競(jìng)賽的總結(jié)15篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編精心整理的競(jìng)賽的總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
競(jìng)賽的總結(jié)1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同行們，大家早上好！
在這初冬時(shí)節(jié)，我們歡聚清茶飄香、人杰地靈的大寨，共同參與、見證云縣教育局舉辦的三優(yōu)活動(dòng)，更感榮幸的是我能代表小學(xué)語文評(píng)委組向大家匯報(bào)小學(xué)語文組的競(jìng)賽情況。
下面，我將通過四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)與同行匯報(bào)我們組的評(píng)課情況。
一、感受
1、活動(dòng)組織嚴(yán)密�？h教育局高度重視此次活動(dòng)，十月份就發(fā)文要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精心準(zhǔn)備，這是活動(dòng)得以順利開展的保障。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)活動(dòng)高度重視，選派的選手年輕、優(yōu)秀，能代表各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的最好課堂教學(xué)水平，并能引領(lǐng)全縣的課堂教學(xué)改革向縱深發(fā)展。
3、大寨鎮(zhèn)黨委政府、教辦、學(xué)校全力支持，使活動(dòng)得以成功進(jìn)行。
4、大寨完小教師熱情、周到的服務(wù)使我們感受到了溫暖，而孩子們真誠(chéng)樸實(shí)的笑臉和一聲聲禮貌的稱呼、問候以及好學(xué)的精神也深深感動(dòng)了我們。
二、課賽的亮點(diǎn)
本次課賽是對(duì)我縣一學(xué)期以來的課堂教學(xué)改革情況的檢閱，所以意義深遠(yuǎn)，它既是對(duì)我縣課改工作的一個(gè)小結(jié)，也將對(duì)我縣今后的課改工作指明方向。
此次參加小學(xué)語文組競(jìng)賽的共有來自12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及云縣愛華完小的13位教師，課賽內(nèi)容涵蓋了小學(xué)一到六年級(jí)。尤其值得一提的是參賽教師年輕化，最小的教師雖僅有21歲，但他們給我們展示了新時(shí)代教師積極向上的風(fēng)采與陽光健康的精神風(fēng)貌，而且難能可貴的是十三位教師的整體素質(zhì)都較高，他們精心準(zhǔn)備，風(fēng)采各異，為我們提供了十三節(jié)精彩紛呈的優(yōu)質(zhì)課。
1、授課教師有語文意識(shí)，能把握住語文工具性和人文性的特點(diǎn)來教學(xué)。有依據(jù)課標(biāo)要求培養(yǎng)學(xué)生語文能力的意識(shí)和理念，設(shè)計(jì)課時(shí)從教材解讀、學(xué)情分析、教法學(xué)法的選擇、目標(biāo)設(shè)定及環(huán)節(jié)安排上皆有所思考，教學(xué)內(nèi)容的把握基本能按學(xué)段目標(biāo)突出教學(xué)特點(diǎn)；教學(xué)呈現(xiàn)方式上注重文段選點(diǎn)鋪設(shè)，注重朗讀理解感悟，基本杜絕了肢解文本來學(xué)習(xí)語文的做法，努力在點(diǎn)與面上將工具性與人文性統(tǒng)一起來。
2、教師角色定位準(zhǔn)確，學(xué)生主體地位得到充分體現(xiàn)。教師的組織、主導(dǎo)作用明顯，面向全體學(xué)生，從一個(gè)“請(qǐng)”的手勢(shì)、點(diǎn)頭、微笑或翹大拇指等動(dòng)作體現(xiàn)了教師對(duì)學(xué)生的尊重和平等相待；師生參與、互動(dòng)交流氛圍濃郁，如幸福鎮(zhèn)的李仕玲老師執(zhí)教的`《老人與海鷗》就是通過教師不斷的引導(dǎo)使學(xué)生深入學(xué)習(xí)，從而幫助學(xué)生感悟、掌握文章的主旨。
3、教師的基本功扎實(shí)，知識(shí)底蘊(yùn)豐富，課堂目標(biāo)定位準(zhǔn)確，教學(xué)設(shè)計(jì)能力高，環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)合理，能體現(xiàn)以學(xué)定教的理念；有的教學(xué)設(shè)計(jì)新穎，能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的認(rèn)知欲望，有利于培養(yǎng)學(xué)生的探究能力，如愛華鎮(zhèn)的沈嗣瑜老師的《月光曲》的小組合作部分的設(shè)計(jì)就較為新穎，利于學(xué)生參與、合作探究；有的教師語言富有激情和感染力，有親和力，便于與學(xué)生平等相處；有的教師板書工整，設(shè)計(jì)既能體現(xiàn)文章脈絡(luò)，又較美觀。
4、注重情感教育，充分體現(xiàn)情感目標(biāo)。各位教師利用創(chuàng)設(shè)情景、多讀感悟、重點(diǎn)詞句理解等方法，幫助學(xué)生理解文本情感，引領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)所創(chuàng)設(shè)的情景之中，引起共鳴，從而感受人間真情，并抒發(fā)自己的情感，例如大寨的王仙老師、涌寶楊永晶老師執(zhí)教的《假如》就是在讓學(xué)生充分閱讀、感悟的基礎(chǔ)上引發(fā)學(xué)生的創(chuàng)作熱情，抓住詩歌的補(bǔ)白點(diǎn)續(xù)編詩句：假如我有神筆，我會(huì)……有的學(xué)生說要給盲人帶來光明，有的學(xué)生說要給農(nóng)民畫出糧食，還有學(xué)生說要給自己的外婆畫一個(gè)會(huì)煮飯的機(jī)器人等等，學(xué)生稚嫩的語言讓人感受到童真的可愛與美好。
5、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)不再單一，出現(xiàn)了多元評(píng)價(jià)的現(xiàn)象。如栗樹的王祖?zhèn)ダ蠋焾?zhí)教的《七律·長(zhǎng)征》和大寨王仙老師執(zhí)教的《假如》就出現(xiàn)了學(xué)生對(duì)教師的朗讀評(píng)價(jià)與學(xué)生之間的相互評(píng)價(jià)和教師對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)，這應(yīng)該是一個(gè)可喜的轉(zhuǎn)變，表明教師的教育教學(xué)觀念有了具體的轉(zhuǎn)變。
6、現(xiàn)代教育技術(shù)成功引進(jìn)課堂。雖然我縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件不一，但是大家都將多媒體用于輔助教學(xué)，而且大部分多媒體課件設(shè)計(jì)精美，把文字、圖片、視屏、動(dòng)畫、音樂等各種資源進(jìn)行有效整合，這是教學(xué)資源的主動(dòng)擴(kuò)充，也是教師教育觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變的體現(xiàn)。特別是偏遠(yuǎn)的栗樹、后箐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老師努力打破了條件限制，大膽嘗試運(yùn)用，尤其年輕教師的多媒體課件制作效果和使用熟練程度都較好。
7、多種資源、多種教學(xué)方法并用，豐富語文課堂。文本、課件、卡片、頭飾、簡(jiǎn)筆畫和講授、朗讀、游戲、角色扮演、小組合作等穿插課堂，生動(dòng)了課堂，并且真正輔助了教學(xué)，提高了課堂教學(xué)效果，其中愛華完小的潘紅梅老師巧妙地運(yùn)用優(yōu)美的體態(tài)語言幫助學(xué)生學(xué)習(xí)，符合二年級(jí)學(xué)生的心理特點(diǎn)，不但生動(dòng)傳情，而且活躍了課堂，引起了學(xué)生的強(qiáng)烈情感共鳴。
8、注重創(chuàng)設(shè)課堂教學(xué)情境。老師們重視課前游戲，輕松活潑的游戲能使學(xué)生放松心情，充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)熱情與學(xué)習(xí)欲望，使他們更好地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。再者，無論是導(dǎo)入還是課堂學(xué)習(xí)與交流展示各環(huán)節(jié)之間的銜接，教師們均注重入情入境的引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)語文，用生動(dòng)的語言、故事、音樂或課件創(chuàng)設(shè)出生動(dòng)的情景和互動(dòng)的氛圍，幫助學(xué)生盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)情景，盡快感悟文本所蘊(yùn)含的情感，如漫灣的字文香老師的導(dǎo)入就是通過自己的現(xiàn)場(chǎng)演唱引導(dǎo)學(xué)生感受音樂的魅力從而順利進(jìn)入教學(xué)環(huán)節(jié)。
9、教師重視對(duì)學(xué)生的激勵(lì)，激勵(lì)語言和激勵(lì)方式豐富多彩，有的激勵(lì)為學(xué)生樹立了學(xué)習(xí)的榜樣，如潘紅梅老師的“這個(gè)小組開始學(xué)習(xí)了”或“這個(gè)小組真會(huì)合作”等，促使別的孩子也盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，而不是生硬地要求學(xué)生；忙懷的周文俊老師跟讀書讀得好的學(xué)生握手等等。
10、重視了雙基的教學(xué)與鞏固，低年級(jí)教學(xué)突出了識(shí)字教學(xué)；大部分課堂重視朗讀訓(xùn)練，通過教師激情范讀、配樂朗讀、聽錄音和學(xué)生多種形式的讀幫助學(xué)生理清文本內(nèi)容，體會(huì)文本情感，并在感悟文本情感的基礎(chǔ)上內(nèi)化為自我認(rèn)識(shí)，使自我情感得到進(jìn)一步升華。
11、大部分教師注重教學(xué)拓展，既重視利用教材教學(xué)，又不僅僅局限于教材內(nèi)容，而是根據(jù)學(xué)生實(shí)際大膽拓展學(xué)生的思維。如字文香老師執(zhí)教的《伯牙絕弦》就不局限于高山與流水，還引導(dǎo)學(xué)生感悟明月與清風(fēng)，從而使學(xué)生更能理解知音的含義。
12、注重學(xué)法指導(dǎo)，例如李仕玲老師的給文章批注，潘紅梅老師的學(xué)法歸納、引導(dǎo)。
三、有待改進(jìn)之處
可以說，即使一節(jié)成功的課也會(huì)存在或多或少的敗筆之處，正視不足能讓我們更快成長(zhǎng)�？v觀十三節(jié)語文課，亮點(diǎn)多多，但不足也不容我們忽視。
1、目標(biāo)設(shè)定上把握還欠妥，有些課設(shè)定的目標(biāo)過大，過全，導(dǎo)致課堂容量太多，難于突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。有些課目標(biāo)設(shè)定上有偏向，沒有將三維目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，過于偏向情感態(tài)度價(jià)值觀教育。
2、問題設(shè)計(jì)不夠精煉，瑣碎問題過多，有些課通篇都是問題，而效率不高。
3、選點(diǎn)之后的分析過多，強(qiáng)化閱讀感受的時(shí)間安排過少，而且部分教師包辦了學(xué)生能歸納總結(jié)的地方和內(nèi)容，對(duì)學(xué)生信任不夠，導(dǎo)致教師不敢放手，致使學(xué)生的思維得不到更好發(fā)展，個(gè)性得不到張揚(yáng)，心靈得不到放飛。
4、教師們的評(píng)價(jià)語言及與學(xué)生交流后臨時(shí)生成的語言呈現(xiàn)方式有待提高，有的評(píng)價(jià)語言過于單一和無意義，不能對(duì)學(xué)生產(chǎn)生激勵(lì)作用和導(dǎo)向作用。
5、多媒體的運(yùn)用輔助了教學(xué)，但有的教師忽視了它的輔助作用，過多依賴媒體，該板書的不板書，該示范的不示范，有的甚至過多脫離課本而用課件代替，失去了媒體的輔助作用；有的教師不能熟練操作計(jì)算機(jī)，課件上的錯(cuò)誤不能當(dāng)場(chǎng)糾正，甚至連音樂播放的聲音都不會(huì)自行調(diào)整，這些都在提醒我們掌握適應(yīng)現(xiàn)代教育的教學(xué)手段刻不容緩。
6、大部分教師采用了小組合作形式，但大都沒有取得很好的實(shí)效，自主、合作、探究、討論、交流學(xué)習(xí)的效果不是很好，有的教師所設(shè)計(jì)的合作探究問題過于淺顯，沒有探究的價(jià)值，學(xué)生不需要合作就能完成，既浪費(fèi)了時(shí)間，又不能幫助學(xué)生突破教學(xué)重難點(diǎn)；有的小組合作只有形式，沒有內(nèi)容。
