施工技術(shù)人員年終工作總結(jié)(通用17篇)
緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,在這將近一年的時間中我們通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導(dǎo)一個交代,更是對自己工作的一個復(fù)盤,下面是小編幫大家整理的施工技術(shù)人員年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
施工技術(shù)人員年終工作總結(jié) 1
抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
一、工作方面
本人20xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、xx道路改造工程項(xiàng)目、和xx路面項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗(yàn)一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結(jié),對存在問題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實(shí),及時改進(jìn)。
在xx項(xiàng)目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個多月的`緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理。
二、思想方面
一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。
施工技術(shù)人員年終工作總結(jié) 2
不知不覺間,來到公司已經(jīng)有20xx年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這20xx年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作心得
1、在工作實(shí)踐中,今年我參與完成了xx個工程,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,在平時工作中才能取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這兩年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對工作流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩ぷ髁鞒滩荒芎芎玫谋磉_(dá)的原因,而耽誤工程的進(jìn)展。
在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的`默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績。
二、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、工作不夠精細(xì)化;
平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
3、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個工段有了新的認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
4、做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。解決主要問題,隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步,也是對精細(xì)化工作的一個要求。
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
施工技術(shù)人員年終工作總結(jié) 3
時光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)工作了三年;仡欉@三年的工作經(jīng)歷,就像雪地上的腳印,有深有淺,有直有彎。這三年無論你收獲多少,感受多少,都應(yīng)該只是作為你以后工作學(xué)習(xí)的先導(dǎo)標(biāo)志。
一、參與項(xiàng)目的一些工作經(jīng)驗(yàn)。
三年來,作為現(xiàn)場施工經(jīng)理,按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,完成了xx項(xiàng)目部土建工程和xx的施工管理。當(dāng)然工作中也有很多問題,最主要的是他經(jīng)驗(yàn)不足,說話做事優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不全面,對事情沒有細(xì)致清晰的分析,造成不必要的“損失”。由于建筑行業(yè)比較實(shí)用,所以和一些行業(yè)不同。其最顯著的特點(diǎn)是:內(nèi)涵豐富,實(shí)用性突出,施工機(jī)動靈活,日曬雨淋艱苦,爬上爬下危險,技術(shù)工作責(zé)任重大,這就要求從事施工的技術(shù)人員克服各種困難,付出巨大的勞動。所以這三年,我堅(jiān)持“做中學(xué),做中學(xué)”,從出校門,踏上工作崗位的那一刻起,我就做好了。在建設(shè)和生產(chǎn)中,我們會遇到各種實(shí)際問題,面臨復(fù)雜的環(huán)境。只有保持冷靜的頭腦和科學(xué)的態(tài)度,具有奉獻(xiàn)和開拓的精神,我們才能取得成就,創(chuàng)造奇跡。
掛在我們辦公室墻上的施工員的工作職責(zé)中,我覺得最重要的一條就是認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,因?yàn)閷?shí)物的完成有賴于圖紙的指導(dǎo),與實(shí)物的結(jié)合更能加深印象。我們的項(xiàng)目部是一個老幼結(jié)合的團(tuán)隊(duì)。我們客觀上有我們的優(yōu)點(diǎn),也有一些缺點(diǎn)。但是,我們有一個優(yōu)秀的'領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、資料員都是優(yōu)秀的、有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)。這是我應(yīng)該慶祝的另一件事。在后續(xù)的項(xiàng)目部,我和一線員工接觸比較多,也總結(jié)了一些和一線員工相處的經(jīng)驗(yàn),就是大家都是平等的,不要冒充小領(lǐng)導(dǎo),不要不尊重員工,在管理上要學(xué)會“善變”,分類管理,按人管理。
由于建筑施工是一個實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè),沒有多年的認(rèn)真實(shí)踐是不可能獨(dú)立的。學(xué)校給了我專業(yè)的理論知識,但不能給我太多工地的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所以我堅(jiān)持親自參與一線的各種實(shí)際操作,虛心向工人師傅學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,然后結(jié)合理論總結(jié)正反兩方面,引導(dǎo)工人操作,讓工人師傅信服。
二、工作中存在的問題。
1、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)仍然不足。在施工現(xiàn)場,我們不能準(zhǔn)確、快速地發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷,不能靈活、熟練地使用施工圖紙和施工規(guī)范,導(dǎo)致實(shí)際施工過程和理論施工中脫軌,即不能達(dá)到預(yù)期的施工效果,使施工程序復(fù)雜化,從而增加施工成本。這教會我,在以后的施工過程中一定不能為所欲為,一定要認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范,熟練掌握,才能更好的將施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工中。
2。在計(jì)算工程量的過程中,由于缺乏細(xì)心,計(jì)算中往往會有遺漏和遺漏,計(jì)算公式雜亂無章,導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確,計(jì)算結(jié)果差異較大。在以后的工程量計(jì)算中,我會詳細(xì)核對圖紙,不放過細(xì)節(jié),不放過施工死角,列出明細(xì)表,寫清楚計(jì)算部位,列出計(jì)算方法,詳細(xì)列出計(jì)算公式,這樣無論多久都有人能理解我的計(jì)算方法,準(zhǔn)確找出計(jì)算錯誤,做到預(yù)算準(zhǔn)確。
雖然以上問題并沒有每次都影響到工程驗(yàn)收,但是作為“發(fā)現(xiàn)不足,爭取先進(jìn)”的工作原則,我覺得我沒有盡到作為施工技術(shù)人員的職責(zé),我會在以后的工作中努力做得更好。
三、總結(jié)。
紙總是很淺,你永遠(yuǎn)不知道你要去實(shí)踐。這是你這三年在施工單位體會到的一個原則。除了做好本職工作之外,還通過網(wǎng)絡(luò)、雜志等方式學(xué)習(xí)新知識,掌握國家方針政策、建筑行業(yè)法律法規(guī)、新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。及時地。
四、未來工作規(guī)劃。
作為一名施工技術(shù)員,在過去的三年里,無論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度還是施工現(xiàn)場管理,都給我?guī)砹撕艽蟮膲毫。我的工作不再是個人問題,直接影響我們項(xiàng)目部的聲譽(yù)和未來發(fā)展。所以在總結(jié)之前工作的同時,也找出工作中的不足,以便在以后的工作中克服。對于未來,我的努力是通過在工地上的工作,學(xué)習(xí)更多的施工技術(shù)知識;通過去現(xiàn)場多看,多了解,多做,提高自己的現(xiàn)場構(gòu)建能力,學(xué)會如何待人接物,通過與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通,增強(qiáng)自己的溝通能力;總之,在以后的工作中,我會不斷總結(jié)和反思,不斷鞭策自己,充實(shí)自己的精力,提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜歡的建筑行業(yè)一起進(jìn)步和成長。同時,我也在努力學(xué)習(xí)理論知識。希望經(jīng)過幾年的工作積累,有質(zhì)的飛躍。我相信通過我的努力和堅(jiān)持,我的夢想總有一天會實(shí)現(xiàn)的。
施工技術(shù)人員年終工作總結(jié) 4
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)參加工作三年,回首這三年來的工作經(jīng)歷,就像雪地里的腳印,有的深,有的淺,有的直,有的彎。無論這三年的收獲是多是少,還有感受多少,只當(dāng)做是為自己以后工作學(xué)習(xí)定下一個引航標(biāo)志。
一、在參建項(xiàng)目中的一些工作經(jīng)歷
過去的三年作為現(xiàn)場施工管理人員,按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了xx項(xiàng)目部的土建工程以及xx的施工管理工作,當(dāng)然工作中也存在了很多問題,最重要的是自身經(jīng)驗(yàn)不足,在說話和做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題的考慮不夠全面,沒有對事情詳細(xì)清楚的分析就下定結(jié)論,從而造成了不必要的“損失”。由于建筑行業(yè)是實(shí)踐性相當(dāng)強(qiáng)的行業(yè),不同于某些行業(yè)。它最顯著的特點(diǎn)就是:豐富的內(nèi)涵,突出的實(shí)踐性,施工的流動性,日曬雨淋的艱苦性,爬高下低的危險性,技術(shù)工作的責(zé)任性,這就要求從事建筑施工技術(shù)人員要克服各種艱難困苦并付出巨大的勞動,因此:在這三年中,我堅(jiān)持在“干中學(xué),學(xué)中干”,自己從一開始走出校門,踏上工作崗位的那刻起就做好了吃苦的準(zhǔn)備,現(xiàn)在自己對施工員這個崗位也有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識。在施工生產(chǎn)中我們會碰到各種各樣的實(shí)際問題,面臨紛繁復(fù)雜的環(huán)境。只有保持冷靜的頭腦和科學(xué)的態(tài)度,有勇于獻(xiàn)身和敢于開拓的`精神,才能有所成就,創(chuàng)出奇跡。
在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)中,我覺的其中有一條最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo),并且通過與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個中老輕有機(jī)結(jié)合的團(tuán)隊(duì),我們有我們的優(yōu)勢,并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員和資料員等都是非常優(yōu)秀,有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo),這也是我值得慶賀的另外一件事情吧!在后續(xù)的項(xiàng)目部中與施工一線的工人接觸多了,自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn),那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會“善變”,分類管理、分人管理。
