竣工驗(yàn)收的總結(jié)【錦集15篇】
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家整理的竣工驗(yàn)收的總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
竣工驗(yàn)收的總結(jié)1
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
大家好！
浙江省海洋開發(fā)研究院科研大樓消防工程在建設(shè)單位等有關(guān)單位的關(guān)心、支持下，在浙江寶晟建設(shè)有限公司精心組織施工下，于今天在此召開消防工程竣工驗(yàn)收。首先，我代表本公司對(duì)參加會(huì)議的.領(lǐng)導(dǎo)、專家表示誠(chéng)摯的謝意，同時(shí)衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予指教、批評(píng)。謝謝！
下面我就對(duì)本工程作以下幾點(diǎn)簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、工程概況
本工程位于舟山臨城新區(qū)，主樓為地下一層、地上十七層，輔樓地上三層建筑，總面積為18522m2（未包括地下室2966m2）。于20xx年12月28日開工至20xx年1月5日完工。為一類高層建筑，地上地下耐火等級(jí)為一級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)，輔樓為框架結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)正常合理使用年限為50年，建筑抗震按7度設(shè)防。
本工程各參建單位如下：
建設(shè)單位：浙江省海洋開發(fā)研究院
代建單位：舟山市博創(chuàng)建設(shè)工程咨詢有限公司監(jiān)理單位：浙江萬事達(dá)建設(shè)工程管理有限公司設(shè)計(jì)單位：舟山市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院施工單位：浙江寶晟建設(shè)有限公司裝修單位：浙江昌鼎建設(shè)有限公司
消防工程安裝單位：浙江快達(dá)建設(shè)安裝工程有限公司
本消防工程主要有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)、火災(zāi)事故照明和疏散系統(tǒng)、消防對(duì)講電話系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、防排煙控制系統(tǒng)、疏散能道、消防電梯等系統(tǒng)。本消防工程配備發(fā)電機(jī)等應(yīng)急設(shè)備，在市電停電后消防設(shè)備保證不間斷通電，以上消防系統(tǒng)已經(jīng)過舟山市質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心檢測(cè)。
1、消防報(bào)警主機(jī)控制設(shè)備設(shè)在主樓西側(cè)，水泵房設(shè)在主樓地下室，每臺(tái)消火栓泵設(shè)計(jì)用水流量為40L/S共計(jì)2臺(tái)，火災(zāi)持續(xù)時(shí)間為3小時(shí)。噴淋泵設(shè)計(jì)用水流量為30L/S共計(jì)2臺(tái)，火災(zāi)持續(xù)時(shí)間為1小時(shí)。消防水池為540立方米，屋頂消防水箱為20立方米，并安裝了一套消防與噴淋一起并用的穩(wěn)壓設(shè)備。本工程共裝有煙感589只、感溫探測(cè)器79只、手動(dòng)報(bào)警按鈕55只；消防箱108套，每套消防箱下方帶2具干粉滅火器。消控室主機(jī)能直接啟動(dòng)消火栓泵、噴淋泵，排煙風(fēng)機(jī)及正壓風(fēng)機(jī)。消防主機(jī)上手動(dòng)啟動(dòng)，排煙風(fēng)機(jī)及正壓風(fēng)機(jī)，風(fēng)機(jī)啟動(dòng)風(fēng)閥打開，對(duì)保護(hù)區(qū)排煙及送風(fēng)，同時(shí)所有信號(hào)同步反饋至消控室。水噴淋任何一點(diǎn)噴頭動(dòng)作噴水，水流指示器動(dòng)作，信號(hào)反饋至消控室，警鈴報(bào)警壓力開關(guān)動(dòng)作，同時(shí)自噴淋泵啟動(dòng)。消火栓消防箱內(nèi)消防報(bào)警按鈕動(dòng)作，消火栓泵啟動(dòng)，同時(shí)信號(hào)反饋至消控室。消防報(bào)警主機(jī)在自動(dòng)狀態(tài)下，任何一層一個(gè)手報(bào)或二個(gè)煙感報(bào)警時(shí)，消防報(bào)警主機(jī)自動(dòng)啟動(dòng)本層與上下層聲光報(bào)警器，消防應(yīng)急廣播，送風(fēng)閥，電切，電切切斷后應(yīng)急照明燈亮起，同時(shí)啟動(dòng)本層排煙閥，并且也同時(shí)啟動(dòng)了正壓送風(fēng)機(jī)和排煙風(fēng)機(jī)（當(dāng)正壓送風(fēng)閥或排煙閥自動(dòng)打不開時(shí)利用人工打開風(fēng)閥也同時(shí)可以啟動(dòng)送風(fēng)機(jī)和排煙風(fēng)機(jī)），然后消防電梯和客運(yùn)電梯同時(shí)自動(dòng)迫降到了一層把電梯門打開。
2、所有土建防火門，面貼3厚紅沙尼膠合板，70x18實(shí)木門套線，聚酯油漆加色半亞光五遍。本工程所有隱蔽木結(jié)構(gòu)表面均刷防火涂料三遍，裝飾工程所用的木質(zhì)材料、膠合板、窗簾布、地板、硬包、硅鈣板、壁紙均經(jīng)檢測(cè)合格，幕墻樓層間均進(jìn)行有效的封堵。
用于本工程的消防設(shè)備、材料均能提供有效的質(zhì)量證明文件，有正規(guī)的生產(chǎn)和經(jīng)銷單位。報(bào)警設(shè)備由上海松江電子儀器廠生產(chǎn)；消防水泵由上海勝奧達(dá)泵業(yè)生產(chǎn)；排煙風(fēng)機(jī)由上虞專用風(fēng)機(jī)有限公司生產(chǎn)；防火門由諸暨市興榮防火門窗廠生產(chǎn)；防火卷簾門由諸暨市永安防火卷簾有限公司生產(chǎn)，報(bào)警閥、水流指示器、壓力開關(guān)由諸暨奇杰消防設(shè)備廠提供。
竣工驗(yàn)收的總結(jié)2
一、工程概況
本工程為淮北市采煤沉陷區(qū)水土保持及環(huán)境綜合治理D標(biāo)段
道路（樁號(hào)AKO+015.41~AK1+304.52）長(zhǎng)1289.11米，7米車行道，道路臨水側(cè)的人行道寬2.5m，其它路段人行道寬1.5m。路面結(jié)構(gòu)：3cm細(xì)粒式瀝青混凝土(AC-13C)+粘層+5cm中粒式瀝青混凝土（AC-20C）+0.5cm下封層+透層+20cm水泥穩(wěn)定碎石+20cm12%石灰土，結(jié)構(gòu)層總厚度48.5cm。人行道：6cm花崗巖道板（30×60）+2cmM10水泥砂漿+5cmC20砼+15cm12%石灰土，總厚度為28cm。該工程于20xx年9月19日開工，20xx年4月25日完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，并經(jīng)我單位及監(jiān)理單位組織了預(yù)驗(yàn)，具備了竣工驗(yàn)收條件，現(xiàn)將有關(guān)情況予以報(bào)告，請(qǐng)核驗(yàn)。
二、施工所遵循的規(guī)范
《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ120xx《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-20xx《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ3320xx《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688《建筑項(xiàng)目管理規(guī)范》GB32620xx《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB2030020xx《建筑施工圖及其他相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范》
三、本工程主要參建單位
建設(shè)單位：淮北市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局設(shè)計(jì)單位：徐州市市政設(shè)計(jì)院有限公司勘察單位：淮北工程勘察院
監(jiān)理單位：合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：安徽同濟(jì)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
四、施工過程控制簡(jiǎn)介
我公司對(duì)該工程非常重視，制定了完善的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范組織施工。開工前編制了詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)我單位技術(shù)主管部門審定并報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料檢驗(yàn)試驗(yàn)合格，向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)并同意后才準(zhǔn)予使用。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，重點(diǎn)做好過程控制，認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度。對(duì)于隱蔽工程及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，形成文字記錄后，才允許進(jìn)入下道工序。在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ1-20xx）進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)制定的檢驗(yàn)批劃分原則和計(jì)劃，對(duì)每個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收，在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收，進(jìn)而進(jìn)行子分部工程的.驗(yàn)收。
在施工過程中，重點(diǎn)控制了以下幾點(diǎn)：
1、路基工程
1）、按照設(shè)計(jì)圖紙要路基寬度比路面每邊寬出500mm，挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后請(qǐng)甲方、勘查、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位驗(yàn)槽。
2）、路床驗(yàn)收合格后采用壓路機(jī)基層碾壓，完成后請(qǐng)監(jiān)理、試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后進(jìn)行下道工序。
3）、路床碾壓合格后進(jìn)行山皮石回填、分層回填，振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)，每層完成后請(qǐng)監(jiān)理、試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后進(jìn)行下道工序。
4）、天然級(jí)配砂礫層級(jí)回填，回填壓實(shí)完成后，監(jiān)理、試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后進(jìn)行下道工序。
5）、雨污水管敷設(shè)、雨污水井砌筑路基完成后放線定位雨污水井位置、雨污水管的位置，開挖雨、污水井、雨污管土方，填筑碎石墊層，砌筑雨污水井、敷設(shè)雨污水管。雨污水管敷設(shè)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查管接頭處熱熔連接的安裝是否正確，接頭是否順直；雨污水井砌筑砂漿飽滿，且內(nèi)外側(cè)抹灰，防止?jié)B漏。
2、路面工程
1）、路基所有工作完成后監(jiān)理驗(yàn)收合格方可進(jìn)行路面施工。路面施工先進(jìn)行模板安裝，模板采用定型鋼模板，模板寬度為300mm，長(zhǎng)度為6米。支模時(shí)水準(zhǔn)和經(jīng)緯儀配合，調(diào)整模板的位置和模板頂部標(biāo)高，讓側(cè)模豎直且處于一條直線上，側(cè)模頂部標(biāo)高為要澆筑混凝土標(biāo)高。這樣便于控制標(biāo)高也方便施工。
竣工驗(yàn)收的總結(jié)3
廣州xxx工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表xxxxxx監(jiān)理咨詢有限公司將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
廣州xxx工程起結(jié)構(gòu)為4層框架結(jié)構(gòu)，主樓的建筑高度為18.4米。建設(shè)單位：xxxx質(zhì)監(jiān)單位：xxxx設(shè)計(jì)單位：xxxx勘察單位：xxxx監(jiān)理單位：xxxx施工單位：xxxx。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我監(jiān)理公司根據(jù)xxx管理局的“委托函”和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師，結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師、，勘察監(jiān)理工程師、測(cè)量監(jiān)理工程師、試驗(yàn)監(jiān)理工程師、HSE監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，于20xx年1月12日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、做好事前控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)：在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)委托書和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線、水平標(biāo)高等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)：凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、出廠證明等，符合要求后抽檢并見證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料杜絕用于工程。本工程建筑材料合格證、出廠證明、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，共進(jìn)行平行檢測(cè)、見證取樣檢測(cè)137次，全部符合要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制：在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的.施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收監(jiān)理試樁駐地辦尤其重視，安排監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)樁基混凝土澆注、鋼管樁插打、樁基試驗(yàn)等。施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樁基澆注的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、砼的配合比、坍落度和樁基澆注工藝等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保樁基混凝土的施工質(zhì)量。在鋼管樁插打施工中，我們狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)：嚴(yán)格控制鋼管的標(biāo)高、貫入度、水平位置及垂直度等，確保施工滿足設(shè)計(jì)要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單7份，分項(xiàng)工程驗(yàn)收57次，旁站監(jiān)理58次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求：
