(優(yōu)選)每個(gè)月工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編整理的每個(gè)月工作總結(jié) ,希望對(duì)大家有所幫助。
每個(gè)月工作總結(jié) 篇1
緊急而又勞碌的一月份在大家的共同協(xié)作和美妙的祝愿聲中過(guò)去,現(xiàn)將十月份工作簡(jiǎn)潔總結(jié)匯報(bào):
一、工作方面:
1、客房部每天保質(zhì)保量的完成每一間住客房的清潔工作,10月衛(wèi)生方面的投訴比去年同月有所降低。
2、客房部大清潔規(guī)劃依據(jù)做房量,國(guó)慶前客房全部人員到崗上班,安排將全部空房擦塵、拖地;區(qū)域衛(wèi)生大清潔;每人安排一間規(guī)劃房,區(qū)域衛(wèi)生安全出口門清潔。
3、關(guān)注客房部員工心情,全體員工全身心投入到工作狀態(tài)中,工作中做到不松懈、不滯后。
4、月底各類報(bào)表上報(bào)。
二、安全方面:
國(guó)慶期間在大家的`共同關(guān)注、巡察下未消失任何擔(dān)心全隱患,各部門安全工作執(zhí)行到位。
三、人員方面:
國(guó)慶期間各部門人員根據(jù)排班表正常上班,,工作正常進(jìn)展。
總之,十月份在我們的共同期盼中,完成了酒店交給我們的各項(xiàng)任務(wù),信任各部門在以后的工作中會(huì)更加再接在勵(lì)。
每個(gè)月工作總結(jié) 篇2
1、一般企業(yè)而言,也是二大塊核心工作,營(yíng)銷與管理,對(duì)于美容院而言,也存在這二塊工作,只是因?yàn)槿松贈(zèng)]有必要細(xì)分到這么多部門而已,但此工作內(nèi)容還是存在的:即銷售和行政,從本機(jī)構(gòu)的績(jī)效管理來(lái)講,也是強(qiáng)調(diào):銷售與業(yè)績(jī)掛鉤,如銷售提成(現(xiàn)金提成,消耗提成),服務(wù)提成(核定達(dá)標(biāo)服務(wù)量),達(dá)標(biāo)量,超額獎(jiǎng)等,是這一部分的內(nèi)容;管理與行政掛鉤,通過(guò)行政手段管理來(lái)進(jìn)行行政方面的獎(jiǎng)懲,如表?yè)P(yáng),嘉獎(jiǎng),記過(guò),懲戒,同時(shí)獎(jiǎng)罰,通過(guò)二條線來(lái)執(zhí)行完成,前臺(tái)的工作職責(zé)。
2、以銷售為導(dǎo)向的美容院:店長(zhǎng)主要在銷售,如拓客計(jì)劃與實(shí)施,大顧客銷售,大項(xiàng)目銷售,或協(xié)助顧問(wèn)(美容師)二度銷售,顧客管理,促銷提案,所以前臺(tái)相關(guān)多了一些,擔(dān)子重一些,相對(duì)行政工作要前臺(tái)來(lái)完成,相當(dāng)于店內(nèi)的行政經(jīng)理。
3、以服務(wù)為導(dǎo)向的美容院:店長(zhǎng)主要在全面管理,銷售完全由顧問(wèn)來(lái)完成,店長(zhǎng)最多就是補(bǔ)充或協(xié)助,前臺(tái)則主要是來(lái)訪接待,電話預(yù)約,文件保管,收銀卡管,填寫報(bào)表,考勤管理,衛(wèi)生監(jiān)督,迎送客戶等基本職能。
4、個(gè)人認(rèn)為:從某種意義上而言,中國(guó)美容院普通銷售力薄弱的情況下,應(yīng)該盡量增加前臺(tái)的.職責(zé),特別是行政職責(zé),適當(dāng)減少店長(zhǎng)的工作內(nèi)容,當(dāng)然全面掌控和監(jiān)督還是由店長(zhǎng)完成,從而讓其能專心致致,全力以赴做好銷售為宜。例如:很多銷售型店美容師10—20人,每天顧客來(lái)20—40人,每個(gè)人溝通(銷售或配合銷售或)跟進(jìn)上10—15分鐘,就占到其工作的4小時(shí)左右,還不加上等侯時(shí)間。還有許多新顧客可能時(shí)間會(huì)更長(zhǎng),在我們強(qiáng)調(diào)的四級(jí)銷售中:顧問(wèn)咨詢式銷售,美容師協(xié)助式銷售,店長(zhǎng)最后落單銷售,專家巡回復(fù)診式銷售中,銷售量是比較大的,銷售當(dāng)然不是一味的賣產(chǎn)品項(xiàng)目,而是售前,中,后,包括觀點(diǎn)輸入,情感交流,訴求效果等很多內(nèi)容。
5、美容院管理鐵三角:店長(zhǎng)抓全面,前臺(tái)抓行政,顧問(wèn)抓銷售的工作格局。
6、核定工作量:核定工作量也是崗位設(shè)定的一種手段,即美容院把店內(nèi)每一個(gè)員工每一天工作具體內(nèi)容,時(shí)間,事件記錄下來(lái),把每周的以上相關(guān)內(nèi)容記錄下來(lái),取平均值,看員工工作是否合理,飽和。杜絕人浮于事,或者忙得忙死,閑得閑死的情況。
7、美容院崗位職責(zé)不能太寬泛,不能要求全能也不可能是全能,不僅項(xiàng)目要聚焦,銷售要聚焦,員工工作也要聚焦。每個(gè)人主要工作三到五項(xiàng),兼代幾項(xiàng)工作(臨時(shí)替代工作,如請(qǐng)假期,員工流失等),工作有側(cè)重點(diǎn),在此上面深挖做精這才是根本。怎么樣才能做好得更好呢?有種不錯(cuò)方法:一是將美容院主要工作全部列出來(lái),二是按工作量進(jìn)行分配,三是在此基礎(chǔ)上提升崗位能力,讓員工對(duì)于新增工作過(guò)渡或適應(yīng)。
8、美容院主要工作及分配: 職位 主要工作 兼代工作
(1) 店長(zhǎng) 全面管理監(jiān)督(每階段整改三個(gè)問(wèn)題),大顧客銷售與三級(jí)銷售,制定目標(biāo)與績(jī)效管理,全體評(píng)定總結(jié),拓客各方式方法 外部接待,舉持會(huì)議(早課晚會(huì)周會(huì),上傳下過(guò)會(huì)等),培訓(xùn)員工,重大事件處理(危機(jī)管理),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查,每月述職匯報(bào)
(2) 顧問(wèn) 專業(yè)咨詢與二級(jí)銷售,個(gè)人和小組銷售業(yè)績(jī),全程流程監(jiān)督(主要是三個(gè)流程,銷售,服務(wù),操作流程), 客戶檔案管理,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)資料建立,顧客效果方面投訴,
(3) 前臺(tái) 按制度分工,電話預(yù)約反預(yù)約,新顧客咨詢與客戶檔案管理,財(cái)務(wù)管理,考勤管理,衛(wèi)生檢查, 顧客服務(wù)方面投訴,劃卡結(jié)算,員工提成核算
(4) 調(diào)配師 物料準(zhǔn)備,耗材準(zhǔn)備,產(chǎn)品管理, 清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù),
(5) 美容師 分為ABC級(jí)別,讓員工有晉升空間,主要是銷售與服務(wù) 環(huán)境衛(wèi)生,參加培訓(xùn)與會(huì)議
