種植業(yè)管理工作總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家整理的種植業(yè)管理工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

種植業(yè)管理工作總結(jié)1

　　20xx年在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，緊緊圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)，明確工作思路，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方法，采取有效措施，強(qiáng)化工作落實(shí)，確保了種植業(yè)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，較好完成市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及局重點(diǎn)工作�，F(xiàn)將20xx年種植業(yè)工作匯報(bào)如下：

　　一、種植糧食指標(biāo)任務(wù)完成。

　　20xx年，全市農(nóng)作物總播面積77.57萬畝,比上年增0.23萬畝，同比增長2.97%。1、糧食作物播種面積36.02萬畝,比上年增0.6萬畝，完成市下達(dá)面積33.87萬畝，總產(chǎn)達(dá)到13.0529萬噸，完成市下達(dá)11.92萬噸。同比增產(chǎn)0.43005萬噸，增幅3.4%。糧食作物中水稻、玉米、馬鈴薯、小麥的產(chǎn)量分別為10.18萬噸、1.68萬噸、0.305萬噸、0.0095萬噸，分別占糧食總產(chǎn)的77.99%、12.87%、2.33%和0.07%。從水稻種植品種結(jié)構(gòu)上分析，種植優(yōu)質(zhì)稻面積19.98萬畝,占總面積的85%，比去年增加3個(gè)百分點(diǎn)，為穩(wěn)糧增效打下了良好基礎(chǔ)。2、蔬菜瓜類播種面積穩(wěn)中有升，總種植面積21.9萬畝,比上一年增0.08萬畝, 總產(chǎn)量37.45萬噸，增產(chǎn)0.35萬噸。其中蔬菜18.75萬畝(其中香芋面積2萬畝，馬蹄面積1.4萬畝),比上一年增0.01萬畝, 總產(chǎn)量31萬噸，增產(chǎn)0.2萬噸; 瓜類3.15萬畝,比上一年增0.07萬畝, 總產(chǎn)量6.45萬噸，增產(chǎn)0.15萬噸。3、煙葉種植總面積1.75萬畝,與去年比減少0.55萬畝,總產(chǎn)量0.29萬噸,減少0.09萬噸，與國家政策相適應(yīng)。4、油料作物種植總面積8.2萬畝,比上一年增0.1萬畝。主要增加的是花生種植面積。5、糖料種植總面積0.1萬畝,總產(chǎn)量0.29萬噸，與去年相比持平。6、其它農(nóng)作物9.6萬畝(其中青飼料3.5萬畝、綠肥3萬畝)。

　　20xx年，全市水果產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長，新種果樹0.09萬畝，全市果園面積達(dá)到11.46萬畝（不含板栗），總產(chǎn)量達(dá)17.62萬噸。其中，柑桔類5.01萬畝、產(chǎn)量7.52萬噸，李類3.17萬畝、產(chǎn)量5.3萬噸，梨類0.67萬畝、產(chǎn)量1.17萬噸，桃類1.92萬畝、產(chǎn)量3.17萬噸，其他果樹0.69萬畝、產(chǎn)量0.46萬噸。

　　二、對全市種植業(yè)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)能力進(jìn)一步加強(qiáng)

　　合理規(guī)劃了全年的種植業(yè)布局。根據(jù)省、市、樂昌農(nóng)業(yè)工作會議精神，按照局20xx年農(nóng)業(yè)工作要點(diǎn)的總體要求，結(jié)合實(shí)際制定了《20xx種植業(yè)工作計(jì)劃》、《XX市水果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效對策》、《蔬菜生產(chǎn)指導(dǎo)意見》等，明確了全年種植業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和具體措施，并組織實(shí)施，保證了種植業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

