服務(wù)業(yè)工作總結(jié)(匯編15篇)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的服務(wù)業(yè)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)1
20xx年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢,認真分析經(jīng)濟形勢,積極發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè),深入實施“服務(wù)業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,努力拓展服務(wù)業(yè)空間,不斷提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,各項工作取得了顯著成效。
一、著力推進項目建設(shè)。
把項目建設(shè)作為擴大有效投資、促進轉(zhuǎn)型升級的重要抓手,主攻大項目、好項目引進落地,全力以赴推進項目實施。
1、抓項目招商。充分利用城關(guān)鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢,組織服務(wù)業(yè)招商專題推介會,積極引進電商物流、休閑養(yǎng)生等服務(wù)業(yè)項目,爭取引進億元以上項目2個以上。
2、抓項目開工。每月開展一次項目督查,舉辦兩次重大項目集中開工儀式,確保重點項目開工率達到90%以上。
3、抓項目解難。把縮短項目前期準備和化解要素制約作為解難突破口,每季組織開展重點項目難題協(xié)調(diào)會議,對相關(guān)難題,確保協(xié)調(diào)一件、落實一件。
4、抓項目進籠子。積極向上爭取省重點項目,力爭12個項目列入縣重點建設(shè)項目或市服務(wù)業(yè)重大項目。
二、加大對上爭取力度。
認真分析研究服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金的扶持重點和方向,拿出過硬項目,加大爭取力度,重點支持影響力大、帶動作用強、具有示范效應(yīng)的服務(wù)業(yè)重大項目,全力支持服務(wù)業(yè)做大做強。
三、實施服務(wù)業(yè)人才建設(shè)工程。
通過多種途徑和方式,建立人才引進和交流合作通道,大力引進和培養(yǎng)高層次、高技能、熟悉現(xiàn)代管理的高級服務(wù)業(yè)人才,以高素質(zhì)人才推動高水平發(fā)展。進一步完善服務(wù)業(yè)人才、智力和項目相結(jié)合的機制,創(chuàng)造讓各類人才充分施展才干的良好環(huán)境。加快培養(yǎng)社會急需的熟悉世界貿(mào)易規(guī)則的'現(xiàn)代物流、信息、金融、保險、各類中介服務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)人才。
四、優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
認真貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于進一步加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干意見》,積極有效地把各項政策落實到位。努力形成政策引導(dǎo)效應(yīng),營造服務(wù)業(yè)發(fā)展的最佳環(huán)境,堅持給有一定影響力的重點服務(wù)業(yè)項目以二產(chǎn)項目的待遇,激活發(fā)展服務(wù)業(yè)的積極性。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)2
新寧鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)發(fā)展、強勢做大工業(yè)經(jīng)濟的同時,高度重視服務(wù)業(yè)項目的引進與發(fā)展,不斷提高行業(yè)的整體水平,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年服務(wù)業(yè)項目工作情況自查如下:
一、服務(wù)業(yè)項目工作目標完成情況
(一)全鎮(zhèn)社會消費品零售總額增速達18.5%;服務(wù)業(yè)增加值增速達13.5%;服務(wù)業(yè)增加值占gdp的比重達27%;服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全社會從業(yè)人員比重達46%。
(二)全鎮(zhèn)新培育限額以上商貿(mào)流通企業(yè)29戶;新增服務(wù)業(yè)企業(yè)培訓(xùn)%50戶。
(三)全鎮(zhèn)按照商務(wù)部建設(shè)標準改造升級農(nóng)貿(mào)市場一個;按照四川省商務(wù)廳下發(fā)的《標準化放心肉店建設(shè)規(guī)范》標準建設(shè)“放心肉店”1個。
(四)全鎮(zhèn)積極配合職能部門對轄區(qū)內(nèi)生豬定點屠宰、酒類流通、知識產(chǎn)權(quán)、再生資源及報廢汽車回收等開展市場經(jīng)濟秩序?qū)m椪魏腿粘1O(jiān)管工作。
(五)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)全年未發(fā)生生豬屠宰、酒類產(chǎn)銷等領(lǐng)域食品安全及人員密集型場所消防等安全責任事故發(fā)生。
二、旅游產(chǎn)業(yè)工作目標完成情況
(一)高度重視旅游工作
1.我鎮(zhèn)成立以黨委書記唐啟文為組長、黨委副書記、鎮(zhèn)長熊偉為副組長、分管副鎮(zhèn)長楊華為副組長及相關(guān)部門工作人員為組員的旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成以工作小組領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,班子成員具體抓,業(yè)務(wù)人員具體落實的齊抓共管的工作局面。
2.我鎮(zhèn)年初制定旅游工作實施方案,與經(jīng)濟工作同安排、同部署,研究制定旅游發(fā)展目標、計劃、措施,定期分析旅游發(fā)展的狀況和存在的問題,且將旅游工作納入年終經(jīng)濟發(fā)展目標考核。
3.全鎮(zhèn)積極組織轄區(qū)內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員參加旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大旅游宣傳、招商引資、交通基礎(chǔ)設(shè)施等方面的經(jīng)費投入。
(二)加強資源管理,落實轄區(qū)旅游安全責任
1.全鎮(zhèn)積極配合職能部門對轄區(qū)內(nèi)旅游景點安全排查、整治和日常監(jiān)管工作。
2.制定旅游安全應(yīng)急預(yù)案,加強宣傳,印發(fā)相關(guān)宣傳資料和標語。
3.全年開展旅游景點消防安全、森林防火、建筑安全、地質(zhì)災(zāi)害、食品安全等重點領(lǐng)域的.安全巡查10次,并做好了相關(guān)安全檢查記錄。
4.領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)助濱水景觀、牛山寺濕地公園建設(shè)處理建設(shè)過程中征地、拆遷等工作。
5.協(xié)助旅游局整治全鎮(zhèn)轄區(qū)農(nóng)家樂。
(三)全鎮(zhèn)大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游
1.工作小組組織開展農(nóng)家樂培育活動3次,積極協(xié)調(diào)支持業(yè)主發(fā)展規(guī)模檔次的農(nóng)家樂。
2.新開發(fā)農(nóng)家樂一家。
3.積極改善農(nóng)村道路交通,改善全鎮(zhèn)環(huán)境綜合環(huán)境治理,高速路風貌塑造工程。
4.結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,積極收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游資源,排查環(huán)境、交通、安全,上報橋亭村為鄉(xiāng)村旅游示范村。
(四)加強宣傳,營造氛圍
1.加大旅游對外宣傳,制定了與本鎮(zhèn)實際情況旅游宣傳欄,標語等方式。
2.積極收集整理轄區(qū)內(nèi)旅游資源資料、圖片,上報上級部門旅游相關(guān)工作進展。
3.利用旅游資源,積極參加旅游宣傳推介活動,組織開展節(jié)假日旅游活動日。
三、明年打算
目前我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)尚處于起步階段,缺乏大項目、強項目;按照上級要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,我們將從以下幾個方面做好明年服務(wù)業(yè)項目工作:
一是盤大盤強,對項目進行改造升級。
擴建農(nóng)貿(mào)市場,增設(shè)100攤位,新建30間門面房,新增經(jīng)營戶120家。整合現(xiàn)有農(nóng)公交線路,結(jié)合校車安全管理,規(guī)范鎮(zhèn)村交通秩序,進行市場化運作。
二是拓寬思路,加大招引服務(wù)業(yè)項目。
積極與重慶、成都等地客商聯(lián)系,爭取招引5000萬元以上大型服務(wù)項目落戶城區(qū)。利用達萬高速公路通車的契機,大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè),現(xiàn)已有意向項目正在積極洽談中。
三是做實基礎(chǔ),為服務(wù)業(yè)項目落戶良好條件。
加強集鎮(zhèn)的科學(xué)規(guī)劃,提升整體建設(shè)水平。在新項目的規(guī)劃建設(shè)中,高起點、高標準、嚴要求規(guī)劃。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)3
20xx年,我局主動順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),突出重點,狠抓落實,在服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、文旅商產(chǎn)業(yè)融合、重大項目推進以及培育服務(wù)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)等方面邁出了很大步伐,涌現(xiàn)出許多新的亮點,服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出總量增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、后勁增強、貢獻提高的良好態(tài)勢,為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)健康發(fā)展提供了有力支撐。
。ㄒ唬┹d體建設(shè)提檔升級,集聚效應(yīng)逐步顯現(xiàn)
獅山商務(wù)商貿(mào)集聚區(qū)的龍湖時代天街、獅山廣場二期、信匯達城市綜合體、綠寶廣場二期等重點項目積極推進!敖饤l計劃”首個專業(yè)載體——金誠集團蘇南總部大樓開工建設(shè),金融保險服務(wù)集聚區(qū)獲批全國首家“保險與科技結(jié)合”綜合創(chuàng)新試點。國家知識產(chǎn)權(quán)專利審查江蘇中心一期啟用、二期封頂,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)集聚區(qū)進駐服務(wù)機構(gòu)近50家。鎮(zhèn)湖生態(tài)旅游示范區(qū)成功通過國家級生態(tài)旅游示范區(qū)驗收評定,西京灣農(nóng)場、太湖濕地公園二期等休閑旅游項目加速推進,西部生態(tài)旅游度假區(qū)獲批省級旅游度假區(qū)。跨境電子商務(wù)項目加快啟動,“蘇滿歐”班列實現(xiàn)常態(tài)化運行,現(xiàn)代物流及國際貿(mào)易服務(wù)集聚區(qū)獲批全省首家大批量鮮奶進口二類口岸。人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園成為首家省級人力資源產(chǎn)業(yè)園,并獲批中國蘇州國家級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園之“核心區(qū)”。
。ǘ┱猩桃Y量質(zhì)并舉,發(fā)展后勁不斷增強
圍繞服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和西部新主城建設(shè),加大宣傳推介力度,成功舉辦蘇州西部城市商業(yè)與旅游項目宣傳推介會,與眾多知名服務(wù)業(yè)企業(yè)和開發(fā)商達成合作投資意向。農(nóng)銀人壽省級分公司、龍湖蘇州采購中心、美思佰樂江蘇總部等一批總部型經(jīng)濟項目相繼落戶,江蘇省平板顯示設(shè)備檢測中心、徽聯(lián)支付中心掛牌運行,正大集團、洲際集團、裸心集團等重量級服務(wù)業(yè)項目同時落戶,觀澤財富、炳恒資產(chǎn)、瑞領(lǐng)資本等金融保險類項目順利落戶,仁恒置業(yè)、路勁建設(shè)、佳兆業(yè)、綠城等一線房地產(chǎn)企業(yè)首次入駐高新區(qū)。蘇鋼現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)加快推進,聯(lián)通總部(改)擴建項目相關(guān)手續(xù)全部完成。
。ㄈ┯行顿Y穩(wěn)步增長,重點項目有序推進
服務(wù)業(yè)投資穩(wěn)步增長,對全社會固定資產(chǎn)投資加快增長起到支撐作用。項目中,蘇州中國移動全國研發(fā)中心列入省服務(wù)業(yè)重點項目,中潤蘇州藝展中心等13個項目列入市服務(wù)業(yè)重點項目,龍湖時代天街等6個項目列入市商貿(mào)業(yè)重點項目,有軌電車1號線等10個旅游項目列入市政府考核,區(qū)文體中心成為今年“市十大文化重點工程”。中科院地理信息與文化科技產(chǎn)業(yè)中心、永旺夢樂城、客運西站綜合體等一批服務(wù)業(yè)重大項目開工建設(shè),全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)路演分中心正式啟用,獅山廣場一期(日航酒店)竣工驗收,中通速遞投入運營。
