煤礦職工總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此要我們寫一份總結。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家整理的煤礦職工總結，希望能夠幫助到大家。
煤礦職工總結1
一、主要認識和體會
�。ㄒ唬└纳茥l件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓基地按照保四爭三的目標要求，不斷增加投資，改善辦學條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓基地，增加學員的感性認識，促進理論與實踐的相互結合，保證四級安全培訓機構建設全面推進、高位達標。
�。ǘ┮虻刂埔�、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓中，我們既遵循上級培訓大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取235方式與6m模式的全面結合，使各項安全技術培訓適應了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。
�。ㄈ╊I導重視、認識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據(jù)人員調(diào)整的實際，礦充實了職工教育培訓領導小組，定期召開會議，
研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開展工作提供了力量源泉。
�。ㄋ模┙∪珯C構、充實力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的.正常開展，重新聘任了20余名區(qū)隊、科室業(yè)務技術骨干為安全技術培訓兼職教師，使職教教師專兼結合、結構合理、學歷達標，更加適應四、五級聯(lián)動教學的需要。
（五）整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術培訓管理規(guī)定》，不斷學習借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，使各項安全培訓有章可循、有章必循、違章必究。同時，按照制度規(guī)定的條款，以嚴治學，教考分離，實行動態(tài)的準軍事化管理，學員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。
二、主要工作完成情況
1.校容校貌煥然一新
今年以來，我礦按照實際實用、循序漸進、逐步完善的原則，我礦狠抓了職�；A設施建設，整合教育培訓資源，使之逐步達到模擬教學現(xiàn)場化、課堂教學電教化、考試考核立體化的現(xiàn)代化辦學要求。一是狠抓了職�，F(xiàn)代化辦學設備的購置，在原有的基礎上，今年又投資7.5萬元新增計算機14臺，教職員工達到了一人一室一機；
2.培訓體系規(guī)范運作
今年以來，按照集團公司培訓管理體系貫標要求，一是修改完善了本礦培訓管理體系檢查標準，認真組織了基層區(qū)隊貫標運行情況內(nèi)審，促進了基層區(qū)隊業(yè)余規(guī)范化運作。二是教培中心利用自己設計的每周一課、每日一題備課記錄、職工安全技術學習記錄兩個一本通，規(guī)范區(qū)隊班組培訓行為；利用辦班資料一清單規(guī)范檔案管理，使培訓辦班資料一目了然，防止了缺項漏查現(xiàn)象。三是認真開展教學教研，教培中心教師分工負責，每月下井
或下現(xiàn)場2次，包保、督促、指導基層區(qū)隊業(yè)余辦學，認真開展論文評比、優(yōu)質(zhì)教案評選、學員評教、教師互評活動，教學質(zhì)量大大提高。20xx年，我礦組織教學課件評比2次，論文評比2次，對成績優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵，教師教學教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上，所有培訓都按照需求確認設計策劃實施培訓培訓效果評價培訓改進程序，規(guī)范運作。如：今年初，通過崗位能力差距確認，發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機對新設備、新工藝、新技術、新材料掌握不熟練，動手能力較差的問題，就安排他們在機廠車間進行實物現(xiàn)場教學，解疑答難，學習效果明顯提高。
煤礦職工總結2
