竣工驗收的總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的竣工驗收的總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
竣工驗收的總結(jié)1
各位專家、各位領(lǐng)導您們好：
會同縣20xx年廉租房建設(shè)工程，由會同縣建筑設(shè)計研究院設(shè)計，懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司會同分公司監(jiān)理，會同縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進行工程監(jiān)督，由湖南省會同縣建筑工程公司承建�，F(xiàn)將工程施工情況匯報如下：
一、工程概況
本工程建筑面積6000m2，六層磚混結(jié)構(gòu)，地上六層總高19.80m，每層高3m。樁基采用振動沉管灌注樁由原基礎(chǔ)施工隊完成、承臺以上部分以及局部人工挖孔樁由我單位施工完場，人工挖孔樁砼強度等級C25、承臺砼強度等級C30。
本工程于20xx年xx月xx日開工，其中基礎(chǔ)混凝土工程于 20xx年xx月xx日完成，主體結(jié)構(gòu)工程于20xx年xx月xx日完成，20xx年月日竣工預(yù)驗收，至20xx年月日竣工驗收。
二、施工過程質(zhì)量保證措施及控制情況
1、為確保工程質(zhì)量，在工程項目的施工過程中，上至公司，下至項目部各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質(zhì)量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。
2、實施目標管理，建立與之相應(yīng)的目標責任制，項目部將質(zhì)量目標進行分解，細化為分項工程質(zhì)量目標，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標，并進行嚴格的管理，促使施工人員朝目標努力實施。
3、規(guī)范施工行為。實施質(zhì)量目標，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過下列措施予以實施。
1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。
2) 編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案，做好每個分項工程的書面技術(shù)交底。來指導施工作業(yè)。
3）組織進行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗評標準交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達到標準與要求。
4）認真搞好“三檢”，通過自檢、互檢、交接檢，及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過“三檢”不斷改進自己的施工行為，使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。
5）加強檢查監(jiān)督力度，強化專職質(zhì)量檢查評定，實施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進步，質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。
4、突擊重點，抓好分項工程（工序）的質(zhì)量管理工作，在施工全過程中，項目部加強對強對原材料的進貨檢驗與試驗，混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。
每一批原材料進場都由質(zhì)量員、監(jiān)理員進行現(xiàn)場驗收，對需測試的材料由監(jiān)理員指定，按規(guī)范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。每層鋼筋綁扎安放好后，均根據(jù)圖紙進行仔細的查對，經(jīng)過班組自查，專職質(zhì)量員、項目施工員復(fù)查后報請監(jiān)理員復(fù)查，確保每根鋼筋的`品種、規(guī)格、數(shù)量與搭接位置符合設(shè)計要求與規(guī)范的規(guī)定。
5、成品保護，在抓好工程質(zhì)量同時，重點抓好內(nèi)、外墻涂料、門窗等工程部位的成品保護，使工程的人為原因造成的質(zhì)量缺陷減少到最低程度。
三、文明施工
加強對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，消除事故隱患，使本工程順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。
四、分部工程質(zhì)量自查與自評
（一）地基與基礎(chǔ)
1、分部質(zhì)量自評：4#樓和5#樓樁基承臺、基礎(chǔ)地梁，兩個子分部，分項工程分別有3項、鋼筋工程1項、模板工程1項、混凝土工程1項、計3個分項，共36個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
(二) 主體結(jié)構(gòu)
1、分部質(zhì)量自評：分項工程分別有6項，鋼筋工程1項、模板工程1項、混凝土工程1項、砌體工程1項、預(yù)制構(gòu)件1項，共108個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
（三）建筑裝飾裝修工程
1、分部質(zhì)量自評：分項工程有5項，水泥砂漿地面1項、地板磚1項、門窗1項、外墻面磚1項、涂料1項、共5個分項，共133個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
（四）建筑屋面工程
1、分部質(zhì)量自評：分項工程有4項，找平層1項、卷材防水層1項、細部構(gòu)造1項、平瓦屋面1項共4個分項，共4個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
（五）建筑給水排水電氣
1、分部質(zhì)量自評：分項工程2項，電氣工程1項、給水排水1項，共116個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
在安裝工程施工過程中，嚴格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范，所有材料進場，并報送監(jiān)理驗收，每一道工序在驗收合格后方進入下一道工序，竣工資料整理齊全，工程質(zhì)量自評為合格。
五、沉降觀測記錄
本工程沉降觀測從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日共觀測10次，沉降穩(wěn)定。
六、質(zhì)量保證資料
1、鋼筋出廠合格證10份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；
2、混凝土試壓塊試驗報告17份，合格17份
3、砂漿試壓塊試驗報告12份，合格12份
4、水泥出廠合格證3份，試驗報告3份，合格3份；
5、磚塊出廠合格證4份，試驗報告4份，合格4份；
6、工程資料與施工進度同步，隱蔽驗收資料齊全。
七、單位工程質(zhì)量自評
單位工程歡感質(zhì)量檢查自評為良好，單位工程質(zhì)量自評為合格。 以上是我施工單位對該工程竣工匯報，但因我們的技術(shù)水平與認識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請各位專家領(lǐng)導給以批評指導，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！
項目經(jīng)理：
技術(shù)負責人：
xxx建筑工程公司
20xx年xx月xx日
竣工驗收的總結(jié)2
各位專家、參加竣工驗收的各方主體代表：
今天對我校建設(shè)的校安工程，養(yǎng)賢河口小學教學樓工程進行竣工驗收，我代表校方，向來參加竣工驗收的各位專家表示熱烈的歡迎，現(xiàn)在我就本工程在建設(shè)過程中的一些情況向各位做一個簡單的總結(jié)和匯報。
該工程是由我中心小學建設(shè)的教學樓，該工程總建筑面積為520m2，框架結(jié)構(gòu)，主體二層，本工程基礎(chǔ)采用柱下獨立基礎(chǔ)。
為保證該工程能按合同約定要求的質(zhì)量順利完工，我中心小學派出了三人負責小組，負責在施工現(xiàn)場的指揮與溝通協(xié)調(diào)工作，如開工手續(xù)、工程立項、工程報建、規(guī)劃、勘察設(shè)計、施工許可證、施工圖審查、環(huán)保審批、工程招標、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等手續(xù)全部齊全。工程施工過程中，我校由專人對施工現(xiàn)場進行日常管理，從材料的進場，到各分項、分部工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，并協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及設(shè)計單位之間的工作，全方位為施工單位做好后勤服務(wù)。
在施工過程中，我們嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，無明示或暗示勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準，降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我們除對工程進場材料進行質(zhì)量把關(guān)，嚴格按照合同約定不強制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由馬鞍山地質(zhì)勘察設(shè)計院進行勘察工作，他們的資質(zhì)及執(zhí)業(yè)人員與其承擔的任務(wù)相符。施工圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計文件的簽字和圖章手續(xù)齊全，設(shè)計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工的過程中，勘察、設(shè)計部門的專家多次到工地現(xiàn)場指導工作，設(shè)計單位的總工還多次到工地親自進行現(xiàn)場檢查，全力配合施工等單位做好設(shè)計文件的落實，在此表示感謝。
