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    工程人員年度總結

    時間:2023-02-12 14:13:53 總結 投訴 投稿

    工程人員年度總結

      總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們一起來學習寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的工程人員年度總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    工程人員年度總結

    工程人員年度總結1

      XX年對于我和工程項目部來說是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年、不斷探索和開拓創(chuàng)新的一年。作為公司的一個基層部門,工程項目部隨著公司的發(fā)展而成長,隨著公司的強大而日漸成熟并發(fā)揮出應有的作用和活力;仡櫼荒陙淼墓ぷ,內心充滿著對公司領導層信任的感激、對公司其他部門無私協(xié)助的感謝和對一年來本部門不斷克服困難艱難前行的感慨。這一年是集團公司實現持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關鍵一年,工程項目部在公司各級領導的支持下,在各職能部門積極配合下,克服了種種不利因素,不等不靠,較為圓滿的完成了公司交給的各項任務,F將我以及本部門全年工作總結如下:

      一、XX年度完成的主要工作

      二、盡職盡力把好關,科學管理增效益

      不同的部門有不同的職能和職責,各自有不同的工作特點。我對工程項目部的工作特點有自己的一點看法,概括起來就是兩個字“把關”。只有把好關,才能確保工程項目管理的質量;只有把好關,才能確保公司的利益不受損;只有把好關,才能體現我們部門工作的成效。惟其如此,才能體現出良好的職業(yè)操守,才能對得起自己的良心。

      XX年,工程項目部以切實維護公司利益為指導思想,以嚴把工程項目管理質量關作為抓手,認真履行崗位職責,從以下環(huán)節(jié)入手,積極推進各項工程的建設和管理。

      1、把好工程項目的招標關,為保質保量完成公司各項工程做好保障。

      在招標過程中,從四個方面做好招標的評審和決策:一是工程信息的評審和決策;二是資格預審的評審和決策;三是招標文件的評審和決策;四是投標文件的評審和決策。最大限度地避免工程項目招標的風險性與盲目性,在項目招標之前就將工程各類風險考慮周全。制定風險和決策制度,并將這一制度貫穿于工程項目前期招標的每一環(huán)節(jié)。在評審和決策過程中堅持縝密評審,慎重決策;先評審,后決策的原則。使評審和決策真正落到實處,最大限度地規(guī)避風險。

      在工程建設項目中主要采用了工程量清單招標和談判招標(議標)相結合的辦法。也就是本公司按照國家有關部門統(tǒng)一的工程量清單計價規(guī)定,由本公司提供工程量清單來進行招標,由投標人自主報價,經本公司評審,選擇低價中標。結合談判招標的方式,一方面為公司節(jié)約了成本,同時又加快了工程建設的實施進度。

      2、把好材料采購的定價關,開源節(jié)流,為公司創(chuàng)造更多效益。

      建立嚴格的材料價格管理制度。一是對材料市場展開充分調查和細致研究,建立自己的價格信息系統(tǒng),把握材料市場的價格動態(tài)。二是用足目前買方市場情況下的自身定價優(yōu)勢,不分材料的多與少、價值的高與低,貨比多家,以質優(yōu)價廉為原則開展材料采購工作,為公司節(jié)省了更多資金。

      3、把好工程質量和進度關,努力實現公司工程建設的總體目標。

      工程質量和進度的`保證,影響著公司的經濟效益及其使用價值,是公司順利發(fā)展的前提和基礎。確保工程的質量和進度,是工程項目部的主要職能和職責之一。在工程質量和進度管理過程中,我們主要從以下幾個方面開展工作:

      (1)建立健全施工質量管理制度,把施工質量視為部門工作的生命線。

      (2)在施工前對施工圖設計文件進行嚴格的審核把關,盡量熟悉設計文件的有關內容,對圖紙中漏項、錯誤、前后矛盾或有疑問的地方做好記錄,在施工圖會審時向設計人員咨詢,提出意見,確保工程的總體質量。

      (3)在施工過程中,加強對施工方的操作規(guī)程和施工質量的檢查,采用定期檢查與不定期抽查相結合的管理方式,發(fā)現問題,現場解決,把質量問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

      (4)加強施工進度管理,對照工程總體進度,督促施工方科學合理安排好施工各項工作,不斷改進施工方法,并提出合理化建議,盡力促使工程定期或者提前竣工,保障公司利益不受影響和損失。

      4、把好工程竣工驗收和決算關,保障公司利益的最大化。

      嚴格按照建設部制定的國家標準開展驗收工作,施工質量驗收參照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》執(zhí)行,不搞暗箱操作,不另立或降低標準,確保所驗收的工程質量評價名符其實。

      在決算工作中,嚴格審核評定,避免公司資產流失。重點做到:

      (1)收集、整理、分析原始資料。從建設工程開始就按編制依據的要求,收集、清點、整理有關資料,主要包括建設工程檔案資料,如:設計文件、施工記錄、上級批文、預(決)算文件等。

      (2)對照、核實工程變動情況,重新核實各施工單位、單項工程造價。將竣工資料與原設計圖紙進行查對、核實,必要時進行實地測量,確認實際變更情況;根據經審定的施工單位竣工結算等原始資料,按照有關規(guī)定對原概(預)算進行增減調整,重新核定工程造價。

      (3)編制竣工財務決算說明書,力求內容全面、簡明扼要、文字流暢、說明問題。

      (4)填報竣工決算報表。

      (5)做好工程造價對比分析。

      (6)清理、裝訂好竣工圖。

      (7)按國家規(guī)定上報、審批、存檔。

      XX年,工程項目部通過嚴格科學的管理,盡職盡力,在工程建設管理上,努力履行職責,為公司把好質量管理關,盡到了我們應盡的職責。

      三、回顧反思,改進不足

      過去的一年,工程項目部始終與公司領導層保持高度的一致,始終把公司的建設、發(fā)展和利益放在第一位,始終以崗位職責要求自己,恪盡職守,任勞任怨。過去的一年是努力拼搏、催人奮進的一年,是不斷壯大、蓄積待發(fā)的一年,是令人回味、難以忘懷的一年,感謝XX所帶給我們的一切!

      展望新的一年,工程項目部將以公司為強大的后盾,遵循公司發(fā)展的指導方針,不斷開拓創(chuàng)新,以更大的責任心、更科學的管理手段、更高效務實的工作態(tài)度和方法,打造一個更富有進取精神和工作成效的部門。在大家的努力下,我們完全有理由相信,XX帶給我們的將會是更多的驚喜!

      祝愿我們的公司在新的一年蒸蒸日上!

      以上總結,不到之處,請各位領導批評斧正。

      最后謹祝大家在新的一年里“快馬揚蹄更奮進,身體健康,事事如意!”