　　三、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)，提高科技服務(wù)水平。

　　1、打好“張溪香芋”這張品牌。

　　張溪香芋是我市新興農(nóng)業(yè)主導(dǎo)一個(gè)產(chǎn)品，在具有良好發(fā)展地理優(yōu)勢下，加強(qiáng)培植引導(dǎo)非常關(guān)鍵。我們一方面以省級“一鎮(zhèn)一品”香芋開發(fā)項(xiàng)目為突破點(diǎn)，分別布點(diǎn)在河南張溪、長來前溪、廊田沙洲、北鄉(xiāng)黃坌創(chuàng)建立千畝香芋良法示范基地，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模。另一方面，加強(qiáng)培育香芋流通合作社服務(wù)水平，進(jìn)一步開發(fā)推廣高密度豐產(chǎn)栽培技術(shù)，促進(jìn)香芋提質(zhì)。通過以上方法推進(jìn)，目前我市香芋種植面積已超過2萬多畝，比上年增加3000畝,年產(chǎn)量將超過3萬噸。今年“樂昌張溪香芋”被廣東省名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。粵寶農(nóng)副產(chǎn)品合作社“粵之寶”香芋獲得20xx年廣東省名牌產(chǎn)品。是快速發(fā)展的一年。

　　2、種好“馬蹄”這塊田

　　馬蹄是我市南部北鄉(xiāng)、廊田等鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今年繼續(xù)把推廣馬蹄組培苗生產(chǎn)作為一項(xiàng)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效重點(diǎn)工作來抓，通過與省內(nèi)、外科研院校、主要產(chǎn)區(qū)溝通技術(shù)不斷創(chuàng)新，鼓勵(lì)“馬蹄土專家”做好馬蹄種植技術(shù)開發(fā)與培訓(xùn)，豐富了馬蹄組培苗的淺插二段育苗技術(shù)、半機(jī)械化剪苗操作、生特有機(jī)肥應(yīng)用等生產(chǎn)，進(jìn)一步提高馬蹄良種覆蓋率�？偨Y(jié)出了一套北鄉(xiāng)馬蹄組培高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)技術(shù)新方法。據(jù)調(diào)查20xx年，全市種植面積達(dá)1.4萬畝,今年盡管氣侯雨水偏多，對馬蹄生長不很利，但畝產(chǎn)還能達(dá)到4500斤左右，年產(chǎn)量達(dá)3.3萬噸。由于我市依靠科技，把馬蹄生產(chǎn)定位準(zhǔn)確， 8月22日、12月19日、12月31日、1月7日電視謀體香港翡翠臺、中國cctv4、廣東衛(wèi)視、南方衛(wèi)視分別為樂昌北鄉(xiāng)馬蹄做了深入宣傳報(bào)導(dǎo)。大大提高了我市馬蹄知名度及經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、引進(jìn)新品種試驗(yàn)示范，實(shí)現(xiàn)蔬菜、水果產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展

　�。�1）依托農(nóng)民專業(yè)合社，加強(qiáng)南部平地早春蔬菜、中部高山林區(qū)渡夏蔬菜、北部高寒山區(qū)夏秋蔬菜三大蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。南部地區(qū)：以得利菜場、月坵蔬菜種植基地、昌興香芋生產(chǎn)流通專業(yè)合作社、前溪生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合社等農(nóng)民專業(yè)合社為依托，發(fā)展早春蔬菜3萬畝。中部、北部高寒山區(qū)：通過科技培訓(xùn)、項(xiàng)目扶持，鼓勵(lì)合作社走蔬菜產(chǎn)業(yè)特色化、多元化的路子，先后引進(jìn)了香芋南瓜、香妃冬瓜等新品種，以梅花鎮(zhèn)農(nóng)豐蔬菜專業(yè)合作社引進(jìn)的“香妃冬瓜”，試種面積35畝，根據(jù)目前的種植效果，香妃冬瓜比傳統(tǒng)冬瓜個(gè)小適中、味香色美，銷售價(jià)格高，明年可以向周邊農(nóng)戶推廣種植。綠源合作社引進(jìn)“香芋南瓜”試種，面積300畝，畝產(chǎn)達(dá)到6000-10000多斤，值產(chǎn)達(dá)9000多元。引進(jìn)秋冬種蔬菜“紅菜心”試種成功，面積60畝，畝產(chǎn)達(dá)2100多斤，畝值產(chǎn)達(dá)6000多元。也為明年秋冬菜發(fā)展增加了新品種。今年通過蔬菜專業(yè)合作社基地建設(shè)帶動(dòng)，大量種植辣椒、茄子、青瓜等蔬菜，由于反季節(jié)性蔬菜形成規(guī)模、品質(zhì)優(yōu)農(nóng)戶銷售價(jià)格普遍比去年增加了1倍多，獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，也培植了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，蔬菜產(chǎn)業(yè)的路子越走越寬，農(nóng)戶致富的選擇也越走越廣打下了基礎(chǔ)。