安徽泓建工程項目管理有限公司（監(jiān)理公司）負責本工程的監(jiān)理工作，在施工中，他們嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理大綱和現(xiàn)行工程驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全，在施工中監(jiān)理部采取旁站及平行檢查等監(jiān)督措施和方法，各項制度健全，責任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心全意為業(yè)主負責。
該工程的施工單位是安徽津城建設(shè)有限公司，施工單位有完善健全的質(zhì)量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員素質(zhì)過硬。在施工過程中，能認真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴格管理，對質(zhì)量進行責任制分解，并層層落實。在施工單位提交了竣工驗收申請報告之后，監(jiān)理部組織了各方對工程進行了初驗確認工程達到設(shè)計文件規(guī)定的`質(zhì)量標準，已全部完成了合同約定的全部內(nèi)容，工程質(zhì)量也符合國家有關(guān)驗收規(guī)范規(guī)定，確定為“合格”。
在建設(shè)主管部門的大力支持下，在各方主體的努力和配合下，在質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下，我們參加工程建設(shè)的各方主體均能按照有關(guān)法律法規(guī)要求嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準，認真履行合同約定。經(jīng)過對本工程的全面檢查、驗收，我們確認該工程質(zhì)量符合竣工驗收合格標準。我們建設(shè)單位同意各驗收組的驗收結(jié)論，同意對該工程進行竣工驗收。
最后，我再次對參加竣工驗收的質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導及各方主體表示感謝。
養(yǎng)賢中心小學
20xx年7月12日
竣工驗收的總結(jié)3
竣工規(guī)劃認可是近幾年來為了進一步加強城市規(guī)劃管理，規(guī)范建設(shè)工程竣工規(guī)劃認可工作，所提出的一個新的城市規(guī)劃管理工作，在實施過程中也顯現(xiàn)出一些問題，現(xiàn)就如何加強建設(shè)工程竣工規(guī)劃認可，維護規(guī)劃管理工作的權(quán)威性提出以下個人觀點，僅供參考。
一、竣工規(guī)劃認可的主要內(nèi)容
為加強對建設(shè)工程實施規(guī)劃監(jiān)督管理，確保工程項目建設(shè)嚴格按照執(zhí)行城市規(guī)劃管理，在建設(shè)工程竣工時對以下主要內(nèi)容進行認可：
1、平面總圖：用地性質(zhì)、用地界線、建筑密度、容積率、綠地率及相關(guān)的經(jīng)濟指標等規(guī)劃條件及其附件、附圖實施建設(shè)的情況。
2、建筑性質(zhì)、建筑總面積、單體面積、高度、層數(shù)、室內(nèi)外地坪標高、各層層高、戶型、建筑風格、立面、外墻建筑裝飾材料和色調(diào)、景觀亮化、美化等按《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其附件、附圖實施建設(shè)的情況。
3、道路綠化、環(huán)衛(wèi)、停車、各類管線等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施按《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其附件、附圖實施建設(shè)的情況。
4、規(guī)定拆除的建筑物、構(gòu)筑物和臨時建筑及設(shè)施的拆除情況及道路路面清理、工地清場情況。
5、市政工程各類桿管線的`走向、間距、管徑、道路紅線、道路縱、橫斷面形式、綠化、公廁、路燈、垃圾點、道路交叉口形式等按《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其附件、附圖實施建設(shè)的情況。
6、規(guī)劃行政管理部門確定的其他相關(guān)內(nèi)容。
二、竣工規(guī)劃認可實施中存在的問題
1、建設(shè)單位和開發(fā)商為了追求利益擅自變更規(guī)劃條件行為屢有發(fā)生，不按規(guī)劃審批及建筑設(shè)計的要求（顏色、風格、高度、布局、位置等）進行建設(shè)。如規(guī)劃面積與竣工驗收面積有差異；專用停車泊位數(shù)不夠；垃圾收集點、信報箱等公共配套設(shè)施不配建；綠化面積不達標等。
2、在建設(shè)過程中，沒有征得規(guī)劃行政主管部門同意，就出具并變更有關(guān)文件及圖紙。
3、規(guī)劃用地范圍內(nèi)應(yīng)拆除的建（構(gòu)）筑物及因建設(shè)需要搭建的臨時設(shè)施未全部拆除，施工現(xiàn)場未清理完畢等。
4、驗收需提交的原審批住宅的各項資料和房產(chǎn)測繪圖未提交齊全。
三、竣工驗收管理對策
為了加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，規(guī)范建設(shè)工程規(guī)劃竣工驗收工作，維護城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性，嚴格城鄉(xiāng)規(guī)劃，確保建設(shè)項目按已審批的建設(shè)工程規(guī)劃和設(shè)計進行建設(shè)和竣工使用，特提出以下對策：
1、制定符合本地實際情況的竣工規(guī)劃認可的實施辦法或管理規(guī)定。
2、聯(lián)合城市綜合執(zhí)法部門等相關(guān)部門，調(diào)動全社會力量，全力加強批后的全程監(jiān)督和管理。
3、提高公眾參與度，建立健全竣工認可前的規(guī)劃公示制度。
4、加強宣傳溝通，充分利用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒介進行宣傳。
5、提高規(guī)劃竣工驗收的透明度，規(guī)劃認可意見、工程竣工測繪圖紙等相關(guān)文件材料應(yīng)當及時立卷歸檔，公眾有權(quán)查閱。此外，有關(guān)建設(shè)工程的審批結(jié)果，各項指標的規(guī)劃審批要求及竣工執(zhí)行情況都要在網(wǎng)上或媒體上進行公示。
竣工驗收的總結(jié)4
各位專家、各位領(lǐng)導您們好：
龍匯鋼廠綜合辦公樓工程，由首秦龍匯設(shè)計公司，北京賽瑞斯國際工程咨詢有限公司，由秦皇島精英裝飾工程有限公司承建�，F(xiàn)將施 工情況匯報如下：
一、工程概況
本工程建筑面積7600m2，五層磚混結(jié)構(gòu)，地上六層總高19.80m，每層高3m。A層以乳膠漆和地磚為主，一層以石材和乳膠漆為主，二層以石材和乳膠漆為主，三層以地磚和油漆為主 四層以乳膠漆為主
本工程于20xx年xx月xx日開工，其中地上四層工程于 20xx年xx月xx日完成，A層工程于20xx年xx月xx日完成，20xx年xx月xx日竣工預(yù)驗收，至20xx年xx月xx日竣工驗收。
二、施工過程質(zhì)量保證措施及控制情況
1、為確保工程質(zhì)量，在工程項目的施工過程中，上至公司，下至項目部各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質(zhì)量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。
2、實施目標管理，建立與之相應(yīng)的目標責任制，項目部將質(zhì)量目標進行分解，細化為分項工程質(zhì)量目標，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標，并進行嚴格的管理，促使施工人員朝目標努力實施。
3、規(guī)范施工行為。實施質(zhì)量目標，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過下列措施予以實施。
1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。
2) 編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案，做好每個分項工程的書面技術(shù)交底。來指導施工作業(yè)。
3）組織進行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗評標準交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達到標準與要求。
4）認真搞好“三檢”，通過自檢、互檢、交接檢，及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過“三檢”不斷改進自己的施工行為，使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。
5）加強檢查監(jiān)督力度，強化專職質(zhì)量檢查評定，實施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進步，質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。
4、突擊重點，抓好分項工程（工序）的質(zhì)量管理工作，在施工全過程中，項目部加強對強對原材料的'進貨檢驗與試驗。
每一批原材料進場都由質(zhì)量員、監(jiān)理員進行現(xiàn)場驗收，對需測試的材料由監(jiān)理員指定，按規(guī)范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。