。ㄋ模┬袠I(yè)發(fā)展特色鮮明,品牌內(nèi)涵不斷彰顯
圍繞打造“旅游新去處、生態(tài)高新區(qū)”的'目標,成功舉辦20xx年高新區(qū)旅游推介暨春季旅游產(chǎn)品說明會和旅游“新項目、新產(chǎn)品、新活動”發(fā)布暨電車科技體驗基地推介會。組織策劃的“春夏秋冬”四季24大主題活動和“蘇州樂園啤酒節(jié)走進西部”、“樹山梨花節(jié)”、“陽山白龍茶香文化節(jié)”等系列特色活動,有效提升了高新區(qū)旅游品牌和人氣。深入開展文化惠民活動,全年共舉辦各類公益性文化活動250余場次,送戲300余場次,送電影1500余場。積極推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力實施重大項目帶動戰(zhàn)略,中國傳媒大學(xué)蘇州研究院與中國動漫集團成功簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。扎實推進公共文化服務(wù)長效管理,滸墅關(guān)鎮(zhèn)獲評第二批省公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。大力保護傳承傳統(tǒng)文化,鎮(zhèn)湖街道獲評蘇州首家“國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護示范基地”。
。ㄎ澹┌l(fā)展環(huán)境日益改善,對上爭取成效顯著
今年以來,全區(qū)共有23個服務(wù)業(yè)、旅游、文化項目獲國家、省、市級專項扶持資金20xx萬元。仕德偉、柯利達裝飾、金游數(shù)碼等3個企業(yè)列入省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點培育企業(yè)。藍海彤翔魯永泉團隊榮獲省創(chuàng)新團隊稱號。太湖1號房車露營公園獲批省級自駕游基地,有軌電車科技體驗基地、五湖珍珠展示體驗中心獲批省級工業(yè)旅游示范點。加大政策扶持力度,研究出臺了《高新區(qū)關(guān)于鼓勵總部經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》。逐步規(guī)范行業(yè)管理,出臺了《蘇州高新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)擔;鸸芾磙k法》,設(shè)立了全市最大規(guī)模的縣(區(qū))級文化產(chǎn)業(yè)擔;,制定了《蘇州高新區(qū)(虎丘區(qū))農(nóng)家樂旅游服務(wù)暫行規(guī)定》。加強行業(yè)運行監(jiān)測,每月對重點服務(wù)業(yè)行業(yè)前10強100家企業(yè)進行跟蹤監(jiān)測,編制區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計月報,每季度撰寫服務(wù)業(yè)經(jīng)濟運行分析。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)4
在市統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)處的精心指導(dǎo)下,在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下以及基層企業(yè)的大力支持下,我局認真貫徹落實市局相關(guān)文件精神,以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,著力統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),注重統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核,加強統(tǒng)計服務(wù)意識,圓滿地完成了本年度服務(wù)業(yè)工作,F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下:
一、工作開展情況
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視,保障隊伍建設(shè)。設(shè)立專人專職,明確一名業(yè)務(wù)能力強的同志專職負責部分服務(wù)業(yè)相關(guān)統(tǒng)計工作。局分管領(lǐng)導(dǎo)定期掌握專業(yè)統(tǒng)計人員調(diào)查進度,幫助其解決問題困難,保證了統(tǒng)計工作的順利開展。
。ǘ⿵娀块T協(xié)同,提高服務(wù)質(zhì)量。多次與相關(guān)主管部門銜接工作,開展工作聯(lián)系,除報表報送的協(xié)助指導(dǎo)、答疑工作外,積極配合我局開展報表的催收以及數(shù)據(jù)的審核工作,為更快更好的完成服務(wù)業(yè)工作奠定了基礎(chǔ)。
。ㄈ┘哟笈嘤(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)水平。我局于20xx年多次召開重點服務(wù)業(yè)培訓(xùn)會,由我局專業(yè)人員傳達市局關(guān)于國家一套表聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計工作會議精神,講解報表制度、報表任務(wù)、指標構(gòu)成等,并具體演示國家聯(lián)網(wǎng)直報程序的操作步驟及流程,宣傳法律法規(guī)要求,提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時、準確上報。
。ㄋ模┳龊脴I(yè)務(wù)指導(dǎo),助推企業(yè)入規(guī)。20xx年,我局聯(lián)合三產(chǎn)辦開展全區(qū)服務(wù)業(yè)摸底工作,通過與稅務(wù)、人社、行政執(zhí)法、交通等主管部門銜接,匯總整理成規(guī)上企業(yè)培育庫。對十余家培育企業(yè)進行實地走訪,篩選出4家其他營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)作為20xx年底計劃入規(guī)企業(yè)。
(五)加強企業(yè)督導(dǎo),保障網(wǎng)報工作。每次開網(wǎng)后,第一時間聯(lián)系企業(yè),通知企業(yè)先填好統(tǒng)計臺賬再進行網(wǎng)報,避免企業(yè)數(shù)據(jù)填報出錯。
二、存在的'問題
1。部分企業(yè)統(tǒng)計人員變動大,報表人員不固定,指標理解不到位,導(dǎo)致開展數(shù)據(jù)核查的時候,發(fā)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)填報出錯。
2。行業(yè)主管部門不重視,統(tǒng)計機制不健全,基層服務(wù)統(tǒng)計薄弱,工作開展阻力較大。
三、下一步打算
1。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對各企業(yè)存在的問題,對企業(yè)報表人員進行了講解指導(dǎo),要求認真反思,查漏補缺。并對完善企業(yè)的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作和提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提出要求,規(guī)范了企業(yè)基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。
2。加強企業(yè)督導(dǎo)。每次報表時,督促企業(yè)及時按要求填寫報表,做到數(shù)出有據(jù)。年報會時給統(tǒng)計人員講解規(guī)章制度,報表指標含義和報表填報的規(guī)范步驟,并對企業(yè)提出的有關(guān)業(yè)務(wù)問題當場解答,提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。
3。提高部門、企業(yè)認識。通過數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、QQ微信宣傳等方式,提高部門和企業(yè)對統(tǒng)計工作的重視程度,強化《統(tǒng)計法》等統(tǒng)計法制法規(guī)宣傳,向統(tǒng)計人員反復(fù)強調(diào)要求真實、及時、完整、準確地提供統(tǒng)計調(diào)查所需資料,為依法統(tǒng)計創(chuàng)造良好的環(huán)境。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)5
為進一步加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作,著力提高統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計公信力,全面創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。今年以來,我局在省局和市局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,積極進取,扎實工作,在完成各項服務(wù)業(yè)調(diào)查、審核,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性等方面都取得了較好的成績。
一、樹立全局觀念,重視服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。
隨著新經(jīng)濟的不斷創(chuàng)新發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)將逐步成為產(chǎn)業(yè)的主體。各級政府越來越關(guān)注服務(wù)業(yè),對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作也提出了更高的要求。為此,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速討論部署,在調(diào)查工作過程中給予很大支持和幫助,促使工作得以順利開展。
二、加強對企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核驗收工作,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性
1、認真做好培訓(xùn)工作。為了做好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作,我局在多次通過電話、會議、走訪等多樣化形式對企業(yè)統(tǒng)計人員進行培訓(xùn)并布置相關(guān)工作,詳細介紹了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度和統(tǒng)計調(diào)查方法,讓企業(yè)統(tǒng)計人員更好更快的弄清報表填報方法,為報表準確填報提供良好基礎(chǔ),確保了報表的填報質(zhì)量。
2、及時、高質(zhì)量完成數(shù)據(jù)報送工作。我市服務(wù)業(yè)重點單位調(diào)查工作在服務(wù)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計人員保質(zhì)量、高效率、高上報率的工作要求指導(dǎo)下,克服困難、加班加點,努力爭取調(diào)查對象的配合,順利實現(xiàn)網(wǎng)上直報企業(yè)報表及時、高質(zhì)上報和省點年報及各季度報表的及時錄入、審核報送。
3、定期對企業(yè)進行走訪調(diào)查,適時開展自查自糾工作,確保數(shù)據(jù)源頭的準確性。為了更深入的了解企業(yè)的主營業(yè)務(wù)活動及發(fā)展動態(tài),我局業(yè)務(wù)人員于20xx年xx月xx日至xx月xx日連續(xù)走訪在庫45家企業(yè),面對面的解決企業(yè)人員統(tǒng)計方面的.難題,進一步提高服務(wù)業(yè)統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4、為進一步加強調(diào)查單位管理,筑牢統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ),根據(jù)《福建省統(tǒng)計局辦公室關(guān)于印發(fā)<福建省一套表調(diào)查單位核查工作方案>的通知》(閩統(tǒng)辦〔20xx〕xx號)要求,我市于8月下旬對我市一套表調(diào)查單位經(jīng)營現(xiàn)狀進行全面的摸排。此次核查工作的主要做法是電話咨詢和走訪調(diào)查兩種方式,通過與企業(yè)統(tǒng)計人員的溝通交流,深入了解企業(yè)的總體經(jīng)營情況以及相關(guān)基本信息,重點核實工商登記的基本信息與一套表平臺相沖突的項目,并及時進行更正上報。
三、存在困難和問題。
。ㄒ唬┢髽I(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊,配合程度不一,調(diào)查涉及勞動者報酬、稅收、利潤等敏感指標,企業(yè)受趨利因素和防范心態(tài)的影響,一定程度上影響數(shù)據(jù)報送質(zhì)量,經(jīng)過執(zhí)法檢查已部分企業(yè)進行整頓。
(二)聯(lián)網(wǎng)直報平臺服務(wù)器不穩(wěn)定,嚴重影響企業(yè)上報數(shù)據(jù)的效率,間接影響企業(yè)統(tǒng)計人員的報送心情。
(三)年度審核確認工作難度加大,不利于引導(dǎo)達標企業(yè)入庫。
(四)企業(yè)統(tǒng)計人員變動頻繁,影響統(tǒng)計報表報送工作。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)6