　　（2）加強(qiáng)果樹優(yōu)新品種的試種、推廣工作、提高水果種植效益

　　目前此，我市水果通過標(biāo)準(zhǔn)化栽培示范、優(yōu)新品種改良、地壤優(yōu)機(jī)質(zhì)提升、套袋栽培技術(shù)應(yīng)用�？傮w上水果產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一個(gè)大豐收年，產(chǎn)量增幅20%以上。

　�、俳M織了兩江農(nóng)技站、兩江綠通果菜專業(yè)合作社開展了水蜜桃、特早蜜柑的試種示范。水蜜桃類：從4個(gè)試種品種中優(yōu)選出了一個(gè)“夏之夢”桃新品種。該品種表現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、耐貯運(yùn)、特別是能填補(bǔ)我市6月底7月上旬沒有新鮮水果上市的.市場空白�，F(xiàn)在組織了三期現(xiàn)場會，預(yù)計(jì)發(fā)展面積1000左右。蜜柑類：引進(jìn)、推廣了“新大分一號”特早熟柑橘新品種。示范面積1200畝。畝產(chǎn)7840斤，畝產(chǎn)值達(dá)八千多元。因成熟早，在八月中旬就可以上市，既大大拉長了本地柑橘產(chǎn)業(yè)的銷售期，又使果農(nóng)獲得了效好效益，今年通過配方施肥、性誘劑誘捕器病蟲害綜合防控技術(shù)，柑桔產(chǎn)量、品質(zhì)明顯提高。據(jù)10月份調(diào)查測算，畝產(chǎn)多增收1500多元。

　�、凇⒁跃欧寰G峰果菜專業(yè)合作社為依托。推廣中油13號油桃新品種，該品種早熟、優(yōu)質(zhì)、大個(gè)發(fā)展?jié)摿Υ蟆＝�立示范面積達(dá)到250畝。目前長勢良好，預(yù)計(jì)明年就可有少量投產(chǎn)。

　　③、在我市北面三溪鎮(zhèn)車頭園衛(wèi)國紅柚基地建立示范。引進(jìn)新品種：三紅蜜柚，面積：200畝，今年9月份掛果上市，果子紅肉；品質(zhì)優(yōu)良，汁胞嫩脆，水份多，化渣，口感清甜，系目前最具市場競力的新品種；投產(chǎn)早種植第三年可試產(chǎn)，第四年可投產(chǎn)，畝可收柚果2500－3000斤，產(chǎn)值1～1.2萬元。目前正加大攻關(guān)石灰?guī)r地區(qū)種植三紅蜜柚高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)技術(shù)，為以后調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁打下了基礎(chǔ)。

　　4、繼續(xù)開展糧食創(chuàng)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),推廣優(yōu)質(zhì)稻、超級稻等新品種

　　大力推廣糧食創(chuàng)高產(chǎn)活動(dòng)，通過種植超級稻：深優(yōu)9516、超優(yōu)千號、五優(yōu)308、深優(yōu)9789等優(yōu)良品種，配套集中育秧、測土配方、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、超級稻強(qiáng)化栽培等技術(shù)，確保全市糧食生產(chǎn)穩(wěn)步增長。

　�、�、做好超級稻強(qiáng)源活庫優(yōu)米栽培技術(shù)示范推廣項(xiàng)目地點(diǎn)：廊田、長來等鎮(zhèn)建設(shè)面積800畝。超級稻品種組合深優(yōu)9516，技術(shù)：超級稻強(qiáng)源活庫優(yōu)米栽培技術(shù)。該項(xiàng)目已在10月20號開始收割，并組織了韶關(guān)水稻專家進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，畝產(chǎn)達(dá)到530.3公斤,超目標(biāo)產(chǎn)量30.3公斤。