�。�1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
�。�3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我試樁駐地辦首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：試樁駐地辦按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：在監(jiān)理過程中，試樁駐地辦始終把安“安全第一，預(yù)防為主”作為監(jiān)理工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立HSE體系，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在建設(shè)單位指導(dǎo)、監(jiān)督和關(guān)懷下，本試樁工程按合同要求按時(shí)完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。在此，對(duì)參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！，本次勘察工作采用了綜合勘察方法，勘察質(zhì)量及完成的工作量滿足大綱要求，勘察資料真實(shí)可靠，監(jiān)理單位同意進(jìn)行外業(yè)驗(yàn)收。
竣工驗(yàn)收的總結(jié)4
竣工規(guī)劃認(rèn)可是近幾年來為了進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃管理，規(guī)范建設(shè)工程竣工規(guī)劃認(rèn)可工作，所提出的一個(gè)新的城市規(guī)劃管理工作，在實(shí)施過程中也顯現(xiàn)出一些問題，現(xiàn)就如何加強(qiáng)建設(shè)工程竣工規(guī)劃認(rèn)可，維護(hù)規(guī)劃管理工作的權(quán)威性提出以下個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考。
一、竣工規(guī)劃認(rèn)可的主要內(nèi)容
為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程實(shí)施規(guī)劃監(jiān)督管理，確保工程項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行城市規(guī)劃管理，在建設(shè)工程竣工時(shí)對(duì)以下主要內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)可：
1、平面總圖：用地性質(zhì)、用地界線、建筑密度、容積率、綠地率及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等規(guī)劃條件及其附件、附圖實(shí)施建設(shè)的情況。
2、建筑性質(zhì)、建筑總面積、單體面積、高度、層數(shù)、室內(nèi)外地坪標(biāo)高、各層層高、戶型、建筑風(fēng)格、立面、外墻建筑裝飾材料和色調(diào)、景觀亮化、美化等按《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其附件、附圖實(shí)施建設(shè)的情況。
3、道路綠化、環(huán)衛(wèi)、停車、各類管線等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施按《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其附件、附圖實(shí)施建設(shè)的情況。
4、規(guī)定拆除的建筑物、構(gòu)筑物和臨時(shí)建筑及設(shè)施的拆除情況及道路路面清理、工地清場(chǎng)情況。
5、市政工程各類桿管線的.走向、間距、管徑、道路紅線、道路縱、橫斷面形式、綠化、公廁、路燈、垃圾點(diǎn)、道路交叉口形式等按《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其附件、附圖實(shí)施建設(shè)的情況。
6、規(guī)劃行政管理部門確定的其他相關(guān)內(nèi)容。
二、竣工規(guī)劃認(rèn)可實(shí)施中存在的問題
1、建設(shè)單位和開發(fā)商為了追求利益擅自變更規(guī)劃條件行為屢有發(fā)生，不按規(guī)劃審批及建筑設(shè)計(jì)的要求（顏色、風(fēng)格、高度、布局、位置等）進(jìn)行建設(shè)。如規(guī)劃面積與竣工驗(yàn)收面積有差異；專用停車泊位數(shù)不夠；垃圾收集點(diǎn)、信報(bào)箱等公共配套設(shè)施不配建；綠化面積不達(dá)標(biāo)等。
2、在建設(shè)過程中，沒有征得規(guī)劃行政主管部門同意，就出具并變更有關(guān)文件及圖紙。
3、規(guī)劃用地范圍內(nèi)應(yīng)拆除的建（構(gòu)）筑物及因建設(shè)需要搭建的臨時(shí)設(shè)施未全部拆除，施工現(xiàn)場(chǎng)未清理完畢等。
4、驗(yàn)收需提交的原審批住宅的各項(xiàng)資料和房產(chǎn)測(cè)繪圖未提交齊全。
三、竣工驗(yàn)收管理對(duì)策
為了加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，規(guī)范建設(shè)工程規(guī)劃竣工驗(yàn)收工作，維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，嚴(yán)格城鄉(xiāng)規(guī)劃，確保建設(shè)項(xiàng)目按已審批的建設(shè)工程規(guī)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)和竣工使用，特提出以下對(duì)策：
1、制定符合本地實(shí)際情況的竣工規(guī)劃認(rèn)可的實(shí)施辦法或管理規(guī)定。
2、聯(lián)合城市綜合執(zhí)法部門等相關(guān)部門，調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量，全力加強(qiáng)批后的全程監(jiān)督和管理。
3、提高公眾參與度，建立健全竣工認(rèn)可前的規(guī)劃公示制度。
4、加強(qiáng)宣傳溝通，充分利用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒介進(jìn)行宣傳。
5、提高規(guī)劃竣工驗(yàn)收的透明度，規(guī)劃認(rèn)可意見、工程竣工測(cè)繪圖紙等相關(guān)文件材料應(yīng)當(dāng)及時(shí)立卷歸檔，公眾有權(quán)查閱。此外，有關(guān)建設(shè)工程的審批結(jié)果，各項(xiàng)指標(biāo)的規(guī)劃審批要求及竣工執(zhí)行情況都要在網(wǎng)上或媒體上進(jìn)行公示。
竣工驗(yàn)收的總結(jié)5
一、項(xiàng)目執(zhí)行情況
從項(xiàng)目的執(zhí)行情況來看，絕大多數(shù)是好的，達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)目的，項(xiàng)目在我市的野生動(dòng)物保護(hù)、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項(xiàng)目效與評(píng)價(jià)
野生動(dòng)物自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng)，使我市野生動(dòng)物保護(hù)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，一批野生動(dòng)物保護(hù)站、觀測(cè)點(diǎn)的建，促進(jìn)了我市野生動(dòng)物保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)站等，使大熊貓等野生動(dòng)物在自然保護(hù)區(qū)得到進(jìn)一步保護(hù)，數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的勝林一號(hào)放歸；金絲猴數(shù)活動(dòng)范圍擴(kuò)大，常在旅游景點(diǎn)與游人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區(qū)時(shí)�？梢�。都充分說明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識(shí)和保護(hù)動(dòng)物意識(shí)的明顯提高。
三、存在問題和建議
問題1：骨干苗圃項(xiàng)目設(shè)計(jì)、批復(fù)與實(shí)際投入不符，在一定程度上影響了項(xiàng)目功能的發(fā)揮。
xx年和xx年，國(guó)家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)。各項(xiàng)目承擔(dān)區(qū)縣按照要求，由具備設(shè)計(jì)資格的省林業(yè)設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了初設(shè)，并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計(jì)要求，每個(gè)骨干苗圃項(xiàng)目，國(guó)家投資在80100萬元。但實(shí)際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn)，致使項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目與工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目不同，雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容，仍能依據(jù)土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn)，但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗，確不相適應(yīng)。
建議：國(guó)家將小型林業(yè)基建項(xiàng)目的`投資計(jì)劃、資金以及項(xiàng)目建設(shè)的要求，通過省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門，以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門對(duì)所轄縣區(qū)更為了解，對(duì)是否應(yīng)該立項(xiàng)和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán)；二是地市州可依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)域的地位與作用，有爭(zhēng)取同級(jí)財(cái)政配套的可能；三是較之于國(guó)家和省廳，地市州對(duì)承建單位有更明顯的監(jiān)控能力，更有利于項(xiàng)目建設(shè)。
問題2：地方配套資金確有困難，致使建設(shè)項(xiàng)目不得不打折扣。
地方對(duì)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的積極性非常高，通過項(xiàng)目建設(shè)，可以在很大程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是，絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭(zhēng)取，而是決策權(quán)在地方政府，地方政府要辦的事太多，對(duì)來至方方面面的建設(shè)項(xiàng)目所要求的配套資金無能為力。為了爭(zhēng)取項(xiàng)目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項(xiàng)目建設(shè)，還給項(xiàng)目竣工決算和審計(jì)帶來問題。
建議：國(guó)家在下達(dá)項(xiàng)目時(shí)，對(duì)地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。
問題3：多數(shù)林業(yè)小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理不夠規(guī)范。
由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動(dòng)頻繁，項(xiàng)目建設(shè)管理的具體人員不清晰，往往都是單位負(fù)責(zé)制，導(dǎo)致了項(xiàng)目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問題，嚴(yán)重影響了林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
建議：一是加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理培訓(xùn)；二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)程序填報(bào)制》；三是實(shí)行并落實(shí)《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制》。
竣工驗(yàn)收的總結(jié)6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位的辛勤工作及各方面的密切配合，內(nèi)蒙古宇生能源有限責(zé)任公司宏亞煤礦設(shè)備安裝工程質(zhì)量認(rèn)證按照預(yù)定的計(jì)劃順利進(jìn)行。首先，我代表內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備安裝分公司向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！為便于各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)我們的工作，下面簡(jiǎn)要將本項(xiàng)目工程情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做如下匯報(bào)：
一、我公司于20xx年10月3日派管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)開展工作，組建了項(xiàng)目部人員組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)開展工作，組建了項(xiàng)目部人員組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部人員組織機(jī)構(gòu)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、資料員。
二、施工范圍：設(shè)備安裝工程分為：井下管網(wǎng)安裝、井下動(dòng)照網(wǎng)及變電所設(shè)備安裝、地面空壓機(jī)房安裝、黃泥灌漿站設(shè)備安裝、主通風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝、主副井口空氣加熱室設(shè)備安裝、1401順槽膠帶機(jī)安裝、主運(yùn)大巷及主斜井膠帶機(jī)安裝共計(jì)15個(gè)單位安裝工程。
1、管網(wǎng)安裝工程為：消防灑水管網(wǎng)安裝、排水管路及壓風(fēng)管路安裝、黃泥灌漿管路安裝。
2、動(dòng)照網(wǎng)及變電所安裝工程為：井下巷道內(nèi)電纜掛鉤的吊掛、照明電纜及燈具的吊掛、高低壓動(dòng)力纜的鋪設(shè)、井下中央變電所安裝、采區(qū)變電所設(shè)備安裝。
