工程施工總結通用15篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家收集的工程施工總結，希望對大家有所幫助。
工程施工總結1
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。臨潁華冠養(yǎng)元項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結構總面積 9820㎡，預留倉庫門架式鋼結構總面積 3840㎡，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。（材料常出現(xiàn)的問題：1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。3，做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時）鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設計技術，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。
在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調(diào)整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，臨潁華冠預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計，質(zhì)量為本。臨潁華冠項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的.損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質(zhì)量落到實處。
四、成本控制和工程預付款
1.成本控制
1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結合現(xiàn)場實際情況而定）。
2.工程預付款
與南通三建集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確保款項支付力度，為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風采”。
工程施工總結2
一、工程概況
工程名稱：環(huán)保再生能源新技術有限公司年處理13萬噸危廢固廢項目。
建設地點：甘肅—玉門。選址位于喜馬拉雅山加氣站以東，Y452以北。占地共250000m2，其中位于清泉鄉(xiāng)17930、90 m2，位于老廟鎮(zhèn)232069、10 m2，土地性質(zhì)裸地，全部為國有土地。建設單位：環(huán)保再生能源新技術有限公司工程起止時間：
本合同原計劃開工日期20xx年6月29日完工日期為20xx年8月7日。實際開工日期為20xx年6月30日，完工日期為20xx年8月4日。
主要工程內(nèi)容：
1、清除戈壁表土、土石方開挖
3、挖除季節(jié)河床淤泥
4、土石方回填
二、機構組成
項目部的組織機構按決策層、管理層和作業(yè)層設置，層層分離，分層建設。項目部組織對現(xiàn)場施工的實施進行監(jiān)督，嚴格按項目法對工程進行管理監(jiān)督。
三、質(zhì)量管理情況質(zhì)量控制措施：
我項目部在工程監(jiān)督中對工程項目實行工程目標管理，使工程品質(zhì)達到一次交驗合格率100%，優(yōu)良率90%以上，具體實施中有以下控制措施：
1、按照ISO9002質(zhì)量體系要求，建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使每道工序都在嚴格的質(zhì)量監(jiān)控之下進行、實行全面質(zhì)量管理。
2、根據(jù)工程項目特點組織精明強干的隊伍，明確分工，加強合作，注重工序之間的協(xié)作配合，并排班輪流進入施工現(xiàn)場進行不間斷有效監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正以確保質(zhì)量符合設計文件要求。
3、分項工程、責任明確，監(jiān)督到位，管理制度獎罰分明。
4、采取多種形式對項目全員進行質(zhì)量教育，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，強化項目全員的質(zhì)量意識。運用科學的管理方法和現(xiàn)代化的檢測工具，強化工程質(zhì)量管理做到嚴格按照設計要求施工，嚴格按照施工規(guī)范作業(yè)。
5、做好質(zhì)量檢查工作，加強試驗檢測工作，嚴格檢驗每層碾壓的厚度、壓實度、含水率等質(zhì)量標準。施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況：我項目部在施工中對工程質(zhì)量嚴格按照自檢、互檢、專檢制度要求并進行操作，并及時下發(fā)不符合項，對工程質(zhì)量檢查：首先施工班組自檢。施工班組在下班前要對當天的施工作業(yè)成果進行質(zhì)量自檢，對不符合質(zhì)量要求的予以糾正。各工序工作完成后，由分管工序的技術人員，質(zhì)檢員組織施工（班）長按有關技術規(guī)范要求進行檢查，不合格的堅決返工，上道工序不合格不得開始下道工序施工。每道工序完成并自檢合格后，通知項目部專項驗收，并做好相關驗收記錄和資料整理工作。加強技術人員對工程質(zhì)量的監(jiān)督，并完善施工記錄。對施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，我項目部堅決處理到底，絕不留質(zhì)量隱患，哪里發(fā)現(xiàn)問題，就從哪里進行處理。在工程后期發(fā)現(xiàn)有部分地面翻漿，質(zhì)量不達標情況，經(jīng)認真排查確定問題范圍后我項目部要求對部分翻漿地面進行了返工，從而保證了工程質(zhì)量。對完工質(zhì)量的評價：經(jīng)過近一月的努力，工程終于完工。對于完工質(zhì)量，通過分項、分部、單位工程質(zhì)量評定匯總，總體工程質(zhì)量達到優(yōu)良，從未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，滿足設計及施工規(guī)范標準，達到了招標文件及合同條款的要求。
四、施工進度控制
按照總體的進度計劃安排，積極落實各項措施，確保工程進度按計劃要求進行，
1、組織保障
每天落實進度情況并及時匯報項目部主管，項目部主管按合同約定及時約談施工單位，確保工期按橫道圖的要求進行管控。
2、技術保障
在施工過程中按項目部安排，甲方土建技術人員深入現(xiàn)場，結合現(xiàn)場實際及時傳遞增減設備及人員的信息，廣泛征求項目部各位同行的意見，合理、可行的`安排總體進度計劃，面對計劃變更等諸多因素，根據(jù)現(xiàn)場的實際需要建議設備人員的增減。以提高勞動效率，加快施工進度為目標，保證階段性工期目標的實現(xiàn)。
3、人員及機械保障
在人員安排上按施工計劃要求，項目部為了確保質(zhì)量與進度的關系及時安排甲方人員跟班按時就位；甲方領導跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；發(fā)揚艱苦奮斗的作風，節(jié)假日正常施工。及時建議現(xiàn)場施工機械的使用，緊緊圍繞施工進度的要求，展開協(xié)調(diào)、調(diào)配，是現(xiàn)場的每一個工作面都能根據(jù)天氣情況適時作業(yè)。從而保證了不窩工，氣象條件不影響工期的決策。
五、施工安全與文明施工情況
施工安全方面，項目部成立安全領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，組員由項目部安全員組成，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導。堅持深入施工現(xiàn)場，做到天天查安全、時時查隱患，并做到施工中無人身傷亡事故發(fā)生；無機械事故發(fā)生；無火災事故發(fā)生；真正做到了：安全第
一、預防為主。
1、文明施工方面
項目部采用多種形式向項目全員進行文明施工教育管理，提高全員文明管理意識。并教育全體員工遵紀守法、行為規(guī)范、文明管理施工，爭創(chuàng)文明工地。
六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施
保護環(huán)境是為當?shù)厝嗣�，為子孫后代造福的大事。施工中，我們要求施工企業(yè)加強環(huán)保意識，工程完工后不為當?shù)亓粝氯魏魏蠡几匾氖俏覀兪黔h(huán)保企業(yè)。所以施工中我們采取了以下措施：在全體人員中認真開展組織學習和貫徹國家《環(huán)境保護法》，結合玉門市近郊的環(huán)境特點，制訂規(guī)章制度，認真落實環(huán)保法規(guī)，增強環(huán)保意識。、為減少環(huán)境污染，施工中機械使用油品全部為國家正規(guī)標號無鉛汽油，優(yōu)質(zhì)柴油。施工運輸?shù)缆罚?jīng)常灑水除塵。加強對施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機械、設備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活垃圾集中儲積處理，禁止亂堆、亂埋、亂流，影響環(huán)境衛(wèi)生。
七、施工體會
經(jīng)過艱苦的努力，工程如期完成，我個人覺得，一個工程要想干好，首先正確的領導方法，科學周全的計劃，參與人員要有過硬的技術以及其它管理能力，熟悉規(guī)范并運用熟練，還要有設計單位、和地方政府的積極配合，施工企業(yè)的積極組織。作為建設單位，首先要保證建設資金的到位、工程款的及時撥付，合同工期要根據(jù)實際情況及時調(diào)整，工程變更要及時處理，竣工資料的編制要在開工之初明確和統(tǒng)一。只有在質(zhì)量上高標準，嚴格要求，進度上，合理組織，確保合同工期，才能取得預期的結果。