　�、凇⒊�級稻高產(chǎn)攻關(guān)項(xiàng)目示范。在梅花鎮(zhèn)實(shí)施了《超級雜交稻16t/hm攻關(guān)》項(xiàng)目，品種：超級雜交稻“超優(yōu)千號” 。面積：150畝。9月9日，組織省農(nóng)科院專家對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)割測產(chǎn)。畝產(chǎn)為1033.79公斤。達(dá)到目標(biāo)預(yù)期。

　　四、加強(qiáng)農(nóng)情監(jiān)控，創(chuàng)新農(nóng)作物保護(hù)機(jī)制

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)調(diào)查研究及農(nóng)作物苗情監(jiān)測工作。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，組織農(nóng)技人員深入基層和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線開展調(diào)查研究，在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié)組織人員深入農(nóng)戶、田間，全面準(zhǔn)確掌握主要農(nóng)作物的生長動(dòng)態(tài)、種植面積、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)、收獲進(jìn)度、機(jī)防建設(shè)，農(nóng)業(yè)災(zāi)害等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，開展分類指導(dǎo)，綜合分析農(nóng)業(yè)各階段生產(chǎn)形勢，及時(shí)準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為政府和領(lǐng)導(dǎo)指揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及時(shí)提出建議，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及時(shí)提出技術(shù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的技術(shù)參謀職能作用。

　�。ǘ�）積極開展抗旱救災(zāi)的科技服務(wù)工作，科學(xué)避災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)。面對今年厄爾尼諾災(zāi)害氣侯出現(xiàn)，我股早準(zhǔn)備、早部署，一是搞好水稻玉米政策性涉農(nóng)保險(xiǎn)參保工作，制定了《20xx年XX市政策性水稻玉米保險(xiǎn)實(shí)施方案》、《XX市20xx年基本農(nóng)田保護(hù)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償補(bǔ)助資金發(fā)放方案》。組織協(xié)調(diào)各級財(cái)政補(bǔ)助資金559.7552萬元(其中央、省、韶關(guān)、樂昌財(cái)政資金分別是244.8929、209.9082、52.477、52.477萬元)，全年參保面積349847.01萬畝，參保率達(dá)100%。糧農(nóng)在發(fā)生不可抗的自然災(zāi)害獲得理培200多萬元。二是從技術(shù)的角度、在生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，發(fā)揮自身職能，向各鎮(zhèn)，有關(guān)合作社提出合理化建議，積極主動(dòng)當(dāng)好引導(dǎo)，以局名義下發(fā)《關(guān)于做好強(qiáng)臺風(fēng)“彩虹”防預(yù)工作的緊急通知》。同時(shí)，積極組織農(nóng)技人員開展災(zāi)情調(diào)研和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)預(yù)案，制定應(yīng)對措施，把災(zāi)害損失降低到最低程度。撰寫了《柑桔實(shí)蠅防控技術(shù)》等多項(xiàng)科技措施，及時(shí)制定作物抗害救災(zāi)實(shí)施方案，印發(fā)宣傳資料，幫助農(nóng)民解決復(fù)產(chǎn)過程中的實(shí)際問題，指導(dǎo)農(nóng)民把各項(xiàng)抗災(zāi)自救措施落到實(shí)處，最大限度地降低災(zāi)害造成的損失，確保今年全市農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收。

　　五、全面落實(shí)各種強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。

　　認(rèn)真履行職責(zé)，積極協(xié)調(diào)財(cái)政等部門，認(rèn)真做好種糧直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼面積的核定等一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，爭取及時(shí)、足額將補(bǔ)貼資金發(fā)放到農(nóng)民手中；積極進(jìn)行政策宣傳，使惠農(nóng)政策進(jìn)村入戶、深入民心，充分調(diào)了動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年農(nóng)資綜合補(bǔ)貼面積354323.113畝,發(fā)放補(bǔ)貼金額24448294.8元。良種補(bǔ)貼面積353117.4畝，發(fā)放補(bǔ)貼資金4961957.35元。

