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    電廠培訓(xùn)總結(jié)

    時間:2023-06-14 14:36:47 總結(jié) 投訴 投稿

    電廠培訓(xùn)總結(jié)

      總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以使我們更有效率,快快來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的電廠培訓(xùn)總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    電廠培訓(xùn)總結(jié)

    電廠培訓(xùn)總結(jié)1

      一、主要檢修工作

      20xx年,我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作;

      由于種種原因2機組缺陷較多,168后又沒有進行停機消缺工作,5月初電廠利用出線改造的機會對2號機組進行停機消缺,鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條,完成了兩臺空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作,解決了22臺長吹運行過程中無法吹灰的問題,確保了2號機組的安全穩(wěn)定運行,也為平海項目后期的維護工作打下了堅實的基礎(chǔ);

      8月份,平海2號機組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管,電廠鍋爐專業(yè)共策劃檢修項目31項,其中重點項目包括了2a、2b引風(fēng)機電機找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點處理、2a一次風(fēng)機揭蓋檢查等項目;由于發(fā)電形式嚴峻,計劃檢修工期只有4天多的時間,業(yè)主對此次檢修工作非常重視,同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進行比較,對于項目來說更是進入平海電廠的“第一炮”,而能不能打響則關(guān)系到項目乃至整個公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽;面對這些問題,項目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場,重點項目更是由主管班長親自帶隊,檢修現(xiàn)場哪里有困難、人員少,哪里就有項目管理人員的身影;爐頂大包檢修現(xiàn)場,鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進入大包通宵查漏,在環(huán)境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進入大包內(nèi)開始換管工作,由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓,焊接難度非常大,經(jīng)過多次努力于,當天下午工作結(jié)束,受檢焊口一次合格;此次搶修過程中鍋爐班人員克服時間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素,在機組晚停機一天的情況下,比原計劃提前一天的時間完成了爆管搶修工作,為業(yè)主贏得17個小時的發(fā)電時間,得到業(yè)主一致好評;

      9月22日,2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報警,停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處,由于檢修時間很緊,而爆管位置下方無作業(yè)面,架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處,整個檢修工作都在吊架上進行,這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來說,不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大,換管過程中項目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮,對所有進入爐膛檢修人員進行專項技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長主管親自帶隊,安全、質(zhì)量人員重點盯防,確保換管工作萬無一失,整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。

      今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機運行效果良好,也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。

      一年來,經(jīng)過鍋爐班的全體努力,機組越來越穩(wěn)定,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達到100%,消缺及時率100%,得到了業(yè)主的一致認可。

      二、安全與質(zhì)量

      20xx年度,鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好,沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故,但還是存在許多問題;

      首先,從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高,但還遠沒有達到業(yè)主要求,員工在對待安全時,普遍缺少思考,存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生,文明施工始終標準不高。這些,都需要員工在作業(yè)時多思考,才能保證工作安全順利的進行下去。

      其次,在工作票的執(zhí)行上面,剛接手2號機組維護時,我們在執(zhí)行工作票方面,存在一系列問題,如工作票交底不清、工作負責(zé)人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同,機組運行時的維護工作風(fēng)險性顯然更大,不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。本年度,鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好,沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度,我們出色地完成了幾項較大的檢修項目,如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機檢修等等。雖然,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽,也得到了業(yè)主的肯定;但是,我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題,例如,#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中,由于工作負責(zé)人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,造成跑煤;a一次風(fēng)機檢修后圍帶處漏風(fēng),由于對設(shè)備的缺陷沒有引起重視,抱著碰運氣的心態(tài)去檢修,也造成重復(fù)缺陷;針對這些檢修過程中存在

      問題,專業(yè)制定相應(yīng)的措施,將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí),加強員工的質(zhì)量意識,培養(yǎng)員工的主人翁精神。

      三、專業(yè)管理

      本年度,由于機組剛投產(chǎn),運行不是很穩(wěn)定,檢修工作相對很多,再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對較差,工作重點偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng);檢修工作較辛苦,環(huán)境相對其他維護點來說較差,生活相對比較單調(diào),前期檢修工作較多,新工在這樣的條件下思想浮動很大,很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工,針對這些問題項目領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時間與員工進行座談,了解員工的思想動態(tài),幫助新員工樹立正確的人生觀,組織員工積極參與業(yè)余活動,在有困難時給予幫助,培養(yǎng)新工對項目的歸屬感;

      在技能培養(yǎng)方面:1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時進行基礎(chǔ)鉗工知識的培訓(xùn);2、建立師徒關(guān)系,對新員工因材施教,針對員工的興趣,指定師傅,確定學(xué)習(xí)的方向,實行獎勵機制,對技能提高較快的員工,對其師徒兩人給予一定獎勵;3、積極參與公司組織的`一專多能的培訓(xùn),本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓(xùn)、1人參加起重司索培訓(xùn);4、培養(yǎng)新員工的自信,一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成,師傅只在發(fā)生錯誤時才給予指導(dǎo),我始終認為,只有親身經(jīng)歷,印象才會深刻,成長才會更迅速;5、鼓勵員工走出去,在項目維護工作相對穩(wěn)定的時候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項目培養(yǎng)一批基本工相對扎實的技能人才。

      四、下一年工作計劃

      總的來說鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效,也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定,但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒,還有很多工作需進行開展;

      1、全力做好20xx年2號機組大修工作,組織管理人員對檢修項目進行分解,熟知每項檢修工作,提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃,對重點檢修項目做好施工方案及緊急預(yù)防措施;出色完成2號爐的大修工作;

      2、做好設(shè)備的維護檢修工作,設(shè)備維護注重保養(yǎng),加強設(shè)備定期維護力度,所有定期維護要做到實處、做到記錄有據(jù)可查,對易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件,杜絕因設(shè)備缺少維護而進行的檢修工作;減少重復(fù)缺陷的發(fā)生,建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺賬,對重復(fù)缺陷進行技術(shù)分析、找原因,對重復(fù)、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤,做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過;

    電廠培訓(xùn)總結(jié)2

      七月份的尾巴,不僅僅是獅子座,這一天有著我們?nèi)松刑嗟牡谝淮。第一次走進黃石供電大樓,第一次做入職自我介紹,第一次有了自己的工作服,第一次開始盤算著自己的月工資。我想我們是幸運的,沒有“一畢業(yè)就失業(yè)”的困窘,沒有四處“搬磚”的艱辛,我們實現(xiàn)了校園與社會的無縫對接,走向一個平凡卻不平庸的崗位。從這一天開始,“電力人”將成為我們?yōu)橹畩^斗一生的驕傲。

      8月4日,周一,暑假中最平凡不過的一天,也是我們徹底告別學(xué)生時代,走向社會,走進崗位的第一天。期待,緊張,小興奮,是每一個新員工略顯局促的心情,而劉斌老師第一堂的安全生產(chǎn)課,卻如一盆涼水,潑的我們心驚膽戰(zhàn),潑的我們無所適從。課程一開始,老師便向我們介紹了電擊和電傷的知識,除了理論講解,還進行了實例的演示。視頻里一個又一個血淋淋的案例,深深地震撼了我們,原本竊竊私語的課堂也一下子變得沉默了。正如老師所說,“安規(guī)里的每一個字都是用鮮血和生命寫成的”,安全生產(chǎn)是所有工作的前提。年輕的我們確實朝氣蓬勃,但也有著沖動好勝的致命傷,而我們的行業(yè),我們的崗位,在與看不見也摸不著的高壓電打交道時,是容不得絲毫的草率和懈怠的。結(jié)束了一上午緊張的課程,下午的團課讓我們輕松不少。說實話,這是我們?nèi)雸F以來,參加的第一次團課學(xué)習(xí),既興奮又很期待。整個團課可以分為三個階段:微課堂,微分享和微話題。在微課堂上,我們知道了有這樣一群傳播光明的騎士,一輛單車,一個人,穿行在人群中,與人們分享用電常識,介紹用電業(yè)務(wù),解答電力困惑,提供電力方案,真的很希望自己也能成為這樣一名光榮的“光明騎士”;接下來,在微分享的環(huán)節(jié),十佳青年代表與我們分享了自己的成長經(jīng)驗。從“正視缺點,發(fā)揮長處”談到“腳踏實地,吃苦是!保瑥摹昂穹e薄發(fā),把握機會”談到“勇于創(chuàng)新,全面發(fā)展”,為我們這一群想要大展宏圖的新員工們提出了寶貴的建議,也樹立了學(xué)習(xí)的目標;最后的微話題,大家各抒己見,討論著青春,夢想與奮斗,展望著那觸手可及的未來。 接下來的三天,我們進行了六門課程的學(xué)習(xí)。彭工的績效管理將全班分為六組,我們組取名為“合”,有著“精誠合作,團結(jié)向上”的意思。課堂上偶爾穿插著的.小游戲,既是理論知識的形象化,也是寓教于樂,讓我們更好地理解些許晦澀的文字。整堂課下來,給我印象最深的是老師口中反復(fù)出現(xiàn)的“溝通”二字。成功的20%靠自己,80%靠團隊,因為良好的溝通,在找數(shù)字的游戲里,我們組進行了合理的分配,每個人來找20個數(shù)字,不一會兒就找到了唯一不存在的數(shù)字81。績效管理分為自我業(yè)績管理和企業(yè)業(yè)績管理,也就是所謂的“知己知彼”,在有效時間內(nèi)做正確的事情。接下來,鄧工為我們簡單描繪了黃石地區(qū)的電網(wǎng)分布,其中500kv磁湖變電站是黃石電網(wǎng)的骨干中樞及鄂贛聯(lián)網(wǎng)重要樞紐,它與黃石電廠,西塞電廠構(gòu)成了黃石地區(qū)的主要電源支撐。緊急救護和消防教育兩門課都是理論和實踐相結(jié)合,在實際操作中鍛煉了我們的基本技能,使新學(xué)員們基本實現(xiàn)了心肺復(fù)蘇的掌握和滅火器的簡單使用。廉政建設(shè)和企業(yè)文化兩門課讓我意識到了價值觀的重要性,“只有把路走得穩(wěn),才能走的更長久”,“誠信,責(zé)任,創(chuàng)新,奉獻”簡單的八個字,卻是時間沉淀的箴言,是我們一切行動的指揮棒。最后一天在班主任黃老師的帶領(lǐng)下,我們對黃石電網(wǎng)的各個部門進行了參觀,前

      輩師傅們也為我們做了仔細的講解,當看到實實在在的監(jiān)控設(shè)備,變電站,調(diào)度室時,忽然意識到,明天過后,我們就是一名職業(yè)人了,要有職業(yè)精神,踏實勇敢的努力工作。

      一個星期的培訓(xùn)不長也不短,一眨眼,八月份的前奏已經(jīng)響起。與過去告別,向未來邁進,好的時代,正向我們走來。忘了我們是大學(xué)生,腳踏實地,認真做事,向師傅們虛心學(xué)習(xí);記住我們是職業(yè)人,本職工作不容懈怠,把握機會,一步一個腳印,走向我們和電網(wǎng)更美好的未來。

