電氣工作總結(jié)【熱門】
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的電氣工作總結(jié)，歡迎大家分享。
電氣工作總結(jié)1
時間總是腳步匆匆，一年時間有多長?三百六十五個日出、三百六十五個日落而已，20xx年就在日出日落的交替中過去了，回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。
今年我仍然在xxxxx整體改造項目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。上半年主要是結(jié)構(gòu)施工，電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作，電氣項目的施工隊伍是xx本地的建筑公司，施工質(zhì)量與xx施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低，所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對他們嚴(yán)格要求的同時也給自己提供一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由，專業(yè)方面就應(yīng)該有扎實的專業(yè)知識。
這個項目的情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的巖石，由此遇到兩個情況，
一、海邊的腐蝕特別重，原設(shè)計中全部用的'是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不適用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點，一開始半信半疑。在設(shè)計同意的情況下只把強(qiáng)電地上部分改為pvc管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個半月后，現(xiàn)場預(yù)留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)�是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?
二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石，防雷效果不好，原設(shè)計的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。
xxx因暑期工程停工一個半月，也因工程裝修方案我們?nèi)チ艘惶藊x。xx是個繁華的城市，涌動于城中的是最新的，她的建筑也有其獨特的風(fēng)格，在xx我們見到了素有“萬國建筑博覽”之稱的外灘建筑群，領(lǐng)略了昔日“遠(yuǎn)東華爾街”的風(fēng)彩。中國銀行、和平飯店、海關(guān)大樓、匯豐銀行…..這些建筑雖不是出自同一位設(shè)計師之手，也并非建于同一時期，然而它們的建筑色調(diào)基本統(tǒng)一，整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調(diào)，無論是極目遠(yuǎn)眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢。這次短暫的行程讓我意識到自己眼界的窄小、知識的潰乏、個人的渺小，金茂大廈、東方明珠難道真的遙不可及?
下半年我的工作主要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)該很簡單，但因為方案不確定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機(jī)會多一些成長。
原本以為供電方案會很好跑，事實再一次教給我一個教訓(xùn)：輕敵必挨打。xx的設(shè)計方案跟本就不能用在xxx地區(qū)，沒一切從頭來吧，知識就是在一次次挫折中學(xué)習(xí)到的。
20xx年工作、生活中接觸的越來越多的xx或是xx后，看到他們一個個在各自領(lǐng)域大展身手，雄心勃勃的樣子，內(nèi)心恐慌情緒油然而生。
加油呀，時間不能再虛度了。
電氣工作總結(jié)2
20xx年已經(jīng)過去，不知不覺來這個新工程已經(jīng)有~~~~時間了，回顧這~~~時間，才真正感覺到時光流逝的迅速，今年是既快樂又充實的一年，回顧這一年中的種種事件，總結(jié)一下這一年中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于我們以后工作中揚長避短，能更好地做好電氣工長工作。在這一年里分幾個方面進(jìn)行總結(jié)
1、工程圖紙審核及技術(shù)交底
在我接到（哪號樓到哪號樓）圖紙后，即使對圖紙及相關(guān)文件進(jìn)行審核，對圖紙中內(nèi)容：配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)逐一進(jìn)行核對，針對圖紙中的問題與圖紙會審相結(jié)合，在已有的圖紙會審及相關(guān)文件中任然為解決的問題進(jìn)行匯總，在到設(shè)計院及時辦理相關(guān)手續(xù)，圖紙中出現(xiàn)的與施工中相抵觸及時辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行，按審批的施工組織設(shè)計及施工方案及現(xiàn)行的質(zhì)量驗收規(guī)范。對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全以及消防等各方面進(jìn)行交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能在施工前辦理簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確無誤。而對于施工不能班里的，在施工完成后及時做了簽證，并及時補(bǔ)辦了相關(guān)手續(xù)。
2、施工管理與質(zhì)量控制
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的預(yù)留穿線盒及預(yù)埋管線的`保護(hù)質(zhì)量缺陷，給班組長提出相應(yīng)的預(yù)防措施，同時召開機(jī)電工程專項會議，針對經(jīng)常在施工過程中的質(zhì)量通病，對其進(jìn)行原因分析，提出相應(yīng)可行的預(yù)防保護(hù)措施及方案，并及時與土建施工部門進(jìn)行協(xié)商，以免影響到工程進(jìn)度，隨后對機(jī)電部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好地配合工程總體進(jìn)度，對機(jī)電安裝相關(guān)專業(yè)影響到工程總體進(jìn)度時及時到現(xiàn)場解決問題。
3、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格產(chǎn)品隨時都有可能進(jìn)入現(xiàn)場。為了保證工程質(zhì)量，對進(jìn)入現(xiàn)場的所有電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下決心要把這項工作做好，杜絕一切不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下進(jìn)行公共走道的二次深化和綜合排布，使各工種避免交叉打架的現(xiàn)象。在施工過程中我對資料進(jìn)行及時準(zhǔn)確收集，材料合格證，進(jìn)行材料檢驗隱蔽工程驗收，檢驗批質(zhì)量驗收，分部分項工程質(zhì)量驗收，并及時找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字，從而做到了施工資料；檢驗批，分部分項，隱蔽驗收，材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求，并對工程資料及時交資料員整理進(jìn)行工程歸檔，保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。
4、安全文明施工
根據(jù)項目不精神指示，每周施工現(xiàn)場臨時用電文明施工進(jìn)行一次大檢查，并做到天天巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理，減少了施工過程中的用電安全事故發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件，總之我會努力做好本職工作，杜絕違章作業(yè)，糾正違章作業(yè)，吸取教訓(xùn)，確保工程保質(zhì)保量順利進(jìn)行。
5、今后的工作打算
通過總結(jié)這幾個月來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)發(fā)展，在新的一年里為我們項目不美好的明天讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種困難是我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美好的明天
電氣工作總結(jié)3
20xx年度，在項目部的精心組織與安排下，在質(zhì)量、工程、安全等多個部門的監(jiān)督與指導(dǎo)下，新疆電建烏蘇項目部電氣專業(yè)本著“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏、追求一流、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的精神，順利完成預(yù)定施工計劃。得到了監(jiān)理及業(yè)主的一致好評，樹立了企業(yè)的良好形象�，F(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年度完成的主要工作
為了順利完成預(yù)定施工計劃，我電氣專業(yè)在20xx年春節(jié)期間仍然精心組織現(xiàn)場施工人員奮斗在施工現(xiàn)場。努力籌備節(jié)后復(fù)工人員，保證現(xiàn)場施工需要。
20xx年度上半年我電氣專業(yè)共計完成共箱母線安裝、離相封閉母線安裝、主變壓器附件安裝、#2機(jī)組電氣電纜敷設(shè)及接線、發(fā)電機(jī)耐壓試驗、主變壓器耐壓試驗、廠高變耐壓試驗、共箱母線耐壓試驗、離相封閉母線耐壓試驗、空冷島電機(jī)試轉(zhuǎn)等20xx年度未完工程項目66項，保證了機(jī)組的各項試驗項目的順利進(jìn)行。
20xx年度下半年的主要工作總結(jié)為以下幾點：
�。�1）保證機(jī)組順利結(jié)束168小時運行。為保證機(jī)組順利結(jié)束168小時運行，電氣專業(yè)做了詳細(xì)的人員安排，人員分工明細(xì)。#2機(jī)組于7月15日順利結(jié)束168小時運行。
�。�2）工程竣工資料移交。在機(jī)組168小時運行結(jié)束后，電氣專業(yè)積極組織專業(yè)技術(shù)人員為竣工資料的移交做出了詳細(xì)計劃，11個單位工程共計13卷竣工資料于9月20日檢查裝訂成冊并移交業(yè)主單位。
�。�3）整改達(dá)標(biāo)投產(chǎn)不符合項。在168小時運行結(jié)束后，電氣專業(yè)對監(jiān)理及業(yè)主單位先后提出的100余項達(dá)標(biāo)投產(chǎn)不符合項也組織專業(yè)人員積極進(jìn)行整改。
（4）現(xiàn)場臨電設(shè)施的拆除及轉(zhuǎn)場。在機(jī)組168小時運行結(jié)束后，電氣專業(yè)按照項目部的計劃積極組織人員對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域及生活區(qū)的臨電設(shè)施進(jìn)行拆除及轉(zhuǎn)場。
在機(jī)組試運期間，電氣專業(yè)積極配合各專業(yè)、調(diào)試部門、生產(chǎn)運行部門完成相關(guān)工作，期間共消除生產(chǎn)運行部門所提缺陷128條，各設(shè)備運行參數(shù)正常、穩(wěn)定，符合工程質(zhì)量驗收及評價規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，并于5月25日成功帶電試運，整套系統(tǒng)的一次性成功投入，得到了各單位的極大肯定。
為使機(jī)組能夠順利達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，在項目部組織的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)小組監(jiān)督檢查下，我電氣專業(yè)也積極組織自檢工作，提前發(fā)現(xiàn)按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求需要整改的項目，期間共計完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢整改項目70余項，為迎接機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、施工亮點
1、電纜橋架安裝在電纜橋架安裝過程中，由于現(xiàn)場彎頭較多，專業(yè)采用CAD輔助制作及現(xiàn)場制作相結(jié)合的方法，橋架彎頭的制作工藝得到了極大提高，滿足了現(xiàn)場施工工藝的要求，同時提高了施工效率。
