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    垃圾發(fā)電廠年度總結

    時間:2023-01-16 10:02:25 總結 投訴 投稿

    垃圾發(fā)電廠年度總結10篇

      總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的垃圾發(fā)電廠年度總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

    垃圾發(fā)電廠年度總結10篇

    垃圾發(fā)電廠年度總結1

      轉眼間20xx年將盡,過去的一年里,在黨支部、值長、主值的正確領導下,完成了各項工作任務,保證了除灰脫硫的設備正常運行,但也存在許多不足,下面是我結合自身情況總結如下:

      一、思想方面:

      作為一名黨員,在高度的'角度想問題,提高思想認識,思想比較穩(wěn)定,能認真學習十八大及各項文件精神,認真做好筆記,通過學習,使我更進一步明確了方向,更加堅定了完成除灰脫硫安全運行的信心和決心,從而不斷提高自身思想意識,把安全落實到工作、生活中去。

      二、遵守紀律方面:

      能夠遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行交接班制度,堅持遵守電力行業(yè)行為規(guī)范,聽從各級領導的安排,從無討價還價,默默無聞的行使工作權限,努力完成各項工作。

      三、完成任務方面:

      在電廠生產過程中,安全第一是首要任務,我們必須對生產過程中的任何一個環(huán)節(jié)要做到位,按要求規(guī)定去做,才能確保安全,在運行工作中,對照“五型企業(yè)”標準,把安全生產目標落實到處,明確工作重要性,制定防范措施,按照“找、抓、促”的要求,來落實工作,杜絕發(fā)生安全生產事故,切實做好人員、設備等安全環(huán)節(jié),通過規(guī)范安全目標,強化運行的安全意識,不發(fā)生習慣性違章,加強監(jiān)盤,認真排查,分析數(shù)據(jù),消除設備缺陷和事故隱患,經常提醒自己和身邊人員,繃緊安全生產這根弦,學會從事故案例中吸取教訓,積極預防,落實各項措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),通過以上措施,使自己的值班水平有較大提高。近年來,沒發(fā)生一起因自己的問題而引起設備事故和人身傷害。

      四、存在不足方面:、

      在理論技術方面存在不足,節(jié)能降耗及時停運設備方面不夠主動,運行分析不夠,分析不及時,在創(chuàng)新方面,要加強自身的技術學習,加強對現(xiàn)場設備異動的情況了解,提出有價值的、創(chuàng)新的合理化建議。

      總之,在今后工作中認真、認真、再認真,細致、細致、再細致,努力把自己的本職工作做的更好。

    垃圾發(fā)電廠年度總結2

      本人于xx年畢業(yè)于xx電力大學,所學專業(yè)為供用電工程。在20xx年8月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結:

      電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質,因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網運行情況,同時能根據(jù)各類電氣設備的需要,掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設備運行情況選擇運行方式及經濟運行方法,根據(jù)實際運行經驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識,進一步加強自己的業(yè)務水平。

      一、學習生產運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能

      從xx年參加工作,領導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環(huán)境,適應生產要求,我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。

      工作開始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數(shù)。

      二、從事施工設計和技術管理工作

      xx年年底,我被分配到電力實業(yè)公司生技股,主要負責輸配電線路的設計和施工。此時,正是農網改造初期,工作量非常大,在時間緊任務重的形勢下,我邊工作邊學習,很快就步入了正規(guī)。

      首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習,有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數(shù),弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數(shù),并利用配網調度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經驗。我參加了xx鎮(zhèn)17個村的高低壓農網改造工程,我主要負責線路的設計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—xx110kv二回線路改造工程,線路全長24、5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術參數(shù)。經過7個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。

      其次,將先進科技手段應用到實際工作中去,同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設備相符,進一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實性,為真正指導生產管理和逐步實現(xiàn)線路的'狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。

      我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結合配網圖,了解了城區(qū)范圍內的高低壓線路的運行情況,認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎。

      三、努力學習新知識,用知識武裝自己

      在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。xx年底我參加了二級建造師的考試,并以優(yōu)異的成績取得了國家二級建造師的證書。為了更好的完成這項工作,我重新學習了各種規(guī)程、標準、施工和驗收規(guī)范,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

      總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化電力建設的需求。

      以上就是我從事生產運行工作五年多以來的專業(yè)小結?偨Y是為了去弊存精,一方面通過技術總結,在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī),我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓;畹嚼,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

    垃圾發(fā)電廠年度總結3

      在過去的一年里,我嚴格地要求自己,自覺地遵守國家的法律法規(guī),嚴格地按照公司規(guī)章制度辦事,盡可能地為公司和班組多做貢獻。

      堅持政治學習,按照黨員的標準約束自己的言行,提升自己的政治修養(yǎng),堅定理想信念,樹立正確的榮辱觀和價值觀,關心國家大事要事,關心公司政策舉措,認真履行黨員義務,嚴以律己,團結友善。

      積極參與各項活動,首先,根據(jù)公司和部門黨支部的安排和部署,認真完成黨支部交辦的工作。按時交納黨費。支持公司開展的“五型“企業(yè)建設,支持部門黨支部創(chuàng)一流工作,積極參與部門工會開展的.各項活動,比如釣魚比賽和羽毛球比賽,支持班組爭先、創(chuàng)一流工作,配合定置管理和工具柜擺放,做好班組領導和上級交待的工作,積極配合,為班組爭取榮譽。

