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    項(xiàng)目質(zhì)量月總結(jié)

    時(shí)間:2023-09-22 16:02:20 總結(jié) 投訴 投稿

    項(xiàng)目質(zhì)量月總結(jié)范文

      總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的項(xiàng)目質(zhì)量月總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    項(xiàng)目質(zhì)量月總結(jié)范文

    項(xiàng)目質(zhì)量月總結(jié)范文1

      益陽(yáng)項(xiàng)目由于今年來(lái)一直處于停工、半停工狀態(tài),主要工作是完成去年留下來(lái)的部分?jǐn)囝^道路連通,管道連通,以及業(yè)主要求的高新大道路面維修、迎新三期配套工程、安置房維修等工程,工程量不大,但點(diǎn)多面廣,工作量不小。九月下旬,經(jīng)過(guò)多方努力益陽(yáng)項(xiàng)目污水提升泵站終于開(kāi)工了,但沒(méi)有過(guò)幾天,由于業(yè)主的協(xié)調(diào)不到位,工程又被迫停下來(lái)了,工地上只開(kāi)挖了一個(gè)大坑,安裝了100多米D1000的污水管。業(yè)主現(xiàn)在又把工作轉(zhuǎn)到污水干管上來(lái)了,污水干管有DN600的PE管1800m,D1000的砼管250m,希望能夠順利完成,另外長(zhǎng)1500m的雪花彎路正在放紅線,還需要業(yè)主對(duì)紅線的確定和征地,估計(jì)還要一些時(shí)間才能開(kāi)工。綜合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,結(jié)合公司質(zhì)量月的活動(dòng)要求,益陽(yáng)項(xiàng)目對(duì)本次活動(dòng)作以下總結(jié)。

      一、質(zhì)量月宣傳階段

      組織項(xiàng)目部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的要求,并進(jìn)行了廣泛的宣傳和教育,把質(zhì)量是企業(yè)的生命植入每個(gè)員工的心里,項(xiàng)目班子牽頭組織大家學(xué)習(xí)管理手冊(cè),聽(tīng)《質(zhì)量知識(shí)講座》等,并積極組織管理人員向作業(yè)層宣講質(zhì)量管理的基本知識(shí),工藝標(biāo)準(zhǔn),方案要求等,讓廣大農(nóng)民工接受一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn), 張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)和掛橫幅,提高全體管理人員的`質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)、素質(zhì)和能力。

      二、質(zhì)量月競(jìng)賽階段

      本月項(xiàng)目部組織了座談會(huì)進(jìn)一步促使員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)提升到一個(gè)更高的層次。并且還積極組織和開(kāi)展質(zhì)量隱患的排查工作,結(jié)合項(xiàng)

      目部的施工特點(diǎn),尋找質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)組織自查自糾,特別針對(duì)污水管道安裝施工接口漏水問(wèn)題的短板。同時(shí)項(xiàng)目部還結(jié)合目前正在全局開(kāi)展的推廣勞務(wù)實(shí)名制管理活動(dòng),確保進(jìn)出場(chǎng)登記信息完整真實(shí),特種作業(yè)持證上崗,進(jìn)場(chǎng)教育和施工技術(shù)交底全面覆蓋。此外在職工中還開(kāi)展了征文活動(dòng),征文主要圍繞弘揚(yáng)信和文化,建設(shè)幸福五局,發(fā)表自己的認(rèn)識(shí)感受且提出自己在管理方面合理化的建議。

      三、質(zhì)量月總結(jié)提高階段

      本階段主要是總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)本單位所做的工作和取得的效果,總結(jié)分析本單位存在的普遍問(wèn)題,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。評(píng)出項(xiàng)目部管理人員、勞務(wù)隊(duì)在本次活動(dòng)中的排名,對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲,以質(zhì)量生產(chǎn)管理短板的有利機(jī)會(huì),提升項(xiàng)目部的安全管理水平,促進(jìn)全年的安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)。

      通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在項(xiàng)目上下收到了良好的效果,提高了職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任心,質(zhì)量是企業(yè)的生命,責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí),使我項(xiàng)目在開(kāi)展工作中考慮質(zhì)量問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí),為今后更好地開(kāi)展質(zhì)量管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      第一章總 則

      第一條 為加強(qiáng)全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工管理,提高建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工水平,規(guī)范建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建申報(bào)及評(píng)選工作,根據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),特制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于本省范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

      第三條 本辦法所稱“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”(以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”)是指施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,能對(duì)本地區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工起到典型示范作用,經(jīng)建筑施工企業(yè)申報(bào)納入住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程目標(biāo)管理范圍,符合本辦法規(guī)定的評(píng)定條件,經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門審核,行文公布的工程項(xiàng)目,是創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)建項(xiàng)目”)最終結(jié)果的反映。 本辦法所稱“創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”(以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”)是指納入創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程” 目標(biāo)管理的項(xiàng)目,在施工全過(guò)程中全面加強(qiáng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,施工進(jìn)度完成主體結(jié)構(gòu)工程50%以上,仍符合本辦法所規(guī)定的評(píng)定條件,經(jīng)住房