2、二次電纜接線工藝好：電纜綁扎成型美觀、線芯彎曲弧度一致、電纜方頭長短一致。多根電纜采用線芯打大把的施工工藝，電纜頭制作高度一致。
3、人員技術(shù)水平培訓(xùn)
專業(yè)不定期的采用會議形式，組織專業(yè)施工人員分析施工過程中的不足并學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工方法，提升了專業(yè)施工水平和工藝，同時提高了施工效率。
三、20xx年度工作中存在的主要問題和困難1、工作中存在的主要問題
（1）在施工過程中，由于設(shè)備及施工工藝等問題，給后期收尾工作帶來了一定的影響。應(yīng)在施工過程中盡量避免后期發(fā)生不符合項目。
�。�2）施工資料沒能與施工過程同步，一定程度上影響了工程竣工資料的移交。
2、主要困難
�。�1）施工過程中，各個專業(yè)之間協(xié)調(diào)力度不夠，相互之間的`溝通不足，專業(yè)之間配合不到位，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。
（2）施工技術(shù)、管理水平和內(nèi)地優(yōu)秀企業(yè)存在差距，不能很好的滿足現(xiàn)場施工需要。
四、對公司的建議
1、公司應(yīng)高度重視國內(nèi)電力建設(shè)市場的形勢，積極組織開拓市場，保證無職工待崗情況。
2、提高公司職工的待遇，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，改善工資分配方式，以達(dá)到企業(yè)效益的合理分配。
3、積極組織人員學(xué)習(xí)內(nèi)地先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)經(jīng)驗。
4、公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員，應(yīng)積極與基礎(chǔ)一線員工接觸，了解施工現(xiàn)場的困難，以達(dá)到公司人性化管理的理念。同時加強(qiáng)公司企業(yè)文化的教育，增強(qiáng)員工的主人翁意識，提高員工的積極性。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與在建項目甲方保持溝通，了解施工過程中存在的問題與不足，以便我們更好的改進(jìn)施工方法和提高技術(shù)水平，同時也展現(xiàn)出公司對項目的重視，樹立企業(yè)的優(yōu)秀形象。
電氣工作總結(jié)4
在過去的一學(xué)年里，電氣專業(yè)全體師生共同努力，圓滿完成了本學(xué)年的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、緊抓專業(yè)特色，積極參加電子大賽
在過去的一年中，電氣專業(yè)抓住“天華杯”全國電子設(shè)計大賽的契機(jī)，鼓勵學(xué)生參加大賽，在上半學(xué)年的大賽中，取得了不錯的成績，在參賽的10名學(xué)生中，××賽區(qū)預(yù)賽獲得一等獎、二等獎、三等獎各一名，優(yōu)秀獎三名，兩名同學(xué)進(jìn)入全國決賽，并取得較好的成績。在成績的背后，體現(xiàn)了如下幾個特點：
�。ㄒ唬╇姎鈱I(yè)課程設(shè)置合理
電氣專業(yè)所開設(shè)的`理論課程如電子技術(shù)、電力電子技術(shù)、自動檢測技術(shù)及單片機(jī)應(yīng)用技術(shù)為大賽提供了良好的理論基礎(chǔ)。
電子技能實訓(xùn)讓學(xué)生熟悉了電烙鐵、萬用表、雙蹤示波器等基本工具儀表的使用訓(xùn)練，常用元器件如二極管、三極管、模擬集成運算放大器等的識別和檢測訓(xùn)練，較復(fù)雜電子電路的組裝、焊接、調(diào)試和檢測能力訓(xùn)練。
單片機(jī)技能實訓(xùn)通過學(xué)生設(shè)計制作一個簡單的實用單片機(jī)控制系統(tǒng)的完整過程，從硬件電路設(shè)計、選型、焊接、組裝、調(diào)試，到編制程序、調(diào)試程序，訓(xùn)練學(xué)生對單片機(jī)的使用技巧。
實訓(xùn)為學(xué)生打下了良好的實踐基礎(chǔ)。
�。ǘ⿲W(xué)生的動手能力顯著加強(qiáng)
參加大賽的學(xué)生，動手能力得到了顯著的提升，學(xué)生能夠獨立完成電路制版到焊接，獨立編寫程序，實現(xiàn)軟硬件聯(lián)調(diào)；沒有參加大賽的同學(xué)，在大賽這樣的氛圍的帶動下，自己從網(wǎng)上或者別的渠道購買板子來進(jìn)行練習(xí)，學(xué)生的整體能力得到了好的提升。
�。ㄈ┓嫌萌藛挝灰�，推動了專業(yè)的就業(yè)前景
在20xx屆畢業(yè)生中，參加大賽獲得證書的同學(xué)，因自身整體能力比較強(qiáng)，很受用人單位的喜愛。有的學(xué)生甚至是多家單位搶用。
二、加強(qiáng)課程建設(shè)和師資隊伍建設(shè)
在課程建設(shè)方面，根據(jù)學(xué)生的就業(yè)需求，加強(qiáng)某些課程的實踐環(huán)節(jié)，要求學(xué)生實際動手做，盡量向教、學(xué)、做一體化接近，取得了較好的效果。師資隊伍建設(shè)方面，加強(qiáng)老師的業(yè)務(wù)水平，通過邀請專業(yè)行家，企業(yè)的一些高工來對本專業(yè)進(jìn)行實際指導(dǎo)，提出了一些合理性的建議。
三、實驗實訓(xùn)基地建設(shè)方面
在學(xué)生的實踐環(huán)節(jié)當(dāng)中，存在一些不足：
首先，缺少專門的單片機(jī)實訓(xùn)室，現(xiàn)在單片機(jī)做實訓(xùn)，都是和電工實訓(xùn)、電子實訓(xùn)在一個教室，班級太多，排不下。希望能有所改善。
其次，通過參加全國電子大賽，發(fā)覺老師需要進(jìn)行一些針對性的培訓(xùn)，比如，嵌入式系統(tǒng)方面。希望能考慮老師出去進(jìn)修，在這方面加強(qiáng)一下，以便能更好的指導(dǎo)比賽。
電氣工作總結(jié)5
此次大檢修車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在整個檢修過程中，車間堅持安全第一的原則，強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各工段都能認(rèn)真落實各項安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目作業(yè)的監(jiān)護(hù)，監(jiān)督各檢修單位嚴(yán)格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求，現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：
一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作
在檢修前，要求各工段把檢修項目的安全責(zé)任逐級落實，在檢修項目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解，逐級落實，形成“安全第一”的檢修責(zé)任體系。各工段根據(jù)檢修項目，到現(xiàn)場逐一確認(rèn)，并根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求，并采取相應(yīng)的`安全防范措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目，要求各工段的工藝員，設(shè)備員嚴(yán)格，認(rèn)真確認(rèn)，確保安全檢修。
二、加強(qiáng)安全教育和監(jiān)督，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
隨著大檢修工作全面展開，外來施工人員大量進(jìn)如車間裝置區(qū)，由于外來施工人員安全意識淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。由于施工單位有八家，人數(shù)在160人左右，再加之檢修工期緊，不能進(jìn)
行集中培訓(xùn)，因此采取因地制宜現(xiàn)場培訓(xùn)的方式，對各種不安全行為和不安全施工進(jìn)行阻止和教育，特別對動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險作業(yè)的注意事項進(jìn)行重點講解，安全教育效果較好，在整個大檢修期間沒有發(fā)生任何事故。
三、檢修中的安全管理工作
自從裝置八月九號停車后，車間領(lǐng)導(dǎo)從班組抽出三人專門協(xié)助安全工作，對檢修設(shè)備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用氮氣、蒸汽或水進(jìn)行置換，并選擇正確的取樣點定時分析合格后再作業(yè)。特別對有限空間作業(yè)嚴(yán)格把關(guān)，設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)隔離，內(nèi)部取樣分析，佩戴必要的防護(hù)用具，專人定點監(jiān)護(hù)，確保內(nèi)部檢修人員的安全。動火作業(yè)前，由工藝員帶領(lǐng)取樣分析，各項安全措施落實合格后在動火。此次檢修，共進(jìn)行動火作業(yè)247次；有限空間作業(yè)16次，各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實安全措施，為安全檢修提供了保障。
四、存在的問題
在本次大檢修期間，主要暴露的問題有：
1. 個別工藝員，設(shè)備員安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，先干活后辦票，被動采取安全防護(hù)措施。
2. 監(jiān)護(hù)人責(zé)任心不夠強(qiáng)，對現(xiàn)場的危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。
3. 習(xí)慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，全員安全意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
4. 工藝處理不夠仔細(xì)，帶壓作業(yè)時有發(fā)生。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時時刻刻將安全放在首位，嚴(yán)把安全關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，務(wù)必把安全防范措施落實到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都會釀成一場事故。
此次大檢修安全圓滿完成，是車間領(lǐng)導(dǎo)和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中，安全管理工作取得了較好的成績，為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
電氣工作總結(jié)6
時光荏苒，我20xx年7月畢業(yè)于湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)，**年進(jìn)入***工程有限公司工作，在這短暫的2年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計，在該項目中，我熟悉了項目設(shè)計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad技能應(yīng)用到實際工作中，學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的`問題。最后這兩個項目的施工圖分別在20xx年的1月和20xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足。
在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
電氣工作總結(jié)7
時間流逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過去�；仡櫼荒陙碜哌^的歷程，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下，電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作：一分廠電氣春檢，原磨4#棒磨機(jī)大修，蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造，各片區(qū)電機(jī)二級保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。
一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、遵章守紀(jì)，按規(guī)操作，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢
兵馬未動，安全先行。一年來，全體電氣檢修人員在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護(hù)，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)每周進(jìn)行兩次不少于1小時的安全學(xué)習(xí)活動，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。
此外，借助“安全活動月”的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會上，集團(tuán)公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上，提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認(rèn)識”，即：進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故，對待違章要像對待事故一樣處理”的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認(rèn)識。
“三個認(rèn)識”的提出，使我們對安全工作的認(rèn)識提高到了一個全新的高度，從而進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為，對如何預(yù)防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。
二、精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，大小修技改任務(wù)圓滿完成
1、一分廠電氣春檢
春檢包括：原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個片區(qū)和3個10kv高壓配電室及設(shè)備、7個400v低壓配電室及設(shè)備、22臺變壓器，以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動機(jī)、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗、缺陷消除和預(yù)防性實驗等。
今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票9份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補(bǔ)油，消除隱患抽屜開關(guān)2處，消除滲油變壓器3臺，消除高配—接地刀閘機(jī)構(gòu)故障3處，更換空氣開關(guān)10套，更換按扭開關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護(hù)合閘指示無顯示處理，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理。
2、磨機(jī)大修
成立了大修工作小組，以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo)，安全員全面負(fù)責(zé)大修過程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴(yán)格把關(guān)，保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外，提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作，確保大修正常使用，沒有因為缺少備件而影響大修進(jìn)度。
大修包括內(nèi)容：定轉(zhuǎn)子各部分及電機(jī)端蓋檢查，電機(jī)解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻，電機(jī)轉(zhuǎn)子抽芯，電機(jī)內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃，電機(jī)軸承清洗檢查，電動機(jī)檢修后的回裝，電機(jī)檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻，液體啟動器一、二次接線進(jìn)行檢查，大修后電機(jī)的空載、負(fù)載試車。此外，完成32臺輔助電機(jī)的保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機(jī)更換前后軸承、4#球磨機(jī)進(jìn)料端高壓油站1#電機(jī)更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機(jī)更換接線板。
通過對4#棒磨機(jī)的大修工作，保證了該系統(tǒng)的良好運行，很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是，在驗收簽字過程當(dāng)中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議，我們一定會參考、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。
3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作
為了實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求，特進(jìn)行此次改造工作，該項目計劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時50天，原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進(jìn)行了拖延，全部工作于9月20日結(jié)束。
進(jìn)行此次改造的電機(jī)有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機(jī)2臺、二次冷凝水泵4臺電機(jī)、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺，共計10臺。此次改造所涉及的內(nèi)容有：電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動力電纜1779米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機(jī)試轉(zhuǎn)、防火封堵。
改造完成后，10臺電機(jī)均能實現(xiàn)遠(yuǎn)方啟停，并且運行良好，按要求完成了此次技改任務(wù)。通過此次改造，增強(qiáng)了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認(rèn)識，同時也加強(qiáng)了實際操作能力，為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基礎(chǔ)
4、日常維護(hù)檢修工作
面對氧化鋁廠強(qiáng)酸、強(qiáng)堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化，給生產(chǎn)流程的正常運行帶來了許多隱患，也給我們的日常維護(hù)工作帶來了諸多不便。
月日，蒸發(fā)pc111電機(jī)運行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機(jī)進(jìn)行解體檢查，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重，再不更換將燒壞電機(jī)，于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機(jī)終于更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常。
月日上午9點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機(jī)開不起來”，檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報警，僅主開關(guān)跳閘。現(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對地絕緣為零，隨后通知機(jī)務(wù)人員對電機(jī)進(jìn)行拆除和更換，下午15時20分電機(jī)更換完畢，空載試轉(zhuǎn)正常運行。
經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上，導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。
通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時，我們對今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。
5、電機(jī)二級保養(yǎng)
年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)29臺，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺，與其他維護(hù)單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。
通過對電機(jī)的保養(yǎng)，可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理，避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。
三、面對人員緊張狀況，眾志成城、渡過難關(guān)
今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實力，先前的兩個班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。
由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職，面對人數(shù)和實力大大減弱的`情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點，渡過了最艱難的時刻。
后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平，還需要我們進(jìn)一步努力，做好以老帶新，通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊伍。
四、需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的方面
1、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平，不定期開展班組交流會，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識、全局意識，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。
2、組織全體電氣人員，進(jìn)行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身水平，讓每個人都能獨當(dāng)一面。
3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。
年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號。
但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護(hù)工作的做得更好，我們還任重而道遠(yuǎn)。
在接下來的一年里，我們會繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化管理，本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來展開工作。
回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己 ，讓“”的精神在這片土地上煥發(fā)光茫。
電氣工作總結(jié)8
20xx年度，是公司精細(xì)管理之年、更是公司決勝之年。動力供應(yīng)的穩(wěn)定是實現(xiàn)各項目標(biāo)的前提和保證，電力系統(tǒng)的安全可靠是保證動力供應(yīng)和穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。電氣工段根據(jù)動力廠工作會議的安排和要求，團(tuán)結(jié)奮斗、克難攻堅，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備點檢，在工段分區(qū)域包保的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化崗位及維護(hù)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，用技術(shù)措施、管理措施確保了設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行，滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
一、總體工作完成情況
1、安全工作是各項工作的重中之重。
