勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)12篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編整理的勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié) 篇1
本季度項(xiàng)目部按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際狀況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的斗志用心開(kāi)展了卓有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的作用，把過(guò)去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π�、管理型上�?lái)，不斷掀起了競(jìng)賽高潮。按照業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽的主題，我項(xiàng)目部深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，抓了以下三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：
一、抓好本季度賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)
為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競(jìng)賽，我們根據(jù)階段工程的`特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、好處、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。
二、抓好過(guò)程控制環(huán)節(jié)，不做無(wú)用之功，保證活動(dòng)有序開(kāi)展
我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際狀況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
xx月，我們順利開(kāi)展了樣板工程活動(dòng)，參加競(jìng)賽的一、二、三工區(qū)用心應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì)，組織得力，取得了良好的效果，透過(guò)此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，個(gè)性是一工區(qū)的洞身開(kāi)挖施工項(xiàng)目，至今都沒(méi)有到達(dá)滿(mǎn)意的光面爆破效果，透過(guò)此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，各個(gè)工區(qū)要迅速?gòu)浹a(bǔ)自我的不足之處，真正做到：會(huì)干、能干，最終到達(dá)干得好、干得快、效益佳的目的。
xx月，組織開(kāi)展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體狀況，采取了安全知識(shí)搶答形勢(shì)，比賽氣氛異�；钴S，參賽隊(duì)員踴躍競(jìng)技，到達(dá)了安全教育、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。
三、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入
分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，項(xiàng)目部就與協(xié)隊(duì)伍簽訂“職責(zé)狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物裝等主管部門(mén)，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、禮貌施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。
同時(shí)透過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階�；顒�(dòng)的開(kāi)展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié) 篇2
我校區(qū)工會(huì)在學(xué)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，結(jié)合我校區(qū)的特點(diǎn)，圍繞學(xué)院的中心工作，制定并實(shí)施了扎實(shí)可行的勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃和措施。做到領(lǐng)導(dǎo)組織、參賽榮譽(yù)、實(shí)施方案和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)四落實(shí)，深入開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
一、深入組織崗位練兵活動(dòng)
結(jié)合學(xué)院教學(xué)實(shí)際情況，開(kāi)展了教師“優(yōu)質(zhì)課”、“公開(kāi)課”、“研討課”的教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)；教師們的積極性很高，共有xx名教師參加了預(yù)賽，xx名教師進(jìn)入決賽，評(píng)委由xx專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)組成，最后分別評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)，并分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)此次活動(dòng)，促進(jìn)了我院教師現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)水平的提高，調(diào)動(dòng)了教師備好課、講好課的積極性。此活動(dòng)也得到了學(xué)生的關(guān)注，受到了學(xué)生的歡迎。
二、廣泛開(kāi)展評(píng)教活動(dòng)
學(xué)院生存的核心條件是教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)質(zhì)量的好壞，不能只是老師們的自我感覺(jué)，而應(yīng)該由用戶(hù)說(shuō)了算，由顧客說(shuō)了算，我們的直接顧客就是學(xué)生。因此，為了檢驗(yàn)老師的教學(xué)質(zhì)量，我校區(qū)工會(huì)和行政一道，于今年下半年，開(kāi)展了大規(guī)模的學(xué)生評(píng)教活動(dòng)，全院有xx名學(xué)生參予了對(duì)xx名教師的學(xué)生評(píng)教活動(dòng)，以及xx名教師與教師之間的互相評(píng)教活動(dòng)，活動(dòng)目前正在進(jìn)行之中。此項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)果將與教師的.年終考核和年終評(píng)先相掛鉤。
三、繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”
