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    工程師的工作總結(jié)

    時間:2023-06-29 13:20:03 總結(jié) 投訴 投稿

    工程師的工作總結(jié)范文

      總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的工程師的工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

    工程師的工作總結(jié)范文

    工程師的工作總結(jié)范文1

      無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,其實我感到要干好一個工程,不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實際,活學(xué)活用。不斷吸收前人總結(jié)施工和管理經(jīng)驗,技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

      本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      就像,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較。決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點:可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量,在XX年和XX年施工的貴州xx工程的.2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

      另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。

      盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離。這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:

      1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

      2、在垂直運(yùn)輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸,而且可以節(jié)省幾臺卷揚(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長遠(yuǎn)效益來看,后者肯定比前者明顯。

      3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費(fèi)了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復(fù)利用;

      4、在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置。

      對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言,無論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力。這點是我本人體會最深的。

      總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。

    工程師的工作總結(jié)范文2

      為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,積極響應(yīng)公司對項目施工安全管理的要求,組織開展好20xx年度的“安全生產(chǎn)月”活動,切實搞好東煤棚改項目建設(shè)工作,結(jié)合項目上半年安全生產(chǎn)實際,現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下:

      一、安全制度的制定與落實情況

      項目安全生產(chǎn)工作始終堅持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識,將安全工作放在各項工作之首。

      東煤棚改工程4月8日正式開工,兩個半月的時間里,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進(jìn)展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

      上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。

      二、上半年安全生產(chǎn)情況

      上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。

      1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。東煤棚改工程自4月8日開工以來,項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,每日下午的項目部生產(chǎn)會議對當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項檢點,定措施、定責(zé)任人、定整改時限,真正做到正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu),落實安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,根據(jù)項目施工現(xiàn)場實際情況,先后建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、《突然停電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案》、《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》、《項目應(yīng)急響應(yīng)人員、物資、設(shè)備預(yù)案》,組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。 2、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)

      加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識,是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育,確?己撕细竦娜藛T才允許進(jìn)場施工,對所有人員登記造冊,共計116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機(jī)進(jìn)行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會、操作安全須知等知識的學(xué)習(xí)。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠安全各識培訓(xùn),對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內(nèi)容,旨在增強(qiáng)施工人員的安全意識,提高了自我保護(hù)能力,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。 3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底

      督促檢點各施工班組的班前安全活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進(jìn)行交底;根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

      4、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理

      工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價,建立了項目部的'危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控,落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

      根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了火災(zāi)、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。6月20日項目部組織了一次消防應(yīng)急演練,通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,掌握了一定的應(yīng)急救援知識,檢驗了預(yù)案的可行性。

      5、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

      為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),根據(jù)項目部制定的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。

      通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進(jìn)行整改,通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

      6、現(xiàn)場防火

      為了加強(qiáng)辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施,項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材,在各防火部位張貼了禁煙、防火標(biāo)志,并定期進(jìn)行檢查,F(xiàn)場動火作業(yè),按要求辦理動火證。

      7、安全生產(chǎn)月

      六月份是“全國安全生產(chǎn)月”,為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作,將安全管理、安全監(jiān)督、安全預(yù)控工作落到實處,東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,通過開展“遵章守紀(jì),從我做起”的安全宣傳活動,宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性,通過一系列活動,旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識,消除作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練,通過消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機(jī)動性、靈活性,不斷增強(qiáng)消防意識,提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、查一處安全隱患,糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章,”(簡稱“五個一”)活動,充分調(diào)動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動性,引導(dǎo)全體人員從自身做起,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣,逐步實現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變,努力促進(jìn)東山棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢,得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。

      三、存在問題

      項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在的不足之處:

      1、進(jìn)廠勞務(wù)人員自律性差,安全意識還較為薄弱,還需進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育和現(xiàn)場督檢,消除作業(yè)人員施工過程中的習(xí)慣性違章,如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。

      2、需加強(qiáng)與勞務(wù)隊管理人員的溝通和交流,切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持,將安全管理工作、安全理念傳達(dá)給現(xiàn)場作業(yè)人員,通過管理層加強(qiáng)現(xiàn)場管控,通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強(qiáng),逐漸減少和消除習(xí)慣性違章,確保項目施工安全。

      3、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗的不足,對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自身專業(yè)知識,彌補(bǔ)管理工作中的不足。

      下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段,施工用電、施工機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護(hù)、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴(yán)峻,項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查,加大對安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度,使我項目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個臺階。

    工程師的工作總結(jié)范文3

      20xx年已過去,在過去的一年中,我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名網(wǎng)絡(luò)工程師,主要從事著java項目的開發(fā)工作,這一年來我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定。這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>

      一、財政局項目,本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng):

      1、會計人員信用查詢系統(tǒng)。

      2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

      3、會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。

      以上三個子系統(tǒng)上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。

      二、餐飲行業(yè)項目,在團(tuán)隊開發(fā)項目中直接參與了總部的信息綜合管理平臺項目,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:

      1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

      2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

      3、會員管理系統(tǒng)。

      4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。系統(tǒng)應(yīng)用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

      三、金融行業(yè)項目

      我參與了企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā),本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目

      正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng)。本項目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機(jī)交互平臺的效果。

      總結(jié)不足:由于團(tuán)隊內(nèi)部某些原因,加之外面的'其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必須檢討的地方。通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實際的項目中,進(jìn)一步提高項目的技術(shù)含量。

