機(jī)制還沒有完全跟上。

    設(shè)備檢修總結(jié)3

      緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時圓滿落下帷幕,為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足,我工段認(rèn)真總結(jié),以此來統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

      早xxx整,本工段全體人員在會議室召開月度檢修會議。

      對本次檢修人員的安排,檢修注意的事項,在保障安全的前提下將本次檢修任務(wù)做到最好,一定注意交叉作業(yè),不能傷到一人,工藝清理人員要開具空間作業(yè)證,要有監(jiān)護(hù)人,要實現(xiàn)檢修期間不著一把火,不傷一個人,啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo),拆卸物件擺放整齊,清理物料及時移走。

      此次檢修歷時9小時,經(jīng)過全體人員的共同努力,克服了陰雨天氣等不利因素設(shè)備方面:由鉗工帶領(lǐng)人員進(jìn)行對有故障的設(shè)備進(jìn)行拆檢與維護(hù),對腐蝕磨損的設(shè)備部件進(jìn)行更換,整改了設(shè)備跑冒滴漏的現(xiàn)象,工段長怕進(jìn)度慢,也與鉗工師傅們合手拆檢設(shè)備,為鉗工分擔(dān)一些時間上的壓力,親自對關(guān)風(fēng)氣進(jìn)行補(bǔ)焊,打磨,這就是主人翁的精神工藝方面:清理工作也在進(jìn)行著,大家把不怕苦,不怕臟,不怕累的精神都顯現(xiàn)出來,榨機(jī)的氣動扳手一般人是拿不動的,同時也帶著危險性,可他們卻克服了種種困難,分工明確,部件清理之后擺放整齊,看不到以前檢修時的臟,亂,差的現(xiàn)象,基本保持了一個良好的對外現(xiàn)象,蒸脫機(jī)的清理,由于短時間停車,還有余熱和難聞的氣體,大家通過氣體檢測,開具有限空間作業(yè)證,在有監(jiān)護(hù)人的前提下進(jìn)入機(jī)內(nèi),克服了炎熱等因素,又將清理的物料及時的進(jìn)行裝袋移走,可見大家的這種精神,這種團(tuán)隊的精神這種不畏懼任何困難的精神是值得我們學(xué)習(xí)與驕傲的。管束清理靠的是臂力,在人員有限的前提下,也如火如荼的`進(jìn)行著,最為重要的是工藝管理人員也親自伸起了手,為清理工作搶時間,爭進(jìn)度安全方面:領(lǐng)導(dǎo)對本次檢修任務(wù)中,一再強(qiáng)調(diào)三不傷害與工作五步安全法,對進(jìn)入浸油車間的人員一定要使用銅質(zhì)工具,穿防靜電工作服,檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發(fā)生,清理后,要仔細(xì)檢查一下有無工器具遺漏在設(shè)備內(nèi),對密封的設(shè)備必須要封好,封嚴(yán)。安全監(jiān)護(hù)人必須起到提醒,警告,監(jiān)護(hù)的作用,遇到困難及時與安全管理人員進(jìn)行溝通協(xié)商5s方面:設(shè)備檢修及工藝清理的現(xiàn)場工作都有很大的進(jìn)展,專人監(jiān)護(hù),專人拆卸,專人清理,將5s工作進(jìn)行的非常理想,達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)預(yù)想的要求,保證了工完料凈場地清的理想效果。

    設(shè)備檢修總結(jié)4

      根據(jù)公司統(tǒng)一布署,20xx年8月27日起進(jìn)行設(shè)備大檢修,車間按生產(chǎn)處要求提前確定檢修項目、人員、時間進(jìn)度計劃,以確保大修工作的保質(zhì)保量完成。

      為此車間各工段班組6在月就開始行動起來,以便為大修作好充分準(zhǔn)備。7-8月車間分別多次專門召開大修專題會,根據(jù)此次停車大修周期長、項目多范圍廣、難度系數(shù)高、危險系數(shù)大的特點制定了各專門的方案,組織實施。并要全車間設(shè)備管理、維修人員要作好較長周期高強(qiáng)度的檢修的思想準(zhǔn)備。希望利用這次難得的機(jī)會將平時不能檢修的設(shè)備問題給予消除處理,要求各檢修項目有序按進(jìn)度計劃鋪展開。

      俗話說兵馬未動糧草先行。為保質(zhì)保量使大修工作的順利進(jìn)行,車間在本著節(jié)約的前提下,精心編制大修材料計劃并提交審批,在生產(chǎn)處和供應(yīng)部門及各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助下,各種大修材料得以及時到位,為制作件的放樣下料制作提前制作爭取了時間如:電除塵器至引風(fēng)機(jī)垂直煙道管更換的.下料后的外協(xié)卷制、堿爐三個門的制作更換、消化器攪拌器下半軸及旋翼的更換制作等。

      針對本次停車檢修特點,車間對檢修人員明確職責(zé),全面抓好檢修管理,技術(shù)指導(dǎo),安全環(huán)保檢查督促等各項工作,在停車前車間領(lǐng)導(dǎo)會同各主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備,并對參與檢修的人員進(jìn)行了多次安全教育,使安全檢修、安全意識深入腦髓,對檢修危險系數(shù)高的項目,制定了專門的安全防范措施,并在整個過和中有人監(jiān)護(hù)從而杜絕了安全事故的發(fā)生;在檢修過程中車間加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),按計劃有序的推進(jìn)各項工作,及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。

    設(shè)備檢修總結(jié)5

      本次檢修經(jīng)過一個禮拜緊張有序的施工,基本順利的完成了相關(guān)的計劃內(nèi)容,F(xiàn)根據(jù)本次檢修的實際情況,以及相關(guān)內(nèi)容現(xiàn)對本次設(shè)備檢修工作進(jìn)行全面的總結(jié)。

