建設單位工程總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的建設單位工程總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
建設單位工程總結1
xx國家糧食儲備庫新建5萬噸倉庫項目在相關部門的支持、配合和關心下,通過設計、監(jiān)理、施工和建設單位各方人員的共同努力下,經過半年多緊張的施工建設,已按設計要求全部完成建設任務,并通過驗收,F就工程有關情況總結如下:
一、工程建設程序管理情況
1、合同委托中標單位xxxx工程科技有限公司進行設計,合同委托中標單位安xxxx工程監(jiān)理有限公司進行監(jiān)理,合同委托中標單位xxxx建設工程有限公司施工。
二、工程基本情況
本工程共有新建倉庫四棟。建筑總面積9300m2。本工程為排架結構。
砼強度等級:墊層為C15;其他采用C30,磚為MU10煤矸石實心磚,±0.000以下為M10水泥砂漿,以下為M10混合砂漿,建筑防火等級為二級,建筑屋面防水等級為二級。鋼筋:大部分結構鋼筋采用三級鋼,部分箍筋及拉結筋采用一級鋼筋。
三、建設管理機構情況
1、建設單位成立了工程建設指揮部,在施工現場,主抓現場施工管理。
2、建設單位為保證該工程的順利進行,本著質量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則,明確了工程建設指揮部工程管理的相關規(guī)定,其中包括廉政、質量、安全、資金使用及現場施工管理保證措施。
3、施工單位實行項目經理和主要技術人員負責制,各類人員職責明確,規(guī)章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。
四、對工程設計、監(jiān)理、施工單位的評價
1、設計單位能夠認真負責地參加地基驗槽;參加基礎及有關重要部位工程質量驗收;參加工程竣工驗收;簽發(fā)設計修改變更,技術洽商通知;參加有關工程質量問題的處理情況;出具設計單位工程質量檢查報告;完成合同所約定的其它內容,良好的履行了設計單位的職責。
2、監(jiān)理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批;對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查;實施見證取樣制度;對重點部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理,確保質量;簽發(fā)質量問題通知單,并復查質量問題整改結果;組織工序、部位的質量驗收,參與單位工程質量的驗收;收集整理完成的`監(jiān)理資料,審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗;出具監(jiān)理單位工程質量評估報告;完成合同所約定的其它內容,履約情況良好。
3、施工單位項目經理部管理人員的資格、配備到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準;按工程技術標準及施工圖文件實施;工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求;及時整改質量問題和質量事故的處理;收集、整理完整的質保資料;出具施工單位工程質量自評報告;完成合同所約定的其它內容,較好地履行了自己的責任和義務。
五、質量管理情況
2、本工程于20xx年1月26日召開技術交底會,建設、設計、監(jiān)理、施工等單位領導與技術人員參加。
3、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證,按規(guī)范要求進行各種檢測試驗,其檢測報告結果均合格。其中用于混凝土抗彎拉標準試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測,檢測數量符合要求。
4、本工程未發(fā)生任何質量事故和其他事故,路基工程、路面工程質量均符合規(guī)范及設計要求。
六、安全文明施工及建設工期管理情況
1、本工程安全文明施工管理情況:本工程,毗鄰主要交通要道及居民區(qū),為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現場掛出安全文明施工細則及施工警告標牌,并派專人負責文明施工管理。
2、建設工期管理情況:工程于20xx年1月26日開工, 20xx年6月26日竣工。
七、工程檔案管理情況
施工過程中,施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理,建設單位密切配合。隨著工程的進展,雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前,施工資料齊全,竣工資料也已通過質量監(jiān)督部門的檢查,辦理移交。
八、竣工驗收結論
本工程于20xx年6月26日進行竣工驗收,經設計、監(jiān)理、施工、建設單位及使用管理單位有關人員共同驗收,認為該工程建設基本符合設計及規(guī)范要求,僅局部地方仍存在問題需整改,問題提出后施工單位馬上進行了整改,經建設、監(jiān)理、設計單位復驗后,認為整改合格。
xx國家糧食儲備庫
20xx年6月 26日
建設單位工程總結2
各位領導及專家你們能在百忙之中抽出時間參加我校學生宿舍項目工程竣工驗收,我代表學校全體師生表示衷心的感謝!