一、管理創(chuàng)新，組建快速隊，實現(xiàn)單進破百米水平
今年公司“兩會”開完后，給我區(qū)下達了年進尺2580米任務指標，為完成進尺目標，我區(qū)召開班子會，對如何完成2580的進尺目標進行了認真分析，一致認為再按照以前的施工方法很難完成，經(jīng)討論推出改變施工方法的措施，在-850西大巷組建快速隊，將“兩掘一噴”改為“三掘一噴”，同時調(diào)整勞動組織，把原來四隊員工調(diào)出一部分調(diào)到西大巷，使人員配置保持充足，采用將打眼出巖和打錨桿工作全部由掘進班負責，噴漿班除正常噴漿以外再加一炮，三班全部實現(xiàn)一個半循環(huán)，提高了循環(huán)效率。由于實施三掘一噴調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性，一年來連續(xù)實現(xiàn)月進尺突破100米的高水平，提高效率33％。一個月提高35米尺×3800元=133000元，一年下來12×133000元=1596000元
二、技術創(chuàng)新，確立攻關項目，解決生產(chǎn)中的實際問題
今年以來，我區(qū)為把技術創(chuàng)新工作做出實效，成立了以區(qū)長技術副區(qū)長為首的qc小組，并且把12名技師納入到qc小組中來，根據(jù)工作實際，確定攻關項目16項，解決了生產(chǎn)中的難題，為確保我區(qū)安全生產(chǎn)，增強經(jīng)濟效益做出了貢獻，主要創(chuàng)新有以下幾項：
�。ㄒ唬�、今年2月，我區(qū)擔負壓風機硐室收尾工程，由于斷面大，頂板高，給施工帶來困難，按公司施工設計需要進行2次支護，我區(qū)qc小組對此進行大膽改革，提出用鉆車打錨桿，并制定好施工措施，用鉆車將錨桿眼一次打完，然后搭好腳手架再上錨桿進行壓網(wǎng)噴漿。用這種方法既降低了材料成本，又縮短了工期。
�。ǘ�、在-850電車房施工中，由于地質(zhì)變化，遇到一段破碎帶，處于煤層之中，以中粗砂巖為主，局部加有灰、粉色沙粒，層節(jié)理較發(fā)育，頂板破碎，圍巖不穩(wěn)定，對安全很不利，一時給施工帶來困難，我區(qū)qc小組經(jīng)反復觀察論證后，提出采用管縫錨桿，掛網(wǎng)噴漿支護，打超前錨桿，散狀布置，做到超前支護，使破碎巖成為一體，成功穿過破碎帶，既保證了安全又提高了進尺速度，也為穿過破碎帶施工探索了新方法。
（三）、在東大巷施工中遇硬巖，爆破時質(zhì)量很不理想，不是超挖就是欠挖，巷道成型質(zhì)量較差，qc小組針對此問題，展開技術攻關，主動向領導提出建議，改變掏槽方法，增加輔助掏槽眼，縮小了眼距，同時合理分配裝藥量，提高爆破效率，既保證了成型質(zhì)量又降低了火藥的材料支出。
（四）、解決小馬拉打車問題。今年下半年我區(qū)新引進了江陰鉆車，經(jīng)投入使用，由于設計不合理，發(fā)現(xiàn)了很多問題。一是鉆車的主液壓泵設計流量為28.5/n，而設置的鑿巖機沖擊能量為300，主液泵流量供應不夠，鑿巖機的沖擊能量達不到，壓力上不去，根據(jù)這一情況，qc小組果斷決定，把鑿巖機換成小的，把原有能量為300的換成200的，解決了小馬拉大車的問題，緊接著又針對油泵油溫過高，不能正常持續(xù)生產(chǎn)的情況對鉆車的油泵進行技術攻關，液壓鉆車的冷卻系統(tǒng)原有散熱面積為5.4㎡的散熱器，其散熱面積為4500大卡/t，達不到散熱要求，所以油溫升的特快，根據(jù)這一情況換了散熱面積為7.8㎡的散熱器，其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的升高，使各部位壓力正常，延長了使用時間，提高了效率，降低了成本。
（五）鉆車油管改造，降低材料消耗。原有的鉆車油管質(zhì)量差、價位高，使用時經(jīng)常壞，造成浪費。qc小組對油管進行改造，并且與開灤油管廠共同合作開發(fā)新油管，在大幅度提高油管使用壽命的同時還使每條油管由原來的994元/條降低到現(xiàn)在的每條360元/條，每臺鉆車油管投入可降低成本64％，按照每臺鉆車每月用3條油管計算三臺鉆車每月節(jié)約資金5400元。12月×5400元=64800元。
一年來，我區(qū)qc小組根據(jù)實際，除解決以上問題外，還確定了其它攻關項目11項有：
1、打爆破眼及時更換鉆頭，解決鉆頭浪費難題；
2、增長鉆頭釬桿，將扶桿器縮短，安裝導向管，解決鉆車與前扶桿器相互磨損難題；
3、鉆車供水量改造，解決了經(jīng)常崩管難題；
4、鉆車扶釬器銷軸改造，解決丟銷子問題；
5、鉆車側向注水加快速接頭兒，解決水管易磨損難題；
6、用鋼絲繩周側卸大鏈，保證了安全，節(jié)省了人力；