    電廠培訓(xùn)總結(jié)3

      xxxx年x月xx日至x月xx日,公司全體員工進行了為期兩天的安全知識教育培訓(xùn)。通過這短短兩天的復(fù)習(xí)和充電,在繁忙的工作之余,大家的安全生產(chǎn)知識又進一步得到加強,安全意識再一次深入心中,安全管理和施工的理念得到了全體員工的統(tǒng)一認可和支持。 剛剛過去的6月,是“全國安全生產(chǎn)活動月”,每年的這個時候,不僅僅是我們電力部門,全民安全學(xué)習(xí)的熱情都空前高漲,足見國家對安全的重視的程度,足見安全在工作中的重要性。大力倡導(dǎo)安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,對于我們電力施工企業(yè)來說,不僅僅是保障員工最根本的利益,創(chuàng)造最大的生產(chǎn)效益,也最大程度的節(jié)約了企業(yè)成本。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力安全知識,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。通過兩天的學(xué)習(xí),我認為在安全生產(chǎn)工作中,一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用,因為班組是公司最基層的部門,是由一線施工員工組成的部門,班組安全管理上了臺階,公司的安全就有了保障。班組除了要有健全的規(guī)章制度、完善的組織機構(gòu),還需要在日常管理中多一點愛心,多一些關(guān)心;在對職工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)上多一點耐心;管理過程中更為細心;對待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣,用“心”去構(gòu)筑安全防線,安全基礎(chǔ)才能更為牢固,安全工作才更有保障!叭巳藚⑴c保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害,保護他人不受傷害”,也特別要求每一個電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力生產(chǎn)的安全,而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè),只有這樣,才能以“無違章班組”去實現(xiàn)零事故。還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識。

      回首往昔,安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷地加以改進。作為一個電力施工企業(yè)員工無論是否直接從事施工工作,都必須要有責(zé)任意識,沒有責(zé)任意識就沒有工作的動力,也就沒有了工作的方向。我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭和客戶的幸福,社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰,可以說責(zé)任重大,重如泰山。安全生產(chǎn)工作是一個非常復(fù)雜的、艱苦的工作,是一個長期而艱巨的`工作,必須加強對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。只有這樣,我們的工作才有了依據(jù),才能起到作用,才能知道困難在哪里,才知道怎么樣克服這個困難。電力施工企業(yè)的特點是人員流動性大,多為露天作業(yè)、高處作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著工程的進度變化而變化,這些都給安全管理帶來諸多不穩(wěn)定因素。所以我覺得要做好一個合格的電力企業(yè)施工人員必須具備良好的心理素質(zhì)以及較強的責(zé)任心,我們的安全工作才有保障。用自己實際行動保障施工安全,讓我們在平凡的工作崗位上作出不平凡的事而努力篇2:電廠安全教育總結(jié) 安全學(xué)習(xí)總結(jié)

      安全是永遠不變的主題,安全是一種狀態(tài),安全是一個企業(yè)的立身之本。8月22日,我們新員工再次進行了安全知識的學(xué)習(xí)。更讓我們深刻認識到安全是一切工作能夠順利進行的保障。更讓我們認識到企業(yè)的蓬勃發(fā)展,家庭的美好幸福生活都需要安全護航,沒有安全一切都將是空談。

      作為一名在電力行業(yè)工作的員工,安全更加是我們工作、生活的保護傘。首先,我們學(xué)習(xí)了電力安全作業(yè)規(guī)程,讓我們從思想上認識到安全的重要性,讓我們再次提高了自己的安全意識和自我保護意識。其次,我們通過觀看一些違反安全規(guī)程的視頻和圖片,深刻反思,找出事故發(fā)生的原因,結(jié)合自身的情況,為自己將來在工作時的安全夯實了基礎(chǔ)。最后,我們還親手操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器,這讓我們能夠在發(fā)生事故的第一時間做好營救和逃生工作。

      我們安全知識的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了,但是科技在發(fā)展,人類在進步,我們?nèi)匀恍枰粩嘣鰪娮约旱陌踩寄,做到“活到老,學(xué)到老”。在工作中,我們要做到在不斷加強自己業(yè)務(wù)技能和提高自己綜合素質(zhì)的同時,更應(yīng)該增強自己的安全知識。只有如此,我們才能夠在工作中得心應(yīng)手;才能夠開開心心工作,平平安全回家;才能夠使企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。篇3:發(fā)電廠20xx年度上半年安全培訓(xùn)工作總結(jié)

    電廠培訓(xùn)總結(jié)4

      在過去的一個月里,大值緊緊圍繞部門中心工作,積極主動開展工作,扎扎實實抓好工作,充分發(fā)揮星級班組模范帶頭作用,有力的保障了機組安全運行,各項工作取得了新的進步。對照大值工作計劃,將本階段工作總結(jié)如下:

      一、 在安健環(huán)方面

      大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署,緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路,及時將上級精神、相關(guān)的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳達到每位員工。按照相關(guān)規(guī)定,大值加強對《中電投工作場所危害辨識與風(fēng)險評估標準》等內(nèi)容的學(xué)習(xí),值班員通過學(xué)習(xí),了解工作場所存在的風(fēng)險,掌握控制措施,從而樹立“任何風(fēng)險都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認真督促檢查每位員工的行為規(guī)范,高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計劃,未發(fā)生一起違章違紀現(xiàn)象。每位員工恪盡職守,每人一天安全員工作進行的井然有序。

      二、 在技能培訓(xùn)方面

      大值按照部門的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)部署,認真組織值班員開展技能學(xué)習(xí),并堅持每個學(xué)班組織值班員對技術(shù)問題進行討論,對近期發(fā)生的設(shè)備異常進行交流,分析原因,采取措施,總結(jié)經(jīng)驗。如:“機組負荷300MW,一臺高加正常疏水調(diào)節(jié)門異常波動”,“機組負荷300MW,一臺磨機跳閘事故處理”等,并結(jié)合部門的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),積極聯(lián)系我們?nèi)粘5墓ぷ魃a(chǎn)實際,按照部門的要求,每月每人完成一份技

      術(shù)問答,并對每人做現(xiàn)場提問。

      三、在小指標競賽方面

      各臺機組主操,認真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標管理規(guī)定》,根據(jù)機組實際運行狀況,在保證機組安全運行的'基礎(chǔ)上,狠抓電量,降煤耗,在操作中及時調(diào)整,總結(jié),本月小指標成績有所提高,名列前茅。

      四、 在文明生產(chǎn)方面

      4月份,要求各值班員對生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行嚴格檢查、查找,及時填報缺陷。對不能及時處理的漏點,找來臨時油盒、桶等接住,或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置,并按照清理接油盒、水桶,保證生產(chǎn)現(xiàn)場干凈,有力的保證了機組、人員安全。

      四、在班組建設(shè)方面

      班組五大員各盡其職,為了便于日常工作聯(lián)系和掌握,五大員經(jīng)常碰頭,交換情況,定期在學(xué)班上發(fā)表意見,反映問題,這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場,聚會兩次,上交稿件兩篇,順利完成本月計劃。

      大值根據(jù)部門的工作特點、工作內(nèi)容,經(jīng)常在在學(xué)班或生活會上交流員工的工作、學(xué)習(xí)情況,并及時向部匯報工作情況和思想動向,征求部門意見并及時地落實到實際的工作中,幫助大值克服了不少工作中的不足,改進班組工作。實踐證明,這樣做很有成效。

      4月份的工作取得了較好成效,這為我們做好班組建設(shè)工作打下了良好的基礎(chǔ),我們將繼續(xù)圍繞廠部精神,按照部門工作要求,結(jié)合生產(chǎn)實際開展工作,一定充分發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮星級班組

      模范帶頭作用,為搞好本職工作,確保機組安全運行提供保障。

      運行一值20xx年4月30日

    電廠培訓(xùn)總結(jié)5

      本階段的培訓(xùn)是在淮南平圩電廠進行的,以跟班學(xué)習(xí)為主要培訓(xùn)方式,培訓(xùn)期共12個月。在這一階段主要通過參加電廠儀控維修工作來學(xué)習(xí)電廠系統(tǒng)知識、儀表設(shè)備基本原理以及相關(guān)技術(shù)文件的準備,同時學(xué)習(xí)了電廠儀控專業(yè)日常維護和消缺工作的流程、方法、電廠檢修工作開展的流程及各階段的任務(wù),并積累相關(guān)工作經(jīng)驗。

      一、日常維護消缺工作

      通過跟班學(xué)習(xí)了解了電站系統(tǒng)的主要設(shè)備和運行狀況,熟悉了儀控檢修的日常、定期工作。通過參與日常的維護消缺工作,熟悉FOXBORO控制系統(tǒng)(DCS)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、硬件組成、軟件使用和邏輯查看,學(xué)習(xí)了如何使用工程師站進行控制邏輯組態(tài)、保護解投、強制信號、故障分析和處理等方面的內(nèi)容,同時熟悉TSI裝置的維護、系統(tǒng)原理。

      控制系統(tǒng)的核心設(shè)備一般采用冗余設(shè)計,特別是控制器本身,冗余設(shè)計帶來的好處是控制系統(tǒng)發(fā)生故障能主動切換,避免發(fā)生更嚴重的'后果。在日常巡檢和消缺中,發(fā)現(xiàn)機柜電源是最常見的故障,由于機柜電源需要長時間工作,甚至機組停運時,電源也在工作,是比較容易發(fā)生故障的設(shè)備,一旦電源故障,可能造成對應(yīng)控制柜內(nèi)控制器失電,為此電源一般也采用冗余設(shè)計,并且在管理上也應(yīng)加強電源的巡視,也應(yīng)制定電源的預(yù)防性維修程序,定期排查電源的隱患。同樣,對通訊卡件也采用的冗余設(shè)計,加強巡視。

      二、電廠熱工理論知識學(xué)習(xí)和實操培訓(xùn)

      在培訓(xùn)期間由平圩培訓(xùn)中心組織的集團內(nèi)部的高級熱控技能培訓(xùn)班的培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了自動控制系統(tǒng)、檢修文件包的編寫、DCS系統(tǒng)典型應(yīng)用和維護、PLC控制系統(tǒng)、二十五項反措等理論內(nèi)容,以及DCS、PLC組態(tài)的實操培訓(xùn)。之后參與培訓(xùn)中心和班組的培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了火電廠熱工檢測技術(shù)——溫度、壓力、流量,進一步針對現(xiàn)場實際情況學(xué)習(xí)了熱電偶、熱電阻的分類、測溫原理和溫度常見故障及處理方法,之后針對現(xiàn)場中變送器出現(xiàn)的異常現(xiàn)象以及怎樣解決問題進行了學(xué)習(xí)和討論。同時學(xué)習(xí)了熱電偶、彈簧管壓力表、壓力變送器和壓力開關(guān)的工作原理和校驗方法。然后學(xué)習(xí)了電動/氣動執(zhí)行機構(gòu)的種類、工作原理和調(diào)整方法,通過這些理論知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實操培訓(xùn)為儀控維修打下了堅實的基礎(chǔ)。

      對于壓力變送器的校驗,要合理的選擇檢定點,檢定時,從下限值開始平穩(wěn)地輸入壓力信號到各檢定點,讀取并記錄輸出值直至上限;然后反方向平穩(wěn)地改變壓力信號到各檢定點,讀取并記錄輸出值直至下限。以這樣上、下行程的檢定作為一次循環(huán),如此進行兩個循環(huán)的檢定,在檢定過程中不允許調(diào)零點和量程,不允許輕敲或振動變送器,在接近檢定點時,輸入壓力信號應(yīng)足夠慢,須避免過沖現(xiàn)象。

      根據(jù)誤差大小進行量程和零點的調(diào)整,可以選擇先調(diào)整量程,再調(diào)整零點,因為調(diào)整量程對零點有影響,而調(diào)整零點對量程幾乎沒有影響,這樣可以提高工作效率。通過實操培訓(xùn),學(xué)習(xí)了怎樣規(guī)范的填寫校驗單,使自己的行為更加規(guī)范,養(yǎng)成好的工作習(xí)慣,將理論與實際相結(jié)合起來,提高自己的檢修技能。

