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    倉庫的年度總結(jié)

    時間:2023-01-09 18:17:26 總結(jié) 投訴 投稿

    倉庫的年度總結(jié)

      總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的倉庫的年度總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    倉庫的年度總結(jié)

    倉庫的年度總結(jié)1

      回顧一個多月的倉庫保管員的工作,從一個不會到現(xiàn)在的不斷進步做一個工作總結(jié):

      1、 熟悉倉庫里面的產(chǎn)品。倉庫保管員顧名思義就是保管好倉庫里

      的每一件物品,做好物品的進,出庫記錄。從接手這份工作起首先做好每件產(chǎn)品的庫存數(shù)量,包括成品、半成品以及原材料,熟悉產(chǎn)品名稱,有利于日后的工作。

      2、 合理做好產(chǎn)品進出庫記錄,進庫時做好數(shù)量統(tǒng)計,檢查產(chǎn)品包裝

      整潔及衛(wèi)生問題,包裝不干凈一律不得入倉庫。做到產(chǎn)品先進先出原則,并對產(chǎn)品擺放整齊有序。

      3、 配合其他部門同事做好發(fā)貨工作,發(fā)貨產(chǎn)品時一律憑有效銷售

      單來發(fā)貨。

      4、 定期做好倉庫的盤點工作,做到日清月結(jié),手工帳、出入庫單及

      產(chǎn)品做到賬賬相符,并做好當月報表交由財務那里。

      5、 對于半成品要合理利用,定期處理,降低庫存成本。。

      存在的問題及原因:

      1、發(fā)貨時數(shù)量有誤,由于點數(shù)不仔細,工人上貨時

      沒有在旁邊看導致了在客戶那邊出現(xiàn)了數(shù)量不對。

      2、月底盤庫時發(fā)現(xiàn)少量原材料的實際數(shù)量與賬本不符,原材料出現(xiàn)誤差是由于把廢品放在一起點了。

      通過上個月的`工作經(jīng)驗及存在的問題,我對以后的工作有了更新的認識,一定要做到仔細,認真,及時發(fā)現(xiàn)問題并查找出原因。

    倉庫的年度總結(jié)2

      揮手20xx年,原材料倉庫也取得一定的進步,倉庫在先進先出,物品分類擺放,以及原材料在周轉(zhuǎn)方面都比以前取得很大進步,制度更加完善,使我們發(fā)揮了骨干作用,同時也真正做到了物盡其用,將倉庫呆滯品降至最低,為公司節(jié)約大量成本。同時,存在的問題是:

      1,原材料與計劃脫鉤,特別是一些特殊計劃,由于備料不及時,耽誤生產(chǎn)而被動的局面。

      2,在低值易耗品方面加強控制

      3,不良品庫相關(guān)規(guī)章制度還未完全建立起來,還停留在初級水平,只是進行簡單的入庫,還沒有一個固定的及時處理不良品的操作流程。

      4,車間統(tǒng)計方面比較的混亂有待加強。

      5,5S方面還有待加強

      在輔材方面還要加強控制

      針對以上問題,結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀作出20xx年年度規(guī)劃;主要從服務,效率,和成本方面著手,提高工作技能,提高原材料的管理水平。

      1,倉庫積極和采購,,生產(chǎn)積極配合,從20xx-01-01-20xx年,全年度控制倉庫呆滯品的處理,,針對不同的情況,及時處理。半成品庫的庫存是12年重點控制的地方,把老管和新管隔離,,進行協(xié)商解決,并作出解決辦法和時間期限。

      2,不良品燈具及時反饋采購,退回廠家或者換貨。

      3,庫存顯現(xiàn)出來,做到清晰透明,為生產(chǎn)提供第一時間的信息。

      4,不良品的處理:從1月開始對不良品的處理要及時,反應快,入庫前發(fā)現(xiàn)的拒入庫,對使用中發(fā)現(xiàn)的.及時向兄弟部門反饋,找技術(shù)部確認做出決策,該退回的退回,合理處理。

