欧美日韩中文字幕专区一二三,国产精品视频永久免费播放,久久精品国产二区,中文字幕在线观看第一页

    公司人事半年工作總結(jié)

    時間:2023-08-30 16:56:55 總結(jié) 投訴 投稿

    公司人事半年工作總結(jié)15篇(薦)

      總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的公司人事半年工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    公司人事半年工作總結(jié)15篇(薦)

    公司人事半年工作總結(jié)1

      20xx年即將過去一半,在公司領導的正確領導下,在同事的關心和幫助下,緊緊圍繞公司管理、服務、協(xié)調(diào)三大重點工作,注重發(fā)揮行政人事中心承上啟上,聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。工作中不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,思想覺悟上有了更進一步的提高,在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路,能夠順利的完成領導交辦的工作任務,在管理方面也盡到了應盡的責任。回顧過去半年的工作,有汗水的付出,有成果的收獲,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將我上半年的工作情況做如下總結(jié)。

      一、20xx上半年工作總結(jié)

     。ㄒ唬┤肆Y源管理方面

      1、人事檔案管理

      20xx年公司在不斷的壯大和發(fā)展,新進的員工人數(shù)也不斷增加,員工人事檔案的管理也成為了管理中重要的一部分。我負責生產(chǎn)中心全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔,范文寫作建立新員工個人檔案,并逐一完善員工檔案資料及電子文檔,使其更加完善化;協(xié)助上級掌握人力資源狀況,填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,為人力資源規(guī)劃工作提借準確和及時的人事信息。

      負責管理員工勞動合同、辦理勞動用工相關手續(xù)(包括新員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、人員調(diào)動)、試用期員工跟蹤等人事工作。自20xx年1月起進入公司新員工15人,已全部完成入職手續(xù)辦理及建立個人檔案,相繼完成了員工人事信息的錄入和資料整理。

      2、人才招聘工作

      通過采取一系列切實措施,如發(fā)布招聘信息、參加人才招聘會、網(wǎng)上招聘、熟人介紹等各種辦法招攬、吸引各類人才。期間,協(xié)助完成了相關人才招聘工作,包括參加現(xiàn)場招聘會7次等。上半年生產(chǎn)中心各部門招聘崗位數(shù)共計3個,入職員工為15人,這一系列的工作都對公司人員隊伍的不斷壯大和進一步擇優(yōu)錄用專業(yè)人才奠定著良好的基礎。

      3、人員培訓工作

      負責生產(chǎn)中心培訓準備工作,完成20xx年上半年新員工培訓計劃及其他臨時增加的培訓,完成培訓記錄信息的填寫和歸檔,努力做好公司人才培訓工作。

      4、考勤

      負責生產(chǎn)中心員工考勤的管理,按時完成了每月員工考勤的搜集和統(tǒng)計,思想?yún)R報專題規(guī)范員工考勤管理制度,嚴格落實相關責任。另外協(xié)助部門領導加強了對請假制度的管理,對不履行請假手續(xù)擅自離崗者,堅決予以查實并作出處理。

      5、執(zhí)行KPI考核

      收集并上報生產(chǎn)中心各部門月度KPI考核,對本部門的月度KPI考核進行修訂、動員和下發(fā),并匯總。

     。ǘ┬姓ぷ鞣矫

      1、公文收發(fā)/會議紀要/通知管理

      牽頭起草了生產(chǎn)中心相關文字材料,并跟蹤好上報或者發(fā)放工作,負責公文收發(fā)/會議紀要/通知的管理,做好公文/會議紀要/通知的收發(fā)登記,確保公文/會議紀要/通知的按時下發(fā)和文件傳閱等工作,做到收發(fā)文件無一疏漏,文件傳閱及時,保證了上級和領導布置交辦的工作及時辦結(jié)。

      2、辦公用品/耗材/綠化工具/宿舍物品管理

      負責生產(chǎn)中心辦公用品/耗材/綠化工具/宿舍物品的領用管理、包括用品的登記、存放等事宜,同時對辦公器材(投影儀等)/綠化工具/宿舍物品的使用進行登記,切實做好公司財物的保管工作。

      3、接待工作

      積極配合公司領導及各部門做好接待工作,參與生產(chǎn)中心調(diào)度會等的接待事宜。經(jīng)過半年多時間的努力和學習,讓我在外事接待、與人溝通的能力上有了更進一步的提升。

      4、雙文明檢查

      發(fā)起生產(chǎn)中心雙文明檢查工作,保證每周一次全面的設備、消防、衛(wèi)生、安全的全面檢查,次周檢查中做驗證,保證文明辦公,樹立公司良好形象。

      5、后勤事務

      一是與參與食堂監(jiān)督和費用核算控制;二是完成生產(chǎn)中心綠化帶建設、清掃和澆水;三是按照預算要求,加強對車輛油耗的管控;四是統(tǒng)計并上報生產(chǎn)中心

      話費的報銷;五是每周收集上報生產(chǎn)中心各部門的周資金計劃;六是收集生產(chǎn)中心各部門周工作匯報和次周工作計劃等相關事務的管理工作。

      6、安保工作

      完成上半年安保工作總體目標和管理,上半年無重大侵財案件和火災事故發(fā)生,并督察安保工作的效用。

     。ㄈ┕ぷ髦写嬖诘.問題

      1、專業(yè)技能上

      對于專業(yè)技能的欠缺,虛心請教他人,閱讀專業(yè)書籍,在實踐中學習。

      2、工作中遇到的難題

      對公司制度不熟悉,有待加強學習和熟悉三體系文件。

      3、執(zhí)行力不佳,反饋不及時

      4、工作缺乏整體思路,系統(tǒng)性、規(guī)劃性、執(zhí)行力亟待加強

      5、原則性不強,不能堅持自我

      在工作過程中,服務意識太過,造成其他部門的心理依賴,并易于妥協(xié),使得公司規(guī)章、流程或某些事務不能堅決的執(zhí)行。

      二、20xx年下半年工作計劃

     。ㄒ唬┬姓芾砉ぷ

      1、按照公司要求,全力配合生產(chǎn)中心相關部門的服務工作。

      2、進一步加強內(nèi)部管理,建立起完善的工作流程,做好行政日常管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)中心管理機制與體制。