7、對(duì)學(xué)生的激勵(lì)做到了適時(shí)適度，但忽略了對(duì)學(xué)生的表揚(yáng)既要有肯定，也應(yīng)該有委婉的指導(dǎo)和引導(dǎo)，不能只說“你真好”或“你真棒”，而應(yīng)明確好在什么地方或棒在哪，有的教師甚至濫用激勵(lì)語，讀個(gè)課題也表揚(yáng)說真聰明，難道這不是一種明顯和無意義的語言賄賂嗎？它對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)沒有絲毫的好處。
8、教師要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提升自己的教學(xué)能力與水平，努力加強(qiáng)自己的教學(xué)基本功，規(guī)范普通話發(fā)音和板書的正確示范，盡量杜絕口語化和隨意性較強(qiáng)的現(xiàn)象。
9、有的教師對(duì)課堂上臨時(shí)生成的問題視而不見，缺乏一定的教學(xué)機(jī)智，只顧按著設(shè)定的教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)，沒有考慮學(xué)生的實(shí)際，感覺把學(xué)生當(dāng)成了協(xié)助自己表演的道具，有的甚至對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤回答置之不理，有的教師面對(duì)學(xué)生的唱讀不加以指導(dǎo)。
競(jìng)賽的總結(jié)2
20xx年，根據(jù)上級(jí)《關(guān)于開展生產(chǎn)車間工序（班組）現(xiàn)場(chǎng)管理競(jìng)賽的通知》的精神，結(jié)合公司自身情況，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和廣大員工的共同努力下，通過對(duì)安全、文明衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施、標(biāo)識(shí)牌、預(yù)防控制、遵章守紀(jì)等方面的狠抓落實(shí)，全年較好的完成了各項(xiàng)目的考核內(nèi)容，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：
一、安全工作情況
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
從年初開始，公司上下就認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的1號(hào)安全文件及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要講話，進(jìn)一步提高了全體員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，真正從思想上樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。
實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容，微電子公司與各部門，各部門和各小組都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰的原則。
一年來通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)了特種設(shè)備無故障，用水用電無事故，千人負(fù)傷率為零，無重大及以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故，無設(shè)備誤操作，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、深入車間現(xiàn)場(chǎng)，狠抓安全管理。
現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。今年以來公司重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)可能會(huì)影響安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作：
a、由于生產(chǎn)區(qū)前段成型塔架在初建時(shí)第二層就未封閉，而下方又有操作崗位員工在工作，可能存在重物墮落砸傷人的安全隱患。針對(duì)這種情況，公司今年進(jìn)行了整改，用花紋鋼板封閉了空的區(qū)域。
b、公司在進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)部份滅火器將要失效，檢查后立即進(jìn)行了工作布置及整改，對(duì)于將要失效的滅火器重新灌裝更換，并歸位，從而保證了消防設(shè)施的有效性。
c、前段成型流程用到液化氣，經(jīng)檢查供氣管道完好，但有些液化氣瓶無檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，雖有相應(yīng)操作規(guī)范，但無應(yīng)急預(yù)案，存在安全隱患。針對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。責(zé)成供應(yīng)商及公司庫房檢驗(yàn)后粘貼標(biāo)識(shí)才能入庫。
3、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)行
為了保證安全生產(chǎn)，完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級(jí)責(zé)任人。通過對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理規(guī)章制度。要求各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員、查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、工程技術(shù)人員及各級(jí)管理人員的作用。做到“我自身及身邊人員無違章、無誤操作”。一年來共組織專項(xiàng)安全檢查6次，查出各類隱患13條，整改13條，整改率100%。由于加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度，落實(shí)了崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度，使主要設(shè)備完好率達(dá)到了100%，全年無安全事故。
二、文明衛(wèi)生情況
公司自成立之初就堅(jiān)持由本司員工進(jìn)行廠區(qū)及工作區(qū)的衛(wèi)生打掃維護(hù)，并將其作為培養(yǎng)員工專注細(xì)節(jié)的一個(gè)措施，通過長(zhǎng)期的堅(jiān)持，員工的文明衛(wèi)生意識(shí)有了很大的提高，整個(gè)工廠的`環(huán)境衛(wèi)生也長(zhǎng)期的保持了干凈整潔。加上產(chǎn)品本身的特殊性（對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)潔凈度要求在1萬級(jí)以上），公司還先后制定了《無塵室管理規(guī)范》和《現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》，規(guī)范了員工的文明衛(wèi)生行為。根據(jù)本次競(jìng)賽的要求，還專門針對(duì)日常衛(wèi)生打掃出臺(tái)了管理辦法，由各部門主管組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)該工作進(jìn)行了落實(shí)，并對(duì)完成情況進(jìn)行跟蹤評(píng)分，保證了現(xiàn)場(chǎng)的干凈、整潔。
三、設(shè)備、設(shè)施及標(biāo)識(shí)情況
以實(shí)施、設(shè)備管理程序和顏色標(biāo)識(shí)管理辦法為行為準(zhǔn)則，加強(qiáng)日常的點(diǎn)檢、巡檢，并根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃做好日常的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。并以清潔生產(chǎn)為契機(jī)，對(duì)公司的危險(xiǎn)源進(jìn)行了排查，并懸掛了標(biāo)識(shí)牌，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料擺放也根據(jù)顏色標(biāo)識(shí)管理辦法規(guī)定進(jìn)行了定置擺放。
四、預(yù)防控制和遵章守矩方面
消防演練、氮?dú)夤芸貙Ｈ素?fù)責(zé)、紀(jì)律管控小組、勞動(dòng)人事條律
競(jìng)賽的總結(jié)3
根據(jù)市總工會(huì)《關(guān)于開展20xx年全市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件精神，我處進(jìn)取響應(yīng)，結(jié)合“打非治違”、“平安交通百日行動(dòng)”、“平安金錨20xx-春雷行動(dòng)”、“平安金錨20xx-清港行動(dòng)”等相關(guān)行動(dòng)，進(jìn)行安全管理、安全教育、安全監(jiān)督等很多工作，取得了顯著成績(jī)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
安全和穩(wěn)定是發(fā)展的前提，有了安全就有了穩(wěn)定，有了安全和穩(wěn)定就為發(fā)展供給了有力的保證。為了開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，我處成立了以處長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以工會(huì)、各股室負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了以“安全培訓(xùn)提素質(zhì)、班組管理強(qiáng)基礎(chǔ)”為主題的20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，使競(jìng)賽活動(dòng)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有方案，為競(jìng)賽活動(dòng)供給了有力的組織保障。
二、制度完備，切合實(shí)際
我處根據(jù)實(shí)際情景，在整體安全方面，先后制訂和完善了《安全工作制度》《安全工作會(huì)議制度》《安全教育制度》等一系列貼合船舶船員實(shí)際的安全制度，明確每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全工作職責(zé)，并認(rèn)真加以落實(shí)。
三、措施得力，落實(shí)到位
（一）注重教育，預(yù)防為主。我處異常注重對(duì)船員的安全教育�！鞍踩珶o小事，教育需在先”。今年，我處于1月開展《縣水上交通20xx平安金錨-春雷行動(dòng)春運(yùn)工作推進(jìn)會(huì)暨1.24安全警示教育會(huì)》、5月開展《20xx年縣汛期水上交通安全工作會(huì)》和7月開展《縣20xx年度主汛期防汛減災(zāi)再?gòu)?qiáng)調(diào)再部署會(huì)議》，采用多種形式如在碼頭懸掛標(biāo)語等方式對(duì)船員進(jìn)行安全方面的宣傳教育。經(jīng)過多種途徑的安全教育和法制教育，杜絕了安全事故和違法事件的發(fā)生。
（二）嚴(yán)格制度，獎(jiǎng)懲分明。安全考核實(shí)行一票否決制，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)在安全活動(dòng)中表現(xiàn)突出的船員及個(gè)人，在全處范圍內(nèi)進(jìn)行表彰，并給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、扎實(shí)工作，成效顯著
由于我處十分重視及各位職工、船員的積極配合，始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，認(rèn)真貫徹市相關(guān)文件精神和市、縣級(jí)部門對(duì)安全工作的.指示，健全組織，完備制度，得力防范，管理到位，安全工作常抓不懈，使我處各項(xiàng)工作禮貌有序、安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來，我處未發(fā)生安全事故，安全工作受到上級(jí)的表揚(yáng)。
總之，在各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我處在安全教育、安全管理方面做到了細(xì)之又細(xì)、慎之又慎，確保了水上交通整體安全，保障了水上交通工作的正常進(jìn)行。
競(jìng)賽的總結(jié)4
促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，公司工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時(shí)間開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好成效，匯報(bào)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)，并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、確定競(jìng)賽主題和目標(biāo)。
競(jìng)賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。