7、-780斜井保險繩加兩個圓環(huán)鏈，解決了繩扣易撞壞難題；
8、-780地滾改造，解決絞車繩下滑，磨壞滾軸和磨損絞車繩難題；
10、10t電機車控制器改造，解決閉鎖失效難題；加長電機車，解決控制室狹窄不安全的難題。
由于qc小組成員認真負責，攻關項目一個又一個被攻克，我區(qū)技術創(chuàng)新工作取得了突出成績，直接或間接創(chuàng)出了大量的經(jīng)濟效益，為公司經(jīng)濟發(fā)展做出了較大的貢獻。
三、創(chuàng)建培訓基地，開展學、練、比活動，提高員工的技術素質(zhì)
為提高員工隊伍的技術素質(zhì)，適應生產(chǎn)的發(fā)展需要，我區(qū)以提高員工的技術素質(zhì)為重點，制定了培訓規(guī)劃，建立了培訓機制，加強了管理力度，培訓面覆蓋率100%。根據(jù)我區(qū)實際情況，建立了培訓基地，在20xx年工作中，由于過去我區(qū)側卸、鉆車司機較少，經(jīng)常在工作緊張或某個司機不能上班時，給生產(chǎn)造成影響，針對此現(xiàn)象，我區(qū)經(jīng)研究決定，建立培訓基地，自己解決鉆車、側卸司機缺少的問題，一是在井下-850壓風機硐室建立培訓基地，根據(jù)壓風機硐室將近完工，正在收尾階段，是辦培訓基地良好環(huán)境的條件下，建立側卸、鉆車培訓基地，選出工人技師楊建國任培訓老師，選出有責任心的優(yōu)秀青年，先后舉辦了三期培訓班，讓他們在干中學，在學中用，這種培訓既新穎、又實用，有效的調(diào)動了員工學習的熱情，僅用一個月時間為我區(qū)培養(yǎng)出側卸、鉆車司機20名，解決了生產(chǎn)的急需問題，保證了生產(chǎn)中鉆車、側卸司機的充足。二是針對機電青年太多，對井下電器設備不熟悉，處理故障時經(jīng)常造成誤判，或不會維修，而耽誤生產(chǎn)，在井上機電會議室建立了機電培訓基地，設置了模擬配電盤，技術員常愛軍任老師，組織青年職工在井上開展培訓，讓他們親手拆、裝、修理、訓練，并根據(jù)井下經(jīng)常發(fā)生的故障進行設置，再讓青工分析、發(fā)現(xiàn)、處理，這種方法既直觀又有效，青年職工在培訓中做到眼看，頭想、手做的綜合訓練，對機電工培訓40多人次，收到了預期的效果，通過培訓提高了機電工的技術素質(zhì)，給井下機電的正常運轉提供了保障。
今年9月份，按照上級要求，在我區(qū)-850西副巷召開全國煤炭系統(tǒng)技能大賽，我區(qū)積極準備，對-850西副巷進行了全面整頓，營造了一個有宣傳形式、良好形象、競爭氛圍的和諧比武環(huán)境，同時，我們按照工種開展了技術比武，通過理論考試和實際操作考試，選拔出技術過硬的操作尖子3人，參加了這次技術比武大賽，經(jīng)過三天緊張的比武后，我區(qū)員工王文武取得了這次比武的第三名；李良取得第四名；取得了第11名的優(yōu)異成績，為我公司爭了光。
四、開展“手指口述”和“兩個”規(guī)范管理，規(guī)范了員工操作行為，保證了安全生產(chǎn)
今年以來，公司引進了“手指口述”管理方法，這區(qū)班子積極響應，立即著手建立和完善了“手指口述”內(nèi)容，按照工種、部位特點，編寫了“手指口述”內(nèi)容，把“手指口述”內(nèi)容編的即抓住重點，又瑯瑯上口，讓員工容易掌握，容易記憶，然后制作了大量的“手指口述”牌板，在井下顯要地段都進行吊掛，讓員工在工作中經(jīng)常看到，從而盡快熟悉和掌握，達到熟練的目的。二是管技人員下井時，在現(xiàn)場帶頭做好“手指口述”和督促員工做好“手指口述”，在干部的'帶頭作用下，職工們從不理解到理解，從不熟悉到熟悉，從要我做到我要做，逐漸地養(yǎng)成手指口述習慣，適應了“手指口述”管理。三是“規(guī)范管理，規(guī)范操作”。管理人員在下井時對員工“兩個”規(guī)范執(zhí)行情況進行檢查，對“規(guī)范管理，規(guī)范操作”堅持不好的，進行個人幫教，并按規(guī)范管理機制進行考核。在“手指口述”和“規(guī)范管理、規(guī)范操作”的落實中提高了員工“規(guī)范管理，規(guī)范操作”的自覺性，規(guī)范了員工的操作性為。四是推行集體換班排隊制度，要求員工每天上下班排好隊，班長打小紅旗，領著本班人員集體換班不丟一人，對安全工作提供了保障。由于堅持了以上安全管理措施，20xx年度杜絕了違章，消滅了重傷以上事故和非傷責任事故，實現(xiàn)了安全自然年。
五、開展文明創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了“標準化作業(yè)、模式化管理”