5、成品保護，在抓好工程質(zhì)量同時，重點抓好內(nèi)、外墻涂料、門窗等工程部位的成品保護，使工程的人為原因造成的質(zhì)量缺陷減少到最低程度。
三、文明施工
加強對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，消除事故隱患，使本工程順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。
四、分部工程質(zhì)量自查與自評
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1、分部質(zhì)量自評：一層電路部分，暗龍骨部分，二層電部分，暗龍骨部分等共36個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
(二) 觀感部分
1、分部質(zhì)量自評：分項工程分別有6項，地磚1項、石材1項、乳膠漆1項、共88個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
在安裝工程施工過程中，嚴格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范，所有材料進場，并報送監(jiān)理驗收，每一道工序在驗收合格后方進入下一道工序，竣工資料整理齊全，工程質(zhì)量自評為合格。
五、質(zhì)量保證資料
1、水泥出廠合格證10份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；
2、砂漿配合比試驗報告17份，合格17份
3、砂漿試壓塊試驗報告12份，合格12份
4、細木工板出廠合格證3份，試驗報告3份，合格3份；
5、石膏板出廠合格證4份，試驗報告4份，合格4份；
6、工程資料與施工進度同步，隱蔽驗收資料齊全。
六、單位工程質(zhì)量自評
單位工程歡感質(zhì)量檢查自評為良好，單位工程質(zhì)量自評為合格。 以上是我施工單位對該工程竣工匯報，但因我們的技術(shù)水平與認識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請各位專家領(lǐng)導給以批評指導，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！
竣工驗收的總結(jié)5
一、工程基本情況
1、工程概況
凱洋〃厚德安置房工程位于重慶市江北區(qū)建新東路，緊靠江北區(qū)觀音橋商業(yè)步行街。場地紅線前為萬州注渝辦事處的施工工地，以北靠近一棟26的商住樓，以南臨近21層的黔江大廈；場地東邊與東環(huán)道相接，南與建新東路相鄰，場地東邊有一條石堡坎，高層在279.18~279.60之間，坡高約9m。場地開挖后形成約10.9m高的基坑邊坡，為保證邊坡的穩(wěn)定、坡頂已有建筑及擬建建（構(gòu)）筑物的安全，因?qū)υ摶舆吰逻M行永久性支護。
2、支護方案
根據(jù)場地的工程地質(zhì)特征，結(jié)合場地周邊的情況，對北側(cè)和南側(cè)段均采用抗滑樁支護，樁間設(shè)置現(xiàn)澆擋板。東側(cè)有一條石堡坎，高層在279.18~279.6之間，坡高約9m，采用樁錨體系支護。基坑開挖前，采用格構(gòu)對原有重力式擋墻進行加固。錨桿間距2.5x3m，錨孔直徑130mm，抗滑樁沿地下室外外邊沿線布置，先施工豎樁，待樁身強度達到要求后在施工格構(gòu)錨加固原有擋墻，最后逐級開挖，并加強坡頂?shù)仄杭敖ㄖ镒冃伪O(jiān)測。
二、安全管理方針及目標
我們堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標；安全管理目標：杜絕重特大事故的發(fā)生；杜絕因工死亡事故；重傷事故率控制在0、6‰以內(nèi)；輕傷事故率控制在3‰以內(nèi)；杜絕消防、重大機械設(shè)備事故和一萬元以上的生產(chǎn)責任事故；施工現(xiàn)場安全標準化合格率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；每周一次安全檢查。
三、安全管理機構(gòu)
項目部以項目經(jīng)理為首，由副經(jīng)理、安全負責人、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)班組等各方面的管理人員組成本工程安全管理機構(gòu)。
四、組織機構(gòu)成員名單
序號1234567姓名崔建軍許承群況杰朱建國潭騎龍秦昆侖龍豪職務(wù)項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工員質(zhì)檢員安全員材料員資料員備注。
五、施工過程采取的施工方案及安全防護措施
項目已編制施工腳手架、人工挖孔樁、安全文明施工、消防、施工用電、機械鉆孔、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、揚塵及噪聲控制專項方案。方案編制完成經(jīng)公司相關(guān)部門進行審核批準后，報監(jiān)理單位和建設(shè)單位進行審批，審查合格后按要求進行實施，項目在施工過程中，嚴格按照施工方案執(zhí)行。
六、安全檢查及文明施工
對臨邊防護、洞口、及其標志標牌設(shè)置進行檢查，并對洞口進行遮蓋。
2、檢查作業(yè)人員是否正確使用和配備勞動防護用品。
3、檢查施工現(xiàn)場的帶電設(shè)備是否可靠的.絕緣材料封閉或者用屏障、圍欄圍護起來；檢查臨時動力線架設(shè)置是否符合安全要求，電動工具設(shè)備是否可靠接地（零）
4、定期檢查腳手架搭設(shè)和安全網(wǎng)或防護擋板等的設(shè)置是否符合規(guī)定要求；檢查各種機械設(shè)備及機具是否保持完好，并對施工機械進行維護。
5、對消防設(shè)施進行檢查，是否缺壓；消防火災(zāi)進行教育和演練。
6、對入場職工進行安全教育及培訓、安全和技術(shù)交底；對各工種進行安全操作規(guī)程培訓并考核合格，方可上崗。
7、種作業(yè)人員是否持證上崗。
8、管理人員安全及質(zhì)量責任書簽訂，建立各種制度。
9、對檢查出隱患，進行急時整改到位。
10、節(jié)假日值班表編制并落實到人。
七、安全及文明施工總結(jié)
本工程從開工之日起，根據(jù)公司要求杜絕重大安全事故及重大火災(zāi)事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)及文明施工目標。安全事故：到工程完工之日，無較大安全事故發(fā)生；文明施工：施工現(xiàn)場進行全封閉施工，大門口已設(shè)沉砂池及沖洗設(shè)施，做到不帶泥上路；揚塵及噪聲控制：做到無市民投訴；火災(zāi)事故：無大小火災(zāi)事故發(fā)生。
該工程目前已按甲乙雙方合同約定及施工許可的證施工范圍完成了所有作業(yè)內(nèi)容，施工過程中未發(fā)生一例安全事故，無民工工資糾紛重大投訴及不穩(wěn)定試件發(fā)生，達到竣工驗收條件，各項安全指標自評合格，特申請安全竣工驗收。
竣工驗收的總結(jié)6
【關(guān)鍵詞】綠化工程；施工質(zhì)量；管理對策
近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化建設(shè)工程質(zhì)量和管理服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高，對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，應(yīng)該把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置。
1. 目前園林綠化工程質(zhì)量管理中存在的問題
1.1 相關(guān)理論的認知和運用不夠。質(zhì)量管理作為一門科學主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù)；質(zhì)量管理作為一種實踐活動，是在實際施工中運用這些理論、程序、方法和技術(shù)，使質(zhì)量管理活動更加符合客觀規(guī)律，從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。
1.2 管理人員和管理機構(gòu)不專業(yè)。一些質(zhì)量管理人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)、知識、技術(shù)和經(jīng)驗。一些園林工程施工中，甲方建設(shè)單位及乙方承包公司都存在非專業(yè)人員實施質(zhì)量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程由非專業(yè)政府官員實施質(zhì)量管理，完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)。一些園林工程公司由非專業(yè)管理機構(gòu)直接運作質(zhì)量管理的實施。非專業(yè)的質(zhì)量管理機構(gòu)，如行政機構(gòu)、工程承包后臨時組建的領(lǐng)導小組等。這些非專業(yè)機構(gòu)沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù)，缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員，必然會違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律，導致質(zhì)量管理實施的無序性，降低工程質(zhì)量。
1.3 缺乏完善的質(zhì)量管理體系。園林建設(shè)工程是一個系統(tǒng)工程，沒有完善的質(zhì)量管理體系，就很難科學、有效地進行質(zhì)量管理。目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系，尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機、隨意的現(xiàn)象。隨機即沒有計劃，遇到什么問題就解決什么問題；隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序，雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。
