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大廈安全部的工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的大廈安全部的工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
大廈安全部的工作總結(jié)1
回顧過(guò)去的一年,我部在大廈總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的配合下,我們?cè)诩訌?qiáng)大廈的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。
一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系
1.組織落實(shí)
自從去年8月8日開張以來(lái),根據(jù)大廈治安、消防的需要,建立了防火委員會(huì),F(xiàn)人員有變動(dòng),重新調(diào)整了防火委員會(huì),總經(jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任,副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任,各部門經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
總經(jīng)理室與部門簽證安全管理目標(biāo)責(zé)任書。部門與班組簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)大廈與各租賃單位,使安全工作明確職責(zé),落實(shí)到人。
2.制度落實(shí)
為了確保大廈的安全,我們從大廈的實(shí)際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、地下車庫(kù)崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的十二種簿冊(cè)的登記,做到認(rèn)真登記,及時(shí)住處傳輸。
3.宣傳教育落實(shí) 為了使消防、安全工作深入人心,增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí),我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn),今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)7xxxx次,消防安全知識(shí)考試7xxxx次,消防安全宣傳欄二期,安全生產(chǎn)宣傳畫16張,同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
二、落實(shí)安全檢查,確保大廈安全。
為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,我們貫徹落實(shí)大廈總經(jīng)理、防火委員會(huì)主任每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)四樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地,時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,沒有操作證,不準(zhǔn)動(dòng)火,真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
今年以來(lái),落實(shí)安全巡邏檢查219xxxx,每月防火委員會(huì)組織安全大檢查1xxxx,落實(shí)住宿客人車輛登記746xxxx,監(jiān)控登記次,消控登記109xxxx,同時(shí)落實(shí)××*公司和大廈來(lái)信來(lái)函登記××次。同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素2xxxx(例:1.有8只滅火機(jī)過(guò)期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火機(jī)。3.消防南面疏散通道堆放雜物。4.大廳的煙感失靈。銀樂迪:1.有7只滅火機(jī)過(guò)期失效,2.電梯前堆放雜物!痢*:1.施工場(chǎng)地發(fā)現(xiàn)許多煙蒂。)等情況。針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題,我們都已下達(dá)了整改通知書,責(zé)令其限期整改,至今都已得到了整改。同時(shí)我們大廈改進(jìn)了疏散樓梯的疏散指示器。
三、樹服務(wù)品牌,抓學(xué)習(xí)、管理
1.組織學(xué)習(xí)
作為一個(gè)酒店,抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設(shè),抓好員工的思想,素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月三次全體保安會(huì)議。充分利用會(huì)議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們大廈為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點(diǎn),例如:在今年11月9日那天,我們的領(lǐng)班××*在大門崗看見一位不是到我們大廈住宿的人亂停車,把汽車停在進(jìn)口處,擋住了去地下車庫(kù)的路,就去跟這位司機(jī)講,不要停在這里,影響其它車輛進(jìn)出,他一定要停在這里,再次跟他講時(shí),他不但不聽,反而罵人,并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳,踢了一腳,我們領(lǐng)班始終沒有還手,后被拉開。當(dāng)時(shí)對(duì)面修車的人看了也非常生氣,對(duì)我們主管講,你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看,正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開會(huì)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn),能做到忍字。
