欧美日韩中文字幕专区一二三,国产精品视频永久免费播放,久久精品国产二区,中文字幕在线观看第一页

    銀行上半年工作總結

    時間:2023-06-05 19:22:02 總結 投訴 投稿

    銀行上半年工作總結

      總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的銀行上半年工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    銀行上半年工作總結

    銀行上半年工作總結1

      今年來,我行在省市分行黨委的正確領導下,在縣委縣政府的大力支持下,遵照黨中央、國務院一系列重要會議、文件精神,以省市分行年初行長會議精神為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,認真落實國家宏觀調(diào)控和“三農(nóng)”工作的政策措施,積極支持新農(nóng)村建設、糧棉油購銷和加工、水利建設和農(nóng)村基礎設施建設等,不斷加強基礎管理工作和合規(guī)文化建設,積極倡導和宣傳以嚴斌為代表的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,著力提升全行經(jīng)營管理水平,在支持xx縣縣域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用,出色地完成了半年任務。

      一、全行經(jīng)營管理基本情況

      1、及時收回各類貸款,確保按時清場。上半年累計收回各類貸款47330.50元,同比增加343x0.50萬元,其中糧食政策性財務掛賬貸款16萬元,準政策性貸款26.50萬元,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70萬元,縣域城鎮(zhèn)建設貸款1萬元,農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長期貸款x萬元。

      2、積極拓展財政性存款,存款工作進一步加強。日均存款13.6萬元,同比增加1196萬元,增幅達0.34%。

      3、加大收息工作力度,綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應計利息32萬元,實際收息32.1萬元,帳面貸款利息綜合收回率高達1.99%,考慮中央財政補貼未到位因素,利息綜合收回率進一步達1.05%。

      4、增收節(jié)支,贏利水平居歷史高位。各項財務收入36.38萬元,各項支出17.51萬元,實現(xiàn)賬面贏利18.87萬元,占全年計劃的xx%。

      5、多方協(xié)調(diào)溝通,盡可能清收不良貸款。通過與法院、企業(yè)等有關方面的溝通,申請強制執(zhí)行,實現(xiàn)清收不良貸款xx萬元。

      6、精神文明和企業(yè)文化建設取得新進展,涌現(xiàn)以嚴斌為代表的愛崗敬業(yè)標兵。嚴斌事跡被總行和人民日報刊登,嚴斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。

      7、深入開展黨風廉政教育,扎實推進合規(guī)管理。

      8、上半年實現(xiàn)安全運營,無任何責任事故發(fā)生。

      二、主要工作措施

      (一)將傳統(tǒng)業(yè)務擺在更加突出的位置,始終如一地做好糧棉油收購信貸資金供應與管理,促進農(nóng)民增收

      (二)積極拓展農(nóng)業(yè)農(nóng)村中長期信貸業(yè)務,大力支持新農(nóng)村建設和農(nóng)村基礎設施建設,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展

      今年我行將新農(nóng)村建設、水利建設和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸業(yè)務作為我行業(yè)務發(fā)展的新增長點,著力加強項目營銷,積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設項目和圍繞大別山紅色旅游開發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用,促使土地出讓收益延伸帶動水利等涉農(nóng)基礎設施建設項目和盤活城鎮(zhèn)建設,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形態(tài)的形成,帶動邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)項目的情況和建設及運營單位的實力,我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項目,合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年,我行大力營銷的xx縣舊城改造3億元貸款項目已由省分行批復,根據(jù)目前項目進度,已經(jīng)投放一二期建設資金共x萬元。同時,我行營銷的大別山紅色旅游x萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已經(jīng)進入貸款申報審議程序。

      (三)擇優(yōu)支持和加強維護并舉,大力支持中小型企業(yè),活躍地方經(jīng)濟

      對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),我行堅持區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴控風險的原則,實施差異化的信貸策略,審慎發(fā)展新客戶,堅決退出劣質客戶,積極維護好現(xiàn)有優(yōu)質客戶,為優(yōu)質客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務等更多元化的金融支持,促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務理性發(fā)展。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面,湖北力達紡織公司就是一個典型例子。我行根據(jù)企業(yè)的情況,主動上門服務,積極營銷x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款,切實為企業(yè)解決了資金需求,合理地滿足了企業(yè)對資金需求時限的.要求。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面,湖北五瑞生物工程有限公司也是一個典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來,上半年獲得了4x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款,為企業(yè)進一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。

      我行嚴格按照“穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴控風險”的原則,合理支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展,積極培育農(nóng)業(yè)小企業(yè)做大做強。今年,我行圍繞現(xiàn)代乳業(yè)有限公司擴大養(yǎng)殖規(guī)模的項目,積極開展前期營銷工作,并與省市分行進行了多次溝通。

      (四)緊盯市場行情,合理引導企業(yè)銷售,確保按計劃收回貸款

      一是密切關注棉花期現(xiàn)貨市場行情,引導和督促棉花企業(yè)利用有利時機適時銷售,積極倡導現(xiàn)款現(xiàn)貨,防止不當賒銷所帶來的風險。20xx年棉花價格波動巨大,三級棉從最高的3x0元/噸一直跌到前期xx元/噸,我行始終關注棉花市場行情,并根據(jù)形勢于2月份、4月份、5月份三次邀請棉花企業(yè)開座談會,督促企業(yè)利用有利時機加快庫存銷售,減輕了企業(yè)市場價格下跌的損失,并進一步制定市場風險防范措施以保障貸款本息安全。

      二是多次與企業(yè)進行溝通,嚴格執(zhí)行清場計劃,切實做好上年度油菜籽收購貸款的清場工作,及時收回了全部貸款本息,為20xx年油菜籽收購打下了堅實的基礎。

    銀行上半年工作總結2

      今年以來,隨著糧食市場的進一步放開和深入,“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調(diào)整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則,以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標,調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效,F(xiàn)將 xxxx 年上半年資金計劃管理工作總結

      一、統(tǒng)一思想,明確工作目標,量化和細化考核評比辦法

      繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了 xxxx 年工作會議,把風險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎,以風險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨,靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化,從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

      二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。

      今年以來,我行進一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在 xx.x% 以上,信貸資金保持較高的.營運水平。

      x 、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識,嚴格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調(diào)整,保證了各行科學合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。

      x 、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負責資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時,做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調(diào)時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調(diào)資金 xx 筆 xxxxx 萬元。同時我行嚴格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務無差錯,保證了資金的安全運行。

      三、加強統(tǒng)計管理工作,提高統(tǒng)計資料質量

      (一)我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質量有了較大的提高。

      (二)為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析,并對造成當期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。

      (三)我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關規(guī)定進行,統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行(部)會計部門的各項報表,堅持報真情、報真數(shù),不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密,在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時,認真地做好當?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。

      (二)我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策,明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率,按合同利率計息、按利率調(diào)整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導企業(yè)計算好利息收支帳;銀行內(nèi)部嚴格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策,切實維護利率政策的嚴肅性,有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵和約束作用。在嚴格執(zhí)行利率政策的同時,我行要求各支行(部)每季對利率執(zhí)行情況進行一次自查,并書面上報市分行。市分行也對各支行(部)全部貸款的利率執(zhí)行情況進行了全面的檢查,從檢查情況來看,利率執(zhí)行情況基本能按照國家有關政策要求。

    銀行上半年工作總結3

      20xx上半年的工作即將告一段落,回顧20xx上半年來的工作,本人在車隊的領導下,認真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,20xx上半年,不管在工作、生活、學習上,還是在訓練管理上都取得較大的進步,下面我就20xx上半年的工作、學習、生活、管理等情況作以下述職:

      一、政治思想

      20xx上半年,本人在思想上牢固樹立以部隊為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團結在黨支部的周圍,積極協(xié)助班長搞好全班人員的思想工作。20xx上半年,我協(xié)助班長帶領全班積極參加車隊的政治教育和政治教育理論學習。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒有任何事故的苗頭,真正做到了車隊所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認識,把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進作用。

      二、20xx上半年以來,我們車隊保障了各項施工任務

      為了考慮駕駛員疲勞駕駛的原因,工程車輛是人停車不停的原則;每天早晨4點工地上就已經(jīng)能聽到發(fā)動機的轟鳴聲,夏天的氣溫能達到30度,車里的溫度能有40多度,這也是考驗我們駕駛員隊伍,在條件艱苦的情況下是否能夠完成任務。我們?nèi)嗤灸軌虬l(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦不怕累的思想,完成任務。倉庫改建,綠化庫區(qū),植樹種草,澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的困難完成上級交給的任務。這一點,我覺得全班同志是做得非常好的,工作上可以說是叫得響的,拿得出蝗,在參加車隊去挖樹坑中,我班同志能夠積極涌躍的參加,并且完成任務圓滿。

      三、在工作上

      本人在擔任副班長以來,能夠嚴格要求自己,認真履行好自己的職責,立足本職,干好工作。20xx上半年,能夠緊緊的團結在業(yè)務處黨支部的周圍,積極發(fā)揮骨干作用,協(xié)助班長完成各項工作。在倉庫施工以來,工作任務重,我本人沒有被這大項的任務所壓倒,而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量,盡職盡責的干好工作。對車隊交給的每項工作,及時順利圓滿的.完成。并力求高標準,高質量。

      四、在管理能力上

      我本人自任班長以來,管理能力一直是我工作的難題。雖說本班在各個方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏經(jīng)常。20xx上半年,我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看,確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強,全班人員在服從管理上也是擺在我面前的現(xiàn)實問題。

      在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,干好干壞一個樣,干與不干一個樣的現(xiàn)象,我認為,我應該要確實的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動起來,使之更好的為倉庫服務。

      五、存在的問題:

      1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項任務面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務重的情況下)

      2、履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風,存在老一套的思想

      3、在學習理論上,只求表面的學習,而沒有深入的探索,沒有真正達到學以致用的目的;

      4、工作積極性有待于加強

      5、對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。

      以上的我20xx上半年的工作述職,取得的成績只能代表過去,在下半年的工作中,我將吸取經(jīng)驗教訓,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。

    銀行上半年工作總結4

      xx年上半年,在我行領導的正確領導和大力支持下,我部認真貫徹落實省行、總行下達的各項方針政策,努力踐行省行全年工作會議精神和各項工作部署,緊緊圍繞三年再造一個xx支行的發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓xx建設上升為國家戰(zhàn)略的重大歷史機遇,并取得了一定的成效,現(xiàn)將上半年工作總結如下:

      一、主要業(yè)務指標完成情況

      (一)存款業(yè)務

      截至xx年xx月xx日,我行企業(yè)存款余額為x 萬元,較去年新增x 萬元,完成年計劃任務的x%;外幣企業(yè)存款余額x萬元 ,超額完成全年計劃。

      (二)貸款業(yè)務

      截至x月x日,我部累計貸款投放x筆,合計金額x億元,分別為:xx糖業(yè)1.3億元,xx置業(yè)1億元,xx控股和xx水產(chǎn)均為50萬元,比上年新增x萬元,完成下達任務指標的x%。