    工程人員年度總結2

      我于20xx年10月到工程部參加工作,作為一名工程人員,我的主要工作是對住宅區(qū)的房屋、水、電、公共設施,進行維修養(yǎng)護管理和向住戶提供維修服務。現將自己的工作情況匯報如下

      一、遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

      二、 掌握各類房屋的分布狀況,房屋內外結構,附屬設施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向,分布狀況以及管線主控制位置,以及設備的性能和使用狀況。

      三、嚴格遵守安全生產條列和操作規(guī)程。佩戴工作牌、穿工作服,上門維修佩戴工作牌,態(tài)度熱情、服務周到,具備熟練的施工技能。在熟練自己專業(yè)的基礎上,學習水、電、土建等基本知識和規(guī)范操作,適應住宅區(qū)維修工作的需要。

      四、經常巡視住宅區(qū),掌握公用設施的運行和完好狀況,以確保公共設施完好,設備運轉正常。在工作中準確的找到維修的真正原因,做到一次修好,少返修或不返修。

      五、 愛護工具,在每次使用之后,對領出的工具的性能、機具配件等進行檢查,是否完好無損。完成主管交代的其他任務

      六、加強自身學習,提高業(yè)務水平,經過不斷學習、能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,保證了本崗位各項工作的.正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

      下半年的工作將從零開始,認真提高業(yè)務、工作水平,為公司發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。

      20xx年下半年工作計劃如下:

      一、加強學習物業(yè)相關知識。加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。

      二、團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。不斷改進工作質量、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司出謀劃策。

      回顧上半年的工作,雖然自己在盡全力的工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠,在下半年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。

      工程部:xx

      二○一○年七月二十九

    工程人員年度總結3

      一、開展預防維修,提高設備功效

     。1)月初,對中央空調1號主機進行年度維修保養(yǎng),采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法,清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結垢,把主機的高壓降到正常工作范圍內。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng),更換軸承和防水密封,并做防銹處理,使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統(tǒng)進行挖潛技術改造,增加冷卻塔的布水量,科學地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。減少了臺冷卻泵、冷凍泵合計運行,使設備始終處于最經濟的運行狀態(tài),即降低了設備磨損,又節(jié)約了電費。

     。2)對空調制冷效果差、風機盤管噪音大的客房,進行一級維修保養(yǎng)。拆下風機盤管,進行除塵除垢清洗,對電機進行加油、風葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風機盤管做防振動技術處理,降低空調噪音,提高制冷效果,對大堂空調柜機進行化學清洗、調整。全年共完成臺風機盤管的維修保養(yǎng)任務,每臺維修成本僅元。

     。3)在進行一級維修保養(yǎng)的房間內,同時對房間內其它設備設施進行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物,保持排水暢通。

      小結:通過對備進行預防性維修保養(yǎng)和挖潛技術改造,不但提高了設備的使用功效,而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調運行期間,在制冷效果大幅度提高,空調開啟時間延長的情況下,耗電量比去年下降了%,節(jié)電度。

      二、采用新型建材,解決遺留問題

     。1)客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑,影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案,采用木夾板刷991防水材料做底襯防水組合,面板不銹鋼秀的墻裙,美觀大方,杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現象。同時了達到消防規(guī)范的要求,又在防火門和走廊安裝了新型LED緊急出口燈。

     。2)七樓客房外陽臺落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現象,影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案,采用不銹鋼加陽光板做雨棚,另外加大了排水管的管徑和數量,疏堵結合,不但解決了落地窗滲水的問題,而且阻擋了太陽光直接照射到房間,可謂一舉兩得。

      (3)足浴屋頂漏水長期無法解決,影響了正常營業(yè)。我們向裝修公司提出解決方案,采用911防水卷材做三油二布的防水層,加鋪一層混凝土,做48小時閉水試驗后,再鋪上鋼磚,杜絕了漏水的問題。

     。4)除了對遺留問題積極加以解決外,還對集體宿舍存在的不足進行整改,在個房間安裝有線電視線路,豐富了員工的業(yè)余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關改漏電保護斷路器,從技術上保證了員工和出租戶的人身財產安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改11間出租屋,四合院出租屋安裝雨棚,修補門窗、屋頂,解決出租戶的實際困難,提高出租率,酒店增加了收入。

      小結:通過對市場上新型建材的'了解,結合新技術、新工藝,嚴格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進行施工,保證了改造工程的質量,徹底解決長期困擾酒店正常經營的歷史遺留問題。

      三、加強能源管理,杜絕跑冒滴漏

     。1)酒店的電度計量,經常出現總表和各部門分表之間存在很大的逆差,特別是夏季空調使用高峰時更加明顯,差額達多度。我們查閱了近年的用電記錄,進行分析比較,現場測量各部門的分時電流,計算視在功率,做電力平衡測試,發(fā)現餐廳用電計量異常。了保證酒店利益不受侵犯,確保用電計量的公正、準確,我們對承包部門的電路進行整改,使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電柜進行計量,選用先進的電子電度表,減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失,杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行。

     。2)酒店的燃油鍋爐,由于設備老化,能耗很高,20xx年消耗柴油達噸。了節(jié)約能源,我們一方面向領導提出能源轉換的合理化建議,起草了《可行性分析報告》;另一方面采取有效措施,安裝熱交換器遠程溫度控制儀,對熱水溫度進行精確控制,根據客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時溫度,確定開、關爐時間。夏天鍋爐的開啟次數,由原來每天3~4次減少到每天2~3次,降低了設備的無功損耗。對閑置不用的蒸汽管道進行封堵,杜絕了跑冒滴漏。對發(fā)電機組改用油罐供油,避免了油桶供油存在的計量不準確、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等問題。20xx年消耗柴油噸,耗油量下降了%,同比節(jié)約了噸。

     。3)酒店的消防系統(tǒng)由于和舊生活水管相連在一起,只要消防水泵一啟動,水就流到客房各個樓層的舊管道。不僅消防水管壓力不足,還造成客房走廊到處漏水,影響正常營業(yè),并且存在很大的消防隱患。我們首先對舊生活水管和消防管道進行封堵和隔離,將客房樓層后工作間的用水改自來水直供,解決了漏水的問題。其次針對消防管道存在設計和安裝上的安全隱患,向承建的消防安全工程公司發(fā)出了《安全隱患告知函》和《整改通知書》,要求盡快解決。

      小結:通過對水、電、油等能源的嚴格管理,減少能源損耗給酒店帶來的經濟損失,降低營運成本,提高計量精度,酒店的成本核算提供了準確的依據。

      四、狠抓質量監(jiān)督,嚴格工程驗收

     。1)在會議廳裝修的前期準備工作中,我們對整體布局進行了統(tǒng)籌規(guī)劃和需求分析,制作了平面布置、空調、強弱電安裝等草圖,供領導和設計人員參考。在工程招投標中,我們根據設計圖紙和現場實際情況,核算工程量和材料清單,起草了《招標文件》。根據建設工程定額估算出工程標底,供領導在招投標中作決策參考,(開標的最低中標價和估算的標底僅相差多元)。開標后,又立即制定了《工程施工合同》草案,保證了工程如期開工。

     。2)在會議廳裝修中,嚴把質量關,從材料進場到施工工藝,安排專人對裝修工程進行全程監(jiān)督,核對進場材料的品牌、質量、數量是否和乙方工程預算書相符合。對隱蔽工程中的空調和消防管道,按規(guī)范進行24小時加壓試驗,對強電線路進行耐壓絕緣測試。對地面新型建材加氣塊的鋪裝、覆蓋的鋼網和混凝土鋪設都進行了嚴格的監(jiān)理。對吊頂龍骨的安裝、檢查口的預留、燈具的安裝,都提出了嚴格的要求,對不規(guī)范行立即責令整改。根據會議廳的特點和需求,精心布置了音響、寬帶上網、投影銀幕等線路的預埋,并預留了今后發(fā)展的空間。充分利用原多功能廳和夜總會的音響設備,進行整修、安裝和調試,酒店節(jié)省了購買調音臺、攻放機、音箱的費用。