      3、通過各種渠道提升文字材料的寫作能力。

      4、配合完成計量器具和特種設備檢驗工作。

      5、認真完成好其它日常辦公工作。

     。ǘ┤肆Y源管理工作

      1、協(xié)助招聘

      為滿足各部門人力資源規(guī)劃,引進高層次人才,在淘汰低績效員工的同時,做好招聘工作即加強對招聘網(wǎng)站簡歷的瀏覽及時了解投遞情況。在原有招聘渠道基礎上,積極拓展新的招聘渠道,并繼續(xù)與目前效果最好的渠道保持緊密聯(lián)系。

      2、完善員工關系及勞動合同管理

      監(jiān)督檢查、跟蹤并完善生產(chǎn)中心試用期員工的管理辦法,并做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理,既要保障員工合法權(quán)益,又要維護公司的形象和根本利益。學習《勞動合同》,規(guī)范各項人事手續(xù)如入職、離職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗手續(xù)的辦理流程,以提升工作效率。

      3、建立結(jié)果導向的薪酬體系

      根據(jù)公司的要求,按照績效考核與薪酬相結(jié)合的原則,績效決定薪資標準,績效決定升遷獎罰,堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創(chuàng)造價值,并建立與公司分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。在物質(zhì)激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,現(xiàn)已建立起內(nèi)部升遷制度,為每一位員工做好職業(yè)規(guī)劃,以培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神,增強團隊凝聚力。

      4、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,搭建并完善培訓體系

      20xx年企業(yè)進入公司新發(fā)展的開局之年,隨著行業(yè)競爭日益加劇,企業(yè)需要反映敏捷、管理能力強的以及能培養(yǎng)出高素質(zhì)人才的團隊。下半年將從組建培訓機構(gòu)開始,全面展開培訓工作,建立完善的培訓體系,采取分層全面培訓方式:著重中層管理者的管理理念及技能培訓,使全年每位管理者不低于40個小時的培訓時間。采取多樣化的培訓方式,例如通過管理光碟學習、讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)學習及建立學習小組等。普通員工的培訓,結(jié)合行政人事中心建立的員工檔案,通過建立內(nèi)、外培訓講師隊伍,著重技能培訓,逐步達到不同技能等級人員合理搭配。

      5、建立持續(xù)激勵的管理制度

      管理需要不斷完善,人才需要持續(xù)激勵,只有持續(xù)的激勵才能持續(xù)地調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性,結(jié)合《集團獎懲管理制度》完善其它激勵方案,使企業(yè)更加充滿活力與激情。

    公司人事半年工作總結(jié)2

      一年,也過去了一半,回頭看上半年,有很多的事情做好了,也是有一些事情還沒有完成,作為人事,我也是清楚,盡責的做好本職的工作是非常的重要,同時我也是在上半年進行了一個提升,去讓自己學習,為做好工作而付出了努力,也是有了一些小成績,在此也是個人來總結(jié)下上半年人事的工作。

      工作里頭,也是由于受到疫情影響,有一些工作上面的改變,在家期間,也是做了一些工作,改變了工作的,為了招聘,我也是利用視頻的方式和應聘者來面試,同時和公司的同事去積極的溝通,了解他們的身體健康情況,并且和街道辦事的人員積極的去做好了配合,為復工而做好一個前期的準備,回到公司之后,無論是登記,疫情的防控,每日測量體溫,分發(fā)口罩,做好心理的.一些溝通工作,我也是盡責去做,每日的忙碌也是讓我很是充實的度過,招聘方面,也是做好安全,確保招聘的人員進入公司不會是感染的,或者影響到公司同事們的安全,為此我也是做了挺多的工作,了解清楚應聘者的情況,半年下來,大家也是健康的度過,做好了防控,同時公司的人事工作也是盡責做好了,當然也是有一些事情的確不容易完成,受到疫情的影響,一些招聘也是很難進行下去,部門的要求有,又是有安全方面的顧慮,所以一些崗位上半年依舊沒有找到合適的人手,不過我也是不會放棄,會繼續(xù)的努力,爭取早日把這個工作做好。

      居家云辦公的日子,除了日常工作,我也是不斷的自己,去看書學習,我不想自己的工作是止步不前的,必須要有一個提升,我也是意識到自己要作出改變,而且這個疫情期間的停滯其實也是給予了自己去停下來學習的機會,畢竟日常的工作是比較的忙碌,也是沒有太多時間去好好的看書,去讓自己回顧以往工作的,人事的工作看起來比較的雜,多,但是其實自己總結(jié)之后,理順了,清楚哪些更加重要,哪些先去做,也是可以讓自己好好的去處理,進而提升效率,更明白自己的工作該如何開展會好一些,一些習慣之前是自己還做的不夠好的,我也是去改變,慢慢的,我也是變得比之前更出色了,當然問題還是會有,不斷的也是在出現(xiàn),但解決了一個,我也是變得更好,會在下半年的人事里頭做的更好才行。