20xx年度，工段輕傷及以上事故為零。成績的取得主要是堅持以公司職業(yè)健康管理體系貫標(biāo)為載體，安全管理重心的進(jìn)一步下移，強(qiáng)化班組安全管理工作，強(qiáng)調(diào)安全靠自覺、靠自己，靠日常工作中安全意識的培養(yǎng)和建立，對作業(yè)環(huán)境危害辨識。做到每項作業(yè)前，班組長做好安全工作統(tǒng)一安排，班組安全員和青安崗監(jiān)督檢查到位。第二是加強(qiáng)對新入廠人員的安全培訓(xùn)，08年度工段新員工38名。嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，改變原有簡單枯燥的說教，將安全同每名職工職業(yè)生涯的構(gòu)建相結(jié)合，用家庭的情親、同事的友情來感染大家，把“每一次安全事故就是一個乃至數(shù)個家庭的災(zāi)難，在我們的心靈上就會背上永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的重債”，讓大家銘刻在心！
2、設(shè)備穩(wěn)定是實現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定和節(jié)能降耗的前提和保證。
將工段巡檢、班組點檢及全員點檢有效結(jié)合，進(jìn)一步形成完善的'系統(tǒng)點檢網(wǎng)絡(luò)。將職工收入與發(fā)現(xiàn)、處理問題的能力及次數(shù)直接掛鉤，變等故障出現(xiàn)后的搶修為主動發(fā)現(xiàn)問題，并消除在萌芽狀態(tài)。通過對檢修質(zhì)量，檢修后設(shè)備的穩(wěn)定率的跟蹤，與維護(hù)人員的收入掛鉤，提高職工對檢修質(zhì)量的重視程度，根本扭轉(zhuǎn)設(shè)備長期帶病運行的局面。
針對雷雨季節(jié)110KV線路容易遭雷擊的情況，組織專業(yè)人員對現(xiàn)運行的6條110KV線路進(jìn)行系統(tǒng)檢查，更換存在問題的絕緣懸垂12處，歷時一個月對超標(biāo)桿塔接地極進(jìn)行修補(bǔ)和完善。對站內(nèi)污染嚴(yán)重設(shè)備，特別是三總降戶外電容進(jìn)行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線路造成系統(tǒng)大面積停電事故。
三總降變電站綜保裝存在嚴(yán)重缺陷，20xx年多次誤動造成系統(tǒng)停電的惡性事故。20xx年5月，在不影響生產(chǎn)的前提下，完成綜保裝的更換工作，徹底解決了“心頭之患”。通過更換裝和完善原有電容保護(hù)，再未發(fā)生保護(hù)誤動事件。
合理調(diào)整運行方式，充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力，實現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗。20xx年截至到11月份，三總降周承雙回實現(xiàn)功率因數(shù)獎勵172.6萬元，預(yù)計全年可實現(xiàn)185萬元，超額完成年初制定120萬元的目標(biāo)。通過調(diào)整四總降無功補(bǔ)償，二總降未發(fā)生因功率因數(shù)低造成的罰款，完成年度目標(biāo)。
加強(qiáng)對電纜隧道和路徑的巡視密度，實行分片到人，責(zé)任到人。每周兩次對電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。巡檢發(fā)現(xiàn)過熱、泡水等隱患56起，目前處理55起，100T轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)摔包跨電纜溝坍塌還沒有得到有效治理。
加強(qiáng)對變電站小動物的防范。電纜隧道入口增加防護(hù)門，散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng)，將原有點檢窗口改為推拉式，配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶，有效地防止了小動物對供電系統(tǒng)的危害，全年未發(fā)生小動物觸電造成的供電事故。
儀表系統(tǒng)對備件質(zhì)量作為重點工作，在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下，通過加強(qiáng)統(tǒng)一制定計劃、合理儲備、加大修舊利廢等，實現(xiàn)全年新增多套系統(tǒng)、備件費用沒有明顯增加的目標(biāo)。
結(jié)合公司生產(chǎn)系統(tǒng)定修和檢修安排，組織供電系統(tǒng)預(yù)防性試驗工作。除5#高爐上料系統(tǒng)、100T轉(zhuǎn)爐水系統(tǒng)外，已基本完成。
成立由主管設(shè)備副段長牽頭，全體班組長參加、全員參與的設(shè)備專業(yè)點檢管理組。對重點設(shè)備專人進(jìn)行跟蹤檢查，定期組織專項分析。全年點檢發(fā)現(xiàn)隱患352起，組織處理351起。二總降2#主變110KV側(cè)C項過熱的處理，安排在新4#高爐檢修期間進(jìn)行。
3、積極參與、提前介入，保證技改項目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項目集中調(diào)試階段，電氣工段積極參與高壓供電系統(tǒng)的調(diào)試工作。完成四、五總降，1780、150噸轉(zhuǎn)爐、南山燒結(jié)機(jī)等系統(tǒng)的交接試驗和繼電保護(hù)調(diào)試工作，按照公司要求進(jìn)度圓滿完成。
歸電氣工段運行的四、五總降和南山35KV變電站，從設(shè)備進(jìn)點安裝開始，就安排專業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場，全天候配合安裝調(diào)試單位。一方面可以監(jiān)督安裝質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通處理，避免了到工程交接時出現(xiàn)爭議，杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運行人員盡早熟悉系統(tǒng)，保證一次送電成功，為項目的快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效奠定基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化人員培訓(xùn)是提高崗位技能的有效方法。
企業(yè)的快速發(fā)展凸現(xiàn)出變電運行技術(shù)人員的急劇攤薄，勢必給穩(wěn)定運行埋下隱患，強(qiáng)化人員培訓(xùn)刻不容緩。在職工中掀起“爭學(xué)競會”的學(xué)習(xí)高潮，通過“學(xué)所用、用所學(xué)”來提高職工的技術(shù)水平，堅持班組“每周一題、每月一考”，工段季度組織考試，制定相應(yīng)的考核制度，與職工收入直接掛鉤。
組織專業(yè)廠家講解高壓電纜頭制作工藝，從尺寸的標(biāo)定到逐工序、逐附件講解并現(xiàn)場指導(dǎo)制作，讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”，從根本上提高電纜頭制作水平。
組織施奈德、南瑞城鄉(xiāng)、西門子、陜谷的技術(shù)人員，針對系統(tǒng)運行中存在的問題到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交流，提高維護(hù)人員的動手能力和現(xiàn)場快速排除故障的技能。
5、響應(yīng)公司號召、打造一流工段。
進(jìn)入三季度后，受國際金融危機(jī)的影響，公司生產(chǎn)節(jié)奏一度放緩，部分生產(chǎn)線停產(chǎn)，職工情緒出現(xiàn)波動。工段積極響應(yīng)公司號召，組織班組長、技術(shù)骨干、黨團(tuán)員學(xué)習(xí)公司文件，堅定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負(fù)荷較小的有利時機(jī)抓緊檢修，保證設(shè)備狀態(tài)良好。根據(jù)負(fù)荷情況，及時停運一總降63MVA變壓器一臺，月可為公司減少電費支出145萬元。
組織全體在崗職工參加軍事化訓(xùn)練，并按要求做好軍事化交接班、廠容治理、崗位標(biāo)準(zhǔn)化等工作。重點是進(jìn)一步強(qiáng)化日成本核算體系，工段分片包保，班組長直接核算、人人頭上有指標(biāo)，使每名職工都有成本控制的意識和措施，每名職工都能分擔(dān)壓力，做到上下同心、步調(diào)一致。
二、存在的問題和不足
1、7月24日，二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災(zāi)事故，造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后，雖多方協(xié)力組織搶修，但給公司造成的損失已無法挽回。同時也反映出我們在管理方面存在問題：對施工質(zhì)量的監(jiān)督還不到位、存在僥幸心理，還沒有嚴(yán)格按照規(guī)范來要求。特別是對不符合要求、存在隱患的電纜等供電設(shè)備，在專業(yè)上一定要杜絕送電。
2、7月25日，儀表人員在處理AV90風(fēng)機(jī)儀表故障時，由于操作錯誤造成風(fēng)機(jī)喘振，造成高爐灌風(fēng)口的險兆事故。反映出維護(hù)人員的技術(shù)技能不強(qiáng)，對設(shè)備的控制環(huán)節(jié)沒有完全掌握。需要通過進(jìn)一步的強(qiáng)化培訓(xùn)和提高，重點設(shè)備的各個環(huán)節(jié)要充分理解、全面掌握。
3、20xx年度，累計搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說明我們在監(jiān)管和巡視中還存在盲點和不足。雖經(jīng)過多次確認(rèn)，對重點部位還要進(jìn)一步加強(qiáng)巡視，
4、目前，項目已到生產(chǎn)階段，但仍有許多系統(tǒng)由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調(diào)主管部門解決。
三、xx年重點工作安排
1、繼續(xù)強(qiáng)化崗位點檢和日常巡檢工作，重點是各變電站防火、防小動物設(shè)施的進(jìn)一步完善，確保設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行。
2、組織好四、五總降的投運工作，確保一次送電成功、設(shè)備運行穩(wěn)定。
3、做好110KV架空線路的防雷電工作，利用生產(chǎn)檢修間隙，安排好預(yù)防性試驗工作。
4、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。
5、組織供電系統(tǒng)電容電流、諧波等的防治工作，制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運行規(guī)程。
6、完善35KV單芯電纜的護(hù)層保護(hù)和接地方式，電纜中間頭防爆盒的監(jiān)護(hù)。
7、進(jìn)一步強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和落實日成本核算體系。
8、加強(qiáng)重點設(shè)備的檢查力度，繼續(xù)發(fā)揮好設(shè)備專業(yè)管理組的作用。
電氣工作總結(jié)9
20xx年就要在我們的生產(chǎn)中匆匆過去了，回顧過去的時光，可謂是緊張而有序的。在生產(chǎn)過程中我們保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行,對暴露出的一些問題,不斷進(jìn)行整改完善.我們把車間安全生產(chǎn),車間管理，現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電工素質(zhì)教育作為一項長期的工作重點。參與生產(chǎn)車間，維修車間的各項與電氣運行有關(guān)的工作，爭取為公司長周期、穩(wěn)定、滿負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過大檢修和生產(chǎn)過程中對設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、改造，現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠滿足生產(chǎn)需求�，F(xiàn)將我們車間全年工作匯報如下：
一、 車間管理工作
�。ㄒ唬�、強(qiáng)抓現(xiàn)場管理工作
現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并完善制定了《交接班制度》、《電氣設(shè)備巡檢制度》、《電氣車間崗位職責(zé)》三項制度，并嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行。經(jīng)過我們的努力，現(xiàn)場電氣設(shè)備清潔、運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備隱患，及時的處理，比如開關(guān)接觸不良過熱，主風(fēng)機(jī)滑環(huán)打火，4L1號電機(jī)皮帶輪擺動過大等.