      (3)在會議廳裝修工程竣工驗收和工程結算中,對木作、吊頂、涂料、油漆、墻紙和地毯的面積做了精確的丈量。對工程質量嚴格把關,發(fā)現問題立即責令整改。除了組織酒店相關部門進行驗收外,還邀請消防部門對工程進行驗收,裝修工程的質量達到了消防規(guī)范的要求。

      小結:通過對會議廳裝修工程進行認真的質量監(jiān)督、規(guī)范的工程監(jiān)理、嚴格的竣工驗收和精確的工程結算,使工程質量達到了設計要求,工程造價控制在預算范圍之內。

      五、尋找不足之處,提高管理水平

     。1)在部門的日常工作中,提倡愛崗敬業(yè)、盡職盡責、銳意進取、發(fā)揚團隊精神;工作積極主動,設法解決問題;不推諉、不等待、不計較個人得失。凡是部門能做的事絕不推辭,凡是部門能完成的任務絕不向外發(fā)包,主動圓滿地完成各項任務。舉辦技術講座,對客房和前臺服務員進行寬帶上網操作培訓,對部門員工采取傳、幫、帶的培訓方法。定期召開部門例會,學習酒店的規(guī)章制度和崗位責任制,對前期工作進行講評。發(fā)揚民主,對部門工作提出意見和建議,對工作中存在的技術難題,進行探討和解析。部門工作井然有序并充滿活力。

     。2)雖然在20xx年的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領導布置的各項任務,取得了一定的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現:①員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少;②技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強;③工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)約意識較淡薄。

      小結:酒店工程管理是一門藝術,除了具備對各種設備設施、各工種技術上的了解和精通外,還需要具備和上下級溝通協(xié)調的能力,發(fā)揚團隊精神,加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,努力提高管理水平。

      現代酒店的競爭,已經從前臺比硬件、比銷售、比服務,發(fā)展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門,在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學習先進酒店的工程管理經驗,完善預防性維修保養(yǎng)制度,使設備始終處于高效的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,使維修費用的增長速度減緩,延長設備的使用壽命,從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢,都將成酒店的純利潤。把工程部建設成酒店一個新的創(chuàng)利潤部門,酒店創(chuàng)造更高的經濟效益,是我們之努力奮斗的目標!

    工程人員年度總結4

      自參加工作以來,我遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

      回顧過去一年的工程管理工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下。

      一、思想政治方面

      我身著強烈的主人翁意識,隨時關注xx公司發(fā)展,切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益,堅定xx公司會不斷的發(fā)展、壯大,對xx公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗。

      我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

      二、工作態(tài)度方面

      無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

      三、崗位職責

      認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工現場。

      四、具體工作

      我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

      我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石,灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

      陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

      對原材料的控制:凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規(guī)定的數量進行檢驗。對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復查。

      砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯(lián)系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用xx強度和xxx強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的`原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

      對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

      對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托,開罐后應進行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態(tài)調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

      對于進入施工現場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作。

      這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為xx公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

    工程人員年度總結5

      本人于1999年7月從xx電力學院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè),在x年8月進入xx縣供電公司參加工作至今,電力生產運行崗位。在這7年中,我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網改辦從事生產一線工作(其中xx.10-xx.10期間停薪留職,分別在xx公司xx供電局下屬的xx市匯能電力設計有限公司和佛山供電局下屬的xx市xx電力工程有限公司工作)。在各位領導和同事的支持和幫忙下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了必須的成績,個人綜合素質也得到了必須的提高,下頭就從專業(yè)技術角度對我這7年來的工作做一次全面總結:

      一、學習生產運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能

      從x年參加工作,領導為了讓我盡快轉變主角,熟悉工作環(huán)境,適應生產要求,我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設和檢修、抄表核收等工作。

      工作伊始,我發(fā)現學校里學到的專業(yè)知識同生產實際有很大的不一樣和差距。為此我努力學習生產運行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收教師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并經過自己的努力,迅速掌握了配電線路的設計規(guī)范和施工驗收規(guī)范等。在霞流鎮(zhèn)街道城網改造和霞流鎮(zhèn)堰霞村農網改造中,承擔了勘測設計和現場施工管理工作。期間多次代表xx縣電力局參加比賽并取得佳績:在x年5月代表xx縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的農村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名,團體第三名;6月代表xx縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的安全生產知識競賽中獲得團體第四名。

      二、從事施工設計和技術管理工作

      x年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設計有限公司工作,擔任變配電設計專責。工作期間,接觸和熟悉了很多的中壓電力產品,如sc系列干變,10kv電纜分支箱,負荷開關柜,斷路器柜,主持設計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程,多處10kv配電工程,多處10kv電纜、架空線路設計,多處用戶配電報裝工程等。熟悉kyn28-12型中關柜;hxgn型負荷開關柜等較多類型高低壓配電柜,動力箱,自動控制電路的一、二次設計。

      x年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創(chuàng)輝電力工程有限公司工作,擔任經營部主管。在工作時(用合作伙伴佛山電力設計院有限公司資質),積極配合供電部門給用戶供給安全經濟的供電方案,十分熟悉100.4kv變配電設計,配電房設計,主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設計;主持了禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)首個超大型住宅小區(qū)萬科地產“佛山萬科城”項目的配電規(guī)劃設計(用電總容量超3萬kva)和一期用電設計(用電容量超5000kva);主持承擔了廣東電網公司佛山供電局委托的配電網規(guī)劃、新建配網、民心農網、大修技改等勘測設計、概預算編制、決算方面的工作,其務實的工作態(tài)度和扎實的專業(yè)水平深受主業(yè)同事的好評。x.3-x.9年公司委派至惠州市任項目經理,順利完成x年年惠州市惠城區(qū)新建配網的勘測設計任務;x.9-x.3年公司委派至中山市任項目經理,順利完成x年年中山市6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民心農網、大修技改勘測設計任務。熟練運用autocad、word、excel等工具軟件,深厚的計算機技術基礎。熟悉電力安裝預算定額,熟練運用安裝預算軟件,熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區(qū)10kv配網工程典型設計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設計。

      三、努力學習新知識,用知識武裝自己

      x年年10月回到xx縣電力局電網改造辦公室工作,恰逢百年一遇的冰災,在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結算編制等工作。20xx年從事58個農改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設計變更、竣工驗收、工程結算編制等工作,在市局農電設計組農村電網改造設計過程中出現的變壓器設計容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上,進取溝通,友好協(xié)商,使目前開工的農改村都較能滿足相關的電力技術規(guī)范要求。并在20xx年5月代表xx縣電力局在xx縣舉辦的'安全生產與工傷保險知識競賽中獲得團體第一名;8月代表xx電力公司在衡陽電業(yè)局舉辦的反營銷服務違章知識比賽中獲得團體三等獎。

      在幾年的工作生涯中,我常常感覺到自己電力基礎知識的薄弱和知識面的狹窄,所以我在工作之余自學了電力行業(yè)的多種規(guī)程規(guī)范和教材,如《10kv及以下變電所設計規(guī)范》,《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》,《城市中低壓配電網改造技術導則》,《民用建筑電氣設計規(guī)范》,《供配電技術》,《35-110kv輸電線路設計》等,并在x年年參加了xx工程學院電力系統(tǒng)自動化技術專業(yè)的函授學習,以便不斷學習新知識,努力豐富自己和充實自己。

      以上就是我從事生產運行工作七年多以來的專業(yè)小結。總結是為了去弊存精,一方面經過技術總結,在肯定自己工作的同時又能夠看到自己的不足和缺點,在以后的生產和工作中加以改善和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值,另一方面,經過這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谌粘5墓ぷ髦邢嗷W習、相互請教,自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓。活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻!