      一、設(shè)備檢修計劃的匯總工作

      在8月初完成了設(shè)備計劃的匯總及審核工作(除工藝及電氣未上報計劃外),包含熟料車間各個主機(jī)設(shè)備及可能存在隱患的輔機(jī)設(shè)備,共計計劃大項32項,小項93項。其中燒成計劃大項16項,小項36項,生料計劃大項16項,小項57項。

      二、設(shè)備檢修工作的開展

      本次設(shè)備檢修共7天,完成了檢修計劃的所有檢修項目,其中對各主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重點的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了處理,并做好了相關(guān)的記錄。針對以下幾項我們做了更詳細(xì)的處理。

      1、篦冷機(jī)干油泵的加油泵調(diào)節(jié)閥,因為油脂臟引起閥芯堵死,無法調(diào)節(jié)壓力。造成壓力瞬間升高,油泵無法正常運(yùn)行。經(jīng)過拆卸檢查,徹底的處理了油泵的問題。確保了干油站的正常,防止了設(shè)備隱患。

      2、經(jīng)過檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口

      螺栓的.緊固情況后,發(fā)現(xiàn)兩檔托輪1、3號瓦油質(zhì)臟,并伴有鐵削,通過換油清洗確保軸瓦的正常工作。

      3、對煤磨高壓油泵打不起壓的問題進(jìn)行了處理,確保了軸瓦的安全,現(xiàn)存在溢流閥故障問題,待溢流閥采購回來后進(jìn)行更換。

      4、對高溫風(fēng)機(jī)的檢查,發(fā)現(xiàn)擋油環(huán)破裂,為長遠(yuǎn)安全角度考慮,對擋油環(huán)進(jìn)行加工并予以更換。為風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

      三、檢修的后期檢查工作

      在本次檢修有時間相對比較充分,所有檢修處理比較徹底,沒有因為時間或備件問題影響檢修。在檢修的后期由運(yùn)保部對檢修計劃所列的所有檢修項目進(jìn)行了全面的檢查驗收,發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問題進(jìn)行了處理,確保了本次檢修的質(zhì)量。

      四、檢修后的試車工作

      本次檢修工作由于設(shè)備方面計劃詳細(xì)時間充分,在檢修后的單機(jī)試車中所有設(shè)備一次性試車成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚(yáng)。

      五、存在不足之處

      1、對生料磨磨輥補(bǔ)焊工作,認(rèn)識不足,沒能徹底的處理,可能對未來的幾個月的運(yùn)行存在影響,當(dāng)然這也是一些客觀的原因,比如時間緊,補(bǔ)焊工具遲遲不能到廠等。

      2、檢修完成后沒有組織了相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗收,試機(jī)時間較短,從而沒能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的問題,影響開機(jī)。如開機(jī)當(dāng)晚的高溫風(fēng)機(jī)軸承發(fā)熱現(xiàn)象,就是因為試機(jī)時間短,不能及時發(fā)現(xiàn)問題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓(xùn),在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實做扎實。

      3、檢修的記錄做的不及時,檢修計劃中缺乏機(jī)電及工藝檢修計劃,從而導(dǎo)致工藝檢修無計劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位,填寫滯后,部分檢修人員填寫不正確,這些需要以后有注意的。

    設(shè)備檢修總結(jié)6

      轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,這一年對我來說也是忙碌的一年,這一年我很感謝電氣一次專業(yè)的伙伴們也是戰(zhàn)友們,班組和諧相處,經(jīng)驗員工像老大哥一樣帶著還年輕的我們,傳授我們檢修經(jīng)驗,為我們解決一些工作的困難。雖然經(jīng)過5月份的#2機(jī)組等級檢修,但我深知自己技能水平的欠缺,需要更加努力的學(xué)習(xí),才能不辜負(fù)班組給與的這次機(jī)會,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

      一:在設(shè)備方面

      通過自己每天早上的巡檢,加強(qiáng)了對設(shè)備的運(yùn)行情況的了解,做到心中有數(shù),但是在這過程中也發(fā)現(xiàn)了自己的`缺點,就是固式思維嚴(yán)重,每次巡檢都是按照固定的路線,觀看固定的地方,這樣就很難發(fā)現(xiàn)設(shè)備其他方面的問題,自己以后需要在這些方面改進(jìn),在巡檢過程中全方面的對設(shè)備進(jìn)行了解。

      二:在檢修技術(shù)方面

      這一年經(jīng)歷#2機(jī)組等級檢修,負(fù)責(zé)#2鍋爐區(qū)域電機(jī)的檢修工作,例如六大風(fēng)機(jī)油污的清理、密封風(fēng)機(jī)電機(jī)的檢修等等,從一開始對這些龐然大物的電機(jī)不組織所措,到現(xiàn)在心里對其結(jié)構(gòu)了若指掌,這些也都?xì)w功于外委檢修師傅的傳授,也感謝單位給了我們這樣的機(jī)會。從檢修開始準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場布置、電機(jī)冷卻器吊點的選擇、電機(jī)解體的步驟、清理油污、到最后的回裝,這些知識的獲得都離不開同事們的幫組,是他們使我在這一年的工作中,對于檢修技術(shù)有了一大步的提升,不僅要從消缺過程、巡檢過程中學(xué)習(xí),我認(rèn)為更重要的是自己時刻有一顆要學(xué)習(xí)的心,我們每個人都有自己的區(qū)域以及設(shè)備,如果我們沒有保持一顆愛學(xué)習(xí)的心,那么其他區(qū)域自己所不懂得將永遠(yuǎn)不懂。為了使自己能成長的快一些,對于那些自己沒有見過的問題或者是設(shè)備上發(fā)現(xiàn)的缺陷,我都積極的加入消缺的過程中,希望自己可以在這樣的努力下可以讓自己多學(xué)一些知識和技能,接下來我會在20xx年內(nèi)繼續(xù)努力,加強(qiáng)自己理論和實踐的學(xué)習(xí)。

