機(jī)電科工作總結(jié)集合15篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的機(jī)電科工作總結(jié),歡迎大家分享。
機(jī)電科工作總結(jié)1
20xx年是個(gè)不平凡的一年,不知不覺中,一年的時(shí)光匆匆溜走,回顧這一年,機(jī)電科工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,圍繞上一年制定的工作計(jì)劃,本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:
一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使機(jī)電設(shè)備處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。在這一年全面推進(jìn)技改,提高企業(yè)整體素質(zhì)。
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化是安全生產(chǎn)的保障。現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下,總體來說,我們一靠集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的支持,二靠全科員工,三靠團(tuán)結(jié)拼搏,四靠精細(xì)運(yùn)作,逐項(xiàng)工作進(jìn)展順利。我們的主要做法是:
二、全面實(shí)施“三到位”原則
進(jìn)入20xx年,我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“三到位”管理原則,即“認(rèn)識(shí)到位,工作到位,落實(shí)到位”。認(rèn)識(shí)到位:機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量過硬才能保證煤礦安全生產(chǎn)。要求機(jī)電科全體員工要認(rèn)識(shí)自己的崗位,認(rèn)清自己的職責(zé),實(shí)事求是,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作;工作到位:努力學(xué)習(xí)本崗位的專業(yè)知識(shí),從理論中走來到實(shí)踐中去。深入現(xiàn)場(chǎng)了解各種電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)和修理情況。弄清各種開關(guān)設(shè)備的原理,發(fā)揮自己的所長(zhǎng),努力拼搏;落實(shí)到位:認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的安全方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定。落實(shí)有關(guān)機(jī)電管理指導(dǎo)方針。機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。
三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo),雙管齊下
進(jìn)入20xx年以來,全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。在井下對(duì)六大系統(tǒng)做到了充分的完善。對(duì)主井梯子間也進(jìn)行了加工和安裝。對(duì)主井提升箕斗也進(jìn)行了改造和安裝,對(duì)井口運(yùn)輸方面也加大了改造,大大提高了運(yùn)輸能力。對(duì)主井變電所低壓供電系統(tǒng)進(jìn)行改造安裝,以確保供電安全。對(duì)副井提升系統(tǒng)進(jìn)行了改造和更新,對(duì)提升機(jī)進(jìn)行了更換,井架的拆裝,提升信號(hào)機(jī)的安裝等,并取得了一定的成果。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實(shí),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面展開
機(jī)電科工作作風(fēng),向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí),我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵(lì)風(fēng)行,注重實(shí)效。質(zhì)量達(dá)標(biāo),以點(diǎn)帶面,全面展開,穩(wěn)步推進(jìn)。機(jī)電科牢固樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想,緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,定目標(biāo)、抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,為機(jī)電管理工作搭建有序、高效的平臺(tái)。機(jī)電工作不是一個(gè)科室就能完成的.,我們機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在技術(shù)、裝備、人力、財(cái)力等方面給予了有力的保證,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程,既需要自身付出最大的努力,更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作,集團(tuán)公司及我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作,提出了一些指導(dǎo)性意見,同時(shí)對(duì)我們工作中遇到的問題和困難給予了及時(shí)的協(xié)調(diào)和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志,激發(fā)了我們的工作熱情,從而更好地推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。
五、展望未來,任重道遠(yuǎn)
我們機(jī)電科在20xx年度工作中,雖然取得了一定成績(jī),但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們機(jī)電會(huì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。在新的一年里,我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)。
機(jī)電科工作總結(jié)2
20xx年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩級(jí)”公司安全工作會(huì)議及機(jī)電運(yùn)輸工作會(huì)議精神,從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力提高機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
具體根據(jù)20xx年安全工作會(huì)議文件,關(guān)于《機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)20xx/年工作安排》部署精神,機(jī)電系統(tǒng)做了以下工作:
一、主要工作
1、為迎接山西焦煤集團(tuán)公司4月中旬來我礦召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),礦領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)井上井下進(jìn)行了三次辦公,對(duì)治理工作做出了安排,制定了各項(xiàng)達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題劃分出責(zé)任人及整改時(shí)間,最終圓滿完成任務(wù)。
2、900水平中央變電所安裝了三臺(tái)變壓器、六臺(tái)饋電開關(guān)。以保證開二隊(duì)施工5302工作面做好了準(zhǔn)備。
3、編寫了《店坪煤礦設(shè)備管理者手冊(cè)》,便于我礦職工參考與學(xué)習(xí),從而實(shí)現(xiàn)我礦機(jī)電管理與檢修維護(hù)人員素質(zhì)的整體提高,使礦井機(jī)電管理工作整體向前推進(jìn)。
4、三月份我礦進(jìn)行了春檢工作,對(duì)我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進(jìn)行了巡視檢查,對(duì)井上井下各點(diǎn)進(jìn)行了接地電阻測(cè)試,覆蓋率達(dá)100%。
5、成立了防爆組、大型設(shè)備管理組、設(shè)備動(dòng)態(tài)組、五小電器及電纜組、油脂化驗(yàn)配件組等,覆蓋礦井的各個(gè)方面,做到了臺(tái)臺(tái)設(shè)備有管理,并且數(shù)量清、狀態(tài)明。
6、對(duì)我礦井下的開關(guān)底座、三采區(qū)的電纜鉤、皮帶過橋、設(shè)備標(biāo)志牌、電機(jī)喇叭嘴以及設(shè)備刷漆的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一,并對(duì)皮帶機(jī)頭進(jìn)行了硬化。
7、配合5209回撤出損壞的槽子、支架,聯(lián)系設(shè)備管理中心對(duì)多余支架進(jìn)行退租。
8、自動(dòng)化排水安裝完成,并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床,提高了皮帶運(yùn)行質(zhì)量。
10、為進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和示范礦井的相關(guān)規(guī)定,我礦為減少井下運(yùn)輸系統(tǒng)事故發(fā)生,現(xiàn)已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車器,全部啟用風(fēng)動(dòng)阻車器。最終確保了安全。
二、具體工作內(nèi)容
。ㄒ唬┕╇姺矫妫
1、對(duì)電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、主扇在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、程控總機(jī)進(jìn)行了搬家,全部搬至自動(dòng)化監(jiān)控室,集中管理。
2、二采區(qū)二部皮帶電壓升級(jí),由原660V升級(jí)到1140V,并對(duì)皮帶管架進(jìn)行治理、調(diào)整(加密托滾,機(jī)尾加裝抬輥)。
3、完成了5-208工作面電源調(diào)整,確保5-208工作面設(shè)備正常安裝。
4、在春檢過程中,完成以下幾項(xiàng)工作:
1)辦公樓配電點(diǎn)的的接線緊固及變壓器油樣的.提取工作。
2)展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風(fēng)井變電所架空線的巡線工作。
3)對(duì)井下二采區(qū)5#煤變電所、900水平軌道巷配電點(diǎn)、5-211配電點(diǎn)、5-208配電點(diǎn)及中央泵房變電所各設(shè)備接線緊固消缺及保護(hù)整定的調(diào)整工作。
4)圓滿完成了絕緣用具、驗(yàn)電筆的耐壓試驗(yàn)工作。
5、對(duì)井下所有標(biāo)示牌進(jìn)行了統(tǒng)一更換。
6、開拓二隊(duì)本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工,針對(duì)此情況,我們及時(shí)進(jìn)行了供電調(diào)整,保證了開拓二隊(duì)搬家工作的順利進(jìn)行。
7、主扇變頻安裝調(diào)試。
8、完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗(yàn)工作。
9、組織拆除副斜井配電點(diǎn),以減少多余供電環(huán)節(jié),最終保證了供電安全。
10、強(qiáng)化工作票培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行力度,把好安全技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)操作安裝規(guī)范這一關(guān)。
。ǘ┻\(yùn)輸方面:
1、組織了集團(tuán)公司風(fēng)動(dòng)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)會(huì),通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩、觀看專題片在研討會(huì)上得到了兄弟單位的贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。
2、為迎接山西焦煤集團(tuán)4月中旬來我礦召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),礦領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)井上、下進(jìn)行了三次辦公,對(duì)井上下治理做出了詳細(xì)安排,制定了各項(xiàng)達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題指定了責(zé)任人和完成時(shí)間。并強(qiáng)調(diào)按部就班、忙而不亂、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn),以點(diǎn)帶面,全部達(dá)標(biāo)。
3、組織了5-302綜采工作面轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、支架到礦。
4、900車場(chǎng)地面硬化,巷道內(nèi)標(biāo)志牌、排版統(tǒng)一規(guī)范,線路整理,以達(dá)到示范標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄈ┵|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:
1、各隊(duì)組相繼更換新式電氣標(biāo)志牌,四月份已更換完成。
2、對(duì)900水平南翼皮帶巷水管、風(fēng)管重新進(jìn)行了噴號(hào)。
3、健全完善了機(jī)電20項(xiàng)管理制度,制定了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)班組建設(shè)考核辦法。
4、對(duì)5#煤變電所高開進(jìn)行防腐處銹,延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命。
5、完善了機(jī)電系統(tǒng)20種管理制度,指定了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)班組考核標(biāo)準(zhǔn)。
6、900軌道巷車場(chǎng)進(jìn)行治理硬化。巷道內(nèi)標(biāo)示統(tǒng)一。
7、對(duì)井下所有設(shè)備進(jìn)行了編號(hào)管理,使設(shè)備管理進(jìn)入了正規(guī)化。