由于建筑施工是一門實(shí)踐性相當(dāng)強(qiáng)的專業(yè),沒有經(jīng)過數(shù)年的認(rèn)真實(shí)踐是不可能獨(dú)擋一面的。學(xué)校給予了我專業(yè)的理論知識,但卻不能給予我過多施工現(xiàn)場的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以我堅(jiān)持在一線親自參加各項(xiàng)實(shí)踐操作,虛心向工人老師傅們學(xué)習(xí),博采眾長,再與理論相結(jié)合從正反兩方面進(jìn)行總結(jié),以此再去指導(dǎo)工人操作,得以使工人師傅們心悅誠服。
二、工作中存在的問題
1、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確、快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并應(yīng)該熟練的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
2、在工程量的計(jì)算過程中由于不夠細(xì)心,在計(jì)算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況,計(jì)算式的扎亂無章,從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計(jì)算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個細(xì)節(jié)不放過任何一個施工角落,并列出詳細(xì)的表格,寫清楚計(jì)算部位,計(jì)算方法均列出來,并詳細(xì)的列出計(jì)算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計(jì)算方法,并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯誤,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個施工技術(shù)員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。
三、 總結(jié)
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。這是三年來在施工單位所悟到的個理。在做好本職工作之余,我通過網(wǎng)絡(luò)、雜志等方式學(xué)習(xí)新知識,及時掌握國家的方針、政策,建筑業(yè)的法律法規(guī)以及新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,并結(jié)合自己的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)。
四、今后的工作打算
做為施工技術(shù)員,在過去的三年時間里,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在通過總結(jié)以往工作的同時,我也找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,對于以后,我所努力的方向是通過在施工現(xiàn)場的工作,學(xué)習(xí)更多的施工方面的技術(shù)知識;通過去現(xiàn)場多看多了解多動手,提高自己在現(xiàn)場施工的能力,通過與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的交往,學(xué)習(xí)大家的待人接物的方法,增強(qiáng)交際能力;總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。同時我也在努力的學(xué)習(xí)理論知識,我希望經(jīng)過幾年的工作積累,我一定會有一個質(zhì)的飛躍。我相信通過我的努力和堅(jiān)持,會有夢想成真的一天。
施工技術(shù)人員年終工作總結(jié) 5
光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……
我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。
加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外公路施工組織設(shè)計(jì)方案墻的粉刷以及屋面掛瓦的'各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時參加保持先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。
施工技術(shù)人員年終工作總結(jié) 6
今年是碩果累累的一年,對于我個人而言,今年是個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中,作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,在xx得天獨(dú)厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識體系,F(xiàn)總結(jié)如下。
一、工作概況
由于公司xx這兩個重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段,整個汽機(jī)隊(duì)僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)唯一的技術(shù)干部,汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時,汽機(jī)專業(yè)所有xx個大的系統(tǒng)xx多套施工圖冊的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。
后來我的工作重點(diǎn)有所改變,主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是xx項(xiàng)目,F(xiàn)階段我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),面對全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個新的階段。直至現(xiàn)在,我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結(jié)
面對一系列繁重的施工任務(wù)、面對一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一直所持有的觀點(diǎn)是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會,圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo),竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。
以汽機(jī)房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開展得最早的'單位工程,在這兩項(xiàng)工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行情況,與施工組長探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆约赫嬲耐度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時期,每天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類,有計(jì)劃的進(jìn)行處理。因?yàn)樵趚x工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗(yàn)是xx工程,工作經(jīng)驗(yàn)不足,遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實(shí),我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使其成為自己的財富。
三、小結(jié)
我我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,我自己也因這個要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中,用自己燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
施工技術(shù)人員年終工作總結(jié) 7
20xx年已經(jīng)過去,這一年可以說是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員,我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊(duì)員們做好爆破施工安全的同時,對各種爆破業(yè)務(wù)知識進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,通過努力,為爆破隊(duì)伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出,在過去這一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā),F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下:
一、 部門目標(biāo)管理與技術(shù)培訓(xùn)
盤點(diǎn)這一年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,20xx年爆破隊(duì)外出爆破作業(yè)1158次,其中我個人外出280多次,安全行車4萬多公里,全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸,銷毀3萬余枚,對爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個課時,對培訓(xùn)人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項(xiàng)都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多,工程最繁忙的時候,我就將這些事情分類,有計(jì)劃的進(jìn)行處理,除了每天外出爆破作業(yè)外,很多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成。20xx年公司的管理目標(biāo)主要側(cè)重于“加強(qiáng)對作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理,提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識,預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標(biāo),在技術(shù)上,我們注重理論與實(shí)操相接合,主要做了以下幾點(diǎn)工作:
。ㄒ唬┰诜敲旱V山爆破中全力推廣運(yùn)用導(dǎo)爆管非電起爆系統(tǒng)
由于隨著宣威經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起,巖土爆破一次性用藥量過大,每次使用電的數(shù)量較多,常常由于電阻過大,起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導(dǎo)爆管復(fù)式起爆網(wǎng)路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響,同時也克服了電阻過大,起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客戶的好評。
(二)強(qiáng)化各種爆破業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
在20xx年,雖然爆破作業(yè)量大,任務(wù)多,但我們爆破隊(duì)伍仍不忘學(xué)習(xí),一年中,只要一有時間,我們就組織開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)各種爆破業(yè)務(wù)知識,光理論知識的培訓(xùn)就達(dá)15個課時,涵蓋了民爆器材原理,巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進(jìn)爆破、煙囪拆除爆破,爆破安全防范等方方面面,不僅豐富了理論知識,還深入現(xiàn)場,結(jié)合工程實(shí)際操作比照、了解,讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應(yīng)用,尤其是高速五標(biāo)的隧道掘進(jìn)爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也為公司在以后的相關(guān)項(xiàng)目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