      (三)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務

      截至x月x日,我部票據(jù)貼現(xiàn)余額為x萬元。

      (四)國際結算業(yè)務

      截止至xx年5月31日,x支行全轄國際結算量合計x萬美元。

      (五)企業(yè)年金業(yè)務

      成功營銷x有限公司員工薪酬福利計劃,參保戶數(shù)為x戶,提前完成全年任務指標。

      二、主要工作舉措及亮點

      (一)崗位職責分工明確,業(yè)務發(fā)展隊伍適時調(diào)整

      今年年初,公司部注重崗位職責落實,把工作任務分解到每個崗位,建立相應的任務方案,將工作任務落實到位,確保了部門各項任務的順利開展,為今年工作任務的順利完成打下了堅實基礎。同時,公司部部對人員進行了合理的調(diào)整,一方面,增加兩名新員工,為我部輸入新鮮血液;另一方面,注重培養(yǎng)高素質、復合型人才,上半年,我部分別向省行風險管理條線和公司業(yè)務條線輸送人才各一名。體現(xiàn)了我行對對公授信業(yè)務及人才培養(yǎng)的充分重視。

      (二)業(yè)務發(fā)展迅速,對公業(yè)務取得較好成績

      隨著我部隊伍建設的不斷完善、工作任務的逐項落實,今年以來我部承兌匯票、票據(jù)貼現(xiàn)、公司貸款、企業(yè)網(wǎng)銀、對公理財?shù)雀黜棇谛艠I(yè)務取得長足進展。截至x月x日底,貸款新增x萬元,銀行承兌匯票新增x萬元,取得了良好的成績。

      同時,我行還進一步夯實客戶基礎,對公業(yè)務儲備穩(wěn)步提高。在行領導的支持下,公司部全體員工銳意進取,對公業(yè)務的市場開拓取得明顯成效,客戶結構進一步優(yōu)化,不但使原有客戶的忠誠度不斷提高,還從農(nóng)行、深發(fā)行等競爭對手手中搶占到了不少客戶資源和業(yè)務機會。截止到x月,以x股份有限公司、y設備有限公司、z房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等為代表的對公授信業(yè)務客戶有所增加,中型客戶占比不斷提升,是對公業(yè)務儲備實力大幅提高。

      三、存在的問題

      (一)存款結構需進一步調(diào)整

      雖經(jīng)前期努力,一些富有實力的公司落戶我行,但部分存款未落到實處,客戶基礎工作需進一步加強。

      (二)隊伍建設需要進一步加強

      目前我部員工的'思想認識力、學習創(chuàng)新力、戰(zhàn)略思維力、執(zhí)行力和綜合力等能力素質離總行、省行和我行的戰(zhàn)略發(fā)展目標還有差距,隊伍的整體綜合能力特別是市場能力和技術能力及業(yè)務經(jīng)驗在將來的發(fā)展和競爭中存在明顯不足。專業(yè)隊伍建設需進一步加強,崗位設置、職責細化仍需進一步完善,員工的銷售也還需進一步提升。

      四、下階段工作安排

      (一)認真貫徹x支行“三年發(fā)展規(guī)劃”目標及要求,引導部門員工認清市場競爭形勢,正視發(fā)展中暴露的問題,積極搶奪市場、搶抓機遇,繼續(xù)加大力度抓開源、抓基礎、抓營銷、抓服務、抓績效,大力推進經(jīng)營發(fā)展實現(xiàn)新飛躍。進一步擴大業(yè)務規(guī)模,多開辟資金來源渠道,推動核心存款增長。以拓展新增客戶為導向,挖潛存量客戶為基礎,結合部門實際情況,制定下半年工作的實施方案。精心組織客戶調(diào)研,根據(jù)行業(yè)性質、客戶特點和金融服務需求對存量客戶及目標客戶進行分類維護和營銷,深入分析客戶結構,實施差別營銷、服務和管理,建立完整的客戶營銷服務體系。做好組織、管理,合理配置資源,以重點客戶為首要營銷目標,加大產(chǎn)品組合交叉營銷的力度,有效拓展優(yōu)質客戶資源,提升我部整體客戶質量,按質按量完成支行下達的各項任務指標。

      (二)為加快實施專業(yè)隊伍建設,進一步優(yōu)化崗位配置和人員結構,明確專業(yè)化隊伍工作職責,完善績效管理體系和激勵約束機制,主要做到以下幾點:一是要培養(yǎng)年輕員工的重任,引導年輕員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,學會激發(fā)年輕人的工作熱情,發(fā)揮他們的主動性、積極性、創(chuàng)造性,要嚴格要求,引導他們把自我價值和全行戰(zhàn)略目標結合起來,放手鍛煉,主動培養(yǎng);二是要進一步加強部門團隊合作意識,形成你追我趕、互相幫助、互相合作的部

      門氛圍;三是要從嚴管理、從嚴要求,無論是從思想上、責任意識、能力上還是工作上都要“壓擔子”,促進全面、快速成長。五是要強化隊伍的培訓力度,有針對性的組織員工進行各項業(yè)務和營銷技巧等培訓;派員工到省行相關部門學習交流,將先進、高效工作經(jīng)驗引入我部并加以改善運用。

      (三)針對目前正在敘做或上報的貸款項目,加快材料收集進度,盡快確定授信方案,撰寫貸前調(diào)查報告,跟蹤報批進度,力爭早投放、早收益。

      (四)充分發(fā)揮條線管理職能,對各網(wǎng)點做好業(yè)務發(fā)展輔導工作,持續(xù)提升條線管理的效能。

    銀行上半年工作總結5

      時光荏苒,轉眼間,我已經(jīng)進入xx銀行六個月了。從盛夏到寒冬,在這短短半年的時間里,我學到了很多,下面將我上半年的學習情況匯報如下:

      的第一課從入職培訓開始。盡管入職培訓的時間安排相當緊湊,但是入職培訓對于我們新人有著重要的意義。通過入職培訓,我了解到了xx銀行的,學習了銀行個金、公司、國結的基本知識,培養(yǎng)了團隊意識,認識到了溝通交流的重要性。入職培訓讓我受益匪淺。

      經(jīng)過短暫的入職培訓,我在xx路支行開始學習柜面業(yè)務。剛剛開始上柜操作時,我總感覺手忙腳亂,對于客戶的提問也顯得不知所措。在師傅和同事們的幫助和指導下,我虛心地學習請教,認真地做筆記,很快我學會了存取款、掛失、外匯買賣、存款證明的開立等各項柜面基本業(yè)務。與此同時,我也認識到銀行柜面業(yè)務看似簡單重復,但實則需要柜員細心、耐心、有責任心:細心地處理每一筆業(yè)務,耐心地服務每一位客戶,時時刻刻謹記工作的責任,對每一位客戶負責。

      銀行業(yè)歸根結底屬于服務性行業(yè),而對于銀行來說,各個網(wǎng)點則是為客戶服務的第一窗口,其服務質量的好壞對銀行的發(fā)展有著至關重要的作用。因此,做好“文優(yōu)”工作就顯得格外重要。在工作中,我時刻將“文優(yōu)”的重要性放在心上,微笑待人,禮貌用語,想客戶之所想,憂客戶之所憂,以客戶為中心,力爭做到讓客戶高興而來,滿意而歸。

      要做好柜面工作,各項技能必須達標。對于我來說,點鈔、計算器、中文錄入、個金業(yè)務每一項技能都需要練習。在網(wǎng)點同事的幫助下,在綜管部的訓練指導下,在自己的刻苦努力下,我的`技能水平漸漸提高,柜面辦理業(yè)務的效率也隨之提高了。技能水平的高低完全取決于練習的刻苦程度,因此,在今后的工作中,我將繼續(xù)苦練技能,力爭不斷提高。

      在銀行工作在風險,因此,認真執(zhí)行和遵守各項就顯得格外重要,這也是責任心的體現(xiàn)。作為柜員,我嚴格按照“雙十禁”的要求進行工作。無論是業(yè)務的辦理過程,還是圖章、憑證使用保管,都嚴格按照要就執(zhí)行。長此以往,我自覺養(yǎng)成認了真謹慎的工作作風,盡可能的將工作中的風險降低。

      營銷也是柜面工作的重要組成部分,基金、等中間業(yè)務也是銀行利潤的主要來源之一。為了更好的進行柜面營銷,我學習了相關的基礎知識,樹立了相應的理財意識。但是,在柜面的營銷過程中,我的營銷能力還欠佳。因此,我的營銷水平還需不斷向老員工學習請教,在實踐中不斷磨練。

      半年的工作讓我學到了很多新的知識,同時也讓我認識到自身還有很多不成熟和有待提高的方面。在今后的工作中,我將繼續(xù)秉承腳踏實地的精神,保持學習的熱情,擺正心態(tài),用心做事,立足崗位,廉潔奉公,真誠服務,真心奉獻,以追求卓越的精神,力爭與xx銀行共同成長,共發(fā)展。

    銀行上半年工作總結6

      20xx年上半年,全市人民銀行征信管理工作要在認真貫徹落實xx中支業(yè)務工作會議精神,以人民銀行xx中心支行征信管理處《20xx年全省人民銀行征信管理工作安排意見》為基礎,突出征信管理工作重點,主攻非銀行信息采集工作難點,努力推動信貸市場信用評級,進一步加強中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設,在全面提高征信系統(tǒng)運行質量的基礎上,大力開展征信宣傳教育,促進改善信用環(huán)境、為服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階做出貢獻。

      一、有效利用“兩個系統(tǒng)”,提高征信服務水平

      目前,全市人民銀行對征信數(shù)據(jù)分析利用不夠充分,影響著“兩個系統(tǒng)”作用的進一步發(fā)揮。為此,全市人民銀行要繼續(xù)按照總行提出的征信體系建設要“逐步把工作重心從注重系統(tǒng)建設轉移到系統(tǒng)建設和服務并重的軌道上來”的要求,下功夫提高征信系統(tǒng)運行質量和服務水平。

     。ㄒ唬├^續(xù)加強征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)質量管理。一是堅持做好企業(yè)和個人征信數(shù)據(jù)日?偭亢藢ぷ,按月逐機構、逐項目核對信貸業(yè)務入庫情況,對發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)或入庫率低、報送不及時的情況要及時反饋金融機構,督促糾正。二是以貸款卡年審為契機,認真審核被年審單位的各類信貸數(shù)據(jù)和信息并及時反饋,確保企業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、信息的及時性、真實性和完整性。三是按照xx中支征信管理處的要求,組織轄內(nèi)金融機構扎實做好每半年一次的個人征信數(shù)據(jù)明細核對工作,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真整改,促進提高數(shù)據(jù)質量。四是繼續(xù)督促、組織基層農(nóng)村金融機構采用手工錄入方式向個人征信系統(tǒng)報送數(shù)據(jù),同時按照xx中支的要求,在實現(xiàn)系統(tǒng)對接的基礎上向企業(yè)和個人征信系統(tǒng)及時、完整的報送數(shù)據(jù)。