根據(jù)省人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)廣東省20xx年發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進就業(yè)工作要點的通知》(粵人社函[20xx]3294號)和市人社局《關(guān)于下達肇慶市20xx年家庭服務(wù)業(yè)新增就業(yè)目標任務(wù)指標的通知》文件精神要求,依照省發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進就業(yè)聯(lián)席會議辦公室的部署,我局迅速成立發(fā)展“家庭服務(wù)業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),做好發(fā)動宣傳,確保人力投入,配套相關(guān)資源,制訂工作方案,明確責任分工,通過一系列的工作,取得了一定的成效,已如期完成了市局下達我縣的新增任務(wù)指標(新增xx0人)。具體做法如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
自9月23日收到市局下發(fā)的《關(guān)于下達肇慶市20xx年家庭服務(wù)業(yè)新增就業(yè)目標任務(wù)指標的通知》后,我局于第二天(9月24日)下午召集局班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室、中心負責人召開了“新增家庭服務(wù)業(yè)”專題工作會議,會上,局長梁文海同志就該項工作發(fā)表了講話,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由其本人擔任,莫江副局長擔任副組長,成員由勞動就業(yè)服務(wù)中心、培訓(xùn)就業(yè)股以及辦公室有關(guān)人員組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由勞動就業(yè)服務(wù)中心主任李雄同志擔任,確保了該項工作人力上的到位。會上,還同時還制訂落實了工作開展的詳細方案,明確責任分工,由組長親自抓,副組長具體抓,各成員做好落實,從上而下,,一抓到底。
二、拓寬家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)領(lǐng)域,做好宣傳、培訓(xùn),提高家庭服務(wù)業(yè)勞工素質(zhì)
一是我局在鞏固發(fā)展縣域內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機會的同時,大力主張拓寬區(qū)域外家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機會。縣內(nèi),先后與縣騰業(yè)實業(yè)有限公司、懷集保潔公司、碧桂園物管部等多家部門長期掛鉤對接;縣域外,具體由勞動就業(yè)服務(wù)中心李雄主任負責,拓寬就業(yè)渠道,拓展就業(yè)機會,與廣州、佛山等多個城市家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)中心取得聯(lián)系,在“月嫂”、“家政服務(wù)”等多個行業(yè)勞工輸出方面取得對接。二是加強對從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工的技能培訓(xùn),該項工作具體由培訓(xùn)就業(yè)股梁石斌同志負責,組織勞工定期開展家政專項培訓(xùn),開展“月嫂”、“鐘點工”、“保潔員”等形式多樣的`家政行業(yè)培訓(xùn)班,先后辦班7期,其中參班學(xué)習的有629人次,有效的提升服務(wù)業(yè)就業(yè)技能。今年內(nèi),從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工新增人數(shù)xx0人,其中:在縣內(nèi)就業(yè)新增87人;輸送到廣州、佛山等對接單位的有21人;外出到香港就業(yè)的有2人(主要從事“月嫂”行業(yè))。
三、今后努力方向
一是要進一步加大宣傳力度,利用多種宣傳媒體,廣泛開展家庭服務(wù)業(yè)宣傳,擴大宣傳效應(yīng),大力發(fā)動城鄉(xiāng)閑置勞動力從事家庭服務(wù)業(yè);二是加強培訓(xùn),注重技能培訓(xùn)的同時,更加要注重勞工職業(yè)操守培訓(xùn),應(yīng)人力資源市場之所需,對現(xiàn)行緊缺的“月嫂”行業(yè)有針對性的多開展宣傳和培訓(xùn),進一步拓寬就業(yè)渠道,增加就業(yè)機會,讓家庭服務(wù)業(yè)促進就業(yè)工作步上一個新臺階。
懷集縣人力資源和社會保障局
20xx年12月26日
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)7
本人工作年十余年,從基層逐步走向管理,具有很強的酒店服務(wù)意識和豐富的酒店實踐管理經(jīng)驗,全面掌握酒店的開業(yè)籌備、營銷推廣,熟悉各部門的工作程序、崗位職責和服務(wù)標準,熟悉酒店的財務(wù)核算,能有效地控制成本和費用,具很強的組織協(xié)調(diào)能力和優(yōu)秀的團隊合作意識;十分敬業(yè),有很強的責任心,對企業(yè)忠誠,人品很好;始終以創(chuàng)造新的業(yè)績?yōu)樽约旱膴^斗目標。
本人一直在餐飲行業(yè)從事服務(wù)業(yè),從服務(wù)員做起到管理層,參加過幾家酒店的籌劃,培訓(xùn),管理經(jīng)驗很豐富,且我個人極具有上進心、責任心強,忠誠敬業(yè),處事細致。對新事物的接受能力及環(huán)境適應(yīng)能力較強,喜歡從事餐廳工作、經(jīng)過多年在餐飲業(yè)界的鍛煉,尤其是在飲食有限公司積累了很多寶貴經(jīng)驗,愛崗敬業(yè)、以身作則是我一貫的工作作風,我相信團隊的力量,并堅持以團結(jié)協(xié)作在為原則。
由于工作緊、任務(wù)重等原因本人在洞察力和督導(dǎo)能力上稍有不足,沒能對下屬給予正確的工作崗位安排和指導(dǎo)。日后本人會竭盡全力愿與諸位同仁共同進步。
從事餐飲行業(yè)要面臨很大的威脅同樣也存在很大的機遇。這很有可能是餐飲業(yè)一個最重要的特點。雖然是餐飲業(yè),但是它本質(zhì)上還是商業(yè),要承受其他商業(yè)所要承受的壓力。把這個銘記在心,開始實施你的計劃。如果我們沒有認識到這點,那么要想成功我們就必須要經(jīng)歷更大的困難和危機。
我們在現(xiàn)實世界中學(xué)到、拓展和磨煉出來的技能都可以在這一行業(yè)中得到應(yīng)用,像熟練地討價還價,機智地管理以及靈活地談判。但是這一行業(yè)中的很多不同方面都不是那么容易學(xué)會的。
從事餐飲需要我們所在壓力中保持冷靜,在混亂中保持清醒,以及協(xié)調(diào)各種不同觀點和個性的能力從而使你在餐飲業(yè)中受益。在處理人際關(guān)系時,不管是處理和顧客、員工、承包商之間的關(guān)系,還是面對變化的形勢和變化的客戶,我們都必須耐心十足。餐館內(nèi)部的壓抑氛圍會造成員工的急躁心理。我們的工作還應(yīng)側(cè)重于消除那些怒氣,穩(wěn)定他們的情緒,讓暴風雨得以平息。
工作中我們面對的人物繁雜,工作環(huán)境也在不斷變化。我們必須能夠根據(jù)自己的實際情況進行思考和調(diào)整。有人注重過程,有人注重結(jié)果,我們必須客觀對待這兩類人。注重過程的人會做好他們計劃好的每一件細微的事,而注重結(jié)果的人只在乎最后的結(jié)果。有時候這兩類人你都需要。這就要求我們極具靈活性與交際能力。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來,給人們的生活習慣和生活方式帶來了很大變化,F(xiàn)在,人們可以足不出戶而享受各種各樣的服務(wù);ヂ(lián)網(wǎng)的興起為各企業(yè)提供了一條新的成功之路,伴隨著這種需求,一種新型的餐飲業(yè)營銷方式誕生了,那就是網(wǎng)上餐飲服務(wù)市場。我們認為開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)能夠提升企業(yè)的客戶服務(wù)能力,能服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,能為企業(yè)增加效益。
滿足顧客的不同需求,挖掘子市場的銷售潛力,擴大市場占有率,以提高企業(yè)競爭力、樹立企業(yè)形象,增強用戶的信賴,有利于新產(chǎn)品打開市場,降低企業(yè)經(jīng)營風險。為了更好的開展網(wǎng)絡(luò)營銷計劃,達到以上目的,開發(fā)一套性能優(yōu)良,功能強大的電子商務(wù)系統(tǒng)自然必不可少。上為此我制定了我們網(wǎng)上業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)模塊
(一)網(wǎng)上訂餐訂位
對客戶進行管理,對客戶消費記錄提供準確的數(shù)據(jù)資料。這是系統(tǒng)功能的最大亮點之一。
企業(yè)客戶一經(jīng)注冊,就可以在信息平臺上發(fā)布企業(yè)提供的網(wǎng)上訂餐食譜及價格介紹。包括文字信息和圖片信息。
網(wǎng)上一般顧客在瀏覽信息后,選擇想要的菜進行網(wǎng)上訂餐?蛻粜枰顚懸环萦啿陀唵,包括餐廳名稱、所要菜名、份數(shù)等等。在確認訂單后提交。顧客還可以在填寫訂位訂單。
系統(tǒng)接下來進行訂單處理,通知餐廳在規(guī)定的時間內(nèi)送貨,并將相關(guān)信息送入數(shù)據(jù)庫。同時向客戶發(fā)出確認信息。
系統(tǒng)會定期處理企業(yè)和一般客戶的信息,保證系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的準確性和運行的快速性。
(二)網(wǎng)上支付多種支付手段
貨到付款,即網(wǎng)下支付,對于初次登陸該網(wǎng)站的消費者來說,他們可能沒有電子貨幣,或優(yōu)惠餐券。所以,貨到付款是為方便他們而設(shè)定的,目的在于吸引潛在消費者,通過享受到的優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)后,使他們轉(zhuǎn)變成為穩(wěn)定的顧客群在線交易系統(tǒng)為商家經(jīng)營和消費者網(wǎng)上購物提供在線結(jié)算服務(wù)?蛻艨梢酝ㄟ^招商銀行的一卡通的子賬戶——網(wǎng)上支付卡進行消費和結(jié)算?蛻糁灰獡碛幸豢ㄍǎ▽儆诮栌浛ǎ诠衽_或者網(wǎng)上申請了虛擬支付卡,即可憑此在網(wǎng)上支付訂餐費用。
購買餐券,一次性的購買一定適量的餐券,不僅可得到打折優(yōu)惠,也可實現(xiàn)在線支付功能。
(三)內(nèi)容查詢
顧客通過內(nèi)容查詢,可以以最快的速度查詢到自己想知道的各種信息。如各地美食、本地餐館信息、行車路線、價位查詢等。
各地美食:介紹國內(nèi)國外有名的風味小吃、各大菜系、部分菜的烹飪方法等。餐館信息:包括在公司網(wǎng)站上注冊的所有餐飲企業(yè)的地點、招牌菜、價位、歷史等等。
行車路線:顧客可以通過搜索引擎查到想去的餐館的最近行車路線。價位查詢:只要您輸入理想的價位,就可以找到同價位的所有美食信息。同時還提供飲食小常識,美食小故事、餐飲新聞等與餐飲美食有關(guān)的信息。
(四)網(wǎng)上論壇
通過業(yè)界論壇、業(yè)界與網(wǎng)民的對話窗口,可實現(xiàn)消費者和經(jīng)營者的直接對話。經(jīng)營者能更迅速捕捉到市場需求信息,聽到消費者的呼聲,真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的互動性。
總結(jié)上季度我們餐飲毛利率上漲2。85個百分點、三項費用增長適度。年內(nèi)公司投入使用的中央廚房項目使得為公司保證原材料采購成本合理可控起到了關(guān)鍵的`作用。
20xx年公司總體費用增長38。68%,其中銷售費用增長30。46%,管理費用增長54。71%,財務(wù)費用增長942。03%。費用增長主要是由于年內(nèi)新開門店增加,業(yè)務(wù)規(guī)模擴大所致;而從費用占比情況看,銷售費用相比去年降低0。91個百分點,管理費用增加1。67個百分點,財務(wù)費用上漲0。96個百分點,總體費用增加適合于營業(yè)收入增長,公司控制較為良好持續(xù)推進橫縱兩條線發(fā)展,加強整合和多元化服務(wù)。
20xx年公司計劃直營拓展與加盟發(fā)展并重,使得加盟門店數(shù)量相比去年有較大增幅;加快企業(yè)并購步伐、審慎選擇并購對象;擇機發(fā)展新業(yè)態(tài)結(jié)合公司已有的中央廚房等采購加工優(yōu)勢配送優(yōu)勢,依托公司雄厚的出品研發(fā)水平,選擇好新業(yè)態(tài),釋放公司現(xiàn)有產(chǎn)能。我們維持增持評級,預(yù)計xx年每股收益0。63元、0。88元、1。04元,對應(yīng)PE33倍、23倍、20倍。
我在對餐飲業(yè)進行長期深人的調(diào)查后,很容易發(fā)現(xiàn)了下面一種普遍存在的現(xiàn)象:搞好一家餐館不容易,這需要許多人共同付出極大的努力,但是,搞垮一家餐館很容易,只要經(jīng)理一個人就足夠了——其中的原因非常簡單,那就是:兵熊熊一個,將熊熊一窩。正如西方有句諺語所說:一只獅子率領(lǐng)的羊群隊伍,總是能夠打敗一只羊率領(lǐng)的獅群隊伍。中國古人也曾經(jīng)說過:一將無能,累死千軍。
這個道理同樣適用于企業(yè)界,餐飲業(yè)當然也不例外。在餐飲企業(yè)中,經(jīng)理就是餐館的帶頭人。優(yōu)秀的餐館經(jīng)理是餐館持續(xù)發(fā)展壯大的強有力推手,他們能夠做到一呼百應(yīng),充分激發(fā)員工的潛能,使員工有效發(fā)揮出以一當十的干勁;反之,平庸甚至無能的餐館經(jīng)理,則是阻礙餐館發(fā)展壯大的絆腳石,不但自己在經(jīng)營管理工作中常常一籌莫展、捉襟見肘,而且有意無意地壓抑員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使員工產(chǎn)生嚴重的無力感和挫敗感。由此可見,我作為餐館經(jīng)理在餐館中扮演著極其重要的角色,時時處處都起著溝通上下、協(xié)同左右、聯(lián)通內(nèi)外的關(guān)鍵作用。這些都是我行動的鞭策與指導(dǎo)。
餐館是我事業(yè)的沃土,在這里,我要用自己的經(jīng)驗、智慧、才能以及不懈的努力實現(xiàn)著人生的價值。我要充分發(fā)揮我認真、踏實的執(zhí)行能力、較好的團隊協(xié)作能力從而協(xié)調(diào)各部門之間工作的正常運行和開展,讓我們的餐館創(chuàng)造日進萬金的神話!