9、美容院銷售流程雙向法:一種是新顧客進(jìn)店,由顧問(wèn)咨詢完成后銷售,再轉(zhuǎn)美容師服務(wù),補(bǔ)充銷售;另一種則是新顧客進(jìn)店后,由顧問(wèn)咨詢,先不銷售,讓顧客感受與體驗(yàn),由美容師邊服務(wù)邊銷售,第一次體驗(yàn)完成后再由顧問(wèn)進(jìn)行銷售,管理制度《前臺(tái)的工作職責(zé)》。
10、美容院的四級(jí)銷售法則:顧問(wèn)咨詢式銷售,美容師協(xié)助式銷售,店長(zhǎng)最后落單銷售,專家巡回復(fù)診式銷售
11、美容院四級(jí)投訴處理:前臺(tái):主要是針對(duì)顧客對(duì)員工服務(wù)投訴處理,顧客滿意度抽樣調(diào)查等顧問(wèn):主要是針對(duì)顧客的服務(wù)效果投訴與過(guò)敏等相關(guān)事件等店長(zhǎng):主要是員工內(nèi)部投訴處理,對(duì)于突發(fā)事件或重大事件,如相關(guān)單位檢查,或者顧客財(cái)遺失,火災(zāi)等,總部:主要是針對(duì)于顧問(wèn)店長(zhǎng)一級(jí)的投訴,重大事件的投訴與處理。
12、四級(jí)顧客管理:店長(zhǎng)顧客管理:抓美容院最重要的10—20%的大顧客管理,即10—20人顧客管理,大項(xiàng)目銷售管理。顧問(wèn)管理:抓美容院最重要的20—30%的準(zhǔn)大顧客管理,即每個(gè)店抓20—30人的顧客管理。美容師管理:將顧客全部分給每一個(gè)美容師,美容師要求做美容師日記,全面跟進(jìn)服務(wù)客人情況,做好客情,確保顧客成交率與提升率,防止流失率,對(duì)流失的顧客要書面匯報(bào)原因?偟觐櫩凸芾恚喝w顧客況狀分析,完成顧客銷售管理,服務(wù)管理,檔案管理,會(huì)員管理的內(nèi)容。
13、四級(jí)員工管理:總部管理店長(zhǎng),兼代顧問(wèn),店長(zhǎng)顧問(wèn)考勤,如請(qǐng)假等行政內(nèi)容,如述職由總部完成店長(zhǎng)管理顧問(wèn),兼代A類美容師,主動(dòng)溝通,確保核心員工穩(wěn)定性,降低流失率。顧問(wèn)管理美容師,各自負(fù)責(zé)各自小組的美容師,主動(dòng)溝通,確保其它員工穩(wěn)定性,降低流失率,特別是在專業(yè)上和銷售是進(jìn)行輔導(dǎo)與培訓(xùn)。自我管理:定期批評(píng)與自我批評(píng),進(jìn)行自我鑒定。
14、沒(méi)有絕對(duì)完美的流程與崗位,只有適合自己的流程,適合自己最好!當(dāng)然對(duì)于一般很多美容院因人設(shè)崗而言,很多是視員工能力來(lái)設(shè)定的,如前臺(tái)不善于管理,那只有店長(zhǎng)來(lái),店長(zhǎng)是老好人,那只有老板做惡人。但對(duì)于想做大做強(qiáng)的商學(xué)院美容院而言,先確定銷售模式,再設(shè)定崗位,明確崗位職責(zé),找到合適的人選,或者進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)與說(shuō)明,這是很重要的,這就是我們平時(shí)所說(shuō)的做對(duì)事,找對(duì)人。另外還有一句話:事做好了,錢自然來(lái)了,只要美容院每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)職能部門都能把事做好,業(yè)績(jī)自然也會(huì)上去,天天盯著銷量,找不出問(wèn)題,反而為其所累所困,現(xiàn)在美容院把眼睛一般都盯在顧客怎么進(jìn)門,我有時(shí)在想:這么多年,不是顧客太小,而是太多了,首先要考慮的是顧客怎么不出門,怎么心甘情愿掏更多錢。
15、凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi),萬(wàn)事規(guī)矩在前頭,先定下來(lái),按照游戲規(guī)則走不會(huì)出問(wèn)題,從崗位設(shè)定,職責(zé)劃分,薪資結(jié)構(gòu)不要經(jīng)常變,這一點(diǎn)很重要。
每個(gè)月工作總結(jié) 篇3
一、通過(guò)XX月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
在XXX描述這個(gè)月的主要工作事情。這個(gè)月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力還不夠,以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。對(duì)待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提升自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問(wèn)題。而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇:一種不怕問(wèn)題,想方設(shè)法解決問(wèn)題,千方百計(jì)消滅問(wèn)題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對(duì)問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成,反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果。我們會(huì)不由自主的問(wèn)到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。
二、認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提升。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個(gè)月用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《執(zhí)行力》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種不錯(cuò)的習(xí)慣、特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為:個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)提升工作能力。
這個(gè)月我的主要工作任務(wù)是
1)負(fù)責(zé)開拓鐵合金、玻璃、化工(硫酸、炭黑、碳素)余熱發(fā)電銷售工作;
2)之前水泥跟蹤過(guò)的客戶工作;
3)河北鋼鐵集團(tuán)發(fā)電信息搜集和一些臨時(shí)工作。