3、空氣壓縮機(jī)安裝：兩臺(tái)主機(jī)就位、儲(chǔ)氣罐安裝、管路連接、配電柜安裝、動(dòng)力線連接。
4、黃泥灌漿站設(shè)備安裝：注漿泵就位、進(jìn)水管路安裝、吸漿管路安裝、出漿管路安裝、動(dòng)力電控箱安裝。
5、主通風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝：兩臺(tái)通風(fēng)機(jī)就位組裝、變頻柜及控制柜安裝。
6、主輔空氣加熱室設(shè)備安裝：空氣加熱機(jī)組5臺(tái)、蒸汽管路安裝、二次蒸發(fā)箱安裝、動(dòng)力纜連接。
7、1401順槽膠帶機(jī)、大巷及主斜井膠帶機(jī)安裝：膠帶機(jī)頭安裝、支架及膠帶就位安裝、皮帶保護(hù)裝置安裝、皮帶集控裝置安裝。
三、工程施工及驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)按《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)mt5010-95》執(zhí)行。
四、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定：15個(gè)單位工程均為合格工程。
五、質(zhì)量控制措施和方法
(一)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施
1、全體技術(shù)、質(zhì)量人員熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進(jìn)行匯總，做好圖紙會(huì)審，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院共同做好會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更洽商。
2、將圖紙和設(shè)計(jì)變更洽商結(jié)果及時(shí)通知到有關(guān)施工人員，將問題解決在施工之前。
3、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底，通過分次交底會(huì)議既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對(duì)自己要完
成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。
4、根據(jù)工程實(shí)際情況，找出工程難點(diǎn)，組織質(zhì)量攻關(guān)，研究質(zhì)量通病，采取預(yù)防措施。
�。ǘ┦┕み^程質(zhì)量控制措施和方法
1、采取抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵的原則，對(duì)每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)工程都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，出精品。
2、測(cè)量工作是施工全過程的基礎(chǔ)工作，每個(gè)部位測(cè)量完成后都及時(shí)報(bào)驗(yàn)。
3、每道工序工程施工前必須由技術(shù)，生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才可以施工。
4、材料進(jìn)場(chǎng)，要求供應(yīng)商提供材料質(zhì)量證明書或合格證，并邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，方可使用。
5、進(jìn)場(chǎng)材料妥善保管，碼放整齊，及時(shí)刷漆做防腐處理，確保不變形，不變質(zhì)。
�。ㄈ�(yàn)收階段質(zhì)量控制措施和方法
對(duì)完成的工程進(jìn)行分項(xiàng)、分部進(jìn)行自檢，并積極參加由業(yè)主、監(jiān)理單位組織的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)存在的問題及時(shí)整改以達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求，工程在完工后都進(jìn)行了機(jī)電設(shè)備的調(diào)試、運(yùn)行，對(duì)存在的問題都進(jìn)行了糾正處理，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。井上下生產(chǎn)系統(tǒng)各種生產(chǎn)設(shè)備在安裝完工具備條件后，由業(yè)主組織，監(jiān)理單位、供貨單位、施工單位參加，成立了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)小組，按照規(guī)范及聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案的'要求，進(jìn)行了設(shè)備調(diào)試、單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，并取得了圓滿成功。通過設(shè)備的運(yùn)行檢驗(yàn)，各設(shè)備工作正常，滿足設(shè)計(jì)要求。
本工程竣工驗(yàn)收后，我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國(guó)家法律法規(guī)條文規(guī)定，對(duì)工程進(jìn)行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)�？傊�，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對(duì)我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。
謝謝！
竣工驗(yàn)收的總結(jié)7
本公司在充分研究業(yè)主招標(biāo)文件和認(rèn)真考察現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上，對(duì)XXXXXXXXX工程認(rèn)真地進(jìn)行了研究和分析，在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、XX鄉(xiāng)民俗等施工條件的情況下，結(jié)合本投標(biāo)人的實(shí)際施工情況，編制了本合同段竣工報(bào)告。在編制過程中，本公司立足于專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、施工管理規(guī)范化和平行流水一條龍的施工作業(yè)特點(diǎn)。集中力量突擊重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，并采取內(nèi)部分項(xiàng)包干的施工原則。
第一節(jié) 編制依據(jù)
1、業(yè)主提供的XXXXXXXXX工程相關(guān)竣工資料；
2、國(guó)家、XXXXXXXXX和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)范、定額、文件等；
4、XXXXXXXXX及工程所在地各級(jí)政府的相關(guān)法令、法規(guī)；
5、通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查、采集、咨詢所獲取的有關(guān)資料；
6、我公司擁有的科技成果、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)與管理水平以及多年來從事水利水電項(xiàng)目工程施工中積累的經(jīng)驗(yàn)和能力；
第二節(jié) 編制原則
1、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，爭(zhēng)取多種施工方案進(jìn)行招標(biāo)，優(yōu)化施工方案；
2、以招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，確保工程質(zhì)量和工期為前提，充分考慮現(xiàn)場(chǎng)地形與氣候條件，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程進(jìn)度；
3、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)與工程施工同時(shí)兼顧的原則；
4、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，優(yōu)化人力、設(shè)備和資金的投入，盡量均衡地組織施工生產(chǎn)；
5、我公司現(xiàn)具備的`配套設(shè)備，施工能力，施工管理的先進(jìn)性、科學(xué)性、有效性、技術(shù)力量和經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及多年來施工類似工程所獲得的豐富經(jīng)驗(yàn)。
第三節(jié) 編制方針
本投標(biāo)人本著“保質(zhì)量、保工期、保安全”的原則，抽調(diào)一支專業(yè)化程度較高的施工隊(duì)伍，通過調(diào)集先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，配備先進(jìn)的測(cè)量、試驗(yàn)儀器，組建一個(gè)技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、施工設(shè)備先進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理部。
在施工中，本投標(biāo)人將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及地方行政法規(guī)，嚴(yán)格按照ISO 9001：20xx質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立健全自身的質(zhì)量體系,對(duì)工程項(xiàng)目的施工全過程進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)控，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，按圖施工，服從上級(jí)單位和監(jiān)理工程師的指令，認(rèn)真貫徹我公司“持續(xù)改進(jìn)建現(xiàn)代企業(yè)，科技創(chuàng)新樹精品工程，以人為本促綠色生產(chǎn)，遵章守紀(jì)拓長(zhǎng)遠(yuǎn)未來”的管理方針，確保實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)： A、1.單位工程驗(yàn)收合格率100%；
2.工程合同履約率100%。；B、實(shí)現(xiàn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)施工安全規(guī)程和規(guī)則，杜絕因公死亡事故，杜絕重大交通、火災(zāi)、機(jī)損等事故的安全目標(biāo)；C、根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，保護(hù)沿線生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，防止灰塵、噪音等污染，文明施工，樹立良好的企業(yè)形象的環(huán)保目標(biāo)。嚴(yán)格按照投標(biāo)書中的承諾，不折不扣地投入施工力量，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。
第四節(jié) 工程概況
1、項(xiàng)目名稱：XXXXXXXXX工程。
2、建設(shè)地點(diǎn)：XXXXXXX。
3、建設(shè)規(guī)模：實(shí)施坡改梯以及蓄水池、機(jī)耕道、截排水溝、生產(chǎn)便道、等配套措施。
第五節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
1、牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量評(píng)比，創(chuàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率85%以上，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。
2、提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，
項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng)。
3、建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，加強(qiáng)工程管理、監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)懲機(jī)制，按照橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人的原則層層落實(shí)，建立逐級(jí)檢查、考核、評(píng)比制度，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，強(qiáng)化管理。
4、加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”，嚴(yán)格把好“五關(guān)”�！叭龣z”即施工前、施工中、竣工后檢查；“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復(fù)核關(guān)、測(cè)量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。
5、成立重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動(dòng)，通過工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節(jié)，使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
第二章 施工部署和施工組織機(jī)構(gòu)
第一節(jié) 設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、主要材料的
管理及運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法
我公司具有完整的工程管理機(jī)構(gòu)和豐富的施工組織經(jīng)驗(yàn)，擁有科研技術(shù)和后勤保障實(shí)力，可確保工程的圓滿完成。如果本投標(biāo)人中標(biāo)，我公司將成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，依照項(xiàng)目法施工的各項(xiàng)具體要求，組織整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部的組建按照精簡(jiǎn)高效、指揮靈活的原則，選派精兵強(qiáng)將，組織指導(dǎo)施工。在接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后七天內(nèi)，立即由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)工程技術(shù)、試驗(yàn)、材料以及行政等有關(guān)人員，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主審批，同時(shí)在業(yè)主的協(xié)助下，迅速展開各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。
一、設(shè)備、人員動(dòng)員周期
設(shè)備、人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求安排配備，5天內(nèi)第一批管理人員和技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，與業(yè)主、監(jiān)理工程師和地方政府取得聯(lián)系。進(jìn)一步調(diào)查交通、材料、水電供應(yīng)情況，確定臨時(shí)工程的施工及施工便道方案。10天內(nèi)，首批施工人員和部分機(jī)械設(shè)備調(diào)入工地。首批設(shè)備包括指揮車、推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸車、壓路機(jī)等，主要是做好“四通一平”工作，現(xiàn)場(chǎng)交樁復(fù)測(cè)，做好土工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、各種配合比設(shè)計(jì)和砼試驗(yàn)。15天內(nèi)，按施工計(jì)劃編制的施工人員、機(jī)械設(shè)備基本到位，整個(gè)項(xiàng)目的施工全面展開。