競(jìng)賽目標(biāo)：力爭(zhēng)各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)各車間、各部門安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
三、主要內(nèi)容
各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì)，大力宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動(dòng)廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的.建議。積極投身“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，當(dāng)一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。
制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。
組織職工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片，重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)，各競(jìng)賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。
競(jìng)賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。
通過召開座談會(huì)、班前班后會(huì)等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。
公司“安康杯”安全檢查小組對(duì)競(jìng)賽單位開展的情況進(jìn)行核實(shí)、評(píng)選，評(píng)選結(jié)果報(bào)公司“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)審核決定表彰單位。
四、總結(jié)
通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了合車間、部室安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；無重傷事故，無死亡事故。
競(jìng)賽的總結(jié)5
根據(jù)公司《關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及工會(huì)的安排布署，車間在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動(dòng)做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
車間確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“掌握安全知識(shí)、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競(jìng)賽活動(dòng)。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識(shí)。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)條例：即工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例。
車間每月召開2次安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行2次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對(duì)存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險(xiǎn)隱患，消除違章行為，消除麻痹思想，對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項(xiàng)。班組每月召開2次安全會(huì)、2次安全活動(dòng)，如：事故預(yù)想、現(xiàn)場(chǎng)安全問答等，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動(dòng)。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對(duì)安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負(fù)責(zé)本班的安全活動(dòng)，制作安全警示標(biāo)語，時(shí)刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，確保安全。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識(shí)，事故隱患的危害，營(yíng)造員工自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間創(chuàng)辦了四期以“安全—永恒的主題”為主要內(nèi)容的黑板報(bào)。
車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，結(jié)合“月明星”勞動(dòng)競(jìng)賽開展“安康杯”活動(dòng)，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。各班組之間團(tuán)結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗(yàn)工作能迅捷、圓滿的`完成，每月上級(jí)部門和各協(xié)作車間對(duì)我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達(dá)到100%。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號(hào)召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。
車間通過開展“安康杯”活動(dòng)，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，已實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行2557天，累計(jì)供送電47.2億千瓦時(shí)，供風(fēng)6.3億立方米，供水0.7億立方米，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
競(jìng)賽的總結(jié)6
20xx年8月28日，我校根據(jù)上級(jí)部門文件要求及普法工作的需要，認(rèn)真組織全體教師參加了普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)的開展情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參加考試。8月28日下午，學(xué)校專門召開了民樂初中普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)會(huì)議，會(huì)上柯校長(zhǎng)就普法工作的重要性和必要性及依法治理工作提出了相關(guān)要求，并對(duì)這次普法知識(shí)考試進(jìn)行了精心組織和安排，要求教師熟悉試卷內(nèi)容及答案。并印制了《20xx年甘肅省教師普法知識(shí)競(jìng)賽試題》，8月29日上午，我校教師參加普法考試，組織進(jìn)行了答題，無一人缺考。
二.認(rèn)真批閱，根據(jù)教師書寫的規(guī)范程度、認(rèn)真程度完整程度進(jìn)行了打分定級(jí)，確保了成績(jī)的公平性和考核的`公正性。
本次普法知識(shí)競(jìng)賽在全校教師中再次普及了相關(guān)于學(xué)校、學(xué)生、教師的法律知識(shí)，特別是讓教師再次深入領(lǐng)會(huì)了我省“20xx年師德師風(fēng)建設(shè)年”的指導(dǎo)思想。普法及依法治理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作，我們將在鄉(xiāng)中心校的正確指導(dǎo)下，全力以赴，常抓不懈，確保普法和依法治理工作可持續(xù)發(fā)展。
競(jìng)賽的總結(jié)7
為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，20xx年5月——10月期間，公司工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時(shí)間開展“x杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好成效，匯報(bào)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“x杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)，并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《x省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、確定競(jìng)賽主題和目標(biāo)。
競(jìng)賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。
競(jìng)賽目標(biāo)：力爭(zhēng)各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)各車間、各部門安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
三、主要內(nèi)容
5月份：各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì)，大力宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動(dòng)廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“x杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，當(dāng)一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。
6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。
7月份：組織職工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片，重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)，各競(jìng)賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。
8月份：競(jìng)賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的`意識(shí)，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。
9月份：通過召開座談會(huì)、班前班后會(huì)等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。
10月份，公司“x杯”安全檢查小組對(duì)競(jìng)賽單位開展的情況進(jìn)行核實(shí)、評(píng)選，評(píng)選結(jié)果報(bào)公司“x杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)審核決定表彰單位。
四、總結(jié)
通過開展“x杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了合車間、部室安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；無重傷事故，無死亡事故。
雖然在“x杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！皒杯”活動(dòng)持之以恒的開展下去。
競(jìng)賽的總結(jié)8
我們部為豐富新生課余生活，于00月00日晚上特舉辦了一場(chǎng)有意義的百科知識(shí)競(jìng)賽，此活動(dòng)已圓滿落幕。
本次競(jìng)賽之前，為了讓更多的同學(xué)參與其中，我們部進(jìn)行了大量的海報(bào)及口頭宣傳，工作人員都付出了汗水、展示了我們的智慧，我們的精心策劃，使得比賽規(guī)程有條有序，環(huán)環(huán)緊扣，競(jìng)賽題目有深有淺，既考選手的智慧又考他們的策略。在決賽過程中，兩個(gè)部門相互配合，積極為活動(dòng)出力�；顒�(dòng)氣氛相對(duì)活躍，給人眼一亮。