通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的銷售人員應(yīng)當(dāng)有不錯(cuò)的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的.組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、不錯(cuò)的執(zhí)行能力。
四、不足和需改善方面。
我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷提升業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提升自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于高速發(fā)展時(shí)期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,增加培訓(xùn)力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,增加獎(jiǎng)金額度,提升提成比例。好的激勵(lì)機(jī)制可以改變?nèi)说男袨椋玫募?lì)機(jī)制可以激勵(lì)員工,好的激勵(lì)機(jī)制可以加強(qiáng)管理。只有充分利用激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性,使員工素質(zhì)不斷提升,業(yè)務(wù)不斷熟練,從而保持旺盛的工作干勁,才能使企業(yè)能健康、快速發(fā)展。
每個(gè)月工作總結(jié) 篇4
1、目標(biāo):
經(jīng)過(guò)月初分析總結(jié),鎖定斯巴魯森林人的目標(biāo)客戶為中小企業(yè)主、有實(shí)力的個(gè)體戶、國(guó)家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等,因此,_月份第一次宣傳針對(duì)有實(shí)力的個(gè)體戶展開了攻勢(shì),通過(guò)上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請(qǐng)意向客戶試乘試駕等。
2、經(jīng)過(guò):
個(gè)體戶里面曾經(jīng)的光輝人物們----建材市場(chǎng)個(gè)體戶,__-___-___-_年日照的房地產(chǎn)飛速發(fā)展,因此帶動(dòng)并且引爆當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?chǎng),相當(dāng)一部分人,理所當(dāng)然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來(lái)不懂消費(fèi),不會(huì)消費(fèi),這就需要我們引導(dǎo)消費(fèi),宣傳我們的斯巴魯汽車,給準(zhǔn)客戶的生活帶來(lái)了一絲色彩,不至于使他們天天面對(duì)自己的“上帝們”也讓自己當(dāng)一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過(guò)程中,也清楚地認(rèn)識(shí)到,__-__年底帶來(lái)的世界金融危機(jī),一樣未曾幸免的波及到了日照房地產(chǎn)行業(yè),順勢(shì)波及到建材市場(chǎng),這個(gè)時(shí)候的`建材市場(chǎng)如同我們_月份的斯巴魯展廳一樣冷清,現(xiàn)在更多的個(gè)體老板選擇持幣待購(gòu),靜觀其變。
3、總結(jié):
雖然建材市場(chǎng)一時(shí)陷入了困難時(shí)期,并不代表其將一蹶不振,等到經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時(shí)候,我的努力也就不會(huì)白白的付出了,無(wú)論是樓市,還是車市,總有經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一天,現(xiàn)在只需要做好我們?cè)撟龅模屗拱汪斣谌照占矣鲬魰,?jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時(shí)候,總會(huì)有人來(lái)買車。
綜上所述:我個(gè)人認(rèn)為_月份的工作計(jì)劃還是以主動(dòng)出擊為主,守株待兔為輔,盡快地?cái)U(kuò)大宣傳范圍,通過(guò)各種不同的宣傳渠道,讓更多的人了解斯巴魯,喜歡斯巴魯,購(gòu)買擁有斯巴魯!__年已過(guò),在此實(shí)習(xí)期間,我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,借此對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
每個(gè)月工作總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼間,這月份的工作已經(jīng)到了尾聲。我在學(xué)生會(huì)有走過(guò)了半個(gè)月份了,一向以來(lái),我在學(xué)生會(huì)學(xué)到了許多知識(shí),得到了許多鍛煉,并且我對(duì)學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭也充滿了感情。
回顧本月份,剛開學(xué)時(shí)我有幸參加接新生活動(dòng),后又負(fù)責(zé)擔(dān)任帶排指導(dǎo)員,負(fù)責(zé)我系男生排,并且男生排最終被評(píng)為優(yōu)秀排。之后,又承蒙教師的信任,擔(dān)任xx級(jí)服裝一班的帶班指導(dǎo)員,幫忙其開展各項(xiàng)工作。緊之后,又開始了學(xué)生會(huì)的招新工作。這段時(shí)間是比較忙碌而辛苦的,所幸我還算圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。對(duì)于工作,我不求自我能做的多么完美,但求盡到了自我的努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。
在招新工作完成后,開始換屆選舉工作。承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,我有幸擔(dān)任學(xué)生會(huì)副主席一職。我明白,無(wú)論我擔(dān)任什么職務(wù),我都是一名學(xué)生。都是輕工系的一員。本著學(xué)生組織服務(wù)同學(xué)的'原則,我責(zé)無(wú)旁貸的繼續(xù)著我在學(xué)生會(huì)的工作。在此期間,我積極配合學(xué)生會(huì)各部門組織了干部素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)等等,做好自我的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。此外,我還曾擔(dān)任我系寢管委舉辦的疊被子大賽主持人,我系團(tuán)總支舉辦的周末文化廣場(chǎng)主持人等等。只要有需要我?guī)兔,我都愿意為xx系貢獻(xiàn)我的綿薄之力。