    工程人員年度總結6

      我于年來到集團建筑設計院工作,我通過@個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現將這幾個月以來的工作情況總結如下:

      一、實習階段的認識

      對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

      通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。

      二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平

      通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

      三、存在的問題和今后努力方向

      這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的'投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

      第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規(guī)范;第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;

      第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

      在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

      第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數;

      第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;第三,遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

      本著萬斯達集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。

    工程人員年度總結7

      20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面我向各位領導匯報自己一年來的工作:

      過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在動力總成項目部中擔任技術員職務,過去一年的施工中,在項目部很多熱心人士的關心幫助下,不管是技術方面還是質檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。

      “科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”,在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,技術和質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的`環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

      身為我公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

    工程人員年度總結8

      光陰荏苒,在忙忙碌碌中度過了20xx年,這一年對我來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務的提高,其次是與同事之間的溝通比以前更多。當然這些進步與同事的幫助和關心是分不開的,F在就這些進步與同仁探討,以便相互進步。

      經歷

      今年我到了一個新的工作環(huán)境,認識了更多的同事,也接觸到了不同的工程,在過去的兩年工作中我只接觸了公路工程,今年我又新接觸了市政工程、中水管道工程、土地復耕。我學到了更多的監(jiān)理程序、施工工藝、工程材料。明白了任何一件微小的細節(jié)都不能忽略,對工程材料的進場驗收、復檢必須及時、齊全,學習了更多的工地基礎試驗。對新的事物不懂不理解的地方不能得過且過,必須查資料、查規(guī)范認真鉆研。

      除了學習這些新的知識以外,我積極做好自己的本職工作,管轄項目的日報、周報、月報、監(jiān)理費計量月報,例會會議紀要等按各方規(guī)定時間及時上報。服從領導的安排與工作調配,盡力做好領導安排的所有工作。在工作中也不斷體會到自己的不足,做事不夠嚴謹,沒有毅力,不能堅持學習,在以后我要努力克服這些缺點。

      在今后,把敬業(yè)當成習慣,把忠誠作為信念,誠信于企業(yè),忠誠于領導。自覺加強相關業(yè)務理論學習,提高修養(yǎng)和業(yè)務水平。認真聽取領導提出的各項批評意見,以更好地促進工作。隨時關注學習工作相關的新知識、新技術。 其次,虛心向身邊的同事們請教,多聽多看多想多做,努力提升自身各項業(yè)務水平。

      努力做到幾點:

      1、 自覺加強學習,學習理論知識,學習專業(yè)知識,學習同事們的優(yōu)點和長處。

      2、 克服一切困難,做到腳踏實地,主動去工作,在實踐中、在一點一滴中完善提高自己。

      3、 繼續(xù)提高自身修養(yǎng),強化工作意識,努力成為一名優(yōu)秀的職員。

      新的.一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌,更加以積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在本職工作中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。我相信在我今后的工作中,我還是會一直不斷的努力,不斷的進步的,人生路還有很長,奮斗的時間也還有很長,我需要一直不斷的努力下去,我相信我在今后的工作會更加的努力,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻!

    工程人員年度總結9

      20xx年度工程部工作重點之一就是創(chuàng)建佛山市優(yōu)秀物業(yè)示范大廈,圍繞這一工作重點,在公司總經理的正確指導下、各部門的支持下,20xx年的年度工作計劃基本完成。完善各項管理制度、工程服務手冊、突發(fā)事件應急預案;與各部門共同攜手進行工程技術人員的引進、招聘、儲備,保障項目拓展及日后物業(yè)工程服務的正常開展,鼓勵、支持員工到專業(yè)培訓機構參加各類工程技術的培訓;組織員工參加其他專業(yè)知識的內部培訓,不斷提高員工整體素質,F就工程維護部20xx年的工作總結如下。

      一、管理工作:

      1、制定了部門的《工作手冊》,明確了各崗位的職責和要求,制定了各項專業(yè)的操作規(guī)程和工作守則。

      2、配置完善了人員組織架構,以更符合工程維修部的運作規(guī)律,使部門的運作更合理和高效。共面試求職人員16名,擇優(yōu)錄用其中13名,包括5名技校的實習生。通過現場講解、老員工傳幫帶和實際操作等措施相結合,他們都在限期內勝任獨立操作,在工作中擔當重任并在創(chuàng)建佛山市優(yōu)秀物業(yè)示范大廈的工作中作出貢獻。

      3、編制各個設備的安全技術操作規(guī)程、應急處理措施、各危險部位的警示標志并張貼在現場。根據安全規(guī)劃要求結合物業(yè)運營的實際情況對“邊、孔、洞、動”等部位進行消除、防護或警示標識;完善7個重點設備房、11個抽排風機房、116個強弱電、空調、消防管井/房、16個集水井的標識標示以及設備設施的油漆翻新工作。

      4、加強人員技術技能的在崗培訓,實行全員持證上崗,選送1名員工到專業(yè)的培訓機構參加特種設備安全管理課程培訓,并取得合格證書。組織員工集體學習電梯安全操作、中央空調安全操作、安全用電/應急措施的相關專業(yè)知識的技能。

      5、規(guī)范工程維修的工作流程,細化落實崗位責任制,對日常維修做到4小時內完成,涉外小修則要求隔日完成。對一些受材料或現場環(huán)境限制的,都想辦法克服困難及時完成,全年共收報修單131份,全部按時按質完成。協(xié)調完善各個系統(tǒng)的正式運行。

      6、接收了☆☆☆的施工檔案及竣工驗收資料共20冊、工程圖紙367份,建立了物業(yè)公司工程設備設施檔案;建立中央空調、供配電、給排水、電梯、消防抽排風、消防噴淋等設備檔案,為今后的維修跟蹤確立了依據。

      7、按月度建立各系統(tǒng)設備的維護保養(yǎng)計劃,依照相關的安全技術規(guī)范和要求組織實施,清潔、維保、檢查各類供配電柜/箱156組/個,充分保證各類設備設施的安全高效的運作。

      8、審核月度的水、電和空調用量,根據運行情況及時調整電量負荷。在使用空調的時候根據使用負荷,結合現有的設備配置及時調整空調的各部分負載。

      二、完善工程遺留問題:

      1、協(xié)調完善中央空調收費軟件的正式運行,空調系統(tǒng)雖然已經交付使用一年多,但從未投入正式運行。前期雖已進行了幾次的操作培訓,但并沒有進行完整的實操作運行,在正式使用時操作不是很熟練。計費軟件實際使用時各個樓層的風機開啟設置不合要求。經與原施工單位多方協(xié)商,要求其調整系統(tǒng)的使用功能設置,組織員工現場跟進學習,已經正常運行。

      2、空調主機的3號機、2號機的壓縮機運行時電流過大、溫升不正常;冷卻泵、冷凍泵運行時漏水;冷凍水管和冷卻水管“串水”;冷卻水塔“蔬水”分布不均勻,追蹤設備供應商、安裝公司修復,組織安排員工深入現場排查修復,保證了物業(yè)的正常運營。