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)8
要走的路還很長,磨刀不誤砍柴工。面對向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的新形勢、新任務(wù)、新目標、新要求。但只要我堅持科學(xué)發(fā)展,樹立大局意識、趕超意識,全力破解制約發(fā)展難題,就一定能到達勝利的彼岸。
深受教育,參加市交委組織的加快 交通從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型”專題培訓(xùn)后。受益匪淺。學(xué)習培訓(xùn)中,各相關(guān)領(lǐng)域的知名專家學(xué)者從國際到國內(nèi)客觀分析了交通行業(yè)發(fā)展的前景和愿景,給了很好的啟示,特別是冼偉雄主任的講課,深刻闡述了市交通轉(zhuǎn)型的必要性和實現(xiàn)途徑,為我搞好今后交通工作提供了智力支持和精神動力,使我更加堅定了加快推進企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的信心。通過學(xué)習和思考,有三個方面的體會。
一、問計于民定決策,實事求是尋規(guī)律。全面推進科學(xué)發(fā)展
交委提出了立足兩個服務(wù),交委在省委提出建設(shè)“首善之區(qū)”目標和要求后。建設(shè)三大體系,實現(xiàn) 交通產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型”總體貫徹思路,冼主任圍繞這個總體思路進行的深刻論述,為我搞好企業(yè)經(jīng)營,向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了目標、路向和要求。認為,真正實現(xiàn)好轉(zhuǎn)型工作,必須切實地帶領(lǐng)班子其他成員做好兩件事。
交通工作已經(jīng)提升到一個比較高的層次,1實事求是尋規(guī)律。當前。主要表現(xiàn)在航空、海運、客貨運、高速公路為骨架的運輸體系已經(jīng)初步形成,并達到國際或國內(nèi)領(lǐng)先的水平。公交行業(yè)通過資源整合,已經(jīng)形成以三大巴士公司為骨干的公交經(jīng)營新格局,而且,信息化建設(shè)、環(huán)保智能建設(shè)也處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。但如果要繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,向世界先進城市的行列邁進,還存在較大的差距。因此,這次培訓(xùn)班上,冼主任及幾位專家的介紹世界先進公交的運營管理做法與經(jīng)驗,從比照中我發(fā)現(xiàn)既有優(yōu)勢,也有不足。只要我企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以高視角分析審視,實事求是尋找問題與差距,就一定能發(fā)現(xiàn)突破的方式,找到推動發(fā)展的規(guī)律。
服務(wù)的.對象是廣大的人民群眾。也就是說,2問計于民定決策。交通工作是民生工作。工作不能離開民生、民意、民情。要使我公司向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,就必須對企業(yè)的經(jīng)營情況進行深入的調(diào)查分析,充分地了解廣大群眾出行的需求情況。目前,進行公交資源整合后,想必須充分利用開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動,從兩個角度入手,傾聽意見,問策于民。
針對公交、客運的需求變化,一是圍繞 交通的總體規(guī)劃。問策于民。沒有掌握最真實的情況和存在問題,就難以對形勢做出正確的判斷和決策。目前,公交線路調(diào)整、站點的設(shè)置、票價的優(yōu)惠,雖然我主觀上做到方便群眾,惠及市民,而客觀上由于群眾的需求多種多樣,與我設(shè)想可能存在一定的差距。因此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就必須放下架子,問策于民,這樣才能把惠民的事情辦得更讓群眾更滿意。
問策于員工。目前,二是圍繞企業(yè)的改革發(fā)展實際和實情。增收節(jié)支是實現(xiàn)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),而如何才能增收節(jié)支,基層的管理人員和生產(chǎn)一線員工最有發(fā)言權(quán)。增收靠管理,節(jié)支靠更精細的管理,而方法來源于群眾的智慧,推廣來源于領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)現(xiàn)。因此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就必須放下架子,問策于員工,才能廣泛地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力,把企業(yè)改革發(fā)展的大事成為全體員工的責任。
領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有備而“下”才能夠抓住主要矛盾和突出問題,兩個方向的問計。問計于民,問計于實踐,使交通向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型真正成為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的一劑良方。
二、科學(xué)發(fā)展增實力,互惠合作善借力。
可使全行業(yè)在現(xiàn)有條件下實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。但橫向分析目前資源整合后各公交企業(yè)的情況,交工委提出向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的任務(wù)和要求。仍然存在粗放經(jīng)營的問題,與交委的目標和要求仍有很大的差距。從縱向分析,企業(yè)內(nèi)部仍存在諸多制約因素,集中表現(xiàn)在干部職工對為什么要加快向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型認識不足,還存在疑慮,尤其是對影響發(fā)展的突出問題和突出矛盾還沒有破解的方法。因此,很有必要繼續(xù)加強教育引導(dǎo),讓各級黨員干部掌握發(fā)展的方法,使轉(zhuǎn)型工作達到事半功倍。
財富的出路,1互惠合作善借力。具有前瞻性的正確發(fā)展思路就是市場的出路。也是企業(yè)做大做強、基業(yè)長青之路。這幾年來,公司根據(jù)交委的部署,把做大做強企業(yè)作為實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容,致力于走品牌、資本擴張之路。抱著合作雙贏,拓展市場,規(guī)范經(jīng)營的思路,積極推進企業(yè)的發(fā)展,也從中嘗到甜頭。例如,公司實施“西出 ,布局 ”戰(zhàn)略,去年成功收購 市 區(qū)交通客運有限公司70%股權(quán),使公司擁有了 地區(qū)95%以上的客運資源。公司抓住機遇,配合我市的運管部門和當?shù)卣龊脧V佛交通同城化工作,使當?shù)卣腿罕婓w會到服務(wù)民生的誠意和行動,因此,各鎮(zhèn)政府都主動提出與我合作開行 區(qū)的鎮(zhèn)巴,支持我投標 區(qū)環(huán)保出租車項目,從而使我公司在 地區(qū)業(yè)務(wù)成為主要的經(jīng)濟增長點之一。
通過不斷的改革來增強企業(yè)自身的造血功能”向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程,2科學(xué)發(fā)展增實力。公交企業(yè)發(fā)展的根本出路在于深化改革。就是企業(yè)邁向新生的過程。因此,必須以此為契機,建立層次清晰,管理到位,機制靈活,符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的規(guī)模化經(jīng)營的公交企業(yè)。這樣,才能集約企業(yè)內(nèi)部資源,形成一個高效的決策指揮中心、項目投資中心、資源配置中心、宏觀調(diào)控中心、信息服務(wù)中心,沖破過往國有公交企業(yè)管理層次多,環(huán)節(jié)重復(fù),功能不清,機構(gòu)臃腫,冗員較多等問題,使企業(yè)在邁向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中輕裝前進。這幾年來,公司以此為思路,推進企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。目前已經(jīng)初步完成智能信息、運調(diào)管理、搶修維修、人員招聘、招標采購、基建工程等內(nèi)外協(xié)同的平臺。內(nèi)部資源的科學(xué)管理,降低了經(jīng)營成本,提高了整體競爭力。
已經(jīng)及早地做好應(yīng)對的準備,珠三角“騰籠換鳥”省內(nèi)大力發(fā)展軌道交通即將帶來的沖擊。通過投資建設(shè) 、大瀝、從化、新塘等客運站,公司已形成以廣佛都市圈為核心的覆蓋省內(nèi)的客運線網(wǎng)。通過精心經(jīng)營第二巴士公司業(yè)務(wù),做好番禺、增城、從化公路班線公交化改造工作,使企業(yè)在向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型中有更廣闊的騰越空間。
三、常懷為民之心,常存憂患之念。推動科學(xué)發(fā)展
人與社會,構(gòu)建和諧交通是要人與人。行人與車,員工與企業(yè)實現(xiàn)均衡、穩(wěn)定、有序,相互依存,和諧共處、共同發(fā)展。但是不可理否認,當前我企業(yè)內(nèi)部干部職工的思想觀念、思維方式、工作作風仍存在制約阻礙發(fā)展的一些“病灶”職工隊伍中一些利益問題不平衡也存在不穩(wěn)定的隱患。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須常懷憂患之念,常懷為民之心,這樣才能把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài),為實現(xiàn)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好的環(huán)境。
用完善的制度來管人管事。隨著公司的經(jīng)營規(guī)模的日益擴大,措施一:加強制度創(chuàng)新。建立一套與企業(yè)發(fā)展相匹配的企業(yè)管理制度十分必要。要在原有制度的基礎(chǔ)上,重視人性化管理,著力抓好企務(wù)公開,深化民主管理,完善了企業(yè)與工會協(xié)商機制,使企業(yè)內(nèi)部管人管事的制度均有互動的空間和平臺。
加快產(chǎn)業(yè)升級。信息化交通建設(shè)是實現(xiàn)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要標志,措施二:以信息化手段改造傳統(tǒng)交通。為此,必須迎難而上,積極穩(wěn)步地推進智能公交深化應(yīng)用加大對信息建設(shè)。要通過人才隊伍的培養(yǎng)教育,為他提供崗位成長的必要空間和條件,同時,要繼續(xù)堅持以信息技術(shù)手段管理生產(chǎn),促進一線操作人員自覺、自愿地運用信息手段處理日常工作并更多地互動交流,把信息化轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力。
構(gòu)建確保安全的企業(yè)文化。要向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,措施三:完善安全服務(wù)考核。安全生產(chǎn)是重要的基礎(chǔ)工作,需要經(jīng)過長期的奮斗和不懈的努力,需要社會各方面的支持與參與。為此,必須長期抓,不留死角和盲點。這幾年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)講安全,將之放在每年工作的突出位置,就是要將之確立為公交企業(yè)的文化,以逐步改變職工心智模式,實踐證明,只要管理制度不缺失,文化營造到位,就一定可以有一個新的交通安全氛圍。