知識(shí)競(jìng)賽之前，先以關(guān)于選手們生活中的小故事的VCR開幕。選手們生活得點(diǎn)點(diǎn)滴滴，搞笑的浪漫的。讓現(xiàn)場(chǎng)氣氛一下子進(jìn)入了高潮，隨后的第一個(gè)環(huán)節(jié)中涉及的專題有文學(xué)、地理、歷史和科普等知識(shí)，充分考察了大家的知識(shí)水平，檢驗(yàn)了同學(xué)們的綜合思維能力�；顒�(dòng)中競(jìng)賽氣氛緊張，扣人心弦，更時(shí)不時(shí)的穿插了一系列的幽默，使場(chǎng)上的氣氛松弛有度。第二環(huán)節(jié)中為爭(zhēng)分奪秒，從主持人開始讀題參賽選手即可開始搶答，先舉手者才能回答問題，選手們都力爭(zhēng)回答每一道題目，全場(chǎng)氣氛再一次達(dá)到高潮。接下來的第三環(huán)節(jié)為自選自答，該環(huán)節(jié)設(shè)置不同分值的題目，每隊(duì)可以選不同分值的題目進(jìn)行回答，當(dāng)場(chǎng)的觀眾可真是為他們捏了一把汗。第四環(huán)節(jié)是扭轉(zhuǎn)干坤的好時(shí)機(jī)，選手們更是小心翼翼，現(xiàn)場(chǎng)氣氛無比緊張。最后的互動(dòng)環(huán)節(jié)中，更注重了與場(chǎng)下同學(xué)的`溝通及交流，搞笑的短片使現(xiàn)場(chǎng)的氣氛更加高漲。在緊張的比賽中，我們?yōu)檫x手提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，每隊(duì)總共有三個(gè)錦囊，每個(gè)錦囊只能用一次（去掉一個(gè)錯(cuò)誤答案，求助電話，求助親友團(tuán)）。此次活動(dòng)既有可取之處，也有不足的地方，針對(duì)本次活動(dòng)已做了認(rèn)真點(diǎn)評(píng)與總結(jié)為更好的舉辦下一次活動(dòng)吸取經(jīng)驗(yàn)，具體問題如下：
活動(dòng)優(yōu)點(diǎn)：
第一，通過此次活動(dòng)鍛煉了同學(xué)們的勇氣和自信心。
第二，比賽有很多的新穎之處，比如賽前拍攝的VCR，讓選手們又多了一次展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，增加了他們的自信心。
第三，在活動(dòng)的互動(dòng)環(huán)節(jié)中充分調(diào)動(dòng)起了同學(xué)們的激情，真正達(dá)到共同學(xué)習(xí)，共同參與的目的。
第四，整個(gè)活動(dòng)氣氛相當(dāng)活躍，高潮一波接一波，同學(xué)們積極參與。
第五，活動(dòng)方式特別，整個(gè)活動(dòng)流程安排恰當(dāng)，人員組織合理，賽場(chǎng)布置到位。
第六，因其其涉及方面包括多個(gè)領(lǐng)域多方面的知識(shí)，同學(xué)們通過競(jìng)賽提高學(xué)習(xí)興趣，增長(zhǎng)知識(shí)，不管是選手還是觀眾都學(xué)到了很多以前不知道但卻很有用的知識(shí)點(diǎn)，很有收獲。
第七，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”這句話在這次活動(dòng)中得到了充分的體現(xiàn)，正是因?yàn)橛辛嗽敿?xì)的考慮、周全的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備，這次活動(dòng)才有了成功開展的前提，如賽前的準(zhǔn)備工作比較到位，以至于在比賽過程中沒有出現(xiàn)資料缺少的情況；
活動(dòng)的不足之處：
第一，部分選手的邏輯思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
第二，在主持人方面，由于主持人對(duì)題型及活動(dòng)的流程等不太熟悉，導(dǎo)致在場(chǎng)上面對(duì)一些突發(fā)狀況無所適從，臨場(chǎng)應(yīng)變能力不夠強(qiáng)。所以，我們總結(jié)出，在下次活動(dòng)之前一定要加強(qiáng)主持人對(duì)整個(gè)活動(dòng)流程及題型的熟悉度。宣傳力度不夠，以后應(yīng)該加大宣傳力度，讓更多人參與。
第三，比賽時(shí)，有少量同學(xué)提前離席，這對(duì)活動(dòng)秩序產(chǎn)生了一定影響。
第四，比賽活動(dòng)中互動(dòng)較少，觀眾參與的機(jī)會(huì)較少。
第五，由于題目制作不到位，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)有爭(zhēng)議。
第六，對(duì)獲獎(jiǎng)的稱號(hào)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，以至于觀眾對(duì)結(jié)果有些不明白。
第七，由于選手的獎(jiǎng)品問題考慮不周全，影響了選手們的積極參與。
對(duì)于本次活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，我們總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)：
1、每舉辦一個(gè)活動(dòng)，準(zhǔn)備是前提，我們?cè)跍?zhǔn)備工作的時(shí)候，必須要認(rèn)真仔細(xì)，盡可能地多方面去考慮問題，尤其要多考慮在比賽過程中將又有可能會(huì)出現(xiàn)的問題，并想好相應(yīng)的解決措施。
2、對(duì)于主持人，我們事先應(yīng)對(duì)主持人進(jìn)行培訓(xùn)，多次進(jìn)行彩排，盡量減少在比賽現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)問題的情況。
總的來說，這次知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)還是辦得比較成功的。選手更是在賽前就發(fā)出了他們的豪言壯語，風(fēng)采凜凜，自信十足，他們賽出了水平，賽出了風(fēng)格。競(jìng)賽對(duì)選手的百科知識(shí)了解程度有了很大的提高，對(duì)整個(gè)學(xué)校的輻射作用同樣顯著。
競(jìng)賽的總結(jié)9
為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，XX年5月——10月期間，公司工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時(shí)間開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好成效，匯報(bào)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)，并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第
一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想
開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、確定競(jìng)賽主題和目標(biāo)。
競(jìng)賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。
競(jìng)賽目標(biāo)：力爭(zhēng)各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)各車間、各部門安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
三、主要內(nèi)容
5月份：各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì)，大力宣傳競(jìng)賽的.目標(biāo)、主題，發(fā)動(dòng)廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，當(dāng)一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。
6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。
7月份：組織職工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片，重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)，各競(jìng)賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。
8月份：競(jìng)賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。
9月份：通過召開座談會(huì)、班前班后會(huì)等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。
10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對(duì)競(jìng)賽單位開展的情況進(jìn)行核實(shí)、評(píng)選，評(píng)選結(jié)果報(bào)公司“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)審核決定表彰單位。
四、總結(jié)
通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了合車間、部室安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；無重傷事故，無死亡事故。
雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開展下去。
XX年五月二十六日
競(jìng)賽的總結(jié)10
一、活動(dòng)背景
安全對(duì)我們每個(gè)人都極其重要，不管在社會(huì)中還是在學(xué)校里，都存在安全隱患的問題�；馂�(zāi)、食品安全、交通事故等等方面的問題屢見不鮮，而一些同學(xué)的安全意識(shí)很欠缺，對(duì)于一些基本的安全知識(shí)更是知之甚少。為此，我部門特于20xx年4月12日晚上7點(diǎn)在c座604舉辦了一次安全知識(shí)競(jìng)賽。
二、活動(dòng)主辦方
本次活動(dòng)是由我系學(xué)生會(huì)保衛(wèi)部精心準(zhǔn)備的一次活動(dòng)
三、活動(dòng)目的
為了提升同學(xué)們的安全知識(shí)，加強(qiáng)安全方面的意識(shí)，同時(shí)也是為了響應(yīng)院保衛(wèi)部舉辦的安全知識(shí)搶答賽而準(zhǔn)備的活動(dòng)。
四、活動(dòng)之前的準(zhǔn)備
�。薄⒏鶕�(jù)老師的要求，我部及財(cái)務(wù)部干部對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，并形成了書面策劃，同時(shí)號(hào)召全體同學(xué)積極參與此活動(dòng)，這為此次活動(dòng)成功開展提供了前提保證；
２、提前向系里申請(qǐng)活動(dòng)教室，并在活動(dòng)之前布好會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)備好活動(dòng)的必需物品；
３、提前向全體同學(xué)通知活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)。
4、本次知識(shí)競(jìng)賽我們邀請(qǐng)到了分團(tuán)委第一副書記楊智秀、學(xué)生會(huì)副主席方明珠、學(xué)生會(huì)副主席李堅(jiān)、勞動(dòng)衛(wèi)生生活部部長(zhǎng)何超、保衛(wèi)部部長(zhǎng)宋建華擔(dān)任本次活動(dòng)的特約嘉賓。
五、活動(dòng)基本情況
活動(dòng)在我部門工作人員的積極籌備下于20xx年4月7晚上七點(diǎn)順利開幕。此次活動(dòng)我部創(chuàng)新的運(yùn)用手機(jī)代替搶答器的方式，以選手用手機(jī)撥打一指定手機(jī)的號(hào)碼來搶答，哪個(gè)組在主持人喊開始之后最先打入指定手機(jī)即獲得答題權(quán)，此方法克服了以往沒有搶答器的搶答式比賽，效果很好，可以在以后的活動(dòng)中推廣。
此次題目總共有三大類，一類是必答題，第二類是搶答題，第三類是風(fēng)險(xiǎn)題，題目涉及衣食住行等等各方面的安全知識(shí)。選手們好像都是有備而來，其中1004班選手安全常識(shí)掌握牢固，場(chǎng)上答題如魚得水，1002班選手則配合默契有搶有答分工明確，而1003班有勇無謀，搶題快但正確率不高！1001班、1006班和1007班選手表現(xiàn)比較冷靜�？傮w而言比賽場(chǎng)面比較激烈，拉拉隊(duì)比較給力。
六、活動(dòng)的效果
最終，1004班因?yàn)槠溥x手的出色發(fā)揮最終以總分200分的驕人成績(jī)而勇奪本次知識(shí)競(jìng)賽的第一名，而1002也以選手清晰的頭腦和正確的策略以總分120分的優(yōu)秀成績(jī)獲得第二，1006班以穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)術(shù)以最后得分100分的不錯(cuò)成績(jī)獲得知識(shí)競(jìng)賽的季軍，1001班和1007班在本次知識(shí)競(jìng)賽中也有不俗的表現(xiàn)以80分并列獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)，1003雖未獲獎(jiǎng)，但其選手活躍的表現(xiàn)也給我們?cè)趫?chǎng)的所有人留下了深刻的印象。答題結(jié)束后，經(jīng)過嘉賓的認(rèn)真商定最終一致確定由1004班何濤、南傲，1002班丁陳超，1003班黃華云代表系里參加院級(jí)安全知識(shí)競(jìng)賽。