    公司人事半年工作總結(jié)3

      20xx上半年人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,積極配合公司的整體經(jīng)營和管理,整體工作如下:

      一、 招聘工作

      1、網(wǎng)絡招聘:蚌埠公司與新安人才網(wǎng)簽訂長期合作協(xié)議,同時借助集團媒介發(fā)布招聘信息,自今年元月到目前,xx公司自主有效招聘10人。

      2、現(xiàn)場招聘:本年度共計參加3場蚌埠本地現(xiàn)場大型招聘會,因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性,現(xiàn)場招聘效果不明顯,不能有效的滿足公司的招聘需求。

      3、截止目前蚌埠公司共計54人,各個崗位人員已到崗。

      5、負責建立和維護當?shù)卣衅盖,基于集團確定的城市公司崗位設置方案,制訂、上報人員需求計劃。

      二、培訓工作

      1、新員工培訓。按照集團要求加強新員工培訓工作,截止目前,共培訓新員工5場,培訓人員10人。

      2、通用流程培訓。針對今年新入司人員眾多,組織全員對通用流程重新進行了一輪培訓。組織全員流程考試1次,企業(yè)文化考試1次,新員工考試2次。

      3、開展部門專業(yè)培訓,監(jiān)督、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求,對業(yè)務部門的培訓工作大力配合,協(xié)助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部,涉及到各個模塊的專業(yè)流程,共計21場。

      4、管理者培訓。參照年度KPI要求,組織管理者進行不低于8小時的培訓,配合高管選定課題,組織1場管理者培訓。

      5、拓展培訓。為了加強團隊合作性,增強團隊凝聚力,于今年3月份進行了拓展素質(zhì)培訓,并要求每人就此次培訓提交個人心得體會,將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享。

      三、績效考核

      1、完成年度各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時保證按時發(fā)放。

      2、認真兌現(xiàn)考核結(jié)果,將月度考核結(jié)果運用到年度優(yōu)秀員工的評選活動中。

      四、加強員工關系管理,完善員工福利體系。

      1、參照《員工福利管理作業(yè)指引》 ,發(fā)放節(jié)日禮金,夏季降溫費;婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。

      2、加強員工人事檔案的.管理工作,參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序,細化、完善了人員信息,建立人事檔案、信息的查詢。

      3、為新進員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同,勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利;負責辦理城市公司員工的勞動合同,管理員工的勞動關系。

      4、負責辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險及憑證相關的保管工作,每月社保增減表制作及每月繳費明細的統(tǒng)計整理。

      5、人事報表、變動月報表、公司人員統(tǒng)計表變動。

      五、團隊建設

      打造培養(yǎng)自己的管理團隊,是公司人才理念的具體體現(xiàn),持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍,讓每一個員工都成長為全面發(fā)展,能獨擋一面的綜合性人才,是企業(yè)一項重要使命。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題。

      下半年工作計劃

      一、在上半年的基礎上,全面提高行政人事管理

      1、完善制度,狠抓落實。xx年xx月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執(zhí)行中不斷完善。

      2、 把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

      3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關系管理

      加強勞動合同的簽訂工作:每季度未進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對問題員工及時解決。

      認真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。

      每季度組織一次員工活動:加強企業(yè)文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。

      每年一次員工滿意度調(diào)查:聽取員工心聲,為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。

      認真落實各項福利措施:xx年福利措施制度化,狠抓落實。

      規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,二季度實施。

      保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

      二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。

      1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務發(fā)展,完成招聘任務。

      2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

      3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領導評審。

      三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作

      1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》xx年xx月完成。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強團結(jié)合作,相互協(xié)助精神。

      2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

      3、加強對管理人員的培訓工作:根據(jù)xx年培訓預算,開展形式多樣的管理培訓。企業(yè)內(nèi)訓:請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓,或由公司領導對管理人員進行培訓。在崗培訓:對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。外派培訓:派管理人員外出參加培訓學習,回公司后進行經(jīng)驗分享。管理人員讀書學習等。

      4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。

      5、鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

      三、進一步完善績效考核評估工作

      1、加強部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成,報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。

      2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎勤罰懶。

      3、建立績效評估投訴制度

    公司人事半年工作總結(jié)4

      伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的年;赝甓鹊墓ぷ魃,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。下半年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去半年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。

      自20xx年上半年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。

      通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年上半年的工作總結(jié)如下:

      1、對于公司員工的.人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

      2、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

      3、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

      今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

      4、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

      5、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

      6、進行促銷人員的管理工作。自今年x月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事?刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

      7、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

      對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的下半年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。

    公司人事半年工作總結(jié)5

      不知不覺20xx上半年就要過去,回首這半年,人事工作在領導的直接指揮下,在各部門人員的幫助和支持下,以及在我自身的努力下,基本較好地完成了各方面的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx上半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

      一、本職工作情況回顧

      社保公積金工作:

      社保和公積金都屬于政策性很強的工作,雖然這些工作都有辦事指南指引幫助,但當中的許多細節(jié)都需要時間和靠自己思考。新的政策法規(guī)和通知都是在網(wǎng)上發(fā)布,各方面的資訊要常常抽空上網(wǎng)關注和了解。政策變動產(chǎn)生新的業(yè)務操作流程,會給我的工作帶來或多或少的困難,我在自己的學習下和同行朋友的指導下,讓相關業(yè)務得到及時辦理。一方面,要做好外出上門提交材料,另一方面,要和財務核對各月繳費基數(shù)和繳費人員金額是否有誤。學習的過程雖然花費的時間多,導致辦事效率低,但是就目前,單位年審、公積金年審、去留人員合同公積金等都已正常無誤處理。

