鹽業(yè)的總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的鹽業(yè)的總結(jié),希望對大家有所幫助。
鹽業(yè)的總結(jié)1
今年以來,xx鹽業(yè)公司按照市局的安排部署,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),理清思路,加大措施,強化管理,創(chuàng)新機制,扎實工作,有力地推動了各項工作的順利開展。1—6月份公司共購進各類鹽5318噸,比去年同期減少213噸,完成全年計劃的57%;銷售各類鹽5022噸,比去年同期減少273噸,完成全年計劃的54%,其中銷售小包裝食鹽1665噸,比去年同減少410噸,完成全年計劃的43%。1—6月份實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元,同比減少30萬元,上繳各項稅金38萬元,實現(xiàn)報表利潤1萬元。截止6月底,公司資產(chǎn)總額1802萬元,所有者權(quán)益525萬元,費用比去年同期增加9萬元。
一、今年以來的主要工作措施
(一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初,我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式,以宣傳服務(wù)促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中,堅持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,逐步建立起市場管理長效機制,最終實現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時,堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則,大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序,突出重點區(qū)域的整治,切實把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點,突出農(nóng)村市場整治,落實食鹽零售許可證制度,依法取締無證經(jīng)營,規(guī)范鹽業(yè)市場秩序,維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次,公安局經(jīng)偵大隊配合出警33人次,共查處鹽業(yè)違法案件10起,查獲私鹽0。32噸,上繳財政罰沒款4100元,有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
。ǘ╈柟淌雏}專營工作,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù),主營業(yè)務(wù)盈利能力不斷拓展。一是認(rèn)真執(zhí)行“五統(tǒng)一”管理規(guī)定,克服資金困難,1—6月份共結(jié)算鹽款總額466萬元,結(jié)算率達到
100%,維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理,進一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點的優(yōu)勢作用,鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),加大監(jiān)管力度,強化供應(yīng)保障機制,保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求,完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名,客戶經(jīng)理12名。同時,加大送銷服務(wù)力度,1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸,確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效。四是實行“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過程中,注重做好與零售網(wǎng)點的溝通工作,認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的利益訴求,積極尋找與他們的利益共同點,切實維護零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益,推進了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力。
(三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點,進一步挖掘新的經(jīng)濟增長點。今年以來,我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作,借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗,進一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu),狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售,增加食鹽品種,滿足不同消費群體需求,提高多品種鹽銷量,提高產(chǎn)品附加值,實現(xiàn)效益最大化。1—6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸,綠色食品鹽711噸,海晶鹽28噸。
。ㄋ模┎粩嗾{(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)經(jīng)濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢,我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢,做大做強房屋租賃業(yè)務(wù),并進一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前,公司年收房屋租賃費149。73萬元。其次,合理運用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟中的作用,大力發(fā)展多種經(jīng)營,截止6月底,雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬元,瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元,奇強系列洗滌用品銷售2。2萬元,茶葉等銷售41。6萬元,1—6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入總計72。2萬元,創(chuàng)造利潤9。2萬元,完成全年銷售計劃的27。8%。初步實現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟增長點和增加職工工資收入的工作目標(biāo),企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。
(五)強化內(nèi)部管理,扎實開展“基層建設(shè)年”活動。一是進一步加強財務(wù)管理,完善預(yù)算管理體系,認(rèn)真落實全面預(yù)算管理,規(guī)范各項開支行為。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”,不講排場擺闊氣,不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務(wù)招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理,并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書,明確責(zé)任,嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造“陽光財務(wù)”,認(rèn)真落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制,定期對財務(wù)管理費用公開,真正達到支出有計劃,成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核,強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書,非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工,堅持做到人人肩上有指標(biāo),為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ),提供保障。
(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴,搞好機關(guān)效能建設(shè),切實抓好各項工作的.貫徹落實。今年以來,我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時,按照xx市委、市政府的安排部署,積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務(wù)、政務(wù)公開活動,以開展活動為契機,建立健全了學(xué)習(xí)制度,完善了規(guī)章管理制度。此外,我們還按照當(dāng)?shù)卣,積極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,堅持做到讓政府滿意,讓群眾滿意,取得較好效果。
二、存在的主要問題
。ㄒ唬┧枷脒不夠解放,有些干部職工的認(rèn)識水平還有待于提高。
(二)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進一步健全完善,獎懲機制有待進一步落實。
。ㄈ└母锏牧Χ冗不夠強,存在人浮于事,吃大鍋飯現(xiàn)象,企業(yè)還存在管理上的漏洞,規(guī)章制度還有待進一步健全。
因此,在今后的工作中,我們要正視存在的差距和問題,找出解決辦法和措施,在管理上下功夫,樹立克服困難的勇氣,堅定必勝的信心。
三、下步工作措施
。ㄒ唬⿵娀贫冉ㄔO(shè),規(guī)范工作行為。注重加強完善制度建設(shè),提高工作效率。做到用制度來管理人,用制度來約束人,進一步提高干部職工的工作效率。
。ǘ┱J(rèn)真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制,明確崗位職責(zé),細(xì)化考核措施,嚴(yán)格考核獎懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的,部門負(fù)責(zé)人堅決予以誡勉;對非鹽工作消極被動,任務(wù)指標(biāo)一點不開展的,包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金;對車輛維修、用油、費用支出等實行目標(biāo)管理有令不行,有禁不止,不服從管理的,不評先進、不吸收入黨、不提拔。
(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作,嚴(yán)禁銷售“人情鹽”,大包食鹽一律憑證供應(yīng),核定用戶用量,按照需求合理供應(yīng),銷售實行審批制和售后跟蹤制,嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場,在主營業(yè)務(wù)上挖潛,在提高入口食鹽率上做文章,確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。
。ㄋ模┳龊迷鍪展(jié)支工作,堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制,真正達到支出有計劃,成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度,認(rèn)真落實全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,年底要堅決實現(xiàn)費用支出在20xx年的可控費用基礎(chǔ)上下降3個百分點的工作目標(biāo)。
。ㄎ澹┰陟柟淌雏}專營工作的基礎(chǔ)上,積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用xx資產(chǎn)優(yōu)勢,做大做強房屋租賃業(yè)務(wù),并再進一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗,因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷,大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù),不斷提高經(jīng)濟效益。
。┘訌婈犖榻ㄔO(shè),進一步增強干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要按照市局的要求,實行工作重心下移,領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線,了解實際情況,積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團結(jié)協(xié)作,實行民主集中制,形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,積極開展企業(yè)黨建主題活動,豐富活動載體。進一步改進干部職工的工作作風(fēng),進一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力,為進一步推進鹽業(yè)管理創(chuàng)新,推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作,同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查、同落實,有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
鹽業(yè)的總結(jié)2
我縣高度重視鹽業(yè)市場整治活動,密切聯(lián)系我縣實際情況,制定具體實施方案,安排協(xié)調(diào)相關(guān)部門,積極開展整治活動。在集中整治活動中,我們堅持“普及宣傳,協(xié)調(diào)聯(lián)動,明確重點,集中整治”的工作措施,把提升普及健康知識與強化日常用鹽意識放在更高層面,保持了我縣鹽業(yè)市場的日趨規(guī)范和良好秩序。
一、營造氛圍,宣傳普及。
為使這次鹽業(yè)市場集中整治活動既穩(wěn)定有力又扎實有效,我縣出臺了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于鹽業(yè)市場集中整治活動方案》(<20xx>5號),確立了指導(dǎo)思想,組織領(lǐng)導(dǎo),整治重點,職責(zé)分工,工作步驟和要求。成立了由政府副縣長xxx任組長,縣供銷社、工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)、城管、公安、教育、廣電等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的鹽業(yè)市場集中整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,把違法購進、販運、儲存、銷售、使用非法鹽產(chǎn)品等假冒偽造違法行為作為整治重點。集中整治活動分為宣傳動員、集中整治和驗收總結(jié)三個階段進行,利用公開電視講話,印發(fā)張貼公告,出動宣傳車輛,散發(fā)宣傳材料等形式,普及宣傳整治活動內(nèi)容。共印發(fā)公告20xx多份,散發(fā)宣傳材料萬余份,出動宣傳車輛100多臺次。
二、強化職能,協(xié)調(diào)聯(lián)動。
集中整治活動采取統(tǒng)一指導(dǎo),條塊劃分,協(xié)調(diào)聯(lián)動,交叉進行的辦法,本著重點部位集中查,經(jīng)營網(wǎng)點普遍查,一般散戶定期查,登記造冊,不漏死角的原則,確立了重點檢查環(huán)節(jié)。把食鹽零售門市、攤點、長途販運、坐地分銷商、農(nóng)貿(mào)市場、食品加工企業(yè)、作坊、施工工地。各類學(xué)校、幼兒園食堂、工業(yè)用鹽大戶及食鹽經(jīng)營企業(yè)納入檢查重點。把城鄉(xiāng)結(jié)合部,特別是省界、縣界作為重點領(lǐng)域,保持邊界地區(qū)鹽業(yè)市場的秩序與規(guī)范,作為整治活動和長期任務(wù)來抓。
