- 相關(guān)推薦
機(jī)械廠普通員工個(gè)人總結(jié)范文(精選5篇)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你所見過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的機(jī)械廠普通員工個(gè)人總結(jié)范文(精選5篇),歡迎大家分享。
機(jī)械廠普通員工個(gè)人總結(jié)1
機(jī)械廠秉承學(xué)院的指導(dǎo)思想,在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年在硬件建設(shè)、業(yè)務(wù)量、管理模式等方面都有了很大的改進(jìn)。
首先,硬件建設(shè)方面,機(jī)械實(shí)訓(xùn)樓在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下順利開工。到12月底,所有施工任務(wù)已經(jīng)完成,用橙色油漆粉刷的高聳的機(jī)械訓(xùn)練大樓已經(jīng)與學(xué)院的主題融為一體。上半年,為了滿足生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)的需要,工廠計(jì)劃購(gòu)買一臺(tái)高性能數(shù)控車削中心。數(shù)控車削中心比現(xiàn)有數(shù)控車床先進(jìn)兩代,大大提高了我廠在精密加工領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
無(wú)論是業(yè)務(wù)量還是業(yè)務(wù)范圍,今年都有了很大的提升。我們一直貫穿著以客戶為中心的目標(biāo)理念,了解學(xué)院、揚(yáng)子石化等企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足客戶需求,努力超越客戶期望。4月份揚(yáng)子巴斯夫大修期間,工廠全體員工都能堅(jiān)守崗位,認(rèn)真完成揚(yáng)子巴斯夫委托的.每一項(xiàng)大修任務(wù)。7月底,整個(gè)8月份,揚(yáng)子石化迎來(lái)了大修。大修前期,廠領(lǐng)導(dǎo)做好了動(dòng)員工作,增加了員工的積極性。在這炎熱的兩個(gè)月里,每個(gè)同志都可以盡一切努力服從工作,加班加點(diǎn)完成各種生產(chǎn)任務(wù)。堅(jiān)守在第一線的員工更是意氣風(fēng)發(fā),無(wú)所畏懼。他們也加班到凌晨?jī)扇c(diǎn),為了趕工作。同時(shí),在實(shí)踐教學(xué)中,成功完成了34個(gè)班1600多名學(xué)生的金工實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。此外,受南京信息科技大學(xué)和南京長(zhǎng)江計(jì)算機(jī)學(xué)院的委托,100多名學(xué)生完成了實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。今年的生產(chǎn)教學(xué)任務(wù)可謂是滿滿的,飽和的!
在管理模式上,今年也有一定程度的提升。為了建立和加強(qiáng)工廠的核心利潤(rùn)來(lái)源,尋求長(zhǎng)期、穩(wěn)定、增長(zhǎng)的利潤(rùn),改進(jìn)管理模式是必然趨勢(shì)。倉(cāng)庫(kù)制度、工具間管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、設(shè)備維護(hù)制度等一系列管理規(guī)定都貼在墻上,分配給人,大家研究。考勤考核制度的實(shí)施得到規(guī)范,有效引導(dǎo)員工遵守規(guī)章制度。同時(shí),為了統(tǒng)一員工的精神面貌,提高員工的人身安全,每位員工配備兩季工作服和勞保鞋。領(lǐng)導(dǎo)班子和工廠工會(huì)認(rèn)真關(guān)心每一位員工,積極改善員工的工作條件,實(shí)現(xiàn)人性化管理。
xx機(jī)械廠的成績(jī)有目共睹,但成績(jī)只代表過(guò)去。通過(guò)對(duì)今年各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析,我們也發(fā)現(xiàn)了一些影響機(jī)械廠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)有因素。這些因素正是我們?cè)谛碌囊荒陸?yīng)該糾正和改進(jìn)的地方。畢竟客戶各方面的需求和變化是無(wú)止境的,為了機(jī)械廠更好的發(fā)展,我們必須不斷改進(jìn)。不斷提高自己的生產(chǎn)能力,不斷擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)量,通過(guò)不斷的改進(jìn)創(chuàng)造自己的品牌!雖然成績(jī)只代表過(guò)去,但這些成績(jī)帶來(lái)的利潤(rùn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,意味著來(lái)年更輝煌!