      三、電廠檢修工作

      在培訓(xùn)期間本人參與了平圩電廠小修4次以及多次臨檢,在工作過程中學(xué)習(xí)了檢修文件包的使用,發(fā)現(xiàn)檢修文件包對于檢修起到很大的幫助作用,同時使工作負責(zé)人按照規(guī)程進行檢修;主要在DCS裝置參與了集散控制系統(tǒng)(DCS)硬件的檢查、維護,軟件方面是畫面和邏輯的組態(tài),熱工連鎖保護試驗操作卡邏輯核對、配合閥門調(diào)試等工作;壓力變送器、壓力開關(guān)、溫度元件和TSI探頭(振動、轉(zhuǎn)速、軸位移、偏心等)的檢修和校驗,對于壓力變送器和壓力開關(guān)的檢修和校驗比較類似,但在校驗時涉及凝汽器真空時,必須是負壓,這時在標準室只有自動校驗臺才能滿足校驗條件,且真空泵連接負壓側(cè),這點需要格外注意。

      而對于溫度元件的檢修,通過之前理論知識的學(xué)習(xí)和常見故障以及處理方法,要能夠判斷溫度端子正負極,能正確使用數(shù)字式萬用表。對于TSI探頭,校驗時要成套設(shè)備(探頭、延伸電纜、前置器)一起校驗,型號必須配對使用,這需要生技部做好點檢工作。只要機組檢修,基本上就會有聯(lián)鎖試驗,在做聯(lián)鎖試驗時,有時需要對溫度加信號的,使用勁儀可以加各種不同的溫度數(shù)值,還有些需要加一些開關(guān)量信號,這需要找到對應(yīng)開關(guān)進行短接即可,學(xué)會了怎樣在就地加信號;通過聯(lián)鎖試驗發(fā)現(xiàn)了信號通道錯誤、控制邏輯組態(tài)錯誤以及控制組態(tài)邏輯與DCS畫面不一致、加信號時就地人員找不到對應(yīng)的設(shè)備等一些問題,這為以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗。

      四、總結(jié)

      通過這12個月的培訓(xùn),本人在電廠儀控檢修方面有了很大的收獲。在理論方面,學(xué)習(xí)了自動控制系統(tǒng)、檢修文件包的編寫、DCS系統(tǒng)典型應(yīng)用和維護、PLC控制系統(tǒng)、二十五項反措等理論內(nèi)容。在技能方面,通過參與多次檢修工作和日常巡檢、消缺工作,使自己積累了一定的工作經(jīng)驗。

      無論是檢修工作還是日常消缺、維護工作都需要高度的責(zé)任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,要在工作中將理論學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合,而不僅僅只懂理論知識,通過不斷摸索,不斷積累經(jīng)驗,使自己的檢修技能得到較高的提升。

      有時在工作過程中仍會感到知識的欠缺,這就需要在今后的工作中,要繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情和積極的心態(tài),勤于思考,善于總結(jié),多與他人交流學(xué)習(xí),克服各種困難,努力提高個人的專業(yè)技能和綜合能力,努力將工作做得更好。

    電廠培訓(xùn)總結(jié)6

      一、建立健全培訓(xùn)制度,明確部門職責(zé),細化培訓(xùn)計劃

      1、結(jié)合上級公司文件要求和xx公司第一屆職工代表大會討論通過的職工培訓(xùn)方案,元月10日,公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《xx有限公司xx年職工教育培訓(xùn)計劃》的通知"〔xx年2號文〕。文件從培訓(xùn)對象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)目標、培訓(xùn)考核等幾個方面涵蓋了培訓(xùn)的全方位內(nèi)容,是指導(dǎo)xx年培訓(xùn)工作的方針性文件。

      2、建立健全培訓(xùn)管理機構(gòu),明確職責(zé)劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓(xùn)管理機構(gòu),人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負責(zé)人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的管理與考核,各車間/中心主任負責(zé)、主管技術(shù)員具體實施本部門的培訓(xùn)工作,嚴格落實公司及車間制定的培訓(xùn)計劃,并定期進行考核。

      3、規(guī)范了培訓(xùn)管理,完善了培訓(xùn)體系建設(shè)及運行程序,使培訓(xùn)工作走向制度化。xx年制定了月度培訓(xùn)例會制度、培訓(xùn)計劃制定審查和總結(jié)上報等定期工作和現(xiàn)場考問、抽查檔案等不定期工作相結(jié)合的全方位培訓(xùn)制度。各車間建立了以車間主任為組長,技術(shù)主管具體負責(zé)的培訓(xùn)管理小組,充分利用每位管理人員的專業(yè)優(yōu)勢,掛靠不同專業(yè),從培訓(xùn)檔案的建立、培訓(xùn)計劃安排、授課、考核全程進行具體實施,保證了培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴肅性,從而推動培訓(xùn)工作良好有序的開展。

      4、培訓(xùn)工作的有效開展依賴于精細化的培訓(xùn)計劃和現(xiàn)場崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓(xùn)計劃為指導(dǎo),各車間制定了詳細的月度培訓(xùn)計劃,并進行季度培訓(xùn)效果調(diào)查及培訓(xùn)學(xué)員調(diào)查,充分了解培訓(xùn)實施情況及需求,及時調(diào)整、細化培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)工作的有效開展。

      二、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工技能1、強化安全教育,安全培訓(xùn)工作始終放在首位

      狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。上半年,根據(jù)集團和上級公司關(guān)于開展準軍事化安全輪訓(xùn)的意見,我公司積極組織,落實了需培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)教師認真制定了培訓(xùn)大綱,印制下發(fā)了培訓(xùn)教材,自3月18日起分8批分別進行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)共計262人次。

      組織對新入廠的38名員工進行了為期一個月的安全培訓(xùn)。廠級培訓(xùn)完成后,人員分配到各車間進行二級安全培訓(xùn),按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高。

      四月份組織對工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責(zé)人進行了培訓(xùn)考試,共計112人。六月份,檢修車間新增的9名工作負責(zé)人進行了培訓(xùn)考試,共完成三種人培訓(xùn)121人次。

      1、加強崗位技術(shù)培訓(xùn)

      各車間結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)情況,根據(jù)廠部下達培訓(xùn)計劃,第一季度,著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票三制”基本知識、電業(yè)調(diào)度規(guī)程等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容,共完成此類培訓(xùn)836人次。二、三季度,將“夏季三防”知識、《濟三電廠重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓(xùn)重點,結(jié)合現(xiàn)場的具體操作和設(shè)備布置,主要以典型操作票、反事故演習(xí)的形式開展培訓(xùn),培養(yǎng)員工的實際動手能力,共計完成培訓(xùn)703人次。

      為進一步提高運行人員的素質(zhì),我們采取保障機組的安全正常運行,三月份,邀請了濟寧電廠專業(yè)工程師分專業(yè)對我公司運行人員進行了專題培訓(xùn),授課教師結(jié)合濟寧電廠機組運行中出現(xiàn)的一些問題,對一些具體操作進行了詳細的講解,傳授了寶貴經(jīng)驗,參培人數(shù)達到143人次。

      積極采用現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、事故案例分析、事故預(yù)想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓(xùn),在現(xiàn)場形成濃厚的學(xué)習(xí)競賽氛圍,提高了大家的`學(xué)習(xí)積極性。5月、8月份,針對運行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習(xí)活動,并進行了四值評比考核,通過此次活動大大提高了員工的處理事故的實戰(zhàn)能力和應(yīng)急能力。七月五日,由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動,同樣取得了預(yù)期效果。

      2、嚴格執(zhí)行公司外委培訓(xùn)計劃,確保員工持證上崗

      xx年外委培訓(xùn)共分為3大部分,分別為濟寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、;饭芾碜C培訓(xùn)、電焊工資格證培訓(xùn),濟南電監(jiān)辦辦理的電工進網(wǎng)培訓(xùn),濟寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠內(nèi)機動車駕駛證資格培訓(xùn)。共計新辦證148人次,證件復(fù)審61人次,達到100%持證上崗。

      3、配合各項標準貫徹,有效開展專項培訓(xùn)

      在做好日常培訓(xùn)的同時,我們也注重職工的全面發(fā)展,對管理知識、重點設(shè)備知識等邀請專家進行到廠培訓(xùn)。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場工作,我們共邀請公司及外單位專家到我廠進行了多次培訓(xùn),共計達3000多人次。

      為配合xx有限公司擴容入上級公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要,xx年4月7日至8日,公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進行了三體系標準知識的普及培訓(xùn)。本年度三體系方面共培訓(xùn)64人次。通過一系列的培訓(xùn),各層次人員加深了對標準的理解,明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的規(guī)范運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

      xx年對全廠11個qc小組共30人進行了培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容涉及qc小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發(fā)了質(zhì)量月培訓(xùn)試題,以車間中心為單位進行了培訓(xùn)并進行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓(xùn)443人次。

      5月至6月份分6次以中心車間為單位進行了6s管理知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個階段的推行方式及主要內(nèi)容。本項培訓(xùn)共計2322人次。

      xx年度,清潔生產(chǎn)共培訓(xùn)人員354人次。10月9日,邀請山東省xxx?萍加邢薰緦徍藥煂43名管理人員進行了培訓(xùn)、考試。在清潔生產(chǎn)的第一階段(籌劃與組織),全廠分車間進行了培訓(xùn),并進行了全員考試,共計311人次。

      xx年,通過電廠全體人員的共同努力,有效的開展了培訓(xùn)工作,對于全廠職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過培訓(xùn),及時保證了人員達到上崗要求,為機組的安全、穩(wěn)定運行提供了技術(shù)支持。職工認識由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔乙嘤?xùn)”,確立了“以學(xué)習(xí)促進生產(chǎn),用生產(chǎn)帶動學(xué)習(xí)”的理念,使職工真正體會到了“培訓(xùn)是送給職工最大的禮物”。

    電廠培訓(xùn)總結(jié)7

      經(jīng)公司決定,潮州發(fā)電公司點檢員委托培養(yǎng)計劃已經(jīng)拉開帷幕。我作為電氣專業(yè)的一名新員工,將在甲方廣東拓奇電力技術(shù)有限公司進行為期一年的點檢員培訓(xùn)。想要成為一名合格的點檢員,光精通自己專業(yè)的東西是遠遠不夠的,所以根據(jù)公司所做出的培訓(xùn)計劃,我的第一站將是拓奇公司的汽輪機專業(yè)。自20xx年12月22日至今,在這一個月的時間里,就像大地獲得了綠草和鮮花一樣,我獲得了知識和能力,F(xiàn)我將我的實習(xí)所得總結(jié)如下:

      首先,我們每個點檢學(xué)員進行了為期一周的安全培訓(xùn)。在這一周時間里,我們在安全員周秀林的帶領(lǐng)下每天都認真的解讀安規(guī),并沒有因為之前學(xué)習(xí)過而有一絲放松。我記得剛來潮電公司的時候,安全監(jiān)察部的老師就給我們所有人都講過,安規(guī)的每一句話都是一條血的教訓(xùn)。所以我不敢放松,最后順利通過了三級安全教育考核。在對《電力安全工作規(guī)程(熱力和機械)》的學(xué)習(xí)中,我了解了作為一名電廠工作人員應(yīng)怎樣預(yù)防事故的發(fā)生,進入生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)做什么不應(yīng)做什么。同時也提高了我的安全意識。例如,該書總則中提到“實習(xí)人員必須經(jīng)過安全知識教育后,方可下現(xiàn)場參加指定的工作,且不得單獨工作”;一般安全知識一章中規(guī)定“工作人員的工作服不準有可能被轉(zhuǎn)動的機器絞住的部分,工作人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋,禁止在運行中清掃、擦拭、潤滑機器的旋轉(zhuǎn)和移動部分等。經(jīng)過一周的認真學(xué)習(xí),我順利通過了公司的安全考核,具備了進入現(xiàn)場的基本要求。

