工程建設(shè)工作總結(jié)精選15篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的工程建設(shè)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程建設(shè)工作總結(jié)1
20xx年即將結(jié)束，進入公司已有半年了、雖然來公司只有半年，但在這半年里我卻過得很有意義、很充實，相比以前在私人企業(yè)學(xué)到了很多知識，使我更全面的學(xué)習(xí)到一個工程的工作開展、了解了企業(yè)文化、了解團隊工作精神。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我克服了工作中的困難，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。。
今年工作雖然得到了公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但是卻有更多的不足：
1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、工作有時缺乏激情，把個人心情帶入了工作中，這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、工作專業(yè)知識不夠，還有待與加強學(xué)習(xí)。
今年我的工作不是很優(yōu)秀，參與項目也不算完善。
今年工作大概可分為準(zhǔn)備期、施工期兩個階段
前半年基本為工程的準(zhǔn)備階段，辦理各種手續(xù)文件為工程的順利開工作準(zhǔn)備
從20xx年5月3日打下第一根樁開始就進入了工程施工階段
樁基小應(yīng)變實驗雖總包基礎(chǔ)開挖同步進行
20xx年7月25日與施工單位簽訂工程承包合同
20xx年7月26日施工單位進場搭建臨時設(shè)施
20xx年8月9日圖紙會審
20xx年8月12日總包單位鋼材進場
20xx年8月13日17#樓基礎(chǔ)開挖
17#樓于20xx年10月15日結(jié)構(gòu)封頂歷時57天（按正式通臨時用電開始計算）
20xx年8月15日9#樓基礎(chǔ)開挖
9#樓于20xx年11月2日結(jié)構(gòu)封頂歷時74天（按正式通臨時用電開始計算）
20xx年8月17日8#樓基礎(chǔ)開挖
8#樓于20xx年11月14日結(jié)構(gòu)封頂歷時86天（按正式通臨時用電開始計算）
20xx年8月20日1#樓基礎(chǔ)開挖，
1#樓于20xx年10月17日結(jié)構(gòu)封頂歷時58天（按正式通臨時用電開始計算）
這天臨時施工用電接通，此時我方為施工單位提供場地三通一平條件已經(jīng)完成，
施工單位于20xx年8月13日21日開始正式計算工期并正式施工20xx年8月22日2#樓基礎(chǔ)開挖
2#樓于20xx年12月11日結(jié)構(gòu)封頂歷時112天
20xx年8月23日17#、9#、1#樓基礎(chǔ)墊層澆筑
20xx年8月27日17#、9#承臺混凝土澆筑
此為第一次澆筑房子結(jié)構(gòu)混凝土
20xx年9月24日園林施工單位進場開始施工
因為園林施工面不多到，所以到現(xiàn)在園林單位只做了2#樓前面的圍墻、17#樓旁邊的圍墻、1#前面廣場部分面層、1#旁邊門衛(wèi)結(jié)構(gòu)及1#后面部分水系結(jié)構(gòu)。
20xx年10月1日后后七棟才開始施工
在除樁基外的工程施工階段也分為兩部分，第一部分為前6棟，分別為1#、2#、7#、8#、9#、17#；第二部分為10#、11#、12#、15#、16#、18#、19#七棟。
前六棟在接通臨時施工用電后就開始施工，但后七棟施工許可證是在20xx年10月24日才拿到施工許可證。所以后七棟施工時間比較晚，后面七棟開挖全部在十一以后。導(dǎo)致現(xiàn)在現(xiàn)場情況為前面6棟已完成結(jié)構(gòu)并完成了大部分砌體和墻面磚工程，而后七棟只完成了小部分結(jié)構(gòu)。
20xx年10月25日1#樓砌體開始砌筑此為建筑施工的開始20xx年11月1日17#砌體砌筑開始
從砌體開始砌筑施工單位對施工班組的確定一直很慢，且項目部在對現(xiàn)場管理和識圖方面欠缺，導(dǎo)致對現(xiàn)場施工組織和安排一直出現(xiàn)嚴(yán)重的滯后性導(dǎo)致現(xiàn)在1#樓外墻完成。
20xx年11月10日裝飾施工單位進場施工
裝飾單位對1#銷售中心和17#樓樣板房負(fù)責(zé)裝飾施工，在施工過程中施工單位的工人數(shù)量一直不足，導(dǎo)致現(xiàn)在離施工單位承諾工期也很緊張。
20xx年12月8日1#開始外墻貼磚
在外墻磚方面，由于設(shè)計院對外墻磚顏色要求比較嚴(yán)格，具體顏色的`確定顏色花了很久的時間。這也影響了外墻磚的鋪貼。在外墻磚鋪貼管理方面，施工單位的工作人數(shù)一直不夠，導(dǎo)致現(xiàn)在外墻拆架一直延遲。
我方與總包單位簽訂的合同工期為1#為130天、2#為170天、其他聯(lián)排別墅為160天。工期較緊，現(xiàn)場的施工進度一直達不到各位領(lǐng)導(dǎo)的要求，其中有多方面的'原因。有施工單位內(nèi)部管理問題；也有我方手續(xù)不完善的原因；更有本人自身水平不夠，不能完善的組織施工單位合理安排施工。在工程管理方面土建施工單位沒有計劃，施工總是隨班組施工方向確定，管理人員無法控制進度和方向，我個人覺得一個好的工程必須要有一個好的計劃、一個好的團隊。在工作中就有目標(biāo)有計劃，在下一步工序還沒來到時候就有計劃的準(zhǔn)備下一步的人員、材料等方面。等到該工序開始時候就能輕松進行。
在后期的工作中除了抓緊結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題外，更要加強對建筑施工的質(zhì)量。例如墻體、防水、抹灰、外墻磚、門窗等等，這些涉及到使用功能方面的問題必須抓緊抓嚴(yán)，不能出現(xiàn)絲毫的放松。發(fā)現(xiàn)問題立即整改，把問題消化在施工之前，盡量減少避免施工單位的返工。
在對其他單位與總包施工配合問題上盡量去協(xié)調(diào)，把各施工單位間的矛盾消化在笑聲之中，把各單位交叉作業(yè)的配合搞好，盡量避免新增工程量。同時調(diào)動各單位的積極性，讓大家都用心去做工程。一個人的能力是有限的，但大家的能力卻是無窮的。
自20xx年7月13日進入公司以來，本人一直在努力學(xué)習(xí)，向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以完善自己。除了學(xué)習(xí)專業(yè)知識外；還學(xué)習(xí)公司的管理及企業(yè)文化，以便盡快融入公司。作為該公司、該團隊的一份子，我時刻把公司、把團隊放第一。
在新的一年里我要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。同時把工程進度、質(zhì)量、安全的管理不放松。為公司發(fā)展獻微薄之力。同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事我、對我的照顧。
工程建設(shè)工作總結(jié)2
1、龍華東道建設(shè)工程
龍華東道建設(shè)工程對開平區(qū)發(fā)展意義重大，是區(qū)重點項目、開平區(qū)城市建設(shè)的“一號工程”，更是我鎮(zhèn)當(dāng)前征收搬遷工作的重中之重。該項目西起缸窯路，過我鎮(zhèn)上村、馬路村、四街村，至東外環(huán)線，道路全長3.2公里，開平境內(nèi)全長2.6公里，涉及征收搬遷我鎮(zhèn)（上村、四街、馬路村）民宅和廠院99戶（其中民宅72戶，廠院27戶）。
截至今日，我鎮(zhèn)涉及的99戶征收搬遷任務(wù)（含27個廠院），已完成協(xié)議簽訂94戶，占總?cè)蝿?wù)的95%，剩余5戶。目前，我鎮(zhèn)已完成住宅騰空80戶，并已積極協(xié)調(diào)供水、供電部門，對已騰空房屋進行斷水、斷電，已完成拆遷清墟招投標(biāo)工作。下一步我鎮(zhèn)會針對剩余拆遷分別研究工作方案,力爭盡快達成補償協(xié)議.
截至目前，我鎮(zhèn)共需發(fā)放各項補償款5069萬元（民宅：2757萬元，大院：2312萬元）。
2、西八里總部基地一期建設(shè)：
總部基地一期項目評估調(diào)查范圍主要是規(guī)劃西十路以西，規(guī)劃南八道以南、規(guī)劃西八路以東、南九道以北部分區(qū)域，總占地面積約381畝，土地權(quán)屬為西八里村占地約380畝�？偛炕匚靼死锲�，前期評估大院108戶，自20xx年6月26日入戶做工作至今已有92戶大院簽訂了拆遷補償協(xié)議，剩余16處大院現(xiàn)正積極做工作。今年春進行二次打點定位，簽訂協(xié)議養(yǎng)殖院的清墟工作現(xiàn)已接近尾聲。
3、四街小區(qū)及周邊區(qū)域危舊房屋改造項目：四街平改項目共涉及四街村住宅648戶，先期平改125戶。已完成入戶調(diào)查摸底統(tǒng)計和民意調(diào)查工作，民意調(diào)查支持率為98.1%。目前，已初步制定補償安置方案，下一步將積極協(xié)商開發(fā)商、城建局、四街村委會相關(guān)負(fù)責(zé)人，做好相關(guān)工作，加快平改進程。20xx年涉及四街醫(yī)院北18戶，已經(jīng)有16戶簽訂的'協(xié)議。其中一戶等待法院判決結(jié)果簽訂協(xié)議。下半年將對剩余醫(yī)院東片及南片涉及的94戶展開工作。
4、五六街城中村、政府周邊改造及幾條主要道路拆遷掃尾工作：
五六街城中村改造共涉及551戶，其中五、六街的協(xié)議簽訂工作已全部完成。今年計劃開槽建設(shè)返遷樓18棟、1210套，其中3棟已開工建設(shè)（返遷樓9號樓已開槽動工，29、37號樓正在外裝）。政府周邊改造工程返遷樓正在進行地基澆筑，下步準(zhǔn)備做防水。榮盛道底商分房工作已經(jīng)進入分房準(zhǔn)備階段。東城路南延已完成協(xié)議簽訂工作并拆除完畢。中興道東通已經(jīng)順利完成，現(xiàn)已經(jīng)通車，為老百姓出行提供方便。
5、北環(huán)路北移：
該工程涉及我鎮(zhèn)馬家溝、二街及趙莊3個村。其中占馬家溝村土地17.6畝（國有土地5.4畝），共有四塊林地，均已簽訂協(xié)議且補償款發(fā)放到位。二街共占地29畝，8家均已簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議。趙莊村占地65畝，包括1個大院（另有1個地石井，手續(xù)不全已填平），1座灰窯已簽訂協(xié)議，193具尸首已完成遷墳。目前，馬家溝、二街段均已將地表清理完畢；趙莊剩余韓瑞忠礬土礦井，未達成協(xié)議。
6、東湖野生動物園：
北至規(guī)劃中的北環(huán)西道，南達建華東道，東至環(huán)城路（東環(huán)），西至缸窯路。共占用我鎮(zhèn)三街等5個行政村土地1185.6793畝(含前期已征國有土地329.3582畝)拆遷工作已經(jīng)全部結(jié)束,待9月10日開園迎客.
7、五街二次平改、三街、西工房平改及東山片區(qū)平改
五街二次平改涉及中街及北街民宅138戶，三街48戶。西工房38戶，以上住戶已經(jīng)完成了摸底調(diào)查工作及平面圖的繪制。下一步工作主要是研究制定相應(yīng)的補償方案，加快此項工作的進程。東山片區(qū)平改涉及我鎮(zhèn)馬路村52戶，三街東新房38戶，已完成摸底調(diào)查工作。
8、二期路及東城路南延:
二期路及東城路南延建設(shè)工程已基本完成。近期準(zhǔn)備發(fā)放以上兩個工程涉及到的各村的租地款。
9、一街棚戶區(qū)二期工程
一街棚戶區(qū)二期工程已經(jīng)開始入戶做工作，簽訂協(xié)議戶補償款已發(fā)放到位。
10、南五道
南五道工作共涉及我鎮(zhèn)土地91.412畝，涉及到我鎮(zhèn)中八里村11.306畝，豐山村23.37畝，東八里村17.772畝，大岔道村16.196畝，石家莊村19.176畝.拆遷補償工作已全部結(jié)束,現(xiàn)已通車.
