工程類工作總結(jié)(精選15篇)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的工程類工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程類工作總結(jié)1
本人自1997.7從就一直從事變電檢修部的繼電保護(hù)工作，在這個(gè)崗位上一干就是十年。在這十年里，開始，我是一個(gè)剛出茅廬的畢業(yè)生，從最基本的工作做起，從學(xué)徒做起，從繼電保護(hù)班員、工作負(fù)責(zé)人、班組長、副班長、到現(xiàn)在的班長，可以說，所走過每一步都留下了自己深深的腳印。我靠的是自己的勤奮、好學(xué)、敢拼、敢闖工作作風(fēng)，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以及孜孜不倦的求知精神。在這十年里，我先后經(jīng)歷保護(hù)裝置的四代更新，我從最基本的電磁型保護(hù)調(diào)起、晶體管保護(hù)、集成保護(hù)，到我們目前廣泛應(yīng)用的微機(jī)保護(hù)，通過這四代保護(hù)裝置的更新?lián)Q代，我對各種保護(hù)裝置的原理、調(diào)試、設(shè)備性能都有比較深刻的認(rèn)識和研究，同時(shí)也為自己打下的扎實(shí)的工作基礎(chǔ)，并積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在這期間，我也利用業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)理論水平，通過參加成人高考、網(wǎng)絡(luò)教育，也先后取得了大專文憑、本科文憑。通過對保護(hù)裝置的日常檢驗(yàn)、維護(hù)、以及保護(hù)的更新、改造，我熟練掌握了各種保護(hù)裝置的技改安裝、調(diào)試、以及正常運(yùn)行維護(hù)�，F(xiàn)在對我們局屬各220kV、110kV變電站設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備狀況以及相關(guān)二次設(shè)備有比較深入認(rèn)識，能夠勝任局屬各變電站的所有二次設(shè)備的檢修、維護(hù)、技術(shù)改造、設(shè)計(jì)等工作，并熟悉了主網(wǎng)各專業(yè)的工作流程。
以下是我個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)：
一、繼電保護(hù)專業(yè)日常的檢修、維護(hù)工作方面
本人事繼電保護(hù)十年來，在這十年里，我是經(jīng)歷保護(hù)裝置的四代更新，我從最基本的電磁型保護(hù)調(diào)起、晶體管保護(hù)、集成保護(hù)，到我們目前廣泛應(yīng)用的微機(jī)保護(hù)，通過這四代保護(hù)裝置的檢修維護(hù)，我對各種保護(hù)裝置的原理、調(diào)試、設(shè)備性能都有比較深刻的研究，同時(shí)也為自己打下的扎實(shí)的工作基礎(chǔ)，并積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
在這十年的工作生涯中，我們管轄了10個(gè)220kV變電站的、29個(gè)110kV變電站的日常維護(hù)、檢修工作。我從學(xué)徒學(xué)起，認(rèn)真鉆研技術(shù)，虛心向老同志學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)，使得自己業(yè)務(wù)技術(shù)水平、理論知識不斷提高，并逐步成為班組的技術(shù)骨干。我參加工作第二年轉(zhuǎn)工作負(fù)責(zé)人后，自己就開始負(fù)責(zé)110kV主變保護(hù)的年檢工作，110kV線路保護(hù)、220kV線路保護(hù)、220kV主變保護(hù)、220kV母差保護(hù)等年檢、維護(hù)。目前自己已經(jīng)熟練掌握220kV、110kV、35kV變電站的線路保護(hù)、主變保護(hù)、母差保護(hù)、備自投裝置、聯(lián)切負(fù)荷裝置等設(shè)備的日常檢修、維護(hù)。
經(jīng)過這十年繼電保護(hù)現(xiàn)場工作，自己積累豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，在年檢、消缺和綜合分析、判斷能力方面都得到較大的提高。如20xx年，鐘山變220kV李鐘Ⅰ回243保護(hù)年檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)CKJ集成保護(hù)中一塊邏輯芯片壞，B相單相故障時(shí)，不選相，直接三跳，經(jīng)更換芯片后正常，避免一次擴(kuò)大電網(wǎng)事故的隱患;20xx年，東渡變220kV母差保護(hù)(Radss)全檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)Ⅰ母負(fù)壓繼電器抗干擾非常差，及時(shí)進(jìn)行了更換，避免的一次可能由于二次設(shè)備內(nèi)部隱患而造成的電網(wǎng)事故;20xx年，鐘山變220kV鼎鐘Ⅱ回244線路報(bào)“CSL-101B保護(hù)重合閘不充電”，外回路沒有任何異常，經(jīng)查為保護(hù)裝置內(nèi)部的邏輯板的YJ電壓繼電器接點(diǎn)粘死所致，更換后正常。
二、繼電保護(hù)技術(shù)改造工作方面
自1998年開始，我們局就進(jìn)入大規(guī)模的繼電保護(hù)設(shè)備的技術(shù)改造，通過技術(shù)改造，我們的電網(wǎng)安全運(yùn)行可靠性有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，目前的電網(wǎng)二次設(shè)備消缺率大幅度下降，保護(hù)正確動(dòng)作率高于98℅以上。在此期間，我負(fù)責(zé)了大量技術(shù)改造任務(wù)，如晶體保護(hù)、電磁型保護(hù)的微機(jī)化改造;110kV變電站的綜合自動(dòng)化改造;220kV線路、主變保護(hù)微機(jī)化、雙重化改造;220kV變電站無人值守改造等。在負(fù)責(zé)電網(wǎng)二次設(shè)備的技術(shù)改造過程中，自己編寫施工組織方案、技術(shù)安全措施、調(diào)試方案，全面負(fù)責(zé)整個(gè)改造的全過程。在技術(shù)改造過程中，自己不斷的探索、不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更進(jìn)一步地加深對繼電保護(hù)的原理、設(shè)備運(yùn)行性能的理解，自己的技術(shù)水平得進(jìn)一步的錘煉，特別是為今后日常年檢、維護(hù)等工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
至今，我主要負(fù)責(zé)的技術(shù)改造有：20xx年的220kV東渡變?nèi)镜臒o人值守改造。本次改造涉及到全站的所有一、二次設(shè)備，一次設(shè)備的新舊程度參差不齊，220kV系統(tǒng)是法國原裝進(jìn)口的GIS開關(guān)，110kV系統(tǒng)的刀閘操作機(jī)構(gòu)型號不少于20種，基本上都需要現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)改造才能滿足無人值守改造的需要，加上工期又短，給我們的技術(shù)改造帶來預(yù)想不到的困難。面對困難，我沒有退縮，我白天在現(xiàn)場負(fù)責(zé)技術(shù)改造工作，晚上總結(jié)、分析技術(shù)改造存在的情況、攻關(guān)技術(shù)難點(diǎn)、難題，并制定有效的施工方案。通過了我們的不懈努力，我們順利完成了全站的無人值守改造任務(wù)。
還有主要負(fù)責(zé)了：20xx年，負(fù)責(zé)全省第一套全省聯(lián)網(wǎng)安控系統(tǒng)聯(lián)切裝置，500kVxx變站端的安裝、調(diào)試、聯(lián)調(diào)。20xx年負(fù)責(zé)東渡變#1主變雙重化改造;20xx年，負(fù)責(zé)220kV鐘山變220kV系統(tǒng)部分的無人值守改造;20xx年，負(fù)責(zé)220kV鐘山變?nèi)局绷飨到y(tǒng)改造;20xx負(fù)責(zé)220kV鐘山變220kV嵩山Ⅰ、Ⅱ回線路保護(hù)改造;20xx年，負(fù)責(zé)110kV葉厝變?nèi)值谝惶紫【�圈控制裝置安裝、調(diào)試等等。同時(shí)參與20xx年220kV李林變的全站無人值守改造、#1主變保護(hù)改造;20xx年的安兜變?nèi)緹o人值守改造等。
三、繼電保護(hù)專業(yè)設(shè)計(jì)工作方面
作為一名合格繼電保護(hù)人員，單能勝任檢修、維護(hù)、技改等工作還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，為了能更加全面、系統(tǒng)地了解繼電保護(hù)工作的原理、配置原則以及必要性，必須經(jīng)過參加設(shè)計(jì)，才能明確我們的繼電保護(hù)工作目的性和重要性，才能進(jìn)一步化深對繼電保護(hù)的理解。1998年，我就開始負(fù)責(zé)了設(shè)計(jì)半蘭山變110kV故障錄的改造設(shè)計(jì)。主要的設(shè)計(jì)工作有：20xx-20xx年，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)同安局所屬2個(gè)110kV變電站(馬巷變、梅山變)、3個(gè)35kV變電站(大澄變、內(nèi)厝變、新店)全站的無人值守改造設(shè)計(jì)，并已經(jīng)全部改造完成，并投入運(yùn)行;20xx年負(fù)責(zé)110kV鴻山變、葉厝變繼電保護(hù)綜合自動(dòng)化改造主變保護(hù)、監(jiān)控部分的設(shè)計(jì);20xx年東渡變35kV母差保護(hù)改造設(shè)計(jì);20xx年負(fù)責(zé)220kV梧侶變的110kV梧梅、梧馬線保護(hù)改造的設(shè)計(jì);20xx年負(fù)責(zé)110kV葉厝變#3主變擴(kuò)建10kV部分的設(shè)計(jì)等等�，F(xiàn)在，可以勝任局屬各變電站的各二次設(shè)備的技術(shù)改造設(shè)計(jì)。
四、新、改擴(kuò)建變電站的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收工作方面
