政工工作總結(jié)(匯編15篇)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的政工工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
政工工作總結(jié)1
行政部是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、人事管理方面
根據(jù)部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。
2、搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、管理運作方面
1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和各個部門溝通
2、逐步完善監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情�；谶@個原因，本年度加強對員工的.監(jiān)督管理力度。
3、加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的新形象。
4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
五、工作中存在的不足
過去的一年，在得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒�，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
4、對其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
政工工作總結(jié)2
營銷工作步步為營孫玉祥在報告中指出，去年，國家政策、經(jīng)濟環(huán)境紛繁復(fù)雜、瞬息萬變。上半年，市場依然保持增長，公司經(jīng)營勢頭強勁，中標金額超過28億元。三季度以來，在金融海嘯的強大威力下，許多項目因國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控而緩建、停建，致使我們沒有重點項目投標，公司果敢調(diào)整營銷策略，到11月份中標了1個億的水工項目。
進入12月份，在國家擴大內(nèi)需的政策措施下，市場開始回暖，我們抓準時機，重拳出擊，歲末再傳捷報，中標了杭州九堡大橋工程，超額完成年度經(jīng)營指標。公司的市場反應(yīng)機制和把握能力日臻成熟。一年來，營銷工作的主要收獲為：
1、區(qū)域經(jīng)營成果豐碩；
2 、海外市場開發(fā)取得重要進展；
3 、鐵路市場開發(fā)再添新業(yè)績；
4 、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到有效改善；
5 、公司資質(zhì)經(jīng)營績效明顯；
6 、生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動機制初步形成。
施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序
報告指出，xx年公司在建項目具有大項目多、產(chǎn)品種類多、技術(shù)含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點；受宏觀環(huán)境影響，在建項目普遍陷入資金困境。
公司全面貫徹落實“生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動年”工作精神，突出施工組織管理，加強項目前期策劃，使工程一開工就處于受控狀態(tài)。
施工過程中，認真開展勞動競賽，加大重點項目、困難項目管控力度，推動在建項目均衡發(fā)展；重點指導(dǎo)項目部抓好過程控制，把握施工節(jié)奏，盡可能避免因搶工導(dǎo)致資源浪費、成本增大的現(xiàn)象發(fā)生；及時協(xié)調(diào)解決施工中的突發(fā)事件，加強與相關(guān)業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢，施工生產(chǎn)整體平穩(wěn)有序，未發(fā)生重大業(yè)主投訴，超額完成了年度任務(wù)。
企業(yè)管理從緊從嚴報告指出，在經(jīng)受宏觀經(jīng)濟形勢強勁沖擊的大背景下，公司經(jīng)濟仍然能夠保持平穩(wěn)發(fā)展，足以說明我們采取的一系列應(yīng)對策略和措施及時有效，企業(yè)的風(fēng)險控制能力逐步增強。
1、財務(wù)風(fēng)險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的'財務(wù)政策，管理費、非生產(chǎn)性支出明顯下降。二是財務(wù)預(yù)算管理工作進一步深化。三是突顯了財務(wù)理財對公司生產(chǎn)經(jīng)營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。
五是繼續(xù)加強稅收籌劃。六是財務(wù)信息化建設(shè)深入推進。七是靈活運用法律武器，主動出擊維權(quán)，積極應(yīng)訴化險。
2、項目成本風(fēng)險逐步化解。一是材料調(diào)差、變更索賠、合同結(jié)算工作取得階段性成果。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作，并督促項目及時辦理分包結(jié)算，有效控制了分包成本。三是進一步加強分包商管理，實施季度過程評價和完工評價制度，培育有業(yè)績有實力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制，對工期跨度大的項目實施分段預(yù)兌現(xiàn)辦法，提高項目班子工作積極性；實行虧損項目經(jīng)理述職，幫助虧損項目開展成本分析，研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設(shè)深入推進，數(shù)據(jù)錄入率達標，各個模塊正常運行，實現(xiàn)了遠程查看和審批功能。
3、技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進科技進步和技術(shù)開發(fā)。8項施工技術(shù)獲得局科技進步獎，經(jīng)科技查新達到國際首創(chuàng)1項、國內(nèi)先進水平7項；5項工法獲得江蘇省施工工法，其中4項獲得國家級工法。
三是積極推動技術(shù)交流，在省、國家級刊物上共發(fā)表論文19 篇，出版了《公司50周年慶論文精粹》。
4、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險得到有效控制。一是嚴格質(zhì)量管理制度，加強巡回監(jiān)督檢查和管理體系運行監(jiān)控。二是加強工程質(zhì)量通病預(yù)控，完成了28項項目常見質(zhì)量通病的調(diào)研分析。三是召開公司xx年度總工會，專題研究和部署工程質(zhì)量管理工作。公司xx年質(zhì)量
管理目標基本實現(xiàn)，主要項目管理精細，工程質(zhì)量穩(wěn)定；獲得國際
橋梁大獎1項、省級優(yōu)質(zhì)工程獎1項、局優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)混凝土獎2項，省級優(yōu)秀qc小組7項。
5、安全生產(chǎn)風(fēng)險得到有效控制。公司認真開展安全生產(chǎn)月活動，狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行；切實加強對農(nóng)民工的安全知識和技能培訓(xùn)，提高安全工作保障率；重點落實特種設(shè)備的取證工作和安全管理；著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的安全預(yù)案以及防震預(yù)案的編制和落實。
施工生產(chǎn)的安全風(fēng)險得到有效控制，全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。公司被評為“重慶市安全生產(chǎn)先進企業(yè)”。
6、設(shè)備管理水平持續(xù)提高。出臺特種設(shè)備和小型設(shè)備相關(guān)管理辦法，統(tǒng)一設(shè)備攤銷尺度，理順管理秩序。重點抓好新開工項目的資源配置和完工項目的設(shè)備清理工作。
港渝設(shè)備租賃分公司創(chuàng)新設(shè)備星級制管理，將作業(yè)標準細分到位，區(qū)分新舊船機設(shè)備，推行“基星級”概念，使公平、量化和細致的設(shè)備星級考核制度與職工分配制度有機融合；不斷強化專業(yè)優(yōu)勢，全過程參與項目施工過程中的船機選型和配置，為降低項目船機成本做了大量工作，服務(wù)水平大步提高。
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政工工作總結(jié)3
一、本月計劃工作完成情況：
（一）制度建設(shè)：
1、按要求實施建立和完善“三大標準”。
2、按進度推進OHSAS1800體系導(dǎo)入。與杭州輔導(dǎo)老師就OHSAS18000體系的導(dǎo)入工作進行項目梳理，并完成階段項目推進進度。
3、三大標準方面：完成公司工作標準、管理標準的跟催、收集、整理。
4、完成宿舍第二批空調(diào)xxx臺的安裝工作，并組織落實發(fā)放空調(diào)遙控器等相關(guān)配套工作，按宿舍空調(diào)使用管理細則加強管理。
5、完成月度質(zhì)量、經(jīng)營分析總結(jié)會的召開。
（二）6S管理推行：
1、按6S的檢查標準進行檢查監(jiān)督，由廠部組織對公司廠區(qū)進行6S大檢查；
2、召開食堂人員整改專題會，就加強服務(wù)意識，全面提升后勤食堂管理作進一規(guī)范要求，進一步做好防暑降溫后勤保障工作。
（三）安全管理：
1、安全工作會議完成，對應(yīng)急預(yù)案進行宣貫；召開一次住生活區(qū)帶有家屬或小孩的員工安全專題會，對入住生活區(qū)家屬提出了要求和安全注意事項。
2、對宿舍進行二次安全衛(wèi)生綜合大檢查。檢查到位，不合格的項目按制度進行處罰。
3、新工三級安全教育。本月分別于xx日和xx日對公司xx名未經(jīng)培訓(xùn)的新工進行三級安全教育培訓(xùn)。聯(lián)系安排新員工進行體檢。
4、安全日常巡查到位。安全巡查整改100%。每周組織在宿舍樓對公司自離人員，進行清退離廠。對宿舍暑假期間來廠探親人員及時簽訂安全協(xié)議并辦理家屬證。
4、完成公司大門門崗左側(cè)新圍墻報警系統(tǒng)調(diào)整方案的報告，并獲批及配件申購。
5、進一步做好防暑降溫工作。對食堂后勤進行整改，規(guī)范工作要求，重點確保夏季飲食安全；同時，安排夏季防暑降溫工作有序進行，正常供應(yīng)綠豆湯、冰棒等；對防暑降溫冷飲費用進行匯總、申報核銷。
6、完成消防室的調(diào)整
7、實施對新建門崗的限時管制。
（四）文化宣傳活動及信息系統(tǒng)維護：
1、本月份投稿x篇，登刊報、簡訊共x篇；完成廠區(qū)、生活區(qū)黑板報x塊（其中生產(chǎn)區(qū)：黑板報主題為內(nèi)部市場化，宿舍黑板報主題為生活園地），車間分別也辦了主題為內(nèi)部市場化的黑板報；
2、組織對公司一女工家庭的'捐款，收到公司車間、科室共xxxx多元，表現(xiàn)出公司干部員工的極大愛心。
3、宣傳教育，食堂就餐時間（一日x次），開啟電視機播放新聞節(jié)目和安全教育片，豐富員工文化生活，加強宣傳教育工作。
4、完成對xx崗門禁卡機進行委外維護工作，恢復(fù)正常。
（五）培訓(xùn)管理：
1、月度安全教育培訓(xùn)。對全體后勤食堂工作人員進行《食品安全衛(wèi)生控制》的宣傳和教育。
2、召開x次應(yīng)急分隊員會議，就應(yīng)急分隊、應(yīng)急小分隊、消防隊員的集合、技能訓(xùn)練計劃作安排。
（六）食堂、宿舍管理、綠化方面：
1、完成公司后勤改善提升方案的起草、辦公會成員參加的審議和上報審核。
2、對觀景池進行補水措施，有效防止天氣炎熱造成池塘魚的缺氧。
3、發(fā)生一起員工在宿舍扯皮糾紛，介入處理。