仔細(xì)總結(jié)這月份學(xué)生會(huì)的工作,我的感覺是大錯(cuò)沒(méi)有,小錯(cuò)不斷。對(duì)于學(xué)生會(huì)的工作,學(xué)生會(huì)主席團(tuán)可謂是盡心盡力,可還是有各種失誤存在。究其原因,換屆之后,我們極其欠缺工作經(jīng)驗(yàn),再加上本月份各種活動(dòng)比較多,以至于工作缺乏方向性,無(wú)法顧及全面?墒牵覀?cè)诒驹路菀苍诓粩喟l(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,糾正錯(cuò)誤。在我看來(lái),在主席的帶領(lǐng)下,輕工系學(xué)生會(huì)是一個(gè)敢于認(rèn)錯(cuò),敢于改錯(cuò)的學(xué)生組織。我們不推卸職責(zé),我們需要的是不斷適應(yīng)學(xué)生會(huì)的工作,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高。
值得一提的是,雖然在領(lǐng)導(dǎo)教師的進(jìn)取帶領(lǐng)下,學(xué)生會(huì)還算是基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。可是,學(xué)生會(huì)卻仍然存在著許多問(wèn)題。例如各部室成員的團(tuán)結(jié)問(wèn)題,各部室之間的團(tuán)結(jié)問(wèn)題,都有待提高。另外,在獨(dú)立自主解決各項(xiàng)問(wèn)題,處事方法上,也需要進(jìn)一步改善。當(dāng)然,我對(duì)于學(xué)生會(huì)還是充滿信心的,也許此刻的學(xué)生會(huì)還不夠讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,但以后的學(xué)生會(huì)會(huì)不斷完善,不斷提高的。
展望下月份的工作,我還是感覺很有壓力的。明年,對(duì)于學(xué)生會(huì)來(lái)說(shuō),最重要的就是運(yùn)動(dòng)會(huì)。這對(duì)于體育部出身的我并不陌生,但正是因?yàn)閷?duì)其了解得深,所以這也讓我深切的意識(shí)下月份工作的嚴(yán)峻性。我系雖然人數(shù)不多,但依然在上屆大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了全院第四的成績(jī)。這也無(wú)形中給了我們很多壓力。對(duì)于明年的運(yùn)動(dòng),我提議提前在本系各班級(jí)進(jìn)行宣傳,鼓勵(lì)我系同學(xué)積極參加,并主動(dòng)私下進(jìn)取訓(xùn)練,為我系運(yùn)動(dòng)員選拔做準(zhǔn)備。
另外,總結(jié)去年運(yùn)動(dòng)員的選拔及訓(xùn)練情景,我提議領(lǐng)導(dǎo)給予更多的重視和支持,促使我系同學(xué)認(rèn)真對(duì)待運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。運(yùn)動(dòng)員選拔及訓(xùn)練期間,各組織應(yīng)積極配合學(xué)生會(huì)工作,僅有各個(gè)組織團(tuán)結(jié)一致才能圓滿完成各項(xiàng)非工作。屆時(shí),學(xué)生會(huì)將制定合理的訓(xùn)練計(jì)劃,嚴(yán)格的簽到制度,堅(jiān)決杜絕不服從指揮,無(wú)組織無(wú)紀(jì)律情景的發(fā)生。
在運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行期間,學(xué)生會(huì)將對(duì)運(yùn)動(dòng)員物品看管,看臺(tái)紀(jì)律維持,運(yùn)動(dòng)員的負(fù)責(zé)照顧等各項(xiàng)工作進(jìn)行分配,由于需要工作人員較多,所以也需要其他組織積極配合,聽從各項(xiàng)安排。
除了運(yùn)動(dòng)會(huì),下月份還會(huì)有干部素質(zhì)拓展訓(xùn)練,辯論賽等等,到時(shí)候只要需要學(xué)生會(huì)的地方,我們都會(huì)貢獻(xiàn)自我的一份力量。
以上便是我對(duì)學(xué)生會(huì)工作的簡(jiǎn)單總結(jié)和展望。一個(gè)人的思想畢竟有限,可能會(huì)有不當(dāng)?shù)牡胤?墒,我相信,學(xué)生會(huì)上下團(tuán)結(jié)一致,必須會(huì)圓滿完成各項(xiàng)工作,貢獻(xiàn)xx系。
最終,祝愿輕工系越來(lái)越好。
每個(gè)月工作總結(jié) 篇6
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼我在公司工作了也近一年,在公司擔(dān)任前臺(tái)文員一職,在職期間學(xué)到并收獲很多,也認(rèn)識(shí)到很多自身的不足,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口,一言一行都代表著公司,接待公司來(lái)訪的客人要以禮相迎,接聽電話時(shí)要態(tài)度和藹,對(duì)待日常工作事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。
二、在職期間還擔(dān)任公司考勤抽查及統(tǒng)計(jì)的工作。在統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)要嚴(yán)格按照考勤制度執(zhí)行,做到不徇私舞弊。嚴(yán)格維護(hù)公司所制定的`規(guī)章制度。
三、認(rèn)真細(xì)致的做好辦公用品的入庫(kù)出庫(kù)工作,根據(jù)辦公用品的種類進(jìn)行歸類擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善辦公用品存放環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。
四、存在的不足
1.由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力;
2.處理緊急事務(wù)時(shí),不夠沉著冷靜;
3.待人接物時(shí),態(tài)度不夠熱情。
五、在這一年的工作中有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,
把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的工作能力。這也要求我不斷的去學(xué)習(xí),去提升。爭(zhēng)取在下一年度完善自身的不足,把工作做的更好,更專業(yè)!
六、20xx年工作計(jì)劃