通過日常維護(hù)、檢修以及消缺工作中的不斷學(xué)習(xí)和摸索，為自己打下了扎實(shí)工作基礎(chǔ)，并積累了豐富的現(xiàn)場工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，在新、改擴(kuò)建變電站的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收工作中取得重舉足輕重的'作用。如20xx年負(fù)責(zé)驗(yàn)收監(jiān)督220kV鐘山變#2主變擴(kuò)建工程、110kV葉措變#3主變擴(kuò)建等;驗(yàn)收方面如：20xx年的220kV錦園I、II期新建站全站的二次設(shè)備方面的驗(yàn)收及送電、20xx年220kV鼎美變I期的全站的二次設(shè)備方面的驗(yàn)收及送電、20xx年220kV翔安變I期等。在質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收工作也發(fā)現(xiàn)不少問題，如：PT二次回路多點(diǎn)接地;CT組別沒有交插、兩點(diǎn)接點(diǎn)、沒有接地點(diǎn);強(qiáng)弱電共混;控制、信號電源互竄等安全隱患，由于驗(yàn)收時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、并責(zé)令整改，為以后設(shè)備安全、健康、穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、繼電保護(hù)反措工作方面
在繼電保護(hù)反措工作方面，我們嚴(yán)格按照《繼電保護(hù)二十八的反措》要求以及相關(guān)的反措文件，認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格把關(guān)。1999年起，我就開始參加執(zhí)行大量的繼電保護(hù)反措工作。如：各變電站的端子箱、保護(hù)屏加裝120mm二次接地線反措;全站PT二次一點(diǎn)接地改造;二次電纜交直流回路、強(qiáng)弱電共混一根電纜反措改造;220kV及以上開關(guān)雙操雙跳改造;高頻通道的結(jié)合濾波器加裝抗干擾隔離電容以及一、二接地共混改造反措、非微機(jī)型母差保護(hù)在保護(hù)屏上一點(diǎn)接地等反措。通過我們大量的反措改造工作后，電網(wǎng)的設(shè)備安全可靠性大幅度提高，繼電保護(hù)的正確率達(dá)到了99﹪以上。
六、組織管理工作方面
在組織方面，20xx年我從一名普通的班員，提升為東渡組的組長，負(fù)責(zé)220kV東渡變、鐘山變以及6個(gè)110kV變電站的日常檢修、消缺、技術(shù)改造、設(shè)計(jì)等工作。做為班組長，工作重點(diǎn)不再局限于做好各項(xiàng)工作任務(wù)，必須全盤考慮所負(fù)責(zé)片區(qū)的工作安排、以及人員組織、技術(shù)培訓(xùn)等多方面工作。在我的帶領(lǐng)下，我們先后順利完成了220kV東渡變、鐘山變的無人值守改造和220kV主變保護(hù)雙重化改造等重大、重點(diǎn)改造工程、年檢完成率、消缺率百分百;同時(shí)也培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干，進(jìn)一步緩解了班組人手不足的壓力。由于本人的較強(qiáng)的工作組織協(xié)調(diào)能力以及扎實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年我提升為付班長兼安全員。在初級的管理崗位上，我立足于本崗，積極主動(dòng)配合班長的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)班組內(nèi)部建設(shè)，不斷改善班組工作環(huán)境，努力構(gòu)建一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、有靈聚力的班組。在班組安全方面，我敢抓，敢管，并以身作責(zé)，這幾年來，我們班沒有發(fā)生過繼電保護(hù)“三誤”事故、人為事故、設(shè)備事故等責(zé)任事故。20xx年，我任班長，在這安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的位置上，我深感責(zé)任和壓力的重大，特別是在此期間我們部門進(jìn)行了專業(yè)的整合，由原來的一個(gè)專業(yè)增加為四個(gè)專業(yè)，如何調(diào)配好各專業(yè)的分工與合作是班組工作的重中之重。我在抓好現(xiàn)場工作安全的前提下，加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化不同專業(yè)的互動(dòng)與滲透，以在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最佳的專業(yè)整合目的;同時(shí)加強(qiáng)班組內(nèi)部建設(shè)，及時(shí)了解、掌握每位班員的思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)進(jìn)行溝通，消除部分班員思想上的波動(dòng)。通過大家的共同努力，我們這個(gè)新集體正以飽滿精神、邁著矯健的步伐一步、一步向著沖。
工程類工作總結(jié)2
工程公司20xx年年終總結(jié)
今年，我工程公司全體員工反思過去、統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確責(zé)任目標(biāo)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，在各項(xiàng)工作的開展思維上取得了明顯的改變，在工程質(zhì)量上查找和討論問題，并在領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步指導(dǎo)下得到了提高，較好地完成了本年度工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)從以下幾方面對工程公司項(xiàng)目工作做如下總結(jié)：
一、努力奮斗，認(rèn)真完成工程目標(biāo)
“我為我是東淼人而自豪，讓東淼為有我而驕傲”這是我工程公司全體員工的目標(biāo)也是精神支柱。
今年全年計(jì)劃現(xiàn)已完成的項(xiàng)目包括新化路道路建設(shè)工程、復(fù)興路（涵洞口-泰馮路）路面工程和雨山河河道改造工程，維修天潤城十期、水城十街區(qū)和硅谷一區(qū)，內(nèi)部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場大樓、公司健身房裝修、后山廠房、中心聯(lián)后山圍墻、瑞來生態(tài)園大樓和小二黑圍墻。
在項(xiàng)目經(jīng)理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復(fù)興路工程和雨山河河道改造工程為公司創(chuàng)造大約預(yù)算價(jià)2983萬元，其中還有多數(shù)工程均未竣工審計(jì)。公司項(xiàng)目人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，以安全質(zhì)量為首要，加強(qiáng)工作態(tài)度、提高認(rèn)識、勤勤懇懇，對工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的反饋、討論研究和改進(jìn)，確保工程量和工期的圓滿完成。
二、加強(qiáng)工程款往年收款工作 由于公司內(nèi)部人員的變動(dòng)、調(diào)整，人員工作內(nèi)容的交替事宜沒有協(xié)調(diào)清楚，工程公司在20xx年中整體的工作進(jìn)度中受到嚴(yán)重的阻礙，也給總公司帶來了不必要的麻煩，在工程項(xiàng)目竣工審計(jì)收款問題上沒有及時(shí)的跟進(jìn)，其中也包含我方在項(xiàng)目資料上的缺失，質(zhì)量上也存在嚴(yán)重的把關(guān)。
為加快推進(jìn)總公司的資金回?cái)n，保證總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，在工程款往年欠收款上我工程公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下打破部門職責(zé)的限制，改革、調(diào)整人員工作積極性，與財(cái)務(wù)部門理清查詢往年工程項(xiàng)目上已審計(jì)結(jié)束的收款余款，查明原因、理清思路、改變方式妥善協(xié)調(diào)各個(gè)追款單位，確保收款指標(biāo)的完成。
三、強(qiáng)化內(nèi)部工作管理
今年我工程公司加強(qiáng)了內(nèi)部管理工作，管理人員按職責(zé)明確分工和規(guī)范管理。不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理，完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃。
四、存在問題
1、員工執(zhí)行公司管理制度、管理辦法不夠嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕類似以往建設(shè)管理混亂的狀況。
2、當(dāng)工程質(zhì)量、安全與工期發(fā)生矛盾時(shí)，對質(zhì)量、安全、工期的首要性認(rèn)識不足。
3、部門員工精細(xì)化管理水平和執(zhí)行力有待提高，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行，能協(xié)調(diào)解決的問題積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，不能協(xié)調(diào)解決的問題及時(shí)上報(bào)。
4、部門職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng)，部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強(qiáng)，同時(shí)加強(qiáng)部門之間信息反饋、傳遞并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、工程項(xiàng)目所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜，對工程資料及檔案管理沒有及時(shí)的整理、歸檔和簽收。
6、工程質(zhì)量上沒有嚴(yán)格把關(guān)，造成工程上不必要的時(shí)間、精力和財(cái)力的損失。
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五、明年工作計(jì)劃
新的`一年即將來臨，進(jìn)一步挖掘潛力，不斷拓展市場的生存發(fā)展空間，在改正今年的存在問題的同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)工程公司的業(yè)務(wù)開展，在東淼總公司林總帶領(lǐng)下，工程公司榮幸的接到浦口區(qū)政府道路工程江山路項(xiàng)目和安置房圍墻，為來年公司新的經(jīng)濟(jì)增長開了個(gè)好頭彩。 工程公司內(nèi)部還應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的協(xié)調(diào)合作，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見和防范能力。做好人力資源調(diào)配、增員、儲備等工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度，加強(qiáng)企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作，組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方