�。ǘ�、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度
車間對管理干部的'要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術(shù)員在班組會上
向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，和諧快樂的工作，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。
二、 維修、檢修工作
�。ㄒ唬�、日常設(shè)備維護(hù)工作
日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡單也是最繁復(fù)的工作，同時也是保證設(shè)備穩(wěn)定運行的最基本的工作，根據(jù)車間制定的各項設(shè)備維護(hù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢修制度，定期進(jìn)行巡檢,記錄好設(shè)備運行情況.在突發(fā)事故中每一位參加與檢修的員工更要嚴(yán)格要求自己,按照安全操作規(guī)程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,以最快的速度消除事故.保證設(shè)備的安全平穩(wěn)運行.對于現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，我們立足于自己解決，并經(jīng)常和其他車間保持溝通，以保證設(shè)備正常運行。
三、 安全管理工作
（一）、認(rèn)真落實《交接班制度》
根據(jù)車間制訂的交接班制度，電器工作人員，每天都及時的將設(shè)備情況和當(dāng)天的工作內(nèi)容記在交接班記錄本上，每月召開安全工作例會一次，將本月進(jìn)行的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)生產(chǎn)車間的工作要求積極制定下月工作計劃，確保生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)。
�。ǘ�、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作
我們對電氣運行工作人員安全教育，做到教育有時間、有內(nèi)容。
同時，我們利用交接班會、班組安全活動進(jìn)行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。
�。ㄈ�、做好日常安全檢查工作
我們要求車間值班人員每小時巡檢一次，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時安排處理，屬于我們車間能處理的都安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理.
四、存在的問題
在總結(jié)成績的同時,我們更應(yīng)該總結(jié)工作過程中所有的問題,因為我們還不能做到十全十美,在工作過程中我們的工作實施計劃有些還不夠全面,一些細(xì)節(jié)還不夠詳細(xì)得體.有時候因一些備件沒有事先準(zhǔn)備充分而使工作無法及時處理,工作中有時還會存在一些各專業(yè)間維護(hù)人員之間配合上的不足等諸多問題,還會造成工作的延誤,使維修工作無法順利進(jìn)行,所有存在的問題經(jīng)過我們的深刻反思和認(rèn)真的總結(jié),都會使我們有所收獲,認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),為今后工作順利開展做充分準(zhǔn)備.
總之,過去的一年只能作為我們以后工作的寶貴經(jīng)驗,重要的是吸取經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善自己提高自己,加強(qiáng)員工自身的素質(zhì),提高作業(yè)時的工作效率,與各專業(yè),各車間之間加強(qiáng)合作交流,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度出色地完成每一項工作,使領(lǐng)導(dǎo)放心,職工滿意.
在新的一年里,除了要將全廠設(shè)備的日常維護(hù)和保障設(shè)備平穩(wěn)運行外,還要將員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)抓好,積極穩(wěn)妥的改善和提
高員工的職業(yè)素質(zhì),更好的為維修工作做保障.
要更加努力的搞好車間管理工作，以調(diào)動每一個員工的積極性，保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行，為公司長周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
電氣車間
20xx年12月
電氣工作總結(jié)10
xxxx年對地產(chǎn)公司來說是繁忙的一年，對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在地產(chǎn)公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師，為保證項目移交業(yè)主、驗收供電;以及主體施工階段臨電協(xié)調(diào)，質(zhì)量控制，安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來，調(diào)崗到技術(shù)部，同時兼任研發(fā)部、項目部;對地塊考察，完善設(shè)計任務(wù)書，并完善設(shè)計任務(wù)書及初版圖紙審核;對工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持，對臨電安全、預(yù)埋管進(jìn)行重點抽查。在xxxx年中也是工作壓力較大的一年，但在地產(chǎn)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門的大力支持以及部門團(tuán)隊的良好配合下，基本完成了本年度專業(yè)目標(biāo)，最終交一份滿意的答卷。
現(xiàn)對本人xxxx年的實際工作進(jìn)行如下總結(jié)和自我剖析。如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正，我將不勝感激!
一、 移交業(yè)主、驗收送電。xxxx年初，進(jìn)入主體裝修階段，面對五月底達(dá)到交付業(yè)主條件的目標(biāo)，電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進(jìn)行，由于缺乏施工經(jīng)驗，電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進(jìn)行了施工，在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預(yù)埋線管，對二次結(jié)構(gòu)強(qiáng)度造成了一定影響;領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后，立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議，研究解決方案，最后把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行了拆除，嚴(yán)格按照國家圖集規(guī)范進(jìn)行施工，線盒采用水鉆施工，減少對二次結(jié)構(gòu)的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進(jìn)行剔槽，嚴(yán)禁出現(xiàn)橫向槽。嚴(yán)格驗收簽字程序，每層報驗，組織監(jiān)理、施工單位共同驗收。供電手續(xù)在張工的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調(diào)村里進(jìn)行高壓管線頂管，協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進(jìn)場安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成的接火送電工作。
二、 主體施工管理。嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān)，對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場均進(jìn)行檢驗，對不合格產(chǎn)品堅決予以退場處理，記得有一批SC管進(jìn)場檢驗時，壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求，但觀感較差，銹蝕較嚴(yán)重而且管內(nèi)壁毛刺較多，考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護(hù)層而堅決予以退場;再比如PVC管，合同有限品牌要求：中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當(dāng)時工地材料員找到我，說中財或聯(lián)塑的管較貴，目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨，并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴(yán)格要求，不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場后，和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。施工過程中，對預(yù)埋管質(zhì)量嚴(yán)格要求：線管、線盒固定的牢固程度，SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量，PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護(hù)等進(jìn)行了嚴(yán)格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專業(yè)確定最終標(biāo)高，避免造成施工過程中標(biāo)高打架而返工問題。商務(wù)樓的臨時電因前期手續(xù)不全，只能采用原來兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理;經(jīng)過和張工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電。原兩家單位的用電負(fù)荷較小，臨時電用電量較大，進(jìn)線的線纜直徑不能滿足要求，在恢復(fù)供電前，協(xié)調(diào)供電部門對線纜、開關(guān)進(jìn)行了更換，使施工用電滿足了要求。