另外在比賽期間穿插有精彩豐富的.群眾互動(dòng)環(huán)節(jié)，婉轉(zhuǎn)的歌聲從緊張有序的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)迸發(fā)出來隨處飄蕩，觀眾們隨著音樂做起了互傳棒棒糖的小游戲！
活動(dòng)在大家的歡聲笑語中緩緩落下帷幕。此次活動(dòng)舉辦得非常成功，至少達(dá)到了它應(yīng)有的效果。因?yàn)楸敬位顒?dòng)的舉辦，不但讓同學(xué)們學(xué)到了更多的關(guān)于安全方面的知識(shí)，也為同學(xué)們?cè)鎏砹嗽S多的歡聲笑語。
七、存在問題及建議
（一）問題
1、存在1005班同學(xué)缺席的情況；
2、主持人和計(jì)分人配合缺少默契，事先準(zhǔn)備不充分等缺點(diǎn)。
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1、完善策劃書的細(xì)節(jié)，增強(qiáng)活動(dòng)的邏輯連接；
2、開展活動(dòng)之前發(fā)動(dòng)全體同學(xué)的參與積極性，加強(qiáng)同學(xué)們集體榮譽(yù)感的教育;
3、活動(dòng)之前主持人和工作人員應(yīng)加強(qiáng)溝通，做好處理突發(fā)事件的準(zhǔn)備。
總之，感謝本次比賽的特約嘉賓的友情支持，感謝各班的參賽選手積極參與，感謝各班拉拉隊(duì)員的熱情加油，感謝主持人方宇精彩主持。在此，保衛(wèi)部和財(cái)務(wù)部的全體成員對(duì)你們道一聲“謝謝！”
競(jìng)賽的總結(jié)11
在首鋼總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在遷鋼公司、首秦公司、首鋼技師學(xué)院的大力支持下，經(jīng)過競(jìng)賽組委會(huì)、裁判員和參賽選手的密切配合、上下互動(dòng)，首鋼20xx年職業(yè)技能競(jìng)賽終于落下帷幕，各項(xiàng)賽事工作獲得圓滿成功。下面將20xx年職業(yè)技能競(jìng)賽有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，規(guī)模突破傳統(tǒng)范圍
職業(yè)技能競(jìng)賽是首鋼的一項(xiàng)傳統(tǒng)競(jìng)賽活動(dòng)，更是首鋼富有底蘊(yùn)的一種賽事文化。大賽啟動(dòng)以來，首鋼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視。全壽助理親自擔(dān)任競(jìng)賽委員會(huì)主任，石景山區(qū)郭毅深局長(zhǎng)、總公司鄭章石主席、許建國(guó)書記出席了決賽的啟動(dòng)儀式，朱書記也在勞資部技能競(jìng)賽動(dòng)態(tài)上做了重要的批示。競(jìng)賽中，首鋼宣傳部、首鋼工會(huì)、首鋼團(tuán)委以及各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)均給予高度關(guān)注和鼎立支持。
截止10月31日，共有一萬余人參加了各子公司、直屬?gòu)S礦的初賽（選拔賽）和復(fù)賽（子公司級(jí)比賽），涉及107多個(gè)工種，涵蓋北京、河北、山西、貴州、吉林24家單位。經(jīng)過層層競(jìng)賽、選拔，共有223人參加了總公司統(tǒng)一組織的爐前工、煉鋼工、天車工、維修電工、機(jī)修鉗工等九個(gè)工種的決賽。
與首鋼歷屆賽事不同，20xx年職業(yè)技能競(jìng)賽具三個(gè)獨(dú)特之處：第一，它是在首鋼北京地區(qū)鋼鐵主業(yè)全面停產(chǎn)的特殊背景下舉辦的；第二，它是在總公司初步完成鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局、首次跨入世界五百?gòu)?qiáng)之年舉辦的；第三，參賽單位以遷鋼、首秦、冷軋、礦業(yè)為主體，北京存續(xù)生產(chǎn)單位和改制企業(yè)全面參與，長(zhǎng)鋼、水鋼、貴鋼、通鋼組隊(duì)互動(dòng)，賽事規(guī)模突破傳統(tǒng)范圍。
二、規(guī)范組織，三地承辦各有特色
為了做好20xx年職業(yè)技能競(jìng)賽工作，勞動(dòng)工資部、首鋼工會(huì)、首鋼團(tuán)委聯(lián)合下發(fā)了《首鋼總公司20xx年職業(yè)技能競(jìng)賽工作安排》，成立以三家牽頭單位、首鋼總工室、首鋼宣傳部、遷鋼公司、首秦公司、冷軋公司、培訓(xùn)中心共同參與的競(jìng)賽組委會(huì)，下設(shè)競(jìng)賽辦公室、命題組、評(píng)判組、仲裁組和賽務(wù)組，明確了職責(zé)，明確了任務(wù)，明確了進(jìn)度。
在“廣泛動(dòng)員、層層選拔；賽練結(jié)合、注重實(shí)效”的原則指導(dǎo)下，整個(gè)大賽按初賽（含子公司復(fù)賽）、決賽兩個(gè)級(jí)別展開。為了規(guī)范、有序推進(jìn)技能競(jìng)賽工作，競(jìng)賽辦公室先后組織了9次賽務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)和領(lǐng)隊(duì)會(huì)，及時(shí)研究、解決競(jìng)賽中出現(xiàn)的各種問題。
競(jìng)賽中，組委會(huì)群策群力，及時(shí)聽取各參賽單位的寶貴意見，不斷創(chuàng)新競(jìng)賽模式，三個(gè)賽區(qū)組織方式各不相同，各有特色：
1、遷鋼賽區(qū)隆重?zé)崃�，五大工種同步展開。在本屆比賽中，遷鋼公司承辦了總公司決賽的啟動(dòng)儀式和爐前工、軋鋼工、天車工、產(chǎn)品質(zhì)量檢查工、化學(xué)分析工五大工種的決賽。他們充分發(fā)揮自己的有利條件，超前部署，精心設(shè)計(jì)，穩(wěn)步推進(jìn)，付出了大量的智慧和汗水。功夫不負(fù)有心人，決賽啟動(dòng)儀式隆重?zé)崃遥宕蠊しN決賽同步展開，氣氛濃，士氣高，選手新，成績(jī)優(yōu)，受到總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和首肯，遷鋼賽區(qū)賽事獲得了圓滿成功。
2、北京賽區(qū)人才濟(jì)濟(jì)，電鉗比賽競(jìng)爭(zhēng)激烈。維修電工、機(jī)修鉗工是各參賽單位的通用工種。20xx年，由于長(zhǎng)鋼、水鋼、貴鋼、通鋼選手加盟，維修電工、機(jī)修鉗工參賽選手平均突破40人，是20xx年參賽人數(shù)的兩倍。在眾多的選手中，有3名選手曾分別獲得“武鋼杯”第五屆全國(guó)鋼鐵行業(yè)大賽第六、七、十九名的好成績(jī)，可謂人才濟(jì)濟(jì)。競(jìng)賽中，40余名選手冷靜思考，沉著應(yīng)對(duì)，認(rèn)真做好每一個(gè)電路設(shè)計(jì)和機(jī)械器件制作，比賽過程競(jìng)爭(zhēng)激烈。
3、首秦賽區(qū)精巧設(shè)計(jì)，同時(shí)同卷不同考場(chǎng)。首秦賽區(qū)主要負(fù)責(zé)煉鋼工、連鑄工兩個(gè)工種的決賽。由于兩工種實(shí)操均為模擬考試，競(jìng)賽模式采取了在首秦和遷鋼分設(shè)考場(chǎng)、各參賽單位選手就近參加、同一試卷、同一時(shí)間、互派監(jiān)考方式，既節(jié)省了組織成本，又體現(xiàn)了公平、公正、公開，構(gòu)思巧妙，受到許多參賽選手的擁護(hù)。
三、上下互動(dòng)，競(jìng)賽場(chǎng)中高潮迭起
遷鋼公司以“學(xué)練賽選”為主線，緊密圍繞“學(xué)分制”建設(shè)，廣泛開展了崗位大練兵、技術(shù)大培訓(xùn)和多層次的技能競(jìng)賽活動(dòng)，參賽職工達(dá)6170人，涉及40個(gè)工種、74個(gè)崗位，參賽崗位占全部操作崗位的91.2%。遷鋼公司黨委書記吳平親臨比賽現(xiàn)場(chǎng)，鼓舞職工士氣；遷鋼人力資源部精心策劃，統(tǒng)籌安排，精密部署，不但圓滿完成遷鋼公司的預(yù)賽和復(fù)賽工作，而且成功承辦了爐前工、軋鋼工、天車工等五個(gè)工種的總公司級(jí)決賽和決賽啟動(dòng)儀式，規(guī)模空前，氣氛熱烈，高潮不斷，成績(jī)喜人。
首秦公司結(jié)合精細(xì)化指標(biāo)體系建設(shè)，以“降本增效、減虧扭虧、提升技能”為主題，建立了“理論、實(shí)操和小指標(biāo)”三位一體的競(jìng)賽評(píng)價(jià)體系，將崗位5－10月小指標(biāo)納入到職業(yè)技能競(jìng)賽考評(píng)中，組織了37個(gè)工種的預(yù)選賽和復(fù)賽活動(dòng)，職工參賽積極性很高，參賽人數(shù)1882人，比20xx年增加35.69%，創(chuàng)出歷史新高。
冷軋公司針對(duì)板材生產(chǎn)的新形勢(shì)和板材質(zhì)量的新要求，組織了60余人參加的冷軋產(chǎn)品質(zhì)量檢查工比賽；針對(duì)天車工崗位協(xié)力工眾多的特點(diǎn)，專門組織了130名協(xié)力人員參加的`天車工比賽，有效激發(fā)了廣大協(xié)力人員的工作熱情。
礦業(yè)公司緊密圍繞生產(chǎn)實(shí)際，將技能競(jìng)賽與新員工培養(yǎng)、信息化應(yīng)用、重點(diǎn)工程相結(jié)合，針對(duì)不同賽區(qū)特點(diǎn)，組織了選礦工、礦車司機(jī)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、設(shè)備點(diǎn)檢、井下臺(tái)車司機(jī)、井下鏟運(yùn)司機(jī)等技術(shù)比賽，共組織車間、廠級(jí)競(jìng)賽119場(chǎng)，參賽6055人；組織子公司級(jí)比賽25項(xiàng)，參賽人數(shù)496人。
設(shè)備公司結(jié)合設(shè)備檢修的實(shí)際和需要，克服檢修任務(wù)重、人員分布散等困難，以總公司職業(yè)技能競(jìng)賽為契機(jī)，層層發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員，委托首鋼技師學(xué)院開展了有針對(duì)性的賽前培訓(xùn)和復(fù)賽活動(dòng)，6個(gè)維檢站、42名選手參加了設(shè)備公司復(fù)賽的激烈角逐，選拔出8名優(yōu)勝選手參加了總公司電、鉗工決賽，4名選手榜上有名。
運(yùn)輸部以“培訓(xùn)、練兵、比武、提素”為主線，針對(duì)“一業(yè)多地”的大運(yùn)輸特點(diǎn)，按遷安、京唐、首秦、順義、維檢、北京六個(gè)單元分層次、分階段、逐級(jí)開展技能競(jìng)賽活動(dòng)，先后舉辦了機(jī)車司機(jī)、調(diào)車長(zhǎng)、內(nèi)燃鉗工等7個(gè)工種的各級(jí)比賽，參賽職工1000余人。
首自信公司緊密結(jié)合自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)特點(diǎn)，周密部署，廣泛發(fā)動(dòng)，京唐、首秦、首遷、電信、信息各事業(yè)部共組織技能競(jìng)賽初賽100多場(chǎng)，涉及工種包括儀表、計(jì)算機(jī)、衡器計(jì)量、電信線務(wù)員等6個(gè)工種，參賽人數(shù)1000余人。在京唐舉辦的“自動(dòng)化維護(hù)工”子公司比賽中，首自信公司副總張宗先親自到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，首鋼副總強(qiáng)偉親自過問選手培訓(xùn)情況。
首鋼長(zhǎng)鋼公司以“長(zhǎng)鋼第十二屆職工技能競(jìng)賽”為主線，圍繞“兩個(gè)一百”攻關(guān)任務(wù)，與攻關(guān)技術(shù)難題、先進(jìn)操作法、合理化建議相結(jié)合，廣泛、深入地開展了技能競(jìng)賽活動(dòng)，參賽工種72個(gè)，參賽職工3067人。
水鋼公司以技術(shù)比賽為載體，圍繞“解決生產(chǎn)瓶頸”、“提高技術(shù)指標(biāo)”和“職工年度考核”，將比賽向職工技能鑒定和生產(chǎn)合格品牌產(chǎn)品延伸，共組織56場(chǎng)初賽、26項(xiàng)子公司復(fù)賽，參賽職工萬余名。
首建集團(tuán)緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和用工需求，組織了焊工、低壓電工、安裝鉗工、吊車司機(jī)等崗位的子公司技能競(jìng)賽，參賽職工260余人，獲獎(jiǎng)的勞務(wù)派遣人員還被轉(zhuǎn)正為首建集團(tuán)正式職工。
首鋼氧氣廠、動(dòng)力廠、銷售公司、供應(yīng)公司、實(shí)業(yè)公司、貴鋼公司、通鋼公司均結(jié)合本單位特點(diǎn)，組織了自下而上的職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。
四、跟蹤報(bào)道，宣傳形式顯新意
為了廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，在首鋼宣傳部的大力支持下，首鋼日?qǐng)?bào)社、首鋼電視臺(tái)對(duì)20xx年職業(yè)技能競(jìng)賽給予積極的跟蹤報(bào)道，并取得豐碩成果。