為確保整治活動的全面推進,全縣分5個工作組,在縣政府鹽業(yè)市場整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下展開行動。采取聯(lián)查與普查相結(jié)合,加強教育與嚴(yán)厲打擊相結(jié)合的辦法,進行整治造勢和宣傳震懾。并實行日匯報、周調(diào)度、月總結(jié)形式,加強對整治活動的監(jiān)督與考核。各工作組各司其職,衛(wèi)生部門重點檢查賓館酒店、餐飲點;質(zhì)監(jiān)部門重點對食品加工炒瓜子、腌制熏煮攤點;教育部門重點對學(xué)校食堂、幼兒園小飯桌;工商部門重點對超市、經(jīng)營網(wǎng)點。本次活動共檢查飯店賓館161家,食品加工企業(yè)87家,學(xué)校食堂小飯桌171家,超市經(jīng)營網(wǎng)點386家,其中聯(lián)合公安部門查處抗拒檢查窩點1處。通過全面的清理整治,共清理非法銷售點7處,查沒非法鹽產(chǎn)品3180公斤(其中:高級精制鹽2500克,小包裝鹽23箱),進一步打擊和震懾了違法違規(guī)經(jīng)營行為,促進了全縣食鹽市場的規(guī)范有序。
三、注重效果,不走過場。
把整頓鹽業(yè)市場工作提升到事關(guān)人民群眾身體健康,事關(guān)社會和諧穩(wěn)定的政治高度,列入當(dāng)前重點工作議事日程,領(lǐng)導(dǎo)小組制定了高度重視、周密部署、迅速行動、普及宣傳、廣泛發(fā)動、加強督導(dǎo)、務(wù)求實效的工作總基調(diào)。同時,為保證整治活動嚴(yán)格有序,還召集有關(guān)部門和人員,進行政策教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),避免整治活動中出現(xiàn)偏差和失誤。形成了制度嚴(yán)格,責(zé)任明確,相互鏈接,整治有力的工作格局。在此基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮縣鹽業(yè)專營公司的市場主體和職能作用,加強鹽業(yè)專營銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)普及,不斷完善連鎖配送營銷體系,積極推行“定人員、定時間、定責(zé)任、定考核、定獎懲”全員銷售工作法。暢通專營渠道,堵死市場漏洞,并使之制度化,規(guī)范化,常態(tài)化,有力保證了我縣鹽業(yè)市場的秩序穩(wěn)定和食鹽銷售的`健康進行。截止目前,全縣食鹽銷售完成1900噸,占年計劃的65%,實現(xiàn)了時間與任務(wù)的同步進行,取得了集中整治活動和食鹽專營銷售的良好局面。
我們要以這次鹽業(yè)市場集中整治活動為契機,認(rèn)真貫徹落實全市鹽業(yè)整治工作部署,堅持不懈的鞏固擴大整治成果,優(yōu)化市場環(huán)境,完善長效機制,不斷提升改進工作,圓滿完成工作任務(wù)。
鹽業(yè)的總結(jié)3
上半年,濮陽市鹽業(yè)局全面貫徹落實市委、市政府和省鹽務(wù)局的決策部署,緊緊圍繞食鹽專營目標(biāo)任務(wù)和重點工作臺帳要求,以開展“三嚴(yán)三實”教育活動為契機,團結(jié)帶領(lǐng)廣大鹽業(yè)干部職工,全面落實食鹽專營政策,維護食鹽安全,切實服務(wù)民生;加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進行業(yè)轉(zhuǎn)型,應(yīng)對鹽業(yè)改革;加強黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實反腐倡廉各項規(guī)定,圓滿完成了上半年目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了“雙過半”。
一、主要目標(biāo)完成情況
全市共完成食鹽購進11535噸,占上半年目標(biāo)任務(wù)9700噸的119%;完成食鹽銷售10985噸,占上半年目標(biāo)任務(wù)9700噸的113%;工業(yè)鹽銷售5215噸,占上半年目標(biāo)任務(wù)3250噸的160%,全市超額完成上半年食鹽購銷鹽款結(jié)算目標(biāo),結(jié)算率為上半年計劃的137%。全市鹽業(yè)工作繼續(xù)保持市場穩(wěn)定、監(jiān)管有力、調(diào)整有序、和諧共進的良好發(fā)展態(tài)勢,為建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽做出了積極貢獻。
二、主要做法:
(一)堅定不移做好食鹽專營
上半年,受宏觀經(jīng)濟形勢、鹽業(yè)體制改革等因素影響,全市食鹽銷售一度疲軟。針對市場變化,我們及時調(diào)整思路,加強運銷管理和服務(wù),加大食鹽結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,全力保證專營目標(biāo)任務(wù)落實。
一、加強專營目標(biāo)量化考核。一是按照省局要求、結(jié)合濮陽實際修訂了《年度目標(biāo)考評實施辦法》,及時分解任務(wù),下達到各縣,并在執(zhí)行過程中加強監(jiān)管,定期對各項指標(biāo)執(zhí)行情況進行梳理排隊,嚴(yán)格掌握調(diào)運數(shù)據(jù)和進度,保持調(diào)運均衡,不斷提高運銷工作的協(xié)調(diào)性和科學(xué)性。二是堅持市局月度工作例會和市、縣局季度業(yè)務(wù)研討會制度,分析運銷業(yè)務(wù)工作中存在的問題及原因,弘揚成績,相互借鑒,查找不足,及時彌補。三是抓實聯(lián)系點,5個縣局分別由市局領(lǐng)導(dǎo)分包作為聯(lián)系點,幫助理思路,定措施,增強縣局完成計劃的能力。四是密切關(guān)注市場變化,堅持科學(xué)調(diào)運,保證合理庫存,保證任何情況下的市場正常供應(yīng)。
二、加大食鹽供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,提升食鹽品質(zhì)。上半年,為順應(yīng)人民群眾生活水平逐步提高和消費升級的新形勢,我們加大食鹽結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,提升食鹽品質(zhì)。一是組織召開了全市“少吃鹽、吃好鹽,營造健康新理念”多品種食鹽新聞通氣會,省、市、中原油田十余家新聞媒體負(fù)責(zé)人、網(wǎng)站記者參加了會議,重點在我市推介精純鹽、海藻碘鹽、綠色海晶鹽和低鈉鹽,進一步豐富了我市食鹽種類,實現(xiàn)了市場供應(yīng)品種、價格多樣化。二是市、縣鹽業(yè)部門聯(lián)動,加大宣傳推廣力度,通過報紙、宣傳彩頁、街頭布展和網(wǎng)點試銷等形式廣為宣傳,使“少吃鹽、吃好鹽,營造健康新理念”的健康消費觀念在全市廣泛傳播,深入人心。
三、抓好食鹽差異化供應(yīng),滿足不同區(qū)域消費者需求。在保證全市缺碘區(qū)域加碘食鹽供應(yīng)的同時,做好臺前縣7個高碘鄉(xiāng)鎮(zhèn)的無碘食鹽銷售工作,通過強化宣傳和日常監(jiān)督等措施,保障了高碘區(qū)居民的無碘食鹽供應(yīng),做到了科學(xué)補碘。同時,在全市缺碘區(qū)設(shè)立了19個非碘食鹽銷售網(wǎng)點,以更好滿足特殊群體消費需求。
(二)堅定不移鞏固小工業(yè)鹽市場
針對經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷、小工業(yè)鹽價格放開的不利影響,市、縣鹽業(yè)部門注重苦練內(nèi)功降耗、加強服務(wù)增效。一是努力保持全市小工業(yè)鹽市場平穩(wěn),堅持“保本微利”的銷售原則,以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨,讓用鹽企業(yè)得到實惠。執(zhí)行好進價下降、銷售價格相應(yīng)下降的做法,充分占領(lǐng)市場。二是更新營銷理念,加強服務(wù)企業(yè)。不分企業(yè)大小,用量多少,統(tǒng)一建立健全客戶檔案,了解企業(yè)動態(tài),從點滴之中、細(xì)微之處為企業(yè)排憂解難,打好“情”字牌,密切與用鹽企業(yè)聯(lián)系。三是深入挖掘潛在用戶,盯緊新建項目和新入駐企業(yè)進展動態(tài),及時溝通聯(lián)系,提前發(fā)現(xiàn)目標(biāo)用戶。四是堅持上門服務(wù),對上游,深化與省內(nèi)外鹽廠的業(yè)務(wù)合作,降低購進成本;對下游,建立以長期合作合同為紐帶的業(yè)務(wù)關(guān)系,以合理的價格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷鞏固和擴大終端客戶,做到客戶不丟,銷量不減。上半年,全市小工業(yè)鹽超計劃銷售1965噸,有力促進了我市經(jīng)濟發(fā)展。
(三)堅定不移加大鹽政執(zhí)法力度
一、廣泛開展宣傳。認(rèn)真組織開展了“5·15”防治碘缺乏病日、“食品安全宣傳周” 、“雷鋒月”、“志愿者服務(wù)”等各類型宣傳活動。通過設(shè)立咨詢臺、懸掛橫幅、擺放展板、散發(fā)宣傳資料等形式,向群眾講解鹽業(yè)法規(guī)政策、碘缺乏的危害、真假鹽的辨別知識,現(xiàn)場試劑檢測對比展示,教給群眾簡單易懂的鑒別方法及科學(xué)用鹽常識,耐心解答現(xiàn)場群眾關(guān)心的“濮陽地區(qū)是否缺碘?缺碘會造成哪些危害?全民還需不需要補碘?吃碘鹽是否會導(dǎo)致甲狀腺疾病增多?”“哪些人不宜食用碘鹽?現(xiàn)在還需要吃碘鹽嗎?”等熱點問題,幫助大家樹立科學(xué)用鹽理念,增強食鹽安全意識!5·15”當(dāng)天的《濮陽日報》,刊登了鹽業(yè)部門發(fā)布的以 “科學(xué)補碘,享受健康生活”為主題的大幅宣傳,回答了消費者關(guān)注的熱點問題,進一步提高廣大人民群眾自我保護意識,確保食鹽安全。
二、積極服務(wù)民生。4月1日至30日,為把碘缺乏危害防治知識、科學(xué)用鹽知識以及鹽業(yè)法規(guī)知識等送到千家萬戶,在全市范圍內(nèi)營造安全放心的食鹽消費環(huán)境,連續(xù)第十三年在全市農(nóng)村地區(qū)開展了“食鹽安全訪萬家”活動,市、縣局組成若干個訪查小組,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,利用一個月的時間攜帶宣傳資料和碘鹽試劑,有針對性地深入到農(nóng)村居民家庭、食鹽零售網(wǎng)點、食品加工用鹽單位、肉食加工點、學(xué)校食堂、幼兒園食堂、建筑工地食堂、營業(yè)性飯店、飲食攤點開展專項宣傳訪查活動。全市共調(diào)查了67個鄉(xiāng)鎮(zhèn),1069個村莊,訪農(nóng)村居民家庭14048 戶,食鹽合格率為94.2% ;訪食品加工用鹽單位、肉食加工(店)點553家,食鹽合格率為94.4%;訪各類批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、商店1628家,食鹽合格率為97.5%;訪各類學(xué)校食堂、建筑工地食堂、飯店、飲食攤點1277家,食鹽合格率為96.2%。這項活動得到了廣大群眾及用鹽戶的一致好評。
三、認(rèn)真嚴(yán)管市場。一是開展了“元旦”、“春節(jié)”、 “清明”、“五一”、“端午節(jié)”等節(jié)日期間食鹽安全專項整治活動,嚴(yán)密監(jiān)控節(jié)日食鹽市場動態(tài),確保了節(jié)日期間消費者的食鹽安全。二是開展了為期一個月的高考中招期間食鹽安全整治工作,重點對學(xué)校食堂、學(xué)校周邊飯店、飲食攤點等涉鹽單位及其工作人員進行食鹽安全教育,提高其食鹽安全意識,規(guī)范其建立完善采購臺賬,強化經(jīng)營者的鹽業(yè)政策法規(guī)觀念,保證了全市廣大考生食鹽安全。三是開展了農(nóng)村餐飲食品安全專項治理,并不定期的對小工業(yè)用鹽和畜牧用鹽單位進行巡查走訪,嚴(yán)防流入食鹽市場。四是充分發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,共享信息,查處大案要案。針對鹽業(yè)違法活動的新動向,我們發(fā)揮群眾參與的積極性,培育發(fā)展信息聯(lián)絡(luò)員,拓寬私鹽線索來源渠道。自5月19日至27日,我市臺前、范縣、南樂三縣相繼查獲運鹽車輛三臺,共查獲工業(yè)鹽122.9噸,由于相互之間互通線索,信息共享,密切配合,措施得力,私鹽在流入市場之前,全部予以扣押收繳,消除了潛在的安全隱患,也維護了我市鹽業(yè)市場秩序的穩(wěn)定。同時,加強邊界鹽業(yè)市場管理溝通協(xié)調(diào)機制建設(shè),與省內(nèi)外邊界地市建立了良好的互動協(xié)調(diào)機制,相互通報私鹽線索,信息共享。與鄰省建立了定期走訪制度,對存在的問題真誠溝通,積極協(xié)調(diào)解決,形成了良好的工作氛圍。
元至6月份,全市共查處各類鹽業(yè)違法案件216起,重大案件3起,沒收違法鹽產(chǎn)品207.83噸,執(zhí)行罰款42340元,其中查獲假冒小包裝袋101個,移交公安機關(guān)案件3起,拘留5人,判刑4人,有力地打擊了鹽業(yè)違法分子的囂張氣焰,營造了全市安全、放心的食鹽消費環(huán)境。
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市鹽業(yè)局作為我市鹽業(yè)行政主管部門,有責(zé)任、有義務(wù)為我市鹽資源開發(fā)和鹽化工項目建設(shè)獻計出力,搞好服務(wù)。為落實招商引資任務(wù),4月10日,成立了由局長任組長的3個項目招商小組,分別負(fù)責(zé)濮陽洪峰地?zé)嵝履茉撮_發(fā)公司的地?zé)崛茺}發(fā)電項目、河南永龍化工制鹽項目的重新啟動、濮陽鹽業(yè)西庫加氣站項目,圍繞項目,迅速啟動,展開工作。一是針對洪峰地?zé)嵝履茉撮_發(fā)公司的地?zé)崛茺}發(fā)電項目中伴生鹽的銷售問題,自該公司4月21日向我局提出申請后,我局立即展開調(diào)研、考察,僅用8天時間,4月29日即與來邦地?zé)幔ê榉宓責(zé)幔┕竞炗喠恕尔}產(chǎn)品源頭管理銷售服務(wù)協(xié)議》,明確了來邦地?zé)峁驹诂F(xiàn)行鹽業(yè)政策法規(guī)條件下,解決伴生鹽產(chǎn)品銷售問題的路徑;來邦地?zé)峁究偨?jīng)理張祁同志對市鹽業(yè)局給予該項目的支持、幫助和熱情服務(wù)表示感謝。下一步,在該項目正式建設(shè)和建成運行中,涉及的伴生鹽銷售問題,我局會一如既往的給予支持,幫助解決;需要河南省鹽務(wù)管理局審核批準(zhǔn)時,我局將積極支持來邦地?zé)峁緢笈。二是對河南永龍化工制鹽項目的重新啟動、濮陽鹽業(yè)西庫加氣站項目我們也正在緊盯。三是局長常忠鴻多次深入南樂縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)調(diào)研分包的河南天人健生物科技有限公司亞麻籽油項目建設(shè)進度,現(xiàn)該項目辦公樓、職工餐廳、1號車間、倉庫均已建成,1號車間生產(chǎn)設(shè)備安裝到位,完成調(diào)試,2號車間主體建成,廠區(qū)路面完成硬化,各項工作有序推進。
(五)堅定不移加強行業(yè)管理
一、加強財務(wù)管理。一是嚴(yán)格規(guī)范決策行為。堅持對縣局實行年度財務(wù)審計制度,完善績效考核指標(biāo)體系,強化資金風(fēng)險管理?h局的大額資產(chǎn)處置、投資統(tǒng)一報市局審批。年度考評要將單位的國有資產(chǎn)保值增值、效益增長、職工收入增長等情況做為重要的參考依據(jù)。二是嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)制度。市、縣鹽業(yè)部門不斷健全完善財務(wù)制度,不斷加大財務(wù)人員知識技能的更新和提高,充分發(fā)揮其“管家理財”作用。始終堅持大額開支事前集體商議決策和支付票據(jù)會簽制度,堅持財務(wù)公開,及時對每季度的經(jīng)營和財務(wù)收支狀況進行公布,保障了干部職工的知情權(quán)。三是嚴(yán)格保證鹽款安全。繼續(xù)堅持全市鹽款賬戶統(tǒng)一管理制度,保證鹽款的封閉運行;嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,及時回籠鹽款,確保?顚S茫行Х婪顿Y金風(fēng)險。上半年,各縣鹽業(yè)局全部按當(dāng)月購進的食鹽、工業(yè)鹽量100%結(jié)算了鹽款,確保了各類鹽款的及時承付和資金安全。