機(jī)械廠普通員工個(gè)人總結(jié)2
一、TS16949質(zhì)量體系的運(yùn)行:
TS16949質(zhì)量體系的主要工作可概括為“三次試驗(yàn),一次修正和一次修正。,“三審”指外部審核、內(nèi)部審核(包括產(chǎn)品審核和制造過(guò)程審核)和管理評(píng)審,校準(zhǔn)指監(jiān)視和測(cè)量系統(tǒng)的校準(zhǔn)檢驗(yàn);修訂是指質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊(cè)和程序文件)、作業(yè)指導(dǎo)文件的編寫以及適宜性、充分性和有效性的修訂。xx質(zhì)量體系去年的主要工作如下:
1.xx年4月,組織對(duì)TS16949質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),組織編制、頒布和分發(fā)適合公司實(shí)際運(yùn)行的質(zhì)量管理體系文件。根據(jù)近期體系運(yùn)行情況,體系文件結(jié)構(gòu)合理,適合公司實(shí)際,具有可操作性,能夠滿足公司對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施和控制的需要。實(shí)施和運(yùn)行基本走上正軌,各部門的配套文件進(jìn)一步完善,保證了公司管理體系的有效實(shí)施。公司人員的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、思想意識(shí)和自身素質(zhì)得到全面認(rèn)可和提高,體系運(yùn)行逐步走向常態(tài)化,有望在下一步達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的效果。
2.xx年5月,在綜合管理部的配合下,由不同部門進(jìn)行了TS16949質(zhì)量管理體系文件的培訓(xùn);并制定公司質(zhì)量管理體系合規(guī)管理規(guī)定,根據(jù)規(guī)定要求成立促進(jìn)小組,定期組織合規(guī)工作會(huì)議,通報(bào)檢查合規(guī)體系運(yùn)行進(jìn)展情況,指導(dǎo)體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題。
3.xx年6月開始策劃公司內(nèi)部審計(jì),在認(rèn)證咨詢公司老師的配合下策劃了XX公司內(nèi)部審計(jì)。組織內(nèi)部審計(jì)師開展內(nèi)部審計(jì)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。分部門對(duì)審核中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題給予詳細(xì)的意見和指導(dǎo),統(tǒng)一和明確系統(tǒng)運(yùn)行的工作思路,學(xué)習(xí)工作方法,改變?cè)瓉?lái)混亂的工作思路。使質(zhì)量管理體系在正確的軌道上運(yùn)行。同時(shí)組織質(zhì)量部進(jìn)行產(chǎn)品審核,編制審核作業(yè)指導(dǎo)書、審核檢查表,制定審核計(jì)劃,由質(zhì)量部實(shí)施。審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng),其中一般不符合項(xiàng)27項(xiàng),并責(zé)成培訓(xùn)質(zhì)量部采取糾正和預(yù)防措施,按要求實(shí)施整改(8D整改)。本月同時(shí)策劃制造工藝,編制審核計(jì)劃,編制制造工藝審核作業(yè)指導(dǎo)書和審核檢查表,并下發(fā)制造部。準(zhǔn)備在7月5日指導(dǎo)生產(chǎn)部審核制造工藝。
二、原材料外購(gòu)件進(jìn)廠檢驗(yàn):
1.要求部門加強(qiáng)對(duì)原材料等外購(gòu)/外協(xié)件的質(zhì)量監(jiān)控:跟蹤檢查所有納入TS16949質(zhì)量管理體系的原材料外購(gòu)件,并督促外部檢驗(yàn)人員對(duì)所有檢驗(yàn)批次每周、每月采購(gòu)合格的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。質(zhì)量部加強(qiáng)了對(duì)原材料和外購(gòu)件的檢驗(yàn)和控制。大部分原材料都是特許處理的,這也給后續(xù)的加工效率帶來(lái)了一些麻煩。仍需加強(qiáng)原材料監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度,確保原材料質(zhì)量的提高;對(duì)于外購(gòu)件,質(zhì)量部積極與同行溝通,加強(qiáng)數(shù)據(jù)比對(duì),每月對(duì)進(jìn)廠幾次的外購(gòu)件進(jìn)行抽查。測(cè)試誤差有效降低,但采樣和制樣有待進(jìn)一步完善,以保證測(cè)試數(shù)據(jù)的及時(shí)性和權(quán)威性。保證每批都檢測(cè)到歸一化紋理圖,為下一步公司加工和產(chǎn)品熱處理建立數(shù)據(jù)。
2.過(guò)程檢驗(yàn)是質(zhì)量部的主要工作。xx上半年生產(chǎn)負(fù)荷/人員/流程(圓柱齒輪)一直在變化,生產(chǎn)不穩(wěn)定因素增多,各種檢驗(yàn)工作也大幅度增加;匹配率指數(shù)一直徘徊在70%到80%之間,F(xiàn)在每個(gè)月都有顧客退貨或投訴他們的產(chǎn)品。質(zhì)量部門的人越來(lái)越意識(shí)到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視,質(zhì)量部門的工作量和覆蓋面也在增加。根據(jù)公司要求,質(zhì)量部充分利用每周四的質(zhì)量例會(huì),提高質(zhì)量人員的素質(zhì)和意識(shí),便于過(guò)程中的首檢和檢驗(yàn)。及時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品和新標(biāo)準(zhǔn)。做好質(zhì)量管理規(guī)劃,嚴(yán)格控制質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能夠滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶的需求。