工程施工總結3
一、工程概況：
本工程位于位于****院內(nèi)。由**投資興建、**設計研究所設計、**公司地勘院進行地質(zhì)勘察、**建筑安裝工程公司施工、**公司監(jiān)理部監(jiān)理。該工程利用電廠空地新建生產(chǎn)構筑物，新建建筑面積3200m2。新建磚混結構綜合車間、反沖洗水泵房、配套管廊；新建鋼筋混凝土結構機械攪拌澄清池、普通快濾池、清水池、集水池、污泥濃縮池。新建水處理工程處理水量為800t/h，該工程20xx年x月正式開工。
二、施工工期、質(zhì)量、安全和文明施工：
1、工期控制在施工過程中，項目部嚴格按照施工合同、集團公司、甲方及監(jiān)理的工期要求，認真編報并實施總施工進度計劃和月度及周施工進度計劃。盡管遇到農(nóng)忙、天氣和設計和材料供應等方面各種不利因素的影響，但我們在集團公司及相關部門、甲方、設計和監(jiān)理的支持和協(xié)調(diào)下，本著“一切為用戶著想”的原則，按要求及時調(diào)整施工進度計劃、施工部署和施工組織，基本實現(xiàn)了進度目標。
2、質(zhì)量控制工程開工前項目部建立健全了有效的質(zhì)量保證體系，并且嚴格按照各項制度進行工程施工、材料進場檢驗與報驗、檢驗批、分項和分部工程的驗收，基本上做到了上道工序不合格不進行下道工序施工。在施工過程中，我們認真落實“自檢、互檢和交接檢”的三檢制度；按要求編報專項施工方案，逐級進行技術和質(zhì)量交底；對質(zhì)檢站、甲方和監(jiān)理在工程驗收和日常施工中提出的質(zhì)量問題及時按要求進行整改。從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。工程質(zhì)量均達到了施工合同和國家現(xiàn)行驗收規(guī)范合格的標準。
3、安全控制項目部于工程開工之前建立健全了安全保證體系，明確了安全施工的目標、責任和具體的保證措施，并且在施工過程中逐一加于落實。在工程施工前編報安全施工方案，而且逐級進行書面交底。在施工過程中加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，嚴格落實獎懲制度；虛心接受甲方、監(jiān)理和本公司主管部門的安全檢查，對檢查中提出的問題逐條進行整改；在建安公司的'領導和支持下加強了全員和專業(yè)工種的培訓，做到了持證上崗。從而實現(xiàn)了無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災的“五無”安全奮斗目標。尤其是機械攪拌澄清池的施工，在集團公司、大屯發(fā)電廠及建安公司各級領導的高度重視下，科學設計，精心組織，順利完成了工程任務，確保了工程核心構筑物的生產(chǎn)、設備安裝的安全、質(zhì)量和進度。
4、文明施工工程開工之初，項目部圍繞安全質(zhì)量標準化和文明工地的考核標準編報了文明施工措施。在甲方、監(jiān)理和建安公司的全力支持與幫助下采取技術、經(jīng)濟和組織措施狠抓施工過程中的措施落實。鞏固和發(fā)展了我公司文明施工的良好局面。
三、工程自檢：
每個階段我們都是在完成約定的施工內(nèi)容后，對照設計和驗收規(guī)范進行自查自糾，然后分別報監(jiān)理進行工序驗收。在以后的日子里我們一方面對工序驗收存在的問題進行整改、報請監(jiān)理抽查和全面復查，一方面進行驗收相關資料的整理。經(jīng)過認真全面自檢，我們認為工程質(zhì)量合格、相關資料齊全有效。
四、施工體會及今后的努力方向
到目前為止，生產(chǎn)補充水處理工程北廠區(qū)個構筑物的主體已基本完成，正在進行南廠區(qū)的開工準備。通過本工程的施工我們深感在某些方面還存在著不足，如新技術、新材料、新工藝的使用不夠積極主動；施工管理精細化程度不夠、缺少創(chuàng)新意識。
在今后的施工實踐中，我們將增強危機感和競爭意識，積極進行制度創(chuàng)新，精細化管理，向安全、質(zhì)量、文明施工要效益，為礦區(qū)的建設和建安公司的生存與發(fā)展作出應有的貢獻。
工程施工總結4
我從20xx年x月進入寧夏路橋路面工程公司，屈指算來，到公司已近一年的時間，經(jīng)過分公司領導關心、項目經(jīng)理部領導、同事們的熱心幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)逐步融入了公司這個大家庭。經(jīng)過總公司在20xx年x月x日組織的崗前培訓，我對公司的組織結構，工作流程，運營方式等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些心得體會與想法，鑒于此，現(xiàn)將這期間工作總結如下：
首先，談談自己這段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
雖然在崗工作時間很短，但是我收獲很多，感受頗多。我是剛邁出校門的大學生，是幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手。新公司、新環(huán)境、新項目、新同事、新崗位，對我來說是很好的發(fā)展機遇，是難得的鍛煉和提升能力的機會。
這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，我有沒有特長，我的特長又在哪里？剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，20xx年國道211線項目部領導安排我在生產(chǎn)科工作。對新崗位新工作的不熟悉使得剛剛?cè)谌胄颅h(huán)境的我疲憊不堪，要把工作完成是不困難的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性，把施工細節(jié)做出閃光點卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。逢山開路遇水搭橋，土木工程是一個高尚的行業(yè)，但是如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的技術員。
其次，對我一年來的工作狀況做一個小結。
�。ㄒ唬┘词故亲罨A的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。
管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)是我這近一年來對路面工程公司的切身的感受。20xx年我在項目生產(chǎn)科工作期間，生產(chǎn)科主要負責工程圖紙的復核、工程量的復核、編制實施性施工組織設計、編制施工進度計劃，下達施工進度計劃并檢查督促各施工隊按時完成施工計劃、編制開工報告、擬定施工方案、編制中期計量支付文件、負責工程變更文件編制、技術協(xié)調(diào)、工程結算核算及決算、成本分析等。工程量的核算，施工合同的控制都是工程施工的中心思想，是整個項目工作的重點。隨著工作的深入，還有很多新的內(nèi)容等待我去學習，去思索。20xx年x月起，我在省道304線鹽池至紅井公路項目第一工區(qū)擔任技術員工作，我隨工區(qū)同事先后對導線點，水準點進行復核，對標段內(nèi)進行四等水準測量。又對主線，匝道，蓋板涵的樁位進行放樣，隨后對所在工區(qū)內(nèi)的構造物，給排水管線，地埋線纜和架空線纜進行詳細的調(diào)查和記錄。目前主線K0+000到K2+200的清表工作已經(jīng)結束，路基施工的前期準備工作基本結束。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中不良心態(tài)的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷，都能在平凡的工作崗位上鑄就輝煌。
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1、努力學習，全面提升自身素質(zhì)，作為一名新員工，我學習了公司的各項管理制度，適應了公司的工作環(huán)境，了解公司的主要承攬項目，重點了解我所在的省道304線鹽池至紅井公路項目。省道304線是我們公司近期承攬的重點項目，公司嚴格執(zhí)行《高速公路施工標準化活動實施方案》，在施工項目部在駐地建設、工地實驗室建設、施工現(xiàn)場標志標牌及施工所用的鋼材加工、混凝土拌和等實行施工標準化和管理標準化。
2、努力工作，嚴格要求自己，無條件服從總公司，分公司，項目經(jīng)理部各級領導安排，以認真的態(tài)度完成公司交給的每一項工作任務，以完成各項任務為自身目標。
3、具體施工工作，抓細節(jié)，重質(zhì)量，嚴把關，防疏漏。施工質(zhì)量是我們企業(yè)的生命，企業(yè)要贏得市場要靠質(zhì)量。為此，作為企業(yè)一線員工就要樹立質(zhì)量意識，并使之成為企業(yè)的一種文化和全體員工追求的目標。
�。ㄈ┚S護寧夏路橋工程股份有限公司的`企業(yè)形象。
雖然我們是駐扎在項目施工一線的最基層員工，但是我們的形象代表著企業(yè)的形象，所以不管在工作中，還是在生活中每時每刻要本著維護企業(yè)形象的態(tài)度去做好自己的本職工作，不因善小而不為，不以惡小而為之。以業(yè)主單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作，以監(jiān)理單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作，以普通百姓的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作。我們自身的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，在項目施工一線要有與企業(yè)同甘共苦的決心和勇氣。不斷提醒自己企業(yè)興亡，我有責任，完成好每一件工作任務，注意工作細節(jié)，始終不忘維護企業(yè)形象。當然，我在工作中還存在著很多不足之處，如對項目工程量的核算，合同的訂制，測量儀器的使用，資料編繪，作業(yè)隊之間的協(xié)調(diào)工作和作業(yè)隊與當?shù)厝罕娭g的協(xié)調(diào)工作，都存在經(jīng)驗不足造成的工作不順利。經(jīng)驗不足和對工作內(nèi)容的全面性考慮不足，都是我在新的工作中需要克服的。我將本著對本職工作的認真和負責的態(tài)度，把工作做好做精。