      3、針對4號、5號客梯運行時有“晃動感”要求維保單位檢查修復,并提供符合規(guī)范的檢測數據,11號客梯橋門開關不順暢經多方協(xié)調聯(lián)系供貨商已經更換了新門。8號、9號客梯橋門開關不順暢、地面鋪貼間隙大;各樓層信號燈不正常,聯(lián)系供貨商和裝修單位共同解決問題,督促施工方修復并安排員工現場監(jiān)督、學習。

      4、地下層的排水泵控制不靈敏、集水井內積蓄雜物和砂石、管線銹蝕松脫,聯(lián)系施工單位修復,安排員工跟進了解;S池的排污泵因工作環(huán)境潮濕、腐蝕氣體侵蝕的影響,雖經多次維修仍然經常出現“偷!钡默F象。結合現場的實際情況、查清電路的控制原理予以遷移改造,證明效果良好。

      5、東、西消防樓梯使用的自控節(jié)能燈損耗嚴重,除要求施工單位給予更換外,還組織人員查找測量線路,提出切實可行的解決方案報上級批準后組織實施,證實效果良好,既保證了正常的使用又節(jié)約了維修費用。

      6、完成大廈與通信運營商之間就通信管井的使用和維護達成收費約定,共收取7家/次通信運營商的施工管理費20xx元。按照合同抄錄收取通信運營商的用電費用。

      7、聯(lián)系施工方督促其完成東西兩條消防樓梯的“扇灰”和翻新。在前期的施工階段因各個施工隊在樓梯搬運物件到樓層,刮花、碰損了墻壁、瓷磚,安排組織人員跟蹤記錄除要求責任單位原樣修復外,還聯(lián)系原施工單位把東西兩條樓梯全部油漆翻新。

      8、聯(lián)系施工單位并督促完成地下車庫部分天面和墻壁的油漆翻新。

      9、組織安排人員油漆翻新地下停車場所有消防風機房地面、風柜、風管、風機和各類的管線。

      三、裝修管理工作:

      1、全年度共審核30家業(yè)戶的裝修申請、審核業(yè)戶提供的施工圖紙資料,向其解釋說明施工中雖要注意的具體事項;組織進行物業(yè)驗收23戶,91個單元、2間商鋪。

      2、審核4F裙樓和1F外墻安裝招牌的施工細節(jié)、現場監(jiān)控安全施工的事項,對違規(guī)行為拍照取證,發(fā)函要求有關單位整改。

      四、日常維修工作:

      1、及時完成日常的維修任務,其中涉及單元內的有償服務已轉達交財務按章收取費用。

      2、按計劃跟進電梯的月度維保工作,協(xié)調處理電梯的臨時維修;針對入夏后電梯運行對環(huán)境的要求及時安裝降溫和通風設施,督促落實使用,保證電梯機房設施設備良好運行,控制電梯機房環(huán)境溫度,正常、合理使用、保養(yǎng)電梯機房空調。提高電梯運行安全。結合“創(chuàng)優(yōu)”工作設置完善有關的安全技術標識標志。

      3、按計劃組織實施中央空調的保養(yǎng)工作,結合“創(chuàng)優(yōu)”工作的'開展對設備設施進行油漆翻新、清理機房內的雜物、疏通排水管路和坑井、設置完善各類標識。組織督促清洗“布水”片,改裝排污管路。

      4、聯(lián)系施工單位維修廣場損壞的大理石和路面石,想方法找原因排除6號樓梯臺階長滲水的老大難問題。利用現有的工程物料維修損壞、松動的路面石。

      5、根據“創(chuàng)優(yōu)”工作的要求,安裝廣場周圍的環(huán)保垃圾桶;編號標識廣場周邊的燈柱。根據節(jié)令和天氣的變化及時調外墻裝飾燈、招牌燈的開關時間保持一個亮麗的形象。

      6、因應大廈周邊的地形,聯(lián)系施工單位建造的垃圾房已經投入使用,還結合垃圾房內的實際情況在里面建造排水溝和“斜坡面”疏導積水。

      五、存在問題和改進措施:

      在20xx年度,工程維護部全體員工團結拼搏、共同努力,較好地完成了全年度的工作目標。更好地適應公司的高速發(fā)展,在☆☆這個平臺上同公司一道共謀發(fā)展實現自身的工作價值,同時也存在著許多要改進和完善的問題。

      1、員工素質參差不齊,整體素質仍有待于提高。今后,要求員工自我加壓、自我提高,繼續(xù)組織系統(tǒng)的培訓,服務和技能培訓,結合考試手段,促進員工素質的提高。

      2、工程維護部的工作還不夠細致,我部將認真總結,努力提高,全力保障項目的安全、經濟運行。

    工程人員年度總結10

      一、豐富的知識是從事專業(yè)技術工作的前提

      本人自xxx年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設、公路工程相關的專業(yè)工作。xx年,本人考取xxx交通職業(yè)技術學院公路工程與管理專業(yè),三年的學習,使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xxx年獲得實驗員證書。先后從事公路養(yǎng)護,公路橋梁建設,工程技術管理,赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術負責人,s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量,s208二級公路路面改善工程,期間擔任技術負責人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術負責人.

      二、勇于創(chuàng)新,總結經驗。專業(yè)技術工作水平在實踐逐步提高

      xxxx年x月參與了xxx二級公路路面改善工程建設,在該項目中,任技術負責人,對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質量控制起到了良好效果?偨Y了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。

      三、敢于探索,理論結合實踐,專業(yè)技術工作成績顯著

      xxxx年十月,擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術員,在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發(fā)現破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,采用科學的`縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領導表揚。

      xxxx年20xx年國道黑狗當大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔任該項目技術負責人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準,采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經省市檢測為合格優(yōu)質工程,大大的`提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現場會,個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術負責人,在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎,進行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術指標合格,此項目被評為優(yōu)質工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳改建工程技術負責人,在處理軟基時,k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結合在書本上學到的知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標準范圍內,完全合符二級公路建設標準,受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。

      xxxx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設,任xxx技術負責人。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線,對我市的經濟發(fā)展有著十分重要的作用,根據xx省公路局科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候,水文、地質等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實際情況,在技術上可行,經濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在市公路局和主管部門的領導下,我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為其提供了第一手數字依據,在經驗交流會上,受到了領導好評,該項工程初步評定為優(yōu)質工程。

      四、嚴標準、嚴要求,力求專業(yè)技術工作邁向新臺階。

      xxxx年從事公路工程技術工作以來,我嚴格要求自已,結合理論知識應用到公路大中修施工建設中,取得了一定的實踐和良好的社全經濟效益。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術負責人,我嚴格工程質量管理,控制工程成本,做好項目經理的助手,在技術上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結實踐經驗,在幾年的技術人員任職期間,很好地履行了技術職責,多次受到在職工作單位領導表彰。

      本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術水平和專業(yè)技術工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識,不斷總結經驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術職務推向新臺階,為公路建設的發(fā)展盡職盡責。

      一、做好本職工作,勤于思考、謙和待人

      社會是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術人員,頓感身上責任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經驗,我時刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務必要請教多方面的老工程師們,通過虛心的學習,我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的指點,我的工程實踐經驗得到了快速的成長。