建立催人奮進的激勵機制。穩(wěn)定才有繁榮,措施四:樹立典型。安定才能團結(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展壯大,企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)穩(wěn)定是必需的前提,公正、公平、公開,比學(xué)趕超的爭先環(huán)境必不可少。這些年來,樹立了職工信服的一大批先進典型,增進職工榮譽感和自豪感,公司上下營造一種“人人爭當先進,個個趕超先進”工作氣氛,為公司向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型奠定了扎實隊伍基礎(chǔ)。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)9
1月zz日被領(lǐng)導(dǎo)安排到業(yè)務(wù)科后,前段時間先把辦公室的進行了交接,把原來辦公室的工作留下的工作處理完畢,一直也幫著辦公室干一些工作。
這段時間先對xx市政務(wù)服務(wù)云平臺中行政審批中的事項進行了檢查,1月份截止目前,窗口部門共錄件xxx件,網(wǎng)辦率為100%;鎮(zhèn)街區(qū)便民服務(wù)中心共錄件xxx件,網(wǎng)辦率為100%,咨詢?yōu)閤x件,都及時對接窗口,與辦事群眾進行了回復(fù);所辦事項也無超期件出現(xiàn)。這段時間,聯(lián)系了幾個鎮(zhèn)街區(qū)便民服務(wù)中心,與他們就錄件情況進行了交流,提醒督促他們錄件要在平常,注意積累,不要突擊。
20xx年業(yè)務(wù)科將緊緊圍繞我局提出的“利企、便民、惠農(nóng)”的工作思路,繼續(xù)堅持“減審批、減材料、優(yōu)流程、優(yōu)服務(wù)”的服務(wù)工作理念,做好20xx年工作,現(xiàn)將打算及想法匯報如下:
一是全面做好大廳所有事項的再梳理工作。對駐廳窗口部門的`事項進行再梳理,再次確認事項的設(shè)定依據(jù)、許可條件、辦理流程、申請材料、承諾時限、收費依據(jù)、收費標準等要素是否準確,是否有減少審批、材料的情況,以及現(xiàn)在進駐中心情況。
二是深化代辦隊伍建設(shè),通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、代辦網(wǎng)絡(luò)、代辦流程、代辦服務(wù)等方式,使代辦隊伍為投資者無償提供全過程和全流程的服務(wù),為助力改革,進一步推動審批提速增效,提高我局的營商環(huán)境建設(shè)。
三是全面推進網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)工作。鞏固提升網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)工作成果,大力提升網(wǎng)上辦件量和全程網(wǎng)辦率,繼續(xù)確保我局不出現(xiàn)超期件的現(xiàn)象。
四是下步將根據(jù)局里具體安排,將業(yè)務(wù)上的工作認真做好工作。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)10
今年以來,xxx街道工委、辦事處認真貫徹xxx區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提工作的總體部署,嚴格落實《xxx區(qū)生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作實施方案》及《xxx區(qū)20xx年生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作要點》文件精神,切實做好生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作,現(xiàn)將工作匯報如下:
一、任務(wù)完成情況
按照便民利民、合理布局、提高品質(zhì)的工作原則,通過開展“請進來、走出去”的形式認真做好前期調(diào)研,與連鎖化公司進行對接,尋找合適場地,建設(shè)便民服務(wù)網(wǎng)點。目前新建或規(guī)范提升便民服務(wù)網(wǎng)點4家,其中蔬菜網(wǎng)點1家、便利店(超市)2家,早餐1家,分別為xx社區(qū)的xx包子鋪,xx北區(qū)的xx集市,xx社區(qū)的xx超市,xx路口社區(qū)的xx生鮮超市。
二、工作舉措
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責和工作任務(wù)。xxx街道辦事處高度重視生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作,及時成立了以街道主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的`生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作小組,統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升和便民網(wǎng)點的建設(shè)工作。研究制定了xxx街道20xx年生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作計劃及方案,明確了責任主體,確定了年度目標及工作完成時限。
。ǘ┍M早部署,推進各項工作的落實。召開服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升及蔬菜網(wǎng)點建設(shè)工作部署會、培訓(xùn)會、協(xié)調(diào)會和工作推進會。一是召開工作部署會,及時傳達市、區(qū)有關(guān)精神及工作任務(wù);二是及時召開培訓(xùn)會,對相關(guān)工作負責人進行商業(yè)網(wǎng)點采集系統(tǒng)的錄入培訓(xùn);三是充分利用街道吹哨協(xié)調(diào)機制召開協(xié)調(diào)會,組織服務(wù)商和街道相關(guān)單位進行工作協(xié)調(diào),確保服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)的落實;四是針對完成建設(shè)便民網(wǎng)點存在困難的社區(qū)召開研討、推進會,研究分析研究網(wǎng)點建設(shè)的問題和困難和可行性措施和辦法,促進便民網(wǎng)點的建設(shè)工作,確保了20xx年工作順利完成。
。ㄈ﹦討B(tài)管理,確保數(shù)據(jù)的準確有效。對每月新增或刪除網(wǎng)點堅持實地走訪,按時更新相關(guān)數(shù)據(jù),完成網(wǎng)點的審核工作,做到底數(shù)清、情況明。定期對生活性服務(wù)業(yè)業(yè)品質(zhì)提升工作進行巡查、指導(dǎo),為確保數(shù)據(jù)的準確有效。
。ㄋ模┓e極協(xié)調(diào),發(fā)揮疏整促聯(lián)動機制。積極與已疏解企業(yè)及市場溝通,引導(dǎo)企業(yè)、市場利用疏解整治騰退空間發(fā)展便民服務(wù),為社區(qū)商業(yè)便民服務(wù)綜合體建設(shè)及生活性服務(wù)業(yè)提升工作全面落實提供便利。
三、存在的問題及建議
問題:一是老舊小區(qū)較多,可利用空閑空間較少,網(wǎng)點提升工作難度大。二是部分社區(qū)為部隊和企業(yè)大院,網(wǎng)點建設(shè)存在困難。
建議:一是加大國資委等企業(yè)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通力度,促進便民商業(yè)網(wǎng)點的恢復(fù)經(jīng)營。二是因我街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,部分社區(qū)僅對居民進行管理,小區(qū)物業(yè)、產(chǎn)權(quán)等均為鄉(xiāng)村管理,請區(qū)相關(guān)部門加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),以確保便民商業(yè)網(wǎng)點順利進駐。
四、下一步工作計劃
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責,完善機制,確保20xx年度各項工作的落實。
(二)優(yōu)化營商環(huán)境,推進品牌化、連鎖化企業(yè)進社區(qū),加速服務(wù)網(wǎng)點規(guī)范化和建設(shè)速度。
(三)落實主體責任,做好已疏解整治騰退空間的利用工作,為生活性服務(wù)業(yè)提升工作全面落實提供基礎(chǔ)。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)11
(一)轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能
積極為服務(wù)業(yè)發(fā)展建言獻策今年是我們服務(wù)業(yè)發(fā)展局成立的第一年。服務(wù)業(yè)內(nèi)涵豐富,涉及面廣。加之,我區(qū)的服務(wù)業(yè)又處在一個加快發(fā)展的關(guān)鍵時刻,時機寶貴、任務(wù)艱巨。我們認真組織機關(guān)干部統(tǒng)一思想,明確任務(wù),轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變思路,不等不靠,結(jié)合“踐行科學(xué)發(fā)展觀我為泰州作貢獻”主題教育,在機關(guān)內(nèi)部開展了“踐行科學(xué)發(fā)展觀我為服務(wù)業(yè)發(fā)展作貢獻”活動。發(fā)動機關(guān)干部人人為服務(wù)業(yè)發(fā)展建言獻策,主動謀劃對服務(wù)業(yè)企業(yè)如何實施有效的指導(dǎo)、監(jiān)控、跟蹤、督查、服務(wù),如何對發(fā)展服務(wù)業(yè)作出我們自己應(yīng)有的貢獻。機關(guān)每個部門都寫了研討文章,每個人都提出了許多好的建議。同時,我們還抽調(diào)部分同志參與了海陵區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)人才調(diào)研和企業(yè)狀況調(diào)研工作,為及時掌握服務(wù)業(yè)發(fā)展宏觀趨勢和周邊地區(qū)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了一定的參考和依據(jù)。
(二)突出重點,加快步伐,集中精力抓好改制
企業(yè)改制是我們今年工作的重要內(nèi)容。對已改制企業(yè),我們加快做好掃尾工作,確保真正、徹底改制到位;對正在改制的企業(yè),加快工作進度,確保一步到位;對具備破產(chǎn)終結(jié)條件的企業(yè),明確時間,限期終結(jié)。今年以來,先后終結(jié)了集成公司的破產(chǎn)終結(jié)和機電公司的人員分流工作。
泰州肉聯(lián)廠XX年5月31日裁定破產(chǎn),原運行的8500噸冷庫長期年久失修,超期使用,是市政府安全辦掛牌督辦的重大安全隱患限期整改項目。在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)班子成員駐廠辦公,現(xiàn)場組織,現(xiàn)場指揮,現(xiàn)場疏導(dǎo),化解矛盾,實施了冷庫拆除工程,確保了安全隱患從根本上得以消除,確保了人民生命財產(chǎn)安全,得到了市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
泰康食品廠:在做了大量的基礎(chǔ)性準備工作后,該企業(yè)已按程序向區(qū)法院提交了企業(yè)破產(chǎn)申請,區(qū)政府已發(fā)會議紀要明確由海潤資產(chǎn)公司先行墊付500萬元啟動資金,只要資金一到帳,法院即可以裁定破產(chǎn)。目前,這項工作正在落實之中。糖酒公司:今年主要是資產(chǎn)處置,第一批需處置的資產(chǎn)于今年5月10日經(jīng)拍賣行按程序拍賣,第一輪處于流拍狀態(tài),目前已做好相關(guān)基礎(chǔ)性工作,正按按法定程序組織第二輪拍賣。金屬回收公司:從XX年下半年以來經(jīng)營嚴重虧損,鑒于該企業(yè)現(xiàn)狀,區(qū)政府已發(fā)會議紀要明確,該企業(yè)的改制必須盡快進入破產(chǎn)程序,要求法院依法裁定破產(chǎn),目前破產(chǎn)前的準備工作已基本就緒,待法院審理后即可進入破產(chǎn)程序。泰州一百、集慶不銹鋼兩家國有控股企業(yè),已形成公有股權(quán)退出的方案,目前,泰州一百的審計、評估已結(jié)束,正在向區(qū)委、政府匯報下一階段的工作安排,力爭年內(nèi)完成。集慶不銹鋼正在安排審計工作。