8、治理了二采區(qū)二部皮帶巷后部電纜(由于安裝了5-208工作面電纜、回轍了5-209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂)。
9、完成了矸石山絞車保護(hù)的升級(jí)更換,以確保運(yùn)輸安全。
10、機(jī)電科成立了設(shè)備管理小組,由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負(fù)責(zé)設(shè)備到礦驗(yàn)收、入庫(kù)驗(yàn)收、設(shè)備下井、回收設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備待修備用等工作。
。ㄋ模┕(jié)能方面:
1、加強(qiáng)大型固定設(shè)備避峰運(yùn)行管理,對(duì)主排水泵、主提升絞車、主井強(qiáng)力皮帶、水源井等設(shè)備指定避峰運(yùn)行措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、加強(qiáng)外供電管理,外供電及工程用電必須辦理用電手續(xù)和用電協(xié)議,并按規(guī)定安裝電表計(jì)量,嚴(yán)禁私拉亂接。
3、控制地面單位和個(gè)人使用大功率用電設(shè)備,所有生活及辦公用電(包括工程用電及外供電),嚴(yán)禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡(150W及以上)等大功率設(shè)施,每月由機(jī)電科組織不定期檢查。
(五)其他方面:
1、防治水設(shè)備進(jìn)行了清查,建檔管理;根據(jù)雨季“三防”物資設(shè)備要求配備雨季三防物資。
2、4月18日,組織了為期3天包機(jī)組長(zhǎng)互檢工作。各隊(duì)包機(jī)組長(zhǎng)寫出總結(jié)找出了本隊(duì)的差距和不足并切制定了治理計(jì)劃。
3、加工電滾筒3部,滿足了我礦掘進(jìn)工作的正常進(jìn)行。
4、聯(lián)系空壓機(jī)廠家對(duì)漏油空壓機(jī)散熱器進(jìn)行了更換。
5、組織對(duì)830水平排水、灑水管路安裝,為830開采做好準(zhǔn)備,目前已經(jīng)施工。
6、清理830水倉(cāng),并聯(lián)系廠家來礦培訓(xùn)調(diào)試,目前830水倉(cāng)已清理完畢,效果顯著。
7、強(qiáng)力皮帶機(jī)頭溜煤斗內(nèi)安裝緩沖墻。
8、4月14日召開了包機(jī)組長(zhǎng)會(huì)統(tǒng)一了四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。(一是設(shè)備防腐標(biāo)準(zhǔn)。二是井下接地標(biāo)準(zhǔn)。三是電機(jī)喇叭嘴方向標(biāo)準(zhǔn)。四是設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)牌另掛標(biāo)準(zhǔn)。)
9、修理完善了探水鉆兩臺(tái),保證了綜一隊(duì)正常探水。
10、調(diào)試了滾槽機(jī)為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎(chǔ)。
11、制定了井下路標(biāo)電子指示燈箱的標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)完成了燈箱安裝,在我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面又提升一個(gè)臺(tái)階。
三、六月份工作安排:
1、900軌道巷硬化200米。
2、對(duì)二采區(qū)工作面的照明電纜線路進(jìn)行整治,以確保正常運(yùn)行。
3、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)矸石山進(jìn)行治理,以保證冬季排矸正常進(jìn)行。
4、組織電鉗工比武(培訓(xùn))。
5、抓好包機(jī)組長(zhǎng)集中檢查的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),保證包機(jī)人員包機(jī)質(zhì)量。
強(qiáng)化供電現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)車間的檢修工作質(zhì)量要求。整修平板車,為211工作面回撤搬家做好準(zhǔn)備。
機(jī)電科工作總結(jié)3
20xx年以來,我科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全礦機(jī)電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下,狠下決心、嚴(yán)抓細(xì)管,使我礦的機(jī)電管理工作取得了一定成績(jī),但也存在不少問題和不足。下面我代表機(jī)電科對(duì)我礦20xx年機(jī)電管理作一總結(jié),同時(shí)對(duì)我礦20xx年機(jī)電管理工作做一安排。
一、20xx年機(jī)電管理工作回顧
1、我們實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo):機(jī)電大系統(tǒng)、大型設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定;消滅了“機(jī)電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計(jì)劃停電停風(fēng)事故和機(jī)電人身傷害事故;對(duì)井下變電所按照三段式保護(hù)原理進(jìn)行了重新整定,使越級(jí)跳閘次數(shù)較去年同期下降了60%以上。
2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防爆檢查:全年共查出各類機(jī)電隱患6203條,其中現(xiàn)場(chǎng)處理隱患4079條,“三定”落實(shí)隱患2124條。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患的隊(duì)組及處理隱患不及時(shí)的隊(duì)組給予了一定的處罰,全年累計(jì)罰款479250元,其中正規(guī)隊(duì)組罰款共計(jì)270500元,外委隊(duì)組罰款共計(jì)208750元。共驗(yàn)收各類開關(guān)206臺(tái),電機(jī)420臺(tái),各類五小電氣元件546個(gè),變壓器13臺(tái)、各類電纜121045m;對(duì)全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風(fēng)系統(tǒng)圖重新進(jìn)行了編制完善。
二、20xx年工作中存在的問題
1、安全方面:全年發(fā)生的主要典型機(jī)電事故有:20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35KV站二回進(jìn)線速斷跳閘,造成井下7個(gè)掘進(jìn)工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110KV站檢修時(shí)由于誤操作發(fā)生站內(nèi)2號(hào)主變斷電,造成四個(gè)掘進(jìn)面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風(fēng)巷局扇由于局扇開關(guān)保護(hù)誤動(dòng)作發(fā)生局扇停運(yùn),造成工作面瓦斯超限事故。
2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展不平衡,綜采隊(duì)優(yōu)于掘進(jìn)隊(duì),正規(guī)隊(duì)組好于基建隊(duì)組。井下仍然存在失爆、開關(guān)封保護(hù)、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護(hù)不投、打鉆施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備擺放亂、接地系統(tǒng)不規(guī)范、私拉亂接等問題。
3、機(jī)電安全抓的不夠狠,機(jī)電管理重視程度需要進(jìn)一步提高。這是我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的主要原因。
4、機(jī)電管理創(chuàng)新意識(shí)不高,機(jī)電新工藝、新技術(shù)推廣和使用力度還不大。
5、我礦供電系統(tǒng)還不夠堅(jiān)強(qiáng),抵抗災(zāi)害能力不強(qiáng),不能完全杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)事故和越級(jí)跳閘事故。
6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高,以適應(yīng)我礦綜采銜接需要。
7、配件管理、設(shè)備管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)化管理。
8、現(xiàn)場(chǎng)管理:掘進(jìn)機(jī)和采煤機(jī)缺油或無油及操作臺(tái)漏油運(yùn)行;采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)截齒損壞或磨損嚴(yán)重不及時(shí)更換或添加;刮板輸送機(jī)減速器沒有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng);沒有按照有關(guān)規(guī)定按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行添加潤(rùn)滑油,超負(fù)荷運(yùn)行,導(dǎo)致電機(jī)燒毀或減速器齒輪輪齒打斷,損壞設(shè)備及零部件;電氣設(shè)備的零部件或備用件不按照有關(guān)制度進(jìn)行安全防護(hù),隨意亂扔亂放現(xiàn)象嚴(yán)重;沒有或不按時(shí)檢查液壓支架和乳化液泵站的運(yùn)行情況,閥組漏液、跑液或損壞不及時(shí)更換或不更換;各類絞車不按照規(guī)定對(duì)其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況,牌板與實(shí)際情況不符等;對(duì)升井交回的設(shè)備及零部件沒有現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,造成丟失或碰壞。對(duì)以上問題我們一定要加強(qiáng)管理和處罰力度。
三、20xx年工作安排
1、提高機(jī)電管理的重視程度。機(jī)電系統(tǒng)要繼續(xù)樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”,“供電管理”等同于“瓦斯治理”的.理念。
2、深入貫徹落實(shí)包機(jī)制。使每臺(tái)設(shè)備、每條電纜都有專人管理、專人維護(hù),并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理,共同作為包機(jī)人。
3、加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的隱患排查。每月對(duì)機(jī)電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運(yùn)輸提升系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)系統(tǒng)的壓風(fēng)機(jī)、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機(jī)和瓦抽泵、采掘設(shè)備等共七大專業(yè))分專業(yè)進(jìn)行一次專業(yè)性隱患排查,對(duì)排查出的問題三定處理,對(duì)三定的問題要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查,對(duì)拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機(jī)電科專項(xiàng)自檢的方式進(jìn)行,由機(jī)電科安排時(shí)間和人員。
4、一如既往加強(qiáng)機(jī)電防爆檢查工作,加大機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理力度,克服人員不足和點(diǎn)多面廣的困難,采取靈活有效的檢查手段,堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕機(jī)電三把火。提高設(shè)備日常維護(hù)和檢修質(zhì)量,大幅度降低機(jī)電事故,提高開機(jī)率。
5、提高機(jī)電科的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,做好機(jī)電設(shè)備配件的采購(gòu)、檢修工作,并嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收關(guān),提供質(zhì)量合格的設(shè)備。設(shè)備配件管理方面要本著急安全生產(chǎn)之所急,想安全生產(chǎn)之所想,服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全的思想,確保設(shè)備配件供應(yīng)及時(shí)、充足。根據(jù)20xx年專項(xiàng)資金計(jì)劃和各單位需求及時(shí)與公司聯(lián)系購(gòu)置,加緊對(duì)綜采、掘進(jìn)等設(shè)備檢修和購(gòu)置,確保生產(chǎn)銜接順利進(jìn)行。對(duì)新購(gòu)置和檢修的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān),不合格的嚴(yán)禁入庫(kù),嚴(yán)禁入井,驗(yàn)收時(shí)要請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員,為此機(jī)電科內(nèi)部特成立設(shè)備驗(yàn)收小組,嚴(yán)格把關(guān),能在地面進(jìn)行試驗(yàn)的一定要試驗(yàn),并建檔登記,確保設(shè)備質(zhì)量合格。同時(shí)要求各單位在機(jī)電科統(tǒng)籌考慮的同時(shí)、提前做好配件計(jì)劃,以保證機(jī)電科能夠提前購(gòu)置。
(二)結(jié)合一礦變二礦的工程推進(jìn),繼續(xù)對(duì)供電系統(tǒng)加大投入力度,加快改造步伐,確保供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。
(三)明年我們要努力完成:
機(jī)電科工作總結(jié)4
十月份,機(jī)電科在煤化工公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針為指導(dǎo)思想,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,緊緊圍繞“百日安全活動(dòng)”的內(nèi)容開展安全教育整頓工作,提高員工素質(zhì),確保設(shè)備安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行!艾F(xiàn)將十月份機(jī)電科的安全工作總結(jié)如下:
一、工作票、操作票辦理方面:
1、十月份共辦理電氣檢修工作票53份,倒閘操作票51份,合格率為100%。
一、配電運(yùn)行
截止10月25日,110KV變電站安全運(yùn)行510天,廠區(qū)月累計(jì)用電量為4476120KW·h,功率因數(shù)始終保持在0.9以上。
本月電氣運(yùn)行一切正常,主要協(xié)助延安供電局完成了廠區(qū)內(nèi)所有高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)。
二、水務(wù)運(yùn)行
截止10月25日,月累計(jì)消耗生產(chǎn)用水233555m3,消防水26205m3,用藥8.1t。河道水質(zhì)基本平穩(wěn)。
為配合合成氨車間建設(shè)需求用地,水務(wù)運(yùn)行對(duì)5、6、7、8#蓄水池進(jìn)行了清池;
為了保證生產(chǎn)用水質(zhì)量對(duì)綜合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池進(jìn)行了排污清理及出水口的改造,進(jìn)一步提高了水質(zhì)質(zhì)量,確保了公司的生產(chǎn)。
本月生活用水8538m3,加10%水損共計(jì)用水9392m3。純凈水系統(tǒng)運(yùn)行基本正常,本月共供給廠區(qū)純凈水2118桶。
三、鍋爐運(yùn)行
10t、20t鍋爐的運(yùn)行基本運(yùn)行正常,順利完成生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。截止10月25日,20t/h鍋爐累計(jì)運(yùn)行516小時(shí),供給蒸汽量為10306t,10t/h鍋爐累計(jì)運(yùn)行83小時(shí),供給蒸汽量為823t。其中,化產(chǎn)車間消耗蒸汽量為9148.95t,煉焦車間消耗蒸汽量為1980.66t。
四、存在問題
1、各配電室的絕緣凳至今未采購(gòu)回,配電運(yùn)行工抄表困難,檢修工檢修高壓配電柜也不方便。
2、由于黃礦供水壓力不穩(wěn),導(dǎo)致生活水不能穩(wěn)定供應(yīng)公司平時(shí)生活用水及各個(gè)辦公樓的用水問題。
3、綜合水泵房原有蓄水池八個(gè),現(xiàn)由于合成氨車間用地需要減少為四個(gè),蓄水量減少一半,再由于熱電車間鍋爐的'投運(yùn)用水量的增加,為以后的生產(chǎn)用水埋下了隱患。
機(jī)電科工作總結(jié)5
一、安全供用電方面:
1、按期對(duì)10KV雙回路供電線路,礦區(qū)、生活區(qū)、變電所、發(fā)電機(jī)房供電線路和設(shè)備的用電安全進(jìn)行了檢查,并對(duì)查出的隱患進(jìn)行了處理。
2、按期對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行了防爆檢查,給各項(xiàng)目部下發(fā)學(xué)習(xí)了“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、失爆判定標(biāo)準(zhǔn)、防爆電氣設(shè)備入井、運(yùn)行管理實(shí)施辦法、機(jī)電獎(jiǎng)罰制度、煤礦禁止使用和淘汰設(shè)備目錄”等,加強(qiáng)了機(jī)電防爆管理。
3、按期對(duì)礦區(qū)和生活區(qū)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了試用轉(zhuǎn)和檢查保養(yǎng)維護(hù)工作,更換了三濾和機(jī)油,發(fā)電機(jī)房增設(shè)了電暖氣、添置了-20號(hào)柴油。確保了發(fā)電機(jī)的隨時(shí)投運(yùn)。
4、按照雨季三防相關(guān)要求進(jìn)行了機(jī)電方面的雨季三防檢查,對(duì)礦內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了防雷接地電阻測(cè)試;并完善了內(nèi)業(yè)資料。
5、完成了回風(fēng)斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風(fēng)井井底臨時(shí)水倉(cāng)雙回路排水系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了雙回路供電,加強(qiáng)了排水設(shè)備維護(hù),確保正常排水,保證了安全生產(chǎn)。
6、按照冬季三防要求對(duì)地面供、排水管路、用電設(shè)施和供電線路進(jìn)行了安全檢查和管理。
7、完善了機(jī)電設(shè)備入井驗(yàn)收制度,嚴(yán)格把關(guān)真正做到驗(yàn)收合格方可入井投入使用,提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
二、提升運(yùn)輸安全方面:
1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和提升運(yùn)輸管理制度加大提升運(yùn)輸管理和隱患排查力度,尤其是各項(xiàng)保護(hù)的試驗(yàn)、銷軸、鋼絲繩的檢查、探傷,嚴(yán)格考核整改落實(shí),杜絕了提升運(yùn)輸事故發(fā)生。
2、按照提升運(yùn)輸專項(xiàng)大會(huì)戰(zhàn)檢查要求,完善了提升運(yùn)輸各項(xiàng)資料,督促項(xiàng)目部遵照檢測(cè)檢驗(yàn)有效期限,及時(shí)落實(shí)了設(shè)備探傷、檢測(cè)檢驗(yàn)。
3、風(fēng)井安裝了助行器,減少了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,避免了爬車現(xiàn)象,確保了安全。
三、日常工作及現(xiàn)場(chǎng)管理:
1、跟蹤督促各項(xiàng)目部完善井下設(shè)備、配電點(diǎn)、水倉(cāng)、電纜、牌版吊掛等機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、按照停建整頓要求召開了專題會(huì),對(duì)當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸工作存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的安排部署,并三定落實(shí),整改工作已全部完成。
3、完成了暖風(fēng)爐的安裝、投用,解決了副井井筒保溫問題。
4、按要求完成了井下壓風(fēng)自救和供水施救設(shè)施的安裝。
5、推行“手指口述、崗位描述、危險(xiǎn)源辨識(shí)”規(guī)范操作、完善基礎(chǔ)管理。
6、完善了災(zāi)防計(jì)劃。
7、遵照《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》,監(jiān)督項(xiàng)目部更換了淘汰設(shè)備。
四、內(nèi)頁(yè)資料的完善:
1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)電、提升運(yùn)輸各項(xiàng)資料進(jìn)行了整理、完善。
2、按照省、市、縣各級(jí)部門停建整頓文件要求和機(jī)電裝備、提升運(yùn)輸專項(xiàng)檢查文件要求對(duì)內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行了全面的`細(xì)化整理、完善,現(xiàn)已整理完畢。
五、安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn):
與新到的職工簽訂師徒協(xié)議,按培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行了全面的培訓(xùn)和實(shí)踐操作練習(xí),提高了職工的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。
20xx年機(jī)電安全工作計(jì)劃:
1、按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和復(fù)工驗(yàn)收要求加強(qiáng)管理,加大隱患排查督促整改力度,嚴(yán)格考核、落實(shí),杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。
2、跟蹤落實(shí)了各級(jí)檢查的安全隱患,完善了各項(xiàng)資料。
3、按期召開了機(jī)電例會(huì),對(duì)當(dāng)月機(jī)電運(yùn)輸工作進(jìn)行了回顧分析和對(duì)下月的工作進(jìn)行了系統(tǒng)的安排部署與相應(yīng)的
考核。
4、加強(qiáng)夏季三防和冬季三防檢查,狠抓安全用電管理,管路保溫工作,確保我礦供用電設(shè)備、供水管路、設(shè)施,安全、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行。
5、按要求進(jìn)行各電器設(shè)備的測(cè)試、和提升設(shè)備、鋼絲繩的檢測(cè)工作,督促落實(shí)各項(xiàng)檢修計(jì)劃。按礦井接續(xù)計(jì)劃要求督促完善各項(xiàng)機(jī)電、提升運(yùn)輸工作。
6、繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)目部“包機(jī)責(zé)任制度”和每旬完好、防爆檢查。
7、落實(shí)好每天的機(jī)電科務(wù)會(huì),加強(qiáng)機(jī)電班組隊(duì)伍的管理,進(jìn)一步提高人員素質(zhì),提高工作效率,做到超前計(jì)劃,出現(xiàn)問題及時(shí)解決處理,把時(shí)間和精力放到現(xiàn)場(chǎng),保證正常的安全生產(chǎn)秩序和人員的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
8、繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)、手指口述、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等專業(yè)知識(shí)的穿、幫、帶和事故案例分析等安全教育工作,做好新到職工的傳、幫、帶工作。
9、督促35kv輸變電工程工程進(jìn)度,確保全礦供電安全、穩(wěn)定。
10、編制20xx年機(jī)電管理制度和安全獎(jiǎng)懲制度。
機(jī)電科工作總結(jié)6
時(shí)光荏苒,不知不覺中,一年的時(shí)光匆匆溜走;仡欉@一年,機(jī)電科工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,F(xiàn)就機(jī)電科全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。
圍繞上一年制定的工作計(jì)劃,本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:
一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
1、機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)的開展
20xx年初,機(jī)電科本著20xx年的工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)相關(guān)事宜,機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)涉及各個(gè)生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,減少機(jī)電事故,提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機(jī)電科制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評(píng)辦法》,借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
2、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)
充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,減少機(jī)電事故,提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。
①每月定期檢修空壓機(jī)房、主絞車房等各大機(jī)房以及35KV變電站中各類設(shè)備。2月份組織對(duì)主皮帶進(jìn)行改造,提高運(yùn)輸效率,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
強(qiáng)化35KV進(jìn)線巡視檢修。5月份和10月份機(jī)電科對(duì)35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進(jìn)行了兩次巡檢(春檢和冬檢),排除了高壓線路隱患。
、谕晟圃O(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理,整理機(jī)電電纜倉(cāng)庫(kù)、開關(guān)倉(cāng)庫(kù)。
③加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。
、軜(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。
⑤推行設(shè)備包機(jī)制,科室和隊(duì)組把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后,按班組劃分,分片承包并掛牌落實(shí)到人,在正常檢修的基礎(chǔ)上,同時(shí)對(duì)日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度,增加了工作人員的責(zé)任心。力爭(zhēng)機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn),組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。
3、強(qiáng)化安全理念教育。從本科室做起,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí),20xx年x月底,機(jī)電科全體人員參加了集團(tuán)公司組織舉辦的
一個(gè)關(guān)于百日安全活動(dòng)日的活動(dòng),強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項(xiàng)及措施。
、、利用每次會(huì)議時(shí)間,對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。
、、制定機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃,督促隊(duì)組認(rèn)真完成。
、、利用好每天班前會(huì)時(shí)間,不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng),還要對(duì)職工進(jìn)行不少于十分鐘的思想教育,以提高員工素質(zhì)。
4、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查,加強(qiáng)平時(shí)排查。20xx年,我科室共組織各生產(chǎn)單位機(jī)電檢查次,共查出并整改問題條。5月底,我科室成立了防爆檢查組,著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的.發(fā)生。