大力加強(qiáng)產(chǎn)品檢測(cè)方法和質(zhì)量控制體系問(wèn)題的控制。改進(jìn)檢驗(yàn)和測(cè)試方法;已經(jīng)制定了詳細(xì)的操作說(shuō)明,包括原材料外購(gòu)件檢驗(yàn)操作說(shuō)明、生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品工藝檢驗(yàn)規(guī)范、成品成品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范、各種試驗(yàn)的試驗(yàn)操作說(shuō)明。用記錄表記錄當(dāng)天的`檢驗(yàn)情況,用質(zhì)量月報(bào)總結(jié)分析當(dāng)月的質(zhì)量情況,及時(shí)反饋生產(chǎn)中的波動(dòng)和質(zhì)量異常,對(duì)階段報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)計(jì),完善質(zhì)量記錄,用統(tǒng)計(jì)圖主觀分析缺陷原因,有針對(duì)性地采取措施;對(duì)客戶投訴和退貨進(jìn)行統(tǒng)計(jì),認(rèn)真分析不良現(xiàn)象的原因,采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并積極采用8天報(bào)告給QC改進(jìn)小組進(jìn)行改進(jìn)。
三、工作中的不足:
1.人員培訓(xùn)不夠,下半年要加大培訓(xùn)力度:人是質(zhì)量控制最重要的因素,員工素質(zhì)對(duì)質(zhì)量控制起著決定性的作用,所以質(zhì)量部需要加大培訓(xùn)力度,F(xiàn)在已經(jīng)聯(lián)系綜合部準(zhǔn)備7月份的人員“公差和配合!俺S脺y(cè)量工具的使用和維護(hù);“抽樣檢查”“不合格產(chǎn)品的管理。培訓(xùn)等。內(nèi)部培訓(xùn)分兩個(gè)層次:質(zhì)量主管和技術(shù)部門對(duì)質(zhì)量部門人員的培訓(xùn);檢驗(yàn)科長(zhǎng)對(duì)員工的培訓(xùn)應(yīng)提高員工的工作技能,提高檢驗(yàn)穩(wěn)定性(可檢測(cè)性和檢驗(yàn)一致性),盡量避免因人的差異而導(dǎo)致批量不合格。
2.人員隊(duì)伍建設(shè)跟不上公司發(fā)展需要。由于上半年體系文件的建立工作較多,對(duì)質(zhì)量部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)重視不夠,對(duì)員工培訓(xùn)的指導(dǎo)不足,團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力有待加強(qiáng),個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)士氣不高。
四、下半年工作計(jì)劃:
1.7月在咨詢公司老師的配合下完成公司內(nèi)部審計(jì),8月初完成管理評(píng)審,全面整改內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題。爭(zhēng)取按計(jì)劃要求進(jìn)行認(rèn)證審核,9月取證。2.加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格按照程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求,督促質(zhì)量部對(duì)質(zhì)量過(guò)程進(jìn)行控制,力求由細(xì)入細(xì),不斷提高人員的素質(zhì)、專業(yè)水平和責(zé)任心,做好部門工作;引入cpk、gr & R、控制圖等質(zhì)量管理技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3.進(jìn)行質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)和分析;進(jìn)行質(zhì)量分析,推廣好的生產(chǎn)工藝,使質(zhì)量的制造責(zé)任更加明確,使質(zhì)量部門的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到防控上。指導(dǎo)質(zhì)量部門從質(zhì)檢部門到“質(zhì)量控制部門!百|(zhì)量保證部。方向的改變。
機(jī)械廠普通員工個(gè)人總結(jié)3
首先是心態(tài),套用一句名言“態(tài)度決定一切。在工作中,以正確積極的態(tài)度,可以處理工作中不斷出現(xiàn)的各種問(wèn)題。我對(duì)待工作的態(tài)度是選擇自己喜歡的,這樣才能堅(jiān)持下去。我一直認(rèn)為,工作不應(yīng)該是一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān),而應(yīng)該是一種樂(lè)趣和享受。只有當(dāng)你對(duì)它感興趣并徹底愛上它,你才能充分體會(huì)到快樂(lè)。對(duì)我來(lái)說(shuō),每一幅畫都是我對(duì)工作的熱愛。只有懂得享受工作,才能懂得成功,不能舍不得來(lái)。
其次是能力問(wèn)題,分為專業(yè)能力和基礎(chǔ)能力。對(duì)于剛開始工作的我來(lái)說(shuō),一切都需要學(xué)習(xí)。我在學(xué)校只學(xué)了一些理論知識(shí),實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少。這些設(shè)備圖紙好像很難,更別說(shuō)設(shè)計(jì)了。上班以后才知道自己知識(shí)膚淺,要學(xué)的東西很多。所以我虛心求教,多問(wèn)問(wèn)題,多看圖,立足崗位工作。我怕自己從基礎(chǔ)開始就不學(xué)不問(wèn)。工作一段時(shí)間后,由于我的勤奮和主人的良好指導(dǎo),我很快對(duì)公司的設(shè)備有了基本的了解,能夠完成主人安排的一些簡(jiǎn)單的設(shè)備設(shè)計(jì)。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好。結(jié)合工作需要和個(gè)人實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了AutoCAD制圖的相關(guān)知識(shí),使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。通過(guò)一年多的工作,我的機(jī)械知識(shí)和工作都有了很大的提高。