      5,1月原材料庫進行定品定量和定置,分區(qū)和分類擺放,并做好年底盤點,3月5月將原材料庫管理水平提高一個層次,不僅要保管,還要改善。

      6,每月月底進行盤點。

      7,對車間呆滯品,每周的星期五進行回收,整理,處理。全年度堅持。

      8,廢品庫做到每日現(xiàn)場整潔,庫內(nèi)源料擺放有序,每月底進行賣一次,做到賬與實物的相符,誤差在3%范圍以內(nèi)。

      9,原材料倉庫做到干凈,通風干燥,現(xiàn)場擺放整齊,嚴格按5s標準進行控制。所管貨架擺放整齊,備一定量的庫存,每日有生產(chǎn)部下計劃,向車間配送經(jīng)過驗收的物料。

      10,xx年將庫存周轉(zhuǎn)率提高10%,即來即用,嚴格按先進先出的原則,建立有效的安全庫存?zhèn)}庫

    倉庫的年度總結(jié)3

      20xx年的二月份不知不覺在指尖慢慢逝去,三月份迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。回望過去的二月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一個月,更是每個倉管員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一個月。因為在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人。但我們還是把所有的工作扛了下來,雖然在這個月里我們天天在加班,可以說是天天都在七點以后才下班,但我們心里還是有那么一點甜,原因是我們在這個月的工作中總結(jié)出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,這為以后的工作做好更充分的計劃準備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡單的工作總結(jié):

      一、工作回顧及感想

      本人于20xx年3月11號進入健之佳這個大家庭,一回頭即將是兩年的時光,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容,那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實我們也說不清,因為模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量,我們的這個團隊在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量,所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團,那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

      二、工作當中的不足之處

      1、工作效力還沒達到自己的要求。

      2、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。

      3、在加班時間特別長的.時候總會發(fā)脾氣。

      4、在有些時候不明白領(lǐng)導的用心及苦心。

      三、此月對自己的要求:

      1、盡力把工作效力達到公司要求(四萬七),甚至更高。

      2、盡量把工作質(zhì)量提高,把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi),這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任——帳、物一致。

      3、加強對自己責任區(qū)的管理,同時要多多幫助上個月來的四個新員工,讓他們早點熟悉,早點容入到我們這個大家庭里面。

      4、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周圍同事的溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步。

      5、自己責任區(qū)所有貨架標識清晰,明確,同時發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨(先進先出先產(chǎn)先發(fā))。

      6、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

      總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一個月,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年的三月份是全新的月份,也是自我挑戰(zhàn)的月份,我們將努力改正過去工作中的不足,把這個月的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

      為此,請允許我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵!

      最后祝公司在新的三月里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

    倉庫的年度總結(jié)4

      我在恒生物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

      (一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

      (二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

      (三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,加強與各部門之間的.信息交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!

      (四)堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

    倉庫的年度總結(jié)5

      202x年不知不覺在指尖慢慢逝去,202x年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。202x年倉管年終總結(jié)報告如下:

      工作回顧及感想:

      本人于202x年3月份進入龍電倉儲科,成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料跟隨包裝進入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi)。

      由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域。工作職責:五金,包材物料的入庫、物料儲存、物料分發(fā)、以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復查)。

      公司領(lǐng)導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨

      時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導……工作當中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓,盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等……

      10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

      12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

      企業(yè)文化:

      公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有齊心協(xié)力,團結(jié)奮進,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠……

      202x年工作計劃及達成目標如下:

      1)團結(jié)同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。

      2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

      3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

      4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

      5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

      6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

      個人建議:

      1)在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為202x年,05年,雖然經(jīng)iqc復查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物料凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!

      2)公司能否創(chuàng)辦一個內(nèi)部報刊,報刊的內(nèi)容分為兩部分:一部分為員工把自己身邊所發(fā)生的.事情,以及對公司的見解通過文章的方式登載。第二部分由集團公司完成:也就是把公司的最新經(jīng)營決策與最近所取得的豐收業(yè)績發(fā)表在此報刊之中。此報刊:1是豐富了員工業(yè)余生活。2通過此報刊的內(nèi)容讓龍電生產(chǎn)一線的所有員工最新了解公司的一些重大事情,也就是說的一種士氣的鼓舞!3通過此報刊為公司發(fā)掘更多的人才……

      感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!

      感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!

      感謝同事給我的幫助和鼓勵!

      祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導批評指正,不勝感激!