    工程師的工作總結(jié)范文4

      本人自參加工作以來,一向從事建筑方面的工作。從預(yù)算到施工現(xiàn)場,從參與技術(shù)工作到主持施工,最后把學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識與工作中的實踐經(jīng)驗相結(jié)合,成功的做了幾個工程的設(shè)計工作,一方面,工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,另一方面,我自我也深深的愛上了這行工作。

      剛參加工作時,領(lǐng)導(dǎo)安排搞預(yù)算工作,我利用這段時間,邊熟悉圖紙,邊回想上學(xué)時老師所教的資料。把抽象的理論具體化。短短兩個月,工作就搞的有聲有色。因為基本理解了設(shè)計者的意圖,圖紙看過幾遍就記牢了,定額使用合理,算量精確。兩個月后,領(lǐng)導(dǎo)十分信任地安排我到施工現(xiàn)場工作。

      從最基本的抄平放線開始,我認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心向有經(jīng)驗的工程師及老工人請教,實際工作潛力有了很大的提高。20xx年,公司做開平建材市場綜合樓工程時,我?guī)б幻と,全面?fù)責(zé)該工程的`放線工作,并做該工程的水,暖,電的預(yù)算。平時工作細(xì)心,不辭辛苦,既掌握了很多基本知識,又在公司的技術(shù)員中,確定了自我的一席之地。20xx年下半年,公司做唐山市南新道水產(chǎn)批發(fā)市場時,我當(dāng)上了水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人,并參與土建技術(shù)工作。由于該工程時間緊張,前期設(shè)計很不完善,我大膽創(chuàng)新,提出自我的見解和主張,獲得甲方代表和業(yè)主的肯定。以至于受委托做了后期的大部分設(shè)計。在這個工程中,我的技術(shù)經(jīng)驗飛速增長。 20xx年,公司由于種。種原因解體,我應(yīng)聘到唐山三友集團(tuán)冀東化工有限公司工作。先于基建處工作,做甲方代表,監(jiān)理各施工隊的施工質(zhì)量。我深入施工現(xiàn)場,嚴(yán)格把關(guān),并利用業(yè)余時間強(qiáng)化自我的理論知識,對前一段的工作總結(jié),對建筑行業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識。同時,我主持了全公司水暖改造的設(shè)計和施工,參與了公司冷凍循環(huán)水的設(shè)計工作,工程順利施工,并給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)公司企管處核算,單水暖改造一項,每年給公司節(jié)省資金達(dá)10萬元以上。

      20xx年,領(lǐng)導(dǎo)安排我到公司基建隊主持工作。基建隊有一個150多人,基本含蓋了公司的全部臨時用工,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與設(shè)備維修等。我到任后,迅速熟悉工作,很快進(jìn)入主角。先后很好的完成了公司組織的十余次大修工作。公司近年來技改,技措,擴(kuò)建項目繁多,我?guī)ьI(lǐng)基建隊先后完成了:公司新建冷凍工程,新建分餾工程,新建聚合釜工程,新建干燥工程,新建42%堿工程,新建整流工程等幾個大的改造項目。工程完工后,全部合格,得到同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      金秋10月,是收獲的季節(jié),我又迎來了新的挑戰(zhàn)。公司準(zhǔn)備新建一個制氧制氮車間,同時有幾個單位要搬遷到新廠址,工期十分緊張。但我毫不畏懼,反而十分欣喜地去迎接它,因為這就是我喜歡的工作,我的事業(yè),我的明天!

    工程師的工作總結(jié)范文5

      在這一年的工作中,經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助,經(jīng)過自己的不停努力,不論是思想上,仍是工作上,都獲得了巨大的進(jìn)步,讓我將從學(xué)校學(xué)到的知識運(yùn)用到了技術(shù)工作中,理論與實踐相聯(lián)合,穩(wěn)固了知識,學(xué)到了技術(shù),現(xiàn)將我見習(xí)期工作總結(jié)以下:

      一、保持心態(tài)、擺正地點、遵章守紀(jì)、努力提高自己各方面能力

      保持優(yōu)異的心態(tài)、擺正學(xué)習(xí)者的地點,嚴(yán)格恪守項目部各項規(guī)章制度,是新進(jìn)大學(xué)生干好工作的重要前提條件。作為一名初入社會的大學(xué)生,一名初進(jìn)公司的新職工,我們有的不過理論知識,但是實質(zhì)操作和理論是有很大的誤差的,特別是關(guān)于我們這施工工作者來說,好多可貴的東西根本沒法從書籍上學(xué)到,都是千千千萬的老職工探究出來的。所以我時辰提示自己要保持踴躍向上、敬業(yè)愛崗的優(yōu)異心態(tài),擺正一個學(xué)習(xí)者的地點,遵章守紀(jì),努力工作,不停學(xué)習(xí),提高自己各方面能力。我理解,作為一名新進(jìn)場的大學(xué)生,此刻的我自己各方面都還有很大的不足,提高的空間是巨大的,此刻不過我們付出奉獻(xiàn),努力學(xué)習(xí)的階段。文憑高其實不代表水平高,更不代表工作能力強(qiáng),要把書籍知識靈巧運(yùn)用到工作實踐之中還有一個漫長的過程。在施工工作中,我發(fā)現(xiàn),一些老師傅,文憑水平其實不高,但實質(zhì)工作的能力很強(qiáng),剖析現(xiàn)場問題常常一針見血,常常能用簡單、平常的語言或幾個手勢就能讓摩工理解工作的目標(biāo)、舉措和方法。這些特別值得我學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,他們的豐富經(jīng)驗就是一筆可貴的財產(chǎn),就是我學(xué)習(xí)的源泉;事無巨細(xì),必盡全力,不論大事小事,每多做一件事情必定會多學(xué)到一些知識,必定會累積經(jīng)驗。在這一年中,我從最先的跟從開始,到盯一個工作面,到管理多個工作面,此刻已能獨(dú)立帶班。在達(dá)成工作的同時,我虛心學(xué)習(xí),頻頻思慮,找出不足,爭取每做一件事情都能獲得一點提高。積小流成江河,經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我各方面能力都獲得了不小的提高。這也是我最寬慰的地方。