二、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是完善制度建設(shè)。出臺了我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作意見,局班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解和加強“八項規(guī)定”的落實措施。二是認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”,規(guī)定班子成員在抓好主管業(yè)務(wù)工作的同時,還要對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé),并將廉政建設(shè)工作目標(biāo)分解到機關(guān)各科室、局屬各單位,做到方案、措施、落實、檢查“四到位”。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾制度,并做到四個落實:落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾制度、落實治理領(lǐng)導(dǎo)干部“節(jié)日病”規(guī)定、落實中央“八項規(guī)定”和落實省委廉潔從政十二條規(guī)定。通過各項制度措施的制定完善,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識、強化了廉潔從政、勤政為民的.自覺性和主動性。
。┰鷮嶉_展“三嚴(yán)三實”專題教育和“嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩”暨黨員干部作風(fēng)突出問題專項治理活動
按照市委的要求,5月15日,我局召開了嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩暨黨員干部作風(fēng)突出問題專項治理活動動員會,要求全體黨員干部以“守紀(jì)律,講規(guī)矩”為重點,嚴(yán)格用黨的紀(jì)律和規(guī)矩約束、規(guī)范行為,堅守底線紅線,養(yǎng)成守紀(jì)律講規(guī)矩的良好習(xí)慣。5月29日,局長、黨委副書記常忠鴻以《努力踐行三嚴(yán)三實,持續(xù)推進作風(fēng)建設(shè)》為題,為全體黨員干部講專題黨課,拉開了市鹽業(yè)局“三嚴(yán)三實”專題教育活動序幕。兩個月來,我局認(rèn)真加強組織領(lǐng)導(dǎo),積極動員部署,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三嚴(yán)三實”的深刻內(nèi)涵,深入查找缺乏主動學(xué)習(xí)意識、政治意識、危機意識和責(zé)任感、集體觀念、擔(dān)當(dāng)精神、改革創(chuàng)新精神、執(zhí)行力、紀(jì)律觀念等八個方面的“不嚴(yán)不實”問題,不斷加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念,為開展好專題研討打下了堅實基礎(chǔ)。同時,我們堅持做到“三個結(jié)合”,即與開展的“嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩”暨黨員干部作風(fēng)突出問題專項治理活動相結(jié)合,與推動局中心工作晉位爭先相結(jié)合,與黨員干部履職盡責(zé)相結(jié)合,把黨員干部在活動中激發(fā)出來的工作熱情和進取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動力,做到了兩手抓、兩不誤、兩促進。
三、存在的問題
一是我市鹽行業(yè)人員多,包袱重,效益低的狀況尚未得到根本扭轉(zhuǎn),經(jīng)營基礎(chǔ)條件差,資金積累不夠,實現(xiàn)又好又快發(fā)展還面臨許多困難。
二是隨著小工業(yè)鹽價格放開,我市工業(yè)鹽銷售不確定性因素增加,保持工業(yè)鹽市場穩(wěn)定、銷售增長越來越困難。
三是省際邊界地區(qū)受私鹽影響還存在著食鹽安全隱患,少數(shù)群眾食鹽安全意識淡薄,食鹽安全的基礎(chǔ)工作還不牢固。
四是經(jīng)營結(jié)構(gòu)相對單一,人員思想不解放,觀念轉(zhuǎn)變慢,滿足于企業(yè)現(xiàn)狀,有等靠要思想。
四、下步工作
下半年,全市鹽業(yè)工作要圍繞食鹽專營任務(wù)和重點工作臺賬要求,以穩(wěn)控市場,優(yōu)化食鹽供應(yīng)品種為主線,主動調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),充分占領(lǐng)市場,全面完成專營目標(biāo)任務(wù),努力提高經(jīng)濟效益,為實現(xiàn)趕超發(fā)展目標(biāo)做出鹽業(yè)人的積極貢獻。
(一)再深入,持續(xù)抓好“三嚴(yán)三實”專題教育活動
按照市委的部署,繼續(xù)深入開展好“三嚴(yán)三實”專題教育活動,特別要開好民主生活會,抓好查擺整改,在活動中找差距、找不足、找方法、找思路,解決好存在的不嚴(yán)不實問題,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,同心同德,群策群力,全面完成目標(biāo)任務(wù),不斷開創(chuàng)濮陽鹽業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的新局面。
。ǘ┰龠M取,圍繞專營任務(wù)抓好全盤工作
面對復(fù)雜局面,必須進一步嚴(yán)格計劃管理,以鹽固本。一要嚴(yán)格食鹽計劃管理,抓購促銷、突出抓好銷售,確保全面完成專營目標(biāo)。二要強化目標(biāo)任務(wù)考核,特別是小包裝食鹽和多品種鹽的購銷比例,確保嚴(yán)格落實獎懲。三要注重市場分析研判,市場化運作,經(jīng)營好工業(yè)鹽,既能掌控市場,又努力挖掘市場潛力向量上要效益。四要抓好食鹽差異化供應(yīng),規(guī)范無碘食鹽銷售管理。
。ㄈ┰偌訅,全面維護食鹽安全
一是進一步落實食鹽市場監(jiān)管責(zé)任,著眼于市場隱患排查,重點突出對餐飲業(yè)、尤其是各類學(xué)校及其周邊食堂,食品加工業(yè)、釀造業(yè)、飼料加工業(yè)的用鹽管理,強化對用鹽企業(yè)、零售網(wǎng)點的日常監(jiān)督檢查。二是不斷提高執(zhí)法辦案效能和震懾力,強化執(zhí)法資源整合,進一步增強與公安、工商、食品監(jiān)督和衛(wèi)生等部門協(xié)同執(zhí)法的合力。三是按照政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任過硬、作風(fēng)過硬的要求,加強鹽政執(zhí)法人員的鹽業(yè)政策法規(guī)、執(zhí)法能力、辦案規(guī)范與程序等的培訓(xùn),推進執(zhí)法人員素質(zhì)和本領(lǐng)的提升,強化執(zhí)法人員的程序意識和接受監(jiān)督意識,確保執(zhí)法活動的規(guī)范性和合法性,努力建設(shè)一支信念堅定、敢以擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的執(zhí)法隊伍。四是抓好邊界市場管理,密切與鄰省市縣鹽業(yè)主管部門的溝通、合作,開展好豫北六市協(xié)作區(qū)聯(lián)合執(zhí)法活動,共同打擊鹽業(yè)違法犯罪行為,努力營造和諧邊界。五是繼續(xù)為市重點項目生產(chǎn)經(jīng)營搞好服務(wù),抓好源頭管理,確保我市食鹽市場安全和工業(yè)鹽市場健康發(fā)展,更好服務(wù)濮陽經(jīng)濟建設(shè)。
。ㄋ模┰倥Γ掷m(xù)轉(zhuǎn)變鹽業(yè)干部工作作風(fēng)
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實。市縣局領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,親自抓、帶頭干,以“三嚴(yán)三實”專題教育活動為動力,引領(lǐng)廣大干部職工實干苦干,在行業(yè)營造扎實干事、務(wù)求發(fā)展、努力趕超的濃厚氛圍。二要加強學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型職工建設(shè)。強化干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強職業(yè)道德、營銷新知識、新技能和業(yè)務(wù)實踐能力培訓(xùn),推動管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,增強企業(yè)的競爭力。三要以“嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩”暨黨員干部作風(fēng)突出問題專項治理活動為契機,繼續(xù)開展好行業(yè)作風(fēng)整頓。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和請銷假制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對工作時間上網(wǎng)聊天、擅離職守、遲到早退、隨意脫崗等違規(guī)工作人員,堅決給予通報和處理,把局內(nèi)各項制度維護好、落實好,促進工作邁臺階、上水平,推動鹽業(yè)工作全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
鹽業(yè)的總結(jié)4
20xx年,桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局,緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案,以抓好食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重
點,積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較好增長,F(xiàn)將20xx年上半年工作情況匯報如下:
一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購銷總量穩(wěn)定增長,
今年上半年,共購進鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸,占年計劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸,占年計劃的63.22%;多品種營養(yǎng)鹽完成527噸,占年計劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成1485噸,占年計劃的70.05%。
二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展
今年上半年,我公司認(rèn)真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神,通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),不斷加強市場調(diào)研,提升市場運作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢環(huán)節(jié),進一步滿足市場需求。1-6月份,非鹽產(chǎn)品銷售額共計70.39萬元,其中郎酒銷售1001件,銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件,銷售額20.48萬元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件,銷售額16.75萬元;味精銷售842箱,銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件,銷售額3.51萬元。
三、其他工作情況
(一)積極做好食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營宣傳工作
2、持續(xù)抓好食鹽配送工作,確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機構(gòu),創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系,建立與市場化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進一步完善了對食鹽零售網(wǎng)點的管理,增加了配送車輛、完善配送服務(wù),使食鹽送銷服務(wù)得到了進一步提升。
3、加強宣傳引導(dǎo)工作。通過3.15、5.15食鹽安全周等活動進一步增強群眾,食品用鹽加工單位,食鹽零售商,用鹽、售鹽安全意識,依法履行食鹽安全責(zé)任,引導(dǎo)群眾理性消費、參與監(jiān)督,營造人人關(guān)心、支持、參與食鹽安全工作的社會氛圍。一是利用報紙、電視、廣播等媒體進行食鹽安全、健康用鹽和低鈉鹽、綠色鹽的宣傳,主要以公益廣告的形式引導(dǎo)居民合理用鹽、科學(xué)用鹽和健康用鹽。二是在城區(qū)街頭等主要干道,發(fā)放宣傳材料,懸掛宣傳橫幅,張貼海報標(biāo)語,設(shè)立投訴電話等,加大宣傳《食鹽專營辦法》《山東省鹽業(yè)管理條例》等規(guī)章制度。大力營造良好的食鹽安全氛圍,倡導(dǎo)群眾樹立健康科學(xué)用鹽理念,增強用鹽生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營、誠信自律意識,保障我縣食鹽安全。截止目前共發(fā)放宣傳材料800余份,張貼海報80余張3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作
。ǘ┳龊檬袌霰O(jiān)管工作,確保我縣食鹽安全今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作,加大了行政執(zhí)法力度,同時對全縣的食鹽零售網(wǎng)點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進行不定期的宣傳工作,走訪檢查,進一步凈化了鹽業(yè)市場。
。ㄈ┥钊腴_展基層建設(shè)年活動今年,單位通過進一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),深入開展“基層建設(shè)年”活動,并成立了“基層建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,王軍任組長,于強、程玉華任副組長,張連國、張麗榮、姚志強為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實際,圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平,充分突出了活動重點,認(rèn)真查找經(jīng)營管理中的'薄弱環(huán)節(jié),廣泛聽取職工群眾合理化建議,并針對存在問題提出整改措施,明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo),確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施,形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算
今后,我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展,逐步擴大公司經(jīng)營范圍,充分提高單位整體經(jīng)濟效益,為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅戰(zhàn)。
20xx年x月xx日
鹽業(yè)的總結(jié)5
20xx年,在縣委縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxxx縣鹽業(yè)局以黨的群眾路線教育實踐活動為動力,持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,認(rèn)真落實食鹽專營政策,加大市場監(jiān)管力度,確保了食鹽安全;加大市場服務(wù)力度,確保了食鹽供應(yīng);加大宣傳工作力度,確保了群眾碘鹽意識提高;積極推進各項目標(biāo)任務(wù)落實,化解糾紛償還債務(wù),確保了xxxx鹽業(yè)大局穩(wěn)定,確保了各項工作扎實有效開展,圓滿完成了與縣政府簽訂的`各項責(zé)任目標(biāo),F(xiàn)將一年來所做工作總結(jié)如下:
一、責(zé)任目標(biāo)完成情況
。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo):食鹽購進3660噸,占年計劃3630噸的100.83%,食鹽銷售完成3666噸,占年計劃3630噸的100.99%;商品銷售收入560萬元,占年計劃500萬元的112%,實現(xiàn)利稅27萬元,占年計劃27萬元的100%。保證了合格食鹽市場占有率在98%以上。
一年來,全局上下積極開展加碘食鹽監(jiān)督檢查,全面加強食鹽質(zhì)量安全管理,積極配合有關(guān)部門開展食品安全專項整治活動,確保了全年安全無事故,確保了全縣轄區(qū)內(nèi)食鹽安全。
。ǘ┕残阅繕(biāo):一年來,切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,無違法違紀(jì)問題發(fā)生,單位工作人員無重大違法違紀(jì)問題發(fā)生。
二、采取的主要工作措施
。ㄒ唬⿵娀雏}專營,規(guī)范市場秩序。