二、設(shè)備、主要材料的管理方法
所有設(shè)備及材料由項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械物資部統(tǒng)一按有關(guān)規(guī)定管理。
三、設(shè)備和人員以及材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法
人員進(jìn)場(chǎng)方法：我公司一旦中標(biāo)，先期人員隨即便可進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，其他人員將根據(jù)本施工組織安排。
竣工驗(yàn)收的總結(jié)8
1.監(jiān)理單位在竣工驗(yàn)收會(huì)議上如何發(fā)言
xxxxxx工程 監(jiān)理工作小結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓： xxxx公司xx工程經(jīng)參建各方的共同努力，順利完工。在此，我代表xx監(jiān)理有限公司廣州項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下： 一、工程概況： xx公司老機(jī)場(chǎng)員工餐廳擴(kuò)容工程，由xxxx公司承包施工。該工程位于xxxx，在舊發(fā)動(dòng)機(jī)庫基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，加建一結(jié)構(gòu)層，擴(kuò)大使用面積，同時(shí)對(duì)原有廚房加工區(qū)進(jìn)行了相應(yīng)改造。本工程3月19日進(jìn)場(chǎng)施工，6月18日基本完成了預(yù)計(jì)施工內(nèi)容，共經(jīng)歷92個(gè)日歷天。合同工程造價(jià)為141.2萬元。 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)： 我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師xx，土建監(jiān)理工程師xx、xx，水電監(jiān)理工程師xx組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年3月19日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。 三、監(jiān)理工作情況： 1、質(zhì)量控制 凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行材料申報(bào)檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕
用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，達(dá)到合格要求。 在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。 及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。 要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。 2、工程進(jìn)度控制： 工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。 3、投資控制： 項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制，對(duì)于工程施工中變更材料、設(shè)計(jì)調(diào)整等影響造價(jià)的因素，積極配合業(yè)主做好預(yù)控工作。 4、安全生產(chǎn)及文明施工： “安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施
工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。 通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。 在此，對(duì)xx、xx、xx設(shè)計(jì)有限公司及其他參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！并預(yù)祝驗(yàn)收會(huì)議順利進(jìn)行。 xx監(jiān)理有限公司 20xx年6月18日
2.建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告
一、工程概況1、項(xiàng)目背景2、項(xiàng)目建設(shè)歷程 二、監(jiān)理合同履行情況 受xx的委托，xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項(xiàng)目，對(duì)xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。
項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。
定期召開監(jiān)理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果1、質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》，并組織進(jìn)行評(píng)審，直至通過。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進(jìn)行初步驗(yàn)收，系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。
系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施，基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求，目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。軟件開發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶的需求。
組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改，直至評(píng)審?fù)ㄟ^。
編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試，對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。
勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。
xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合xx。根據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充，多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn)，組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。
實(shí)現(xiàn)了xx卡和xx卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付；實(shí)現(xiàn)了xx。實(shí)現(xiàn)了xx的管理。
目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)），嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。
在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。
對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過了綜合性的評(píng)審。
2、進(jìn)度控制 要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，各分項(xiàng)工程按工程的`不同階段制定《階段工作計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃，監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。
在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。
在進(jìn)度控制的過程中，確�！百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)xx啟動(dòng)，xx全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時(shí)間；xx成功上線，歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。
項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。
較國(guó)內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。3、投資控制 嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付，對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查，嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款，對(duì)于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。
經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況，對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。4、合同管理 協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。
3.建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告
主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績(jī)，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。
總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
總結(jié)的基本要求
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。
總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。 今后的打算。
根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等 總結(jié)的注意事項(xiàng) 1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚�？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。
總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊�，該略的要略�?總結(jié)的基本格式 1、標(biāo)題 2、正文 開頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績(jī)?nèi)焙�，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 結(jié)尾：分析問題，明確方向。
3、落款 署名，日期。
竣工驗(yàn)收的總結(jié)9
【關(guān)鍵詞】園林；工程；質(zhì)量；控制
隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國(guó)的園林綠化建設(shè)工程質(zhì)量和管理服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高，對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來說，應(yīng)該把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置，下面我就對(duì)園林綠化工程質(zhì)量管理談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
1 目前園林工程質(zhì)量管理中存在的問題
1.1 缺乏完善的質(zhì)量管理體系
園林建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，沒有完善的質(zhì)量管理體系，就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。目前我國(guó)多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系，尤其是對(duì)施工過程進(jìn)行全面控制的管理體系。
1.2 管理人員和管理機(jī)構(gòu)不專業(yè)
一些質(zhì)量管理人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。一些園林工程施工中，甲方建設(shè)單位及乙方承包公司都存在非專業(yè)人員實(shí)施質(zhì)量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程由非專業(yè)政府官員實(shí)施質(zhì)量管理，完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)。
1.3 相關(guān)理論的認(rèn)知和運(yùn)用不夠
質(zhì)量管理作為一門科學(xué)主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù)；質(zhì)量管理作為一種實(shí)踐活動(dòng)，是在實(shí)際施工中運(yùn)用這些理論、程序、方法和技術(shù)，使質(zhì)量管理活動(dòng)更加符合客觀規(guī)律，從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。
1.4 監(jiān)督質(zhì)量管理實(shí)施的法律法規(guī)不健全
為了促進(jìn)工程質(zhì)量管理的發(fā)展，國(guó)家有關(guān)部門頒布了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象，阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進(jìn)行和進(jìn)一步發(fā)展。
2 園林工程質(zhì)量控制的措施
2.1 做好施工前的準(zhǔn)備工作
2.1.1 組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作
綠化施工有別于建筑工程，只要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工即可，綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想，以便在施工中靈活運(yùn)用.
2.1.2 施工組織設(shè)計(jì)
