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    儲運(yùn)部經(jīng)理工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-09-24 04:32:39 總結(jié) 投訴 投稿
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    儲運(yùn)部經(jīng)理工作總結(jié)

      總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編精心整理的儲運(yùn)部經(jīng)理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    儲運(yùn)部經(jīng)理工作總結(jié)

      新年伊始,從接到新的任職徐淮儲運(yùn)部經(jīng)理那刻起,我始終處于思考狀態(tài)中,肩上的擔(dān)子重了,我如何來應(yīng)對?又如何能把工作做得更完美?未來的工作又如何來開展?從96年任職儲運(yùn)科長到現(xiàn)在已整整xx年,本人把所有的精力都放到工作中,可以置孩子而不顧,也可以置家庭而不聞,而團(tuán)隊(duì)的生活,卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。

      從事儲運(yùn)管理工作以來,本人始終把責(zé)任放在首位,用忠誠作為籌碼,以原則作為標(biāo)尺,來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。

      這么多年來,針對倉庫管理工作,最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持,還有同甘共苦的同事,衷心感謝他們給我的堅(jiān)強(qiáng)后盾,從他們身上我讀懂了什么是堅(jiān)持,從他們身上我學(xué)會了什么是理解,從他們身上我更深深體會到面對未來的市場競爭,我還需要準(zhǔn)備什么。

      多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗(yàn),不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制,已有一套可行性操作模式,可面對與時(shí)俱進(jìn)的新形勢、新要求,加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后,自我感覺差距還是很大,為了能把徐淮儲運(yùn)工作做好,也為了體現(xiàn)集團(tuán)式管理帶來的優(yōu)勢,我的新年打算是:信息共享,管理同步。

      一、先從重要環(huán)節(jié)入手,人員培養(yǎng)和定位。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),好的部門更離不開優(yōu)秀的員工,根據(jù)平時(shí)了解以及其個(gè)人平時(shí)表現(xiàn),對現(xiàn)有人員做個(gè)評估,根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng),思想上進(jìn)行引導(dǎo),光盤中取之精華,同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),爭取讓每個(gè)人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平時(shí)觀察,繼續(xù)尋找合適人員充實(shí)進(jìn)來,實(shí)施競爭上崗,對老人員會產(chǎn)生壓力變動力,對新人員會增強(qiáng)努力加勤奮,形成危機(jī)意識,促進(jìn)人員上進(jìn)。

      二、考核與績效相結(jié)合。目前針對徐昌儲運(yùn)已經(jīng)實(shí)施日志考核辦法,每人一天一張表,結(jié)合實(shí)際情況,日十分制標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工作內(nèi)容可加可減,通過填表打分,來挖潛大家的潛能,體會多勞多得的帶來的好處,最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過本月運(yùn)行結(jié)合實(shí)際情況把日志修訂完美后,淮昌參照執(zhí)行。

      三、把6s工作認(rèn)真推行下去。根據(jù)徐淮兩個(gè)公司的現(xiàn)有條件,制定各自的現(xiàn)場要求和標(biāo)準(zhǔn),參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉庫定位,實(shí)施區(qū)域和線位管理。初步打算淮昌所有原材料都要有墊板,徐昌根據(jù)實(shí)際庫容和條件來定位,需要配置的逐步配置到位,標(biāo)識清晰,垛卡齊全,而后嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

      四、過程控制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。日清日高不是口號,納入行動,原料成品實(shí)施日盤點(diǎn)日核對工作,差異部分查明原因,形成報(bào)告。包裝五金配件分類進(jìn)行盤點(diǎn),達(dá)到每月循環(huán)盤點(diǎn)一次。針對過磅人員要求是注意多觀察,過程要仔細(xì)核對,控制好差異部分。

      五、檢查落實(shí)到位。倉庫保管的職能不光是收、發(fā),五防工作也要做到實(shí)處,制定查庫記錄表,特別是高溫時(shí)期、梅雨季節(jié),要隨時(shí)跟蹤倉庫情況,下班前后檢查門窗安全,確保物資安全。

      六、勤儉節(jié)約從點(diǎn)滴做起。合理利用好垛位,避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象,減少費(fèi)用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資,避免出現(xiàn)閃失和短少。

      以上工作是初步打算,結(jié)合日志考核同步進(jìn)行,獎勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn),新的一年,新的想法,新的征程,經(jīng)過大家的共努力,爭取在20xx年打造出一個(gè)全新的儲運(yùn)部!

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