      二、合理管理、控制造價、嚴管變更

      隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標準的工作體系,不同的部門之間有著合理的分工,而嚴格按照分工來對工程管理,我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現場實際問題的解決措施務必細化,做到有針對性,安排現場專人對工程管理,同時,對于變更,要求施工單位,現場人員提前24小時以上反饋給經營管理部。另外,對照圖紙,做好工程造價的控制工作。對于變更部分,則要親力親為,按照實際測算工程量進行計算。

      三、深刻領悟企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化建設

      上班期間,我全方位、多角度關注公司企業(yè)文化,經常通過網絡,內刊來了解和學習。主動將施工現場的所感所悟用文字記錄下來,從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。

      當然,在實際的管理中,還是發(fā)現了一些問題。比如經營管理部團隊的建設,一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工,我們的員工隊伍是否一條心、是否團結,這是一個重點問題。這個關鍵性的問題主要取決于管理部領導班子的正確帶領和榜樣在先。需要重點對待,努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內心的為部門創(chuàng)造利益。另外,部分職能部門權力不明,責任不清,出了問題就立馬擺明立場,只拿好處,不抗責任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。

      人生苦短,時光總是在匆匆中走過,我們應當牢記過去的不足,懷帶著一顆感恩的心,去迎接新的一年。

    工程人員年度總結11

      轉眼間,20××年已經過去,現從以下幾個方面將本人一年來工程部的工作情況做一總結。

      一、進度控制

      按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在××月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成××%,比原預定工期平均延誤××個月。

      工期延誤的主要原因在以下三個方面:

      1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在××天,但我們把工期壓縮到了××天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。

      2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。

      3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。

      這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為××房產的發(fā)展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的.施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

      二、質量控制

      從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為創(chuàng)××杯打下了堅實的基矗。目前經過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質主體結構驗收問題不是很大。

      三、造價控制在造價

      控制方面,我們主要從以下幾個方面入手

      1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照××設計院的圖紙施工,但結構上按照××設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。

      2、對于施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經過總經辦審批方可執(zhí)行。

      3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對于不應該支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

      四、現場安全文明施工

      由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗收。

      五、對監(jiān)理公司的管理

      總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗,導致監(jiān)理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們應該意識到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低,監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低××/月),工資低的監(jiān)理人員素質一定是偏低的。

    工程人員年度總結12

      20xx年即將過去,為了很好的與公司領導及各部門有效溝通,免不了在年終歲首對全年的工作進行一番盤點。全年工作圍繞“培養(yǎng)人才,創(chuàng)新節(jié)能”的指導思想努力工作,現將全年工作回顧和總結:

      一、培訓方面

      全年的培訓基本按年初計劃進行,另外還根據人員、設備系統(tǒng)

      運行情況組織培訓,從員工技能方面得到全面有效提升。整體情況而言,工程技術人員日常入室維修能力有所加強和逐步正規(guī);在機電設備、配電設備維修方面普遍能力較差,這方面培訓難度大。存在主要原因,第一、目前工程技術人員理論知識水平缺乏,第二、培訓花費時間較多,工程人員平日工作任務緊張抽不出時間接受培訓;第三、出現的故障頻率不高實操實踐機會較少;第四、設備產品較多很且復雜,而且不斷在變化。針對存在的問題,個人希望做一些調整和改進,第一,集中部分較穩(wěn)定人員進行培訓和培養(yǎng),固定由這部分人員對設備、系統(tǒng)進行維修保養(yǎng);第二、詳細記錄維修記錄存檔,保留維修經驗整理成維修檔案。

      二、對工程主管管理技能方面的指導

      進行了三次關于管理技能能方面的培訓,從員工工作心態(tài)、工

      作激情、怎樣貫徹體系文件、工作計劃的實施及監(jiān)督等。培訓后各工程主管都能很好發(fā)揮,目前所有工程人員工作心態(tài)較好,工作積極性都比較高。

      要求加強對能耗方面的控制,當月抄表數據要求對往年平均數

      據(經驗數據)進行分析,如果數據波動較大,需要與上年同月數據、當年前一個月的數據和設備使用負載情況進行對比、分析。用電方面,各項目基本沒有異,F象;用水方面,xx大廈10月份數據突然增大,11月份通過檢查維修屬于水管破裂,通過數據分析破裂是銹蝕引起,漏水的點位較多,估計漏水是隨時間逐步增大的,漏水的時間也比較長。從此類事件上,我們認為在管理上存在一定的問題,不便于對能耗的控制。因此與各項目主管商議,根據設備使用和人員情況,決定從20xx年元月份開始,每星期對總水表進行一次抄表和對比分析。

      培訓怎樣對材料月報申購,通過往年運行數據、設備設施運行

      情況、季節(jié)運行經驗、計劃維修等方面要求盡量全面,根據各種情況統(tǒng)一申報,從而節(jié)約各方面的成本。

      三、外包維修保養(yǎng)管理及監(jiān)督

      1、消防系統(tǒng):xxxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxx消防系統(tǒng)屬

      于外包,外包單位為xx公司。在維保公司的保養(yǎng)和監(jiān)督下,三個項目的消防系統(tǒng)運行正常。xx大樓操作面板11年12月份損壞,目前還在協(xié)商更換中;xx大樓消防系統(tǒng)運行正常;xx大廈主機電源損壞,通過對電源維修已恢復正常。

      2、電梯維保:

      整個公司管理中的所有電梯運行整體情況較好,xx大樓9臺

      電梯全年沒有大的故障;xx大廈今年整體運行情況比較好,影響比較大的',有出現了一次電梯控制板故障,由于電梯產品較老,使用材料有些不能通用,在材料采購中電梯有3天不能正常運行;xx大廈故障影響比較大的主要是2號電梯,由于在客戶在搬運貨物中不慎將電梯損壞,致使電梯20天左右沒有運行,之后電梯又出現鋼絲繩段股現象,其它電梯運行在正常范圍內;xx大廈電梯更換一次主板、一次門機、一次顯示屏、一次光幕,全年故障頻次較低;xx大廈更換了一個門機、一個緩繩輪,其它運行情況較好;xx大廈電梯故障頻次相比之下較高,主要是由于相同問題多次出現,有可能是維修人員技術水平問題,來年需要與電梯公司相關負責人員溝通。

      在電梯管理中存在幾個問題:第一,各項目電梯故障記錄不統(tǒng)一,查看故障情況時沒有詳細記錄;第二,10年電梯運行數據不全面,上半年基本沒有進行相關記錄和分析,所以不能進行對比分析;

      第三,有部分維修沒有打電梯服務中心電話,引起維修時間延誤。12年將電梯故障記錄統(tǒng)一進行記錄和對記錄人員進行培訓,有故障時統(tǒng)一打電梯維保公司客服電話。針對這些問題,我們進行了一些整改,統(tǒng)一制定了《電梯故障記錄表》,20xx年元月份開始統(tǒng)一記錄;對運行記錄進行分析和存檔;另外還與項目管理人員溝通要求故障后及時撥打電梯服務中心維修電話。

