創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)2篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)1
20xx年我們根據(jù)公司下達(dá)的全年主要工作指導(dǎo)意見的精神即:始終把保護(hù)好業(yè)主的“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全”作為安全工作宗旨,在服務(wù)工作上堅(jiān)持“業(yè)主至上,服務(wù)為本”,不斷滿足和超越業(yè)主的需求及期望,為我們的工作目標(biāo),認(rèn)真履行我們的承諾,使業(yè)主對(duì)我們的滿意率達(dá)到97%以上。為了開展好全年的工作,我部在公司全年工作指導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合各部門的實(shí)際情況制定了20xx年安全部、保潔部的工作實(shí)施計(jì)劃。以下我對(duì)在20xx年工作完成情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、工作目標(biāo)落實(shí)
在公司的帶領(lǐng)下,在部門全體員工的共同努力下,我們完成了全年工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“四無(wú)”即:
。1)無(wú)偷盜等可防性重大刑事案件;
(2)無(wú)安全生產(chǎn)事故;
(3)無(wú)火災(zāi)事故;
(4)保潔衛(wèi)生無(wú)業(yè)主投訴。
“四少”即:
。1)門前自行車、電動(dòng)車丟失少;
。2)部門員工玩忽職守少;
。3)員工違反公司制度規(guī)定少;
。4)衛(wèi)生消殺及時(shí)“四害”少。
“四好”即:
(1)安全巡查工作好;
。2)定期對(duì)部門員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)技能;
。3)消防安全工作做的好;
。4)大廈總體保潔衛(wèi)生工作做的好。
二、開展的主要工作和措施
我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)上述各項(xiàng)工作目標(biāo),開展了如下主要工作和措施:
。ㄒ唬﹦(chuàng)平安單位成果
自“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)在全區(qū)開展以來,我們單位高度重視,認(rèn)真組織,積極創(chuàng)建。我們認(rèn)為通過“平安企業(yè)”創(chuàng)建,能夠加強(qiáng)單位內(nèi)部治安管理,完善安全責(zé)任體系,提升技防、物防設(shè)施建設(shè)水平,單位安全水平整體得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
“平安企業(yè)”創(chuàng)建的過程也是我們學(xué)習(xí)的'一次機(jī)會(huì),根據(jù)“創(chuàng)安”工作的部署和要求,需要建立8本資料、54份各種臺(tái)帳和總結(jié)報(bào)告,以及為確保單位平安的各類基本資料。這些材料大部分我們都有,小部分需要建立。為此我們通過向其它單位學(xué)習(xí)取經(jīng)和自身工作的努力,通過一個(gè)月的時(shí)間,在硬件和軟件兩個(gè)方面,全部進(jìn)行歸納完善和整理,基本達(dá)到了“平安企業(yè)”創(chuàng)建基礎(chǔ)臺(tái)帳的完成工作。此項(xiàng)工作的完成我認(rèn)為最重要的是我們單位有一個(gè)良好的管理工作基礎(chǔ)和一個(gè)高效的管理體系。雖然“創(chuàng)安”工作所需要的標(biāo)準(zhǔn)很高,如果從零做起可能需要一年的時(shí)間,我們?cè)趯?duì)照標(biāo)準(zhǔn)時(shí),我認(rèn)為這些工作我們過去一直在做,并已取得很好的成效。所以能在一個(gè)月時(shí)間完成,歸功于我們良好的管理實(shí)力,所以通過“創(chuàng)安”工作對(duì)于我們是一次學(xué)習(xí)和檢驗(yàn)日常工作的時(shí)機(jī),在白下區(qū)公安分局及綜治辦、派出所等7家單位聯(lián)合組成的評(píng)議小組的驗(yàn)收后,我單位一次通過“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”,并于20xx年10月份被白下區(qū)平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組授予了“平安企業(yè)”稱號(hào)。
。ǘ┴(zé)任制落實(shí)
“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”層層落實(shí)責(zé)任制是我們管理大廈安全工作的一個(gè)重要方法。一直以來對(duì)駐廈各單位簽定責(zé)任書,宣傳大廈的治安安全,消防安全制度。提高了駐廈各單位職工的安全意識(shí),明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任范圍。提高了大廈整體的安全氣氛。我們不僅和駐廈各單位簽定安全責(zé)任書,還將責(zé)任制的落實(shí)工作應(yīng)用到了來大廈進(jìn)行裝修施工的單位。因?yàn)檠b修施工中存在很多安全隱患,確保大廈裝修期間施工的安全是一項(xiàng)重要的工作。
今年我們對(duì)進(jìn)入大廈施工的隊(duì)伍、重大施工項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)場(chǎng)全員安全教育,確立現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任人,簽定責(zé)任書落實(shí)施工裝修期間的安全。在對(duì)施工的安全管理上我們不停留在書面簽定責(zé)任書,每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全巡查,由保安部和工程部領(lǐng)導(dǎo)主抓。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改,杜絕了重大安全生產(chǎn)事故和消防隱患的產(chǎn)生。今年全年簽定各類責(zé)任書25份。
。ㄈ﹩T工技能培訓(xùn)
在今年的工作計(jì)劃制定中,為了能夠提高員工的業(yè)務(wù)水平,安護(hù)、保潔兩個(gè)部門各自制定了員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。安護(hù)班單月為培訓(xùn)月;保潔班雙月為技能培訓(xùn)月。全年計(jì)劃完成對(duì)班組成員進(jìn)行6次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和2次專項(xiàng)培訓(xùn)。從今年完成的情況看,保潔按計(jì)劃進(jìn)行了全年6次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。我認(rèn)為通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在對(duì)大廈的物業(yè)管理工作中起到了更進(jìn)一步的作用。我們業(yè)務(wù)技能的提高,就是對(duì)業(yè)主服務(wù)水平的提高。因?yàn)樵趯?duì)大廈的物業(yè)管理中每年都會(huì)出現(xiàn)新情況,新問題,對(duì)于出現(xiàn)的這些問題和情況,我們首先要制定應(yīng)對(duì)管理的方法,并通過對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)再落實(shí)到實(shí)際工作中去。保潔部也是一樣,張敏從每日衛(wèi)生檢查入手,不斷的發(fā)現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)有效的方法。并通過自己總結(jié)和提煉,再通過月度培訓(xùn)教會(huì)大家掌握,今年衛(wèi)生保潔方面取得很好的成績(jī)。張敏負(fù)責(zé)的衛(wèi)生保潔工作通過對(duì)保潔工的各方面的教育培訓(xùn),她自身也得到了很好的鍛煉。她負(fù)責(zé)管理的衛(wèi)生工作預(yù)見性強(qiáng),各項(xiàng)工作能提早布置和早安排,能打提前量,在衛(wèi)生消殺方面針對(duì)不同季節(jié)的情況滅蚊蠅、滅老鼠,在“四害”沒有發(fā)展起來時(shí)就消滅了。