4、對宿舍進行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題進行通報。
5、就宿舍住房緊張問題，聯(lián)系尋求解決。
（七）完成行政后勤日常工作：
1、進一步規(guī)范行政后勤巡查，加強門禁制度、門崗管理。每周召開了行政例會，針對行政后勤工作作了周總結(jié)和布置安排，對存在的問題作整改要求，加強服務(wù)意識，全面提升行政后勤管理。
2、完成廠區(qū)新綠化區(qū)水泥路邊，路碾石鋪設(shè)項目報批。
3、食堂成本控制。宿舍、食堂方面持續(xù)改善，從員工反映和就餐數(shù)據(jù)來看，均有較大提升，每天消費額穩(wěn)定在xxxx元以上，本月有兩天營業(yè)額首次突破xxxx元，食堂飯菜價格維持較低，在人均x元左右。
4、完成實施對x月xx日晚特大暴雨中搶險人員的慰問就餐事宜。
二、本月計劃外工作完成情況：
1、由于下暴雨，后勤生活區(qū)及食堂下水道被堵塞，組織后勤人員疏通生活區(qū)、大食堂下水道，頂風(fēng)冒雨排水清理工作，確保未受損失并恢復(fù)正常。
2、聯(lián)系對財務(wù)科報警系統(tǒng)故障的維修，確保監(jiān)控處正常狀態(tài)。
3、對生產(chǎn)車間進行聯(lián)合大檢查，落實不合規(guī)人員現(xiàn)場進行宣傳教育、引導(dǎo)，并告知限期整改。
政工工作總結(jié)4
在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下。市政工程部積極組織項目實施，不斷提升項目管理水平，20xx年全年實現(xiàn)了6080萬元的產(chǎn)值、重點項目的施工目標得以順利實現(xiàn)�，F(xiàn)將20xx年各項目建設(shè)進度情況總結(jié)如下：
1、金龍二路順利建成通車、金龍二路南側(cè)廣場升級工程提前完成，本年施工產(chǎn)值達到1200萬元，并為悅景康城爭取一個良好的景觀環(huán)境。
2、行政中心山體公園邊坡支護工程、焦坪電站引水渠護岸工程、以及一河兩岸園林綠化工程順利完工，本年施工產(chǎn)值達到3500萬元。
3、沿江西路金雞橋至三江口大橋段瀝青路面工程、行政中心周邊7米道路工程、城區(qū)瀝青路面修補工程順利完成并移交使用，創(chuàng)造產(chǎn)值300萬元。
4、天湖路項目前期土方工程完成38萬立方米、孤石爆破4500立方米、軟基換填8000立方米、雨、污水管各約550米、碎石墊層約5800平方米。路面攪拌站已架設(shè)完成，正如火如荼地進行施工。天湖路項目本年實現(xiàn)產(chǎn)值約達1080萬元。
一、20xx年部門主要工作方法
（一）加強計劃和目標管理工作
為推進項目建設(shè)，確保完成集團公司下達的任務(wù)目標，年初，市政工程部對建設(shè)項目進行了認真研究梳理，對各項目的工期目標進行了分解，并制定了詳細進度計劃，對工程質(zhì)量和安全文明施工提出了具體要求，同時，為確保工程建設(shè)的順利進行，在項目實施過程中，市政工程部加強組織調(diào)度和檢查，一是根據(jù)實際情況協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)整建設(shè)目標。二是對于外部施工環(huán)境較好的項目，督促施工班組加強管理、加大人力、機械設(shè)備的投入、優(yōu)化施工方案等措施盡早完成施工目標，如金龍二路、沿江西路（金雞橋至三江口大橋段）、行政中心山體護坡?lián)鯄Φ戎匾?jié)點工程，為了按期完成年初制定的工期目標，深化政府部門及群眾對我單位的信任，市政工程部抽派精兵強將，24小時輪流值守，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時組織進行協(xié)調(diào)，有效地推進了工程施工進度。
�。ǘ┮劳姓畢f(xié)調(diào)平臺攻克難題
為有效推進重點工程建設(shè)，及時工程建設(shè)過程中存在的重點和難點進行協(xié)調(diào)，研究解決辦法，推動工程進展。市政工程部針對工程建設(shè)中存在征地拆遷、管線遷改、山墳遷移等各種問題和矛盾，及時向當(dāng)?shù)卣块T及集團其它相關(guān)等部門進行匯報，尋求支持，協(xié)調(diào)解決施工中的難題，通過積極協(xié)調(diào)，確保了天湖路前期土方工程按照預(yù)定的工期目標進行實施。
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為確保實現(xiàn)集團公司下達的工期目標，市政工程部結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定周計劃，繪制工期橫道圖，項目部按計劃進行施工組織、施工現(xiàn)場工人和設(shè)備的調(diào)度，各工序之間的相互銜接。每周末采取實際情況和計劃進行比對的方式，檢查每周的實際情況，根據(jù)比對差異，對下周的計劃進行及時的調(diào)整，在采取有效可行的措施的情況下，及時安排其他可提前施工的工序，或者采取措施將上周未完事項在保證本周計劃落實的前提下進行補救，以確�？傮w計劃的按時實現(xiàn)或者提前完成。通過采取“以周計劃確保月計劃的方式”加強工期控制，及時調(diào)整管理過程中出現(xiàn)的目標偏差，促進了行政中周邊7米道路、焦坪電站引水渠護岸、天湖路等工程按期完工或者實施。
（四）加強工程質(zhì)量管理，落實質(zhì)量管理責(zé)任
今年以來，市政工程部在全力推進重點工程施工建設(shè)的同時，進一步加強了工程質(zhì)量管理，加大了檢查和監(jiān)督管理力度，并按照相關(guān)規(guī)定認真落實質(zhì)量管責(zé)任，要求重點工程全部達到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標準。定期組織對在建工程質(zhì)量進行抽查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時組織進行整改。通過加強質(zhì)量控制，各施工完成項目得到業(yè)主、監(jiān)理一致好評。
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20xx年市政工程部進一步加強現(xiàn)場文明施工管理，對各中心城區(qū)重點工程除了加強日常文明施工管理外，特別強調(diào)了收尾工程的.精細化管理工作。自開工以來一直受到集團領(lǐng)導(dǎo)和市民的高度重視和關(guān)注如金龍二路、金龍二路南側(cè)廣場升級、沿江西路（金雞橋至三江口大橋段）等主體工程完工后，市政工程部要求施工現(xiàn)場加強了保潔頻率，保證路面不出現(xiàn)渣土和灰塵，一改過去塵土飛揚的狀況。同時，對全路段側(cè)、平石因瀝青碾壓時導(dǎo)致移位進行了調(diào)整，對施工過程中粘聯(lián)在站石表面的瀝青、混凝土等污染物，安排專人進行了逐塊檢查和污物鏟除，做到側(cè)、平石表面干凈。對于封閉各平石之間的施工縫隙，一般的做法是采用水泥砂漿進行灌注，為避免灌注水泥砂漿導(dǎo)致平石以及路面瀝青的污染，經(jīng)過試驗后，采取家庭裝修瓷磚填縫的方式，在兩塊平石縫隙旁邊分別貼上隔色紙，再用調(diào)制好的填縫材料對準縫隙進行擠壓，縫隙填滿后，揭除分色紙。精細化管理，充分體現(xiàn)了細節(jié)決定成敗，而今金龍二路、沿江西路（金雞橋至三江口大橋段）道路平順、側(cè)石整齊，得到了政府部門、集團領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的高度肯定。
�。┘訌姵杀究刂乒芾怼⒁约夹g(shù)手段尋求工程變更
今年以來，我們進一步加強了成本控制管理工作。各項目從工程分包開始著手，通過優(yōu)化施工方案、簡化工序銜接程序、加強技術(shù)支持和管理等措施，降低班組承包價。如天湖路排水、路面工程，在市場材料價、工價不斷提高的情況下，通過在與班組談判時合理地提出各項施工優(yōu)化方案、工序銜接、承諾各項技術(shù)支持措施等辦法。成功地使天湖路排水工程施工承包價在20xx年相同施工項目承包價的基礎(chǔ)上不升反降、路面工程也以一個合理低價分包給施工班組，最大化地控制工程實施成本。
新項目開工前，認真審閱圖紙，理解設(shè)計意圖，尋找出設(shè)計圖紙薄弱、缺陷的環(huán)節(jié)。從現(xiàn)場實際情出發(fā)，以行業(yè)相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范作支持，通過圖紙會審的手段，提出高效益的設(shè)計變更方案。如天湖路工程通過前期圖紙會審手續(xù)確定了軟基換填、路床翻曬、基坑支護、人行道磚材料、余方簽證等一批高效益的變更點，預(yù)期變更金額約380萬元。并及時辦理各項工程變更、現(xiàn)場簽證手續(xù)。
�。ㄆ撸⿵娀藘�(nèi)業(yè)管理工作
今年我部門加強了內(nèi)業(yè)管理工作，內(nèi)業(yè)管理人員按職責(zé)明確分工，規(guī)范管理，對各類收發(fā)文件都做好登記、傳閱，資料按內(nèi)容、按項目歸檔，便于管理與查閱。
二、部門存在的問題和解決措施
20xx年，市政工程部施工建設(shè)總體情況雖然比較理想，但為了將部門管理、項目管理工作更上一個層次。市政工程部也對自身的問題進行了認真分析，具體情況如下：
�。ㄒ唬┎块T外部存在問題
1、征地拆遷、山墳遷移、青苗遷移等工作，雖然政府各級部門的支持程度有一定的提高，但征地拆遷、山墳遷移、青苗遷移等工作仍無法滿足市政工程總工期目標的要求。對工程進度節(jié)點影響較大的問題，我部將會同項目開發(fā)部向縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)三級政府有關(guān)部門單位加大協(xié)調(diào)力度。
2、工程各項前期審批手續(xù)復(fù)雜，審批時間較長，且規(guī)劃設(shè)計時，對周邊單位的實際情況考慮得未夠詳細、協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致工程實施過程中需要調(diào)整的較多，協(xié)調(diào)難度大。我部將會同集團相關(guān)部門加強與政府相關(guān)職能部門的溝通，減少審批環(huán)節(jié)。同時在前期工作時應(yīng)積極與沿線單位進行溝通，爭取周邊單位的認同，減少后期實施的困難。
3、工程變更審批時間長，資金支付的手續(xù)審批緩慢，影響集團公司資金回收，且容易產(chǎn)生不確定因素。我部將加強與政府相關(guān)部門的溝通，爭取達成共識，加快審批速度，確保對重點工程的資金支付。
4、完善施工班組的選擇機制。工程分包時我部將盡量選擇有本地施工經(jīng)驗、信譽良好、協(xié)調(diào)能力強的施工班組。同時進一步完善施工合同條款，對于不能滿足要求的施工班組建立退出機制。
�。ǘ┎块T內(nèi)部存在問題：
1、部分施工人員執(zhí)行公司管理制度、管理辦法不夠嚴謹。在今后工程管理中，我部需進一步明確責(zé)任，細化管理職能，部門分管經(jīng)理具體負責(zé)分管項目。
2、部分施工人員對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工意識不強，認識不足，對重要工序環(huán)節(jié)敏感程度不高。我部將經(jīng)常員工組織進行學(xué)習(xí)，強化施工人員進度、質(zhì)量、安全意識，按工程施工建設(shè)的客觀規(guī)律辦事，協(xié)調(diào)好工期、質(zhì)量、安全和文明施工之間的矛盾。
3、部門職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強，同時與集團相關(guān)部門之間、部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強。今后，我部將加強部門內(nèi)部的溝通，嚴格執(zhí)行定期召開部門會議的制度，同時加強部門之間信息反饋、傳遞并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。定期對部門職員進行培訓(xùn)，同時針對工程現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的典型案例和問題不定期組織部門所有員工一起進行交流，探討，掌握相關(guān)處理技巧與方法，提高業(yè)務(wù)水平。
