農(nóng)電工工作總結范文
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編收集整理的農(nóng)電工工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
農(nóng)電工工作總結范文 篇1
今年以來,農(nóng)電工作部認真落實公司農(nóng)電工作會議精神，按照“兩個堅持、三個確保、四個提一個領先”的工作思路，緊緊圍繞會議確定的奮斗目標和工作重點，堅持以建設“一強三優(yōu)”供電企業(yè)為主線，以經(jīng)濟效益為中心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平，較好地完成了各項經(jīng)濟指標和工作任務，為全年農(nóng)電工作目標的完成打下了堅實的基礎。
一、主要經(jīng)營指標完成情況
1、xx年完成10kv供、售電量30345萬千瓦時、29179萬千瓦時；完成400v供、售電量12595萬千瓦時、11588萬千瓦時；同比增長分別為19.99%、19.67%。
2、線損率：完成10kv、400v線損率3.84%、8%，同比下降0.67%、0.5%。
3、平均售電單價：10kv、400v平均售電單價0.57683、0.57747元/千瓦時。
4、電費回收率：應收電費16913.89萬元，實收16913.89萬元，電費回收率100%。
二、主要工作完成情況
(一)認清形勢，開拓市場，努力增加電力銷售
1、積極服務于招商引資和項目推進、服務于全民創(chuàng)業(yè)，努力為地方經(jīng)濟加快發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務和可靠的電力保障。累計完成業(yè)擴報裝192戶，增加用電容量1789千伏安。
2、針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)達的特點，及時解決制約電力需求的網(wǎng)絡瓶頸，使配電網(wǎng)絡更趨合理、輸送能力更強、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線配套工程的施工任務。
3、加強檢修管理。嚴格執(zhí)行停電申請制度，合理安排停電計劃，提高供電可靠率，供電可靠率達99.72%。減少重復停電引起的售電量損失，尤其要想方設法保證對大用戶的連續(xù)供電。
(二)提高認識，強化管理，穩(wěn)固農(nóng)電安全基礎
1、實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故；未發(fā)生設備事故；未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故；未發(fā)生輕傷和障礙、未遂和異常。
2、認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀。
3、認真組織開展“線路通道無障礙年”和“農(nóng)電無事故年”活動；先后開展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查、“迎峰度夏百日安全競賽”、“4.4安全生產(chǎn)警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“安全周”等活動,使缺陷始終在控、受控，有效保證電力設備的安全可靠穩(wěn)定運行。
4、組織開展國網(wǎng)公司新版《安全工作規(guī)程》教育培訓考試工作，全面提高遵守規(guī)程的自覺性。
5、組織農(nóng)電“三方面”人員考試，重新明確各供電所三方面人員名單，定期組織對各供電所兩票進行集中審核，努力提高兩票的合格率。
6、及時按照公司工作計劃安排，針對農(nóng)電系統(tǒng)的特點，按照季度下發(fā)“兩措”計劃，確�，F(xiàn)場各項措施準確到位。
7、組織開展配電線路、配電臺區(qū)和計量裝置標準化作業(yè)培訓，組織制定現(xiàn)場施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規(guī)定，對現(xiàn)場施工作業(yè)的程序從制度上加以規(guī)范。
8、對農(nóng)村綜合變避雷器進行了專項試驗，同時開展了安全工器具專項檢查、試驗。
9、全面貫徹落實《國網(wǎng)公司關于農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施通知》精神，明確要求“三防十要”的標準，每一位員工都務必知曉；每一個流程都務必遵守；每一個現(xiàn)場都務必保證。
10、圓滿完成高考、中考、兩會、節(jié)日、抗洪排澇等重大政治經(jīng)貿(mào)活動的保電任務，得到了政府的贊譽、群眾的好評。
�。ㄈ┳⒅丶毠�(jié)，精益求精，全面提高管理水平