      在本職工作上,認真對待工作中每一件事情,踏踏實實從小事做起,從細節(jié)做起。做好班組好人好事和先進事跡的宣傳報道工作,積極參與部門的技術課和專題講座,如#1機6kv開關改造和#4機UPS啟停與切換,認真填寫提案改善工作,實際生產工作中,及時發(fā)現(xiàn)缺陷,及時匯報消缺,保證機組安全健康狀態(tài),為完成年度生產、安全目標而努力。

      積極聽取他人提出的意見和建議,糾正工作中的缺點和錯誤。主動溝通思想,尊重同事,團結同事,提高安全敏感度,對威脅人身和設備的危險情況給予制止,支持和參與班組活動,維持穩(wěn)定和諧的工作局面,讓個人價值溶入到集體價值中去。

      這一年的工作充實豐富,體會很多,今后我將進一步提高工作積極性,更加注重工作質量和效率,多做事,做好事,做出更多貢獻。

    垃圾發(fā)電廠年度總結4

      xx發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人,下設一個維護班,六個運行值,對xxxx發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年,在公司各級領導的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,xxxx發(fā)電廠嚴格、認真履行考核小組的.七項考核指標,圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。

      (一)安全生產

      安全生產是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作,是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強發(fā)電廠的安全管理,防止和杜絕生產安全事故的發(fā)生,xxxx發(fā)電廠嚴格執(zhí)行安全生產工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責,做到各負其責,密切配合,共同搞好安全生產。

      為預防安全事故的發(fā)生,要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,落實安全風險低押金制度,層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxxx的兩次現(xiàn)場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年xx月份,結合發(fā)電廠的運行、維護情況,xxxx發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析,并進行了技能演練,增強了全體員工的安全意識;

      其次還進行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動。同時xxxx發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產、文明生產等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。

      全年“兩票”合格率達100%,順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責任事故,全部保護及自動裝置無誤動,正確動作率達100%,主設備完好率達100%,無棄水情況,無強迫停運,臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。

      (二)文明生產

      文明生產是保證發(fā)電廠安全、經濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的.重要標志,所以公司嚴格按照《xxxx發(fā)電廠承包合同》和《xxxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核,認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產的具體情況及時采取了相應的文明生產管理措施:做到工作環(huán)境、設備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺遵守勞動紀律,嚴守工作崗位,能認真履行文明生產的相關規(guī)定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。

      (三)學習培訓方面

      “科學技術是第一生產力”,技術引導發(fā)展,而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此xxxx發(fā)電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下,制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻,手把手的對新職工進行理論及技術的傳授,使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。2、結合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動化、監(jiān)控、調速器廠家請教,對發(fā)電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。3、在人員組織結構上,兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定,靈活調配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。4、配置了一批專業(yè)資料書,為職工技術提高提供了學習。

      (四)生產業(yè)績

      截止20xx年xx月xx日,上網電量完成9568萬度,到12月底,估計全年上網電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減

      少6064萬度。

      1—3月份正常發(fā)電,來水均勻,比去年1—3月份超發(fā)149萬瓦時。

      4月份地調通知110kV xx線停電時間04月xx日至30日,xxxx電廠04月上游平均來水量8.2 m3/s,平均發(fā)電量11.76萬千瓦時,比去年同期少發(fā)198萬千瓦時。

      5月份地調通知110kV xx線一回線放光纜,工作時間5月xx日至30日,供電方式kV xx線供至xx線,負荷控制在10MW以內,日平均來水量9.3 m3/s,日平均發(fā)電量11.53萬千瓦時,比去年同期少發(fā)254萬千瓦時。

      6月份由于氣候干旱,上游平均來水10.6 m3/ s,1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬千瓦時,22日上游來水量76 m3/s,由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時。

      7月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時。 8月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)852萬千瓦時。 9月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)895萬千瓦時。 10月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)377萬千瓦時。

      11月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)376萬千瓦時。

      12月份,截止20xx年xx月xx日,本月發(fā)電量為217萬千瓦時。

      維護工作:全年累計消除日常缺陷57項,未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調速器故障2起。

      對外工程:順利的完成了對xxxx發(fā)電廠1、2號機組的擴大性大修以及對xxxx、xxxx幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理。

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      從6月以來,xxxx發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內部集中學習和培訓,有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結構上,采取運行、維護骨干人員的穩(wěn)定,靈活調配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護的全面技能的提高。

      規(guī)章制度是生產管理的依據(jù)和支撐。通過五年來的努力,修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運行規(guī)程、事故應急預案、事故處理流程、缺陷處理流程等。

      思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動,取得一定的積極效果。日常進行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護、關心職工生產和生活環(huán)境。

      內部考核管理方面,建立了安全目標責任制和工作目標責任制,實行月考核。文明生產方面取得很好的效果,環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善。

      總之,圍繞20xx年的總體目標:一是杜絕一切責任事故的發(fā)生;二是確保各項工作任務的完成;三是確保在安全生產的同時,抓好文明生產;四是改變傳統(tǒng)的倒班方式,實現(xiàn)兩組輪換方式;五是完善生產管理制度,提高職工業(yè)務能力和團隊凝聚力,發(fā)電公司在xxxx發(fā)電廠的發(fā)電運行管理工作中,安全上穩(wěn)定可靠,發(fā)電量達到較好水平,文明生產取得較大的進步;在人員培訓和人才培養(yǎng)方面,通過理論和實踐相結合的鍛煉,為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實戰(zhàn)能力的工作技術人員。