創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)2
今年來,在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司黨總支進(jìn)一步深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建,突出建立健全企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)效工作機(jī)制,有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作落實(shí)
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),黨支部在調(diào)整充實(shí)以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到機(jī)構(gòu)、人員、機(jī)制、經(jīng)費(fèi)到位,為平安企業(yè)建設(shè)提供組織保障、人員保障、經(jīng)費(fèi)保障。
二、建立長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)和諧發(fā)展
1、幫助企業(yè)建立“平安企業(yè)”、“安全生產(chǎn)”工作機(jī)制。開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建以來,一方面有效地轉(zhuǎn)變了企業(yè)對(duì)平安企業(yè)建設(shè)的觀念,企業(yè)主克服了“重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入”的意識(shí)。由“被動(dòng)”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)”,由“讓我建”轉(zhuǎn)為“我要建”,深知良好的社會(huì)環(huán)境和內(nèi)部員工的平安和諧共處,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,員工安心,老板放心的一支無(wú)形的力量。黨支部成立了“平安企業(yè)”工作小組或納入工會(huì)、黨總支的日常工作,在內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,健全平安企業(yè)創(chuàng)建考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,有效地杜絕員工違規(guī)操作和參與社會(huì)賭博等違法行為,在企業(yè)中形成了講安全生產(chǎn)的多,違規(guī)操作的少;講團(tuán)結(jié)協(xié)作的多,怠工消極的少;講提高技術(shù)職能的多,產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。
2、建立企業(yè)服務(wù)需求報(bào)告機(jī)制。針對(duì)企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難,黨總支從服務(wù)企業(yè),為企業(yè)解難題,促發(fā)展出發(fā),建立了“企業(yè)服務(wù)需求”三項(xiàng)制度,即:一是企業(yè)要求黨支部協(xié)助解決的問題可直接書面上報(bào)我局;二是建立企業(yè)來訪來電制度,凡企業(yè)人員到黨支部來訪都有專人接待,盡量做到有訪必回,讓企業(yè)主滿懷希望而來,滿意而歸。三是建立深入企業(yè)調(diào)研制度,黨支部每位領(lǐng)導(dǎo)干部,要經(jīng)常下企業(yè)調(diào)研,主要任務(wù)是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的`用工、用電、融資難、與周邊群眾的關(guān)系,
3、建立矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)存在著“家族式”管理模式,容易產(chǎn)生排擠外來員工或故意刁難,挫傷了員工的工作積極性,直接影響了正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。對(duì)此,著重幫助企業(yè)建立科學(xué)決策、民主決策、依法決策的運(yùn)行機(jī)制,增加廠務(wù)公開透明度,大大地增強(qiáng)員工的信任度。
4、建立安全生產(chǎn)隱患排查機(jī)制。為了進(jìn)一步落實(shí)“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作,除了要求干部職工每月要巡查轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),并對(duì)排查出的不安全隱患,要求責(zé)令企業(yè)及時(shí)整改。
三、強(qiáng)化督促檢查,確保企業(yè)平安、健康發(fā)展
黨總支始終按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一工作部署和總體要求,
充分發(fā)揮職能作用,把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實(shí)際工作中,突出重點(diǎn)工作,把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),推動(dòng)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深發(fā)展。強(qiáng)化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查,經(jīng)常牽頭組織有關(guān)部門深入到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)提出限期整改要求,并跟蹤督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)。對(duì)企業(yè)在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題,特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會(huì)安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點(diǎn)問題,始終保持在第一時(shí)間了解情況、掌握實(shí)情,第一時(shí)間幫助企業(yè)查擺問題、剖析原因、制定對(duì)策,第一時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真加以解決,第一時(shí)間向企業(yè)反饋辦理情況,第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)暫時(shí)難以解決的問題,最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。
四、平安企業(yè)好字當(dāng)頭,推動(dòng)工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展
黨總支始終堅(jiān)持兩手抓,一手抓“平安企業(yè)”創(chuàng)建,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,一手抓工業(yè)發(fā)展,各項(xiàng)工作有力、有序、有效扎實(shí)推進(jìn),促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
黨總支在開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)中雖然取得了一定成效,但與集團(tuán)黨委的要求、與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求及眾多企業(yè)的期望還有不少的差距。下步工作中,黨總支將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,創(chuàng)新舉措,真抓實(shí)干,不斷推進(jìn)平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)上新臺(tái)階,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
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