三、部門20xx年工作方向及措施
20xx年即將過去，新的一年施工任務(wù)將更加艱巨，市政工程部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下將緊緊圍繞明年的目標保質(zhì)量、保安全、搶進度、抓重點、全力組織項目實施。
1、重點推進重點工程保質(zhì)、保量、按期完工。目前天湖路、天湖中路、天湖南路工程正在緊張施工狀態(tài)中，市政工程部將再接再厲，確保工程按期完工。
2、進一步加強目標管理。市政工程部將認真總結(jié)20xx年完成情況，拿出確實可行的措施，緊扣目標，倒排工期，抓好節(jié)點，落實責(zé)任，加大人員力量投入，建立和完善各項機制，充分調(diào)動施工管理人員的工作積極性，保質(zhì)量、抓工期、確保完成明年的工作目標。
3、進一步強化現(xiàn)場管理，切實提高現(xiàn)場管理人員綜合素質(zhì)，加強工程質(zhì)量控制，努力提升精細化管理水平。繼續(xù)強化工程質(zhì)量管理，嚴把建設(shè)質(zhì)量關(guān)口，加強現(xiàn)場檢查，落實現(xiàn)場管理責(zé)任制。
4、加強安全文明施工管理工作。強化安全生產(chǎn)意識，加大安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改力度，堅持以查促改，及時消除事故苗頭，堅決杜絕重大責(zé)任事故，確保工程施工安全萬無一失。進一步加強文明施工管理，督促落實文明施工各項措施，建立健全文明施工保障機制，切實搞好工程現(xiàn)場清渣土、降塵、降噪、減擾民等各項工作。
5、積極爭取政府職能部門的支持，充分依靠相關(guān)職能部門，為工程創(chuàng)造有利條件。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定諸信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項目所面臨的多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗！
政工工作總結(jié)5
20xx年的春運從2月4日開始至3月15日結(jié)束。我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級交通運輸主管部門的具體指導(dǎo)下，按照“以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力”的總體要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，采取強有力措施，為廣大的'人民群眾提供了安全、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，圓滿完成了春運工作任務(wù)。其主要情況如下：
一、春運基本情況
春運40天，全市道路運輸投入客車174臺；公交運輸投入公汽50臺；出租車運輸205臺；水路運輸投入船舶24艘。共完成道路旅客運輸量38.23萬人次，水路客運8.5萬人次。全市道路運輸、水路運輸、公交及出租運輸、建設(shè)施工無安全責(zé)任事故。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)
我局及各單位都成立了春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，由“一把手”掛帥，并制定了春運工作方案，從人力、物力、財力上最大限度的給予了保證。1月30日，市政府召開了全市春運工作會議，加強了對今年春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
（二）準備充分運力
我們認真做好旅客流量、流向、流時的調(diào)查和預(yù)測，科學(xué)安排運力。安排應(yīng)急客車13臺，組織加班52臺次，無旅客滯留現(xiàn)象。
�。ㄈ⿵娀踩O(jiān)管
一是落實安全責(zé)任，明確主要領(lǐng)導(dǎo)為春運工作的第一責(zé)任人，層層簽訂春運安全目標責(zé)任書，建立完善了安全規(guī)章制度。二是落實“三關(guān)一監(jiān)督”制度（市場準入關(guān)，車輛技術(shù)關(guān)和從業(yè)人員資格關(guān)，加強對汽車客運站的安全監(jiān)管）。三是落實“三不進站、六不出站”制度（“三品”不進站、無關(guān)人員不進站、無關(guān)車輛不進站，超載客車不出站、安全例查不合格客車不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車證件不齊全不出站、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站、旅客未系安全帶不出站）。運政人員駐站管理，現(xiàn)場監(jiān)控，取得較好效果�？瓦\中心站共查處鞭炮26000響、煤油4公斤、酒精5公斤、散裝白酒5公斤。四是客運企業(yè)充分利用營運車輛GPS監(jiān)控平臺，加強對營運客車的動態(tài)監(jiān)管，及時糾正超載、超速、疲勞駕駛等違章行為。金輪公司主要負責(zé)人堅持每天親自監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)公司一司機私自請一名無從業(yè)資格證的人員駕駛客車，及時作出罰款400、停運學(xué)習(xí)的處理。永生公司通過信息平臺及時向司機告知雨雪天氣安全行駛注意事項。五是切實加強路政管理，及時清理路面障礙物，組織人員除冰鏟雪，確保了公路安全暢通。春運期間共計用人工1100個，機械160臺班、用防滑料38m3、工業(yè)鹽15噸。六是加強水上運輸安全監(jiān)管。共檢查渡口35處，尤其在大霧和雨雪天加強對客渡船的監(jiān)督和引導(dǎo)，杜絕了超載、冒險航行等行為發(fā)生。
（四）加強應(yīng)急管理
為有效應(yīng)對春運突發(fā)事件及特殊情況，降低事件造成的危害和影響，相關(guān)單位都制定完善了應(yīng)急預(yù)案，做到反應(yīng)快速、應(yīng)對準確、處置果斷，有效控制事態(tài)發(fā)展。市公路管理局制定春運保暢通預(yù)案，組建了30人的應(yīng)急專業(yè)隊伍，落實機械設(shè)備8臺套；儲備防滑物料100立方米，工業(yè)鹽50噸。市道路運輸管理所組建了道路客運應(yīng)急工作小組，并落實了3支應(yīng)急小分隊，運政人員堅持每天駐站監(jiān)管。
�。ㄎ澹┏珜�(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
春運期間，我們牢固樹立“以人為本”服務(wù)理念，積極開展“情滿旅途”活動，努力做到讓廣大的人民群眾滿意出行。運輸企業(yè)認真落實各項客運服務(wù)標準，通過開展“三優(yōu)三化”活動（優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)良秩序和服務(wù)程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標準化），樹立了文明窗口新形象�？瓦\中心站組織了20人的服務(wù)專班，延長工作時間，搞好服務(wù)，受到旅客的好評。
�。⿵娀袌霰O(jiān)管
一是嚴厲打擊非法營運行為，共檢查車輛210臺，查處違章車輛5臺；二是嚴肅查處出租車不打表、亂漲價等違規(guī)經(jīng)營行為12起,經(jīng)濟處罰金額2800元。三是嚴明紀律，規(guī)范執(zhí)法，保護旅客和守法經(jīng)營戶的合法權(quán)益。四是及時掌握行業(yè)動態(tài)，及時化解矛盾，消除不穩(wěn)定因素，確保穩(wěn)定。
政工工作總結(jié)6
XX年我站在上級林業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實有效地開展工作，完成全年封山造林工作任務(wù)，我鎮(zhèn)所轄林區(qū)沒發(fā)生火災(zāi)險情，我站還被評為市青山衛(wèi)士光榮稱號。
一、營業(yè)生產(chǎn)
1、封山育林及封山管護(封山育林29360畝、封山管護4439畝，合計33799畝);完成義務(wù)植樹4萬株，四旁植樹3萬株，上級沒有下達任務(wù)，成活率98%。
2、林業(yè)產(chǎn)業(yè)培植：
(1)、完成種植4500畝，用苗657430株，其中：XX畝連片種植，用苗240700株，馬店村委會和蘆山村委會2個村委會、5個自然村，受益217戶，759人;2500畝零星種植在白石寨、三岔河2個村委會、8個自然村、受益523戶、1823人、用苗416730株，完成上級下達任務(wù)數(shù)XX畝的225%。補植補造360畝，用苗8640株。
(2)、完成種植300畝、用苗66600株，分別種植在十八塘村委會十八塘村民小組和大坪村委會箐腳村民小組。其中：十八塘村民小組受益12戶、67人、90畝，用苗19980株：箐腳村民小組受益10戶、45人，210畝，用苗46620株，完成任務(wù)數(shù)的100%。
(3)、歷年退耕還林地的保存率達到90%以上。
3、育苗：切實抓好育苗這個基礎(chǔ)工作，這年為了我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展，我鄉(xiāng)草果苗10畝，預(yù)計出苗100萬株，西南樺苗的5畝，出苗60萬株左右。
二、集體林權(quán)制度改革工作
根據(jù)縣、鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一安排部署，在鄉(xiāng)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革工作從XX年正式啟動開展工作以來，按照改革實施方案和工作流程的安排，精心組織，強勢推進。通過全體工作人員艱苦奮斗，取得了一定的成果。現(xiàn)也全面玩成，安照縣林改辦的要求，進行林改查缺補漏工作，和檔案整理工作及檔案復(fù)印。
三、資源林政管理
1、林地保護管理根據(jù)《森林法》、《森林法實施條例》、《云南省森林條例》、《云南省林地管理條例》、《云南省征占用林地補償費用管理辦法》等法律法規(guī)進行實施，認真貫徹執(zhí)行，進一步加強管理征用占用林地關(guān)系，切實履行林地管理職責(zé)，征用占用林地管理工作取得了新的.突破。
2、公益林管護
我鄉(xiāng)根據(jù)重點公益林分布特點、管護難易程度等因素，按一定面積劃分若干個管護責(zé)任區(qū)，配備專職和兼職護林員，由林業(yè)站與護林員簽訂《重點公益林管護合同》56份，54個公益林護林人員，實行聯(lián)防聯(lián)管。并根據(jù)需要，在清明節(jié)、春節(jié)等重點防火期54個護林員進行防火巡查，把守路口，嚴禁帶火種上山，效果非常顯著。及時足額兌現(xiàn)公益林補償基金。
3、森林采伐限額管理
強化森林采伐限額管理工作，認真執(zhí)行林木憑證采伐、憑證運輸和憑證經(jīng)營(加工)木材制度，規(guī)范了林木采伐，審批393立方米、已經(jīng)運輸96立方米。有力地促進了森林資源的保護管理。
4、林業(yè)行政安件查處。對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的超限額采伐、亂砍濫伐、非法占用林地、毀林開墾、無證運輸和經(jīng)營加工、非法木材交易、監(jiān)守自盜、弄虛作假等方面的破壞森林資源案件，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時查處。
四、農(nóng)村能源建設(shè)
新建沼氣報名的有57口，任務(wù)數(shù)是30口，完成34口，完成任務(wù)數(shù)30口的113%;節(jié)能改灶任務(wù)數(shù)150眼，完成164眼，完成任務(wù)數(shù)的109%;
五、護林防火
(一)森林防火責(zé)任落實情況