     。ǘ⿵娀J款卡行政許可管理工作。全市人民銀行要在嚴格落實貸款卡管理各項規(guī)定、按程序依法做好貸款卡審核發(fā)放等日常工作的同時,采取在媒體刊發(fā)年審公告、在金融機構營業(yè)網(wǎng)點張貼宣傳材料等多種形式,繼續(xù)加大貸款卡年審宣傳工作力度,引導企事業(yè)單位按時自覺參加貸款卡年審,豐富企業(yè)征信系統(tǒng)信息內(nèi)容。要以政務公開為契機,進一步完善貸款卡服務工作規(guī)范,以方便、快捷、周到、細致的服務,增進企事業(yè)單位和金融機構對貸款卡工作的理解和支持。要嚴格貸款卡資料收集、錄入管理,確保企業(yè)征信系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)資料的準確、完整。

      (三)認真做好征信異議處理工作。要進一步優(yōu)化異議處理工作程序,提高異議處理工作效率。對需要通過總行征信中心協(xié)查解決的異議申請,在受理的第一時間向征信中心提交;不需要征信中心協(xié)查解決的,在轄內(nèi)快速組織協(xié)查,督促金融機構盡快修改錯誤信息;對確認屬于金融機構原因形成的異議信息,在按程序進行協(xié)查時,協(xié)調(diào)異議發(fā)生銀行為異議申請人出具真實情況證明,以便當事人正常申請信貸業(yè)務。在異議處理中,耐心細致地做好異議處理流程、征信系統(tǒng)運行原理等宣傳解釋工作,及時消除異議申請人的各種誤會,化解矛盾。同時,要利用多種形式引導金融機構正確使用信用報告,關注信用報告中的“異議標注”與“本人申明”,客觀分析和對待信用報告上顯示的.不良記錄,提高信用報告應用水平。

     。ㄋ模┨嵘餍畔到y(tǒng)的服務作用。一是促進擴大信用報告的使用范圍。在嚴格落實總行有關征信數(shù)據(jù)使用管理規(guī)定、保護企業(yè)商業(yè)秘密和個人隱私的前提下,協(xié)調(diào)解決金融機構特別是農(nóng)村金融機構在查詢使用征信系統(tǒng)方面遇到的困難和問題,使征信系統(tǒng)更好地服務金融機構信貸決策和業(yè)務發(fā)展。二是對xx市住房公積金管理部門提出查詢個人征信系統(tǒng)的申請,按規(guī)定的程序和要求積極給予申報。三是鼓勵企事業(yè)單位、政府部門在商業(yè)活動、項目采購、招投標及各類資格審查中使用信用報告,發(fā)揮征信系統(tǒng)在促進轄內(nèi)信用體系建設中的作用。四是人民銀行各縣支行要充分利用總行征信中心新開發(fā)的企業(yè)征信系統(tǒng)統(tǒng)計分析功能,按季對分行業(yè)、分產(chǎn)業(yè)、分企業(yè)規(guī)模、分經(jīng)濟類型的各種信貸業(yè)務變化情況進行分析,監(jiān)測貸款大戶、關聯(lián)企業(yè)、集團企業(yè)、異地貸款、資產(chǎn)質量等情況,為防范化解金融風險、維護金融穩(wěn)定提供信息服務,并為行領導提供金融數(shù)據(jù)支持。五是要圍繞金融改革、經(jīng)濟金融運行中出現(xiàn)的熱點、難點問題,利用征信系統(tǒng)查詢統(tǒng)計功能提供的線索,進行深入調(diào)查分析

      (五)加強對執(zhí)行系統(tǒng)管理制度的監(jiān)督檢查。要監(jiān)督、管理金融機構認真執(zhí)行個人信用信息基礎數(shù)據(jù)庫管理各項規(guī)定,完善內(nèi)控制度,全面加強數(shù)據(jù)報送、信息查詢、異議處理、安全管理等各項工作。

      二、強化溝通協(xié)調(diào),下大氣力開展非銀行信息采集工作

      非銀行信息采集工作既是全市人民銀行的重點工作,也是征信工作的難點所在。為此,人民銀行各縣支行要高度重視,強化與相關部門的溝通與協(xié)調(diào),力求使非銀行信息采集工作有所突破。按照各縣人行確定的采集項目以及中支提供的非銀行信息采集模板和數(shù)據(jù)接口規(guī)范采用手工錄入的方式,加強非銀行信息采集工作和信息的及時上報。一是繼續(xù)強化與當?shù)卣、相關部門的溝通協(xié)調(diào),大力開展法院訴訟信息(企業(yè)和個人)、養(yǎng)路費征繳信息、企業(yè)和個人欠稅信息、房屋及車輛抵押登記信息、行政執(zhí)法等信息采集工作,力爭下半年有大的突破。二是協(xié)調(diào)已提供信息的部門和單位,提高數(shù)據(jù)報送質量,做到準確、完整、連續(xù)報送。同時,在采集非銀行信息過程中,要重視做好移送數(shù)據(jù)安全管理工作,嚴防發(fā)生泄密事故。

      三、推動開展信用評級,加強征信市場管理

      要結合非公有制經(jīng)濟代表人士資信評級工作,結合實際制定轄內(nèi)《中小企業(yè)信用評級考核辦法》,在爭取地方政府、相關部門、金融機構的支持與配合的同時,認真做好中小企業(yè)資信評級的考核工作,并向政府有關部門反饋考評結果,服務地方信用體系建設。

      認真履行管理信貸征信業(yè)職責,密切關注和及時掌握轄內(nèi)征信市場、征信機構以及社會信用體系建設的最新動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,重大情況要及時向中支報告。

      四、繼續(xù)深入推進中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設

      要按照“科學組織、實事求是、穩(wěn)步推進、扎實見效”的原則,繼續(xù)把推動中小企業(yè)信用體系建設作為全年征信管理工作的一項重要任務,及早安排部署,抓好組織落實。上半年完成了對20xx年12月31日時點已建檔中小企業(yè)全部數(shù)據(jù)項的信息更新,同時,要動員和引導商業(yè)銀行利用建立的中小企業(yè)信用檔案挖掘優(yōu)質客戶,支持中小企業(yè)發(fā)展,營造良好的中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

      積極推動農(nóng)村信用體系建設。結合開辦生源地助學貸款和發(fā)展小額信用貸款業(yè)務,組織農(nóng)村金融機構繼續(xù)加大對農(nóng)村地區(qū)和農(nóng)戶信用知識的宣傳工作力度,倡導“守信為榮、失信為恥”的社會風氣,教育廣大農(nóng)民誠實守信,珍惜信用記錄。依托深化農(nóng)村信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作,繼續(xù)組織農(nóng)村信用社做好農(nóng)戶信用檔案建設工作,擴大建檔覆蓋范圍,豐富檔案信息內(nèi)容,為金融支持“三農(nóng)”發(fā)展提供信息服務,進一步完善農(nóng)戶信用檔案信息內(nèi)容,建立農(nóng)戶信用評價體系。

      五、繼續(xù)深入開展征信宣傳教育活動,注重宣傳實效

     。ㄒ唬﹫猿肿龊脤Φ胤秸跋嚓P部門的宣傳。為了理順人民銀行征信體系建設與地方信用體系建設的關系,爭取地方政府、相關部門對人民銀行征信工作的支持,人民銀行各縣支行要及時向當?shù)卣畢R報人民銀行征信體系建設和征信管理工作意圖、取得的主要成效,同時借助各種平臺,采取專題報告、報送信息、邀請地方領導現(xiàn)場視察等多種形式,大力宣傳人民銀行征信體系建設理念及征信體系在促進經(jīng)濟金融發(fā)展和改善社會信用環(huán)境方面的重要作用,使地方政府、相關部門能夠充分了解和認知人民銀行征信工作,并以人民銀行征信系統(tǒng)為依托,加快推進地方信用體系建設。

      (二)加強對社會公眾特別是普通借款人的宣傳。堅持在貸款卡服務窗口和金融機構營業(yè)柜臺、信貸網(wǎng)點常年擺放《百姓征信手冊》等宣傳材料,組織商業(yè)銀行業(yè)務人員在日常信貸工作和收集中小企業(yè)信用檔案資料中耐心解答客戶征信問題,并發(fā)送宣傳材料,主動宣傳企業(yè)和個人征信系統(tǒng),促使人們誠實守信,自覺珍愛信用記錄。要按照xx中支在全省范圍集中開展大規(guī)模的征信宣傳月活動的通知要求,我們聯(lián)合商業(yè)銀行舉行了“征信宣傳月”活動,采取懸掛橫幅、播放征信小短劇、張貼“珍愛信用記錄享受幸福人生”海報、發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場咨詢等形式,促進提高人民銀行征信系統(tǒng)的社會影響力,增強征信宣傳的滲透力。

      六、高度重視做好征信調(diào)研信息工作

      目前我國社會信用體系建設尚處起步階段,征信體系建設和征信管理工作需要研究、解決的問題很多,因此要特別重視和加強調(diào)研信息工作。上半年,全市人民銀行征信調(diào)研信息工作的主要任務:一是圍繞加快征信立法和征信行業(yè)標準建設,加強相關理論研究,為推動出臺《信貸征信管理條例》、《信貸征信管理辦法》、《非銀行授信機構接入企業(yè)和個人信用信息基礎數(shù)據(jù)庫管理辦法》,制定《征信標準體系框架》和征信術語若干標準,修改已頒布的征信法規(guī)制度提供建議;二是結合工作實際,在解決難點問題上下功夫,繼續(xù)加強對“兩個系統(tǒng)”推廣應用、信貸市場評級、中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設、非銀行信息采集、征信宣傳等實務研究,積極探索新的工作思路和方法,促進工作,同時為上級行決策提供政策建議;三是圍繞貫徹落實《國務院辦公廳關于社會信用體系建設的若干意見》,加強對本地區(qū)社會信用體系建設、征信市場發(fā)展新情況、新問題調(diào)查研究,及時協(xié)調(diào)解決問題,及時做好信息反映工作。

      七、加強對征信報表、報告、分析上報的管理工作

      上半年,人民xx中心支行征信管理處又調(diào)整了報表、報告、分析的上報時間、上報種類,并加大了考核力度。為此,人民銀行各縣支行要按照中支下發(fā)的《定期上報的報表及分析材料》目錄,及時、準確、完整地上報各類征信報表、報告、分析、調(diào)研及信息材料。強化組織落實,不淡化任務,不拖延時間,不降低標準,高質量、高效率的完成各項工作任務。

    銀行上半年工作總結7

      時光荏苒,光陰似箭,來到農(nóng)行深圳x支行工作已經(jīng)半年了,在這半年實習工作期間,我完成了兩個方面的轉變,一是基本完成了由象牙塔到社會大課堂的轉變,所扮演的角色從一個以書本為中心的學生到能夠獨立完成所在崗位的本職工作的銀行工作人員,二是學習方法和方式的轉變,在學校的學習生活中更多的是以理論學習為主,在現(xiàn)實工作中更多的是強調(diào)學習的實用性, 更加偏向理論與實踐聯(lián)系的緊密性。

      我很慶幸在支行領導和同事的關心和照顧下,基本完成了以上的轉變,在半年的時間里,我對x銀行的日常運作以及相關崗位的操作規(guī)則有了十分深刻的了解,在業(yè)務技能上,我也取得了巨大的收獲,但也存在不足之處,現(xiàn)總結如下:

      一、業(yè)務技能方面。

      在這半年的時間里,我的絕大部分時間的都花在儲蓄柜臺工作上,深刻地理解了儲蓄業(yè)務的重要性, 可以說儲蓄業(yè)務是銀行最基本最重要的業(yè)務,它是其他一切業(yè)務的基礎,為銀行的其他業(yè)務提供強有力的支撐,在這半年里,我從最開始對個人儲蓄業(yè)務的一無所知到現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成操作。

      我努力熟悉業(yè)務流程,積極主動地與老柜員交流溝通,并虛心向他們學習,深刻領悟到每一筆業(yè)務須注意的地方以及可能存在的風險,基本做到了業(yè)務無差錯,無客戶投訴。在工作之余,我不斷的學習農(nóng)行專業(yè)英語知識,在聽說讀寫方面努力提高自己的.英語水平,做到了與外國顧客交流無障礙,從工作的第一天起,我就高標準嚴格的給自己定下了一個工作目標:嚴格要求自己,不斷提高自己的業(yè)務技能,不斷擴充拓展自己的業(yè)務知識面,親切高效的為每一個顧客服務,成為一名基本功扎實、業(yè)務知識全面、服務規(guī)范從容的多面手。雖然現(xiàn)在的水平離這個目標還相差甚遠,但我會堅持不懈、毫不放棄地朝著這個目標奮斗。

      二、在服務態(tài)度方面。

      牢牢把握“愛我農(nóng)行,追求卓越”的精神,深刻理解到銀行金融服務業(yè)的競爭已經(jīng)不再僅僅停留在硬件設備的競爭上,更重要的是在服務意識和服務態(tài)度上的競爭,這種軟實力之間的競爭往往更能體現(xiàn)出一個銀行的核心競爭力,在這半年的平凡工作中,我不僅對工作滿腔熱情,更有顆追求完美的心,堅持不懈、韌勁十足的不斷提高自己的專業(yè)技能和服務水平,以求真務實、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務,以自然豁達、和善寬容的心境接待每一位顧客,以團結互助、平和謙遜的態(tài)度與領導和同事一起為銀行發(fā)展貢獻自己的一份力量。

      從中我深刻的領略到了服務的魅力,體會到了什么叫著“以客服為中心”的真正以及做到“顧客就是上帝”的重要性,因此,在平日的工作中,我始終把服務質量貫穿到日常的工作中去,牢牢記住柜員七步曲的要求,規(guī)范服務禮儀,在具體服務過程中加強與客戶的溝通,做到了顧客零投訴。我始終以發(fā)自內(nèi)心的微笑為每一個顧客熱情的服務,以真誠自然地微笑讓他們倍感親切。

      三、在團隊合作方面。

      這半年雖然主要從事銀行個人儲蓄柜臺的業(yè)務,但是遍及金卡、銀卡和普通區(qū),無論在那一個區(qū),我都深刻感受到團隊合作的重要性,只有團隊有效合作才能把最有效率的把工作做好,例如在金卡區(qū),金卡區(qū)的業(yè)務繁多,個人業(yè)務、對公業(yè)務以及代理地方財政等業(yè)務都在這一區(qū)辦理,每天工作量大并且每次交易的金額都比較大。

      在日常的工作中,我們金卡的三個柜員都分好了相關的責任和工作,在獨立完成自己本職工作的情況,更強調(diào)工作的協(xié)同性,如對外與對內(nèi)的明確分工,即保證了工作速度,也提高了我們的工作效率。

      四、在工作生活方面。

      在這半年的工作生活中,我深切地感受到了集體的溫暖和力量。初來這個城市我,不免有點生疏感,剛離開美好校園的我,也難免有點失落感,是領導和同事給予了我莫大的鼓勵,是他們的熱情溫暖了我,是他們的信任感動了我,是他們的支持激勵了我,是他們給予的很多機會鍛煉了我,在我們這個集體中,業(yè)余生活豐富多彩,極大地增進了我與同行人員的交流、溝通和學習,在此,我真誠的感謝他們。同時,我也感受到了人際交往的重要性,在生活上和同事互幫互助,和諧共處。

      當然,我也存在工作上的不足之處:

      一是由于聽不懂粵語,跟一些客戶的溝通有些障礙,盡管在工作之余我努力地學習粵語,但由于學習時間過短再加上以前從未接觸過,到現(xiàn)在只能聽懂一些簡單的日常用語,以后還須加緊學習。

      二是對產(chǎn)品營銷的不到位,由于對產(chǎn)品本身沒有深刻的認識以及缺乏相關的營銷經(jīng)驗導致理財產(chǎn)品的營銷不理想,這也將是我下一步努力工作的方向。

    銀行上半年工作總結8

      X年上半年,我行在省行領導的正確帶領和指導下,堅持以科學發(fā)展觀為導向,我行各項工作取得了明顯的成效,主要做了如下幾個方面的工作:

      一、黨建深入學習實踐科學發(fā)展觀取得實效

      在上半年工作中,我行黨群部在省行黨支部的直接領導下,按照黨總支部關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,提出的強化黨性樹形象,投身企業(yè)爭先進,與時俱進強素質,開拓創(chuàng)新謀發(fā)展的工作要求,緊緊圍繞向改革要動力,向創(chuàng)新要活力,向管理要效益的企業(yè)工作要求,以抓好黨建,促進黨建精神文明建設為工作主線,在發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、增強員工的意識主題教育、創(chuàng)新企業(yè)的思想政治工作、弘揚公司的企業(yè)文化,深化文明行業(yè)的活動創(chuàng)建,不斷提高員工的思想政治素質等方面,為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了強大的精神動力和思想保障。

      二、上半年工作總結

      我行在上半年的工作中,各個部門加強協(xié)作,緊密配合,共同打造良好的發(fā)展環(huán)境,全面落實完成各項任務:

     。ㄒ唬、上半年財務完成情況

      1-5月份全區(qū)累計完成金融業(yè)務總收入6863.73萬元,完成計劃的42.74%,完成率在全省排 名;其中:銀行收入2392.36萬元,完成計劃的39.15%,比序時進度差2.52%,完成率在全省排 名;郵政代理收入4471.38萬元,完成計劃的44.94%,完成率在全省排 名。

      1-5月份全區(qū)累計發(fā)生營業(yè)支出 萬元,其中:業(yè)務及管理費 萬元,營業(yè)稅金及附加 萬元,資產(chǎn)減值準備 萬元。

      1-5月份全區(qū)累計完成利潤 萬元,目前還未結算郵銀雙方的關聯(lián)交易費用,一類網(wǎng)點中非骨干網(wǎng)點改造費用也未入賬,預計改造費用約210萬元(7個農(nóng)村網(wǎng)點)。

     。ǘ⑽倚袠I(yè)務狀況良好

      上半年,全市實現(xiàn)利差和中間業(yè)務收入萬元,完成年計劃的 %,其中利差收入萬元,中間業(yè)務收入萬元,中間業(yè)務收入占比為 %。新增儲蓄存款萬元,完成年計劃的 %,公司存款達到萬元,完成年計劃的 %;代理保險業(yè)務量達到萬元(標準保費),完成年計劃的 %;發(fā)放綠卡張,完成年計劃的 %;商易通布放臺,完成年計劃的 %;代理基金、國債、理財產(chǎn)品萬元,完成年計劃的 %。

     。ㄈ、以“合規(guī)管理年”為契機,相關活動方案得到落實

      二月初我行按照總行及省行要求制定了“合規(guī)管理年”活動方案并上報省分行風險合規(guī)部,于2月27日我行正式下文成立了“合規(guī)管理年”活動領導小組,并將活動的內(nèi)容及具體要求傳達至各單位,同時要求各縣支行成立相應的活動領導小組。保證了小額貸款業(yè)務合規(guī)風險評估、法律事務管理、反洗錢、機構合規(guī)評價等活動方案的落實。

     。ㄋ模、以提升網(wǎng)絡支撐服務能力為目標,著力加強渠道的建設和管理,渠道與科技工作有序開展

      在上半年工作中,我行以加快加快網(wǎng)點改造工作為重點,完成了對洪澤湖路支行的選址、設計、施工等,已于5月29日正式開業(yè),4月份,我們完成了對王官集鎮(zhèn)支行營業(yè)用房的租賃和設計,目前正在施工,擬于6月10日可完工,王官集鎮(zhèn)支行新網(wǎng)點設立了自助區(qū)、VIP服務區(qū)、開放區(qū),配備了客戶等待椅,其全新的郵儲銀行形象必將促進各項金融業(yè)務的快速發(fā)展。6月份,我們將對大興鎮(zhèn)支行、耿車鎮(zhèn)支行、龍河鎮(zhèn)支行進行改造,不斷提升郵儲銀行的整體形象。

      (五)、以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,人力資源工作較好的完成了目標任務

      人力資源工作堅持以科學發(fā)展觀為導向,堅持以人來本的原則,加強人事管理工作,加強工資管理,合理使用工資總額。每月逐一統(tǒng)計本行人員的收入發(fā)放情況并作完整的收入統(tǒng)計,以便省分行下達工資總額或勞務費費用計劃時合理的分配和管理。并且依法規(guī)范勞務工使用和管理,認真做好勞動保險、勞動保護工作和教育培訓、合規(guī)管理工作。

     。、以案件防控為中心,以現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查為抓手,審計工作積極開展

     。保猿R(guī)稽查、審計為抓手,監(jiān)督檢查內(nèi)控制度在全轄的執(zhí)行情況,保證各項內(nèi)控制度的有效貫徹落實。上半年我部克服人少,工作量大,責任大的.壓力,共對儲匯網(wǎng)點開展常規(guī)檢查86次,對重點崗位檢查16次,查出問題項,努力完成了規(guī)定的檢查頻次要求,有效地保證各項內(nèi)控制度的有效貫徹落實。

     。玻訌娨噪娮踊闉橹饕侄蔚姆乾F(xiàn)場管理措施,延伸稽查工作效用,提高檢查有效性。我部繼續(xù)加強電子稽查、遠程監(jiān)控系統(tǒng)在實際工作中的應用,分工負責,每人每天對轄內(nèi)網(wǎng)點的操作現(xiàn)場進行遠程檢查,及時糾正違規(guī)操作,對稽查系統(tǒng)預警及時進行核對,上半年共排查電子稽查預警信息條,稽查工作的有效性顯著提高。

     。常七M積分管理辦法和質量考核辦法的應用,提高問題整改力度。積分管理和質量考核雙措并舉,對問題整改促進作用顯而易見,今年以來,我們對于檢查出的`問題逐一分析和歸類,建立專項資料把問題檢查、分析、整改、考核、后續(xù)檢查等全面反映出來。同時對發(fā)現(xiàn)的問題一一對照質量考核辦法和積分管理辦法進行經(jīng)濟考核和積分,由于積分措施相對威懾性更大,給相關責任人的提示作用更明顯,上半年,共對人次累計積分。