。ㄈ⿲Ρ谱鳂I(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理。完善爆破操作細(xì)則
從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結(jié)合實(shí)際,制定了爆破操作細(xì)則,對各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負(fù)責(zé),有人指揮,民爆物品有人清點(diǎn),有人看管,現(xiàn)場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
二、 個人工作思想與態(tài)度
都說“態(tài)度決定一切”,我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調(diào)的,既然我選擇了這行,就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風(fēng)吹日曬,爬泥肯土是家常便飯。在20xx年的工作當(dāng)中,面對一系列繁重的'施工任務(wù),面對一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)培訓(xùn)工作,我從來沒有被嚇倒過;對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一直所持有的觀點(diǎn)是:從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的工作以驗(yàn)可以借簽,是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起在共同從事的工作,但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度,因?yàn)楸乒こ痰牟僮鞅仨毤?xì)心謹(jǐn)慎,容不得一丁點(diǎn)粗心大意,再說,從這些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中,可以積累更多的經(jīng)驗(yàn)。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)做是經(jīng)驗(yàn)積累的難得機(jī)會,圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo),竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,畢竟自己的知識和經(jīng)驗(yàn)有限,在很多難點(diǎn)問題上,自己經(jīng)過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩,在他們的指導(dǎo)下,圓滿地完成了任務(wù)。增長了自己的知識,與公司的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處
過去的一年,雖做了大量的工作,但也有太多的不足之處,距離自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。如對每月的工作,對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結(jié)等問題都體現(xiàn)出了工作效率低,執(zhí)行力不夠等問題,工程中不可避免地會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)才能避免錯誤的發(fā)生。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的,我都作了及時糾正,而對于既成的事實(shí),我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使其成為自己的財富,但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己也多利用業(yè)余時間,閱讀大量專業(yè)書籍,探討新的知識、新的技術(shù)。當(dāng)然,問題還有很多,“行勝于言”,我將在以后的具體工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場,站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情,并在20xx年做好以下工作:
。ㄒ唬┘訌(qiáng)個人學(xué)習(xí),引領(lǐng)爆破隊(duì)伍一道,使隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;
。ǘ┘(xì)化和完善施工作業(yè)管理,對作業(yè)中的安全隱患排查疏理,少留死角;
(三)補(bǔ)充和編寫各種爆破作業(yè)的。設(shè)計(jì)施工方案;
。ㄋ模┙⒐颈乒こ虡I(yè)績檔案管理平臺,為公司業(yè)績積累和資質(zhì)提升存集資料。
進(jìn)入公司以來,我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進(jìn)步,是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷,和同事的理解與支持分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認(rèn)識到自己工作和能力的不足,還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,踏踏實(shí)實(shí)把工作干好,為公司業(yè)務(wù)績效添磚加瓦,為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個臺階,把工程安全管理做的更細(xì)更優(yōu)。
總之,在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷鞭策自己,用不懈的努力去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
施工技術(shù)人員年終工作總結(jié) 8
創(chuàng)新是推動人類社會進(jìn)步的生產(chǎn)力, 創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。本人自擔(dān)任劉東煤礦生產(chǎn)礦長以來,從礦井的發(fā)展著手,切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式,加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進(jìn)煤礦的科技發(fā)展步伐,帶領(lǐng)全礦廣大干工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為第一要務(wù),堅(jiān)持走以“科技強(qiáng)礦,人才興礦”的發(fā)展路線,進(jìn)一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù),努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象,爭創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè),以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。
通過幾年的發(fā)展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè),成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地,為集團(tuán)的后繼發(fā)展提供了強(qiáng)勁的活力,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ),F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下:
一、立足礦井發(fā)展,引進(jìn)高新技術(shù)
近年以來為進(jìn)一步提高礦井機(jī)械化程度,實(shí)現(xiàn)減人增效的目的,我礦逐步引進(jìn)并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)、工作面支架、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備。
1、購進(jìn)懸移支架,實(shí)現(xiàn)移架自動化
我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù),使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進(jìn)行接頂,每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量,工人的勞動強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外,還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ,利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進(jìn)行支護(hù);另一方面,工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn),當(dāng)懸移支架推到位后,整個回采工序完成了一個循環(huán),除了設(shè)備檢修的時間外,工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
2、啟用綜掘機(jī),實(shí)現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)
為了提高本礦的單進(jìn)水平,減緩礦井的接續(xù)壓力,實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化,我主持重新啟用了綜掘機(jī)來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來,對列為我礦的接續(xù)重點(diǎn)的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的準(zhǔn)備巷道進(jìn)行掘進(jìn),配合錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù),在斷面達(dá)10m2以上的巷道掘進(jìn)中,達(dá)到了250m的'較好水平,為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ)。
3、工作面回采充填,倡導(dǎo)綠色開采
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢,但是地表塌陷情況也很嚴(yán)重,導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大浪費(fèi)。我礦與中國礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區(qū)率先引進(jìn)了超高水充填這一項(xiàng)目,通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。
4、提高開采上限,釋放壓迫資源
我礦的煤炭資源從-110~-900水平,資源分布廣,可采儲量高,但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145~-900水平,按劃定的許可范圍開采,對國家的煤炭資源是極大的浪費(fèi),對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,為此,我礦與中國礦業(yè)大學(xué)展開合作,對-110~-145水平的煤炭資源可采情況進(jìn)行充分的論證與研討,并采用井上和井下鉆探的途徑進(jìn)行物理論證,目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認(rèn)定,已將-130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,創(chuàng)造直接效益萬元。
5、推廣科技應(yīng)用,打造數(shù)字化礦井
隨著煤礦技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,為了進(jìn)一步提高對礦井重要場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn),在我的提議與推動下,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),并先后投入了500多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計(jì)量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了井上無紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺,并與集團(tuán)機(jī)房相連,可實(shí)現(xiàn)實(shí)時無縫訪問,讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)即時了解礦井的安全生產(chǎn)情況。
6、使用無極繩絞車,實(shí)現(xiàn)一崗化運(yùn)作