今年初，公司提出“高標準作業(yè)，模式化管理”。我區(qū)對此非常重視，并積極行動起來，結合自身實際制定了目標和措施，狠抓了各項措施落實，有效地推進了模式化工作。一是我區(qū)按照公司的“高標準作業(yè)、模式化管理“的總體部署，積極行動，全員參與，強化落實，明確了目標和措施，提出平直、整潔、全面、有序的管理目標，完善了和制定了作業(yè)行為的高標準、工程質(zhì)量的高標準、作業(yè)環(huán)境的高標準，同時加大了白色垃圾的治理力度，并分點班組織高標準、模式化培訓，讓職工懂規(guī)定，知標準、會操作，使全體職工在工作時，每道工序都講標準。二是突出重點，提升安全質(zhì)量標準化水平。我區(qū)抓住重點，修正了斜山管理標準、機電達標標準、一通三防標準、白色垃圾治理標準，不定期的組織班子和職工代表進行檢查，對查出的問題嚴格按規(guī)定考核。通過高標準、模式化的落實，職工行為日趨規(guī)范，工作環(huán)境不斷凈化、工程質(zhì)量明顯提高，物料碼放、管線吊掛、設備擺放、通風設施都有明顯改善，一季度公司在-850東大巷召開了開拓線“高標準作業(yè)、模式化管理“現(xiàn)場會；在公司起到了較好地推動作用，也帶動了我區(qū)的其他工作都出現(xiàn)了明顯的進步，二季度公司在-850東大巷召開手指口述現(xiàn)場會；三季度公司在-850西副巷召開了一通三防現(xiàn)場會；1-11月份全區(qū)進尺2645.7米，提效達75%。
煤礦職工總結3
煤礦“8.18”緊急會議召開以后，車間黨政領導在第一時間組織項目部經(jīng)理以上干部召開會議，嚴肅認真?zhèn)鬟_了礦會議精神，并在全車間開展了“嚴責任追究制度，樹勤政履職意識”的整頓職工隊伍作風工作。
其主要工作情況如下：
一、認真進行責任分解，嚴格考核措施。
為真正把整個職工隊伍素質(zhì)帶上去，車間領導班子帶頭開展整肅活動，結合“整肅干部隊伍作風”民主生活會上征集的意見開展批評與自我批評，提出了今后努力的工作方向。車間領導班子還認真剖析了車間職工隊伍現(xiàn)狀，劃分4個領導責任區(qū)，分片負責整個整肅職工隊伍工作，要求管理人員“深下去、沉下去、靠上去、貼上去”，即管理人員每天堅持深入一線生產(chǎn)檢修現(xiàn)場，放下身架親自了解生產(chǎn)檢修實際情況，跟蹤施工進度，主動靠前掌握職工思想政治動態(tài)，貼近職工群眾生活，解決職工實際生產(chǎn)、生活困難。為確保政令暢通，避免出現(xiàn)“中間梗阻”現(xiàn)象，車間強力推行量化考核模式，形成一級對一級負責體制。各項目部按照車間要求相應劃分了責任區(qū)，進一步理順生產(chǎn)責任制，直接把各項生產(chǎn)責任落實到人頭，并制定了詳細考核措施，對工作懈怠懶散的職工加大考核，獎勵工作勤勉積極、奮發(fā)向上的職工。
二、以整肅黨員干部作風為重點，全面鋪開作風建設。
教育黨員干部隊伍是整個整肅工作的關鍵，當前車間干部隊伍作風存在學習勁頭不足、敬業(yè)意識不濃、經(jīng)營管理不嚴、工作執(zhí)行不力的普遍現(xiàn)象，車間要求各黨員干部、骨干分子開展自查自糾工作，查找自身存在的作*問題，落實整改措施，并跟蹤檢查措施落實到位情況。對“不在狀態(tài)”的職工人員實行嚴格責任追究制度：一般職工群眾失職、瀆職將不論過錯大小一律追究過錯責任，黨員同志失職、瀆職還將受到黨內(nèi)紀律的追究，對干部人員失職、瀆職的行為，車間將追究其直接管理責任和主要責任。要求全車間員工要有踏踏實實的工作態(tài)度，要有兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，要有積極奉獻的工作熱情，特別是要求機關、各支部要搞好黨員干部隊伍作風，在特殊時期起到模范帶頭作用。對履職不到位的“不在狀態(tài)”行為進行嚴肅查處。各項目部還做好“兩個結合”，一是結合“整肅干部隊伍作風”民主生活會的情況，認真開展“再回查、再反思”活動，糾正彌補整改不到位的地方，不斷推動工作向前開展；二是結合車間“設備完好是我的責任”大討論活動，開展“三查三問”活動，即查思想上的`差距，問自己思想在不在狀態(tài)；查管理上的薄弱環(huán)節(jié)，問自己管理工作是不是負責到位；查設備存在的隱患，問自己職責履行是不是盡職。
三、轉變觀念，“不能履職就換人”，強化紀律約束。
車間要求在礦生產(chǎn)經(jīng)營特殊時期推行特殊工作方式，共同承擔責任，強化“四項紀律”約束：
一是領導干部取消雙休日制度，領導崗位全天候24小時有人堅守，班班見領導；
二是職能人員和項目部經(jīng)理以上干部人員必須24小時開通通訊工具，確保政令暢通、指令無阻；