    垃圾發(fā)電廠年度總結5

      20xx年云峰垃圾發(fā)電廠在多經公司的正確領導下,在各級主管領導的關懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產為中心,以保證設備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經濟效益同步增長。

      一、生產情況

      20xx年年初垃圾發(fā)電廠利用枯水期,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調度,我公司及時調整運行方式,截止到11月末垃圾發(fā)電廠完成上網電量21950千瓦·時。

      二、安全工作情況

      安全生產是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實。堅持加強垃圾發(fā)電廠安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設備事故,未發(fā)生火災及設備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經公司下達的安全生產目標。

      1、人員培訓情況

      按照年初垃圾發(fā)電廠制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務素質明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格后方可上崗。

      2、春檢工作

      春檢工作是垃圾發(fā)電廠一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結合春檢計劃垃圾發(fā)電廠共完成以下八項重點工作:

     。1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

      (2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。

     。3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

     。4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

     。5))3月22日,清掃#3 #5變壓器及主控室的開關,刀閘等電氣設備。

     。6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

     。7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

     。8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

      通過春檢工作,為機組的.安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

      3、防汛工作

      垃圾發(fā)電廠認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

      4、秋檢工作

      結合春檢工作,對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。

      三、工作中存在的問題及整改措施

      電站的安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。

      1、設備設施問題

      (1)、垃圾發(fā)電廠#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。

     。2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

      2、人員問題

      人員流動性大,且水電知識結構復雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

      四、20xx年工作思緒

      回顧20xx年垃圾發(fā)電廠通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結20xx年的工作經驗和不足結合20xx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設想:

      1、安全工作:

      垃圾發(fā)電廠的安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。

      20xx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀:質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量,說明質量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎,也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓垃圾發(fā)電廠的安全成果再上一臺階。

      (1)春檢工作

      春檢工作是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。

      為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

      A、大力開展反習慣性違章活動:

      B、大力推行標準化作業(yè):

      C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:

     。2)秋檢工作

      為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎,保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

      2、管理工作

      為促進垃圾發(fā)電廠管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎,以經營管理為中心,以設備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:

     。1)加強安全管理,確保安全生產:

     。2)加強經營管理,提高經濟效益:

     。3)加強設備和枝術管理,遂步提高科枝含量:

     。4)加強隊伍建設,提高人員素質:

      3、發(fā)電情況

      垃圾發(fā)電廠的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關、聽從水電公司調度,和水電公司協(xié)調配合好,完成全年發(fā)電生產任務。

      20xx年云峰垃圾發(fā)電廠的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強垃圾發(fā)電廠的核心競爭

    垃圾發(fā)電廠年度總結6

      隨著新年的到來,咱們流經了20xx年度。抬頭看看,有多少分耕耘,多少分收成。20xx年度通過全場人員的單獨奮力,同心競爭,正在確保保險消費的根底上完美實現(xiàn)了各項消費使命,F(xiàn)將xxx年度次要任務小結

      一、保險消費范圍:

      1、多日缺勤率98、xxxx。

      2、對于班組政策停止了修正和完美。

      3、嚴厲施行消缺治理政策、運轉三查。無效保障了設施衰弱運轉,為該廠保險多發(fā)多供電編成了奉獻。

      4、多日發(fā)覺設施缺點180項,內中7月份發(fā)覺的高備變105電門拒動和10月份發(fā)覺的#1主變中性點過熱達100度,均及時告訴檢修解決好。根絕了能夠發(fā)作的設施事變。

      5、合作檢修實現(xiàn)了機組大、小修任務及有關設施改換任務。多日施行重型操作161項,任務票407張。

      6、機構全場加入了廠部機構的安規(guī)培養(yǎng),參考率10xxxx,成就優(yōu)良。

      7、多日仔細展開“成年保險消費教育崗”運動并經過分廠團委清查。

      8、多日完成了“五無”和“零違章”,未涌現(xiàn)任何沒有保險景象。

      9、仔細展開班組保險運動,機構進修有關資料和相關技能措施,對準于有關保險事情汲取經歷經驗。仔細展開春安、秋安大審查,根絕習氣性違章,對于查出的成績及時整改,無效保障了班組保險消費。

      10、至年終班組保險消費天數(shù)已達5936天。

      11、增強班組治理,進步守夜品質,多日無違章、違心景象。

      二、培訓范圍:

      1、每月按時保質實現(xiàn)了通例培訓,獲得優(yōu)良成效。

      2、機構全場加入了廠部機構的運規(guī)培養(yǎng),參考率10xxxx,成就優(yōu)良。

      3、機構進修#3機變新改換設施學問,主宰有關操作技藝、

      4、活期機構進修運規(guī)、

      5、黃建失掉分廠”100mw及以次機組電命運轉技能能人”名稱、

      6、班組培訓出錢歷列兵(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛剛)一名、守夜員兩名(吳非、黃宜)。