針對(duì)我校區(qū)年輕教師多、教學(xué)新手多、新分來(lái)的大學(xué)生多的“三多”特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展“拜師學(xué)藝”、“一幫一結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，以老帶新，充分發(fā)揮中老年教師在培養(yǎng)新教師工作中的傳、幫、帶作用。讓更多的年輕教師盡快成長(zhǎng)，最終達(dá)到“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的效果，促使我院教學(xué)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。我們采取的措施是，每位新分來(lái)的新老師，必指定一名教學(xué)經(jīng)驗(yàn)多、教學(xué)水平高的中老年教師作導(dǎo)師，要求新教師必須定期聽(tīng)導(dǎo)師的課，從中吸取營(yíng)養(yǎng)；鼓勵(lì)導(dǎo)師也聽(tīng)新教師的課，從中找出不足。然后新教師還必須試講一次，試講過(guò)關(guān)后方可正式登上講臺(tái)。
四、大力開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)”活動(dòng)
我校區(qū)工會(huì)利用各種形式大力宣傳本校區(qū)的先進(jìn)典型，弘揚(yáng)在學(xué)院教學(xué)、管理、后勤服務(wù)和班主任工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，推動(dòng)學(xué)院精神文明建設(shè)的不斷深入。今年教師節(jié)我校區(qū)就有xx名教師被評(píng)為學(xué)�！皟�(yōu)秀教師”，今年“七一”有xx名教師評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時(shí)，我校區(qū)工會(huì)還表彰了一批在校外各類(lèi)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的進(jìn)行集體和個(gè)人，鼓勵(lì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人為學(xué)院爭(zhēng)榮譽(yù)。
勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié) 篇3
歷時(shí)一個(gè)月的勞動(dòng)競(jìng)賽落下了帷幕，在公司向目標(biāo)發(fā)起沖刺的時(shí)刻。我們?cè)谶@里集會(huì)，總結(jié)表彰在勞動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)出色的部門(mén)和個(gè)人同時(shí)大戰(zhàn)進(jìn)行動(dòng)員。我相信今天的會(huì)議對(duì)提高機(jī)關(guān)人員的責(zé)任感、使命感，對(duì)增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心、信心會(huì)起到巨大的作用。
作為機(jī)關(guān)的一員，能在今天的會(huì)議上發(fā)言，我感到高興，因?yàn)樽约旱墓ぷ鞯玫搅舜蠹业目隙�；同時(shí)我又感到不安，因?yàn)樽约哼�有很多工作沒(méi)有做完、做好。即便做了一些事也是自己應(yīng)該做的，所以我不想總結(jié)自己的成績(jī)，只想談?wù)勎疑磉叺膸讉�(gè)機(jī)關(guān)人及自己對(duì)做好機(jī)關(guān)人的'一些認(rèn)識(shí)，與大家共勉。
一、我身邊的幾個(gè)機(jī)關(guān)人
技術(shù)支撐部是公司的一個(gè)重要部門(mén)。由于毛總、我均兼有其他工作，再加上技術(shù)支撐部承擔(dān)了技術(shù)管理、技術(shù)文件審定、項(xiàng)目申報(bào)、專(zhuān)利申請(qǐng)、市場(chǎng)支撐、新產(chǎn)品定型、項(xiàng)目跟蹤、技術(shù)信息收集及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)任務(wù)等工作。工作任務(wù)繁瑣、工作量大。但技術(shù)部都能出色地完成各項(xiàng)工作。什么原因？因?yàn)楣咎峁┑奈枧_(tái)及自身的努力，使他們具備了這樣的一些特性：工作再多，毛總也能面面俱到；只要接收任務(wù)她都能有始有終；不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、不斷接受新挑戰(zhàn)使她總站在技術(shù)的最前沿；白天時(shí)間不夠晚上處理公務(wù)，使她效率很高、辦事很快。
舒總、尹總都是老專(zhuān)家，他們謙虛謹(jǐn)慎、平易近人、工作認(rèn)真踏實(shí)、勤勤懇懇。李麗萍不僅熟練地掌握了電腦操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且辦事麻利、主動(dòng)，她承擔(dān)了大量的、具體的日常工作；丁曼虛心好學(xué)、聰慧勤奮，能出色地完成交辦的各項(xiàng)工作。當(dāng)然在他們還有很多共同的特性，如團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。這些特性正是一名優(yōu)秀的機(jī)關(guān)人員必須具備的，也是我們要大力提倡的。
二、如何成為一名出色的機(jī)關(guān)人
我認(rèn)為機(jī)關(guān)人員的素質(zhì)決定了企業(yè)的素質(zhì)，機(jī)關(guān)人員的效率決定了企業(yè)的效率，機(jī)關(guān)人員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起著特殊作用。如何成為一名出色的機(jī)關(guān)人員，談?wù)勛约旱囊恍w會(huì)。
1、明確職責(zé)、擺正位置
在董事長(zhǎng)的不斷改革下，海創(chuàng)形成了目前的管理構(gòu)架，機(jī)關(guān)人員人員的編制比較少，職責(zé)比較多。這就要求我們既要履行好管理職責(zé)又要履行好服務(wù)職能。即既要站在管理者的角度，規(guī)劃工作，嚴(yán)格要求所管理的車(chē)間、人員，又要將自己的位置放得很低，通過(guò)服務(wù)一線(xiàn)、解決實(shí)際問(wèn)題，配合車(chē)間完成好各項(xiàng)工作。
2、練好內(nèi)功、掌握技能
機(jī)關(guān)人員要履行好自己的職責(zé)，不僅要掌握過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且要練就各種職業(yè)技能。這就要求我們有再學(xué)習(xí)的能力，當(dāng)今社會(huì)日新月異，各種知識(shí)推陳出新，我們要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)新知識(shí)并有針對(duì)性地練就會(huì)說(shuō)、會(huì)寫(xiě)、會(huì)干的本事。只有這樣我們才能駕馭局面、履行職責(zé)。
3、積極主動(dòng)、提高效益
機(jī)關(guān)人員的工作不同于車(chē)間人員的工作。許多機(jī)關(guān)工作不易量化、不好考核。但機(jī)關(guān)人員工作的快慢、效率的高低又決定著企業(yè)運(yùn)行的效率、效果。機(jī)關(guān)人員要杜絕“多一事不如少一事”、“今天做不完明天接著做”的錯(cuò)誤思想。要不怕吃虧、不怕吃苦，要主動(dòng)承攬工作，加班加點(diǎn)將工作又快又好地完成是機(jī)關(guān)人員必須具備的品德。
4、踏實(shí)工作、多做貢獻(xiàn)
一個(gè)人的價(jià)值只有通過(guò)他對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)才能體現(xiàn)出來(lái)。機(jī)關(guān)人員的工作看似抽象，但他對(duì)企業(yè)的作用、貢獻(xiàn)是可以通過(guò)他完成的工作體現(xiàn)出來(lái)的。這次“創(chuàng)新杯”勞動(dòng)競(jìng)賽為公司衡量、評(píng)判機(jī)關(guān)人員的工作進(jìn)行了一次有益的探索。衡量、評(píng)判一個(gè)人需要一個(gè)較長(zhǎng)過(guò)程。只要我們樹(shù)立了正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)并通過(guò)踏實(shí)工作，我們的價(jià)值一定會(huì)得到體現(xiàn)。