1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.繼續(xù)增加待人接物的學(xué)識(shí),把過(guò)去遇到緊急事務(wù)時(shí)不夠沉著冷靜加以改正。
3.嚴(yán)格監(jiān)督員工外出登記,做好每月考勤報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。
4.做好物品入庫(kù)出庫(kù)的管理流程,避免經(jīng)費(fèi)流失。
5.承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它事項(xiàng)。
每個(gè)月工作總結(jié) 篇7
上崗至今已過(guò)去了足足一個(gè)月的時(shí)間,在過(guò)去的一個(gè)月里,我不斷學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng),下頭對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行初步總結(jié)
一、萬(wàn)事開頭難。從一開始就要有心,有心才能辦好事。
俗話說(shuō)萬(wàn)事開頭難,一切事情都要有個(gè)很好的開頭,工作自然如此,在來(lái)公司之前我就已做好充分的心理準(zhǔn)備,無(wú)論工作是怎樣的我都要認(rèn)真對(duì)待,細(xì)心完成。工作重,要不氣不餒不抱怨,工作輕,要不驕不躁足耐心。僅有好心態(tài),才有工作的好心境,進(jìn)而才有好效率。
二、謙虛使人提升。生活是個(gè)大講臺(tái),很多東西都要虛心受教。
在學(xué)校學(xué)做人,在社會(huì)學(xué)做事。生活處處有學(xué)習(xí)。工作自然也是如此,剛來(lái)時(shí),我被指派跟著阿姨嘗試、學(xué)習(xí)。在此期間,我越來(lái)越懂得謙遜,謙虛使人提升,驕傲使人落后。世界之大,有很多東西是我所不明白的,我僅有謙遜,不斷學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自我,才能有一個(gè)更好的自我。
三、眾人拾柴火焰高。必須要與人合作,才能快速高效。
自古就有圣人言:眾人拾柴火焰高。在工作中,與人合作必不可少,不但僅要能合作,還要會(huì)合作。在生產(chǎn)部呆的這一個(gè)月讓我深刻認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。無(wú)論是大家一齊倒花還是好幾個(gè)人一齊換盆,我們自然而然會(huì)分工合作,幾人搬,幾人裝,幾人跟車,合作無(wú)間,效率自然高。
四、職責(zé)重于泰山。
必須要有職責(zé)心,事情才能做到位。愛因斯坦說(shuō)過(guò):對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō),所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種完美事業(yè)。而一個(gè)人要對(duì)一件事全力以赴,那他必須要有職責(zé)心,心中有責(zé),做事才能負(fù)責(zé),才能竭盡全力。而只要做事者竭盡全力,再難的事情也有解決的辦法,世上無(wú)難事只怕有心人嘛。在我看來(lái)生產(chǎn)部是公司的源頭,更要做好,管窖人員更要有職責(zé)感,才能更好的'為公司為自我創(chuàng)造利益。
綜上所述,我對(duì)接下來(lái)的工作做一個(gè)初步規(guī)劃
首先,我將每一天以一個(gè)好心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)我的工作。將生活情緒撤離工作,不能讓私人情緒影響工作。
其次,在學(xué)習(xí)生活中,不驕傲不自滿,隨時(shí)學(xué)習(xí),隨時(shí)充實(shí)自我。以一個(gè)謙遜的自我應(yīng)對(duì)以后的工作學(xué)習(xí)。
再次,我要做到更好的與人合作,無(wú)論是生產(chǎn)部還是行政部都少不了分工合作,在合作中與人構(gòu)成更好的合作默契,追求更高的效率。
最終,在任何時(shí)候,做任何事,都要全心全力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。無(wú)論是誰(shuí)交代的任務(wù)、工作,不接則已,接了就要全心全責(zé)。
以整個(gè)心去做事,才能做得更好更優(yōu)秀。
每個(gè)月工作總結(jié) 篇8
一、效勞方面
效勞質(zhì)量比擬穩(wěn)定,對(duì)客效勞投訴率較高,此緣由的主要因素是住房率高,人員流失比擬嚴(yán)峻,新近員工進(jìn)入部門之后不能盡快與其老員工融為一體,也有的做幾天看到老員工做房的效率,同時(shí)也欠缺基層治理人員的正確引導(dǎo),導(dǎo)之離開,基于這些因素部門綻開了一系列的內(nèi)務(wù)整頓。首先是培訓(xùn)每位員工的根本效勞意識(shí)及效勞用語(yǔ),多和員工溝通,多做思想工作,讓每位員工更深層的意識(shí)到自己在酒店及部門所起的作用,擔(dān)當(dāng)角色,更讓員工體會(huì)到酒店與部門對(duì)他們的重視程,也到達(dá)了手把手以老員工帶出新員工。另外:在不斷的梳理投訴中。在部門員工效勞過(guò)程和缺乏親情效勞,不是讓客人感到厭煩就是讓客人根本無(wú)法體會(huì)到賓至如歸的效勞。在投訴中最為嚴(yán)峻的就是遺留物品,針對(duì)遺留物品我部門制定了一套遺留物品的治理及處理方案。為此我們客房部綻開了每天利用早上開例會(huì)的時(shí)間來(lái)培訓(xùn)效勞員微笑效勞用語(yǔ),工作技能,工作中應(yīng)留意的問(wèn)題。再加上治理人員的親歷親為在后期得到好轉(zhuǎn)。
二、衛(wèi)生方面
衛(wèi)生質(zhì)量是客房部的生命線。部門任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不行以消失半點(diǎn)馬虎,在尹經(jīng)理和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的不斷指導(dǎo)下及領(lǐng)班、效勞員的共同努力下,得到了不斷的提高,本酒店的出租率和續(xù)住整體來(lái)說(shuō)較高。本月幾乎保持了趕房的狀態(tài),而我部門個(gè)個(gè)崗位人員都緊缺,即使這些客觀因素的消失部門還是在酒店領(lǐng)導(dǎo)的寬容和信任下,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了相應(yīng)的調(diào)整,將原有的樓層是流淌層改為固定層。這樣更可以表達(dá)出效勞員的積極性和衛(wèi)生質(zhì)量的提高,也能很好的協(xié)作布草員清點(diǎn)布草,中班和晚班也由原來(lái)的每人每月幾天改為輪番為每月固定X個(gè)人,頂替樓層的效勞員,由領(lǐng)班敏捷安排,在領(lǐng)班查房忙不過(guò)來(lái)時(shí),樓層的樓主會(huì)主動(dòng)幫助。這樣就更高提高了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,得到了隨叫隨到,相互幫助,提高了查退房的`效率。保住了客房的生命線。