    倉庫的年度總結(jié)6

      回顧過去,展望未來。20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:

      部門的建設與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。每月1號和15號是成品庫的例會,總結(jié)前15天工作的不足,安排后15天的工作。

      加強了本部門職員的培訓學習,真正掌握了物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使成品庫管理工作得到了有效的改進。近期,我們對所有成品進行了定位管理,在成品庫畫上區(qū)域,每一件成品進庫時都在臺帳上表明該成品的位置。極大地縮短了發(fā)后員找貨的時間。

      積極配合合同科,生產(chǎn)部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了成品庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

      積極配合財務部門工作,保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,在今年一月份,我們推行了erp數(shù)據(jù)庫管理,使得成品庫的數(shù)據(jù)更加準確、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證。erp的前期工作已經(jīng)完成,目前兩套帳并存運行,待時機成熟后將在全公司推行erp,使用erp平臺進行成品庫的管理工作。

      快樂是一雙飛向智慧倉庫的純潔翅膀,領(lǐng)著我到智慧倉庫里遨游。利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的`作用?傊郧暗某煽,離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導以及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

      安全管理力度不夠。

      1、在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。

      改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證成品庫發(fā)后員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務。

      2、短時間培訓后的接受能力有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

      改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進出倉數(shù)據(jù)準確,確保信息反饋及時并真實。

      3、在成品庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

      改善方案:為提高物料的管理,對所有進出成品庫的物料盡可能按<成品庫管理規(guī)定>執(zhí)行,為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

      20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

    倉庫的年度總結(jié)7

      我在恒生物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

      (一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)

      XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

      (二)理清頭緒,細化管理

      每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的`結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

      (三)進行信息化

      隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!

      (四)堅持學習,與公司共成長

      在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

    倉庫的年度總結(jié)8

      一、倉庫工作管理總結(jié)(主管及倉管員完成)

      1.倉庫管理工作的優(yōu)點?取得了什么成績,有什么改進的地方?方法是什么?

      2.倉庫管理工作中的缺點?不足的地方、錯誤的地方?錯誤的原因是什么?

      3.倉庫管理工作中的難點?存在的困難?

      4.倉庫管理工作中的盲點?沒有注意到的,忽略了的?

      5.倉庫執(zhí)行能力分析?

      6.倉庫溝通分析?及改進措施?(也部門間的溝通,客戶的'溝通)

      7.倉庫為客戶提供的服務分析?(發(fā)貨的及時、準確、質(zhì)量的把關(guān))

      二、倉庫流程職責分析(主管及倉管員完成)

      1.倉庫組織機構(gòu)的分析?改進措施?

      2.倉庫部工作職責分析?調(diào)整措施?

      3.倉庫部崗位設置分析?調(diào)整措施?

      4.倉庫部工作流程分析?改進措施分析?

      5.倉庫部人才結(jié)構(gòu)分析?員工工作積極性分析?人才儲備培訓分析?

      三、倉庫工作內(nèi)容總結(jié)(倉管完成,主管協(xié)助)

      1.工作內(nèi)容是什么?(收、發(fā)、管、5S、)

      2.工作取得了什么業(yè)績?

      3.工作中的不足?

      4.工作中的難點?

      5.工作中的優(yōu)點?

      四、根據(jù)以上進行問題的細化分析,提出改善方法

      五、07年工作目標、計劃、完成方法

      針對實際情況,依據(jù)06年總結(jié)、提出07年的工作目標(解決06年的問題、完善06年的不足)、計劃,并完成計劃的方法

      倉庫主管的工作重點包括:

      1、盡可能加快物資周轉(zhuǎn),減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;

      2、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,或者根據(jù)需方要求入庫要單獨存放,并登記好來源和去向。入庫物資保護合格證、保質(zhì)期證件說明書真實齊全;

      3、確保倉庫符合物資存放要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。腐爛變質(zhì),易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關(guān)安全運輸、存儲、搬運要求,并符合安全消防規(guī)定要求;

      4、物資擺放做到“五五化”(單件、箱、桶、只、捆、組件等以5為模數(shù))、“五號定位”(區(qū)號、庫號、貨臺或架號、層號、位號);

      5、入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責清楚,手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;

      6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

      7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,庫房間道路和防火安全通道暢通無阻,電器設備符合安全要求。根據(jù)上述職責要求,年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進行,這樣就會體現(xiàn)專業(yè)化,避免空洞無物了。

    倉庫的年度總結(jié)9

      20xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下:

      一、工作回顧及感想:

      自今年4月份調(diào)入原材料以來,在公司擔任保管員工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

      二、自覺加強學習,努力適應工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

      三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和入庫、出庫數(shù)目清晰準確。保障了賬物卡的一致;谶@項工作的完成,在生產(chǎn)車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的`賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

