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    季度工作總結

    時間:2022-10-18 12:50:02 工作總結 投訴 投稿

    季度工作總結集合六篇

      總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的季度工作總結6篇,希望對大家有所幫助。

    季度工作總結集合六篇

    季度工作總結 篇1

      20xx年是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開展年,也是“規(guī)范管理年”。社區(qū)在陳倉鎮(zhèn)政府和寶石機械公司礦區(qū)服務工作部的正確領導下,在社區(qū)一班人的共同努力下,圓滿完成了各項工作任務,取得了較好的成績,得到了上級領導和社區(qū)群眾的好評,年底被評為“五星級社區(qū)”現(xiàn)將四季度工作總結匯報如下:

      10月22日至23日社區(qū)干部參加了礦區(qū)服務工作部組織的為期二天的“規(guī)范管理年”培訓會,進一步熟知了社區(qū)工作的職權范圍和服務內容,提高了理論水平和實際工作能力,培訓結束后,我們立即行動,修訂梳理完善社區(qū)各項規(guī)章制度,裝訂成冊,按章執(zhí)行。

      10月20日開始,社區(qū)干部放棄假日休息,舍小家,顧大家,加班加點,入戶調查,登記保障房,著力解決居民住房困難,先后為208戶住房困難家庭申請了保障房登記,讓生活在社區(qū)的居民“居者有其屋”。為活躍社區(qū)居民文化生活,10月28日,社區(qū)舉辦了第三屆“迎國慶、促和諧”書法、繪畫、攝影展,展出攝影作品40板,書法、繪畫作品68幅,展期一個月,吸引了市、區(qū)、鎮(zhèn)有關部門領導和居民群眾近500人觀看了展覽,給大家?guī)砹嗣篮玫木裣硎埽?/p>

      獲得了大家一致好評。11月份,社區(qū)全力以赴,精心組織籌備區(qū)人大代表選舉工作,入戶登記選民,11月22日是金臺區(qū)選舉日,寒風刺骨,雖然天氣寒冷,但社區(qū)選民積極參與,其中有多名80歲以上老人帶病堅持選舉,社區(qū)近千人參加了人大選舉,在清點選票期間,社區(qū)舞蹈隊表演了精彩的節(jié)目,選舉圓滿完成。12月15日,召開支部黨員大會,表決通過了預備黨員張磊同志轉正。12月20日,我們聯(lián)合寶十路片區(qū)五個社區(qū)舉辦了社區(qū)文化建設推進會暨聯(lián)誼會,旨在學習黨的十七屆六中全會精神,推動社區(qū)文化大發(fā)展、大繁榮,以便相互交流經驗,增進感情,促進工作。報價日報社和區(qū)宣傳部兩位領導應邀參會,并在新聞媒體寶雞日報做了報道。12月16日,社區(qū)為困難戶入戶發(fā)放棉衣棉被,使困難人員真正體會到黨和政府的溫暖。12月23日組織社區(qū)合唱團召開年終聯(lián)歡會,促進社區(qū)文化工作再創(chuàng)輝煌,12月29日召開社區(qū)樓組長、黨員、居民代表、業(yè)委會,物業(yè)及陳倉鎮(zhèn)領導、礦服領導參加了年終總結表彰大會,會后表演了精彩的文藝節(jié)目,收到了良好的效果。

      社區(qū)工作繁雜瑣碎,千頭萬緒,關鍵在于把廣大居民群眾最關心、最現(xiàn)實的利益維護好、實現(xiàn)好。真正為社區(qū)居民辦實事、好事。如社區(qū)患大病的困難人員,社區(qū)通過各種渠道為他們申請大病救助、慢性病報銷、困難救濟,幫助他們解決生活困難。像李保芳、張秋月、于國慶、司秀蘭等同志,鼓勵他們振作精神,戰(zhàn)勝病魔,早日康復。