      20xx年12月31日,我再次來到了拓奇公司,接著就分配到了汽機專業(yè)。由于#3機組正在大修期間,我就跟著師傅每天在現(xiàn)場學(xué)習(xí),師傅說大修期間好多設(shè)備都需要解體,試一次難得的機會。所以,到現(xiàn)在我每天都會和師傅去現(xiàn)場干活,學(xué)到了不少實際操作的經(jīng)驗。雖然說一些活比較小很不起眼,但是我能從親身動手中學(xué)到很多,F(xiàn)在我將這段時間的工作經(jīng)驗總結(jié)如下:

     。ㄒ唬┢麢C專業(yè)調(diào)速班的基本概況

      1、調(diào)速班負責(zé)的.主要工作范圍

      發(fā)電廠的設(shè)備主要由鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、凝汽器、水泵等組成。主要生產(chǎn)過程是,鍋爐中的水吸收燃料燃燒時放出的熱量,變成具有一定壓力和溫度的蒸汽送入汽輪機。在流經(jīng)汽輪機時,通過噴嘴降低壓力和溫度,提高蒸汽流動的速度。這種高速的蒸汽流沖動汽輪機轉(zhuǎn)子上葉片旋轉(zhuǎn),并帶動同一軸上的發(fā)電機旋轉(zhuǎn)而發(fā)出電來。做完工的蒸汽送入凝汽器中被凝結(jié)成水,然后由給水泵提高壓力后再送回鍋爐繼續(xù)加熱,進行往復(fù)循環(huán)。

      汽輪機是發(fā)電廠的主要設(shè)備之一,汽機車間也是發(fā)電廠里的主要車間,汽機車間包括本體班、調(diào)速班和輔機班。

      汽機調(diào)速班主要負責(zé)汽輪機油系統(tǒng)、調(diào)節(jié)系統(tǒng)及保護系統(tǒng)等檢查檢修工作。

      (1)汽輪機油系統(tǒng)

      汽輪機油系統(tǒng)是一個封閉的系統(tǒng),油貯存在油箱內(nèi),自軸驅(qū)動的軸油泵或由馬達驅(qū)動的輔助油泵將油供給到各個使用點,當機組在額定或接近額定轉(zhuǎn)速舉行時,由裝在前軸承座的主油泵和裝在油箱內(nèi)的注油器聯(lián)合運行,滿足機組供油。系統(tǒng)的主要功能是給汽輪發(fā)電機主軸承、推力軸承和盤車裝置提供潤滑油并為調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)提供工作油。

     。2)汽輪機調(diào)節(jié)系統(tǒng)

      由于電力用戶對電能的需求是隨時變化的,而電能又無法大量存儲。因此汽輪機應(yīng)該能夠及時改變它所發(fā)出的功率,以適應(yīng)用戶耗電量的變化。因此汽輪機需要一個有效的調(diào)節(jié)系統(tǒng)。調(diào)節(jié)系統(tǒng)的三個基本任務(wù):

      A、機組獨立運行,當工況發(fā)生變化時,調(diào)節(jié)汽輪機轉(zhuǎn)速,使之保持在一定范圍內(nèi)。

      B、機組并入電網(wǎng)運行時,當電網(wǎng)頻率變化時,調(diào)整機組負荷,使之保持在一定范圍內(nèi)。

      C、對于帶調(diào)節(jié)抽汽的汽輪機來說,當汽輪機工況發(fā)生變化時,調(diào)整抽氣壓力在一定范圍之內(nèi)。

     。3)汽輪機保護系統(tǒng)

      汽輪機保護系統(tǒng)是為了確保汽輪機的運行安全,防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生,除了要求調(diào)節(jié)系統(tǒng)動作可靠以外,還應(yīng)具備必要的保護系統(tǒng)。保護參數(shù)的作用是對主要運行參數(shù):轉(zhuǎn)速、軸向位移、使汽輪機減少負荷或者停止運行。保護系統(tǒng)對某些被監(jiān)視量還有指示作用,對維護汽輪機的正常運行有著重要的意義。隨著汽輪機自動控制水平的不斷提高,保護已不在是一個獨立的系統(tǒng),而是和調(diào)節(jié)系統(tǒng)緊密結(jié)合在一起,成了保證汽輪機安全,經(jīng)濟運行的一個整體。

      2、汽機車間調(diào)速班的工作對象

      汽機車間調(diào)速班的工作對象主要圍繞油,油是汽輪機油系統(tǒng)、調(diào)節(jié)系統(tǒng)及保護系統(tǒng)的重要工作介質(zhì),主要有EH油和潤滑油。

     。1)EH油是EH供油系統(tǒng)的工作介質(zhì),也叫三芳基磷酸脂高壓抗燃油,EH供油系統(tǒng)的功能是提供高壓抗燃油并由它來驅(qū)動伺服執(zhí)行機構(gòu)。該執(zhí)行機構(gòu)響應(yīng)從電子控制器來的電指令信號,以調(diào)節(jié)汽輪機各蒸汽閥開度。這種高壓抗燃油是一種三芳基磷酸脂,它具有良好的抗燃性能和流體穩(wěn)定性。EH油的使用非常嚴格,必須認真參閱廠家給的有關(guān)物理特性、抗燃特性、安全使用、相容性材料、試驗等的說明及建議。

     。2)使用的潤滑油型號為L—TSA32汽輪機油,俗稱32號防銹汽輪機油。潤滑系統(tǒng)中使用的油必須是高質(zhì)量、均質(zhì)的精煉礦物油,并且必須添加防腐劑和防氧化成分。此外,它不得含有任何影響潤滑性能的有害物質(zhì)。有害物質(zhì)會導(dǎo)致軸承瓦烏金和其他重要部件的損害。

     。ǘ┲饕O(shè)備及功能

      1、主油箱

      潤滑油箱是個大型的碳鋼容器,油泵從油箱里供給所需的油以滿足各種需要,所有的油也均回到油箱。用來貯存潤滑油,為油中水分雜質(zhì)與油分離提供場所,潤滑油系統(tǒng)的油源

      2、主油泵

      主油泵裝在汽輪機前軸承座中的轉(zhuǎn)子延伸軸上,由汽輪機主軸帶動,它的容量大,出口壓力穩(wěn)定,即揚程—流量特性平緩,以保證在不同工況下向汽輪機調(diào)速系統(tǒng)和和軸瓦穩(wěn)定供油。在額定轉(zhuǎn)速或接近額定轉(zhuǎn)速時,由注油器給主油泵供油,主油泵供給所有全部需用的油。

      3、注油器

      注油器也稱射油器,由兩級并聯(lián)注油器組成,它們安裝在潤滑油箱內(nèi),當機組在額定轉(zhuǎn)速或接近額定轉(zhuǎn)速時投入運行。它除了供給離心式主油泵入口用油外,還供給潤滑油系統(tǒng)用油,這樣可以避免高壓油直接供給潤滑油減少功率額外損耗,以提高系統(tǒng)經(jīng)濟性。

      4、高壓啟動油泵主油泵故障或壓力不夠時提供保安油系統(tǒng)油壓5、交流潤滑油泵

      在啟停機時主油泵不能提供正常油壓時,給潤滑油系統(tǒng)提供正常油壓,它能提供所有軸承用油。

      6、直流潤滑油泵

      直流潤滑油泵作為交流潤滑油泵的備用泵,廠電消失或主油泵和交流潤滑油泵故障時提供潤滑油壓,它由電廠蓄電池供電的直流電動機驅(qū)動。

      7、主油箱冷油器

      冷油器安裝在主油箱附近。它的功能是機組在運行時,保證合適的軸承進油溫度,給潤滑油系統(tǒng)的潤滑油降溫。

      8、主油箱濾油器

      過濾進入軸承的潤滑油,濾油器必須安裝在冷油器之后,保證潤滑油的清潔干凈。

      9、頂軸油泵

      機組在啟動盤車前,先啟動頂軸油泵,主要是利用10—12MPa的高壓油把軸頸頂離軸瓦(0.05—0.08mm),消除兩者之間的干摩擦,同時可以減少盤車的啟動力矩,使盤車的功率可以減少。

      10、排油煙風(fēng)機

      排出主油箱內(nèi)油煙、水蒸氣、空氣等氣體使油箱內(nèi)保持稍微負壓利于回油。

      11、EH油站

      EH供油系統(tǒng)的功能是提供高壓抗燃油并由它來驅(qū)動伺服執(zhí)行機構(gòu)。該執(zhí)行機構(gòu)響應(yīng)從電子控制器來的電指令信號,為汽輪機正常運行時各液壓部件提供動力油,以調(diào)節(jié)汽機各蒸汽閥開度。

      12、油凈化裝置

      在線濾油,清除汽輪機油中的水分和雜質(zhì)

     。ㄈ┳约旱呐嘤(xùn)感想

      干汽機檢修,在很多時候要自己去做一些小零件和工具。這就要求檢修人員有一定的鉗工技能和一些機械制造理論知識。在現(xiàn)場做檢修工作時,會用到許多電動工具。我剛到現(xiàn)場工作時,只知道是什么工具,但是不會用。希望師傅們多講解,讓我們簡單的學(xué)習(xí)一下常用電動工具的使用。

      總之,這段時間的培訓(xùn)讓我在知識和能力方面都有了完善,在接下來的培訓(xùn)中我還將努力拼博,闖出一片屬于自己的生活。最后我要再次保證做到作為徒弟的責(zé)任與義務(wù):

      1、擺正師徒關(guān)系。虛心求教,不恥下問。在日常工作中要勤學(xué)苦練,

      主動配合師傅完成培訓(xùn)計劃;

      2、自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律;

      3、嚴格遵守安全操作規(guī)程;

      4、要主動完成師傅所指定的學(xué)習(xí)任務(wù),積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn),使培訓(xùn)達到預(yù)期要求;

      5、要在師傅指導(dǎo)下熟悉設(shè)備系統(tǒng),努力掌握點檢定修崗位的知識技能;

      6、要虛心學(xué)習(xí)師傅良好的職業(yè)道德和工作經(jīng)驗;

      7、嚴于律己、團結(jié)互助、文明禮貌。

    電廠培訓(xùn)總結(jié)8

      作為一名全能巡檢,我目前的學(xué)習(xí)目標就是成為一名合格的副值,這次仿真機的培訓(xùn)給了我一個很好的學(xué)習(xí)機會。在這次的仿真機培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多很多——從機組倒送電到滿負荷運行過程中的一系列操作,使我對機組的啟動流程有了更深刻的印象。并且,在教練員的講解下,充分掌握了每一項操作的前因后果,即為什么要這么操作,如何操作才能達到更好的目標。

      在第一次純冷態(tài)啟動過程中,教練員白錄智師傅對每一步的操作要求都十分嚴格。從倒送電開始,到鍋爐點火,再到汽輪機沖轉(zhuǎn),最后到發(fā)電機并網(wǎng),直至機組滿負荷運行。每一步均嚴格按照操作票執(zhí)行,并且對于操作中的難點、要點進行了十分詳細的講解,使我受益良多。

      我廠仿真機目前采用的是蚌埠電廠仿真機系統(tǒng),相比我廠660MW機組有一定區(qū)別,主要體現(xiàn)在空冷系統(tǒng)上。但是對于超臨界直流爐機組的操作思路還是大同小異的。

      首先是進行點火前的檢查與準備,由于是仿真機組,比實際機組的操作簡單方便,就地操作也只需要在計算機上點擊進行,而且大家都比較有經(jīng)驗,進行得很順利。廠用電送電完畢,就地的各手動門開啟完畢,啟動循環(huán)水泵,投開式水系統(tǒng),投閉式水系統(tǒng),投入壓縮空氣系統(tǒng),投運主、小機、EH油、密封油系統(tǒng),氣體置換,盤車運行,投運凝結(jié)水系統(tǒng),除氧器水位正常后進行爐水泵注水、鍋爐上水,啟爐水循環(huán)泵,進行風(fēng)煙系統(tǒng)的投入,進行空預(yù)器和爐膛吹掃,一切井然有序。