1、抓好業(yè)務(wù)工作,確保食鹽供應(yīng)。
一是落實計劃,確保購銷任務(wù)完成,做到了合理安排,及時調(diào)運;
二是時刻關(guān)注食鹽零售市場和用鹽企業(yè),業(yè)務(wù)人員保持經(jīng)常隨隊下鄉(xiāng),及時向稽查隊反饋掌握情況,確保供應(yīng),監(jiān)督到位;
三是規(guī)范大包鹽管理,嚴(yán)禁向飲食攤點、學(xué)校食堂、飯店供應(yīng)大包碘鹽。
2、抓好鹽政工作,確保食鹽安全。
三、工作中存在的主要問題及原因
1、由于鄰省管理體制不順等原因,造成我縣靠近邊界地區(qū)受偽劣私鹽沖銷仍然嚴(yán)重,特別是面臨鹽業(yè)改革的嚴(yán)峻形勢,市場監(jiān)管難度加大。
2、鹽價升高,占壓資金增多,造成資金緊張,靠集資經(jīng)營使成本增加,困擾了我局正常經(jīng)營。
3、債務(wù)包袱仍是難以化解的難題。
4、因縣城統(tǒng)一規(guī)劃,我局面臨搬遷,有很多問題需要妥善解決。
鹽業(yè)的總結(jié)6
在**市鹽務(wù)局黨委和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們**鹽業(yè)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國家的有關(guān)政策和法規(guī),始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點,不斷的改進工作方式,努力開展各項工作,取得了明顯的成效,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:
一、經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)突破
全年銷售各類鹽4667噸,較上年增長21。3%,食鹽累計銷售2080噸,完成**計劃的74。28%,直接入口碘鹽銷售1377噸,比去年增加160噸,各項指標(biāo)均實現(xiàn)了歷史性突破。全年實現(xiàn)銷售收入448萬元,比去年同期增長14%,實現(xiàn)利稅51萬元,比去年同期增長27。5%;其中利潤6萬元。
二、多措并舉,食鹽專營呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。
1、采取靈活的方式,多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。
為了使碘鹽知識的宣傳,更加喜聞樂見,更加易于接受,我們在宣傳形式進行了改進。首先,將有關(guān)電視報道的涉鹽案例、普及碘鹽知識性的有關(guān)節(jié)目,下載制成光盤,在“3。15”“5。15”期間進行現(xiàn)場播放、宣講,從而提高了宣傳的權(quán)威性,消除了市民的認(rèn)識誤區(qū)。二是將有較大影響報紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板,深入農(nóng)村進行展示宣傳,讓農(nóng)民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)合制作專題電視節(jié)目,在**電視臺“生活秀”欄目播出,使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。
2、注重執(zhí)法效果,遏制販私活動。
私鹽沖擊食鹽市場是**食鹽專營工作的一項頑疾。多年來,我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對這一久治不愈的情況,我們進行了認(rèn)真的分析研究,認(rèn)為**的私鹽販子活動比較猖獗的時間有兩個時間段。一是冬閑時期,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)束,外出打工活計難找,有些人就開始以販賣私鹽為生。二是休漁期結(jié)束的'前后,市場對鹽的要求迅速增長的時期,這時一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開始頻繁走。通過分析研究,我們得出這樣一個結(jié)論:要想遏制**的私鹽販銷活動,就必須打破鹽販的販銷網(wǎng)絡(luò)。為此,在2006年我們采取了設(shè)立舉報網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)對策略,起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽、更狡猾的販私行為。為進一步擴大緝私戰(zhàn)果增添了困難。
根據(jù)這些實際情況,我們決定加大冬季稽查力度,對販私者造成心理威懾,逼迫他們遠(yuǎn)離販銷私鹽活動,提早謀劃長遠(yuǎn)的生計。對漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法,首先大張旗鼓的搞稽查,造成一定的聲勢。其次是在重點部位晝夜蹲守。三是根據(jù)不同的時間直接到碼頭巡視。對食鹽銷售市場的管理,我們采取了春季大檢查和全年重點抽查兩種方式。在春季檢查過程中,我們集中力量對學(xué)校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經(jīng)營場所、食鹽零售商店進行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓,先后對兩所學(xué)校進行了電視曝光,引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長的重視。引起了教育部門的高度重視,召開全市校長會議,制定了學(xué)校采購、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點抽查過程中,我們對辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進行電視曝光,使該商店的經(jīng)營信譽受到了影響。通過一系列的舉措,使**的食鹽市場得到了進一步的凈化。**食鹽市場的販銷私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少,十月份有一加工調(diào)味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買鹽就是一個很好的證明。
全年累計出警2000人次,查處販私案件74件,查獲私鹽噸,罰款65000元,結(jié)案率為100%,全年沒有出現(xiàn)復(fù)議及行政訴訟案件。
3、示范村建設(shè)有了新發(fā)展。
**的碘鹽普及示范村建設(shè),已進行了兩個年頭,兩年的工作經(jīng)驗告訴我們,示范村建設(shè)不但能起到宣傳碘鹽、培養(yǎng)老百姓新的消費觀念的作用,而且還可以壓縮販私者的運營空間,是與私鹽販子爭奪市場的有效方式。為了進一步擴大碘鹽普及成果,壓縮販私空間,我們在鞏固原有示范村的基礎(chǔ)上,又加大了新的示范村建設(shè)工作。與小紀(jì)鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào),開展了小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)。在小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,我們制定了碘鹽普及方案,小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法,并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作,通過我們的共同努力,小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)取得了明顯成效,累計銷售碘鹽122噸,人均購進碘鹽2。4公斤。到2008年底全市累計發(fā)展示范村334個,占**市的45。6%。
縱觀示范村的建設(shè)工作,我們發(fā)現(xiàn),原來不接受碘鹽的村民有了初步的認(rèn)同,購進的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢,說明村民的額消費觀念正在逐步的調(diào)整。另外,由于我們在示范村建設(shè)過程中,采取了讓利于民的政策,老百姓真正得到了實惠,從而提高了我們鹽務(wù)局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎(chǔ)。
三、行業(yè)發(fā)展思路新、后勁足。
黃海水產(chǎn)有限公司堅持走工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化魚類養(yǎng)殖新路,2008年企業(yè)作為“國家級大菱鲆標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”通過了專家組驗收。拓展養(yǎng)殖新思路采取“北魚南養(yǎng)”的方式,充分利用南方優(yōu)越的自然條件,把“歐鰨、大菱鲆魚苗運輸?shù)礁=āV東等地進行網(wǎng)箱養(yǎng)殖,魚的生長速度快、質(zhì)量好。資金投入少,見效大。
2008年繼續(xù)承擔(dān)國家863計劃海水養(yǎng)殖種子工程北方基地的滾動支持項目,繼續(xù)以中國水科院黃海水產(chǎn)研究所為技術(shù)依托,充分挖掘企業(yè)潛能與優(yōu)勢。年爭取863計劃項目、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化等項目7項,爭取各類無償資助資金350萬元,增強了企業(yè)發(fā)展后勁。依靠科技依托,今年開發(fā)并培育出美洲黑石斑新苗種50萬尾。日新、羅承兩韓資租賃企業(yè)積極克服今夏秋兩季節(jié)雨水多的困難,科學(xué)統(tǒng)籌安排生產(chǎn),日新年產(chǎn)鹽9000噸,羅承年產(chǎn)鹽6000噸,在韓國以其穩(wěn)定的質(zhì)量品質(zhì)贏得了市場。
四、黨建工作常抓不懈。
1、今年以來,我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體,與食鹽專營工作緊密結(jié)合,從小事抓起,從日常工作抓起,把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中,發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。在鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作中,由黨員帶頭比工作熱情,比案件數(shù)量,比送銷數(shù)量,在單位中形成了一股由黨員帶頭的比、學(xué)、趕、超的熱潮。
2、繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,結(jié)合工作實際在全面準(zhǔn)確深刻領(lǐng)會十七大精神實質(zhì)上下功夫,力求學(xué)東吃透十七大報告精神實質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,不僅要把理論學(xué)習(xí)好,更要同工作實際聯(lián)系起來。
鹽業(yè)的總結(jié)7
xxxx年我公司緊緊圍繞大力發(fā)展業(yè)務(wù)、保持穩(wěn)健經(jīng)營的中心工作,全面貫徹實施公司有關(guān)法律事務(wù)的工作要求,開拓創(chuàng)新,主要做了如下工作:
一、“六五”普法工作
xxxx年是“六五”普法依法治企工作的關(guān)鍵年。為進一步提高公司的普法質(zhì)量,不斷增強企業(yè)職工的法制觀念,穩(wěn)步推進公司各項事業(yè)的發(fā)展,維護社會穩(wěn)定,公司來按照省市公司要求及地方法制工作要求,結(jié)合企業(yè)實際,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以法律風(fēng)險防范為重點,以建設(shè)法制企業(yè)為基本目標(biāo),積極開展法制建設(shè)和普法宣傳教育工作,突出改革、突出管理、突出效益不斷地發(fā)展創(chuàng)新,為公司的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。
(一)健全普法機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo),確!傲濉逼辗üぷ黜樌_展。
公司黨委高度重視普法工作,為進一步加強對“六五”普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司經(jīng)理擔(dān)任普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組的.組長、公司副經(jīng)理擔(dān)任普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,普法辦公室作為常設(shè)工作機構(gòu)設(shè)在綜合部,主要負(fù)責(zé)日常的普法宣傳教育工作。把普法工作列入重要議程,每年都對普法工作做出計劃安排,并把普法宣傳教育工作作為基層黨建和精神文明建設(shè)考評指標(biāo),與企業(yè)經(jīng)營管理工作同部署、同檢查考核,做到了事事有人管,事事能落實,使法律事務(wù)工作緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,起到規(guī)范、服務(wù)作用,并確!傲濉逼辗üぷ黜樌_展。
。ǘ┩怀鲋攸c,確保“六五”普法工作落到實處。
一是堅持法制教育與道德教育相結(jié)合,緊密結(jié)合社會主義榮辱觀教育,全面落實“六五”普法的各項具體任務(wù),廣泛、深入、持久地進行《勞動合同法》、《國資法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的宣傳教育。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法、完善和落實集體學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座等制度,把企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位員工,作為重點普法宣教對象;把實施企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略所涉及的法律法規(guī)和國際規(guī)則,作為重點普法內(nèi)容;把企業(yè)法律管理的成功經(jīng)驗、做法和一些沉痛教訓(xùn),作為重點普法教育案例。圍繞企業(yè)改革管理創(chuàng)新,有針對性的開展法制教育活動,全面提高公司經(jīng)營管理團隊的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營管理的能力。
。ㄈ┒喾N形式開展普法活動,成效明顯。
1、公司統(tǒng)一了思想認(rèn)識,明確了普法教育的重要性,建立并落實了理論中心組學(xué)法制度。每半年中心組都定期組織法律知識學(xué)習(xí),研究經(jīng)營法律風(fēng)險防范。
2、組織中層干部在深入學(xué)習(xí)社會主義法制理論的基礎(chǔ)上,重點了解和掌握《憲法》、《勞動合同法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),熟悉與本職工作有關(guān)的法律法規(guī),在學(xué)法、用法和守法、護法中發(fā)揮表率作用。
二、公司法制工作方面
。ㄒ唬┙M織公司管理層及其法律工作人員參加《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《勞動合同法》、《合同法》等法律的培訓(xùn)學(xué)習(xí),抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法,全面提高公司經(jīng)營管理團隊的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營管理的能力。
。ǘ┖贤芾硎侨粘7ㄖ乒ぷ鞯暮诵。公司根據(jù)市公司的合同文本,簽訂租賃合同,并報市公司備案。
(三)制定各類管理辦法,并在實踐中不斷探索、改進,使公司管理進一步制度化,法制化。
鹽業(yè)的總結(jié)8
XX縣鹽業(yè)公司在XX鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神,認(rèn)真貫徹集團公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實施要求,開展品牌宣傳;積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作,穩(wěn)定食鹽終端市場;探索非鹽經(jīng)營,擴大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響,積極應(yīng)對,努力工作,持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送,探索非鹽營銷,全面落實目標(biāo)責(zé)任管理,F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下:
一、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
。ㄒ唬┲饕獦I(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、商品購進:20xx年完成鹽產(chǎn)品購進XX噸,其中食用鹽購進XX噸,同比XX噸減少XX噸,同比減幅XX%。
2、商品銷售:全年完成鹽品銷售XX噸,同比XX噸減少X噸,減幅為X%,占年計劃X噸的X%,其中食用鹽銷售完成X噸,同比X噸減少X噸,減幅為X%,占分公司下達指標(biāo)X噸的X%;食用鹽中小袋鹽銷售X噸,同比X噸減少X噸,減幅為X%,占年度計劃X噸的X%;大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售XX噸,工業(yè)鹽銷售X噸。
。ǘ┲饕攧(wù)指標(biāo)完成情況
1、營業(yè)收入:全年實現(xiàn)營業(yè)收入XX萬元,其中商品銷售收入XX萬元。
2、毛利額:主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利總額XX萬元;
3、費用:全年支付費用總額XX萬元。
4、利潤:全年實現(xiàn)利潤總額XX萬元。
二、所做的主要工作
。ㄒ唬┲贫üぷ鞣桨,統(tǒng)籌安排年度工作
為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神,按照分公司下達的各項任務(wù)指標(biāo),召開全體員工會議認(rèn)真討論,制訂具有操作性的《XX公司20xx年工作安排及考核辦法》,全面安排20xx年度各項工作,尤其注重了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫安排,就鹽商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫細(xì)化分解任務(wù),酒類壓庫細(xì)化到個人考核,進行功效掛鉤,保證了酒類壓庫的完成。先后根據(jù)分公司的要求,制定了《20xx年網(wǎng)點建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實施方案》等,統(tǒng)籌安排全年各項工作。
。ǘ┘訌娊K端網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開展XX品牌宣傳
加強了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作,一是實行食鹽銷售一站式配送;二是采取“三位一體”(即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售)模式,將轄區(qū)X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū),實行片區(qū)包干責(zé)任制,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料,通過前期市場摸底,建立了X家詳實的客戶檔案,根據(jù)客戶購銷情況,對客戶實行A、B、C三級歸類管理,根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行,既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場,又有效降低了配送成本,節(jié)約了費用。
根據(jù)XX品牌建設(shè)實施方案,在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上,通過制作車身廣告X平米、給社會車輛粘貼車貼X平米、在采樣點張貼戶外廣告X平米、散發(fā)圍裙X個及手提袋X個等宣傳物品的方式,多方式、多渠道開展了XX品牌宣傳,提高XX品牌知曉率。
。ㄈ┮劳胁菪筠D(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè),擴大畜牧鹽銷售
繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進畜牧鹽的銷售,對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記,先簽訂合同,后按需配送;對零散養(yǎng)殖戶進行自提和配送相結(jié)合,進行客戶信息登記供應(yīng),在管理過程中進行回訪,防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的'發(fā)生,有效擴大了畜牧鹽市場份額,全年年銷售XX噸,同比XX噸凈增X噸,增幅X%。
。ㄋ模┩貙挿躯}業(yè)務(wù)空間,推進非鹽業(yè)務(wù)擴銷增效
。1)適應(yīng)市場需求,靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的XXX實時調(diào)整,退出經(jīng)營;二是日化類商品的銷售,一改以往零星銷售模式,開展多規(guī)格系列配套列組銷售,每組進行讓利搭贈,調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性,擴大了銷售;全年年共銷售日化類商品X件,實行收益X萬元。
(2)嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫存要求,將分公司下達我公司的白酒銷售任務(wù),在困難重重的情況下,本著堅決按期完成酒類壓庫任務(wù),實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫X件,壓庫收入X萬元,按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作,并實現(xiàn)毛利X萬元。
。ㄎ澹┚婀芾,降本增效,降低一切費用開支
加強財務(wù)管理,嚴(yán)控費用開支。公司將財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重,切實強化降本增效。對預(yù)算內(nèi)發(fā)生的費用必須先進行費用預(yù)先申報,申報批準(zhǔn)后方可發(fā)生費用業(yè)務(wù),再按照實際發(fā)生金額進行費用報銷,嚴(yán)控費用發(fā)生和開支。開展“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”,對發(fā)生的可控費用盡量壓縮,對辦公室電費、通信費采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實報銷的方式進行管理,嚴(yán)格控制接待開支標(biāo)準(zhǔn),杜絕將非公務(wù)的接待活動納入公務(wù)接待范圍。全年可控費用X萬元,同比X萬元下降XX萬元。尤其是重點可控費用X萬元,同比X萬元下降X萬元,減幅X%
。┤罕娐肪教育實踐活動及雙聯(lián)活動有序開展
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《XXX分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神,及時組織召開會議,貫徹落實群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉要求,在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題,召開民主生活會,開展批評與自我批評,撰寫對照檢查材料,制訂整改方案,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)X縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署,深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動,充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學(xué)發(fā)展,促進社會和諧,服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后X次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動,給聯(lián)系村訂閱了價值X元的黨報黨刊,給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值X余元的幫扶物資。
鹽業(yè)的總結(jié)9
**縣鹽業(yè)有限責(zé)任公司
20xx年工作總結(jié)
20xx年,**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神,認(rèn)真貫徹集團公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實施要求,開展品牌宣傳;積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作,穩(wěn)定食鹽終端市場;探索非鹽經(jīng)營,擴大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響,積極應(yīng)對,努力工作,持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送,探索非鹽營銷,全面落實目標(biāo)責(zé)任管理,F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下:
一、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
。ㄒ唬┲饕獦I(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、商品購進:20xx年完成鹽產(chǎn)品購進**噸,其中食用鹽購進**噸,同比**噸減少**噸,同比減幅**%。
2、商品銷售:全年完成鹽品銷售**噸,同比**噸減少*噸,減幅為*%,占年計劃*噸的*%,其中食用鹽銷售完成*噸,同比*噸減少*噸,減幅為*%,占分公司下達指標(biāo)*噸的*%;食用鹽中小袋鹽銷售*噸,同比*噸減少*噸,減幅為*%,占年度計劃*噸的*%;大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸,工業(yè)鹽銷售*噸。
。ǘ┲饕攧(wù)指標(biāo)完成情況
1、營業(yè)收入:全年實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元,其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額:主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利總額**萬元;
3、費用:全年支付費用總額**萬元。
4、利潤:全年實現(xiàn)利潤總額**萬元。
二、所做的主要工作
。ㄒ唬┲贫üぷ鞣桨,統(tǒng)籌安排年度工作
為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神,按照分公司下達的各項任務(wù)指標(biāo),召開全體員工會議認(rèn)真討論,制訂具有操作性的《**公司20xx年工作安排及考核辦法》,全面安排20xx年度各項工作,尤其注重了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫安排,就鹽商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫細(xì)化分解任務(wù),酒類壓庫細(xì)化到個人考核,進行功效掛鉤,保證了酒類壓庫的完成。先后根據(jù)分公司的要求,制定了《20xx年網(wǎng)點
建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實施方案》等,統(tǒng)籌安排全年各項工作。
。ǘ┘訌娊K端網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開展**品牌宣傳
加強了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作,一是實行食鹽銷售一站式配送;二是采取“三位一體”(即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售)模式,將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū),實行片區(qū)包干責(zé)任制,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料,通過前期市場摸底,建立了*家詳實的客戶檔案,根據(jù)客戶購銷情況,對客戶實行A、B、C三級歸類管理,根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行,既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場,又有效降低了配送成本,節(jié)約了費用。
根據(jù)**品牌建設(shè)實施方案,在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上,通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式,多方式、多渠道開展了**品牌宣傳,提高**品牌知曉率。
。ㄈ┮劳胁菪筠D(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè),擴大畜牧鹽銷售
繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣
的發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進畜牧鹽的.銷售,對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記,先簽訂合同,后按需配送;對零散養(yǎng)殖戶進行自提和配送相結(jié)合,進行客戶信息登記供應(yīng),在管理過程中進行回訪,防止了
畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生,有效擴大了畜牧鹽市場份額,全年年銷售**噸,同比**噸凈增*噸,增幅*%。
。ㄋ模┩貙挿躯}業(yè)務(wù)空間,推進非鹽業(yè)務(wù)擴銷增效
。1)適應(yīng)市場需求,靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的***實時調(diào)整,退出經(jīng)營;二是日化類商品的銷售,一改以往零星銷售模式,開展多規(guī)格系列配套列組銷售,每組進行讓利搭贈,調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性,擴大了銷售;全年年共銷售日化類商品*件,實行收益*萬元。
。2)嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫存要求,將分公司下達我公司的白酒銷售任務(wù),在困難重重的情況下,本著堅決按期完成酒類壓庫任務(wù),實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫*件,壓庫收入*萬元,按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作,并實現(xiàn)毛利*萬元。
。ㄎ澹┚婀芾,降本增效,降低一切費用開支
加強財務(wù)管理,嚴(yán)控費用開支。公司將財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重,切實強化降本增效。對預(yù)算內(nèi)發(fā)生的費用必須先進行費用預(yù)先申報,申報批準(zhǔn)后方可發(fā)生費用業(yè)務(wù),再按照實際發(fā)生金額進行費用報銷,嚴(yán)控費用發(fā)生和開支。開展“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”,對發(fā)生的可控費用盡量壓縮,對辦公室電費、通信費采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實報銷的方式進行管理, 嚴(yán)格控制接待開支標(biāo)準(zhǔn),杜絕將非公務(wù)的接待活動納入公務(wù)接待范圍。全年可控費用*萬元,同比*萬元下降**萬元。尤其是重點可控費用*萬元,同比*萬元下降*萬元,減幅*%
(六)群眾路線教育實踐活動及雙聯(lián)活動有序開展