園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程，在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，這也就是常說的施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：①在取得工程施工項(xiàng)目后，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工根據(jù)對(duì)施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，計(jì)劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)間順序安排。
2.2 加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理
2.2.1 重視土壤的處理工作
土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長(zhǎng)，要對(duì)其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進(jìn)行分析、測(cè)試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。
2.2.2 定點(diǎn)放線的處理
一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時(shí)，因有與燈柱保持2 m距離的規(guī)范要求，放線時(shí)就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。另外還有行道樹的定點(diǎn)，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時(shí)常要適當(dāng)作些調(diào)整。
2.2.3 種植穴、槽的挖掘
種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長(zhǎng)的小環(huán)境。
2.2.4 把好苗木質(zhì)量關(guān)
�。�1）對(duì)苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長(zhǎng)健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。
�。�2）觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿。
�。�3）鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5%。草塊土層厚度宜為3cm～5cm，草卷土層厚度宜為1cm～3cm。
（4）播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進(jìn)種子應(yīng)有檢疫合格證，發(fā)芽率達(dá)90%以上方可使用。
2.2.5 苗木栽植
苗木栽植前應(yīng)對(duì)苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時(shí)，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24h內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。
2.3 完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的'整理
完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。 3、確保風(fēng)景園林工程質(zhì)量的幾點(diǎn)建議
3.1提高管理者的質(zhì)量意識(shí)
園林行業(yè)法制不完善、企業(yè)管理粗放、項(xiàng)目實(shí)施中監(jiān)理環(huán)節(jié)的機(jī)制脫節(jié)等，制約了行業(yè)快速有效發(fā)展。所以，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該提高自身的質(zhì)量意識(shí)，學(xué)習(xí)ISO的文件化、程序化和規(guī)范化的管理體系。而且應(yīng)該做到身體力行，以身作則帶動(dòng)帶動(dòng)所有人員參與到全面質(zhì)量管理體系的推行隊(duì)伍中，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型發(fā)展之路。
3.2提高員工的質(zhì)量意識(shí)
加入WTO以后，我國(guó)進(jìn)入了一個(gè)更規(guī)范更理性的歷史時(shí)期。著名的質(zhì)量專家朱蘭博士指出：“21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)”。企業(yè)可以一方面通過貫標(biāo)提升員工的質(zhì)量意識(shí)，另一方面可以通過貫標(biāo)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3.3對(duì)每環(huán)節(jié)嚴(yán)把施工質(zhì)量
對(duì)每環(huán)節(jié)嚴(yán)把施工質(zhì)量，需要做到嚴(yán)格圖紙會(huì)審，認(rèn)真編制質(zhì)量計(jì)劃，努力把好質(zhì)量控制源頭關(guān)；強(qiáng)化貫標(biāo)力度，嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，狠抓工程計(jì)劃及質(zhì)量的落實(shí)；精編分項(xiàng)過程技術(shù)措施，加強(qiáng)分項(xiàng)過程監(jiān)控，做好關(guān)鍵工序重點(diǎn)控制；抓好質(zhì)量培訓(xùn)，堅(jiān)持做好工程三級(jí)交底。樹立全面質(zhì)量意識(shí)；健全糾正預(yù)防措施，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，保證工程健康運(yùn)行；建立高效質(zhì)保機(jī)制。堅(jiān)持科學(xué)文明管理，確保工程優(yōu)質(zhì)竣工。
竣工驗(yàn)收的總結(jié)10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
首先，非常感謝各單位的`領(lǐng)導(dǎo)、專家來參加重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院新校區(qū)一期工程---教職工住宅A棟的竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備會(huì)。接下來我代表本工程項(xiàng)目部對(duì)施工程建設(shè)情況作簡(jiǎn)要介紹：
一、工程概況：
重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院新校區(qū)一期工程---教職工住宅A棟，總建筑面積7140.33㎡，占地面積622.33㎡；-1+11層，建筑高度33.3m；層高：-1層3.9m，1～11層3m；本建筑結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑物合理使用年限為xx年，抗震設(shè)防烈度為6度，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為四級(jí)；防火設(shè)計(jì)建筑分類及耐火等級(jí)：本工程為二類高層建筑，耐火等級(jí)為二級(jí)。
參建單位：
建設(shè)單位：重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院
設(shè)計(jì)單位：重慶重慶巴蜀建筑設(shè)計(jì)有限公司
地勘單位：江西省勘察設(shè)計(jì)研究院重慶分院
監(jiān)理單位：重慶金山建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：重慶市仕城建筑工程有限公司
二、履約情況：
本工程于20xx年xx月xx日開工，目前已完成設(shè)計(jì)圖紙、施工合同約定的全部?jī)?nèi)容。所有施工內(nèi)容均嚴(yán)格按設(shè)計(jì)單位簽定的施工圖、技術(shù)洽商（設(shè)計(jì)變更）、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審內(nèi)容執(zhí)行。于20xx年xx月xx日通過基礎(chǔ)分部驗(yàn)收，20xx年xx月xx日通過主體分部驗(yàn)收，20xx年xx月xx日通過節(jié)能分部驗(yàn)收。
三、原材料及實(shí)體檢測(cè)情況：
工程采用的水泥、砂石、鋼筋、預(yù)拌商品混凝土、加氣混凝土砌塊、燒結(jié)磚、擠塑聚苯板、無機(jī)保溫砂漿等各種原材料、構(gòu)配件均嚴(yán)格按照進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，先檢后用的原則進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)和抽樣送檢，原材料出廠質(zhì)保書齊全，見證抽樣檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)要求。
本工程基結(jié)構(gòu)構(gòu)形式為人工挖孔鋼筋混凝土灌注樁基，設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度為C30，基礎(chǔ)持力層為中風(fēng)化泥巖，樁孔成型后進(jìn)行了巖樣檢測(cè)、樁下臥層勘探，
結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求。于20xx年xx月xx日通過首樁驗(yàn)收。樁基施工完后進(jìn)行了樁動(dòng)測(cè)，抽檢基數(shù)為100%，102根樁檢測(cè)結(jié)果為101根I類、1根II類樁，所測(cè)樁樁身結(jié)構(gòu)完整性達(dá)到設(shè)計(jì)要求�；A(chǔ)梁設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30�；A(chǔ)實(shí)體抽檢報(bào)告顯示：實(shí)測(cè)混凝土強(qiáng)度推定值及鋼筋間距掃錨均符合設(shè)計(jì)要求。
主體為剪力墻結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)-1層至2層及樓梯混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C35，3-11層混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30。鋼筋連接采用電渣壓力焊、機(jī)械連接及綁扎搭接，接頭試件檢測(cè)均達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；抽樣試件混凝土強(qiáng)度報(bào)告經(jīng)評(píng)定為合格，主體實(shí)體檢測(cè)及植筋檢測(cè)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求。
節(jié)能分部外墻節(jié)能分項(xiàng)為20mm厚無機(jī)保溫砂漿外保溫；屋面節(jié)能分項(xiàng)為25mm厚擠塑聚苯板；外門窗節(jié)能采用實(shí)德塑鋼型材6+9A+6中空玻璃。門窗“四性”檢測(cè)、外墻節(jié)能構(gòu)造鉆芯法抽樣檢測(cè)的報(bào)告齊全，結(jié)果滿足節(jié)能設(shè)計(jì)要求。
裝飾裝修、屋面、給水排水、電氣等分部均按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求建設(shè)完成，屋面、衛(wèi)生間進(jìn)行了蓄水試驗(yàn)，無滲漏及積水現(xiàn)象；陽臺(tái)及有地漏房間進(jìn)行了潑水試驗(yàn)；室內(nèi)給水進(jìn)行了壓力試驗(yàn)；排水進(jìn)行了灌水試驗(yàn)；電氣安裝進(jìn)行了絕緣電阻測(cè)試，結(jié)論均為合格。
四、施工技術(shù)資料情況：
本工程為一個(gè)單位工程，包含地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑節(jié)能等七個(gè)分部。各分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批資料完整，簽字齊全，評(píng)定合格。
五、各階段質(zhì)量、安全驗(yàn)收情況：
1、質(zhì)量方面：
本工程已通過了基礎(chǔ)首樁驗(yàn)收、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及節(jié)能驗(yàn)收等各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，各驗(yàn)收意見均為質(zhì)量合格。
2、安全方面：
本工程已完成了開工前交底，基礎(chǔ)中間、基礎(chǔ)階段、主體中間、主體階段、裝飾裝修階段及竣工驗(yàn)收前的各階段安全核驗(yàn)，結(jié)論為合格。
六、自評(píng)意見：
綜合以上情況，我項(xiàng)目部對(duì)重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院新校區(qū)一期工程---教職工住宅A棟工程自評(píng)合格，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
竣工驗(yàn)收的總結(jié)11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
xx工程在建設(shè)單位的精心組織下、在施工單位的辛勤努力下、在設(shè)計(jì)單位以及各主管部門的大力配合和支持下，迎來了竣工驗(yàn)收盛會(huì)，為此我代表淮安市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司對(duì)楚州區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)公司表示熱烈的祝賀！現(xiàn)向大會(huì)匯報(bào)一下本項(xiàng)目工程的監(jiān)理情況：
一、工程概況：
施工單位已匯報(bào)，屬實(shí)，不再重復(fù)。
二、施工過程中監(jiān)理工作情況：
1、對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的主要建筑材料如：鋼筋、水泥、窗、電線、電纜、導(dǎo)管等，要求提供相應(yīng)的質(zhì)保資料外，均按規(guī)定進(jìn)行了抽樣檢測(cè)。檢測(cè)合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用，經(jīng)嚴(yán)格控制，本工程所使用材料全部合格。
2、督促施工單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)肅工序報(bào)驗(yàn)制度。要求：每道工序必須在項(xiàng)目部自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)。做到：上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，不得進(jìn)入下道工序施工。對(duì)重要部位的鋼筋隱蔽前，監(jiān)理驗(yàn)收后再報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)主管部門驗(yàn)收，該工程基礎(chǔ)、主體分別在質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下經(jīng)幾方責(zé)任主體共同驗(yàn)收合格。
三、執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文情況：
1、本工程報(bào)建手續(xù)齊全，有規(guī)劃許可證，施工圖審查合格證，工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、施工許可證。
2、工程重大變更均有設(shè)計(jì)部門出具的'正式變更文件。
3、能嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》、《分戶驗(yàn)收規(guī)則》及《建筑節(jié)能》的相關(guān)要求組織施工和驗(yàn)收。
4、無影響結(jié)構(gòu)安全性能和使用功能的嚴(yán)重質(zhì)量缺陷。