      當貯水箱有可見水位,且滿足爐水循環(huán)泵啟動條件后啟動爐水循環(huán)泵,并進行開式?jīng)_洗、閉式?jīng)_洗,爐水品質(zhì)合格后就可以進行鍋爐點火了,這是比較重要的一個環(huán)節(jié)。點火成功后,達到一定條件時進行小機沖轉(zhuǎn),鍋爐啟壓后要進行一系列操作,來保證機組的正常升溫和升壓率。當主汽、再汽參數(shù)達到?jīng)_轉(zhuǎn)條件后,進行汽輪機沖轉(zhuǎn),3000rpm定速后進行發(fā)電機并網(wǎng),到干濕態(tài)轉(zhuǎn)換結(jié)束,最后到機組滿負荷運行。雖然操作多而繁雜,但是大家都全神貫注地進行操作并跟蹤觀察各項參數(shù),相互間不斷喊話提醒,團結(jié)協(xié)作,絕不給任何失誤提供機會。 這次仿真機學(xué)習(xí),我全面的掌握了機組冷態(tài)啟動中水盤的各項操作,在啟動初期,通過給水輔閥以及爐水循環(huán)泵出口流量控制鍋爐給水量,滿足啟動初期省

      煤器入口流量的'需求。在這個過程中,有兩點需要注意的地方。一、啟動和低負荷階段貯水箱水位和爐水循環(huán)泵的控制:由于貯水箱水容積小,一旦貯水箱水位過低,會導(dǎo)致爐水循環(huán)泵跳閘,從而導(dǎo)致省煤器入口流量低保護動作引發(fā)鍋爐MFT,因此在此過程中監(jiān)視好貯水箱和爐水循環(huán)泵的運行情況是給水控制的關(guān)鍵點。二、干濕態(tài)轉(zhuǎn)換時爐水循環(huán)泵的操作:操作時盡量保持燃燒和負荷不變,緩慢關(guān)小爐水循環(huán)泵出口調(diào)閥,同時增大給水量,保證省煤器入口流量無變化,直至爐水循環(huán)泵出口調(diào)閥全關(guān),此時,爐水循環(huán)泵通過再循環(huán)運行。在此過程中緩慢提高分離器出口過熱度,觀察貯水箱水位緩慢下降,直到爐水循環(huán)泵停止運行,干濕態(tài)轉(zhuǎn)換完畢。干濕態(tài)轉(zhuǎn)換完畢后應(yīng)盡快提高分離器出口過熱度,防止干濕態(tài)來回切換。

      正常運行中,給水流量的控制是通過煤水比來實現(xiàn)的,有多少的水便有多少的蒸汽進入汽輪機。同時,給水調(diào)節(jié)的全過程也是伴隨著汽溫、汽壓調(diào)節(jié)的全過程,而鍋爐減溫水、煙氣擋板調(diào)節(jié)只是鍋爐汽溫調(diào)節(jié)的輔助手段。

      這次仿真機的學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多知識。在以后回到班組后,應(yīng)該將所學(xué)與現(xiàn)場實際相結(jié)合,完成理論到實際的升華,盡快為我司做出更大的貢獻。

      魏鵬輝

      20xx.2.27

    電廠培訓(xùn)總結(jié)9

      20xx年度,xxxx有限公司各車間、各部門在上級公司及本單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,以創(chuàng)建一流電廠為目標,以崗位需要和提高職工業(yè)務(wù)技能為目的,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”、“引進來、走出去”的培訓(xùn)原則,嚴格執(zhí)行 xxxx發(fā)[20xx]2號文件要求和《20xx年職工教育培訓(xùn)計劃》,扎實有效的開展了培訓(xùn)工作。

      一、建立健全培訓(xùn)制度,明確部門職責(zé),細化培訓(xùn)計劃

      1、結(jié)合上級公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會討論通過的職工培訓(xùn)方案,元月10日,公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《 xxxx有限公司20xx年職工教育培訓(xùn)計劃》的通知"〔20xx年2號文〕。文件從培訓(xùn)對象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)目標、培訓(xùn)考核等幾個方面涵蓋了培訓(xùn)的全方位內(nèi)容,是指導(dǎo)20xx年培訓(xùn)工作的方針性文件。

      2、建立健全培訓(xùn)管理機構(gòu),明確職責(zé)劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓(xùn)管理機構(gòu),人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負責(zé)人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的管理與考核,各車間/中心主任負責(zé)、主管技術(shù)員具體實施本部門的培訓(xùn)工作,嚴格落實公司及車間制定的培訓(xùn)計劃,并定期進行考核。

      3、規(guī)范了培訓(xùn)管理,完善了培訓(xùn)體系建設(shè)及運行程序,使培訓(xùn)工作走向制度化。20xx年制定了月度培訓(xùn)例會制度、培訓(xùn)計劃制定審查和總結(jié)上報等定期工作和現(xiàn)場考問、抽查檔案等不定期工作相結(jié)合的全方位培訓(xùn)制度。各車間建立了以車間主任為組長,技術(shù)主管具體負責(zé)的'培訓(xùn)管理小組,充分利用每位管理人員的專業(yè)優(yōu)勢,掛靠不同專業(yè),從培訓(xùn)檔案的建立、培訓(xùn)計劃安排、授課、考核全程進行具體實施,保證了培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴肅性,從而推動培訓(xùn)工作良好有序的開展。

      4、培訓(xùn)工作的有效開展依賴于精細化的培訓(xùn)計劃和現(xiàn)場崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓(xùn)計劃為指導(dǎo),各車間制定了詳細的月度培訓(xùn)計劃,并進行季度培訓(xùn)效果調(diào)查及培訓(xùn)學(xué)員調(diào)查,充分了解培訓(xùn)實施情況及需求,及時調(diào)整、細化培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)工作的有效開展。

      二、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工技能

      1、強化安全教育,安全培訓(xùn)工作始終放在首位

      狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。上半年,根據(jù) 集團和上級公司關(guān)于開展準軍事化安全輪訓(xùn)的意見,我公司積極組織,落實了需培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)教師認真制定了培訓(xùn)大綱,印制下發(fā)了培訓(xùn)教材,自3月18日起分8批分別進行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)共計262人次。

      組織對新入廠的38名員工進行了為期一個月的安全培訓(xùn)。廠級培訓(xùn)完成后,人員分配到各車間進行二級安全培訓(xùn),按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高。

      四月份組織對工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責(zé)人進行了培訓(xùn)考試,共計112人。六月份,檢修車間新增的9名工作負責(zé)人進行了培訓(xùn)考試,共完成三種人培訓(xùn)121人次。

      2、加強崗位技術(shù)培訓(xùn)

      各車間結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)情況,根據(jù)廠部下達培訓(xùn)計劃,第一季度,著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票三制”基本知識、電業(yè)調(diào)度規(guī)程等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容,共完成此類培訓(xùn)836人次。二、三季度,將 “夏季三防”知識、《濟三電廠重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓(xùn)重點,結(jié)合現(xiàn)場的具體操作和設(shè)備布置,主要以典型操作票、反事故演習(xí)的形式開展培訓(xùn),培養(yǎng)員工的實際動手能力,共計完成培訓(xùn)703人次。

      為進一步提高運行人員的素質(zhì),我們采取保障機組的安全正常運行,三月份,邀請了濟寧電廠專業(yè)工程師分專業(yè)對我公司運行人員進行了專題培訓(xùn),授課教師結(jié)合濟寧電廠機組運行中出現(xiàn)的一些問題,對一些具體操作進行了詳細的講解,傳授了寶貴經(jīng)驗,參培人數(shù)達到143人次。

      積極采用現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、事故案例分析、事故預(yù)想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓(xùn),在現(xiàn)場形成濃厚的學(xué)習(xí)競賽氛圍,提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。5月、8月份,針對運行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習(xí)活動,并進行了四值評比考核,通過此次活動大大提高了員工的處理事故的實戰(zhàn)能力和應(yīng)急能力。七月五日,由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動,同樣取得了預(yù)期效果。

      3、嚴格執(zhí)行公司外委培訓(xùn)計劃,確保員工持證上崗

      20xx年外委培訓(xùn)共分為3大部分,分別為濟寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、;饭芾碜C培訓(xùn)、電焊工資格證培訓(xùn),濟南電監(jiān)辦辦理的電工進網(wǎng)培訓(xùn),濟寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠內(nèi)機動車駕駛證資格培訓(xùn)。共計新辦證148人次,證件復(fù)審61人次,達到100%持證上崗。

      4、配合各項標準貫徹,有效開展專項培訓(xùn)

      在做好日常培訓(xùn)的同時,我們也注重職工的全面發(fā)展,對管理知識、重點設(shè)備知識等邀請專家進行到廠培訓(xùn)。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場工作,我們共邀請公司及外單位專家到我廠進行了多次培訓(xùn),共計達3000多人次。

      為配合xxxx有限公司擴容入上級公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要,20xx年4月7日至8日,公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進行了三體系標準知識的普及培訓(xùn)。本年度三體系方面共培訓(xùn)64人次。通過一系列的培訓(xùn),各層次人員加深了對標準的理解,明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的規(guī)范運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

      20xx年對全廠11個qc小組共30人進行了培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容涉及qc小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發(fā)了質(zhì)量月培訓(xùn)試題,以車間中心為單位進行了培訓(xùn)并進行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓(xùn)443人次。

      5月至6月份分6次以中心車間為單位進行了6s管理知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個階段的推行方式及主要內(nèi)容。本項培訓(xùn)共計2322人次。

      20xx年度,清潔生產(chǎn)共培訓(xùn)人員354人次。10月9日,邀請山東省xxx保科技有限公司審核師對43名管理人員進行了培訓(xùn)、考試。在清潔生產(chǎn)的

      第一階段(籌劃與組織),全廠分車間進行了培訓(xùn),并進行了全員考試,共計311人次。

      20xx年,通過電廠全體人員的共同努力,有效的開展了培訓(xùn)工作,對于全廠職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過培訓(xùn),及時保證了人員達到上崗要求,為機組的安全、穩(wěn)定運行提供了技術(shù)支持。職工認識由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔乙嘤?xùn)”,確立了“以學(xué)習(xí)促進生產(chǎn),用生產(chǎn)帶動學(xué)習(xí)”的理念,使職工真正體會到了“培訓(xùn)是送給職工最大的禮物”。

      三、下一步打算及努力方向

      1、20xx年,我們將在總結(jié)20xx年培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎實有效的開展好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃及員工培訓(xùn)需求,我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、持證及復(fù)審培訓(xùn)等各項工作,努力提高員工業(yè)務(wù)技能。

      2、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項定期工作,明確職責(zé),認真落實,確保培訓(xùn)工作計劃詳細、執(zhí)行到位、檢查及時、總結(jié)全面、逐步提高。

      3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),使培訓(xùn)工作更加深入和實用。

    電廠培訓(xùn)總結(jié)10

      20xx年國務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》,我國電力工業(yè)開始了一輪迅猛發(fā)展,新建電廠日益增多,但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行。如何在短期內(nèi)把畢業(yè)生培訓(xùn)成為合格的電廠職工就成了火電廠一項重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓(xùn)中敢創(chuàng)新、重方法,進行了非常有益的實踐,取得了良好的效果。