      二、舍得吃苦,工作能力才會有提高

      此刻的大學(xué)生被譽(yù)為天子寵兒,大學(xué)管理寬松,生活安適。特別是此刻大多數(shù)又是獨(dú)生兒女,所以此刻大多數(shù)人早已受不了一點苦,也都禁止備吃苦。但我們都知道工地的生活是艱辛的單一的。既然我們選擇了這行,就要把準(zhǔn)備吃苦的意識放在首位。我分到后,直接去了前面,做現(xiàn)場施工的工作。我們都知道摩洛哥條件比國內(nèi)艱辛多了,特別是前面,一年四時,驕陽暴曬,暴風(fēng)呼號,灰塵飛揚(yáng)。并且要和大批的摩工打交道,我們與摩洛哥人的生活方式,思想方式都不相同,何況語言不通,交流起來有很大的困難。還有在前面第一接觸的就是大批的施工設(shè)施,而這些我是全無所聞。所以關(guān)于我的工作我也曾恐懼過,退卻過。但最后在同事,老師傅的提拔,幫助下,度過了一個又一個難關(guān),自己的工作能力,管理水平。社交能力都有了大幅度的提高。關(guān)于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題大多數(shù)都能很好的解決和辦理。用同事的話說,你看堅持就是成功嘛,你來啥球都不會,此刻啥都懂了吧。自我感覺就是剛來什么都不會,此刻什么都會一點了,有這感覺我就挺知足的。此后我渾身心地投入到施工工作中去,以苦為樂,以苦為榮。

      三、奮斗有為,努力才會有收獲

      態(tài)度決定全部,生機(jī)蓬勃、踴躍向上的人生態(tài)度,不只能使他人對你刮目相待,更重要的是能促進(jìn)自己不停努力,踴躍面對工作中出現(xiàn)的難題,去研究、去剖析、去解決。我們剛從大學(xué)出來,有的是激情洶涌,熱血沸騰,那就應(yīng)當(dāng)時辰保持一種奮斗有為的精神狀態(tài),渾身心地投入到工作中去,不停努力,才能有收獲。在前面的工作經(jīng)歷使我理解了成厚積薄發(fā)的內(nèi)涵,沒有長時間的磨練和累積,難以成就一番事業(yè)。

      在前面工作,就是把自己放到基層,是一個累積的過程,累積經(jīng)驗,充分人生;也是一個積淀的過程,積淀知識,融合貫穿;更是一個提高能力的過程,增添才華,日漸成熟。我非常珍惜在前面這段時間,將持續(xù)努力工作,并將緊緊掌握自我,爭取超越自我,進(jìn)而走向成功。

      四、以五局國外事業(yè)部為榮,以項目部為家,為實現(xiàn)最大利益而奮斗

      或許在一年行進(jìn)入國外事業(yè)部時還不甚認(rèn)識,而此刻,跟著時間的推移,跟著對工作方方面面的.熟習(xí),我深深的感覺,當(dāng)初的選擇是理智的,此刻的我,以國外事業(yè)部為榮。在領(lǐng)導(dǎo)們的大智慧下,我們的國外事業(yè)部正逐漸做大做強(qiáng),能夠預(yù)示我的明天會更絢爛,更美好。對公司認(rèn)可,就要有主人翁的責(zé)任感,就要以公司為家,像愛家相同愛公司,不停努力工作,為公司貢獻(xiàn)自己的力量。同時,五局國外工程的絢爛不是一個口號,而是由艱辛與汗水凝集而成,這是一個艱辛而漫長的過程,不單需要老一輩人的努力,更需要我們新職工的奮斗,我們盼望著,國外事業(yè)部的絢爛能在我們手中實現(xiàn)。另一方面,作為新職工的我更清楚的看到了自己的發(fā)展空間,做為一個初入公司的新人,此刻的我需要做的就是不停學(xué)習(xí),不停提高,不要去作無謂的比較,不要去無聊的錙銖必較,此刻不過是我奉獻(xiàn)的時辰,我深深的相信,有為才有位,發(fā)展的空間擺在眼前,要點是你如何去掌握抓牢。

      此刻我們的項目碰到了好多超乎想象的困難,這時候我們不該當(dāng)推辭責(zé)任,找客觀原由或自怨自艾。我們應(yīng)當(dāng)迎難而上,不怕苦,不怕累,發(fā)揮自己的聰慧才華,為實現(xiàn)項目部的最大利益而奮斗,實現(xiàn)我們的價值。

      五、對公司的建議

      跟著社會的發(fā)展,人們對證量的要求愈來愈高,質(zhì)量是一個公司生計和發(fā)展的堅固基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高靠工人的整體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更為強(qiáng)烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的要點。