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神,及時組織召開會議,貫徹落實群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉要求,在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題,召開民主生活會,開展批評與自我批評,撰寫對照檢查材料,制訂整改方案,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署,深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動,充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學(xué)發(fā)展,促進社會和諧,服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動,給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報黨刊,給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值*余元的幫扶物資。
鹽業(yè)的總結(jié)10
XX年,縣鹽業(yè)公司在鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實省集團公司、分公司XX年度鹽業(yè)工作會議精神,認(rèn)真貫徹集團公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實施要求,開展品牌宣傳;積極落實分公司食鹽終端絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作,穩(wěn)定食鹽終端市場;探索非鹽經(jīng)營,擴大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響,積極應(yīng)對,努力工作,持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送,探索非鹽營銷,全面落實目標(biāo)責(zé)任管理。現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下:
一、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
(一)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、商品購進:XX年完成鹽產(chǎn)品購進噸,其中食用鹽購進噸,同比噸減少噸,同比減幅%。
2、商品銷售:全年完成鹽品銷售噸,同比噸減少噸,減幅為%,占年計劃噸的%,其中食用鹽銷售完成噸,同比噸減少噸,減幅為%,占分公司下達指標(biāo)噸的%;食用鹽中小袋鹽銷售噸,同比噸減少噸,減幅為%,占年度計劃噸的%;大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售噸,工業(yè)鹽銷售噸。
(二)主要財務(wù)指標(biāo)完成情況
1、營業(yè)收入:全年實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,其中商品銷售收入萬元。
2、毛利額:主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利總額萬元;
3、費用:全年支付費用總額萬元。
4、利潤:全年實現(xiàn)利潤總額萬元。
二、所做的主要工作
(一)制定工作方案,統(tǒng)籌安排年度工作
為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神,按照分公司下達的各項任務(wù)指標(biāo),召開全體員工會議認(rèn)真討論,制訂具有操作性的《公司XX年工作安排及考核辦法》,全面安排XX年度各項工作,尤其注重了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫安排,就鹽商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫細(xì)化分解任務(wù),酒類壓庫細(xì)化到個人考核,進行功效掛鉤,保證了酒類壓庫的完成。先后根據(jù)分公司的要求,制定了《XX年點
建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實施方案》等,統(tǒng)籌安排全年各項工作。
(二)加強終端絡(luò)建設(shè),開展品牌宣傳
加強了食鹽終端絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作,一是實行食鹽銷售一站式配送;二是采取“三位一體”(即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售)模式,將轄區(qū)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū),實行片區(qū)包干責(zé)任制,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料,通過前期市場摸底,
建立了家詳實的客戶檔案,根據(jù)客戶購銷情況,對客戶實行A、B、C三級歸類管理,根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行,既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場,又有效降低了配送成本,節(jié)約了費用。
根據(jù)品牌建設(shè)實施方案,在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上,通過制作車身廣告平米、給社會車輛粘貼車貼平米、在采樣點張貼戶外廣告平米、散發(fā)圍裙個及手提袋個等宣傳物品的方式,多方式、多渠道開展了品牌宣傳,提高品牌知曉率。
(三)依托草畜轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè),擴大畜牧鹽銷售
繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣
的發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進畜牧鹽的銷售,對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記,先簽訂合同,后按需配送;對零散養(yǎng)殖戶進行自提和配送相結(jié)合,進行客戶信息登記供應(yīng),在管理過程中進行回訪,防止了
畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生,有效擴大了畜牧鹽市場份額,全年年銷售噸,同比噸凈增噸,增幅%。
(四)拓寬非鹽業(yè)務(wù)空間,推進非鹽業(yè)務(wù)擴銷增效
。1)適應(yīng)市場需求,靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的實時調(diào)整,退出經(jīng)營;二是日化類商品的銷售,一改以往零星銷售模式,開展多規(guī)格系列配套列組銷售,每組進行讓利搭贈,調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性,擴大了銷售;全年年共銷售日化類商品件,實行收益萬元。
。2)嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫存要求,將分公司下達我公司的白酒銷售任務(wù),在困難重重的情況下,本著堅決按期完成酒類壓庫任務(wù),實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫件,壓庫收入萬元,按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作,并實現(xiàn)毛利萬元。
(五)精益管理,降本增效,降低一切費用開支
加強財務(wù)管理,嚴(yán)控費用開支。公司將財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重,切實強化降本增效。對預(yù)算內(nèi)發(fā)生的費用必須先進行費用預(yù)先申報,申報批準(zhǔn)后方可發(fā)生費用業(yè)務(wù),再按照實際發(fā)生金額進行費用報銷,嚴(yán)控費用發(fā)生和開支。開展“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”,對發(fā)生的可控費用盡量壓縮,對辦公室電費、通信費采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實報銷的方式進行管理,嚴(yán)格控制接待開支標(biāo)準(zhǔn),杜絕將非公務(wù)的接待活動納入公務(wù)接待范圍。全年可控費用萬元,同比萬元下降萬元。尤其
是重點可控費用萬元,同比萬元下降萬元,減幅%
(六)群眾路線教育實踐活動及雙聯(lián)活動有序開展
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的.通知精神,及時組織召開會議,貫徹
落實群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉要求,在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題,召開民主生活會,開展批評與自我批評,撰寫對照檢查材料,制訂整改方案,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署,深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動,充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學(xué)發(fā)展,促進社會和諧,服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動,給聯(lián)系村訂閱了價值元的黨報黨刊,給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值余元的幫扶物資。
鹽業(yè)的總結(jié)11
鹽業(yè)公司上半年工作匯報
鹽業(yè)公司上半年工作匯報
尊敬的總裁、集團各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
今天,在這里向各位就xxxxxx06年上半年的工作作一匯報。主要內(nèi)容分為5個部分
一、xxxxxx主要工作進展簡介
二、06年上半年工作完成情況
三、項目建設(shè)中的幾點體會
四、06年
上半年工作中存在的不足
五、下半年的工作計劃
一、主要工作進展簡介
1、□□□□公司基本情況
、抛猿闪⒂凇酢酢酢,注冊資本xxxxx萬元。主要從事工業(yè)鹽、海水綜合養(yǎng)殖、溴及相關(guān)化工產(chǎn)品的研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。
、祈椖坑趚xxxxx取得xxxxxx開工批復(fù)和環(huán)保局環(huán)保評估,現(xiàn)正在辦理制鹽生產(chǎn)許可證,預(yù)計今年8月下發(fā)。
、悄壳肮驹趚xxx擁有國有土地總計xx萬畝,分為xxx和xxxx鹽場xxx
2、xxxxx進展情況
、舩xx占地xx畝,由公司獨立開發(fā)建設(shè),總體設(shè)計為集海水養(yǎng)殖、溴素及相關(guān)化工、制鹽、苦鹵化工為一體的綜合開發(fā)系統(tǒng),總投資額(含土地征用費)從目前建設(shè)情況預(yù)計為xxxxx萬元。
、圃O(shè)計達產(chǎn)能力為年產(chǎn)xxx萬噸以上工業(yè)鹽、xxx噸溴素以及形成xx萬畝的綜合養(yǎng)殖能力。
、莤xxxx工程于xxxxxx正式破土動工,主要建設(shè)項目為:納潮系統(tǒng),儲水庫,初級制鹵區(qū)、中級制鹵區(qū),蒸發(fā)、調(diào)節(jié)、結(jié)晶區(qū)(生產(chǎn)單元),溴素廠,各級揚水站,電力系統(tǒng),生活區(qū),坨地和運鹽路。
、饶壳罢麄工程除中心路固化,塑苫、收鹽設(shè)備安裝,xxxx個結(jié)晶池之外已基本完工,xxx份開始逐步灌池產(chǎn)鹽。
3、xxxxx進展情況
、舩xx占地xxx萬畝,采用合作開發(fā)的模式進行建設(shè),工程于xxxx年元月開工。主要建設(shè)項目為:xxxx海水綜合養(yǎng)殖及納潮、調(diào)水系統(tǒng);xxxx的`中級制鹵系統(tǒng)及溴素廠、備鹵庫;xxxx畝的制鹽結(jié)晶區(qū)。原創(chuàng):設(shè)計達產(chǎn)能力為年產(chǎn)xxxxxxx
、苮xx海水綜合養(yǎng)殖及納潮、調(diào)水系統(tǒng)由合作方出資建設(shè),用于海水養(yǎng)殖二年,每年向我公司交納xxxxxx土地使用費。合作方使用二年后,區(qū)域內(nèi)的全部建設(shè)設(shè)施(主要是土方工程、土建工程、電力系統(tǒng)及揚水站)無償轉(zhuǎn)給我方。
、莤xx中級制鹵系統(tǒng)、溴素廠、備鹵庫由我公司獨立出資建設(shè)。
、葂xx畝制鹽結(jié)晶區(qū)由另一合作方出資,分三年建完,設(shè)計保底達產(chǎn)能力為年產(chǎn)xxxxx噸工業(yè)鹽。我方只提供土地和提溴后的鹵水。所生產(chǎn)原
鹽按總量的xxxx無償分配給我方,合作方三年保底產(chǎn)量分別為xxx萬噸、xxx萬噸和xxx萬噸。
、蓌xxx項目總投資預(yù)計為xxxx以上,其中我公司含土地費總投入為xxxx萬元,合作方投入為xxxxxx元。三年達產(chǎn)后我司可實現(xiàn)凈利潤按目前情況預(yù)計約xxxx,年投資收益率為xxx。
。6)xxx工程目前已完成xxx畝海水綜合養(yǎng)殖、納潮、調(diào)水系統(tǒng);xxx畝中級制鹵區(qū)、溴素廠、備鹵庫已完成總工程量的xxx;xxx畝結(jié)晶區(qū)已于xxxxx動工建設(shè),年底一期工程完工。
二、06年上年工作完成情況
上面簡要地介紹了xxxxxxx目前主要的工作進展情況,下面就公司年初確定的工作指標(biāo)完成情況給各位匯報一下。
1、集團下達指標(biāo)完成情況
考核項目
考核指標(biāo)和內(nèi)容
完成情況
比例
2、對工作指標(biāo)的幾點補充說明
⑴截至6月底,xxxx除中心路局部固化,二期64個結(jié)晶單元、塑苫收鹽設(shè)備之外基本完工,預(yù)計7月能實現(xiàn)逐步灌池結(jié)晶產(chǎn)鹽,秋季鹽層長至xxxx公分可開始扒鹽,產(chǎn)生銷售收入。由于目前鹽價較低,為節(jié)約生產(chǎn)成本,我們沒有在灌池前撒播鹽種(若撒播鹽種,xxx個結(jié)晶池約需資金xxxx萬元以上),——由此會導(dǎo)致今年產(chǎn)鹽總量的降低。
、粕习肽甑酿B(yǎng)殖收入主要采取外租養(yǎng)殖區(qū)完成。同時,為做大海水綜合養(yǎng)殖項目,我們已著手養(yǎng)殖試點,積累經(jīng)驗。目前我司已投苗800畝,預(yù)計中秋節(jié)前后可產(chǎn)蝦15000斤。
⑶xxxxxx4月25日開始投料試產(chǎn),5、6月試產(chǎn)中我們完善了生產(chǎn)、銷售管理辦法,制定了生產(chǎn)、銷售考核指標(biāo),試產(chǎn)2個月共生產(chǎn)xxxxx,銷售發(fā)貨xxxxxx以上,實現(xiàn)溴素銷售回款xxxxx萬元,產(chǎn)生純利約xxxx萬元(另有約xxx萬元銷售款因國稅局增值稅系統(tǒng)更換無法開票導(dǎo)致回款延誤,否則,純利應(yīng)在xxxxx萬元以上)。
、壬习肽晡宜局饕獓@企業(yè)戰(zhàn)略性經(jīng)營目標(biāo)這一重點,以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,全面推行了目
[1] [2] 標(biāo)管理體系,并實施了“三向三維度”精細(xì)化考核,統(tǒng)一了員工思想,對完善管理、節(jié)約開支,開展多項經(jīng)營,擴大利潤增長點起到了一定的效果。
⑸在緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)這一重點的同時,我司非常注重企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào),使企業(yè)得以在一個較為寬松的環(huán)境下平穩(wěn)運行。
三、項目建設(shè)中的幾點體會
xxxxx籌建至今已有一年的時
間了,一年中,雖然我們沒有取得讓人驚嘆的成績,但是,我們在規(guī)劃設(shè)計、施工、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、調(diào)整中所走過的道路仍是艱難而不平凡的。下面的一組數(shù)據(jù)也許能真實地反映這一點。