      四、堅持定期整理倉庫。認真細致的做好皮皮料的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

      五、認真做好每月的對賬工作。經(jīng)過這幾個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,做好了對財務隨時抽查準備工作。六、存在的不足

      1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。

      2、車型種類繁多,對各種套件上把握不是容易,微觀掌握還需下大力氣。

      3、在入庫和出庫都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

      七、20xx年工作計劃

      1、繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

      2、管好賬目,在ERP系統(tǒng)的配合下,準確把握庫存和出庫入庫的情況。更加全面的了解明細。

      3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在出庫入庫高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

      4、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。

      新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力20xx年度倉庫管理個人工作總結(jié)工作總結(jié)。

      20xx年倉庫管理個人工作總結(jié)以及20xx年工作計劃的延伸閱讀:如何寫好你的工作計劃

      20xx年倉庫管理個人工作總結(jié)以及20xx年工作計劃(2)以及工作計劃工作總結(jié)個人管理倉庫

      二、怎樣寫好工作計劃:如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:(1)工作內(nèi)容(做什么:WHAT)(2)工作方法(怎么做:HOW)(3)工作分工(誰來做:WHO)(4)工作進度(什么做完:WHEN)

      三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行:工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解

      那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。另外,工作計劃應該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。最后,修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領(lǐng)導審核與簽字,并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。

    倉庫的年度總結(jié)10

      我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員,在“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲,績效提高創(chuàng)新年”的時刻,我感謝領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷和支持,也感謝同事們積極熱情的配合,本人在做好本職工作的同時也做了一部分下料車間的工作,圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的其它任務。

      回顧走過的20xx年,作為一名倉庫管理員,我知道庫房精細化管理,是我們必須認識到的重要環(huán)節(jié),深感責任重大,崗位的重要性和所管物料的價值,容不得有半點閃失,以集體利益為重,努力做好本職工作是我們應盡的職責。本著虛心向領(lǐng)導和同事請教,取長補短,不斷學習和探索的觀念,使自身業(yè)務水平得到了很大提高。

      根據(jù)上級要求,原材料利用率達到85%以上,減少邊角料的積壓,減少庫存量,建立二級庫房,這就意味著工作量增加了一倍,在工作量增加和人員沒有增加的情況下(以前是2人管理本庫房),工作量的增加幅度達100%。我不計個人得失和薪酬的高低,很快的調(diào)整好工作的`方式和方法。盡管經(jīng)常加班加點的超強度工作,使自己感到身心疲憊,但心中始終牢記庫管的職責,堅持按照《倉庫管理的職責》和《管理辦法》辦事,沒有出現(xiàn)不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生。核實確認并做上標識,起到了監(jiān)督,監(jiān)管的作用。為進一步完善管理體系做出了成績和奉獻,現(xiàn)簡要將20xx年的工作匯報如下:

      1)在管理上:

      本人管理原材料一級庫、原材料二級庫、鑄件、鍛件、各種氣體等等。嚴格按照工作流程收、發(fā)貨物,做到帳、卡、物、系統(tǒng)四相符。數(shù)據(jù)準確的登記二次利用的重量,分規(guī)格、型號擺放好,以方便職工領(lǐng)用。

      A、各種氣體,到貨后,基本是全檢和抽檢,看氣體的壓力和重量是否達標,對不達標氧氣和各種氣體的予以退回或者補回。各種氣體檢查壓力6000多瓶,合格率達98%。退回不合格氧氣10瓶。

      B、鑄件,鍛件達到零庫存,數(shù)據(jù)清晰準確。退回1次不合格產(chǎn)品。

      C、對各種型材,板材到貨后,點清數(shù)量,再實際過磅,做好標識,分規(guī)格型號擺放。退回不合格原材料5起,超計劃原材料2起。

      2)在業(yè)務上:

      原材料庫在今年8月交給綜合部管理,20xx年每月平均入庫193T,出庫188T。20xx年每月平均入庫246T,出庫242T。20xx比20xx年入庫同期上漲了27%。出庫上漲了28%,結(jié)存上漲了0。2%。每月按時上報庫存分析報告、盤點表、月報表、內(nèi)容詳細正確,業(yè)務熟練,做到了日清月結(jié)。

      3)在工作上:

      有團體理念,踏踏實實工作是我的態(tài)度,認真積極配合工作是我的職責,不遲到不早退是我一貫的要求。全年出勤335天,超出勤天數(shù)35天,服務質(zhì)量良好,服務態(tài)度上采取積極主動配合,工作上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,嚴格要求自己,始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的工作準則。

      4)在思想品德上:

      認真學習各項規(guī)章制度,提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平。積極要求進步,不斷加強學習,提高業(yè)務管理水平。嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,虛心接受各方面的意見,為單位重要數(shù)字保密。努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能培訓。把增強服務意識作為工作的基礎(chǔ),在工作上始終要求嚴謹、細致、務實。不斷改進學習方法,講究“在學習中工作,在工作中提高”,堅持學以致用,注重融會貫通。以理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

      盡管20xx年超負荷的工作帶來不少壓力,但在忙碌的同時,得到了領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持,工作上取得了一定的成績,從中也汲取了很多工作經(jīng)驗和技巧。在體驗取得成績喜悅的同時,也深感存在一些不足,與領(lǐng)導的要求還相差甚遠。庫存量過大,20xx年應加大壓縮庫存量力度,達到降低成本的效率。因此,在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”從看中學習一些其他崗位的先進經(jīng)驗,從做中找到更適合本崗位的工作方式。要更新觀念,積極配合各部門搞好本職工作,完成上級下達的各項工作和各項工作指標,對各項決策和分析出現(xiàn)的問題,要及時提出合理化建議和解決辦法,決不拖泥帶水,做一名合格的助手。

      總之,在20xx年將一如既往的努力工作和學習,克服各種困難和不利因素,認認真真學習,踏踏實實工作,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點。在繁忙的工作中磨練意志,增長才干,為博亞公司的騰飛發(fā)展,把工作做的更好,更細。以高質(zhì)量、高效率,快速反應的工作行動,來向領(lǐng)導遞交一份滿意的答卷。

    倉庫的年度總結(jié)11

      根據(jù)園領(lǐng)導和后勤工作的具體要求,結(jié)合本學年工作計劃和幼兒園實際情況,有計劃,有步驟,有重點地完成了各項工作,確保了幼兒園教育教學工作順利開展。一學年來,始終本著“全心全意地為教育教學服務,為師生服務”的宗旨,努力做好倉庫保管,后勤服務等各方面的工作。

      一、倉庫保管工作

      本學年嚴格按園內(nèi)倉庫保管制度實施管理,嚴格執(zhí)行物品驗收手續(xù)嚴把物品質(zhì)量與數(shù)量關(guān)。加強食品衛(wèi)生管理,防止霉變、鼠咬,需處理的物品及時征得領(lǐng)導同意。認真做好入庫、出庫、拍照轉(zhuǎn)發(fā)工作,及時記好臺賬、材料賬。做到每月對倉庫物品定期盤存,填寫盤存表,做到賬、賬相符,賬、物相符。充分體現(xiàn)陽光食堂中的陽光倉庫。

      1.加強學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其能的作用,使倉庫保管工作得到有效的改進。

      2.努力提高倉庫保管水平,盡量降低每月的工作失誤率。

      二、后勤服務工作

      幼兒園是培養(yǎng)人的.場所,是文明的象征。要樹立一所幼兒園良好的形象,反映全園師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習、生活環(huán)境。而這些與后勤服務的優(yōu)劣密切相關(guān)。為此,本學年能努力做好以下幾方面工作:

      1.做好教師、幼兒用書;報刊、雜志及保育用品的保管和分發(fā)工作。按時無誤地發(fā)到每個班級且及時添補,保證保教工作順利進行。

      2.做好倉庫保管工作。全力以赴配合后勤組人員做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。

      3.多與同事溝通,保持良好的溝通方式,聽取好的建議并采納,悉心聽取領(lǐng)導的意見,對做得不到位的地方及時進行了更改。

      只要本只一顆全心全意為師生服務的心,任勞任怨,虛心學習,苦干實干,在幼兒園領(lǐng)導和全體教職工的支持和配合下,一定會把工作做得更好。

    倉庫的年度總結(jié)12

      我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

      1.面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)

      xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

      2.理清頭緒,細化管理

      每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的`月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

      3.進行信息化

      隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

      4.堅持學習,與公司共成長

      在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

    倉庫的年度總結(jié)13

      20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,xx年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。

      回望過去的xx年是我們庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉管員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。