      招聘入職離職工作:

      隨著公司發(fā)展,南京辦和杭州辦先后成立,相應出現(xiàn)崗位空缺,新的半年我會在人員招聘上投入較多的時間和精力,主要的招聘渠道依然是網(wǎng)絡招聘為主。在規(guī)范各部門檔案并建立電子檔案的`同時,對新員工嚴格審查入職材料,簽訂公司保密協(xié)議,對資料不齊全者一律補齊。同時新員工也享有公司的各種福利政策,如商業(yè)保險等。對離職員工,做好離職手續(xù),社保退出等工作。同時,關注人員離職原因,爭取以后的工作中加強某方面的工作,減少人員流動。

      考勤績效制度工作:

      各部門人員出勤基本正常,請假個例除外。對于加班以打卡為準,跟20xx年相比,20xx年已開始慢慢規(guī)范化。根據(jù)各部門實際情況,在領導的指揮幫助下,部分人員績效考核表已進行相關調(diào)整,并已進行正常使用。

      各月活動和培訓工作:公司提出的半年一大玩,一月一小玩活動策劃已正常并順利開展,人事部以成本最低、員工盡興為主搜集各類活動,每月開展一次。一方面緩解了員工月度工作疲勞,另一方面也增加了員工集體交流的機會。這個活動已初步取得成效,我們爭取在下半年有更好的規(guī)劃,將活動繼續(xù)進行下去。另外我們不能忘記培訓是公司最好的福利,而20xx年度我們組織的培訓較少,所以在接下來的半年里,我將多多請教徐老師加強這塊工作內(nèi)容。

      辦公用品采購工作:

      20xx年3x12月,共計10個月辦公用品采購記錄,總計費用5862.6元,平均每月586.26元。包括辦公用品、電腦耗材、 小印制品、日雜用品、傳真機等。辦公用品采購以集中購買為主,每月一次。入庫物品明細以電子檔記錄,出庫物品明細以書面文本記錄,各明細均存于人事部,以備后期查詢。

      后勤工作配合工作:

      20xx年期間,后勤主管顧娟婚假11天,哺乳假183小時,共計271小時。截止到20xxx1x16,顧娟已休186小時,剩余85小時未休。顧娟在20xx年休假期間(包括病假),一直由我代理工作,我希望公司能給出一個合理的崗位補助措施,這也是對我接下來繼續(xù)配合后勤工作的一種表態(tài)。我沒有責任接任他人因享受公司福利而空出的工作職責,但因部門工作需要,所以我接受并且提出自己的意見和看法。 如有不妥之處,請領導糾正!

      其他工作:

      公司名片、單頁、展會海報,房租繳費,員工宿舍管理,文化墻更新等等,以及臨時發(fā)生的緊急外出購買物品事項。

      二、存在的問題和不足

      工作當中主動向領導匯報請示的多,為領導出主意想辦法的少;

      缺乏發(fā)現(xiàn)各部門不足之處的積極性;

      工作經(jīng)驗不足,缺乏對社保、單位年檢等政策的深入思考和研究,導致工作效率不高。

      以上是我對今年各方面工作的概括總結(jié)。通過以上工作體會,在社保和公積金的政策法規(guī)方面的知識我還掌握的不夠全面,這是我接下來必須增強的一塊內(nèi)容。在即將來臨的新的半年,我必須更努力學習吸收新知識,讓知識層面更高更廣,積累更多的工作經(jīng)驗,提高工作質(zhì)量和效率,同時也希望公司業(yè)務越做越好,我將繼續(xù)秉承熱情、專業(yè)的工作態(tài)度為公司出一份力,與同事繼續(xù)愉快共事!

    公司人事半年工作總結(jié)6

      隨著夏季的到來,20xx年已經(jīng)過去一半,這也是玉鷹實業(yè)重要的一年:廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產(chǎn)線等,這標志著我公司的`進一步發(fā)展壯大!上半年除了人事工作外還有李綱紀念館、總經(jīng)理布置的其他任務等。以下是我上半年工作總結(jié)匯報:

      一、人員現(xiàn)狀:

      總部現(xiàn)有員工50人,工程公司57人,殘疾人34人,玉龍1人,李綱紀念館1人?偛啃氯肼殕T工7人,工程公司新入職員工8人?偛侩x職員工4人,工程公司離職3人?傮w而言公司流動率與同年相比有所減少,公司員工30-50歲員工比例較大,20-30員工比例略少。

      二、人事檔案:

      1、根據(jù)公司、部門進行分類,并且對檔案進行健全補充:包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調(diào)查表等。

      2、人事檔案分類:在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調(diào)查表、合理化建議等13類。

      三、組織員工體檢:

      5月份組織公司全體員工在南院進行體檢,共119人,費用17850元。無重大疾病,部分高血壓。

      四、考勤及薪酬福利

      1、對員工考勤機和考勤表核對;2、對未打卡的收集打卡異常單;3、對每月考勤和獎懲進行公示;4、根據(jù)出勤、獎懲等做總部行管人員工資表,核對車間、工程公司工資表;5、根據(jù)轉(zhuǎn)正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社保(含簽訂合同、增減表、報盤等);6、辦理員工退休2名,工傷0,生育0,失業(yè)1名。

      五、招聘

      1、了解各部門崗位需求情況;2、通過網(wǎng)絡、現(xiàn)場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘;3、招聘崗位:已招聘,倉庫管理員1名,化驗員1名,行政專員1名,基建管理員1名;還需招聘:業(yè)務員、保安。

      六、培訓:

      1、針對新員工入職培訓:公司企業(yè)文化、陳列室、產(chǎn)品展示廳、公司考核制度等培訓;2、培訓計劃:專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓。

      七、考核制度:

      1、1-5月配合人事經(jīng)理月底進行制度考核統(tǒng)計;2、6月份組織制度考核,統(tǒng)計考核結(jié)果;3、針對總經(jīng)理要求進行考核制度補充、修改、完善,并組織征求意見。

      八、陳列室整改

      1、根據(jù)陳列室現(xiàn)有問題進行總結(jié)并方案規(guī)劃;2、針對問題組織實施整改,保持美觀、持久。

      九、李綱紀念館

      1、每月對李綱紀念館巡查1-2次,并總結(jié)歸納匯報總經(jīng)理;2、近半年來李綱紀念館解決問題:標志牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛(wèi)生管理制度等。

      十、辦公室相關工作

      1、會議紀要、通知等文字撰寫;2、通訊錄的制作、更新;3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳;4、總經(jīng)理相關工作溫馨提醒。

    公司人事半年工作總結(jié)7

      今年,我通過人才招聘,在公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司人事專員的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。 在過去的半年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策,F(xiàn)就近半年來的工作情況做一個總結(jié)。

      一、制定并落實相關人事管理制度

      二、歸檔人事檔案

      我知道,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復印并分發(fā)給公司各位領導及辦事員備查使用。

      三、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶

      由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的`人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。

      社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。

      此外,我自己也常常瀏覽相關部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

      四、招聘新員工

      根據(jù)業(yè)務部的實際需要,人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作;叵肫鸢肽昵暗那舐毥(jīng)歷,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

      作為人事專員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業(yè)務水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。

    公司人事半年工作總結(jié)8

      時光如梭,歲月如流,一轉(zhuǎn)眼20xx上半年已經(jīng)過去,回顧過去的這半年,有成績,也有不足。自20xx年xx月xx日入職以來,在部門領導的指導下,在同事們的支持和幫助下,再加上之前有過3年的人事工作經(jīng)驗,我很快熟悉并適應了人事專員這項工作,并且在工作當中我也本著謹慎、負責的態(tài)度,認真做好自己的每一項工作。另外,通過不斷的學習,這半年,我自己的能力有了一個很好的提升。下面,我將自己20xx上半年的工作分析總結(jié)如下,望領導予以指導批評。

      一、對目前工作的認識與把握。

      1、截止20xx年xx月xx日,公司共有在崗員工xx人,其中包含xx名見習期置業(yè)顧問。其中男性xx人,女性xx人;轉(zhuǎn)正人員:xx人。工作年限不滿半年的員工占比重最大,人數(shù)為xx人,占總?cè)藬?shù)xx%;工作滿半年不滿兩年人數(shù)為xx人,占總?cè)藬?shù)xx%;兩年以上員工為xx人,占總?cè)藬?shù)xx%。

      2、人員入、離職狀況。

      3、簡歷投遞及入職比。

      xx月份一共投遞簡歷xx份,參加面試xx人,入職xx人,入職率5、4%; xx月份投遞簡歷445份,參加面試xx人,入職xx人,入職率只有xx%。

      二、20xx上半年工作的詳細總結(jié)。

      入職之后我的工作主要是人事管理的工作,但是自20xx年xx月xx日xx辦公室行政文員劉辛萍離職之后,我接手了鄭州辦公室的行政工作。由于,鄭州辦公司人員數(shù)量不多,所以,人事、行政工作做起來比較得心應手。下面我總結(jié)下我的具體工作。

     。ㄒ唬 人事工作。

      1、招聘工作。xx月份的招聘職位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問。為完成任務,我加大了網(wǎng)絡簡歷的搜尋量,并且和xx各大高校聯(lián)系,建立各高校招聘會信息表。xx月份的招聘崗位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問、項目經(jīng)理等。我不僅繼續(xù)加大網(wǎng)絡簡歷的搜尋量,參加了2場的校園招聘,還嘗試了到百腦匯挖掘優(yōu)秀銷售員的方法。

      2、核算績效工資。在初入職的時候我就認識到績效核算工作需要非常謹慎,所以學習的比較認真,再加上有領導的及時指導和同事的積極配合,在2個月的績效核算當中0失誤。

      3、xx辦公司同事的.考勤管理?记诠ぷ魇莻細致的工作,在平時,我及時記錄并監(jiān)督同事們上、下班情況;對于請假,也確保同事們提前進行工作安排;保證每月按時提交考勤報表,并在提交之前認真逐人核

      4、微信平臺管理。每天瀏覽微博有關房地產(chǎn)行業(yè)的最新信息,挑出有積極意義的信息群發(fā)。嚴格篩選信息,確保信息對同事們有積極作用。

      5、其它的人事工作。對于領導安排的其它工作也是懷著認真、謹慎的態(tài)度來完成。例如,公司的《企業(yè)文化培訓PPT大綱》的修改和《知識競賽活動方案》的制定。

     。ǘ、行政工作。

      從12月份開始,我開始負責鄭州辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作,例如水電費的及時繳納;暖氣供應不足時,及時和熱力公司聯(lián)系解決;辦公設備出現(xiàn)問題時及時聯(lián)系維修;及時和物業(yè)對接等等事項。我在工作當中和相關的聯(lián)系單位保持良好的關系,及時解決鄭州辦公室出現(xiàn)的問題,給同事們提供一個舒適的辦公環(huán)境。