(三)圍繞中心工作,齊心協(xié)力
有效開展各項中心活動上半年,我們組織機關(guān)黨員干部參加了5月23日奧運火炬?zhèn)鬟f活動,為維護社會穩(wěn)定,加強安全防范做了大量工作;8月份和10月份,我們組織機關(guān)干部積極參加省和國家級文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動,配合共建單位方洲社區(qū),為環(huán)境整治作出了貢獻;切實抓好安全生產(chǎn),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,認真開展“安全百日賽”、迎奧運保安全等活動,收到明顯成效,沒有發(fā)生一起責任事故。今年我們還組織機關(guān)干部參加了全區(qū)開展的拆違專項整治和拆遷工作,通過專項調(diào)查和自查自糾,沒有發(fā)現(xiàn)機關(guān)工作人員中有違建行為,并協(xié)助區(qū)政府有關(guān)部門,做好被拆遷企業(yè)的`疏導(dǎo)工作,較好地完成了拆遷拆違工作任務(wù)。
組織機關(guān)黨員義工服務(wù)隊和中百一店黨員義工服務(wù)隊適時開展黨員義工服務(wù)活動,義務(wù)為群眾進行食品安全知識宣傳、電器修理、測量血壓等,受到群眾好評。與此同時,受區(qū)總工會委托,系統(tǒng)工會牽頭舉辦了XX海陵十萬職工技能大賽開幕式暨收銀員操作比武活動,提升了職工的勞動本領(lǐng)和業(yè)務(wù)技能。重要節(jié)日和重大活動前夕,我們都分別組織大下訪活動,重點走訪慰問困難黨員、特困職工、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等特殊群體,認真接待處理來信來訪,有效地化解了大量社會矛盾,使人民群眾感受到黨的溫暖,共享改革發(fā)展的成果。
(四)加強監(jiān)督,專項整治
搞好好食品安全等行政執(zhí)法工作俗話說:“民以食為天,食以安為先”,食品安全、生豬屠宰、酒類流通、煤炭執(zhí)法等,是關(guān)系到人民生活質(zhì)量和生命安全的大事。今年,我們著重從三個方面入手。一是做好日常監(jiān)督管理。特別是結(jié)合國家新的行政法規(guī)的制定實施,結(jié)合我區(qū)實際,建立健全新的一系列便于操作的規(guī)章制度,要求被監(jiān)管對象自覺形成自律制度,服從監(jiān)管。二是搞好各項專項整治活動,xx奶粉事件發(fā)生后,按照省、市兩級政府的要求,組織農(nóng)委、衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)等部門及時處置,取得階段性成果。嚴格執(zhí)行食品經(jīng)營主體資格的審查制度,嚴厲打擊無照經(jīng)營等違法行為;嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理條例,常年嚴查過期變質(zhì)和“三無”食品;開展“創(chuàng)建食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動,整體提升管理水平。三是建立健全依法行政的各項規(guī)章制度,進一步加強基礎(chǔ)工作。煤炭執(zhí)法結(jié)合新的政策法規(guī),建立健全了監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和臺帳資料,嚴格規(guī)范執(zhí)法行為,提升了依法行政的水平。招商引資工作已完成考核指標。我們決心在新的一年里,發(fā)揚成績,糾正不足,克服困難,努力工作,團結(jié)協(xié)調(diào),奮力拼搏,使各項工作都能上一個新的臺階。
今年以來,我們緊緊圍繞“率先達小康,建設(shè)新菱塘”的工作要求,進一步加大工作力度,搶抓機遇、開拓進取、扎實工作,強勢推進服務(wù)業(yè)的發(fā)展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,較好地完成了上級今年下達的各項任務(wù)指標。全年實現(xiàn)三產(chǎn)增加值1.75億元,占年度下達計劃1.73億的101%,同比增長20.6%,服務(wù)業(yè)占gdp的比重達到21%。完成三產(chǎn)投入7700萬元,占年度下達目標6000萬元的128.3%。在工商部門登記注冊的個體工商戶新增210戶。全鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)運行呈加速發(fā)展趨勢,對全鄉(xiāng)經(jīng)濟的貢獻份額逐步加大,對一、二產(chǎn)業(yè)的促進作用日益顯現(xiàn)。
一、以招商引資為抓手,推動服務(wù)業(yè)發(fā)展
我們把招商引資作為加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的活水源頭,堅持把招商引資作為發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的總抓手,不斷加大招商引資力度,全方位、多渠道、大力度引人才、引資金、引項目。今年以來先后引進揚州開宏置業(yè)有限公司投資6000萬元,興建久居圓別墅區(qū)及商住樓;引進天長客商季志林投資500萬元興辦順得利物流公司;引進揚州匯銀家電投資300萬元開辦匯銀家電菱塘店;引進浙江客商投資500萬元興辦金利服飾廣場;引進國資
5 500多萬元修繕改造古清真寺及二次改水等項目。據(jù)統(tǒng)計全年預(yù)計引進“三資”達8500萬元,引進三產(chǎn)項目12個。這些項目的實施將成為我鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)新的增長點,同時對優(yōu)化我鄉(xiāng)三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高整體競爭能力等方面將產(chǎn)生積極影響。
二、以項目建設(shè)為載體,加快服務(wù)業(yè)發(fā)展
項目建設(shè)是加快發(fā)展的首要要素,有了項目就有了加快發(fā)展的基礎(chǔ),我們創(chuàng)新發(fā)展思路,強勢推進項目建設(shè),增強發(fā)展后勁,推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。今年以來,我們主要抓了提升三產(chǎn)運行質(zhì)態(tài)的四大基礎(chǔ)性工程:
一是啟動古清真寺修繕工程,為廣大穆斯林同胞提供優(yōu)越的了族宗教活動場所,更好地展示穆斯林的形象,同時為發(fā)展我鄉(xiāng)的民族旅游奠定了基礎(chǔ);
二是加速推進居住休閑功能區(qū)建設(shè),不斷提升菱塘的人居環(huán)境和健身場所;
三是整合商業(yè)資源,騰籠換鳥,創(chuàng)建誠信銷售一條街,提升了團結(jié)路商業(yè)功能區(qū)建設(shè);四是按照創(chuàng)一流的要求,建設(shè)工業(yè)集中區(qū),促進工業(yè)經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。基礎(chǔ)設(shè)施條件的改善、人氣的集聚、財源的增多,催生了服務(wù)業(yè)的大發(fā)展。
三、以發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)為重點,促進服務(wù)業(yè)發(fā)展
我們充分整合利用現(xiàn)有的物流資源,與專業(yè)市場建設(shè)相銜接,加快建設(shè)包括交通運輸、倉儲配運、信息網(wǎng)絡(luò)等功能齊全的現(xiàn)代物流體系,努力優(yōu)化運輸結(jié)構(gòu),改進技術(shù)裝備,提高交通運輸能力。
一是進一步優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)。發(fā)展高中檔客車,新開辟了客運線路,實現(xiàn)線路客運車輛上檔次、上規(guī)模。發(fā)展專用貨車、重型貨車,使貨車車型向多元化發(fā)展,滿足不同類型貨物運輸?shù)男枨蟆?/p>
二是加快發(fā)展道路運輸。抓住國家對服務(wù)業(yè)發(fā)展扶持的機遇,以全鄉(xiāng)的骨干企業(yè)曙光公司為載體,依托本鄉(xiāng)運輸大戶順得利車隊組建了順德利物流公司。
三是加快發(fā)展水上運輸業(yè),以鄉(xiāng)航運站為載體組建水上運輸專業(yè)隊伍。吸引外資、民資在天菱河新建水上運輸碼頭,初步形成我鄉(xiāng)陸地運輸和水上運輸同步發(fā)展的運輸格局,促進全鄉(xiāng)交通業(yè)的跨越式發(fā)展。
四、以發(fā)展旅游為突破,優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展
我們把發(fā)展民族旅游作為推動服務(wù)業(yè)發(fā)展的突破口,充分挖掘回文化資源,做足民族游文章。按照全鄉(xiāng)旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)分步實施、彰顯特色的原則,今年已投入了數(shù)百萬元,利用古清真寺被評為省級文物保護單位的金字招牌,多方籌措資金,對古清真寺及周邊環(huán)境進行了修繕和改擴建,委托揚州古建公司進行施工,修舊如舊,以期恢復(fù)古清真寺原貌,目前工程正在緊張實施之中,12月底前完成一期工程。同時積極打造農(nóng)民公園建設(shè),目前已對雙慶河進行河底清淤,啟動綠化及景點設(shè)置,栽植菱角、荷藕等觀光水生植物,形象地展示“菱塘”的由來。大力促進我鄉(xiāng)旅游經(jīng)濟,特別是民族旅游的快速發(fā)展,為全鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展起到了有益的補充和推動作用。
五、以“四鎮(zhèn)同創(chuàng)”為平臺,提升服務(wù)業(yè)發(fā)展
為改善我鄉(xiāng)的投資環(huán)境和生活環(huán)境,進一步提升集鎮(zhèn)檔次和品味,集聚商機和人氣,為服務(wù)業(yè)發(fā)展增添后勁。我鄉(xiāng)提出了“四鎮(zhèn)同創(chuàng)”的目標,即通過3—5年努力,把我鄉(xiāng)創(chuàng)建成國家級衛(wèi)生鎮(zhèn)、國家級新型示范小城鎮(zhèn)、國家級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、江蘇省城市化示范鎮(zhèn)。按照目標和要求,加大集鎮(zhèn)的建設(shè)力度,加速建設(shè)步伐,投入近600萬元以上,完善、配套了集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要完成了老鎮(zhèn)區(qū)巷道硬質(zhì)化建設(shè),揚菱路綠化和人行道彩鋪及垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)等等,目前已成功創(chuàng)建成為國家級衛(wèi)生鎮(zhèn)、江蘇省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大,集鎮(zhèn)人口逐年增加,提升了集鎮(zhèn)承載能力,完善了集鎮(zhèn)服務(wù)功能。
六、明年的工作思路