三、 技術(shù)部重點工作。一期地下室分隔，招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi)，完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙，對自己又是一次挑戰(zhàn)，找出以前樣本作為參考，在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力，終于把圖紙拿下。通過設(shè)計發(fā)現(xiàn)，自己今后需加強(qiáng)設(shè)備選型的學(xué)習(xí)、研究，提高畫圖能力。安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標(biāo)與開標(biāo)。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計有很多監(jiān)控攝像頭，但是造價相對也很高，所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提前編寫好方案，等董事長審批后再進(jìn)行招投標(biāo)。樓體亮化方案也反映出此類問題，也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題，各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)及時溝通、及時審批;開標(biāo)前進(jìn)行投標(biāo)文件答疑，詳細(xì)解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，避免開標(biāo)會上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的`問題，而影響開標(biāo)會的效率。工期緊、任務(wù)重，技術(shù)問題歸口技術(shù)部后，和現(xiàn)場電氣工程師進(jìn)行緊密溝通，對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設(shè)計人員進(jìn)行解答，每周三準(zhǔn)時去項目進(jìn)行技術(shù)問題的答疑，保證項目的順利進(jìn)行。施工剛開始，現(xiàn)場臨電較亂，組織許工和現(xiàn)場各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查，對存在的問題進(jìn)行及時指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。
四、 研發(fā)部相關(guān)工作。完善設(shè)計任務(wù)書，以及初版圖紙的審核。對進(jìn)行考察，完善設(shè)計條件以及設(shè)計任務(wù)書，對當(dāng)?shù)毓╇娗闆r進(jìn)行詳細(xì)了解。面對陌生環(huán)境，首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進(jìn)行了了解，并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線，回公司抓緊時間向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報;陌生的環(huán)境，陌生的人，為了了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定，只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢;但了解的并不全面，希望公司開工前加強(qiáng)對各部門的了解和考察，避免對項目的設(shè)計和施工造成一定的影響。
五、 工作中的不足和改進(jìn)思路。①提高自己現(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗，應(yīng)立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會議，商討如何解決，可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人，可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓(xùn)，還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān)，比如做好樣板引路，把問題解決在施工前，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓(xùn)是慘痛的，整改是艱難的，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。②加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高執(zhí)行力。樓宇亮化招標(biāo)與開標(biāo)的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行，沒有嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行招投標(biāo)工作，沒有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和交流，自身的專業(yè)知識也很欠缺，工作責(zé)任心不夠。今后的工作，一定要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批，要嚴(yán)格按照程序辦事;積極對待各項工作任務(wù)，日事日畢，問題絕不過夜。③提高自身專業(yè)知識水平。日常工作中，加強(qiáng)對設(shè)計和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)和研究，提高自己的審圖和繪圖技能;加強(qiáng)對新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強(qiáng)對圖紙中涉及二次設(shè)計的系統(tǒng)方案進(jìn)行了解和掌握，如：安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等;加強(qiáng)外協(xié)能力，協(xié)助做好新開工地的“通電”工作。
xxxx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，在即將到來的xxxx年里我一定把自己的工作做得更好。
電氣工作總結(jié)11
20xx年一瞬間度過，但是在我心中留下很深的印象、在過去的一年中既是做了點成績也是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得的、在此我向有關(guān)幫助和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)及同志們表示感謝。在過去的一年里，我回憶起一年來的工作經(jīng)歷、我的心非常慚愧、我認(rèn)為我在公司貢獻(xiàn)還不夠，比起一些老同志還有一定的差距，但是在工作中我已在各方面經(jīng)過努力、在同志們的幫助下從業(yè)務(wù)上有了很大的進(jìn)步、無論從資料整理和業(yè)務(wù)水平都有所提高。
在09年中執(zhí)行規(guī)范和強(qiáng)條要時、我都能夠堅持原則在分項工程質(zhì)量驗收中、都能根據(jù)國家有關(guān)《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及其他有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行、在工作中都能堅持圍繞驗收分項工程資料要求進(jìn)行驗收、并根據(jù)主控項目；一般項目的要求進(jìn)行控制、與《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》向適應(yīng)、工作中在我公司一些老同志的良好習(xí)慣的影響下、工程進(jìn)度同步中我本人收集了大量的《建筑安裝圖集》以及設(shè)備有關(guān)安裝的其他圖集、各種計算工程軟件資料可供施工過程計算和參考。企業(yè)是職工生活源泉，職工是企業(yè)的本錢。職工自身管好企業(yè)就是給社會與家庭創(chuàng)造了財富、為了能夠干好企業(yè)本質(zhì)工作充實自己業(yè)務(wù)與工作能力，我必須從自我作起，我個人首先要懂業(yè)務(wù)、技術(shù)及時了解工程進(jìn)度信息，正確應(yīng)用工程信息中所遇到項目進(jìn)行要點控制，首先根據(jù)項目檢查內(nèi)容尋找真實來源與作用、根據(jù)相關(guān)規(guī)范與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)向?qū)φ张c施工工藝要求向適應(yīng)。
做為一個管理人員首先把自己提出相關(guān)問題有理有據(jù)、是每次所提到問題是施工單位有據(jù)可查、首先自己必須掌握一手資料；并且我自己必須知道本規(guī)范的內(nèi)容和要求在什么地方、有什么要求與有關(guān)圖集及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工要求是否相符。才能進(jìn)行建設(shè)工程中正確應(yīng)用控制事前、事中、事后過程控制。在我接受永興花園住宅小區(qū)與泊景灣住宅小區(qū)設(shè)備安裝工程監(jiān)理期間、正是任務(wù)大、樓號多、時間緊迫和施工高潮，作為一名電氣監(jiān)理人員，在衛(wèi)經(jīng)理和周洪強(qiáng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難，結(jié)合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，在工作中能夠認(rèn)識自己工作中的錯誤、虛心的向周洪強(qiáng)和孔祥成同志學(xué)習(xí)他們工作的敬業(yè)精神，嚴(yán)于要求自己，取得了較好的效果、近期我又調(diào)入育賢花園與張幫峽同志配合從他身上學(xué)習(xí)到對工程嚴(yán)格要求對技術(shù)精益求精對建設(shè)單位良好協(xié)調(diào)的工作態(tài)度。
1、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識。建設(shè)工程是一種特殊的'產(chǎn)品，價值大、使用壽命長、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就能夠?qū)ㄔO(shè)工程質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求時，應(yīng)及時報告項目總監(jiān)代表、主管監(jiān)理或總監(jiān)、如果本人認(rèn)為直接影響使用功能或給安全帶來嚴(yán)重隱患、給行業(yè)要求不相適應(yīng)需在通知現(xiàn)場管理人員外應(yīng)及時報告我公司工程部（特除情況可向李經(jīng)理或衛(wèi)經(jīng)理反映由他們決定）。并及時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、和其他工藝標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，本人在學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范和要求時、由于學(xué)歷與水平有限、對工程各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求不能一一記住、為了更加充實自己、管好本質(zhì)工作維護(hù)公司形象、我特購筆記本電腦一臺、對工程過程中電氣符合、防雷要求、可現(xiàn)場計算、并能根據(jù)設(shè)計要求可進(jìn)行過細(xì)的分析判斷。給施工與監(jiān)理提供重要依據(jù)、并會對自己工作中的質(zhì)量要求不斷改革創(chuàng)新。