二、提升服務(wù)理念
1、組織各單位參加機(jī)電培訓(xùn),積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來我公司,對(duì)職工進(jìn)行理論和實(shí)踐上的培訓(xùn)。
、佟⒗冒嗲皶(huì)時(shí)間,對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識(shí)的教育。
、凇⒂衫瞎と藥煾祹ьI(lǐng)新分配技校生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專業(yè)知識(shí),大部分學(xué)生已可勝任崗位。
③、組織職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),使工人專業(yè)技能進(jìn)一步得到加強(qiáng),更好地服務(wù)于公司。
2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調(diào)試。
3、制定各種供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
三、日常工作
1、井下線路的改造
2、設(shè)備清理分類。機(jī)電科利用所臨時(shí)加設(shè)的機(jī)電設(shè)備庫(kù),相關(guān)人員加班加點(diǎn),對(duì)置露于場(chǎng)外的各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了清理歸類,并編制了卡片,實(shí)現(xiàn)追蹤管理,為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),同時(shí)也保證了設(shè)備的良好性。
3、組織整理復(fù)工驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告。20xx年x月份開始,公司各大型設(shè)備(包括主通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩)由山西煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)并頒發(fā)了安全檢驗(yàn)合格證及檢驗(yàn)報(bào)告,為公司今年的復(fù)工工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、科室內(nèi)部分工明細(xì)化,提高了工作效率。
、佟⒊闪⒘朔辣瑱z查小組,他們?nèi)轿回?fù)責(zé)對(duì)公司井上下現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗(yàn)收、隱患問題的落實(shí)與考核。
、、一名副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)井上下供電系統(tǒng),礦井四大部位機(jī)電工作的檢查落實(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;一名科部長(zhǎng)負(fù)責(zé)井上下設(shè)備管理使用等具體工作。使得機(jī)電科的工作更加條理化,提高了工作效率。
5、設(shè)備軟件管理。設(shè)備軟件部分,即設(shè)備設(shè)施圖紙數(shù)據(jù)等資料,是保證設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。20xx年本科室在去年的基礎(chǔ)上完善了各項(xiàng)資料并做了統(tǒng)計(jì),截止20xx年xx月xx日機(jī)電科已下發(fā)操作規(guī)程28項(xiàng),各種安全措施共23項(xiàng),各類規(guī)章制度47項(xiàng),現(xiàn)有各種記錄24項(xiàng)。
四、班子建設(shè)
1、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn),對(duì)絞車房、空壓機(jī)房、35KV
變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調(diào)整及明確責(zé)任。
2、對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行崗前培訓(xùn),規(guī)范操作。實(shí)行簽到制度,讓職工按時(shí)上下班、交接班。
3、各種記錄本的規(guī)范填寫,包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時(shí)反映設(shè)備運(yùn)行狀況,提高了設(shè)備的完好率及開機(jī)率。
五、堅(jiān)持不懈反“三違”,保安全
在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí),我們科室借“全國(guó)安全月”活動(dòng)?xùn)|風(fēng),把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管,科室給各隊(duì)組下達(dá)了每月20-30起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí),并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者,停班學(xué)習(xí),寫保證書與工資掛鉤,月末評(píng)選優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),通過采取多種措施嚴(yán)加防范,杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生,大大減少了事故的發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。
20xx年,機(jī)電科工作取得較大的收獲,但是,仍存在以下不足:
一、機(jī)電人員的機(jī)電意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有待提高。
機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)從二月份已經(jīng)開始,雖然收到了一些成效,但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機(jī)電意識(shí)并沒有落實(shí)到日常工作中,員工只是在有影響個(gè)人經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題,而不是以公司的長(zhǎng)治久安和員工的生命安全為出發(fā)點(diǎn)。重視機(jī)電管理是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員應(yīng)加強(qiáng)深入機(jī)電基層機(jī)電設(shè)備的全運(yùn)行過程,加強(qiáng)和員工間的溝通,總結(jié)機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,制定規(guī)劃,分步實(shí)施,逐步提高機(jī)電管理水平。
此外,機(jī)電科要加強(qiáng)監(jiān)督和考察使用單位對(duì)新機(jī)電設(shè)備維護(hù)使用保養(yǎng)的落實(shí)情況。
二、維護(hù)設(shè)備管理、措施的落實(shí)不到位。
由多次損壞的機(jī)電事故事件分析,公司設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不是很到位,包機(jī)員工設(shè)備管理意識(shí)不強(qiáng)。由此,可以折射出一個(gè)問題,就是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的措施沒有落實(shí)到位,員工思想意識(shí)沒有提高到一個(gè)高度,導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)損壞,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位
盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每周都在進(jìn)行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng),理論實(shí)際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生,甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應(yīng)付差事”,在20xx年,機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)
展望未來,任重道遠(yuǎn),我們機(jī)電隊(duì)在xxx年度工作中,雖然取得了一定成績(jī),但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們機(jī)電隊(duì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。
在新的一年里,我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)。
機(jī)電科工作總結(jié)7
回顧過去,滄桑洗礪,春華秋實(shí),一年來,機(jī)電的員工在楊礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,厲兵秣馬,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,突破和解決了人員少而工作量大的難題,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。
一、工作完成情況如下:
1.完成了主通風(fēng)機(jī)的安裝,并投入使用,實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)控。
2.完成了主提升機(jī)的安裝,投入使用并日常維護(hù)。
3.完成了熱風(fēng)機(jī)組的安裝。
4.棧橋基礎(chǔ)設(shè)施的安裝,實(shí)現(xiàn)皮帶的集中控制和保護(hù),并安裝一鍵啟動(dòng),為節(jié)省人力,提高效率。
5.完成了15#主排水泵軟啟動(dòng)器的安裝,現(xiàn)已投入使用。
6.完成防跑車裝置的安裝,目前處于試運(yùn)行階段。
7.完成礦區(qū)主要地方監(jiān)控以及井下瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝。
8.開始安裝洗煤設(shè)備,為20xx年驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
9. 3#抽水工作一直在進(jìn)展,由之前的水位13m降到水位0米,為3#煤開拓的順利進(jìn)行掃清障礙。
10.澡堂,鍋爐房,充燈設(shè)備以及供水系統(tǒng)從臨時(shí)已經(jīng)步入正規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)。
二、所存在的問題:
1.機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。機(jī)電的工作包括兩大方面:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒有充分發(fā)揮,以至造成機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。
2.機(jī)電技術(shù)力量薄弱,機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低,部分職工對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足。
3.機(jī)電培訓(xùn)和考試走過場(chǎng),達(dá)不到提高自身素質(zhì)和技能的作用,未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
三、經(jīng)驗(yàn)心得:
以往礦上的設(shè)備安裝均由廠家承擔(dān),這樣會(huì)有許多弊端,但現(xiàn)在廠家由技術(shù)安裝轉(zhuǎn)為技術(shù)指導(dǎo),有以下優(yōu)勢(shì):
1.提高本礦工人技術(shù)技能,給工人提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
2.相比廠家安裝,節(jié)省了資金,降低了成本。
3.若設(shè)備出現(xiàn)故障,本礦工人可即可解決,方便快捷。
因此,古人的話“師夷長(zhǎng)技以制夷”,亦可用于我們的工作進(jìn)展當(dāng)中,不變的是學(xué)習(xí),傳承的是經(jīng)驗(yàn),用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的`困難。
四、明年工作計(jì)劃:
1.大力發(fā)展機(jī)械化,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)礦井裝備的自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程,發(fā)揮科技興“機(jī)”,科技興“安”,實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化,使我礦逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
2.建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實(shí)行流程化管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、正;、規(guī)范化,扎實(shí)的做好設(shè)備綜合管理工作,確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。
3.加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新。
4.穩(wěn)定人才隊(duì)伍,提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),引導(dǎo)他們樹立主動(dòng)工作觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)技能。
總之,我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢(shì)而上,以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去,盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉(zhuǎn)化,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),積極配合,齊心協(xié)力,為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗!