      三、20xx下半年工作需改進的方向。

      1、招聘效率提高。

      20xx年春節(jié)過后的一個月是半年當中的招聘、求職高峰期,我的工作重點要把握這個契機,在最短的時間內(nèi)招聘到高質(zhì)量的公司所需人才。目前公司在使用的招聘渠道主要是網(wǎng)絡招聘:58同城和天基人才網(wǎng)。年后在招聘高峰期,開發(fā)多渠道招聘,包括現(xiàn)場招聘會、校園招聘及QQ群招聘等,結(jié)合目前有的網(wǎng)絡招聘,一定能夠很好的提高招聘效率。

      在非招聘高峰期,要注重簡歷的搜索。招聘的工作目前已經(jīng)不是簡單的等待別人投遞簡歷—通知面試的工作了。更重要的是要人事工作人員積極主動的搜集簡歷,和候選人員溝通,宣傳本公司并最終招聘到合適的人才。

      2、多方面的深入學習并協(xié)助領導完善公司制度。

      由于公司的人力資源管理部門成立時間并不久,所以也有很多的制度需要繼續(xù)完善。人力資源管理是一個系統(tǒng)的管理過程,招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系,環(huán)環(huán)相扣,又相互促進。在下半年,我會更加認真學習,希望能為公司制度的完善和公司的發(fā)展出一份力。

      在公司兩個月期間我能充分的完成本職工作,與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!在下半年里,我將會一如既往的本著認真、謹慎的態(tài)度工作,以認真、勤勞、務實的理念鞭策自己,盡最大的努力達到并超出領導對我的期望。

    公司人事半年工作總結(jié)9

      隨著夏季的到來,20xx年已經(jīng)過去一半,這也是xx實業(yè)重要的半年:廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產(chǎn)線等,這標志著我公司的`進一步發(fā)展壯大!上半年除了人事工作外,還有xx紀念館、總經(jīng)理布置的其他任務等。以下是我上年年工作總結(jié):

      一、 人員現(xiàn)狀:

      總部現(xiàn)有員工50人,工程公司xx人,殘疾人xx人,玉龍xx人,xx紀念館xx人?偛啃氯肼殕T工xx人,工程公司新入職員工xx人?偛侩x職員工xx人,工程公司離職xx人?傮w而言公司流動率與同年相比有所減少,公司員工30—50歲員工比例較大,20—30員工比例略少。

      二、 人事檔案:

      1、 根據(jù)公司、部門進行分類,并且對檔案進行健全補充:包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調(diào)查表等;

      2、 人事檔案分類:在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調(diào)查表、合理化建議等13類。

      三、 組織員工體檢:

      5月份組織公司全體員工在南院進行體檢,共119人,

      費用17850元。無重大疾病,部分高血壓。

      四、 考勤及薪酬福利

      1、 對員工考勤機和考勤表核對;

      2、 對未打卡的收集打卡異常單;

      3、 對每月考勤和獎懲進行公示;

      4、 根據(jù)出勤、獎懲等做總部行管人員工資表,核對車間、

      工程公司工資表;

      5、 根據(jù)轉(zhuǎn)正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社

      保(含簽訂合同、增減表、報盤等);

      6、 辦理員工退休2名,工傷0,生育0,失業(yè)1名。

      五、 招聘

      1、 了解各部門崗位需求情況;

      2、 通過網(wǎng)絡、現(xiàn)場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘;

      3、 招聘崗位:已招聘,倉庫管理員1名,化驗員1名,行

      政專員1名,基建管理員1名;還需招聘:業(yè)務員、保安;

      六、 培訓:

      1、 針對新員工入職培訓:公司企業(yè)文化、陳列室、產(chǎn)品展

      示廳、公司考核制度等培訓;

      2、 培訓計劃:專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓;

      七、 考核制度:

      1、1—5月配合人事經(jīng)理月底進行制度考核統(tǒng)計;

      2、6月份組織制度考核,統(tǒng)計考核結(jié)果;

      3、針對總經(jīng)理要求進行考核制度補充、修改、完善,并組織征求意見;

      八、陳列室整改

      1、根據(jù)陳列室現(xiàn)有問題進行總結(jié)并方案規(guī)劃;

      2、針對問題組織實施整改,保持美觀、持久;

      九、xx紀念館

      1、每月對xx紀念館巡查1—2次,并總結(jié)歸納匯報總經(jīng)理;

      2、近半年來李綱紀念館解決問題:標志牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛(wèi)生管理制度等;

      十、辦公室相關工作

      1、會議紀要、通知等文字撰寫;

      2、通訊錄的制作、更新;

      3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳;

      4、總經(jīng)理相關工作溫馨提醒;

    公司人事半年工作總結(jié)10

      隨著夏季的到來,20xx年已經(jīng)過去一半,這也是玉鷹實業(yè)重要的一年:廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產(chǎn)線等,這標志著我公司的進一步發(fā)展壯大!上半年除了人事工作外還有李綱紀念館、總經(jīng)理布置的`其他任務等。以下是我上半年工作總結(jié)匯報:

      一、人員現(xiàn)狀:

      總部現(xiàn)有員工50人,工程公司57人,殘疾人34人,玉龍1人,李綱紀念館1人?偛啃氯肼殕T工7人,工程公司新入職員工8人。總部離職員工4人,工程公司離職3人?傮w而言公司流動率與同年相比有所減少,公司員工30-50歲員工比例較大,20-30員工比例略少。

      二、人事檔案:

      1、根據(jù)公司、部門進行分類,并且對檔案進行健全補充:包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調(diào)查表等。

      2、人事檔案分類:在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調(diào)查表、合理化建議等13類。

      三、組織員工體檢:

      5月份組織公司全體員工在南院進行體檢,共119人,費用元。無重大疾病,部分高血壓。

      四、考勤及薪酬福利

      1、對員工考勤機和考勤表核對;