隨著采區(qū)的延伸,巷道的增加,工作面的運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐漸增多,不僅占用勞動力也浪費(fèi)了運(yùn)料的周轉(zhuǎn)時間,根據(jù)工作面的運(yùn)料困難情況,我及時安排技術(shù)人員調(diào)研引進(jìn)了無極繩絞車這一新型設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了多條上下山一機(jī)化運(yùn)作,且無需要摘掛鉤人員,實(shí)現(xiàn)了工作面的運(yùn)料快捷化,減少了工作面的運(yùn)料影響時間,極大的提升了工作效率。
7、推動小改小革,實(shí)現(xiàn)減人提效
為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力,實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,實(shí)現(xiàn)長治久安,我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
1)、井口罐籠改造,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化
我礦的混合井口原使用人工推車,效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外,在我的帶領(lǐng)下,將人工推車改為機(jī)械推車,并對罐籠的阻車器、安全門等進(jìn)行升級改造,實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推車,極大的降低了勞動強(qiáng)度和生產(chǎn)成本;
2)、氣動缸的推廣使用
氣動缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、使用方便靈活等特點(diǎn),在我礦的多個場合有所應(yīng)用,如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強(qiáng)度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。
3)、斜巷助行器設(shè)計(jì)安裝
由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅(jiān)克難,采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn),人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。
4)、礦壓在線監(jiān)測的引進(jìn)
由于礦井各地點(diǎn)的礦山壓力不一,特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,由于頂板懸頂面積較大,應(yīng)力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發(fā)地點(diǎn),為杜絕頂板事故的發(fā)生,我礦引進(jìn)了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),并對進(jìn)行充填開采的回采區(qū)域進(jìn)行充填效果驗(yàn)證,收到了較好的效果。
二、發(fā)展人才戰(zhàn)略,提供強(qiáng)勁保障
我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn),并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,近年以來,共送培中國礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí),同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí),本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引,以人為本的發(fā)展理念,著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。
同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術(shù)比武工作,對廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎勵,邀請淮北市技術(shù)學(xué)院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進(jìn)行全方位的考評,并對其中的優(yōu)秀者進(jìn)行嘉獎、提拔和重用,在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮,給礦井的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的保障。
通過人才培養(yǎng),提升企業(yè)的核心競爭力;通過理念轉(zhuǎn)換,增強(qiáng)礦井的本質(zhì)安全度;通過措施激勵,提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,才能實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安,才能保持企業(yè)的活躍生命力。
施工技術(shù)人員年終工作總結(jié) 9
20xx年是重大項(xiàng)目部成立的第一年,隨之應(yīng)運(yùn)而生的項(xiàng)目研發(fā)部,在短短的幾個月親歷和見證了這個蓬勃發(fā)展的過程,在探索和發(fā)展中的項(xiàng)目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當(dāng)中。
一、從《在三峽》到《情滿三峽》。
一部反映國務(wù)院三峽辦對口支援二十年的大型紀(jì)錄片,從年初開始和導(dǎo)演前期踩點(diǎn),為撰稿及拍攝尋找故事點(diǎn),十天左右的時間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個縣的資料收集,為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個多月期間配合聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪,在拍攝對象不配合及各種生活和機(jī)器設(shè)備、收集資料上協(xié)調(diào)解決。作為研發(fā)部門應(yīng)該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路,總基調(diào)上做更深入細(xì)致的工作,如在踩點(diǎn)后就應(yīng)及時溝通節(jié)目的走向,避免出現(xiàn)重復(fù)采訪或采訪不到位,包括多組重復(fù)拍攝等等問題,以更好地提高工作效率。
二、商業(yè)傳奇大型紀(jì)錄片《商痕》的前期調(diào)研。
這是一部經(jīng)濟(jì)類題材的三十集紀(jì)錄片,編導(dǎo)和撰稿都不熟悉這個領(lǐng)域的前提下,做前期的調(diào)研對他們很快地進(jìn)入狀態(tài)起了積極作用,配合專家和編導(dǎo)。撰稿走訪了珠三角十幾個地區(qū)的企業(yè),為撰稿前尋找案例,落實(shí)選題找到有力的證據(jù),并提供可靠的支撐。體會是如何協(xié)調(diào)好編導(dǎo)和專家的關(guān)系,并在調(diào)研中很快找到需要主題方向,準(zhǔn)確無誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的功課。作為研發(fā)部門對新項(xiàng)目新課題的啟動要盡快建立專家學(xué)者群,隨時為前期隊(duì)伍進(jìn)行定點(diǎn)、定時的支撐。
三、“最具影響力的文化與自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝地”展播活動。
積極配合開發(fā)了西安4A法門寺的展播,現(xiàn)還在努力聯(lián)絡(luò)福建及山西等地4A景區(qū)的展播。景區(qū)展播像一個窗口打開了一扇門,看到背后有更多的需求點(diǎn),但如何更規(guī)范、更嚴(yán)密地進(jìn)行有序的管理和運(yùn)營,也是達(dá)到事倍功半的有效途徑。
在加強(qiáng)對重大項(xiàng)目部的認(rèn)識和了解的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作。近一個月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影。三D立體影視片、紀(jì)錄電影、紀(jì)錄片等等做了前期的研究和前期準(zhǔn)備工作。
透過幾件事情看到了重大項(xiàng)目部成立的重大性及多元化、豐富化,在這樣一個良好的平臺上如何有效發(fā)揮項(xiàng)目研發(fā)部的作用,讓更好更多的項(xiàng)目發(fā)揮出應(yīng)有的.作用和地位,也是研發(fā)部在20xx年年要思考和規(guī)劃的事情。
20xx年的總體規(guī)劃設(shè)想
項(xiàng)目研發(fā)部隨之成立了短短的兩個多月,但在承上啟下新就交替的20xx年,在努力圍繞重大項(xiàng)目部的重點(diǎn)工作做好調(diào)研開始各項(xiàng)全面開展。
一、建立完善項(xiàng)目研發(fā)部各部門職能并發(fā)揮有效作用。通過對重大項(xiàng)目部的項(xiàng)目重點(diǎn)和主要工作特點(diǎn)的了解和掌握,要在項(xiàng)目研發(fā)部建立策劃組、專家組、外聯(lián)組、項(xiàng)目組四個部門,為四大基金及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影,三D影像片、紀(jì)錄片、記錄電影提供準(zhǔn)確的市場信息,市場動態(tài),市場情報,為新項(xiàng)目的開發(fā)提供可靠的參考和依據(jù)。
二、20xx年景區(qū)展播項(xiàng)目,維護(hù)建立新舊客戶資源,開發(fā)成三D影像片打基礎(chǔ);重點(diǎn)開發(fā)微電影的市場運(yùn)營,并為之提供一整套所需的流程,協(xié)助開發(fā)商業(yè)傳奇三部曲的大型紀(jì)錄片《商道》《商術(shù)》及紀(jì)錄片及紀(jì)錄電影的投資引進(jìn);
三、拓展新項(xiàng)目的范疇。積極探索影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動論壇等,并開拓這些項(xiàng)目,一方面增加影響力,一方面增加短、平、快的資金來源。
四、規(guī)劃策劃大型晚會和活動。策劃有主題性的大型晚會和活動是增加知名度和品牌度的機(jī)會和條件。努力配合重大項(xiàng)目部明年的各項(xiàng)有特點(diǎn)的項(xiàng)目,尋找到密切的相關(guān)點(diǎn),策劃出有一定影響的晚會或活動。
實(shí)施重大項(xiàng)目帶動策略定向推廣策略,加大對行業(yè)資源、市場資源的整合能力,充分發(fā)揮大型活動、重大宣傳、重點(diǎn)項(xiàng)目對中央、地方和行業(yè)資源的聚合作用,來實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)先進(jìn)文化,倡導(dǎo)主流價值觀。
施工技術(shù)人員年終工作總結(jié) 10
今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一分收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成績差不多是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。關(guān)于成績的回想也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的.責(zé)任。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,完全轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),從全新的角度審閱和重整自身工作,才能讓全部工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:
一、年初至今,技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)固,大事小事,壓在身上,每每重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
二、人員的不夠穩(wěn)固使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思緒不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;
四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
五、工作思緒上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思緒上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處置力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提升企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷地反省與總結(jié),管理工作才能得到提升!