機(jī)電科工作總結(jié)8
建礦一年多以來,隨著我機(jī)運(yùn)工區(qū)人員不斷的調(diào)整、增加,隊(duì)伍逐漸擴(kuò)大,人員結(jié)構(gòu)越來越完整,業(yè)務(wù)能力逐步提高,已經(jīng)培養(yǎng)出了一批骨干。
10月份公司又為我機(jī)運(yùn)工區(qū)輸送了一批新鮮血液,在這個(gè)月中我工區(qū)的重點(diǎn)工作就是培養(yǎng)這批新工人,讓他們適應(yīng)新的工作環(huán)境,培養(yǎng)他們的安全意識(shí),在班后學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí),對(duì)設(shè)備的了解將讓精通業(yè)務(wù)的骨干對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn),在井下由經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人一對(duì)一的進(jìn)行“傳、幫、帶”結(jié)成師徒關(guān)系,手把手的教,讓新工人盡快熟悉業(yè)務(wù)能早日獨(dú)立上崗,讓他們轉(zhuǎn)變成一名合格的煤礦工人。在培訓(xùn)新工人的同時(shí)老工人安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力也要進(jìn)一步加強(qiáng),杜絕“三違”不盲目蠻干。
本月我工區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,在10月份我機(jī)運(yùn)工區(qū)工作情況具體如下:
國(guó)慶停產(chǎn)檢修,克服人員少、工作量大,完成地面及井下檢修任務(wù)工作。
一、地面工作進(jìn)展情況完成如下:
1、完成主扇反風(fēng)試驗(yàn),檢修期間處理隱患7條,待需廠家處理5條。
2、完成檢修換熱站,具備運(yùn)行,冷凝泵安裝完工,并試機(jī)。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)主辦的集團(tuán)公司3季度標(biāo)化驗(yàn)收,及“干部上講臺(tái)”工作會(huì)。
4、配合機(jī)電隊(duì)、皮帶隊(duì)井下電焊事故處理15次。
5、給生產(chǎn)隊(duì)組焊貨架32架、零活9件、成品13件。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)主辦工作25件。
7、給宿舍及部分崗位供暖正常。
二、井下工作進(jìn)展情況如下:
1、“十〃一”期間檢修了中央配電室高低壓開關(guān)的接地、配電裝置,電壓、電流互感器及緊固了設(shè)備各部件的螺栓。
2、“十〃一”檢修了中央水泵房3臺(tái)水泵,對(duì)1#水泵更換盤根、注油,2#水泵注油緊固螺栓等。
3、對(duì)1907臨時(shí)配電點(diǎn)、三聯(lián)巷臨時(shí)配電點(diǎn)接地線松的緊固,缺少接地線的打接地線。
4、大班人員用三天時(shí)間出二聯(lián)巷630KVA移變上場(chǎng)檢修。
5、拆除了回風(fēng)措施巷4臺(tái)高開電源線,并出高開上場(chǎng)。
6、二聯(lián)巷一個(gè)接線盒受潮絕緣低,重新更換了接線盒。
7、大班人員連著三天清理皮帶巷水倉(cāng)的淤泥、中部水倉(cāng)口的工業(yè)衛(wèi)生。
8、配合通風(fēng)科給注氮機(jī)接電源,試機(jī)。
9、更換中央配電室23#高開電流互感器,50A換成400A。
10、完成了中央配電室二號(hào)線16#和23#高開的倒接,使井下形成獨(dú)立的風(fēng)機(jī)電源專供線。
11、場(chǎng)上35KV降壓站送二號(hào)線電源到中央配電室18#高開以后,從二號(hào)線14#高開接95mm2的電纜940米到二聯(lián)巷風(fēng)機(jī)專供處移變,從而使一盤區(qū)形成獨(dú)立的風(fēng)機(jī)專供系統(tǒng)。
12、掘二隊(duì)機(jī)組壞配合掘二隊(duì)出機(jī)組上場(chǎng),同時(shí)在場(chǎng)上試運(yùn)行321KW的新機(jī)組后,從井上下機(jī)組到1901繞巷,整個(gè)過程鋪電纜線3300多米,接電源、接接線盒,配合掘二隊(duì)把機(jī)組開到了工作面。
13、大班人員用一個(gè)班的時(shí)間清理了中央水倉(cāng)沉淀池的淤泥。
14、配合中央水泵房主排水泵廠家檢修了1#、2#、3#水泵。
15、吊掛1907進(jìn)風(fēng)和1907回風(fēng)處的水管300多米。
11月份我機(jī)運(yùn)工區(qū)地面工作計(jì)劃
1、完成領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作。
2、確保供暖、供冷、供水、供電維護(hù)工作。
井下工作我機(jī)運(yùn)工區(qū)計(jì)劃:
1、挖中央水倉(cāng)、中部水倉(cāng)淤泥。
2、配合安裝公司對(duì)中部配電室進(jìn)行安裝。
3、盤區(qū)北巷拆除離心泵改用風(fēng)泵排水,接排水管至中部水倉(cāng)(400米)。
4、為不影響安裝公司安裝工程,中部配電室門口至三聯(lián)巷電纜吊掛上頂。
5、給中部水倉(cāng)185KW水泵接電源,水泵運(yùn)行正常后拆除兩臺(tái)132KW水泵和排水管上井。
6、配合廠家檢修中央水泵房的`水泵。
7、吊掛一盤區(qū)9#煤大巷1907進(jìn)風(fēng)和1907回風(fēng)的兩趟水管。
8、拆除二聯(lián)巷不用的幾趟水管。
9、清理中央水倉(cāng)沉淀池的淤泥。
10、標(biāo)化三聯(lián)巷臨時(shí)配電點(diǎn)的電纜。
11、二盤區(qū)安裝臨時(shí)配電點(diǎn)(下移變、饋電開關(guān)及接高壓線路)。
12、主井照明綜保壞更換照明綜保。
13、倒接1901繞巷臨時(shí)配電點(diǎn)的電源線到中央配電室的26#高開上。
機(jī)電科工作總結(jié)9
上周工作內(nèi)容:
1、35KV變電站進(jìn)展情況:
2、對(duì)三個(gè)井筒進(jìn)行了全面的防爆檢查,對(duì)查出的問題進(jìn)行了整改處理。
3、對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目部提升運(yùn)輸系統(tǒng)的'鋼絲繩、銷軸、鉤頭、吊桶、托輥進(jìn)行了檢查,并要求項(xiàng)目部對(duì)制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。
4、將機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)、失爆判定、機(jī)電獎(jiǎng)罰制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等資料下發(fā)到各項(xiàng)目部進(jìn)行學(xué)習(xí)。
5、對(duì)鋼絲繩檢測(cè)儀進(jìn)行了軟件系統(tǒng)升級(jí)。
6、對(duì)回風(fēng)斜井井下排水設(shè)備檢修維護(hù)。
7、處理配電室保護(hù)器、互感器故障。
8、針對(duì)礦內(nèi)經(jīng)常停電且送電恢復(fù)時(shí)間長(zhǎng)的問題,結(jié)合礦內(nèi)實(shí)際,制定了停送電工作流程及注意事項(xiàng)。
9、到明業(yè)參加警示教育后,寫了觀后感,與安監(jiān)科對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。
10、組織各科室和探水隊(duì)利用公司的舊水管安裝了380米供水管路、水泵、線路并投入運(yùn)行。
11、進(jìn)行了“機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”對(duì)標(biāo)打分。
12、完成了災(zāi)防計(jì)劃的二次修定。
未完成的任務(wù)及原因:
1、供水管路只安裝到了臨建辦公區(qū),下一步需觀察水源水量、管路焊接、計(jì)劃高揚(yáng)程水泵,條件滿足就繼續(xù)安裝供水管路。
2、因項(xiàng)目部制動(dòng)系統(tǒng)配件不到位,人員不足,主副井提升系統(tǒng)密封件更換還為完成。
存在問題:
項(xiàng)目部絞車司機(jī)、配電室、空壓機(jī)房人員短缺,發(fā)生停電不能及時(shí)切斷負(fù)荷,不能保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)恢復(fù)送電,部分電鉗工、絞車司機(jī)無證上崗且業(yè)務(wù)不熟練,存在重大安全隱患。下周計(jì)劃:
1、與安監(jiān)配合督促項(xiàng)目部配齊崗位人員,對(duì)無證的電鉗工、絞車司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)辦證。
2、條件允許繼續(xù)安裝供水管路,預(yù)計(jì)安裝450米。
3、繼續(xù)做好回風(fēng)斜井水泵檢修維護(hù)。
4、加大力度做好機(jī)電防爆檢查、提升運(yùn)輸系統(tǒng)檢查。
5、完善機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分考核資料。
6、與供電部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),進(jìn)行供電系統(tǒng)大檢查,避免或減少我礦無計(jì)劃停電時(shí)間。
7、配合探水隊(duì)做好探水工作的設(shè)備安全、供電安全。
8、加強(qiáng)機(jī)電人員提升系統(tǒng)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
9、加強(qiáng)特殊工種手指口述的練習(xí)。
10、主副井提升系統(tǒng)密封件更換
11、加強(qiáng)雨季三防檢查,并完善內(nèi)業(yè)資料。
12、參加礦內(nèi)各部門組織的安全活動(dòng)。
13、對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)資料,做好迎檢工作。
14、加強(qiáng)設(shè)備管理,重新落實(shí)包機(jī)責(zé)任制。
15、收集機(jī)電、運(yùn)輸事故案例,對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)教育。
16、加大隱患排查處理和處罰,機(jī)電隱患7.5%并不可怕,可怕的是發(fā)現(xiàn)不了隱患,所以機(jī)電科要進(jìn)一步加大隱患排查處理與整改落實(shí)的力度。
機(jī)電科工作總結(jié)10
本月,在上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,我礦機(jī)電工作總體良好,機(jī)電設(shè)備規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在逐步層層推進(jìn),取得顯著效果,各項(xiàng)技術(shù)措施也正穩(wěn)步落實(shí)。