面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。做好對工程項(xiàng)目及項(xiàng)目人員的考核，是否達(dá)到工程項(xiàng)目資料的完善、工程項(xiàng)目質(zhì)量的達(dá)標(biāo)和工程項(xiàng)目人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。我們還應(yīng)該繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，努力適應(yīng)市場的變化發(fā)展需要，積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高編制標(biāo)書的水平和能力，力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。
以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展，這不是一句口號，對于每一個(gè)企業(yè)來說這都是其生存之基石，發(fā)展之根本。我們?yōu)槭袌鎏峁└哔|(zhì)的產(chǎn)品，滿意的服務(wù)，市場回饋我們的將是更多的客源、更高的利潤、給我們企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間。
工程公司
二〇一七年十月二十四日
工程類工作總結(jié)3
從20xx年到公司以后，我參與了四個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，總的來說體會(huì)較深，公司一直以來對產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高，也得到了同行和市場的認(rèn)可，自己也通過這多年項(xiàng)目的工程管理，學(xué)到了很多東西，這里談?wù)勛约旱南敕ā?/p>
一、工程管理的重要性
20xx年房產(chǎn)調(diào)控政策不變，未來的房地產(chǎn)市場逐漸從暴利時(shí)代轉(zhuǎn)入微利。由于早期利潤高，很多房產(chǎn)公司在項(xiàng)目投入上大手大腳，不計(jì)成本的做法，必將被市場所淘汰，開發(fā)商應(yīng)更加注重成本控制的精細(xì)化，管理的規(guī)范化，比品質(zhì)，比信譽(yù)，比口碑，在正確定位的前提下，尋找成本、質(zhì)量、效果的平衡點(diǎn)。
在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中，項(xiàng)目決策定位，項(xiàng)目的推廣和銷售，資金的籌集運(yùn)作都很重要，工程管理對項(xiàng)目開發(fā)的重要作用也不容忽視：
1、緊湊而合理的開發(fā)周期，縮短資金的周轉(zhuǎn)時(shí)間。像萬科通過研究總結(jié)制定比較成熟的開發(fā)流程，確保各個(gè)項(xiàng)目按公司既定流程開展，萬科項(xiàng)目的工期總的來說是非常緊湊的，一定程度上加快了資金的流通，也減少了管理成本；
2、通過優(yōu)質(zhì)的管理降低成本提高品質(zhì)；如：綠城為追求產(chǎn)品品質(zhì)，在材料選擇上的不惜血本，相應(yīng)工程成本較高。在保證品質(zhì)的前提下，為達(dá)到同樣的效果，是否能尋求更低的成本，是我們在工程管理中應(yīng)該重點(diǎn)研究的；
3、抓好工程質(zhì)量能減少返工損失，降低后期維修成本，減少客戶投訴，對企業(yè)聲譽(yù)及品牌的樹立都有很大幫助；
4、合理的成本控制不僅僅降低項(xiàng)目資金投入，也能減少與施工單位的摩擦，避免出現(xiàn)兩敗俱傷的局面；我所了解的有幾個(gè)項(xiàng)目，施工單位發(fā)現(xiàn)虧損后（原因復(fù)雜），賴倒做，由于開發(fā)商拖不起，還是對施工單位進(jìn)行了補(bǔ)貼，最后決算遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于投標(biāo)價(jià)。如何做到既控制成本，又實(shí)現(xiàn)雙盈是成本控制的最終目標(biāo)。
二、目前工程管理的難點(diǎn)：
1、由于房產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)過多，農(nóng)民工數(shù)量嚴(yán)重不足，技術(shù)水平落后較多；施工單位管理人員也由于需求量過大，又缺乏培養(yǎng)機(jī)制，不少施工單位項(xiàng)目部技術(shù)水平和管理水平都普遍較低；
2、房產(chǎn)公司為節(jié)約成本，采用大量的甲供材料，甲方分包單位的型式，雖然支付3%管理配合費(fèi)，納入總包管理，但多數(shù)總包單位不但不管理，反而堅(jiān)持認(rèn)為甲方分包的單位是甲方的責(zé)任，索賠，扯皮現(xiàn)象極為普遍；在這種情況下，如何加強(qiáng)甲方的工程管理尤為重要。
三、提高工程管理水平
�。ㄒ唬�、技術(shù)方面：
1、質(zhì)量通病：至今未看見哪個(gè)施工單位有全面的質(zhì)量通病預(yù)控方案，很多還是靠我們?nèi)プベ|(zhì)量，而我們管理人員各自的經(jīng)驗(yàn)水平，工程經(jīng)歷也不相同，例如幕墻的施工，有的人做過，有的沒接觸過，而公司缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各管理人員基本都在自己摸索。
我們在談?lì)A(yù)控，就是在工序施工前考慮該工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，并有相應(yīng)的應(yīng)對措施：就像剛才說的幕墻施工容易出現(xiàn)的問題：窗頂?shù)狗核�，與室內(nèi)裝飾的大小頭，與門窗不統(tǒng)一，膠縫過寬，圓弧處鋁板的下料偏差大，鋁板切割后剛度不足并容易脫膠等等；應(yīng)該在施工前組織分析討論，確定切實(shí)可行的實(shí)施方案，才能最大程度地做好工程質(zhì)量的控制。
2、進(jìn)度的管理：而且根據(jù)以往工程經(jīng)驗(yàn)，各施工單位在主體階段的工期一般不會(huì)相差太大，主要在結(jié)頂后的裝飾階段，因?yàn)檠b飾階段：
�。�1）、分包單位多：各總分包單位之間的工序銜接與相互影響，一個(gè)單位出問題可能會(huì)影響整個(gè)工程進(jìn)度。
�。�2）、甲方原因：由于對工程進(jìn)展不了解，導(dǎo)致一些做法，材料，分包單位招標(biāo)等未及時(shí)確定導(dǎo)致工期延誤。
而好的管理人員就像老中醫(yī)把脈，不但要有預(yù)見性，而且能在初期就看出現(xiàn)場是否存在問題，問題的.根源是什么，應(yīng)該如何去解決，避免“病情”加重后，導(dǎo)致解決成本上升。因此我們應(yīng)建立工程進(jìn)度計(jì)劃的樣板，深入分析各道工序的介入時(shí)間，各工序的先后次序，工序之間相互交叉、相互影響的關(guān)系。只有充分了解工程各階段流程，才能更好地指導(dǎo)我們的工作，更好地為工程服務(wù)，確保施工中各工種能銜接順暢，工期進(jìn)展順利。
3、技術(shù)的培訓(xùn)：由于各管理人員之間技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)參差不齊，我們要追求產(chǎn)品的高品質(zhì)，必須提高管理人員的技術(shù)水平、管理能力。
工程技術(shù)專業(yè)性很強(qiáng)，企業(yè)培訓(xùn)往往缺乏針對性：一是很多培訓(xùn)的是設(shè)計(jì)內(nèi)容，而設(shè)計(jì)與施工是兩個(gè)不同行業(yè)，缺少施工經(jīng)驗(yàn)豐富的講師；二是很多培訓(xùn)的是規(guī)范的理解，規(guī)范比較籠統(tǒng)，對現(xiàn)場容易發(fā)生的問題缺乏針對性；三是培訓(xùn)應(yīng)與現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度相符合，例如：現(xiàn)場在打樁，最好培訓(xùn)打樁的知識或者地下室階段的技術(shù)，如果講后期裝飾階段的內(nèi)容，由于時(shí)間段差距太大，不能加深印象，培訓(xùn)效果差。萬科的管理手冊和施工技術(shù)指導(dǎo)書之類是房地產(chǎn)企業(yè)中最全面的，但萬科的工程質(zhì)量管理卻只能說一般，這不僅和企業(yè)的管理思路有關(guān)，也是因?yàn)楣こ碳夹g(shù)的專業(yè)性、復(fù)雜性，培訓(xùn)沒有對癥下藥。
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1、定位：我們主管一個(gè)人負(fù)責(zé)10萬平方左右的工程，幾十個(gè)分包單位，這么大的工作面，如果只是做個(gè)質(zhì)檢員，再勤快也不可能把每個(gè)工作面都跑過來，因此甲方工程管理人員應(yīng)該如何定位是關(guān)鍵。主管應(yīng)該在掌握技術(shù)的同時(shí)，更多的是作為一個(gè)管理者，再好的想法，再好的方案，執(zhí)行不下去也是空的。
2、方法：工程管理，方法很重要，因?yàn)槲覀児芾韺ο蠛芴貏e，是外單位，一來施工單位關(guān)系復(fù)雜，是否服從管理是一個(gè)方面；二來施工單位很多管理人員是基層出身的老油條，有各種辦法來敷衍你。要做好工程管理，不但技術(shù)上過硬，還必須學(xué)會(huì)利用周邊的資源，做到言必行，行必果，才能樹立威信，你的要求才能被貫徹執(zhí)行。
這里提到對監(jiān)理的控制，萬科合同中提取一部分對監(jiān)理員的獎(jiǎng)勵(lì)，但多數(shù)人認(rèn)為萬科工程質(zhì)量管理不是很好，分析其原因：
1、缺乏對監(jiān)理工作的指導(dǎo)：監(jiān)理普遍水平落后，不能指望多給點(diǎn)錢就有能力全面管理到位，還應(yīng)加強(qiáng)過程管理：每個(gè)階段明確要求做什么，如何去做，從而成為我們的得力幫手；
2、工程實(shí)施的主體是施工單位：我們1個(gè)標(biāo)段，1個(gè)土建主管2個(gè)土建監(jiān)理，加半個(gè)總監(jiān)，僅僅靠這么幾個(gè)人就能把工程抓好也是不現(xiàn)實(shí)的，畢竟工程實(shí)施的主體是施工單位，甲方監(jiān)理往往只能起到督促、抽查作用，管理人員最多的還是施工單位，如何理順關(guān)系，發(fā)揮監(jiān)理、施工單位各個(gè)崗位管理人員的積極性，才是最終目標(biāo)。