。ㄒ唬┲ν七M重點行業(yè)發(fā)展。充分利用我鄉(xiāng)區(qū)位、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢,大力推進旅游、物流、房地產(chǎn)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是做大旅游經(jīng)濟板塊。一方面進一步培植和打造民族風情及生態(tài)旅游品牌,在恢復(fù)古清真寺原貌的基礎(chǔ)上,傾注人力、財力搞好二期工程的景點擴建和配套設(shè)施建設(shè),全力打造旅游品牌。加快推進農(nóng)民公園旅游景點建設(shè),積極啟動北崗旅游度假村建設(shè)。把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,將我鄉(xiāng)打造成為揚州的后花園,使我鄉(xiāng)的旅游景點融入揚州民族風情旅游線路,力爭開辟菱塘一日游。二是努力提升集鎮(zhèn)檔次。進一步加大集鎮(zhèn)投入,堅持推進服務(wù)業(yè)發(fā)展與加快集鎮(zhèn)建設(shè)進程相配套,促進人流、物流、資金流和信息流向集鎮(zhèn)聚集,為服務(wù)業(yè)發(fā)展拓展空間。要注重全鄉(xiāng)的市場建設(shè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃搞好銜接,超前謀劃,整體推進,加快興菱路綜合開發(fā),打造成我鄉(xiāng)又一商貿(mào)聚集區(qū)。三是推進交通運輸發(fā)展。引導(dǎo)順得利物流公司進一步擴張經(jīng)營總量,使其由主要承擔曙光電纜公司的運輸業(yè)務(wù),向其他工業(yè)企業(yè)拓展,實現(xiàn)年營業(yè)額5000萬元的目標。同時進一步推進天菱河物流碼頭建設(shè),爭取組建天菱河物流儲備中心。抓住郵天路建設(shè)通車的契機,大力開辟我鄉(xiāng)交通運輸業(yè)的新格局。
。ǘ┲ν七M重點企業(yè)培育。服務(wù)業(yè)要想取得突破,實現(xiàn)總量遞增,必須突出培大培強,著力打造服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)。要力爭年內(nèi)培育1—2個實現(xiàn)營業(yè)收入過千萬元以上的規(guī)模企業(yè)。
。ㄈ┲ν七M重大項目建設(shè)。項目是服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要抓手,沒有項目,發(fā)展服務(wù)業(yè)就是無源之水、無本之木。一是強化重大項目的開發(fā),認真籌劃服務(wù)業(yè)招商項目,要將招商引資作為服務(wù)業(yè)發(fā)展的主攻點,充分利用各種資源,廣泛開展“走出去”、“請出來”的招商活動。堅持“吸引外資、聚集民資、盤活閑資、爭取國資”的原則,做好項目推介,力爭引進一批重大項目。精心包裝推出商貿(mào)中心、北崗度假村、專業(yè)市場、房地產(chǎn)開發(fā)等一批大型服務(wù)業(yè)項目,吸引外來客商投資。二是強化重大項目建設(shè)考核激勵機制,要建立重大項目掛鉤幫扶責任制、明確責任人,細化考核措施,鄉(xiāng)干部聯(lián)績計獎,村干部聯(lián)績計酬,促使項目早竣工、早運營、早見效,形成服務(wù)業(yè)發(fā)展的強力支撐。同時對列入市縣服務(wù)業(yè)重點項目并完成投資額度的,幫助積極向上爭取服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金。三是強化重大項目的協(xié)調(diào)服務(wù)。通過擴大開外,制訂優(yōu)惠政策,在土地、建設(shè)、供電、供水、辦證等方面實施一站式、保姆式服務(wù),讓更多項目落戶菱塘。通過項目的加快實施,增強服務(wù)業(yè)的發(fā)展后勁。
我鄉(xiāng)在發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上雖然做了些工作,取得了一定的成績,但也還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中,我們將進一步解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷開辟新空間、增強新動力、創(chuàng)造新優(yōu)勢,全力推進全鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)實現(xiàn)更好更快的發(fā)展,使我鄉(xiāng)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)實現(xiàn)新跨越。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)12
根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作布置安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作情況總結(jié)如下:
一、20xx年工作完成情況
20xx年我們緊緊圍繞市級下達的全年目標任務(wù),細化目標抓落實,積極推動全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。當年考核要求新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)1個,我們完成了2個;新增限上批零住餐企業(yè)任務(wù)2個,我們完成了4個;服務(wù)業(yè)稅收增幅要求8%,新增納稅過百萬服務(wù)業(yè)企業(yè)1個。當年我們國稅增幅51.2%,地稅增幅3.2%,新增納稅過百萬服務(wù)業(yè)企業(yè)2個,并成功創(chuàng)成江蘇省農(nóng)村電子商務(wù)示范鎮(zhèn)光榮稱號,智慧物流園當年新招引物流企業(yè)33家,順利完成全年各項目標任務(wù),當年考核得分123.9分,折合百分制得分93.09分,獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)二等獎,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合排名第五名。
二、存在的短板及原因分析
綜合考核得分,雖然我們的各項指標均較往年成效突出,但與周邊先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比我們還存在一定的差距,主要原因應(yīng)該有:1、基礎(chǔ)薄弱,后勁乏力。雖然當年我們稅收增幅較為明顯,但與排名在前的四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,差距也較大,月塘國稅增幅高達500.8%,新城地稅增幅294.1%,真州、新集增幅都比我們高出很多,后勁發(fā)力明顯不足。2、規(guī)劃制約、發(fā)展受阻。由于我鎮(zhèn)站前路商貿(mào)區(qū)已統(tǒng)一納入市級規(guī)劃,目前正在規(guī)劃調(diào)研,新招引的項目均無法審批,當年我們雖已順利完成三產(chǎn)服務(wù)業(yè)新開工3000萬元重大項目2個任務(wù),但項目至今還未能通過發(fā)改委審批備案。
三、來年工作謀化
1、圍繞服務(wù)業(yè)規(guī)劃調(diào)整,合理布局把方向。積極配合市發(fā)改委做好xxx綜合貿(mào)易區(qū)的規(guī)劃編制工作,合理調(diào)整我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,對物流、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、水果批發(fā)市場、汽車后市場及站前路綜合服務(wù)區(qū)等項目做好規(guī)劃對接,爭取項目規(guī)劃早落地、早實施,破解我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的瓶頸難題。
2、圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),精準發(fā)力搞招商。準確把握全鎮(zhèn)食品產(chǎn)業(yè)主攻方向,分析其上下游配套企業(yè)的主要特征,加快對其相應(yīng)的.物流、貿(mào)易、餐飲等配套項目招引力度。圍繞現(xiàn)有的智慧物流、電商創(chuàng)業(yè)園及大有酒店等服務(wù)業(yè)項目平臺,加大二次招商力度,填補相應(yīng)的項目空缺;搶抓“兩園”建設(shè)和市委市政府全域做旅游的發(fā)展機遇,加快推進黑莓一二三產(chǎn)快速融合發(fā)展;以方營村的特色田園鄉(xiāng)村項目建設(shè)為抓手,結(jié)合353沿線綠色觀光帶建設(shè),配合宣傳科挖掘出一批具有馬集地方文化特色的鄉(xiāng)村旅游項目,在服務(wù)業(yè)重大項目招引上,積極配合招商部門跟蹤賽車公園和通航機場等項目,爭取在20xx萬元項目上實現(xiàn)新突破。
3、圍繞當?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色,扶優(yōu)培強樹品牌。結(jié)合泗大線拓寬改造,加快推進xxx鎮(zhèn)萌鵝風情街的規(guī)劃建設(shè),積極倡導(dǎo)區(qū)域范圍內(nèi)的各鵝產(chǎn)品加工經(jīng)營戶自發(fā)成立xxx鎮(zhèn)萌鵝協(xié)會,打造統(tǒng)一標識,制定相關(guān)協(xié)會互助章程,借助與江南大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作契機,創(chuàng)新口感溫差補救,塑造真正意義上的地方產(chǎn)業(yè)特色。借助汽車工業(yè)園及城區(qū)輻射的區(qū)位優(yōu)勢,依托現(xiàn)有的絡(luò)集仕二手車、城東二手車和福特4S店等初具成形的汽車后市場,主動完善相關(guān)配套設(shè)施,逐步打造功能齊全的優(yōu)質(zhì)汽車后市場。
4、圍繞市級目標考核,細化任務(wù)爭進位。對照來年目標任務(wù),全面做好企業(yè)培育、稅收增長和20xx萬元新開工項目的跟蹤服務(wù)工作,積極倡導(dǎo)有條件的村居自主成立物業(yè)服務(wù)公司,推進政府購買服務(wù),規(guī)避行政管理風險,增強我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)規(guī)模競爭力度。緊盯現(xiàn)有的規(guī)上、限上服務(wù)企業(yè)需求,做好跟蹤,切實幫助企業(yè)解決一些經(jīng)營過程中的瓶頸難題,助推企業(yè)各項指標快速增幅。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)13
回顧過去的一年里,工作有喜、有憂,從服務(wù)和衛(wèi)生都有著逐步的改善和提高,但要做到“細微化”服務(wù)還需要上一個新的臺階,隨著新店的即將籌備開業(yè),通過自身的工作總結(jié)和提高,將做以下幾點要求和計劃:
一、安全防范意識:要做好廳面及時的提醒服務(wù),讓員工做到客來客走都有提醒安全保管意識。加強自身的現(xiàn)場巡查力度,保證客人用餐的氛圍和安全意識,提高觀察力。
二、衛(wèi)生要求:通過一年的午餐檢查衛(wèi)生情況,并同樣要求晚餐檢查力度,嚴格根據(jù)“衛(wèi)生檢查制度”和“衛(wèi)生獎罰制度”,加以實施和改進,同樣以午餐檢查為主嚴格要求,保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格,把自己當作消費者來評價衛(wèi)生工作。
三、服務(wù)要求:細節(jié)決定成敗,每天的“服務(wù)巡臺檢查記錄本”根據(jù)十三點的服務(wù)為主,加以整改或通報餐中服務(wù)質(zhì)量的不足之處,讓員工了解餐中服務(wù)的重要性,點評餐后服務(wù)工作,總結(jié)服務(wù)心得,以主動、熱情、周到的服務(wù)要求每一位員工操作的規(guī)范化。
四、建立一套績效的工作評估表,進行考核,培養(yǎng)內(nèi)部人才。主要以“工作能力”具有開拓、創(chuàng)新、溝通能力和工作態(tài)度的主動性,責任感,注重團隊精神的種種考驗來評價員工對工作的積極性。
五、制定完善的制度流程,了解各崗位不同的工作職責做好自身的本職工作,要具有約束力,詳細了解實際形態(tài)整理分析各類問題,備好過去一年所發(fā)生的各種預(yù)案?偨Y(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),邁出改革的第一步。責任分工明確,善于用制度管理,做好質(zhì)控和人控。
六、溝通工作:加強部門與部門之間的溝通,崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作,提高賓客的滿意度。賓客對酒店的滿意度是衡量服務(wù)質(zhì)量高低的重要指標,這就要求我們在明年必須通力配合各部門之間的交流。在日常中遇到的問題矛盾以及不合格的'地方,通過分析,共同有效的改進措施方案。