      一、高度重視,做實配置

      公司20xx年新人廠大學(xué)畢業(yè)生46名,占原有職工總數(shù)的13%,他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長為合格的電力工人卻是一道不小的難題,公司領(lǐng)導(dǎo)給出了明確的答案:強化培訓(xùn)。重視培訓(xùn)是每個電力企業(yè)都知道的事情,然而“重視”和“重視”之間也有區(qū)別。為做實新員工培訓(xùn),呂四港發(fā)電公司從人、財、物三個方面提高標準,加強配置。人力資源方面,由總工程師掛帥,成立了由人資部、發(fā)電部、設(shè)備部相關(guān)人員組建而成的培訓(xùn)機構(gòu),并克服人員緊缺的困難,從生產(chǎn)部門抽調(diào)了一名既懂機組運行、又懂培訓(xùn)管理的經(jīng)驗豐富的復(fù)合型人才做培訓(xùn)專責(zé)人,具體負責(zé)新員工的培訓(xùn),從事計劃的制訂、方案的實施、過程的跟蹤、結(jié)果的獎懲。財務(wù)預(yù)算方面,該公司細化教育培訓(xùn)經(jīng)費管理辦法,設(shè)立專項培訓(xùn)基金。為了確保培訓(xùn)的成效,公司編制和精選了多種內(nèi)部培訓(xùn)教材,包括熱機、電氣、輔控教材,集控值班員事故處理預(yù)案、異常及事故匯編、調(diào)試問題匯編以及各類規(guī)程、系統(tǒng)圖等,教材內(nèi)容豐富,密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實際,可讀性強,為新員工人職搭建了便捷通道。

      二、制度到位,保駕護航

      沒有規(guī)矩,不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵作用,也是員工成長成才的根本保證。在總結(jié)以往培訓(xùn)得失的基礎(chǔ)上,我們編制了《20xx年新員工培訓(xùn)計劃》和《20xx年新員工培訓(xùn)管理規(guī)定》,明確班級管理架構(gòu),指定專責(zé)人為班主任,公開投票產(chǎn)生由班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會;要求每周二召開一次班會,傳達文件精神、企業(yè)最新動態(tài)、法律法規(guī)常識、座談討論心得等,實現(xiàn)學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽課質(zhì)量,公司引入獎懲制度,一方面加強對內(nèi)訓(xùn)師的考評。在內(nèi)訓(xùn)師每次授課后由不少于 20名的學(xué)員對授課情況打分,根據(jù)得分情況進行課酬獎勵,同時授課情況載人人資部培訓(xùn)檔案,作為公司評選“112”人才、首席員工、年度先進等的重要量化考核依據(jù);另一方面,對新員工采取周考、月獎懲機制,利用創(chuàng)辦的《新員工》簡刊向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)成績,極大地激發(fā)新員工學(xué)習(xí)熱情。

      三、控制過程,確保成效

      有了配置、有了制度,執(zhí)行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習(xí)的成效,公司重點落實了過程管理和控制,在實踐中摸索出“日答疑、周實操、月盤點”的過程管理模式。日答疑,就是每天借助自習(xí)時間,新員工提問,由輔導(dǎo)員和內(nèi)訓(xùn)師開展一對一、一對多的問題解答,讓員工學(xué)會、真懂。周實操,就是每周開設(shè)兩次現(xiàn)場基本操作技能的培訓(xùn),師傅帶徒弟,現(xiàn)場進行培訓(xùn),實現(xiàn)理論與實踐對接。月盤點,就是每月由班長將新員工在日常工作中積累的個性和共性問題歸類匯總后,整理到問題庫,方便員工查閱。經(jīng)過兩個月的集中授課后,理論知識基本豐富,為了更好掌握實操技能轉(zhuǎn)入跟班實習(xí)階段。為了達到培訓(xùn)效果,我們簽訂了一對一的師徒合同,師徒獎勵全部與成績掛鉤。另外,為了增加班組的培訓(xùn)熱情,對各班組的成績進行排名,作為班組的工作業(yè)績之一,這一措施大大激勵了班組的培訓(xùn)熱情。

      四、勇于創(chuàng)新,豐富手段

      一流的企業(yè),源于一流的員工,一流的員工,來自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭,找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托,公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂活動,青年員工聯(lián)誼交友活動、新老員工座談會、迎新聯(lián)歡晚會等,激發(fā)員工活力,豐富員工精神家園;集中學(xué)員集體智慧,創(chuàng)辦了《新員工》簡報,設(shè)計了學(xué)習(xí)要點、成績匯報、呂電視聽、生活動態(tài)、學(xué)習(xí)感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個欄目,及時記錄新員工工作、生活的每一個精彩瞬間。面對80后甚至是90后,培訓(xùn)手段上我們也與時俱進,創(chuàng)建了班級qq群,通過深厚的人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓(xùn)機制凝聚了班級力量,激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情。

      經(jīng)過近6個月的人職培訓(xùn),新員工已完成了學(xué)生到員工的`轉(zhuǎn)變過程,基本掌握了超臨界機組運行所需要的安全、鍋爐、汽機、電氣等方面的知識,得到了在職員工的一致認可,很好地融人了企業(yè)文化當中。在此次培訓(xùn)實踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專人負責(zé),確保了計劃的執(zhí)行和有力糾偏;最后是激勵制度,尤其是內(nèi)訓(xùn)師激勵制度的完善,激發(fā)了全體人員的培訓(xùn)熱情;痣姀S新員工培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行,要做到科學(xué)有效的培訓(xùn)不是一件簡單的事情,呂四港發(fā)電公司的創(chuàng)新和實踐活動增加了企業(yè)的競爭力,必將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長遠影響。

      新員工培訓(xùn)總結(jié)范文

      10月15日,我們懷著激動而又好奇的心情開始了我們?nèi)松械牡谝淮闻嘤?xùn),這一次培訓(xùn)輾轉(zhuǎn)于都勻和貴陽之間。認真學(xué)習(xí)電網(wǎng)精神,融入電網(wǎng)文化,增強團隊精神,學(xué)習(xí)電網(wǎng)人愛崗敬業(yè),勇于奉獻的精神;傳承和弘揚貴州電網(wǎng)特有的企業(yè)文化和價值觀;樹立正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀、成才觀、職業(yè)意識和發(fā)展目標,提高對組織環(huán)境的適應(yīng)能力,積極轉(zhuǎn)變角色、規(guī)范行為,為個人職業(yè)生涯創(chuàng)造良好的開端,已經(jīng)成了我們學(xué)習(xí)的方向和奮斗的目標。

      這次的培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,效果明顯。通過各位老師博學(xué)精辟的理論闡釋和幽默風(fēng)趣的旁征博引,使我們開闊了知識視野,提高了思想認識,對我們武裝頭腦,推動工作具有重要意義,同時也增強了我們做好工作的信心和力量。在觀看了抗冰搶險專題視頻片的過程中,一張張樸實的臉,卻一次次震撼著我們的心,英雄們大無畏的精神,激勵著我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻力量的熱情,他們以眾志成城、頑強拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗爭著,譜寫了一篇篇勝利的篇章,他們用行動詮釋責(zé)任,用忠誠為南網(wǎng)添彩;他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達紅楓培訓(xùn)時不絕于耳,是的,這就是我們常常“談之色變”的軍訓(xùn),一個個的動作,一遍遍的重復(fù),單調(diào)而乏味,但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的,我們只有用自己的心去真真切切的體會軍人的英偉、軍姿的紋絲不動、跨步的整齊有力,它使我們真正的體會到軍人的一絲不茍,培養(yǎng)了我們的團隊意識、配合意識,為增強團隊默契的配合奠定了基礎(chǔ),總而言之,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香出苦寒來”已成為軍訓(xùn)的體會!扒トf擊還堅勁,任爾東南西北風(fēng)”則體現(xiàn)了軍訓(xùn)的結(jié)果。

      轉(zhuǎn)眼間,培訓(xùn)已接近尾聲。在這兩個月的培訓(xùn)中,我的知識體系得到了更新,團隊精神得到了提高,情操得到了陶冶,使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人,我們正值青春年華,我們要認真學(xué)習(xí)“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛國主義、集體主義精神。

      電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實際行動構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的崗位上努力踐行,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。

    電廠培訓(xùn)總結(jié)11

      從去年12月以來,根據(jù)公司對新進人員安排,我有幸來到XXX水電站進行為期4個月的培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,先后進行了對水電站理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),運行跟班實習(xí),以及水電站結(jié)構(gòu)及維修的理論培訓(xùn)與跟班實習(xí),培訓(xùn)內(nèi)容由易到難,由理論到實際,覆蓋面廣,各個專業(yè)均有涉及。

      首先是進行對《安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)老師對一些真實違章事故的講述使得我再一次認識到安全對于生產(chǎn)和生命的重要性;尤其是在后來的運行跟班實習(xí)中,更是深刻認識到《安全規(guī)程》是無數(shù)電力人員經(jīng)驗總結(jié)、甚至是血的教訓(xùn),是避免違規(guī)操作的基本依據(jù),也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。其次是對水電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、油、水、風(fēng)系統(tǒng)、開關(guān)站、直流系統(tǒng)等的學(xué)習(xí)。雖然剛開始的理論學(xué)習(xí)有些地方不是很明白,但是在運行跟班實習(xí)過程中,通過丹江電廠技術(shù)組幾位老師的現(xiàn)場講解,對原來學(xué)習(xí)中迷惑得到了釋疑,也從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)場實際的了解。在后來近兩個月的運行跟班實習(xí)過程中,加強現(xiàn)場實際操作學(xué)習(xí),對于水輪發(fā)電機、變壓器等結(jié)構(gòu),各部位的組成,作用等有了進一步認識,同時加強理論學(xué)習(xí),對《水電站運行值班》及丹江電廠的各專業(yè)運行規(guī)程進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),虛心向運行班組師傅們請教,積極學(xué)習(xí)倒閘操作及工作票、操作票制度,在這一階段中,對電廠運行工作有了更深刻的認識。

      也許世紀百悅的工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責(zé)收銀,其他員工各司其職,不會有什么難的。我以前也是這么認為的,可是現(xiàn)在看來,等我自己成為商場員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,并沒有想象中那么簡單,那么容易,我想說,其實做什么工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!

      課堂是教師體現(xiàn)自身價值的主陣地,我本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的理念,我將自己的愛全身心地融入到學(xué)生中。我努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實踐中,立足“用活新老教材,實踐新理念。”力求讓我的語文教學(xué)更具特色,形成獨具風(fēng)格的教學(xué)模式,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,提高生物教學(xué)質(zhì)量。同時作為班主任的我深深懂得,教師的一言一行都影響著學(xué)生,都會對學(xué)生起著言傳身教的作用。思想教育要常抓不懈,著重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動習(xí)慣和文明行為習(xí)慣等。我指導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的班級活動,積極參加學(xué)校組織的`各項活動,我的班級在活動中取得了很好的成績。

      我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識。

      俗話說:沒有管不好的員工,只有不會管理的管理者。一個班組就是一個團隊,而班組長則是這個隊伍的領(lǐng)頭羊。如何提高班組凝聚力、打造一個團結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行的團隊,班組長的作用至關(guān)重要。在今后的班組工作中,我將加強自身學(xué)習(xí),學(xué)以致用,加強有效溝通,提升執(zhí)行能力,為進一步做好班組工作不斷努力,為班組“創(chuàng)爭”再上新臺階貢獻自己一份力量。

      當我走出學(xué)校大門步入社會的那一刻起,我的生活發(fā)生了翻天覆地的變化,我知道從現(xiàn)在開始,我進入了獨立自主,追求夢想的時候了,我面前的路很長,我知道從踏上這條路開始,我奮斗的人生也正式拉開了序幕,前面的路有許多我不知道的情況,激動、求知、恐懼、迷茫,這些心情占距著我的心,但是我堅信自己會走好這條路的,哪怕前期會摔倒,我也會毫不