　　六、存在的不足

　　回顧一年來，種植業(yè)是一個(gè)豐收年，這得益于天時(shí)、地利、人和，得益大家的共同擔(dān)當(dāng)。但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相比也存在一些差距，主要是：1、面對我國整個(gè)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提質(zhì)增效過度期，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格普遍下降這樣形勢下，我們的傳統(tǒng)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整過慢，基層農(nóng)技服務(wù)特別是專職專業(yè)人才的需求明顯不足。2、近年來，申報(bào)的一些項(xiàng)目管理機(jī)制有待加強(qiáng)，由于人員變動(dòng)頻繁，一年一變，幾年前的項(xiàng)目都還沒有完成，主要是申報(bào)實(shí)施單位不夠主動(dòng)，思想觀念還是有原來那種“依靠你來代替”。比如20xx—20xx年度市縣基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)項(xiàng)目（省級）結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金278.05萬元還沒支付。我股已只知道材料放在種植業(yè)和一份農(nóng)業(yè)局項(xiàng)目結(jié)余資金情況說明，到底是不是我們股室管，情況也不清楚�，F(xiàn)在這樣下去，財(cái)政就會把資金收回。20xx年，我股進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作落實(shí)，讓級放心，群眾滿意。

　　一、20xx年度工作回顧

　　20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社的指導(dǎo)支持下，全市供銷社系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》認(rèn)真遵循“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的改革方向和目標(biāo)，按照市委提出“返本出新，服務(wù)三農(nóng)”改革指導(dǎo)理念，全力推進(jìn)供銷社“組織、經(jīng)營、服務(wù)、管理”的綜合改革工作，各項(xiàng)工作取得了較好成效，全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額28.4億元，較上年同期增長2.73%；實(shí)現(xiàn)利潤總額1202萬元，同比增長2.7%；社有資產(chǎn)總額7.07億元，同比增長8.1%；所有者權(quán)益3.52億元，同比增長8.5%。

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)籌謀劃，精心組織，深化綜合改革邁出了堅(jiān)實(shí)步伐

　　一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》文件精神堅(jiān)定了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的決心和信心，形成了系統(tǒng)上下思改革、謀改革、促改革的良好氛圍。二是認(rèn)真謀劃和完善改革方案，加強(qiáng)改革頂層設(shè)計(jì)。在強(qiáng)化調(diào)查研究，廣泛聽取意見，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌謀劃改革的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定和不斷完善綜合改革試點(diǎn)方案，確保改革有序開展。三是綜合改革試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來，XX市、清新區(qū)、XX縣三個(gè)試點(diǎn)供銷社在加快基層社建設(shè)，開辟農(nóng)村社會化服務(wù)體系，積極發(fā)展電子商務(wù)，促進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化聯(lián)合合作，擴(kuò)大持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢等方面，充分發(fā)揮了先行先試作用，探索出了一些好的做法，形成了一些好的經(jīng)驗(yàn)，有效地推進(jìn)了全面深化改革的步伐。

　�。ǘ�）履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)，聯(lián)合社行業(yè)指導(dǎo)體系有了不斷完善

　　一是各級聯(lián)合社認(rèn)真按照中央《決定》提出的要求，不斷健全完善了聯(lián)合社對成員社的工作考核機(jī)制，建立了成員社對聯(lián)合社的工作評價(jià)機(jī)制，構(gòu)建起了聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)、基層社支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，形成了社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制。二是各級聯(lián)合社認(rèn)真履行職能，進(jìn)一步落實(shí)了社有資產(chǎn)出資人代表職責(zé)，健全社有企業(yè)運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)審計(jì)制度，較好地確保了社有企業(yè)的健康發(fā)展。三是進(jìn)一步健全聯(lián)合社組織體系，強(qiáng)化組織管理制度和規(guī)范工作運(yùn)作體制促進(jìn)了聯(lián)合社履行職責(zé)水平和帶動(dòng)發(fā)展能力的進(jìn)一步提升。