      7、兩名流員加入了分廠機構的“200mw機組電命運轉”培訓。

      8、完成了年終的培訓方案。

      三、物質野蠻建立及專制治理范圍:

      1、實現(xiàn)了分廠下達的宣揚使命,共投稿15篇。尤其是“5、18事變”征文及保險警

      示語均有獲分廠采用的`。

      2、活期展開班務地下。宣布班費進出、起源、用處。

      3、活期展開名主考核列兵運動。

      4、踴躍抓好員工小家建立,展開農會運動,使班內出現(xiàn)勾結、相濡以沫景象,使班組存正在很強的凝結力。

      5、踴躍加入農會展開的兩個休息比賽。

      6、我班“成年保險教育崗”成功經過分廠團委清查。

      7、踴躍爭創(chuàng)分廠”典范班組”。

      四、抓好班新建立

      班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的根底,班新建立的是非間接聯(lián)系到企業(yè)的停滯與生活。搞好班組治理,進步員工人馬高素質,加強班組的生氣,施展每一位成員的作用,是班新建立的基本。

      1、仔細標準及時辦好各類舊賬,一切的工用具及班組材料施行定置治理。

      2、仔細搞好班組硬件記載。

      3、正在“達標班組”根底上嚴厲按“典范班組”請求,標準班內各項任務。

      五、具有成績及采取措施:

      1、班組政策施行力度沒有夠。

      2、班組新郎員進修速度沒有夠現(xiàn)實。

      3、措施:

      1)增強班組政策垂直施行力度,充散發(fā)揮班組五大員及主干作用,各司其職,各盡所能,落實義務制。

      2)增強培訓任務,對準于沒有同的人,采納沒有同的培訓形式。班組培訓過分多立場、多形式。讓進修變得充溢樂趣。

    垃圾發(fā)電廠年度總結7

      20xx年度技術部在總公司和公司領導的關懷指導下,認真貫徹落實公司領導指示精神,克服當時籌建時的艱苦條件,面對來自各方前所未有巨大困難和壓力,上下團結一心,同舟共濟,勇于探索,迎接挑戰(zhàn)。在20xx年度發(fā)電廠從基礎籌建全面進入設備安裝、調試、試運。20xx年5月份開始進行設備單體調試,7月20日廠用電倒送電成功,8月7日開始設備轉為分系統(tǒng)聯(lián)調階段。到8月19日首次并網試運。9月3-6日進行72/24小時試運行,9月-12月試運行生產。

      其間技術部各專業(yè)工程師、與運行和檢修人員,共同努力,走過了崎嶇坎坷不平凡的一年,歷經艱辛萬苦,熬過無數(shù)不眠之夜,揮灑了太多的汗水,終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績。

      上半年設備安裝籌建前期,在工作環(huán)境惡劣及土建嚴重滯后的情況下,特別是垃圾貯坑7月份就已經堆放飽和,各填埋場已經封閉。參建各單位又不與積極的配合,設計又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時,設備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷,給設備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力。圍繞當時安裝滯后的中心工作,技術部各專業(yè)工程師與領導一起,組織由各參建單位、監(jiān)理、設計院等相關單位加參的專題會議,找出問題癥結所在。積極動員在場的籌備的人員,確定工作進度目標。在督促參建相關單位的同時,組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調試,有力的推動了安裝進度。做到每天一小結,每周一大結,每月一總結。時時撐控安裝進度和質量。及時與設計單位、施工單位、設備廠家和調試單位進行溝通聯(lián)系,確保設備安裝有序穩(wěn)妥的進行,并順利竣工。

      下面是技術部對20xx年度主要工作的總結:

     。ㄒ唬┗I建安裝時期的主要工作:

      1、設計圖的審閱

      相關各專業(yè)專工認真對設計圖紙進行審閱,發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在堵多問題和錯誤,特別是安裝圖存在著與實際現(xiàn)場不相符合,圖紙標示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設計院就圖紙存在的問題進行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設計院也都配合做了相關圖紙的變更工作。(主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖)

      2、設備競標評審和材料訂購驗收

      認真參與設備的競標評選,把握設備的質量關,到廠家進行實地的考查評估。根據(jù)設計圖紙及現(xiàn)場設備安裝情況,跟進安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作。針對設備(如:電纜橋架和電纜規(guī)格長度不符等)出現(xiàn)的質量問題,及時將信息返饋給采購部及廠商。對確實不符合要求質量的設備材料進行退貨更換處理。有時設備深夜到場,各專工都是不分晝夜的驗貨,并幫助安排卸貨。

      3、各專業(yè)跟進安裝施工質量及進度

      對施工安裝進度及質量進行撐控和督促,發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質量的,發(fā)函聯(lián)系施工單進行處理。經常到現(xiàn)場協(xié)調解決安裝出現(xiàn)的各種問題,在施工進度及人員受到影響的情況下,調配本公司的運行和檢修人員積極參與協(xié)助,推動施工進度按預定目標邁進。

      4、技術部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來水廠等部門協(xié)調辦理相關申請及資料的報驗審批