三是暫停職工輪休假，事假必須遵守礦相關規(guī)定；
四是確保工票兌現(xiàn)率100，實行100考核，做到生產(chǎn)檢修及時、快速、高效。對思想觀念轉換不過來，不能正確履行職責影響工作的，堅決進行責任追究甚至更換其他崗位，確�！八捻椉o律”的落實和各項生產(chǎn)指令的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)順利進行。
整肅職工隊伍作風工作有利于車間生產(chǎn)經(jīng)營的暢通順行，有利于經(jīng)營管理工作的政策執(zhí)行力度，有利于職工隊伍素質(zhì)的提高和企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，車間將按照礦要求進一步做好相關工作，嚴格推行“有過必究”責任追究制度，采取有力措施保證職工隊伍精神面貌的煥發(fā)。
煤礦職工總結4
20xx年轉瞬間即逝，我在礦生產(chǎn)技術科、擴建辦又和大家共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，作為一個煤礦工作者最重要的就是：愛崗敬業(yè)，無怨無悔；在成功與失敗的同時，堅守信念，不辱使命。在礦領導的正確帶領下，我在思想上和工作上都有長足的進步�，F(xiàn)就本人思想政治、學習工作和生活情況做一個簡要的匯報：
一、工作方面
本人在xx煤礦生產(chǎn)技術科主要從事井下測量和安全生產(chǎn)指導工作以及生產(chǎn)科的內(nèi)業(yè)工作。在工作期間，做到不曠到、不遲到、不早退，勤做筆記，以追求全面發(fā)展作為自己的目標。
今年1月至8月我主要在生產(chǎn)科工作，每天都向集團公司報送前一天的產(chǎn)、銷情況，每月定時向沙灣縣國土資源局報送生產(chǎn)臺帳與各種圖紙資料編制。帶領本科室人員對小溝分礦、紅溝分礦、大溝分礦的礦延工程進行導線測量，經(jīng)常與科室其他人員深入井下一線，對采掘工作面的布置與安全提出指導性的意見。
8月份我受礦領導的委派到水溝擴建辦整理編制竣工資料，為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗收，我和同事們加班加點收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報驗表和自檢資料已基本編制完善，施工日志的'編制工作正在緊張的進行中。
由于施工單位技術員的頻繁更換，20xx年至20xx年的施工日志需要重新編制，工作量大且工序較為繁瑣，但我相信只要認真去做，就能很好的按期保質(zhì)完成。
在這一年中我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責的完成領導下達的各項任務及日常崗位工作。積極主動，真正做到了干一行愛一行，在工作中不斷學習解決各種實際問題，充分發(fā)揮科室職能的作用，積極主動開展各項工作。使我充分認識到自己作為一名普通員工，身上所肩負的重任和應盡的職責。
時代在變，環(huán)境在變，這使我深刻的認識到：作為一名井下科員，工作作風上不是將理論知識死搬硬套，而是要從實用出發(fā)，從應用到實踐。加強自身修養(yǎng)，通過不斷的學習，增強自己服務全礦基層工作的能力，通過不斷的學習，使我在各方面得到不斷的提高。
二、學習方面
積極進取鉆研采煤和測量方面的專業(yè)相關知識，在現(xiàn)場工作中及時總結存在的問題及經(jīng)驗教訓，同時經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見的各種問題進行交流，集思廣益，提高了自己解決問題的能力。
今年我讀了兩本好書，分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā)，也讓我對今后的工作和學習有了方向和動力，并在閱讀完畢后寫了心得體會。
三、生活方面
我與同事之間、部門之間的工作能積極配合，生活態(tài)度健康向上，遵紀守法，團結同志。與同事相互監(jiān)督，互相勉勵，共同進步，為xx煤礦的進步做出應有的貢獻。
總之，在這一年中我學會了很多。我也深深體會到，在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計劃，經(jīng)濟效益明顯增加的現(xiàn)狀下，我們依舊要在今后的工作中不斷努力，不驕不躁，努力配合領導和同事做好各項工作，安全工作也要常抓不懈。
20xx年我將繼續(xù)勤奮努力，加強組織紀律，加強責任心，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，為煤礦經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