各位機(jī)關(guān)人員，董事長(zhǎng)提出的工程目標(biāo)已經(jīng)為我們提供了廣闊的發(fā)展空間和表演舞臺(tái)，讓我們立足崗位、不斷學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)，在體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展做出我們最大的貢獻(xiàn)！
勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié) 篇4
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，打贏(yíng)控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《倡議書(shū)》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。
在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。
1、層層抓落實(shí)，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。
2、創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的'“安康杯”活動(dòng)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出的問(wèn)題，對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。
3、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開(kāi)展“五小”活動(dòng)。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤(pán)齒輪、圓鋁桿甩線(xiàn)框等進(jìn)行了改選，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。
4、堅(jiān)持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行人性化管理，工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線(xiàn)生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，打贏(yíng)控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。
勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié) 篇5
按照公司工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展員工建功“十一五”、施工工程“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的精神，我們相繼在各項(xiàng)目部、物資和機(jī)關(guān)管理部門(mén)，開(kāi)展了“比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比又好又快、比安全生產(chǎn)、比團(tuán)隊(duì)和諧和創(chuàng)精品工程”即“五比一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，勞動(dòng)競(jìng)賽緊緊圍繞施工工程的開(kāi)發(fā)建設(shè)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平，以?xún)?yōu)質(zhì)、安全、高效、文明為主要目標(biāo)。
一、精心組織、領(lǐng)導(dǎo)重視。
為了確保此次活動(dòng)的順利進(jìn)行，首先，成立了以魯志軍書(shū)記為組長(zhǎng)的“五比一創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，工會(huì)編制了“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案和評(píng)比表。先后以電子郵件、特快專(zhuān)遞等形式發(fā)到各工地，要求各項(xiàng)目部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并擬定各項(xiàng)目部的具體實(shí)施方案，不要走過(guò)場(chǎng)、要落到實(shí)處，創(chuàng)出實(shí)效。工會(huì)負(fù)責(zé)跟蹤、檢查，報(bào)道和總結(jié)。
二、廣泛動(dòng)員、全面推進(jìn)。
今年上半年四公司項(xiàng)目點(diǎn)較多，人員、機(jī)器設(shè)備分散，有的項(xiàng)目工期很短，根據(jù)這種情況，我們號(hào)召項(xiàng)目部從臨建工作開(kāi)始就開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，內(nèi)蒙黃岡項(xiàng)目部克服了氣候環(huán)境惡劣等困難，把開(kāi)工前期的臨建工作當(dāng)成大事來(lái)抓，鋪設(shè)管路1。xx公里，導(dǎo)墻已澆筑xx米，蓋好住房xx間，他們克服種種困難頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，為早日開(kāi)工贏(yíng)得了時(shí)間；紅花爾基項(xiàng)目部從樞紐工程xx月xx日開(kāi)工典禮到基礎(chǔ)處理工程xx月xx日開(kāi)工，項(xiàng)目部全體成員加班加點(diǎn)，勤勞工作，積極有效的協(xié)調(diào)、組織、管理，克服了坑洼的進(jìn)場(chǎng)道路，強(qiáng)烈沙塵暴、嚴(yán)格的林區(qū)防火要求等困難提前開(kāi)工xx天；沙灣項(xiàng)目部開(kāi)展了以《“五比一創(chuàng)”在大渡河響起》為主題的五比一創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，他們?cè)陧?xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，克服了人員緊缺、機(jī)器設(shè)備不足等困難，如期開(kāi)工。 各項(xiàng)目部在員工中廣泛宣傳“五比一創(chuàng)”的內(nèi)容和意義，號(hào)召?gòu)V大員工積極參與到勞動(dòng)競(jìng)賽中來(lái)，員工積極響應(yīng)。鏡泊湖項(xiàng)目部，鼓勵(lì)所有員工，不管是否是技術(shù)人員，都投身到合理化建議活動(dòng)中。
在帷幕灌漿初期，正常的水泥漿不起作用了，鉆出的孔就像無(wú)底洞一樣，吃漿量驚人的大。后來(lái)發(fā)現(xiàn)地下水的流速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的預(yù)期，泥漿倒下去就被水流沖走了，自然就發(fā)揮不了泥漿本來(lái)的凝結(jié)作用。雖然難題出來(lái)了，但是他們都不怕，在“五比一創(chuàng)”的思想激勵(lì)下，方法、建議也都跟著出來(lái)了，你一條，我一條，一條比一條更合理、更科學(xué)。有人說(shuō)改灌沙漿，有人卻說(shuō)沙漿照樣不起作用，在經(jīng)過(guò)多次的試驗(yàn)之后，終于在水泥漿里加入了粉煤灰和水玻璃速凝劑的新材料后，問(wèn)題得到了解決，創(chuàng)出了意想不到的效果。黑龍江項(xiàng)目部加強(qiáng)管理，在機(jī)（班）組之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，經(jīng)過(guò)評(píng)比，四機(jī)組被評(píng)為“環(huán)保、安全、文明施工”先進(jìn)機(jī)組，三機(jī)組被評(píng)為“安全第一、進(jìn)度最快”機(jī)組，并予與獎(jiǎng)勵(lì)。西山、龍頭石等項(xiàng)目部都發(fā)來(lái)稿件，報(bào)道開(kāi)展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽情況。此項(xiàng)活動(dòng)已在四公司各項(xiàng)目上普遍開(kāi)展，并取得很好成效。