當(dāng)然,這期間我也有很多不足。如果缺乏創(chuàng)新精神,我就不能主動(dòng)發(fā)揮自己的能力,只能被動(dòng)適應(yīng)工作的需要。有時(shí)候會(huì)因?yàn)榭旖莘奖愣恢鲃?dòng)解決問(wèn)題,而是先找?guī)煾祹兔,過(guò)于依賴前輩的經(jīng)驗(yàn)。這些都需要慢慢糾正。設(shè)計(jì)圖紙出錯(cuò)是不可避免的,但是有些錯(cuò)誤的代價(jià)也是很重的,所以我需要在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),有些圖紙我是不會(huì)處理的。
經(jīng)過(guò)一年多的.努力,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的徹底轉(zhuǎn)變,拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手,我開始思考如何在工作中取得新的成就,以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我一直很積極,不愿意落后。我一直告訴自己,一定要做好每一件事,全力以赴。通過(guò)一年多的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)圖紙是必備的素質(zhì),而精通、類比、不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
總之,我在技術(shù)和管理上都取得了很大的進(jìn)步。從現(xiàn)在開始,我會(huì)努力學(xué)習(xí),再接再厲,通過(guò)上一段樓梯,讓自己的工作水平更上一層樓,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
機(jī)械廠普通員工個(gè)人總結(jié)4
時(shí)光荏苒,歲月如梭,20XX年已在不經(jīng)意間悄然逝去;厥20XX,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。20XX年是公司大發(fā)展的一年,動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了的自信。
過(guò)去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì),從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我堅(jiān)持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。具體總結(jié)
一、20XX年的工作成績(jī)(以時(shí)間為序)
1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)
印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒(méi)有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗(yàn),我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓印度人對(duì)我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國(guó)家的大門,那么,我相信我們會(huì)從中受益。
2.主管設(shè)計(jì)pws-j20b1
此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。
3.參與設(shè)計(jì)pws-200b
與毛工一起設(shè)計(jì),對(duì)液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
4.參與設(shè)計(jì)pws-250c
與毛工一起設(shè)計(jì),目前已通過(guò)用戶預(yù)驗(yàn)收。
5.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)nw-dyb200
此項(xiàng)目為新產(chǎn)品,完全是全新設(shè)計(jì),而且設(shè)計(jì)時(shí)間短,難度大,對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對(duì)我要求很嚴(yán),找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過(guò)努力,最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。
6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設(shè)計(jì)
這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,開始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足,加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間,左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬(wàn)的產(chǎn)品,對(duì)我是很好的磨練,讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足,同時(shí)要感謝左工教了我很多東西,因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品,我成熟了很多。