      在年后第二大階段的集中學(xué)習(xí)與培訓(xùn)中,對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統(tǒng)等進行了更為細致的學(xué)習(xí),涉及范圍很廣,各個專業(yè)都有所涉及,雖然很多課程都有了一個籠統(tǒng)的學(xué)習(xí),例如繼電保護方面:學(xué)習(xí)了繼電保護的基本原理和基本要求、電力系統(tǒng)發(fā)生故障時,繼電保護的動作應(yīng)具有選擇性,靈敏性,快速性,可靠性這四種特性,通過這些特性,使得保護裝置它快速、準確的切除故障部分,不影響非故障部分的繼續(xù)運行,減少對廣大用戶的影響,避免電氣設(shè)備遭到損壞,保護誤操作情況下人員的安全,同時又通過自動重合閘裝置保證了瞬間故障情況下的連續(xù)供電。但是對于某些專業(yè)更深一步的理解上確實有難度,比如對微機系統(tǒng)的很多原理不明白,二次保護方面還有些地方的理解不是很深刻等,這些內(nèi)容都需要以后時間的磨練、知識的積累,循序漸進的進行學(xué)習(xí)。在丹江的最后一個月的檢修跟班實習(xí)中,由于在每個班組的時間短,對各個班組的工作核心未能做到像前一段運行時那樣深刻的認識,但是恰逢丹江電廠5#機組大修改造,也得到了一個很好的了解水輪發(fā)電機安裝的學(xué)習(xí)機會,看到了圖紙上很多沒有立體感的實物,或許對以后我們認識自己電廠機組安裝有所幫助。

      今年二月底到三月初,我們xx學(xué)院進行了團干骨干培訓(xùn),很高興我有幸參加了這次培訓(xùn)活動,活動當中,領(lǐng)導(dǎo)老師的精彩演講,學(xué)生干部的精心安排,讓這次培訓(xùn)活動有條不紊的進行著,也讓身為學(xué)生干部的我獲益良深。讓我們意識到作為班干部,必須要有服務(wù)意識,有奉獻精神,工作上具有高度的責(zé)任感,正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,處理任何事情要樹立全面觀念,嚴于律己,起模范帶頭作用,并且在工作后學(xué)會總結(jié),提高自己的工作效率。

    電廠培訓(xùn)總結(jié)12

      xx年3月24日至3月29日,我和景昌華兩人參加了由山東電力研究院舉辦的“熱工自動、保護技術(shù)仿真培訓(xùn)班”。此次熱工自動、保護技術(shù)理論培訓(xùn)由“山東省電力十大杰出青年”孟祥榮主講,孟工調(diào)試過多臺機組,并參與了鄒縣兩臺1000MW機組調(diào)試的整個過程,有著豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗,在整個理論培訓(xùn)的過程中穿插了豐富的個人經(jīng)驗;基于LNxx的虛擬DCS仿真練習(xí)由有著豐富經(jīng)驗的侯欽鵬老師指導(dǎo)。作為一名剛剛從事熱工工作不久的新人,以提高業(yè)務(wù)技能為目標,爭取縮短與老師傅的差距,我珍視此次理論培訓(xùn)的機會,培訓(xùn)期間認真總結(jié),感覺收獲頗豐。現(xiàn)將學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)如下:

      一、熱工自動基礎(chǔ)及自控系統(tǒng)的投運與優(yōu)化

      熱工自動基礎(chǔ)知識是我們熱工人員從事日常工作的理論基礎(chǔ),是我們進行自控系統(tǒng)投運及優(yōu)化的必備知識。自動控制系統(tǒng)的動態(tài)過程分為四種典型方式:非周期過程、率減振蕩、等幅振蕩、發(fā)散振蕩。對于熱工自動控制系統(tǒng)來講,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)過程的不同要求來選定控制過程形式。對穩(wěn)定性要求較高的過程(如燃燒過程),可以采取非周期過程形式;對快速性要求較高、被控量動態(tài)誤差小的過程(如給水調(diào)節(jié)過程)則應(yīng)采用率減振蕩的形式;等幅震蕩和發(fā)散振蕩過程違背了評價一個系統(tǒng)性能好壞的三個重要指標穩(wěn)定性、準確性和快速性,都是非常危險的,不被熱工自控系統(tǒng)采用的過程。判斷一個自控系統(tǒng)能否應(yīng)用,穩(wěn)定性是必要條件?刂葡到y(tǒng)的穩(wěn)定程度,一般可以用率減率來表示,同時也可以用率減振蕩的次數(shù)n進行簡單的判斷。對于一般的熱工調(diào)節(jié)系統(tǒng)率減率Ψ控制在0.6~0.8;對于不允許有過大超調(diào)現(xiàn)象的燃料量和送風(fēng)量控制系統(tǒng)率減率Ψ則應(yīng)取更高的數(shù)值,通常取Ψ=1(略小于1);如果根據(jù)率減次數(shù)n進行判斷,則要求控制系統(tǒng)在振動3~4次系統(tǒng)就已經(jīng)穩(wěn)定。同時,孟工還詳細地分析了三種基本控制規(guī)律的特點,并結(jié)合自己調(diào)試的經(jīng)驗,給我們具體分析了自控系統(tǒng)的投運及調(diào)節(jié)品質(zhì)的優(yōu)化:①被控對象的擾動試驗;②執(zhí)行機構(gòu)特性試驗;③預(yù)估參數(shù);④保護設(shè)置;⑤試投;⑥優(yōu)化。這些都將為我們?nèi)蘸髤⑴c調(diào)試過程及PID參數(shù)的整定奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      二、主要熱控系統(tǒng)和火電機組RB、AGC及一次調(diào)頻系統(tǒng)介紹孟工利用一天的`時間給我們具體分析介紹了汽溫控制系統(tǒng)、汽包水位調(diào)節(jié)系統(tǒng)、燃燒控制系統(tǒng)和協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)以及RB、AGC和一次調(diào)頻技術(shù),拓寬了我的知識結(jié)構(gòu)。AGC和RB技術(shù),由于平時工作過程中自己未曾接觸,過去也只是知道有這么兩項技術(shù),經(jīng)過這次培訓(xùn)填補對其知識的空白。一次調(diào)頻技術(shù),是我接觸最多,了解相比而言也算是相對較多的,它是我此次學(xué)習(xí)把握的一個重點。如果說前面的聽課還有偶爾的偷懶,我覺得在孟工介紹一次調(diào)頻技術(shù)時則一直保持了百分之一百的投入。孟工分析了一次調(diào)頻控制的三種方案,并分析以某廠300MW機組為例進行說明。

      三、LNxx學(xué)習(xí)及在虛擬DCS仿真系統(tǒng)上PID參數(shù)定的練習(xí)我們廠#3機組的調(diào)試工作已經(jīng)越來越近,為了自己積累更多的知識,仿真練習(xí)是我此次學(xué)習(xí)個人把握的第二個重點。PID參數(shù)整定的練習(xí)由多次負責(zé)魯能熱工技術(shù)比武的侯欽鵬老師指導(dǎo)。侯老師先給我們介紹了LNxx系統(tǒng),又分組給我們演示給水三沖量串級控制系統(tǒng)主、副PID參數(shù)整定的整個過程。侯老師首先幫我們分析認識給水三沖量串級控制系統(tǒng),介紹某些邏輯運算塊的作用,及其實現(xiàn)的功能。串級控制系統(tǒng)的整定,先整定內(nèi)回路,給水流量作為過程量,主PID的輸出作為設(shè)定值,整定副PID的參數(shù)實現(xiàn)給水流量過程量對主PID輸出的實時跟蹤,內(nèi)回路達到能夠快速響應(yīng),積分時間設(shè)定在20s左右,期間我們需要計算輸入輸出變量比例增益KKP,輸出量程上、下限的設(shè)置,試投過程為了避免系統(tǒng)調(diào)節(jié)幅度過大我們還必須設(shè)定手操器輸出上、下限,再依次整定主回路。PID參數(shù)比例增益的設(shè)定可以根據(jù)經(jīng)驗,但也可以做簡單的推算。在整個過程我必須感謝同伴老師傅景昌華,他利用下午下課后和晚上休息的時間幫我分析系統(tǒng)以及PID參數(shù)的推算。

      通過參加“發(fā)電廠熱工自動、保護技術(shù)仿真培訓(xùn)班”的培訓(xùn),我豐富了自己熱工知識,對新東西有了了解,對已有的知識進行了加深和拓寬。感謝分場領(lǐng)導(dǎo)及班長為我提供了這次學(xué)習(xí)的機會,并感謝學(xué)習(xí)過程中給予我?guī)椭睦蠋煾稻安A!

      機控班:陳洪利

    電廠培訓(xùn)總結(jié)13

      我的夢想就是進入電廠工作,如今夢已成真,她已經(jīng)陪伴我走過了大半年。當我走出校園,踏進電廠的那一刻開始,我就知道這必將是我人生中最大的一個轉(zhuǎn)折點,以后的旅程必將充滿著無限的機遇和挑戰(zhàn)。

      “紙上得來終覺淺”是我對從學(xué)校走到工作崗位的最大感觸。

      在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,我們進廠一開始就進行了入職培訓(xùn)教育,學(xué)習(xí)單位各項規(guī)章制度,職業(yè)道德培訓(xùn)和人格塑造等知識,同時,培訓(xùn)我們的胡老師和周主任教給了我們很多很多做人和做事的方法,為我們在日后的生活和工作增添了不少營養(yǎng)元素。

      從事電力生產(chǎn),最重要好的是要做好安全生產(chǎn)工作,“安全第一”這四個字必須時刻牢記在我們的心里。為此,從廠里安監(jiān)部門到班組,都對我們進行了一系列的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》里面的每一項規(guī)定,這過程中我們學(xué)會了心肺復(fù)蘇急救法等安全知識。要做到真正的安全,必須從我做起,嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,杜絕一切違規(guī)違章操作,真正意義上達到安全生產(chǎn)的目的。

      我在檢修部爐修班工作。“臟、累、苦”無時無刻不跟爐修班聯(lián)系在一起,然而,對于一個來自農(nóng)村家庭的年輕人,這算不了什么。爐修班是檢修部的一個重量級班組,她在確保機組長周期安全運行起到舉足輕重的作用。作為一個新人,我虛心向師傅們學(xué)習(xí),善于思考,認真牢記和總結(jié)師傅們做教給的知識,勤于動手操作,將理論知識和實踐有機的結(jié)合起來,每天的工作,都給我?guī)砹司薮蟮氖找妗?/p>

      一開始我就認真的學(xué)習(xí)整個電廠的各個系統(tǒng),努力掌握各個設(shè)備的工作原理,為日后的檢修工作打下堅實的理論基礎(chǔ)。在實踐方面,在爐修班的轉(zhuǎn)自師傅們手把手的精心教導(dǎo)下,我很快的學(xué)會了一些常見的檢修工藝與流程,學(xué)會了處理一些常見的設(shè)備缺陷。制粉系統(tǒng)中的各個設(shè)備最容易出現(xiàn)故障,影響機組運行。比如磨煤機撐桿斷落,給煤機皮帶跑偏等。正因為這些問題的出現(xiàn),我們才有機會深入到實際操作中去,假如沒有磨煤機撐桿的斷落,我們就無法了解它的整個結(jié)構(gòu),無法親自讀懂它的“內(nèi)涵”。所以,只有自己親自接觸,親自的去實踐,才能從書本中跳躍出來,快速的處理每一件事情,這就是檢修工作的一個重要學(xué)習(xí)的地方,才能真真正正的學(xué)到和牢記知識。

      在這里,除了工作之余,公司還會為我們安排了豐富的業(yè)余活動,每個人都可以發(fā)揮自己的特長,在屬于自己的舞臺上展現(xiàn)自己。如一年一度的足球聯(lián)賽,每逢節(jié)假日安排的棋牌,游園活動等娛樂節(jié)目。我們公司領(lǐng)導(dǎo)們真可是煞費苦心,努力為我們營造一種良好的生活和工作氛圍,不僅在解除工作疲憊的同時,還提高了個人的綜合素質(zhì),陶冶了情操。