施工技術(shù)人員年終工作總結(jié) 11
一、工程概況
本工程位于旬陽縣城東約20公里處的關(guān)口鎮(zhèn)蒿塔坪村,所區(qū)呈矩形,南北長66.5,東西寬50.9米,變電所總占地面積為3385平方米。
主要建構(gòu)筑物有110KV及35KV配電裝置,10KV配電裝置及10KV電容器,主變基礎(chǔ),配電樓等,110KV裝置、10KV電容器采用戶外型布置。配電裝置區(qū)鋪設(shè)砼地面。主要建筑物為配電綜合樓,建筑面積為643.36平方米。門窗采用鋼門,80塑鋼窗,玻璃為5mm厚白玻璃,窗樘為白色,窗加1mm厚不銹鋼防盜網(wǎng)。地面為水泥地面和靜電地板。外墻面為水泥砂漿抹面,刷涂料,內(nèi)墻面和室內(nèi)平頂刷內(nèi)墻涂料,外墻及地下室內(nèi)墻有高差變化處作防潮處理,涂刷1:2.5防水水泥砂漿。
配電綜合樓為二層,長 36.6m,寬12.9m,主要布置繼電器室、消防器材室、值班室、35KV,10KV室,機(jī)動用房,其余房間水泥地面。框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為砼獨(dú)立基礎(chǔ)設(shè)有聯(lián)系梁。
110KV構(gòu)架柱采用鋼柱,橫梁采用型鋼組合構(gòu)式三角形鋼梁,設(shè)備支架鋼柱,支架梁為型鋼結(jié)構(gòu),鋼梁及所有鐵件都應(yīng)進(jìn)行熱浸鍍鋅處理,構(gòu)架基礎(chǔ)為鋼筋砼杯形基礎(chǔ)。
獨(dú)立避雷針基礎(chǔ),主變基礎(chǔ),電纜溝墊層為素砼,主變事故油池、
集水井、電纜溝墻體均為鋼筋砼結(jié)構(gòu)。
二、工程參加單位
建設(shè)單位:安康市供電局
設(shè)計(jì)單位:陜西漢水電力設(shè)計(jì)院
監(jiān)理單位:陜西誠信電力工程監(jiān)理有限公司
施工單位:陜西漢水電力集團(tuán)有限責(zé)任公司
工程開竣工時間
開工時間:20xx年xx月xx日,竣工時間:20xx年xx月xx日。
三、施工目標(biāo)
1、質(zhì)量目標(biāo):實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),零缺陷移交工程;確保建設(shè)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程;爭創(chuàng)國網(wǎng)公司流動紅旗
土建工程,竣工驗(yàn)收合格率100%,分部工程優(yōu)良品率≥95%。 表面觀感質(zhì)量為優(yōu)。
四、項(xiàng)目質(zhì)量管理
為了全面實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的奮斗目標(biāo),我們在施工中緊緊抓住質(zhì)量管理這個中心,牢固樹立不干則已,干就干好的“只爭第一”的精神理念;認(rèn)真只能把事情做對,用心才能把事情做好的責(zé)任理念;沒有優(yōu)秀的管理,就沒有優(yōu)質(zhì)的工程的管理理念;人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精,人精我特的創(chuàng)新理念。堅(jiān)持以觀念創(chuàng)新,指導(dǎo)管理創(chuàng)優(yōu);以策劃創(chuàng)新,指導(dǎo)施工創(chuàng)優(yōu);以技術(shù)創(chuàng)新,指導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)。打破舊的傳統(tǒng)管理格局,積極引進(jìn)“大管理”的現(xiàn)代管理模式,以集體的`智慧來開展有計(jì)劃、有組織的施工管理活動,在管理上創(chuàng)出了一條新路。
1、樹立“質(zhì)量至上”的意識,著力培育質(zhì)量文化,定期開展質(zhì)量管理活動。
2、抓好組織動員,強(qiáng)化職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。
3、實(shí)施精品戰(zhàn)略,制定科學(xué)的創(chuàng)優(yōu)策劃。
在土建施工中做好成品保護(hù)工作不僅有效地防止了邊角碰損,同時也提高了整體感觀效果;電纜溝施工確保溝體表面光潔平整,順直
流暢;
砌體工程,嚴(yán)格按照“擠漿法”施工,建筑墻面,圍墻和防火墻等砌體表面抹灰誤差小于2毫米,墻體壓縫一致,橫平豎直,墻體表面仿真處理,美觀自然,無龜裂。
構(gòu)支架安裝軸線誤差、高度誤差、垂直度偏差均控制在2毫米以內(nèi),做到軸線整齊,顏色統(tǒng)一;所有預(yù)埋件安裝定位均采用單獨(dú)的固定系統(tǒng),精度誤差小于規(guī)范允許值,為設(shè)備安裝創(chuàng)造了條件;接地引下線方向、高度一致,標(biāo)色鮮明,彎度美觀流暢,工藝獨(dú)特電纜敷設(shè)排列整齊無交叉,二次配線走線平整規(guī)范,電纜牌微機(jī)打印標(biāo)識清晰,為檢修提供了方便。
五、項(xiàng)目安全文明管理
項(xiàng)目部從“安全管理制度化,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場布置條理化,材料堆放定置化,作業(yè)行為規(guī)范化,環(huán)境影響最小化”的要求入手,努力打造國網(wǎng)公司安全文明施工品牌形象。做到安全文明施工硬件與軟件緊密結(jié)合,強(qiáng)化安全文明施工的持續(xù)性、完整性和實(shí)用性,積極倡導(dǎo)“以人為本”的安全管理理念,營造了一個安全文明施工的良好氛圍。
以國家電網(wǎng)公司安全文明施工樣板工地為標(biāo)準(zhǔn),對安全文明施工進(jìn)行整體策劃,健全安全管理組織體系和安全生產(chǎn)生產(chǎn)保障制度,加強(qiáng)合同、資質(zhì)管理,做好安全教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急預(yù)案和危險點(diǎn)、危險源辨識預(yù)控,做到每天的“站班會”工作內(nèi)容與安全工作同布置、同落實(shí)。施工機(jī)械安全管理規(guī)范,檢驗(yàn)手續(xù)齊全合格,操作規(guī)范上墻,操作人員持證上崗。
在施工中,我們嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化施工要求,實(shí)行區(qū)域化施工管理。深入開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”,施工現(xiàn)場設(shè)有吸煙室、休息室和飲水點(diǎn)等人性化服務(wù)設(shè)施;各種安全警示牌、宣傳教育牌、危險點(diǎn)和危險源提示牌醒目;安全圍欄、安全網(wǎng)、孔洞蓋板齊全規(guī)范。同時采用多種措施加強(qiáng)成品保護(hù),施工用電線路全部采用直埋電纜,并設(shè)有路徑標(biāo)識樁,各種電源箱標(biāo)準(zhǔn)化配置,末端電源接線有序,杜絕了電源線高拉和橫跨路面。土建施工用土做到及時清理和回填,設(shè)備安裝完后及時清理場地,并對包裝箱進(jìn)行回收和再利用,做到了“工完、料盡、場地清”。生活區(qū)、辦公區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化配置,辦公室和宿舍內(nèi)物品擺放整齊統(tǒng)一,各種圖表制度上前墻。
六、加強(qiáng)檔案資料管理為達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和申報優(yōu)質(zhì)工程做好準(zhǔn)備。
工程檔案資料是創(chuàng)優(yōu)的軟件,是追溯工程控制和見證施工過程的最有利的證據(jù)。確保檔案記錄的真實(shí)性,準(zhǔn)確性,和及時性尤為重要。在檔案管理上,項(xiàng)目部設(shè)立了專職資料員,負(fù)責(zé)資料的收集、整理、編寫、歸檔和保管,表格從填寫內(nèi)容到會簽認(rèn)證做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,項(xiàng)目部配置數(shù)碼照相機(jī)和攝像機(jī),根據(jù)施工管理要求和質(zhì)量檢查要求及時拍攝各種影像資料。施工中各種資料填寫真實(shí),準(zhǔn)確,各種檔案,報表,記錄全部實(shí)現(xiàn)了程序化、電子化管理。
20xx年xx月xx日由施工班組、項(xiàng)目部、集團(tuán)公司組織了聯(lián)合驗(yàn)收小組逐個驗(yàn)收了單位工程,驗(yàn)收合格。20xx年xx月xx日投產(chǎn)運(yùn)行。
施工技術(shù)人員年終工作總結(jié) 12
今天我代表廣元市xxx建設(shè)有限公司柳溝中學(xué)項(xiàng)目部對柳溝中學(xué)教學(xué)樓做施工總結(jié)。首先對劍閣縣各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)對柳溝中學(xué)項(xiàng)目關(guān)心和支持表示衷心的感謝!對今天到場參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行表示熱烈的歡迎!對參與教學(xué)樓建設(shè)的全體員工表示衷心的感謝!