      四季度,是20xx年的最后一季度,社區(qū)工作千頭萬緒,社區(qū)要面對市、區(qū)、鎮(zhèn)等各個部門的工作任務,迎接上級檢查,年度目標責任考核,安全檢查、社會事務、年終各類總結總評,文件多、會議多,件件事情要落實,要安排完成。我們深感工作忙碌,很多同志形容是“五加二”,“白加黑”。面對這些抱怨,我們只好面對現(xiàn)實,因為忙碌的背后,通常是任務重、責任大。在一定意義上,忙碌亦是一種幸福。因為,忙碌也就是能為人民為社會多做事多貢獻,生活充實,心中無比的快樂幸福,社區(qū)工作人員的忙碌,把黨的各項惠民政策一件件落實到千家萬戶,使老百姓充分感受到黨和政府的溫暖,我們的忙碌提高了老百姓的幸福指數(shù),我們忙證明我們的付出有價值,忙得有意義,忙的過程也能充分展示自我,成就人生。

      時值年終歲末,鎮(zhèn)領導一行六人來社區(qū)年度目標責任考核,社區(qū)精心準備,加強對接。向考核組介紹了我社區(qū)20xx年度目標任務完成情況,考核組進行了打分,對我社區(qū)一年來在各項工作取得的成績給予了充分肯定,進行了高度評價。社區(qū)對20xx年的工作早部署,早安排,安排好分管范圍內的工作,確保年工作起好步,開好局,做好春節(jié)前后的`各項工作,確保居民過一個安樂、祥和的春節(jié)。

      一年來,社區(qū)發(fā)揚團隊精神,取得了顯著的成績,被市委、市政府評為“文明社區(qū)、平安社區(qū)”、“五星級社區(qū)”等,成績的取得與各級領導的關心和支持是分不開的,凝結著全體社工人員的心血和汗水。

      我們深知社區(qū)工作只有起點,沒有終點,成績只能說明過去。我們決心認真總結經驗,借鑒左鄰右舍和兄弟單位的好做法、好經驗、取長補短、再接再厲,以“爭創(chuàng)一流”的工作精神,再創(chuàng)佳績,為建設和諧社區(qū)做出應有貢獻。

      謝謝!

    季度工作總結 篇2

      20xx年護理部在等級醫(yī)院和優(yōu)質護理服務工作基礎上,進一步落實責任制整體護理,推進優(yōu)質護理服務持續(xù)、深入開展,促進護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會,第一季度工作重點:護理基礎工作,總結如下:

      (一)實施科學護理管理。

      1、加強新入職護士、在職護士、護理管理人員和專科護理人員崗位培訓,培訓內容符合責任制整體護理和護理崗位實際需求,切實提高護理管理和服務水平。第一季度護理部組織專題講座3期:《護理文化建設—行為文化》、《品管圈》、《護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加;每周四中午組織護理人員參加新疆醫(yī)學院一附院遠程繼續(xù)教育培訓,共參加培訓4期,學習人員110人。

      2、探索護士績效考核和分配制度,護理部根據(jù)護理崗位職責、風險要素、工作數(shù)量和質量、患者滿意度等德能勤績廉方面,對每個護士進行績效考核,并將考核結果與護士的收入分配、獎勵評優(yōu)、職稱晉升等結合起來,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,調動護士積極性。

      3、護理部開展“品管圈”活動,與3月4日召開 “塔城市人民醫(yī)院護理部品管圈活動啟動會”,并每周召開一次“品管圈”專題會。

      (二)改善臨床護理服務。

      1、責任護士全面落實護理職責,注重護理專業(yè)內涵建設,加強醫(yī)護團隊合作和患者溝通交流,為患者提供規(guī)范、專業(yè)、人性化的優(yōu)質護理服務,促進患者及早康復,提高患者滿意度。質控科、護理部、健康教育管理小組每月對全院各臨床科室護士進

      行隨機抽查提問各項護理制度、職責、流程、應急預案,并總結反饋給科護士長及護理部。1-3共抽查提問科室護理人員150人次,加強了護理人員的業(yè)務學習,提高了護理人員的整體素質。 科室做好患者的健康教育工作和出院指導。護理部、質控科每月對病區(qū)病人進行抽查,督導檢查健康教育工作落實情況,并與科室績效結合,對發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改。臨床科室實行出院患者電話隨訪制,通過電話回訪使患者體驗到被關心的感覺。護理部每月對科室電話回訪工作進行督導檢查;護理部每月通過患者對科室護理人員做滿意度調查,1-3度患者滿意度為98%以上。