三、重點(diǎn)突出、成效顯著。
物資科是這次競(jìng)賽活動(dòng)的一大亮點(diǎn)，這個(gè)部門(mén)以五個(gè)女工為主，一個(gè)兼職吊車(chē)司機(jī)，今年四、五月份正值四公司各工地開(kāi)工的高峰時(shí)期，她們承擔(dān)著為各工地采購(gòu)物資、裝運(yùn)和加工設(shè)備等重要工作，她們加強(qiáng)管理、精打細(xì)算、吃苦耐勞，在兩個(gè)月時(shí)間里裝、卸車(chē)40多輛，轉(zhuǎn)運(yùn)物資近1000噸，最多一天裝、卸車(chē)5輛，只吃了一頓盒飯，她們不怕麻煩，貨比三家，買(mǎi)了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的輕軌和租賃價(jià)格便宜的吊車(chē)，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)大型卷管自己加工成接頭管，僅此為集體節(jié)約資金十余萬(wàn)元。她們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，追求高水平，在“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出。 小灣項(xiàng)目部“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)搞得有聲有色，他們每個(gè)月月底都要給機(jī)組、后勤等小組打分，評(píng)出先進(jìn)班組，并給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。三個(gè)月以來(lái)，在“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的影響下，在齊心和諧的氛圍下，員工們的干勁更足了，工程質(zhì)量與工程進(jìn)度有了顯著地提高。五月份之前，機(jī)組每月的工程進(jìn)度是1500米，自開(kāi)展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以后，工程進(jìn)度月月攀高，屢創(chuàng)新記錄。
由于小灣抗力體灌漿工程的施工技術(shù)難度大，國(guó)內(nèi)沒(méi)有前例，尤其是我們承擔(dān)的左岸，地質(zhì)條件比較復(fù)雜，在這樣的背景下，給技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)革新，技術(shù)改造，提供了機(jī)遇，有壓力，才有動(dòng)力。要大膽設(shè)想，勇于嘗試，挑戰(zhàn)難點(diǎn)，這才是基礎(chǔ)人的工作作風(fēng)。此次工程要求的灌漿壓力最高達(dá)到6.0MPa，致使灌漿時(shí)經(jīng)�？ú蛔∪�，針對(duì)這一情況，一機(jī)組認(rèn)真研究對(duì)策，在技術(shù)人員幫助下，也對(duì)設(shè)備做出一番革新。就是把目前水壓塞換成機(jī)械塞，膨脹膠球增加到6——8個(gè)，另外在塞上加一個(gè)反想絲杠，靈活的頂在洞內(nèi)的360度墻上，有效地杜絕了脫塞現(xiàn)象的發(fā)生。自項(xiàng)目部“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，捷報(bào)頻傳，取得了可喜的成績(jī)，在業(yè)主組織的大安全檢查和工作考核中，均名列榜首，屢次得到業(yè)主的表?yè)P(yáng)和稱(chēng)贊。每月完成量由原來(lái)的.3000.0m，上升到目前的6000.0m。在實(shí)施勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的三個(gè)月中，項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了在工程質(zhì)量與工程進(jìn)度上的巨大跨越，取得了效益和質(zhì)量的雙豐收。
小灣項(xiàng)目部將以“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為一個(gè)新的起跑點(diǎn)，再接再勵(lì)，勇創(chuàng)新高，在接下來(lái)的競(jìng)賽活動(dòng)中， 認(rèn)清自身缺點(diǎn)，不斷完善自己，充分發(fā)揮特長(zhǎng)，大力弘揚(yáng)基礎(chǔ)人特別能吃苦，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，以堅(jiān)定有力，鍥而不舍的精神，繼續(xù)完成后續(xù)工程，為公司的全面發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力。 “五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在四公司全面展開(kāi)，在廣大員工的積極參與和努力拼搏下，取得了良好的收益，我們將以此為棄機(jī)，為公司又好又快發(fā)展建功立業(yè)，為企業(yè)爭(zhēng)信譽(yù)、創(chuàng)佳績(jī)。
勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié) 篇6
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)的載體，對(duì)凝聚廣大職工的智慧與力量、完成階段性重點(diǎn)工作任務(wù)發(fā)揮了很好的作用，為充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，活躍工作氛圍，提高工作業(yè)績(jī)，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)的目的，由集團(tuán)公司工會(huì)牽頭組織，在1-8分公司、熱源廠(chǎng)、興隆和金源公司范圍內(nèi)開(kāi)展了一次以“比業(yè)績(jī)、講貢獻(xiàn)，守規(guī)矩、重執(zhí)行”為主題的“供暖、收費(fèi)百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，活動(dòng)自20xx年1月5日—20xx年4月15日，共計(jì)100天的`時(shí)間�，F(xiàn)對(duì)活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展。
為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展、取得實(shí)效，集團(tuán)公司成立了以黨委和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)的“供暖、收費(fèi)百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案和工作措施，在活動(dòng)中，不斷總結(jié)及時(shí)調(diào)整，力爭(zhēng)使活動(dòng)開(kāi)展的更加符合我們供暖、收費(fèi)的實(shí)際，做到了工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有安排、有檢查、有總結(jié)，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
二、加大宣傳力度，增強(qiáng)百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的感召力。
元月xx日，在公司五樓會(huì)議室我們召開(kāi)了活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)作了動(dòng)員講話(huà)，會(huì)中就活動(dòng)的組織形式、評(píng)選項(xiàng)目及評(píng)選方法、步驟做了詳細(xì)的說(shuō)明，為了做好活動(dòng)的宣傳，我們給個(gè)單位統(tǒng)一制作了“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”公示欄、評(píng)選展板，對(duì)各月競(jìng)賽情況進(jìn)行公示。我們各單位及時(shí)把當(dāng)月收費(fèi)成績(jī)和成本控制最好的評(píng)為本單位月度“收費(fèi)之星”和“示范交換站”，讓他們的光榮形象上墻，照片貼在光榮榜上，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)賽氛圍。公司還利用LED屏和大屏電視進(jìn)行競(jìng)賽活動(dòng)宣傳，大力宣傳積極爭(zhēng)當(dāng)單位“收費(fèi)之星”、“節(jié)能標(biāo)兵”的熱情。