      3、中央空調維保:

      xx大廈空調循環(huán)管網維護監(jiān)督,維護符合行業(yè)要求,通過專

      業(yè)部門驗收合格,運行情況較好,濾網堵塞情況比往年少,減少了維修人工,提高了空調質量。

      xx大廈空調熱水鍋爐系統(tǒng)清洗,外包給兩家維保單位,分別

      是“湖南永豐”清洗水系統(tǒng),清洗后對內部進行檢查,清洗質量較好,沒有水垢;空調熱水鍋爐內部火管清灰是外包給“楊含”,通過保養(yǎng)運行增加了熱交換量,節(jié)約了使用能耗,通過這種方式外包節(jié)約費用50%,以前每臺清洗費用每臺5000元,這次清洗費用每臺2500元。

      xx大廈空調1號、2號主機維修,由于伸縮節(jié)突然爆裂,引

      起1、2號主機不同程度進水損壞,之后通過多方詢價,外包給原保養(yǎng)單位維修。維修后空調運行正常,通過檢查和分析,此次事故難以避免;我們吸取事故的教訓,對控制部分進行了防水方面的處理,減少爆管對控制部位的侵害。

      xx大廈空調主機系統(tǒng)保養(yǎng)監(jiān)督,除往年遺留問題沒有解決,其它運行正常,沒有新的故障出現,維保單位按要求進行保養(yǎng),冬季

      空調系統(tǒng)運行正常。

      4、其它外包維修:xx大廈屋頂煙窗維修、xx大廈消防系統(tǒng)維修、xx大廈廣告牌拆除、xx大廈生活供水管更換、xx大廈外圍地下生活水管維修、xx大廈屋頂外墻維修、xx大廈衛(wèi)生間墻體維修、xx大廈地面維修等。

      四、設備大中維修及監(jiān)督

      1、xx大廈排污止回閥維修

      2、xx大廈生活供水總閥維修

      3、xx大廈生活水泵維修

      4、xx大廈空調系統(tǒng)循環(huán)水泵維保

      5、xx大廈生活熱水鍋爐維修

      6、xx大廈生活水泵控制線路維修

      7、xx大廈供水總閥維修指導

      五、節(jié)能降耗的實施及運行情況

      1、xx大廈衛(wèi)生間生活用水節(jié)能:改造總費用25000元,改造后

      每月節(jié)約用水1000元左右,從7月份開始使用,改造后運行效果良好,運行至20xx年8月份收回成本。

      2、xx大廈生活熱水節(jié)能改造:改造總費用10000元,改造后運

      行時每月節(jié)約能源5000元左右,當年就可以收回成本。

      3、xx大廈衛(wèi)生間照明節(jié)能改造:改造總費用4000元左右,目前

      由于抽不出工程人員安裝,安裝工作完成50%。

      一份耕耘一份收獲,我們默默無聞奉獻,為公司不斷積累利潤。

      20xx年的工作業(yè)績讓我們更加堅定了工作信心,面對機遇和挑戰(zhàn),我們非常相信在公司的領導和支持下,我們精誠努力,協(xié)同奮進,開拓進取,做行業(yè)領先,共同打造“xxxxx物業(yè)”品牌,實現員工價值最大化和公司經濟的可持續(xù)發(fā)展。

    工程人員年度總結13

      屈指算來,到公司已近4年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力,現在已融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了深刻的了解;仡櫠嗄陙淼墓ぷ鳉v程,總結多年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作,作為工程管理人員,深感責任重大。

      我負責公司的所有安裝工作,主要完成用戶要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質的完成施工中的各項經營管理工作,責無旁待;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問題,并對今年的工程管理工作進行以下總結。

      一、加強業(yè)務知識學習,提高管理水平

      隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

      二、進一步作好施工人員管理工作

      在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

      三、質量管理

      態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹的.態(tài)度對待工作,做到事前預測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

      四、存在不足

      在以前的工作及日常生活中,發(fā)現施工中存在一些質量通病,作為重點控制對象,給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固,管件熔接處漏水。衛(wèi)生間管道根部往下滲水。暖氣系統(tǒng)氣堵問題。

      不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

      五、材料管理

      1、材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額領料,根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析,控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。

      2、對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現場檢查實測實量,對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

      六、安全管理

      施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我加強安全技術交底工作;加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

      從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,特別是甲方地位高、權利大的情況下,種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現,所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行?傊,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

    工程人員年度總結14

      20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,以下為我今年工程管理工作的總結。

      一、踏實、嚴謹地對待工作

      過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在xx項目部中擔任技術員職務,過去一年的施工中,在項目部很多熱心人士的關心幫助下,不管是技術方面還是質檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。

      “科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”,在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。

      二、在實干中豐富所學知識

      一切工程施工,技術和質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的.預見性,方能起到技術先行的作風,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

      三、以嚴格的要求約束自己

      身為我公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。

      通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

    工程人員年度總結15

      白駒過隙,時光荏苒。緊張忙碌的xx年漸行漸遠,歲月的腳步已步入嶄新的xx年,回首過去的一年,有苦有波折更有收獲的喜悅,走進xx業(yè)這個大家庭,轉眼間已經一年,依然清晰記得xx年1月6日走進這棟二層辦公樓的情景,經歷一年不平凡的全裝修工程管理和磨礪。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但在沁園村三個自主監(jiān)理小組項目全過程管理中,對于工程的質量、進度、安全方面的控制,貢獻自己的一份力量,工程如期交付,也倍感欣慰,同時非常感謝公司給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷學習、進步,大大提升自身的專業(yè)水平。

      按照公司領導的要求,一步一回頭,對于已完成的工作要善于總結,總結是最好的老師,沒有總結就沒有進步,通過總結,吸取施工管理過程中的不足及教訓,總結成功經驗,發(fā)揮優(yōu)點,彌補不足,為下一步工作理清思路,明確目標,奠定堅實基礎,現做如下工作總結:

      裝飾工程施工階段:

      一、施工管理內容:

     。ㄒ唬┳≌b修:智能化系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、地暖系統(tǒng)。

     。ǘ┦彝饩坝^:景觀照明、綠化給水、智能化管線設備、室外雨污水、入口擺閘、電動伸縮門、智能化監(jiān)控背景音樂、橋梁亮化、水景安裝。

      (三)E棟辦公樓:智能化系裝、空調系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、廚具系統(tǒng)、燈光音響系統(tǒng)、通風系統(tǒng)安裝。

      二、施工管理控制:

     。ㄒ唬┕こ滩牧向炇

      1、甲供材驗收:材料進場時,與公司材料部組織施工單位材料員進行數量質量檢查,比對公司與供貨單位簽訂的合同條款,細致材料約定的各項參數指標,驗收參與人員形成書面文字記錄。

      2、甲控乙購材料驗收:參加施工單位組織的材料進場驗收,按照國家相關材料質量驗收標準進行外觀、壁厚、材質、型號規(guī)格檢查,對于不銹鋼制品進行試劑檢測,同時采用游標卡尺進行壁厚測量,驗收參與人員形成書面文字記錄,對于不合格的材料杜絕使用,并責令立即清場。(E棟廚房不銹鋼廚具驗收過程中,對于第一批進場的脫排油煙罩在檢查中,因材質和壁厚不符合合同約定,同材料部袁凱三次驗收,三次責令不合格的材料清退出場)

      3、分包工程設備驗收:重點檢查型號規(guī)格,出廠合格證、國家級檢驗報告、售后服務質?ā_M口類的空調同時檢查相應批次報關單。對于乙購材料智能化設備嚴格按照招標文件要求的技術參數驗收以及檢查相關生產商的授權委托書。