      讓我感觸較深的還有公司領(lǐng)導(dǎo)的平易近人和師傅們的兢兢業(yè)業(yè)。對待一個實習(xí)新人,領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心與問候,讓我心存感激;在工作現(xiàn)場,師傅們頂著高溫、認真投入的工作景象,讓我敬佩萬分!在這良好的工作氛圍下,我很快的融入了工作當中,更加努力的學(xué)習(xí)知識。短短的半年時間里,我收獲良多:我收獲了知識、收獲了技能、也收獲了快樂!我不僅懂得了檢修人員必須具有的嚴密的學(xué)習(xí)思維,同時也積聚了無限的感恩。

      感謝你們給我提供了這一次寶貴的工作學(xué)習(xí)機會,我將把在這里學(xué)到的知識和經(jīng)驗運用到日后的學(xué)習(xí)和工作當中。我將一如既往,以最大的努力為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的光和熱。

      由于電力生產(chǎn)的`特殊性,對電力企業(yè)的生產(chǎn)員工必須進行相應(yīng)的培訓(xùn),以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。我部門現(xiàn)有員工共116人,其中生產(chǎn)一線員工共計109人,其中91%以上為中專以上文化程度。我部門的培訓(xùn)總體工作方針為“夯實理論基礎(chǔ),強化崗位技能”。對于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。

      一、崗前培訓(xùn)

      崗前培訓(xùn)對于每一個生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步,必須扎扎實實地做好,為以后的崗位培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。崗前培訓(xùn)的對象主要是新入廠的工人。培訓(xùn)的主要內(nèi)容分階段進行,首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡介,然后是電廠機、電、爐、燃、化專業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓(xùn),這個階段的專業(yè)學(xué)習(xí)要側(cè)重專業(yè)理論和實際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓(xùn)結(jié)果,結(jié)合各自的意愿將培訓(xùn)人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進行跟值培訓(xùn)。今年集控新進員工12人,輸煤新進勞務(wù)工6人。培訓(xùn)采取的主要形式,即統(tǒng)一教材、專人授課、并對所培訓(xùn)內(nèi)容進行階段測評。通過近一年來的實踐,我們總結(jié)出對于崗前培訓(xùn),在前期理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)階段采用集中培訓(xùn)效果顯著。把所有需培訓(xùn)人員全部集中到一起,注重團隊凝聚力的培養(yǎng),配以相應(yīng)的競爭機制,再加上員工各自的上崗壓力,能達到短時高效的目的。

      二、在崗培訓(xùn)

      在崗培訓(xùn)必須建立在良好的崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上,同時必須配以嚴格的競爭上崗機制,才能得以環(huán)環(huán)相扣,效果顯著。在崗培訓(xùn)是針對所有的在崗員工進行的。在崗培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對這一培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計劃,定期進行考評,考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。同時為鼓勵員工學(xué)習(xí)的積極性,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,對于較低崗位的員工,通過自己在工作中的表現(xiàn),由值內(nèi)推薦,經(jīng)過考試合格后聘用到新的高一級的崗位,通過這樣的機制使讓每位員工不但能看到希望而且切實形成競爭上崗的氛圍。對于在崗培訓(xùn)我們采取的形式主要有:專工技術(shù)講課、技術(shù)比武、季度考評、仿真機培訓(xùn)等。利用學(xué)習(xí)班,針對運行人員提出的一些共性問題,各專責(zé)專業(yè)人員進行專題講解,到11月底專責(zé)平均授課96課時;對于運行人員必須要掌握的技術(shù)知識可劃定范圍,進行定期測評,測評結(jié)果與工資獎金掛鉤,以增強大家學(xué)習(xí)的動力;對于機組運行中曾出現(xiàn)的異常情況,利用學(xué)習(xí)班以班組為單位進行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類似事件重復(fù)出現(xiàn),盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機組投運時間較短且自動化水平不是很高,為強化運行人員的事故處理水平,定期組織仿真機培訓(xùn),不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓(xùn)。

      通過近一年的實踐,我們總結(jié)出對于在崗培訓(xùn),關(guān)鍵在于堅持執(zhí)行,不能間斷,不能流于形式,要系統(tǒng)地、全面地、按計劃地認真執(zhí)行才能起到真正的作用。

      三、安全培訓(xùn)

      之所以把安全培訓(xùn)單獨列出來,是因為安全培訓(xùn)的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來講,安全培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重中之重,是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓(xùn)更是高度重視,嚴格執(zhí)行。

      安全培訓(xùn)是要對所有工作崗位進行培訓(xùn)的。安全培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票,而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓(xùn)的全部內(nèi)容。

      對于安全培訓(xùn)我們要求并做到了日有安排周有活動,每天進行“每日一題”抄寫,每月一次安規(guī)考試,結(jié)合“百日安全活動”,每月部門進行三次安全隱患排查,對查出的問題立即進行整改。進行了消防知識培訓(xùn)、二十五項反措、安全規(guī)程、危害辨識學(xué)習(xí),尤其對于集團公司發(fā)生的事故結(jié)合本公司實際進行舉一反三、認真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過一年來的實踐,對于安全培訓(xùn)我們的體會是“堅持不懈”,對于安全知識的培訓(xùn)不僅要全面,而且要反復(fù)地進行,要認真負責(zé)、不折不扣地執(zhí)行,來不得半點馬虎和虛假。尤其是由班組長主持的班前會上,對當班期間的危害辨識作祥細的交待,在每次的班后會對當天安全工作進行的總結(jié),使大家安全意識有了明顯的提高。

      四、工作不足

      1、由于涉及到培訓(xùn)方面的資料比較少,所以培訓(xùn)還是比較被動,員工不能主動地學(xué)習(xí)。

      2、在舉行培訓(xùn)方面的活動比較少,培訓(xùn)交流比較少,這樣不能形成百家爭鳴的學(xué)習(xí)氛圍。

      五、XX年培訓(xùn)計劃

      1、每一季度舉辦運行技能競賽選拔賽,內(nèi)容分為筆試、仿真機考試兩部分。要求全體運行人員參加選拔賽的筆試,根據(jù)筆試成績選出十名選手參加仿真機競賽。員工的競賽成績最后在部門內(nèi)進行值際評比,值內(nèi)進行班組評比和個人評比,充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性,達到促進全員培訓(xùn)目的。

      2、繼續(xù)開展“每日一題”抄寫活動。

      3、繼續(xù)開展“技術(shù)比武”活動。半年內(nèi)主值以上要掌握機、爐、電三門,后半年開始主值以下需掌握機、爐、電三門,全部達到集控值班員水平。

      4、各專業(yè)專責(zé)利用學(xué)習(xí)班進行講課,采取靈活多樣的方式,利用幻燈片、事故案例對員工分批授課,使員工從目前被動學(xué)習(xí)狀態(tài)中轉(zhuǎn)變過來。

      5、分批組織班組長以上人員到周邊電廠學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗、管理理念。

    電廠培訓(xùn)總結(jié)14

      大學(xué)三年,如駒過隙!教室食堂宿舍三點一線式生活,專業(yè)知識的學(xué)習(xí),朋友間杯盞的情懷,都是大學(xué)生活點滴之真實寫照。枯燥煩悶的感受如夏日之炎炎,畢業(yè)的未來向往,美好的憧憬與未知的宿命,與焦急的心相碰撞,矛盾不安!我這把新梨將在何處開墾?

      擁有30多萬人口,十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn),6個所的福泉,我有幸與道坪結(jié)緣,這片土地不大,即不熱鬧繁華,生活中也有些不便,交通更不發(fā)達?墒俏疫x擇了電力,電力撮合了道坪與我,我就權(quán)當是一次磨練,一次機遇,不是說風(fēng)平浪靜造不了一個優(yōu)秀的水手嗎,路也是從沒有的或崎嶇的地方走出來的么?而且,經(jīng)過幾日相處下來,領(lǐng)導(dǎo)不那么高高在上,讓人壓抑,同事也不那么冷漠,毫不關(guān)己。相反對初來乍道的我,即親切又樂于幫助指點。師傅們不覺麻煩,有事時總會親切的叫小黃。雖性格迥異卻不影響交流,溝通。在值班時,當不熟悉業(yè)務(wù)的我聽完任務(wù)的交代,并轉(zhuǎn)告負責(zé)的同事,以及有人來尋求幫助時,那種被人期待信任的目光,讓心里感覺甜,樂。沒有砍過樹木,沒有下過田的我在摔過疼過后發(fā)現(xiàn)生活原來這般,經(jīng)歷千辛,受過苦,嘗過酸后,人成熟了!缺乏鍛煉,自小依賴他人的我開始成長了。不過在能勝任大項目前,還需要多熟悉業(yè)務(wù)流程,不能熱情高于一切,安全當屬第一!當各項工作的安全措施,防范工作,安全規(guī)程都熟記與心,掌握與胸時,才是真正工作的開端。

      多聽取前輩的.經(jīng)驗,學(xué)習(xí)中多積累知識,先保證生命,在把工作做好,最后講效率。這既是保護自己,也是愛崗盡業(yè)的表現(xiàn),不給團隊,單位增煩添亂!工作中互相督促,工作后相互交流,做到不傷害他人,不自傷,不被他人傷害,讓他人不受傷!該戴的工具該注意的事項,一個都不能少。負重增加了,而我卻不會覺得生命不可承受之輕。安全,維系個人,家庭,單位,社會;工作,服務(wù)他人,保障自己,施展才干,收獲風(fēng)華。

      服好務(wù),供好電,收好費,做一個稱職的南網(wǎng)人。培訓(xùn)不是兩三天,學(xué)習(xí)永遠無止境。希望以后的培訓(xùn),工作中能夠?qū)W有所長,有所用。感謝培訓(xùn)給我?guī)淼母形,也讓我學(xué)到許多。

    電廠培訓(xùn)總結(jié)15

      安全是永遠不變的主題,安全是一種狀態(tài),安全是一個企業(yè)的立身之本。8月x日,我們新員工再次進行了安全知識的學(xué)習(xí)。更讓我們深刻認識到安全是一切工作能夠順利進行的保障。更讓我們認識到企業(yè)的蓬勃發(fā)展,家庭的美好幸福生活都需要安全護航,沒有安全一切都將是空談。

      作為一名在電力行業(yè)工作的`員工,安全更加是我們工作、生活的保護傘。首先,我們學(xué)習(xí)了電力安全作業(yè)規(guī)程,讓我們從思想上認識到安全的重要性,讓我們再次提高了自己的安全意識和自我保護意識。其次,我們通過觀看一些違反安全規(guī)程的視頻和圖片,深刻反思,找出事故發(fā)生的原因,結(jié)合自身的情況,為自己將來在工作時的安全夯實了基礎(chǔ)。最后,我們還親手操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器,這讓我們能夠在發(fā)生事故的第一時間做好營救和逃生工作。

      通過安全知識的學(xué)習(xí),讓我們深刻體會到華能集團堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。讓我們更全面樹立了“安全就是信譽,安全就是效益,安全就是競爭力”的安全理念。讓我們認識到在工作時,要認真負責(zé),嚴格執(zhí)行公司的法律法規(guī)和規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。讓我們牢記了堅決同“違章、麻痹、不負責(zé)”三大安全敵人作斗爭,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害”。

      我們安全知識的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了,但是科技在發(fā)展,人類在進步,我們?nèi)匀恍枰粩嘣鰪娮约旱陌踩寄,做到“活到老,學(xué)到老”。在工作中,我們要做到在不斷加強自己業(yè)務(wù)技能和提高自己綜合素質(zhì)的同時,更應(yīng)該增強自己的安全知識。只有如此,我們才能夠在工作中得心應(yīng)手;才能夠開開心心工作,平平安全回家;才能夠使企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。

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