開江縣任市中學學生宿舍工程,在相關部門領導的大力支持、配合和關心下,通過勘察、設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)和建設單位各方人員的共同努力下,經過緊張的施工建設,已完成合同約定的各項任務。施工單位提出竣工報告,并經總監(jiān)簽署意見;監(jiān)理單位已組織并通過了預驗收,并提出了工程質量評估報告;勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質量檢查報告;我校已按合同約定支付工程款,已與施工單位簽署工程質量保修書。本工程各項報批資料及項目批準相關資料、手續(xù)齊全。先將本工程建設情況向各位領導匯報如下:
一、工程概況及程序管理
1、開江縣任市中學學生宿舍項目工程,總建筑面積:2903.76平方米,六層(高度:21.6米 ),結構類型:磚混 , 基礎類型:樁基。
2、合同委托達州市昌發(fā)工程勘察有限責任公司進行勘察,委托開江建筑規(guī)劃勘測設計室進行設計,委托四川天順建筑項目管理有限公司進行監(jiān)理,由四川九鼎建筑工程有限責任公司中標施工。
二、建立管理機構 落實保證措施
1、我校為保證該工程的順利進行,本著質量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則,明確了工程管理的相關規(guī)定,制定了廉政、質量、安全、資金使用及現場施工管理保證措施,并嚴格執(zhí)行。
2、施工單位實行項目經理和主要技術人員負責制,各類人員職責明確,規(guī)章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。
三、對工程設計、監(jiān)理、施工單位的評價
1、設計單位能夠認真負責地參加地基驗槽;參加基礎及有關重要部位工程質量驗收;參加工程竣工驗收;簽發(fā)設計修改變更,技術洽商通知;
參加有關工程質量問題的處理情況;出具設計單位工程質量檢查報告;完成合同所約定的內容,良好的履行了設計單位的職責。
2、監(jiān)理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批;對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查;實施見證取樣制度;對重點部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理,確保質量;簽發(fā)質量問題通知單,并復查質量問題整改結果;組織工序、部位的質量驗收,參與單位工程質量的驗收;收集整理完成的監(jiān)理資料,審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗;出具監(jiān)理單位工程質量評估報告;完成合同所約定的內容,履約情況良好。
3、施工單位項目經理部管理人員的資格、配備到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準;按工程技術標準及施工圖文件實施;工序、部位、單位工程質量的`檢驗評定符合要求;及時整改質量問題和質量事故的處理;收集、整理完整的質保資料;出具施工單位工程質量自評報告;完成合同所約定的內容,較好的履行了自己的責任和義務。
四、工程造價管理
本工程合同價310.6985萬元,加上設計變更增減賬,以審計結論為準?⒐を炇蘸细窈,扣除保修金,與施工單位以此結算,目前工程結算工作正在審核、審計之中。
五、質量管理
1、本工程由開江縣建筑工程質量安全監(jiān)督站進行質量監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證,按規(guī)范要求進行各種檢測試驗,其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測,檢測數量符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何質量安全事故和其他安全事故,基礎、主體、屋面施工質量均符合規(guī)范及設計要求,有防水要求的屋面、露臺無滲漏現象。
六、安全文明施工及建設工期管理
1、本工程位于開江縣任市中學校園內,為了不影響周邊教師的辦公、學生的學習生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子,并派專人負責文明施工管理,秩序良好,
安全竣工。
2、按原工程進度計劃20xx年x月應完成合同內容,但由于施工過程中雨季時間長、農忙、加之施工面小,材料只能陸續(xù)運進,導致了工期延誤。
七、工程檔案管理
施工過程中,施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理,建設單位密切配合。隨著工程的進展,雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前,施工資料齊全,竣工資料也已通過質量監(jiān)督部門的檢查,辦理移交。
八、竣工驗收結論
本工程已于20xx年 x月x日經設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)及建設單位的相關人員共同進行了預驗收,施工方對預驗收中提出的不足之處進行了整改,初步認為該工程建設基本符合設計及規(guī)范要求,敬請各位領導及專家予以指正。
謝謝!預祝今天驗收能夠圓滿成功。
開江縣任市中學
20xx年 x月 x日
建設單位工程總結3