7.參與了pnw-b5000的設(shè)計(jì)
此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì),目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn),和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過(guò)產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的`動(dòng)態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
二、20XX年學(xué)習(xí)成果
20XX年,我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ansys、cosmos、pre等軟件,買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks,掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具,開闊了設(shè)計(jì)思路,提高了設(shè)計(jì)能力。
20XX年的時(shí)候,我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件,經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對(duì)比,最終掌握了這一有限元分析工具,F(xiàn)在,我對(duì)有限元分析充滿了信心。
另外,我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過(guò)要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,但因?yàn)檫@一軟件難度大,一直沒(méi)有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來(lái),鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys,并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動(dòng)力,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的苦練,基本上掌握了ansys,現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡(jiǎn)單的有限元分析,這是我自身的一個(gè)飛躍。
同時(shí),我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經(jīng)夠用,但proe畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運(yùn)動(dòng)模擬,做有限元分析等等。
三、20XX年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)
“三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越開闊,我要做到享受設(shè)計(jì),我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。
四、做得不足的地方
回首過(guò)去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問(wèn)題,喜歡請(qǐng)教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候,整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上,剛開始的時(shí)候,覺得任務(wù)太重,對(duì)自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái),解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題,才發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干,F(xiàn)在看來(lái),這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對(duì)客戶,需要與別人溝通。
20XX年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(zhǎng),求索之路漫漫,公司07年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。
機(jī)械廠普通員工個(gè)人總結(jié)5
時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間一年又到年底了。截止到現(xiàn)在為止,xx車間已安全運(yùn)行x天,車間員工本著“抓安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”的基本原則,群策群力,圓滿完成了車間今年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績(jī),彌補(bǔ)不足,現(xiàn)將今年以來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、職工隊(duì)伍素質(zhì)長(zhǎng)抓不懈
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是動(dòng)力車間工作的重點(diǎn)之一。為此,車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈。早在年初,車間就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。x萬(wàn)噸工程完工后,車間新進(jìn)了x名青工,為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識(shí)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識(shí),車間在較為繁忙的時(shí)間里專門抽調(diào)人員對(duì)新工進(jìn)行培訓(xùn),并完成了新工上崗考核工作,x名新工全部通過(guò)考核。