     。矗_展專項審計活動,對重要風險環(huán)節(jié)、部位和經(jīng)營管理活動進行合規(guī)性審計,及時發(fā)現(xiàn)風險,規(guī)范管理。上半年,我部圍繞“深化案件治理、風險排查、整改考核”的中心開展了多項專項審計活動,如年初開展了公司業(yè)務和信貸業(yè)務專項審計;“春節(jié)、五一”期間資金安全突擊檢查;開展全區(qū)性集中稽查活動和“郵政金融資金安全管理回頭看”活動等,通過活動的開展,提高了全行內(nèi)控管理水平、案件防控水平。

      5.做好與郵政局的工作協(xié)調(diào),推動二類網(wǎng)點內(nèi)控工作的制度執(zhí)行力建設,共同做好案件防控工作。通過與郵政按月召開聯(lián)席會議,相互通報上月檢查存在問題,分析、解決問題。每月將稽查檢查發(fā)現(xiàn)二、三類網(wǎng)點存在問題書面提交郵政局,進行落實責任、考核,并將考核結果反饋到審計部。通過我部的推動,全市各縣支行也規(guī)范和統(tǒng)一了做法,保證了全轄工作的整體效果。

     。叮訌妼徲嬯犖榻ㄔO,提升審計人員業(yè)務素質,盡快適應新體制下的審計工作,將審計工作對象由負債類業(yè)務經(jīng)營管理逐漸向全業(yè)務,全崗位的轉型。今年以來,我部不斷加大對公司、信貸等新業(yè)務的介入程度,及時了解流程、風險點、操作要點及崗位設置等情況,為做好相關業(yè)務的審計工作,安排了全市審計人員系統(tǒng)性學習公司、信貸業(yè)務,不斷深入了解,為新業(yè)務的快速發(fā)展保駕護航。

     。ㄆ撸⑿刨J業(yè)務穩(wěn)步提高

      在做好原有存單xxx、小額貸款業(yè)務的基礎上,順利開辦商務貸款業(yè)務,積極籌備開辦二手房抵押貸款業(yè)務,今年以來,我行大力發(fā)展小額貸款、商務貸款業(yè)務,1-5月份,我行累計發(fā)放各類貸款筆,金額億元,截至5月30日,貸款結余筆,金額億元,比年初增加億元,增幅為 %。各項貸款業(yè)務詳細情況如下:小額貸款結余筆,金額萬元,比年初增加萬元;商務貸款結余筆,金額萬元,比年初增加萬元;存單xxx結余筆,金額萬元,比年初減少萬元。共有各類逾期貸款 2萬元,逾期率為 %,不良貸款萬元,不良率 %。積極辦理同業(yè)存款業(yè)務。為大力支持地方經(jīng)濟建設,今年以來,我行積極發(fā)展同業(yè)存款業(yè)務。通過主動和各兄弟銀行聯(lián)系,了解他們的資金需求情況,互相加強溝通,及時通報最新價格,到目前為止,已和市農(nóng)發(fā)行成功辦理1億元同業(yè)存款業(yè)務,和市農(nóng)行成功辦理3億元同業(yè)存款業(yè)務,實現(xiàn)我行同業(yè)存款業(yè)務零的突破。積極籌備開辦二手房貸款業(yè)務。二手房貸款是客戶在購買二手房時以房產(chǎn)作抵押向我行申請的貸款,貸款利率低于國家基準利率。此項業(yè)務正在申報中。

      三、上半年工作存在問題

     。保緲I(yè)務客戶經(jīng)理隊伍不強,公司業(yè)務發(fā)展緩慢

      目前公司業(yè)務客戶經(jīng)理隊伍存在人員較少的困難,在縣支行基本未設專職的客戶經(jīng)理隊伍,公司業(yè)務過分倚重財政等大客戶,業(yè)務流失的風險較大,公司業(yè)務發(fā)展緩慢。

     。玻叨丝蛻舴謱庸芾砣蕴幱谄鸩诫A段

      上半年,對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段,對VIP客戶差異化服務還未付諸實施,對高端客戶的分析、營銷工作還需進一步加強。

     。常a(chǎn)品經(jīng)理的策劃經(jīng)營能力還需進一步提高

      市縣行的營銷體系建設,產(chǎn)品經(jīng)理是一個很重要的環(huán)節(jié),但目前產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)營能力還比較薄弱,在縣行大多未設專職的產(chǎn)品經(jīng)理。

     。矗嬖谟嬎銠C網(wǎng)絡安全問題

      四、下半年工作計劃

     。保钥蛻艚(jīng)理隊伍為抓手,發(fā)展公司業(yè)務

     。玻阅芰ㄔO為抓手,推進二級支行能力建設

     。常蕴嵘a(chǎn)品經(jīng)理能力為抓手,提升綜合業(yè)務部的支撐能力

      4.進一步增設小額貸款營業(yè)網(wǎng)點,加快小額貸款業(yè)務發(fā)展

      1-5月份,市行已增設4個小額貸款營業(yè)部。下半年,計劃在全轄所有農(nóng)村一類支行和部份二類支行增設小額貸款營業(yè)部8-12個,使小額貸款營業(yè)部的輻射半徑從現(xiàn)在的30公里減小到10公里,加強對農(nóng)村市場的開發(fā)深度,促使我行小額貸款業(yè)務快速發(fā)展,盡早形成規(guī)模。

     。担罅Πl(fā)展商務貸款業(yè)務。我行商務貸款業(yè)務自1月份開辦以來,總體取得了較快的發(fā)展,但市縣行之間發(fā)展情況不均衡,縣行速度相對較慢。下半年,要進一步加大商務貸款的宣傳力度、時限管理,做大做強這項業(yè)務。

      6.積極開辦二手房貸款業(yè)務。向省行爭取早日試點開辦,在初步試點成功的基礎上,盡快在全區(qū)范圍內(nèi)全面開辦。

      7.加強信貸業(yè)務風險控制

      為切實控制信貸業(yè)務的風險,將進一步健全業(yè)務制度、規(guī)范操作流程,要求每一名信貸人員都能按規(guī)定辦理業(yè)務,提高全體信貸人員的風險意識。一旦有違規(guī)行為,嚴肅處理,用嚴格、明確的制度來管理每一名員工。

      8.創(chuàng)新思維,大膽探索干部選拔新機制

      進一步加大人事制度改革的力度,針對我分行實際,不斷探索適合我行長遠發(fā)展的新的用人機制,突破選人用人模式,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,把人才作為一種戰(zhàn)略資源,進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。堅持實事求是,不斷探索和實踐符合現(xiàn)代金融業(yè)制度要求的干部考核新方法,建立更加系統(tǒng)、科學民主的考核體系,打破身份、單位界限選拔人才,將綜合能力突出,熟悉銀行業(yè)市場,善于經(jīng)營的管理人才不斷充實到基層領導崗位上來,切實加強了基層領導班子隊伍的能力。

    銀行上半年工作總結9

      半年來在酒店后勤工作中的努力讓我得到了許多發(fā)展際遇,得益于酒店領導的支持讓我明白對待工作更加用心才能擁有更多回報,所以我始終牢記后勤工作的重要性并通過努力完成這方面的事務,若是后勤部門的工作沒有做好的話也會因為自己的失職行為影響到酒店的正常經(jīng)營,考慮到后續(xù)的職業(yè)發(fā)展還是需要對完成的上半年酒店后勤工作進行總結。

      一方面我能夠根據(jù)酒店物資的消耗量列出詳細的清單,然后對比以往的清單再來制定較為詳細的酒店采購計劃,這樣實施的話往往能夠在酒店后勤工作中取得不錯的效果,而且考慮到成本問題我也會在采購之前對市場價格進行詳細的調(diào)查,確保采購的物資不會讓酒店吃虧以后再來與供貨商建立合作,也許是以往積累的經(jīng)驗早已讓我總結出較為系統(tǒng)的后勤工作模式了吧,至少通過上半年在后勤工作中的努力從而為酒店的發(fā)展提供了不少的助力,而且每次采購之后我都會索取相應的發(fā)票以免進行財務報銷的的時候讓財務部的員工感到困擾。

      另一方面定期對各個空閑的客房進行檢查從而找出需要維修的設施,對我來說能夠體現(xiàn)發(fā)現(xiàn)隱患并通過努力將其排除也是對酒店后勤工作認真負責的表現(xiàn),因此我在上半年經(jīng)常會做好客房的檢查工作并向打掃客房的員工進行詢問,無論是客房內(nèi)各類物品的`補充還是設施的維修都是要提前做好的,至少不能夠在客戶入住以后出現(xiàn)這方面的問題以免讓對方感到不滿,在我看來后勤工作中出現(xiàn)這樣的狀況也會對酒店的聲譽造成不好的影響,所幸的是通過上半年的檢修成功修理了不少損壞的設備從而為酒店的經(jīng)營提供保障。

      除了工作的完成以外也要對經(jīng)費的申領以及報銷流程引起重視,由于以往在財務報銷方面因為賬目不明確的緣故吃過虧導致我十分重視,在那以后每次開展后勤工作之前我都會列出詳細的采購清單并索取好相應的發(fā)票,在每筆后勤工作消耗的經(jīng)費都有賬可查以后自然就不會讓財務部員工感到為難,畢竟在賬目不明確的情況下無論是想要報銷的后勤員工還是難以滿足需求的財務員工都是感到比較為難的。

      雖然我已經(jīng)較好地完成了上半年的酒店后勤工作卻也不會因此感到自滿,因為我明白與其沉浸于以往在后勤工作中的成就還不如在將來更加努力一些,這種超越以往成就的做法在我看來也是不斷鞭策自己直至獲得能力的提升方式。

    銀行上半年工作總結10

      光陰似箭日如梭,轉眼間20xx年已經(jīng)過去,在領導的帶領下,我學到了不少知識和社會經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。20xx年在領導的帶領下,圍繞商場的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,維護商場的治安秩序,總結工作如下:

      一 、工作的職責

      疏導后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;

      二、消防知識

      九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會” 從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,四懂,四會”讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,我們在商場消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領導看了之后很贊同認可!

      三、商場開業(yè)前的商場準備

      1、所有人員集合,統(tǒng)一檢查各通道,各卷閘有無異常,能否正常開啟。

      2、按規(guī)定時間開放員工通道,讓員工進入。

      3、按開業(yè)時間打開所有通道門,并維持門前的商場秩序,避免剛開業(yè)人員集中,發(fā)生擁擠現(xiàn)象。

      4、密切注視進出人員,因開業(yè)人員較雜,容易發(fā)生意外事件。

      商場保安工作紀要文/郭經(jīng)理現(xiàn)在居民生活素質的綜合提高,人們購物的最高境界也發(fā)生了翻天覆地的變化,商場的硬件已經(jīng)趨向同質化,而軟件方面比如人性的'管理卻是各有千秋,各自不同,隨著保安員的進駐商場,帶來的各種問題和現(xiàn)象也逐漸擺在了每個經(jīng)營管理者的面前,商場保安的工作職責也漸漸地明朗起來。

      北京的中高檔商場是日益增多,對商場保安的工作也越來越重視,而保安服務公司也明顯發(fā)覺客戶單位的要求越來越理性和規(guī)范,保安員的業(yè)務水平和技能再一次提上了日程,商場保安員的工作到底需要怎么開展,才能讓客戶單位滿意,讓保安公司放心,讓北京社會大眾對商場保安有個全新的認識?將就這方面略作引導,不敢妄言,希望同行批評指正,共同進步。保安人員保安人員的條件

      1、上崗人員的商場條件:

      (1)高中以上學歷,身高1.78米以上,身體健康,品貌端正;

      (2)30歲以下,個別崗位可適當放寬標準;

      (3)有保安能力、知識豐富者;

      (4)體格健壯、責任心強、能做到誠實的執(zhí)行任務者;一般商場的保潔工作歸為商管管理,商管有人主要負責保潔隊伍的日常工作編排。進行保潔員的衛(wèi)生區(qū)域劃分;崗位職能制定;考核標準制定;

      業(yè)務素質培訓等。例如:

      1)保潔員主要負責賣場主要通道,商場門前衛(wèi)生,廁所衛(wèi)生,消防通道衛(wèi)生等,按工作量進行衛(wèi)生區(qū)劃分。

      2)客流密集或敏感區(qū)域的衛(wèi)生!