總之，我將以用戶滿意為目標，以股東滿意為根本牢記于心，做好我的個人工作計劃，把自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，在新的一年里，我將學習規(guī)章制度、知識，努力使思想覺悟得到提升，利用自己精力充沛、不怕臟、不怕累、不怕吃苦的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術，為寧夏路橋工程股份有限公司立足寧夏、發(fā)展西部、面向全國盡自己一份薄力。
以上就是我對自己近一年公司工作的總結，請領導批評指正。
工程施工總結5
一、工程概況：
石棉縣災后重建安居房工程廣元堡片區(qū)為4幢獨立建筑組成，位于石棉縣廣元堡，建筑面積為：12480，工程造918.6561萬元。建設單位是石棉縣棉城街道辦事處，由石棉縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建筑勘察設計室設計，由石棉縣建設工程質(zhì)量監(jiān)督站進行工程質(zhì)量全程監(jiān)督管理，由雅安黎明監(jiān)理建設有限公司監(jiān)理，由資陽市中建筑工程有限公司承建。
工程設計抗震設防為8度設防，地震分組為第一組，結構安全等級為二級，基礎為墻下條形剛性基礎，主體結構為磚混結構，屋面為剛性防水屋面。砌體結構施工質(zhì)量控制等級為B級。樓地面采用豆石樓地面；墻面除衛(wèi)生間1.8米高貼瓷磚外均為仿瓷。天棚：臥室、飯廳、客廳、陽臺采用仿瓷；外墻面裝飾為防水外墻漆。門窗工程:采用防盜門、木門和PVC門，窗為PVC窗。陽臺、樓道采用橫向金屬欄桿。給排水安裝部分：室內(nèi)給水管采用PP-R管，排水采用U-PVC排水管。電氣室內(nèi)電線全部采用國標銅芯線，燈具為普通燈具。
整個工程施工均按設計和合同要求施工內(nèi)容進行施工。
二、施工組織實施情況
我公司承接該工程施工任務后，先組織技術人員察看施工現(xiàn)場，查閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排施工隊伍和機械設備進場。施工中，從源頭上把好工程質(zhì)量關，分部分項工程施工使
用的建筑原材料先送石棉縣建設工程質(zhì)量檢測站進行材料試驗試配、檢測，合格后方可進場使用。對施工操作及每一工序，我公司嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范要求，對工程質(zhì)量進行嚴格把關，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)監(jiān)理、設計和質(zhì)監(jiān)人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
我公司以“科學、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程技術先進、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗。我公司對工程全過程的施工管理嚴格按照GB/T19001-ISO9001：20xx質(zhì)量體系運行。公司領導和有關職能部門及項目經(jīng)理部的全體人員，對工程高度重視，同時從制度上予以保證，從技術上精心籌劃，從責任上具體落實，確保本工程建設成為一個合格工程。
具體做了以下幾方面的施工管理工作：
1、成立由公司總經(jīng)理為首的工程領導小組，項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務。
2、強有力的工程項目部，由項目經(jīng)理選用思想好，業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的.管理人員進入項目經(jīng)理部。
3、健立健全項目部管理崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。項目經(jīng)理，業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。
4、強化激勵與約束機制，實施工作目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任與積極性。
5、項目經(jīng)理部加強同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，每日召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、技術、質(zhì)量、進度等問題，以確保資金為前提，勞動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
6、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對項目的工作進行協(xié)調(diào)安排。
7、加強勞動用工管理，先用組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。
8、項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。
三、主要建筑原材料試驗和試塊試驗強度記錄情況
1、水泥、鋼材、砂石試驗、紅磚全部為合格產(chǎn)品，并經(jīng)現(xiàn)場抽樣檢測和送檢都達到設計和規(guī)范要求。
2、砼、砂漿強度等級完全按設計拌制，經(jīng)石棉縣建設工程質(zhì)量檢測站檢測，全部一次性合格。
3、裝飾材料、給排水安裝、電氣安裝、防水材料全部使用合格產(chǎn)品，并具備合格證。
四、分項工程質(zhì)量情況
1、基礎工程：本工程采用基礎為墻下條形剛性基礎，1幢、3幢、基礎開挖到設計深度，基底土層為砂卵石層，地基承載力能滿足設計要求。2幢和4幢基礎開挖到設計深度后，基底土層部分為回填土，地基承載力達不到設計要求，后經(jīng)各方協(xié)商，進行基礎設計變更，并附設計變更通知，按設計變更后的要求進行施工，施工完成后，施工質(zhì)量完全達到設計要求。
2、主體工程：施工中從支模的安裝，鋼筋的綁扎到砼的澆筑，每個環(huán)節(jié)嚴格把關，對一些特別的部位，如梁柱的節(jié)點鋼筋的安裝綁扎質(zhì)量進行重點治理，從而保證了砼結構質(zhì)量。磚砌體能安規(guī)范砌筑，垂直度比較好，灰縫飽滿，橫平豎直，按規(guī)范設置拉結筋及鋼筋磚過梁，內(nèi)外墻的丁字墻、轉(zhuǎn)角位基本做到同時組砌，梁底最后一皮磚，做到了加強砂漿標號，斜砌迫實，所以在主體施工中基本消除了質(zhì)量通病，收到了較好的效果。
3、樓地面工程：特別注重樓梯級差的控制，按地面的陽臺、浴廁之間的跌級控制，由于整體樓面是做素裝豆石地面，壓光，所以施工中嚴格控制好整體的平整度及陰陽角細部、地漏口的施工處理，做到了預留有序。衛(wèi)生間的防滑地磚粘貼符合設計要求。
4、門窗工程：防盜門、木質(zhì)夾板門和PVC門窗框安裝，做到水泥砂漿充填，控制了空鼓現(xiàn)象，基本上做到方正，牢固、推拉暢順，接縫嚴密，玻璃干凈明亮，整體美觀。木門購進嚴格把關，檢查合格后方可進行使用，安裝時做到消除門底吊高的質(zhì)量通病。
5、裝飾工程：外墻裙貼磚按設計要求，按線條分縫處理�？傮w鑲貼質(zhì)量比較好，無空鼓，表面平整，潔凈、色澤協(xié)調(diào)，陰陽角線條順直。內(nèi)墻、天棚抹灰質(zhì)量，墻面平整、光澤、陰陽角方正、順直、無脫皮、空鼓、爆灰現(xiàn)象，經(jīng)檢查、現(xiàn)場抽查均符合規(guī)范要求，細部質(zhì)量有較大的提高。外墻乳膠漆和內(nèi)墻仿瓷顏色光澤基本均勻，涂飾均勻，粘結牢固，無漏刷，無起皮和反銹。涂層與其他裝飾材料連接處吻合，界面清晰。分色直線度都控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。
6、屋面工程：防水層平整無滲漏，隔熱層縱橫縫、伸縮縫分格順直美觀，坡度散水方向、如陰陽角弧度位比較規(guī)范。
五、分部分項單位工程質(zhì)量評定情況
1、基礎工程：共檢5項，其中合格5項，合格率100%，自評。
2、主體工程：共檢5項，其中合格5項，合格率100%，自評。
3、裝飾工程：共檢9項，其中合格9項，合格率100%，自評。
4、屋面工程：共檢1項，其中合格1項，合格率100%，自評。
5、給排水工程：共檢6項，其中合格6，合格率100%，自評。
6、電氣工程：共檢6項，其中合格6項，合格率100%，自評每幢檢查6個分部，共4幢共檢查24個分部，其中24個分部均為合格，單位工程質(zhì)量綜合評定為合格。
六、安全生產(chǎn)文明施工
本工程在整個施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術安全操作規(guī)程及有關規(guī)定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并堅持外排柵、鋼井架的分段驗收，公司實行工地的安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工，安全資料及時整理。本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術交底，加強施工技術管理工作，實行質(zhì)量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方、設計、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。