      三:在缺陷方面

      我們都有自己的所轄區(qū)域,所以每個人都要照顧自己區(qū)域內(nèi)的設(shè)備,要像孩子一樣,他有什么不舒服,自己就要去照顧好它。我在每日巡檢過程中就在看區(qū)域內(nèi)是否有設(shè)備缺陷,提前將他消除,防止小缺陷擴(kuò)大成嚴(yán)重缺陷。在對于運(yùn)行所發(fā)現(xiàn)的缺陷,消缺及時,從消缺中提高自己的業(yè)務(wù)水平,努力讓自己發(fā)展全面。

      四:在安全方面

      “安全為天,仁愛幸!边@句活深深刻入我的腦海,自己都是家里父母的唯一,家人把我們送到這里,如果我們不注意安全,那么工作的再好,檢修技能水平再高,都無法體現(xiàn)出他該有的意義。如果因為工作,使自己身體受傷,那將是家庭、自己和單位一輩子的遺憾,所以在工作期間,會特別注意安全,從檢修的安全到日常巡檢的安全,我時時刻刻都在提醒著自己,只有保護(hù)自己不受到傷害才能保護(hù)他人不受傷害,在之后的20xx年內(nèi),杜絕自己習(xí)慣性違章的毛病,將安全牢牢記在心中。

      20xx年再過幾天即將成為過去,未來的20xx年我會繼續(xù)加油努力,做好自己的崗位本職工作,為橫電的電力事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

    設(shè)備檢修總結(jié)7

      本次定修焙燒區(qū)共原計劃安排檢修項目41項,其中設(shè)備項目19項,工藝項目18項。因備件原因取消1項,方案原因取消2項,與其它項目合并1項;隱蔽項目臨時增加2項;因此實際安排39項。

      本次定修是我公司投產(chǎn)以來第一次限時檢修,在吸取前六次定修的基礎(chǔ)上,本次檢修按照計劃項目制定了檢修網(wǎng)絡(luò),因此考慮比較周密,準(zhǔn)備比較充分,組織比較到位。本次定修計劃停機(jī)32小時,以兩個重點項目為時間節(jié)點:擋料墻修復(fù)及安裝和東回?zé)犸L(fēng)機(jī)葉輪更換、機(jī)殼修補(bǔ),其它項目依附于重點項目。

      總的來看,90%的項目按總結(jié)點時間均能完成、并經(jīng)試車交付生產(chǎn)使用,但是仍存在以下幾點需要改進(jìn):

      1、雖然本次定修制定了檢修網(wǎng)絡(luò)計劃,但是仍有30%項目不能按照網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行,當(dāng)然檢修隊可以靈活拆兌個別項目,但是人員不足是不能按網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行的根本原因所在,希望以后短時間檢修,必須確保有充足的.檢修力量。

      2、檢修人員技術(shù)水平有限,鉚焊工充當(dāng)鉗工,拆卸、安裝設(shè)備時,有損壞設(shè)備件的情況。不僅如此,在平常日修時,檢修人員也是鉚焊工干鉗工的活,一個小減速機(jī)裝2天。因此,檢修公司的技術(shù)力量必須徹底解決,否則拖累點檢、損壞設(shè)備、影響生產(chǎn)。

      3、重點檢修項目,檢修公司帶班的應(yīng)在現(xiàn)場指揮,即使是連夜施工,也應(yīng)在現(xiàn)場盯著,不能跟沒事的一樣回去睡覺。

      4、檢修隊工器具配備不齊全,尤其是特種作業(yè)工器具,導(dǎo)致原檢修工時延長,檢修質(zhì)量難保(環(huán)冷臺車壓條更換)。

      5、生產(chǎn)工藝項目,崗位盯不住,個別崗位根本不清楚檢修項目,甚至認(rèn)為檢修與他們無關(guān),急需加強(qiáng)。

      6、在短時間限時檢修時,降溫排料計劃有待于修定,因為按此次降溫排料計劃,第二天鏈篦機(jī)里溫度高不能進(jìn)去人,鏟料板不能按計劃檢修;環(huán)冷機(jī)平料陀位置溫度高,不能按計劃檢修。

      7、平料陀因無備件和時間有限,需要下次定修安排。

      8、鏟料板因檢修時間有限,本次只做了修補(bǔ),下次定修安排更換。

      9、環(huán)冷主傳動聯(lián)軸器因無備件,取消項目,待下次有備件時,更換。

    設(shè)備檢修總結(jié)8

      室成立以來在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各項工作逐步走上規(guī)范化管理,對室來講不但要抓好的正常運(yùn)行,最重要的是如何落實好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)施本質(zhì)安全管理工作,目前做了以下幾個方面的工作。

      規(guī)范和完善安全管理制度是保障點檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度,目前已建立安全管理制度11個,各作業(yè)區(qū)在逐步完善點檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對"二長"責(zé)任制推行和考核,經(jīng)常對基層點檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳,重點強(qiáng)調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動火作業(yè)制度》,職能人員對檢修標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐,使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。

      檢修未開始,安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認(rèn)真落實安全措施,嚴(yán)格落實檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動火證制度,強(qiáng)化每個點檢員對檢修現(xiàn)場的跟蹤和監(jiān)護(hù),對檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時落實控制措施。對技改、維工等項目的管理,能夠按照項目管理要求,提前組織對施工方案審定和確認(rèn),特別對安全措施制定尤為關(guān)注,要求制定的安全措施有針對性和可操作性,按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議,對施工人員的.資質(zhì)進(jìn)行審核,驗證安全生產(chǎn)許可證,按規(guī)定督促辦理臨時用電許可證,做好安全交底。