      和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門審核,行文公布的工程項(xiàng)目,重點(diǎn)反映創(chuàng)建項(xiàng)目施工過(guò)程控制情況。

      “標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”和 “創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”分省、市(州)兩級(jí)評(píng)定,分別由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和市(州)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門行文公布。

      第四條 湖南省建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的評(píng)選采取建筑施工企業(yè)創(chuàng)建申報(bào)、專家評(píng)審、動(dòng)態(tài)監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。

      “標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建工作應(yīng)與建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證和施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)開(kāi)展。

      第五條 湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)省級(jí)建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”評(píng)選工作的監(jiān)督管理,省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總站(以下簡(jiǎn)稱“省質(zhì)安監(jiān)總站”)具體組織實(shí)施。

      省質(zhì)安監(jiān)總站施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組(以下簡(jiǎn)稱“達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組”)負(fù)責(zé)實(shí)施省級(jí)建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程” 的驗(yàn)收評(píng)定管理工作。

      市(州)級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組根據(jù)本辦法負(fù)責(zé)實(shí)施市(州)本級(jí)和所轄縣(市)建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程” 的驗(yàn)收評(píng)定工作。

      省質(zhì)安監(jiān)總站達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組的審定,加強(qiáng)對(duì)其驗(yàn)收評(píng)定工作的指導(dǎo)、檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)督。

      第六條 各級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強(qiáng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作的監(jiān)督管理,并設(shè)立暢通的建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作投訴受理渠道,接受社會(huì)監(jiān)督。

      第二章 創(chuàng)建條件與目標(biāo)管理

      第七條 本省范圍內(nèi)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目,其監(jiān)管信息已錄入“湖南省建筑工程監(jiān)管信息平臺(tái)”(湖南省建筑信息網(wǎng)),且進(jìn)入主體施工前,符合以下條件,承建的建筑施工企業(yè)均可向市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”:

     。ㄒ唬┙ㄖ娣e3000平方米以上的單體房屋建筑或工程造價(jià)在1000萬(wàn)元以上的城市道路橋梁、市政公用設(shè)施以及安裝工程;

     。ǘ┮淹ㄟ^(guò)開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查、辦理工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù)、依法辦理施工許可;

     。ㄈ┙ㄖ┕て髽I(yè)按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定配備項(xiàng)目管理人員,明確工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任,保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)投入,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源識(shí)別和監(jiān)控符合國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定,管理規(guī)范;

     。ㄋ模┮淹旯すこ淌┕み^(guò)程中未發(fā)生重傷1人及以上的施工安全責(zé)任事故,未被建設(shè)行政主管部門記錄公示嚴(yán)重不良行為,未在。ú浚┘(jí)監(jiān)督檢查中被通報(bào)批評(píng)。

    項(xiàng)目質(zhì)量月總結(jié)范文2

      本次項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)取得了不錯(cuò)的成效。在活動(dòng)期間,我們加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量工作的管理和控制,積極挖掘潛在問(wèn)題并及時(shí)加以解決,提升了員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量素質(zhì),確保了項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性和可控性。

      首先,我們優(yōu)化了質(zhì)量管理流程和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化了對(duì)項(xiàng)目工序的監(jiān)測(cè)和檢驗(yàn)工作,確保了每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量符合要求,同時(shí)還通過(guò)完善質(zhì)量體系,加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的監(jiān)管管理。

      其次,我們注重開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)和交流活動(dòng),提升員工的質(zhì)量意識(shí)和能力素質(zhì),使員工充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證,使員工有了更高的要求和更嚴(yán)格的要求。

      最后,我們積極挖掘潛在問(wèn)題,并及時(shí)解決。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品等方面的`調(diào)研,發(fā)現(xiàn)并分析了存在的問(wèn)題,并及時(shí)開(kāi)展整改工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。

      總之,本次項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)的取得的成效可圈可點(diǎn),為我們公司的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    項(xiàng)目質(zhì)量月總結(jié)范文3

      在本次項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)中,我們的工作團(tuán)隊(duì)高度重視對(duì)質(zhì)量的管理和控制,并通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、交流、評(píng)審等方式,全面提升了工作效率和質(zhì)量水平,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

      首先,我們注重從客戶需求出發(fā),建立了完善的質(zhì)量控制體系,和嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制點(diǎn),同時(shí)加強(qiáng)了工序的`監(jiān)控和檢驗(yàn),確保了每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全性和穩(wěn)定性。

      其次,我們不斷加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)和交流活動(dòng),提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì),并在質(zhì)量管理方面進(jìn)行了評(píng)審和檢測(cè)工作。通過(guò)評(píng)審和檢測(cè),我們發(fā)現(xiàn)并解決了潛在存在的問(wèn)題,進(jìn)一步提升了質(zhì)量管理水平。

      最后,我們還積極開(kāi)展了客戶滿意度調(diào)研工作,了解并分析了客戶對(duì)公司、產(chǎn)品、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)等方面的滿意度,為我們對(duì)質(zhì)量管理的深入檢討和對(duì)客戶服務(wù)提升提供了科學(xué)的依據(jù)。