按照縣委、縣政府和上級有關(guān)部門的要求和指示，我鄉(xiāng)建立健全了森林防火責(zé)任制，建立完善了鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部包村、包片的責(zé)任制度，形成了層層抓落實的責(zé)任機制，確保了森林防火責(zé)任落實到人、到村、到塊、到戶、到林權(quán)所有者。一是我鄉(xiāng)成立了《關(guān)于大坪鄉(xiāng)人民政府關(guān)于成立大坪鄉(xiāng)護林防火領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長崔光和任組長，共有49人組成的防火領(lǐng)導(dǎo)小組;二是鄉(xiāng)政府與各村委會簽訂了9份《護林防火目標責(zé)任書》;三是指揮長與指揮成員簽訂責(zé)任狀7份;四是各個村委會和各村民小組簽訂了64份《護林防火責(zé)任狀》;五是林業(yè)站和護林員簽訂了9份《護林防火責(zé)任狀》;六是林業(yè)站和五類人員的監(jiān)護人簽訂了42份《五類人員監(jiān)護護林防火責(zé)任書》;七是村民小組長和農(nóng)戶戶主簽訂64份《護林防火責(zé)任狀》;八是涉林單位森林防火責(zé)任狀簽訂2份;九是森林防火重點單位責(zé)任人落實已公示;十是結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況制定了我鄉(xiāng)的森林防火問責(zé)制度;
(二)森林防火資金落實情況
針對我鄉(xiāng)森林覆蓋率高，工作人員緊缺，防火形勢異常嚴峻的情況，我鄉(xiāng)黨委政府高度重視森林防火工作，經(jīng)鄉(xiāng)財政自籌和多方爭取，用好森林防火每一筆資金，做到�？顚Ｓ茫袑崒⒎阑鸾�(jīng)費投入到森林防火工作中。目前，共安排防火工作經(jīng)費13500元(縣級10000元)，保證了我鄉(xiāng)的森林防火工作順利開展。
(三)戒嚴期工作開展情況
自進入森林防火戒嚴期以來，我鄉(xiāng)加強領(lǐng)導(dǎo)，采取強有力措施積極開展工作，統(tǒng)籌兼顧，重點突出，將森林防火工作抓實抓好。制定了《大坪鄉(xiāng)XXXX年度護林防火領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表》、《大坪鄉(xiāng)XXXX年度年護林防火領(lǐng)導(dǎo)分片負責(zé)表》、《大坪鄉(xiāng)處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等文件材料，成立了10支撲火隊伍，共404人組成。二是及時召開各類森林防火動員大會，共召開三級干部會議3次，召開護林員培訓(xùn)會1次69人，召開村民小組森林防火會議64次，認真分析各階段森林防火形勢，全面安排部署森林防火工作。三是落實目標責(zé)任，明確了戒嚴期帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，落實了節(jié)假日期間值班人員，制定完善了24小時值班制度，同時與各村委會、各類人員簽定目標責(zé)任書共計204份，同時重點在白石寨村委會白虎山重點林區(qū)，十八塘村委會實行重點防控。四是做好宣傳工作，通過發(fā)放宣傳資料、粘貼宣傳標語、栽插宣傳牌和森林防火五個一宣傳教育活動等將森林防火工作入村入戶、家喻戶曉。
(四)、森林防火宣傳情況按照縣林業(yè)局要求，我鄉(xiāng)及時成立了森林防火宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，由副鄉(xiāng)長劉天應(yīng)擔(dān)任組長，林業(yè)站工作人員為成員，分別到各村委會進行森林防火知識教育宣傳，同時組織工作人員栽插宣傳牌、發(fā)放宣傳單，組建巡邏隊實行森林防火工作日報告制度，一是實行五個百分之百野外用火管理，林區(qū)農(nóng)戶與村民小組簽訂《森林防火安全責(zé)任書》61份;二是設(shè)置了防火檢查站、哨、卡，并對進山入林區(qū)的人員進行實名登記，完善入山登記，截止目前，已登記312人次;三是發(fā)放林緣生產(chǎn)生活野外用火執(zhí)行用火許可證;四是對聾、啞、癡、呆、精神病、人落實監(jiān)護責(zé)任人42人;五是對違規(guī)用火實行查處和責(zé)任追究。截止目前，共發(fā)森林防火宣傳作業(yè)本1200本，寫了森林防火作文246篇，615封給家長的信，出黑板報5期，粘帖森林防火標語650條，上森林防火教育課15課時，發(fā)放《紅河州人民政府森林防火命令》20份和《元陽縣森林防火戒嚴令》20份，彩旗4首，發(fā)放護林防火通知書3000份，發(fā)送森林防火手機短信600余條，通知各村委會進行森林防火10次，大力宣傳安全用火基本常識，做到宣傳到戶、發(fā)動到人，切實加強全民安全防火、撲火意識，營造濃厚的森林防火氛圍。
(五)清明和五一節(jié)期間森林防火專項工作落實情況
制定印發(fā)了《大坪鄉(xiāng)人民政府清明和五一節(jié)期間森林防火專項工作方案》，為清明和五一節(jié)期間森林防火專項工作落實提供了保障。
(六)、新增管護人員落實情況
截止目前，全鄉(xiāng)共新增國有護林員2人，公益林護林員45人，均已落實到重點林區(qū)，重點地段山頭地塊，同時簽定了管護合同，落實目標責(zé)任，進行護林員培訓(xùn)工作。
(七)、值班和帶班工作情況
我鄉(xiāng)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，對森林防火工作親自安排、親自組織、親自督查，并做好對農(nóng)戶野外用火宣傳教育工作，同時要求帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員認真履行職責(zé)，填寫值班記錄、交接班記錄和火情記錄等。同時制定完善了大坪鄉(xiāng)森林防火值班制和領(lǐng)導(dǎo)分片負責(zé)制。
(八)、物資保障
防火撲火物資儲備：1、鄉(xiāng)上物資儲備有拖把40把、背壺40個、毛巾40條、口罩40個。2、村及物資儲備有背壺18個、毛巾45條、口罩45個。
六、惠農(nóng)政策
1、退耕還林補助從XX年開始240元/畝.年由縣財政局直接打入農(nóng)戶一卡通上，從XX年開始教育醫(yī)療衛(wèi)生補助20元/畝.年直接打入農(nóng)戶一卡通上，現(xiàn)已經(jīng)把XX年度的退耕還林教育醫(yī)療衛(wèi)生補助按時把所有的資金發(fā)放給每一戶農(nóng)戶。
2、公益林補償面積50451畝，補償基金420438.3元。其中：國家重點公益林補償面積44641畝，補償基金218740.9元，今年3月份已發(fā)放到村民小組長那里，設(shè)及到9個村委會，45個村民小組，3218戶，15190人，效益補償金4.9元/畝.年;管護勞務(wù)費3.9元/畝.年，174099.9元，請54個護林員，護林員工資250元/人、月，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)了16月份的護林員工資81000元，還有712月份的81000元要到12月份才發(fā)放;省級重點公益林補償面積5810畝，補償基金27597.5元，設(shè)及到5個村委會，10個村民小組，749戶，3370人，效益補償金4.75元/畝.年。
3、新建沼氣的有57口，每口沼氣1.7噸水泥、15公斤鋼筋、60片紅磚、30米配套輸氣管道，沼氣灶一個，共計：96.9噸水泥、855公斤鋼筋、3420片紅磚、1710米輸氣管道、57個沼氣灶;節(jié)能改灶任務(wù)數(shù)150眼，每眼節(jié)能改灶1包水泥、一個灶蕊，共計：150包水泥，150個灶蕊。
七、存在問題
在上級各部門的關(guān)心、幫助和支持下，我鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了新進展，但由于基礎(chǔ)差、底子薄，受自然、社會等因素的制約，產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨許多困難和問題。
(一)群眾觀念落后，意識淡薄，認識不到位
人民群眾科技意識和文化素質(zhì)不高，思想認識落后，存在著種糧為糊口、養(yǎng)豬為過年、養(yǎng)雞為買鹽的觀念，滿足于日出而作、日落而息的自給自足的傳統(tǒng)的生產(chǎn)和生活方式，缺乏參與熱情。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施滯后制約產(chǎn)業(yè)培植發(fā)展
我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施滯后狀況未能徹底改觀，嚴重制約了全鄉(xiāng)各項產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展。一是目前我鄉(xiāng)與產(chǎn)業(yè)培植配套的水利、電力、交通、信息網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施仍跟不上發(fā)展的需要，抵御自然災(zāi)害的能力不強，制約著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是隨著采礦的不斷深入和自然災(zāi)害等不可預(yù)見因素的存在，西南樺苗木受災(zāi)受損嚴重，病害蟲害逐漸滋生，加之人民群眾疏于管理，影響了西南樺苗木的生長。三是之前在礦山開發(fā)過程中給生態(tài)環(huán)境帶來一定程度的破壞，一些田地地表和生態(tài)系統(tǒng)被破壞，形成外部環(huán)境不經(jīng)濟和新的生態(tài)環(huán)境惡性循環(huán)輪流交替。
(三)產(chǎn)業(yè)培植資金困難
一方面西南樺產(chǎn)業(yè)市場前景廣闊，人民群眾越來越認同鄉(xiāng)黨委、政府的發(fā)展戰(zhàn)略和總體思路，種植西南樺積極性高，發(fā)展致富愿望強烈，另一方面，不少群眾生活較為貧困無力投入，等、靠、要的思想嚴重，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和種苗等全靠鄉(xiāng)里投入，由于鄉(xiāng)級財政拮據(jù)，無力把產(chǎn)業(yè)培植做大、做強，嚴重影響了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。截止目前，XX年我鄉(xiāng)培育西南樺苗10畝130余萬株，資金合計54萬元，目前缺口資金25萬元;XX年，培育西南樺苗5畝60余萬株，資金合計24萬元，全鄉(xiāng)西南樺種苗款總?cè)笨谫Y金達49萬元。
(四)、人員較少，林區(qū)面積過大，時而發(fā)生濫砍濫伐，盜伐林木等案件沒有及時制止
八、下一步工作計劃
充分利用國家產(chǎn)業(yè)扶持政策，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新工作方式，千方百計加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。
一是積極爭取項目資金，加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度，依靠科技，大力發(fā)展西南樺產(chǎn)業(yè)。
二是按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向，對現(xiàn)有西南樺產(chǎn)業(yè)實行農(nóng)、工、貿(mào)一體化經(jīng)營，培育有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)化水平。
三是注重示范引導(dǎo)，充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，切實搞好信息、技術(shù)、銷售等服務(wù)，為西南樺產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
四是搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，積極建設(shè)各類產(chǎn)品交易市場，減少流通環(huán)節(jié)，促進西南樺產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
政工工作總結(jié)7
轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、物資方面：做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。