七、人員的穩(wěn)定性:從目前的工作狀況來看,餐飲業(yè)本身流動量較大。首先要做好管理層應(yīng)該做的事情,與員工之間樹立親和力,培養(yǎng)屬于員工合適的位置,擺正好每位員工的工作心態(tài),對于員工合理的要求予以滿足,要進行正面的宣傳教育,營造和諧的工作氛圍。
八、節(jié)約意識:酒店已被評為“綠色飯店”,它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)展,要嚴格以“開源節(jié)流 節(jié)能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節(jié)能意識,加大力度控制成本,一切從零開始,以店為家,創(chuàng)造新的“綠色”工作氛圍。
九、宴會招待:注重各種大小型的宴會注意事項,了解客人所提的各種特殊要求,做好餐前的準備工作及環(huán)境布置的風格化,讓客人感到一種“歸屬感”,實行“賓客至上”的原則,以服務(wù)客人為榮,營造客人用餐氣氛。
十、等級服務(wù):實行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,它可以提高員工的服務(wù)心得,以“高”“中”級來衡量服務(wù)的標準化、規(guī)范化、程序化要求,讓員工有著奮發(fā)向上、自我展現(xiàn)的舞臺,來評價員工服務(wù)態(tài)度的高低。
十一、管理要求:要提高自身的管理視野,工作中會出現(xiàn)各種疑難問題,要不斷的克服,沒有規(guī)矩不成方圓,要以德服人,具有人品、敬業(yè)、有思想的管理者,建立穩(wěn)健的“金字塔”,從細微小事做起,整肅紀律,有組織、協(xié)調(diào)能力的要求。
十二、培訓(xùn)工作:在20xx年也是工作中的重點工作,對所有的員工進行一次培訓(xùn),讓員工提升自身的服務(wù)水準,技能、技巧的提高,從學(xué)習中獲取經(jīng)驗,熱切地提高個人職業(yè)道德品質(zhì)要求,高素質(zhì)、高要求,從最基本的服務(wù)技能開始,創(chuàng)立成一支優(yōu)秀的團隊。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)14
忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時間以來的'收獲肯定不少吧,是時候仔細的寫一份工作總結(jié)了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,以下是小編收集整理的服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)(精選26篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)15
在過去的半年中很有幸加入到XXX公司來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié):
一、不斷加強學(xué)習,素質(zhì)進一步提高。
具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來,始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點學(xué)習了產(chǎn)品知識;二是學(xué)習了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度;三是在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實際學(xué)習電子商務(wù)的工作技巧,注意收集相關(guān)信息。對公司領(lǐng)導(dǎo)各次會議中的講話總是認真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐;四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同事學(xué)習,努力豐富自己、充實自己、提高自己?梢哉f在這半年中,由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。
二、踏實肯干、做好本質(zhì)工作
我的主要工作內(nèi)容是客戶服務(wù),完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息客戶接待訂單處理售后處理和評價管理。前期在淘寶平臺運用,收集商品網(wǎng)絡(luò)信息做得比較充分?蛻艚哟梢哉f是比較重要的一個環(huán)節(jié),是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口,在這半年的是實際操作里,我秉持著巨細靡遺的態(tài)度,在不斷總結(jié)日常工作提升交流技巧的同時,參看一些優(yōu)秀的實例和經(jīng)驗分享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧進行不斷的更新和查漏補缺。訂單的達成以及售后處理過程,現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理、統(tǒng)計的方法,在售后問題中,能有效解決普遍問題,對于少有的復(fù)雜的難以處理的問題,做到第一次看、問,看前輩同事怎么處理,問與之相關(guān)的生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)明細,再次遇到同類問題可以獨立解決。
三、不足待改進之處
我在學(xué)習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點。
1、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性、提高時間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中提高自己。
3、精于專業(yè)技能,勤于觀察總結(jié),盡量將工作總結(jié)規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。
四、歲首年終,一年之計在于春
1、能力學(xué)習和素質(zhì)提升是一個推陳出新的過程。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴大,可預(yù)見更多的產(chǎn)品會面世,會接觸到更廣的客戶層面,所以產(chǎn)品知識的更新、學(xué)習,客服經(jīng)驗的`總結(jié)、完善,是需要始終堅持的過程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣,結(jié)合已有案例,配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點。
2、樹立全局觀,加強兼容性發(fā)展。電子商務(wù)部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個部門都緊密相關(guān),客戶服務(wù)工作也與部門內(nèi)策劃、運營、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同時,個人需要加強各方面信息的涉獵,對各個職責崗位有所了解,加強溝通,互相進步。3、危機公關(guān)和關(guān)鍵點控制。尤其在活動期間工作內(nèi)容增加,許多電子商務(wù)工作中的細節(jié)問題逐漸顯現(xiàn)出來?头聞(wù)中的應(yīng)變、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動中注重并總結(jié)這些關(guān)鍵部分會使工作開展更加效率;歷次活動中存在的不足也積累了經(jīng)驗教訓(xùn),預(yù)先的判斷、危機意識的培養(yǎng)會使工作的開展更加游刃有余。
半年時間里,公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我,嶄新的一年相信我會與XXX共同成長!
從報到的那一天開始,我就被安排到xx小區(qū)支行,給我的感覺,這里的同事都特別的友善,不計較個人得失,對于我這個新來的員工,都是毫無保留,有什么就教給什么。
九月十六號開始,我就加入了工作,先認識了一些硬件設(shè)施,學(xué)習了怎么填寫各種單據(jù),有定期存單、存折開戶,建行龍卡開戶,轉(zhuǎn)賬、匯款單據(jù)的填寫,跨行轉(zhuǎn)賬,掛失單的填寫,以及各種特殊業(yè)務(wù),比如更換工資存折,消磁換本,消磁換卡,維護個人信息等。這些在一開始對于我來說都是新的,從未接觸過,我就拿筆和本做筆記,說過的東西以便事后再慢慢消化。同時,在大廳要學(xué)會怎么說標準的服務(wù)用語。
客觀原因所致,客戶很多,時刻都會出現(xiàn)客戶咨詢問題的情況,還有柜員機的一些使用方法,經(jīng)常,問我的問題我都無從回答,我只好再跟同事們問,然后再答復(fù)客戶,很長一段時間,經(jīng)常會聽到客戶說我是新來的,感覺自己很沒面子,心想,一定要早點終結(jié)對我的這種評價。我要成為一名建行的老員工。
不再記得度過了多少個日日夜夜,我從外面轉(zhuǎn)入里面了,剛到柜臺,不知所措,看著別人操作很簡單,我自己卻是摸不著頭腦,就坐在同事的后面看人家怎么操作,怎么跟客戶交流,電腦屏幕上哪些是該捕捉的重點信息,不同的業(yè)務(wù)的不同做法。開工資的最簡單,也是我最先掌握住的。
不管面對什么,首先問清辦什么業(yè)務(wù),然后自己心里明白該用哪個交易碼,認真做好每一步,敲對每一下鍵盤,不能忘了讓客戶簽字,有些是給客戶的回執(zhí),相當一部分是簽完字銀行留存的,不能少了單據(jù),錯誤無大小,一旦出錯很麻煩。辦業(yè)務(wù)講究速度,更重要的是精準。認真、微笑服務(wù)好每一位顧客,不急不躁,來去有迎有送,這就是服務(wù)的窗口。
經(jīng)過數(shù)天的學(xué)習,自己也或多或少悟出了其中的道理,后來就自己在窗口辦業(yè)務(wù),從拙劣到一點點熟練,同事們都在熱心地告訴我我所不會的,很感激。有時覺得一些業(yè)務(wù)很繁瑣,也有過厭倦,但客戶來了,決不能拒絕,銀行就是為客戶服務(wù)的,剛開始,辦卡開電子銀行很不習慣,經(jīng)常犯錯,但后來接觸的多了也就會了,熟練了,經(jīng)歷了這個過程感覺很有成就感。掛失業(yè)務(wù)也是非常令我傷腦筋,活期、定期存折,龍卡,尤其是卡丟了的情況,有時會打錯單子,就更使得業(yè)務(wù)繁瑣,還好有同事不厭其煩地指正,給自己一次次提醒。
蓋章和簽字是必不可少的內(nèi)容,有的要蓋公章,有的要蓋訖章,有的要蓋結(jié)清、提前支取或部分提前支取章,有的不能少了個人名章,存取大數(shù)額的要主管授權(quán)簽字,點好錢,錢是絕對不能差的,手點,機點,都是必須的,跟客戶核實好錢數(shù),在此基礎(chǔ)上才能保證業(yè)務(wù)不出差錯。假幣有時也會不期而至,這就更要擦亮我們的眼睛,看清每一張不同面額的鈔票,進來的假幣一律不能再遞出窗口,這是行規(guī),更是原則,但要和客戶解釋清楚,只有得到客戶的配合,才有我們不斷提升的業(yè)績,因此,我們更要服務(wù)群眾,奉獻社會。
有些還需要個人身份證件以及復(fù)印件、核實件,一切都要心中有數(shù),該怎么做信手拈來。工作中,很重要的一點,我們不能忘記要善于發(fā)現(xiàn)目標客戶,積極主動營銷我們的各項產(chǎn)品,比如信用卡,電子銀行,保險,基金等,本著為客戶著想、負責的態(tài)度向客戶推薦,盡可能達到預(yù)期目的。
一天的工作從押賬開始,又從結(jié)賬結(jié)束,早起,晨會完,開始準備,撥好日期,開始一天緊張忙碌的工作,晚上到下班時間,更要點清手里的錢和重要空白憑證。小事不計較,大事有原則,但是,銀行工作沒小事。
再多的文字不能表達我此時的感受,在建行,在稅鋼小區(qū)支行工作是我的榮幸,結(jié)識了這些同事是我更大的榮幸,感謝親朋對我工作的支持,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和每一位同事的幫助,今后定當加倍認真努力地工作,以優(yōu)異的業(yè)績作為回報大家的禮物。
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