      因為在這里我們一下缺少了差不多四個人,但我們還是把所有的工作扛了下來,雖然在這個年里我們天天在加班,可以說是天天都在七點以后才下班,但我們心里還是有那么一點甜,原因是我們在這個年的工作中總結(jié)出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,這為以后的工作做好更充分的計劃準備。下面就由我對這一年我的工作做個簡單的工作總結(jié):

      一、工作回顧及感想:

      本人于20xx年x年進入這個大家庭,一回頭即將是兩年的時光,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個年里我就只能用一個字來形容,那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實我們也說不清,因為模糊拉。

      在過去的這一年里我們是一個人做兩個人的工作,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量,我們的這個團隊在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量,所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團,那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

      二、工作當中的不足之處:

      A、工作效力還沒達到自己的要求。

      B、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。

      C、在加班時間特別長的時候總會發(fā)脾氣。

      D、在有些時候不明白領(lǐng)導的用心及苦心。

      三、xx年對自己的要求:

      A、盡力把工作效力達到公司要求(四萬七),甚至更高。

      B、盡量把工作質(zhì)量提高,把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi),這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任——帳、物一致。

      C、加強對自己責任區(qū)的管理,同時要多多幫助上個年來的四個新員工,讓他們早點熟悉,早點容入到我們這個大家庭里面。

      D、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周圍同事的溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步.

      E、自己責任區(qū)所有貨架標識清晰,明確,同時發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨(先進先出先產(chǎn)先發(fā))。

      F、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

      總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的.改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

      20xx年是全新的年份,也是自我挑戰(zhàn)的年份,我們將努力改正過去工作中的不足,把這個年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

      為此,請允許我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵!

      最后祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

    倉庫的年度總結(jié)14

      在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領(lǐng)導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領(lǐng)導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

      一、人力的合理安排和運用

      作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

      二、人員的培訓和提高

      雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及領(lǐng)導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

      三、貨物的管理

      要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

      A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

      B:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

      C:貨物入出時做好記錄。

      D:對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

      E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

      四、衛(wèi)生工作

      倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

      五、自我學習和總結(jié)

      每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

      這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。

      總的來說,由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領(lǐng)導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻。

      20xx年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了20xx年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見。

      一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

      20xx年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的'責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

      二、工作能力和具體業(yè)務方面

      我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

      我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務:

      1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

      2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

      3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

      三、存在的不足

      總結(jié)一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

      一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

      二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

      四、20xx年工作計劃

      下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

      一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下一年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

      二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

    倉庫的年度總結(jié)15

      隨著祖國60華誕的結(jié)束,新的一年又悄悄地來到,回憶過去一年事跡,依然是歷歷在目,在公司領(lǐng)導耐心指導下、各部門人員的幫助下、通過自身的不斷努力已順利完成了20xx年倉庫的各項工作,也使倉庫的管理從穩(wěn)定慢慢走向制度化,為完成20xx年公司目標而全力奮斗,總結(jié)xx年工作內(nèi)容,大致如下,請領(lǐng)導批示!

      一.人員管理方面:

      自9月份接手倉庫工作以來,努力做到嚴明紀律、獎懲分明、嚴格執(zhí)行公司及部門規(guī)章制度,公平公證的對待在職員工,充分激勵員工的工作積極性營造和藹的工作環(huán)境,關(guān)心員工,增強溝通與理解,做好細節(jié)把控,盡可能不當眾批評員工過錯,私下溝通,即讓員工能認識錯誤并改正又能保住體面。適當安排部門集體活動,讓員工之間相互了解、幫助、團結(jié),加強部門凝聚力.各崗位人員已基本穩(wěn)定,無異動狀況。

      2.對能力突出,熱愛本職工作、配合協(xié)調(diào)性較強的員工請示領(lǐng)導后給予提拔試用,SG倉庫2位,GD倉庫1位,在SG倉庫暫無管理人員的情況下確保工作正常開展,且充分體現(xiàn)公司在用人方面保持公證態(tài)度,激勵員工奮發(fā)上進。

      二.物料管理方面:

      1.堅持以“安全儲蓄,進出無誤,帳目清晰,5S標準”為中心,嚴格執(zhí)行管理原則,確保物料品質(zhì),減少超期物料及呆滯料的產(chǎn)生,從源頭監(jiān)督供應商到料,對違反此規(guī)定送貨的供應商進行退貨罰款處理,庫存物料由品質(zhì)部協(xié)助抽查,未發(fā)現(xiàn)有違反狀況。

      2.以MC的并結(jié)合倉庫收貨流程進行收貨,超出部分上報拒收處理,將物料庫存單顆用量控制在200K之內(nèi),保證物料庫存的合理儲備,減少資金占用,加速物料快速流通.