同時(shí)，在集團(tuán)“熱力通訊”上跟蹤報(bào)道勞動(dòng)競(jìng)賽中的好人好事、創(chuàng)新方法的典型事例。通過(guò)活動(dòng)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，樹(shù)立標(biāo)兵”，形成“比業(yè)績(jī)、講貢獻(xiàn)，守規(guī)矩、重執(zhí)行”的良好氛圍。有力配合了集團(tuán)各單位階段性工作的完成，達(dá)到促進(jìn)供暖、收費(fèi)任務(wù)的順利完成。
勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié) 篇7
通過(guò)開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”主題活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平，將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按公司管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使班組各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)秩序井然，人人爭(zhēng)做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛(ài)崗先鋒”，已成為每個(gè)班員追求的目標(biāo)，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)零”。在班組的安全管理工作中，堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)五分鐘安全教育”，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿(mǎn)堂灌的情況，而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式，使大家主觀(guān)上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。同時(shí)，結(jié)合班組實(shí)際，蓬勃開(kāi)展焦煤公司的“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，以確保“賽安全，零事故”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。倡議在員工中“賽精神，比貢獻(xiàn)”尤其重要。通過(guò)“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)所取得的成績(jī)，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。這些樸實(shí)無(wú)華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在，憧憬未來(lái)。他們以自己無(wú)私無(wú)畏和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)他們的無(wú)怨無(wú)悔，企業(yè)不會(huì)忘記你們。
運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)、帶班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)充分發(fā)揮“兵頭將尾”的模范作用，總是自己沖在堅(jiān)苦環(huán)境的最前列，當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手。汗水一次又一次濕透了衣襟，但他從不叫苦叫累，在崗位上，一堅(jiān)守就是幾個(gè)小時(shí)。
競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。同時(shí)為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，就明確施工生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。每月項(xiàng)目部根據(jù)與各隊(duì)（包括分包文明生產(chǎn)片區(qū)），堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則實(shí)行考核，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、考勤等方面指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)成績(jī)突出的隊(duì)伍和表現(xiàn)優(yōu)秀的`員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。一是通過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物進(jìn)行大力宣傳，將評(píng)出的“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀勞務(wù)工”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是將施工任務(wù)相同的隊(duì)伍組織起來(lái)，到表現(xiàn)突出的隊(duì)伍去學(xué)習(xí)和觀(guān)摩，既達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)教育、培訓(xùn)的目的，又起到了宣傳典型、樹(shù)立樣板的效果，發(fā)揮了物質(zhì)和精神的雙重激勵(lì)作用。項(xiàng)目在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出許多的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目整體工作不斷上臺(tái)階。
通過(guò)30天的努力，我隊(duì)各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，繼續(xù)保持了我隊(duì)職工良好的吃苦耐勞、能征善戰(zhàn)形象。今后我們還將繼續(xù)努力，結(jié)合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境下我隊(duì)的良好發(fā)展形勢(shì)，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié) 篇8
十月，天高云淡，秋風(fēng)送爽；十月，彩旗獵獵，戰(zhàn)鼓擂響！
第五屆勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開(kāi)帷幕，我們炊事班全體員工將以滿(mǎn)腔地?zé)崆橥度氲竭@場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽中。
"科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，而且是第一生產(chǎn)力"，鄧小平的精辟論述如今已深入人心，勞動(dòng)競(jìng)賽就是檢驗(yàn)我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動(dòng)技能。在平時(shí)的工作中，你努力認(rèn)真，勤思好學(xué)，知識(shí)積累，厚積薄發(fā)。在競(jìng)賽中，你就能做到胸有成竹，并發(fā)揮出你最大的潛能，在眾多好手云集的賽場(chǎng)上賽出好成績(jī)，賽出真正的水平。