11、住友西路北延
住友西路北延工作共涉及我鎮(zhèn)土地134.351畝，沿線有大岔道村39.537畝，東八里村68.325畝，聶各莊1.581畝，石榴河3.317畝（國有）。拆遷工作已經(jīng)全部結(jié)束,現(xiàn)已通車。
12、二環(huán)路及唐古快速路
二環(huán)路工作共涉及我鎮(zhèn)土地275.3145畝，其中涉及東帥甲村78.3315畝，西帥甲村0.201畝，歡套村25.6395畝，后屯村171.1425畝。共286戶。東帥甲村共涉及農(nóng)戶170戶，涉及大院3戶，已全部簽訂協(xié)議；西帥甲涉及大院1戶0.201畝，已簽訂協(xié)議；歡套村共涉及農(nóng)戶9戶，口糧田面積0.5802畝，承包地面積16.7626畝，已簽訂協(xié)議，加油站1戶，9.62畝（國有土地，未簽訂協(xié)議），土地部分經(jīng)宏大房地產(chǎn)評估公司進行市場評估。每畝價格為85萬，共計8168500元，現(xiàn)正積極與被拆遷戶接觸，預(yù)計本底前簽訂拆遷補償協(xié)議。后屯村共涉及農(nóng)戶106戶，口糧田面積81.38畝，承包地面積4.13畝，已全部簽訂協(xié)議。后屯段廠企大院7戶，已經(jīng)全部簽訂協(xié)議。目前吳利順、吳利海、吳利河大院已簽訂補償協(xié)議。中拓爆破公司拆遷工作已基本達成一致，已簽訂補償協(xié)議。趙祥林地已完成兩次評估，已經(jīng)簽訂補償協(xié)議。后屯段7戶民宅，我鎮(zhèn)工作人員結(jié)合村兩委成員對其家庭成員及社會關(guān)系進行深入摸底，準(zhǔn)備利用各種社會關(guān)系，盡快突破工作，瓦解被拆遷戶的堡壘思想，爭取盡快全部簽訂協(xié)議。后屯段遷墳工作已全面開展，遷墳公告已大面積張貼并組織召開了遷墳動員會，對搬遷戶所提出的提供土地用于安置等問題與村兩委會結(jié)合并拿出了相應(yīng)方案，截至目前所涉及的48座墳已完成遷墳工作。歡套段瑞達加油站已經(jīng)簽訂協(xié)議。
存在的問題：
二環(huán)路工作截至到目前，突出存在的問題基本集中在后屯段。其中，后屯村涉及到7戶民宅，問題比較突出。具體情況如下：戶主們統(tǒng)一口徑，拒絕讓我鎮(zhèn)工作人員進門入戶，并提出三條主要條件，一是要求重新評估不能接受20xx年的評估報告，二是補償價格要求參考龍華道拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，三是對重置房屋選址不滿，認(rèn)為重置地點是老河套邊，土質(zhì)松軟，不適合進行房屋建筑。綜上是近期在二環(huán)路開展工作的總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予支持和幫助，特別是在補償款落實上，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能盡快協(xié)調(diào)補償款落實到位，以便我們給已經(jīng)簽訂協(xié)議的群眾發(fā)放資金，更加有利的開展后續(xù)工作。
唐古快速路共涉及我鎮(zhèn)土地62.9985畝，其中口糧田29.227畝，承包地28.37畝，已簽署協(xié)議土地面積29.227畝。所有工作已經(jīng)全部結(jié)束。
20xx年下年主要是圍繞龍華道、總部基地一期項目、四街平改、五街二次平改、北環(huán)路北移、一街棚戶區(qū)二期工程、東山片區(qū)平改等工作繼續(xù)展開。爭取盡快取得突破。
工程建設(shè)工作總結(jié)3
尊敬的總經(jīng)理：
四季度是棒線項目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時期，也是工程項目沖刺和生產(chǎn)準(zhǔn)備全面介入的關(guān)鍵時期。面臨著交叉作業(yè)頻繁，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，涉險人員數(shù)量增加等方面諸多危險因素。為此，棒線項目部（軋鋼廠）認(rèn)真落實，以習(xí)總為核心的公司試車攻關(guān)班子精神，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度，制定非常時期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過度，也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開展情況如下：
一、嚴(yán)格施工單位資質(zhì)審核把關(guān)，履行區(qū)域危險、危害因素告知及安全技術(shù)交底義務(wù)，明確劃分管理責(zé)任。
四季度，棒線項目部先后對的6個參建單位的安全資質(zhì)進行了審查把關(guān)，并與其逐個簽訂《施工安全協(xié)議》，明確劃分了雙方安全管理責(zé)任，并將其所分包工程存在的危險（危害）因素進行了書面告知，為工程建設(shè)順利進行奠定了堅實的安全技術(shù)基礎(chǔ)。
二、建章立制，夯實責(zé)任，服務(wù)為先，突出重點，強化過程安全控制管理，切實履行安全監(jiān)管責(zé)任。
四季度，項目部認(rèn)真領(lǐng)會項目部工程建設(shè)10.12專題會議精神，依據(jù)工程特點，先后制定了非常時期《項目部安全管理及考核辦法》、《工程質(zhì)量、進度、安全管理制度及考核辦法》等，明確崗位培訓(xùn)人員、設(shè)備檢修人員、工程參建人員及參建施工單位的安全管理責(zé)任和管理考核細(xì)則。為了進一步將各項安全管理制度落到實處，項目部明確了各級人員的管理職責(zé)，實行責(zé)任包干，績效掛鉤考核，突出工程
外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查，要求現(xiàn)場施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識，及時協(xié)調(diào)解決施工過程存在的問題和矛盾。
針對棒材生產(chǎn)線試車投運，提前制定了《棒線項目部安全管理制度》明確了各級人員的安全職責(zé)，依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》，計劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭開機試車時做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機和諧。
三、加強信息溝通和信息反饋，確保了工程各工序科學(xué)化、合理化展開；棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高。
為確保施工和生產(chǎn)過程中各種信息及時溝通，項目部（軋鋼廠）每天早、晚召開兩次碰頭會，及時匯總當(dāng)天工程和生產(chǎn)中存在的問題，對不能協(xié)調(diào)處理的及時上報，要求各施工員對施工現(xiàn)場存在影響工程進度、質(zhì)量、安全等重大事項協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時反饋。解決了施工過程中存在的矛盾、質(zhì)量問題和技術(shù)爭議等，確保工程現(xiàn)場所有區(qū)域隨時處于受控狀態(tài)。要求安全科全過程監(jiān)護試車工作。及時發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過程存在的違章和隱患。堅持夜間廠長現(xiàn)場值班和干部帶班制度，保證了信息的準(zhǔn)確性和及時性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)格各項危險作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)申請、審批手續(xù)的辦理，切實落實各項安全技術(shù)措施。確保安全施工，生產(chǎn)順利。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復(fù)雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設(shè)對公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響，項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司動土制度，動火制度，危險作業(yè)申請審批手續(xù)的辦理，組織召開危險特殊作業(yè)安全專題會8次，及時加強與公司相關(guān)部門、單位的溝通，指定危險特殊作業(yè)現(xiàn)場安全責(zé)任人，細(xì)致落實各項安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大，危險性高，為確保安全生產(chǎn)和不影響線線材工程進度，施工組指派專人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護，確保了多次危險作業(yè)的順利完成。
五、積極深入現(xiàn)場，突出安全隱患排查，加大糾違考核力度。
施工隊伍人員和軋鋼廠新進員工都存在安全意識較差，個體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象，外加工期緊，試車認(rèn)為重，現(xiàn)場立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時排查安全隱患，項目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項目經(jīng)理（或安全員、技術(shù)員）等組成的工程安全、質(zhì)量、進度專項檢查，采用互查、自查的有效方式，及時匯總、通報檢查考核情況，并派專人跟蹤驗證安全隱患整改結(jié)果，對整改不到位的`，督促限期整改，加大考核力度。同時指派兩名施工員佩戴“安全督察”標(biāo)志，攜帶照相機每天現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查存在的安全隱患及時通報考核、跟蹤驗證，收到了良好的效果。
六、以人為本教育領(lǐng)先，強化內(nèi)部安全管理，穩(wěn)步提升崗位人員的安全操作技能，牢固樹立“安全第一我要安全”的意識。
針對軋鋼廠新建單位，、人員素質(zhì)參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環(huán)科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產(chǎn)籌備組（軋鋼車間）、技術(shù)組（技術(shù)科）、檢修組（機動車間）配合對新進人員分批進行管理制度、安全知識、工藝技術(shù)等課堂教育培訓(xùn)13次，要求崗位培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理制度，熟記崗位《安全操作規(guī)程》，實行操作技能、安全規(guī)程考試考核，同時簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)�！薄叭粋Α薄栋踩�(zé)任書》。對委托新招的崗位臨時工，除簽訂《臨時用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外，對新招臨時工進行系統(tǒng)安全教育培訓(xùn)，結(jié)合崗位特點強化教育，扭轉(zhuǎn)觀念，穩(wěn)步提升崗位培訓(xùn)人員的安全操作技能，牢固樹立“安全第一我要安全”的意識，為棒材試產(chǎn)、達產(chǎn)、安全順行打下了堅實基礎(chǔ)。
七、堅持“五同時”原則，實現(xiàn)本質(zhì)安全，為棒材生產(chǎn)線順利開機試車創(chuàng)造先決條件。
為了堅持“五同時”原則，實現(xiàn)本質(zhì)安全，項目部及時組織相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)AQ20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》，了解軋鋼安全技術(shù)要求，依據(jù)規(guī)程對照檢查安裝現(xiàn)場安全防護設(shè)施，及時對安裝單位提出整改要求，進一步完善各類安全防護設(shè)施。提前申報了部位消防器材、煤氣防護器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時督促組織人員及時清理施工現(xiàn)場，盡快熟悉工作環(huán)境，為棒材生產(chǎn)線順利開機試車創(chuàng)造條件。
八、施工與試車工作穿插進行，安全防范措施未及時落實，人員安全意識較差，導(dǎo)致xx墜落事故發(fā)生。
由于棒材試車時間緊、任務(wù)重，各項工作于施工交叉進行，盡管項目部，在現(xiàn)場安全防護，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現(xiàn)場安全防護措施落實工作未及時、到位；人員安全意識及個體素質(zhì)不同，導(dǎo)致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生，事故發(fā)生后項目部，嚴(yán)格按照“四不放過原則”和“隱患從嚴(yán)、事故從實的原則”進行了處理，對施工現(xiàn)場和試車工作進行了從新部署，進一步完善了現(xiàn)場監(jiān)護管理職責(zé)，確保了后續(xù)試車期間的安全。
以上是棒線項目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
工程建設(shè)工作總結(jié)4
從20xx年畢業(yè)以來我一直從事于質(zhì)檢工作，對質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20xx年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前，生活是要充滿挑戰(zhàn)的，這樣的生活才可使我們在回憶的時候不會因為碌碌無為而悔恨。
時間過的真的很快，轉(zhuǎn)眼之間三個月的時間已經(jīng)在生命中劃過，在這三個月的時間里我學(xué)到了很多東西，也看到了自己的不足，現(xiàn)將這三個月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供（龍宇煤化工自購物質(zhì)）和乙供（施工單位購買物質(zhì)）。
一、甲供物質(zhì)流程。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計劃設(shè)備部審批，根據(jù)利庫情況、前期招標(biāo)情況和施工需要進行審批（甲供或者施工單位自購）詢價做出估價，在每月的20日上報河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購或者統(tǒng)購）選擇廠家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表（部門、財務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo)）確定招標(biāo)時間地點通知供應(yīng)商和企管部（企管部負(fù)責(zé)招標(biāo)評委的選擇，評委應(yīng)為單數(shù)）評委與供應(yīng)商簽到招標(biāo)會議現(xiàn)場我方應(yīng)首先說明標(biāo)的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問和一次報價交予監(jiān)察（注明交貨時間和付款方式）供應(yīng)商第二次報價投票（再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報價）審批招標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)供應(yīng)商在7個工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)繳納中標(biāo)會務(wù)費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場）發(fā)票掛賬（供應(yīng)商所開發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致）付款。
注意事項：
1、供應(yīng)商的名稱必須寫清楚寫正確；
2、技術(shù)問題應(yīng)在招標(biāo)前統(tǒng)一；
3、招標(biāo)前必須問清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時參加；
4、在簽訂合同時核對物質(zhì)項目和價格，分清楚各項的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
二、乙供物質(zhì)。
施工單位根據(jù)施工要求進行的自購物質(zhì)被稱為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對乙供物質(zhì)進行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價需要施工單位提供相應(yīng)的.合同、發(fā)票、認(rèn)價申請表和材料申報表。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作應(yīng)分為認(rèn)質(zhì)和認(rèn)價兩個部分，認(rèn)質(zhì)就是對工程的質(zhì)量進行檢驗，認(rèn)價就是對所使用材料的價格進行核實，看施工單位所申報金額是否符合實際市場價格，并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作要和自我采購工作環(huán)節(jié)一致，在詢價過程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報瞎報價格影響認(rèn)價工作。
三、聯(lián)合招標(biāo)。