      過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不停努力,我適應(yīng)了這類工作,具備了必定的技術(shù)工作能力,可是仍存在著一些不足,在此后的工作中,自己要增強(qiáng)學(xué)習(xí)、戰(zhàn)勝弊端,力求自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不停提高。同時我清楚地認(rèn)識到,為適應(yīng)單位發(fā)展的新局勢,此后還需不停地增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特別是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤勞工作,在實質(zhì)工作中鍛煉和成長,不停累積工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。

      六、道謝

      我能適應(yīng)目前的工作,并能獲得不停的進(jìn)步,是和各位領(lǐng)導(dǎo)和隊里的各位師傅無私的幫助和關(guān)心分不開的,在此表示感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),特別是苗鵬苗隊長,我最直接的領(lǐng)導(dǎo),對我的這一年工作做了一致的安排和大概的規(guī)劃;感謝隊里的各位師傅,特別是陳敬華陳師傅,湯利湯師傅,他們把幾十年的工作經(jīng)驗一點一滴能教的都教給了我。

      人的一世在歷史的長河中顯得這樣短暫,那么,人活一世終究為了什么?每一個人都有自己不同的見解。我以為,為了表現(xiàn)自己的價值,為了證明自己的價值,那么,才不枉今生。而自我的價值是表此刻平常你所對待的每件事中,更是集中表此刻你的工作中。謹(jǐn)以次此句作為結(jié)束語,為了國外事業(yè),為了中非友情,我愿奮斗再奮斗!

    工程師的工作總結(jié)范文6

      在這個學(xué)期里,我很幸運(yùn)拜梁校長為師;貞涍@一個學(xué)期,可謂是酸甜苦辣,我是師徒結(jié)對的受益者,因為在師傅和其他教師們的關(guān)愛下,我在慢慢成長、成熟、堅毅!

      老師是一個神圣的職業(yè),老師被社會所給予的期望值很高。從教之前,我個人始終這樣樂觀地理解老師所受到的敬重,卻不知道老師所承受的壓力。俗話說“萬事開頭難”。工作之后,就讓的我意識到了老師肩頭的重任。作為老師個人來說,繁重的課時量,來自教學(xué)的壓力,來自學(xué)生和家長的壓力,都使我承受了巨大的心理壓力。經(jīng)歷的缺乏,狀況的生疏,年輕的我總是不能很好的處理這樣或那樣的問題,往往會在教育教學(xué)工作中陷入手足無措的窘境。這可能是全部新老師須要迎對的第一個挑戰(zhàn)!

      梁教師在職業(yè)道德、教學(xué)方法、管理學(xué)生方面都毫不保存地給了我很多的指導(dǎo)和協(xié)助,真正發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用,使我在各方

      面有了很大的提高。

      對我這樣一個新老師來說,什么都是別致的,什么又都是生疏的,而讓我特殊驕傲、欣喜的是我有這么一位能干的師傅——梁教師,她有著豐富的教學(xué)經(jīng)歷和帶班經(jīng)歷,這些都對我的教學(xué)特別有協(xié)助,梁教師上課特別有激情,在聽課的過程中,這種激情不僅感染了學(xué)生,也感染我使我也充溢了激情,用自己的熱忱帶動學(xué)生的踴躍性。據(jù)我聽其她教師反映,梁教師對待聽寫,作業(yè),測驗等都一絲不茍,她都要求我們盡快批改,剛好反應(yīng),有這樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膸煾,我這個做徒弟的也不敢有絲毫的懈怠。師傅把自己購置的一些書或者覺得特殊好的書籍引薦給我們,我們各自選擇自己須要的一本書進(jìn)展閱讀,讀完后相互交換,并寫出自己的讀書體會,以此營造一個良好的讀書學(xué)習(xí)的氣氛。

      梁教師經(jīng)常聽我的課,每次她總是先給我最大程度的確定和鼓舞,同時也坦誠的指出我的缺乏,并且協(xié)助我找出彌補(bǔ)和解決的方法,讓我少走了不少彎路。并且我在她的'指導(dǎo)下各方面都有了必須的進(jìn)步,對教育教學(xué)工作有了必須的信念。

      老師的天職是教書育人,作為一名老師,不僅要教好書,還要擔(dān)負(fù)起育人的任務(wù)。在剛擔(dān)當(dāng)高三18班的班主任時,我心里是忐忑不安的,深知要管理好一個班級并非易事,特殊是對我這樣一個剛做畢業(yè)班班主任沒有任何經(jīng)歷的人來說,尤其是我每次處理班級的麻煩問題時,就特殊不自信,怕自己做的不好,師父就對我說:你可以把這件事情處理好的!你行的!你可以的!類似鼓舞的話有許多許多,于

      是我在一次次中又拾回了那份自信!在我的記憶中,關(guān)于班級的一些問題我覺的很煩不想處理時,我就想到,去師父那里干脆拿個解決方案,類似于學(xué)生不思索問題干脆去抄答案一個樣,而我?guī)煾该看味疾桓嬷摇按鸢浮,而是給我指了條路,讓我自己去走,我偷懶的念頭沒有了,師父教了方法,仍是須要自己去思索去實踐去摸索的,在這其中我學(xué)到了許多東西,這是在書本上學(xué)不到的!

      學(xué)校組織的“師徒結(jié)對”活動,對我受益匪淺,我更深知自己的責(zé)任,此時此刻又是一個起點,以后的教學(xué)過程中仍舊會有生疏的事情發(fā)生,所以今后我要更加主動地、虛心地向師父多學(xué)習(xí),多請教,努力工作,踴躍創(chuàng)新,多聽聽師父的課,在師父的“傳、幫、帶”下,強(qiáng)壯成長!