      加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時落實安全措施。對施工現(xiàn)場各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查,驗證施工人員與清單人員是否相符,安全用電是否符合要求,施工用的工器具是否符合安全要求,驗證有無合格檢驗標(biāo)簽,檢修掛牌和動火證制度執(zhí)行是否符合安全要求,現(xiàn)場有無違反安全管理制度的行為,抽查特種作業(yè)人員的持證情況,對危險作業(yè)點的施工進(jìn)行實時跟蹤,施工中遇到安全難題及時組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。

      抓好設(shè)施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點檢員在每天的巡查過程中對設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松,確,F(xiàn)場安全設(shè)施有效可靠,無缺失。嚴(yán)禁隨意短接安全開關(guān),對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時落實,絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對在檢修過程中臨時拆除的防護(hù)設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時督促檢修人員恢復(fù)原樣,確保功能有效,同時督促落實好工完料盡場地清的工作,一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場。

      存在的不足。室成立時間不長,各類管理制度還不夠健全,需要進(jìn)一步改進(jìn);檢修掛牌制度有待加強(qiáng),重點做好掛牌點的排查和安全確認(rèn)工作;點檢員的安全意識、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育;考核機(jī)制還沒有完全跟上。

    設(shè)備檢修總結(jié)9

      20xx年公司的檢修任務(wù)已經(jīng)順利完成,各車間逐漸恢復(fù)正常運(yùn)行,在各車間和部門及外協(xié)單位的積極努力和配合之下,我們提前完成了公司下達(dá)的年度檢修工作任務(wù),并使投料生產(chǎn)提前且順利進(jìn)行。

      一、檢修前期的準(zhǔn)備工作

      檢修前,領(lǐng)導(dǎo)明確了在檢修項目方面的項目負(fù)責(zé)人,檢修負(fù)責(zé)人以及外協(xié)單位,將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況,合理安排施工力量。對于檢修項目也是經(jīng)過多次的評審會議,最終出臺大檢修項目計劃,努力做到使每個項目都能讓施工單位詳細(xì)了解,防止出現(xiàn)安全事故及檢修質(zhì)量的問題。檢修前的準(zhǔn)備工作真正做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實到位、各盡其責(zé),為檢修目標(biāo)的順利完成做好了全面準(zhǔn)備。

      二、檢修期間的主要工作

      作為設(shè)備物資部的一員,大檢修時期的主要工作是負(fù)責(zé)檢維修項目:

     、倬珶捾囬g、造硫車間、渣選車間起重機(jī)械的檢維修;

      ②制氧車間空壓機(jī)、氧壓機(jī)、透平膨脹機(jī)檢維修;及真空泵B機(jī)組和電機(jī)更換;

      ③精煉車間2#、3#轉(zhuǎn)爐托輪軸瓦的更換;

     、茉祜耻囬g高溫風(fēng)機(jī)、電除塵、余熱鍋爐的保溫拆除與恢復(fù)。

     、葑龊妹刻斓'檢修報表及檢修會議紀(jì)要。

      最終自己負(fù)責(zé)的檢修項目在檢修結(jié)束時按照要求全部完成,起車時未造成投料生產(chǎn)延誤,生產(chǎn)投料后未因檢修質(zhì)量不合格造成返工或影響生產(chǎn)。

      檢修期間一直認(rèn)真履行自己的職責(zé),每臺車都去仔細(xì)的按照檢修項目并且檢查檢修質(zhì)量,保證檢修完的每一臺行車都不會出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。在檢修中,由于主廠房行車使用頻繁給檢修帶來了很大的困難和危險,需要安全保護(hù)措施,經(jīng)過車間及各施工單位現(xiàn)場的積極協(xié)調(diào)配合,在檢修區(qū)域設(shè)置了安全警戒線,保證了現(xiàn)場的施工安全,且順利的將檢修任務(wù)完成。在設(shè)備檢修期間一直確保自己負(fù)責(zé)的每個項目都能夠提前和車間及外協(xié)單位協(xié)調(diào)落實安排到位,從檢修開始到結(jié)束的這段時間里,我主動放棄了休息時間,檢修中自己從未因個人私事而請假休息,一心為單位做好此次檢修工作。檢修一開始擔(dān)心會因自己所協(xié)調(diào)不到位而影響項目進(jìn)度,影響公司整體檢修進(jìn)度,所以一直保持最好的狀態(tài),積極協(xié)調(diào),最終通過自己的努力以及公司各單位領(lǐng)導(dǎo)同事的全力配合下,順利地完成了此次任務(wù)。

      三、檢修體會

      在此次檢修中我始終銘記安全第一的理念,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)定辦理各項作業(yè)票,在車間和施工單位配合下順利地完成了檢修任務(wù)。從項目跟蹤實施以及和專業(yè)人員的交談?wù)埥、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、現(xiàn)場檢修過程中,豐富了自己的經(jīng)驗,謹(jǐn)記粗心大意給我們帶來的教訓(xùn);在平時的工作中,我會先做好日常工作,在保證日常工作全部完成的情況下,經(jīng)常和車間技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實自己,解決生產(chǎn)中碰到的實際問題,更好的完成公司和部門交給我的各項工作。20xx年檢修工作已圓滿落下帷幕,在以后的工作中,我們將會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好成績,改正不足,力爭將明年的檢修工作做得更好。?