1.4 監(jiān)督質(zhì)量管理實施的法律法規(guī)不健全。為了促進工程質(zhì)量管理的發(fā)展，國家有關(guān)部門頒布了一系列質(zhì)量標準和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對質(zhì)量管理的重要性認識不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象，阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進行和進一步發(fā)展。
2. 加強園林綠化工程質(zhì)量管理的對策
2.1 做好施工前的準備工作。
2.1.1 組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。綠化施工有別于建筑工程，只要嚴格按照圖紙施工即可，綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計思想和設(shè)計理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設(shè)計單位詳細介紹設(shè)計意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想，以便在施工中靈活運用，如：樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。
2.1.2 施工組織設(shè)計。園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導，各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進行，這也就是常說的施工組織設(shè)計。根據(jù)園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：
�。�1）在取得工程施工項目后，應(yīng)按照設(shè)計要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。
�。�2）根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進入施工現(xiàn)場，計劃好工程進度，保證能連續(xù)施工。施工組織機構(gòu)及人員施工組織機構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負責人，注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃，按時間順序安排。
2.2 加強施工工序的質(zhì)量管理。
2.2.1 重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。
2.2.2 定點放線的處理。一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2m距離的規(guī)范要求，放線時就須靈活處理，適當調(diào)整株間距離。另外還有行道樹的定點，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當作些調(diào)整。
2.2.3 種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。
2.2.4 把好苗木質(zhì)量關(guān)。
(1)對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴格把關(guān)，選擇符合設(shè)計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。
(2)觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿。
(3)鋪栽草坪用的.草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5%。草塊土層厚度宜為3cm～5cm，草卷土層厚度宜為1cm～3cm。
(4)播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進種子應(yīng)有檢疫合格證，發(fā)芽率達90%以上方可使用。
2.2.5 苗木栽植。苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24 h內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。以后應(yīng)根據(jù)當?shù)厍闆r及時補水，北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水；根系不發(fā)達樹種，澆水量宜較多；肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊美觀。
2.3 推行園林綠化工程項目監(jiān)理制。推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學準則，以科學態(tài)度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。
2.4 完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理。完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分�？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
竣工驗收的總結(jié)7
一、施工準備
1、開工前，應(yīng)進行現(xiàn)場勘察，了解現(xiàn)場環(huán)境，參加或組織設(shè)計交底。
2、應(yīng)提前做好施工場地內(nèi)各類設(shè)施、障礙物的處理，以書面或會議形式通知各相關(guān)單位限期完成覆蓋和保護工作。
3、落實施工單位工、料、機進場及采購計劃。
二、工期進度
�。ㄒ唬┻M度考核
1、開工日期，以市園林綠化管理處通知為準�？⒐と掌冢谝�(guī)定時間內(nèi)報送完整、合格的竣工資料，并經(jīng)竣工初驗驗收合格的，以實際施工竣工日期為準；竣工初驗驗收不合格的，以再次驗收合格的日期為竣工日期；沒有在規(guī)定時間內(nèi)報送完整、合格的竣工資料的，以實際驗收合格之日為竣工日期。
2、施工進度，以每周為一個考核期。市園林綠化管理處工程管理科每周對進度考核一次。
3、全面施工前，必要時先實施樣板段，待批準后，再全面施工。
（二）排除阻工等矛盾
1、監(jiān)督施工企業(yè)采取切實有效的措施，自行協(xié)調(diào)解決工程實施過程中發(fā)生的`包括非法阻工在內(nèi)的各種矛盾。
2、處理好標段內(nèi)與市政工程等，在交叉施工中的工序銜接。
（三）進度計劃和執(zhí)行情況報告制度
1、監(jiān)督施工企業(yè)建立施工日報制度。
2、審核苗木進場計劃。
3、嚴格控制超計劃進苗。
三、質(zhì)量管理
（四）質(zhì)量目標控制和質(zhì)量保障體系
1、工程質(zhì)量必須嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)園林綠化施工的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，確保達到合同規(guī)定的質(zhì)量標準。制定并實施創(chuàng)優(yōu)計劃，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，形成優(yōu)美的園林景觀效果。嚴禁偷工減料、使用不合格材料或不按照設(shè)計圖紙施工。偷工減料、使用不合格材料或不按照設(shè)計圖紙施工的，責令整改，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標準的，責令返工。
2、建立健全質(zhì)量目標和質(zhì)量控制體系。督促施工企業(yè)開工前向市園林綠化管理處報送組織機構(gòu)、各項制度、質(zhì)量負責人、專職質(zhì)檢員、修剪技工相關(guān)資料，進行審查。質(zhì)量管理人員履行崗位職責，并有質(zhì)量監(jiān)督記錄。沒有健全的質(zhì)量目標和質(zhì)量控制體系的，責令整改；不按規(guī)定報送質(zhì)量控制相關(guān)資料，或資料未通過審查的，責令整改；
3、監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理規(guī)范要求，對園林綠化工程實施監(jiān)督。
4、審計單位按照工程審計規(guī)范要求，對園林綠化工程跟蹤審計。
（五）工序質(zhì)量管理
1、施工工序包括施工中的各個程序和各種技術(shù)措施。一般包括以下程序：場地清理、土壤改良、地形改造、定點放線、挖種植穴、苗木修剪（包括修枝、修根、剪口和傷口處理等）、栽植、澆水、扶正壓實、繞干、支撐、栽后養(yǎng)護以及個別樹種的特殊工序。
2、監(jiān)督施工企業(yè)嚴格執(zhí)行工序質(zhì)量驗收規(guī)定。工序必須報驗，上道工序不報驗或驗收不合格的，不得進入下一道工序。否則，無論質(zhì)量優(yōu)劣，一律無條件返工。
3、定點放線、地形改造、樣板段、主景樹及設(shè)計指定苗木、景觀石、裝飾材料等對設(shè)計景觀效果影響較大的項目，還須經(jīng)市園林綠化管理處以及設(shè)計人員、監(jiān)理單位參與驗收、簽字認可。
四、安全生產(chǎn)和文明施工
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1、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，督查施工企業(yè)必須落實安全責任制，采取有效的安全生產(chǎn)措施，必須設(shè)立專職安全員，建立安全生產(chǎn)臺帳，對工程施工安全負責。