二、文件管理工作：半邊年共寫會議記錄18篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。
三、人事管理工作：上半年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
四、日常行政事務(wù)工作：在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
五、公司資料辦理工作：辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
六、制度建設(shè)方面：在公司各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。
七、公司的審批流程上：重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的.合同簽訂中，責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
八、參與公司投標文件的制作：分別參與了礦業(yè)集團、法院、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫(yī)院等標書的制作，分別和xx和xx等公司保持溝通和聯(lián)系。
一、工作總結(jié)
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1、為加強公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度，切實通過落實各項制度，規(guī)范了工作程序。
2、在集團的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮，觀看《建國大業(yè)》電影，在喜迎國慶60周年之際，讓每名員工重溫歷史，增強愛國主義和英雄主義的教育，有利于社會主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標志著園區(qū)各項工程的全面動工，更象征我司發(fā)展的新起點，新機遇、新挑戰(zhàn)。
4、與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀錄片。在節(jié)目錄制過程中，與電視臺工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為深化對園區(qū)的進一步認識起著積極推動作用。同時，我也通過與管委會工作人員的積極配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高，工作總結(jié)《辦公室行政后勤工作個人總結(jié)》（）。
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1、對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護。公司建立幾月來，各種設(shè)備不斷增加，維護難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。
2、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。
3、加強車輛管理，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車及時、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點，堅持事前申報，保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。
4、管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。
二、工作中的不足
1、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。
2、缺乏工作經(jīng)驗，對于突發(fā)事件的處理辦法不多。
3、文學(xué)功底不夠扎實，公文寫作能力有待提高。
三、今后的工作思路
1、“沒有規(guī)矩，不成方圓�！鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁復(fù)雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率，使各項工作有據(jù)可依。辦公室對于某些具體事務(wù)可依實際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計，這樣可以大大節(jié)省時間與精力放在綜合行政管理工作上。
2、做好行政工作首先要做好計劃，學(xué)會統(tǒng)籌安排，做到每日“朝計劃，晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄，逐件落實，以防遺漏。
3、端正態(tài)度，銘記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思考，主動工作，提前做到。工作無小事，我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。
4、對于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù)，要做到及時反饋。
5、做事要用心，細節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法，學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，做到取長補短。
6、培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做自己事對待，牢記工作是為自己，不是為別人，時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。
7、加強公文寫作訓(xùn)練，多閱讀相關(guān)書籍，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要，易讀易懂。
政工工作總結(jié)8
在過去的20xx年中，是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年，是取得輝煌成績和穩(wěn)步發(fā)展的一年，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，主要圍繞著培訓(xùn)工作、人力資源工作、行政管理工作三大塊在進行。下面對于此三塊做下工作總結(jié)：人力資源工作：
20xx年，共參加了3次上州市區(qū)組團招聘會，2次下饒地區(qū)現(xiàn)場招聘會。增開了51JOB網(wǎng)站，到目前總共有三家招聘網(wǎng)站在進行人員招聘。今年共計招聘職工人數(shù)人達500多人次，其中后勤管理人員中占有10人（在職），生產(chǎn)技術(shù)人員有30人左右，分別分布在工程部、人事部、市場部、財務(wù)部、物料部門等，工人引進占比例較高，因有人員流失，每月統(tǒng)計在流失率3%上下，入職率也在5-6%這個范圍。整體呈現(xiàn)在一個平穩(wěn)的發(fā)展過程中。
培訓(xùn)工作：
1.抓好干部學(xué)習(xí)教育工作。組織干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，共組織20多批次干部參加行政部組織的培訓(xùn)，分別有溝通和執(zhí)行力、廠紀廠規(guī)、企業(yè)文化的培訓(xùn)。
2.也有請到開發(fā)區(qū)警務(wù)室的人員到公司對廣大員工進行法制教育。
3.也組織了生產(chǎn)技術(shù)人員到深圳學(xué)習(xí)新設(shè)備和雙色注塑，噴油技術(shù)。
4.也有組織了相關(guān)的管理人員到傳程培訓(xùn)基地參加管理培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。
5.也有組織了各部門主管到上州市區(qū)參加相關(guān)車間管理和物料管理類培訓(xùn)。
6.組織相關(guān)生產(chǎn)部門到SONY公司學(xué)習(xí)5S推行活動。行政工作；
在20xx年度，進行了公司的重大改革，從車間承包制轉(zhuǎn)變公司收回同一管理。公司在年初，對新的辦公大樓進行了重新裝修和擴大規(guī)模。
一年一次廠慶聯(lián)歡活動也如期圓滿舉行，對公司員工增強凝聚力、團隊合作再創(chuàng)輝煌起到非常至關(guān)重要的作用。
在過去的'一年中，公司也迎接了一批又批的客人，為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。繼續(xù)執(zhí)行每個禮拜進行全廠5S評選活動。
20xx年已經(jīng)離我們遠去，在過去的一年總，我成長的腳步始終沒有停止，但在過去的一年里，我也深刻體會到我個人在工作中的不足，我的工作還有很多地方需要改進，比如，在錯誤事情面前，在處理事情上面的浮躁，在管理團隊上面，沒能帶領(lǐng)好自己的團隊。循序漸進工作沒跟上，沒有做好持久戰(zhàn)的思想。做事情不夠細心，考慮不周全等等問題，在我身上還有體現(xiàn)。我想在新的一年中，對這些毛病進行改進，能給公司帶來效益，能給領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作中的壓力，能改變好自己的心態(tài)，把公司辦得越來越好，提高公司的效益。
政工工作總結(jié)9
總計人：
職位：行政
時間：20xx年xx月xx日
進入九月份以來，工作能力有了質(zhì)的飛躍。掌握了一些簡單的做事技巧。同時發(fā)現(xiàn)了一些問題，在這里一一列出，并提出自己的建議及看法。
問題一：
現(xiàn)在行政管理工作面臨很大難度，其根源就是沒有明確的獎罰制度。指出的問題沒人聽，沒人配合、更沒人改進。行政沒有權(quán)威性，工作很被動。
我的建議及看法：
建議出具各獎罰機制，完善各管理制度。必要的時候可借鑒別家公司的方法，另外，上級要起表率作用，言出必行，對于一些不按照制度行事的員工必究其責(zé)任（不能只用精神上的打擊要有物質(zhì)上的懲罰），提高各崗位執(zhí)行力，肅清各崗位辦事拖拉執(zhí)行力不足等不正之風(fēng)。
事例一：
上次在早會上說的付款憑證上不能寫客戶名稱那件事，早會上說了但是并沒有執(zhí)行，這只是你發(fā)現(xiàn)的冰山一角，實際上有很多你說過了但是并沒有執(zhí)行事件，行政記住了會去監(jiān)督，但是總是有忘記的時候，如果他們自己不操心，行政就很被動，一旦行政也把這件事給忘記了，那這個事情的提出就沒有了它的意義。這種情況可以采用行政處罰的方法，或者先口頭警告，后處罰。有的時候只靠行政監(jiān)督，對，監(jiān)督這個詞的本意也只是起到一個督促的作用，是遠遠不夠的，行政這邊也有很多是事情，其他的崗位在工作上也有很多領(lǐng)域?qū)τ谛姓䜩碚f是陌生的。要讓他們自己操自己的心，明確各崗位的職責(zé)。（崗位職責(zé)我們下邊再說）
事例二：
上次辦公室5S的提出，財務(wù)室這邊都很認真的在做，那天晚上我們都加班到很晚，我和小程是最晚走的，基本上都到9點了，我負責(zé)的區(qū)域都很認真的去打掃了，包括咱們財務(wù)室的門，上邊有很多膠帶，那是用鋼絲球一點一點擦掉的。第二天早上我履行自己的職責(zé)去檢查各部門衛(wèi)生，結(jié)果差強人意，這也是我們執(zhí)行力明顯不足的體現(xiàn)，我把不合格的一一列舉，做出表格，但是你并沒有出具出措施，還是剛才的老方法，可以先口頭警告，然后再進行罰款。你說過，有的時候光說不做等于零，做了不監(jiān)督還是等于零，其實不是有些時候，是任何時候。這種不獎不懲的管理讓我們覺得付出并不等于回報，干的好并不等于領(lǐng)導(dǎo)認可，而那些鉆空子的人總是會洋洋得意的。這是管理上很大的漏洞，希望領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮，使這種情況盡快得到改觀。
事例三：