煤礦職工總結5
一、建立健全機電方面的規(guī)章制度
進入08年，隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩(wěn)步推進和王臺井區(qū)150機組替代50機組工作在我隊首先實行，我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實行機電設備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長，負責職責范圍之內(nèi)機電設備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的.責任，進行嚴格考核月末執(zhí)行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計機電設備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到的問題。
二、抓好機電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的王臺井區(qū)機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名，在長平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。
三、搞好機電質(zhì)量標準化工作
在機電質(zhì)量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負責;對每一個拖滾，每一個H架，每一個開關，每一個電鈴，每一部絞車，每一臺設備進行編號管理，經(jīng)常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
煤礦職工總結6
以來，我們在礦黨委和上級工會的正確領導下，在行政的大力支持下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，圍繞集團公司“企業(yè)增效，職工富裕”、“強勢起步、強勢跨越、強勢騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略，我們結合實際提出了創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井和實現(xiàn)全年奮斗目標的具體規(guī)劃，組織和帶領全礦廣大女職工圍繞落實好集團公司的總體目標和礦上的奮斗目標，積極投身于構建和諧企業(yè)與實現(xiàn)安全發(fā)展、經(jīng)濟建設當中去，充分調(diào)動了廣大女職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，積極履行好工會女職工的維護、參與、建設、教育等職能作用，全面開展好工會女職工的各項工作。通過總結回顧，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、全面加強工會女職工思想政治工作，積極營造和諧的安全生產(chǎn)服務氛圍。
年以來，我們從圍繞中心，服務大局的高度，來全面做好工會女職工思想政治工作。一是組織女職工學習鄧小平理論和黨的十七大、集團公司“三會”精神，把全體女職工的思想統(tǒng)一到建設和諧社會、和諧企業(yè)和搞好煤炭經(jīng)濟建設上來。二是組織廣大女職工學習《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保障法》、《企業(yè)工會工作條例》和《女職工勞動保護規(guī)定》等法律法規(guī)，使廣大女職工用法律來規(guī)范自身行為。三是開展“迎奧運、講文明、保安全、創(chuàng)和諧”的知識競賽，營造礦山文明和諧的氣氛。四是繼續(xù)號召全礦女職工向“礦山愚公”付來成、“全國安全好礦嫂”趙愛榮學習，開展人人崗位比奉獻，努力工作創(chuàng)一流活動。使廣大女職工立足本職崗位，積極鉆研服務礦山的科學技術本領，最大限度地發(fā)揮廣大女職工的聰明才智。五是開展創(chuàng)建和諧企業(yè)、和諧區(qū)隊活動，實行人性化管理，倡導女職工言行舉止文明。六是開展“和諧家庭”創(chuàng)建演講、組織女職工參與慶祝建礦50周年書法、詩歌征集、消夏文藝等活動，用健康向上的文化來占領女職工的思想陣地。使廣大女職工以蓬勃向上的精神狀態(tài)，來投入到我礦的煤炭發(fā)展建設服務之中。