聯(lián)合招標(biāo)是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標(biāo)方式，雙方都可以推薦供應(yīng)商，只有招標(biāo)方式即可減緩業(yè)主的資金問題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標(biāo)合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位，但業(yè)主有義務(wù)負(fù)責(zé)為保證資金的到位，聯(lián)合招標(biāo)又是認(rèn)價的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長參加。聯(lián)合招標(biāo)的形式基本和自己招標(biāo)一樣，再聯(lián)合招標(biāo)中有一點是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位。
這是三個月來做的主要工作，在這三個月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力，這就是接下來重點學(xué)習(xí)的方面。供應(yīng)工作不管只是買買東西就完成的工作，要學(xué)會怎么購買到物美價廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時掌握市場價格，及時掌握市場的動態(tài)，在自己心成要形成一個價格體系，對各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的體系。
供應(yīng)工作是一個公司的源頭，同時也關(guān)系到公司能否安全長周期運行，所以供應(yīng)工作一定要避免私心，擁有一個公平公正之心。
供應(yīng)工作每天面對的是供應(yīng)商，這也是供應(yīng)工作另外一個不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話，供應(yīng)工作就相當(dāng)于缺少走路的雙腿。
工程建設(shè)工作總結(jié)5
為認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于印發(fā)〈遼源市工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作方案〉的通知》等有關(guān)文件精神，我局積極開展工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開和誠信體系建設(shè)工作，并取得了初步成效，現(xiàn)將我局工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開誠信體系建設(shè)工作開展情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)完善制度
為確保我局工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開和誠信體系建設(shè)工作的順利開展，我局及時成立了工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開和誠信體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由我局主管工程的副局長鄭存任辦公室主任，副總工程師曹連紅任副主任，劉亞平負(fù)責(zé)具體的信息采集、發(fā)布工作。同時，結(jié)合我局實際制定了《工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用作息公開和誠信體系建設(shè)工作實施方案》，明確了工作任務(wù)，責(zé)任分工和實施步驟，并認(rèn)真抓好落實，確保了我局工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開和誠信體系建設(shè)工作的順利開展。
二、完善公開渠道落實信息發(fā)布
我局與長春南北科技有限公司簽訂工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開網(wǎng)站制作合同，嚴(yán)格按照文件要求規(guī)范網(wǎng)站功能，完善信息發(fā)布平臺，并積極搜集相關(guān)信息，及時、準(zhǔn)確的在專欄中發(fā)布。截止目前已累計發(fā)布信息45條，其中招投標(biāo)信息19條，政策法規(guī)信息6條，項目基本信息2條，項目建設(shè)管理信息6條，從業(yè)單位信息7條，從業(yè)人員信息5條。
三、探索工作措施建立信息發(fā)布機制
我局按照誰主管，誰發(fā)布的'原則，由項目主管部門做好信息采集、整理和發(fā)布工作，同時將專欄建設(shè)工作和動態(tài)監(jiān)測工作相結(jié)合，優(yōu)化信息采集流程，做到了信息一次發(fā)布，多處共享，同時，進一步完善了信息發(fā)布制度和流程，確定了專人負(fù)責(zé)信息公開工作，規(guī)范信息采集、發(fā)布程序，確保了專欄信息的更新和維護。
四、下一步工作重點
1、加強工程建設(shè)項目、信用信息的公開，擴大項目公開范圍，特別是不良信息發(fā)布工作，不斷充實完善信息平臺相關(guān)信息。以社會需求為導(dǎo)向，深化工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開內(nèi)容，并注意及時更新、維護，保證信息公開的及時、真實、有效。
2、加強工程建設(shè)領(lǐng)域項目檔案資料的整理發(fā)布，按工作要求深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開誠信體系建設(shè)工作。
3、完善制度，建立長郊機制，結(jié)合工作實際，立足長遠(yuǎn)，積極完善制度。一方面建立完善工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息采集、整理審核、發(fā)布機制，使項目信息公開化、常態(tài)化、制度化；另一方面以信用信息為基礎(chǔ)，建立企業(yè)信用檔案，推進工程建設(shè)領(lǐng)域守信激勵和失信懲戒制度建設(shè)。
工程建設(shè)工作總結(jié)6
xx年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞全面提升經(jīng)營、施工能力；切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強勢打造執(zhí)行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進程的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、做好個人工作計劃，加強經(jīng)營工作力度
經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。
一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營指標(biāo)；
二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在xx年，除了已經(jīng)中標(biāo)工程項目外，我們先后跟蹤了xx等諸多項目，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ)；
三是轉(zhuǎn)變觀念，加強與xx項目報價的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項目。四是引進經(jīng)驗豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實經(jīng)營管理部力量。
上半年經(jīng)營管理部共參加投標(biāo)項目項，中標(biāo)項，中標(biāo)總造價萬元，建筑面積平方米，有效跟蹤項目項。
全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值xx億元，占全年目標(biāo)（xx億元）的xx%，同比增長xx%。除xx外，僅完成xx萬元，比去年同期增長xx%。其中土建xx萬元、市政xx萬元，鋼結(jié)構(gòu)xx萬元，裝飾xx萬；分析截至目前的經(jīng)營狀況，除xx分公司外，完成情況良好的是xx項目部和xx分公司。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，xx年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市xx工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進行查新，QC活動成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的`總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及xx項目進行現(xiàn)場輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與xx分公司的核算。
經(jīng)過大家的努力，QC活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。
三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對員工進行目標(biāo)管理，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。
其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作化無形為有形，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習(xí)慣。
第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標(biāo)。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。
第五、完成了新舊會計準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換，全面實施NC財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)NC的同步管理，初步構(gòu)建集團資金管理平臺。
第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。
另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運行基礎(chǔ)上加以改進，根據(jù)NC軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司NC服務(wù)器的訪問成功率；并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險。
企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式；對公司機關(guān)各部室進行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。
在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
工程建設(shè)工作總結(jié)7
一、20xx年將過去了，在集團上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務(wù)：
1．認(rèn)真學(xué)習(xí)集團上級下達各項任務(wù)，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進度、造價等各項制度。
2．在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實施。
3．整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4．面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
5．結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標(biāo)方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
6、編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
7．完成項目設(shè)計方案的布局和優(yōu)化，強調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本；并對主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)最大經(jīng)濟化。
8. 優(yōu)化施工圖深化設(shè)計，結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師對原設(shè)計為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ)，為工程造價節(jié)約超200萬元，同時縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料，在確保安全性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護方案，為工程造價節(jié)約十幾萬元左右，同時縮短了施工工期。
9. 采取切實可行的招標(biāo)方案進行工程招標(biāo)，使工程建設(shè)造價不離行業(yè)市場水平；同時減少了日后的結(jié)算成本，有效地控制建造成本；也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。
10.完成項目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。
二、存在不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：
1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
2. 涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
3. 保安全，抓質(zhì)量，促進度等這些方面管理力度不夠，安全、質(zhì)量、進度3者既對立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進行控制并有效管理，盡快使整個項目投入運轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
三、明年工作計劃
1．認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。
2．做好本集團的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力完成集團下達的任務(wù)。
3．明年招標(biāo)項目主要有：裝修設(shè)計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計與施工工程、園林設(shè)計與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計等。
四、建議：
1．土建工程采取大包干形式進行發(fā)包，建議其它項目也以大包干的`形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風(fēng)險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2．工程大包干的形式同時對現(xiàn)場 “質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3．公司管理架構(gòu)不清，權(quán)責(zé)模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項目帶來很多負(fù)面影響。
4．集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
5. 本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié)，這將對其它工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟效益。
20xx年12月19日
工程建設(shè)工作總結(jié)8
一、示范縣概況
�。ㄒ唬┗厩闆r。壽光市位于山東半島中部，渤海萊州灣南畔，海岸線長56公里，面積20xx平方公里，轄14處鎮(zhèn)街道，975個行政村，人口102萬，其中農(nóng)村人口86.72萬。壽光是一個資源性缺水城市，人均占有水資源量225立方米，不足全省人均占有量的2/3，僅為全國人均占有量的1/9。
（二）農(nóng)村飲水概況。我市瀕臨渤海，域內(nèi)中部有一條明顯的東西向咸淡水分界線。分界線以北受海水入侵影響，地下水多為咸水；分界線以南地下水為淡水，但部分區(qū)域地下水含氟量較高，個別區(qū)域受過境河流的影響，存在不同程度的污染。我市農(nóng)村飲水水源全是地下水。咸淡水分界線以南地區(qū)，飲用的是地下淺層淡水；咸淡水分界線以北地區(qū)，主要飲用地下深層承壓淡水，還有部分鎮(zhèn)、村飲用從南部井灌區(qū)通過供水管道輸送的淡水。我市的農(nóng)村取水方式主要有二種：一是以村為單位打飲水井，安裝供水設(shè)備，采用單村集中供水方式，這是當(dāng)前農(nóng)村的主要供水形式；二是利用城區(qū)自來水或建設(shè)鎮(zhèn)街集中供水工程。從農(nóng)村供水總體情況看，全市農(nóng)村供水入戶率較高，但單村供水工程仍是主要方式，存在著飲水水質(zhì)不達標(biāo)和供水條件差的問題。經(jīng)統(tǒng)計，截止到xx年底，我市尚有32.4萬農(nóng)村人口飲水達不到安全飲水標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄈ┠繕�(biāo)任務(wù)和建設(shè)內(nèi)容。一是目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《壽光市農(nóng)村飲水安全工程“十一五”規(guī)劃》，結(jié)合示范縣建設(shè)要求，我市確定的農(nóng)村飲水