七、施工體會
本工程在領導們和有關部門的大力支持和配合下，工程質(zhì)量和安全得到了保證，使工程任務順利完成。
在施工中還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，如對一些質(zhì)量上的通病未能完全治理。今后，在施工中應多學習寶貴經(jīng)驗，提高和加強施工現(xiàn)場管理水平，重視施工安全、質(zhì)量、文明施工工作，使施工水平再上新的臺階。
工程施工總結6
在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下共同努力，唐山進海南堡2x8000t/a生物質(zhì)能源綜合利用項目工程得以順利進行。在公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同事協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了項目工作目標�，F(xiàn)將有關工程項目管理工作匯報如下：
一、工程完成情況：
本工程于20xx年5月18日奠基，20xx年5月28日打樁隊進廠開始打樁，20xx年6月28日土建施工人員進廠、設備、材料陸續(xù)進廠。20xx年7月6日下午B4干餾車間開槽（正式施工），截至20xx年1月底（臘月十九）工人放假，完成了一期項目木材原料堆場地面硬化2xx平米；B4干餾車間、C4木材原料庫、C5木炭成品庫、C6備品備件庫四個車間基礎、主體鋼結構、彩鋼板安裝、門窗安裝（地面硬化未完成）；外網(wǎng)給排水及外網(wǎng)消防完成50%；事故水池、設備用房、主門衛(wèi)室、柴發(fā)機房、檢測中心（辦公樓）主體全部完成；立罐區(qū)、氣柜基礎完成。
自今年二月份（20xx年2月19日）開工，（20xx年4月6日開始打樁）工人進廠以來到12月底，施工完成了一期項目中三個車間地面澆筑工程（約10000平米）；C4木材原料庫中間防火墻砌筑抹灰（約200平米）及上部防火墻；室外電纜管道開挖、MPP管敷設、電力井砌筑回填（約8000米），電纜穿線完成80%；箱變及環(huán)網(wǎng)柜安裝完成，外線正式電已送電；立罐區(qū)平臺制作、罐體保溫；事故水池及室外2個木焦油池頂棚、護欄制作安裝；設備用房、柴發(fā)機房、檢測中心、門衛(wèi)室二次結構砌筑（砌體約1500方,抹灰約15000平米），層面防水，室內(nèi)外裝修；設備用房擋土墻砌筑抹灰完成；二期四個車間主體完成（打樁、開槽、基礎、鋼結構、彩板安裝），廠區(qū)路面完成8800平米（完成度40%），混凝土硬化（B3位置）完成5900平米；便道石材鋪裝完成4800平米（完成度30%）；廠區(qū)路面基層全部平整碾壓完成，二期車間內(nèi)地面平整碾壓完成，建筑物周邊清理、找平基本完成；廠區(qū)監(jiān)控管道安裝基本完成；二期車間接地完成；
二、來年預計20xx年2月10日（正月初十）開工，具體需完成工作有：
1、廠區(qū)路面混凝土澆筑、路邊石安裝約10000平米；氣柜區(qū)混凝土硬化600平米；建筑物周邊石材便道鋪裝約8500平米；外網(wǎng)排水配合完成；
2、廠區(qū)及設備用房擋土墻內(nèi)SBS防水、排水板安裝，綠化換土約20xx立方；便道鑲砌；
3、廠區(qū)監(jiān)控線路敷設、監(jiān)控安裝；機房配套設備安裝調(diào)試；
4、廠區(qū)亮化（路燈）；圍墻處太陽能球燈安裝；
5、二期四個車間內(nèi)消防、電氣、給排水安裝；
6、木醋液成品庫中間防火墻上部防火板安裝；
7、C3木材原料庫中間防火墻砌筑抹灰，內(nèi)部3個配電間砌筑抹灰；
8、二期四個車間內(nèi)地面硬化約13000平米(精餾車間地面金剛砂耐磨地面、固化處理）；地面澆筑完成后底腳螺栓二次澆筑；
9、檢測中心屋頂澆筑防水保護層60mm厚C25細石混凝土，屋面避雷網(wǎng)制作安裝；上人孔蓋板制作安裝；廠區(qū)控制室、監(jiān)控室、弱電間靜電地板安裝；
10、檢測中心聯(lián)接食堂通道砌筑，通廊封閉；
11、柴發(fā)機房、門衛(wèi)室、食堂、工具間臺階澆筑；
12、廠區(qū)電纜井井蓋安裝；
13、南北門口名景墻（刻字墻）石材安裝；南門口電動門安裝；
14、廠區(qū)南外面排水明溝處搭圍堰，澆筑1個倒水井；
15、原D7立罐區(qū)處圍擋；A1辦公樓處圍擋（現(xiàn)原料堆放處）；
16、一期四個車間及立罐區(qū)外墻面翻砂處理（固沙劑滾涂）噴涂外墻漆；
17、檢測中心周邊綠化規(guī)劃造型、便道、景觀；
18、正門環(huán)島處假山、旗桿；廠區(qū)所有圍墻粉刷；
19、氣柜區(qū)護攔制作安裝；設備用房擋土墻上部護攔制作安裝；
20、木炭翻轉(zhuǎn)機（第二套）地坑開挖、砌筑；龍門架（吊）制作安裝；
21、工具間屋面防水、內(nèi)部裝修，新建室外廁所；地磅處蓋板制作安裝；
22、箱變處回填、平整、硬化，周邊護欄、上人梯；
23、計量電表是否安裝單獨計量（空氣能、干餾車間、精餾車間、食堂）；
24、食堂給水對接、室外廁所給水對接、主門衛(wèi)給水對接等；
25、所有垃圾清理、物料分類規(guī)劃位置碼放（扣件、腳手管、螺桿等）；
26、事故水池處購置排污泵，地磅處加排水泵（限位）；
27、南、北井控制柜倒運至屋內(nèi)，（南井做到地下，井四周1米做150mm厚混凝土墻，預制蓋板留檢修孔）北井電纜更換由立罐區(qū)檢修箱引線；
28、廠區(qū)東側(cè)圍墻（原施工東門處）及主門衛(wèi)室西側(cè)圍墻封堵維修；
29、二期三個車間窗戶制作安裝；所有車間內(nèi)配電間屋面安裝彩鋼板
30、設備用房東側(cè)進出消防管道及給水管道需做保溫；
31、原木材原料堆場上的材料、設備、集裝箱倒運；
32、柴發(fā)機房、設備用房、備件庫周邊混凝土散水澆筑；
三、項目施工過程控制管理情況
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動。
四、施工體會
1、管理機構應配備應科學合理，以確保整體的凝聚力，多、快、好、省地完成工程項目。
2、在前期準備過程中，要細致調(diào)查工地實際情況，及時制定或調(diào)整措施，保證工程順利實施。
3、合理投入資金、設備，只有這樣才能取得質(zhì)量、進度效益的多贏局面。
4、進入公司的這兩年里，自己工作中雖有些進步，但也有不足之處，在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方：
a、要加強溝通能力，要充分利用資源。在以后的.工作過程中，應主動加強溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性;
b、在以后工作中要提高和加強自己對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。
五、下一年的工作展望
工程項目即將進入下一年正式施工階段，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，努力提高自己，與公司一起展望美好的未來。
1、在公司紀律制度方面，嚴格遵守公司紀律，認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，維護公司形象和公司利益，以主人翁的態(tài)度和行為嚴格要求自己;
2、在工作業(yè)務方面，緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃，積極參與和配合團隊事務，主動承擔工作任務，在規(guī)定的時間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務，維持良好的團隊關系。工程技術方面發(fā)揮自己的長處，熟悉工程各方面的業(yè)務，做好工程項目自己承擔的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進度、成本控制及現(xiàn)場安全文明施工管理，加強工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助部門領導和其他部門完成其他工作;
3、在工作業(yè)務知識能力方面，在合格完成本職工作和領導安排的其他工作之余，不斷的加強工程技術學習知識，努力儲備工程方面的各種知識，提升業(yè)務知識能力，使自己在橫、縱方向得到良好的發(fā)展。
工程施工總結7
我南昌城建實業(yè)發(fā)展有限公司自中標承建的附屬工程艾溪湖大橋附屬工程現(xiàn)澆鋼筋混凝土擋土墻工程以來，在各相關責任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的附屬工程擋土墻全部施工任務，工程質(zhì)量達到省創(chuàng)優(yōu)要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達到分部分項竣工驗收的標準�，F(xiàn)將施工情況小結如下：
一、工程概況：
根據(jù)南昌市城市總體規(guī)則，由八一廣場經(jīng)北京西路、北京東路、跨艾溪湖接紫陽大道、瑤湖大橋、昌萬公路所串聯(lián)構成的直通福銀高速、德昌高速的交通快速通道為南昌市“三環(huán)十一射”路網(wǎng)骨架中主要放射性道路北京路--紫陽大道上重要的城市橋梁，東西橫跨艾溪湖大橋。
本工程西起北京東路與京東大道交叉口，東至紫陽大道與創(chuàng)新一路交叉口，主線線路長約2.52km。此段鋼筋混凝土擋墻樁號從AXHK2+005.479-AXHK2+230，總共分左右2幅，全長224.521m*2幅，均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土擋土墻。