1、堅持將創(chuàng)一流同業(yè)對標工作與日常工作相結合，定期編制營銷（農(nóng)電）工作簡報，作為探討經(jīng)驗、對標交流的平臺，以企業(yè)自我分析評價為基礎，以學習標桿企業(yè)為手段，分析存在的問題,尋找管理上的差距，落實改進措施和辦法，推行農(nóng)電管理的精細化。
2、以迎接國網(wǎng)公司創(chuàng)一流動態(tài)復查為主線，及時組織人員對照省公司一流供電所標準，實行動態(tài)考核管理。
3、做好農(nóng)電資源的整合，加快農(nóng)電公司和農(nóng)電服務公司的設立，確保農(nóng)電管理機構的正常運轉。
4、要認真抓好農(nóng)電低維費的`管理，嚴格費用和項目的審批程序。
5、加快農(nóng)村電能表的輪換進度，改造了客戶端電能計量裝置，提高了準確度和可靠性。
6、全面規(guī)范了農(nóng)電人員工資和用工形式。
7、深入開展農(nóng)電線損管理年，始終把線損管理放在重中之重位置，今年以來線損考核達到46.97萬元。
8、重視提高供電質(zhì)量，今年1-6月份電壓合格率c點：97.64%、d點：98.00%；
9、建立供電所信息管理系統(tǒng)，加快了農(nóng)電信息化、科技化、規(guī)范化管理進程。
10、加強電價電費政策的執(zhí)行和營銷新系統(tǒng)的規(guī)范應用，對供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進行專項專項營業(yè)稽查。
�。ㄋ模﹥�(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，不斷提升企業(yè)形象
1、xx年電力供需趨于緩和，但全市仍存在區(qū)域性、時段性缺電情況。本著“缺電不缺服務，限電不限發(fā)展”的服務理念，按照編制的《東臺市有序用電方案》，確保農(nóng)村高峰用電有序進行。
2、貫徹學習“劉平親情服務法”和《營銷服務行為規(guī)范手冊》，按照上級要求對業(yè)務處理、咨詢服務、優(yōu)質(zhì)服務三大項xx個方面的工作進行了細化，制定了《供電所營業(yè)廳人員基本要求考核評分標準》，提高了服務水平和服務技能。
3、深入開展省公司“和諧節(jié)約電力先行”的優(yōu)質(zhì)服務主題活動，按時間進度扎實開展了“惠及鄉(xiāng)村”專題活動。
�。ㄎ澹┘訌娊逃鰪姽芾�，傾心構建和諧電力
1、著力抓好供電所黨支部建設工作，并將黨風廉政建設納入供電所年內(nèi)綜合考核，完成了對各供電所規(guī)范化支部及黨風廉政建設的考核。
2、全面開展社會主義榮辱觀教育,利用多種形式進行教育活動，提升供電員工的政治思想素質(zhì)，樹立正確的社會主義榮辱觀。
3、繼續(xù)推行所務管理，增強所務管理的透明度，使供電所各項工作不斷規(guī)范化、制度化。
4、認真落實督辦95598投訴，保證報修反應迅速、咨詢準確答復、投訴及時處理。
5、高度重視停電通知工作，采取多種渠道、多種方式，盡量擴大告知面，減少因停電帶來的負面影響；
三、工作重點
1、積極開拓電力市場，努力使供、售電電量保持較快增長。廣泛尋求和培育新的用電增長點，努力實現(xiàn)電力銷售新突破。
2、組織對農(nóng)網(wǎng)低壓網(wǎng)絡進行實施調(diào)整和改造，解決低壓網(wǎng)絡布局不合理及部分地區(qū)電壓低的問題。
3、加強電費回收管理，建立電費回收預警機制，落實回收責任制，綜合運用技術、經(jīng)濟和行政手段，杜絕“上清下不清”，確保電費按時足額回收。
4、抓好一流創(chuàng)建，年內(nèi)要力爭創(chuàng)建四個一流供電所，圓滿完成三個國家級示范窗口的復查工作，樹立標桿、培育典型。
5、配合做好供電所黨支部組織關系的交接。
6、制定農(nóng)電專業(yè)標桿供電所的評選辦法，選定標桿供電所，對全市供電所進行供售電量和線損率的排序。
7、強化電力設施保護工作，主動與地方政府和相關部門進行溝通，針對影響線路通道安全運行的突出問題，切實解決好當前矛盾。
8、加強新農(nóng)網(wǎng)建設工程的安全管理，全面貫徹落實“三防十要”反事故措施，開展“四個好”活動和反“六不”嚴重違章行為活動，切實做好專項督查工作，同時加強對農(nóng)民工和臨時工的使用管理。
農(nóng)電工工作總結范文 篇2
經(jīng)過農(nóng)村電網(wǎng)“兩改”結束后，農(nóng)電工這一“特殊群體”由“散兵游勇”轉變?yōu)榭h級供電企業(yè)安全生產(chǎn)的一支生力軍。怎樣培養(yǎng)農(nóng)電工敬業(yè)愛崗，造就一支具有較高的思想素質(zhì)、專業(yè)技術知識、嫻熟精湛的技藝、整體素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍？怎樣才能使農(nóng)電工真正為自己所從事的事業(yè)感到由衷的自豪，全身心投入到企業(yè)的發(fā)展中，盡情釋放自己的能量和光澤，體現(xiàn)農(nóng)電工的才華和價值與企業(yè)發(fā)展同步？三都供電局堅持“以人為本”，實現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)電工和諧發(fā)展。