安全示范縣項目的任務(wù)是：解決179個村共計17.08萬人的農(nóng)村飲水不安全問題。二是建設(shè)內(nèi)容。農(nóng)村飲水安全工程示范縣項目規(guī)劃新建田馬、化龍、田柳3處水廠，新建營里、臺頭、留呂、上口、稻田5處加壓站，在原有供水工程的基礎(chǔ)上，新增日供水能力1.8萬噸，鋪設(shè)各類供水管道4001公里，其中主管道279公里，工程總投資6969萬元。
二、示范縣組織領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┦痉犊h組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保農(nóng)村飲水安全示范縣建設(shè)的順利進行，市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于成立壽光市飲水安全示范縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（壽政辦發(fā)[xx]128號），組建成立了市委書記任組長、分管副市長任常務(wù)副組長以及發(fā)改局、國土局、審計局、水利局、財政局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、供電公司等部門負(fù)責(zé)同志為成員的壽光市飲水安全示范縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在水利局。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，研究決定與項目有關(guān)的重大問題，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門的工作，負(fù)責(zé)籌措配套資金等。水利局作為示范縣建設(shè)的具體辦事機構(gòu)，編制工程實施計劃和財務(wù)預(yù)算，組織并審定工程設(shè)計，制定工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制物資、材料、設(shè)備采購計劃，負(fù)責(zé)向上級有關(guān)部門呈報詳細(xì)的工程進度和各項報告，并負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和評價等。xx年，市政府又下發(fā)了《關(guān)于成立壽光市農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（壽政發(fā)[xx]31號），組建成立了以分管副市長任組長、市政府秘書長和水利局局長任副組長以及發(fā)改局、監(jiān)察局、審計局、水利局、財政局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、拆遷辦、田柳、臺頭、營里等部門（鎮(zhèn)街）負(fù)責(zé)同志為成員的全市農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全市的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，辦公室設(shè)在水利局。各項目鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)飲水安全工程的建設(shè)。此外，市水利局還成立了專門的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理部門，具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的具體工作。
�。ǘ┙ㄔO(shè)任務(wù)完成情況。xx年示范縣項目實施以來，我市在上級水利部門的支持和幫助下，嚴(yán)格按照《全國農(nóng)村飲水安全工程示范縣建設(shè)管理辦法》、《農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理辦法》及《農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理改革試點指導(dǎo)意見》等文件要求，精心組織，積極實施，扎實推進了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。根據(jù)國家發(fā)展改革委和水利部下達的農(nóng)村飲水安全工程投資計劃要求，安排我市完成七個鎮(zhèn)街179個村共計17.08萬人的飲水不安全問題，工程總投資6969萬元。在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，工程建設(shè)任務(wù)于xx年底全部完成。經(jīng)過三年努力，全市已建成化龍、田馬、田柳后疃三處水廠和留呂、臺頭、營里、上口四處加壓站，鋪設(shè)供水主管道433.7公里，建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程21處，全部為集中式供水，解決了田柳、化龍、臺頭、營里、洛城、稻田等6處鎮(zhèn)街231個村共16.26萬人的農(nóng)村飲水不安全問題。其中，解決高氟人口1.27萬人，解決苦咸水人口6.74萬人，解決污染水人口3.92萬人，其它飲水水質(zhì)不安全人口4.33萬人。項目實施三年來，累計完成主要工程量為土方128.5萬立方米、砼6030立方米、鋼筋407.2噸，安裝各類設(shè)備66臺套，完成總投資8692萬元（村內(nèi)入戶管道自籌資金未計入）。
三、示范縣工程運行管理情況
為保障農(nóng)村居民長期喝上清潔、衛(wèi)生的自來水，我市嚴(yán)格按照“建管并重，加強管理”的要求，切實抓好飲水安全工程的建后管理工作。
�。ㄒ唬┘訌婏嬘盟此|(zhì)保障。一是注重加強飲用水水源保護工作的宣傳，動員各方力量參與飲用水水源保護工作，并落實專人對水源地保護區(qū)進行巡查、治理，并積極協(xié)助環(huán)保部門防止水體污染。二是加大了飲用水水源水質(zhì)的檢測力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。三是水廠全部按規(guī)范要求配備了水處理消毒設(shè)施，提高了水質(zhì)凈化水平。四是建立健全了水質(zhì)檢驗制度，在供水公司設(shè)立了水質(zhì)檢驗室，并配備了專業(yè)檢驗人員和儀器設(shè)備，負(fù)責(zé)供水水質(zhì)的日常檢驗工作，確保供水水質(zhì)符合國家規(guī)定的飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
（二）加強供水工程運行管理。一是通過學(xué)習(xí)借鑒外地先進的管理經(jīng)驗，并結(jié)合我市實際，于xx年制定出臺了《壽光市農(nóng)村公共供水管理辦法》。二是成立了壽光市農(nóng)村公共供水管理辦公室，作為專管機構(gòu)，具體負(fù)責(zé)全市農(nóng)村公共供水規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)與考核驗收等，組織協(xié)調(diào)水源保護和水質(zhì)監(jiān)測、水價核定等工作。三是成立了壽光市圣源供水有限公司作為專門的經(jīng)營機構(gòu)，具體負(fù)責(zé)工程運行管理、維修維護、水費收繳、水源保護與監(jiān)測、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，供水公司隸屬市農(nóng)村公共供水管理辦公室。四是制定了《壽光市農(nóng)村飲水安全工程維修養(yǎng)護基金管理使用辦法》，編制出臺了《壽光市農(nóng)村飲水安全應(yīng)急預(yù)案》，建立了技術(shù)、物資和人員保障系統(tǒng)，落實了重大事件的值班、報告和處理制度，形成了有效地預(yù)警和應(yīng)急救援機制。
四、示范縣建設(shè)成果及示范帶動輻射效果
�。ㄒ唬┦痉犊h建設(shè)成果。到xx年底為止，我市基本完成了洛城、稻田、化龍、臺頭、田柳、營里等鎮(zhèn)街的水源工程、供水主管道工程、入村管道工程和大部分入戶管道工程的建設(shè)，實現(xiàn)了自動化供水和入戶計量收費的改造。所有工程都經(jīng)過了有關(guān)部門的檢查驗收，工程質(zhì)量100%合格，受到了市委、市政府的充分肯定，得到了廣大人民群眾的高度評價，取得了較好成績。全市正在朝著“農(nóng)村供水城市化，城鄉(xiāng)供水一體化”的目標(biāo)前進，我市全面實現(xiàn)農(nóng)村集中化規(guī)模供水的目標(biāo)將在近幾年實現(xiàn)。
�。ǘ┦痉稁虞椛湫Ч�。示范縣的帶動輻射作用就是要在管理體制、運行機制上要有所創(chuàng)新，保證工程質(zhì)量上、水質(zhì)處理上有一些新的措施和新的技術(shù)，給大家樹立樣板。我市積極推行“一鎮(zhèn)一網(wǎng)”或“多鎮(zhèn)一網(wǎng)”的供水模式，打造集中供水工程。為保證供水水質(zhì)和水量，最大限度地發(fā)揮城鄉(xiāng)飲水安全工程效益，我們本著“實事求是、先易后難、整鎮(zhèn)推進、效益優(yōu)先”的原則，以水廠所在鎮(zhèn)地為中心，集中人力、物力打造了一大批跨村、跨鎮(zhèn)的規(guī)�；�、集中式供水工程，整鎮(zhèn)推進城鄉(xiāng)飲水安全工作。我市的農(nóng)村飲水與城鎮(zhèn)供水結(jié)合實施，依托鎮(zhèn)供水工程發(fā)揮輻射效應(yīng)，推進城鄉(xiāng)供水一體化。
1、示范、推廣適宜先進技術(shù)
壽光市農(nóng)村供水發(fā)展模式中，自70年代以來，先后經(jīng)歷了村內(nèi)供水點集中取水，單村打井鋪管道入戶，每家在院內(nèi)安裝一個水嘴，到單村供水采取自動變頻化供水，甚至有單村安裝凈水設(shè)備等模式，示范縣工程建設(shè)以來，我們積極按照省市要求，積極推廣規(guī)�；┧桶踩嬎こ探ㄔO(shè)，逐漸取代原來落后的單村供水模式，不斷實現(xiàn)“農(nóng)村供水城市化，城鄉(xiāng)供水一體化”目標(biāo)。在示范縣工程建設(shè)中，積極示范推廣適宜農(nóng)村供水工程建設(shè)的先進技術(shù)、先進設(shè)備材料、先進工藝等，如供水管道采用先進而通用的PE管材，水廠供水采用自動化供水管理系統(tǒng)，水廠內(nèi)部設(shè)臵水質(zhì)監(jiān)測站，水廠設(shè)臵消毒設(shè)備，供水壓力結(jié)合農(nóng)村特點，保障村頭、戶內(nèi)供水壓力，采取全日制24小時供水，村內(nèi)采取水表集中管理、戶外計量，農(nóng)村用水戶采取計量收費，供水入用水戶室內(nèi)，廢水安裝排水管道等方式，方便了群眾，提高了農(nóng)村群眾的生活水平和生活質(zhì)量，在單村供水村中有了很多很大的影響，使群眾看到了實實在在的便利，感受到了生活質(zhì)量的提高，增加了群眾的滿意度。
2、建設(shè)和管理經(jīng)驗總結(jié)推廣
在供水工程的建設(shè)管理中，積極推廣、宣傳建設(shè)管理經(jīng)驗、建后管護經(jīng)驗、運行管理經(jīng)驗、水價和水費計收經(jīng)驗、用水戶全過程參與管理經(jīng)驗等。如在工程施工中，向沿途群眾宣傳集中供水工程建設(shè)的好處，如水量、水壓力、水質(zhì)、用水方便程度等；在管理上，積極宣傳公司管理的好處，如水廠的供水系統(tǒng)，消毒系統(tǒng)，水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)，供水公司有工程維護隊，可以在24小時內(nèi)進行搶修維護，并且向全社會鄭重承諾，面向社會公開有關(guān)電話，接受社會廣大群眾的監(jiān)督，向社會公示水費、水價、水質(zhì)等，相關(guān)鎮(zhèn)街道，成立了供水協(xié)會等，廣泛接受群眾監(jiān)督等方面，都取得了較好的效果，贏得了群眾的肯定和贊譽。
3、特色經(jīng)驗
在供水工程的建設(shè)管理中，堅持飲水安全工程和農(nóng)村自來水改造工程相結(jié)合的原則。工程規(guī)劃一開始，就考慮到了工程今后的管理問題，市鎮(zhèn)兩級協(xié)作搞好工程管理機構(gòu)和管理設(shè)施的建設(shè)。重點：一是在水廠水源選擇上，堅持優(yōu)質(zhì)水優(yōu)先飲用的原則，并采用供水公司管理模式，以市鎮(zhèn)水利部門為主，成立供水公司，并吸收社會上具有經(jīng)營供水工程的管理人才參與工程管理經(jīng)驗，在建設(shè)的同時結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃進行農(nóng)村供水工程規(guī)劃與建設(shè)。如在新農(nóng)村建設(shè)中，部分村莊建成了樓房村，供水的壓力有了更高的要求，也有的村建設(shè)了新村，工程規(guī)劃和供水規(guī)劃相銜接等問題，都在供水工程實施中得到了很好的結(jié)合和落實。壽光市農(nóng)村供水工作，隨著工程建設(shè)的規(guī)模化發(fā)展，供水管理公司的運行管理工作有了新的特點，也暴露出了新的問題，出現(xiàn)了新的要求，如農(nóng)村供水公司的成立之初，農(nóng)村供水規(guī)模小，管理中的運行費用高等特點，經(jīng)過學(xué)習(xí)外地先進的管理經(jīng)驗，確定了在我市成立縣級農(nóng)村供水維修基金和財政差額補貼等制度，都極大的推動著我市農(nóng)村供水工程的建設(shè)進程。隨著社會科技的飛速發(fā)展，結(jié)合我市農(nóng)村供水工程的管理現(xiàn)狀及以后的管理工作向更高的方向發(fā)展，在今年的工程建設(shè)中，確定了實施農(nóng)村供水工程信息化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)任務(wù)，初步規(guī)劃在今后三年內(nèi)，基本完成我市的農(nóng)村供水工程信息化網(wǎng)絡(luò)，今年的實施方案在省里評估批復(fù)后實施，今年計劃投資200萬元，建設(shè)一個信息化管理中心，配臵一個水廠的信息化管理系統(tǒng)和30點左右的管道、村頭、戶內(nèi)信息化監(jiān)測點，在此基礎(chǔ)上，逐步完善我市的農(nóng)村供水信息化管理系統(tǒng)。
五、示范縣建設(shè)做法和經(jīng)驗
�。ㄒ唬┟鞔_任務(wù)，落實責(zé)任。為保障項目計劃按期完成，按照責(zé)任包干的要求，將年度具體任務(wù)分解落實到各項目鎮(zhèn)和每一位技術(shù)員，讓他們對本片區(qū)的工程建設(shè)質(zhì)量、進度和投資控制負(fù)總責(zé)，搞好優(yōu)化設(shè)計、監(jiān)督好工程質(zhì)量、控制好工程投資，整編好驗收資料，進一步強化了責(zé)任意識。
�。ǘ┐_保前期工作進度與質(zhì)量，滿足工程建設(shè)需要。一是堅持科學(xué)規(guī)劃。在上級關(guān)于解決農(nóng)村飲水安全方針指導(dǎo)下，我市多方面征求專家意見，科學(xué)論證飲水安全工程建設(shè)在新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要性，適時調(diào)整農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)思路，通過實施農(nóng)村集中供水工程建設(shè)徹底解決我市農(nóng)村飲水安全問題。我市嚴(yán)格按照水利部提出的實施飲水安全工程的思路和要求，以飲水安全工程建設(shè)為目標(biāo)，以長效運行管理為核心，堅持“農(nóng)村供水城市化，城鄉(xiāng)供水一體化”的發(fā)展戰(zhàn)略和“規(guī)�；l(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化管理、用水戶參與”的運作方式，進行了科學(xué)規(guī)劃。工程規(guī)劃建設(shè)中，重點做了以下幾點：
1、高度重視水源水質(zhì)，科學(xué)選擇水源地，做到優(yōu)質(zhì)水優(yōu)先作為飲水工程水源。
2、實行規(guī)�；┧�。推行“多鎮(zhèn)一網(wǎng)”和“一鎮(zhèn)一網(wǎng)”的供水模式，建設(shè)集中供水工程。
3、實施技術(shù)創(chuàng)新，建設(shè)精品工程。充分利用當(dāng)前先進的農(nóng)村供水實用技術(shù)，廣泛應(yīng)用管網(wǎng)優(yōu)化計算、自動化運行管理、信息化調(diào)控等技術(shù)。我市委托省水科院對全市的農(nóng)村供水工程進行全面規(guī)劃，聘請濰坊市水利設(shè)計院作為工程設(shè)計咨詢單位，招標(biāo)選擇了青島華通自動供水設(shè)備。
4、農(nóng)村飲水安全工程和自來水改造工程相結(jié)合。對原有聯(lián)村供水工程和單村入戶工程進行評估整合，全面進行更新改造，確保飲水安全工程的建設(shè)質(zhì)量。二是嚴(yán)格水源選擇。為確保全市農(nóng)村供水安全，以優(yōu)質(zhì)水源為依托，在分析全市農(nóng)村吃水現(xiàn)狀和地下水分布情況的基礎(chǔ)上，通過地面物探和水源試驗井勘探等多種方式，選擇出了水質(zhì)好、水量充沛的水源地。經(jīng)過分析我市農(nóng)村分布狀況和水源地情況，在科學(xué)論證的.基礎(chǔ)上，共規(guī)劃建設(shè)6處水廠來解決農(nóng)村飲水問題，即后疃、東城、田馬、化龍、一甲、雙王城水廠，前5處水廠為地下水水源，雙王城水廠以膠東供水調(diào)蓄水庫雙王城水庫為補充水源。各水廠采用環(huán)閉大水網(wǎng)將供水管網(wǎng)實現(xiàn)互聯(lián)，提高了供水保證率。鋪設(shè)主管網(wǎng)到各鎮(zhèn)（街道），支管網(wǎng)到村頭，村內(nèi)直接入戶供水。