3、管理深入：參與合作單位內(nèi)部管理
前面提到很多總包單位、監(jiān)理單位內(nèi)部管理落后，管理人員缺乏積極性，但工程最終還是要靠施工單位去做，一個(gè)整體水平低下的團(tuán)隊(duì)是很難做好工程的，而最終也會(huì)影響我們的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。我們想把工程做好，就要考慮幫助總包、監(jiān)理順內(nèi)部關(guān)系，最大程度發(fā)揮每個(gè)崗位人員的作用。
而具體到對于人員的管理上，我認(rèn)為重要的一點(diǎn)是知人善用，不建議頻繁調(diào)整人員。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候你管的人不是你能挑選的，而且就算能換，換了很多次，也未必能達(dá)到你的期望，而人員調(diào)整會(huì)帶來很多新的問題。
管理的學(xué)問就是考慮如何利用現(xiàn)有的人員，發(fā)揮最大的工作效率。我認(rèn)為首先應(yīng)對每個(gè)人有個(gè)全面正確的了解，即“知人”：每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的缺點(diǎn)很容易，但輕易否定一個(gè)人是不明智的。
挖掘一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)并加以利用，并能控制缺點(diǎn)避免危害，則是“善用”，從兩方面說：
�。�1）、分工合理：我所分管的樂山標(biāo)段，沒有一個(gè)人是技術(shù)、管理、外部協(xié)調(diào)能力都很全面的人，每個(gè)人優(yōu)勢、劣勢都很明顯，但分工合理，就能發(fā)揮每個(gè)人的特長，所以工作高效；如果把任何一個(gè)人放在不適合的崗位上，不但發(fā)揮不了作用，反而影響工作開展。
（2）、如何調(diào)動(dòng)積極性：每個(gè)人產(chǎn)生動(dòng)力的源泉都不同，或由于壓力，或由于利益激勵(lì)，或出于自身主動(dòng)。很多施工單位、監(jiān)理單位的內(nèi)部管理水平低下，沒有考核，沒有激勵(lì)，做好做壞都一樣；下面管理人員比較散漫，工作效率低，這樣就算我們甲方主管跑的再勤快，要想把工程做好，還是很難。
4、管理培訓(xùn)：一般大公司的培訓(xùn)類課程都是針對企業(yè)內(nèi)部管理，正如我所參加一次的培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于海爾的管理模式：管理者面對的是一群本公司素質(zhì)較高的人群，或者管理者擁有對員工的“生殺大權(quán)”，管理對象與管理模式與我們工程現(xiàn)場完全不同。我們管理的對象是外部單位，面對的很多是素質(zhì)不高，基層出身的老油子，如何做好工程管理需要有針對性的培訓(xùn)。
四、建立企業(yè)自己的工程標(biāo)準(zhǔn)
以文明施工為例：前段時(shí)間路過綠城喜得寶的工地，沒到里面參觀，但外墻腳手架搭設(shè)的觀感確實(shí)要比我們強(qiáng)很多，挑架底部的封閉看上去也十分整潔，我們這里的還是五花八門，施工單位各顯神通。
客戶參觀或者政府部門檢查的第一印象就是現(xiàn)場的文明施工，一個(gè)項(xiàng)目的文明施工不僅僅是施工單位的事情，往往也代表開發(fā)商的形象與管理水平，因此我認(rèn)為對這些能夠展示企業(yè)形象的方面，應(yīng)該有自己的標(biāo)準(zhǔn)。
五、結(jié)束
新的一年即將到來，政府對房地產(chǎn)的限購政策仍沒有放松的跡象，而整個(gè)市場對房產(chǎn)品的需求也是時(shí)冷時(shí)熱，房地產(chǎn)業(yè)的暴利時(shí)代將難再重現(xiàn)。在這種形勢下，我們考慮做好品牌維護(hù)，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高生存力，增強(qiáng)競爭力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，定會(huì)走出一片自己的天空。
工程類工作總結(jié)4
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，我很快適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段工作與學(xué)習(xí)過程中，我體會(huì)到了自己的職責(zé)與不足，現(xiàn)對自身負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下:
1、對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。
2、及時(shí)的與現(xiàn)場施工方溝通聯(lián)系，認(rèn)真的處理好各施工單位的相關(guān)工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復(fù)、存檔及項(xiàng)目各類圖紙的規(guī)范發(fā)放管理工作，盡可能的配合各施工單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助公司項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們帶給所需的資料并做好類似工作。
3、收集并保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把原先沒有具體整理的文件按照類別整理好放入檔案盒內(nèi)，為查閱文件帶給方便。
4、做好工程部各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)工程部規(guī)定，對文件相關(guān)部門(包括對內(nèi)和對外)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門務(wù)必在文件收發(fā)登記表上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件進(jìn)行分類整理并存檔。
5、負(fù)責(zé)工程類合同的整理、存檔工作，每簽署完畢一份合同，都按照公司規(guī)定去總經(jīng)辦借取原件進(jìn)行復(fù)印，然后工程部進(jìn)行存檔管理，以便于領(lǐng)導(dǎo)及工程師查閱合同資料，也為現(xiàn)場更好的進(jìn)行施工管理、進(jìn)度管理及質(zhì)量管理帶給有力的依據(jù)。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工發(fā)生的各種合同之外需要辦理簽證的各項(xiàng)工程的影響資料的拍攝及所發(fā)生時(shí)間的記錄工作。
7、負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)的各施工單位工程款支付流程的手續(xù)工作，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，根據(jù)現(xiàn)場的輕重緩急狀況，確保流程的及時(shí)完成，對施工單位按時(shí)撥付工程款，從而保證現(xiàn)場施工能夠正常進(jìn)行;因成本部前期人員緊缺，不能及時(shí)到位，我同時(shí)也負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)合同的簽署流程工作，以保證合同的盡快簽署完畢并及時(shí)下發(fā)到各部門、各施工單位手中。
8、負(fù)責(zé)工地各臨時(shí)配電室中每月電表的抄數(shù)及各施工單位電費(fèi)的整理、分配及繳納等相關(guān)的工作。因之前沒有親手接觸過此類工作，剛開始看不懂配電室內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)備，不明白怎樣讀取電表度數(shù)，又因工程部暫無安裝工程師，所以我就去請教施工單位的電工，明白我們的電表度數(shù)=電表讀數(shù)*電流互感器電流比的倍數(shù)，雖然之間遇到了小困難，但是我在忙碌中還是很高興的，因?yàn)槲矣謱W(xué)到了一些現(xiàn)實(shí)工作中很實(shí)用的專業(yè)知識。
9、負(fù)責(zé)工程部每周周例會(huì)匯報(bào)資料的匯總及整理工作，負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部及工程部與施工單位的調(diào)度會(huì)等各項(xiàng)工程會(huì)議的`通知及記錄工作。
10、負(fù)責(zé)各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等，除此之外，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
在此工作期間，工作顯得緊張，而又有秩序。整個(gè)工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心，勤勉不屑，極富工作熱情，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;并用心學(xué)習(xí)多方面的專業(yè)知識，以提高自身的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但同時(shí)也意識到自身存在著諸多不足：在日常工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對工作的預(yù)見性和處理緊急事務(wù)的靈活性還需要更進(jìn)一步的提高，在專業(yè)知識方面，還需要平時(shí)多加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。但是這些不足，在以后的工作中，我會(huì)用心的做到多學(xué)、多看、多聽、多問，同時(shí)做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，因?yàn)槲蚁嘈徘谀苎a(bǔ)拙是良訓(xùn)。
因此，我借此機(jī)會(huì)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，期望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、潛力及表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量;同時(shí)也十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力都得到了最大幅度的提高，同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與改善。
工程類工作總結(jié)5