      總之,通過(guò)一個(gè)月的艱苦努力和全面落實(shí),我們的項(xiàng)目取得了顯著的成效,進(jìn)一步提升了工作水平和工作能力,為公司的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    項(xiàng)目質(zhì)量月總結(jié)范文4

      在一個(gè)月的時(shí)間里,我們的項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)取得了圓滿成功。本次活動(dòng)重視質(zhì)量管理,力求不斷提高項(xiàng)目的質(zhì)量水平;同時(shí),以客戶為中心,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)本次活動(dòng),我們?nèi)〉昧艘韵鲁尚А?/p>

      一是加強(qiáng)了質(zhì)量管理工作的規(guī)范性。我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司質(zhì)量管理制度,建立了完善的質(zhì)量管理流程,確保了項(xiàng)目質(zhì)量的可控性。同時(shí),我們還制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)工序的檢驗(yàn)和監(jiān)控,確保了每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量不出現(xiàn)問(wèn)題。

      二是提升了員工的.質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量素質(zhì)。我們積極開(kāi)展了內(nèi)部培訓(xùn)和交流活動(dòng),讓每位員工都明確了質(zhì)量管理的重要性和自己的責(zé)任,以提高自己的工作質(zhì)量為己任,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

      三是積極改進(jìn)和探索新的質(zhì)量管理方式。我們通過(guò)客戶反饋和調(diào)查,及時(shí)總結(jié)分析問(wèn)題,并進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)還探索了一些新的質(zhì)量管理方式和理念,為我們下一步的質(zhì)量管理工作提供更為廣闊的思路。

      通過(guò)本次項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng),我們進(jìn)一步提升了工作水平和能力,為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

    項(xiàng)目質(zhì)量月總結(jié)范文5

      經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,我們的項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束。在本次活動(dòng)中,我們注重從客戶的角度出發(fā),加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的控制和管理,取得了較好的成績(jī)。

      首先,我們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制點(diǎn),通過(guò)完善的質(zhì)量管理流程,加強(qiáng)了對(duì)每個(gè)工序的監(jiān)控和檢驗(yàn),確保了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和可控性。

      其次,我們不斷加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)和交流,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和能力素質(zhì)。通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn),講解質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí),讓員工更加深入理解質(zhì)量控制的重要性;通過(guò)交流,探討質(zhì)量問(wèn)題的.解決方案,使員工之間相互學(xué)習(xí),形成合力,提升了工作效率和質(zhì)量水平。

      最后,我們通過(guò)客戶反饋和調(diào)查,積極開(kāi)展了錯(cuò)誤分析和整改工作,全面掌握了客戶需求和反饋。通過(guò)整改,成功解決了問(wèn)題,獲得了客戶的肯定和支持。通過(guò)本次項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng),我們積累了更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高了質(zhì)量管理水平,為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

    項(xiàng)目質(zhì)量月總結(jié)范文6

      本次項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間,我們著重加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的管理和控制,取得了很好的成效。

      首先,我們制定了較為完善的質(zhì)量管理制度和流程,按照制度執(zhí)行,全面提高了管理規(guī)范性。同時(shí),我們還強(qiáng)化了質(zhì)量監(jiān)測(cè)和質(zhì)量檢驗(yàn),將每個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求具體化、量化,并確保不間斷進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控。

      其次,我們挖掘了潛在的問(wèn)題,并進(jìn)行了及時(shí)的整改。通過(guò)多種方式,如客戶調(diào)研、問(wèn)題反饋等,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量管理上存在的問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了分類整理,并積極地進(jìn)行整改和回溯,確保了質(zhì)量問(wèn)題得到徹底解決。

      最后,我們還積極開(kāi)展了質(zhì)量管理方面的'培訓(xùn)和交流活動(dòng),加強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí)和能力素質(zhì),形成了一種全員參與的新型質(zhì)量管理機(jī)制。

      通過(guò)此次活動(dòng),我們謹(jǐn)以良好的質(zhì)量,回饋了客戶的信任和支持,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

    項(xiàng)目質(zhì)量月總結(jié)范文7

      經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,我們的項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了。在本次活動(dòng)中,我們秉承著“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則,深入推進(jìn)了質(zhì)量管理工作,取得了顯著成效。

      首先,我們著重加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制,制定了嚴(yán)格的.質(zhì)量管理流程和標(biāo)準(zhǔn),有效地提升了產(chǎn)品的質(zhì)量,確保了客戶滿意度的提高。

      其次,我們大力推行全員參與的質(zhì)量管理理念,通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和交流等方式,使全體員工對(duì)質(zhì)量管理的重要性有了更深的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了大家的工作責(zé)任感和質(zhì)量意識(shí)。

      最后,我們還積極開(kāi)展了項(xiàng)目質(zhì)量調(diào)研和改進(jìn)工作,收集了客戶的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)跟進(jìn)和改進(jìn)。這些措施不僅提高了項(xiàng)目的質(zhì)量水平,也增強(qiáng)了我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和客戶信任度。

      通過(guò)本次活動(dòng),我們進(jìn)一步站在了質(zhì)量管理的高度,為實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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