2、監(jiān)理員應(yīng)用良好的素質(zhì)我做為監(jiān)理人員要有良好的素質(zhì)、是職業(yè)、技能、環(huán)境、環(huán)保、衛(wèi)生、安全的典范、職業(yè)性質(zhì)應(yīng)該高與施工企業(yè)、管理應(yīng)科學(xué)、把科學(xué)的管理變成藝術(shù)、把藝術(shù)變得更加科學(xué)。首先思想要端正、對工質(zhì)量要負(fù)責(zé)人、對強(qiáng)條違反是要付連帶責(zé)任的。合、相互協(xié)作、對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)擺事實講道理。分項工程較多，施工難度較大。建筑電氣安裝工程技術(shù)性比較強(qiáng)、工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。從開工焊接地網(wǎng)、各種預(yù)埋線管、埋件、接地引線、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣規(guī)范的要求進(jìn)行電纜、電線敷設(shè)，設(shè)備、器具安裝、檢測、試驗、調(diào)試、整定，最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試，合格后進(jìn)行質(zhì)量評定和竣工驗收，持續(xù)時間較長出現(xiàn)問題頻繁。
3、做好過程控制，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護(hù)監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。
1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因，再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控。重點監(jiān)督；對施工材料的質(zhì)量因素，直接影響工程質(zhì)量和安全；應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制。（如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等，在澆注板面時，強(qiáng)烈要求電工旁站看管）對承包施工單位做好技術(shù)底。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底。
2）嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
3）審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)。
4）樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用�？刂菩Ч^好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面展開安裝工作。
5）施工中，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制。對于出現(xiàn)的異常情況，認(rèn)真分析，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，較大問題及時與我公司現(xiàn)場代表進(jìn)行溝通。
6）對進(jìn)場材料的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”，同事要附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、材質(zhì)證明與三門峽建設(shè)委員會的備案證明，并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告，經(jīng)審查并確認(rèn)合格后，方可進(jìn)場。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行g(shù)b—20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。
7）電氣原理總結(jié)：主要介紹防雷接地系統(tǒng)安裝與電氣原理。
�、俜览捉拥叵到y(tǒng)安裝與監(jiān)理要點分為：
a接地裝置安裝。
b避雷引下線和接地干線敷設(shè)。
c等電位聯(lián)結(jié)、接閃器安裝。原理為：主干線不小與兩個16基礎(chǔ)接地需2根形成環(huán)路。聯(lián)結(jié)點各部位不行成電位差。
�、谒须姎獍惭b可根據(jù)以下28字原理進(jìn)行、由本節(jié)四句話可開通所有電氣中、照明、配電線路、弱電等等所有控制設(shè)備運行原理即：【火線零線并排走、零線直接進(jìn)燈頭、火線接到開關(guān)上、經(jīng)過開關(guān)進(jìn)燈頭】其他細(xì)節(jié)工藝要求可參照《施工工藝手冊》和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。
8）對工程質(zhì)量問題應(yīng)及時處理對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位。使用不合格的原材料、超規(guī)范尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工，我發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工，嚴(yán)重或不聽口頭制止的，可向總監(jiān)或總監(jiān)代表建議發(fā)暫時停工監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明情況并提出處理意見，經(jīng)監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位進(jìn)行認(rèn)可，確定處理方案，改進(jìn)后重新驗收。
六、資料收集、整理
施工中及時收集有關(guān)資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達(dá)到裝訂、歸檔要求。
七、建議：
1、規(guī)范監(jiān)理工作程序，提高監(jiān)理隊伍素質(zhì)。
2、不要將有喝醉酒和公眾場所說話不文明、盡說點與規(guī)范無關(guān)的人員做有關(guān)負(fù)責(zé)工作。
電氣工作總結(jié)12
20xx年是與我們電氣公司的宏偉發(fā)展密切相關(guān)，牢不可分的一年。在這一年里，我們的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重大的改革，這是一次偉大的改革，許多近些年來在公司里的中流砥柱被起用到關(guān)鍵的崗位，在為公司的長久發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。他們既是公司的生力軍，也是我們進(jìn)步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在這些大有作為的青年人的指揮下，在今年的工作中取得了一個又一個驕人的成績。
我，作為電氣公司的一員，在今年，也隨著公司的發(fā)展壯大而取得了很大的進(jìn)步。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長。再出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)后，也增長了我的技術(shù)水平。
我的這一年是勤勤懇懇的一年，是為公司盡職盡責(zé)的更好完成工作的一年，是比去年大有長進(jìn)的一年。在這一年里我既參加了化工二廠的己稀新建項目的施工，又在大乙烯的項目中指揮外力隊伍進(jìn)行施工，這一年的工作把我從一名勞動密集型的一線職工培養(yǎng)成了帶領(lǐng)別人完成工作的以工代管的勞動復(fù)合型人才，并從中又學(xué)到了很多東西，更好的充實了我的個人素養(yǎng)，使我在今后的工作中能更好的為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。
學(xué)習(xí)就會有進(jìn)步，雖然從前我沒有管理過施工，但我會從頭學(xué)起。在己稀的.施工過程中，我與我的工作伙伴們一直堅守在一線，他們帶著工具在現(xiàn)場干活，我?guī)е鴪D紙在他們的每個施工現(xiàn)場給予指導(dǎo)。
雖然我從事這個職業(yè)也沒有幾年，但是我依然用我的經(jīng)驗來幫助他們完成所有的工作，當(dāng)他們有什么困難與麻煩時，我知道的都會與他們共同分享，讓他們更快更好的完成施工任務(wù)。所以，我雖然沒有直接參與施工，但是工程的圓滿完工也有我的一份功勞，也是我辛勤努力的結(jié)果。
20xx年，我直接參加了己稀-1項目的施工，我們項目組負(fù)責(zé)己稀項目中的兩個主要廠房—壓縮機(jī)廠房和主廠房的施工建設(shè)，這兩個廠房共有電動機(jī)28臺，軸流風(fēng)機(jī)及熱風(fēng)幕21臺，事故風(fēng)機(jī)7臺，照明燈具60多套。所需配管任務(wù)繁重，而且現(xiàn)場的條件還很艱苦，有些管所經(jīng)路線并非直線，需要給其他一些設(shè)施避讓，針對這些問題，我與施工人員天天蹲在一線進(jìn)行研究和測量，直到找出的路線來敷設(shè)我們的鋼管。
特別是當(dāng)我們已經(jīng)配完管后有些工藝管線經(jīng)過我們的管子時，又把我們的管子鋸斷，這樣我們只好找新的途徑重配我們的管，為了大局著想，我們義無反顧。除了配管，我們還有一項重要的工作，就是穿完電纜后組織他們校接線，這也是我們安裝工作中的一項重要內(nèi)容，前面的許多工作雖然繁瑣，但是卻沒有過多的技術(shù)要求，而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術(shù)功底，既不能錯接和盲目的接，更不能校錯一顆線，否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個弱點。他們在校線的時候，我必須親到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，以確保每一臺電機(jī)的電纜都是正確無誤的，這樣才能保證一次試車成功，才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。雖然在這階段沒有什么需要研究的地方，但是教會他們識圖和接線的意義也是一件很重要的事，他們當(dāng)中有些人有悟性，一教就會，但是大多數(shù)人需要你反復(fù)耐心的講解，直到他明白這張圖紙上所繪的電機(jī)原理，明白每一顆線在回路中所起的作用，你才能放心的把這臺電機(jī)交給他接，并從中體會到授人以教的樂趣。
20xx年，我們又投入到大乙烯項目的施工中，在這項工程中我們要拆除11面低壓盤，利舊6面盤柜，拆除化工二廠的丁辛醇裝置里的佬催化變電所饋出的所有電動機(jī)電纜，重新敷設(shè)接到利舊的低壓盤上�？傊谙乱荒曛校覀儠^續(xù)努力!不斷的提升自己的成績!