2、施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌（標志），夜間如需要應(yīng)設(shè)置紅燈，有專人巡視、值班。
3、項目負責人、安全員對安全生產(chǎn)檢查每天不少于1次。
4、巡查施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境、設(shè)施保護。
（七）文明施工
1、按合同規(guī)定對工地進行圍擋，現(xiàn)場醒目處，設(shè)置工程概況和施工總平面圖。
2、督查施工人員，需統(tǒng)一著裝或佩戴標志。
3、保持施工現(xiàn)場整潔，材料堆放整齊，施工垃圾應(yīng)隨產(chǎn)隨掃隨清，做好防塵降塵、裸土覆蓋，避免素土裸露。
五、中間驗收、簽證、變更管理。
�。ò耍┲虚g驗收
中間驗收實行工序報驗制，每道工序完成后，督促施工企業(yè)在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫相關(guān)報驗單，項目負責人簽字，蓋章后報驗。
（九）簽證制度
工程單項變更實施分級分檔管理，確保實事求是的解決工程施工過程中發(fā)生的工程量變更簽證問題。
1、對單項工程變更簽證工作量在20xx元以下的，有工地代表、施工、監(jiān)理等單位（部門）負責人會簽，項目負責人審定；
2、對單項工程設(shè)計簽證工作量為20xx元-5000萬元的，由工地代表、施工、監(jiān)理等單位（部門）負責人會簽，經(jīng)項目負責人審核后，報園林處分管領(lǐng)導批準；
3、對單項工程設(shè)計變更簽證工作量為5000萬元-1萬元的，由處分管領(lǐng)導牽頭，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、財務(wù)、造價及審計等單位（部門）負責人會審，報園林處主要領(lǐng)導批準；
4、對單項工程設(shè)計變更簽證工作量達1萬元以上的項目或超過工程總投資10%的項目，必須按照規(guī)定報備紀檢，重新辦理招投標手續(xù)。
六、竣工驗收、結(jié)算和考核評價
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1、核查施工企業(yè)所完成標段內(nèi)全部工程量，包括批準變更的工程量
2、工程施工結(jié)束后，工程造價在100萬元以內(nèi)的，督促施工企業(yè)10天內(nèi)提交工程竣工驗收報告。100萬元以上的，20天內(nèi)提交工程竣工驗收報告。施工單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)提交的工程竣工資料包括：工程竣工驗收報告工程結(jié)算（決算）書；工程管理各類相關(guān)資料，含招投標文件、中標通知書、施工合同、中間驗收記錄、簽證單、聯(lián)系單；施工圖、設(shè)計變更通知書、竣工圖（須經(jīng)市園林綠化管理處工程管理科和設(shè)計管理人員審核）；施工總結(jié)報告；養(yǎng)護工作方案。報驗資料不完整，或不符合規(guī)定的，限期整改，養(yǎng)護期相應(yīng)順延，同時執(zhí)行合同規(guī)定的拖延工期處罰條款。逾期不報驗的，限期整改，養(yǎng)護期相應(yīng)順延。仍未整改的，上報市園林綠化管理處。
3、督促施工企業(yè)準備好現(xiàn)場和資料，自檢合格，提出竣工驗收申請。
七、工程養(yǎng)護管理
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竣工驗收的總結(jié)8
1。驗收檢驗原則
所有專業(yè)工程承建商在所承建的工程內(nèi)容全部竣工后提出申請，由竣工驗收小組按合同規(guī)定對所承建工程進行驗收。原則上本工程按一個檢驗單位組織驗收，必要時也可按每一系統(tǒng)或區(qū)段來劃分檢驗單位，劃分檢驗單位應(yīng)符合GB50300—2001的規(guī)定。
由電梯工程分承包商負責協(xié)助總承包商、雇主和監(jiān)理向市技術(shù)監(jiān)督局、市質(zhì)檢站辦理電梯工程的報驗和檢驗工作，并確保按時通過驗收。另外還負責質(zhì)量保證書和使用說明書電梯部分的編制，并承諾在保修期內(nèi)負責市技術(shù)監(jiān)督局進行的年度檢查。
由消防噴淋系統(tǒng)與火災(zāi)自動報警系統(tǒng)分承包商負責協(xié)助總承包商、雇主和監(jiān)理向市消防檢測中心申請消防檢測和向市消防局申請消防系統(tǒng)報驗和驗收，并確保按時通過驗收。
給排水工程施工完成后，總承包商、雇主和監(jiān)理對水箱、水池向防疫部門辦理報驗和驗收手續(xù)，并確保按時通過驗收。
由天然氣工程獨立分承包商負責協(xié)助總承包商、雇主、監(jiān)理進行天然氣系統(tǒng)報驗和驗收的全部工作，并確保按時通過驗收。
由電視系統(tǒng)分承包商負責協(xié)助總承包商、雇主、監(jiān)理向市廣播電視局及相關(guān)部門辦理報驗和驗收手續(xù)，并確保按時通過驗收。
由變配電系統(tǒng)分承包商負責協(xié)助總承包商、雇主和監(jiān)理向供電部門辦理報驗和驗收手續(xù)，并確保按時通過驗收。
室內(nèi)環(huán)境檢測由精裝修專業(yè)分承包商負責協(xié)助總承包商、雇主和監(jiān)理向有資質(zhì)的室內(nèi)環(huán)境檢測單位申請并進行室內(nèi)環(huán)境檢測，并確保按時完成和通過室內(nèi)環(huán)境檢測。
由場區(qū)綠化專業(yè)分承包商負責協(xié)助總承包商、雇主和監(jiān)理向市環(huán)衛(wèi)局辦理場區(qū)綠化驗收，并確保按時通過驗收。
交通畫線及交通標志專業(yè)分承包商負責協(xié)助總承包商、雇主和監(jiān)理向市交通管理部門辦理交通驗收，并確保按時通過驗收。
規(guī)劃驗收由雇主負責向城市規(guī)劃管理部門申請和辦理驗收，總包、所有專業(yè)分承包商均應(yīng)主動協(xié)助雇主辦理規(guī)劃測量和驗收的各項工作。
總包項目經(jīng)理部負責完善竣工備案前的各項驗收工作，各專業(yè)分承包商應(yīng)積極配合總包、雇主及監(jiān)理工程師匯總整理工程技術(shù)資料。
項目內(nèi)組織的驗收（包括交工初驗、物業(yè)移交驗收等）由竣工驗收小組組織，各分承包商應(yīng)積極配合，對所承擔工作存在的問題及時組織整改，確保各項驗收按期完成。
工程竣工驗收備案包括人防驗收備案（有人防時）和質(zhì)檢驗收備案，在各項驗收全部完成后方能辦理竣工驗收備案手續(xù)，雇主、監(jiān)理、設(shè)計、總包、主要分承包確定參加竣工驗收的人員名單及驗收時間，由雇主將竣工驗收報告報政府質(zhì)量監(jiān)督部門，按確定的竣工驗收時間組織竣工驗收并辦理備案。
工程竣工驗收備案完成后由總包負責在規(guī)定時間內(nèi)將工程技術(shù)資料移交相關(guān)部門。雇主、監(jiān)理、各專業(yè)分承包商協(xié)助總包辦理技術(shù)檔案移交工作。
各專業(yè)分承包商須協(xié)助總承包商、雇主、監(jiān)理完成上述驗收內(nèi)容中未列出的但實際需做的各項驗收工作，并確保按時通過驗收。
2。驗收條件
2.1被檢驗部分的項目按合同要求和設(shè)計圖紙要求已經(jīng)全部完成，施工單位質(zhì)量自評完成，符合國家、地方、政府部門頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、條例和規(guī)定，符合工程建設(shè)強制性條文規(guī)定，達到竣工驗收標準。被檢驗部分的各專業(yè)工程按相關(guān)要求經(jīng)測試合格并從政府主管部門取得必要的認可文件，達到質(zhì)量驗收評定標準。
2.2被檢驗部分項目其規(guī)定的功能齊全，其所使用的材料及設(shè)備符合本工程合同文件、設(shè)計要求和確認的樣品要求。
2.3被檢驗部分項目應(yīng)提交的技術(shù)文件、質(zhì)量文件等資料整理齊全，達到完整、準確、齊全的標準，符合竣工資料驗收要求，有關(guān)設(shè)計、監(jiān)理工程師、總承包商簽發(fā)的整改令、整改通知、指令已全部整改完成，并已進行回復(fù)和消號。
2.4被檢驗部分的項目建筑垃圾等雜物已經(jīng)清理干凈。
2.5被檢驗部分的使用說明書、質(zhì)量保證書、維修/操作手冊、各系統(tǒng)調(diào)試報告等已整理齊全，并經(jīng)雇主及監(jiān)理工程師審核認可。
2.6分區(qū)段驗收的被檢驗部分和暫不進行的檢驗區(qū)域已采取安全隔離封閉措施，能有效保證移交使用范圍的安全。
3。專業(yè)工程檢驗依據(jù)和檢驗程序
以工程合同、設(shè)計圖紙、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、國家和地方相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，按就高不就低的.原則進行驗收。
專業(yè)工程檢驗程序如下圖：
進入竣工驗收階段，總承包商將制訂一份詳細的竣工驗收計劃，各專業(yè)分承包商應(yīng)根據(jù)總承包商竣工驗收計劃的安排，保證承建工程內(nèi)容按期具備驗收條件，在總包項目經(jīng)理部竣工驗收計劃后對所承建工程內(nèi)容的竣工驗收計劃制訂分解計劃，包括各項工作完成時間、需提供的條件、需總包、雇主、監(jiān)理等解決的問題等，以便總包項目經(jīng)理部統(tǒng)籌安排，確保檢驗工作按期完成。
專業(yè)分承包的驗收在提交總包竣工驗收小組進行檢驗前，專業(yè)分承包商應(yīng)按照“誰施工，誰負責”的原則做好本專業(yè)的自檢工作，由專業(yè)分承包企業(yè)組織驗收，且蓋章確認，并以企業(yè)的名義填寫申請驗收報告單和相關(guān)資料，向竣工驗收小組申報已基本完成的所需檢驗工程。
竣工驗收小組收到各專業(yè)分承包的申請驗收報告后對具備驗收條件的安排時間組織雇主、監(jiān)理工程師、設(shè)計人進行內(nèi)部預(yù)檢，需進行檢測的組織檢測單位進行檢測。
竣工驗收小組在預(yù)檢和檢測中發(fā)現(xiàn)問題的，各專業(yè)分承包商需限期進行整改，直至檢驗符合要求。