    工程師的工作總結(jié)范文7

      本人在xx公司x年來,從事著安全員、質(zhì)檢員、項目經(jīng)理等工作,多年的施工管理經(jīng)驗使我深切體會到項目部施工技術(shù)管理的重要性,它是保證施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度最終目的實現(xiàn)的保障,現(xiàn)對近幾年的項目管理工作總結(jié)以下幾點:

      一、安全生產(chǎn)安全文明施工對于一個工程來說是至關(guān)重要的.。一方面通過會議、文件、簡報等形式,使項目部人員樹立文明施工也是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的思想觀念,為安全文明施工管理夯實思想基礎(chǔ);同時,制定實施項目部安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃,組織對新進(jìn)人員進(jìn)行安全思想、安全組織和安全技術(shù)教育,開展崗位技術(shù)練兵,定期組織安全技能考核,及時處理工人提出的意見,定期組織項目部安全檢查。落實隱患整改措施,杜絕安全事故的發(fā)生;另一方面,建立建全項目部安全管理網(wǎng),配備專職安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮項目部人員的作用;每月組織項目部人員對施工隊進(jìn)行檢查,并設(shè)立獎懲制度,帶動全員參與安全文明施工,將安全文明施工責(zé)任落實到人。

      二、質(zhì)量控制質(zhì)量控制是優(yōu)良工程的關(guān)鍵措施,是施工工作的中心內(nèi)容,具體如下:

      1、建立質(zhì)量管理體系在實際工作中,始終堅持“按設(shè)計及有關(guān)規(guī)范施工”的施工宗旨,建立完善的質(zhì)量管理體系,保證施工工作的順利開展。質(zhì)量是工程的根本,在施工中嚴(yán)格按規(guī)范施工,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

      2、原材料的管理嚴(yán)格要求項目部有關(guān)人員對工程所用的每一種原材料都要核實其生產(chǎn)廠家的有關(guān)數(shù)據(jù),并通過試驗合格后方能投入工程使用;同時,建立合格廠家檔案,一切用數(shù)據(jù)說話,確保原材料的合格率。

      3、現(xiàn)場施工質(zhì)量管理要求項目部質(zhì)檢人員每天到現(xiàn)場檢查,對不合格項目,要求各班組找出原因后立即進(jìn)行整改、同時改進(jìn)措施,防范于未然。

      4、工序質(zhì)量管理質(zhì)量管理最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量管理,工序質(zhì)量管理的目的就是發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素,并消除這些因素,使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi),以確保每一道工序的質(zhì)量。

      三、進(jìn)度控制為了實現(xiàn)按期竣工,明確要求各單項工程的施工進(jìn)度、計劃必須滿足總目標(biāo)要求,各單項工程進(jìn)度計劃及施工措施必須經(jīng)過技術(shù)人員審查和批準(zhǔn),并在執(zhí)行過程中進(jìn)行檢查,看其與施工組織設(shè)計是否相符,對關(guān)鍵工序應(yīng)謹(jǐn)慎落實施工措施,確保工程按期完工。

    工程師的工作總結(jié)范文8

      本人于一九九四年參加工作,工作期間分別在綦江縣境內(nèi)各地方煤礦從事煤礦技術(shù)管理工作,先后擔(dān)任煤礦技術(shù)員、副礦長、礦長、總工程師。于20xx年畢業(yè)于重慶大學(xué)采礦工程專業(yè),同年8月取得采礦技術(shù)員職稱,F(xiàn)任綦江縣科信煤礦安全技術(shù)服務(wù)有限公司經(jīng)理、重慶興強(qiáng)(集團(tuán))有限責(zé)任公司總工程師,現(xiàn)將任職期間的技術(shù)工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理,體現(xiàn)了技術(shù)的嚴(yán)肅性。

      技術(shù)管理從應(yīng)用到具體實施必須從基礎(chǔ)做起,從日常工作抓起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,具有實用性和可操作性的前提下,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和大家的重視,才能體現(xiàn)技術(shù)的嚴(yán)肅性。本人在任綦江縣科信煤礦安全技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司和重慶興強(qiáng)(集團(tuán))有限責(zé)任公司總工程師期間,針對我公司下屬的金塘煤礦的工程質(zhì)量管理,作業(yè)規(guī)程編制,技術(shù)措施編制不完善、重視程度不夠的實際情況,結(jié)合自己多年的實踐經(jīng)驗和我公司技術(shù)工作具體實際情況,提出建議并從實際工作中從以下幾個方面進(jìn)行了技術(shù)工作真抓落實管理:

     。ㄒ唬⒚吭隆叭巍奔袡z查,重點檢查工程質(zhì)量及具體施工方式與作業(yè)規(guī)程是否相符,既檢查具體的施工質(zhì)量,又檢查基層領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的重視程度。

     。ǘ、是每季度“一次”作業(yè)規(guī)程會審,重點審定各隊技術(shù)員作業(yè)規(guī)程從編制到審批程序;從貫徹落實到具體施工中的規(guī)范性、嚴(yán)密性和實效性。

     。ㄈ⑹敲磕陮ψ鳂I(yè)規(guī)程進(jìn)行“一次”綜合性評比,以達(dá)到互相交流、互相借鑒、相互競爭,共同提高的目的。

      (四)、結(jié)合煤礦具體實際合理選擇回采工藝,體現(xiàn)技術(shù)的實效性。我認(rèn)為合理選擇回采工藝是實現(xiàn)產(chǎn)量最大化、效益最大化,提高回采率,降低成本的最佳途徑,真正地體現(xiàn)出技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的'實效性。