（三）加大資金籌集力度，加強資金使用管理。全市飲水安全工程是規(guī)�；┧こ探ㄔO(shè)項目，資金短缺成為制約飲水安全工程建設(shè)的主要問題，我市資金籌集采取了國家、省市、市鎮(zhèn)村資金統(tǒng)籌的多元化投入體制，制定下發(fā)了資金管理使用辦法，規(guī)定市以上補助資金主要用于水廠、加壓站、主管道、入村管道的建設(shè)，鎮(zhèn)街道、村的自籌資金主要用于入村管道、村內(nèi)入戶管道的改造工程。其中，入村管道的鋪設(shè)費用中市以上財政資金占60%，鎮(zhèn)村自籌資金占40%。我市設(shè)立了農(nóng)村飲水安全工程資金專戶，嚴(yán)格管理。工程建設(shè)資金實行報帳制，即預(yù)付少量啟動資金后，按照先建成工程后撥款的原則，根據(jù)工程投資規(guī)模等情況分期報帳。除了實行報帳制外，還實行多種多樣的公示制，對工程規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、工程量、工程總投資及各分部投資、材料設(shè)備價格、國家補助資金、地方配套資金及群眾自籌資金等進行公示，增加資金管理和使用的透明度，接受社會和群眾的監(jiān)督。
（四）加強工程建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量和進度。我市按照《全國農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理辦法》的要求，狠抓了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理。一是工程建設(shè)嚴(yán)格實行“四制”，即：項目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。二是認(rèn)真實行項目責(zé)任制，以水利局為項目建設(shè)責(zé)任主體，招標(biāo)選擇有經(jīng)驗和資質(zhì)的設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進行建設(shè)，實行合同化管理，明確了各部門之間的責(zé)任，保障了工程的設(shè)計水平、建設(shè)質(zhì)量和施工進度。三是在實施過程中，市水利局抽調(diào)專門技術(shù)人員駐守工地，加強技術(shù)指導(dǎo)、確保工程質(zhì)量。四是工程竣工驗收嚴(yán)格按照《農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，我市成立由水利、財政、發(fā)改、衛(wèi)生、審計等部門專業(yè)人員組成的項目驗收小組，對工程進行全方位的驗收，確保工程“建一處、成一處、發(fā)揮效益一處”。五是層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到了每一個工地、每一個崗位、每一個人，不留死角，不留盲區(qū)，確保了工程建設(shè)安全，杜絕了重特大事故發(fā)生。六是進一步完善了工程建設(shè)管理機制，在工程建設(shè)中聘請了群眾監(jiān)督員，對工程建設(shè)全過程進行全程監(jiān)督，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。七是積極配合國家及省里有關(guān)部門開展稽察、審計和專項檢查等工作，并針對有關(guān)部門下達的各項整改意見，在規(guī)定的時間內(nèi)進行了整改到位。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新農(nóng)村水費財政補貼制度。為解決我市農(nóng)村飲水安全工程正處于建設(shè)期，工程建設(shè)資金需求量大；加之，部分村莊仍使用單村供水工程，未接入農(nóng)村集中供水管網(wǎng)，導(dǎo)致農(nóng)村集中供水工程需水量小、水費收取少，然工程運行費用高，造成供水公司運行困難的問題。經(jīng)市政府研究決定，今后五年內(nèi)將根據(jù)工程年運行管理費用與實收水費差額情況實行農(nóng)村水費財政補貼，以確保農(nóng)村飲水安全工程良性運行，從而逐步建立“水量充足、水質(zhì)達標(biāo)、用水方便、水價合理、管理規(guī)范、運行良好”的農(nóng)村飲水安全保障體系。
六、存在的問題及建議
�。ㄒ唬┐嬖趩栴}。三年來，我市在農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理工作中取得了一定成績，但離國家和省水利廳的要求還有一定差距，仍存在以下問題亟待解決。一是建設(shè)任務(wù)艱巨。全市還要解決23。4萬人的飲水不安全問題，時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大。二是建設(shè)資金瓶頸問題突出。全市需解決農(nóng)村飲水安全人口數(shù)多，而地方財政資金不充足，導(dǎo)致工程建設(shè)任務(wù)不能早日完成。三是工程運行困難。由于宣傳力度不夠和老百姓認(rèn)識不到位，導(dǎo)致部分供水工程入戶率低，大部分村莊依舊使用原來的單村供水模式，導(dǎo)致運行管理效益欠佳，急需整改完善。四是供水工程管理隊伍技術(shù)力量薄弱�；鶎庸芾砣藛T技術(shù)基礎(chǔ)弱化，知識更新滯后，知識化、專業(yè)化水平不高，人才技術(shù)培訓(xùn)工作還需加強。
�。ǘ┱拇胧�。一是加大對農(nóng)村飲水項目資金的爭取力度。利用國家逐年加大農(nóng)村飲水安全工程投資力度的有利機遇，調(diào)動多方面的積極因素，建立財政投入和社會融資相結(jié)合的投融資體制，多渠道籌集社會資金，加大項目和資金的爭取力度，確保項目建設(shè)所需的資金足額到位，提高資金使用率。二是進一步完善農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)管理機制。建立和健全各項管理制度，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確管理主體和管理責(zé)任，以制度范圍管理行為，以制度或辦法管理工程，使工作有章可循，以制度保障工程良性運行；加強對已建工程管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高管理人員的知識水平和管理技能，以適應(yīng)管理工作不斷發(fā)展的需要，不斷轉(zhuǎn)變管理理念，提高服務(wù)水平。三是認(rèn)真落實供水水價的核定及水費收繳工作，促進工程正常
10運行。按照計量供水、補償成本、合理收益、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平負(fù)擔(dān)的原則合理確定水價，并根據(jù)供水成本、費用及市場供求的變化情況適時調(diào)整，實行水價聽證會制度和公示制度，以保證農(nóng)民能夠承受得起，防止層層加價，增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。四是加大對農(nóng)村飲水安全工程的宣傳力度。采取多種形式，廣泛宣傳安全飲水、節(jié)約用水、健康用水的意識，教育農(nóng)民牢固樹立水是商品的意識；不斷強化安全飲水工作的宣傳力度，以點帶面，廣泛宣傳，推動工程建設(shè)和運行管理的規(guī)范化、制度化。
附表：
1、山東省壽光市農(nóng)村飲水安全工程投資計劃完成情況表
2、山東省壽光市xx年農(nóng)村集中式供水工程運行管理情況表
3、山東省壽光市xx年千噸萬人集中式供水工程運行管理情況統(tǒng)計表
工程建設(shè)工作總結(jié)9
根據(jù)《治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作方案》文件精神，我局高度重視，扎實開展了此次專項治理工作，對20xx年1月至今的政府投資和使用國有資金500萬元以上、非政府投資和未使用國有資金3000萬元以上的竣工、在建和新開工項目進行了全面排查�，F(xiàn)將排查情況報告匯報如下。
一、總體情況
1、總體狀況。20xx年1月以來，我縣共審批總投資500萬元以上的政府投資和使用國有資金項目158個，總投資657797.68萬元；總投資3000萬元以上的非政府投資和未使用國有資金項目64個，總投資754422.45萬元。從排查情況看，我縣多數(shù)項目建設(shè)手續(xù)齊備、程序規(guī)范、資金使用安全。
二、主要做法
1、高度重視。我局會同有關(guān)部門認(rèn)真組織對檢查發(fā)現(xiàn)問題進行整改落實，督促項目單位限期整改到位，并結(jié)合實際情況，舉一反三，進一步自查自糾，逐一梳理，對存在的問題采取措施逐一整改落實，切實提高項目建設(shè)管理水平。
2、嚴(yán)格遵循基建程序，強化和規(guī)范前期工作。按國家和省有關(guān)規(guī)定履行項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計概算、資金申請報告及施工許可、竣工驗收等手續(xù)，落實每個環(huán)節(jié)的前置條件，完備規(guī)劃選址、用地審批、環(huán)境影響評價、水土保持、會議紀(jì)要等相關(guān)手續(xù)，規(guī)范項目審批服務(wù)。
3、對于中央投資項目要按照國家下達的投資計劃，督促項目單位加快進度，在確保程序合規(guī)和質(zhì)量安全的前提下，加快工程建設(shè)進度。并加強資金使用監(jiān)管，嚴(yán)禁擠占、截留和挪用中央投資。
4、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制度。在項目可行性研究報告審批、核準(zhǔn)或備案階段，依法按有關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)招標(biāo)事項，明確招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式。嚴(yán)禁不依法實行招標(biāo)，違規(guī)發(fā)標(biāo)。
5、加強項目管理，明確任務(wù)分工和落實工作責(zé)任制。要按照工程建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)管、生產(chǎn)安全等部門的管理規(guī)定，監(jiān)督落實“四制”；對監(jiān)理不到位等問題，立即采取措施加以整改，保障工程質(zhì)量安全；對已經(jīng)建成的項目，督促辦理竣工驗收手續(xù)。
三、排查及整改情況
1、項目決策環(huán)節(jié)。部分項目審批前資料不規(guī)范，存在手續(xù)辦理滯后現(xiàn)象，我局多次召開部門聯(lián)席會議，規(guī)范項目前期工作程序，取得了良好效果。
2、項目招投標(biāo)過程中。部分項目業(yè)主因不熟悉招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，未按程序選擇代理機構(gòu)，或招投標(biāo)過程中有限制潛在投標(biāo)人等違規(guī)行為，我局都依程序給予了相關(guān)處罰，并向其宣傳了相關(guān)法律規(guī)定。
3、節(jié)能評估。因為種種原因，我縣項目的節(jié)能評估工作力度不夠，多數(shù)項目都忽視了節(jié)能評估環(huán)節(jié)。我局目前正在著重抓此項工作，通過多途徑宣傳，使節(jié)能評估從根本上引起重視，最終做好這項工作。
四、下步工作措施
在今后的'工作中，我局將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合紀(jì)檢部門，繼續(xù)開展好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理工作，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，加大對項目建設(shè)的監(jiān)督力度。一是按有關(guān)要求進一步規(guī)范項目前期工作；二是進一步規(guī)范項目審批、核準(zhǔn)、備案工作流程；三是協(xié)同各行業(yè)主管部門繼續(xù)加強對項目實施過程的日常監(jiān)管，并形成長效機制，保證我縣工程建設(shè)項目依法依規(guī)、順利實施，促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平邁上新臺階。
工程建設(shè)工作總結(jié)10
本文是由上傳的：市水利局關(guān)于重點水利工程建設(shè)工作總結(jié)。
一、全市國債水利工程建設(shè)與管理工作取得的成績與經(jīng)驗
（一）主要成績
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗不足等困難，發(fā)揚“獻身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進行，取得了較好成績。目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗收）。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進水務(wù)體制改革，實現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
（二）成功經(jīng)驗
在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。
1．加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當(dāng)時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責(zé)任感，不等不靠，積極自籌資金開展項目前期工作，為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準(zhǔn)備，爭取了主動；國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2．嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān)，認(rèn)真實施“三制”管理，是順利推進工程建設(shè)的.基礎(chǔ)。重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后，作為項目建設(shè)實施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機關(guān)復(fù)審?fù)�。與此同時，全市嚴(yán)格實行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年，全市重點水利工程全面實行了項目法人責(zé)任制；到20xx年上半年，全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家《招投標(biāo)法》頒布實施后，全市重點水利工程建設(shè)項目全部實行了公開招標(biāo)，市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》情況進行檢查時，充分肯定了我們的成績。
工程建設(shè)工作總結(jié)11
為貫徹中共中央國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進大學(xué)生思想政治教育的意見》，切實把學(xué)生培養(yǎng)成德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義的建設(shè)者和可靠的接班人，努力培養(yǎng)出適應(yīng)社會主義市場需求的應(yīng)用型型人才，真正把人才培養(yǎng)方案落到實處。信息工程學(xué)院針對學(xué)院專業(yè)性質(zhì)和特點，以市場需求為導(dǎo)向，以服務(wù)于學(xué)生成長成才為根本點，以強化大學(xué)生素質(zhì)拓展平臺建設(shè)為抓手，強化學(xué)風(fēng)建設(shè)，取得了良好的效果。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、成立學(xué)風(fēng)建設(shè)的組織機構(gòu)
成立信息工程學(xué)院學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由學(xué)院院長、書記擔(dān)任，副組長由副院長、副書記擔(dān)任，成員包括教學(xué)秘書、團總支書記、教研室主任、全體專兼職輔導(dǎo)員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。
二、提高認(rèn)識，明確學(xué)風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌娝枷胗^念大討論，進一步增強加強學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要意義的意識
在全院范圍內(nèi)組織開展了教育思想觀念大討論，開展了學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動，通過討論，全院教職工認(rèn)識到要培養(yǎng)社會主義的合格建設(shè)者和可靠接班人，必須樹立全方位育人、全過程育人和全員育人的理念，培養(yǎng)優(yōu)良的院風(fēng)和良風(fēng)。培育優(yōu)良學(xué)風(fēng)，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進學(xué)院全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，把學(xué)院建成具有社會認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長放心、學(xué)生自豪的黃山學(xué)院內(nèi)一流學(xué)院的需要；是始終堅持“一切為了學(xué)生的全面發(fā)展，為了一切學(xué)生的全面發(fā)展”的育人理念，不斷加強和改進大學(xué)生思想政治教育的有效途徑；是深化教育教學(xué)改革，加強學(xué)院物質(zhì)文明、精神文明、生態(tài)文明建設(shè)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的具體措施；是實施科教興國、科教興院和強化服務(wù)社會功能的客觀要求。因此，全院師生以實際行動支持學(xué)院加強學(xué)風(fēng)建設(shè)、培育優(yōu)良學(xué)風(fēng)的一系列措施，自覺教書育人、服務(wù)育人、管理育人，為提升學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量、推動學(xué)院跨越式發(fā)展履職盡責(zé)。