      2、每月對優(yōu)質護理服務存在的問題,制定切實可行的工作措施,并有所突破和創(chuàng)新。護理部針對科室優(yōu)護亮點問題,每月進行匯總,并在每月“護理質量委員會例會及護理安全工作反饋會”上大家學習、推廣,讓優(yōu)護的亮點在每個科室閃光,照亮溫暖每一個患者。1-3月臨床科室護理單元共計開展優(yōu)護亮點工作20項。

      3、在門(急)診、手術室等進一步開展優(yōu)質護理服務,不斷改進護理服務,體現(xiàn)人文關懷。

      (三)持續(xù)改進護理質量。

      1、完善護理質量控制組織,嚴格按照護理質量控制標準。

      2、繼續(xù)合理使用質量持續(xù)改進工具持續(xù)改進護理質量,提升護理服務水平。各科室每月對存在問題的工作有原因分析,整改措施,最后有效果追蹤,對于整改效果不明顯或效果差,再進行PDCA的循環(huán),真正達到持續(xù)改進。1-3護理部召開臨床科室“護理工作持續(xù)改進”專題會議一次,共計持續(xù)改進問題42項,保障了護理安全質量。

      3、完善醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范、質量控制和考核標準。 護理部、質控科每月對此項工作進行專項檢查,并在每月的“護理質量委員會例會及護理安全工作反饋”會反饋,進行原因分析、提出整改措施。

      4、做好消毒、醫(yī)療廢物的管理工作。每月院感科、護理部、質控科及護士長夜查房對此項工作都進行督導檢查,并將存在的問題反饋給相關護士長,護士長根據(jù)問題進行相關整改。

      5、定期監(jiān)測跌倒、墜床、壓瘡、外科系統(tǒng)擇期手術并發(fā)癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質量監(jiān)控指標,分析指標數(shù)據(jù)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,制定并落實整改措施。

      6、各護理管理小組認真落實相關工作。各護理管理小組每月按標準對病區(qū)相關工作進行質控,對存在的問題及時反饋給護士長及護理部,科室對存在問題及時進行整改,護理部對該問題進行督導檢查。

      (四)護理安全管理

      1、完善護理安全管理網絡。護理安全管理小組做好相應的工作。

      2、加強護理安全教育,牢固培養(yǎng)風險意識。把“安全第一”、“預防為主”作為護士的首要價值取向,使護士對各項護理制度要進行有效落實。有針對護理安全(不良)事件案例原因分析及改進機制。1-3月科室上報護理不良事件共4例。

      3、 加強專業(yè)素質培訓,提高風險防范能力。護士必須參加院級理論考試、技能操作、專題講座及科室業(yè)務大查房等,以切實提高專業(yè)知識。1-3月護理部組織院級護理人員理論考試3次,參加人數(shù)450人,技能培訓考核3項,參加培訓及考核護理人員

      約人470次。

      4、加強危重患者病情變化風險評估和安全防范措施并有效實施,記錄規(guī)范。

      5、落實護理風險防范措施,如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術、預防感染、預防跌倒等各環(huán)節(jié)的安全工作程序。

      6、做好醫(yī)院感染管理控制工作;做好急救藥柜的管理;護士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施。執(zhí)行臨床護理技術操作,有臨床護理技術操作常見并發(fā)癥的預防與處理規(guī)范,護士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見技術操作及并發(fā)癥預防措施及處理流程。

      7、應急演練:將重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點患者的`工作納入護理工作中,進行常態(tài)化的管理。

      重點部門:2月在內三、供應室科組織進行了《停水的應急演練》;

      重點環(huán)節(jié):3月在中醫(yī)科組織《查對制度的工作流程演練》;1月在外二科組織《輸血反應的應急演練》;

      (五)促進醫(yī)院護理文化建設

      文化建設,教育為本。將大力開展護理文化的宣傳教育,

      堅持以人為本,增強優(yōu)質服務的理念,形成用制度規(guī)范護士行為,做好各類人員的崗前培訓。構建“天使之家”微信群,傾聽護士的心聲。護理文化建設可以提升護士的素質和專業(yè)技術水平。第一季度護理部組織護理文化專題講座2期:《護理文化建設—行為文化》《護理文化建設—護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加。護理部組織開展“送溫暖、獻愛心”活動,院222位醫(yī)護人員為患兒小雪捐款捐衣,價值約為5000元。