第一，設(shè)計(jì)、制作了反映首鋼20xx年高技能人才風(fēng)采的13塊展板，并分別在遷鋼決賽現(xiàn)場(chǎng)、北京決賽現(xiàn)場(chǎng)展出，深入宣傳了自20xx年以來在國(guó)家、行業(yè)、北京市取得優(yōu)異成績(jī)的優(yōu)秀技能人才，起到了有效的激勵(lì)作用。遷鋼職工李英利在大賽發(fā)言中表示，“看到自己能和劉宏同時(shí)出現(xiàn)在展板中，真的感慨良多，今后一定會(huì)更加努力的�！�
第二，設(shè)計(jì)、制作了反映首鋼高技能人才成長(zhǎng)綠色通道的電視專題片--《培養(yǎng)高技能人才，打造綠色通道》，回顧、總結(jié)了首鋼在職業(yè)技能競(jìng)賽中以賽促學(xué)、以賽促練的經(jīng)驗(yàn)和做法，介紹了劉宏、秦濤、卻漢玉等一批先進(jìn)典型。該片先后多次在首鋼電視臺(tái)播出，起到了很好的宣傳作用。
第三，全程直播了決賽啟動(dòng)儀式，有力地烘托了大賽氣氛，尤其是把天車粘雞蛋、水桶座酒瓶、叉車穿氣球、鏟車碼螺絲等絕活表演近距離地展現(xiàn)在大家面前，震撼了所有觀眾。首鋼電視臺(tái)還將啟動(dòng)儀式進(jìn)行了剪輯，制作成了專題片，并在首鋼電視臺(tái)播出，很好地烘托了大賽的氣氛。
競(jìng)賽的總結(jié)12
在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，為提高同學(xué)們的升本知識(shí)水平，我系團(tuán)總支于12月2日展開了以“建設(shè)專業(yè)的法律”的知識(shí)競(jìng)賽。本次知識(shí)競(jìng)賽的目的和意義，主要是讓參與的同學(xué)認(rèn)識(shí)到，21世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，人才的素質(zhì)和技能已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的先決條件。大學(xué)生要善于通過各種形式繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)，提高和發(fā)展自己。通過這次知識(shí)競(jìng)賽，可以使同學(xué)們對(duì)學(xué)院有更深層次的理解，促進(jìn)同學(xué)學(xué)習(xí)的興趣，增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
本次知識(shí)競(jìng)賽的.一大亮點(diǎn)就是創(chuàng)新。
創(chuàng)新之一：打破以往知識(shí)競(jìng)賽的單一類題目。次此知識(shí)競(jìng)賽為照顧全學(xué)部的班級(jí)，使全學(xué)部同學(xué)都能參與到活動(dòng)中來，擺脫了以往知識(shí)競(jìng)賽的單一類試題。增加了全學(xué)部同學(xué)參與的積極性，促進(jìn)了基礎(chǔ)知識(shí)更進(jìn)一步的鞏固，增強(qiáng)了各學(xué)科之間的交流和貫通。
創(chuàng)新之二：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)性。本次知識(shí)競(jìng)賽，由各班推薦3人組成“答題組”，負(fù)責(zé)答題。這樣組成的參賽隊(duì)，非常富有朝氣，因?yàn)樗粌H讓班級(jí)的每一個(gè)同學(xué)都參與進(jìn)來，而且還提升了班級(jí)凝聚力，和集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)性和參與性。在比賽中，“答題組”努力答題。不僅活躍了比賽氣氛，還增進(jìn)了同學(xué)們之間的友誼。
創(chuàng)新之三：改進(jìn)并豐富了答題的形式。在答題形式的基礎(chǔ)上，我們的題型分為必答題、搶答題、團(tuán)隊(duì)協(xié)作題和風(fēng)險(xiǎn)題。在競(jìng)賽的開始階段先是“必答題”，這種題多為基礎(chǔ)知識(shí)，易得分，先給各個(gè)代表隊(duì)“吃定心丸”；接下來就是“搶答題”把會(huì)場(chǎng)活躍氣氛逐步提升；然后穿插觀眾題，進(jìn)行放松；緊接著就是緊張無比的“團(tuán)隊(duì)協(xié)作題和風(fēng)險(xiǎn)題”，再把會(huì)場(chǎng)的緊張氣氛臺(tái)高；然后就是一決勝負(fù)的“風(fēng)險(xiǎn)題”，將賽場(chǎng)推向另一個(gè)高潮。這樣的穿插使賽場(chǎng)氣氛錯(cuò)落有秩、節(jié)奏有續(xù)、風(fēng)格明顯。本次知識(shí)競(jìng)賽得到了學(xué)部里老師及本學(xué)部同學(xué)們的大力支持。校團(tuán)委副書記以及校團(tuán)委宣傳部長(zhǎng)等親臨了我學(xué)部比賽現(xiàn)場(chǎng)，并在比賽結(jié)束之后給予評(píng)價(jià)。最后為獲勝的隊(duì)伍給予獎(jiǎng)勵(lì)。
不足之處：
經(jīng)過一個(gè)多月的準(zhǔn)備以及各團(tuán)干部的積極配合，我們學(xué)部舉辦的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)已經(jīng)落下帷幕。此次活動(dòng)既有可取之處，也有不足之處。一次活動(dòng)的開展出現(xiàn)一些問題是在所難免的，但出現(xiàn)問題并不可怕，可怕的是失去解決問題的信念。所以，我們團(tuán)總支通過這次活動(dòng)，思不足，改不足。為更好的舉辦下一次活動(dòng)汲取經(jīng)驗(yàn)。
在題型方面，知識(shí)競(jìng)賽有了較大的突破，比較具有新穎性，同時(shí)，經(jīng)過我們
五個(gè)學(xué)生會(huì)干部多次交流，征求了學(xué)部書記的建議。促使同學(xué)們以更好的方式增強(qiáng)團(tuán)員對(duì)學(xué)院升本的意識(shí)。
改進(jìn)措施：
由于在準(zhǔn)備工作中沒有合理的利用時(shí)間，所以這次活動(dòng)顯得有點(diǎn)倉(cāng)促，尤其是在主持人方面。在主持人方面，由于主持人對(duì)題型及活動(dòng)流程等不太熟悉，導(dǎo)致在場(chǎng)上面對(duì)一些突發(fā)狀況無所適從，缺乏臨場(chǎng)應(yīng)變能力。當(dāng)然這也需要我們隊(duì)主持人培訓(xùn)方面更加細(xì)節(jié)化。細(xì)節(jié)決定成敗。所以，我們總結(jié)出，在活動(dòng)前期一定要加強(qiáng)主持人對(duì)整個(gè)活動(dòng)流程及題型的熟悉度，或者在賽前聯(lián)系主持人以正式比賽的方式加強(qiáng)練習(xí)。
通過以上問題，我們總結(jié)出，在以后的活動(dòng)中，如果條件允許的話，我們五個(gè)學(xué)部干部會(huì)盡量親力親為的工作，以達(dá)到高質(zhì)量。每一次活動(dòng)的開展都是一次心血的結(jié)晶，這次活動(dòng)總體上還不錯(cuò)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛也比較好。但由于我們是整個(gè)活動(dòng)的組織者，對(duì)活動(dòng)的流程熟悉度比較深，所以認(rèn)識(shí)到的不足也比較深刻。
所以，關(guān)于在活動(dòng)中出現(xiàn)的一些問題，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)，在下一次活動(dòng)中一定不允許出現(xiàn)同樣的問題。同時(shí)，我們也會(huì)不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，使下一次活動(dòng)越辦越好。
一次活動(dòng)的開展效果能夠體現(xiàn)其組織者和策劃者的能力，這次活動(dòng)所也體現(xiàn)出來的問題就體現(xiàn)了我們團(tuán)總支所欠缺的地方。但不管怎么樣，我們付出了就會(huì)有收獲，這些不足將會(huì)轉(zhuǎn)變成經(jīng)驗(yàn)成為我們最寶貴的財(cái)富。
通過這次學(xué)院升本知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，我們也學(xué)到了很多，每一次活動(dòng)的實(shí)踐與總結(jié)，會(huì)讓我們不斷改進(jìn)，不斷完善，以更好的為學(xué)院和同學(xué)服務(wù)。
競(jìng)賽的總結(jié)13
一、組織過程
全省高職院校職業(yè)技能大賽，已連續(xù)組辦五屆，但其中“會(huì)計(jì)技能項(xiàng)目”是我省首次舉辦。由于會(huì)計(jì)技能為多所職院的重點(diǎn)專業(yè)課程，所以參賽的學(xué)校較多，影響也較廣泛。
20xx年3月，學(xué)校正式接到本次比賽的通知，教務(wù)處將文件精神傳達(dá)到了我系，要求考慮參賽事宜。我系立即召開了教研室會(huì)議，經(jīng)過全體教師的討論，考慮了目前學(xué)生的學(xué)習(xí)程度，決定由李艷莉領(lǐng)隊(duì)、黃蕊作為指導(dǎo)教師，組隊(duì)參加本屆的全省高職院校職業(yè)技能大賽會(huì)計(jì)技能項(xiàng)目。同時(shí)，對(duì)全系會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行了初選，確定20名學(xué)生進(jìn)行參賽培訓(xùn)。
20xx年4月20日，再次對(duì)初選的學(xué)生進(jìn)行了測(cè)試，最終留下了4名參賽選手，分別為張譽(yù)芳(會(huì)計(jì)a1103班)、李雅潔(會(huì)計(jì)a1104)、王芳芳(會(huì)計(jì)a1107班)、吳雅嫻(會(huì)計(jì)a1108班)。
20xx年4月23日，參賽選手及指導(dǎo)老師開始了停課集中訓(xùn)練。各選手不再上課，各指導(dǎo)老師要在沒有課的時(shí)候，全程輔導(dǎo)。集訓(xùn)全面展開，會(huì)計(jì)技能有關(guān)的項(xiàng)目訓(xùn)練設(shè)備和資料，也在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，及時(shí)采購(gòu)到位。從5月**日比賽前，短短19天的時(shí)間，我們對(duì)與會(huì)計(jì)技能比賽有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅法、財(cái)務(wù)管理的理論及實(shí)務(wù)操作進(jìn)行了仿真訓(xùn)練，另外對(duì)會(huì)計(jì)信息化的賬務(wù)處理也進(jìn)行了相關(guān)訓(xùn)練。
二、參賽過程
按比賽安排，5月11日下午4：00，由李艷莉帶隊(duì)一行6人(4個(gè)學(xué)生、2個(gè)老師)到全省高職院校職業(yè)技能大賽(會(huì)計(jì)技能項(xiàng)目)賽務(wù)組(山西省財(cái)稅�？茖W(xué)校)報(bào)到，當(dāng)晚19：00—21:00進(jìn)行場(chǎng)地熟悉及有關(guān)賽事彩排。
5月**日上午7：45進(jìn)入賽場(chǎng)并召開全省第六屆高職院校職業(yè)技能大賽開幕式，于8：20準(zhǔn)時(shí)開賽。上午主要進(jìn)行的是團(tuán)體賽和個(gè)人專項(xiàng)崗位比賽。團(tuán)體賽是將4名參賽選手分為出納、成本會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管四個(gè)崗位，并且對(duì)一個(gè)月的完整經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)協(xié)作完成規(guī)范的會(huì)計(jì)處理。本環(huán)節(jié)，要求各崗位協(xié)作完成，但不能違反會(huì)計(jì)制度的崗位設(shè)制，不能越權(quán)操作。專項(xiàng)比賽，主要針對(duì)各崗位的專項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行考核。時(shí)間共210分鐘。
下午2：40開始會(huì)計(jì)信息化的賽項(xiàng)，選手個(gè)人獨(dú)立完成會(huì)計(jì)電算化的業(yè)務(wù)處理流程，重在考核選手的軟件操作熟練性。時(shí)間也是210分鐘。
整個(gè)比賽過程共計(jì)7個(gè)小時(shí)，在指導(dǎo)老師悉心指導(dǎo)下，參賽選手不畏強(qiáng)手、賽出水平、為校爭(zhēng)光，取得了個(gè)人專項(xiàng)不錯(cuò)的成績(jī)，團(tuán)體項(xiàng)目雖然沒有獲獎(jiǎng)，但也達(dá)到了“去學(xué)習(xí)、去鍛煉、去交流”的目的'。
三、比賽的經(jīng)驗(yàn)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視及支持，是參賽的首要條件。
剛開始，我們并沒有足夠的訓(xùn)練設(shè)備和資料，指導(dǎo)教師只能針對(duì)教材加以鞏固、強(qiáng)化、訓(xùn)練。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，填充了相關(guān)設(shè)備和各項(xiàng)資料，并與外校聯(lián)系進(jìn)行了一些操作性輔導(dǎo)，給訓(xùn)練提供了必要的支持，鼓舞了他們的訓(xùn)練。