20xx年1月-xx月本人主要擔(dān)2#、7#樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請以及分部工程開工申請等)，施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家，交作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。
嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，我主動(dòng)的要求夜間加班，做好會(huì)議紀(jì)要的'整理工作。夜間加班至xx點(diǎn)已成為習(xí)慣，做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)。
20xx年xx月至xx月本人被調(diào)至工地，承擔(dān)現(xiàn)場管理以及信息管理工作。
作為信息管理，首先明確了其特點(diǎn)：
�、�、信息量大，關(guān)系復(fù)雜；
②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進(jìn)行一定的分類和匯編，這項(xiàng)工作做起來比較復(fù)雜。
我是從以下幾個(gè)方面做此項(xiàng)工作的：
不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文記錄，按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人，并及時(shí)催促按期處理完畢�，F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的，我已督促應(yīng)及時(shí)移交，但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，基本上每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善，使會(huì)議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能將月報(bào)做到完善。
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：
有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活；由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作；統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度；嚴(yán)守公司紀(jì)律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性；建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
工程類工作總結(jié)6
時(shí)光荏苒，我20xx年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計(jì)本科專業(yè)，20xx年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今。到20xx年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓知識面的機(jī)會(huì)，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對設(shè)計(jì)流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
隨著社會(huì)的'發(fā)展，人們對設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
工程類工作總結(jié)7
自20xx年x月來到xxxxxxx公司參加工作，已接近xx的時(shí)間，先后參與了xx工程、xx工程，通過這兩個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉，得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升。雖然只有短短不到xx的時(shí)間，但卻通過實(shí)踐學(xué)習(xí)到了很多知識，獲得了很多難得的經(jīng)驗(yàn)。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對這段時(shí)間情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
一、主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)xx技術(shù)的完善和利用。
2、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的現(xiàn)場安裝監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)進(jìn)一步研究xx的領(lǐng)域。
4、負(fù)責(zé)xx技術(shù)的推廣應(yīng)用。
二、工作心得
1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。雖然所學(xué)專業(yè)知識與xx有些偏離，但是通過xx不厭其煩的教導(dǎo)，以及同事們毫無保留的經(jīng)驗(yàn)傳授，自己也針對遇到的具體問題有的放矢的來補(bǔ)充專業(yè)知識方面的不足，能力已經(jīng)得到了很大的提升，今后要繼續(xù)努力，盡快的來完全滿足工作需求。
2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的.一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利！
在已經(jīng)完成的兩個(gè)工程參與過程中，由于經(jīng)驗(yàn)的不足遇到了很多問題，但通過各部門的密切配合以及同事的幫助，順利的完成了工程。并從中吸收了處理一下工程問題的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在接下來的項(xiàng)目進(jìn)展中以便有效的預(yù)防這些問題的發(fā)生，保質(zhì)保量的完成工程。
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。
無論是在技術(shù)研究還是在工程施工中，都需要與相應(yīng)的部門協(xié)調(diào)溝通，只有保持與各相關(guān)部門及時(shí)的進(jìn)行信息交流，才能更好更高效的完成任務(wù)目標(biāo)。
4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠！
為了更好的完成工作，必須先努力豐富自己的知識，提高自己的技術(shù)水平，才能在團(tuán)隊(duì)工作中提出合理化建議，在工程管理中才能更自信、果斷的做出決斷，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
工作總結(jié)/計(jì)劃
5、對于合同能源管理模式，個(gè)人認(rèn)為合同期不宜過長。合同期過長不可控因素太多，如領(lǐng)導(dǎo)班子的更換、法規(guī)政策的修改、人民幣貶值等等都可能成為資金回收的障礙。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部，后期逐年遞減，可縮短成本回收期，相應(yīng)的縮短合同期。可大大降低我方投資風(fēng)險(xiǎn)，且甲方在較短時(shí)間內(nèi)就可獲得設(shè)備的所有權(quán)。（個(gè)人不成熟理解，望指導(dǎo)更正）
三、不足之處
1、專業(yè)知識不夠扎實(shí)，在很多技術(shù)問題方面反應(yīng)遲緩，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、由于施工經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制，在遇到突發(fā)問題時(shí)不能快速有效的解決。
3、對xx工藝的了解不透徹，在新的xx方案研究中難以提出高質(zhì)量的建議。
四、今后的打算
1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)踐密切結(jié)合，在實(shí)踐中將專業(yè)理論融會(huì)貫通，徹底消化吸收，為工程管理打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
2、已通過國家機(jī)電二級建造師考試，爭取明年考取一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。
總體說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。xx的工作中，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。展望20xx年下半年，正在參與籌劃的項(xiàng)目有xx、xx、xx、xx以及xx項(xiàng)目。工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
工程類工作總結(jié)8
在這個(gè)不平凡的歲月中，我在xx明珠小區(qū)二期四組團(tuán)xx號住宅和施工單位進(jìn)行工作，根據(jù)施工要求本樓東西共設(shè)兩臺塔吊同時(shí)施工。西側(cè)第8層柱子正在澆筑混凝土，邊澆筑邊震搗使其充實(shí)飽滿，東側(cè)正在架設(shè)7層樓頂木模板，梁板同時(shí)澆筑所以模板施工非常重要，梁寬為20㎜，高度不同，板厚也不同，廁所低于室內(nèi)30㎜。在主體施工的同時(shí)燈位盒，開關(guān)盒，穿線管都要在綁扎鋼筋的同時(shí)一起固定在設(shè)計(jì)位置，然后進(jìn)行混凝土的澆筑。
在工作中，必須要做好以下幾點(diǎn)工作：
1。 調(diào)整鉆機(jī)主軸垂直度。
鉆機(jī)鉆桿的垂直度要控制在1℅以內(nèi)，在開鉆過程當(dāng)中一旦發(fā)現(xiàn)傾斜度過大，我立即進(jìn)行調(diào)整，以免造成斜孔，影響樁身質(zhì)量。
2。噴送水泥。
材料我采用32。5#普通硅酸鹽水泥，當(dāng)攪拌頭達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)底1。5m時(shí)，開啟粉噴裝置，提前進(jìn)行噴粉作業(yè)。施工過程當(dāng)中盡量減少水泥浪費(fèi)，盡量連續(xù)噴粉，一旦因故噴粉中斷，將攪拌頭下沉到停粉點(diǎn)0。5m以下，粉噴樁接樁時(shí)其重疊長度大于1米。
3。 鉆機(jī)開鉆。
在攪拌鉆頭快接近地面時(shí)，啟動(dòng)空壓機(jī)送氣，開始鉆進(jìn)，鉆進(jìn)速度≤1。0m/s。在達(dá)到設(shè)計(jì)深度時(shí)要保持原位繼續(xù)鉆動(dòng)1-2min。同時(shí)我注意保持鉆桿中間送風(fēng)管道的.干燥，從開始鉆動(dòng)直至噴粉為止。