二、施工管理組織：
工程剛開始施工面不集中、施工面形成緩慢，質(zhì)量要求高，工期緊；為此公司組建了具有此類工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理，項目部人員配備齊全；實行了公司總經(jīng)理垂直領導，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。
三、施工過程控制：
我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：
1、采用合理的技術方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設計的同時，對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設單位現(xiàn)場代表的審批后實施。各工序流程均排版后經(jīng)業(yè)主檢查批準后方才大面積施工。
2、嚴把原材料關是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進場必須是合格產(chǎn)品，其中鋼筋部分，在進場時均進行送檢工作，檢測結果達到設計要求才加工、綁扎、下料，未達標部分均讓廠家清理出場。
3、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。
4、檢測頻率：
�。ㄒ唬╀摻钤模骇�8、Ф10、Ф12、Ф14、Ф16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一組共9組，100%送檢。
�。ǘ╀摻詈附樱骇�16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一組共5組，100%送檢。
�。ㄈ┰模核�、砂、卵石、碎石、粉煤灰、減水劑各一組，100%送檢。
（四）C15混凝土：送檢2次，100%送檢。
（五）C20混凝土：送檢2次，100%送檢。
�。〤30混凝土：送檢25次，100%送檢。
我部保持送檢與工程同步且全部送檢合格。
四、施工安全管理：
安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場高空作業(yè)、多方交差施工的特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設計。
五、工程進度：
本項目在各責任主體部門的.通力配合之下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進場以來，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
六、資金控制：
資金管理上做到了�？顚Ｓ玫脑瓌t，沒有挪用本項目的一分錢，做到了每分錢都花到項目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務。
工程施工總結8
該綠化工程位于銅山縣南望村民兵訓練基地對面，是徐州市實施清山、綠水、藍天工程的較大的工程。為了達到林相合理、生態(tài)良好、景觀優(yōu)美標準。在建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的大力支持下，我項目部全體員工經(jīng)過一個多月緊張施工苗木栽植已經(jīng)順利完工。
該工程設計綠化面積約800畝，工程量15萬余株，工程主要內(nèi)容為大黑山苗木種植。工程自20xx年3月起開始施工，在此工程中，由于工程現(xiàn)場面積不足約600畝和大片石蓋造成的苗木密度不足共栽植苗木6萬多株，現(xiàn)已竣工。
此工程為山地工程工期短任務重，且水源較遠，為了按期完成工程，確保苗木成活和工程質(zhì)量。在工程施工中，我們精心組織，推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標的工程項目施工管理，各職能部門負責人每天舉行碰頭會議，總結一天的工作情況，布置第二天的工作任務，將進度計劃落實到每一天。 我們在監(jiān)理公司及甲方代表的統(tǒng)一指揮下， 密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序 ， 確保了整個工程按期竣工。為了達到本工程的質(zhì)量目標，成立了由項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機構，并有技術負責人具體負責。針對本工程的具體情況，制訂了適合本工程的管理人員質(zhì)量職責和質(zhì)量責任制，做到職責分明，獎罰有據(jù)。 在所有苗木采購中，堅持“質(zhì)量第一”的原則，對進場樹木組織驗收，符合有關規(guī)定后方可采用。
為了確保苗木的成活，我們了加強水的管理，栽植苗木時保水劑足
量投施并專門抽調(diào)二十一人成立澆水小組由專人負責，確保苗木的水分充足。
工程進入養(yǎng)護期我們著重做好以下幾點：
一、 狠抓苗木水的管理，確保苗木成活
水是苗木成活的關鍵，尤其是山區(qū)。首先我們抽出人力開挖深水槽確保干旱季節(jié)水源充足，其次投入抽水機械十一臺確保機械到位，另外有專人檢查苗木的`澆水情況保證澆水到位，不讓一顆苗木因缺水死亡。在雨季尤其在暴雨過后及時檢查苗木情況，及時地做好受損苗木的補救。
二、 預防為先，做好苗木的病蟲害防治
春夏季節(jié)是病蟲害多發(fā)季節(jié)，加強病蟲害防治工作尤為重要，我們以預防為主，多觀察及時發(fā)現(xiàn)及時處理，把病蟲害控制在萌芽階段，決不讓其蔓延。
三、 加強苗木的田間管理，清除周邊雜草
山區(qū)雜草多，生長旺盛競爭力強清除任務也相當繁重且使用除草劑容易造成栽植苗木生長不良也容易破壞山地的生態(tài)平衡，我們主要雇用當?shù)毓と诉M行人工清除，確保苗木很好的生長。
山水園林建設有限公司
項目部
20xx.04.29
工程施工總結9
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)參加工作快半年了，這半年的時間，我從一名大學生變成了施工員，走進了社會。我所在的項目隸屬貴州省安順市�；仡欉@半年來的工作歷程，有一點累，但收獲更多的還是經(jīng)驗和快樂�？偨Y這段時間的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好工作。在工程建設中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。
在我工作的這段時間里我憑著自己的努力和師傅以及師哥的教導逐漸成長，逐漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足。施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。所以對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝有詳細了解，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。特別是在這樣大型工業(yè)廠房的施工中，施工工種多，協(xié)調(diào)各個工種之間的工作尤為重要。
在這半年的工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的和睦相處，與分包的相處，甚至與甲方和監(jiān)理之間的交流。作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。另外一方面一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己的.才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己在工作中的不足，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，這是日后工作的寶貴財富；分析優(yōu)點，逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，更好的完成領導安排的任務。
工程施工總結10
一：工程概況
工程名稱：商業(yè)、住宅樓工程1幢（自編：東華東商業(yè)住宅樓）
建設單位：廣州振高地產(chǎn)置業(yè)有限公司
監(jiān)理單位：廣州市財貿(mào)建設開發(fā)監(jiān)理有限公司
地勘單位：建材廣州地質(zhì)工程勘察院
設計單位：廣州瀚華建筑設計有限公司
施工單位：廣東省建筑工程集團有限公司
監(jiān)督單位：廣州市越秀區(qū)建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督站
工程地址：越秀區(qū)東華東路558-596、1006-1044號地段
開工日期：20xx年2月14日
工程申請竣工驗收日期：20xx年 月 日
本工程為商業(yè)、住宅樓工程1幢（自編：東華東商業(yè)住宅樓），地下2層，地上16層，建筑物總高度為51.7m，總建筑面積為xx418m2。
根據(jù)設計的要求：地下室采用逆作法施工，基坑圍護采用地下連續(xù)墻，地下連續(xù)墻兼作地下室外墻的一部分，利用地下室的樓面梁板作為圍護結構的水平支撐。本工程樁基礎采用旋挖樁樁基礎，樁總數(shù)量為49根，其樁徑為φ800、φ1000、φxx00、φ1400、φ1600，樁長為20米至34米。樁端持力層進入中風化泥質(zhì)粉砂巖1.5米。樁芯混凝土強度為C25。本工程地下連續(xù)墻A型槽段共23段，槽深xx-16米，寬度為0.8米，槽端持力層進入強風化泥質(zhì)粉砂巖1.5米，砼等級為C30，砼抗?jié)B等級為P8. 地下連續(xù)墻B型槽段共19段，槽深20-37米，寬度為0.8米，槽端持力層進入中風化泥質(zhì)粉砂巖1.5米，砼等級為C35，砼抗?jié)B等級為P8. 主體砼強度等級 有C25、C30、C35、C40、C45、C50；砌體：蒸壓加氣混凝土砌塊等級為B07 A5.0，蒸壓灰砂磚強度等級為MU10。砌筑砂漿強度等級為M5。