2、帶隊(duì)老師的積極性，是參賽的關(guān)鍵因素。
從這次比賽的組織情況來看，學(xué)生日常所學(xué)的基本技能還是很扎實(shí)的。例如：點(diǎn)捆鈔、銀行對(duì)賬、成本核算、報(bào)表分析等。這是日常教學(xué)中各帶課老師認(rèn)真教學(xué)，學(xué)生努力練習(xí)的結(jié)果。同時(shí)，帶隊(duì)老師面對(duì)這次大賽也是非常認(rèn)真、非常積極的。在這么短的時(shí)間里，主動(dòng)犧牲了休息、在完成日常授課任務(wù)及學(xué)生管理任務(wù)的同時(shí)，將全部的精力投到了訓(xùn)練指導(dǎo)上。老師們的辛苦付出，感動(dòng)了學(xué)生，使各選手更加刻苦訓(xùn)練。
3、學(xué)生的刻苦訓(xùn)練，是取得成績(jī)的直接因素。
由于我系只有20xx級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)的新生，而這些同學(xué)尚未學(xué)完比賽所需的所有課程，所以只能在有限的時(shí)間里由指導(dǎo)老師填鴨式地灌輸了比賽所需的相關(guān)內(nèi)容。選手們不論上課時(shí)間還是自習(xí)都刻苦訓(xùn)練。因此能取得這樣的成績(jī)，說明選手的訓(xùn)練是非�？炭嗟模瑫r(shí)也反映的他們專業(yè)基本功不錯(cuò)。
4、教研室的重視，也是取得好成績(jī)的因素。
這次參賽，雖然帶隊(duì)和指導(dǎo)教師一共只能有兩名，但得到了教研室所有教師的重視和指導(dǎo)，增進(jìn)了交流，更加強(qiáng)了對(duì)選手的實(shí)踐培訓(xùn)，增進(jìn)了他們的技能能力。
四、比賽的不足
在整個(gè)比賽過程中，還存在很多的不足之處：
1、比賽項(xiàng)目的范圍大大超出學(xué)生所學(xué)課程
團(tuán)體賽項(xiàng)中，要求學(xué)生分崗位協(xié)作完成一個(gè)月的完整經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。難度涉及到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅法、財(cái)務(wù)管理等課程。但本次參賽選手均為一年級(jí)學(xué)生，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅法是本學(xué)期新開課程尚未學(xué)完，而成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理還未開設(shè)。對(duì)賽題的內(nèi)容有一些難以駕馭。
另外，在團(tuán)體比賽中，不僅要依據(jù)仿真的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)題作出手工處理，同時(shí)還要熟練運(yùn)用“網(wǎng)中網(wǎng)”系統(tǒng)軟件，將手工處理的結(jié)果輸入程序，形成電子數(shù)據(jù)。在這部分，因?yàn)槲蚁瞪形窗惭b此系統(tǒng)，學(xué)生在比賽之前也是從網(wǎng)下載演示版看一下界面。所以，綜合原因所致團(tuán)體賽中失分較多。
2、會(huì)計(jì)信息化賽項(xiàng)賽前訓(xùn)練時(shí)間太短
在本次大賽中所使用的用友u8軟件，是在4月中旬安裝的。但學(xué)生尚未開設(shè)本課程 ，選手練習(xí)的時(shí)間較短，沒有達(dá)到熟練掌握的程度，加之賽場(chǎng)緊張，個(gè)別選手忘記了電算化操作的關(guān)鍵步驟——轉(zhuǎn)換操作員。導(dǎo)致任務(wù)完成的情況下，正確率較低，沒有得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。
3、本次參賽指導(dǎo)老師由于是第一次帶隊(duì)參賽，再加之本次大賽在全省也是第一次舉辦，參賽前無以往經(jīng)驗(yàn)借鑒，指導(dǎo)比賽的經(jīng)驗(yàn)不足，直接影響了訓(xùn)練的效果。部分項(xiàng)目在訓(xùn)練過程中，都走了一些彎路，訓(xùn)練的針對(duì)性也不夠強(qiáng)。例如電算化軟件的功能使用，因?yàn)楣δ茌^多，又不知賽項(xiàng)重點(diǎn)，只能全面學(xué)習(xí)掌握，也就是這樣反而最重要的部分沒有得到專門的練習(xí)。
4、由于種種原因，集訓(xùn)時(shí)間過短，選手整體水平?jīng)]有提升到一個(gè)更高的層次。
五、今后要改進(jìn)的地方
1、要建立參加專業(yè)技能比賽的“長(zhǎng)效機(jī)制”。應(yīng)該在每個(gè)學(xué)期期間就組織一支由專業(yè)技能優(yōu)秀的學(xué)生組成的小分隊(duì)，長(zhǎng)期進(jìn)行集訓(xùn)，比賽時(shí)拿得出手。其指導(dǎo)訓(xùn)練，也應(yīng)指定具體的老師負(fù)責(zé)，用第二課堂的時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練。
2、緊跟全省、市技能比賽，培養(yǎng)一支高水平的教練隊(duì)伍。今年我們是第一次參加，指導(dǎo)老師對(duì)比賽中
的規(guī)則都沒有摸清，可以說是盲人騎瞎馬。這一次的指導(dǎo)比賽，讓指導(dǎo)老師得到了鍛煉，增加了見識(shí)。今后，要將比賽的一些技能要求，融入到我們的專業(yè)教學(xué)中，真正做到“以賽促教，以賽促學(xué)”。
3、要盡快配套比賽所用的專業(yè)設(shè)備，為明年的參賽作準(zhǔn)備。
競(jìng)賽的總結(jié)14
我單位按照集團(tuán)供熱生產(chǎn)服務(wù)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的要求，積極抓好落實(shí)工作，緊緊圍繞強(qiáng)化供熱安全、供熱質(zhì)量、成本管理、熱費(fèi)征收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心任務(wù)，克服困難，較圓滿地完成了競(jìng)賽活動(dòng)。
一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全供熱
1、建立健全了供熱事故搶險(xiǎn)預(yù)案，成立應(yīng)急搶修隊(duì)伍，每月進(jìn)行演練，提高應(yīng)變能力。運(yùn)行期前即配備了必要的工器具、維修設(shè)備、常用維修材料和配件，做到24小時(shí)值班服務(wù)，保證應(yīng)急搶修工作反應(yīng)快速、處理有效。
2、健全機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任管理。以達(dá)標(biāo)競(jìng)賽為契機(jī)，建立和完善了安全管理制度23項(xiàng)，安全責(zé)任制度36項(xiàng)，操作規(guī)程15項(xiàng)，事故應(yīng)急預(yù)案3項(xiàng)，健全了安全管理規(guī)程，逐級(jí)建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全生產(chǎn)執(zhí)行工作追責(zé)制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。
3、強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)和安全教育。供暖前開展三級(jí)安全專項(xiàng)培訓(xùn)及崗前、爐前培訓(xùn)28次，運(yùn)行期安全操作及技術(shù)交底60次，各車間、管理站開展班前、班后教育1080余次，鍋爐運(yùn)行人員持證上崗率100%。
4、定期組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)供熱設(shè)施設(shè)備進(jìn)行集中檢查和維護(hù)，確保供熱設(shè)施設(shè)備可靠穩(wěn)定安全運(yùn)行。定期組織相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)一線重點(diǎn)部位進(jìn)行“地毯式”聯(lián)合檢查，對(duì)檢查暴露出的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，落實(shí)整改責(zé)任人，限期整改。分公司生產(chǎn)經(jīng)理牽頭，供熱部長(zhǎng)、安全員、內(nèi)業(yè)員每周進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，重點(diǎn)對(duì)安全教育記錄、安全技術(shù)交底記錄、各項(xiàng)安全檢查記錄、運(yùn)行記錄、報(bào)警裝置檢查記錄、泵房檢查記錄、衛(wèi)生檢查記錄、二次加壓供水安全記錄逐一進(jìn)行檢查。全年共組織各種安全檢查50余次，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)供熱期運(yùn)行平穩(wěn)，全年無重大安全生產(chǎn)事故的既定目標(biāo)，宇軒鍋爐房獲得集團(tuán)授予的“創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組示范單位”稱號(hào)。
二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，確保供熱質(zhì)量
本供熱期通過強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，設(shè)備檢修、完好率100%，供熱質(zhì)量達(dá)標(biāo)率與用戶滿意率均達(dá)到99.8%以上。
1、切實(shí)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和崗位練兵，努力提高生產(chǎn)技術(shù)。一是定期組織供熱生產(chǎn)運(yùn)行人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，努力提高員工技能和綜合素質(zhì)。供熱期開始前，對(duì)各分公司管理人員、維修運(yùn)行人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底。二是在供熱運(yùn)行期間，根據(jù)操作情況對(duì)各工種采取定期、定向的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過理論和實(shí)際考試，切實(shí)提高司爐、維修人員的技能水平。三是堅(jiān)持兩周一次的供熱生產(chǎn)例會(huì)制度，與指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)總結(jié)工作，分析和改進(jìn)問題。四是鼓勵(lì)開展技術(shù)能手、標(biāo)兵競(jìng)賽與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，激發(fā)員工努力學(xué)習(xí)、勤奮工作的積極性。
2、加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)，確保穩(wěn)定運(yùn)行。一是落實(shí)日檢修與連續(xù)責(zé)任制
度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并反饋，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。對(duì)發(fā)生的檢修責(zé)任事故，公司將按損失情況追究責(zé)任人的責(zé)任。二是加強(qiáng)外網(wǎng)檢修管護(hù)，實(shí)行檢修工作帶圖作業(yè)，即對(duì)檢查過的供暖管線對(duì)照管線圖紙逐一繪制排查線路圖，標(biāo)定是否有漏水點(diǎn)，排查人在圖紙上簽字確認(rèn)。對(duì)個(gè)別的'多年來人員無法進(jìn)入的小地溝采取打孔作業(yè)進(jìn)行排查，有效地掌握了地溝管網(wǎng)的現(xiàn)狀，保障了冬季供暖工作的正常運(yùn)行。三是做好保溫處理，有計(jì)劃做好墻體保溫工作，按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查落實(shí)樓道暖封閉工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制度。一是完善各項(xiàng)供熱規(guī)章制度及設(shè)施設(shè)備管理制度，并嚴(yán)抓落實(shí)工作，在以班組為單位組織學(xué)習(xí)的同時(shí)，技術(shù)人員巡回到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作示范和指導(dǎo)，各車間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程上墻公示，邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，時(shí)刻對(duì)照?qǐng)?zhí)行。員工按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣，形成了素養(yǎng)，使工作效率得以顯著提高。二是落實(shí)測(cè)溫報(bào)檢制度，各小區(qū)根據(jù)供熱系統(tǒng)情況，科學(xué)設(shè)立測(cè)溫點(diǎn)，形成立體、全面的供熱室溫監(jiān)控網(wǎng)，測(cè)溫點(diǎn)每周每戶測(cè)溫3次以上，根據(jù)測(cè)溫結(jié)果，及時(shí)調(diào)整熱平衡和運(yùn)行時(shí)間。三是實(shí)行測(cè)溫、投訴直接向鍋爐車間反饋，供、修信息溝通，實(shí)現(xiàn)供熱運(yùn)行全系統(tǒng)的快速反應(yīng)。四是對(duì)上一供熱期用戶投訴與媒體曝光的問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理，建立整改臺(tái)賬，有的放矢地加以解決。同時(shí)落實(shí)跟蹤問效制度，定期回訪、測(cè)溫。通過一個(gè)供熱期的運(yùn)行觀察，所有技術(shù)性的低溫問題均得到了有效解決。