食堂是服務(wù)部門(mén)，不直接參與生產(chǎn)，但我們要努力做好后勤工作，保障員工吃得滿(mǎn)意，吃得放心，有充沛的精力投入到生產(chǎn)中。
在此次勞動(dòng)競(jìng)賽中,我們將與生產(chǎn)線(xiàn)上的`員工一樣,在食堂賽區(qū)的賽場(chǎng)上賽出技術(shù)，賽出團(tuán)結(jié),賽出風(fēng)格。
我們將通過(guò)此次勞動(dòng)競(jìng)賽，把我們的服務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高烹調(diào)技術(shù)，增加花色品種，做員工的好后勤。
欲窮千里目，更上一層樓，我們預(yù)祝此次勞動(dòng)競(jìng)賽取得圓滿(mǎn)成功！
勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié) 篇9
xx月是鍛壓車(chē)間發(fā)展史上的重要里程碑，車(chē)間完成了歷史性的新高，產(chǎn)量達(dá)xx萬(wàn)件。在這個(gè)階段里，車(chē)間在公司、分廠(chǎng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自3月份以來(lái)，在車(chē)間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)，為今年全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。
一、 提高職工素質(zhì)，明確奮斗目標(biāo)
今年三月以來(lái)，車(chē)間任務(wù)特別緊張，這種時(shí)期，有一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍，就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期，我們首先想到的是怎樣讓全小組團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的.力量，共渡難關(guān)。而讓全小組參與的有效途徑，就是在車(chē)間范圍內(nèi)開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)；通過(guò)競(jìng)賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心；通過(guò)競(jìng)賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng)，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng)；通過(guò)競(jìng)賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有了奮斗的目標(biāo)。
二、明確責(zé)任，規(guī)范制度，公平競(jìng)爭(zhēng)
鍛壓車(chē)間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，抓安全、查違章、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng)。截止xx月xx日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)xx天的好成績(jī)，與開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽密不可分。明確責(zé)任，規(guī)范制度，必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車(chē)間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。這樣一來(lái)，全體小組人員心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。
三、 競(jìng)爭(zhēng)出成績(jī)，競(jìng)賽結(jié)碩果
勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，對(duì)我們小組在任務(wù)重人員少的特殊時(shí)期起到了特殊的作用。以班組為單位，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，各班組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)練兵。至5月底，車(chē)間已保質(zhì)保量完成249萬(wàn)件任務(wù)，經(jīng)過(guò)全小組的努力我們共生產(chǎn)15萬(wàn)件。班組間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了整個(gè)車(chē)間的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，使整個(gè)車(chē)間在各方面的素質(zhì)得以提高。通過(guò)競(jìng)賽也鼓舞著全體職工在下半年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)機(jī)而全力以赴。
勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié) 篇10
為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《20xx年XX區(qū)“我為建設(shè)添光彩”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，今年以來(lái)，區(qū)總工會(huì)結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開(kāi)展“我為建設(shè)添光彩”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)取得了良好成效，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
一、精心組織，建立健全競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)。
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，我們完善了一個(gè)“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動(dòng)競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)�？v向建立了區(qū)、街(鎮(zhèn))、企業(yè)三級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織，為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門(mén)參與的專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽管理權(quán)威機(jī)構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門(mén)參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系，全區(qū)形成各勞動(dòng)競(jìng)賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合，上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制。有效解決了勞動(dòng)競(jìng)賽的綜合性和部門(mén)之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局。