每月例行的工作總結(jié)，這是每個人都必須履行的責(zé)任，為什么每次都要讓行政去催？那他們吃飯要不要我提醒？還有上次你讓我統(tǒng)計的工作崗位職責(zé)，流程及注意事項，各考核表等，我建議由財務(wù)部出具工作計劃找其本人簽字，若是不能按計劃及時上交就給予行政處罰，然后出具相關(guān)制度。這樣一來，他們肯定就長心了，有些時候就是要殺雞儆猴，讓員工感到緊張，才是一個制度健全公司領(lǐng)導(dǎo)人必須具有的素質(zhì)。（我之前的單位都是這種情況）。若是一直持續(xù)這種情況放任自流，那行政的工作效率怎么提高？行政總是催促他們，第一影響其工作，第二影響其心情。其中的利害關(guān)系，這里不贅述。
事例四：
包括咱們財務(wù)部日常排值日值班也是一樣的，周六日值班可以報給行政，值日不遵守可以進行處罰，方法同上。
事例五：
考勤卡的亂象，本人建議有兩個解決方案：1、考勤卡還是由本人收回核對，在考勤卡上簽字并交由部門主管，最后交予行政，行政核算工資的時候若是再有問題直接默認為沒有上班或者其他情節(jié)。2、和上述步驟一樣，行政以紙字通知方式，歷數(shù)考勤卡的相關(guān)問題，出現(xiàn)一次罰款5元，考勤由當(dāng)事人解釋后正常核算。只有建立起健全的制度，才能真正的提高行政的工作效率。
問題二：
咱們公司的崗位職責(zé)劃分的亂象。導(dǎo)致很多工作上無人問津無人監(jiān)管的死角，直到出了大事，才有所覺悟，但這時候大多只是亡羊補牢了。
我的建議及看法：
建議明確各崗位職責(zé)，橋歸橋路歸路，現(xiàn)在存在死角問題的分配一定要找與其相關(guān)人員，至少是熟悉這個領(lǐng)域的人員。各司其職，才能把工作做好，避免有些重復(fù)做、有些沒人做的情況。
事例一：
上次原料倉那批物料報廢的事情，當(dāng)然現(xiàn)在說這個已經(jīng)是亡羊補牢了，但是我們應(yīng)該從中看到什么，這就是我們管理上的死角，其他部門、其他領(lǐng)域肯定還有像那件事的這樣那樣的死角，管理者要善于發(fā)現(xiàn)，廣泛汲取各崗位及基層員工意見，對上次那件事最清楚的不過就是原料倉的主管尚軍營，關(guān)于物料的問題具體的崗位劃分，鄙人認為應(yīng)該規(guī)劃給原料倉主管，以后像這種事情原料倉發(fā)現(xiàn)之初就應(yīng)該上報�；蛘咭�(guī)定適量的安全庫存。對于工藝改良后的原料要及時統(tǒng)計等。像這樣不斷發(fā)現(xiàn)問題不斷的更新崗位職責(zé)和獎罰制度，不愁企業(yè)做不好。（咱們的生產(chǎn)經(jīng)理上位之后肯定會減少這方面的事情發(fā)生）。
事例二：
還是上邊那件有關(guān)銷售部的事情，說實話在早會上或者開會的時候大家說的有關(guān)銷售部的種種我總是云里霧里，因為她們的工作我并沒有接觸過，甚至是不懂。所以我都會選擇性的記憶，很多銷售部專業(yè)性的事情我都記不住，也不知道該怎么辦，建議銷售部主管盡快上位，關(guān)于銷售部具有專業(yè)性的問題可在早會上直接溝通（銷售部主管必須要有責(zé)任心，并賦予其權(quán)利，可對下屬口頭警告和罰款。管理是一層一層的，你不能也沒有精力去一個一個的管，要主管和制度相輔相成，這樣一來，第一你的工作量減輕，第二，方便管理，有很多專業(yè)性死角基層主管比你更清楚，他們會更貼切、適應(yīng)性的進行管理。）
事例三：
門衛(wèi)走的時候要把買菜的工作交接給我，我很迷茫，第一，對于這份工作我的'專業(yè)性不夠，很容易出差錯，第二，我不具備去做這份工作的時間和精力。雖然覺得不合理但終歸是不知道該怎么辦，xxx倒是很贊成門衛(wèi)跟我交接。其實日常工作中有很多事情我都不知道該不該自己去做，這也是咱們的崗位劃分不健全，很多事情沒有明確的責(zé)任人，我個人認為有些工作是由與其相關(guān)部門自己協(xié)調(diào)的，不能什么事都找行政，在決定這件事交給誰來做之前，要考慮其合理性和可行性。這同樣適用于財務(wù)部的其他崗位。
這月總結(jié)：上次工作總結(jié)中你提出的更新員工通訊錄的事情，已經(jīng)落到實處。這月的工作也很忙碌，再加上王總提出的各會議的參加及記錄，我每個月要參加的會議如下：財務(wù)部、生產(chǎn)部，每周至少一次的例行會議并做會議記錄，因行政工作的特殊性和咱們公司特色的雙軌制管理，我還要去參加每周一次的公司綜合部例行會議。這極大的壓縮我的時間，我經(jīng)常會感到工作做不完，感到力不從心，也學(xué)會了把一些簡單的事情交給xxx，同時我也請教xxx做行政工作的技巧和方法。希望領(lǐng)導(dǎo)給我時間加以適應(yīng)。
下月計劃：
一、算工資時出現(xiàn)的漏洞進行改進。
二、不斷的探索新的辦事技巧和方法。協(xié)助你和主管做好日常工作。
三、完善常用鑰匙短時間領(lǐng)用的相關(guān)手續(xù)。
政工工作總結(jié)10
載著個人成長的快樂與集體豐收的喜悅，走過了xx年。回首一年來的工作，讓我豪情滿懷：在市局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局班子和全體員工共同努力下，我們圓滿地完成了市局下達的各項收入計劃，出色實現(xiàn)了年初我局自定奮斗目標和沖刺目標，實現(xiàn)了年初提出的“六大戰(zhàn)略，五個提高，十項工作”，向“東北綜合實力首強縣局”靠得更近;讓我信心百倍：明年我們還會以更高的要求，更嚴的標準，更明確的方向去迎接xx年;讓我體驗到了成長的快樂：在這樣一個優(yōu)秀的集中工作，通過親身感受，親眼目睹，親耳所聞，親身體會以，親臨現(xiàn)場，加速了成長的歷程，思想上經(jīng)受了一次新的洗禮，打破了多年形成的思想慣性。
下面，我分幾個方面匯報一下我一年來的工作。
按照市局的統(tǒng)一安排，我于xx年1月8日到公主嶺局交流工作。根據(jù)班子的安排，我協(xié)助局長分管函件廣告、集郵、報刊發(fā)行、農(nóng)資、電子商務(wù)、包裹、機要、網(wǎng)絡(luò)運行、視檢視察等方面工作。
一、協(xié)助局長抓好經(jīng)營工作
1、函件廣告業(yè)務(wù)：截止11月末，完成業(yè)務(wù)收入164.2萬，完成年計劃185萬的88.9%。
主要做好了以下幾方面：
(1)做好了09年借助糧食直補平臺，發(fā)展函件“大禮包”業(yè)務(wù)，出臺獎勵辦法，發(fā)動專業(yè)、網(wǎng)點、營銷平臺積極參與。利用一個半月時間，共計營銷大禮包業(yè)務(wù)15萬余元，召開三場專題業(yè)務(wù)調(diào)度會，現(xiàn)場走訪網(wǎng)點20余處。
(2)抓好“函件百日競賽”，拓展函件業(yè)務(wù)市場，出臺相關(guān)業(yè)務(wù)方案，銷售“祖國萬歲”冊700余本，形成業(yè)務(wù)收入6萬余元;銷售“建國60周年”異形片賀卡6000套，形成業(yè)務(wù)收入5.4萬;
(3)集中做好xx年賀卡營銷工作，截止12月10日，累計完成賀卡115萬，完成年計劃128萬的90%。
2、集郵業(yè)務(wù)：截止11月末，累計實現(xiàn)集郵業(yè)務(wù)收入90.2萬，完成市局確定85萬的106.13%。
(1)做好生肖生肖銀條的銷售工作，專業(yè)部門、營銷團隊、支局網(wǎng)點充分抓住春節(jié)的消費高峰，充分挖掘市場潛力，拓展生肖銀條的文化和收藏價值，共銷售生肖銀條100條，形成業(yè)務(wù)收入5萬元;
(2)做好了日常集郵品的銷售，利用支局網(wǎng)點開展pk競賽，調(diào)動網(wǎng)點銷售日常集郵品，拓展集郵市場空間;利用營銷團隊配合積分政策，開展?fàn)I銷隊伍銷售集郵品活動;利用“干部包保農(nóng)村支局”開展包保干部與支局網(wǎng)點上下聯(lián)動，通過一系列的活動開展和集郵政策的出臺，拓展了集郵市場空間，壯大集郵愛好者隊伍;
(3)做好了“集郵20年年冊”大全冊的銷售工作，通過開展專題銷售工作，挖掘市場空間，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，共計銷售近70冊，形成業(yè)務(wù)收入27萬余元;
(4)做好“建國60周年”主題集郵品的銷售，共計形成收入近10萬元;
(5)做好xx年新郵預(yù)定工作，截止12月19日，累計預(yù)定近1300套，預(yù)計能完成1500套。
3、報刊發(fā)行業(yè)務(wù)：截止11月末，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入80.4萬，完成流轉(zhuǎn)額350萬。
(1)抓好投遞服務(wù)質(zhì)量的'提升，服務(wù)水平的高低直接決定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模的大小，通過服務(wù)升級來帶動業(yè)務(wù)升級，客戶升級。
(2)抓好投遞網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，通過檢查員跟段，投遞網(wǎng)絡(luò)投遞點滿意度回訪，投遞里程的核定，為投遞網(wǎng)絡(luò)的不斷優(yōu)化提供詳實決策依據(jù)。
(3)促投遞作業(yè)現(xiàn)場的管理，按照現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)場地作業(yè)標準，積極推行局長的“6s”管理，打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高，服務(wù)能力強，紀律作風(fēng)過硬的投遞隊伍。
(4)積極抓好xx年報刊收訂工作，通過召開報刊專業(yè)會議，通過與地方黨委溝通，通過專題調(diào)度會，截止12月20日，我累計完成報刊流轉(zhuǎn)額300萬。
4、農(nóng)資業(yè)務(wù)：截止11月末，累計形成業(yè)務(wù)收入20.5萬，其中銷售大肥1459噸，清理10年庫存11萬元。
(1)調(diào)度網(wǎng)點銷售積極性，在09年大肥銷售中，涌現(xiàn)出了寶泉和懷德兩個超200噸的單位，網(wǎng)點市場覆蓋更加廣闊，業(yè)務(wù)收入水平得以提升，個人利益得以豐厚，促進了農(nóng)資業(yè)務(wù)的可持續(xù)健康發(fā)展。
(2)千方百計爭取貨源，在確保不積壓的前提下，貨源的供應(yīng)成為制約農(nóng)資業(yè)務(wù)壯大規(guī)模的一個至關(guān)重要瓶頸。與農(nóng)資部門一道協(xié)同不同廠家、省公司、市局、兄弟局、渠道部門、社會代理商，取得了預(yù)期的效果。
預(yù)期的效果。
(3)做好了農(nóng)資業(yè)務(wù)的回訪工作和售后服務(wù)工作，針對xx年的全國特大旱情，我局個別地塊出現(xiàn)不同程度的肥料不釋放情況，與農(nóng)資部門一道利用此機遇，對客戶進行了轟轟烈烈的回訪，擴大了郵政化肥的信譽和知名度，確保了農(nóng)資業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
(4)做好了xx年大肥業(yè)務(wù)的定貨工作，根據(jù)以往年份的經(jīng)驗和市場實際狀況，綜合各方面，確定了xx年的農(nóng)資業(yè)務(wù)方案，確保xx年農(nóng)資業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷壯大，風(fēng)險的不斷減小，利潤空間的提升。
5、電子商務(wù)業(yè)務(wù)：截止11月末，共實現(xiàn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)收入65.9萬，主要抓好以下工作：
(1)短信業(yè)務(wù)的集中突破，以儲蓄業(yè)務(wù)短信為龍頭，做好速遞業(yè)務(wù)短信。通過制度業(yè)務(wù)發(fā)展方案，出臺激勵政策，干部包保，將積壓短信發(fā)展目標落實到專業(yè)、網(wǎng)點、臺席、柜員，明確責(zé)任制度，明確進度目標，每每天一報表，五日一通報，形成了較好的效果。速遞業(yè)務(wù)短信，依托于速遞業(yè)務(wù)平臺，通過營業(yè)員“多說一句話”，提高柜員加辦率，速遞業(yè)務(wù)短信收入一直穩(wěn)定在70%以上。
(2)平臺代收費業(yè)務(wù)得以全面啟動，充分利用電子商務(wù)平臺，22處電子化支局網(wǎng)點全部啟動代收費業(yè)務(wù)，自7月份以來，累計收費近30萬，在形成業(yè)務(wù)收入的同時，帶來穩(wěn)定的高端用戶隊伍，促進了金融、集郵、思鄉(xiāng)月等其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。