      3)當顧客的眼睛在搜尋時(顧客好象在找什么東西)第三天營業(yè)員工作規(guī)范為保證商場銷售服務工作的連貫有序,避免工作出現(xiàn)遺漏或失誤,特制定本工作規(guī)范,營業(yè)員應嚴格遵守本規(guī)范。

    銀行上半年工作總結11

      在防范和打擊非法集資工作中,我行將深入開展員工防范和打擊非法集資工作,進一步宣傳打擊非法集資的法律法規(guī)和政策,從根本上加強對員工合法合規(guī)意識的教育,我行將對員工進行排查,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題和隱患,及時采取措施,著力防范員工的異常行為。同時,定期向我行客戶宣傳,設立非法集資咨詢專柜,加強對非法集資活動的監(jiān)督管理。

      **農(nóng)商銀行開展防范和打擊非法集資宣傳活動情況。

      九月份,為了提高公眾對非法集資活動的認識,營造良好的輿論氛圍,我行根據(jù)《銀監(jiān)局辦公室關于深入開展防范和打擊非法集資宣傳活動的通知》,有效地組織了一系列防范和打擊非法集資宣傳教育活動,營造了良好的輿論氛圍,并在我行積極貫徹落實、統(tǒng)一部署的基礎上,針對全行在職職工和社會公眾開展了一次防范和打擊非法集資宣傳教育活動,現(xiàn)將有關情況報告如下:

      一是宣傳形式。

      向我行客戶宣傳的方法。

      首先,利用營業(yè)大廳內(nèi)的展板,展示非法集資的.危害性,并張貼宣傳畫,進行危害宣傳;

      第二,在營業(yè)廳大堂顯眼處設置非法集資宣傳欄,對其進行走訪,主要有宣傳形式、常見手段、社會危害、法律制裁等;

      為使更多群眾了解非法集資的危害,我行工作人員在營業(yè)大廳門口開展了打擊非法集資宣傳活動。這次宣傳活動吸引了過往群眾前來了解非法集資知識.此次在轄區(qū)內(nèi)各銀行網(wǎng)點和離行ATM張貼80張招貼畫,與此同時,各銀行網(wǎng)點也現(xiàn)場發(fā)放了一些非法集資案例。

      第四,全轄各營業(yè)網(wǎng)點滾動播放LED電子顯示屏,不斷播放預防和打擊非法集資宣傳畫,深入開展防范和打擊非法集資宣傳活動。

      第五,有效組織,全面動員。為有效地開展防范和打擊非法集資的宣傳教育工作,我行成立了宣傳教育工作小組,組長由主管領導擔任,各相關部門、支行負責人為成員。相應建立分公司組織.活動小組負責活動的組織、指導和監(jiān)督。各營業(yè)廳的柜員負責為來公司辦理業(yè)務的客戶進行面對面的宣傳,客戶經(jīng)理下到企業(yè)車間進行宣傳。

      二是在職人員自主學習;

      重視學習,提高認識;積極組織全行職工深入開展預防和打擊非法集資活動的學習活動,采取自學與集體學習相結合,以自學為主,職工通過上網(wǎng)了解非法集資的表現(xiàn)形式、常見手段等知識,充分認識參與非法集資所帶來的風險損失,以及應承擔的法律責任和對社會造成的危害。

      二是活動影響。

      通過此次宣傳活動,該行進一步增強了公眾防范風險的意識和能力,有效控制了轄區(qū)非法集資事件的發(fā)生,為維護社會和諧穩(wěn)定做出了努力,同時,進一步普及了金融知識,履行了社會責任,擴大了宣傳聲勢,擴大了受眾面,使市民對銀行業(yè)有了積極的了解和認識,取得了良好的社會效果,達到了預期效果。

      三是后續(xù)工作的安排。

      在防范和打擊非法集資工作中,我行將深入開展員工防范和打擊非法集資工作,進一步宣傳打擊非法集資的法律法規(guī)和政策,從根本上加強對員工合法合規(guī)意識的教育,我行將對員工進行排查,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題和隱患,及時采取措施,著力防范員工的異常行為。同時,定期向我行客戶宣傳,設立非法集資咨詢專柜,加強對非法集資活動的監(jiān)督管理。

    銀行上半年工作總結12

      今年以來,隨著糧食市場的進一步放開和深入,“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調(diào)整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則,以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標,調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效,F(xiàn)將20xx年上半年資金計劃管理工作總結如下:

      一、統(tǒng)一思想,明確工作目標,量化和細化考核評比辦法

      繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了20xx年工作會議,把風險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎,以風險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨,靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化,從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

      二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。

      今年以來,我行進一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在××%以上,信貸資金保持較高的營運水平。

      1.堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識,嚴格對資金頭寸的管理,在省行核定的`資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調(diào)整,保證了各行科學合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。

      2.完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負責資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時,做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調(diào)時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調(diào)資金××筆×××××萬元。同時我行嚴格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》《資金請調(diào)單》《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務無差錯,保證了資金的安全運行。

      三、加強統(tǒng)計管理工作,提高統(tǒng)計資料質量

     。ㄒ唬┪倚懈骷壗y(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質量有了較大的提高。

     。ǘ榧訌妼ΜF(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析,并對造成當期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。

     。ㄈ┪倚性诮y(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關規(guī)定進行,統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行(部)會計部門的各項報表,堅持報真情、報真數(shù),不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密,在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時,認真地做好當?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。

      四、加強財補資金管理,做好監(jiān)督撥付工作

      今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系,積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況,補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。

     。ㄒ唬┳约Z食市場放開后,國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少,加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度,也嚴重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢下,我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調(diào)查摸底,及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因,對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況,認真實施規(guī)范化操作,切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作,按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析;認真及時登記各類財政補貼臺帳,確保臺帳間數(shù)據(jù)準確、銜接。

     。ǘ┓e極加強宣傳,密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系,爭取理解和支持,為管理財政補貼資金營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員,積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金,弄清每一筆補貼資金的來龍去脈,及時將補貼資金到位情況反饋財政部門,督促下?lián)苜Y金,避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況,并與會計部門積極配合,做好柜面監(jiān)督,共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。

    銀行上半年工作總結13

      商業(yè)銀行信息科技部20xx年上半年工作總結及下半年工作打算20xx年上半年,信息科技部從強化部門管理職能出發(fā),對部門職能及崗位職責重新進行的梳理及細化,完善工作流程,以提升服務水平為工作目標,確保各項業(yè)務系統(tǒng)穩(wěn)定運行。在行領導的指導和在各部門、各支行的積極配合下,順利完成了工作任務,現(xiàn)總結如下:

      一、完成工作總結

      1、加強制度梳理,細化部門職能

      我部將對部門職能進行進一步細化,編制崗位說明書,明確個人崗位職責和質量目標,限時辦理業(yè)務,加強考核力度和考核頻次,進一步明確工作權責,工作流程、工作時限和操作細則,努力提高科技管理精細化水平。編制了《信息科技保障部工作流程》(草案),完善各項規(guī)章制度實施細則,推進分行信息科技制度化、標準化、科學化。

      2、精心維護,確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行

      20xx年上半年,為加強信息科技管理,防范信息科技風險,我部對中心機房進行了整體巡檢及網(wǎng)絡維護工作,確保各信息系統(tǒng)不間斷運行。一季度,我部組織了對各支行、營業(yè)部信息科技安全檢查,從制度執(zhí)行情況、系統(tǒng)網(wǎng)絡管理情況、基礎設施管理和信息安全管理等方面進行了全面的檢查。對檢查中存在的問題進行了通報,要求支行限期完成整改。同時,我部對所有支行業(yè)務終端進行了硬件升級,提高了業(yè)務辦理的速度。

      3、積極配合,完成新設網(wǎng)點建設工作。

      根據(jù)分行統(tǒng)一規(guī)劃,我部完成了三迪小微支行、東仁新城小微支行、東風佳園小微支行、扶風百合小區(qū)社區(qū)支行、鳳翔東湖小微支行設備采購、安裝和網(wǎng)絡前期調(diào)試工作網(wǎng)絡、業(yè)務系統(tǒng)及各類設備的安裝調(diào)試工作,確保支行順利開業(yè);

      完成了高新人民醫(yī)院離行式自助設備及網(wǎng)絡安裝調(diào)試工作,目前設備已開通正常運行。

      二、加強學習,深入調(diào)研,發(fā)揮對國有公司的服務和指導作用

      為切實履行好市政府金融辦公室的工作職責,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務和參謀的作用,我辦始終把學習放在首位,著重加強對金融、財政、投融資、公司債券方面知識的學習和對經(jīng)濟形勢的關注,深入研究現(xiàn)行金融法律政策。同時,深入市國資公司、市城投公司和市土投公司等市屬國有及國有控股公司,了解公司的資產(chǎn)債務、經(jīng)營管理和籌融資等方面的情況,從而對全市投融資工作的基本情況做到心中有數(shù),更好地為其提供服務和指導。今年3月份,我辦根據(jù)市政府領導的安排和要求,著重幫助指導xx市城市建設投資開發(fā)有限公司解決經(jīng)營上存在的一些問題。另外,我辦對有關公司債券發(fā)行的業(yè)務及政策進行深入的研究分析,為市國資公司、洱海投資公司發(fā)行公司債券工作提供指導服務,并在充分調(diào)查研究、客觀分析的基礎上,向市政府領導提出了意見建議,充分發(fā)揮參謀作用。

     。ㄒ唬┮(guī)范管理,建立健全國有融資公司債務分析工作制度

      為進一步深化我市投融資機制改革和創(chuàng)新,加大投融資工作力度,提高全市投融資工作的效率,防范政府性債務風險,加強政府投融資管理工作,我辦切實完善政府債務和國有融資公司財務情況動態(tài)管理制度,認真編制了《xx市國有投融資企業(yè)債務月報表》、《企業(yè)財務狀況基層表》等相關報表,要求市屬各國有投融資單位每月按時報送企業(yè)債務、財務狀況及各單位月度工作運行分析報告。我辦每月及時對報表資料進行收集、整理、匯總和分析,形成書面材料提供政府領導參考,為政府投融資決策及制定舉債償債方案提供依據(jù),同時進一步建立健全政府性債務分析和預警機制,有力加強對政府性投融資工作的管理,切實防范政府性債務風險。