5、熱工性能檢測(cè)、室內(nèi)環(huán)境經(jīng)檢測(cè)單位現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)合格。6、建筑物沉降以及垂直度均及時(shí)進(jìn)行觀測(cè)，結(jié)果無異常。
四、工程驗(yàn)收情況及意見
裝飾裝修分部施工完畢后，建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理、物業(yè)管理單位組成的分戶驗(yàn)收小組，對(duì)工程進(jìn)行了分戶驗(yàn)收，對(duì)工程中存在的問題作了詳細(xì)的記錄，并在工程實(shí)體上，作了相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，督促施工單位整改。
合格后報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站對(duì)分戶驗(yàn)收情況及工程資料進(jìn)行了進(jìn)一步核查，并對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行了初驗(yàn)，在竣工初驗(yàn)驗(yàn)收前組織了四大主體驗(yàn)收，建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收，最后請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了竣工前的初驗(yàn)，經(jīng)多次驗(yàn)收，該工程經(jīng)整改，再驗(yàn)收再整改，最后一致認(rèn)為：建筑物層高及開間尺寸控制符合分戶驗(yàn)收要求，質(zhì)量保證及質(zhì)量控制資料基本齊全。
目前，在竣工初驗(yàn)中提出的未完工程量及遺留問題和存在的施工質(zhì)量缺陷已得到整改或已商定解決辦法。監(jiān)理單位同意上述工程竣工驗(yàn)收。
最后要求施工單位在交房時(shí)將有水房間全部盛水與業(yè)主共同交接，避免后期有水房間滲漏互相扯皮，同時(shí)針對(duì)業(yè)主使用過程中的質(zhì)量缺陷要及時(shí)的處理到位。
竣工驗(yàn)收的總結(jié)12
關(guān)鍵詞：園林綠化； 工程質(zhì)量
中圖分類號(hào)：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言：近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標(biāo)市場(chǎng)選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的做法。對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。
1.綠化工程質(zhì)量管理的措施與方法
1.1組建項(xiàng)目經(jīng)理部
組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程 規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵 逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵[1]。
1.2建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項(xiàng) 目經(jīng)理之所以能對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任，就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。
1.3做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 通過一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。
1.4推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制
推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程 施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工 序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
1.5加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程 施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林 綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水 不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng) 園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
1.6完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分�？⒐を�(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平 的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和 經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料， 提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
2.園林綠化工程質(zhì)量管理存在的問題及建議
通過對(duì)于理論的分析和實(shí)例的研究，發(fā)現(xiàn)目前園林綠化工程質(zhì)量管理與控制存還存在著諸多問題，并且結(jié)合學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)提出幾點(diǎn)建議[2]。
2.1存在的問題
�。�1）對(duì)質(zhì)量管理的相關(guān)理論的認(rèn)知和運(yùn)用不夠
質(zhì)量管理是一門科學(xué)，也是一種實(shí)踐活動(dòng)。其作為一門科學(xué)主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù)；作為一種實(shí)踐活動(dòng)，是在實(shí)際施工中運(yùn)用這些理論、程序、方法和技術(shù)，使質(zhì)量管理活動(dòng)更加符合客觀規(guī)律，從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。
�。�2）非專業(yè)人員管理
非專業(yè)人員管理即質(zhì)量管理人員沒有相應(yīng)的`資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。如一些園林綠化工程中甲方由本單位主管工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工程監(jiān)理，而乙方承包公司為避免工程簽證單丟失和工程決算上的便利，由該公司財(cái)務(wù)人員收集簽證同時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量管理。還有一些大型園林綠化工程由非專業(yè)的政府官員實(shí)施質(zhì)量管理，完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)。
�。�3）非專業(yè)機(jī)構(gòu)管理
非專業(yè)機(jī)構(gòu)管理是指一些園林工程公司由行政機(jī)構(gòu)、工程承包后臨時(shí)組建的領(lǐng)導(dǎo)小組等非專業(yè)管理機(jī)構(gòu)直接運(yùn)作質(zhì)量管理的實(shí)施。這些非專業(yè)機(jī)構(gòu)沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù)，缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員，必然會(huì)違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律， 導(dǎo)致質(zhì)量管理實(shí)施的無序性，降低工程質(zhì)量。
�。�4）缺乏完善的質(zhì)量管理體系
園林綠化工程是一個(gè)系統(tǒng)工程， 沒有完善的質(zhì)量管理體系，就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。目前我國(guó)北方地區(qū)多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系，尤其是對(duì)施工過程進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機(jī)、隨意的現(xiàn)象。隨機(jī)即沒有計(jì)劃，遇到什么問題就解決什么問題；隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序，雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。
�。�5）質(zhì)量管理技術(shù)落后
“工欲成其事，必先利其器”，工程質(zhì)量管理技術(shù)落后，則質(zhì)量管理水平必然低下，就很難建設(shè)出高質(zhì)量的園林綠化工程。比如運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行管理在其它行業(yè)已十分普遍，但在園林質(zhì)量管理中卻很少用。
（6）用于監(jiān)督質(zhì)量管理實(shí)施的法律法規(guī)不健全
為了促進(jìn)工程質(zhì)量管理的發(fā)展，國(guó)家有關(guān)部門頒布了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象，阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進(jìn)行和進(jìn)一步發(fā)展。
2.2 建議
（1）建議提高從業(yè)人員素質(zhì)的問題
專業(yè)人員的素質(zhì)和水平代表著工程公司的素質(zhì)和水平，因此園林工程公司應(yīng)樹立以人為本的思想，搞好人才管理，建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，只有這樣才能不斷提高質(zhì)量管理的水平。建議園林工程公司把專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)并有敬業(yè)精神的員工送到高�；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)培養(yǎng)、深造，更新知識(shí)，或請(qǐng)質(zhì)量管理方面的專家教授針對(duì)施工中遇到的疑難問題進(jìn)行講座，以提高從業(yè)人員的理論水平和實(shí)際能力。也可以根據(jù)本公司的實(shí)際需要招聘具有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才，充實(shí)本公司質(zhì)量管理人員隊(duì)伍。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)，建議有關(guān)政府職能部門統(tǒng)一設(shè)立專業(yè)人員資質(zhì)并考慮與國(guó)際接軌。
�。�2）建議國(guó)家有關(guān)部門制訂相應(yīng)的法律法規(guī)
法律法規(guī)，促進(jìn)全面質(zhì)量管理的實(shí)行。如規(guī)定園林工程建設(shè)單位必須以招標(biāo)的形式確定施工單位，在工程施工中不得以領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人意愿代替客觀規(guī)律進(jìn)行決策；對(duì)于園林工程公司，規(guī)定其必須建立完善的質(zhì)量管理體系，具有專業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)并有配套的專業(yè)質(zhì)量管理人員進(jìn)行工程質(zhì)量管理，在施工中執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，才可以參加園林工程建設(shè)的投標(biāo)。對(duì)于質(zhì)量管理的從業(yè)人員，規(guī)定其必須具有相應(yīng)的資質(zhì)才可以參與質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格堅(jiān)持持證上崗，杜絕非專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量管理。
�。�3）建議各高校和研究機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的方法與理論的研究
先進(jìn)的管理方法可以提高工程質(zhì)量管理的水平，完善的管理理論是實(shí)行高效工程質(zhì)量管理的重要因素。希望各高校及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)能重視這方面的研究，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的現(xiàn)代化和系統(tǒng)化作出努力。
3.結(jié)論
園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對(duì)立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，要做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。
竣工驗(yàn)收的總結(jié)13
肥東新區(qū)燎原路道排改造工程由安徽虹達(dá)道路橋梁工程有限公司中標(biāo)承建，自20xx年8月開工以來，在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位和同仁們的支持和共同幫助下，與20xx年4月底按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設(shè)計(jì)變更的施工任務(wù)，該工程實(shí)際共完成投資約1300萬元。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分。在工期緊、任務(wù)重的情況下項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，克服了種種困難，圓滿地完成了肥東新區(qū)燎原路道排改造工程任務(wù)�，F(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下：
一、工程概況：
肥東新區(qū)燎原路道排改造工程起點(diǎn)為和平路，終點(diǎn)至橫大路，為機(jī)動(dòng)車道雙向四車道瀝青混凝土路面，本標(biāo)段樁號(hào)K0+039·045~K2+714·583，全長(zhǎng)2675·538米，包括公園路(K1+691·250—K1+785·847)平交和團(tuán)結(jié)路(K2+144·50—K2+222·50)平交兩個(gè)平交道口。全線工程內(nèi)容有道路、排水工程。K0+039·045—K0+883·348道路總寬為25m，K0+969·223—K2+714·583原機(jī)動(dòng)車道保持現(xiàn)狀道路總寬為15m，本項(xiàng)工程于20xx年8月25日正式施工，20xx年6月5日施工結(jié)束。本項(xiàng)工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況：
1、施工組織機(jī)構(gòu)：
本標(biāo)段工程由項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)代表公司組織，按項(xiàng)目管理模式組織施工。其機(jī)構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)決策層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層三部分構(gòu)成。