    設(shè)備檢修總結(jié)10

      20xx年尾聲已經(jīng)來臨,回首20xx年,在工作中有成長也有不足。現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。

      一、制定檢修計劃,組織各項檢修、技改工作有序進(jìn)行

      年初組織制定檢修、技改計劃,根據(jù)計劃,提前組織編制、審查檢修、技改項目技術(shù)文件,對外委工作流程有計劃提前開展;對工作內(nèi)容、時間節(jié)點和人員配置提前進(jìn)行合理安排,提前準(zhǔn)備耗材備件、工器具等,協(xié)調(diào)督促施工單位提前進(jìn)場開工,對檢修、技改項目進(jìn)行全過程跟蹤,全力協(xié)調(diào)解決檢修技改項目中各項問題。編制項目驗收標(biāo)準(zhǔn),落實三級驗收制度,深化生產(chǎn)人員管理意識,完善檢修技改管理。

      二、主抓設(shè)備治理,前方百計搶發(fā)電量

      每月組織各風(fēng)電場針對風(fēng)電機(jī)組頻發(fā)故障及集中性缺陷進(jìn)行分析,形成月度報告,制定防范措施和專項解決方案,做到細(xì)致故障歸類、深入查找故障癥結(jié)、逐一專項整治。對齒輪箱油溫高、發(fā)電機(jī)軸溫高、變槳通訊閃斷、等頻發(fā)故障制定專項部件及系統(tǒng)精維護(hù)計劃,把設(shè)備存在的問題在精維護(hù)工作中一并落實解決,確保在富風(fēng)期來臨前完成檢修工作,提高設(shè)備可利用率,前方百計搶發(fā)電量。積極協(xié)調(diào)大部件

      三、參與組織開展主數(shù)據(jù)編碼審核工作。

      20xx年9月,技能競賽在風(fēng)電場舉辦,其中我擔(dān)任盯辦比武物資和賽場總協(xié)調(diào)的角色,為大賽的成功舉辦貢獻(xiàn)了自己的一份力量,在比賽準(zhǔn)備的過程中充分鍛煉了自己的溝通和團(tuán)隊協(xié)作能力,爭取把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗運(yùn)用到自己的實際工作當(dāng)中去。

      20xx年11月,由于集團(tuán)物資編碼系統(tǒng)的上線,主數(shù)據(jù)編碼審核專家組,我有幸參與其中,圓滿的完成了此次審核工作,通過此次審核工作,深刻的意識到數(shù)據(jù)編碼對于實際備件儲備工作的意義,希望能為公司的智慧倉儲貢獻(xiàn)一份力。

      四、積極推進(jìn)保險的賠付工作。

      20xx年,隨著設(shè)備運(yùn)行時間不斷增加,大部件故障不斷暴露,風(fēng)電場陸續(xù)出現(xiàn)主軸位移、發(fā)電機(jī)損壞、包齒和105葉片、SVG設(shè)備損壞等問題,公司保險賠付工作相對滯后,機(jī)器損壞保險的賠付工作迫在眉睫。為此,積極與各風(fēng)電場、財務(wù)部和計劃發(fā)展部的溝通,完善索賠項目保險所需的過程資料,截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關(guān)保險的所有前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,保險公司正準(zhǔn)備保險賠付相關(guān)工作。

      以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)的`指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

      1、20xx年對風(fēng)電場檢修技改工作計劃性管控不嚴(yán)。部分檢修項目的開展時間滯后。20xx年應(yīng)在計劃性上加強(qiáng)監(jiān)督及考核,在設(shè)備治理方面提前謀劃,提前治理,逐步使生產(chǎn)工作更加規(guī)范及可控。

      2、設(shè)備臺賬和技術(shù)監(jiān)督的管理不到位。20xx年積極推動制度的修訂管理、運(yùn)檢規(guī)程,結(jié)合精維護(hù)工作組織完善設(shè)備臺賬;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督定期工作,完善技術(shù)監(jiān)督臺賬,提高對技術(shù)監(jiān)督管理水平。

      20xx年即將過去,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,為公司的全面發(fā)展添磚加瓦!新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我決定以一個全新的面貌投入到工作中去,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

    設(shè)備檢修總結(jié)11

      為加強(qiáng)電化教學(xué)管理,提高電教設(shè)備應(yīng)用水平,根據(jù)工作安排,電教信息中心于9月中下旬,開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專室培訓(xùn)工作。這次活動,共調(diào)研學(xué)校40余所,聽電教課24節(jié),發(fā)放調(diào)查問

      卷45余份,維修電教設(shè)備150余臺(套)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全。

      多數(shù)學(xué)區(qū)、國辦學(xué)校能夠認(rèn)識電教工作的重要性,學(xué)校結(jié)合教學(xué)實際制定了電教、校級信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專室管理制度等。在這次活動中,大部分校長都能積極準(zhǔn)備,并隨同調(diào)研或聽課,對存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公,落實到人,綁定責(zé)任,收到了較好的效果。

      隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長有:南東坊學(xué)區(qū)李學(xué)、香菜營學(xué)區(qū)張順平、香菜營中學(xué)龐雪平、稱勾學(xué)區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區(qū)李時濤、柳園中學(xué)陳慶榮、杜村學(xué)區(qū)左進(jìn)、稱勾中學(xué)申五瑞、第二小學(xué)郭愛云等;隨同聽課的副校長xx、xx等。

      二、設(shè)備管理到位,使用規(guī)范。

      大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用,登記造冊,納入固定

      資產(chǎn)序列,指定專人負(fù)責(zé)管理。專用教室設(shè)備保護(hù)較好,使用率高,使用記錄詳實,最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對電教設(shè)備進(jìn)行編號排序,逐機(jī)登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實,利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。

      設(shè)備管理工作較好單位有:張村學(xué)區(qū)、南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、稱勾學(xué)區(qū)、香菜營中學(xué)、柳園中學(xué)、興凱學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有:第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營中學(xué)、西羊羔中