在施工過程當(dāng)中能進(jìn)行測量放線的現(xiàn)場操作，并配合技術(shù)指導(dǎo)完成繁重的現(xiàn)場看管，我很珍惜在這方面所學(xué)到的知識與一些施工中所謂“游丁走縫”的處理。并且知道了施工中安全的重要性，在安全的前提下才能進(jìn)行工期與質(zhì)量的話題。
辛苦的工作就是這樣進(jìn)行的，每天我都在荒蕪的稻田與水塘之間忙碌著，哪里開工我就在哪里放線，經(jīng)常要同一個(gè)樁位放好幾次，在主干道施工之前要修便道，我們道路的便道修在內(nèi)側(cè)，大軍山特大橋的便道修在橋下中間位置，漢南互通匝道便道修在路的里測。
在工作上我能認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本分，實(shí)實(shí)在在的做人，對工作人負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地。
工程類工作總結(jié)9
時(shí)刻過得真快，一轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期過去了，在這些年中，我很榮幸能成為張老師的徒弟，他在職業(yè)道德、教學(xué)方法、管理學(xué)生方面都毫不保留地給了我許多的指導(dǎo)和幫忙，真正發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用，使我在各方面有了較大的提高。在這一年多來，在他的指導(dǎo)與幫忙下，我進(jìn)步的很快，一次一次的上課評課都感覺很好，和以前大不一樣�；仡欉@這一年多，可謂是酸甜苦辣，一應(yīng)俱全。在師傅和其他老師們的關(guān)愛，個(gè)性是在老教師的指導(dǎo)下，我逐漸適應(yīng)了教育教學(xué)工作，熟悉了學(xué)生與課堂。在教學(xué)中我一路走來，在成長中變得成熟、堅(jiān)毅！
師徒結(jié)對的一種基本活動(dòng)形式就是互相聽課評課，這也成為大多數(shù)徒弟向師傅學(xué)習(xí)的過程中最為直接的一種方式，在這個(gè)過程中，我有以下幾點(diǎn)感想：
1、如何看待聽課？
聽課是我們在教學(xué)環(huán)節(jié)中不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它不僅僅讓自己有很多的思考，同時(shí)從中能夠?qū)W到很多知識，能夠?qū)W到你從沒有經(jīng)歷過的經(jīng)驗(yàn)。對于聽課，可能很多新老師懼怕被聽課，怕被揭短。因此端正態(tài)度是第一位的。聽課能夠幫忙我發(fā)現(xiàn)一些自己難以注意到的問題，放下了包袱，就會(huì)使我在有人聽課比沒人聽課時(shí)的興奮程度高出很多，講課也就更加有激情，對學(xué)生的感染力就更大。因此我們不好怕被聽課，我們就應(yīng)歡迎更多的老師來聽我們的課，給我們更多的指導(dǎo)，他們能夠指出我們在上課中存在的不足之處，這樣好讓我們在以后的授課中得以改善，慢慢完善自己，充實(shí)自己，另外，有更多的老師來聽我們的課，我們就更加有信心，用行動(dòng)來證明自己，讓更多的老師來欣賞自己。
2、如何備課？
備課是我們每一位老師最不可少的事情，要想講好一節(jié)課，那么你務(wù)必先備好課，要對本節(jié)課很精通，很明白，很熟悉，這樣我們在講課時(shí)才能游刃有余，才能超常發(fā)揮我們的水平，我們的語言才更加流利，我們的思維才變得活躍，這樣我們的知識才得于展示給學(xué)生。我經(jīng)常要在課前向師傅闡述備課的構(gòu)思，因此備課時(shí)會(huì)個(gè)性注意以終為始。也就是個(gè)性注意圍繞授課目標(biāo)安排教學(xué)活動(dòng)，而不是為了講資料而講課，從而使自己的備課水平有了提高。師傅在他的課中有什么好的舉措，有什么難點(diǎn)或容易引起學(xué)生歧義的關(guān)鍵點(diǎn)，也都會(huì)及時(shí)地與我交流，使我的課堂上能夠避免一些問題的出現(xiàn)，讓我少走了不少彎路。
3、我們要善于發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)點(diǎn)。
在更多的時(shí)候，我們卻發(fā)現(xiàn)不了我們的缺點(diǎn)，那么我們就要善于利用評課機(jī)會(huì)查找不足，做一個(gè)有心者。師傅給我評課時(shí)，會(huì)反饋出很多我自己沒有意識到的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。一個(gè)人有很多的優(yōu)點(diǎn)那是天大的好事，但是缺點(diǎn)的存在是正常的，只要我們認(rèn)識到它，就能夠去改善它，把它變?yōu)槲覀兊膬?yōu)點(diǎn)。我的師傅在評課時(shí)對我的指導(dǎo)不僅僅停留在理論層面，更是體此刻具體的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，甚至對學(xué)生的每一句評價(jià)語言都悉心琢磨，使我明白課堂上應(yīng)充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。
4、聽師傅的課要學(xué)什么？
我第一次聽我?guī)煾档恼n的時(shí)候，我真不知道聽什么？但自從聽了一位教育專家的講座后，我深有體會(huì)，原來聽課并沒有這么簡單。慢慢地我聽課聽得多了，不知不覺感到有很大收獲。張老師的課最大的特點(diǎn)就是條理性強(qiáng)，思路清晰，同時(shí)能很好地調(diào)動(dòng)學(xué)生的用心性，真正地做到了讓學(xué)生在快樂的學(xué)習(xí)氛圍成長，。然后一齊交流上課后的體會(huì)，在多次聽師傅課的`過程中，我慢慢體味到了他思想的靈動(dòng)，并且準(zhǔn)確地把握住每一節(jié)課的閃光之處，在這樣反反復(fù)復(fù)的過程中，我受益匪淺。
作為一名青年教師，只有不斷學(xué)習(xí)，才能使自己跟上課改的步伐，才能以全新的理念指導(dǎo)自己的教育實(shí)踐。因此，在老教師的要求、指導(dǎo)下，我堅(jiān)持平時(shí)及時(shí)充電，不斷更新自己的教育觀念。在平時(shí)的教學(xué)中，我能做到認(rèn)真?zhèn)湔n，鉆研教材，遇到教學(xué)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)、疑點(diǎn)，主動(dòng)向師傅請教，與師傅共同鉆研教材和備課，主動(dòng)讓師傅指導(dǎo)教案，虛心理解師傅的推薦，修改不足，更好地吃透教材。這一學(xué)期以來，又得到了張老師的悉心指導(dǎo)，在他認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)的感染下，良好人格品質(zhì)的熏陶下，我各方面都有了必須的提高。因此我要衷心感謝學(xué)校為我?guī)Ыo了這樣的機(jī)會(huì)，衷心感謝張老師對我的幫忙和關(guān)心，使我成為師徒結(jié)對活動(dòng)的受益者。
工程類工作總結(jié)10
參加工作以來，認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，努力把工作做到最好。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我順利完成了港務(wù)局辦公樓裝修工程的監(jiān)理工作，對裝修工程施工工程中易出現(xiàn)的問題及施工應(yīng)注意的要點(diǎn)有了更清晰的認(rèn)識，對裝修工程驗(yàn)收規(guī)范也有了更多的了解，大大增強(qiáng)了自己的專業(yè)知識。而日常工作中對工程圖的修改和查對，也使我對AutoCAD這一制圖軟件的操作更加順暢，同時(shí)對用地規(guī)劃方面的申報(bào)手續(xù)有了初步了解。
在工程公司工作期間，也使我的專業(yè)水平得到了相當(dāng)大的提高。不僅參與了5#、6#碼頭初設(shè)方案預(yù)算的編制，也主要負(fù)責(zé)起了黃驊港綜合港區(qū)臨港公路工程工程資料的`編制及填報(bào)。在編制5#、6#碼頭初設(shè)方案預(yù)算過程中，我學(xué)會(huì)了使用20xx沿海水工概預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行水工預(yù)算，并對預(yù)算過程有了更深入的認(rèn)識。黃驊港綜合港區(qū)臨港公路工程工程資料的編制過程也有效的促進(jìn)了我專業(yè)知識的提高，這是一個(gè)綜合性的過程：既需要到現(xiàn)場切身了解實(shí)際施工情況，使所填報(bào)資料與實(shí)際相符，又離不開本項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，同時(shí)自己更需要及時(shí)查閱專業(yè)書籍，開動(dòng)腦筋理清工作思路，使工作有條理的進(jìn)行。經(jīng)過這樣的努力，我的工作能力得到了相當(dāng)大的提高，工作成績也得到了認(rèn)可。這在很大程度上得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及公司里專業(yè)技術(shù)人員的熱心幫助，在此表示深深的感謝！
在以后的工作中，我會(huì)更加努力，在工作中不斷充實(shí)自己，提高自己，用業(yè)績說話，用出色的工作業(yè)績來回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)！
工程類工作總結(jié)11
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
2***年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。縮短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%，還節(jié)省費(fèi)用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。
我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。2&***以來，我所堅(jiān)持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。
我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的.標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān)，對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn)。
三、合理安排工序，加快施工速度作為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。
特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：