本工程，我公司為總承包商，承建的項目為土建、水電、防雷接地、精裝修工程、水電安裝工程，其余為其他施工單位單獨承建，如消防、電梯、煤氣、人防、幕墻等。
二：施工情況
我單位在接到建設單位的中標通知書后，立即著手工程開工的準備工作：組織了一個責任心強，業(yè)務過硬的管理班子；組織了一個技術過硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊伍；工程施工所需的機械設備及開工所需的各種材料在開工前均已落實到位。
本工程在施工前，我單位會同甲方、監(jiān)理、設計院、建設單位等相關各方共同對施工圖紙進行了圖紙會審工作，將對施工圖紙上的疑點提出來并請教設計，并根據(jù)工程所在地的實際情況提出來合理的建議，都得到了設計院的回復，并形成了圖紙會審紀要文件。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題，我單位都及時與設計院取得聯(lián)系，以設計變更或者工程聯(lián)系單的方式對圖紙進行補充。
在施工過程中，我單位嚴把質(zhì)量關，進場的各種材料都必須符合設計要求和行業(yè)標準及國家規(guī)范要求。進場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關檢測報告等資料，無合格證的，無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進場后，現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進行了抽檢，對有問題的材料絕不放行，進場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收，并對材料進行見證取樣抽樣檢驗，待檢測結果合格后方才用在工程上。
為保證工期，我單位精心編制了工程總進度計劃表及施工組織設計，并經(jīng)建設單位和監(jiān)理審核，認為是切實可行的。在施工中總是圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表。根據(jù)月進度，安排每周的工作，再把每周的工作量細化到每一天，要求班組必須完成計劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補上，同時本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動力的投入，加強對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序；在克服雨天、停電等不可抗拒力量所延誤的工期，終于，自20xx年2月14日開工，至20xx年 月 日全部完成設計文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容，具備了申請竣工驗收的條件。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長鳴，事故為零”，我單位積極對待，可續(xù)、嚴謹管理并做了大量工作，使得安全生產(chǎn)始終在掌控之中：
1、強化安全管理，確保安全生產(chǎn)。
2、加強職工教育，增強職工自我保護意識。
3、堅持檢查制度，保證形勢穩(wěn)定。
4、貫徹執(zhí)行一個標準，四個規(guī)范。在“安全第一，預防為主”的思想指導下，在我單位精心、科學的管理下，本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結束，未發(fā)生安全事故。
本工程質(zhì)量管理的目標是“合格”。我們在此基礎上，更加嚴格要求自己。我們在全公司范圍內(nèi)精心挑選了有學歷、有豐富施工實踐和現(xiàn)場管理經(jīng)驗的同志擔任現(xiàn)場管理工作，實行競爭上崗，從而建立了高效能的項目經(jīng)理部；成立了質(zhì)量檢查小組，制定了消滅質(zhì)量通病的糾正/預防的措施，定期總結，確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量通病，保證達到質(zhì)量目標；對現(xiàn)場的一半作業(yè)人員進行了三級教育及崗前交底，以提高質(zhì)量意識和安全意識。在施工中嚴格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；嚴把質(zhì)量關；嚴格按照設計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關標準圖集施工；認真執(zhí)行技術復核制度；加強技術交底制度；認真自檢、互檢、交接檢，在“三檢”合格的基礎上進行專職檢，專職檢合格后在報監(jiān)理驗收；在澆筑混凝土隱蔽鋼筋錢，在監(jiān)理初驗合格后，再會同監(jiān)理、建設單位相關負責人、從化市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站等共同對鋼筋、模板進行驗收，驗收合格后，由監(jiān)理工程師簽署混凝土澆筑許可令后，方才進行混凝土的澆筑工作；加強隱蔽驗收，完善施工記錄；加強工序控制。對工序的.質(zhì)量控制，我們采取序前預防，序中控制，序后檢查的三階段控制法，即在上一個工序結束后，下一個工序開始前的工序準備階段先要對上一個工序存在的問題進行處理、整改，防止問題積累，上道工序未驗收或者驗收不合格不得進行下道工序的施工；嚴格檢查制度，每天質(zhì)量員、施工員跟蹤檢查，質(zhì)量組每月全面檢查；加強成品保護；規(guī)范工程技術管理資料工作。
三：各分部、各分項工程質(zhì)量情況
1、 鋼筋分項工程：鋼筋原材料進場后，會同監(jiān)理對鋼筋的外觀質(zhì)量、標識記號進行檢查，并現(xiàn)場見證取樣送具有資質(zhì)的檢測所----廣州市越秀區(qū)建設工程質(zhì)量監(jiān)督檢測室進行等檢測室復檢，復檢合格后方能投入使用。本工程的鋼筋原材料基礎及主體一共39+（基礎）組，復檢結果均合格，有鋼材質(zhì)量證明書，符合設計和規(guī)范要求；鋼筋加工經(jīng)檢查符合設計和規(guī)范要求；鋼筋安裝經(jīng)檢查，規(guī)格、間距、幾何尺寸、搭接長度等均符合規(guī)范要求；電渣壓力焊外觀檢查合格，取樣復檢基礎及主體共 組，套筒取樣復檢基礎及主體共3組。鋼筋分項工程資料齊全。
2、模板分項工程：在本工程中，采用木模板。模板安裝施工嚴格按照經(jīng)甲方、監(jiān)理工程師審核后批準的認為切實可行的模板安裝于拆除方案進行技術交底施工。模板表面平整度，垂直度，幾何尺寸等均符合設計圖紙及規(guī)范規(guī)定的要求。模板的拆除，在混凝土成品強度達到其設計強度的75%且選跳板混凝土成品強度達到其設計強度的100%后，同樣嚴格按照施工方案及規(guī)范規(guī)定進行施工。模板分項工程資料齊全。
3、混凝土分項工程：本工程所需要的混凝土為商品混凝土。在混凝土拌制過程中，我司要求混凝土公司嚴格按照混凝土施工配合比進行上料。上料時均經(jīng)磅秤準確稱量。經(jīng)檢查，混凝土拌合均勻，水灰比適中，在混凝土運輸過程中其運輸時間未超過混凝土的初凝時間。混凝的澆筑、振搗符合規(guī)范及施工方案要求，且有施工記錄。拌制混凝土的水泥、砂、石均檢驗合格，有檢測報告�；炷练猪椆こ藤Y料齊全。
4、現(xiàn)澆混凝土分項工程：混凝土外觀質(zhì)量無嚴重缺陷，垂直度，平整度，幾何尺寸等均符合規(guī)范規(guī)定要求；在監(jiān)理的旁站、監(jiān)督下，嚴格按照規(guī)范對混凝土成品進行養(yǎng)護和留置試壓塊。試驗塊的抗壓強度值，經(jīng)統(tǒng)計法進行評定符合規(guī)范和設計要求�，F(xiàn)澆結構分項工程資料齊全。
5、填充墻配筋砌體分項工程：按設計及圖紙會審要求，填充墻砌塊采用蒸壓加氣混凝土砌塊，砌塊的規(guī)格為600×200×200，有合格證，檢驗報告。砌筑砂漿采用M5干混砂漿，經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場旁站，監(jiān)督取樣砂漿立方體試壓塊，并進行抗壓試驗，其抗壓強度值經(jīng)評定符合規(guī)范要求且滿足設計要求。砌體的外觀質(zhì)量較好，按設計、規(guī)范要求設置抗震構造措施（構造柱，門窗過梁，現(xiàn)澆帶，門窗邊框）其垂直度、平整度均在規(guī)范允許范圍內(nèi)。墻體灰縫飽滿，平直，砌體拉結筋的留置符合規(guī)范要求。填充墻配筋砌體分項工程齊全。
6、一般抹灰分項工程：本工程抹灰采用預拌砂漿抹灰。經(jīng)檢查，抹灰工程外觀質(zhì)量較好，垂直度、平整度、陰陽角等均符合規(guī)范規(guī)定要求，無空鼓、裂縫現(xiàn)象。一般抹灰分項工程資料齊全。
7、門窗子分部工程：本工程門為鋼質(zhì)防火門和實木門；窗為鋁合金窗，玻璃為灰玻中空玻璃，規(guī)格為5+6+5（mm）。經(jīng)檢查，門窗的品種、類型、規(guī)格、開啟方向及安裝質(zhì)量均符合設計和規(guī)范要求。實木門表面潔凈，拼縫嚴密平整，制作符合規(guī)范要求。防火門安裝牢固，嚴密，幾何尺寸允許偏差在規(guī)范要求的范圍內(nèi)。鋁合金窗的質(zhì)量符合設計和規(guī)范要求。所有門窗的產(chǎn)品合格證，檢驗報告齊全，門窗工程資料齊全。
8、樓地面分項工程：本工程樓地面分項工程為地下室為水泥砂地面，首層以上為地磚地面，三層至十五層房間為實木地板。經(jīng)檢查地磚面層與下一層結合牢固，無裂紋，表面潔凈平整，色澤一致，接縫均勻整齊，用小錘錘擊檢查，無空鼓現(xiàn)象，縫格平直，符合規(guī)范要求，木地板拼縫整齊，表面平整潔凈，且質(zhì)保質(zhì)料齊全。該樓地面分項工程資料齊全。