電氣工作總結(jié)13
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼之間本年度已接近尾聲。承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子，接納了我在本公司實習(xí)�；赝@工作的一年里，真是感慨萬千，有得有失。
這是我走出學(xué)校的第一份工作，對此我比較看重，工作也是比較積極認(rèn)真。而這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決能力方面都有所提高，這算是我一年來的收獲。雖然在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步，但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方。伏案沉思這一年，我做一下簡單的總結(jié)。
一、在工作方面
由于自己欠缺工作經(jīng)驗，避免不了遇到各種各樣的問題。
1、領(lǐng)導(dǎo)意見不統(tǒng)一時會對工作有影響。比如防雷引下線，兩個領(lǐng)導(dǎo)對選主筋作為引下線時各有各的想法，給我說又不在一個時間段沒能綜合考慮一下，而當(dāng)時的我又沒經(jīng)驗就先按照x經(jīng)理的意見來做，做了一半，x經(jīng)理說了一種方法又按照這個方法改，還沒改完，x經(jīng)理去現(xiàn)場一看又說了他的方法的優(yōu)點，接下來的又按照x經(jīng)理的方法做。
22個引下線做的是亂起八糟的，費工又廢料，也是這個工程中我感覺最糟糕的一個活�；A(chǔ)接地和一層引下線做完我針對兩個領(lǐng)導(dǎo)的方法想了想發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)說的方法不一定是完美的，都有優(yōu)點和缺點，在這個問題中讓我學(xué)到了有不懂得問題要多問幾個人，把意見綜合一下取長補(bǔ)短工作才做的更好，而這個過程就是技術(shù)、經(jīng)驗的一種積累和提升的過程。
2、土建主體施工隊不配合會遇到安裝施工有困難。一層頂板D軸以北兩次打灰階段，都是底筋鋪完給留一段時間做安裝然后再蓋上層筋，腦子里就有了這個模式。到D軸以南時，由于項目上計劃有缺陷，導(dǎo)致鋼筋工要趕活，底筋一結(jié)束蓋筋馬上就蓋，一點時間就沒給留，看到這樣的情況當(dāng)時有點急了，找各方人士協(xié)調(diào)都無濟(jì)于事，最后活想辦法也做完了。結(jié)果還發(fā)現(xiàn)一個好方法，底筋鋪時先做焊接管，蓋筋蓋完后到土建報驗整改打灰前這段時間有足夠的時間來做PVC線管和線盒，這樣PVC線管、盒破壞的少，活攆的還不緊。
接下來幾次都是這樣做的而效果還不錯。在這個事中讓我明白了即使領(lǐng)導(dǎo)不出面問題照樣能解決，把問題留到那做成死證再找人家說能站到主導(dǎo)地位，當(dāng)然僅限于個別問題。從中我還學(xué)到了怎樣與人溝通，遇到問題怎樣分析與解決。既然問題已經(jīng)在那，先看有幾種解決方法，那種方法可行，需要找什么人配合，怎樣去和他們溝通等等。通過這一年的工作我發(fā)現(xiàn)工程上的問題實在是太多太多，不過這個解決問題的過程也是一個人在技術(shù)、經(jīng)驗積累、溝通方面提升的`過程。在這些方面我知道我缺少的還很多，可我愿意去學(xué)，也希望領(lǐng)導(dǎo)以后多多幫助和指導(dǎo)。
二、在自身學(xué)習(xí)方面
在工作過程中，我感到專業(yè)知識的匱乏，需要有很多東西去學(xué)習(xí)，所以必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身的專業(yè)技能，一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，用虛心求教的態(tài)度，主動向同事們請教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己。
三、工作中尚存問題
從事安裝工作一年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；有時候大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，不能全方位進(jìn)行系統(tǒng)地工作。
四、今后的打算
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，多向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與工作能力，以適應(yīng)公司的需要和發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
電氣工作總結(jié)14
20xx年4月8日至4月19日，公司進(jìn)行了停產(chǎn)大檢修。安監(jiān)站按照公司統(tǒng)一部署，對檢修期間的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，在時間緊、任務(wù)重、施工作業(yè)面廣等不利條件下，安監(jiān)人員實行了劃片管理，嚴(yán)格落實安全措施，并加強(qiáng)現(xiàn)場重點工程盯靠，使檢修工作按期完成，并實現(xiàn)了安全順利開汽。為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，更好地搞好今后的各項工作，現(xiàn)將檢修安全工作匯總?cè)缦?/p>
1、提高認(rèn)識，檢修安全在統(tǒng)籌規(guī)劃中得到強(qiáng)化
本次檢修伊始，安監(jiān)站結(jié)合檢修工作實際對安監(jiān)員班次進(jìn)行了調(diào)整，除綜合輸煤系統(tǒng)留三名安監(jiān)員輪換外，其他安監(jiān)員全部上大班，結(jié)合公司實際，對檢修區(qū)域劃分到片、責(zé)任到人，安監(jiān)員進(jìn)行盯靠，只要現(xiàn)場還有一名施工人員，安監(jiān)員就必須堅守崗位。檢修最后兩天進(jìn)行搶修，部分檢修隊伍晚上加班，安排安監(jiān)員上夜班，做到全程監(jiān)督，不留空當(dāng)。
2、規(guī)范行為，檢修安全在入廠培訓(xùn)中得到強(qiáng)化
針對施工隊伍多、施工人員素質(zhì)參差不齊等實際情況，安監(jiān)站一方面從源頭上把關(guān)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通，不論誰聯(lián)系的施工隊伍，都安排到安監(jiān)站進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)、簽訂安全協(xié)議、繳納安全抵押金；另一方面要求安監(jiān)站每個人員在檢查時把關(guān)，發(fā)現(xiàn)新進(jìn)施工隊立即對其進(jìn)行安全培訓(xùn)。本次檢修進(jìn)廠的施工隊伍都能結(jié)合工作實際制定相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容對其進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)，并簽字確認(rèn)，從而使施工人員明確公司有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)了施工人員的責(zé)任心，為安全施工夯實了基礎(chǔ)。
3、細(xì)化措施，檢修安全在嚴(yán)格把關(guān)中得到強(qiáng)化
本次檢修安全管理重點體現(xiàn)在一個“嚴(yán)”字：一是措施審批“嚴(yán)”。凡是經(jīng)安監(jiān)站審批的`措施，都嚴(yán)格把關(guān)，對拿不準(zhǔn)的就和施工方去現(xiàn)場查看，問詢具體施工部位及采取措施，對措施內(nèi)容不全的予以補(bǔ)充，從源頭上把好安全關(guān)。二是現(xiàn)場落實“嚴(yán)”。每個安監(jiān)員均能夠在各自范
圍內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，對不符合規(guī)定要求影響安全的，堅決予以制止，安全措施不落實，隱患不消除堅決不準(zhǔn)恢復(fù)檢修，確保了檢修安全進(jìn)行。
4、重點防控，檢修安全在嚴(yán)細(xì)管理中得到強(qiáng)化
因安監(jiān)員人數(shù)限制，決定了檢修安全工作不能眉毛胡子一把抓，必須突出重點抓關(guān)鍵。一是加強(qiáng)有毒有害氣體監(jiān)控。提醒干餾一段、二段和成品罐拆卸人孔人員在上風(fēng)口操作，干餾爐摳瓦斯眼、清理主副火道、主風(fēng)管時先檢測氣體濃度和爐內(nèi)溫度，合格后方可進(jìn)入，佩戴好勞保用品，并安排專人在外監(jiān)護(hù)，防止意外發(fā)生。二是加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)管理。突出抓好高空、吊裝等特殊作業(yè)安全管理力度，特別是加強(qiáng)加熱爐煙道閥和大鉈吊裝作業(yè)安全管理，作業(yè)前必須先檢查現(xiàn)場，拉好警戒線，高空作業(yè)人員必須系好安全帶，戴好安全帽，安全帶掛點必須牢固，吊裝作業(yè)時施工方指揮人員和安全負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場，檢查吊車司機(jī)是否有特殊作業(yè)證，起吊吊車噸位是否夠，繩套、掛鉤、防過卷等是否可靠，嚴(yán)禁在起吊范圍內(nèi)有人逗留，這一些安監(jiān)員都要一一核對檢查。三是避免交叉作業(yè)。加熱爐、干餾爐區(qū)域施工項目較多，要求各施工單位加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，上下同時施工的必須錯開時間，拉好警戒線，避免高空墜物傷人。四是防范機(jī)械傷害。此次檢修更換了8#、9#、11#、12#、13#共5條皮帶，更換前認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施，施工人員袖口、衣襟、褲口、領(lǐng)口必須束好系緊，佩戴好勞動防護(hù)用品，設(shè)備及材料在搬運過程中要有專人進(jìn)行指揮，協(xié)調(diào)進(jìn)行，避免人身及設(shè)備受到傷害。
5、罰管并重，檢修安全在嚴(yán)管真罰中得到強(qiáng)化
為確保檢修期間現(xiàn)場作業(yè)安全，安監(jiān)站嚴(yán)格落實“常查、細(xì)抓、嚴(yán)管、真罰”的“八字”準(zhǔn)則，做到嚴(yán)管不手軟，真罰不客氣。檢修期間共罰款9400元，其中內(nèi)部罰款1700元，外部罰款7700元。安監(jiān)站著重加大了對外委隊伍管理，入廠前進(jìn)行安全告知，作業(yè)時重點盯靠，出現(xiàn)不安全行為時及時制止，不聽勸告的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。對外委隊伍檢修期間飲酒、精神狀態(tài)不佳等人員責(zé)令暫離其崗位，并進(jìn)行思想
教育，重申公司相關(guān)規(guī)定，并告知對方不按章作業(yè)的危害，否則將按照規(guī)定進(jìn)行處罰，不但制止了“三違”，而且讓作業(yè)人員知道這樣做的危害，有效避免了二次違章。
電氣工作總結(jié)15
20xx年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭。回顧四年來的工作歷程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。09年是我既忙碌又充實的一年，
在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開工以后，我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)
一。工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二。現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。
三。原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。
四。安全文明施工
根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時用電檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
在某工程工作的這段時間我最大的收獲是：
對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力
我工作中最大不足：
對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強(qiáng)管理
今后的工作打算：
通過總結(jié)一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。總體來說，我在某工程的.工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
為了我們項目部明天更美好，管理更完善。我有幾點工作中的小小建議：
一、原材料控制方面：我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房，我的理由，電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項目部統(tǒng)一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
二、管理方面：我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開，我的理由，進(jìn)入裝修后電線，電纜和各種設(shè)備進(jìn)場容易被盜。同時要求保安對進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查，或用紅紫外線儀器對對進(jìn)出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。
以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌，在新年來臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。
20xx年12月9日星期三
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