領(lǐng)導(dǎo)決策層以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工、經(jīng)營(yíng)管理、新技術(shù)的推廣應(yīng)用等全面負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目管理層由工程、技術(shù)、質(zhì)量、材料、行政等職能部門組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的工程計(jì)劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、物資設(shè)備管理及安全行政管理。
施工作業(yè)層由道路施工隊(duì)和橋涵施工隊(duì)等構(gòu)成，負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工任務(wù)的具體落實(shí)、實(shí)施。
2、安全和文明施工管理方法：
施工期間項(xiàng)目部始終把安全、文明管理作為項(xiàng)目施工重中之重，同時(shí)列為立功競(jìng)賽一項(xiàng)重要內(nèi)容，從項(xiàng)目一開工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)每一位職工都一一通過三級(jí)安全教育，特殊作業(yè)工種，全部通過崗前安全培訓(xùn)，對(duì)工程中所涉及到每個(gè)主要安全危險(xiǎn)源進(jìn)行列項(xiàng)，重點(diǎn)采取針對(duì)性預(yù)控措施，并對(duì)每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底，在內(nèi)容上進(jìn)一步明了施工交通、管線管道、揚(yáng)塵飛沙和季節(jié)性安全等方面列入重點(diǎn)管理，讓每位職工了解工程安全危險(xiǎn)源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生，依托立功競(jìng)賽活動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)參建民工安全教育，從而大大提高全員、安全、文明素質(zhì)，從開工至今，無一例安全、傷亡事故發(fā)生。三、工程質(zhì)量控制
項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中，堅(jiān)持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，用實(shí)際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點(diǎn)原則“堅(jiān)持質(zhì)量第一，堅(jiān)持以人為控制核心，堅(jiān)持以預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范。
(一)工程質(zhì)量核驗(yàn)：根據(jù)公司“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，制定了創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。在創(chuàng)優(yōu)過程中項(xiàng)目部制定了《道路工程、雨污水工程施工技術(shù)交底》，并以ISO9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理，同時(shí)在項(xiàng)目部開展了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工評(píng)比活動(dòng)，同時(shí)項(xiàng)目部管理人員在工作中對(duì)質(zhì)量管理狠下苦功，付出了不少心血使道路工程、雨污水工程創(chuàng)優(yōu)良樣板工程順利實(shí)現(xiàn)。
(二)事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
肥東縣市政質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了全過程定位質(zhì)量監(jiān)督，在路基處理工程、雨污水工程、10%灰土工程，5%水穩(wěn)工程及瀝青砼工程以及附屬工程施工過程中進(jìn)行了大力巡查，更加保證了工程實(shí)體質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)，保證了建設(shè)參與各方責(zé)任主體履行質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
(三)工程難點(diǎn)控制：肥東新區(qū)燎原路道排改造工程道路等級(jí)為城市Ⅱ級(jí)主干道。道路路面為瀝青砼路面，機(jī)動(dòng)車道細(xì)粒式和中粒式瀝青砼采用天然巖改性瀝青砼�；鶎硬捎�5%水泥穩(wěn)定碎石，底基層采用10%灰土;雨污水工程中管徑500㎜以內(nèi)的排水管采用埋地排水用聚乙烯PE管，管徑大于500㎜的排水管采用鋼筋砼企口Ⅱ級(jí)管材。
全線道路工程地貌單元屬二級(jí)階地、地形略有起。沿線大部分為挖填方土均具有弱膨脹性，道路基礎(chǔ)處理工作量較大，且沿線土質(zhì)多為膨脹土，路基處理是本項(xiàng)工程的難點(diǎn)。
1、膨脹土地段路基處理，本項(xiàng)工程挖填方基本上處于膨脹土地段，根據(jù)安徽華運(yùn)設(shè)計(jì)咨詢有限公司提供的施工圖設(shè)計(jì)，為確保工程質(zhì)量和路基的穩(wěn)定性，路基處理和管道溝槽地基加固采用摻加6%石灰處理，具體如下：
(1)、對(duì)于挖方和零填段，機(jī)動(dòng)車道路面設(shè)計(jì)高程路床下0.4m范圍內(nèi)路基土返挖后采用6%改善土分層處理;
(2)、所有雨污管道溝槽填筑考慮到土質(zhì)是弱膨脹土及含水率較大，采用6%石灰改良土分層填筑至路床頂。
2、瀝青砼路面處理：本項(xiàng)工程瀝青砼路面采用天然巖瀝青改性瀝青砼，天然巖瀝青改性瀝青是在原有基質(zhì)瀝青摻加天然巖瀝青作為改性劑對(duì)其進(jìn)行改性，這樣做處理后可以提高瀝青路面的高溫抗車轍能力、抗水損壞性能、抗老化性能和混合料的強(qiáng)度。四、工程進(jìn)度控制
我們對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度，根據(jù)工程先后邏輯順序，采用了規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進(jìn)行控制，同時(shí)我們還考慮了從組織措施，技術(shù)措施，合同措施和經(jīng)濟(jì)措施等方面來控制工程進(jìn)度。
1、工程進(jìn)度的規(guī)劃：項(xiàng)目部針對(duì)工程的特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了劃分，先施工道路雨污水管道施工，然后再施工道路工程及其附屬工程。同時(shí)對(duì)每個(gè)單位工程由項(xiàng)目部一方面編制單位工程總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，在施工過程中要求施工的各項(xiàng)目部在編制月度計(jì)劃和周計(jì)劃進(jìn)行日�？刂�，另一方面排難點(diǎn)，抓重點(diǎn)，保節(jié)點(diǎn)、尤其重視工序問題的銜接交叉，提高效率，保證工期。同時(shí)積極配合業(yè)主及拆遷辦想盡一切辦法，克服重重困難，對(duì)一些未拆遷的地段進(jìn)行動(dòng)員及修改原施工方案，保證了整個(gè)工程的順利實(shí)施。
2、工程進(jìn)度的檢查：每周的計(jì)劃通過每周例會(huì)檢查落實(shí)。月度實(shí)際進(jìn)度通過施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度確定。在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，就進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。
3、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。
4、組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);合同措施上實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度;經(jīng)濟(jì)措施上做到�？顚Ｓ茫瑵M足工程進(jìn)度;技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。
五、組織協(xié)調(diào)管理
本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實(shí)施，貫穿整個(gè)施工過程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點(diǎn)。在進(jìn)行項(xiàng)目部組織管理工作規(guī)劃時(shí)確定了如下的應(yīng)對(duì)措施：
明確分工、責(zé)任到位。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過程的協(xié)調(diào)工作，檢查節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況，制定、修改、調(diào)整節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的關(guān)系，項(xiàng)目部專門成立由各分部負(fù)責(zé)人組成協(xié)調(diào)小組，項(xiàng)目部經(jīng)理任組長(zhǎng);
關(guān)鍵工藝部位及管線等施工設(shè)專人進(jìn)行協(xié)調(diào)。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊施工單位及當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，及時(shí)了解周邊工程的.進(jìn)展及動(dòng)態(tài);
施工前我們重點(diǎn)加強(qiáng)和地方政府、村民協(xié)調(diào)，碰到問題主動(dòng)在第一時(shí)間與地方政府取得聯(lián)系，不怕勞累，主動(dòng)上門做工作，走村串戶做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶思想工作，從而得到地方政府和村民大力支持，緩解和避免了一系列問題沖突，使工程得以在合同工期內(nèi)時(shí)間內(nèi)有序展開，直至圓滿完成。
六、安全文明施工管理
為了加快與國(guó)際接軌的步伐，我公司在原有的安全保證體系基礎(chǔ)上，引入了健康、安全、環(huán)保的管理理念，簡(jiǎn)稱HSE(即健康、安全、環(huán)保的英文第一個(gè)字母縮寫)。我們的健康、安全與環(huán)保計(jì)劃是一個(gè)不斷完善的程序，完全遵從政府所頒布的各項(xiàng)法律和法規(guī)。本計(jì)劃所遵從的基本原則和期望的是“無安全事故”，“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”。
安全第一，預(yù)防為主。項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過程中，將嚴(yán)格遵照國(guó)家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的HSE標(biāo)準(zhǔn)，以安全程序?yàn)榛A(chǔ)直接參與活動(dòng)，強(qiáng)化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)(設(shè)備)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。通過安全行為，促進(jìn)“安全第一”意識(shí)提高，達(dá)到“無安全事故”、“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”。我們的HSE目標(biāo)是“六零事故”。即*死亡事故為零;*損時(shí)事故為零;*可記錄事故為零;*環(huán)境記錄為零;*火災(zāi)事故為零;*車輛交通事故為零;通過實(shí)現(xiàn)“六零事故”的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵、飛沙，做好材料堆場(chǎng)和路面保潔，不污染環(huán)境，汛期施工服從指揮部防汛的統(tǒng)一指揮，保證原排水系統(tǒng)的暢通，保證施工區(qū)域鄰近的居民住宅建筑物安全不受影響。七、已竣工工程預(yù)驗(yàn)收及預(yù)驗(yàn)收存在問題的整改情況：
1、本項(xiàng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作在監(jiān)理方組織，由業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、施工方共同參與下進(jìn)行，工程驗(yàn)收結(jié)果如下：
�、�、工程在施工過程中有關(guān)項(xiàng)目的功能性試驗(yàn)我方已進(jìn)行自檢，符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求;在驗(yàn)收前，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站也對(duì)有關(guān)項(xiàng)目的功能性試驗(yàn)進(jìn)行抽檢，抽檢結(jié)果合格;
�、凇⒐こ虒�(shí)體符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;
�、�、工程資料已報(bào)送質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行核查，工程資料已全部核查，核查符合要求。
2、在預(yù)驗(yàn)收中存在的少量問題我方已進(jìn)行整改，剩余瀝青部分的整改工作待溫度回升之后進(jìn)行整改。
七、已竣工工程驗(yàn)收情況
本項(xiàng)工程的已竣工部分經(jīng)過我單位自檢、監(jiān)理單位的初驗(yàn)及監(jiān)理單位組織下的預(yù)驗(yàn)收，直至今天業(yè)主單位組織的正式驗(yàn)收，本項(xiàng)工程已竣工部分符合我國(guó)現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)要求，符合設(shè)計(jì)要求，符合施工合同要求;本項(xiàng)工程已竣工部分被評(píng)為優(yōu)良工程。
八、結(jié)束語
我公司承建的廬江縣城東新區(qū)道排工程，經(jīng)過八個(gè)月的日夜奮戰(zhàn)，我們圓滿地完成工程各項(xiàng)指標(biāo)，工程順利竣工。以上工作成績(jī)沒有廬江縣城東新區(qū)建設(shè)指揮部和廬江縣建設(shè)局以及設(shè)計(jì)單位的親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是達(dá)不到的，我們有困難、進(jìn)度上不去時(shí)，你們總是給我們排除解難，并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)工作，還有質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位的大力支持和指導(dǎo)工作等等，在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，感謝大家這一年來對(duì)本項(xiàng)工程施工的無私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)心、支持和幫助下，我們才能夠在本項(xiàng)工程施工中取得這么好的成績(jī)，沒有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒有今天的輝煌成就。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工程施工中，繼續(xù)關(guān)心、支持和幫助我們，以便我們?cè)诮窈蟮墓こ淌┕ぶ凶龅酶旄?最后，祝大家身體健康!工作順利!謝謝!