      3.出庫物料實行見單作業(yè),即時登記入帳,制定,由專人對外發(fā)的物料按比例進行復核,防止物料發(fā)錯或丟失,年度外協(xié)工廠投訴物料發(fā)錯率為零,為公司生產(chǎn)順利開展提供有利保障。

      4.定期對倉庫物料/產(chǎn)品進行盤點,做到帳、物、卡三者相符。積極配合總經(jīng)辦做好倉庫A類物料的日常抽盤工作,查詢分析差異原因?qū)ζ溥M行究正,保證庫存數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

      還需改進之處:

      1.作業(yè)流程不完整,倉庫規(guī)劃不夠合理,5S管理有待加強。

      2.DIP倉庫儲蓄空間太小,無法容納現(xiàn)在的庫存量,有待擴充。

      三.不良品退貨方面:

      1.加強對不良品的退貨管理,制定不良品退貨計劃,專人跟進處理,BGA類每月處理一次,IC為半個月一次,嚴格執(zhí)行不良品BGA/IC管理規(guī)范,按計劃退貨,09年不良品BGA退貨率為13.9%(收入59287PCS,退貨8248PCS)網(wǎng)卡、聲卡及I/O的退貨率為67.9%分析庫存不能退貨原因:35%為原品位所遺留,超期或供應商不合作而導致,45%為RMA所退,外觀嚴重破損、超期過保,20%為呆滯料不良轉(zhuǎn)倉而產(chǎn)生。不良品BGA退貨數(shù)量為20xx年3-12月不良BGA退貨明細供應商a供應商b供應商c供應商d供應商總計數(shù)量16173448178314008248不良品IC退貨數(shù)量為20xx年3-12月不良品IC退貨明細供應商a供應商b供應商c供應商TOTAL數(shù)量16760x41681525146179

      2.接插件和包材類,執(zhí)行‘先退不良,后收來料’的原則,對不配合的供應商執(zhí)行‘一通知,二催促,三警告,四扣款’的原則,確保不良品在有效期內(nèi)退供應商,09年接插件不良品退貨率達85%,包材在90%以上,不能退的都為呆滯料不良轉(zhuǎn)倉或RMA3所退的報廢品。

      需改進之處:超期過保、不能退的物料長期積壓在庫,沒有明確的處理流程,給倉庫的管理及空間帶來壓力。

      四.業(yè)務知識培訓:

      制定開展部門季度培訓課程,加強員工的業(yè)務知識,讓員工熟悉部門作業(yè)流程、物料編碼規(guī)則、捆抱狀態(tài)、溝通方法等,撐握各流程作業(yè)技巧,對試用員工做到不合格不上崗,在崗員工不合格停崗再培訓。

      五.安全管理:

      嚴格執(zhí)行門禁管理制度,非倉庫人員未經(jīng)批準與陪同不得進入倉庫,貴重物品室其它人員不得出入;嚴禁堵塞消防通道,愛護公司財產(chǎn),定期檢查倉庫門窗安全,做好防火防盜防潮工作。

      20xx年工作計劃

      1.加強對本部門人員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,確保物料能夠順利周轉(zhuǎn),使倉庫管理工作得到有效的改進;積極配合MC對積壓的.呆滯料進行處理,避免原材物料的浪費,給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

      2.重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃,使物料擺放更合理更規(guī)劃,符合5S要求3.完善部門作業(yè)流程,重點為在庫管理、物料出庫、不良退貨方面,加強制度化管理

      4.與采購、品質(zhì)保持良好的溝通,協(xié)調(diào)不良品最佳處理機制,掙取新的一年在此方面有好的業(yè)績

      5.制定更合理的公平公證對待在職員工,激勵員工的工作積極性

      6.20xx年倉庫目標:A類物盤點差異為零,其它物料盤點準確率為99%以上;外協(xié)工廠年度投訴發(fā)料異常不超過6次,每兩月最多一次。很高興走進了品位的這個團隊,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行動來證明我的努力,為了公司發(fā)展得更加壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

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