xxxxx年x月立項初期,公司主導(dǎo)產(chǎn)品以制鹽為主(當(dāng)時原鹽價格最高達468元/噸),xxxxxx占地xx萬畝,可行性規(guī)劃建設(shè)投資xxxxx萬元,
土地租賃費用xxxxx萬元;xxxx占地xxxxx萬畝,可行性規(guī)劃建設(shè)投資xxxx萬元,土地租賃費用xxx元。上述兩個鹽場總資金需要xxxx元。xxx年x月初,原鹽價格降至xxxx噸(由于近期國家出臺了系列保護政策,預(yù)計鹽價會逐步攀升),公司經(jīng)過調(diào)整主導(dǎo)產(chǎn)品xxxxxxxxxxxx等行業(yè)。公司所屬的xxxxxx基本建設(shè)已經(jīng)完畢進入灌池產(chǎn)鹽階段,投資xxxxxxxx已正常運行,平均月利潤xxxxx以上;xxxx初級制鹵區(qū)的海水養(yǎng)殖系統(tǒng)已投入使用,中級制鹵區(qū)及溴廠工程已完成總量的xx以上,結(jié)晶區(qū)的蒸發(fā)調(diào)節(jié)已經(jīng)動工建設(shè)。
20xx年上半年,公司已形成海水養(yǎng)殖凈收入xxxx萬元以上。
在這一年中,我們?yōu)閷崿F(xiàn)上述目標(biāo),投入的自有資金僅為xxxxx萬元;仡櫼荒陙砭o張而又富有挑戰(zhàn)的工作,我們有如下幾點體會與各位同仁分享。
⑴緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和綜合效益,注重項目總體規(guī)劃,調(diào)整經(jīng)營格局形成三大體系。
立項初期,我對制鹽行業(yè)幾乎一無所知,但多年從事企業(yè)管理的經(jīng)驗告訴我,企業(yè)項目的總體規(guī)劃好比企業(yè)的基礎(chǔ),如果出現(xiàn)失誤,企業(yè)未來的發(fā)展就會出現(xiàn)問題,因此,在企業(yè)前期確定項目總體規(guī)劃時,我們不僅考察了以純制鹽為主的北方大型鹽場,如漢沽鹽場、無棣鹽場;以制鹽、鹽化工為主的山東;瘓F及壽光鹽場;以海水養(yǎng)殖、制鹽為主的東營當(dāng)?shù)匦⌒望}場,而且對工業(yè)鹽未來五年的需求、價格走勢,做了科學(xué)的分析。最后得出結(jié)論,如果項目不走海水綜合開發(fā)利用的道路,實現(xiàn)綜合效益最大化,而單純以制鹽為主,那么企業(yè)的持續(xù)發(fā)展將面臨很大的風(fēng)險。由此,
鹽業(yè)的總結(jié)12
今年以來,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)在省局、省公司及市整規(guī)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公安、工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢等職能部門大力支持下,緊緊圍繞“維護專營、凈化市場、保障安全”這個中心,堅持日常檢查與打擊大要案相結(jié)合,堅持刑事打擊與行政處罰相結(jié)合,堅持鹽政管理與營銷工作相配合,查市場,堵源頭,抓大案,端窩點,有計劃、有步驟地開展鹽政工作,有效地維護了全市鹽業(yè)市場的穩(wěn)定,創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。全年對鹽業(yè)市場檢查共出動執(zhí)法人員1876人次,出動車輛956車次,查處鹽業(yè)違法案件52起,查沒違法鹽產(chǎn)品6.06噸。其中查辦大要案2起,判刑2人。
全年主要做了以下幾個方面工作:
一、注重宣傳,提高社會食鹽安全意識
今年以來,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)以食鹽安全為重要內(nèi)容,采用多種形式、針對不同群體深入開展宣傳活動。全年共開展宣傳活動3次,發(fā)放宣傳資料15000余份,展覽圖板40塊次,電視宣傳報道30余次。
宣傳主要圍繞四個重點:
一是認(rèn)真開展“3·15”宣傳活動。常州市鹽業(yè)系統(tǒng)與市工商部門緊密聯(lián)系,共同開展了以“消費與發(fā)展”為主題的廣場宣傳活動,通過發(fā)放宣傳資料、講解用鹽知識、鑒別真假鹽等形式,提高消費者對鹽業(yè)知識的認(rèn)知程度;
二是以第十六屆“5·15”碘缺乏病防治日為契機,聯(lián)合衛(wèi)生部門在蘭陵廣場設(shè)立宣傳咨詢點,通過懸掛橫幅、展覽圖板、發(fā)放資料、解答咨詢、現(xiàn)場檢測、識別真?zhèn)、新品推廣、接受舉報等等,吸引了眾多市民的廣泛參與,取得了良好的宣傳效果與社會效應(yīng);
三是加強電視等媒體宣傳,充分利用新聞媒體信譽度高、傳播面廣、傳播速度快的特點,為鹽業(yè)市場保平安服務(wù),為鹽業(yè)打假服務(wù)。在“3.02”非法經(jīng)營食鹽案件查處過程中,積極與常州晚報、常州電視臺等媒體合作,對案件進行深度報道不僅擴大常州鹽業(yè)打擊私鹽的影響力,更重要的是打擊與震攝了犯罪分子的囂張氣焰,有力的維護了食鹽市場的有序與安全;
四是利用市政府的“政風(fēng)熱線”窗口,使廣大消費者了解了鹽務(wù)局的職能,更使其理解和支持鹽政執(zhí)法人員的工作,同時也增強了市民食用合格碘鹽的自覺性。
二、重拳出擊,刑事打擊又有新突破
今年以來,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)堅持嚴(yán)厲打擊涉鹽犯罪的思路,針對常州市場上出現(xiàn)的新情況、新問題,按照突出重點、明確責(zé)任、標(biāo)本兼治、著力治本的原則,有重點、有針對性地組織專項整治行動,嚴(yán)厲打擊各類涉鹽違法犯罪行為。
今年3月2日,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)在公安部門的大力配合下,通過近兩個月的調(diào)查取證,一舉查獲私購工業(yè)鹽60余噸傾銷常州、江陰市場的犯罪份子許獻躍。并且通過順藤摸瓜,又將許獻躍上線李大富捉拿歸案!3.02”案件成功告破,倆名犯罪份子得到了法律應(yīng)有的懲罰,有力地打擊了一批禍害常州食鹽安全的害群之馬,同時也為常州地區(qū)食鹽市場的全面凈化起到了積極的作用。
三、常態(tài)管理,保障市場穩(wěn)定與安全
今年以來,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)通過加大稽查與監(jiān)管力度,在凈化市場環(huán)境、保障食鹽安全、穩(wěn)定市場秩序上作出了新貢獻。
一是分工明確,責(zé)任到人。全市各執(zhí)法大隊分片包干,責(zé)任到人,對各自轄區(qū)內(nèi)的食鹽、工業(yè)鹽市場實行全天侯的市場巡查。開展了對城鄉(xiāng)超市、農(nóng)貿(mào)市場、特別是人口密集型企業(yè)、學(xué)校、建筑工地食堂和個體、飲食攤點等日常檢查,同時對重點區(qū)域,實施重點檢查。
二是加強對周邊地區(qū)食鹽市場的整治力度。年初,常州邊界市場出現(xiàn)了多起侵銷鹽現(xiàn)象。我們隨即采取行動,歷時一個多月,對侵銷鹽進行查處。在稽查的同時還及時、主動地走訪和邀請友鄰單位領(lǐng)導(dǎo)進行座談,并達成“邊界要互信,信息要共享,不定期交流”等三點共識,使邊界侵銷鹽得到有效遏制。
三是增強服務(wù)意識,提高執(zhí)法效能。常州市鹽業(yè)系統(tǒng)按照蘇南鹽政協(xié)作區(qū)二季度會議總體精神要求,開展了“鹽業(yè)市場大走訪”活動。據(jù)統(tǒng)計,部門鹽政執(zhí)法人員共走訪企業(yè)407家,農(nóng)貿(mào)市場396家,零售商店4255家,食品加工590家,飯店食堂1813家,居民3029戶。通過大走訪活動,一方面宣傳“省政府41號令”和有關(guān)鹽業(yè)法規(guī),督促經(jīng)營戶知法經(jīng)營、守法經(jīng)營;另一方面,通過貼近服務(wù)、溝通交流,也拉近企業(yè)和公司的距離,同時鹽政人員也掌握了第一手資料,提高執(zhí)法效能。四是建立鹽政、營銷配合服務(wù)機制。鹽政人員積極配合公司銷售部客戶經(jīng)理,歷時二個多月,對公司所有行業(yè)用鹽單位、個人和食鹽特許經(jīng)銷商下線客戶進行全面摸底,為公司直配直送工作做好準(zhǔn)備,打下基礎(chǔ)。
四、積極部署,深入開展各項行動
為保證國慶六十周年重大慶;顒悠陂g食鹽安全,9、10月間,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)根據(jù)省局、省公司等五部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展保障國慶六十周年重大慶祝活動期間食鹽安全聯(lián)合執(zhí)法的通知》(蘇鹽【20xx】36號)精神,開展了為期一個月的“迎國慶,保食鹽安全”專項行動。行動中常州市鹽業(yè)系統(tǒng)全體人員以高度的政治感和使命感積極投入工作,通過加強對各賓館、飯店和公共食堂的市場檢查、以及食品用鹽單位及食鹽安全度較差的農(nóng)村、城郊結(jié)合部地區(qū)的檢查,確保了全市國慶期間的用鹽安全。
開展了“食鹽市場專項凈化活動”。在“五一”、“端午”兩節(jié)及中、高考臨近前,對各自管轄區(qū)域內(nèi)的旅游賓館、飯店、學(xué)校食堂、飲食攤點進行了拉網(wǎng)式檢查,共檢查600余家,保證了“兩節(jié)”和學(xué)生在中、高考期間的食鹽安全。在銷售旺季來臨之際,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)還與兄弟單位在無錫宜興、安徽宣城等地區(qū)分別開展聯(lián)合執(zhí)法行動,穩(wěn)定了邊界市場,提高了邊界地區(qū)碘鹽的`“三率”指標(biāo)。
五、加強協(xié)作,推進“三網(wǎng)”與“放心消費”
今年以來,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)以落實《食品安全法》為契機,與政府各部門進一步加強協(xié)作,著眼與建立健全食鹽安全監(jiān)管長效機制。一是為落實省食品藥品監(jiān)督局和省鹽務(wù)局《關(guān)于將食鹽安全融入我省農(nóng)村食品安全“三網(wǎng)”建設(shè)的意見》精神,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)積極與市食品藥品監(jiān)督局聯(lián)系,構(gòu)建食鹽安全新型的監(jiān)管服務(wù)體系,將營銷渠道建設(shè)、客戶服務(wù)體系建設(shè)、政府食品安全“三網(wǎng)”建設(shè)有機的結(jié)合起來,全面推動食鹽安全“三網(wǎng)”建設(shè)。二是與市放心消費創(chuàng)建辦協(xié)調(diào),在去年放心消費創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,積極鞏固與提高。通過創(chuàng)建活動,初步形成了具有常州鹽業(yè)特色的比較科學(xué)和完善的放心消費評價指標(biāo)體系,向質(zhì)量與服務(wù)領(lǐng)先的食鹽放心消費單位這一目標(biāo)跨進一大步,形成了具有鹽業(yè)特色的放心消費網(wǎng)絡(luò)終端和品牌,達到渠道暢通、反應(yīng)快捷、運作高效的食鹽消費訴求所要求的處理機制。三是積極配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門開展《實現(xiàn)消除碘乏病目標(biāo)縣級考核評估實施方案》,切實抓好重點地區(qū)重點干預(yù)措施的落實,深入開展碘鹽健康知識、鹽業(yè)法規(guī)知識、食鹽安全知識的宣傳,營造全社會共同參與的輿論氛圍,促進了我市碘鹽“三率”水平的穩(wěn)步提高。
六、加強學(xué)習(xí),提升執(zhí)法水平
面對法律日建完善,行政執(zhí)法監(jiān)督越來越嚴(yán),公民法律意識、維權(quán)意識不斷增強的新形勢,既要嚴(yán)厲打擊鹽業(yè)違法行為,又要防止出現(xiàn)錯案和執(zhí)法過錯。為此,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)在年初就制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,旨在提高執(zhí)法隊伍素質(zhì),提升依法行政水平。
一是通過大要案件的查處來以案說案,查找自身工作存在的不足。
二是及時組織部門人員學(xué)習(xí)《食品安全法》、《江蘇省鹽業(yè)管理條例》等法律法規(guī),通過學(xué)習(xí)來增強辦案人員的信心,依法行政的意識也得到加強。
三是健全鹽政日常工作制度,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)建立了每周晨會制度,對一周的稽查工作進行總體部署,并總結(jié)上周的工作情況,使每周的工作更有計劃。通過不斷的學(xué)習(xí),一年來,經(jīng)我局查辦的案件,均無行政復(fù)議與訴訟,未發(fā)生一起錯案;且在今年市法制辦舉行的行政案卷評查中,我部門的案卷受到好評。
一年來,盡管我們做了一些工作,也取得了一些成績,但也存在許多方面的不足,主要表現(xiàn)在:
一是鹽政的監(jiān)管還存在盲點,對工業(yè)用鹽的監(jiān)管缺乏有效措施;
二是鹽政與營銷工作的配合還不夠緊密,服務(wù)意識不強;
三是鹽政人員的綜合素質(zhì)還不是很高,工作缺乏創(chuàng)造性和主動性。
針對上述存在問題,我們將在今后工作中,加以克服和解決,為營造安全有序的常州食鹽市場環(huán)境而不斷努力工作。
七、明年鹽政工作打算
1.對重點區(qū)域、重點行業(yè)用鹽加大走訪和回訪力度。做到鹽政人員走到哪里,鹽政法規(guī)就宣傳到哪里。
2.加強與公安、工商、衛(wèi)生等部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。開展有針對性聯(lián)合執(zhí)法行動,有力打擊鹽業(yè)違法犯罪行為。
3.加強和食鹽銷售部門的交流與溝通。建好信息平臺,開展有針對性的市場檢查,杜絕盲目性和亂檢查現(xiàn)象。
4.加強法律、法規(guī)和道德修養(yǎng)的學(xué)習(xí)與教育,提高鹽政人員執(zhí)法水平和綜合素質(zhì)。
20xx年xx月xx日
鹽業(yè)的總結(jié)13
在煙臺市鹽務(wù)局黨委和XX市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們XX鹽業(yè)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國家的有關(guān)政策和法規(guī),始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點,不斷的改進工作方式,努力開展各項工作,取得了明顯的成效,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:
一、經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)突破
全年銷售各類鹽4667噸,較上年增長21.3%,食鹽累計銷售2080噸,完成煙臺計劃的74.28%,直接入口碘鹽銷售1377噸,比去年增加160噸,各項指標(biāo)均實現(xiàn)了歷史性突破。
全年實現(xiàn)銷售收入448萬元,比去年同期增長14%,實現(xiàn)利稅51萬元,比去年同期增長27.5%;其中利潤6萬元。
二、多措并舉,食鹽專營呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。
1、采取靈活的方式,多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。為了使碘鹽知識的宣傳,更加喜聞樂見,更加易于接受,我們在宣傳形式進行了改進。首先,將有關(guān)電視報道的涉鹽案例、普及碘鹽知識性的有關(guān)節(jié)目,下載制成光盤,在“3.15”“5.15”期間進行現(xiàn)場播放、宣講,從而提高了宣傳的權(quán)威性,消除了市民的認(rèn)識誤區(qū)。二是將有較大影響報紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板,深入農(nóng)村進行展示宣傳,讓農(nóng)民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)合制作專題電視節(jié)目,在XX電視臺“生活秀”欄目播出,使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。
。、注重執(zhí)法效果,遏制販私活動。