一是創(chuàng)建了一個讓人才脫穎而出的競爭機制。
農(nóng)改前農(nóng)電工都是臨時工，人員結構復雜，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村層層管理“婆婆”多，“人情電、關系電、權力電”難應付，稍有不慎就叫你“滾蛋”，不管你怎樣努力工作，勤奮學習，還是整天為“飯碗”提心吊膽�，F(xiàn)在該局為了拓展農(nóng)電工在事業(yè)上發(fā)展的空間，搭建一個充分展示和體現(xiàn)農(nóng)電工才華和價值的大舞臺，在人力資源管理改革上打破傳統(tǒng)的用工身份限制，改革用工制度，建立雙向選擇、全員競聘的用工制度，近年來有四名農(nóng)電工經(jīng)過競聘走上了供電所所長崗位，消除了“農(nóng)電工只是打工仔，不可能提升到管理層”的顧慮，使農(nóng)電工干事有平臺，成才有機會，發(fā)展有空間，實現(xiàn)農(nóng)電工成就感的滿足，為農(nóng)電工自我發(fā)展提供了競爭機會，使農(nóng)電工看到了自身價值。同時，該局在人力資源管理上實行動態(tài)管理，采用“能上能下”的原則，充分調(diào)動農(nóng)電工的工作熱情和積極性，使職工真正感受到“今天不努力工作，明天就要努力找工作”的壓力，從而激發(fā)了大家的危機感和憂患意識。由于該局在用工制度上做到公正、公平、公開的原則，職工的觀念發(fā)生了根本性的轉變，比貢獻、比能力的觀念和努力學習業(yè)務技術知識的良好氛圍已悄然形成，大大激發(fā)了企業(yè)的生機和活力。
二是建立、健全了安全生產(chǎn)保障體系：
農(nóng)改前農(nóng)電工外出工作對工作票、掛接地線、戴安全帽等管理比較松懈，致使許多情況下都是在違章和習慣性違章中進行作業(yè)，人身安全風險大，員工的生命安全難以得到有效的保障。自從農(nóng)網(wǎng)體制改革后，三都供電局建立健全了全局安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系，完善了安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度，對職工的安全學習，安全技能的培訓和安全措施抓得很緊，不僅每個星期一有固定的安全學習和培訓，并且在每一項工作前都要辦理工作許可手續(xù)、交待安全事項、布置落實安全措施。在生產(chǎn)現(xiàn)場積極開展“三不傷害”活動，堅決同“違章、麻痹、不負責任”安全敵人作斗爭，嚴格執(zhí)行了各項安全規(guī)程和制度，加大對習慣性違章的檢查和考核力度，隨時隨地繃緊安全生產(chǎn)這根玄。由于措施得當、管理到位，大大增強了員工的安全意識增強，農(nóng)電工深深感到人身安全得到了保障，大大調(diào)動了農(nóng)電工的工作熱情。
三是重視人才培養(yǎng)，實施人才強企戰(zhàn)略。
以前農(nóng)電工對學習業(yè)務技術知識認識不足，認為反正是農(nóng)電工，學那么多技術干啥，只要能對付工作就行了，甚至產(chǎn)生“學得會、討得累”的想法，因此學習技術積極性不高�，F(xiàn)在不同了，由于用工制度的改革，崗位靠競爭，工作憑本事，沒有技術想當“混混”的日了一去不復返了。該局堅持以人為本，重視人才培養(yǎng)，實施人才強企戰(zhàn)略，針對農(nóng)電工在抄核收、用電管理、配電線路、變電站等不同的崗位；針對農(nóng)電工文化程度參差不齊的.現(xiàn)狀；分別制定了不同層次、不同階段和不同需要的培訓計劃，積極組織職工學習文化、學習專業(yè)技術知識，并進行全過程跟蹤。一方面通過崗位培訓、勞動競賽和技術比武等措施提高農(nóng)電工的素質(zhì)。另一方面鼓勵農(nóng)電工積極參加各類專業(yè)技術函授學習的教育模式。該局有六名農(nóng)電工參加貴工在三都縣舉辦為期四年的大專“電力系統(tǒng)及自動化”專業(yè)函授班學習。大家學習技術的積極性提高了，經(jīng)常參加供電所組織的各種業(yè)務技術培訓和崗位練兵、勞動競賽等活動，只想多學點技術，跟上時代的發(fā)展步伐，不被時代所淘汰。通過不斷的教育培訓，農(nóng)電工的業(yè)務技術水平有了顯著的提高，許多人成長為生產(chǎn)崗位上的骨干。企業(yè)注重人才培養(yǎng)目標明確，發(fā)展方向催人奮進、激動人心，許多農(nóng)電工為有幸置身于這樣一個好的企業(yè)，為有這樣一個好的工作環(huán)境而感到榮幸和驕傲，由于農(nóng)電工們的努力工作，電力企業(yè)的形象和工作質(zhì)量不斷地贏得社會的重視和贊揚。
四是為農(nóng)電工建立了完善的福利和保障制度，創(chuàng)造了健康安全的工作環(huán)境。