　　（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)基固本，基層組織為農(nóng)服務(wù)能力明顯增強(qiáng)

　　一是進(jìn)一步完善了基層供銷社組織管理體制，激發(fā)經(jīng)營活力。各縣（市、區(qū)）供銷社繼續(xù)按照“整合、規(guī)范、提高”的要求，全面推進(jìn)基層社建制向“一縣一社”或“中心社”管理體制模式發(fā)展，健全完善“縣基一體化”管理體系。同時(shí)，積極整合基層社資源，重組基層社資產(chǎn)，加快經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)改造升級，調(diào)整經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。全市系統(tǒng)基層社商品銷售總額達(dá)9.56億元，較上年同期增長3.14%。二是加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展。20xx年，全市供銷社社系統(tǒng)新領(lǐng)辦發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社31家，新引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地23個(gè)，目前為止，共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社416家，入社農(nóng)戶達(dá)4萬多戶，帶動(dòng)農(nóng)戶近6萬戶，20xx年，供銷社系統(tǒng)領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)商品銷售8.5億元，較上年同期增長11%。此外，為更好地促進(jìn)我市農(nóng)民專業(yè)合作社又快又好發(fā)展，今年4月份，市供銷社組織人員對全市農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)情況作了一次較為深入的調(diào)研，并向市委、市政府報(bào)送了調(diào)研材料，對此，市委、市政府高度重視，市委書記葛長偉還作出了要求有關(guān)部門制定以市委、市政府文件下發(fā)的“支持和加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的意見”的批示。三是積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社，構(gòu)建農(nóng)村生產(chǎn)生活服務(wù)平臺。各縣（市、區(qū)）供銷社積極抓住我市深入開展“三個(gè)重心下移”和“三個(gè)整合”為重要內(nèi)容的農(nóng)村綜合改革的重大契機(jī)，大力發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，20xx年，全市供銷社系統(tǒng)已建成了具有行政服務(wù)、農(nóng)家書院、農(nóng)技培訓(xùn)、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、日用消費(fèi)品超市、農(nóng)資超市、農(nóng)產(chǎn)品交易電子信息平臺以及農(nóng)村金融互助、農(nóng)村郵政電信代辦等服務(wù)功能的村級綜合服務(wù)社78家。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化合作，提質(zhì)增效，社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯提升

　　一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提速。在農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)方面，各地供銷社農(nóng)資企業(yè)充分發(fā)揮供應(yīng)主渠道作用，全市系統(tǒng)農(nóng)資商品銷售14.2億元，其中化肥銷售439580噸，農(nóng)藥銷售13472噸，占我市農(nóng)資市場銷售份額75%左右。在農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)方面，各級供銷社大力推進(jìn)“農(nóng)超對接”、“產(chǎn)銷銜接”，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)，20xx年，全市系統(tǒng)市縣農(nóng)產(chǎn)品銷售總額7.92億元，較上年同期增長12.1%。日用消費(fèi)品經(jīng)營服務(wù)方面，通過加快用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，較好地促進(jìn)了日用消費(fèi)品經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，20xx年，全市系統(tǒng)市縣日用消費(fèi)品零售3.05億元。再生資源回收利用方面，各地供銷社通過認(rèn)真抓好網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和市場秩序整治，全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)再生資源經(jīng)營額1.98億元。二是新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展。各地供銷社積極發(fā)展電子商務(wù)，推動(dòng)線上線下經(jīng)營業(yè)態(tài)融合發(fā)展。XX市供銷社在抓好原有“即送網(wǎng)”經(jīng)營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，新建成了經(jīng)營場地達(dá)1萬平方米的新供銷電商廣場；XX縣供銷社與阿里巴巴農(nóng)業(yè)電商機(jī)構(gòu)合作開發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流園的運(yùn)行機(jī)制也不斷完善，目前，已有11家企業(yè)進(jìn)入園區(qū)經(jīng)營，并建成了62個(gè)農(nóng)村淘寶村級服務(wù)站。20xx年5月，XX市、XX縣供銷社還被全國供銷合作總社授予了“全國電子商務(wù)示XX縣”。三是聯(lián)合合作進(jìn)一步加強(qiáng)。XX市供銷社積極抓住第一批列為全省供銷社綜合改革試點(diǎn)縣的契機(jī)，主動(dòng)推進(jìn)社有企業(yè)與省社社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)對接，開展起了省基連鎖配送經(jīng)營工作。此外，該社還積極抓住XX市XX區(qū)對口幫扶XX市的有利機(jī)遇，主動(dòng)對接聯(lián)系廣州XX區(qū)供銷社共同合作建設(shè)該市規(guī)劃占地面積達(dá)1900多畝的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。XX縣、連XX縣、XX市供銷社也主動(dòng)與省社小額貸款公司聯(lián)系，積極爭取與該公司合作發(fā)展農(nóng)村金融業(yè)態(tài)。