      (六)其它工作

      1、配合醫(yī)院做好愛嬰醫(yī)院的復核工作和疼痛科的“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作。1-3月護理部對愛嬰醫(yī)院的復核工作共進行專項督導檢查12次,對“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作共進行專項督導檢查6次。

      2、做好實習生的管理和帶教工作。護理部組織實習生召開“塔城市人民醫(yī)院護理部實習生交流會”1次;召開護理部、實習生與塔城地區(qū)衛(wèi)生學校領導座談會1次。

      3、做好志愿者服務工作,積極完成醫(yī)院交辦的其它工作。

    季度工作總結 篇3

      11月11日,20xx年三季度采購中心工作總結會議在科研公司四樓大會議室如期召開,科研公司采購部成員及各子分公司采購負責人共計46人參加。公司總經理丁晨昌及常務副總經理黃小峰列席。會議由采購部經理官建生主持。

      會上,大客戶服務部對20xx年三季度VIP供應商協(xié)議達成、銷售及毛利情況進行了詳細分析,純銷采購部及快批采購部分別對購進情況、協(xié)議情況、付款達成情況及返利收取情況進行了匯報,計劃考核部匯報了采購內部管理工作,并對內部的工作流程及工作當中的風險控制點做了評估;各子分公司重點匯報了專銷系統(tǒng)的`設置建議。

      今年以來,采購部在制度建設、流程管理等方面有了很大進步和提高,特別是返利核算和品種臺帳的管理方面,對此,丁總予以了肯定,他說:“盡管采購部做得很辛苦,但是在上下一致的努力下,克服了諸多困難,各項工作基本上達到了公司的要求。

      會上,丁總還就采購部下一步的工作作出重要指示:一是“充實人員、繼續(xù)加強內部管理”。采購部管理人員都比較年輕,要加強專業(yè)知識學習,培訓好人員,同時盡快完善制度,學習好制度,利用好制度;二是鼓勵管理人員 “走下去,實施跨區(qū)域管理,進行輪崗”及 “走出去,走向供應商,走向市場,了解真正的市場需求”;三是打造采購高效團隊,提高采購風險意識,對此,計劃考核部要加強監(jiān)控及考核。

      最后,官經理表示,采購部將緊緊圍繞丁總提出的具體要求,全力打造高效團隊,充分利用好公司明年的利好政策,努力實現(xiàn)公司20xx年的銷售增量目標。

    季度工作總結 篇4

      1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

      2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。

      3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。

      4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的.員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

      5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

      6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參

      加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。

      小結:從第三季度的“安全生產”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃,從專人管理轉變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

    季度工作總結 篇5

      一、固本強基,加強社區(qū)組織建設。

      一是加強社區(qū)網絡建設。一季度,社區(qū)居委會用歷時xxxx月的時間,對社區(qū)居住人員情況進行了再一次的拉網式入戶登記調查,根據(jù)新一輪的統(tǒng)計情況,社委會及時調整了社區(qū)居民小組構成,目前社區(qū)樓棟小組增加到2xxxx,社區(qū)黨小組合并為xxxx,2月份,社委會與各樓棟小組長簽訂了全年的目標管理責任書,確保社區(qū)組織網絡的運行有序。

      二是加強社區(qū)隊伍建設。1、加強社區(qū)工作隊伍建設。圍繞新市民和諧家園建設,年初,區(qū)政府下派掛職干部xxxx,街道下派掛職干xxxx,2月份,社區(qū)居委會在社區(qū)公開招聘工作人員xxxx,社區(qū)工作班子現(xiàn)有1xxxx,有效充實了社區(qū)基層工作隊伍力量。2、加強社區(qū)黨員隊伍建設。梳理社區(qū)黨員隊伍,發(fā)掘黨員工作骨干,特別是青年黨員骨干,2月份,社區(qū)推薦考核預備黨員xxxx,目前社區(qū)共有黨員9xxxx。3、推進黨員參與社區(qū)管理。一季度,我們組織了黨員冬訓班、黨員電教活動、黨員議事活動xxxx,廣泛聽取黨員對于社區(qū)管理建設的意見,拓展組建了由社區(qū)黨員、低保戶、志愿者等組成的6xxxx群防群治隊伍,堅持在社區(qū)開展24小時巡邏。