      學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有:第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營中學(xué)、西羊羔中學(xué)、有閣劉中學(xué)等。

      三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好,氛圍濃厚。

      絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課后有練習(xí)。計算機(jī)教室有上機(jī)登記冊并記錄詳實,與教學(xué)進(jìn)度相符。課上學(xué)生們爭先恐后的回答問題,小組合作,、一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

      信息技術(shù)課程開設(shè)較好的'單位有:南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、西羊羔學(xué)區(qū)、張村學(xué)區(qū)、柏合學(xué)區(qū)、興凱學(xué)校、第一小學(xué)、第四小學(xué)等。責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力好、上課效果好的教師有:南東坊學(xué)區(qū)育才學(xué)校張海山、香菜營學(xué)區(qū)回漳學(xué)校李越、孫陶學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、張村學(xué)區(qū)中學(xué)張春明、西羊羔學(xué)區(qū)西羊羔中學(xué)牛利彬、第一小學(xué)張艷麗、第二小學(xué)王改改等。

      四、存在問題和現(xiàn)象

      1、個別單位領(lǐng)導(dǎo)對電教工作認(rèn)識不高,沒有相應(yīng)管理制度和措施。主要表現(xiàn)有:無工作計劃,無專用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實。對電教知識培訓(xùn)、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠、措施無力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現(xiàn)象。

      2、個別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專室使用,有挪用、借用現(xiàn)象,專室衛(wèi)生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象。

      3、個別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護(hù)中,存在“等、靠”思想,損壞設(shè)備得不到及時維修,不能正常為教學(xué)提供服務(wù)。

      4、個別學(xué)校沒有開設(shè)信息技術(shù)課,或計算機(jī)數(shù)量少,學(xué)生多,學(xué)生上課不能上機(jī)操作,有的教師讓學(xué)生上機(jī)操作時間比例太小。

      5、少數(shù)管理員、信息技術(shù)教師專業(yè)素質(zhì)偏低,基本功亟待提高。

      各單位要結(jié)合本次活動,對照有關(guān)電教工作文件要求,認(rèn)真總結(jié),進(jìn)一步提高認(rèn)識,查找不足,重新完善電教工作的管理制度,采取有效措施,認(rèn)真做好信息技術(shù)教學(xué)工作,保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)服務(wù),發(fā)揮電教設(shè)備在“強(qiáng)力提師能,創(chuàng)建新課堂”中的優(yōu)勢和作用,力爭本單位的電教工作上一個臺階。

    設(shè)備檢修總結(jié)12

      20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機(jī)動科于11月未起,認(rèn)真組織,周密計劃,詳細(xì)安排,踏實工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護(hù)保養(yǎng).落實通知精神,進(jìn)一步結(jié)合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:

      一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭,思路明確。

      為配合此次檢修工作,我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),組織財務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊、供應(yīng)科等各二級單位共同配合,并召開了專項會議。展開工作前,整理思路,明確分工,落實了有關(guān)的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務(wù)分配明確,責(zé)任落實到人,為檢修工作的順利開展奠定了良好的'基礎(chǔ)。

      二、深入基層,摸清狀況。

      領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人,深入各個基層了解情況。對設(shè)備的技術(shù)狀況,存在的問題,提前作了較為全面的了解。從中,確定了修理項目,修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這對于檢修工作計劃的制定,起到了不可或的作用。

      三、嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量第一。

      在具體檢修的過程中,我工作人員把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行檢修計劃,努力作到:時間少、誤差小、質(zhì)量好、效率高,在質(zhì)量驗收上,不放

      松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào),以解決問題,遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)的問題,我們及時上報,使之得以順利解決。

      四、全面開展,重點突出。

      我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進(jìn)行了維修保養(yǎng)工作安排,對其中6部車的發(fā)動機(jī)進(jìn)行了三保,3部工程車的工程部分進(jìn)行了維修保養(yǎng)。特別對各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個部位進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查修理。值得說明的是,長江產(chǎn)的12t吊車,由于底盤、機(jī)器、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配,每次在施工運(yùn)行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題,我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談,最終總成變更匹配,現(xiàn)在在磨合、試驗。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上,合理安排,即顧全大局,又重點突破。截止檢修工作完成,我部檢查維修的車輛共8臺,按時完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。

      五、挖掘潛力,定點修理。

      在此次檢修工作過程中,我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力,能自己動手完成的任務(wù),盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力,節(jié)約資金。必須外修的設(shè)備,全部在公司定點修理廠優(yōu)選幾家進(jìn)行修理。在質(zhì)量驗收方面,基本作到:該審扣的嚴(yán)格審扣,該拒付的堅決拒付。資金審核嚴(yán)謹(jǐn),滴水不漏。

      六、按時完成,通過驗收。

      依據(jù)通知要求,冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束。各項資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗收。

      此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成,是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果,更與各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后,認(rèn)真組織部署,力求把各項工作落到實處。冬季設(shè)備檢修是必須要的,也是必須的,它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán),也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。

    設(shè)備檢修總結(jié)13

      在公司領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)單位的配合下,我回采隊在隊長、書記、工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過2天的時間,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機(jī)電設(shè)備的檢修任務(wù),為設(shè)備長周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。

      現(xiàn)就檢修工作做如下匯報:

      1、運(yùn)輸移變

      將材料巷450m處移變運(yùn)輸至一采軌道巷,運(yùn)輸路程510m準(zhǔn)備工作:、將運(yùn)輸路段高度不夠的地方下底、挑頂、抖渣。、撤除材料巷內(nèi)隔爆水袋。、將風(fēng)門口電纜穿入口擴(kuò)大。