柳溝中學(xué)教學(xué)樓從20xx年xx月xx日進(jìn)場到今,歷時110天正式竣工驗(yàn)收了,在施工期間公司特別派出副總經(jīng)理、高級工程師黃治國同志常駐施工現(xiàn)場,對項(xiàng)目部實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的監(jiān)督,同時提供技術(shù)方面的服務(wù)。為確保工程質(zhì)量在施工期間我們始終堅(jiān)持不合格的材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(比如含泥量超標(biāo)的沙、石拒收多車),同時對進(jìn)場材料、混凝土、沙漿試塊進(jìn)行隨機(jī)見證取樣,送相關(guān)部門進(jìn)行檢測,根據(jù)檢測報告的數(shù)據(jù),進(jìn)場材料(沙、石、水泥、鋼材、標(biāo)磚、空心磚等)混凝土、沙漿試塊均符合設(shè)計(jì)文件要求,為確保工程質(zhì)量我們利用下雨天專門對鋼筋班進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格控制鋼筋下料長度、節(jié)點(diǎn)部位錨固長度,綁扎成型尺寸:同時嚴(yán)格控制混凝土、沙漿配合比,將配合比寫在黑板上并掛在攪拌棚架上,管理人員隨時監(jiān)督上料工人的上料情況;為了確保工程質(zhì)量隱蔽工程在隱蔽前除自檢外,均請甲方代表或監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查后進(jìn)行隱蔽。根據(jù)保證資料和自檢情況,我們認(rèn)為該工程符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求,工程質(zhì)量是合格的。
為了施工安全,項(xiàng)目部在施工期間召開了八次安全會議,對特殊作業(yè)部位的操作工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底。對主體工程實(shí)行封閉式施工,安全標(biāo)語警示標(biāo)牌配備齊全,安全防護(hù)設(shè)施齊全到位,防護(hù)用品(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))滿足施工要求,從開工到竣工未發(fā)生一次安全事故。
為了施工進(jìn)度,在110天的施工期間我們經(jīng)歷了38天的雨天,其中小雨、陣雨8天,無法施工的中雨到特大暴雨30天,通往學(xué)校的道路、橋梁被洪水淹沒的時間多達(dá)16天,學(xué)校抽水站電機(jī)多次被淹,造成五次停水,折合工日大約8天,停電三次,通往學(xué)校的道路狹窄、彎道急、坡度大,稍微大型一點(diǎn)的車輛都無法進(jìn)場。加上劍閣縣今年的基本建設(shè)投資超過前20xx年的總和,地方材料——沙、石90%都從青川的竹園壩、關(guān)莊運(yùn)過來,從七月下旬開始青川縣禁止沙、石運(yùn)往外地,給組織材料帶來極大困難,就在這樣的環(huán)境條件下,我們組織員工用70天左右的有效時間加班30余次,風(fēng)雨兼程、晝夜奮戰(zhàn)將教學(xué)樓所需的100多噸鋼材,近500噸水泥、1100余立方石子,600余立方河沙、200多立方大小磚,50余立方珍珠巖等二次推運(yùn)到施工現(xiàn)場,基本滿足施工進(jìn)度的要求。值得特別一提的是∶7月xx日由于15、16號大暴雨,大雨通往學(xué)校的公路被水淹沒三天,運(yùn)到鎮(zhèn)上的鋼材無法轉(zhuǎn)運(yùn)到現(xiàn)場。項(xiàng)目部立即給鋼筋班組做工作要求人工轉(zhuǎn)運(yùn)。鋼筋班組立即組織十多名本班組職工硬將10噸鋼筋抬進(jìn)工地,當(dāng)抬到11:50分時突然天下大雨,我們叫工人停工一下,工人們說反正汗水已經(jīng)把衣褲濕透,我們每人只要一根塑料袋把頭包起來就行了,結(jié)果工人同志們,一把雨、一把汗地冒雨將剩下的兩噸多鋼材抬完,此時已是下午1:30分,這就是〝鐵人〞精神在柳中的體現(xiàn),借此機(jī)會我僅代表公司全體員工向參加柳溝中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)工人的兄弟們說一聲:工人兄弟們,你們辛苦了感謝你們在柳溝中學(xué)的`艱辛付出。由于各方的支持,大家的努力,教學(xué)樓的竣工結(jié)束了在柳中修20xx㎡左右的房子需要兩年多的歷史。
在施工期間我們得到業(yè)主單位——柳溝中學(xué)的全體師生、員工的大力支持,僅此表示衷心的感謝,教學(xué)樓今天得以順利竣工驗(yàn)收這是與各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門的專家同行的關(guān)心、支持分不開的在此表示衷心的感謝!
在施工期間我們盡管付出了艱辛的努力,但不可避免在工作中還存在這樣那樣的問題和缺陷。請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家同行提出的寶貴意見,以利改進(jìn)我們今后的工作。
感謝大家!