為了使客人更加舒適入住本酒店,近幾個(gè)月里我部門對(duì)設(shè)施設(shè)備也嚴(yán)查,發(fā)覺有問(wèn)題都準(zhǔn)時(shí)告知工程部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。部門的物料治理及本錢掌握,工作存在著很多缺乏之處。值得一提的是沒(méi)有固定便如治理的足夠儲(chǔ)存空間的倉(cāng)庫(kù),造成了很多物料沒(méi)有地方存放。
人員方面:部門員工大多數(shù)都是已婚人,所以都比擬的繁忙及個(gè)個(gè)都感到壓力大,很累。因這里上班家里還有家務(wù),所以部門人員從壓力上說(shuō)是很累的。為了增加部門員工的分散力,避開員工因家庭因素而影響工作部門根本上堅(jiān)持以人性化治理和調(diào)解員工心聲、心態(tài)。讓員工感到我部門的暖和。
每個(gè)月工作總結(jié) 篇9
回顧這三個(gè)月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)試用期的學(xué)習(xí)與工作,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、主要做的工作:
1、學(xué)習(xí)法務(wù)部門主要功能、職責(zé),了解本部門業(yè)務(wù)。
2、從事法務(wù)常務(wù)性的合同審核、匯總,輔助部門主管和同事處理日常性法務(wù)業(yè)務(wù)
3、整理、修訂規(guī)范的法律范本,供待集團(tuán)參考、使用。
二、工作以來(lái)得到的提升:
1、辦公能力、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升。
2、通過(guò)對(duì)企業(yè)往年法律文檔的學(xué)習(xí),對(duì)公司各方面情況有了進(jìn)一步了解;對(duì)集團(tuán)辦公室業(yè)務(wù)處理流程有了進(jìn)一步了解。
3、通過(guò)這段時(shí)間的工作歷練,培養(yǎng)了主動(dòng)工作意識(shí),提升了工作積極性,鍛煉了工作能力,提升了工作熱情。
三、工作中存在的問(wèn)題。
三個(gè)月來(lái),本人能敬業(yè)愛崗,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、法務(wù)專員對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,缺乏實(shí)踐中的工作知識(shí),在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺得不知所措。很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提升;
2、對(duì)集團(tuán)各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)法律文本的制作。有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
3、自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)理論文化的學(xué)習(xí)。辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位。
四、對(duì)未來(lái)的計(jì)劃:
在以后的工作時(shí)間里,我決心認(rèn)真提升業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
我想我應(yīng)努力做到:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)與集團(tuán)相關(guān)的法律專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)集團(tuán)的.統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù); 2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3、重視本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成不錯(cuò)的部門工作氛圍。
4、不斷改善法務(wù)部門對(duì)集團(tuán)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。
5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,爭(zhēng)取取得更大的工作成績(jī)。
五、小結(jié):
就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力。其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。再次就是集團(tuán)營(yíng)造的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。
六、下階段主要工作計(jì)劃:
1、盡快整理出規(guī)范、完整的法律合同范本。
2、對(duì)公司往年的訴訟、合同資料進(jìn)行精細(xì)化學(xué)習(xí),借助于此,加快對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的了解進(jìn)程。
3、進(jìn)一步鍛煉相關(guān)法律能力,使之得到快速提升,適當(dāng)分擔(dān)部門主管的業(yè)務(wù)壓力。
每個(gè)月工作總結(jié) 篇10
20xx年XX月份的工作即將告一段落,可能是這個(gè)月的工作較為忙碌的原因吧,覺得一眨眼這個(gè)月就過(guò)去了,回顧一下這個(gè)月來(lái)的工作,主要是日常工作。
首先說(shuō)一下日常工作:
1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目,及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。
2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,督促銷售貨款及時(shí)回籠,合理使用資金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
這個(gè)月最最重要的工作就是XX年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。