二、積極配合企業(yè)搞好安全教育，全面提高女職工的安全技術素質(zhì)。
安全生產(chǎn)關系到廣大職工群眾的生命財產(chǎn)安全。針對企業(yè)安全生產(chǎn)和職工的迫切需要，我們按照年初礦三屆五次職工暨工會會員代表大會提出的職工安全培訓計劃安排，積極配合礦上全面對采煤、掘進、開拓區(qū)隊和機電、運輸?shù)戎饕夹g工種崗位，進行全面的安全技術培訓，促進了女職工學習安全知識的積極性，發(fā)揮了他們在安全生產(chǎn)服務中的創(chuàng)造性，全面落實好“責任有我，我必負責，安全有我，我必安全”、“安全事故零目標”的安全理念和“礦礦無隱患，人人無違章”工作理念。
一是礦群監(jiān)會和安檢科聯(lián)合，把近年來礦上所發(fā)生的事故案例繪制成40塊安全教育圖片，編排成安全文藝節(jié)目，組織女職工家屬到廣場和井口為廣大職工群眾演出和巡回展出，做到警鐘長鳴。
二是女職工家屬協(xié)管會積極發(fā)揮好基層女職工組織作用，長期堅持到井口、進班室、井口送安全茶、安全餃、安全連心糖、安全粽子、安全桃等與搞好職工安全文藝宣傳相結合；開展系統(tǒng)礦長、區(qū)隊隊長、職工、家屬安全生產(chǎn)互保聯(lián)保活動，簽訂安全責任書2780份，發(fā)放《致全礦職工家屬的一封安全信》1400多份。繼續(xù)開通了“和諧家庭”創(chuàng)建安全咨詢維權熱線，解決家庭糾紛和安全疑難。
為廣大職工縫補衣服、綴安全扣，做安全鞋墊，幫教“三違”人員，減少違章事故。她們用女性特有的溫情與體貼，針針線線織出了安全的二道防線，用真摯的話語說教使“三違”人員遠離違章，使違章者的行動回到遵章守紀的軌道上。組織工殘職工進行安全現(xiàn)身說法，以他們的事故教訓警示教育職工。組織女職工舉辦安全生產(chǎn)文藝廣場、安全宣傳千人安全宣誓簽字活動。組織女職工家屬定期書寫安全標語，到東井、北坡及職工家屬居住集中的地方，進行廣泛張貼，使安全工作達到家喻戶曉。利用廣播、電視、板報等宣傳陣地，對廣大職工進行安全知識教育，不斷提高職工的安全意識。全面落實好女職工工作各項管理制度，強化責任，分工明確。積極開展對“三違”人員進行幫教活動，并堅持“三不放過”的原則，對違章人員進行安全教育，使他們在工作中自覺搞好安全生產(chǎn)工作。組織發(fā)動女職工參加“安康杯”安全工作競賽和協(xié)管員身邊無事故活動，實行協(xié)管津貼浮動的辦法，充分調(diào)動大家抓好安全工作的積極性，把職工的安全思想和協(xié)管員對安全工作的認識提高到一個新水平，自覺地做安全生產(chǎn)的維護者。繼續(xù)開展好以“讀一本安全書”、寫一篇“安全生產(chǎn)事故教訓體會”和“我為安全獻一言”等為主題的“十個一”和“一法三卡”活動。成立了機構，下發(fā)了文件，設專人負責。使人人都積極參與到這項活動中來，及時報送各種報表。全礦女職工人人寫保證，個個定措施，有聲有色，人人為安全獻言建策，效果良好。共提出有價值的安全合理化建議126條，寫安全生產(chǎn)體會700多份，接受安全知識培訓556人次，增強了全礦女職工的安全服務意識，促進了安全生產(chǎn)。一法即事故隱患和職業(yè)病危害監(jiān)控法，三卡即安全檢查提示卡、有毒有害化學物質(zhì)信息卡、危害源點提示卡。為搞好此項工作，專門下發(fā)了文件，各有關單位都進一步全面貫徹落實。在今年6月份“全國安全生產(chǎn)月”宣傳活動中，礦群監(jiān)會、井口接待站、女職工家屬安全協(xié)管會聯(lián)合舉辦了安全知識競賽，以促進職工學習安全知識；女職工家屬安全協(xié)管會成員冒著炎熱酷暑，為井下職工送安全桃、安全粽子、安全瓜780公斤，提醒職工“吃了安全桃，干好安全活”；簽訂家庭安全協(xié)管合同，使家庭成員間相互提醒，共同搞好安全工作；送安全鞋墊900多雙、綴安全扣8900多個、縫補安全衣1460多件，使職工感受到安全協(xié)管工作的溫暖。八是組織人員編寫安全小品與詩歌、快板書，在職工每周一的安全學習會前，組織文藝骨干為職工群眾進行表演。其中《生命是一棵樹》、《美麗的弧線》，分別在今年第3、4期的《當代礦工》刊發(fā)。通過這些扎實有效的安全工作，使全礦職工受到了教育，營造了良好的'安全生產(chǎn)氛圍，增強了廣大職工的安全思想意識，為搞好企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
三、搞好民主管理工作，努力提高女職工的參政素質(zhì)。