      三是加強社區(qū)陣地建設。1月20日,社區(qū)總面積40xxxx平方米的標準化陣地正式啟用的,5xxxx平方米的一站式服務大廳和近百平米的群眾閱覽室、活動室等服務陣地,為社區(qū)管理工作和群眾活動的開展提供了更加便捷的條件,小區(qū)內1xxxx監(jiān)控探頭也安裝完成,啟用了機防設施,有效的預防了犯罪現(xiàn)象的發(fā)生,維護了社區(qū)穩(wěn)定。

      二、內展外延,營造社區(qū)文化氛圍。

      一是鞏固社區(qū)宣傳陣地。發(fā)揮社區(qū)宣傳欄的基本宣傳陣地作用,2月份,社區(qū)在人流量集中的社委會樓下和社區(qū)農貿市場門口增建了2組宣傳欄,目前,社區(qū)6處11組宣傳欄均得到充分利用,社區(qū)結合不同時期、不同主題的`宣傳內容向社區(qū)居民發(fā)布信息、宣傳政策、通報居務,每月1期,一季度,我們已刊出“春節(jié)專題”、“平安法治社區(qū)創(chuàng)建專題“2期。

      二是發(fā)展社區(qū)文化團體。培育壯大社區(qū)建身隊,注意了解和幫助解決健身隊日;顒拥拿茈y題,積極組織社區(qū)建身隊的交流演出,帶動和穩(wěn)定健身隊員活動情緒,帶動社區(qū)文化活動的整體氛圍,并醞釀籌建社區(qū)合唱團。

      三是組織社區(qū)文化活動。圍繞社區(qū)群眾所需、所想、所要,整合法律咨詢、便民服務、文體活動等項目,堅持做到月月有活動。一季度以來,我們已經累計開展活動6場,在開展拔河、演唱比賽、文藝演出的同時,結合慶春節(jié)、迎“三八”等不同主題和氛圍,融合開展了法律咨詢、勞動招聘、知識競賽、便民服務,參與群眾累計近500xxxx次。

      三、緊扣重心,拓展社區(qū)服務抓手。

      一是服務社區(qū)群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)。一季度,社區(qū)與棲霞建設集團、南京技師學院、交警滬寧高速大隊等xxxx單位達成長期勞務合作意向,開發(fā)輸出崗位10xxxx個,為勞動力弱勢群體在社區(qū)內部開發(fā)安置保潔、保綠等崗位9xxxx,組織參加技能培訓15xxxx人次。

      二是服務社區(qū)基本環(huán)境建設。針對社區(qū)的環(huán)境整治難點問題,街道市容部門、社區(qū)居委會、物業(yè)管理、農貿市場等單位成立專門的社區(qū)環(huán)境整治協(xié)調委員會,針對小區(qū)的環(huán)境問題不斷加強管理、促進整改,春節(jié)前,我們啟動了歸還社區(qū)綠地的專項整治行動,拆除社區(qū)違建6處、總面積17xxxx米,取締違章、占道經營攤販17處,鏟除社區(qū)菜地64處、總面積96xxxx米,種植社區(qū)綠化帶50xxxx平方米,清除社區(qū)衛(wèi)生死角15處、清理垃圾雜物2xxxx噸。

      四、著眼全局,鞏固社區(qū)穩(wěn)定工作。

      一是開展社區(qū)矯正幫教。社區(qū)現(xiàn)有矯正對象xxxx,幫教對象1xxxx,目前均按照“3幫1”的要求,進行結對幫教矯正,效果良好。

      二是開展社區(qū)民事調解。目前,社區(qū)聘請民調員3xxxx人、信息員10xxxx人,一季度接受家庭糾紛、鄰里糾紛、婚姻糾紛等1xxxx件,調解xxxx,調解成功率達10xxxx。

      三是開展社區(qū)重點點上訪人員穩(wěn)控。2月,我們成功化解xxxx原重點上訪人員。對社區(qū)現(xiàn)有xxxx重點上訪管控人員,我們一方面實施“3帶1”的穩(wěn)控措施,另一方面從解決其實際問題入手×××洽談,正在努力促進問題的根本解決。