      2、對未打卡的收集打卡異常單;

      3、對每月考勤和獎懲進行公示;

      4、根據(jù)出勤、獎懲等做總部行管人員工資表,核對車間、工程公司工資表;

      5、根據(jù)轉(zhuǎn)正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社保(含簽訂合同、增減表、報盤等);

      6、辦理員工退休2名,工傷0,生育0,失業(yè)1名。

      五、招聘

      1、了解各部門崗位需求情況;

      2、通過網(wǎng)絡、現(xiàn)場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘;

      3、招聘崗位:已招聘,倉庫管理員1名,化驗員1名,行政專員1名,基建管理員1名;還需招聘:業(yè)務員、保安。

      六、培訓:

      1、針對新員工入職培訓:公司企業(yè)文化、陳列室、產(chǎn)品展示廳、公司考核制度等培訓;

      2、培訓計劃:專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓。

      七、考核制度:

      1、1-5月配合人事經(jīng)理月底進行制度考核統(tǒng)計;

      2、6月份組織制度考核,統(tǒng)計考核結(jié)果;

      3、針對總經(jīng)理要求進行考核制度補充、修改、完善,并組織征求意見。

      八、陳列室整改

      1、根據(jù)陳列室現(xiàn)有問題進行總結(jié)并方案規(guī)劃;

      2、針對問題組織實施整改,保持美觀、持久。

      九、李綱紀念館

      1、每月對李綱紀念館巡查1-2次,并總結(jié)歸納匯報總經(jīng)理;

      2、近半年來李綱紀念館解決問題:標志牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛(wèi)生管理制度等。

      十、辦公室相關工作

      1、會議紀要、通知等文字撰寫;

      2、通訊錄的制作、更新;

      3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳;

      4、總經(jīng)理相關工作溫馨提醒。

    公司人事半年工作總結(jié)11

      回顧20xx上半年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx上半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

      一、行政管理

      1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情景,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關系,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

      2、協(xié)助公司領導,制定、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

      3、加強與員工之間的工作溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高。

      4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務供給了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務。

      5、監(jiān)督、檢查、管理方面:每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設施、安全、紀律進行檢查,有異常情景及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務質(zhì)量,認真收集信息,全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情景,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的.實際情景,為解決問題作出正確的決策。

      6、辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,并分類建檔保存。

      7、收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保方便、快捷的為公司供給服務。

      8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

      9、接待來訪客人,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求、提議。

      10、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常工作情景、報銷單據(jù)進行審核、查閱,對有異常的及時處理。

      11、制定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議。

      12、公司行政表格管理。

      13、完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的完成。

      二、20xx年8-12月工作計劃

      根據(jù)部門上半年的工作安排,結(jié)合公司目前實際情景和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作,全面推行目標管理。

      1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作

      2、加大行政管理及監(jiān)督力度,并根據(jù)工作實際情景,對行政管理有關規(guī)章制度修改、完善,使其更加貼合實際工作的需要。

      3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供給合理依據(jù)。

      4、完成人力資源招聘與配置,計劃增加10-30位人才需求。

      5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

      6、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

      7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。

      8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。

      上半年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作職責重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作。當然,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在下半年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,能夠預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

    公司人事半年工作總結(jié)12

      忙碌而充實上半年已經(jīng)過去,我來到公司也有半年的時間了,20xx年x月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。半年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻,F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:

      一、工作完成情況及取得的業(yè)績

      1.公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構(gòu)的聯(lián)絡與溝通

      20xx年我與相關部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。

      2.行政費用的預算與控制

      按照公司財務標準化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

      3.公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

      作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標,然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

      4.公司印章、檔案及合同的管理

      行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。

      5.公司員工薪酬福利與績效考核管理

      我自進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去按時完成了每月的`工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社;鶖(shù)及公積金進行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。按照集團總部要求,統(tǒng)計了公司上半年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了上半年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

      6.日常人事工作及員工關系管理

      我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

      7.與集團總部的聯(lián)絡與溝通,按時完成布置的任務

      作為xx集團控股子公司,xx與集團間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。上半年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件100余次,認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務,按時上報相關資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

      8.協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關工作

      公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協(xié)助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。

      二、取得的進步

      1.通過日常工作和與部門間的合作,了解的xx的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神。

      2.深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性,對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識,學習了藥品和GSP的相關知識。

      3.通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

      三、工作的三點反思

      1.也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗,一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用。

      2.個人對醫(yī)藥相關知識了解得還不夠,需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學習和理解,

      3.因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,下半年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

      四、學習與成長

      1.上半年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試,參加了集團總部組織的人才體系構(gòu)建培訓、E-HR系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險控制等培訓。

      2.本年度自我優(yōu)劣勢評價:

      本人優(yōu)勢:外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通,靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。

      本人劣勢:專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠。

      五、下半年工作的思路及具體措施

      1.繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構(gòu)的良好溝通。

      2.精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出。

      3.做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃。

      4.加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。

      5.按計劃執(zhí)行薪酬福利預算,推行并不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度KPI指標。

      6.建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才。

      7.保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通,按時完成布置的任務,關注可利用的共享資源。

      8.協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。

    公司人事半年工作總結(jié)13

      20xx年1月,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,在那里感謝領導對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx下半年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

      人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。

      一、對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析

      在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的`就診比較,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,用心告訴他們作出改整。

      二、對于20xx年下半年需加強的方面

      負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作狀況,人員紀律的檢查力度待提高;用心對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年下半年繼續(xù)完善公司制度,個性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度。

      三、加強培訓力度,完善培訓機制

      強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際狀況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