　�。ㄎ澹┩晟浦贫�，強(qiáng)化管理，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

　　一是在不斷鞏固、擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，深入推進(jìn)落實(shí)整改工作，健全完善各項(xiàng)管理制度，并通過大力倡導(dǎo)傳承供銷社人的“扁擔(dān)精神”、“背簍精神”和“為農(nóng)、誠信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時(shí)期供銷社精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部職工，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和工作作風(fēng)，增強(qiáng)了“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”意識，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強(qiáng)了“一崗雙責(zé)”和“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，為供銷合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障；三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，20xx年，市供銷社聯(lián)合省社教育培訓(xùn)基地舉辦了一期有相當(dāng)規(guī)模的綜合改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員達(dá)130多人，同時(shí)，各級供銷社積極派送有關(guān)人員參加省社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，不斷提高了干部職工各類業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力；四是進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，明確安全責(zé)任，落實(shí)安全措施，較好地杜絕了安全事故的發(fā)生；五是加強(qiáng)信息宣傳工作，大力宣傳供銷社改革發(fā)展的典型事例，推廣改革發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)，為推進(jìn)供銷合作事業(yè)快速發(fā)展起到了積極作用。

　　二、目前存在的問題

　　一是綜合改革試點(diǎn)工作進(jìn)展不平衡；二是社有企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的步伐不夠快；三是部分基層組織經(jīng)營業(yè)態(tài)陳舊，經(jīng)營層次較低，市場競爭力不強(qiáng)；四是人才短缺問題仍然突出；五是一些供銷社溝通協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，爭取黨委、政府重視以及政策支持不夠到位。對于這些問題，必須高度重視，采取有效措施，切實(shí)加以解決。

種植業(yè)管理工作總結(jié)2

　　今年種植業(yè)工作根據(jù)市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，圍繞農(nóng)業(yè)局中心工作，以保障國家糧食安全為首要任務(wù)，以糧食綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建項(xiàng)目為抓手，以促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)較快增收為中心目標(biāo)，以提高全市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力為主攻方向，強(qiáng)化工作責(zé)任，加大防災(zāi)救災(zāi)力度，確保了種植業(yè)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，全面完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年全市糧食播種面積79.2/80.12萬畝，平均畝產(chǎn)550.25公斤，總產(chǎn)43.58萬噸，其中水稻播種面積65.62萬畝，平均畝產(chǎn)561公斤，總產(chǎn)37.87萬噸，玉米、番薯種植面積6.33萬畝，總產(chǎn)2.74萬噸。現(xiàn)將20xx年種植業(yè)管理工作總結(jié)如下: 1.1大力開展綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動(dòng)，探索有興寧特色的糧食可持續(xù)發(fā)展之路

　　近年來，我們緊緊圍繞糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，不斷強(qiáng)化政策扶持，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，特別是組織開展糧食綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建和綠色高效模式攻關(guān)，加快先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣，為實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。在糧食連年增產(chǎn)之后，各種資源要素鏈繃得很緊、環(huán)境承載壓力增大，長期支撐發(fā)展的推動(dòng)力在減弱，需要有接續(xù)和替代的動(dòng)力。繼續(xù)促進(jìn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，必須加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，從主要追求產(chǎn)量增長和拼資源、拼消耗的粗放經(jīng)營，盡快轉(zhuǎn)到數(shù)量質(zhì)量效益并重、