二、狠抓落實(shí)，深入持久開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。活動(dòng)中，各單位基層工會(huì)根據(jù)區(qū)總工會(huì)的要求通過(guò)公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果，加深一線(xiàn)職工對(duì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽意義的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情，使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。
典型示范，整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門(mén)乃至各個(gè)崗位，確�；顒�(dòng)搞出成效。區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，積極主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù)，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開(kāi)展了多種形式的'崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在區(qū)工會(huì)的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn)，確定本地區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位，注重培育、宣傳典型，通過(guò)以點(diǎn)延線(xiàn)、以點(diǎn)帶面的方式推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽的整體開(kāi)展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務(wù)等行業(yè)積極作為，掀起了萬(wàn)名職工技術(shù)練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開(kāi)展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，在5月1日上午道路修復(fù)、下水道疏浚競(jìng)賽同時(shí)舉行，八個(gè)代表隊(duì)參加了角逐，最后評(píng)選出一、二名各兩隊(duì)，并分別獲得獎(jiǎng)金800元、獎(jiǎng)金600元，其他參賽人員獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用，提高了勞動(dòng)技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)水平。
在服務(wù)行業(yè)中開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，滿(mǎn)意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠(chéng)信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。XX大酒店開(kāi)展餐飲基本技能競(jìng)賽，分店初賽，篩選出店內(nèi)精英參加決賽。參賽選手備賽過(guò)程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在XX大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，帶動(dòng)了全體店員認(rèn)真工作，奮發(fā)向上的勢(shì)頭。
婦幼所開(kāi)展為期一個(gè)月的“計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)大練兵”活動(dòng)，全體參加人員分醫(yī)療組、檢驗(yàn)組和護(hù)理組三個(gè)小組分別進(jìn)行理論考試和操作考察兩個(gè)部分的比賽，涵蓋內(nèi)容廣泛、考核效果深入，經(jīng)過(guò)精彩激烈的理論比拼和操作較量，產(chǎn)生了醫(yī)療類(lèi)、護(hù)理類(lèi)、檢驗(yàn)類(lèi)技能標(biāo)兵各一名，充分展示了計(jì)劃生育服務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。
農(nóng)合行開(kāi)展20xx年度業(yè)務(wù)技術(shù)比賽比賽，設(shè)置會(huì)計(jì)知識(shí)筆試、信貸知識(shí)筆試、安全內(nèi)控知識(shí)筆試、翻打百頁(yè)傳票、手工計(jì)息、單指單張出納點(diǎn)鈔、文檔編輯、表格編輯八個(gè)項(xiàng)目，全行各個(gè)崗位101名員工參加了此次比賽，產(chǎn)生了團(tuán)體前三名和八個(gè)項(xiàng)目單項(xiàng)前三名。充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。
XX區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)已經(jīng)形成自身品牌，榮獲了XX省“”時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)組織單位得殊榮。今年，我區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透，覆蓋廣、程度深、效果好，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動(dòng)大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益，為“開(kāi)創(chuàng)濱水新區(qū)，建設(shè)幸福北城”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié) 篇11
為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成，根據(jù)公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)研究決定，結(jié)合我廠(chǎng)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在全廠(chǎng)范圍內(nèi)開(kāi)展“大干十二月，沖刺總目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
公司開(kāi)展“大干十二月，沖刺總目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)，修造總廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合我廠(chǎng)自身實(shí)際，確�？偣尽按蟾墒�，沖刺總目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，積極開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過(guò)全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期的效果，截至12月31日，汽車(chē)修造總廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入99萬(wàn)元，在用車(chē)完好率≥92%，全年無(wú)安全事故，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意度95%以上，確保安全環(huán)保、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量，從而保證我廠(chǎng)順利完成總公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。有效地促進(jìn)了總公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿(mǎn)完成，現(xiàn)將汽車(chē)修造總廠(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、思想重視，做好宣傳動(dòng)員工作