      (二)施工協(xié)調:

      1、室外景觀工程

      室外部分綜合管網多,錯綜復雜,不僅管網之間交叉打架,管網與道路、綠化硬質景觀施工也存在交叉矛盾。施工過程中,協(xié)調各家施工單位分層分段施工配合,錯開交叉矛

      盾點,提前做好施工前的工作安排,對于易出現問題的地方,制訂相應措施:①、定期召開參建施工的各家單位開會,協(xié)調已經產生的或能夠遇見的施工矛盾,并在會上落實具體處理意見。②、重點部位特殊防護,如路基與雨污水管網施工,在路基路床開挖施工前,安排通達市政對雨污水管網的走向和敷設深度進行標識和測量,聯(lián)系自來水公司對于路面上相應位的閥門井進行標識和保護,路基開挖時,督促施工單位指派專人進行全程看護。③、采用避讓原則,小管讓大管,雨水讓污水,壓力管讓重力管,電管讓水管的四讓原則。

      2、住宅全裝修工程:

      綜合考慮室內裝飾施工的分包單位多,施工人員雜,工作面窄等多方面不利因素,及時會同裝飾總包制訂施工流水網絡圖,關鍵工期節(jié)點控制死,屬于工程隱蔽累的水管電管工作內容,要求施工單位在規(guī)定時間內加班加點,增加人員,及時做好水電管路敷設,豎向方面錯開施工樓層,空間不斷、時間占滿、見縫插針、分段進行安裝,充分利用展開工作面,有序進行分包單位的工程內容施工,做到在項目總承包的框架下,實現甲分包、甲供材的有機結合,

      3、E棟辦公樓裝修工程:

      E棟辦公樓是省社的新辦公樓,功能設施配套齊全,在施工協(xié)調方面,①、對于一些細部做法和相關要求及時向省社溝通,如辦公網絡點的數量、位,多功能廳的配、機房交換機及數據庫的選型等;②、提前協(xié)調市政專業(yè)單位進場施工,把工作前,如后廚房燃氣管道施工及燃氣送氣調試,多跑動,多溝通,多次聯(lián)系港華燃氣,有效地給后期內部試氣創(chuàng)造良好的基礎和寬松的工作面;③、現場不能解決的問題及時上報,并形成書面文字形式交與相關部門及負責人,如辦公樓的保密電話進線施工、移動電話光纖施工、電信寬帶進線施工,請示省社落實。(三)質量控制:

      1、施工前,施工工藝標準的控制,審查施工單位的技術交底,優(yōu)化施工節(jié)點做法,在成熟的施工工藝流程上,進行樣板間的施工,樣板間驗收中,組織施工單位技術、質量負責人及施工班組長、一線施工工人學習好的做法,提出施工中的不足,為接下來的大面積施工提供技術上的保障。(稼禾在A棟301、仁生在C棟201-204分別做了樣板間施工,對于明配管道的間距超過1米,固定不牢固、電線纏繞圈數少于五圈、冷凝水管倒坡、冷媒管道保溫不到位的地方分別指出,并下發(fā)工程聯(lián)系單,要求限期整改)

      2、施工過程檢查驗收檢查點:

      ①、室外景觀工程:

      室外雨污水的管網接口連接嚴密性、膠圈的安裝牢固性、雨污水管網坡度檢查。路燈工程的保護管敷設深度,電纜連接的接頭連接質量,路燈預埋件基礎的安裝尺寸及混凝土的澆搗質量。

      給水管道的瀝青防腐施工,鍍鋅管道的絲扣連接嚴密性。

      橋梁亮化的導線連接質量,接線盒的密封性處理,燈具的安裝牢固性檢查。電動伸縮門的導向磁鐵安裝間距和坐標,門柱安裝的牢固性。入口擺閘的立柱安裝牢固性檢查,信號線及控制線的連接檢查

     、、住宅全裝修工程:

      空調冷媒管道的焊接、冷媒管道的三性試驗(氣密性、干燥性、清潔性)、冷凝水管道的'通水檢查、支吊架的固定牢固性及間距控制;

      電氣導線接頭的連接、電阻測試記錄;明配管道的走向間距控制;給水管道的試壓,坐標點尺寸的測量驗收,走向標識;智能化設備的導線可靠連接,接地線的安裝;燃氣管道安裝的氣密性試驗檢查

     、、E棟辦公樓裝飾工程:

      空調冷媒管道的焊接、冷媒管道的三性試驗、冷凝水管道的通水檢查、支吊架的固定牢固性及間距控制;

      電氣導線接頭的連接、電阻測試記錄;明配管道的走向間距控制;

      給水管道的試壓,坐標點尺寸的測量驗收,走向標識、排水管道的通水灌水試驗檢查,支吊架安裝;

      智能化設備的導線可靠連接,機柜固定、防雷浪涌保護器的接線安裝;燃氣管道安裝的氣密性試驗檢查,

      風管法蘭連接的牢固性,透光性檢查。

     。ㄋ模、進度控制管理:在進度方面,依據裝飾總包的關鍵線路控制節(jié)點,展開給排水、電氣、空調、智能化專業(yè)輔助工序,根據工序工程量的大小,督促裝飾總包單位安排充足的勞動力,適時進行加班加點,在地面隱蔽、頂棚封板前,提前完成上道工序施工,每周要求施工單位上報周進度計劃和月控制計劃,保證關鍵線路工期的實施,以此控制裝飾總工期的實現。

     。ㄎ澹z查制度的落實:質量控制每天檢查制度、進度控制每周對照制度貫穿整個施工過程,每天隨裝飾小組在所有施工區(qū)域進行檢查,依據施工作業(yè)面大小劃分不同的檢驗批進行實測實量,對于不合格的工序,不允許進行下道工序施工,同時下發(fā)整改通知單。利用每晚的工程例會,進行工程情況溝通,調整施工進度,處理存在問題,落實下步施工方案,每周末對上周沒有完成的計劃工作內容,累加到下周,并督促施工單位增加人員,加班加點,把貽誤的工期彌補上來。切實做到現場技術指導常態(tài)化、督促細部工藝做法規(guī)范化。

      三、成品保護管理:

      針對全裝修工程特點,作為最后的一道工序,成品保護可謂至關重要,任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感,影響工程驗收。對于成品保護,現場采取主動與被動相結合的做法來防護。所謂主動,即采取相應強制性防范制度,如不準利用成品的衛(wèi)生器具及空調機組作為腳手架等規(guī)定,所謂被動,即采取相關防碰撞等手段來保護成品,如在空調送回風口及衛(wèi)生器具小五金等易碎品上遮蓋膠合板、氣泡墊等措施。結合大會小會加強灌輸成品保護的意識,提高工人成品保護認識。

     。ㄒ唬、按照招標合同簽訂時的成品保護措施進行細化,確認保護措施方案;

     。ǘ、單項工程施工完畢,督促施工單位按照確認的保護措施對施工好的半成品、成品進行保護。

      (三)、加強過程巡檢,對于保護不到位及保護被二次破壞的,重點治理處罰典型事例。(因安全文明施工不達標,成品保護措施不到位,分別在6月14日對xx裝飾公司以及月4日對xx裝飾公司進行罰款,并要求整改,同時對稼禾保護措施不力造成D棟浴缸表面劃痕的協(xié)調更換)

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