(3)網(wǎng)絡(luò)鮮花和航空客票業(yè)務(wù)方興未艾，兩項新業(yè)務(wù)全部實現(xiàn)了零突破，目前正進行市場起步階段。
二、抓好網(wǎng)絡(luò)運行、視檢視察、服務(wù)、機要等管理協(xié)調(diào)工作
1、針對長春郵車運行時間調(diào)整、全夜航運行、速遞分揀下沉、押運外包、專用郵袋的使用等，做好網(wǎng)絡(luò)運行等相關(guān)工作，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行，安全運行，為生產(chǎn)經(jīng)營單位和環(huán)節(jié)提供支撐保障。
2、針對“打造東北首強縣局”的總體構(gòu)想，在經(jīng)營水平不斷提升的前提下，視檢視察工作要先行。
年初，將城區(qū)網(wǎng)點劃入營業(yè)局管理，并配備了專門檢查人員，充實了力量;對農(nóng)村35處網(wǎng)點根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模重新劃片，將檢查員績效與所管理網(wǎng)點業(yè)績掛鉤;加強包促干部對支局包保作用，提升支局管理水平;通過下鄉(xiāng)實地檢查與調(diào)度匯報相結(jié)合方式促進網(wǎng)點提升管理效果;重點針對省市局要求做好了農(nóng)村支局達標工作、電子化支局窗投系統(tǒng)應(yīng)用、投遞系統(tǒng)上線工作、專用郵袋使用與管理、支局“小家建設(shè)”、精品網(wǎng)點的打造工作、網(wǎng)點升級規(guī)化;在營業(yè)局推行流動紅旗評比工作，在發(fā)投局推行星級鄉(xiāng)郵投遞員評比活動，以活動促提高;重點做好銀行分營后稽查不到位留下的監(jiān)管缺位，以資金的安全為第一要務(wù)，以關(guān)鍵制度的執(zhí)行為必要手段，確保資金、人身、郵件、場地的萬無一失。
3、以新處理規(guī)則為契機，加強對機要工作的指導(dǎo)和管理，在確保郵件、場地絕對安全前提下，開展各項工作，確保從業(yè)人員素質(zhì)合格、品德端正、業(yè)務(wù)精細、環(huán)節(jié)到位，管理人員檢查到位、巡視到位，硬件設(shè)施投入到位。
三、抓好各項專題工作
1、抓好干部包保農(nóng)村支局工作，自5月份開展干部包保農(nóng)村支局活動以來，干部與網(wǎng)點聯(lián)動，主動融入，形成良好的發(fā)展氛圍，為確保此項活動取得實效，不走過場，不留置遺憾，召開了4場專題會議，明確責(zé)任，明確目標，明確措施，明確時間。
我本人所包保的網(wǎng)點，確保每月走訪兩次，身體力行幫助包保網(wǎng)點發(fā)展業(yè)務(wù)，想著法，出路子，克難關(guān)，解實難。
2、抓好各項競賽工作，通過競賽推動了業(yè)務(wù)的大發(fā)展，鍛煉了隊伍，凝聚了人心，提升了士氣，融合了關(guān)系。
(1)抓好保險業(yè)務(wù)“千點百大連單，爭先進位保全盤”競賽活動;
(2)抓好全區(qū)pk賽活動，拉動業(yè)務(wù)增長，實現(xiàn)了“抓市強縣，加快發(fā)展農(nóng)村支局”的全區(qū)發(fā)展思路;
(3)抓好自7月20日到10月30日的“函件百日競賽”，有效的體現(xiàn)了函件業(yè)務(wù)的核心戰(zhàn)略地位;
3、做好兄弟局交流學(xué)習(xí)工作和全省農(nóng)村工作會議相關(guān)工作，通過交流互通有無，帶動業(yè)務(wù)發(fā)展，共與梨樹、雙遼、伊通、舒蘭、暉春、撫余、磐石、長嶺、乾安等局進行業(yè)務(wù)交流;
同時，全省農(nóng)村工作會議成功在我局召開。
4、做好業(yè)務(wù)創(chuàng)收、市場營銷工作
針對局發(fā)展10余業(yè)務(wù)，本著帶頭先行的原則，每一項業(yè)務(wù)無論額度大小、收入高低都以身作則，從我做起，從函件大禮包、余額增長、保險銷售、基金銷售、祖國萬歲冊、建國60周年異形片到思鄉(xiāng)月、賀卡、報刊、新郵預(yù)定，一份責(zé)任，一份義務(wù)。
5、做好與相關(guān)大客戶的溝通協(xié)調(diào)工作，加強了與賀卡、行業(yè)報刊客戶、集郵會員的溝通，通過召開會議，舉辦活動等形式，搭建了一個業(yè)務(wù)部門溝通交流的平臺，促進業(yè)務(wù)的大展。
政工工作總結(jié)11
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間已至20xx年下年半，進入公司至今，已有半年多的時間，回首xx年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。前兩天，接到領(lǐng)導(dǎo)通知，要求我寫一份行政工作總結(jié)，下面，我將20xx年上半年個人工作總結(jié)如下：：
一、工作表現(xiàn)和收獲：
1、工作表現(xiàn)：
A、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等），做好行政后勤工作計劃；
B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；
C、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；
D、能夠主動承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生（如郵件漏寄、業(yè)績排行版沒有極時更新等）；
E、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；
2、工作收獲：
A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果；
B、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手；
C、因近期工作表現(xiàn)較其他綜合部人員略為突出，被同事推薦為本月綜合部二名“優(yōu)秀員工”中的一員。
二、工作中存在的不足：
1、工作細心度仍有所欠缺；
2、在處理業(yè)務(wù)部成交客戶工作流程時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
三、接下來的個人工作計劃：
會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說20xx年上半年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的`確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著下半年年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好20xx年下半年工作計劃，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！
政工工作總結(jié)12
20xx年,我村民政工作村兩委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)民政科的幫助指導(dǎo)下，緊緊圍繞全村發(fā)展穩(wěn)定大局，堅持以人為本、為民解困的服務(wù)宗旨，圍繞年初上級部門下達的各項目標任務(wù)，積極做好社救、雙擁和老齡等各項工作，現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下：
一、社會救助工作不斷完善
1、低保工作。目前，我村共有城鎮(zhèn)低保戶戶人，全年共發(fā)放低保金萬元；重殘人員共人，發(fā)放重殘生活補貼萬元。今年以來，我村嚴把低保審報入口關(guān)，嚴格按照區(qū)、鄉(xiāng)民政部門對居民個人申請和三級核查的程序辦理的要求，始終堅持公平、公開和公正的原則，加強動態(tài)管理，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。對于確實符合條件的及時納入保障范疇，堅決取消經(jīng)過核查確定為不符合低保條件的申報人。全年共新增低保戶戶，調(diào)整戶，取消戶。為進一步完善低保標準自然增長機制，我村按照上級的統(tǒng)一部署，從今年元月1日起按新標準將低保標準調(diào)整為元人/月全部發(fā)放到位。
2、農(nóng)村五保工作。我村繼續(xù)按照國務(wù)院頒布的《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》精神要求，進一步落實五保供養(yǎng)政策，確保五保戶供養(yǎng)標準不低于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平，準時按季度足額發(fā)放五保人員的生活費。針對全村五保戶的醫(yī)療費用的籌措問題，我村始終堅持《五保供養(yǎng)條例》的規(guī)定，采用多途徑多方面的協(xié)調(diào)、解決的辦法，一是主動與農(nóng)村合作醫(yī)療進行銜接，盡可能將五保戶的醫(yī)療費用從農(nóng)村合作醫(yī)療中解決；二是采用鄉(xiāng)、村和五保戶共同負擔(dān)等多種形式的解決的方式，由鄉(xiāng)、村各承擔(dān)50%。今年，鄉(xiāng)民政科及村兩委會對全村“五保戶”共9人上門慰問，發(fā)放慰問金和慰問品共計元。今年“重陽節(jié)”我村按照上級部門要求開展的“敬老、愛老”活動，發(fā)放慰問金元，通過這一活動一是體現(xiàn)黨委政府對“五�！焙汀叭裏o”人員的關(guān)心；二是通過上門慰問及時掌握了解目前這些“五�！焙汀叭裏o”老人的身體狀況，體現(xiàn)黨和政府的.溫暖。
3、慈善救助工作。全力配合全鄉(xiāng)慈善協(xié)會這一救助平臺建設(shè)，抓好款物募集工作。今年以來，全村在“5.19”慈善一日捐及其它慈善募捐活動中共募集慈善捐款萬元（其中，春節(jié)萬元，玉樹捐款萬元，5.19活動萬元）；同時，充分發(fā)揮其經(jīng)常性救助功能，組織開展春節(jié)前夕大病救助、“5.19”救助和臨時性救助活動。一是開展春節(jié)前夕大病救助活動。20xx年春節(jié)前，全村共拿出萬元，其中大病救助萬元，救助人員人，救助標準元；臨時困難救助萬元，救助人員人。二是開展5.19助困活動。二是開展慈善助學(xué)活動。根據(jù)市、區(qū)慈善協(xié)會、殘聯(lián)的有關(guān)文件精神，經(jīng)我村認真調(diào)查，今年共上報區(qū)慈善協(xié)會人，區(qū)殘聯(lián)人，今年“助學(xué)”活動的形式是采取上門走方發(fā)放助學(xué)金，鄉(xiāng)慈善協(xié)會的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了這一活動，助學(xué)標準分別為新錄取的困難大學(xué)生x元/人，高中、中專生1000元/人，初中生400元/人，受助困難學(xué)生共人，共發(fā)放助學(xué)金萬元。三是開展臨時大病救助及助困活動。今年上半年臨時救助共救助戶，發(fā)放救助金共計萬元。（5）“三八”開展貧困母親救助活動，共慰問戶困難家庭，發(fā)放慰問金元。
二、雙擁優(yōu)撫安置工作深入開展
1、雙擁工作。我村雙擁工作緊緊圍繞創(chuàng)建雙擁模范城，深入貫徹省、市、區(qū)雙擁工作會議精神，積極推動各項雙擁活動的廣泛開展。今年春節(jié)前夕及建軍節(jié)期間，全村組織對揚州消防大隊等雙聯(lián)共建單位進行走訪慰問，為他們送去慰問金和慰問品，軍地雙方廣泛開展了軍地共建活動，加強了雙方的溝通與聯(lián)系。另外，全村組織對各種優(yōu)撫對象進行慰問，給他們發(fā)放了慰問以及“光榮人家”、春聯(lián)等。全村共慰問三屬戶、現(xiàn)役軍人名、傷殘軍人名，共發(fā)放慰問金萬元，節(jié)前各項慰問資金全部發(fā)放到位，保證了廣大優(yōu)撫對象度過一個歡樂祥和的節(jié)日。
2、優(yōu)撫安置工作。繼續(xù)實施優(yōu)撫對象安心工程，嚴格落實撫恤、定補、優(yōu)待標準自然增長機制，保證各項優(yōu)待金及時足額發(fā)放，優(yōu)撫對象生活水平不低于當(dāng)?shù)厝罕娖骄钏剑旯舶l(fā)放各類優(yōu)待金近萬元。