施工技術(shù)人員年終工作總結(jié) 13
一、工程概況
珠海市亨泰山莊H型高層住宅樓工程為珠海南嘉房產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的商品住宅樓,由蘭州市城市建設(shè)設(shè)計(jì)院珠海分院設(shè)計(jì)、珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理,珠海市宜利工程有限公司承建,樁基礎(chǔ)采用預(yù)制混凝土管樁,直徑為Ф400、Ф500,工程的主體為鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)主要由管樁基礎(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu)二部分組成。
二、工程施工管理
本工程編制了完善、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)方案,成立了以李權(quán)根項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理班子,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的意圖和施工規(guī)范要求組織施工,認(rèn)真貫徹《珠海市建筑工程質(zhì)量通病治理措施》(一)、(二),幾何尺寸采用了嚴(yán)于國家規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。
本工程建立項(xiàng)目經(jīng)理部按“項(xiàng)目法”進(jìn)行項(xiàng)目承包與建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位緊密配合,集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各工種之間的.施工關(guān)系,從組織上保證總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。每個隱蔽分項(xiàng)工程班組自檢,項(xiàng)目部專職人員復(fù)檢,并通知了業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計(jì)院等有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,做好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)后再進(jìn)行下一道工序施工。對工程質(zhì)量和安全較有影響的關(guān)健工序、特殊工藝都能事前做好施工方案并對施工班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交底工作。
本工程所有材料進(jìn)場均有出廠合格證或材料檢驗(yàn)報告以及使用許可證并全部已事先向監(jiān)理公司申報使用,對鋼筋、水泥等結(jié)構(gòu)材料及珠海市
有檢驗(yàn)要求的非結(jié)構(gòu)材料均由監(jiān)理工程師見證抽樣送檢,鑒定質(zhì)量合格后才使用。施工資料收集整理也保證與工程進(jìn)度同步,能夠真實(shí)、及時、完整地反映工程質(zhì)量情況。
本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場安全、防火責(zé)任人,建立安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和安全操作規(guī)程,制定安全消防方案和檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,并進(jìn)行逐級安全技術(shù)交底,施工過程督促檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,F(xiàn)場在開工前對每個施工人員進(jìn)行安全、防火教育,增加安全法制觀念,未接受安全教育的人不準(zhǔn)上崗,公司領(lǐng)導(dǎo)也定期或不定期的進(jìn)行全面檢查。最終基本上達(dá)到了開工前制定的“安全生產(chǎn)零事故”和“五無”安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、工程實(shí)物質(zhì)量控制
1、本工程使用水泥500噸,檢驗(yàn)3次,其中合格3次主要用于砌體工程及裝飾裝修工程。
2、紅磚檢驗(yàn)3次,砂檢驗(yàn)1次均合格;
3、各種規(guī)格鋼筋檢驗(yàn)全部合格,有焊接要求的鋼筋進(jìn)行工藝試驗(yàn),全部合格;框架柱鋼筋連接采用電渣壓力焊工藝,也進(jìn)行了工藝試驗(yàn),全部合格;
4、各型號鋁合金門窗原材料檢驗(yàn)和鋁合金門窗成品三性檢測結(jié)果全部合格;
5、防水材料、PVC管、鍍鋅鋼管、電線、開關(guān)檢驗(yàn)均合格;
6、預(yù)制混凝土管樁經(jīng)珠海市質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn),觀感質(zhì)量符合規(guī)范要求;預(yù)應(yīng)力管樁靜載檢測、動測檢驗(yàn),結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求;
7、結(jié)構(gòu)層梁板拆模均由同等條件下養(yǎng)護(hù)的砼試塊強(qiáng)度和現(xiàn)場砼構(gòu)件強(qiáng)度回彈值同時控制;
8、砼標(biāo)準(zhǔn)試塊共留置組,試驗(yàn)合格組,各分部工程同強(qiáng)度等級的砼標(biāo)準(zhǔn)試件抗壓強(qiáng)度經(jīng)統(tǒng)計(jì)評定結(jié)果合格;組砂漿試件抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)全部符合要求;
9、砼結(jié)構(gòu)我公司回彈約100根構(gòu)件,監(jiān)理公司回彈約100根構(gòu)件,強(qiáng)度均滿足設(shè)計(jì)要求;
10、本工程設(shè)置沉降觀測點(diǎn)11個,累積沉降量及沉降差均在允許范圍內(nèi);
11、基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)鋼筋工程經(jīng)項(xiàng)目部自檢合格后報監(jiān)理公司驗(yàn)收,均一次驗(yàn)收合格。工程及砌體工程隱蔽前均通過甲方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位以及珠海市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合進(jìn)行的主體驗(yàn)收,
12、給排水工程、屋面工程,結(jié)果滿足使用要求。絕緣電阻、接地、防雷等技術(shù)指標(biāo)經(jīng)抽測結(jié)果合格。
四、綜合評定
1、該工程施工資料收集及時,內(nèi)容完整真實(shí);
2、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水、電氣六個分部工程自評合格;
3、單位工程觀感質(zhì)量綜合評定得分率為90%;
4、該工程已完成合同規(guī)定的工程量,工程質(zhì)量符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良。同意驗(yàn)收交付使用。
五、說明和建議
1、由于多方面原因造成空氣有較多的灰塵沉積在窗臺各處,遇上雨水會化成泥漿污染外墻,影響建筑物外觀,為了避免出現(xiàn)這種問題,建議業(yè)主將窗臺每月清掃一次。
2、塑鋼門窗的玻璃塊是使用結(jié)構(gòu)膠和耐候膠粘貼安裝,可能會受酸雨、空氣污染或其它原因的影響而老化而造成玻璃塊跌落,威脅來往車輛、行人的安全,建議業(yè)主對玻璃門窗二年一次小檢查,五年一次大檢修。
3、如果業(yè)主在使用過程中想改變建筑物的全部或部分使用功能而對建筑物結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造,建議業(yè)主務(wù)必將使用方案通過本工程原來的建筑設(shè)計(jì)院重新核算過之后,在確保安全的前提下進(jìn)行。
4、由于地質(zhì)方面的原因,建議業(yè)主在室外道路、給排水等配套工程在施工前應(yīng)當(dāng)周密考慮保護(hù)本工程的樁基礎(chǔ),以免受到破壞而影響結(jié)構(gòu)和使用安全。
施工技術(shù)人員年終工作總結(jié) 14
一、工程概況:
位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處,磚混結(jié)構(gòu),共五層帶地下室;地下室層高為2.2米,一至五層層高2.8m,總高度14.9米,建筑總總面積10830mx2,總造價820萬元。采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙,建筑設(shè)計(jì)使用年限xx年,建筑耐火等級二級。
本工程由新疆民用建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì);勘察單位:新疆巖土勘察院設(shè)計(jì);監(jiān)理單位:新疆城鄉(xiāng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司;由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項(xiàng)目部施工,合同期為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對單位工程分部工程、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織符合要求,經(jīng)驗(yàn)收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗(yàn)槽于20xx年xx月xx日驗(yàn)收;地基與基礎(chǔ)工程于20xx年xx月xx日驗(yàn)收,主體工程于20xx年xx月xx日驗(yàn)收,實(shí)測實(shí)量和觀感驗(yàn)收均符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求。
二、施工管理
首先建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu),下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等,并制定了相應(yīng)的安全、質(zhì)量崗位責(zé)任制,并且每月進(jìn)行考核,使安全、質(zhì)量責(zé)任制得到了落實(shí),從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系,在施工過程中,各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),保證了工程質(zhì)量。在施工過程中,公司還不定期的對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書,并限期整改。另外還實(shí)行工程例會制,每個月召開三次例會,由項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。
三、材料的控制
在工程施工中,施工單位按照施工規(guī)范和合同約定,對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、外墻保溫材料等,嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場驗(yàn)收制度,并由總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件,均做到“三證”齊全,有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。
四、結(jié)構(gòu)實(shí)體的控制
對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣、制作,經(jīng)檢測均符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。
五、工程的質(zhì)量控制
在施工過程中,各階段的施工驗(yàn)收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,對各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程實(shí)行了“三檢”制度,對不合格的分頂工程不給予驗(yàn)收,必須及時整改,經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后,再報監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序。
六、安全功能的驗(yàn)收
屋面工程:防水材料為3mm厚2層SBS防水卷材,面層自帶砂,經(jīng)抽樣檢驗(yàn),質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法,搭接寬度符合規(guī)范要求,粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗(yàn),排水通暢,無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層:設(shè)計(jì)為聚氨酯,材料符合要求,防水層施工完后,按規(guī)范要求做蓄水試驗(yàn),有個別的衛(wèi)生間滲漏,經(jīng)返過處理后,再蓄水試驗(yàn)無滲漏。
建筑給排水及采暖工程,對施工所用設(shè)備材料的.報驗(yàn),監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關(guān),產(chǎn)品規(guī)格型號均符合設(shè)計(jì)要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接,保證運(yùn)行、檢修方便。嚴(yán)格按程序施工,堅(jiān)持先試驗(yàn)后隱蔽,采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴(yán)密性、灌水、通水試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果符合要求。
建筑電氣安裝工程:主要設(shè)備材料合格、檢驗(yàn)報告齊全,產(chǎn)品型號、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,接地系統(tǒng)經(jīng)測試,接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求;絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電,做照明全負(fù)荷試驗(yàn),線路、插座、開關(guān)接線檢驗(yàn),燈具、插座、開關(guān)通電運(yùn)行檢驗(yàn),均符合施工規(guī)范要求。
工程資料經(jīng)核查,具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料,各項(xiàng)資料簽字齊全有效,真實(shí)的反映了整個工程的施工過程,符合規(guī)范要求。
在工程施工過程中,我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的在力支持,遇到困難能及時的給予解決,我方也積極的配合,使工程質(zhì)量和進(jìn)度能夠順利的進(jìn)行,并得到了保證。
現(xiàn)工程質(zhì)量,使用功能,資料均符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
施工技術(shù)人員年終工作總結(jié) 15
作為一名管理人員,對這一年多來的施工管理工作從以下幾個方面坐一下簡單得總結(jié)。施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的重點(diǎn)包括施工進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理、工程投資控制、信息管理、現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)六個方面。
一、工程進(jìn)度的要求