     。ǘ┏浞职l(fā)揮橋梁和紐帶作用,加強與金融部門的溝通協(xié)調(diào)

      我辦充分發(fā)揮政府與銀行之間的橋梁和紐帶作用,加強與金融機構和項目主體單位之間的聯(lián)系協(xié)調(diào),互通信息,增進了解,鞏固合作,千方百計為項目建設籌集和協(xié)調(diào)資金,提高我市籌融資工作的質量和效益。一是建立政銀企業(yè)合作機制。成立了以市政府常務副市長為組長,市級有關部門和市轄金融機構為成員單位的政銀企合作領導組,切實加強對全市政銀企合作工作的組織領導和協(xié)調(diào)管理,并建立政銀企聯(lián)席會議制度,按季召開經(jīng)濟金融運行分析例會,并定期不定期召開項目推介會,打造融資平臺,主動為銀行、企業(yè)牽線搭橋,加強信息溝通,增進雙方了解,促進有效合作;二是保持與市轄金融機構的聯(lián)系和往來,鞏固合作關系。先后主動走訪了市農(nóng)合行、州農(nóng)業(yè)銀行、州農(nóng)發(fā)行、州工商銀行、州建設銀行等市轄金融機構,了解和掌握金融信貸政策導向、投放的'重點領域及金融運行情況等,并積極推介項目,協(xié)調(diào)貸款資金;三是認真做好銀行與項目單位之間的協(xié)調(diào)服務工作,認真聽取所推介項目的銀行放貸意見,及時反饋給項目單位,按照貸款規(guī)定,完善手續(xù),并協(xié)助項目單位整理貸款所需資料,及時提交有關銀行。

     。ㄈ┩怀鲋攸c,切實配合做好重點項目的資金籌措工作

      我辦積極推行統(tǒng)籌兼顧、突出重點的工作方針,抓住國家實施積極的財政政策和寬松的貨幣政策的機遇,緊緊圍繞“xx市20xx年基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)重大建設項目責任分解表”中的相關項目,積極配合有關部門,加大籌融資工作力度,為全市重要基礎設施項目籌措資金,確保重點項目資金需求,應對國際金融危機帶來的挑戰(zhàn)和影響。

      一是積極為重點項目爭取貸款資金。我辦會同有關部門,在段力市長的帶領下,多次到省交行、國開行洽談建設項目貸款融資事宜,取得良好的效果。省交行xx月份貸款我市xx億元,用于“國道xx線上關至北五里橋公路工程項目”,這是我市融資史上最大的一筆貸款資金。同時,還向國開行爭取到1億元貸款用于該項目。今年xx至xx月份,我市向各類金融機構貸款共計xxx萬元。

      二是配合有關部門爭取項目資金。我辦及有關部門領導隨同市政府領導多次到北京向國家發(fā)改委、財政部、國土資源部爭取項目建設工程配套資金,通過積極努力爭取,國家部委都表示支持我市重點建設項目,對我市管網(wǎng)建設工程安排2400萬元配套資金,并表示在環(huán)保、洱海治理方面給予我市資金支持。這些項目資金的爭取將為我市今年完成重大項目、重要工作、重點產(chǎn)業(yè)奠定堅實的基礎。

      三是主動出擊,積極向省交行、國開行、省廣發(fā)行推介項目。積極向省交行、國開行推介古城提升改造項目、東環(huán)海生態(tài)環(huán)保公路建設項目以及xx機場至雞足山公路項目等。在我辦的主動協(xié)調(diào)下,2月中旬,省交行楚雄支行信貸部李經(jīng)理等一行分別到創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)對東亞乳業(yè)深加工項目、環(huán)洱海下和至觀音閣段截污干渠、xx物流片區(qū)基礎設施建設三個項目進行了實地考察,為下一步的合作奠定了基礎;5月22日,省廣發(fā)行北京路支行業(yè)務經(jīng)理一行,分別到xx古城保護管理局及鳳儀創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)進行考察,通過努力,省廣發(fā)行對xx古城提升改造項目初具合作意向,進入考察論證階段。

     。ㄋ模┲鲃臃⻊,積極構建金融與林業(yè)協(xié)作平臺

      為加快推進我市集體林權制度配套改革工作,積極構建金融與林業(yè)協(xié)作平臺,根據(jù)《xx市集體林權制度改革和現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展工作目標責任書》的要求,我辦積極牽頭,在市林業(yè)局、市農(nóng)合行等相關單位的配合下,充分調(diào)查研究,草擬了《xx市人民政府關于推進林權抵押貸款工作的意見》和《xx市農(nóng)村合作銀行農(nóng)戶林權抵押貸款管理辦法(試行)》。并于3月17日組織各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及有關單位召開了xx市林權抵押貸款工作相關文件意見征集會議,專題討論兩份稿件,文稿經(jīng)廣泛征求意見建議后,進行了修改和完善,最終形成了審定稿,提請市人民政府發(fā)文執(zhí)行,確保下一步林權抵押貸款工作順利推行,進而有力推動全市集體林權制度改革工作。

     。ㄎ澹┓(wěn)步推進小額貸款公司試點工作

      20xx年xx月,我市被確立為全州第二批小額貸款公司試點縣市,市委、市政府高度重視,安排我辦作為小額貸款公司申請設立的初審機構。我辦及時統(tǒng)一思想、明確責任,強化措施,嚴格按照《云南省小額貸款公司管理辦法(試行)》的要求,認真配合省政府金融辦、州財政局做好小額貸款公司的審核報批工作。一是擴大宣傳、優(yōu)化服務,鼓勵條件成熟的發(fā)起人申請組建小額貸款公司,支持“三農(nóng)”和中小企業(yè)發(fā)展,并將小額貸款公司設立的條件、申報程序、相關要求等進行了整理,以簡報形式分送到各有關部門。二是強化培訓,提高業(yè)務水平,積極派員參加省政府金融辦組織的業(yè)務培訓;三是健全制度、規(guī)范管理,根據(jù)省、州監(jiān)管業(yè)務要求,不斷完善相關制度措施,將小額貸款公司的日常管理納入規(guī)范化管理,加強風險防范。目前,全市已有xx州大華經(jīng)貿(mào)有限責任公司、云南xx金牛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司作為主發(fā)起人申請設立的兩家小額貸款公司通過省政府金融辦審核批準,并有多戶企業(yè)提出組建申請,正在進行相關業(yè)務咨詢及申報材料的準備工作。

     。┱J真落實政協(xié)委員提案辦復工作

      我辦高度重視政協(xié)提案的辦復工作,把認真落實所承辦的兩件提案作為一項重要工作來抓,及時安排部署,責任到人,要求辦理人員在辦理過程中認真調(diào)查研究、實事求是、注重實效,確保提案辦復的滿意度。至6月底,我辦圓滿完成了兩個提案所涉及問題的政策咨詢、調(diào)研、書面答復、座談面商、正式函復等工作,得到提案人的充分肯定。

      (七)貫徹落實陽光政府四項制度及學習實踐科學發(fā)展觀相關工作

      按照全市實施陽光政府四項制度明確的要求,我辦及時安排布置,認真貫徹落實,制定了本單位陽光政府四項制度貫徹實施方案,明確了工作的目標任務和具體要求,進一步促進政務公開,推動工作落實。同時,根據(jù)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的有關要求,推行長效機制,把“科學發(fā)展觀”貫穿在學習和工作當中,并對照檢查自身存在的問題,促進全體干部職工進一步提高認識,轉變作風;并切實完善規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理,修訂和完善了《xx市人民政府金融辦公室工作規(guī)則》、《xx市人民政府金融辦公室保密制度》等規(guī)章制度,要求全體干部職工認真學習領會,嚴格遵守,逐步形成規(guī)范有序、務實高效的工作氛圍,有效地推進各項工作的開展。

      二、存在的困難和問題

      1、融資平臺壓力巨大。政府投融資平臺往往承擔大量的公益性項目,資金投入大,而收益在短期內(nèi)無法顯現(xiàn)。

      2、融資能力下降。各投融資公司資產(chǎn)負債率普遍居高,通過拆借資金和變賣自有資產(chǎn)用以還本付息情況較多,導致企業(yè)資產(chǎn)質量下降,部分公司融資能力已接近極限,融資擔保功能低下。

      3、財政收支形勢嚴峻。受國際金融危機影響,財政減收因素增多,還債壓力大,資金調(diào)動十分困難。

      三、下一步的工作打算

      緊緊圍繞市委、市人民政府確定的目標任務,繼續(xù)關注國際經(jīng)濟和金融形勢,抓住國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策的機遇,進一步發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務和監(jiān)督的職能作用,拓寬投融資渠道,提高籌融資工作效率,促進全市經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。重點做好以下幾方面的工作:

      1、繼續(xù)深入學習貫徹州委六屆六次全委會精神。結合實際、突出重點,深入開展對市委七屆五次全委會精神及市“兩會”精神的傳達學習,做到全面把握,深刻領會,切實提高思想認識,進一步圍繞目標任務,認真貫徹落實,扎實推進各項工作。

      2、繼續(xù)加強與金融部門的溝通和協(xié)調(diào),了解和掌握銀行信貸政策,鞏固和拓展與國家開發(fā)銀行、省交行、廣發(fā)行以及市轄等金融機構的合作,圍繞重點工程和重大項目,完善項目推介工作,做好融資籌資的計劃、協(xié)調(diào)和服務工作,爭取更多的信貸資金,多渠道多層次籌集項目建設資金。

      3、加強對市國資公司、市城市投資開發(fā)總公司、市融資擔保公司、市土投公司和市城投公司等國有公司資產(chǎn)債務狀況的監(jiān)管,開展績效評價。加大對國有公司融資工作的服務和指導力度,努力讓資金變資本,閑資變投資,為國有公司注入新的活力與動力,不斷壯大國有經(jīng)濟,充分發(fā)揮國有公司的融資平臺作用。

      4、密切與發(fā)改部門和投資主管部門的聯(lián)系,掌握項目儲備和資金需求情況。

      5、繼續(xù)完善國有公司債務分析工作制度,切實提高對防范政府債務風險重要性的認識,分析研究我市政府債務結構,研究制定舉債和償債方案,逐步建立起良好的債務運行機制。同時加強對政府投資項目的監(jiān)督,開展績效評價,確保銀行貸款資金使用效益最大化。

      6、以“陽光政府”四項制度建設和貫徹落實為契機,進一步深化“法制政府”八項制度和“責任政府”四項制度的貫徹落實,積極推行政務公開,求真務實,依法行政,不斷轉變工作作風,提高工作效能

    銀行上半年工作總結14

      上半年,我行認真貫徹市分行20xx年工作會議精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,進一步深化改革,加強員工隊伍建設,強化內(nèi)控和風險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實,確保了我行20xx年上半年各項指標的穩(wěn)健運行,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。

      一、各項指標完成情況

      今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務有所收縮,但其他經(jīng)營指標保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

      1、存款業(yè)務指標增勢明顯。6月末,各項人民幣存款余額為××萬元,較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計劃的×。其中人民幣對私存款余額達到××萬元,余額新增××萬元,完成市分行計劃的×。;對公存款余額達到××萬元,余額新增××萬元,完成市分行計劃的×;金融機構存款余額××萬元,新增××萬元,完成市分行計劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負增長×萬美元。