　　注重提高競爭力、注重農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、注重可持續(xù)的集約發(fā)展上來，探索有興寧特色的糧食可持續(xù)發(fā)展之路。

　　在總結(jié)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建和增產(chǎn)模式攻關(guān)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我局提出開展糧食綠色高效模式攻關(guān)，著力打造增產(chǎn)模式攻關(guān)的升級版。一是內(nèi)涵的拓展。將“綠色”的要求貫穿于糧食生產(chǎn)全過程，堅(jiān)持物理技術(shù)優(yōu)先、安全投入品優(yōu)先、良種良法配套技術(shù)優(yōu)先、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合優(yōu)先、信息技術(shù)優(yōu)先，更加注重綠色為本、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)安全。二是理念的創(chuàng)新。樹立綠色的理念，堅(jiān)持生產(chǎn)發(fā)展與生態(tài)安全協(xié)同推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；樹立效益的理念，以綠色高效為目標(biāo)，做到投入與產(chǎn)出相協(xié)調(diào)；樹立增產(chǎn)的理念，優(yōu)化整合資源要素，挖掘作物單產(chǎn)潛力。三是路徑的優(yōu)化。圍繞“三推”（推廣高產(chǎn)高效多抗新品種、推廣規(guī)�；瘶�(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械化栽培技術(shù)、推進(jìn)耕地質(zhì)量建設(shè)）、“三控”（控肥、控藥、控水），促進(jìn)資源要素的高效利用，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效、提質(zhì)增效、增產(chǎn)增效。四是目標(biāo)的升級。力爭到20xx年糧食單產(chǎn)年均提高1個(gè)百分點(diǎn)，重點(diǎn)糧食作物耕種收綜合機(jī)械化率提高10個(gè)百分點(diǎn)，化肥、農(nóng)藥利用率提高到40%以上。

　　開展糧食綠色高效技術(shù)模式攻關(guān)，關(guān)鍵是構(gòu)建科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的集成技術(shù)模式，推進(jìn)糧食生產(chǎn)的規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化和綠色化。突出“一主三先”：一是增產(chǎn)為主。堅(jiān)持把增產(chǎn)作為主要的目標(biāo)，集成組裝適宜不同區(qū)域、不同作物、不同耕作制度的高產(chǎn)高效技術(shù)模式。二是綠色優(yōu)先。遴選出一批以“綠色”為主的關(guān)鍵技術(shù)，既有水、肥、藥的高效利用，又有病蟲害的綠色防控；既有方便實(shí)用的物理技術(shù)，又有低毒高效的生物技術(shù)。三是節(jié)本優(yōu)先。組裝的.節(jié)本增效關(guān)鍵技術(shù)中，以農(nóng)機(jī)為載體，集成了一套節(jié)種、節(jié)肥、

　　節(jié)水、節(jié)藥等技術(shù)，都體現(xiàn)了節(jié)本增效的要求。四是保護(hù)優(yōu)先。遴選出一批環(huán)境友好的關(guān)鍵技術(shù)，包括培育健康土壤、改善水環(huán)境、健身栽培等技術(shù)。通過對技術(shù)模式的成本效益分析，為種糧大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、社會化服務(wù)組織等新型經(jīng)營主體量身打造了可供選擇的技術(shù)套餐。

　　這些技術(shù)模式來源于實(shí)踐，升級創(chuàng)新應(yīng)用于實(shí)踐，繼續(xù)開展先行先試，在實(shí)踐中檢驗(yàn)，在試驗(yàn)中完善，循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，集聚智慧、合力推進(jìn)，引領(lǐng)糧食生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變和科技水平的提升，為探索資源保護(hù)利用并重、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝深度融合、生產(chǎn)生態(tài)相互協(xié)調(diào)的特色糧食生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展道路積累經(jīng)驗(yàn)。

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