      組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

      20xx年上半年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強學習,用心配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

    公司人事半年工作總結(jié)14

      以前在學校總是會感覺時間過得很慢,但是而今工作了回頭看,卻發(fā)現(xiàn)時間過得好快,可能也是日常的工作忙碌,一天也過得很快,來到公司做人事助理的工作也是快有一年了,而今年上半年的工作,我也是感受到不一樣,要進入下半年的工作了,而對此,我也是要有一個半年的總結(jié)。

      歷經(jīng)了疫情,公司的一些人員調(diào)動,我也是清楚這半年是不尋常的,但在崗位上,我也是認真的協(xié)助主管去把人事的工作做好了,從招聘,公司的人事事務,培訓等各類工作,認真盡責的做好,自己也是得到了進步,而今的我也是能把人事一系列的事情都認真做好,不再像之前那樣,老是需要去請教同事或者有很多的方面是解決不了的。工作上的熟練也是讓我更加的明白,人事的工作看起來簡單,但是深究起來,其實里面有很多的方面還是可以去提升的,特別是看到主管從容的做著一些我覺得挺難的事情,我也是知道這差距不但是崗位上,更是經(jīng)驗上的,也是讓我更加的有動力去努力,畢竟看到了差距,就要去彌補,去縮小這個差距。工作上,我盡責做好本職,同時由于受到疫情的影響,一段時間也是在家,無法回到公司辦公,在這段期間,我也是去反思之前自己的工作,同時看書,學習,來讓自己對于人事有更多的了解,而這也是讓我再次回到公司工作的時候,更加的順利,并沒有一個假期而導致自己的能力退步,反而是經(jīng)過學習而提升了。

      第二個季度的工作之中,我也是意識到,由于受到影響,公司的招聘也是更加的'慎重,人員的缺口之前還是比較大的,但是也是考慮到運營,所以也是需要一人多做一些事情,我也是盡責的去多幫助同事,而且也是在招聘之中更加的感受到,優(yōu)秀的人才真的很受歡迎,而自己只有不斷的去進步,那么才能真的有更多的收獲,助理的工作是比較基礎的,在這個崗位上,只有自己是繼續(xù)的努力,積極的做好人事的工作,收獲了更多人事相關的經(jīng)驗,那么自己才能真的職場上會走得更加的遠。半年時間過去,我成長了,但同時也是看到自己要去提升的空間也是有挺多的,這些也是讓我更意識到,自己的努力并沒有白費的,同時也是會更加的珍惜在公司的崗位,去繼續(xù)的努力做好自己助理的工作。

    公司人事半年工作總結(jié)15

      一年,也過去了一半,回頭看上半年,有很多的事情做好了,也是有一些事情還沒有完成,作為人事,我也是清楚,盡責的做好本職的工作是非常的重要,同時我也是在上半年進行了一個提升,去讓自己學習,為做好工作而付出了努力,也是有了一些小成績,在此也是個人來總結(jié)下上半年人事的工作。

      工作里頭,也是由于受到疫情影響,有一些工作上面的改變,在家期間,也是做了一些工作,改變了工作的方法,為了招聘,我也是利用視頻的方式和應聘者來面試,同時和公司的同事去積極的溝通,了解他們的身體健康情況,并且和街道辦事的人員積極的去做好了配合,為復工而做好一個前期的準備,回到公司之后,無論是登記,疫情的防控,每日測量體溫,分發(fā)口罩,做好心理的一些溝通工作,我也是盡責去做,每日的忙碌也是讓我很是充實的度過,招聘方面,也是做好安全,確保招聘的人員進入公司不會是感染的`,或者影響到公司同事們的安全,為此我也是做了挺多的工作,了解清楚應聘者的情況,半年下來,大家也是健康的度過,做好了防控,同時公司的人事工作也是盡責做好了,當然也是有一些事情的確不容易完成,受到疫情的影響,一些招聘也是很難進行下去,部門的要求有,又是有安全方面的顧慮,所以一些崗位上半年依舊沒有找到合適的人手,不過我也是不會放棄,會繼續(xù)的努力,爭取早日把這個工作做好。

      居家云辦公的日子,除了日常工作,我也是不斷的反思自己,去看書學習,我不想自己的工作是止步不前的,必須要有一個提升,我也是意識到自己要作出改變,而且這個疫情期間的停滯其實也是給予了自己去停下來學習的機會,畢竟日常的工作是比較的忙碌,也是沒有太多時間去好好的看書,去讓自己回顧以往工作的,人事的工作看起來比較的雜,多,但是其實自己總結(jié)之后,理順了,清楚哪些更加重要,哪些先去做,也是可以讓自己好好的去處理,進而提升效率,更明白自己的工作該如何開展會好一些,一些習慣之前是自己還做的不夠好的,我也是去改變,慢慢的,我也是變得比之前更出色了,當然問題還是會有,不斷的也是在出現(xiàn),但解決了一個,我也是變得更好,會在下半年的人事里頭做的更好才行。

    【公司人事半年工作總結(jié)】相關文章:

    公司人事半年工作總結(jié)03-22

    公司人事專員半年工作總結(jié)01-03

    公司人事上半年工作總結(jié)02-28

    公司人事半年工作總結(jié)(15篇)05-13

    公司人事半年工作總結(jié)15篇05-13

    公司人事部門半年工作總結(jié)07-24

    公司人事半年工作總結(jié)(合集15篇)05-15

    公司人事上半年工作總結(jié)13篇05-28

    公司人事上半年工作總結(jié)14篇02-28

    公司人事上半年工作總結(jié)(14篇)03-22