為了把活動(dòng)引向深入，召開(kāi)動(dòng)員布置會(huì)議，明確開(kāi)展“大干十二月，沖刺總目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì)，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動(dòng)員，營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干十二月的活動(dòng)之中，做識(shí)大體，顧大局，愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，本公司成立了以廠(chǎng)長(zhǎng)為顧問(wèn)、工會(huì)副主席為組長(zhǎng)、各組室長(zhǎng)及各分廠(chǎng)長(zhǎng)為成員的“大干十二月，沖刺總目標(biāo)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。
三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開(kāi)展
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，打贏(yíng)控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽通知精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的`做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。以“沖刺總目標(biāo)”活動(dòng)為主要內(nèi)容，在確保完成各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織：
一是層層抓落實(shí)，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。
二是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”把“我要安全”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出的問(wèn)題，對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。
三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，對(duì)液壓清洗機(jī)等進(jìn)行了改選，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。
四是堅(jiān)持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行人性化管理，工團(tuán)組織積極配合做好防寒保暖工作。支持生產(chǎn)一線(xiàn)生產(chǎn)工人戰(zhàn)低溫、斗嚴(yán)寒，打贏(yíng)控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，組織送溫暖到崗位活動(dòng)。
五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛(ài)互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。
六是大力開(kāi)展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng)，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
七是圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在提出一項(xiàng)好建議、搞好一項(xiàng)小革新、掌握一門(mén)新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果、見(jiàn)成效。要以敢為人先、敢于超越的精神，在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。
自開(kāi)展大干十二月，沖刺總目標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)，為實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決打贏(yíng)控虧增盈、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了積極的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)獻(xiàn)上一份優(yōu)異的答卷
勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié) 篇12
根據(jù)項(xiàng)目部20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施計(jì)劃，我們順利開(kāi)展了
樣板工程活動(dòng)，參加競(jìng)賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì)，組織得力，取得了良好的效果，項(xiàng)目部對(duì)優(yōu)勝的三工區(qū)兌現(xiàn)了30000元的獎(jiǎng)金，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的.三工區(qū)二襯班組獎(jiǎng)勵(lì)了1000元，獎(jiǎng)勵(lì)三工區(qū)開(kāi)挖班組長(zhǎng)個(gè)人500元。
通過(guò)此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，特別是一工區(qū)的洞身開(kāi)挖施工項(xiàng)目，至今都沒(méi)有達(dá)到滿(mǎn)意的光面爆破效果，我們獎(jiǎng)勵(lì)三工區(qū)開(kāi)挖班組長(zhǎng)，是因?yàn)樵谒膸ьI(lǐng)下，我們項(xiàng)目部終于看到了搞好光面爆破的希望，同時(shí)也證明，只要工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視，善于總結(jié)，嚴(yán)守爆破規(guī)范，合理布置炮眼，精心管理，我們定會(huì)達(dá)到滿(mǎn)意的效果。項(xiàng)目部將針對(duì)此事召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，把好的經(jīng)驗(yàn)傳授給各個(gè)施工班組，把不畏艱難的精神傳達(dá)給每一個(gè)施工人員。
我們還發(fā)現(xiàn)，各個(gè)工區(qū)的協(xié)作精神有待進(jìn)一步提高，特別是二、三工區(qū)，沒(méi)有一家單位主動(dòng)派人員、機(jī)車(chē)維修出口便道，項(xiàng)目部只聽(tīng)到都在埋怨便道影響了材料進(jìn)場(chǎng)，影響了施工進(jìn)度。下一步，項(xiàng)目部將派專(zhuān)人協(xié)調(diào)處理便道維修之事，兩個(gè)工區(qū)必須積極配合，誰(shuí)拖沓誰(shuí)受罰。
項(xiàng)目部希望通過(guò)此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，各個(gè)工區(qū)要迅速?gòu)浹a(bǔ)自己的不足之處，真正做到：會(huì)干、能干，最終達(dá)到干得好、干得快、效益佳的目的。
按照勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目部將在五、六適時(shí)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽，希望各工區(qū)積極準(zhǔn)備，爭(zhēng)取取得優(yōu)異成績(jī)，為搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)月做出努力。
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