9、屋面工程：本工程屋面為上人屋面。采用自粘防水卷材防水，屋面防水所用材料符合設計要求，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣送檢，復檢合格。屋面保溫層，所用材料為擠塑保溫板，符合設計圖紙要求，有材料合格證及檢驗報告及進場復檢報告，合格。屋面找平層材料為水泥砂漿，其質(zhì)量和配合比均符合設計要求，找平層平整光滑，無起砂，酥松等現(xiàn)象。經(jīng)檢查屋面防水層，無積水，滲漏等現(xiàn)象，且搭接粘結牢固，密封嚴密，無皺折，鼓泡等現(xiàn)象。保溫層鋪貼平整，拼縫嚴密，符合施工規(guī)范要求。屋面分部工程總體觀感質(zhì)量較好，資料齊全。
四：自評意見
我單位在施工過程中，嚴格按照設計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關標準圖集精心組織，精心施工，強化質(zhì)量、安全意識，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程中始終使每一個環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài)，得到了建設單位及監(jiān)理單位的充分肯定。
現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設計圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗收資料及其他技術資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結構性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設計和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請竣工驗收。
工程施工總結11
進入公司已經(jīng)半年的時間，在公司領導及同事的強有力的領導及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好的完成了20xx年上半年的工作目標，現(xiàn)將20xx年度上半年個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1.熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年11月進入公司，為了更快更好的融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同事也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
2.熟悉工程的結構和現(xiàn)場情況
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好的開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料后，我查閱相關技術資料，對工程的結構分析，對以后的施工重點難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，經(jīng)過研究和分析，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3.參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求及工程部的實際情況，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的'編制明確了各個崗位的職責，為工程管理提供保障。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司半年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足有以下幾點：
1.缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作過程中，由于對其他專業(yè)的陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好，“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦�，我要加強與其他部門同時代餓溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2.缺乏計劃性
在工作的過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈，在以后的過程中，我要認真制定項目計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果。
3.專業(yè)面狹窄
在工作的過程中，自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的人。
工程施工總結12
一、工程概況
我局承建的清華大學大石橋?qū)W生公寓工程，位于清華大學北門外。該工程采用現(xiàn)澆短支剪力墻結構，鋼筋混凝土條形基礎，鋼結構坡屋頂。場地土類別III類，抗震設防烈度為8度，結構抗震等級為三級。基礎上部剪力墻、梁板結構混凝土強度等級均為C25�；讟烁邽椋�3.m；一層為車庫，層高2.2m；以上均為層高3.2的學生宿舍。
二、工程施工特點
1、工期緊
本工程總控工期為332天，時間比較緊張。由于需要經(jīng)歷一個冬季，勢必會對裝修工期產(chǎn)生一定影響，因此將主體結構施工工期作為重點控制，同時在施工中作好機電安裝與裝修工程的交叉施工，通過合理有效的組織人、材、物的投入，精細科學地對工程施工進行部署、組織、協(xié)調(diào)，是確保工期提前完成的關鍵。
2、質(zhì)量標準高
本工程質(zhì)量等級為優(yōu)良，
三、工程結構復雜
本工程造型復雜，每個套間內(nèi)都有大量的'拐角，在工期緊張的情況下，各專業(yè)施工交叉作業(yè)多，要加強相互協(xié)調(diào)。
四、冬雨季及高溫天氣的影響
施工前期正值暑期，室外溫度高，而且多數(shù)工種均在露天工作，施工總工期內(nèi)有一個雨季一個冬季，要求合理安排施工，將季節(jié)的影響減少。
五、其它因素的影響
1、本工程施工現(xiàn)場狹窄，靠近道路和已建學生公寓，施工時為避免造成擾民現(xiàn)象，我單位將加強對噪聲污染的控制，晝間＜7dB，夜間＜55dB，22：點以后車輛禁止鳴笛，在學生考試時間夜間禁止施工。
2、本工程連接部位的施工由兩家施工單位分別負責，由此出現(xiàn)的技術問題、作業(yè)面問題、以及施工順序問題是本工程的一個難點。在施工過程中，我單位將就此著重以下幾點工作：
�、偌訌娕c其他單位的相互協(xié)作，針對工程具體情況，就該部位的鋼筋留置部位、混凝土澆筑部位、施工順序以及其他相關工作內(nèi)容簽定詳細的技術協(xié)議，明確以上部位各單位應負責的工作內(nèi)容。
�、趫詻Q服從清華大學北區(qū)辦與大石橋?qū)W生公寓項目管理部對現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與管理。
�、鄯e極主動與其他單位協(xié)調(diào)該部位工作面的使用，調(diào)整相關部位的流水段施工，錯開該部位雙方的施工作業(yè)時間。
�、苡捎谠摬课灰彩请p方施工人員作業(yè)交叉的部位，施工中應不斷加強該部位作業(yè)人員的安全教育工作，嚴禁偷盜對方物料、損壞對方成品、嚴防雙方施工人員沖突的發(fā)生。
工程施工總結13
海鹽縣杭浦高速公路兩側(cè)綠化工程二標段
施工單位：浙江榮林環(huán)境工程有限公司
日期： 施 工 總 結 20xx年x月x日
各位專家、各位領導：
大家好！
首先我代表浙江榮林環(huán)境工程有限公司向驗收組的各位領導和專家在百忙之中抽空對本工程竣工驗收的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝！
海鹽縣杭浦高速公路兩側(cè)綠化工程二標段已順利完工，我們還存在較多不足之處，還請各位專家、領導多多指導。下面我簡單匯報一下工程施工情況：
一、工程概況
海鹽縣杭浦高速公路兩側(cè)綠化工程二標段，施工范圍包括15—28分區(qū)喬灌木、地被、草皮等。我方針對不足之處的整改已完畢，現(xiàn)已具備竣工驗收的條件，請驗收組專家予以驗收。
本工程建設單位為：海鹽縣海誠園藝綜合開發(fā)有限公司；
設計單位：華匯工程設計集團股份有限公司
監(jiān)理單位：浙江嘉宇工程管理有限公司
施工單位：浙江榮林環(huán)境工程有限公司
工程造價：771.8169萬元
項目經(jīng)理：許潤琰
本工程位于杭浦高速公路通元至元通段。
二、工程實際完成工程量
已完成工程量：胸徑7.1早櫻392株、胸徑10.1香樟20xx株、地徑6.1桂花537株、地徑4.1桂花1462株、胸徑10.1合歡26株、
胸徑8.1合歡20xx株、胸徑6.1株合歡20xx株、地徑4.1紫薇1314株、地徑3.1紫薇534株、胸徑8.1櫸樹240株、胸徑6.1櫸樹4361株、地徑4.1紅葉石楠樹2890株、胸徑6.1弗吉尼亞櫟3294株、胸徑8.1楊樹4182株、胸徑6.1玉蘭241株、胸徑10.1無患子153株、地徑4.1木槿138株、紅葉石楠球15000株、紅花繼木2551㎡、紅葉石楠3909㎡、金森女貞1453㎡、草皮14062㎡。100×100cm溝槽開挖11734.5m，60×60cm溝槽開挖17925m
三、工程質(zhì)量、進度
根據(jù)是施工合同工期要求為150日歷天，本工程于20xx年x月x日開工，合同工期為20xx年x月x日竣工。實際完工日期為20xx年x月x日。
為了確保本工程的質(zhì)量、相關工作達到合同要求，根據(jù)本工程特點，我方派出許潤琰擔任本工程的項目經(jīng)理。選派操作技能嫻熟、能吃苦耐勞的生產(chǎn)施工班組進場施工。嚴格制定了各項規(guī)章制度和施工操作程序，并嚴格對照執(zhí)行。