      五、把握主題,做好社區(qū)專項工作。

      一是接受“平安法治社區(qū)”創(chuàng)建調研。3月12日上午,×××市委常委、政法委書記楊植率市委、市政府分管秘書長、政法委有關領導,在區(qū)委副書記、政法委書記李漢橋的陪同下,來到我社區(qū)調研“平安法治社區(qū)”創(chuàng)建工作情況。楊書記充分肯定了我社區(qū)平安法治基本創(chuàng)建情況,并對社區(qū)下一步創(chuàng)建工作的開展提出了建議:加強基層組織建設程度、加強為民辦實事力度、加強穩(wěn)定工作掌控度。

      二是接待經濟適用房社區(qū)黨建陣地標準化建設驗收講評會。3月14日,全區(qū)經濟適用房社區(qū)黨建陣地標準化建設驗收講評會在我社區(qū)召開,來自全區(qū)各重點經濟適用房社區(qū)的代表參觀了我社區(qū)的標準化建設情況,并充分交流了工作經驗。

      三是做好各類專題服務工作。根據(jù)各季度專題服務要求,做好服務落實。3月份,開展社區(qū)計生月服務,共服務社區(qū)已婚育齡婦女112xxxx,為她們進行了各類檢查,并發(fā)放計生用品。

    季度工作總結 篇6

      轉眼一季度已經過去,生產部在公司領導的指導幫助下、在各部門的大力配合下,緊緊圍繞生產經營大綱和生產計劃,已較好的完成了公司交付的各項任務,下面把生產部一季度的工作向公司領導做以匯報總結。

      一、生產指標完成情況:

      1、一季度共生產完成互感器2361臺,APG絕緣件2945臺與上年同期相比有明顯增加,列表對比如下:

      二、管理情況:

      1、加強生產線員工的安全責任意識,廣泛開展安全教育,對于存在嚴重安全隱患的設備加強監(jiān)控和整改。電壓、電流繞線機、澆注設備及APG設備的定期維護和保養(yǎng),明確責任落實到人,從根本上最大限度的降低事故的發(fā)生,確保生產工作的正常進行。

      2、加強日常生產過程管理,生產車間現(xiàn)場“5s”標準化管理及班組建設,合理調配生產資源,對每一環(huán)節(jié)的完成情況進行跟蹤,確保生產環(huán)節(jié)中不出現(xiàn)脫節(jié)怠工現(xiàn)象,通過對工序的進一步規(guī)范,特別是對工序間銜接存在的問題進一步合理化,對生產過程及時跟蹤,及時解決生產過程中存在的問題,使生產過程更加合理、更加流暢,并通過每周召開生產會議確保重點合同的及時完成,對每月的完成情況進行統(tǒng)計,確保合同的順利交付。

      加強生產現(xiàn)場的管理,對繞制車間、澆注車間、工位器具,根據(jù)“5s”要求對生產區(qū)域重新進行了布置,制定了車間衛(wèi)生管理規(guī)定,從工位器具的擺放,運轉車、線圈防護,模具擺放,設備清潔、原材料余料回交庫房等工作進行了明確要求,對裝脫模及澆注工序做到當天產生的廢料垃圾裝袋及時清理出車間,保證車間環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔,使生產現(xiàn)場各方面得到了很大提高,亂扔亂放的現(xiàn)象得到遏制,F(xiàn)場管理的加強,車間環(huán)境衛(wèi)生得到明顯的改善。

      在班組建設管理過程中通過每周召開班組會議將公司的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、目標、前景,以及通過月度打分等考核方式,使班組的管理進一步的得到規(guī)范,工作積極性有了極大的提高。

      三、一季度生產部主要針對以下兩方面工作作為重點:

     。ㄒ唬┕(jié)能減排方面:

      1、廣泛開展宣傳教育,增強節(jié)能減排意識。組織開展形式多樣的宣傳教育活動,宣傳節(jié)能減排工作的重要性,進一步強化干部職工的資源意識和節(jié)約意識,倡導節(jié)儉文明的生活方式,人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者、執(zhí)行者。

      2、細化節(jié)能減排措施,努力降低能耗和費用。節(jié)電措施:

     。1)盡可能少開烘箱和設備,確需開啟時由部門和班組共同制定生產計劃,精細組織使每一度點都用到實處。

     。2)白天充分利用自然光照,盡量減少照明設備使用時間;離開工作區(qū)時做到隨手關燈。

     。3)盡量減少待機能耗,烘箱、繞線機、澆注設備等用電設備長時間不用應及時關閉電源。

     。4)下班時要關閉所有設備電源。

      節(jié)水措施:

     。1)洗手后要及時關閉水龍頭。

      (2)杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。

      原材料節(jié)約措施:

     。1)領料要有專人領取嚴格按照用料明細領取。

     。2)對領出庫房的原材料要有專人管理。

     。3)對大宗材料如樹脂、銅線、銅排、銅帶、絕緣材料等要從源頭抓起從個人入手,做到每一份材料都用到實處。

     。4)加強對員工技能的培訓,提高操作水平有效降低物料消耗。

      3、制定相應的獎懲辦法。對資源使用行為進行監(jiān)督檢查,對造成嚴重浪費的,要予以嚴厲批評并追究有關責任人的責任。對于嚴格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的,將在全公司進行表揚,并給予一定的物質獎勵。全體工作人員不僅要自覺參加節(jié)能降耗活動,而且要主動監(jiān)督資源浪費行為,人人爭做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。

      4、加強組織領導

      為有效開展節(jié)能減排工作,成立辦節(jié)能減排工作領導小組,在公司的統(tǒng)一組織領導下,按照職責分工,切實加強組織領導;要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認識加強節(jié)能減排工作的重要意義,認真做好節(jié)能減排工作,落實工作責任;組織開展形式多樣的宣傳教育活動,增強資源節(jié)約的緊迫感和責任感;倡導樹立科學的'消費理念,形成節(jié)約光榮、浪費可恥和精打細算、積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍,確保節(jié)能減排工作取得實效。

     。ǘ┈F(xiàn)場管理方面:

      為規(guī)范生產車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產流程中衛(wèi)生的控制,制定相應的管理制度。

      每天進行日常清潔、整理歸位,每周五進行一次徹底的清理和清潔,車間主任和辦公室人員進行監(jiān)督、檢查和考核。設備、工具、成品、半成品、原料等按車間規(guī)定擺放。

      1、現(xiàn)場衛(wèi)生管理

      (1)、地面、墻面、固定物清潔

      (2)、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

      (3)、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網、無死角。

     。4)、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網。

     。5)、桌凳保持干凈,物品堆放整齊。

     。6)、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。

     。7)、現(xiàn)場目視牌保持清潔、無污跡。

     。8)、車間四周責任區(qū)內清潔、無垃圾、無煙蒂。

     。9)、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。

      2、設備清潔

     。1)、設備保持干凈無油污(包括消防器材),計量器具清潔內外清潔、無污漬。

     。2)、不使用的設備、生產用具(包括各種計量儀器、轉運設施等)

      (3)、定期清洗,無污漬設備、管路每周進行一次日常保養(yǎng),含清潔清理的內容,做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。

      3、工具、材料清潔、整理

     。1)、工具、容器、衡器、搬運工具等按指定地點擺放整齊,并保持其清潔。

     。2)、操作工具、容器等在使用前后均應清洗、無污漬。

     。3)、衡器的托底(盤)、游標及砝碼在使用前、后揩拭干凈。

     。4)、未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊。

      (5)、各種半成品用轉運箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。

      (6)、產品包裝(塑料瓶、塑料桶、產品標簽和紙板箱)保持清潔、擺放整齊。

      4、廢品、垃圾清理

     。1)、廢棄物、殘次品按指定地點存放整齊;不能放入垃圾箱的工業(yè)垃圾必須定時清理(二小時一次)。

      (2)、工作中產生的垃圾,必須放入車間內的臨時存放袋、箱中,每天下午(下班前)將生產區(qū)域的垃圾清理出車間。

     。3)、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝,不得噴香水。

     。4)、員工正確著裝,頭發(fā)不外露,衣帽整潔,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

      (5)、生產人員上班前,須在更衣室換穿工作服,戴工作帽;調配人員按規(guī)定著裝和帶好其他防護用品(如打磨時必須戴口罩)。

      5、檢查與考核

      車間主任負責對車間衛(wèi)生工作進行內部檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工進行糾正,并計入個人每月的工作績效考核。

      在以后的工作里,我們生產部要加強學習,不斷提高自身的業(yè)務操作素質和管理水平,強化敬業(yè)精神,加強責任感和提高工作效率。

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