三、老齡工作有聲有色
老齡工作緊緊圍繞“六個老有”的目標，重點開展維護老年人合法權(quán)益，宣傳老齡工作政策，樹立敬老模范活動，不斷豐富和提高老年人的物質(zhì)文化生活。
1、進一步弘揚敬老愛老助老傳統(tǒng)美德。繼續(xù)抓好老年法律、法規(guī)宣傳工作，充分利用各種宣傳陣地，擴大宣傳面，把老年法律法規(guī)納入普法規(guī)劃。在村市民讀開展敬老愛老助老主題教育活動，把敬老愛老道德教育列入公民道德教育建設(shè)和中小學(xué)德育教育中，切實提高廣大青少年的敬老意識。
2、進一步做好居家養(yǎng)老工作。積極做好60歲以上的老人健康檔案建立工作，積極辦理敬老優(yōu)待證和老年優(yōu)待證的工作。進一步完善老年人娛樂康復(fù)等綜合性服務(wù)的機構(gòu)場所的硬件設(shè)施。
3、進一步做好“尊老金”及70歲以上“三無”老人登記工作。今年，我村的90歲以上人員共計人，其中9094歲人，9599歲人，100歲以上的人。共計發(fā)放“尊老金”萬元。70歲以上的“三無”人員共計人，共計發(fā)放萬元。
3、不斷豐富老年人精神文化生活。我村先后組建了老年書畫社、舞蹈隊、象棋隊等等，老年文體活動開展得豐富多彩，如舉辦老年太極拳、操、劍、扇、舞、健身氣功活動，舉辦“夕陽紅”歌舞晚會，組織了老年人參加省老齡辦組織的旅游活動，組織隊伍參加區(qū)老年藝術(shù)節(jié)，舉辦“夕陽紅”書畫展等。
20xx年民政工作初步打算
一、切實保障困難群眾的基本生活。
1．認真做好低保工作，完善動態(tài)管理機制和自然增長機制，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。
2．繼續(xù)按照《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》精神，落實五保供養(yǎng)政策，多渠道協(xié)調(diào)解決好五保戶的醫(yī)療費用問題，探索解決城市“三無”人員的養(yǎng)老問題，組織開展為“五�！焙汀叭裏o”人員夏季送“涼爽”冬季“送溫暖”活動。
3．積極開展結(jié)對幫扶和慰問活動。
二、慈善救助工作
1．組織開展春節(jié)前夕大病救助活動。
2．組織開展了5.19慈善一日捐和助團活動。計劃5.19慈善捐款全街道為萬,助困救助金發(fā)放萬左右.
3．組織開展助學(xué)活動。繼續(xù)對新入學(xué)的大學(xué)生、高中生、初中生開展助學(xué)活動，確保轄區(qū)內(nèi)的所有困難學(xué)生能按入學(xué)。
4．組織開展臨時大病救助及助困活動。對一些確因身患急病而導(dǎo)致家庭貧困的實施臨時救助。
三、雙擁優(yōu)撫安置工作
1．在做好正常工作的同時，結(jié)合雙橋的實際，探索雙擁結(jié)對幫扶新路子。與婦聯(lián)、計生等部門共同配合，對困難雙擁對象進行結(jié)對幫扶。
2．挖掘和培植雙擁先進典型，全年力爭培植1個雙擁新典型。3．組織開展對重點優(yōu)撫對象健康體檢活動。4．組織開展春節(jié)、“八一”慰問活動。四、老齡工作
1．繼續(xù)為轄區(qū)內(nèi)廣大老年人辦理老年優(yōu)待證、敬老優(yōu)待證。以90歲、100歲老人的登記和“尊老金”的發(fā)放工作，以70歲“三無”老人的登記工作。
2．“重陽節(jié)”開展敬老助老慰問活動。
3．規(guī)范各社區(qū)“老年活動中心”和“托老所”，完善內(nèi)部及確保正常對外開放。
政工工作總結(jié)13
轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過去，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、行政人事部作為協(xié)調(diào)部門，處在一個承上啟下的位置，它的職能、作用和特點決定了其工作的重要性。雖然事務(wù)管理工作的繁瑣性、分散性、甚至被動性決定了行政人事部工作的復(fù)雜與困難，但是由于理順了觀念，統(tǒng)一了思想，我們能夠凝聚起全部門的力量，發(fā)揚不怕吃苦的精神，做到工作不推諉，干活不含糊，吃苦不在乎，認真做好各個部門的溝通、服務(wù)工作，保證各部門的正常運行，樹立起我們部門的良好形象。
二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，對于辦公用品采購，我們盡量考慮各部門員工的意見，從大多數(shù)人的意愿出發(fā)，爭取做到為員工購買高質(zhì)，易用的產(chǎn)品。在購買時，本著“貨比三家，質(zhì)量與價格并重”的'原則，既為員工購買到合適用品，又在最大程度上節(jié)省開支。對于突然急需而辦公室沒有庫存的特殊用品，我們會馬上到市場上購買，力爭做到不影響工作。在辦公用品的發(fā)放上，我們整理只做了辦公用品發(fā)放登記表，清楚、清晰的記錄辦公用品的采買、使用明細，保證做到公開化。
三、文件管理工作：在上半年共寫會議記錄9篇，按時取回上級主管部門下發(fā)的文件、通知，及時報送上級領(lǐng)導(dǎo)批閱，同時完成各個部門文件的上傳下達工作。
四、日常行政事務(wù)工作，做好會議接待、會議安排，保證各類會議順利進行；由于業(yè)務(wù)比較繁忙，經(jīng)常需要接待各類重要客人，我們雖然人員較少，但我們一直盡心盡國力為每一位客人服務(wù)到家，做好接待工作；協(xié)助各個領(lǐng)導(dǎo)完成相應(yīng)的工作。
五、各類資料、證件的管理工作，下屬項目部需要的證件復(fù)印件的提供。
六、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營部完成工程資格預(yù)審文件、投標文件的制作。
七、不足之處，在環(huán)境美化工作中有待提高；在文化建設(shè)中要加強；管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多。
八、下半年，我們會正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績，為員工提供更加滿意，更加周到細致的服務(wù)。繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，努力向全員工交出一份滿意的答卷。
政工工作總結(jié)14
今年7月，我經(jīng)過人才招聘，在xx公司得到了自我的第一份工作，帶著對事業(yè)的活力和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一向虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一個月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求提高的人來說，都免不了會在年終歲未對自我進行一番“盤點”，也算是對自我的一種鞭策。
現(xiàn)將上月個人工作總結(jié):
1、做好人事年度工作計劃，制定并落實相關(guān)人事管理制度
初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案
我明白，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，所以我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞�，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序能夠說完全不熟悉。頻繁的.人事增減變動，我明白僅有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作本事的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫忙。此外，我自我也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或經(jīng)過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫忙分不開的。
4、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作�；叵肫鹨粋�月前的求職經(jīng)歷，我認為自我有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
政工工作總結(jié)15
本人在任助理政工師技術(shù)職務(wù)以來，主要負責(zé)對外協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系、辦公用品管理，資金預(yù)算、考勤工資，合同管理及辦公室日常事務(wù)。一直以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的配合支持下，我圍繞辦公室的工作特點和工作規(guī)律，努力適應(yīng)崗位要求，認真履行自己的職責(zé)，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實實的開展了各項工作，較好的完成了工作任務(wù)。下面，將我在辦公室以來的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡要總結(jié)。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)注重工作效率，做好行政事務(wù)協(xié)調(diào)。對外加強企地聯(lián)系，與政府部門積極對接，增進互信和支持。
(二)用心服務(wù)職工，做好后勤保障工作。特色服務(wù)強調(diào)實效。一是解決職工后顧之憂，協(xié)調(diào)解決外調(diào)職工子女在xxxxx入學(xué)問題。二是落實公司人文關(guān)懷，及時發(fā)放試車加班餐、防暑降溫用品。三是圓滿完成集團公司試車預(yù)驗收等在內(nèi)的10余項重要會務(wù)接待工作。四是切實抓好公司的福利、辦公用品維保的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公家具的維修保養(yǎng)合作單位。
用情溝通，建立和諧關(guān)系。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，看望部分生病職工及職工家屬，作為一名綜合辦公室職員，平時還注意和職工們談心溝通，關(guān)心職工冷暖，提高職工素質(zhì)，努力讓大家高高興興的把工作干好。
(三)加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
作為綜合辦的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的'基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)�？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、存在問題
回顧一年來的工作主要存在以下幾項問題：
1)公司即將從建設(shè)期轉(zhuǎn)入生產(chǎn)期，對我而言對新環(huán)境需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事情辦了不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對業(yè)務(wù)以外能力的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)上的進一步加強。
三、深入思考，準確找出了“三個努力方向”
一是不斷加強學(xué)習(xí)，提高工作能力和水平。主要加強政治學(xué)習(xí)和文字寫作入手，提高綜合工作能力。二是進一步改進工作作風(fēng)。在工作上力求高效快捷，準確無誤工作不但要過得去，更要過得硬;不但要保任務(wù)，更要出新績。三是進一步提高服務(wù)水平。始終把搞好服務(wù)工作放在首位，為領(lǐng)導(dǎo)、為公司、為項目、為職工群眾搞好服務(wù)，做一個合格的好職工。
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