私鹽沖擊食鹽市場是XX食鹽專營工作的一項頑疾。多年來,我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對這一久治不愈的情況,我們進行了認(rèn)真的分析研究,認(rèn)為XX的私鹽販子活動比較猖獗的時間有兩個時間段。一是冬閑時期,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)束,外出打工活計難找,有些人就開始以販賣私鹽為生。二是休漁期結(jié)束的前后,市場對鹽的要求迅速增長的時期,這時一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開始頻繁走私。通過分析研究,我們得出這樣一個結(jié)論:要想遏制XX的私鹽販銷活動,就必須打破鹽販的販銷網(wǎng)絡(luò)。為此,在20xx年我們采取了設(shè)立舉報網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)對策略,起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽、更狡猾的.販私行為。為進一步擴大緝私戰(zhàn)果增添了困難。
根據(jù)這些實際情況,我們決定加大冬季稽查力度,對販私者造成心理威懾,逼迫他們遠(yuǎn)離販銷私鹽活動,提早謀劃長遠(yuǎn)的生計。對漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法,首先大張旗鼓的搞稽查,造成一定的聲勢。其次是在重點部位晝夜蹲守。三是根據(jù)不同的時間直接到碼頭巡視。對食鹽銷售市場的管理,我們采取了春季大檢查和全年重點抽查兩種方式。在春季檢查過程中,我們集中力量對學(xué)校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經(jīng)營場所、食鹽零售商店進行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓,先后對兩所學(xué)校進行了電視曝光,引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長的重視。引起了教育部門的高度重視,召開全市校長會議,制定了學(xué)校采購、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點抽查過程中,我們對辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進行電視曝光,使該商店的經(jīng)營信譽受到了影響。
通過一系列的舉措,使XX的食鹽市場得到了進一步的凈化。XX食鹽市場的販銷私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少,十月份有一加工調(diào)味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買鹽就是一個很好的證明。
全年累計出警20xx人次,查處販私案件74件,查獲私鹽噸,罰款65000元,結(jié)案率為100%,全年沒有出現(xiàn)復(fù)議及行政訴訟案件。
3、示范村建設(shè)有了新發(fā)展。
XX的碘鹽普及示范村建設(shè),已進行了兩個年頭,兩年的工作經(jīng)驗告訴我們,示范村建設(shè)不但能起到宣傳碘鹽、培養(yǎng)老百姓新的消費觀念的作用,而且還可以壓縮販私者的運營空間,是與私鹽販子爭奪市場的有效方式。為了進一步擴大碘鹽普及成果,壓縮販私空間,我們在鞏固原有示范村的基礎(chǔ)上,又加大了新的示范村建設(shè)工作。與小紀(jì)鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào),開展了小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)。在小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,我們制定了碘鹽普及方案,小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法,并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作,通過我們的共同努力,小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)取得了明顯成效,累計銷售碘鹽122噸,人均購進碘鹽2.4公斤。到20xx年底全市累計發(fā)展示范村334個,占XX市的45.6%。
縱觀示范村的建設(shè)工作,我們發(fā)現(xiàn),原來不接受碘鹽的村民有了初步的認(rèn)同,購進的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢,說明村民的額消費觀念正在逐步的調(diào)整。另外,由于我們在示范村建設(shè)過程中,采取了讓利于民的政策,老百姓真正得到了實惠,從而提高了我們鹽務(wù)局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎(chǔ)。
三、行業(yè)發(fā)展思路新、后勁足。
黃海水產(chǎn)有限公司堅持走工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化魚類養(yǎng)殖新路,20xx年企業(yè)作為“國家級大菱鲆標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”通過了專家組驗收。拓展養(yǎng)殖新思路采取“北魚南養(yǎng)”的方式,充分利用南方優(yōu)越的自然條件,把“歐鰨、大菱鲆魚苗運輸?shù)礁=、廣東等地進行網(wǎng)箱養(yǎng)殖,魚的生長速度快、質(zhì)量好。資金投入少,見效大。
20xx年繼續(xù)承擔(dān)國家863計劃海水養(yǎng)殖種子工程北方基地的滾動支持項目,繼續(xù)以中國水科院黃海水產(chǎn)研究所為技術(shù)依托,充分挖掘企業(yè)潛能與優(yōu)勢。年爭取863計劃項目、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化等項目7項,爭取各類無償資助資金350萬元,增強了企業(yè)發(fā)展后勁。依靠科技依托,今年開發(fā)并培育出美洲黑石斑新苗種50萬尾。
日新、羅承兩韓資租賃企業(yè)積極克服今夏秋兩季節(jié)雨水多的困難,科學(xué)統(tǒng)籌安排生產(chǎn),日新年產(chǎn)鹽9000噸,羅承年產(chǎn)鹽6000噸,在韓國以其穩(wěn)定的質(zhì)量品質(zhì)贏得了市場。
四、黨建工作常抓不懈。
1、今年以來,我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體,與食鹽專營工作緊密結(jié)合,從小事抓起,從日常工作抓起,把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中,發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。在鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作中,由黨員帶頭比工作熱情,比案件數(shù)量,比送銷數(shù)量,在單位中形成了一股由黨員帶頭的比、學(xué)、趕、超的熱潮。
2、繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,結(jié)合工作實際在全面準(zhǔn)確深刻領(lǐng)會十七大精神實質(zhì)上下功夫,力求學(xué)東吃透十七大報告精神實質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,不僅要把理論學(xué)習(xí)好,更要同工作實際聯(lián)系起來。
鹽業(yè)的總結(jié)14
20xx年我司法制宣傳教育工作,緊緊圍繞進一步提高全民法律素質(zhì)和全社會法治化管理水平面,全面促進食鹽專營工作的目標(biāo),不斷優(yōu)化普法依法治理內(nèi)容、形式、載體、機制和效果,推進公司“六五”法制宣傳教育工作不斷深入。
一、認(rèn)真開展學(xué)法普法內(nèi)容
一是始終突出了憲法的學(xué)習(xí)。憲法是國家的根本大法,“六五”法制宣傳教育工作開展以來,我司就確定了以憲法的學(xué)習(xí)宣傳為普法教育的首要任務(wù),并使這貫穿“六五”普法教育工作的始終。二是按照縣法宣辦的統(tǒng)一部署,組織全體干部員工,采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了行政強制法、國家賠償法、仲裁法、個人所得稅法、野生動物保護法、省義務(wù)教育條例等法律法規(guī),自學(xué)《食鹽專營辦法》和碘缺乏危害宣講知識。三是切實抓好了《干部學(xué)法用法讀本》學(xué)習(xí)、征訂工作。
二、結(jié)合本職工作,深入推進普法宣傳活動
我們以鹽政營銷人員,深入所轄各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、學(xué)校、廠礦、社區(qū)、經(jīng)營戶進行市場稽查為載體,組織普法宣傳人員隨行開展法制宣傳教育工作,向群眾廣泛宣傳與群眾密切相關(guān)的法律法規(guī),有效地調(diào)動了群眾學(xué)法熱情,提高了他們的'法律意識。
三、積極開展法治實踐活動
一年來,我們在對食鹽經(jīng)營戶、企業(yè)加工用鹽戶等涉鹽對象進行鹽政執(zhí)法時,十分注重把執(zhí)法過程變成法制宣傳的過程,結(jié)合案件查處,向當(dāng)事人積極宣傳《行政處罰法》、《食鹽專營辦法》等法律法規(guī),著力提高執(zhí)法對象的法律意識,促使其守法經(jīng)營,依法用鹽,從而使用法治實踐成為普法教育的最好課堂。
四、努力創(chuàng)新法制宣傳方式方法
今年3月,為進一步加大法制宣傳教育的深度和廣度,與縣工商、食品藥品監(jiān)督管理局一起組織開展了“消費者權(quán)益日”,在活動期間,我們與工商、技監(jiān)、衛(wèi)生等部門一起,通過發(fā)放宣傳資料、設(shè)立咨詢臺等方式,分別在縣委門口開展了有關(guān)食品生產(chǎn)、銷售等法律法規(guī)的宣傳,進一步提升了法制宣傳教育的深度。
20xx年我們的法制宣傳教育工作雖然有了一定進步,但在許多方面還存在不足,在以后的普法工作中,我們將認(rèn)真按照縣法宣辦的要求,緊密結(jié)合食鹽專營工作實際,真抓實干,不斷開拓,全面推進“六五”普法工作的不斷深入。
鹽業(yè)的總結(jié)15
桓臺鹽業(yè)公司
20xx年上半年工作總結(jié)
20xx年,桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局,緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案,以抓好食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點,積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較好增長,F(xiàn)將20xx年上半年工作情況匯報如下:
一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購銷總量穩(wěn)定增長,
今年上半年,共購進鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸,占年計劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸,占年計劃的63.22%;多品種營養(yǎng)鹽完成527噸,占年計劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成1485噸,占年計劃的70.05%。
二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展
今年上半年,我公司認(rèn)真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神,通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),不斷加強市場調(diào)研,提升市場運作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢環(huán)節(jié),進一步滿足市場需求。1-6月份,非鹽產(chǎn)品銷售額共計70.39萬元,其中郎酒銷售1001件,銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件,銷售額20.48萬元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件,銷售額16.75萬元;味精銷售842箱,銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件,銷售額3.51萬元。
三、其他工作情況
。ㄒ唬┓e極做好食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營宣傳工作
1、持續(xù)抓好食鹽配送工作,確保食鹽安全。今年我單 位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機構(gòu),創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系,建立與市場化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進一步完善了對食鹽零售網(wǎng)點的管理,增加了配送車輛、完善配送服務(wù),使食鹽送銷服務(wù)得到了進一步提升。
2、加強宣傳引導(dǎo)工作。通過3.15、5.15食鹽安全周等活動進一步增強群眾,食品用鹽加工單位,食鹽零售商,用鹽、售鹽安全意識,依法履行食鹽安全責(zé)任,引導(dǎo)群眾理性消費、參與監(jiān)督,營造人人關(guān)心、支持、參與食鹽安全工作的社會氛圍。一是利用報紙、電視、廣播等媒體進行食鹽安全、健康用鹽和低鈉鹽、綠色鹽的宣傳,主要以公益廣告的形式引導(dǎo)居民合理用鹽、科學(xué)用鹽和健康用鹽。二是在城區(qū)街頭等主要干道,發(fā)放宣傳材料,懸掛宣傳橫幅,張貼海報標(biāo)語,設(shè)立投訴電話等,加大宣傳《食鹽專營辦法》《山東省鹽業(yè)管理條例》等規(guī)章制度。大力營造良好的食鹽安全氛圍,倡導(dǎo)群眾樹立健康科學(xué)用鹽理念,增強用鹽生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營、誠信自律意識,保障我縣食鹽安全。截止目前共發(fā)放宣傳材料800余份,張貼海報80余張
3、低鈉鹽和綠色食鹽的'推廣工作
今年我單位在原來的基礎(chǔ)上持續(xù)做好碘缺乏病工作,加大對各個社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳推廣力度,以流動窗口的方式講解低鈉鹽和綠色鹽食用價值及解答群眾咨詢問題等服務(wù)工
作。進一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識科學(xué)用鹽的重要性。
。ǘ┳龊檬袌霰O(jiān)管工作,確保我縣食鹽安全
今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作,加大了行政執(zhí)法力度,同時對全縣的食鹽零售網(wǎng)點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進行不定期的宣傳工作,走訪檢查,進一步凈化了鹽業(yè)市場。
。ㄈ┥钊腴_展基層建設(shè)年活動
今年,單位通過進一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),深入開展“基層建設(shè)年”活動,并成立了“基層建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,王軍任組長,于強、程玉華任副組長,張連國、張麗榮、姚志強為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實際,圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平,充分突出了活動重點,認(rèn)真查找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),廣泛聽取職工群眾合理化建議,并針對存在問題提出整改措施,明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo),確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施,形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算
今后,我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展,逐步擴大公司經(jīng)營范圍,充分提高單位整體經(jīng)濟效益,為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅戰(zhàn)。
20xx年7月16日
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