      報送相關各種資料、圖紙、來往工作聯(lián)系函件到各部門,并配合電業(yè)局的審圖,涉網設備驗收。特別是調度通信設備和計量、計費系統(tǒng)、自動化信息上傳的資料及涉網設備報驗審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設計院設計涉網調度自動化和通信系統(tǒng)設計工程原理和施工圖,并經xx電業(yè)局審核通過。同時,與xx基建科和設計院聯(lián)系就紅線外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設計遺漏進行了補充設計。保證了工程施工進度,沒有因為涉網設備及相關手續(xù)資料問題而影響到工程進度。全面配合xx電業(yè)局組織相關科室對倒送電前涉網設備的檢查、驗收,并提出問題整改34條,我們組織相關專業(yè)人員逐條落實整改。聯(lián)系省計量中心和xx電業(yè)局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長和電氣運行人員到電業(yè)局進行崗前培訓,并辦理調度培訓考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關手續(xù)和資料的收集、報驗工作,聯(lián)系氣象部對主廠房接地裝置接地阻抗檢測,并出具合格報告。聯(lián)系自來水廠辦理相關手續(xù)和資料的收集、報驗報送相關資料及保護定值到xx電業(yè)局進行審核。幫助調試單位起草倒送電啟動方案,并經電業(yè)局審核確認通過。到電業(yè)局學習OMS系統(tǒng)操作,辦理相關申請檢修計劃手續(xù)等。

      5、技術部積極配合福建省電力建設工程質量監(jiān)督中心站的檢查驗收

      全面配合福建省電力建設工程質量監(jiān)督中心站組織相關專家于7月6日對我廠廠用電受電前的驗收檢查工作。提出問題整改15條,我們組織相關各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務重,時間緊的情況下,針對存在的問題逐條整改落實到位。使倒送電工作在短時間內順利送電。8月9日-11日省電力建設工程質量監(jiān)督中心站組織有關各專業(yè)8名專家,根據(jù)《垃圾發(fā)電工程機組整套啟動試運前質量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進行質量監(jiān)督檢查驗收,提出整改問題32條。8月12日召開#1發(fā)電機整組啟動委員會,8月19日順利并網發(fā)電。

      6、技術部對電廠生產籌備的工作

      編寫《運行規(guī)程》、《生產管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟、停機操作票》,《應急預案》等。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖,編寫各種運行報表和巡察路線圖。組織運行人員對設備進行編號,做標示牌及張貼工作,各專業(yè)建立了《設備臺賬》。組織值長和運行人員在飯?zhí)眠M行是崗前的培訓。

     。ǘ⑸a試運期間的工作:

      1、技術部各專業(yè)定期每月做備品、配件計劃及倉庫的建立和管理

      針對試運生產期間,設備不同程度的存要著各種缺陷和問題,根據(jù)生產需要,同時,考慮到目前公司資金周轉問題,每月適當做好一些易損、易壞的設備零配件訂購計劃。公司剛從9月份從籌建轉入試運,技術部對設備維修必備工具進行了訂購計劃,滿足了生產日常檢修的需要。對材料的訂購進行跟蹤、到貨后對質量進行驗收,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)格型號及質量問題,及時退貨。

      應總公司要求和生產需要,11月份技術部組織各專業(yè)專工和倉管及班組人員建立了一級、二級倉庫,對進出零配件完善了登記入、出庫及材料領用手續(xù)。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個,對零配件的擺放按專業(yè)進行了分區(qū),做牌貼上型號規(guī)格的標示,對一些小型零散件,根據(jù)型號規(guī)格大小按要求訂購了兩種規(guī)格的小方盒,分門別類的擺放整齊。

      2、全力指導、支持生產,超額完成總公司下達的各項生產任務指標

      嚴格落實總部下發(fā)的各項生產任務指標,在安全生產的情況下確保多發(fā)電,穩(wěn)發(fā)電。20xx年9月-12月份試運生產期間發(fā)電量:2642.3541萬kwh,上網電量:2353.1063萬kwh,超計劃完成上網電量:351.7093萬kwh;廠用電量:479.8973萬kwh,綜合廠用電率:18.16%;入爐垃圾處理量:95548.74T,年平均噸垃圾發(fā)電量:276.55kwh,年平均噸垃圾上網電量:246.27 kwh,#1爐運行小時:2738小時,#2爐運行小時:2661小時,#1發(fā)電機支行小時:2813小時。各專業(yè)認真做好設備檢查消缺工作,對所有設備存在的缺陷和隱患進行了整改消缺。針對運行當中存在的各種問題和設備缺陷,積極指導運行工作,加強各方面的設備調整,面對調試時鍋爐布袋出現(xiàn)的問題和困難,各專業(yè)工程師與檢修、運行人員,發(fā)揚不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的.奉獻精神,連續(xù)日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴熱天氣下,用極短幾天時間拆換完布袋,確保了鍋爐試投運行。在9月份試運行投產階段,各專業(yè)工程師晝夜堅守在崗位上指導運行,不計任何的報酬,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。