�。ǘ┟鞔_學(xué)風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)
以加強思想政治教育為先導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念和社會主義核心價值觀，珍惜青春，刻苦學(xué)習(xí)。能清楚地意識到大學(xué)生活應(yīng)以學(xué)為主，學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一要務(wù)的觀念，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，強化生涯規(guī)劃意識，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，增強學(xué)習(xí)內(nèi)在動力，養(yǎng)成珍惜時光勤奮學(xué)習(xí)、誠實守信不投機取巧、自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)術(shù)道德規(guī)范的習(xí)慣。以深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量為核心，幫助學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，著力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、競爭意識、創(chuàng)新精神和實踐能力。以提高英語統(tǒng)考通過率、計算機統(tǒng)考通過率、大學(xué)生科技項目立項率、參加國家和省級大學(xué)生科技競賽獲獎、全省全校非數(shù)學(xué)專業(yè)數(shù)學(xué)競賽獲獎率、考研錄取率、對口就業(yè)率為抓手，努力提高學(xué)風(fēng)建設(shè)的成效和顯示度。以大學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，堅持“素質(zhì)教育面向全體學(xué)生、對學(xué)生實施全面素質(zhì)教育、把素質(zhì)教育貫穿教育的全過程”，搭建大學(xué)生素質(zhì)拓展平臺建設(shè)，全面推進素質(zhì)教育，促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展。以加強大學(xué)精神教育為靈魂，繼承和弘揚徽文化和學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)，培育具有社會主義特點、時代特征、徽州地域特征和學(xué)校特色的大學(xué)精神。
三、加強大學(xué)生的思想政治教育，為培養(yǎng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)提供強大的精神動力
（一）加強人生觀和職業(yè)生涯規(guī)劃教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想、報效祖國服務(wù)人民的人生理想和積極進取的人生態(tài)度，認(rèn)真做好職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和大學(xué)四年分階段發(fā)展規(guī)劃，把遠(yuǎn)大理想與刻苦學(xué)習(xí)結(jié)合起來，堅持從我做起，從現(xiàn)在做好，從點滴做起。
�。ǘ┘訌妰�(yōu)良學(xué)風(fēng)和現(xiàn)代大學(xué)精神教育，引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)興趣，增強學(xué)習(xí)動力，培養(yǎng)學(xué)生能力，養(yǎng)成惜時勤學(xué)的習(xí)慣；引導(dǎo)學(xué)生繼承和弘揚學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)，從傳統(tǒng)徽州文化中充分吸取養(yǎng)分，培育具有社會主義特點、時代特征和學(xué)校特色的大學(xué)精神，增強社會責(zé)任感和歷史使命感。
�。ㄈ┘訌娂o(jì)律與道德教育，重點抓好考風(fēng)考紀(jì)與誠信教育，引導(dǎo)學(xué)生增強法紀(jì)觀念、校規(guī)意識和道德觀念，自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律、考試紀(jì)律、生活紀(jì)律和學(xué)術(shù)道德規(guī)范，提高學(xué)習(xí)的誠信度，杜絕考試作弊和抄襲論文作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
�。ㄋ模┘訌妼W(xué)習(xí)方法的輔導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)科學(xué)的治學(xué)精神，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，掌握科學(xué)的治學(xué)方法，提高自主學(xué)習(xí)的能力、探究學(xué)習(xí)的意識和獨立研究的能力。
�。ㄎ澹┘訌姮F(xiàn)代學(xué)習(xí)觀念、學(xué)術(shù)科研意識和創(chuàng)新意識教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立科學(xué)的、開放式的、循序漸進式的和終身學(xué)習(xí)觀念，增強學(xué)術(shù)興趣，以創(chuàng)新實驗室建設(shè)和大學(xué)生科技論文申報為平臺，培養(yǎng)提高科研能力和創(chuàng)新能力。
（六）加強個性化教育。堅持因材施教原則，對不同類別和有不同專長的學(xué)生實施分類教育或分類指導(dǎo)，鼓勵學(xué)生以家電維修協(xié)會、計算機愛好者協(xié)會、藍豹小組或其他興趣小組為平臺，增強學(xué)生個性化發(fā)展的能力。
�。ㄆ撸┘訌娍佳幸龑�(dǎo)和輔導(dǎo)，把考研引導(dǎo)和學(xué)風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來。各教研室組織本專業(yè)被研學(xué)生與低年級考研學(xué)生交流，推動本專業(yè)良好學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成。
�。ò耍┘訌姷湫褪痉督逃�。通過迎新晚會、先進集體和先進個人材料展示、考研喜報、報告交流會等多種形式，對在學(xué)習(xí)、科研和重大比賽活動中取得優(yōu)異成績以及在社會公益活動中做出突出貢獻的學(xué)生給予表彰和宣傳，為廣大學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的榜樣。
�。ň牛┘訌妼W(xué)生黨團建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)生黨團建設(shè)工作機制，積極發(fā)揮學(xué)生黨員在聯(lián)系學(xué)生宿舍、幫助后進生中的作用，積極開展黨建帶團建、黨團共建工作，發(fā)揮學(xué)生黨團員在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的先鋒模范作用和骨干帶頭作用。
（十）加強就業(yè)和創(chuàng)業(yè)教育，引導(dǎo)學(xué)生從低年級開始確立就業(yè)競爭意識，培養(yǎng)提高綜合素質(zhì)和擇業(yè)競爭能力。
四、深化教學(xué)改革，為建設(shè)優(yōu)良學(xué)風(fēng)奠定堅實基礎(chǔ)
�。ㄒ唬┮跃蜆I(yè)和社會需求為導(dǎo)向調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)和制定招生計劃。堅持年度招生計劃安排與畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量掛鉤，根據(jù)市場對人才的需求對物理學(xué)、計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)加大課程改革力度，在物理學(xué)專業(yè)開設(shè)多門應(yīng)用型課程，增強了物理學(xué)專業(yè)在電子行業(yè)就業(yè)能力，引進軟件企業(yè)寧波馳拓信息科技有限公司和慧橋軟件學(xué)院來校面向軟件就業(yè)市場的“嵌入式”服務(wù)外包人才培養(yǎng)實訓(xùn)，與中軟國際、IBM開展軟件人才培養(yǎng)合作，老專業(yè)煥發(fā)出新活力。在自動化、機械、電子信息工程專業(yè)實施“卓越工程師”培養(yǎng)計劃。
�。ǘ└母锱囵B(yǎng)模式，優(yōu)化課程體系，更新教學(xué)內(nèi)容，改進教學(xué)方法和手段。確保人才培養(yǎng)與經(jīng)濟和社會發(fā)展的要求相適應(yīng)，努力使各專業(yè)的課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法能夠跟上知識經(jīng)濟時代的步伐，與社會的經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)，能夠滿足學(xué)生成才發(fā)展的需要。學(xué)院不定期組織領(lǐng)導(dǎo)教師到高校、科研院所和企業(yè)參觀學(xué)習(xí)和調(diào)研，邀請專家學(xué)者和用人單位來校交流，了解教學(xué)改革的方向。并通過深化教學(xué)改革，努力拓寬專業(yè)的適應(yīng)性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，提高畢業(yè)生的就業(yè)競爭能力。
�。ㄈ┻M一步完善彈性學(xué)分制，賦予學(xué)生更多的學(xué)習(xí)自主權(quán)，以調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性。加強了選修課程建設(shè)和綜合素質(zhì)學(xué)分認(rèn)證工作。
�。ㄋ模┘訌妼W(xué)生外語、計算機等基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)。各班通過組織互幫互學(xué)小組，努力提高英語四、六級統(tǒng)考的通過率和計算機四級通過率。在教務(wù)和外語系的支持下，對計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)開設(shè)了日語課，增強了學(xué)生適應(yīng)對日軟件外包就業(yè)的能力。
�。ㄎ澹┕膭顚W(xué)生加強職業(yè)技能訓(xùn)練，提高畢業(yè)生的就業(yè)競爭能力。逐步在自動化、電子信息工程、應(yīng)用電子技術(shù)、計算機科學(xué)與技術(shù)、機械、物理學(xué)專業(yè)開展職業(yè)技能鑒定工作；支持學(xué)生以考取駕駛證等為目標(biāo)的應(yīng)用職業(yè)技能提升工作。
�。┓e極推動研究性教學(xué)和學(xué)生研究性學(xué)習(xí)。充實物理學(xué)等專業(yè)開展的導(dǎo)師制工作內(nèi)容，鼓勵教師帶學(xué)生參加科技團隊，建立大學(xué)生盡早進入實驗室研究的.基本制度和運行機制，積極推進討論式教學(xué)、案例教學(xué)等教學(xué)方法和合作式學(xué)習(xí)方式。積極舉辦學(xué)術(shù)報告會，引導(dǎo)大學(xué)生了解多種學(xué)術(shù)觀點并開展討論、追蹤本學(xué)科領(lǐng)域最新發(fā)展，提高大學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力、獨立研究的能力和創(chuàng)新能力。
（七）加強教學(xué)監(jiān)管。堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)聽課制度、教學(xué)督導(dǎo)制度、同行評議制度、學(xué)生評教議教制度，吸收學(xué)生參與教學(xué)管理，加強意見反饋。
五、嚴(yán)格管理，規(guī)范學(xué)生行為
�。ㄒ唬┙∪屯晟茖W(xué)生管理規(guī)范體系，規(guī)范學(xué)生的行為，促使學(xué)生把主要精力投入學(xué)習(xí)活動。
（二）堅持和完善早操制度。堅持一年級學(xué)生做早操，并以此為抓手加強學(xué)生養(yǎng)成教育和紀(jì)律觀念教育，規(guī)范學(xué)生行為。
（三）堅持和健全自習(xí)檢查制度。學(xué)院組織一、二年級學(xué)生每周五天上晚自習(xí)，實行班級考勤和院學(xué)生會進行檢查督促制度。
�。ㄋ模┘訌娢拿鹘淌液臀拿魉奚釀�(chuàng)建工作。加強責(zé)任教室打掃和保潔工作，整治學(xué)生帶早點和零食進教室行為。加強宿舍衛(wèi)生保潔和檢查工作，整潔學(xué)生臟亂差現(xiàn)象和亂接電線現(xiàn)象，加強宿舍公約制度建設(shè)，發(fā)揮宿舍的休憩功能和學(xué)習(xí)交流功能。加強禁煙禁酒工作，堅決查處在宿舍打麻將、打撲克、聚眾喧嘩影響他人休息行為，對違反禁煙禁酒令的發(fā)現(xiàn)一起查處一起。
�。ㄎ澹┘訌娬n堂考勤工作。學(xué)院要求全院全體專兼職教師教書育人，在課堂上要敢于管理，嚴(yán)格執(zhí)行上課考勤制度。加強對上課行為的管理，對于遲到、帶早點到課室、上課打手機等不良現(xiàn)象，任課教師應(yīng)當(dāng)及時批評指正，并通報院教學(xué)秘書和輔導(dǎo)員。對于學(xué)風(fēng)較差的班級，學(xué)院限期對其整頓，對于違反學(xué)習(xí)制度(遲到、早退、曠課等)的學(xué)生，依規(guī)進行批評教育。對于違反紀(jì)律、構(gòu)成處分條件的學(xué)生，輔導(dǎo)員及時上了學(xué)院，由學(xué)院認(rèn)真查處，按章處理。
�。┘訌娍荚嚬芾恚瑢荚囎鞅椎膶W(xué)生，應(yīng)當(dāng)及時取證，堅決按章處理。
（七）加強學(xué)生個人電腦管理，有序使用電腦。依靠規(guī)定，全院新生不得攜帶電腦到宿舍，新生加入創(chuàng)新實驗室后因競賽需要可以攜帶電腦到實驗室，但要加強電腦管理，不得將電腦借給他人娛樂。
�。ò耍┘訌娕c學(xué)生家長聯(lián)系，發(fā)揮學(xué)校和家庭在教育學(xué)生中的合力作用。對于紀(jì)律差、學(xué)習(xí)差、心理有問題、學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，及時通知家長，共同商談幫扶辦法。
六、健全評獎評優(yōu)制度，完善學(xué)風(fēng)建設(shè)激勵機制
�。ㄒ唬⿲W(xué)院制定了《信息工程學(xué)院先進班集體考評細(xì)則》、《信息工程學(xué)院團支部目標(biāo)管理細(xì)則》，完善學(xué)生先進集體評選機制，把學(xué)風(fēng)建設(shè)的成效作為評選學(xué)生先進集體的主要條件。學(xué)院開展一年一度的班級目標(biāo)考評和團支部目標(biāo)考評，對優(yōu)秀集體授予文明班級、優(yōu)良班風(fēng)班級、先進團支部等稱號。
�。ǘ⿲W(xué)院制定了《信息工程學(xué)院綜合測評管理辦法》，將學(xué)風(fēng)建設(shè)納入到日常管理中，將學(xué)生的操行、學(xué)習(xí)、生活、實踐、創(chuàng)新等納入到綜合測評，改革學(xué)生測評辦法，探索和完善與人才市場發(fā)展的高校改革發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)生綜合素質(zhì)測評指標(biāo)體系。并將個人綜合測評與評獎評優(yōu)相結(jié)合，國家獎學(xué)金、國家勵志獎、學(xué)校獎學(xué)金均與個人綜合測評密切掛鉤。
（三）學(xué)院制定了《信息工程學(xué)院團員目標(biāo)管理細(xì)則》，將學(xué)風(fēng)建設(shè)納入到團員評議和表彰體系中，鼓勵學(xué)生堅持德智體美全面發(fā)展和個性化發(fā)展。
�。ㄋ模⿲W(xué)院重視完善物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，對學(xué)生在學(xué)術(shù)研究、科研活動、科研發(fā)明、重大知識技能競賽活動中取得突出成績的教師給予表揚和表彰；對學(xué)生在考研、創(chuàng)業(yè)和就業(yè)中的突出表現(xiàn)進行褒獎和頌揚。
�。ㄎ澹┩晟茖W(xué)院學(xué)生工作評估方案，把學(xué)風(fēng)建設(shè)作為評估班級工作、輔導(dǎo)員工作學(xué)的重要內(nèi)容。
七、加強師德和教風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮教師在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的師表作用