三、加大收費(fèi)力度，確保供熱效益
1、加強(qiáng)收費(fèi)員隊(duì)伍建設(shè)，定期組織管理員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，實(shí)行業(yè)務(wù)知識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和收費(fèi)指標(biāo)綜合考評(píng)。堅(jiān)持周例會(huì)制度，組織召開管理員收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)，分享經(jīng)驗(yàn)，共解難題。
2、落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，工資掛鉤收費(fèi)額，設(shè)立管理員收費(fèi)排行榜，每日公布收費(fèi)進(jìn)度，鼓勵(lì)先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn)。
3、開展陳欠熱費(fèi)征收大會(huì)戰(zhàn)，在全員走訪、催收的基礎(chǔ)上，依法追繳陳欠熱費(fèi)。
4、做好微機(jī)臺(tái)賬錄入工作，確保錄入準(zhǔn)確、無誤。
截止4月22日，實(shí)收當(dāng)年熱費(fèi)3285萬元，收費(fèi)率達(dá)到88%，陳欠熱費(fèi)實(shí)收499萬元，收費(fèi)率達(dá)到21%，均超過計(jì)劃指標(biāo)。
四、強(qiáng)化節(jié)能減排，嚴(yán)格控制供熱成本
1、每周實(shí)行成本耗用統(tǒng)計(jì)，每月堅(jiān)持成本經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)掌握煤水電耗用量并適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
2、通過實(shí)施技術(shù)改造，有效實(shí)行供熱成本控制。如宇軒分公司的鍋爐爐門加水套、地德里分公司的自動(dòng)改手動(dòng)投入電容等技改措施，都取得了明顯的節(jié)電效果。
3、改進(jìn)司爐技術(shù)，降低爐渣含碳量、鍋爐漏風(fēng)量，使鍋爐熱效率得以提升。
4、加強(qiáng)系統(tǒng)調(diào)衡和外網(wǎng)止漏，深入用戶家中走訪調(diào)查，斷掉用戶家中暖氣的“長(zhǎng)流水”。
5、加大環(huán)保投入，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)綠色供熱。完善污染超標(biāo)排放監(jiān)控措施，運(yùn)行人員每天按操作規(guī)程檢查除塵系統(tǒng)，嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，
責(zé)任層層落實(shí)到人，堅(jiān)決杜絕人為檢查不到位和操作不當(dāng)造成煙塵排放超標(biāo)的情況，避免產(chǎn)生負(fù)面影響和媒體曝光問題。
由于本供熱期天氣異常，冷冬加倒春寒，我們不得不采取非常規(guī)的供暖方式，供熱運(yùn)行時(shí)間較上個(gè)供熱期增加了316小時(shí)/臺(tái)，堅(jiān)決保證了住戶室溫達(dá)標(biāo)。在供熱質(zhì)量得到保障的同時(shí)，供熱成本不可避免地出現(xiàn)了上揚(yáng)。但由于實(shí)行技改等因素，個(gè)別能耗指標(biāo)仍然嚴(yán)格控制在指標(biāo)以內(nèi)。本供熱期燃煤?jiǎn)魏牧?5.44/，比上年增加16.04%，超出今年計(jì)劃10.82個(gè)百分點(diǎn)；水單耗量72.90/，比上年增加30.41%，低于今年計(jì)劃19個(gè)百分點(diǎn)；電單耗量2.82w.h/，比上年增加9.73%，低于今年計(jì)劃22.31個(gè)百分點(diǎn)。
五、強(qiáng)化供熱服務(wù)，實(shí)施供熱品牌經(jīng)營(yíng)
1、強(qiáng)化服務(wù)效率管理。制定了管理員行為準(zhǔn)則，規(guī)范了維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限，建立了維修服務(wù)電子臺(tái)賬，提高了維修效率和一次維修成功率。
2、強(qiáng)化服務(wù)的監(jiān)督管理。堅(jiān)持“五公開”制度，落實(shí)服務(wù)回訪與責(zé)任追究制度，加大服務(wù)工作稽查管理力度，確保用戶投訴率不超過1.5‰，服務(wù)及時(shí)率達(dá)到100%；實(shí)行超前服務(wù)，積極實(shí)施用戶滿意工程，選準(zhǔn)突破口和活動(dòng)載體，多辦一些讓用戶看得見、摸得著、直接受益的實(shí)事，主動(dòng)幫助用戶排憂解難，在感情上拉近距離，使用戶能夠始終感受到物業(yè)的服務(wù)，并進(jìn)一步理解和支持物業(yè)的服務(wù)工作，用戶回訪滿意率達(dá)到98以上。
3、嚴(yán)把信訪關(guān)，鞏固服務(wù)成果。一是落實(shí)信訪監(jiān)督、檢查管理機(jī)制，不定期抽查責(zé)任部門的落實(shí)情況，重點(diǎn)監(jiān)控一線部門對(duì)用戶反映問題的處理、解決情況，把信訪作為服務(wù)工作的保險(xiǎn)閥，切實(shí)解決問題，不留隱患。二是抓好“接待、落實(shí)、疏導(dǎo)”三個(gè)環(huán)節(jié)，做到檢查后有通報(bào)，通報(bào)后有反饋，加大管理力度，確保措施落實(shí)到位。三是強(qiáng)化責(zé)任制管理，實(shí)施超前管理，信訪問題超前思考、超前落實(shí)、超前解決。管理員進(jìn)行上訪情況先期排查承包式管理，對(duì)上訪苗頭定點(diǎn)監(jiān)控，制訂防控措施，找準(zhǔn)突破口，理順與定點(diǎn)用戶的矛盾。四是做好效率管理，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制，對(duì)信訪案件嚴(yán)格按照辦理時(shí)限進(jìn)行辦理，落實(shí)轉(zhuǎn)辦、督辦、反饋工作流程，實(shí)行跟蹤問效，認(rèn)真對(duì)待用戶合理訴求，做到件件有回音、事事有結(jié)果，確保辦案質(zhì)量、結(jié)案及時(shí)。充分運(yùn)用信訪網(wǎng)上辦公的速度性優(yōu)勢(shì)，落實(shí)城建系統(tǒng)“12319”投訴問題全周（含雙休日）24小時(shí)監(jiān)控工作，信訪問題處理效率明顯提高。本供熱期，信訪投訴實(shí)現(xiàn)接案率100%，案件辦結(jié)率100%，辦案及時(shí)率100%的工作目標(biāo)，一些疑難案件、業(yè)主纏訪案件得到有效解決，信訪投訴率較上年同期繼續(xù)持續(xù)下降。
雖然競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束了，但活動(dòng)的效應(yīng)影響深遠(yuǎn)，我單位將以此為契機(jī)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，保持競(jìng)賽精神，進(jìn)一步建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保供熱經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。
競(jìng)賽的總結(jié)15
固處中心積極響應(yīng)城投總公司號(hào)召，積極開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想
為確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行，成立了由總經(jīng)理任主任、各部門經(jīng)理為組員的的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)，明確了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員，設(shè)立了“安康杯”安全專項(xiàng)資金。
二、圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
(一)加強(qiáng)職工教育和宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。開展以“五個(gè)一”為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)：1、讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的'書。每位員工閱讀《全國(guó)職工安全健康知識(shí)普及教材》。2、組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽。共有220名員工積極參與了安康杯知識(shí)競(jìng)賽。3、接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。組織各部門負(fù)責(zé)人、安全員及相關(guān)從業(yè)人員70人次開展安全員資格證書培訓(xùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理資質(zhì)培訓(xùn)，組織開展了消防安全隱患等培訓(xùn)教育。4、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影。組織全體員工觀看09年度上海市安全生產(chǎn)警示片。5、當(dāng)一天安全檢查員�，F(xiàn)有安全員二十余名，還鼓勵(lì)員工自發(fā)做一天“安全員”，通過親身體會(huì)感受到安全思想時(shí)刻都要植入心里。
(二)結(jié)合世博契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)安康管理要求，確保世博安全。及時(shí)響應(yīng)城投總公司和上級(jí)環(huán)保部門世博安保要求，按時(shí)上報(bào)中心世博信息周報(bào);結(jié)合“迎世博保安全、建設(shè)平安廠區(qū)”的理念，制定世
博期間值班制度;整理并編制《平安世博文件制度匯編》;結(jié)合世博安保要求，規(guī)范人員及車輛進(jìn)出廠區(qū)的程序，廠界圍墻加設(shè)電子圍欄，對(duì)所有廠區(qū)大門安裝監(jiān)控設(shè)備;規(guī)范接待制度，制作入場(chǎng)安全教育短片，規(guī)范入場(chǎng)人員路線。
制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，專項(xiàng)整治活動(dòng)包括“世博期間防臺(tái)防汛”、“世博期間防暑降溫”、“世博期間防火、防觸電、防高空墜落”等防治工作。開展防火、防觸電、防高空墜落等各類形式的專項(xiàng)檢查和勞動(dòng)保護(hù)宣傳、培訓(xùn);組織開展高溫季節(jié)送清涼活動(dòng)并組織職工進(jìn)行體檢，生產(chǎn)一線職工進(jìn)行職業(yè)病體檢。
(三)各部門加強(qiáng)安全檢查，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。定期開展安全委員會(huì)會(huì)議，除了每日日常檢查，還定期自查、專項(xiàng)，今年共開展各種形式安全檢查十二次，并邀請(qǐng)市安監(jiān)局、衛(wèi)生局和消防局進(jìn)行外部檢查，得了各級(jí)監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究，制訂糾正措施并責(zé)令整改。
(四)開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。
作為上海市環(huán)保局授牌指定的危險(xiǎn)廢物應(yīng)急處置指定單位，為了提高員工應(yīng)急處置能力，中心應(yīng)急辦公室定期對(duì)應(yīng)急中心組員開展應(yīng)急裝備培訓(xùn)并開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。20xx年共開展常規(guī)、突擊環(huán)境事故應(yīng)急演練4次，開展焚燒生產(chǎn)線停電應(yīng)急演練2次，取得了顯著效果。
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