     。ㄎ澹(yōu)化巷道布置及工作面設(shè)計,體現(xiàn)技術(shù)的權(quán)威性。就煤礦而言,優(yōu)化巷道布置,減少工程量,捷便運(yùn)輸;優(yōu)化工作面設(shè)計,減少巖巷、提高回采率、延長回采周期,為煤礦提供一個安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的采掘規(guī)劃,從而體現(xiàn)出技術(shù)在指導(dǎo)安全生產(chǎn)上的權(quán)威性。

     。、牢固樹立“安全是前提、技術(shù)是保障”的安全生產(chǎn)理念,在進(jìn)行煤礦季度礦圖補(bǔ)測、生產(chǎn)能力核定、通風(fēng)能力核定、瓦斯等級鑒定、煤炭生產(chǎn)許可證年檢、應(yīng)急救援預(yù)案、三個計劃審查、煤礦瓦斯專項治理、瓦斯地質(zhì)圖編制等項目的技術(shù)服務(wù)工作中,本著對社會負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對本人負(fù)責(zé)的原則,實事求是,認(rèn)真審查、從嚴(yán)把關(guān),在每個服務(wù)項目中針對煤礦具體存在的技術(shù)問題相互研討,提出整改方案和合理化建議,及時為煤礦排憂解難。

      在幾年的工作中,通過全公司安全技術(shù)管理人員的共同努力,公司所屬的金塘煤礦連續(xù)6年未發(fā)生重傷以上安全事故,創(chuàng)造了歷史最好安全周期。綦江縣科信煤礦技術(shù)服務(wù)有限公司服務(wù)項目和范圍逐年增加擴(kuò)大,在立足綦江縣各煤礦安全技術(shù)服務(wù)的情況下,同時對石柱、合川、城口等區(qū)縣提供了相關(guān)技術(shù)項目服務(wù);仡櫧鼛啄陙淼墓ぷ,雖然自己在實踐工作中總結(jié)和接收許多經(jīng)驗和知識,業(yè)務(wù)得到了進(jìn)一步提高,但隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷改變和提高,距離行業(yè)技術(shù)管理的要求是存在很多不足,在今后的工作中,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝,努力提升技術(shù)管理業(yè)務(wù)水平,將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去,在公司煤礦的安全技術(shù)管理和煤炭行業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作中從嚴(yán)要求自己,認(rèn)真履行自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能量,貢獻(xiàn)自己的力量。

    工程師的工作總結(jié)范文9

      接受公司的監(jiān)理任務(wù)后,于20xx年進(jìn)駐工地,此季節(jié)正是項目組任務(wù)大、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,作為一名電氣監(jiān)理工程師,在xx總監(jiān)和二組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難,結(jié)合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴(yán)格遵循"三控兩管一協(xié)調(diào)'的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱忱服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)仔細(xì)地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,學(xué)習(xí)組長工作的敬業(yè)精神,嚴(yán)于要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個人詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下。

      一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和熟悉

      建設(shè)工程是一種特別的產(chǎn)品,價值大、使用壽命長、而且還關(guān)系到人民的.生命財產(chǎn)平安、健康和環(huán)境。因此,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用平安就成為一項特別重要的問題,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的特地人才,我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用平安起到重要的保證作用。

      所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,應(yīng)準(zhǔn)時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。并準(zhǔn)時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319XX工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,都要做到遵循"守法、誠信、公正、科學(xué)'的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;仔細(xì)學(xué)習(xí)gb50303XX《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、gb5016892、gb50169XX的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)的規(guī)范。工作中,本人能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了樂觀的作用。 仔細(xì)熟識圖紙、審核施工圖紙設(shè)計,做好監(jiān)理前期的預(yù)備工作,時近3個月多,在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、平安各方面進(jìn)行掌握,在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作支配;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的沖突和新問題,做到認(rèn)真查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互協(xié)作、相互協(xié)作。

      二、三期c區(qū)當(dāng)前電氣施工過程中的特點

      三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計,產(chǎn)生了圖紙消失了多處沖突,圖與表不符;例c70#樓的配電箱接線圖是XX。09。15日設(shè)計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是XX。09。22日設(shè)計,門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而c48#樓的配電箱接線圖是XX。10月設(shè)計,各分戶的電表計量箱是分層分戶獨(dú)立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是XX。09。24日設(shè)計,門鈴解碼器是兩戶一個,只走一條線路。同是一家設(shè)計,同在一起建樓,兩棟樓設(shè)計時間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。

      本人沒有查到給c區(qū)變更通知,只找到部分樓號同類圖紙之后,對其仔細(xì)進(jìn)行了核對,查閱了XX年來的全部電氣變更補(bǔ)充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進(jìn)行了溝通,對圖紙存在的問題逐一紀(jì)錄,把三期c區(qū)遺漏的問題準(zhǔn)時在各樓棟一一對比,能改的馬上對施工單位提出訂正措施。同時,對施工方提出的問題進(jìn)行了確定的回復(fù)。收到了不少效果。