（一）強化教師的崗位責(zé)任意識和育人意識，健全和創(chuàng)新教書育人機制。物理學(xué)專業(yè)在09物理學(xué)班級建立了導(dǎo)師制度，明確班導(dǎo)師的職責(zé)和任務(wù)；建立特殊困難學(xué)生檔案，健全教師為這類學(xué)生輔導(dǎo)與答疑等教學(xué)環(huán)節(jié)，努力為學(xué)生全面發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的個性化的服務(wù)；健全《三育人》工作經(jīng)驗交流與評獎制度，推薦在教書育人、管理育人、服務(wù)育人工作中做出顯著成績的教師由學(xué)�；蛏霞墕挝皇谟枘７督處煛�(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵、師德先進個人、先進個人、優(yōu)秀管理服務(wù)獎、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等稱號。探索新形勢下教書育人、管理育人、服務(wù)育人的實現(xiàn)形式和途徑，構(gòu)建和完善全員育人、全程育人、全方位育人的長效工作機制。加強教師的思想政治教育和師德教育，引導(dǎo)廣大教師培養(yǎng)忠誠教育、敬業(yè)愛崗、為人師表的品格。
�。ǘ⿵娀逃虒W(xué)質(zhì)量意識和教育教學(xué)改革意識，牢固樹立教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線和保障學(xué)生根本利益觀念。健全和完善教學(xué)工作規(guī)章制度，規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，形成良好的制度運行環(huán)境，促使教師把主要精力投入教學(xué)與育人工作。
�。ㄈ┙煹陆ㄔO(shè)監(jiān)督機構(gòu)，加強對教師教育教學(xué)行為和課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，完善教師的考核評價體系，并將評價結(jié)果與評優(yōu)、獎懲和競升掛鉤。
八、加強校園文化建設(shè)，搭建學(xué)生素質(zhì)拓展的平臺，為學(xué)生成長成才營造濃郁的文化與學(xué)術(shù)氛圍
�。ㄒ唬⿲W(xué)院重視校園文化建設(shè)的育人功能，提出以育人為根本，以思想政治教育為目標(biāo)，以大學(xué)生素質(zhì)拓展為平臺，以全面提高學(xué)生素質(zhì)為宗旨，以學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)為主線，強化第二課堂建設(shè)，努力滿足學(xué)生追求知識、崇尚科學(xué)、培養(yǎng)技能和獲得生存發(fā)展能力的愿望。
�。ǘ⿲W(xué)院以講座為載體，通過邀請知名專家學(xué)者作學(xué)術(shù)報告、開設(shè)講座來活躍校園學(xué)術(shù)氣氛。
�。ㄈ┮詣�(chuàng)新實驗室為陣地，以競賽活動為載體，以傳幫帶的形式，使創(chuàng)新實驗室隊員學(xué)年保持在百人左右。在教務(wù)處和有關(guān)部門的大力支持下，以創(chuàng)新實驗室隊員為骨干，我院組織學(xué)生參加了“飛思卡爾”杯智能車競賽、單片機競賽、電子設(shè)計大賽、軟件設(shè)計大賽、機器人競賽、信息技術(shù)大賽等多項賽事，在全國和省級比賽中取得了豐碩的成果。組織學(xué)生參加數(shù)學(xué)建模訓(xùn)練和比賽，并在校和省級比賽中取得優(yōu)異成績。
�。ㄋ模┮钥蒲锌萍蓟顒訛檩d體，通過引導(dǎo)和資助學(xué)生參加科研和科技活動，獎勵學(xué)生的科研成果和科技成果，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。積極辦好校園機器人競賽、校內(nèi)智能汽車競賽等專業(yè)特色活動，組織學(xué)生參加校級“挑戰(zhàn)杯”課外作品大賽，完善學(xué)生課外科研活動的組織管理，注意調(diào)動和發(fā)揮教師在指導(dǎo)學(xué)生開展科研科技活動中的作用。
�。ㄎ澹┮跃蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)技能訓(xùn)練為載體，引導(dǎo)學(xué)生參加各種有利于培養(yǎng)提高職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力的活動，提高學(xué)生的就業(yè)競爭力、創(chuàng)業(yè)能力和適應(yīng)能力。與黎陽社區(qū)黨組織合作，組織學(xué)生參加人力資源社會保障部門組織的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識教育培訓(xùn)、組織學(xué)生參加黃山市人力資源社會保障局主辦的SYB學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
�。┮陨鐖F活動為載體，引導(dǎo)學(xué)生開展各種形式的校園文化活動，組織學(xué)生參加由校團委和社聯(lián)會組織的一年一度大學(xué)生社團文化節(jié)，校園女生節(jié)，校園心理節(jié)，組織學(xué)生參加學(xué)習(xí)之星、奮進之星等校園之星評比，幫助學(xué)生調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，陶冶思想情操，增強競爭意識，增進身心健康，培養(yǎng)鍛煉能力。
�。ㄆ撸┮孕@網(wǎng)絡(luò)為載體，以QQ、飛信、微薄等平臺，積極開展思想政治工作進網(wǎng)絡(luò)工作，開展形式多樣、生動活潑的素質(zhì)教育活動，用健康的思想文化占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地，減少和避免互聯(lián)網(wǎng)上的不良信息對師生員工的影響和侵蝕。
�。ò耍┮陨鐣䦟嵺`活動為載體，廣泛組織和引導(dǎo)學(xué)生參加各種實踐活動。以家電維修協(xié)會、計算機愛好者協(xié)會為骨干，組織學(xué)生赴農(nóng)村、社區(qū)和校園南、北校區(qū)，廣泛開展便民服務(wù)活動；組織學(xué)生開展暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動，開展創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳、義務(wù)家教、農(nóng)村實用技術(shù)宣傳、家電維修、計算機知識講座、農(nóng)村用電安全宣傳等活動；組織學(xué)生利用暑期深入開展社會調(diào)查，赴企業(yè)實習(xí)，撰寫出較高質(zhì)量的社會調(diào)查報告。
九、加強學(xué)生思想政治教育工作隊伍建設(shè)，發(fā)揮學(xué)生政工干部在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的指導(dǎo)引領(lǐng)作用
（一）制定輔導(dǎo)員工作職責(zé)規(guī)范，強化輔導(dǎo)員的工作責(zé)任感。認(rèn)真落實輔導(dǎo)員進公寓工作，堅持和完善學(xué)生工作登記制度，建立輔導(dǎo)員工作業(yè)績信息公布制度。
�。ǘ┩晟戚o導(dǎo)員考核的方式、方法和制度，建立平時考核與定期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、學(xué)院考核與學(xué)校職能部門考核相結(jié)合的評價激勵機制，開展評選優(yōu)秀輔導(dǎo)員活動，充分發(fā)揮輔導(dǎo)員在大學(xué)生健康成長中的指導(dǎo)者和引路人的作用。
（三）改進工作作風(fēng)，積極探索學(xué)生工作和學(xué)風(fēng)建設(shè)的新路子。一是在深入上下功夫，牢固樹立精心施教和因人施教意識，堅持深入宿舍、深入課堂、深入學(xué)生活動場所，加強調(diào)查研究，隨時了解掌握學(xué)生動態(tài)，及時開展思想教育，積極采取有效措施及時解決學(xué)生學(xué)習(xí)生活中出現(xiàn)的各種問題，切實把工作做深做細(xì)，切實把思想政治教育工作做到大學(xué)生的心坎上。二是在求實上下功夫，牢固樹立求真務(wù)實與效能意識，努力做到思想政治教育貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生。努力增強思想政治教育的針對性、實效性和吸引力、感染力。三是在特色上下功夫，牢固樹立品牌意識，努力實現(xiàn)思想政治教育與學(xué)院專業(yè)特點的最佳結(jié)合，形成學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)的特色與強項，打造學(xué)風(fēng)建設(shè)的品牌。四是在創(chuàng)新上下功夫，牢固樹立改革進取意識，不斷更新學(xué)生工作觀念，總結(jié)學(xué)風(fēng)建設(shè)新經(jīng)驗，探索學(xué)風(fēng)建設(shè)新辦法，開辟學(xué)風(fēng)建設(shè)新途徑，創(chuàng)造學(xué)風(fēng)建設(shè)新業(yè)績。
學(xué)風(fēng)建設(shè)主要成績
學(xué)院高度重視學(xué)風(fēng)建設(shè)，積極利用第一課堂、第二課堂的兩種資源，用好校內(nèi)和校外兩個市場，積極探索出符合大學(xué)生成長和人才培養(yǎng)規(guī)律的大學(xué)生素質(zhì)拓展模式，推動大學(xué)生在思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、意志品質(zhì)等用人單位需求的素質(zhì)培養(yǎng)，適應(yīng)社會對接就業(yè)市場，取得了積極的效果。
（1）、人才培養(yǎng)目標(biāo)，突出應(yīng)用型，強調(diào)以市場為導(dǎo)向提升學(xué)生素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)以致用、求真務(wù)實的作風(fēng)和理論聯(lián)系實際的能力；
（2）、強化過程管理，建立大學(xué)生素質(zhì)拓展的激勵機制和評價機制，把大學(xué)生綜合素質(zhì)納入大學(xué)生綜合測評、團員教育評價、大學(xué)生創(chuàng)新學(xué)分的評價中，落實到班級目標(biāo)管理、先進團支部評選等過程中，把學(xué)生的學(xué)風(fēng)建設(shè)納入到人才培養(yǎng)的全過程中；
�。�3）、強化隊伍建設(shè)。重點建設(shè)三支隊伍：即輔導(dǎo)員隊伍、團學(xué)干部隊伍、具有創(chuàng)新意識的專業(yè)教師隊伍，保證學(xué)風(fēng)建設(shè)常抓不懈；
�。�4）、搭建平臺促發(fā)展，學(xué)院積極為學(xué)風(fēng)建設(shè)搭建學(xué)習(xí)的平臺、實踐平臺、創(chuàng)新平臺和發(fā)展平臺(就業(yè)平臺)，全面提升學(xué)生素質(zhì)，推動了學(xué)生就業(yè)能力的提升，20xx年我院在學(xué)校就業(yè)評估中榮獲第一名。
�。�5）、重視創(chuàng)新競賽，我院學(xué)生在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽、飛思卡爾智能汽車競賽、軟件設(shè)計大賽、機器人競賽、信息技術(shù)大賽、數(shù)學(xué)競賽等一系列競賽中取得豐碩成果。
不足之處與改進措施
一、學(xué)院高度重視學(xué)風(fēng)建設(shè)工作，并成立了學(xué)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，院黨政領(lǐng)導(dǎo)都參加了領(lǐng)導(dǎo)小組并分別擔(dān)任了組長、副組長。但由于學(xué)院人員多(教師70多人，學(xué)生2500多人)，事情多(教學(xué)、科研、實驗室建設(shè)、實習(xí)實訓(xùn)等)，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)少，客觀上確實存在忙不過來的情況，表現(xiàn)在開會雖多，但專題研究學(xué)風(fēng)建設(shè)的深度不夠。
表現(xiàn)在：
一是每年對全院學(xué)生的學(xué)習(xí)生活狀況（包括學(xué)風(fēng)狀況）進行全面調(diào)查或檢查不夠，總體情況清楚，但精細(xì)分析的數(shù)據(jù)不夠；
二是聽取全院各班關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè)的專題匯報不夠，每年的先進集體(文明班級、先進團支部、優(yōu)良班風(fēng)班級)評比領(lǐng)導(dǎo)對結(jié)果清楚，但對各班的差異在哪里不清楚，領(lǐng)導(dǎo)出席總結(jié)表彰大會不夠；
三是對全院性學(xué)風(fēng)建設(shè)問題專題研究并提出整改措施，督促落實不夠。
教研室和教師在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的尷尬。通過開展教學(xué)思想觀念大討論，廣大教師對加強學(xué)風(fēng)建設(shè)認(rèn)識一致，但在具體管理學(xué)生時存在一定的顧慮，因而不愿意大膽進行課堂管理，有的教師很少考勤，對學(xué)生課堂中不聽課或做與課程無關(guān)的事情聽之任之，放任自流。究其原因，
一是教師對學(xué)生評教有顧慮。學(xué)校實行了學(xué)生評教，請教排名靠后的影響其評選教學(xué)優(yōu)秀獎、影響其年度評優(yōu)，也間接影響職稱競升。這對年輕教師影響更大；
二是生師比大，教師課頭多，有的教師備課不充分，加之教師經(jīng)驗不豐富，教學(xué)手段落后，使之課堂教學(xué)不精彩，客觀上難以吸引學(xué)生。
三是教學(xué)條件不佳，特別是實驗室條件差，多人一臺儀器，或儀器陳舊，影響了實驗效果。而缺少仿真環(huán)境的模擬實驗效果也打折扣。
四是很多年輕教師從高校到高校，缺乏企業(yè)工業(yè)經(jīng)驗，使教師中的原理講不深講不透。
五是部分教師是的責(zé)任心不夠，缺乏熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)生的內(nèi)在動力。
六是學(xué)院對老師的課堂教學(xué)管理評價機制不健全，缺乏效益約束。教師授課水平和管理水平、工作責(zé)任心對課時津貼基本上沒有影響。
教師在第二課堂對學(xué)生的指導(dǎo)也難以落到實處，原因可能包括：
一是教師教學(xué)和科研任務(wù)重，難以抽出時間指導(dǎo)學(xué)生從事“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽、大學(xué)生科技課題申報、大學(xué)生科研競賽等科技創(chuàng)新活動。
二是教師的閱歷不夠，有的教師本身也只是在畢業(yè)時完成學(xué)位做做科研，沒有真正深入科研中，難以指導(dǎo)以大學(xué)生科技創(chuàng)新或社會實踐活動。
三是缺乏激勵和約束機制。獎懲、競升沒有與指導(dǎo)教師第二課堂掛鉤。因而教師寧可帶學(xué)生做畢業(yè)論文(有課時)不愿指導(dǎo)學(xué)生參加不知能否有收成的競賽活動。特別是是學(xué)院在調(diào)節(jié)津貼分配時沒有將教師指導(dǎo)學(xué)生申報大學(xué)生科研課題(有可能申報但不能立項)、指導(dǎo)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽(或課外作品大賽)列入項目中。
四是條件不具備，教師要操很多心，如學(xué)院學(xué)生多年沒有在校級演講比賽、舞蹈比賽、職業(yè)生涯規(guī)劃比賽中獲得三等獎以上獎項，這可能與工科學(xué)生口才相對較差有關(guān)。教師指導(dǎo)可能花了較多工夫，但沒有明顯效果。
教研室承擔(dān)著教學(xué)大綱的編制，人才培養(yǎng)方案的制定與實施，在學(xué)風(fēng)建設(shè)中擔(dān)負(fù)著十分重要的職責(zé)。但由于教研室缺乏真正的人、材、物，開展活動必須請求匯報，還要化緣解決經(jīng)費問題，因而也影響了積極性的發(fā)揮。如學(xué)院要求各教研室組織本專業(yè)被錄取為碩士研究生的學(xué)生與本專業(yè)有志考研學(xué)生交流，因為這些學(xué)生考研都是在本專業(yè)專業(yè)教師指導(dǎo)下實現(xiàn)的，教研室組織他們有優(yōu)勢。但實際情況是教研室熱情并不高，實際情況是考研率高低與教研室都是沒有利益關(guān)系，而請教師為學(xué)生輔導(dǎo)、請高年級考研學(xué)生為低年級學(xué)生指導(dǎo)要花費一定的精力。教研室也難以對老師的師德、教學(xué)過程管理進行監(jiān)督。
輔導(dǎo)員和班級工作的不足。我院按照職業(yè)化和專業(yè)化的要求，除配備五名專職輔導(dǎo)員以外，還配備了由專業(yè)教師擔(dān)任的兼職輔導(dǎo)員。應(yīng)該說輔導(dǎo)員工作總的來說還是履職盡責(zé)的，確實發(fā)揮了學(xué)生“人生導(dǎo)師”和引路人的作用。但也存在著一些不足，有的輔導(dǎo)員工作沒有深入下去，作風(fēng)飄浮，有的輔導(dǎo)員工作方法不當(dāng)，學(xué)生不認(rèn)可，有的輔導(dǎo)員喜歡錦標(biāo)主義，重智輕德。究其原因，
一是輔導(dǎo)員工作量飽滿，深入下去有一定難度。由年輕教師為主的輔導(dǎo)員隊伍，盡管工作熱情高，但工作量大，專職輔導(dǎo)員多數(shù)所帶的學(xué)生在300人以上，兼職輔導(dǎo)員同時還擔(dān)負(fù)著相當(dāng)任務(wù)的教學(xué)工作量。與每個學(xué)生接觸的時間不足。盡量學(xué)院對對輔導(dǎo)員的工作提出具體量化要求，對輔導(dǎo)員與學(xué)生個別談話、檢查早操、晚自習(xí)、宿舍有具體的要求，對班級學(xué)風(fēng)建設(shè)在具體的規(guī)定，但不能達標(biāo)的情況還是經(jīng)常發(fā)生的。
二是輔導(dǎo)員工作任務(wù)繁雜，專職輔導(dǎo)員多數(shù)還承擔(dān)著黨支部書記(委員)、黨總支委員等工作，還要承擔(dān)院里分配的大量工作。這些工作盡量在工作量不能體現(xiàn)，但確實分散了輔導(dǎo)員的精力。兼職輔導(dǎo)員有的承擔(dān)著教研室主任的工作，有的教師工作量是規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作量的2倍以上。他們更難抽出時間深入學(xué)生中，對學(xué)生中存在的學(xué)風(fēng)問題不能及時發(fā)現(xiàn)和處理。