劍閣縣武連鎮(zhèn)敬老院工程位于劍閣縣武連鎮(zhèn),建筑面積2740M2,二層框架結構。由綿陽西科大建筑設計有限公司建筑設計,四川萬通路橋建筑安裝有限公司承擔施工任務,并委托四川鼎建設項目管理咨詢有限公司負責監(jiān)理。
本工程20xx年9月5日開工,20xx年4月15日經我單位,監(jiān)理,施工單位等共同初驗合格。
該工程自開工以來,我單位在工程建設過程中注重了以下幾個方面的工作:
1建設初期注重方案的設計,堅持以人為本的原則,盡量采用合理、有效、人性化的設計方案,并以精兵強將為主導進行規(guī)劃和設計。
2招標過程中精選施工質量過關、信譽好的四川萬通路橋建筑安裝有限公司為中標單位,有效的保證了工程質量。同時委托四川鼎建設項目管理咨詢有限公司負責監(jiān)理,有力地加強了我單位的技術力量和監(jiān)督力度。
3工程開工前后,我單位多次組織施工、監(jiān)理等單位及時召開商討會,為共同提高質量而統(tǒng)一意見,對不足之處及時整改。
4我單位加強了對工程材料質量的監(jiān)督,對不合格的產品堅決不予進場,材料取樣、試塊制作等,我單位均有人員在場,對未經同意擅自取樣的,堅決不予承認、簽字。5工程資料及時辦理,做到隨工程進度及時辦理、收集,所有資料基本能夠反映工程情況與實際進度情況。在工程個環(huán)節(jié),均積極組織各有關單位進行檢查與驗收。
通過上述各項措施,我們有力的促進和保障了工程的`質量。工程建設的各個環(huán)節(jié)中,各相關單位領導和部門對工程建設的關心和指導,也對工程質量起到了極為重要的作用,我單位全體人員在此表示感謝,并及時做出總結,以期在今后的工程建設中做得更好。
建設單位工程總結4
呂梁市離石一中擴建圖書、實驗綜合樓工程,在相關部門的支持、配合和關心下,通過勘察、設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)和建設單位各方人員的共同努力下,經過一年多緊張的施工建設,已按設計要求全部完成建設任務,并通過驗收,F就工程有關情況總結如下:
一、工程建設程序管理情況
1、合同委托中標單位呂梁怡天巖土工程有限公司進行勘察,委托中標單位山西省呂梁市建筑勘察設計院進行設計,合同委托中標單位山西恒通建設工程監(jiān)理有限公司進行監(jiān)理,合同委托中標單位山西四建集團有限公司施工。呂梁市離石一中擴建圖書、實驗綜合樓工程項目施工許可證編號為:xx號。
2、呂梁市離石一中擴建圖書、實驗綜合樓工程于20xx年x月x日批準開工。
二、工程基本情況
本工程位于呂梁市離石區(qū)建設南側(離石一中校園內),是我公司承建的重點工程,該工程建筑面積5435.65㎡,長49.8m,寬18.5m,建筑總高度25.8m,為六層混凝土框架結構。建筑工程等級為二級,建筑設計使用年限為50年,建筑物耐火等級為二級,抗震設防烈度為8度;本工程為住宅樓,工程于20xx年7月15日開工,20xx年7月20日竣工。
三、建設管理機構情況
1、建設單位成立了以石虎平為組長,孫海斌、陳德林、孔建忠、王永明、路歡麗、薛江落、王良驥為成員的工程建設班子,在施工現場,由石虎平和陳德林同志主抓現場施工管理。
2、建設單位為保證該工程的順利進行,本著質量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則,明確了呂梁市離石一中擴建圖書、實驗綜合樓工程管理的相關規(guī)定,其中包括廉政、質量、安全、資金使用及現場施工管理保證措施。
3、施工單位實行項目經理和主要技術人員負責制,各類人員職責明確,規(guī)章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。
四、對工程設計、監(jiān)理、施工單位的'評價
1、設計單位能夠認真負責地參加地基驗槽;參加基礎及有關重要部位工程質量驗收;參加工程竣工驗收;簽發(fā)設計修改變更,技術洽商通知;參加有關工程質量問題的處理情況;出具設計單位工程質量檢查報告;完成合同所約定的其它內容,良好的履行了設計單位的職責。
2、監(jiān)理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批;對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查;實施見證取樣制度;對重點部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理,確保質量;簽發(fā)質量問題通知單,并復查質量問題整改結果;組織工序、部位的質量驗收,參與單位工程質量的驗收;收集整理完成的監(jiān)理資料,審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗;出具監(jiān)理單位工程質量評估報告;完成合同所約定的其它內容,履約情況良好。
3、施工單位項目經理部管理人員的資格、配備到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準;按工程技術標準及施工圖文件實施;工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求;及時整改質量問題和質量事故的處理;收集、整理完整的質保資料;出具施工單位工程質量自評報告;完成合同所約定的其它內容,較好的履行了自己的責任和義務。
五、工程造價管理情況
本工程合同價939.1283萬元,加上設計變更增減賬,竣工驗收合格后,扣除保修金,由建設單位與施工單位以此結清,目前工程結算工作正在審核、審計之中。
六、質量管理情況
1、本工程由呂梁市建筑工程質量監(jiān)督站進行質量監(jiān)督。
2、本工程于20xx年5月17日召開技術交底會,建設、設計、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術人員參加。