我科室人員團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的各項(xiàng)措施,抓安全技術(shù)措施,抓設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn),抓職工思想教育,深入第一線,了解設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,補(bǔ)添了各種記錄和設(shè)備圖紙等第一手資料,發(fā)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)中存在的漏洞,制定了一系列改造方案,訂購(gòu)了新型先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備。針對(duì)存在安全隱患及不規(guī)范行為的機(jī)電設(shè)備,提出了整改方案,編寫了一系列安全技術(shù)措施,制定了全部的技術(shù)規(guī)范要求,下達(dá)到機(jī)電隊(duì)與掘進(jìn)隊(duì)并責(zé)成其職工學(xué)習(xí)。同時(shí)積極參與了機(jī)電設(shè)備搬遷硐室的工作任務(wù),承當(dāng)了大型設(shè)備采購(gòu)運(yùn)輸及調(diào)試安裝檢修的監(jiān)察管理工作,密切配合供應(yīng)科進(jìn)行設(shè)備到貨的驗(yàn)收工作,整理制訂了每次的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表。通過對(duì)每臺(tái)設(shè)備編號(hào)掛牌,符合了機(jī)電設(shè)備一臺(tái)一檔的要求。整理了全部科室資料,對(duì)其重新分類分檔,并建立了計(jì)算機(jī)模式化管理制度,強(qiáng)化了科室管理的業(yè)務(wù)水平。在其他科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,工作程序有條不紊,逐步走上正規(guī)渠道。
但還存在很多問題
第一:材料設(shè)備進(jìn)貨嚴(yán)重滯后,致使機(jī)電改造工作不能如期進(jìn)行,不能圓滿完成。在下一次的材料購(gòu)置計(jì)劃申報(bào)時(shí)間擬訂為每半月一次,更早的提交材料設(shè)備計(jì)劃單。
第二:由于新型機(jī)電設(shè)備的引進(jìn),突顯出機(jī)電工技術(shù)水平偏低,已不能滿足安全生產(chǎn)的.需求,在以后的一段時(shí)間內(nèi),需把培訓(xùn)機(jī)電工工作作為工作的重心來抓,定期培訓(xùn),定期評(píng)比考核,盡快提高機(jī)電工的技術(shù)水平,同時(shí)加大對(duì)機(jī)電工操作過程中的管理力度。
第三:由于廠家的不同,設(shè)備之間存在不可兼容性,從而達(dá)不到理想的供電模式。不同型號(hào)的設(shè)備混亂替代,也使供電系統(tǒng)存在不合理性,嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)的要求,還需進(jìn)一步整改完善。
第四:一些設(shè)備的資料還有欠缺,還需進(jìn)一步搜集補(bǔ)充和完善。
第五:電纜及設(shè)備出入井審批手續(xù)簡(jiǎn)單,故不能有效合理的管理在以后的工作當(dāng)中,我科室人員同心協(xié)力,將以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,任勞任怨,一如繼往的圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo),為公司的發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
機(jī)電科工作總結(jié)11
本周工作:
1、對(duì)寧武縣供電局查出的問題進(jìn)行了整改,對(duì)生活區(qū)供電線路、開關(guān)等供電設(shè)施進(jìn)行了檢查,對(duì)不用的線路進(jìn)行拆除整理;
2、由于回風(fēng)斜井水倉(cāng)淤泥多導(dǎo)致水泵底閥兩次損壞,機(jī)電科進(jìn)行了及時(shí)的搶修,未影響正常排水。針對(duì)該問題機(jī)電科及礦內(nèi)相關(guān)部門對(duì)水倉(cāng)進(jìn)行了部分清理,并督促大同礦建項(xiàng)目部投用沉淀池,起到了一定的效果;
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、防爆檢查方面,對(duì)上周所查8條問題進(jìn)行了跟蹤落實(shí),到24號(hào)全部落實(shí)。針對(duì)回風(fēng)斜井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)不達(dá)標(biāo)的問題,機(jī)電科將標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目部就行了傳達(dá)學(xué)習(xí),現(xiàn)正在進(jìn)一步整改落實(shí)中;
4、對(duì)提升運(yùn)輸設(shè)備就行了定期檢查和鋼絲繩測(cè)試;
5、協(xié)助后勤更換生活區(qū)、礦區(qū)供水壓力泵,進(jìn)行照明維修;配合調(diào)度室進(jìn)行井下水倉(cāng)電話安裝;
6、配合人勞科完善五險(xiǎn)一金檔案;
7、更換6號(hào)放水孔壓力表,對(duì)1#2#水泵進(jìn)行了維護(hù);
8、對(duì)職工手指口述進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。
9、完善包機(jī)責(zé)任制與設(shè)備包機(jī)人簽訂包機(jī)責(zé)任狀;
存在的問題:
1、大同礦建項(xiàng)目部井下沉淀池不按要求合理利用,導(dǎo)致工作面污泥經(jīng)常往水倉(cāng)內(nèi)排放;
2、現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作責(zé)任心不強(qiáng),停泵后不及時(shí)關(guān)閉閘閥,導(dǎo)致水泵不能正常運(yùn)行,影響排水工作;對(duì)項(xiàng)目部不按要求排放污水未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促改正,井下交接班制度履行不嚴(yán)格出現(xiàn)空崗,導(dǎo)致水泵空轉(zhuǎn)高溫;現(xiàn)雖對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了相應(yīng)處罰,但還需責(zé)任單位對(duì)單位內(nèi)部人員進(jìn)行再教育,以便進(jìn)一步提高工作責(zé)任心。下周計(jì)劃:
1、計(jì)劃向?qū)幬涔╇姽就瓿稍鋈萆暾?qǐng),和10kv開關(guān)柜及絕緣用具的'測(cè)試;
2、計(jì)劃完成氣象局防雷設(shè)備檢驗(yàn);
3、督促配合項(xiàng)目部完成月底的月度機(jī)電檢修;
4、加強(qiáng)機(jī)電隱患排查整改,進(jìn)行礦區(qū)雨季三防期間用電開關(guān)和線路的檢查,查出問題及時(shí)落實(shí)整改;
5、進(jìn)一步加強(qiáng)手指口述的演練工作。
6、按《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求,繼續(xù)完善內(nèi)業(yè)資料。7、風(fēng)井架棚期間,配合相關(guān)部門進(jìn)行水倉(cāng)清理。8、做好日常安排工作。
9、做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的機(jī)電安全工作。
機(jī)電科工作總結(jié)12
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機(jī)電科運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),我們緊密結(jié)合以“抽、壓、排、絞”為重點(diǎn)的工作實(shí)際,依托檢修班組,積極制定工作目標(biāo),在科領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作,通過努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機(jī)電工作總結(jié)如下:
一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度
我隊(duì)多以xx年以后技校畢業(yè)及轉(zhuǎn)崗的新工人,技術(shù)全面的職工少,為檢修帶來了一定的難度,加上車間多維修人員少。檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。
針對(duì)面臨的問題,我們隊(duì)制定了切實(shí)可行的管理機(jī)制:
。ㄒ唬⿲(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長(zhǎng),負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。
。ǘ┖葑C(jī)電事故責(zé)任追究制,對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。
。ㄈ⿲(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝,檢修等制定計(jì)劃,避免無計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
(四)建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳,經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。
。ㄎ澹┰跈C(jī)電修安排值班,及時(shí)及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題。通過上述措施有效地解決了檢修問題,保證了設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí),積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的'機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。目前我隊(duì)有技師三名、高級(jí)工三十一名,結(jié)合實(shí)際情況,我對(duì)認(rèn)真抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的開展,為青工成才提供服務(wù),促進(jìn)青工以工作需求為導(dǎo)向,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不斷提高技能水平,對(duì)師徒進(jìn)行嚴(yán)管理細(xì)要求,對(duì)師徒每月的帶教計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)跟蹤,隨時(shí)了解和掌握師傅和徒弟間的教與學(xué)的動(dòng)態(tài),由科團(tuán)支部每月對(duì)師徒的帶教計(jì)劃進(jìn)行定期考核,按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查,促使“導(dǎo)師帶徒”管理走向了經(jīng);⒄(guī)化。每月評(píng)選優(yōu)秀青年標(biāo)兵,進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了青工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和熱情,推動(dòng)了新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,有效地提高了檢修質(zhì)量和效率。