竣工驗收小組在預(yù)檢和檢測合格后，確定專業(yè)驗收時間報政府主管部門驗收，經(jīng)政府主管部門驗收并取得相關(guān)證明文件方能視為該專業(yè)工程具備質(zhì)檢竣工驗收備案的條件。
各專業(yè)工程經(jīng)政府主管部門驗收并取得相關(guān)證明文件后，總承包商向監(jiān)理工程師上報工程竣工報告，由監(jiān)理單位向雇主提交工程質(zhì)量評估報告和竣工移交證書，由設(shè)計單位和地質(zhì)勘察單位向雇主提交質(zhì)量檢查報告，雇主確定竣工驗收時間向政府質(zhì)量主管部門在竣工驗收時間七個工作日前發(fā)出竣工驗收通知書，按確定的竣工驗收時間組織竣工驗收。
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4.1交付原則
本工程總包和各專業(yè)分承包商均以最終用戶滿意使用為交付原則，各專業(yè)分承包商所承接的工程已基本完成，并令人滿意地通過了合同規(guī)定的竣工驗收后，由總承包商向雇主行文申請辦理交付驗收，雇主在收到總包項目經(jīng)理部的申請后，確定交付時間，組織竣工交付。
4.2交付條件
交付部分的項目按設(shè)計和合同要求已全部完成。
交付部分的項目各專業(yè)已全部通過竣工驗收并取得相關(guān)證明文件。
交付部分的項目工程技術(shù)資料已符合竣工資料要求。
交付部分的項目已撤離總包和分承包商的設(shè)備、剩余材料、垃圾和臨時設(shè)施，并保持此部分工程整潔，符合令人滿意的使用條件。
4.3交付程序
工程各專業(yè)驗收完成且經(jīng)竣工驗收小組檢查具備交付條件后，由竣工驗收小組向接收使用（或管理）單位填寫交付申請單，由接收使用單位按確定的交付時間組織交付檢查。向接收使用單位的交付檢查可在竣工驗收備案之前辦理，以在竣工驗收備案前取得使用單位（或管理單位）對工程的評價意見，也可在竣工驗收備案之后辦理。
專業(yè)分承包商、總承包商、雇主和監(jiān)理工程師配合接收使用（或管理）單位的交付檢查，如雇主、監(jiān)理、接收使用（或管理）單位在交付檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，總包項目經(jīng)理部負責督促相關(guān)專業(yè)分承包商限期整改，直到整改符合要求且接收使用（或管理）單位滿意為止。
接收使用（或管理）單位對符合交付使用條件的予以確認，并向竣工驗收小組出具接收證明文件。
竣工驗收的總結(jié)9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：
xx工程在建設(shè)單位的精心組織下、在施工單位的辛勤努力下、在設(shè)計單位以及各主管部門的大力配合和支持下，迎來了竣工驗收盛會，為此我代表淮安市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司對楚州區(qū)經(jīng)濟適用房開發(fā)公司表示熱烈的祝賀！現(xiàn)向大會匯報一下本項目工程的監(jiān)理情況：
一、工程概況：
施工單位已匯報，屬實，不再重復(fù)。
二、施工過程中監(jiān)理工作情況：
1、對于進場的主要建筑材料如：鋼筋、水泥、窗、電線、電纜、導管等，要求提供相應(yīng)的質(zhì)保資料外，均按規(guī)定進行了抽樣檢測。檢測合格后方準進場使用，經(jīng)嚴格控制，本工程所使用材料全部合格。
2、督促施工單位加強內(nèi)部管理，嚴肅工序報驗制度。要求：每道工序必須在項目部自檢合格的.基礎(chǔ)上進行工序報驗。做到：上道工序未經(jīng)驗收合格，不得進入下道工序施工。對重要部位的鋼筋隱蔽前，監(jiān)理驗收后再報請質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)主管部門驗收，該工程基礎(chǔ)、主體分別在質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下經(jīng)幾方責任主體共同驗收合格。
三、執(zhí)行強制性標準條文情況：
1、本工程報建手續(xù)齊全，有規(guī)劃許可證，施工圖審查合格證，工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、施工許可證。
2、工程重大變更均有設(shè)計部門出具的正式變更文件。
3、能嚴格按設(shè)計圖紙、《住宅工程質(zhì)量通病控制標準》、《分戶驗收規(guī)則》及《建筑節(jié)能》的相關(guān)要求組織施工和驗收。
4、無影響結(jié)構(gòu)安全性能和使用功能的嚴重質(zhì)量缺陷。
5、熱工性能檢測、室內(nèi)環(huán)境經(jīng)檢測單位現(xiàn)場檢測合格。6、建筑物沉降以及垂直度均及時進行觀測，結(jié)果無異常。
四、工程驗收情況及意見
裝飾裝修分部施工完畢后，建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理、物業(yè)管理單位組成的分戶驗收小組，對工程進行了分戶驗收，對工程中存在的問題作了詳細的記錄，并在工程實體上，作了相應(yīng)的標識，督促施工單位整改。
合格后報請質(zhì)監(jiān)站對分戶驗收情況及工程資料進行了進一步核查，并對工程實體進行了初驗，在竣工初驗驗收前組織了四大主體驗收，建筑節(jié)能專項驗收，最后請質(zhì)監(jiān)站進行了竣工前的初驗，經(jīng)多次驗收，該工程經(jīng)整改，再驗收再整改，最后一致認為：建筑物層高及開間尺寸控制符合分戶驗收要求，質(zhì)量保證及質(zhì)量控制資料基本齊全。
目前，在竣工初驗中提出的未完工程量及遺留問題和存在的施工質(zhì)量缺陷已得到整改或已商定解決辦法。監(jiān)理單位同意上述工程竣工驗收。
最后要求施工單位在交房時將有水房間全部盛水與業(yè)主共同交接，避免后期有水房間滲漏互相扯皮，同時針對業(yè)主使用過程中的質(zhì)量缺陷要及時的處理到位。
竣工驗收的總結(jié)10
一、企業(yè)概況
云南神農(nóng)肉業(yè)食品有限公司成立于20xx年，是云南神農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團的全資子公司。公司集生豬屠宰分割、食品加工、出口貿(mào)易為一體。目前在昆明市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)征地215畝，投資1。59億元，嚴格按照美國（US）及歐盟（EU）農(nóng)業(yè)部標準，全套引進德國BANSS自動化屠宰設(shè)備，采用三點式低壓電麻、真空放血、火焰燎毛、蒸氣燙毛、溯源式操作、冷卻排酸等國際化加工工藝，引進韓國好烤克分割生產(chǎn)線，年生產(chǎn)冷鮮肉等產(chǎn)品15萬噸的高標準的分割線。公司以昆明為中心，高標準開設(shè)豬肉連鎖專賣店，目前在昆明、曲靖開設(shè)無公害豬肉專賣店30余家，依托神農(nóng)縝密、科學的生豬產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，通過標準化生產(chǎn)、市場化運作，竭力打造神農(nóng)無公害肉食品大品牌，倡導“標準的才是健康的”消費觀念，施行“五大標準體系”和“十大健康承諾”將理性、健康的'消費觀念深入人心，進一步以“豬肉營養(yǎng)專家”為產(chǎn)品開發(fā)方向，通過構(gòu)建“OVN”營養(yǎng)體系，使豬肉產(chǎn)品富含多種人體必須的營養(yǎng)物質(zhì)，更有益于消費者的健康。公司以科技為大，農(nóng)業(yè)為本，要讓神農(nóng)豬肉產(chǎn)品走出云南，打造云南健康豬肉大品牌。
二、項目概況
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本項目工程總投資15900萬元。其中建設(shè)投資13024。05萬元，建設(shè)期利息72。21萬元，鋪底流動資金1480。14萬元。環(huán)保投資約為1323。6萬元。
�。ǘ┙ㄔO(shè)規(guī)模及內(nèi)容
本項目總占地為215畝，其中一期占地面積為80畝，總設(shè)計規(guī)模為年屠宰100萬頭現(xiàn)代化生豬屠宰線、5000噸冷庫。其中一期工程已建設(shè)完成可以實現(xiàn)年產(chǎn)30萬頭現(xiàn)代化生豬屠宰線、5000噸冷庫。
一期項目建設(shè)內(nèi)容包括生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和公用設(shè)施三部分。生產(chǎn)建設(shè)內(nèi)容主要是待宰間、屠宰車間、分割及冷卻車間、急宰間、冷庫、鍋爐房、回車場等；輔助生產(chǎn)內(nèi)容主要是機修、污水處理站、排水、固體廢物處理設(shè)施等；公用設(shè)施包括供電、供水、食堂、職工宿舍等。項目建設(shè)內(nèi)容及占地情況見表2—1。
�。ㄈ╉椖拷ǔ珊筮\行情況
20xx年1月，項目建成后向昆明市環(huán)保局申請試生產(chǎn)，項目最初運行的一年內(nèi)，日均屠較低，最低時每天不足20頭，一直未能具備竣工驗收的條件，20xx年7月，我公司申請項目生產(chǎn)試運行延期，昆明市環(huán)保局同意延期至20xx年10月31日。20xx年初，由于屠宰量逐漸上升，我公司初步具備了項目竣工驗收的條件，由于市環(huán)境監(jiān)測中心工作負荷量大，一直未能安排實施現(xiàn)場監(jiān)測，于是我公司再次申請項目竣工驗收延期，昆明市環(huán)境保護局于同年12月[昆環(huán)保復(fù)[20xx]419號批復(fù)不允許延期，要求對存在整改問題進行整改，整改完成后及時申請項目竣工環(huán)境保護驗收。20xx年7月，昆明市環(huán)保局等9部門發(fā)文[昆環(huán)�！�20xx】159號]掛牌督辦，要求我公司于20xx年9月30日以前完善相關(guān)環(huán)保驗收工作；