      3、加強標準化、規(guī)范化設備管理,進行設備技術改造

      按照“三票、三制”管理要求,技術部門制定了各項生產設備管理制度和設備臺賬,以及20xx年度“兩措“計劃,配齊了安全工器具,針對現(xiàn)場存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預防性試驗。針對生產運行實際情況,修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性操作程序。通過每周按時召開生產例會和每日的生產早會,對本周內和昨日的工作總結和下周及今日工作計劃的安排,確定每周、每日的工作目標和重心。對于工作中存在的缺陷、隱患全部落實到具體的責任部門和人員,定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴把檢修質量關,根據(jù)人員技術情況適時調配及現(xiàn)場技術指導。本著“應修必須、修必修好”的原則,完成20xx年9月29日-30日停爐、停機檢修計劃,20xx年11月24日-28日停爐、停機檢修計劃及20xx年底12月30日-20xx年1月3日#1爐小修計劃。實現(xiàn)了機、爐檢修后點火、沖轉、并網“一次成功”,優(yōu)質高效的完成各項計劃檢修任務,確保了主輔設備達到運行規(guī)范標準。其間重點實施了對除氧器的、給水泵、凝結水泵和整個疏水回收的技改工作。設計了整個輸渣制粉系統(tǒng)高、低壓供電方案等技改項目,各專業(yè)針對設備存在的缺陷和隱患,進行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面:除塵器布袋旁路密封不嚴影響周邊環(huán)境的缺陷進行了處理,#1-#2鍋爐澇渣機蓄水箱加大,在鍋爐操作平臺等處加裝護欄等,電氣方面:垃圾接受大廳應急照明燈、廠房內樓梯口安全出口指燈、廠區(qū)圍欄墻柱上和門崗室內照明電源和照明燈、廠區(qū)內路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內消防水炮控制電源安裝,主廠區(qū)內檢修電源箱和卷簾門的電源安裝,還有就是對灰飛制磚系統(tǒng)、輸灰系統(tǒng)、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝,尤其是垃圾吊存在的缺陷處理,更換拆卸了五條抓斗電源電纜,四臺抓斗30kW電機,多少次變頻器和控制回路的故障處理。

      4、加強運行管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

      公司總部根據(jù)福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠運行維護檢測監(jiān)管及考核評價標準》下發(fā)了《20xx年月度考核指標及獎勵標準實施辦法》,每月底到xx發(fā)電廠來進行月度考核并下發(fā)整改通知單,技術部與其他相關部門均按總公司要求逐條整改到位。對發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導放不暢,發(fā)醇不完全的情況下,全面加強對垃圾坑的運行管理,進行分區(qū)堆放,合理進行摻燒邊角料,爭取多發(fā)、多供,提高了機組的經濟性。

      在挖潛節(jié)能,降低生產成本方面,技術部統(tǒng)計員每日、每周、每月統(tǒng)計設備各項運行參數(shù)、生產完成指標、主要成本指標報表。針對設備各項運行參數(shù)和生產指標完成情況進行逐項認真分析,把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網電量、煙氣排放指標、綜合廠用電率、設備消缺率作為重點,在運行值之間開展了小指標競賽活動,每月對運行經濟考核指標進行分析、獎懲,充分調動了員工的工作熱情。在文明生產管理中,對各專業(yè)的設備清潔衛(wèi)生劃分了責任區(qū),落實到每個人,實現(xiàn)了制度化、經常化的班組建設,設備健康治理得到了進一步的加強.和完善。

      5、加強人員隊伍建設和培訓工作

      認真抓好管理人員隊伍建設,對各運行專業(yè)的定崗工作,由技術部專業(yè)工程師和公司相關領導進行面試和理論的試卷考試,從德、能、勤、績等五個方面按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的標準,進行了篩選任用,真實掌握了員工的工作真實情況,10月份按照總公司關于進一步加強組織機構、定員定崗管理的要求,進行了部門調整,將生產技術部分為生產管理部和技術部。合理配備了各部室的管理人員。

      在員工培訓中技術部按照《運行規(guī)程》的內容及生產運行需要,各專業(yè)在試運行期間組織了運行人員進行了三次技術培訓,并進行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務水平。針對公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠設備的實際,充分利用現(xiàn)場進行實際技術培訓、反事故演習和現(xiàn)場考問的形式,全面提高了員工業(yè)務素質。

      20xx年度技術部為適應公司發(fā)展的激勵約束機制,把公司發(fā)展、隊伍建設和科學管理有機的結合起來,倡導以事業(yè)凝聚人、鍛煉人,培養(yǎng)員工對公司的認同感和歸屬感,展開各種技術煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游(小部分人)等活動,增強了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開拓進取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿熱”精神,20xx年度在福建省建設廳組織專家對省內十個城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠運行進行考評、評比,“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績。為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的形象,營造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。

    垃圾發(fā)電廠年度總結8

      我叫王x,是神皖馬鞍山發(fā)電廠的一名普通員工,現(xiàn)就職于發(fā)電部脫硫除灰二值除灰脫硫巡檢員。在20xx年這一年中我一直以自己身為一名共青團員而自豪,以身作則有臟活苦活我先上,絕不應困難而退縮,積極響應公司的號召完成公司所下達的各項任務。

      我已經來到發(fā)電部脫硫除灰二值一年了,在這一年中,我鞏固了自己做為一名除灰巡檢員的技能,并且熟練的掌握了其中的技能技巧,也拿到了除灰值班員中級工證書。在工作這段時間內多次受到了部里面的表揚工作認真肯吃苦,肯干。在此期間中公司曾多次要求參加各項活動,我都能積極響應克服困難完成公司所下達的`任務,比如參加消防演習,參加民兵訓練,學習新的工作文件,廠部下達的命令與活動可以做到每個月定時定點的完成。