在施工中，我們嚴格執(zhí)行設計文件、有關規(guī)范及強制性條文，對工程各道工序首先采取自檢，再報監(jiān)理單位復檢，對于監(jiān)理工程師提出的不符合要求的工程，立即進行整改，確保工程質(zhì)量。
四、安全、文明施工
安全施工是工程的命脈，是關系到每個施工人員、公司、乃至社會的一件大事，所以我公司在工程施工中牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)放在首位，對施工人員進行經(jīng)
常性的安全生產(chǎn)教育，使全體職員加強了安全生產(chǎn)的意識，在做好自身保護工作的同時，加強對施工現(xiàn)場的安全工作的管理。通過在危險地段掛設警示標志、溝槽開挖進行安全圍護、加強施工用電管理等手段，消除安全隱患，確保工程無安全施工發(fā)生。
文明施工是評判企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平的重要依據(jù)之一。為配合好施工文明形象，本工程項目部在做好其他工作的同時，狠抓工地的文明施工，制定了各管理職能部門的崗位責任制，對全體施工人員進行文明施工宣傳教育，使文明施工落到實處，切實做好工完料清場地清，對現(xiàn)場實際作業(yè)情況進行經(jīng)常性的檢查，使文明施工得到保證。
公司為確保項目部現(xiàn)場文明施工落實情況，派駐專職安全員及時監(jiān)控現(xiàn)場安全維護、文明施工的實際情況，對存在安全隱患及時要求項目經(jīng)理整改，且反饋給公司領導，及時落實。對此項目部開工至今無安全質(zhì)量事故發(fā)生。
五、后期綠化養(yǎng)護
根據(jù)施工養(yǎng)護規(guī)范及要求，合理制定養(yǎng)護標準、養(yǎng)護工作計劃、安排日常養(yǎng)護工作。為了確保植物能夠正常生長，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求，及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施。養(yǎng)護管理工作是為了確保植物能夠正常生長，根據(jù)不同植物的.生長需要和某些特定要求，及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施，在園林綠化工程中占有重要地位，它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀效果的關鍵。植物是有生命的物體，因而養(yǎng)護工作具有其特殊性。另
外，植物品種豐富多樣，其生理習性也各不相同，對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異，因此養(yǎng)護工作非常復雜，想要做好此項工作我公司會高度重視，派遣專業(yè)養(yǎng)護人員，配備水泵、高壓噴霧器、綠籬機、修枝剪、大樹輸液帶等養(yǎng)護器具，采購針對性強、藥效好、危害小的病蟲農(nóng)藥進行養(yǎng)護工作。各類器具、農(nóng)藥均將整齊、有序地放置在項目部的材料倉庫中，并且派專人進行管理。
六、工程評定
我公司對本工程根據(jù)已有的單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄，單位工程感觀質(zhì)量核查記錄，及單位工程結構安全和使用功能性檢測記錄等，綜合自評結果為：合格。
七、結束語
回顧整個施工過程，我們嚴格按照施工設計宗旨、業(yè)主要求、行業(yè)規(guī)范及施工合同要求，認真履行職責，綠化效果良好，得到了業(yè)主及周圍村民的認可，之所以取得各方認可，與建設、設計、監(jiān)理單位和上級有關部門的指導和密切配合是分不開的。在施工過程中，相關領導不斷蒞臨工程現(xiàn)場指導工作，提出了不少寶貴的意見，使我們受益匪淺，在以后的施工中我們會揚長避短，為不斷把最優(yōu)秀的產(chǎn)品奉獻給業(yè)主作為自己的貢獻，謝謝大家！
浙江榮林環(huán)境工程有限公司
20xx年x月x日
工程施工總結14
我是XX年分配到安裝公司的，那時的我年輕、熱情、充滿朝氣，在辦公室工作，事情很多，很雜，但我不厭其煩，認認真真做每一件小事，由于有領導的關心，同事的愛護，我覺得天是藍的，草是綠的，陽光溫暖無比，就這樣，在無憂無慮中我渡過了幾年。
XX年，我在XX擔任施工員，由于畢業(yè)幾年都沒有接觸專業(yè)，有很多都已生疏。但是，作一名施工員是我多年夢寐以求的事情，所以我投了十二分的精力在工作中，每天穿著工作服上下班，由于掩飾不住內(nèi)心的歡樂，我逢人就笑。就連那會的夢都是愉快的，但夢境卻是“灰色”的，因為夢里不是管子，就是橋架。可是，說也奇怪，白天不懂的東西，有好多都會在早晨霍然開朗。不過，也多虧有XX，如果沒有他們，我再努力，也會“完蛋”。
當然，在XX也有不完善的地方，那就是我的簽證做得不夠細。因此，在XX，我把主要精力放在了簽證上，憑著自己的認真細致以及和甲方的百折不撓，我簽了“二十幾萬”的增帳。
現(xiàn)在，由于領導的照顧，我擔任XX項目部的施工員，因為離家近，我從最初的籌建就來到了項目部，找辦公室，找住所，我不辭辛苦、跑東跑西。工人進場后，聯(lián)系材料堆放場地，聯(lián)系臨時用水，用電，我“磨破嘴皮”，好在工人還算認可我，我們的配合還算愉快。當然也有驚險的`時候。還記得那次，工人丟了一根電焊把線，和鋼結構的工人發(fā)生了爭執(zhí)，我“沖鋒在前”，和他們說，你們靠后，我是女的，他們不會把我怎么樣，我及時電話聯(lián)系甲方、鋼結構的領導、并通知XX，好在有驚無險，雙方的工人都沒有沖動，事后，我也害怕，要是那天打起來了，可怎么辦呢？總之，在項目上很累，很辛苦，但也過得非常愉快，非常充實。當然，也有不開心的事情，那就是每天光顧了外界的事情，而忽略了和同事們的交流，這使得同事們對我有些誤解，好在經(jīng)過了一段時間的摩擦、融洽，同事們接納了我，每天“X姐”“X姐”叫著，我心里很甜，很溫暖，也很感動。說真的，我感謝領導對我的信任，給了我一個“舞臺”，感謝同事們對我的理解、關心和幫助。
總之，一句話，我還會繼續(xù)不斷得努力、努力、再努力！
工程施工總結15
一、工程概況：
本工程位于上海市長寧區(qū)中山西路，18層高每層面積700首期裝修3至18層。使用功能主要是商鋪、辦公、儲蓄室等。天花裝飾主要是電梯廳、衛(wèi)生間輕鋼龍骨石膏板、乳膠漆，走道鋁板。墻面主要是中心桶外墻大理石，衛(wèi)生間�；u，走道墻紙。地面主要是走道、電梯廳大理石，衛(wèi)生間�；u。踢腳線是走道145mm高大理石。配套為裝飾木門、防火木門、防火玻璃門、有框玻璃門、衛(wèi)生間隔斷。本裝飾工程的施工由上海金鹿建設（集團）有限公司負責。
二、工程施工組織：
本裝飾工程，我公司專門成立上海市中山廣場三期辦公樓精裝修工程項目經(jīng)理部，委派有豐富現(xiàn)場領導和管理經(jīng)驗的現(xiàn)場項目經(jīng)理薛鋒擔任本工程項目經(jīng)理（項目負責人），并配備項目技術負責人，質(zhì)量管理員、安全管理員、材料管理員、設備管理員等一套強有力的項目管理班子，作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、質(zhì)量技術和安全管理。項目經(jīng)理是我公司駐本裝飾工程施工項目上的全權代表，對作業(yè)層負有管理職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達到顧客（建設單位）的要求。同時本工程的施工也得到總公司的直接監(jiān)管，使整個的施工過程都得到了有效的控制，為按質(zhì)按量完成本工程提供了可靠的保證。
三、工程施工進度的說明：
工程于20xx年07月10日開工，本項目經(jīng)理部根據(jù)施工實力和機械設備等情況，經(jīng)過慎重考慮和反復研究，擬將本裝飾工程按合規(guī)定的工期在182天內(nèi)完成。由于該裝飾工程與監(jiān)控、消防、水電、暖通設備等專業(yè)有大量的配合性施工，故按工序先后次序，初步考慮與其實際發(fā)生的穿插、搭接工期為30天，確保工程質(zhì)量達到合格。
四、施工中的主要技術、質(zhì)量、安全措施：
本工程在開工前已定下目標，竣工驗收必須達到優(yōu)秀，所以整個施工過程中，均以國家現(xiàn)行施工規(guī)范各驗收標準為依據(jù)，使用的主要材料均符合規(guī)范和設計要求。同時在施工期間實行完善的`檢查制度。班組自檢，施工隊日檢、周檢、分公司月檢、集團公司季檢。甲方、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站參加隱蔽驗收，將檢查貫穿于各個工序的全過程，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在每道工序開工前，施工管理人員均向工人進行詳細的書面交底，并深入現(xiàn)場驗收合格后才進行下一道工序。本工程將按JGJ59-99行業(yè)標準文明生產(chǎn)要求組織施工。落實崗位責任制，并根據(jù)裝飾工程的特點，施工、設計、甲方密切配合，使工程在質(zhì)量、使用功能以及美觀等方面都得到較好的效果。
在安全方面實行崗位責任制，工人進場前進行安全教育及培訓，開工前由施工員向工人作技術安全交底，建立各級檢責制度，工地內(nèi)部日檢、周檢、分公司月檢及突擊檢查，集團公司季檢。施工用電嚴格按照施工規(guī)范，按要求做好各項防火工作，因此本工程從開工至完工均未出現(xiàn)過安全事故。
中山廣場三期辦公樓A樓3F~18F精裝修工程在整個施工過程中都得到了甲方的密切配合與支持。上�，F(xiàn)代申都建筑監(jiān)理咨詢公司的有關人員經(jīng)常親臨現(xiàn)場給予熱情的指導和幫助，使整個工程的施工得以順利進行，并取較好的結果。
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