農(nóng)改前農(nóng)電工工作養(yǎng)老無保障，一想到退休養(yǎng)老這事就著急，心里總是不踏實，工作也不安心，有的職工總想往家里承包地里跑，盡量多產(chǎn)生一點“效益”。該局為了解除農(nóng)電工的后顧之憂，養(yǎng)老不用愁，按國家有關政策給全局76名農(nóng)電工辦理了養(yǎng)老保險，使農(nóng)電工全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展中。另外農(nóng)電工的工作環(huán)境也大大改善了，過去農(nóng)電工外出工作都是步行；導線、電桿、變壓器等大件運輸組織人力抬，馬車拉；收費、辦公靠租房，收費房間狹窄，夏天熱得滿頭大汗，冬天凍得瑟瑟發(fā)抖；野外工作回來一身灰，一頭汗，洗澡問題無法解決。如今不同了，該局為農(nóng)村供電所逐步配備了汽車，摩托車，營業(yè)大廳寬敞明亮，安裝了空調(diào)，四季如春，改變過去營業(yè)收費環(huán)境又窄又破又暗，冬冷夏熱蚊子多的狀況�，F(xiàn)在修建了洗澡間，安裝了熱水器，洗衣洗澡真方便，
五是通過不同渠道和方式提高農(nóng)電工的政治地位。
農(nóng)電工過去都是各村、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘來的農(nóng)民臨時工，鎮(zhèn)長、村長甚至組長使來喚去，到一些權利部門和“釘子戶”收電費，常常遭到呵斥和威脅。在內(nèi)部農(nóng)電工常常只管干活，營銷和經(jīng)濟核算等管理不得過問，均由電管站站長或某些地方領導獨攬。農(nóng)電工常常感到低人一等，心理感到很自卑�，F(xiàn)在三都供電局把農(nóng)電工與局職工同等對待，統(tǒng)一佩戴標志，社會地位大大提高，農(nóng)電工有一種自豪感欣慰感。在政治學習、安全學習、作為職工代表參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督、評先進、評標兵、參加各種選舉等活動農(nóng)電工享有與局正式工一樣的待遇。另外農(nóng)電工還參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作，承擔供電所的電量、線損、電價、電費等經(jīng)營和各項經(jīng)濟指標的管理，政治地位得到了提高，真正體現(xiàn)了企業(yè)主人翁當家作主的地位。
農(nóng)電工工作總結范文 篇3
作為一名普通的農(nóng)電工，每個月除了抄電表，追收電費和維護自己責任片區(qū)的線路外，有充足的時間學習和領會上級領導的精神，因為只有不斷地持之以恒的學習，才不會被南方電網(wǎng)淘汰，對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領導干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應該在學習中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務棒的南方電網(wǎng)主人翁，就要做到“嚴、勤、細、實”四點，下面我用粗略的見解談談。
第一點“嚴”，就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴格要求自己，危險隨時都會出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所為理論聯(lián)系實際，一切安全事故都能避免，另外領導也要對下屬嚴格要求，不能聽之任之，更不能護短。
第二點“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個“勤”字對待人生，農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè)，而沒有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內(nèi)用電之類，用汗水換取報酬，爭取的`額外收入來補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點“細”，主要是細心和細致，作為農(nóng)電工，我們應細心地分析事故原因和細致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。
第四點“實”，我覺得對人要實在，不虛偽，用術語講就是“不社會”；對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領導干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，這才是君王風度。
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