      到了今年年頭的時候因為班里面缺少脫硫工作人員廠里面的工作要求我又去學習了脫硫巡檢員的各項工作。在新的部門新的崗位里我積極的學習著各種知識,和同事們打好關系,從他們的口中得到各種關于工作中的注意事項。我已經在一個月中通了脫硫除灰中的脫硫巡檢員一崗,并在學習著其他的知識,讓自己有著完全相應的學習知識與技能在崗位中工作者。

      在明年新的一年中我準備首先是將自己所在部門的崗

      位都學習完成,作為一個掌握全面工作內容的工作員工,積極的配合公司所下達的文件,學習神皖的工作核心內容和思想。響應公司的號召,積極參加各項活動,在工作中我雖然有滿腔熱情,但遇到復雜事情時,沒有注意工作方法,而往往事與愿違。在今后的一年里面需要注意不要什么事情直接往上沖,要仔細思考自己的工作能力和工作的技巧,如何更好的完成自己的工作。

    垃圾發(fā)電廠年度總結9

      20xx年以來,我作為一名工作了12年的電廠設備部熱控員工,以飽滿的工作熱情,嚴謹、認真、積極的工作態(tài)度,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項檢修規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

      一、每日完成電動給水泵、除氧器、汽輪機、磨煤機、脫銷、FSSS等熱控設備的巡檢工作、衛(wèi)生清理工作,做到認真負責,干凈徹底。

      二、每日完成班組領導布置的各項設備消缺、檢修、維護任務,當天問題當天解決,不拖延,不推諉,做到事事有交代、事事有匯報。

      三、按時完成所轄設備區(qū)內7S設備的治理和質量維護,迎接上級領導的檢查。

      四、完成所轄設備程控、自動的調試,保護的撤退,投入和修改。

      五、負責完成#1機組5臺磨煤機油站就地PLC控制該為DCS控制,增加DCS控制邏輯、保護邏輯工作。

      六、負責完成#1機組爐IDAS及汽包測溫原件更換工作。

      七、負責完成撈渣機水分液位計的改造和安裝。

      八、負責完成廠區(qū)攝像頭電纜施放。

      九、負責完成#1機脫銷探頭改造。

      十、負責完成#2機3臺真空泵溫度端子排移位改造。

      十一、負責完成月度定期綜校工作。

      十二、負責完成除渣浮球液位計電源改造。

      十三、負責完成磨煤機磨輥溫度電纜施放。

      十四、配合完成#1機組完成2次5臺給煤機煤稱校驗工作。

      十五、配合完成#1機組吸風機改造及安裝。

      十六、負責完成氨區(qū)壓力容器就地壓力表校驗。

      十七、配合完成#1爐氨逃逸設備的改造和安裝。

      十八、參與完成汽機端子箱、磨煤機、送風機、一次風機、增壓風機、氧化風機、漿液循環(huán)泵、電動給水泵、真空泵就地原件、凝結水泵端子盒端子更換或緊線以及FSSS機柜壓力開關和繼電器的`校驗。

      十九、參與1、2機組DCS控制站、操作員站、遠程站、工程師站、服務器檢查、控制器切換,軟件、硬件檢查,系統(tǒng)備份工作。

      二十、參與配合和利時廠家#1機組DCS改造升級工作。

      二十一、完成脫銷分析儀每月定期標定工作,氨區(qū)氨氣泄漏監(jiān)測報警儀的定期工作。

      二十二、配合二期廠家完成各項安裝工作。

      今年#1機組改造后發(fā)生了一系列的.事故,#1機組A電泵因軸承溫度元件問題跳泵3次,#2機組B電泵因溫度原件問題跳泵1次。共造成給水泵因溫度原件問題跳閘4次。#1機組TSI軸振7X因延長線中間插頭接觸問題而重復出現(xiàn)壞點,更為嚴重的是#1機組因DCS邏輯修改發(fā)生2次非停事故。充分暴露了我們在設備改造前學習不足,不夠深入,準備不充分,施工過程中監(jiān)督不到位,DCS邏輯的掌握不足、邏輯試驗不完全等等諸多問題。

      深刻的教訓,使我認真反省20xx年的工作情況,查找自身不足和工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠深入,技術技能水平還需要進一步提高,思想認識需要提上一個新高度。

      打鐵還需自身硬在以后的工作中,我將不斷加強學習,提高自己的業(yè)務水平,不驕不躁,認真細心的完成各項工作任務,堅持做好筆記,記錄每個學習的知識點,反復論證,轉化成自身的知識儲備,讓工作越來越簡單,越來越輕松。

      正所謂一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁,團結是一種無比強大的力量,作為組長就應該讓每個組員發(fā)揮他們最大的主觀能動性,相信大家,幫助大家,讓每一個大家喜歡學習,喜歡工作。

      火車跑的快,全靠車頭帶,在做好自身工作的同時,緊密配合班組領導工作,為領導分憂,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好工作,加強團結,遵守紀律,誠心實意接受批評,做一名敢打硬仗,能打勝仗的好員工。