對(duì)于我來(lái)說(shuō),這項(xiàng)工作給我的壓力較大,這個(gè)審計(jì)過(guò)程的順利與否,直接證明了這一年來(lái)我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī),值得欣慰的是,沒(méi)有什么大問(wèn)題,只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了,連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是最大的鼓舞和信心。
再有就是統(tǒng)計(jì)局的.年報(bào)工作,以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的,我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這種報(bào)表,因此今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn),每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會(huì)的,不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教,在我們的共同努力下終于全部審核通過(guò)。
下面是總結(jié)的一些有關(guān)財(cái)務(wù)上面的問(wèn)題:
由于新來(lái)的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,臨近年關(guān),因此沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人,這也就造成了有些事,做完之后沒(méi)有人整理、記錄,甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。因此,在這個(gè)月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心,財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了。在這里也對(duì)給大家?guī)?lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉,人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤,希望大家再給一次機(jī)會(huì),讓我們慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。
下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以及健全本部門組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提升部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
新的一月又開始了,財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題,也是每一位安都人如何提升自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
每個(gè)月工作總結(jié) 篇11
一、工作概述
主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理,以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內(nèi)容
保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問(wèn)題
由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出,在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績(jī)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn),也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣,為了保證績(jī)效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂,很難適應(yīng)的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權(quán)范圍沒(méi)有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問(wèn)題都找我,在加上在管理問(wèn)題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的.極限。也感覺到迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。
四、本月工作總結(jié)
本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面。績(jī)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權(quán)的下放對(duì)于的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒(méi)有思考如何提高車間管理水平的時(shí)間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問(wèn)題。
定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式,為了滿足市場(chǎng)的交貨期,必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn),致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大,管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大。
五、本月建議
1、對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用xx%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。
2、加強(qiáng)績(jī)效工作的分步進(jìn)行
3、訂出每一工作項(xiàng)目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。
5、例外管理(異常管理)的運(yùn)用。
6、績(jī)效評(píng)估/反饋/改善/激勵(lì)。