竣工驗(yàn)收的總結(jié)14
一、工程概況
本工程為xx化工有限公司20萬噸/年苯加氫項(xiàng)目。
我方承建xx二十萬噸苯加氫工程的A標(biāo)段的土建、機(jī)電設(shè)備安裝、電儀安裝調(diào)試、一二類壓力容器安裝、部分非標(biāo)設(shè)備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝，負(fù)責(zé)管道設(shè)備的強(qiáng)度試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)。
并配合自動(dòng)化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、管道設(shè)備的清洗
1、土建：綜合樓建筑面積1885M2建筑層數(shù)三層，總高度14.75米，本工程基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為矩形框架填充墻結(jié)構(gòu)。
工藝主裝置占地面積5060.00，包括壓縮機(jī)房、蒸發(fā)框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎(chǔ)、壓縮機(jī)基礎(chǔ)、地坑及其他設(shè)備基礎(chǔ)等。
裝置±0.000m標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高3.100m ，基礎(chǔ)底標(biāo)高-5.750m-～-2.350m，自然地面標(biāo)高3.000m。
軸框架基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體為鋼結(jié)構(gòu)分別為1-～3層不等，主體高度7.5m-～18m不等。
甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05,基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架，高度6.0m,框架內(nèi)外分部設(shè)備基礎(chǔ)。
共完成土石方6000余方，鋼筋330余噸，商品混凝土2500余方，鋼結(jié)構(gòu)制作安裝700余噸。
2、設(shè)備：本裝置設(shè)備主要由靜設(shè)備和動(dòng)設(shè)備組成，其中靜設(shè)備包括7臺(tái)塔器，5臺(tái)反應(yīng)器，46臺(tái)容器，37臺(tái)換熱器;動(dòng)設(shè)備由50臺(tái)泵，4臺(tái)壓縮機(jī)組成。
3、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計(jì)84條，總公里數(shù)約為0.5公里，共有17多種介質(zhì)，設(shè)計(jì)壓力范圍0.2-～1.98MPa,溫度范圍60℃-～320℃。
工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線，總公里數(shù)約為40公里，共有35多種介質(zhì)，設(shè)計(jì)壓力范圍0.2-～8.2MPa。
4、電氣：本工程電氣主要包括高、低壓配電系統(tǒng)、動(dòng)力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。
完成接地銅包鋼20xx余米，電纜敷設(shè)10萬余米，電纜橋架500余米。
5、儀表：本工程儀表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統(tǒng)，重要參數(shù)集中在控制室進(jìn)行監(jiān)控操作，安全連鎖部分在TRICON的SIS系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)場(chǎng)主要完成儀表917套，儀表柜13只、操作臺(tái)12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬余米、儀表接地線2300余米、電纜橋架直線段500余米。
二、法定文件
中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
三、工程質(zhì)量控制
xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。
根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上，建立xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程質(zhì)量管理運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“精心安裝，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng)新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量方針。
該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量，由執(zhí)行線項(xiàng)目經(jīng)理主管質(zhì)量，通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、動(dòng)力、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作，重點(diǎn)控制工程各階段的`“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢，以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。
由監(jiān)督系分公司技術(shù)監(jiān)督科科長(zhǎng)主管質(zhì)量，通過分公司施工技術(shù)科進(jìn)行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任工程師，以及材料、動(dòng)力、設(shè)備的品質(zhì)保證責(zé)任工程師，予以實(shí)施和進(jìn)行目標(biāo)管理，并由分公司技術(shù)監(jiān)督科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理。
在分公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項(xiàng)目部的各專業(yè)質(zhì)檢員，對(duì)各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，同時(shí)對(duì)施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專檢，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
同時(shí)該工程自開工至竣工交驗(yàn)前，通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品，由執(zhí)行線主管經(jīng)理組織各專業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理責(zé)任工程師，按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段，并落實(shí)到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員。
設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù)，工程施工完畢后，項(xiàng)目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗(yàn)收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗(yàn)收后的單位工程，將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。
四、工程進(jìn)度控制
我們對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個(gè)基本原則：一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求，不影響安裝，為安裝工程預(yù)留充足的工作時(shí)間。
二、安裝工程滿足業(yè)主要的機(jī)械竣工工期要求，保證裝置的順利投產(chǎn)。
三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對(duì)總工期的要求。
工程計(jì)劃在20xx年9月30日前完成。
我方完全按照工程總進(jìn)度的要求施工，并在20xx年9月30日完成所有工作內(nèi)容。
為保證工程進(jìn)度我方采取了如下措施：1、工程進(jìn)度的檢查：每周的計(jì)劃通過每周例會(huì)檢查落實(shí)。
月度實(shí)際進(jìn)度通過施工隊(duì)每月提交的工程進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度確定。
在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。
如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，就進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。
2、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。
3、組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);技術(shù)措施上 做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。
只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。
五、合同履約情況
1、完成合同約定內(nèi)容
在整個(gè)施工過程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項(xiàng)條款，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更組織施工。
2、克服困難
土建施工高峰期正值本地區(qū)最冷時(shí)期，且較常年氣溫偏低，這對(duì)土建無論是質(zhì)量還是工期都是嚴(yán)峻的考驗(yàn);設(shè)備到貨時(shí)間參差不齊，且拖延時(shí)間較長(zhǎng);大型吊裝期間正值本地區(qū)風(fēng)力最大的時(shí)期，且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全，給現(xiàn)場(chǎng)施工拖延較長(zhǎng)時(shí)間，造成工藝管道工期緊，使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設(shè)計(jì)圖紙不到位，使現(xiàn)場(chǎng)施工無圖可依。
縱使有以上種種困難我公司本著精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念，誠(chéng)信合作、理性經(jīng)營(yíng)、利益共享的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格工藝、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量理念的一貫傳統(tǒng)，增加施工力量，增加技術(shù)管理力量，采用先進(jìn)質(zhì)量保證方案，保質(zhì)保量保時(shí)的完成了合同內(nèi)及增加的施工任務(wù)，為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。
3、工程質(zhì)量保修內(nèi)容
本工程竣工驗(yàn)收后，我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國(guó)家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對(duì)工程進(jìn)行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。
總之，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對(duì)我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，希望對(duì)工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。
謝謝!!
竣工驗(yàn)收的總結(jié)15
一、一期工程竣工驗(yàn)收工作
1、1號(hào)廠房、檢驗(yàn)綜合車間因原施工單位無法繼續(xù)履行主體責(zé)任，重新選擇施工單位，并簽訂了施工合同。
2、完成了4棟建筑的防雷浪涌保護(hù)器的安裝及防雷驗(yàn)收。
3、委托專業(yè)工程資料員負(fù)責(zé)一期工程所有竣工資料的整理完善及驗(yàn)收備案工作。
4、根據(jù)質(zhì)監(jiān)站要求，委托專業(yè)設(shè)計(jì)院完成了5號(hào)廠房的設(shè)計(jì)變更，并通過相關(guān)關(guān)系，協(xié)調(diào)審圖中心對(duì)圖紙加蓋了審圖章。
5、完成了2號(hào)廠房的竣工驗(yàn)收備案及不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證辦理，其間，因時(shí)間久遠(yuǎn)，各方人員變動(dòng)等原因，房產(chǎn)測(cè)繪資料不完備，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)證無法辦理，后通過管委會(huì)協(xié)調(diào)相關(guān)規(guī)劃、測(cè)繪等部門，僅用2天時(shí)間就將相關(guān)歷史檔案調(diào)取，完善了產(chǎn)權(quán)證辦理資料，為產(chǎn)權(quán)證辦理爭(zhēng)取了時(shí)間，也避免了公司不必要的費(fèi)用支出。
6、完成了1號(hào)廠房、檢驗(yàn)綜合車間消防檢測(cè)、驗(yàn)收單位的招標(biāo)，合同簽訂，目前正在進(jìn)行消防設(shè)施整改。
7、完成了1號(hào)廠房二樓天橋消防卷簾門的制作安裝。
8、5號(hào)廠房竣工驗(yàn)收會(huì)已召開，目前正在針對(duì)質(zhì)監(jiān)站提出的幕墻安全鑒定問題與相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)對(duì)接。
二、二期工程工作
1、完成了消防設(shè)計(jì)備案工作。過程中市消防支隊(duì)針對(duì)所提供材料提出庫房需改為防火門窗，產(chǎn)品及原材料檢測(cè)報(bào)告不符合要求等問題，通過反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，最終市消防支隊(duì)原則通過了消防設(shè)計(jì)備案。
2、完成了電梯設(shè)備的招標(biāo)及合同簽訂。
3、為避免后續(xù)設(shè)備安裝產(chǎn)生不必要的開槽、開孔工作，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備部、設(shè)計(jì)院對(duì)工程設(shè)備安裝預(yù)留孔洞進(jìn)行設(shè)計(jì)。
4、沉降觀測(cè)單位選擇、合同簽訂，過程持續(xù)跟蹤。
5、完成了幕墻施工單位的招標(biāo)選擇。
6、完成了門窗玻璃規(guī)格、材質(zhì)的變更調(diào)整工作。
7、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，積極組織個(gè)相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，上半年累計(jì)到設(shè)計(jì)院、咨詢公司對(duì)接技術(shù)問題20余次，督促設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更文件、技術(shù)核定文件8份，確保了工程的順利推進(jìn)。
三、其他工程
1、完成了組件車間、無縫繞包車間中央空調(diào)的招標(biāo)、簽約、安裝施工及驗(yàn)收結(jié)算工作。
2、完成了辦公樓、東西副樓破損玻璃窗、門的更換、維修。
3、完成了新能源鋼結(jié)構(gòu)工程的竣工驗(yàn)收結(jié)算。
4、完成了新能源車間外部設(shè)備雨棚的'制作安裝。
5、2號(hào)廠房、宿舍樓屋頂消防管道因低溫凍裂，組織修復(fù)。
6、新能源下穿管道非開挖工程竣工驗(yàn)收結(jié)算。
7、完成了西副樓裝修改造施工及竣工結(jié)算。
8、完成了1號(hào)廠房屋頂彩鋼瓦塌陷導(dǎo)致屋頂漏雨問題維修。
9、配合質(zhì)檢部門對(duì)繞包車間內(nèi)部一落地窗拆裝。
四、行政事務(wù)性工作
1、根據(jù)公司安排，參加了安全員培訓(xùn)、考試、取證。
2、參與一期工程訴訟案件的后續(xù)處理工作。
五、存在問題和不足
1、一期工程因其特殊性及復(fù)雜性，驗(yàn)收辦理過程中存在的不確定因素較多，加上相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)比之前更加嚴(yán)格，導(dǎo)致辦理難度較大，在工作進(jìn)度上難以按照預(yù)定計(jì)劃推進(jìn)。
2、個(gè)人工作的主動(dòng)性和對(duì)工作的統(tǒng)籌安排能力有待加強(qiáng)，公司內(nèi)部的很多基建設(shè)施維護(hù)維修工作不到位。
六、下半年工作計(jì)劃
1、積極推進(jìn)一期工程竣工驗(yàn)收備案的后續(xù)工作，想方設(shè)法解決后續(xù)的遺留問題。包括：5號(hào)廠房、檢驗(yàn)綜合車間幕墻安全鑒定；1號(hào)廠房、檢驗(yàn)綜合車間消防檢測(cè)驗(yàn)收；鑒定以外施工資料、監(jiān)理資料、勘探資料、設(shè)計(jì)資料的補(bǔ)充完善。
2、努力做好二期工程建設(shè)的支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作，確保工程在年底前竣工驗(yàn)收。
3、做好二期工程電梯設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝跟進(jìn)工作。
4、完成二期工程幕墻施工合同簽訂及施工跟進(jìn)。
5、配合設(shè)備部門做好升降平臺(tái)的選型、安裝及公司生產(chǎn)設(shè)備搬遷前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
6、參與做好二期工程后續(xù)的中央空調(diào)招標(biāo)采購、中庭綠化施工、內(nèi)部二次裝修招標(biāo)施工工作。
7、組織制定公司一期工程基礎(chǔ)設(shè)施維修方案，并實(shí)施維修。
8、完成西副樓走廊欄桿的制作安裝。
9、對(duì)辦公樓、宿舍樓屋頂消防泵設(shè)施加蓋設(shè)備泵房，防治設(shè)備露天導(dǎo)致的老化、銹蝕、凍裂等問題。
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