車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、事故分析,以此檢驗(yàn)員工們對(duì)知識(shí)的.掌握情況和對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn),寓理論于實(shí)踐。車間在做好內(nèi)培工作的同時(shí),也不失時(shí)機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟,對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機(jī)的安全正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障。
二、強(qiáng)抓安全生產(chǎn)、確保平穩(wěn)供電
xx車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身、設(shè)備的安全,真正將責(zé)任落實(shí)到位,車間于x月初分別與各班組第一責(zé)任人、車間安全員簽定了20xx年度安全承包責(zé)任書;x月底,車間配合xxxx公司為車間110KV供電設(shè)備安裝了微機(jī)防誤系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)開票、預(yù)演及操作的有機(jī)統(tǒng)一;x月——x月間,車間按計(jì)劃完成了110KV所屬設(shè)備的春季防雷試驗(yàn)、空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等常規(guī)工作車間及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部并于x月x日——x月x日集中車間全部力量對(duì)其進(jìn)行隱患排查,確定了故障點(diǎn)。x月x日連夜對(duì)變壓器進(jìn)行解體性大修,更換其繞組,將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài),避免了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。這是繼車間成立以來(lái),處理的最大、最嚴(yán)重事故隱患。
三、管理工作
全面細(xì)致車間于年初對(duì)“月明星”活動(dòng)細(xì)則進(jìn)行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時(shí),車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則,在“月明星”活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”,并制定了相應(yīng)的活動(dòng)細(xì)則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動(dòng)中來(lái),以促進(jìn)崗位成材為目標(biāo)大力推進(jìn)車間的管理工作。
日前,所有活動(dòng)已正式在車間開展起來(lái),并報(bào)送了公司黨委、工會(huì)和團(tuán)委,各項(xiàng)活動(dòng)細(xì)則也將以于下個(gè)月以版圖形式上墻。此外,車間響應(yīng)公司開展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理的號(hào)召,將車間各崗位責(zé)任制度,設(shè)備定置定職制度作了進(jìn)一步健全、規(guī)范,并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標(biāo)成本管理相關(guān)內(nèi)容,積極配合公司對(duì)車間各種消耗進(jìn)行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。
工作之余,車間黨支部聯(lián)合團(tuán)支部也組織了豐富多彩的文體活動(dòng)。如迎春趣味活動(dòng),黑板報(bào)評(píng)比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識(shí)。
當(dāng)然,總結(jié)工作,在這也存在很多不足,比如:檢修工作、試驗(yàn)工作沒(méi)有合適的工作場(chǎng)地,造成工作困難;由于專業(yè)性強(qiáng),需要加大對(duì)技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作在以后的工作中,為了確保安全運(yùn)行,進(jìn)一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗(yàn)工作,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項(xiàng)管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)成本管理,降低物料消耗,按生產(chǎn)工藝要求,嚴(yán)格供電、供風(fēng)、供水,確保安全生產(chǎn)。
【機(jī)械廠普通員工個(gè)人總結(jié)】相關(guān)文章:
機(jī)械廠實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)08-10
普通員工個(gè)人總結(jié)06-29
普通員工個(gè)人總結(jié)12-26
機(jī)械廠個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié)09-10
車間普通員工個(gè)人總結(jié)11-21
工廠普通員工個(gè)人總結(jié)01-01
普通員工個(gè)人總結(jié)【精】06-30
銷售普通員工個(gè)人總結(jié)07-09