1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對現(xiàn)場的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置。
工程類工作總結(jié)12
自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識，不斷充實(shí)完善自己。
回顧過去的工作，既是忙碌又是充實(shí)的，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，既完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
我本著強(qiáng)烈的主人翁意識，切身想到公司及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。我也將一員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后的工作中經(jīng)得起考驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自己的專業(yè)水平。
我從做好日常的本職工作入手，從身邊小事做起并持之以恒，積極努力地提高自己的崗位技術(shù)，努力學(xué)習(xí)本職的崗位知識，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成試驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們工程技術(shù)人員的責(zé)任心，并發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，一切以數(shù)據(jù)說話，做到數(shù)據(jù)屬實(shí)，結(jié)論公證，確保試驗(yàn)檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材等）及成品、半成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn)；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控；對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
1、對原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時(shí)，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn)，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
2、混凝土工程：①由于混凝土混凝土的標(biāo)準(zhǔn)都是高性能混凝土，配合比設(shè)計(jì)包括水泥、砂、碎石、外加劑、粉煤灰和水。用粉煤灰做為一種的外摻礦物料加入到混凝土中以提高混凝土耐久性能，同時(shí)加入第三代減水劑，以保證混凝土的綜合工作性能。這兩項(xiàng)技術(shù)在中國都不成熟，高性能混凝土的概念也是首次提出。試驗(yàn)室本著節(jié)約從源頭出發(fā)的思想，反復(fù)多次方才選定配合比，在選定配合比的情況下還要做坍落度、泌水率、含氣量、抗裂性、抗壓強(qiáng)度、彈性模量、抗凍性、耐磨性、抗?jié)B性等試驗(yàn)檢測項(xiàng)目�，F(xiàn)場值班人員要控制好施工配合比，不能出現(xiàn)離析、氣泡多等情況。夏季施工時(shí)分別要在早上和中午兩個(gè)時(shí)段各測一次砂、碎石的含水率。②攪拌站每次攪拌砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí),應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時(shí)間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。
3、對于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。②對于鋼筋的檢測控制：鋼筋原材的`伸長率、抗拉強(qiáng)度和冷彎以及焊接接頭的抗拉強(qiáng)度和斷點(diǎn)等工作給我，由于工程全面展開，鋼筋需求量比較大，每一批檢測的型號也比較多，監(jiān)理要求嚴(yán)格，不能有不合格的材料用在工程上，每一項(xiàng)檢測指標(biāo)都必須達(dá)到規(guī)范要求同時(shí)又要滿足現(xiàn)場施工。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進(jìn)工作。因?yàn)槲也蛔源軘�，�?jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序、步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。
我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己，但相對于領(lǐng)導(dǎo)對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作。
工程類工作總結(jié)13
20xx年x月x日至x日，xx技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開了x年度總結(jié)會(huì)議，公司董事長姜繼增、副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)周利國、營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理xx及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會(huì)。
會(huì)議第一天以加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理xx根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)身說法，親自為大家培訓(xùn)了近5小時(shí)。張經(jīng)理運(yùn)用客戶服務(wù)的專業(yè)理論知識，結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)案例，簡單闡述了客戶服務(wù)的基礎(chǔ)知識，詳細(xì)講解了客戶服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等經(jīng)常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù)：矢量控制、同步電機(jī)控制及能量回饋等技術(shù)。通過這次專業(yè)的客戶服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)知識培訓(xùn)，向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識和理念，使公司的服務(wù)由為用戶提供服務(wù)的簡單服務(wù)意識轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動(dòng)服務(wù)理念，為客戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務(wù)!
會(huì)議第二天以成績喜人，任重道遠(yuǎn)的工作總結(jié)為主題，各主管分別對各自服務(wù)部20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的問題，推廣了成功的經(jīng)驗(yàn)，并對各自部門x年的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細(xì)分析了存在的問題并進(jìn)行尖銳的批評，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作情況，并詳細(xì)規(guī)劃了x年的工作任務(wù)和目標(biāo)。
最后，姜總和周總分別對技術(shù)工程部過去一年的工作給予了充分肯定，對存在的問題進(jìn)行了全面、客觀地分析，并對下一步的`工作寄予厚望。領(lǐng)導(dǎo)的理解和肯定更加堅(jiān)定了每位技術(shù)工程師的信心，大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)的技術(shù)工程部精神，提高服務(wù)質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期培訓(xùn)工作總結(jié)鞠躬盡瘁。
19x年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)昆明法語培訓(xùn)中心隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可x。
第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知，酒店工程部經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
工程類工作總結(jié)14
20xx年已經(jīng)在忙忙碌碌中過去，本人經(jīng)歷和參與了公司的籌建與成立，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，雖然取得了一些成績，但也存在不足之處�，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
�。ㄒ唬�20xx年工作
一、參與公司籌建工作。
二、協(xié)助編制、修改工程建設(shè)部各項(xiàng)規(guī)章制度及建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的實(shí)施細(xì)則、辦法。
三、起草、編制公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、辦法、應(yīng)急預(yù)案等。
四、協(xié)助賈部長做好部門及安委會(huì)辦公室安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
五、高鹽水項(xiàng)目前期調(diào)研、摸底工作。
六、配合鴛鴦湖項(xiàng)目部完成周界草原圍欄、臨時(shí)接水及其他相關(guān)工作。
七、開展化工新材料園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研工作。
八、寧東基地戶外廣告經(jīng)營權(quán)申報(bào)及相關(guān)工作。
九、安排布置了鴛鴦湖片基礎(chǔ)設(shè)施和路燈、變壓器看護(hù)等工作。