      注意事項:提前丈量移變的高度以及運(yùn)輸路段的高度;提前準(zhǔn)備運(yùn)輸后所需要的電纜。

      2、運(yùn)輸巷40T型刮板輸送機(jī)的檢修

      檢修內(nèi)容:更換鏈輪、更換小架子、更換半開、更換減速器。注意事項:日常維護(hù)與保養(yǎng),各部螺絲必須緊固。

      3、工作面630/220型刮板輸送機(jī)的檢修

      檢修內(nèi)容:更換機(jī)頭、機(jī)尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機(jī)、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。(人工使用倒鏈、千斤頂將各大件運(yùn)輸至軌道處,再由各部絞車運(yùn)輸至地面。)

      注意事項:提前準(zhǔn)備所需材料(倒鏈、捆綁鋼絲繩、平板車);由專業(yè)人員對損壞的各部件進(jìn)行加工,防止加工后的部件不合格,導(dǎo)致二次出井。汾西礦業(yè)集團(tuán)香源煤業(yè)有限責(zé)任公司10.1設(shè)備檢修總結(jié)

      4、運(yùn)輸設(shè)備列車

      準(zhǔn)備工作:提前對運(yùn)輸路段內(nèi)高度不夠的地方進(jìn)行挑頂處理;風(fēng)、水管,排水管以及瓦斯管的拆卸;將妨礙運(yùn)輸?shù)募訌?qiáng)支護(hù)支柱進(jìn)行調(diào)整。

      注意事項:設(shè)備列車運(yùn)輸?shù)轿缓蟾鬈嚢苍O(shè)一組卡軌器(兩輛液泵車、一輛液箱車、一輛工具車、兩輛架子車,共六組卡軌器),及時安設(shè)捕塵網(wǎng),整理碼放道木,拆除的軌道出井。

      5、采煤機(jī)的檢修

      檢修內(nèi)容:更換星星頭浮動油封,更換牽引部液壓油、更換齒輪油。

      注意事項:必須使用質(zhì)量可靠的油封;注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。6、檢修乳化液泵

      檢修內(nèi)容:更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項:注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。7、皮帶縮短40T型刮板輸送機(jī)延長

      共縮短皮帶45米,延長40T刮板輸送機(jī)45米。

      注意事項:提前將要縮短的H架管以及底、腦托管拆除,將風(fēng)、水管、排水管、瓦斯管拆除,調(diào)整妨礙拉運(yùn)皮帶機(jī)尾大架的.加強(qiáng)支護(hù)支柱。

      通過本次設(shè)備大檢修工作,就我隊在以下幾方面,設(shè)備的日常維護(hù)、職工安全意識、責(zé)任心、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結(jié):

      1、建立、健全組織機(jī)構(gòu)、推動檢修任務(wù)的完成汾西礦業(yè)集團(tuán)香源煤業(yè)有限責(zé)任公司10.1設(shè)備檢修總結(jié)

      為了保證檢修工作按時、按質(zhì)、按量完成,我隊及時成立了以隊長武維新為總負(fù)責(zé)人的檢修責(zé)任組,李寶望為安全負(fù)責(zé)人,李元奎為技術(shù)負(fù)責(zé)人,明確了檢修的設(shè)備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調(diào)動職工的積極性,順利完成檢修目標(biāo),實行績效和獎罰掛鉤,推動了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。

      2、積極采取措施應(yīng)對各項挑戰(zhàn)。

      此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促,面對時間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰(zhàn)下,采取積極應(yīng)對措施:

      a、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立完備的檢修系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修,明確職責(zé),全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗,技術(shù)指導(dǎo),以及開停工的安全措施。

      b、及早動手,進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。提前在隊內(nèi)安排布局,列出所要進(jìn)行檢修的設(shè)備部件,對各項可能出現(xiàn)的問題做了詳細(xì)而周密安排,并列入安全技術(shù)措施中,每班班前會貫徹,使職工深入了解。

      c、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按計劃推進(jìn)各項工作,及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,最大限度地調(diào)動職工積極性,明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗收標(biāo)準(zhǔn)。

      3、把安全放在首要位置

      在停產(chǎn)檢修當(dāng)中,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制定了嚴(yán)格、可行的安全技術(shù)措施,把安全工作抓到每一個檢修環(huán)節(jié),汾西礦業(yè)集團(tuán)香源煤業(yè)有限責(zé)任公司10.1設(shè)備檢修總結(jié)

      責(zé)任落實到每一個人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦?qiáng)化措施。

      4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

      為保證檢修質(zhì)量,每班由技術(shù)員下井進(jìn)行現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題,請相關(guān)部門技術(shù)人員現(xiàn)場解決,保證了檢修質(zhì)量,同時也是本隊檢修工學(xué)習(xí)的良好機(jī)會,通過本次檢修工作,使我隊檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決,為我隊設(shè)備運(yùn)行正常奠定了好基礎(chǔ),也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。

      5、及時保存檢修資料,提高管理水平

      針對歷年檢修資料,我們要及時保存,為方便日常維護(hù)使用,提高設(shè)備管理的水平。

      緊張有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的設(shè)備檢修工作,領(lǐng)導(dǎo)重視,指揮嚴(yán)密,政策配套是檢修成功的前提;嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開停工方案,是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵;現(xiàn)場監(jiān)管嚴(yán)格,安全預(yù)案落實,是檢修安全質(zhì)量的保證;準(zhǔn)備充分,是提高檢修效率的基礎(chǔ);統(tǒng)一指揮協(xié)同工作,是檢修工作勝利的法寶。

    設(shè)備檢修總結(jié)14

      近日,寧國水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門,對一季度檢修的得與失進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié),與會人員從檢修準(zhǔn)備、檢修組織、過程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗證等方面進(jìn)行了交流與研討,為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗。