3、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證,按規(guī)范要求進行各種檢測試驗,其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測,檢測數量符合要求。
4、本工程未發(fā)生任何質量事故和其他事故,基礎、主體、屋面施工質量均符合規(guī)范及設計要求,有防水要求的屋面、露臺無滲漏現象。
七、安全文明施工及建設工期管理情況
1、本工程安全文明施工管理情況:延慶縣八達嶺第二居所工程,毗鄰八達嶺鎮(zhèn)政府、清涼勝景小區(qū)大一期,為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子,并派專人負責文明施工管理。
2、建設工期管理情況:工程于20xx年5月10日開工, 20xx年12月28日竣工,并于x 年x 月x 日通過竣工驗收。
八、工程檔案管理情況
施工過程中,施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理,建設單位密切配合。隨著工程的進展,雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前,施工資料齊全,竣工資料也已通過質量監(jiān)督部門的檢查,辦理移交。
九、竣工驗收結論 本工程于 年 月 日進行正式竣工驗收,經設計、監(jiān)理、施工、建設單位及使用管理單位有關人員共同驗收,認為該工程建設基本符合設計及規(guī)范要求,僅局部地方仍存在問題需整改,問題提出后施工單位馬上進行了整改,經建設、監(jiān)理、設計單位復驗后,認為整改合格,準許通過竣工驗收。
建設單位工程總結5
尊敬的各位領導:
感謝你們來參加重慶市北碚區(qū)上也機械廠自用辦公樓工程節(jié)能和竣工預驗收。
工程在20xx年xx月辦結施工所有手續(xù)并開工建設,建設中各方均很好地履行了合同。
我們在工程開工組織行了圖紙會審,施工期間對施工單位提出的工程變更及洽商進行了認可簽發(fā);質量管理方面:本著“質量第一” 的原則進行質量管理,在安全工作方面,我們認真學習各級政府部門頒發(fā)的安全生產法律、法規(guī)、條例,貫徹落實安全生產責任制和安全監(jiān)督管理的兩個重點。在建設資金方面,我單位通過各種渠道匯集資金,確保了工程款項到位。
我們堅持強化對施工單位全面的監(jiān)督管理。相鄰友好,治安和諧。 在此,我謹代表建設單位,對施工單位在整個工程施工中安全順利、并已經達到設計要求及竣工驗收規(guī)范表示祝賀。
向施工過程中給予我們大力支持的'質監(jiān)、設計、地勘、監(jiān)理、施工等單位表示由衷的感謝!辛苦大家!
謝謝大家!
二〇xx年x月xx日
建設單位工程總結6
各位領導,各位同事,大家下午好,今天我代表工程建設一部向大家簡要匯報一下上半年的工作情況:
一、主要工作和突出績效
1、項目推進,成效顯著。
2x11年,工程建設部堅持以召開入駐項目促建工作會、現場勘查規(guī)劃、上門拜訪座談、邀請規(guī)劃專家共同研究初步方案等多種工作方式,摸清項目業(yè)主真實想法,堅定項目業(yè)主建設信心,千方百計解決項目所遇到的難題。全年年新開工總部項目x個,投產項目x,全面實現全年目標。
2、努力爭取,協(xié)調推進。
在快速推進項目建設過程中,為滿足新入駐項目的發(fā)展需求,同時也為進一步提升總部城聚集形象,工程建設部千方百計想辦法,采取上門拜訪,電話聯(lián)系,公文來往等多種方式爭取各相關建設部門的支持。上半年完成了x個項目的容積率平衡工作,x個入駐項目的總平方案順利通過了規(guī)劃審查。
3、規(guī)范管理,監(jiān)督有力。
截止2x11年12月底,總部城在建項目xx個,建設總面積約xxx萬平米,為督促各在建項目做好施工現場規(guī)范管理工作,確保各建設項目順利推進,工程建設部堅決抓好項目建設安全文明施工工作,在各級領導以及相關部門的支持、配合下,累計處理相關安全、質量問題xxx余起;揚塵整治工作督促整改60余次;協(xié)調督促建設單位、施工單位將民工工資發(fā)放到位,解決糾紛2x次,金額累計達22x0萬元;同時深入到企業(yè)內部調查了解,確保各建設項目稅收關系全部進入總部經濟城,達到了預期的監(jiān)督效果。
4、承接新任務,開拓新思路
工程建設部在推進上半年的工作中,勇于承接各項新任務,開拓創(chuàng)新,積極想辦法,解決歷史遺留問題。采取干實事的態(tài)度,重協(xié)調的`方式,較好的完成了各項新任務。
第一、工程部嚴格按照市、區(qū)政府及相關部門要求,全力推進公租房項目建設工作,一是完成了與市住房保障中心簽訂公租房項目訂購補充協(xié)議、訂金合同等合同的工作,二是完成了公租房項目用地性質從一類工業(yè)用地調整為二類住宅用地的調規(guī)工作;三是完成了公租房項目勘察、設計、施工圖審查、土壤氡氣檢測、環(huán)境影響評價等手續(xù)辦理工作;四是配合發(fā)展規(guī)劃部完善公租房相關建設手續(xù)。
第二、協(xié)調市建委、市規(guī)劃對總部城前期存在遺留問題的項目補辦報建手續(xù),確保順利進入窗口開展報建工作;
第三、為解決入駐項目的用電難題,提高園區(qū)內電網的可靠性和承載能力,工程部于2x11年3月協(xié)調規(guī)劃完成了xxx片區(qū)變電站的調規(guī)工作,確保園區(qū)電力基礎設施實施工作的順利推進。
第四、針對市消防支隊人員全面調整,科室拆分等新問題,工程部齊頭并進,積極協(xié)調新的主管部門和人員,對總部經濟城相關情況作詳細介紹和深度溝通,確保總部經濟城的順利發(fā)展。