目前，昆明市豬肉消費主要是熱鮮肉，冷鮮肉的消費量日消費的千分之一，由于項目建設(shè)理念超前，以冷鮮肉為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)線不能適應(yīng)昆明市場的需要。面對20xx年12月25日以前完成主城區(qū)12家屠宰場搬遷整合提升的任務(wù)，公司緊急規(guī)劃對當前生產(chǎn)線進行改造，投資建設(shè)以熱鮮肉生產(chǎn)為主的屠宰線。經(jīng)過努力，20xx年8月，經(jīng)過改造以后的生產(chǎn)線共用一套污水處理設(shè)施，由于污水量未超過污水處理廠最初設(shè)計的處理能力，污水處理廠得以順利運行。
三、環(huán)保設(shè)施的運行及整改情況
項目建成投入運行以后，昆明市環(huán)境保護局，昆明市環(huán)境保護局環(huán)境監(jiān)察支隊、昆明經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會環(huán)境保局及相關(guān)部門，對公司污水處理設(shè)施運行情況進行監(jiān)督檢查。
我公司具有完善的污水處理系統(tǒng)，包含污水處理廠及配套的附屬設(shè)施，日處理能力為1500m3，目前每天產(chǎn)生的污水大概是800m2，每天有600m2為自來水，有200m2處理后的污水回用。
我公司根據(jù)污水處理設(shè)施的運行情況，對污水處理設(shè)施進行整改完善，以期達到最佳的運行狀態(tài)。
自20xx年以來，我公司對污水處理設(shè)施不斷整改完善，達到一定的效的效果，歷次投資情況如下：
原投資34萬元，建設(shè)垃圾房建設(shè)的垃圾房投入使用，用于臨時貯存豬糞等垃圾；
投資65萬元，建設(shè)1000m3中水回用蓄水池，用于貯存處理完成的中水，再回用于綠化用地澆灌和豬圈沖洗；
投資43萬元，重新鋪設(shè)覆蓋所有綠化用地的自動噴灌設(shè)備、蓄水池至生產(chǎn)車間管道、污水處理原排水口至蓄水池管道、水泵等設(shè)備；
投資26萬元，在污水處理環(huán)節(jié)增加氣浮工藝設(shè)備，格柵式固液分離器配合氣浮工藝使用，用于分離油脂，降低COD和BOD濃度；
投資21萬元，增加帶式污離脫泥機，以提高污泥處理效率；投資15萬元，增加固液分離設(shè)備2臺，用于分離大顆粒懸浮物；以上設(shè)施目前已投入正常使用。
我公司除了對污水處理設(shè)施進行優(yōu)化整改以外，成立專門污水處理職能部門，增加衛(wèi)生清潔人員和綠化工人計35人，連同污水處理人員15人，公司在環(huán)境保護方面投入人員達50人。
同時對生產(chǎn)車間生產(chǎn)處理工藝改革、作業(yè)流程優(yōu)化。之前，車間工人和環(huán)衛(wèi)人員操作不規(guī)范，未將碎肉、豬血、油脂、雜物等進行分離，全部沖洗進入污水管網(wǎng)，導致進水COD過高，增加污水處理設(shè)施負荷。針對上述問題，公司對生產(chǎn)清掃作業(yè)進行改善，要求生產(chǎn)工人首先對地面進行清掃，然后再沖洗。
四、污染物及排放情況
生產(chǎn)廢水主要來自屠宰、分割車間、待宰圈、綜合車間、鍋爐房、沖洗圈、車輛、地面等，生產(chǎn)廢水處理前日產(chǎn)生量770m3，生活污水產(chǎn)生量30m3/d，合計800m3/d，其中旱季200m3/d經(jīng)自建污水處理站處理后回用于沖洗車輛、地面、豬圈等，其余主要用作綠化。
其余420。9m3/d則排放到第六污水處理廠，雨季不需要綠化用水，476。06m3/d排放到第六污水處理廠。達標后排入寶象河，最終進入滇池外海東部。
竣工驗收的總結(jié)11
一、項目執(zhí)行情況
從項目的執(zhí)行情況來看，絕大多數(shù)是好的，達到了項目建設(shè)目的，項目在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項目效與評價
野生動物自然保護區(qū)項目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強，使我市野生動物保護管理工作進一步加強，一批野生動物保護站、觀測點的建，促進了我市野生動物保護工作的規(guī)范化運轉(zhuǎn)，保護站等，使大熊貓等野生動物在自然保護區(qū)得到進一步保護，數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號”放歸；金絲猴數(shù)活動范圍擴大，常在旅游景點與游人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區(qū)時�？梢�。都充分說明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識和保護動物意識的明顯提高。
三、存在問題和建議
問題1：骨干苗圃項目設(shè)計、批復(fù)與實際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。
xx年和xx年，國家分別下達給我市骨干苗圃建設(shè)項目7個。各項目承擔區(qū)縣按照要求，由具備設(shè)計資格的'省林業(yè)設(shè)計院對項目進行了初設(shè)，并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計要求，每個骨干苗圃項目，國家投資在80—100萬元。但實際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn)，致使項目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項目與工業(yè)建設(shè)項目不同，雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容，仍能依據(jù)土地這一自然條件進行苗木生產(chǎn)，但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點、高質(zhì)量和高科技含量育苗，確不相適應(yīng)。
建議：國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設(shè)的要求，通過省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門，以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議：
一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解，對是否應(yīng)該立項和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán)；
二是地市州可依據(jù)建設(shè)項目在區(qū)域的地位與作用，有爭取同級財政配套的可能；
三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力，更有利于項目建設(shè)。
問題2：地方配套資金確有困難，致使建設(shè)項目不得不打折扣。
地方對林業(yè)建設(shè)項目的積極性非常高，通過項目建設(shè)，可以在很大程度上促進當?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是，絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權(quán)在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來至方方面面的建設(shè)項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設(shè)，還給項目竣工決算和審計帶來問題。
xxx
20xx年xx月xx日
竣工驗收的總結(jié)12
一、工程的概況
1、工程結(jié)構(gòu)
2、建筑面積
3、投資規(guī)模
4、開工時間
5、竣工時間
二、施工質(zhì)量情況
1、原材料進購及抽樣、送檢、報驗。
工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、報驗制度，對雙控的材料全部實行了雙控，該工程從主體加固到裝修，所用的'原材料經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。
2、施工質(zhì)量
對重要分項編制了施工方案，施工中嚴格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標準對照進行驗收，嚴格實行了班組自檢，項目部復(fù)檢，再報監(jiān)理抽檢審查驗收的三級質(zhì)量檢查驗收制度。對不合格的項目發(fā)現(xiàn)后立即返工。
由于該工程是以維修工程為主體，特別是主體加固工程的混凝土施工，施工量較小，工序煩瑣、零亂，新老混凝土接觸面的處理經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)業(yè)主代表和施工單位技術(shù)負責人、施工員對每一構(gòu)件作出了認真細致的分析，制定出可行的施工方案、方法，同時對混凝土級配、計量、水灰比加以嚴格控制，因此主體加固得到了質(zhì)量保證。
裝修施工中，因原主體結(jié)構(gòu)和砌體組砌質(zhì)量較差，粉刷面厚度最大的達到了8cm，整過粉刷厚度達到了3.8cm，對較厚部位的粉刷施工實行分多次抹灰而成，同時采取了穩(wěn)固措施。對后砌墻接觸縫全部安掛了防裂加強網(wǎng)，通過自檢驗收，墻面發(fā)生空鼓、裂紋的現(xiàn)象符合施工規(guī)范驗收標準規(guī)定。
3、施工資料
施工資料與施工進度同步，整理齊全、真實，符合施工資料記錄整理要求。
三、履約情況
嚴格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范標準完成了工程的施工，施工中認真履行合同條款，嚴格遵照合同，無合同違約現(xiàn)象。
四、安全生產(chǎn)、文明施工情況
安全設(shè)施和安全防護用品齊備，安全管理制度完善，安全措施落實到位。工程施工中未發(fā)生任何大小安全事故。夜間施工的時間和噪音控制做到了不擾民，未發(fā)生塵埃污染現(xiàn)象，垃圾清運采取了濕水后上車的防塵措施，做到了文明施工。
五、材料、半成品、成品檢驗和試驗
1、鋼材出廠合格證：XX份，檢驗報告XX份，符合要求。
2、混凝土取樣XX組，其中C25混凝土XX組，C15混凝土XX組，試驗全部符合要求。
3、焊接試驗XX組，符合要求。
4、砂、石送檢符合設(shè)計要求。