    垃圾發(fā)電廠年度總結10

      在過去的一年,我們沒有發(fā)生任何誤操作的現(xiàn)象,每一次事故的發(fā)生我們都能夠迅速限制事故發(fā)展,消除事故根源,并解除對人身或設備的威脅。時時刻刻保持清醒的頭腦。發(fā)生事故時,首先注意廠用電系統(tǒng),設法確保廠用電源的正常。在不損壞設備及危及人身安全的前提下,用一切可能的`方法,使設備繼續(xù)運行。在事故已被限制并趨于正常穩(wěn)定狀態(tài)時,應盡快設法將運行方式調整為系統(tǒng)的合理運行方式,使其恢復正常。

      同時,我們運行值班人員能夠迅速有效的消除事故,發(fā)生事故時頭腦時時刻刻都能保持清醒,并認真努力的做到每一個細微之處。

      1、如發(fā)現(xiàn)對人身及設備有威脅時,應立即解除威脅,在必要時立即停止設備運行。

      2、根據(jù)DCS顯示、繼電保護信號及故障記錄動作情況和設備的外部現(xiàn)象,了解事故的全面情況。

      3、迅速進行全面的檢查,判明事故性質、地點及其范圍,并設法消除故障點。

      4、接到處理事故命令時,都會向發(fā)令人復誦一次,如命令不清楚或意圖不明,都會詳細的詢問清楚,執(zhí)行后立即向發(fā)令人回報。

      5、以最快的速度恢復已停電的重要設備和廠用電的供電,并恢復正常運行方式。

      6、將故障設備停電,并進行必要的測試,通知檢修人員修復。

      7、對無故障現(xiàn)象,屬于保護裝置誤動作或限時后備保護越級動作而跳閘的設備,進行試送電或做零起升壓試驗。

      8、對有關設備系統(tǒng)進行全面檢查,詳細記錄事故發(fā)生的現(xiàn)象及處理過程。

      在上班期間都會努力的認真監(jiān)視各個汽水工況的流程,時時刻刻關注各個參數(shù)的變化情況。設備各個工況下運行參數(shù)的變化,及時有效的進行調整。在調整的具體操作中必須把握住一個提前量的控制,對各種運行參數(shù)都必須有超前超前意識。這樣才能調整的穩(wěn),不會劇烈的波動。

      所有運行人員通過實踐工作,經過不斷的積累和交流學習,對鍋爐、汽機、電氣等各設備和專業(yè)的參數(shù)調整方法,摸索出了一套符合實際,可行好,效果明顯的思想認識和科學方法。從而實現(xiàn)了對鍋爐、汽機、電氣各設備參數(shù)的良好運行和有效調整控制。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、鍋爐在正常的運行期間應經常監(jiān)視汽包的水位在-10mm左右,同時保證省煤器進口水溫,保證鍋爐進水溫度120℃以上,以防省煤器低溫腐蝕。

      2、監(jiān)視鍋爐汽包壓力在4·6mpa到4·85mpa之間。

      通過及時的調整焚燒爐的燃燒工況,改變焚燒爐一,二次風量等手段來進行控制。由于生活垃圾成分復雜,熱值不穩(wěn)定,且換季和換區(qū)的影響較大。運行方面首先加強垃圾池的管理,科學堆放,保證進料區(qū)和投料區(qū)的正常,保證瀝濾液及時排除,加強混料,盡量保證進爐垃圾松散,熱值均勻;其次,加強燃燒調整,做好預判,垃圾熱值變化較大的情況下,進行提前調節(jié),做好燃料分析,做到司爐人員心中有數(shù);最后積極配合檢修人員,保證設備運行良好,為燃燒調節(jié)創(chuàng)造好的條件。

      3、應經常注意主汽溫度的變化,控制在380到400℃之間。

      通過及時調整減溫水流量使之與鍋爐主汽壓相匹配,有效的保證過熱器內蒸汽的質量流速。防止了汽溫有大幅度的升降及管壁超溫現(xiàn)象的發(fā)生。有時減溫水的調整跟主汽溫的變化之間,跟蹤遲緩,馬上進行人工干預。

      4、垃圾焚燒系統(tǒng)投入后,應及時檢查焚燒爐內的燃燒工況。

      必須保證燃燒煙氣溫度必須在850℃以上,且滯留時間超過2秒,這樣才能保證垃圾焚燒過程中使有機物得到徹底的.解決,減少有害氣體的產生(特別是二噁英),從而減少后道工序的處理負荷和對周圍環(huán)境的污染,另外,爐膛中未燃燼成份不得大于3%,爐膛內保持負壓,一般控制在-50~-30pa。鍋爐負荷變化應及時調整一,二風量,當負荷在80%~100%時,氧量控制在6%左右。調整給料爐排、焚燒爐排的驅動速度,幅度不可過大,正常時每次增、減幅度不宜超過±10%,且調整間隙不宜太過頻繁,等燃燒工況穩(wěn)定后再作下一次調整。同時,垃圾在焚燒爐應該進行相當充分的燃燒,讓豎直煙道的煙溫能夠到850℃停留2秒,減少二噁英的排放。還可以避免造成沒充分燃燒的煙氣在尾部煙道進行二次燃燒或冒黑煙等情況的發(fā)生。控制爐內煙氣氧量在6%左右,基本應該可以說明已經燃燒充分。在垃圾燃燒調整的過程當中,努力做到勤看火,勤思考,最后通過精心調整來達到理想的工況,使煙氣環(huán)保和鍋爐負荷各項指標都能達到一個理想的范圍。

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