三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,都要求專人負(fù)責(zé);對(duì)主副井絞車、五臺(tái)壓風(fēng)機(jī)、兩臺(tái)抽風(fēng)機(jī)、五臺(tái)主排水泵、35千伏變電所每一臺(tái)控制柜都進(jìn)行編號(hào)管理,經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常保持車間窗明幾亮、設(shè)備無灰塵、照明燈干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長(zhǎng)抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。
我們礦是一個(gè)新礦,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱,“欠帳”較多,和其他兄弟礦相比,我們還有很大的差距,還存在許多缺點(diǎn)和不足之處,但是我們堅(jiān)信,只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎頭趕上,并能形成具有袁二特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
總結(jié)過去,規(guī)劃未來,今后的工作我對(duì)自己有了新的目標(biāo)和要求,在今后的工作中,更加努力,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我決心加強(qiáng)以下工作:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高自己的政治水平,不斷的提高自身綜合素質(zhì),以更加飽滿的熱情和積極性出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新,在工作中大膽的進(jìn)行小改小革,對(duì)影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)在可能的范圍內(nèi)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,減少生產(chǎn)影響。
三、加強(qiáng)各類事故處理和預(yù)防措施,提高預(yù)見性,將事故防患于未然,做好各類事故處理和應(yīng)急能力。
四、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作,查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排、整改落實(shí),對(duì)材料實(shí)行定置化管理,嚴(yán)防材料浪費(fèi)現(xiàn)象;同時(shí)深挖內(nèi)潛,合理利用廢舊材料,有效降低生產(chǎn)成本。
五、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系職工,全心全意依靠廣大職工,與職工打成一片,凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,從解決職工關(guān)心的實(shí)際出發(fā),辦好職工生活中的瑣事、小事和實(shí)事,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
機(jī)電科工作總結(jié)13
本周工作內(nèi)容:
1、對(duì)生活區(qū),礦區(qū)供電線路和用電安全進(jìn)行了檢查,并對(duì)查出的隱患進(jìn)行了處理。
2、回風(fēng)斜井井下排水設(shè)備維護(hù),水倉(cāng)接地處理,放水孔檢查。
3、對(duì)電鉗工進(jìn)行了手指口述練習(xí)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),現(xiàn)電鉗工手指口述達(dá)到了熟練程度,還需進(jìn)一步規(guī)范心想、眼看、手指、口述的動(dòng)作。
4、按期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了防爆檢查,對(duì)提升系統(tǒng)進(jìn)行了檢查和鋼絲繩檢測(cè)并完善了提升系統(tǒng)檢查項(xiàng)目和遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)記錄、措施、制度。
5、對(duì)辦公用電負(fù)荷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)大功率用電器進(jìn)行了規(guī)范管理。
6、完成1-6月份的電量上報(bào)工作。
7、對(duì)探水隊(duì)進(jìn)行電工培訓(xùn)。
8、針對(duì)近期陰雨天氣,在雨前、雨中、雨后分別進(jìn)行了雨季三防檢查,并完善了內(nèi)業(yè)資料。
9、參加了地測(cè)防治水全員培訓(xùn),和“崇尚安全、敬畏生命、行為規(guī)范、自主保安”的.大討論。
10、生活區(qū)2號(hào)樓供暖改造完成。存在問題和未完成的事項(xiàng)
1、我礦的絞車司機(jī)證件已經(jīng)到期,需進(jìn)行再培訓(xùn)換證。
2、礦內(nèi)宿舍部分插座老化,需更換。
下周計(jì)劃:
1、做好電鉗工手指口述和安全知識(shí)考試工作。
2、針對(duì)項(xiàng)目部工期轉(zhuǎn)換,職工操作不熟練容易造成機(jī)電、提升運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備損壞的現(xiàn)狀,進(jìn)一步加大隱患排查力度,對(duì)高壓供電系統(tǒng)和提升系統(tǒng)各項(xiàng)保護(hù)進(jìn)行檢查試驗(yàn)。
3、更換大同礦建項(xiàng)目部高壓互感器,在項(xiàng)目部生活區(qū)安裝電度表,加強(qiáng)供用電管理。4、做好電工培訓(xùn)工作。
5、監(jiān)督、配合后勤供暖改造工程,確保本周完成全部供暖改造工作。
6、對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)資料,做好迎檢工作。
7、做好其他工作安排。
機(jī)電科工作總結(jié)14
20xx年,我科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標(biāo)及機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,通過嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)和強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修力度,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),確保了全礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),完成了礦部交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)就全年的工作情況從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)單總結(jié):
一、機(jī)電安全生產(chǎn)工作主要指標(biāo)完成情況
1、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行情況
20xx年,全礦機(jī)電設(shè)備總體運(yùn)行平穩(wěn),無輕傷及以上機(jī)電責(zé)任事故。
2、機(jī)電設(shè)備“四率”統(tǒng)計(jì)
20xx年全礦機(jī)電設(shè)備綜合完好率為96、4%,待修率為2、1%,事故率為0,防爆率為100%。
二、機(jī)電工作及其它工作完成情況
1、機(jī)電安裝工程方面:
。1)完成了篩分系統(tǒng)破碎機(jī)的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。
。2)完成了主提升絞車系統(tǒng)改造、調(diào)試和運(yùn)行工作。
。3)完成了懸臂式掘進(jìn)機(jī)安裝、調(diào)試工作。
。4)完成了主井帶式輸送機(jī)皮帶更換安裝、調(diào)試工作。
。5)完成了礦井雙回路10KV架空線路詢價(jià)、招標(biāo)工作。
。6)完成了礦井視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝,調(diào)試和運(yùn)行工作
。7)完成雙梁行走吊車詢價(jià)、招標(biāo)工作
。8)完成原煤風(fēng)選系統(tǒng)詢價(jià)、招標(biāo)工作
。9)完成蓄電池電機(jī)車詢價(jià)、招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)、調(diào)試和運(yùn)行工作
。10)完成機(jī)電、綜采車間土建工程詢價(jià)、招標(biāo)工作
(11)完成炸藥庫(kù)重建線路架設(shè)工作
。12)完成智能型饋電開關(guān)KBZ-400、KBZ-200詢價(jià),招標(biāo)工作。
(13)根據(jù)我礦生產(chǎn)進(jìn)展情況,及時(shí)完成了井下開拓巷的電氣設(shè)備搬遷工作和供電系統(tǒng)的調(diào)整工作。
2、設(shè)備檢查、維修維護(hù)及改造方面:
(1)完成礦井機(jī)電大型設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)工作“包括三連環(huán)、鋼絲繩、隔爆插銷”
(2)完成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控維修維護(hù)技術(shù)協(xié)議工作
。3)完成了空氣壓縮機(jī)維修維護(hù)保養(yǎng)工作
。4)完成了防雷工程的詢價(jià)、招標(biāo)工作。
。5)完成了預(yù)防性試驗(yàn)檢測(cè)檢驗(yàn)工作
。6)完成了職工澡堂用熱水爐的除垢、補(bǔ)漏焊接工作。
。7)完成了自備柴油發(fā)電機(jī)、發(fā)電機(jī)的調(diào)試運(yùn)行工作。
。9)完了篩分系統(tǒng)防塵灑水管路的改造工作。
。10)完成了篩分系統(tǒng)照明燈具的更換及全井照明燈具的安裝布置工作。
。11)瓦斯抽放泵房;地面、井下變電所、壓風(fēng)機(jī)房、排水泵房、污水處理、地面篩分系統(tǒng)、井下風(fēng)電瓦斯電、通訊系統(tǒng)、鍋爐房、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、全礦低壓供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、提升系統(tǒng)等日常維護(hù)檢修工作。
3、環(huán)保工作方面:
。1)完成了翻矸系統(tǒng)技改前期詢價(jià)工作
(2)完成污水處理廠清污工作
。4)完成礦井粉塵傳感器安裝調(diào)試,運(yùn)行工作
。6)完成了煤場(chǎng)振動(dòng)篩和皮帶機(jī)的煤塵封閉工作。
(8)完成了生活污水處理廠清水池二氧化氯投放工作保障職工生活洗澡用水。
4、開展冬季取暖管理方面:
。1)開展了我礦“煤礦取暖及電氣取暖住戶安全使用檢查”活動(dòng),并積極宣傳使用操作規(guī)范,提高了廣大礦工的安全用電意識(shí)和自防自救能力。
。2)不斷完善管理體制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)我礦實(shí)際情況,制定相關(guān)冬季取暖用電規(guī)程,進(jìn)一步提升了我礦冬季用電的安全管理水平。
三、機(jī)電設(shè)備安全管理方面
1、繼續(xù)做好全礦機(jī)電設(shè)備的到貨驗(yàn)收、入井檢驗(yàn)、設(shè)備安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修及設(shè)備材料回收等工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)井下防爆設(shè)備的管理,安排專人負(fù)責(zé),進(jìn)一步完善并規(guī)范了井下防爆設(shè)備的檢查臺(tái)帳。
3、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維修相結(jié)合的原則,設(shè)備誰使用、誰管理、誰維護(hù),負(fù)責(zé)安全直接責(zé)任并實(shí)行專責(zé)制,主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,做到定人、定機(jī)、憑上崗證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程,要求操作工人必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,定期開展大型固定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和切換運(yùn)行試驗(yàn)工作,并做好各項(xiàng)運(yùn)行、維修記錄。
4、特種設(shè)備管理:我科開展了全礦性的特種設(shè)備專項(xiàng)檢查,并及時(shí)聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我礦相關(guān)特種設(shè)備(鍋爐、和壓力容器)進(jìn)行了檢測(cè)檢驗(yàn),同時(shí)組織相關(guān)操作人員按時(shí)參加專業(yè)培訓(xùn)、證件復(fù)審及考核工作。
四、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面
我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上級(jí)部門要求達(dá)到二級(jí),機(jī)電做為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的.重要組成部分,我科針對(duì)自身實(shí)際情況,專門制定了機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,我科將配合各單位繼續(xù)抓好每周一次的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和月終考核工作。查缺補(bǔ)漏,制定計(jì)劃,對(duì)存在的問題進(jìn)行研究,制定措施,抓緊時(shí)間進(jìn)行落實(shí)整改,做到嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
五、技術(shù)管理方面
1、我礦開展有計(jì)劃停送電作業(yè)、并嚴(yán)格執(zhí)行停送電申請(qǐng)和停送電工作票制度,杜絕了礦井無計(jì)劃停電事故的發(fā)生,確保了礦井供電安全。
2、機(jī)電圖紙的繪制。根據(jù)井下最新采掘進(jìn)度和設(shè)備的搬遷、安裝,及時(shí)更新各種機(jī)電圖紙,并對(duì)負(fù)荷發(fā)生變化的開關(guān)進(jìn)行整定計(jì)算,保證了井下供電安全。
3、根據(jù)我礦實(shí)際情況,完成了20xx年機(jī)電設(shè)備更新改造計(jì)劃的編制工作。
4、按照上級(jí)規(guī)定及時(shí)完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能檢測(cè)工作(2臺(tái)主通風(fēng)機(jī)性能檢測(cè)、主井帶式輸送機(jī)性能測(cè)試及驅(qū)動(dòng)軸檢測(cè)、3臺(tái)空壓機(jī)性能檢測(cè)、3臺(tái)主排水泵性能測(cè)試及聯(lián)合排水試驗(yàn)、架空人車的性能檢測(cè)及鋼絲繩在線檢測(cè)、主提升機(jī)鋼絲繩在線檢測(cè)、軌道大巷無極繩絞車鋼絲繩在線檢測(cè))。
5、委托有資質(zhì)單位對(duì)我礦井下雜散電流進(jìn)行了測(cè)試。
6、積極聯(lián)系縣氣象部門,完成了對(duì)我礦的防雷設(shè)施、設(shè)備的檢查測(cè)試工作。
7、完成了對(duì)井上、下絕緣用具絕緣性能的測(cè)試工作。
8、完成了井上、下相關(guān)設(shè)備壓力表和真空表的校驗(yàn)工作。
9、按照《規(guī)程》規(guī)定,繼續(xù)做好配電系統(tǒng)繼電保護(hù)檢查整定工作、井下接地電阻測(cè)試工作及大型固定設(shè)備的預(yù)防性檢修工作。
機(jī)電科工作總結(jié)15
20xx年機(jī)電科的工作已接近尾聲,回顧即將過去的一年,機(jī)電科以公司年初計(jì)劃、方針和目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨。縱觀我部門20xx年全年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過本部門全體人員的共同努力,圓滿完成了以下工作!
一、提高員工素質(zhì)、適應(yīng)公司的迅速發(fā)展
1、對(duì)本部門人員進(jìn)行思想教育,特別是新進(jìn)員工的思想教育,使其認(rèn)識(shí)到機(jī)電工作的重要性,并定期學(xué)習(xí)有關(guān)的安全操作規(guī)范。“機(jī)電工作事無巨細(xì),事無大小,安全第一、預(yù)防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”,把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機(jī)電科每個(gè)員工的心中。
2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機(jī)電工作是一項(xiàng)繁瑣而重要的工作,每臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的.好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門在人員少任務(wù)多的情況下,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情,使他們積極地做好各設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,做到“定時(shí)檢查、隨叫隨到、適時(shí)維修、按時(shí)保養(yǎng)”,使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行和待運(yùn)行狀態(tài)。
二、保證生產(chǎn),設(shè)備的維修、搶修和改造是關(guān)鍵
1、機(jī)組電機(jī)變頻器的改造、并對(duì)有關(guān)的配電柜進(jìn)行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜,調(diào)試并安裝完善了機(jī)組的感應(yīng)加熱新系統(tǒng)。
2、包裝膜三層共擠設(shè)備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
3、對(duì)SJ120機(jī)組主變速箱進(jìn)行了維修,更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機(jī)組的主配電柜的可控硅。
4、SJ120主電機(jī)的更換、組裝;SJ150風(fēng)環(huán)的維修調(diào)試;水粉設(shè)施的全面恢復(fù)等
三、保障設(shè)施的搬遷安裝到位,為新廠區(qū)的早日投產(chǎn)贏得時(shí)間
新廠區(qū)的建成,老廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施的陸續(xù)搬遷及安裝、調(diào)試和完善,以及其他輔助配套設(shè)施的安裝、調(diào)試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。
1、2月份,北廠區(qū)SJ65機(jī)組的搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。
2、4月份,造粒機(jī)組的搬遷、噴漆、安裝調(diào)試并運(yùn)行。
3、511月份,包裝膜車間設(shè)備的陸續(xù)搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。
4、彩印車間生產(chǎn)設(shè)備的搬遷、安裝調(diào)試并有效運(yùn)行。
5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機(jī)組及輔助配套設(shè)施的安裝到位。
6、其它生產(chǎn)設(shè)施的搬遷、安裝和調(diào)試。
四、其它配套設(shè)施的規(guī)劃安裝,保障正常生產(chǎn)
1、新廠區(qū)供水管網(wǎng)的規(guī)劃及管道的.鋪設(shè),保證了廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。
2、造粒車間及廠區(qū)主大路西側(cè)電纜主線路的規(guī)劃鋪設(shè)工作。
3、配電室三個(gè)主控制柜控制開關(guān)的安裝工作。
4、3#、4#廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。
5、其它水、氣、電管道的鋪設(shè)工作。
包裝膜機(jī)組新設(shè)備的安裝公司11月份新進(jìn)一臺(tái)單層包裝吹塑機(jī)組,從機(jī)臺(tái)到廠安裝調(diào)試到試生產(chǎn),我們機(jī)電部門全體員工加班加點(diǎn),僅僅用了四天時(shí)間就順利完成,縮短了安裝周期,為警示帶的生產(chǎn)贏得了時(shí)間。
以上工作的順利開展,與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績(jī)的取得,是大家共同努力的結(jié)果。
20xx年工作計(jì)劃
1、老廠區(qū)剩余設(shè)備的搬遷。
2、新廠區(qū)供水、電、氣線路、水路的繼續(xù)完善。
3、公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃及年度大中修計(jì)劃的制定。
4、造粒車間各機(jī)組的安裝完善。
5、各車間、倉(cāng)庫(kù)照明完善。
6、農(nóng)膜大三層共擠機(jī)組的完善并投入運(yùn)行。
7、多層共擠包裝機(jī)組的安裝、調(diào)試工作(設(shè)備現(xiàn)正在考察之中)。
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