5、灰砂磚、空心磚、水泥出廠合格證齊全，與進購數(shù)量相符，符合要求。
6、裝飾裝修、水電材料合格證XX份，檢驗報告XX份，符合要求。
六、施工驗收資料
該工程竣工分部為：主體、裝飾裝修、幕墻、油漆涂料、電氣、給排水XX個分部。
1、主體分部包括：模板安裝、拆除，鋼筋加工、安裝，鋼筋保護層，配合比設(shè)計，混凝土施工檢驗，混凝土外觀尺寸，填充墻砌體XX個分項，XX個檢驗批，自檢評定全部合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
2、裝修分部
�、贅堑孛孀臃植抗こ蘕X個分項，XX個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
�、谘b飾裝修子分部工程XX個分項，XX個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
�、坶T窗子分部工程XX個分項，XX個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
④幕墻子分部工程XX個分項，XX個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。⑤油漆涂料子分部工程XX個分項，XX個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
3、屋面分部工程XX個分項，XX個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
4、水電分部
�、匐姎庾臃植抗こ蘕X個分項，XX個檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
②給排水子分部工程XX個分項，XX個檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
整棟工程共計XX個分項，XX個檢驗批。
單位工程觀感質(zhì)量檢查XX項，其中“好”7項，“一般”XX項，綜合評價“好”。
單位工程功能和安全檢驗資料核查及主要功能抽查XX項，全部合格。
質(zhì)量控制資料核查XX項，全部符合要求，合格七、單位工程綜合評定
綜上所述，民貿(mào)局辦公樓加層維修工程全部施工完畢，各種設(shè)備拆出場外內(nèi)，現(xiàn)場已清理干凈，各分部分項自檢合格，資料整理齊全，結(jié)構(gòu)性能和安全功能檢查驗收合格，以具備單位工程竣工驗收條件。特此總結(jié)，報監(jiān)理公司、建設(shè)單位組織檢查驗收。
竣工驗收的總結(jié)13
從5月18日至5月31日為期不到半個月的時間里，在園林局的正確領(lǐng)導和各個施工單位的大力配合下，御河西路兩側(cè)綠化帶施工階段后期現(xiàn)場整改工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)簡單總結(jié)如下：
一、工程完成情況：
在甲方代表和設(shè)計方的協(xié)同下，全線工程進展比較順利，監(jiān)理方對施工過程進行了全過程、全方位的監(jiān)控，現(xiàn)場共計增加栽植苗木（如右表）。
二、病蟲害防治情況：
到目前為止，全線對苗木病蟲害進行大力防治，特別是對油松小蠹蟲的觀察和防治。油松小蠹蟲只在太原開發(fā)標段發(fā)現(xiàn)存有一株，對其油松苗木進行了焚燒處理，并在全線進行了凈蟲劑藥物噴施。近期發(fā)現(xiàn)山杏、山桃、紅瑞木等部分苗木有小介殼蟲、蚜蟲、瓢蟲等蟲害出現(xiàn)，要求各單位不同程度地噴施了氧化樂果、除蟲凈、敵敵畏、3911和氯氰菊酯等藥物噴施，并對其樹干進行了部分涂白，有的標段在苗木根部打了生根劑。
三、施工過程的監(jiān)理控制：
始終把質(zhì)量和進度放在首位，對于施工隊進行了全過程的監(jiān)理，特別是有出現(xiàn)延期跡象的施工單位，采取現(xiàn)場口頭指令、現(xiàn)場催促、巡視查看、發(fā)放整改單等監(jiān)理措施，并采用召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議和個別施工單位協(xié)調(diào)會的方式進行催促，同時注重安全文明施工。
四、今后還要加強注意的幾點事宜：
�。�1）對于近期新栽的苗木加大后期養(yǎng)護力度：注意采取遮陰措施，特別是景天、衛(wèi)毛球等苗木提防日灼。
（2）對于苗木病蟲害防治，繼續(xù)認真觀察并及時防治，建議各標段采取聯(lián)合防治辦法，并保持長期性。
（3）注意藥物噴施結(jié)束后，要做有明顯的'提示標志。
�。�4）對于生長勢弱的苗木，加強土壤的施肥并注意苗木修剪。
�。�5）對遺漏項目要求進行快速增補：現(xiàn)場還有許多空缺部分需要栽植或加密，如井蓋周圍、塌陷地段、花灌木澆水時的隔離土埂、人為踐踏后留下的小路、路燈周圍等部分地段。
（6）及時清理垃圾雜物，尤其是綠地范圍之內(nèi)的苗木枯枝枯葉等。
�。�7）加強工程成品保護，要求各標段成立專門的看護人員。
竣工驗收的總結(jié)14
我單位承建的某小區(qū)某全長534米,屬新建工程，總單位工程包括路基與路面兩個分部工程,本工程路面工程復(fù)工合同工期為20xx年4月29日,由于工地用電等各方面影響推后了一月正式復(fù)工,經(jīng)過4個月的精心施工,在質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位及總承包單位的`細心指導下現(xiàn)已順利地完成了該項工程，在此就該項工程的施工情況作簡要匯報：
一、 工程概況
本工程為某小區(qū)辦移民基礎(chǔ)設(shè)施工程，某標南街起于已成XX路東道牙，終點與規(guī)劃XX路起點相交，全長817米，標準橫斷紅線45米，其中主車道寬16米，兩側(cè)綠化帶2。5米，兩側(cè)非機動車道5米，兩側(cè)人行道7米，主路面結(jié)構(gòu)層為原土夯實、底基層20CM厚3：7灰土，基層15CM厚泥結(jié)石層、面層22CM厚C35砼，非機動車道除面層為18CM厚C35砼外，其它結(jié)構(gòu)層與主車道相同。
路基及排水，路基路面排水采用地下排水，雨污合流，管道基礎(chǔ)為基坑原土夯實后用C10砼澆筑，接口采用磚發(fā)璇，排水主管為Φ800鋼筋混凝土管，雨水管原設(shè)計為Φ300鋼筋混凝土管，后改變?yōu)棣?00鋼筋混凝土管，雨水管及雨水井每隔40米一躺，街坊排水每隔120米一躺Φ400鋼筋混凝土管，每隔240米一躺Φ200電力穿線管。
人行道施工不在本工程合同范圍內(nèi)
二、 工程施工情況
1、 本工程與20xx年5月29日復(fù)工，20xx年9月29日各單位工程竣工，并經(jīng)過各分部工程的驗收及中間交接，并經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理施工等單位共同驗收，核定各分項、分部工程均為合格。
三、 工程質(zhì)量管理情況
一、施工目標
根據(jù)本工程的性質(zhì)、特點、規(guī)模，我公司確定工程施工目標為質(zhì)量合格，工程一次驗收率100%，工序優(yōu)良率達到95%以上。
(二)施工措施：
1、施工前我們組織了全體施工人員認真學習圖紙，熟悉現(xiàn)場情況，做好圖紙會審工作。
2、施工測量根據(jù)測繪單位給定的樁位和水準點，及時拴樁并引測臨時水準點，并按設(shè)計單位給定的水準點聯(lián)測，誤差控制在要求范圍之內(nèi)。
3、施工中加強了測量復(fù)核工作。
4、路基土方施工：嚴格執(zhí)行了設(shè)計文件對壓實度的要求。
5、管道土方開挖
竣工驗收的總結(jié)15
工程名稱：xx
施工單位：xx
填報日期：xx
1、施工總結(jié)報告由施工單位負責打印填寫，提交給建設(shè)單位。
2、要求內(nèi)容真實，語言簡練，字跡清楚。
3、凡需簽名處，需先打印姓名后再親筆簽名。
4、本報告一式四份，施工單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、備案機關(guān)各一份。
工程項目名稱、施工單位、全稱姓名、項目部主要人員名單：
1、工程概況職務(wù)專業(yè)開工日期資質(zhì)等級資質(zhì)編號職稱執(zhí)業(yè)資格證號工程位置、工程布置、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、主要建設(shè)內(nèi)容、工程特點。
2、施工總體部署工程施工資源投入與分配、項目機構(gòu)設(shè)置及工作情況。
3、進度計劃施工總進度以及分階段施工進度安排，各分部工程的進度安排。分析工程提前或推遲完成的原因。
4、完成的主要工程量（結(jié)算工程量）設(shè)計與實際完成的主要工程量和主要材料消耗量，及上述二者的對比、增減原因分析。
5、主要施工方法施工中采用的主要施工方法及應(yīng)用于本工程的新技術(shù)、新設(shè)備、新方法、新工藝和科研情況等。
6、施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量保證體系及工程施工質(zhì)量控制標準，分部分項工程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計，重大質(zhì)量事故及處理。
7、文明施工和安全生產(chǎn)文明施工和安全生產(chǎn)的`主要措施、效果及問題分析。
8、價款結(jié)算與財務(wù)管理合同價與實際結(jié)算價的對比分析，包括合同變更、索賠情況分析，盈虧的主要原因等。
9、工程移交及遺留問題處理已完工程移交情況，到驗收時為止尚存的遺留問題和處理意見。
10、工程自檢自評情況及評定等級分部分項工程質(zhì)量評定結(jié)果統(tǒng)計、檔案資料的數(shù)量和質(zhì)量、觀感質(zhì)量評定結(jié)果，整個工程綜合評定結(jié)果。
11、對后續(xù)工程和項目運營的建議。
12、工程施工大事記主要記載從收到中標通知書到竣工驗收過程中的重要事件、重要會議、重要的合同變化等。
項目負責人（簽名）：xx
單位技術(shù)負責人（簽名）：xx
施工單位（公章）：xx
簽發(fā)日期：xxxx年xx月xx日
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