民主管理是職工參與經(jīng)營管理的一種有效形式。搞好民主管理、民主監(jiān)督，對于促進企業(yè)進一步健康向前發(fā)展，能發(fā)揮出積極重要的作用。初，我們按照《企業(yè)職工代表大會條例》規(guī)定，按時召開了職工暨工會會員代表大會，總結回顧了上年度的工會工作，安排了的工會工作。通過了《工資管理》、《財務管理》《目標成本管理》、《煤質(zhì)管理》、《企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理監(jiān)督考核辦法》等25個管理細則。我們在開好礦隊兩級職代會的同時，平時重點對廣大女職工群眾最關心的工資、獎金分配領域中的熱點、難點問題，專門組織人員進行定期檢查和調(diào)查，并在各單位設立了礦務分開、工會工作和扶貧解困信息員，及時了解掌握女職工反映的問題，并采取積極的措施。大多數(shù)單位在工資、獎金分配過程中，都能做到隊黨、政、工領導和民主管理小組成員一起集體討論、民主研究，堅持長期把每個職工的當月出勤、隊里的記分標準、分配方案、工資表，都在隊務分開欄中公布。為了發(fā)揮女職工代表在安全生產(chǎn)管理中的重要作用，5月份我們組織了有女職工代表參加的上崗檢查工作，分別對地面的兩堂一舍等主要生產(chǎn)服務場所進行了為期兩天的檢查，對查出的16處隱患分類整理后交各職能部門進行處理。在職工代表大會閉會期間，有關女職工的重大決策，采取召開各職代會聯(lián)席會議的形式，進行研究、審議表決，通過后才能貫徹實施，以充分發(fā)揮女職工代表在企業(yè)中的參政議政作用。
四、繼續(xù)開展好多種形式的勞動服務競賽活動，充分調(diào)動廣大女職工安全協(xié)管工作的作用。
勞動服務競賽是調(diào)動女職工服務生產(chǎn)工作積極性的有效手段。通過開展各種形式的勞動服務競賽活動，激發(fā)了女職工們的勞動熱情，使全礦女職工形成了工作爭創(chuàng)一流，服務安全生產(chǎn)你追我趕的局面。每個月我們都根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢需要和廣大女職工群眾的迫切要求，在地面單位開展了“服務安全生產(chǎn)賽”、窗口服務示范崗等；每當采、掘等系統(tǒng)單位區(qū)隊創(chuàng)水平完成生產(chǎn)任務時，礦工會就組織由多名女職工家屬安全協(xié)管員參加的賀喜隊，在礦領導的帶領下，給他們送去賀信和慰問品。據(jù)統(tǒng)計：以來，共發(fā)放安全生產(chǎn)服務勞動競賽獎3萬余元，促進了礦上的安全生產(chǎn)服務工作。深入開展崗位練兵、技術比武和“四創(chuàng)兩爭”活動，全礦有700多名女職工積極參與。
五、深化送溫暖工程，努力為女職工排憂解難。
以來，礦上的煤炭經(jīng)濟形勢平穩(wěn)，女職工的經(jīng)濟收入逐步提高。但有些女職工因為生活中發(fā)生天災人禍、子女升學等原因依然存在許多困難。因此，我們始終把送溫暖工程，作為廣大女職工群眾排憂解難的一種重要途徑。一是重新整理特困女職工家庭生活檔案，繼續(xù)實行中層以上領導聯(lián)系困難戶制度。每季度我們都分別對全礦的困難女職工家庭進行全面調(diào)查，確保這些困難群體利益得到保證。把送溫暖工程與“春風進萬家”活動有機地結合起來，實行中層以上領導與困難戶結對子，機關科室包保區(qū)隊掛鉤實現(xiàn)脫貧的辦法，并對特困女職工家庭實行定期救濟，保證他們的基本生活。進一步完善了扶貧解困基金會和職工互助儲金會，按照《扶貧解困基金會章程》，采取多渠道對困難女職工進行有效幫扶。積極號召廣大機關干部，深入到困難女職工家中訪貧問苦，既溝通了與廣大女職工群眾的思想感情，又使干部受到了教育。5月份，集團公司“讓愛托起一片藍天”捐助啟動儀式在礦職工俱樂部隆重舉行，全礦700多名女職工參加捐款，現(xiàn)場共收到全礦職工捐款28000元。女職工與全礦職工一道，發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神，為支援四川汶川地震抗災，全礦職工共捐款九萬余元。
我們根據(jù)上級工會、礦黨委的要求，在春節(jié)期間開展了大規(guī)模的“送溫暖工程”活動，由礦領導、機關科室科長、科員組成30個慰問困難戶小組，分別到東井、北坡、開發(fā)區(qū)把黨的溫暖送到廣大女職工群眾的心坎上。春節(jié)期間，全礦共發(fā)放救濟款八萬余元，米、面、油6300多公斤，使困難女職工家庭與全礦職工一樣歡歡喜喜地過好春節(jié)。平時，對女職工群眾家庭中發(fā)生的突發(fā)性天災人禍、工傷
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