      2、授信業(yè)務總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。6月30日,人民幣貸款余額為××萬元,較年初減少××萬元,其中零售貸款減少××萬元;公司貸款較年初減少××萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬元。通過大力催收,收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元,我行不良貸款率由年初的×降至×。

      二、上半年主要工作回顧。

      (一)堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設,充分調(diào)動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。

      今年來,支行把隊伍建設作為第一要務來抓,自始至終堅持以人為本,實實在在謀發(fā)展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。

      1、改革工資分配辦法,調(diào)整月度績效工資和年度績效工資的分配權重,解決了年度績效工資激勵滯后的問題。同時改革對網(wǎng)點和機關科室的激勵政策,妥善解決了原有分配激勵政策中顯失公平的矛盾和問題,平衡了柜員與分理處主任、一線與二線之間的關系,有效地鼓舞了士氣,帶動了人氣,促進了業(yè)務的指標的攀升。

      2、因人因地制宜,把合適的人安排在合適的崗位,用人所長,使全行上下各個部門、各個崗位、每位員工都在一個和諧的氛圍中充分地發(fā)揮各自的作用,是支行今年工作的一個著力點。

      (二)堅持以市場為導向,以產(chǎn)品營銷和個性化服務為手段,進一步擴大客戶群體,確保支行各項業(yè)務的快速發(fā)展。1、改革業(yè)務發(fā)展科的業(yè)務流程和營銷模式,加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點管理的工作力度。年初,支行班子經(jīng)過認真的分析和審慎的考慮,把業(yè)務發(fā)展科細分為零售業(yè)務科和公司業(yè)務科。零售業(yè)務科負責對私存款、零售貸款、代收代付等中間業(yè)務的營銷和網(wǎng)點的管理。公司業(yè)務科負責對公存款、公司貸款、票據(jù)貼現(xiàn)及中間業(yè)務的營銷和管理。這一改革,將原來業(yè)務科大而全的職責進一步明細化,有效強化了部門負責人的工作責任,為對私、對公業(yè)務的良性發(fā)展奠定了基礎。今年上半年對私、對公存款如此好的來勢,業(yè)務流程整合功不可沒。2、改革營銷模式,變一線網(wǎng)點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。原來員工的思維定勢是:存款是一線網(wǎng)點人員的事情,貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等中間業(yè)務是業(yè)務科的事情,二線員工完成攬存任務后就萬事大吉。對外營銷信息零碎,缺乏溝通,以網(wǎng)點和個人為單元走出去營銷,勢單力薄,缺乏集中火力。對業(yè)務科的流程和營銷模式整合后,支行從全行各個層面收集信息,最后反饋到零售業(yè)務科和公司業(yè)務科匯總篩選,確定重點,以支行整體的經(jīng)濟實力為后盾,以零售業(yè)務科、公司業(yè)務科和網(wǎng)點組成聯(lián)合營銷陣線,多層次、全方位營銷,一個個堡壘不斷地被攻克。今年我們各項存款節(jié)節(jié)攀升,與我們?nèi)袉T工的艱苦努力和營銷模式的改革是分不開的.。

      3、抓客戶群體的建設,通過各種途徑,鞏固老客戶,爭攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點客戶,我們的客戶群體正在逐步擴大。去年,由于授信政策和費用政策的限制,我們一度失去了××和××中心等一些核心老客戶,一度也使我們各項工作都處于非常不利的境地。但是,我們沒有被暫時的困難嚇倒,通過半年來踏踏實實、辛勤努力的營銷,深度開發(fā)了××、××公司、××等一批優(yōu)質目標客戶,同時還新拓展了××房產(chǎn)、××、××等一幫新客戶,不僅彌補了核心老客戶流失帶來的存款損失,也為我行20xx年對私、對公業(yè)務超常發(fā)展儲備了深厚的客戶資源。

      4、加大對票據(jù)業(yè)務的營銷力度,廣辟票據(jù)渠道,初步形成了一定規(guī)模的客戶群,票據(jù)業(yè)務步入了良性發(fā)展的軌道。

      今年我們將票據(jù)業(yè)務擺在與資產(chǎn)負債業(yè)務同等重要的位置,制定專項獎勵辦法,強力營銷,有效地調(diào)動了業(yè)務人員拓展票據(jù)業(yè)務的積極性和主動性。同時,為了調(diào)動全行員工拓展票據(jù)業(yè)務的積極性,支行又推出了票據(jù)業(yè)務專項激勵措施。這一系列激勵政策的出臺,充分調(diào)動了全行員工營銷票據(jù)業(yè)務的積極性,認真及時的考核兌現(xiàn),將激勵政策轉換成了實實在在的效益,比較好地解決了激勵政策和實際效果的良性循環(huán)問題。零售科××從××紙廠一次攬入票據(jù)××多萬元。通過上門營銷,公司科將××公司所有承兌匯票業(yè)務爭攬到我行辦理。在與××公司的交往中了解到其供貨的客戶所在的××商業(yè)銀行暫停辦理承兌匯票質押分解業(yè)務的信息后,主管行長××立即率公司業(yè)務科客戶經(jīng)理奔赴××等地。通過與××等公司的多次交流和接洽,開辟了票據(jù)業(yè)務的××市場。至今年六月末,××、××等公司在我行辦理貼現(xiàn)××萬元,質押拆零銀行承兌匯票××萬元,吸收6個月定期保證金存款××萬元。

      5、因勢利導,多策并舉抓清收,確保了資產(chǎn)質量的不斷提高。截至6月末,我行不良貸款余額××萬元,比年初減少××萬元,貸款不良率由年初的×降至×,降幅達×%。

      首先是明確重點清收目標,實事求是地制定一戶一策的催收計劃,并明確專人專責抓催收其次因勢利導,采取得力措施抓催收落實。對于惡意賴帳的釘子戶,通過法律手段“虎口拔牙”,××局職工××,每月有固定的工資收入,惡意拖欠住房按揭貸款本息達五期以上,我們在多次上門催收無果的情況下,將之訴諸法律,法院約談該客戶后,該客戶重新認識了惡意拖欠銀行貸款的嚴重后果,一次性歸還了以前所欠貸款本息,以后每月均按期歸還本息,再沒有出現(xiàn)一次逾期。對于有保險擔保的逾期零售貸款,在積極催收的同時,積極主動地與保險公司協(xié)調(diào)溝通,爭取保險公司的“墊款”支持,消化不良,降低不良比重。對于××有限公司因資金周轉困難,導致貸款逾期,我行又不能繼續(xù)給予支持的現(xiàn)實,一方面積極幫助企業(yè)想方設法盤活,同時積極協(xié)助該廠與××行聯(lián)系,促成××行給予該廠××萬元貸款,置換了我行××萬元不良貸款,有效化解了我行授信資產(chǎn)風險。

      (三)堅持依法合規(guī)經(jīng)營,進一步強化內(nèi)部管理,確保安全無事故。

      今年是××銀行業(yè)務發(fā)展關鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動,為迅速扭轉該局面,支行一方面通過耐心細致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導員工走出思想認識上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅持從嚴治行,不斷強化內(nèi)部管理,加大對風險點的檢查督導,確保了各項業(yè)務的健康平穩(wěn)運行。

      三、下半年的工作意見

      今年上半年,我行各項業(yè)務工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn):今年下半年,我們要消化撤銷××分理處帶來的存款流失,要妥善處理好股份制改革過程中人力資源改革的突出問題,工作的難度非常大,任務非常艱巨,稍有懈怠,上半年取得的成績就會化為烏有。

      下半年我們的工作重點:

      1、積極穩(wěn)妥地推進人力資源的改革,初步建立一個符合股份制銀行內(nèi)在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

      2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度,進一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標任務。

      3、積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務和效益發(fā)展的同時,實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。

      4、進一步強化內(nèi)部管理,落實安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項工作的健康運行。

    銀行上半年工作總結15

      20xx上半年對我來說,是加強學習,克服困難,開拓業(yè)務,快速健康成長的半年,這半年對我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。我從事代發(fā)工資崗也已整整一年,在領導的帶領與指導下,我學到了很多業(yè)務知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點,但是領導仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進而能夠更有針對性的學習、改進,并不斷進步。

      現(xiàn)將工作情況總結如下:

      首先,在思想與工作上,我能夠更加積極主動地學習招行的各項操作規(guī)程和各種制度文件并及時掌握,各位同事的敬業(yè)與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業(yè)知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性,同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業(yè)心和責任感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態(tài),在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業(yè)務需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶。

      其次,在技能方面,我個人也能夠積極投入,訓練自己,這半年中,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的招行員工的標準嚴格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓練業(yè)務技能,使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。

      對我個人而言,點鈔技能已經(jīng)超額達標,但是加打傳票和打字與熟練的同事相比還有一定的距離,因此,我利用一點一滴的時間加緊練習,因為我知道,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應該加強自己的業(yè)務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。

      第三,在日常的工作生活中,我能夠及時地融入到招行這個大家庭中,積極面對工作,與大家團結協(xié)作,相互幫助。在實際工作中,無論從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的.配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績。

      第四,服務方面。銀行做為服務行業(yè),除了出售自己的有形產(chǎn)品外,更重要是出售其無形產(chǎn)品――服務,銀行的各項經(jīng)營目標需要通過提供優(yōu)質的服務來實現(xiàn),由此可見,服務是銀行最基本的問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。

      每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿腔熱情所打動,招行的服務處處體現(xiàn)著“客戶第一”的理念。在招行工作過程中,逐漸地,我也明白了“以客戶為中心”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨,是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。銀行就像生活,偶然發(fā)生的小插曲,客戶輕輕的一聲“謝謝”,燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨,需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿熱情,耐心讓我細心地對待工作,力求做好每一個小細節(jié),精益求精,激情與耐心互補促進,才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到最好。

      “深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內(nèi)心,要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。還要求我們及時、準確把握客戶的內(nèi)心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同的客戶需求心理不同,要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細分市場:對于普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如大堂經(jīng)理的進門招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發(fā)客戶需求。

      在時時處處把客戶放在心中的同時,還不能忘記記風險,在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務流程、手段一定要依法合規(guī),防止過頭服務。

      最后,談談我的不足之處:由于崗位限制與個人因素,柜臺營銷是我的一個弱點。在領導的指導和同事們的幫助下,我的個人營銷技巧有所提高。俗話說得好:不要怕麻煩,就怕沒人找麻煩。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,發(fā)展業(yè)務的機會才越多。因此,今后我會積極認真踐行營銷技巧,抓住每一個發(fā)展業(yè)務的機會,做好日常營銷工作。

    【銀行上半年工作總結】相關文章:

    上半年銀行工作總結12-19

    銀行個人上半年工作總結10-28

    銀行個人上半年工作總結01-04

    銀行柜員上半年工作總結06-23

    某銀行上半年工作總結07-05

    銀行員工上半年工作總結01-08

    上半年銀行柜員工作總結01-11

    銀行上半年工作總結 15篇10-20

    銀行上半年個人工作總結01-08