    工程師的工作總結(jié)范文10

      20xx年6月,根據(jù)我的工作意向與人力資源部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的談話,我如愿來到xx汽車制造廠第一總裝車間工藝科做了一名汽車零部件工藝員。辦完入職手續(xù)之后我變開始了為期三個月的車間裝配學(xué)習(xí),我是從學(xué)習(xí)哈弗h6地盤組的裝配開始的,組長鄭xx熱情接待了我,帶著我先是整體上了解了一番,地盤組主要有車輪總成、燃油箱、空濾器、蓄電池、擋泥板、制動系統(tǒng)等安裝工序,在了解完這些工序后我便開始了自己學(xué)習(xí)及思考的過程?匆姴皇煜さ牧悴考妥ゾo時間問師傅及現(xiàn)場的作業(yè)人員弄清楚其名稱,不斷去了解裝配工藝的順序在學(xué)習(xí)完底盤的安裝工序后就接著去了哈弗h6的內(nèi)飾及發(fā)動機(jī)組學(xué)習(xí)。

      在三個月的裝配工藝學(xué)習(xí)結(jié)束后,工藝科的孫科長讓我重新制定總裝車間的工位器具定置圖。孫科長給我們新來的幾個員工分配了具體的任務(wù),讓我們每人先定置一個班的定置圖繪制方案,然后我們幾個人再選出一個最佳的方案,結(jié)果我們的方案一一被否定了。在科長否定了我們之后又重新制定,我們開始下車間進(jìn)行每一個工位器具的測量,向組長學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,我認(rèn)真地在autocad上畫出工位器具的示意圖,認(rèn)真規(guī)劃整張圖紙的布局,功夫不負(fù)有心人,我的成果得到了科長的認(rèn)可,我開始在科長的指導(dǎo)下進(jìn)行工位器具的重新布置,快進(jìn)行到一半時我便被人力資源部調(diào)動到了開發(fā)部。

      能在未轉(zhuǎn)正之前調(diào)到開發(fā)部對我來說實在是一種驚喜,更讓我驚喜的是正好趕上h6升級版的開發(fā),其實現(xiàn)在心里感到非常的矛盾,一是處理實際問題的能力還未得到鍛煉,二是專業(yè)基礎(chǔ)知識感到缺乏。我更好為了完成以后的工作便開始溫習(xí)大學(xué)期間的課程,我的王主管還給我打印了開發(fā)部的管理流程等業(yè)務(wù),先熟悉業(yè)務(wù)流程在了解相關(guān)的工作。在學(xué)習(xí)完流程之后,主管便給我安排了底盤部分的設(shè)計更改工作,主要是制動系統(tǒng)和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)。這個工作看似在原基礎(chǔ)做些更改,但還設(shè)計到好多數(shù)據(jù)的重新計算,在這個任務(wù)中我暴露了很多問題,包括圖紙是否規(guī)范,布局是否完美等,等到主管審核沒問題后才打印出來。

      在經(jīng)歷了一段工作之后,在12月份,我的'工作便開始進(jìn)入正常狀態(tài),這段時間主要對h6需要升級的部分進(jìn)行拆解及重新測量,漸漸快到年底就開始正式參與哈弗h6的改進(jìn),在這期間我感到做一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更熟悉,還要學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)的專業(yè)知識,用知識武裝自己,此外在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人并樹立正確的價值觀。

      在20xx年的7月因家里原因重新調(diào)離到一家離家近的xx市xx石油機(jī)械有限公司工作,主要從事石油鉆采工具及技術(shù)的研究、開發(fā)、產(chǎn)品制造和技術(shù)服務(wù),我努力去了解機(jī)械產(chǎn)品的特性、性能、參數(shù)等,以便更好的為了以后工作。雖然在機(jī)械廠工作的時間短暫,但我取得領(lǐng)導(dǎo)的重視。

      總結(jié)在這一年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下取得了一定的進(jìn)步,但我深知自己還存在一些缺點和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實,業(yè)務(wù)知識還不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累項目經(jīng)驗,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)及項目支持工作中去,在實踐中鍛煉自己,成為公司中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。

    工程師的工作總結(jié)范文11

      我于前幾年,經(jīng)初級職務(wù)評委會認(rèn)定,獲得了助理工程師的職稱。在20xx上半年期間,我主要做了如下工作:

      一、在榨季生產(chǎn)中,認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé),為榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任

      榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項指標(biāo)的完成與否,都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責(zé)任重大,如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項幾天生產(chǎn)指標(biāo),努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo),我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個細(xì)節(jié),從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠,那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動,我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場,和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報告,使問題得以及時解決,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項生產(chǎn)指標(biāo)的實現(xiàn)。

      二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作

      用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在上半年的檢修期間,我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,上半年檢修期間,經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)對安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計,并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計圖進(jìn)行安裝,安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達(dá)到了預(yù)期目的。在檢修期間,還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的`排列方式,確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法,用下來效果良好。上半年檢修期,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法,對第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。

      三、其它工作

      我除完成以上兩項主要工作外,在科內(nèi),還主動承當(dāng)了大部分零配件圖的測繪任務(wù);同時也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對購進(jìn)物資的質(zhì)量驗證;還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)治理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。

      在科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學(xué)習(xí)新知識,把握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和把握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。

    工程師的工作總結(jié)范文12

      幾年前,我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,成為xx建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,司法的實質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會實踐,因而扎實的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎(chǔ),以下是我今年的工作總結(jié)。

      一、工作概況

      我利用工作之外的時間,更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內(nèi)涵,拓展自己的視野,促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽(yù)。

      二、工作中的成長

      我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機(jī)器中的`每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海!比、工作目標(biāo)

      公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現(xiàn),每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,自覺地把個人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