十、參與寧東科技園入駐銀川科技園項(xiàng)目前期調(diào)研工作。
十一、積極參與能化公司資產(chǎn)梳理工作，對入冬前給水設(shè)施防凍及路面嚴(yán)重塌陷等影響安全或運(yùn)行的設(shè)施進(jìn)行處理。
十二、根據(jù)徐總安排已草擬能化公司實(shí)物資產(chǎn)管理維護(hù)方案，已交于陳敏進(jìn)行匯總。
十三、參與公司甲供鋼材前期市場調(diào)研及招投標(biāo)工作。 經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，親歷了公司的發(fā)展、變化，身為其中一員，深感自豪和榮幸。同時(shí)也感受到內(nèi)在和外在的壓力。這一年的工作中一直沒有放松學(xué)習(xí)，所從事的多半是以前沒有接觸過的工作（如：高鹽水處理、熱電聯(lián)產(chǎn)、戶外廣告、物業(yè)管理等），但這也使我從中學(xué)到了很多，受益匪淺。
勤能補(bǔ)拙，付出就有回報(bào)，在業(yè)余時(shí)間里，也沒有放松學(xué)習(xí)，通過努力通過市政二級建造師全國考試。在這一年多的工作，沒有輝煌的成績，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，我會(huì)在今后的工作中逐步改變工作方法、方式，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性的開展工作，努力完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ǘ�20xx年工作計(jì)劃
一、繼續(xù)協(xié)助賈部長做好工程部及項(xiàng)目公司相關(guān)工作。
二、對已制定的建設(shè)工程項(xiàng)目及安全生產(chǎn)相關(guān)的制度、辦法進(jìn)行完善、補(bǔ)充，主要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理規(guī)范的完善
與修改工作，結(jié)合工作實(shí)際，建立相應(yīng)監(jiān)督檢查、考核體系。
三、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，加大安全檢查力度。
四、物業(yè)管理辦公室籌備組20xx年工作計(jì)劃
1、根據(jù)物業(yè)管理工作進(jìn)展情況，逐步完善管理人員及職責(zé)，計(jì)劃在2月初完成此項(xiàng)工作，盡早開展相關(guān)工作（目前已在擬定相關(guān)管理辦法、考核細(xì)則和進(jìn)行市場調(diào)研工作）。
2、配合公司相關(guān)部門落實(shí)能化公司實(shí)物資產(chǎn)管理維護(hù)費(fèi)用。
3、確定能化公司實(shí)物資產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求，通過招標(biāo)或比選方式，對環(huán)衛(wèi)等服務(wù)工作進(jìn)行外包。
4、結(jié)合能化公司實(shí)物資產(chǎn)現(xiàn)狀情況（路面沉陷嚴(yán)重，人行道磚破損缺失，雨水井堵塞等設(shè)施損壞嚴(yán)重現(xiàn)象）擬定管理維護(hù)費(fèi)用計(jì)劃。
（1）開展一次全面整改工作，主要包括：環(huán)境衛(wèi)生整治、雨水井疏通清理、路面人行道修復(fù)等工作；
�。�2）和寧東水務(wù)聯(lián)系協(xié)商，對給水設(shè)施進(jìn)行整改，一次移交寧東水務(wù)維護(hù)運(yùn)行；
�。�3）補(bǔ)充缺失的'箱變、路燈，使路燈具備隨時(shí)起用的條件；
5、繼續(xù)做好鴛鴦湖物業(yè)管理工作，根據(jù)工程建設(shè)及入園企業(yè)情況逐步完善人員及職能。
6、做好甲供鋼材冬季儲存、監(jiān)管及發(fā)放工作。
7、根據(jù)公租房、企業(yè)總部項(xiàng)目建設(shè)情況，提前介入，為后期物業(yè)管理奠定基礎(chǔ)。
五、繼續(xù)做好戶外廣告經(jīng)營權(quán)落實(shí)工作（建議3種方案，一是獨(dú)自承建，進(jìn)行租賃；二是分區(qū)域?qū)⒃O(shè)置權(quán)、經(jīng)營權(quán)一次拍賣；三是與廣告公司合作，靈活經(jīng)營。）
六、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
（三）存在問題
在半年多的時(shí)間里，也存在一些問題和不足，我將不斷改進(jìn)、努力做到最好。在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。通過多看、多學(xué)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。
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一、公司或能化公司營業(yè)執(zhí)照盡快增加經(jīng)營類項(xiàng)目，方便公司運(yùn)行操作，增加收益。如果條件具備，可單獨(dú)成立一家公司，如實(shí)業(yè)發(fā)展公司，將物業(yè)、戶外廣告、物資儲備、資產(chǎn)管理運(yùn)營及后期的物流等項(xiàng)目全部納入進(jìn)行經(jīng)營管理。
二、各部門之間職責(zé)、權(quán)限界定不太清晰，會(huì)導(dǎo)致責(zé)任不清，容易出現(xiàn)推諉扯皮、延誤工作現(xiàn)象。需進(jìn)行一些明確、分解。
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20xx年xx月xx日
工程類工作總結(jié)15
時(shí)光飛逝，不知不覺進(jìn)入×××已經(jīng)一個(gè)多月了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我各個(gè)方面都已經(jīng)融入到公司的環(huán)境中。和同事們相處融洽，不斷適應(yīng)工作，完成從學(xué)生到社會(huì)人士的轉(zhuǎn)變。
回顧這一個(gè)多月，我的工作積極性是高的，對工作盡心盡力，與各位同事相處融洽。剛進(jìn)入公司時(shí)，×××正在進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的最后設(shè)計(jì)階段，在前輩的指導(dǎo)幫助下完成了一個(gè)×××的設(shè)計(jì)出圖。雖然是一個(gè)小的工程，但這是我畢業(yè)之后第一個(gè)接觸的實(shí)際工程，在進(jìn)行的過程中，心里一直有些忐忑。我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識與實(shí)際工程還是有許多不同，自己的知識面還十分狹隘，需要學(xué)習(xí)的地方還非常多。但通過這個(gè)實(shí)際操作，我對實(shí)際工作的流程有了一定的認(rèn)識，對設(shè)計(jì)工作有了全新的.認(rèn)識。通過這個(gè)設(shè)計(jì)，我認(rèn)識到我不僅專業(yè)知識缺失，知識層面窄，軟件方面的操作也十分不足。
雖然來到一個(gè)多月了，對于總體的工作還不是太了解，對工作還沒有系統(tǒng)的認(rèn)識，對工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。我希望之后能多做些工作，盡快融入工作，能更加體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在今后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷提高自己的各項(xiàng)專業(yè)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
在進(jìn)行工作期間，我第一次接觸了不同專業(yè)的人員，看到了不同專業(yè)的圖，意識到一個(gè)項(xiàng)目不是一個(gè)專業(yè)就能完成的。盡管我們不能做到每個(gè)專業(yè)都精通，但也應(yīng)該對合作的專業(yè)有一定的認(rèn)識，學(xué)會(huì)和不同的專業(yè)打交道，多交流。我在工作生活中我還接觸到不是×××的同事，認(rèn)識到交流的重要性。
在項(xiàng)目快結(jié)束的階段大家都處于忙碌的時(shí)期，每個(gè)人都在不斷地改圖、打圖。我的工程十分的小，可是還是涵蓋了許多方面的知識，也自然有許多的問題，以為完成了，可是細(xì)節(jié)卻有許多的疏漏。在前輩的指導(dǎo)下，我進(jìn)行了幾次修改，突然察覺到自己各個(gè)方面存在的漏洞，在看待事物方面存在的許多不足，做事還應(yīng)該更加細(xì)心，視野要放寬。對于專業(yè)用語和設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)該要趕緊熟悉。
打圖、出圖期間大家通力協(xié)作，為了趕進(jìn)度，一起互相幫忙打圖、折圖。一起協(xié)作，互相幫助在一起工作的感覺十分舒服，彼此之間也增進(jìn)了了解，增進(jìn)了友誼。同事們不僅在工作中給予幫助，在生活中也給了我許多幫助和建議，使我能很快適應(yīng)新的環(huán)境。
在工作之中也接觸到了可行性研究報(bào)告，之前看到過可行性研究報(bào)告，不知道它是那么多不同專業(yè)的結(jié)合，是那么多人合作的產(chǎn)物。這又是我在工作中的有一個(gè)新奇的體驗(yàn)，雖然我還不是十分清楚它的具體要求和組成，但每接觸一個(gè)新的領(lǐng)域，對自身都是一個(gè)挑戰(zhàn)，都是一個(gè)成長的機(jī)會(huì)。無論事物大小，難易程度如何，對一個(gè)新人而言，他都是一個(gè)開拓視野的機(jī)會(huì)，任何一個(gè)汲取知識的機(jī)會(huì)都應(yīng)該把握，盡心盡力的去完成。
現(xiàn)在×××在不斷成長，不斷地完善體制，我希望我在會(huì)伴著它不斷成長成為一個(gè)能出色完成工作的專業(yè)人才。在公司有富有經(jīng)驗(yàn)的總工和前輩指導(dǎo)幫助我完成工作，給我專業(yè)的建議。領(lǐng)導(dǎo)和同事們在個(gè)方面都給予我關(guān)心和幫助，我在這一個(gè)多月成長了許多，也已經(jīng)慢慢地適應(yīng)了工作生活，也在這一個(gè)多月學(xué)習(xí)了許多以前不曾接觸的知識。對于所有給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同事，我心存感激。
但顯然和我還是有太多的不足，我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，希望在×××這個(gè)平臺上我能抓住更多的機(jī)會(huì)，更努力的成長。不辜負(fù)大家的期望，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
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