進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié),是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證。因此,首先應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,層層落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持進(jìn)行周會議,并對工程施工進(jìn)度進(jìn)行周總結(jié),對下周工作進(jìn)行合理有效的計(jì)劃,以書面形式進(jìn)行記錄,且以會議的形式進(jìn)行安排。其次,科學(xué)合理的安排施工時間,督促協(xié)作隊(duì)伍現(xiàn)場管理人員,對其施工人員的工作進(jìn)行明確分工、各司其職、克服困難,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、工程質(zhì)量的保證
質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié),一定要加強(qiáng)過程控制,及時消除隱患。在質(zhì)量管理方面,首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個人。其次,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。每一份施工用料,每一道施工工序,都要過質(zhì)量關(guān)。對施工過程各個階段進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因,追查責(zé)任,嚴(yán)把材料采購和進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收,杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場。技術(shù)員和質(zhì)檢員都要嚴(yán)格要求,負(fù)起責(zé)任,對施工中用料的配比進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使其按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。
三、工程投資的控制
投資控制,及工程成本管理,現(xiàn)場管理人員應(yīng)責(zé)任明確,將質(zhì)量、進(jìn)度、成本四方面結(jié)合起來進(jìn)行綜合管理,并根據(jù)成本管理的目標(biāo)與施工隊(duì)伍簽訂施工合同,明確責(zé)任與目標(biāo)。其次,現(xiàn)場管理人員應(yīng)熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙及施工前期會議交底中所制定的工程量,把握現(xiàn)場施工工作量,嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場施工,對于在實(shí)際施工過程中遇到和設(shè)計(jì)圖紙有出入的地方,應(yīng)提前分別向建設(shè)單位和施工設(shè)計(jì)單位進(jìn)行反映,要求其出具施工變更依據(jù)。在施工中搞好階段核算,分階段對施工工程量和設(shè)計(jì)工程量進(jìn)行對比,以便核實(shí)工程量,不斷總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的.改進(jìn)措施,不斷提高成本管理水平。
四、信息管理的上報
信息管理即現(xiàn)場工程資料的管理和資料信息總結(jié)上報,保證工程進(jìn)展及現(xiàn)場施工情況及時反映到項(xiàng)目各個單位及負(fù)責(zé)人。作為施工現(xiàn)場管理人員,要對工程過程中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)并按時上報,對工程數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤并記錄,保留好現(xiàn)場影像資料,尤其是對隱蔽工程,一定要做好資料的搜集和整理。嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,組織工程項(xiàng)目有關(guān)人員開展周會議,并及時記錄每次周例會會議紀(jì)要,做好周工作報告、周工作進(jìn)度計(jì)劃等資料的總結(jié)及規(guī)劃記錄,做好工程施工日志的記錄工作。其次,收集好施工設(shè)備、材料等的進(jìn)場記錄,并督促施工單位進(jìn)行工程有關(guān)資料的整理及簽字工作。
五、現(xiàn)場施工的安全
安全管理保證項(xiàng)目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失!鞍踩谝唬A(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則。安全管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)文明施工的教育,制定有針對性的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案,對不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范,注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險、夏季防蚊蟲,做好車輛機(jī)械運(yùn)行安全管理,施工人員在施工現(xiàn)場做好自身安全防護(hù)措施。堅(jiān)持進(jìn)行班前安全會議,在施工過程中依然堅(jiān)持“三不傷害”原則,及時消除工程中存在的各個安全隱患。
七、現(xiàn)場組織的協(xié)調(diào)
工程的順利進(jìn)行,與施工現(xiàn)場管理是全方位的,要求項(xiàng)目管理者對施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要進(jìn)行正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。成功的項(xiàng)目管理,能促進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展。因此管理人員在項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)踐中不斷探索,最終探索出一條施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的成功之路。
以上就是對這一年多的管理工作所做的總結(jié),在以后的工作我將更加注重自身的能力培養(yǎng)和公司發(fā)展相結(jié)合。更好的完成各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。
施工技術(shù)人員年終工作總結(jié) 16
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立精細(xì)化管理思想,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。萬州經(jīng)開區(qū)高峰生態(tài)工業(yè)園石梁片區(qū)道路及管網(wǎng)工程—石梁路二標(biāo)段項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,在相關(guān)部門的協(xié)助下,度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績?偨Y(jié)一年來的工作,我項(xiàng)目部在工作中的的具體做法:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立“安全第一”的思想。
項(xiàng)目部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理羅軍為組長,曾宏、周慧霞等人為副組長,全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。
我項(xiàng)目部全員行動,按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善,加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項(xiàng)目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識,切實(shí)改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
施工生產(chǎn)中,我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益,當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項(xiàng)目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上,作為項(xiàng)目經(jīng)理的我,多次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權(quán),施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工。充分體現(xiàn)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
二、落實(shí)“預(yù)防為主”抓運(yùn)行控制。
我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓運(yùn)行中的過程控制,在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo),并須得到項(xiàng)目經(jīng)理的簽發(fā),同時加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項(xiàng)目部堅(jiān)持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進(jìn)行了整改,同時項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊(duì)進(jìn)行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達(dá)到了運(yùn)行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。下半年,項(xiàng)目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn),并按照公司要求,建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施,更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的`重點(diǎn)預(yù)防和控制,做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育,提高素質(zhì)促進(jìn)管理。
為了提高本項(xiàng)目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,項(xiàng)目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。8月份項(xiàng)目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育;組織項(xiàng)目部全員職工和各施工隊(duì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識,提高了本項(xiàng)目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。
安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入,是各項(xiàng)安全措施實(shí)施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵,7月項(xiàng)目部購入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行tn—s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護(hù)、現(xiàn)場應(yīng)急急救器材等,滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施到位,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。
經(jīng)過對項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作的總結(jié),我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步,我項(xiàng)目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進(jìn),來年再創(chuàng)鞏義二建人的輝煌!闖出二建人的一片天地!
施工技術(shù)人員年終工作總結(jié) 17
xx建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,同時將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,以調(diào)動項(xiàng)目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結(jié)。
一、在建工程情況
xx工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的'因素。為此,我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將xx主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將xx工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。
二、工程質(zhì)量
xx項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理和治理,在xx公司的帶領(lǐng)下,將現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行對比、試驗(yàn),研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。
三、安全生產(chǎn)
今年xx工地沒有發(fā)生過一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng),造成了安檢站的批評。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。
我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
四、文明施工
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個重要窗口。xx項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),相對本地企業(yè)要好得多,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。
五、工程施工碰到的問題
xx工地因各方面的原因,管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足,我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服,加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費(fèi),我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。
六、團(tuán)結(jié)管理層班子
在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項(xiàng)目部給予全力支持和配合。
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