7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進(jìn)行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的。
每個(gè)月工作總結(jié) 篇12
回憶一個(gè)月以來(lái)我們的工作,可以說(shuō),我們始終做的很好!之前許多次的努力,在今日看來(lái)也是值得的。本月酒店客房部算是比擬順當(dāng),雖然消失了許多問(wèn)題,最終都完善解決,做完10工作總結(jié),我們對(duì)后面有了更多的期許,盼望一月勝似一月,為此,我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去,對(duì)于存在的缺乏,我們有深省的熟悉并加以改良:
培育員工的.觀看力量,供應(yīng)共性化效勞,創(chuàng)效勞品牌。隨著行業(yè)進(jìn)展,飯店業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與效勞理念在不斷更新,僅僅讓顧客滿足是不夠的,還需讓客人難忘。這就要求在標(biāo)準(zhǔn)效勞的根底上,供應(yīng)共性化效勞。酒店效勞講究“想客人之所想,急客人之所急”。效勞人員要留意觀看,揣摸客人的心理,在客人尚未說(shuō)出要求時(shí),即以最快的速度供應(yīng)效勞,就向我們常說(shuō)的“剛想睡覺,就送來(lái)一個(gè)枕頭”。試想顧客對(duì)這樣的效勞是不是難忘?部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何依據(jù)客人的生活習(xí)慣,來(lái)供應(yīng)共性化效勞。在日常工作中通過(guò)鼓舞培育、搜集整理、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)嘉獎(jiǎng)等,使這成為員工的自覺行動(dòng),從整體上促進(jìn)效勞質(zhì)量的提高。
1.鼓舞培育:對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表?yè)P(yáng)的效勞員,部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)展培育,使其效勞意識(shí)和效勞質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,爭(zhēng)創(chuàng)一流效勞。
2.搜集整理:部門治理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理,從一線效勞中發(fā)覺共性化效勞的典型事例,進(jìn)展搜集整理,歸納入檔。
3.系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn):將整理的典型事例進(jìn)展推廣,在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,從而形成系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的資料,并做為衡量效勞質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),使模糊治理向量化治理過(guò)渡。
每個(gè)月工作總結(jié) 篇13
xx月份的工作已經(jīng)過(guò)去了,我現(xiàn)在身懷感激,對(duì)自己的工作有了一個(gè)客觀的了解,知道自己身上有哪些不足之處,有些事情是必須要去面對(duì)的,也必須要有一個(gè)好的心態(tài),我作為一名員工,應(yīng)該保持好的狀態(tài),在一個(gè)月的工作當(dāng)中,我非常認(rèn)真,也虛心的學(xué)習(xí)了各種業(yè)務(wù),提高自己能力的同時(shí),不忘記自己本職工作是什么,作為一名單位的員工,我也確實(shí)是把這些當(dāng)做自己最重要的東西,有很多事情都應(yīng)該懷著一顆感恩的心態(tài),特別是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中自己的進(jìn)步是非常明顯的',也就xx月份的工作回顧一下。
工作上面沒(méi)有特別大的疏漏,在工作當(dāng)中我是比較認(rèn)真的,從來(lái)都不會(huì)因?yàn)閭(gè)人的原因而影響到日常的工作,有些事情是沒(méi)有辦法去忽略的,一定要細(xì)心,我這個(gè)人有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),就是認(rèn)為做事情一定要細(xì)心,我的心細(xì),這種品質(zhì)一直到現(xiàn)在都有狀態(tài),好的話就能夠認(rèn)真做好工作當(dāng)中的每一件事情,我也在慢慢的把自己的這種能力提高,這樣會(huì)給我在工作當(dāng)中帶來(lái)不一樣的感受,能夠讓自己安心滿意,重要的是取得一定的成績(jī),讓周圍的每一位同事都認(rèn)可,我讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可我,雖然說(shuō)四月份的工作當(dāng)中,或許會(huì)有一些做的不好的地方,可是我依然都很堅(jiān)強(qiáng),我很自信,相信自己能夠維持好一個(gè)好的狀態(tài),這樣的狀態(tài)就是細(xì)心,能夠發(fā)現(xiàn)一些工作當(dāng)中細(xì)微的不足,然后給予糾正,這種情況是非常重要的,也是,我一直都在追求的,我認(rèn)為自己身上有很多的優(yōu)點(diǎn),沒(méi)有被開發(fā),但我會(huì)一步一步的提高自己,相信能夠在下個(gè)月展示不一樣的自己,做到更好,把工作提高到另外一個(gè)水平。
能力上面我覺得有些事情是不需要說(shuō)的,隨著時(shí)間的推移工作,上面或許會(huì)有一些缺點(diǎn),但這樣的缺點(diǎn)糾正之后,自己就得到了提高,我認(rèn)為提高不一定就是自己各方面都要提高,我認(rèn)為有時(shí)候提高是一種解決問(wèn)題的提高,每當(dāng)解決一個(gè)問(wèn)題,自身能力就能夠獲得,或曉得到一些進(jìn)步,了解了這個(gè)問(wèn)題,在今后出現(xiàn)的時(shí)候才能夠知道怎么去解決,我真的非常的感慨,也相信我能夠處理好這么一件事情,雖然說(shuō)有些東西不需要一步一個(gè)腳印,但一定要對(duì)自己嚴(yán)格要求,我認(rèn)為有一些事情是沒(méi)有辦法去替代的,xx月份的工作當(dāng)中,在能力上面確實(shí)能夠感覺到自己進(jìn)步了不少,提高自己的工作水平,我愿意在接下來(lái)的工作當(dāng)中更加努力展示自己的價(jià)值,為我們單位爭(zhēng)取更多的利益,我會(huì)進(jìn)一步提高自己的。
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