      一季度,寧國水泥廠分別組織對生產(chǎn)線干法窯進(jìn)行了計劃檢修,檢修的特點是重大項目多、涉及面廣,運(yùn)行定位周期長。

      縱觀檢修結(jié)束大窯投運(yùn)至今,設(shè)備運(yùn)行良好。一季度的檢修,較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問題,為保持階段性穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

      一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實”管理要求,認(rèn)真抓好抓實檢修前的每一個準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。每次檢修前,超前布置檢修各項準(zhǔn)備工作的.落實與跟蹤,要求檢修前一個月每周召開一次檢修計劃評審及研討會,檢修前一周每天召開一次檢修計劃評審會,逐項梳理檢修計劃,細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準(zhǔn)備情況等,并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明、臨時用電,對雜用電和鐵殼開關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修、確認(rèn),備足照明燈具及相關(guān)輔材;安排專人每天對現(xiàn)場用電設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查,及時整改或糾正他人不安全用電行為,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為現(xiàn)場安全用電提供了保障。

      二是檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患,為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

      三是優(yōu)化工廠維修資源,最大限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃,做到“分散管理、集中使用”。由機(jī)動處牽頭,以分廠為單位,以項目屬性定維修工參與人數(shù),結(jié)合檢修時間總體安排,合理分配項目,做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用,便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中,專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤,提高維修人員工作效率及檢修項目質(zhì)量。其次是責(zé)任細(xì)化、明確細(xì)節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當(dāng)。根據(jù)檢修項目所需腳手架清單,由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作,機(jī)動處負(fù)責(zé)大型吊車租用協(xié)調(diào),跟蹤核實現(xiàn)場工作量,為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。

      四是心系檢修、共同參與,職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機(jī)動處、供應(yīng)處分別組織對現(xiàn)場物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項目用料的規(guī)范性進(jìn)行專項檢查,規(guī)范相關(guān)程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào),確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時性。由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)廠區(qū)巡視,對重點部位進(jìn)行重點監(jiān)控,在檢修期間及時發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進(jìn)行了處理,確保工廠財產(chǎn)安全。由生產(chǎn)處牽頭,各單位兼職安全員參加,不斷加強(qiáng)檢修安全管理,

      總結(jié)中,相關(guān)人員對今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的建議:結(jié)合各項技造工作的推進(jìn),需超前謀劃,從前期準(zhǔn)備工作開始入手,把今年各項技改和設(shè)備大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細(xì)致、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問題,避免過程脫節(jié)。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情況,超前謀劃下階段管理重點和檢修項目,提前準(zhǔn)備、提前考慮,為下次檢修奠定基礎(chǔ)。

    設(shè)備檢修總結(jié)15

      在工作的這幾個月,感覺整個人過的很充實。第一次參加工作,我開始學(xué)會了主動加班。窗外枯枝寒風(fēng)摧,又是一度年終時,翻開過去一年的工作錄,步履艱辛忐忑而又讓人意味深長。過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和大力支持下,我對工作穩(wěn)步熟悉,取得了一定的成果,但也存在著諸多不足,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)及下階段工作計劃匯報如下:

      一、求真務(wù)實,腳踏實地,在技術(shù)工作開展的前提上不斷創(chuàng)新

      剛到公司一段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為初來乍到,很多東西都不適應(yīng),我有太多的'茫然。當(dāng)時我整天預(yù)想到x個項目現(xiàn)場大展身手,但我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實離我預(yù)期有很大的差距,而莫名而來的一些煩瑣的標(biāo)書協(xié)助制作更是讓我抓狂。我甚至懷疑我是否合適這份工作,但我一直不斷的提醒自己要堅持,調(diào)整心態(tài)。經(jīng)過了一段時間的磨合,我才慢慢適應(yīng)并逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)。

      二、積極上進(jìn)、溝通交流

      在思想上我們技術(shù)部部門與公司總體制度方針保持高度一致,遵守加多芬公司出臺的各項規(guī)章,響應(yīng)公司號召,積極參加公司的各種活動。不無遲不曠工,遇事及時匯報,積極與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通交流。

      在工作中,部門內(nèi)團(tuán)結(jié)互助,齊心協(xié)力,相互分享工作經(jīng)驗,工作效率也因此大大提升;在工作外,部門經(jīng)理經(jīng)常帶領(lǐng)我們開展各種各樣的活動,關(guān)心幫助大家,同事關(guān)系融洽。

      在與客戶溝通交流的過程中,我主動熱忱,按時守信,從客戶角度出發(fā),積極為客戶解決實際問題。

      三、互相學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

      在專業(yè)技術(shù)提高的情況下讓工作更效率;在工作中學(xué)習(xí),在工作中不斷進(jìn)步,使得我一直再成長,了提高整體工作能力,我經(jīng)常自學(xué)工作中需要而自己又未接觸過的一些技術(shù)知識。同時虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)請教,在一次次項目中積累了寶貴的工作經(jīng)驗。閑時間,我會咨詢同事并考慮實際應(yīng)用,選擇報考一兩個適合自己的證書,不斷提升自己。

      四、展望未來,高瞻遠(yuǎn)矚,在公司穩(wěn)步提高的發(fā)展

      過去一年,雖然我取得了一些工作成果,但仍然存在諸多的不足,進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)節(jié),進(jìn)一步提升解決問題的能力,進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)知識面,進(jìn)一步提高工作效率,是我來年的工作方向。在過去的一年里,很感謝加多芬公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持與幫助和同事對我工作的配合,這使得我在工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然這一年已經(jīng)過去,在以后的工作中我仍會一如既往的與同事加倍努力,一步一個腳印,踏踏實實,爭取做的更好。我堅信公司的明天會更好,公司的效益會更上一個臺階,讓我們翹首以盼,來年更輝煌!

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