三是輔導(dǎo)員與教師之間的配合也顯得不夠。學(xué)生在課堂中的表現(xiàn)不能及時到達輔導(dǎo)員，處理問題有些滯后。四是有的輔導(dǎo)員管理方法簡單，辦法不多，不能做到以理服人；有的輔導(dǎo)員對學(xué)生中出現(xiàn)的學(xué)風(fēng)問題不能及時抓住，久而久之班級容易形成松散的班風(fēng)。
四、學(xué)生建設(shè)存在的問題往往直接在學(xué)生身上得到反映。表現(xiàn)在：
１、班級學(xué)習(xí)環(huán)境有待改善。有的學(xué)生公德意識差，喜歡在教室由著自己的性子喧嘩，聲音嘈雜。對喜歡專心學(xué)習(xí)的學(xué)生自習(xí)課或晚自習(xí)學(xué)生造成很壞的影響。
２、有的學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣差。一些學(xué)生沒有晨讀習(xí)慣，上課時間快到了帶著早點匆匆忙忙趕往教室，沒有養(yǎng)成早讀習(xí)慣；有的同學(xué)，不能自主安排學(xué)習(xí)任務(wù)；有的同學(xué)上課不認(rèn)真聽講，上課不喜歡看黑板甚至喜歡上課開小差、玩手機、打游戲等，課堂不發(fā)言，喜歡與同學(xué)交頭接耳；學(xué)習(xí)有疑問，不是積極請教老師、同學(xué)，而是隨便放過；有的同學(xué)不喜歡上晚自習(xí)，卻又管不住自己，喜歡在宿舍上網(wǎng)打游戲，甚至成癮。
�。�、有的學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度差。上課不聽講，不做筆記；作業(yè)敷衍塞責(zé)，不按時完成，不獨立完成，喜歡抄別的同學(xué)作業(yè)或?qū)嶒瀳蟾妫粚W(xué)習(xí)全憑興趣，三天打魚兩天曬網(wǎng)，成績波動大；有的沉溺于網(wǎng)絡(luò)中，沉溺于睡覺。冬天怕冷夏天怕熱，早晨起床上課遲到干脆不上課。
�。�、有的學(xué)生主動學(xué)習(xí)能力差。有的學(xué)生適應(yīng)自主學(xué)習(xí)能力差，缺乏家長、老師督促管不住自己，晚自習(xí)經(jīng)�；瓴皇厣�，把握時間能力差；有的雙休日或有空就想著上街，不能很好完成作業(yè)；有的課余不能充分利用時間，一有空閑就談天說地。
�。�、有的學(xué)生學(xué)習(xí)心理素質(zhì)差。學(xué)習(xí)稍遇挫折就放棄，整天抱怨，怨天尤人；成績下滑卻不能及時調(diào)整情緒，或妒嫉他人，或煩躁不安；有的學(xué)生喜歡鉆牛角尖，就喜歡關(guān)心負(fù)面新聞，有的學(xué)生喜歡戴著灰色眼鏡看學(xué)校、看院系、看教師、看同學(xué)，適應(yīng)環(huán)境能力差，不能與同學(xué)友好相處，學(xué)生精力不能集中。
�。�、有的學(xué)生進取意識差。不服從班級管理，不接受老師教育；人生無打算，學(xué)習(xí)無目標(biāo)，整天無所事事，沉溺于網(wǎng)絡(luò)；無文明習(xí)慣，經(jīng)常到處游逛，大錯誤沒有小挑毛病不斷，違紀(jì)次數(shù)多。
五、改進措施
首先在學(xué)院層面上，要加強學(xué)風(fēng)建設(shè)的調(diào)查研究，并立足學(xué)院開展理論研究，力爭在加強和改進學(xué)風(fēng)建設(shè)的宏觀層面上，更加注重利用榮譽、經(jīng)濟、競升等多種杠桿努力形成“三全”育人的激勵機制和約束機制，凝聚全院師生員工的力量，形成加強和改進學(xué)風(fēng)建設(shè)的強大合力和強大動力。為加強和改進學(xué)風(fēng)做好充分的組織保證，并公正客觀地評估全院各專業(yè)、各班級的學(xué)生建設(shè)工作。
其次，要把工作著力點放在班級。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教研室、院團總支學(xué)生會和教師要關(guān)心班級建設(shè)，支持輔導(dǎo)員做好班級指導(dǎo)工作，對班級工作的支持。各級各位學(xué)生學(xué)生黨員和學(xué)生干部既要努力做好學(xué)院的工作，更要在班級學(xué)風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮骨干帶頭和先進模范作用。
�。�、強化正面引導(dǎo)。
（1）利用班團活動和班會，適時對學(xué)生進行學(xué)習(xí)目的、人際關(guān)系、困難挫折、文明習(xí)慣等教育，有效培養(yǎng)學(xué)生積極向上、健康樂觀的心理。
�。�2）對班級和學(xué)生實行目標(biāo)管理，引導(dǎo)學(xué)生制訂切實可行的目標(biāo)，做到長遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)相統(tǒng)一。
�。�3）發(fā)揮榜樣示范作用。適時發(fā)現(xiàn)本班在學(xué)習(xí)上的典型人物，利用學(xué)�；虬嗉壖w活動，創(chuàng)造時機讓其現(xiàn)身說法，便于學(xué)生借鑒模仿。
�。�4）加強個別交流。輔導(dǎo)員經(jīng)常跟蹤調(diào)查學(xué)生學(xué)科發(fā)展?fàn)顩r，定期召開小型座談會，經(jīng)常與學(xué)生個別談心，幫助有疑惑的學(xué)生尋找對策，有效緩解學(xué)生心理壓力，增進師生感情。
�。�、營造班級氛圍。
�。�1）多種形式調(diào)動學(xué)生的競爭欲望，形成比學(xué)趕超的競爭氛圍，如開展學(xué)習(xí)對手賽、開展小組挑應(yīng)戰(zhàn)、開展宿舍學(xué)習(xí)競賽等。
�。�2）開展“一幫一”互助活動，組織學(xué)生黨員、學(xué)生干部、學(xué)習(xí)尖子與學(xué)習(xí)與困難的同學(xué)結(jié)成幫扶對子，在班級中營造團結(jié)互助的人際氛圍，培養(yǎng)班級凝聚力。
（3）注重教室文化氛圍建設(shè)，如開辟“文化角”，展示班級班刊班報、班級墻報等班級文化；考前擬定簡潔、勵志的標(biāo)語或口號，振奮學(xué)生精神。
�。�4）注意培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感。充分利用學(xué)校大型活動和其他契機，增進學(xué)生的集體觀念，從而形成“班興我榮，班衰我恥”的良好氛圍。
�。�、強化紀(jì)律管理。
�。�1）充分發(fā)揮《班務(wù)日志》的作用，及時記錄班級學(xué)習(xí)紀(jì)律情況，并及時處理。
（2）加強課間、午休及自習(xí)課的紀(jì)律管理，營造安靜舒適的教室環(huán)境。
（3）加強班級日常管理，重點是衛(wèi)生和文明習(xí)慣教育。
�。�4）輔導(dǎo)員加強檢查催促，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。
（5）支持學(xué)生干部（班干部、學(xué)生會干部）依據(jù)班規(guī)班約加強班級管理。
�。�、加強方法指導(dǎo)。
�。�1）適時召開主題班會，對學(xué)生進行學(xué)習(xí)習(xí)慣教育和學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。
�。�2）對學(xué)生干部、學(xué)生黨員、入黨積極分子、三好學(xué)生等優(yōu)秀學(xué)生、普遍同學(xué)等不同學(xué)生群體，分類要求，分類指導(dǎo)。
�。�3）加強對學(xué)生自學(xué)方法和科學(xué)利用時間的指導(dǎo)。
�。�、發(fā)揮骨干作用。
（1）加強對班干部的工作指導(dǎo)，教給他們工作的方法，并在班級管理中充分發(fā)揮他們的管理作用。
�。�2）有效利用學(xué)科代表在學(xué)科學(xué)習(xí)上的示范作用，指導(dǎo)他們配合科任教師把好學(xué)科教學(xué)的三關(guān)，即預(yù)習(xí)關(guān)、上課關(guān)、作業(yè)關(guān)，重點是作業(yè)關(guān)。
（3）充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒作用，讓其在各種活動中有職責(zé)、有表現(xiàn)。
�。�、加強調(diào)查反饋。
�。�1）開展學(xué)生成績動態(tài)統(tǒng)計工作，重點關(guān)注學(xué)科平衡情況、各學(xué)期成績進退情況、學(xué)分績點情況，對不及格學(xué)生和學(xué)習(xí)成績退步的學(xué)生要及時進行分析，對學(xué)分短缺嚴(yán)重，需要重修、跟班試讀的同學(xué)，一定要及時通知學(xué)生家長，通過家長配合催促，讓學(xué)生有緊迫感。
（2）建立學(xué)習(xí)周總結(jié)制度。每周由學(xué)生干部對班級學(xué)風(fēng)狀況進行評價，表揚先進，激勵后進。同時，讓學(xué)生明白自己的學(xué)習(xí)狀況，便于及時自我調(diào)整。
（3）定期召開學(xué)風(fēng)建設(shè)座談會，針對班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的問題，邀請任課教師與輔導(dǎo)員、學(xué)生進行交流座談，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。
工程建設(shè)工作總結(jié)12
xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，進行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日對xxxxx行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的.復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細(xì)致的安全巡查。重點檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；
3、施工安全措施的落實情況；
4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
5、通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
xxxx監(jiān)理部
20xx年10月18日
工程建設(shè)工作總結(jié)13
根據(jù)《XX市XX區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作實施方案》（安治工發(fā)[20xx]1號）和相關(guān)會議精神，結(jié)合本局實際，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、高度重視，精心組織，工作落實有條不紊
我分局高度重視此次工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作，一是專門召開會議，并指定專人負(fù)責(zé)落實，明確“信息”公開內(nèi)容、公開形式、公開時限等，規(guī)范信息公開程序，促進信息公開工作有條不紊地開展。二是依托局門戶網(wǎng)站，全面整合信息資源，建立起涵蓋土地管理、執(zhí)法監(jiān)察、礦政管理等國土資源工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開服務(wù)平臺，促進信息資源共建共享，為社會各界及廣大市民群眾提供便捷優(yōu)質(zhì)的國土資源信息服務(wù)。
二、進一步加強和規(guī)范信息公開工作
我局多次組織召開會議進行研究部署，將信息公開涉及的內(nèi)容擴大涵蓋至所有國土資源管理職能，并就信息報送、發(fā)布程序、責(zé)任分工進行明確規(guī)范，不斷完善信息公開發(fā)布機制。與此同時，全面收集項目信息公開資料、可公開的從業(yè)單位和從業(yè)人員信用信息資料，不斷充實內(nèi)容，全面拓寬信息公開覆蓋面，并將項目信息、信用信息與國土資源管理工作相結(jié)合，不斷提高信息公開的質(zhì)量和水平，更好地服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)。
三、強化督導(dǎo)，確保實效
一是把規(guī)范管理過程與規(guī)范管理人員行為結(jié)合起來，嚴(yán)格制定防范立項、檢查等違紀(jì)行為的有關(guān)規(guī)定，使所有項目管理人員的行為得到很好的規(guī)范和矯正。
二是加強監(jiān)督和責(zé)任追究。加大查辦案件力度、嚴(yán)懲腐敗，要把查辦案件工作貫穿專項排查工作全過程，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息，充分發(fā)揮查辦案件的懲戒和震懾作用。以查處土地和礦產(chǎn)審批出讓違法案件為重點，嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)干預(yù)土地和礦業(yè)權(quán)審批、出讓謀取私利的`案件，嚴(yán)肅查處非法批地、低價出讓土地、擅自變更規(guī)劃、違規(guī)征地拆遷等違紀(jì)違法案件。對違反有關(guān)法律法規(guī)造成不良后果的相關(guān)單位及責(zé)任人要嚴(yán)格進行責(zé)任追究。
三是進一步完善制度，建立長效機制。加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)。進一步加強對征地審批和批后實施的監(jiān)管，建立防止和糾正非法批地行為的有效機制，完善建設(shè)用地審批集體會審制度；進一步完善探礦權(quán)采礦權(quán)出讓審批制度，建立科學(xué)、規(guī)范的礦業(yè)權(quán)評估制度。做好法規(guī)制度的銜接配套。利用網(wǎng)上監(jiān)督電子政務(wù)公開平臺加強重點工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)督管理，把政務(wù)公開透明原則貫穿于土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)審批出讓的全過程。
工程建設(shè)工作總結(jié)14
任職期間，本人能盡心盡責(zé)地履行崗位職責(zé)，敬崗愛業(yè)，想盡一切辦法完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項專業(yè)技術(shù)任務(wù)。近年來，為了企業(yè)的生存發(fā)展，廠投入大量資金，進行生產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施的`興建、改造，大力提高產(chǎn)能及效益。基建項目多，任務(wù)重，技術(shù)指標(biāo)要求高。本人能不斷地在實踐中摸索和提高，做到理論和實踐緊密結(jié)合，大大提高了自己的業(yè)務(wù)和專業(yè)水平，很好地完成了廠交給的各項專業(yè)技術(shù)工作。
能積極主動協(xié)部門領(lǐng)導(dǎo)完成廠工程造價編制、基建工程的管理等工作。負(fù)責(zé)廠基建、改建、擴建和改造及維修工程預(yù)算編制、預(yù)付款及進度款的管理，參與工程竣工驗收。
20xx年度共完成基建工程42項，總計費用約139萬元。其中：廠房屋、建筑物保養(yǎng)維修18項，共計費用約43萬元；招邀標(biāo)項目5項，共計費用約96萬元。
參與廠內(nèi)外基建工程施工圖紙審核及方案的優(yōu)化設(shè)計工作。
參與工程建設(shè)前的，工程招標(biāo)代理、施工監(jiān)理等工作；
完成了施工協(xié)議書及建筑工程安全責(zé)任書、工程概預(yù)算書審核等工作。
采用有效方法和措施把工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的限額以內(nèi)。
監(jiān)控工程安全文明施工、質(zhì)量、跟蹤施工進度，參與工程竣工驗收、交付使用等。
工程建設(shè)工作總結(jié)15
xx區(qū)岳良村美麗鄉(xiāng)村改造工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表衡水恒遠(yuǎn)工程項目管理有限公司岳良監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
受xx區(qū)新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司委托，承接了xx區(qū)岳良村美麗鄉(xiāng)村改造工程的監(jiān)理任務(wù)。主要工程內(nèi)容為村內(nèi)道路硬化、路燈、綠化、景觀墻、改廁、廣場、房屋改造等工程項目。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師王向陽，土建監(jiān)理工程師劉紅權(quán)、呂福釗，水電監(jiān)理工程師張峰、韓冰，市政監(jiān)理工程師劉培組成的項目監(jiān)理機構(gòu)對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)禁、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的`資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙、管道、混凝土等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督。
在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每天傍晚召開工地例會。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。
在此，對政府相關(guān)部門、各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!
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