    工程師的工作總結(jié)范文13

      回憶一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)展總結(jié),敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴意見及建議。

      1﹑完成設(shè)計院的移交,收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。

      2﹑與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所上下壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成開閉所、變電所出圖。

      3﹑配合電力安裝公司皮革館上下壓設(shè)備安裝完成工作。

      4﹑配合各施工單位完成皮革館工程各個樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

      5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

      1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城到達(dá)合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部。

      2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn),確認(rèn)后第一時間反響給施工單位,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。

      3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及平安工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

      1﹑溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

      2﹑專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司開展的.需求。在以后的工作過程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時時嚴(yán)格要求自己,注重自身開展和進(jìn)步,做到謹(jǐn)小慎微。

      3、對于工作過程中的前瞻性、方案性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

      明年會是更忙碌的一年,精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段,萬力木雕文化廣場工程9月30開工,接下來的工作中我將嚴(yán)密圍繞在公司的總體方案綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬力員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

    工程師的工作總結(jié)范文14

      歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙。工作上,都是靠著同事師傅的一步步指點,才走到今天。如今,我也終于能自己單獨(dú)的擔(dān)負(fù)起一個案子了。雖然,還是經(jīng)常會犯很多的錯誤,雖然,還是經(jīng)常離不開同事師傅的指點。

      但是,回首一年的走來,確實進(jìn)步了,也收獲了很多。期間接手過p75—309的案子,這個案子帶s2功能,是我之前沒有接觸過的。因為對原理的不熟知,導(dǎo)致誤將lnb升壓電感后的電解電容,耐壓值弄錯了,最后導(dǎo)致在客戶端出了問題。事后,我反復(fù)反省自己,硬件工程師,一定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當(dāng)初理解了boost升壓電路,就一定會知道電感后的輸出電壓,從而避免問題的發(fā)生。另一方面,對于自己不熟悉不清楚的地方,一定要大膽的去請教同事或是師傅。

      后面又接受了p75—9202的案子,和馬學(xué)文一起作為一個團(tuán)隊。和馬工一起交流,學(xué)習(xí)電源部分的知識。學(xué)海無涯,合格的技術(shù)人員,應(yīng)該不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。p75—9202也在磕磕碰碰中,出來了。期間也因為從陳工手上轉(zhuǎn)來時,沒有仔細(xì)重新審核原理圖,出現(xiàn)av座子定義反的問題,最后工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量,也延長了研發(fā)周期。

      再后來是p82—59s的案子,因為之前接手過p65—59s的案子,不同的地方只是接口和電源部分,所以這個案子相當(dāng)還是比較順利的。

      再到后來的p82—69s的方案,雖然是p82—59s上升級而來。但dtmb的dtv,新的tuner芯片,dtmb性能指標(biāo)的測試,靈敏度,c/n不過的問題都需要我一個個的解決。期間跑過幾次供應(yīng)商,與供應(yīng)商溝通,一起解決問題,都讓我受益匪淺。然后是p65—301的案子,從sis升級而來的方案。也是從頭至尾自己獨(dú)立做的'一個全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品。趕在時間的前頭,是至為關(guān)鍵的。在各方面的支持下,如今,這個案子也相對順利的走著。接下來是更為嚴(yán)峻的調(diào)試階段,我需要把他做好。

      一個公司的價值取決于他的產(chǎn)品,而他的產(chǎn)品比的是時效,拼的是價格,重的是性能。

      無論是時效還是價格亦或是性能,都與研發(fā)息息相關(guān)。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個產(chǎn)品的成功失敗與否,或是上升到公司的興榮,皆肩負(fù)與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠(yuǎn)。

      新的一年,期許自己能做的更好。多學(xué)習(xí),少犯錯。layout水平有待提高,電源知識、emc方面知識還需增強(qiáng)。送自己兩個字,奮斗。送同事三個字,新年好。送公司四個字,鼎足昌盛。

    工程師的工作總結(jié)范文15

      圍繞公司總經(jīng)理室20xx年的工作目標(biāo)及工程部20xx年工作計劃,整體計劃工作基本完成,下面我將20xx上半年工程部的工作總結(jié)及20xx下半年的工作計劃向公司總經(jīng)理室匯報,工程部上半年工作總結(jié)。

      20xx年度工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實體與資料移交、設(shè)備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下,20xx年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上,完善各項管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲備,保障新項目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展,鼓勵員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn),組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓(xùn),不斷提高員工整體素質(zhì)。

      在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認(rèn)識到血的教訓(xùn),總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗,在安徽汛期到來之前,結(jié)合各項目實際,修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺防汛物質(zhì),主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力,工作總結(jié)《工程部上半年工作總結(jié)》。在冬季到來之前,工程部全面提升部門服務(wù)意識,主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實施,保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動為員工申購夜間值班大衣,確保員工值班時個人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項目每月不低于兩次),重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運(yùn)行正常,上周安排的工作能否落實,檢查員工的操作是否規(guī)范,設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。

      公司工程部作為公司的一個職能部門,主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于安徽外灘所有客服中心,本著團(tuán)隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。20xx年上半年主要完成工作具體如下:

      (一)皖投家園項目

      20xx上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實施設(shè)備的.維護(hù)等;

     。ǘ┩、桂香居項目

      根據(jù)望湖城項目的交房時的進(jìn)度,工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作,保障設(shè)備運(yùn)行正常,延長設(shè)備的使用壽命,維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn),細(xì)致分析用心學(xué)習(xí),為后期交房、驗房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗,更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

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