二、存在問題和努力方向
2x11年工程建設部的工作雖然取得了較好的成績,但是還有許多的欠缺之處,經過自身剖析和檢討,與優(yōu)秀部門相比較,主要發(fā)現存在以下四個差距:
1、項目服務工作深度有差距;
2、對待工作前期調查深入程度有差距;
3、現場監(jiān)管和落實的力度有差距;
4、與各部門配合和溝通力度有差距;
在下一步的工作中,工程建設部將實施問題管理,不斷找差距,積極學習,提升服務品質,改進工作方式,強化工作態(tài)度,完善工作思路,努力爭取全面完成全年目標。
2x12年工作計劃:
一、項目促進工作。2x12年工程部仍將緊緊圍繞推進項目建設為工作重心,全力推進項目建設,協(xié)調解決遇到的問題,確保2x12年全年開工總部項目xx個。
二、規(guī)劃協(xié)調工作。一是加大規(guī)劃協(xié)調力度,盡可能的減少總平方案審批時間;二是把好項目總平方案關,確保后續(xù)方案符合總部經濟城總體規(guī)劃,能進一步提升總部集聚形象。
三、公租房建設工作。重點做好公租房項目施工現場安全文明施工管理工作,杜絕安全生產事故的發(fā)生,完善公租房相關手續(xù),并確保按照市、縣政府要求進度順利推進。
四、問題項目監(jiān)管和民工工資清理。一是摸清項目真實情況,對圈而不建、建而不成的項目進行梳理,配合招商部門對資金存在問題、無修建意向長期拖延的項目進行清退;二是計劃在2x12年秋季開學前、元旦節(jié)、春節(jié)等重要時間節(jié)點前組織開展民工清查工作,確保不發(fā)生惡性維穩(wěn)事件。
五、做好與其他部門的協(xié)調工作。在日常工作中,積極做好與建委、規(guī)劃、消防、環(huán)保等政府其他部門的銜接工作,及時協(xié)調解決日常工作中遇到的問題。
各位領導,各位同事,工程建設部半年總結報告完畢,其中存在的許多沒有考慮到的地方,請批評指正,謝謝!
建設單位工程總結7
我是金河房地產公司工程部住宅區(qū)的一名專業(yè)技術人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司能給我這樣一個機會,一個發(fā)展空間!作為一名技術人員,20xx年在工程部領導的支持和幫助下,我主要做了以下幾方面的工作。
一、工程技術管理方面:
、僬J真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在工程施工過程中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現了這些技術問題后,我及時的向工程部領導和設計人員聯(lián)系,根據現場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。
、谧龊眉夹g交底,這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。
二、工程現場管理方面:
①工程質量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發(fā)現了質量、安全隱患,及時了解其施工過程,分析產生隱患的根源,及時向工程部領導匯報,并協(xié)調監(jiān)理及施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。
、诠こ踢M度控制:這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的`指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。
在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發(fā)現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面:
、僭O計變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理。
、谧龊矛F場工程的收方工作。確定收方部位和內容,會同公司預算部、采購部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
在公司這個大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個團結向上的公司,是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體。團結就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結,有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天20xx年在各位領導和同事的關心支持下,整個正定小商品城三期住宅區(qū)的工程建設比較順利,我也取得了比較良好的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業(yè)知識及相關的法律法規(guī)。理論聯(lián)系實際,在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平,更好的為工程技術服務。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好,為公司交出滿意的答卷,為業(yè)主交出放心的工程。
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