為此在全體保安會(huì)議上大力表?yè)P(yáng)了領(lǐng)班××*,并給予5xxxx的委屈獎(jiǎng)。同時(shí)剖解了這起案例:如果當(dāng)時(shí)還手,心情得到平衡,但是損失會(huì)更大,會(huì)直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)䦟?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法,正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安,主要是大廈領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育,培養(yǎng)的結(jié)果。在大廈領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給從部門經(jīng)理到領(lǐng)班《與公司共命運(yùn)》這本書上面寫著:“不管是怎樣令人難堪的局面,他也能忍耐;不管遭到什么樣的挑釁,他也能平心靜氣;不管面對(duì)多么囂張和惱怒的人,他也能心平氣和。我們保安把所學(xué)習(xí)用在平時(shí)的工作中去,只有這樣,才能處理好經(jīng)常碰到的委屈事情。
2.人性化管理
加強(qiáng)對(duì)員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的.如何加強(qiáng)對(duì)員工人性化管理,是我們部門更應(yīng)關(guān)注的,只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的積極性。在今年的9月6日,一輛住宿客人汽車準(zhǔn)備停進(jìn)地下立體車位,當(dāng)時(shí)指揮倒車的員工查中元,是一個(gè)新來(lái)半個(gè)多月的員工,表現(xiàn)比較好,但是在指揮倒車時(shí),沒有注意車子上面的天線,當(dāng)汽車倒進(jìn)時(shí),天線被立體車位上面一層壓壞了。當(dāng)時(shí)客人修理好40xxxx,認(rèn)為我們保安服務(wù)態(tài)度也比較好,就叫我們賠償了20xxxx,事情發(fā)生后,該員工就找到我們部門說(shuō):“這次天線碰壞,是我錯(cuò)了,沒有注意到車上的天線,這20xxxx等工資發(fā)下我來(lái)賠償,今后我一定會(huì)注意的。”針對(duì)這件事,我們部門碰頭,認(rèn)為員工在指揮車輛時(shí)沒有注意雖然有錯(cuò),但是作為我們部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班都也有責(zé)任。
事情的發(fā)生后,我們不是簡(jiǎn)單的處理,讓員工一賠了之。認(rèn)為員工指揮不當(dāng)有過(guò)錯(cuò),理應(yīng)賠償,但是考慮了員工新來(lái)工資發(fā)下來(lái)也沒多少錢,同時(shí)我們部門的管理上有疏忽,也有責(zé)任,從部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及其他本人每人賠償5xxxx。通過(guò)這件事,在今后的工作中,這位員工在服務(wù)質(zhì)量上,有聲服務(wù)、微笑服務(wù)做的比較優(yōu)秀,他的工作得到人事部門的認(rèn)可。從這件事反映出,人性化管理,不但能促進(jìn)員工思想。他會(huì)在日常工作中積極上進(jìn),用敬業(yè)來(lái)報(bào)答企業(yè)。
3.團(tuán)隊(duì)精神,互相幫助
俗話說(shuō):“兒行千里,母擔(dān)憂”,我們的保安大多數(shù)來(lái)自外地,有的來(lái)自東北、有的來(lái)自西北,總忘不了親人的思念,有的'保安一年多了沒有回過(guò)家去,親人的惦記,總想回家看看。為此我們保安都互相幫助,你回家他頂班,他回家你頂班,沒有一個(gè)保安不肯頂班的,即使家住杭州的保安也是一樣的。這即不影響工作。又能使在外的保安能與家人團(tuán)圓,這不但能提高員工的積極性,同時(shí)也體現(xiàn)了我們保安互相幫助、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)他們關(guān)心、愛護(hù)。
四、服務(wù)質(zhì)量
1.大門崗服務(wù)
大門崗是我們大廈為客人服務(wù)的最前沿,他的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到住宿客人第一感覺,為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量,我們從以下三個(gè)方面落實(shí):
第一.經(jīng)常性組織員工開會(huì)學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神,只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。
第二.服務(wù)質(zhì)量,大門崗保安服務(wù),做到客人、領(lǐng)導(dǎo)車輛來(lái)去時(shí),能主動(dòng),快迅地開門服務(wù),提行李箱服務(wù)、指揮車輛服務(wù),指路服務(wù)。下雨天撐傘服務(wù)。尤其是是在天寒地凍,日曬雨淋,他們始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù),只要客人的車輛一到,他們就跑步上前服務(wù),特別是在刮風(fēng)下雨,他們?yōu)榭腿藫蝹,自己卻淋著雨,一崗下
來(lái),衣服、褲子都已淋濕了,鞋子也被水泡濕了,從未叫苦叫累。真正體現(xiàn)了大門崗保安為客人服務(wù)的意識(shí)。我們大門崗比較優(yōu)秀的是:候鳳余、牧忠、周維忠、張炎、陳永欽等。他們?nèi)蝿谌卧,腳踏實(shí)地地工作,為大廈作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2.推車服務(wù)
針對(duì)地下一層坡度比較陡,*機(jī)關(guān)女同志自行車、電動(dòng)車上下不便,我們保安開展“為您服務(wù)”幫助推車服務(wù)。一年半以來(lái),這項(xiàng)服務(wù)始終在進(jìn)行著,從未間斷過(guò),我們把大廈提倡樹服務(wù)品牌宗旨,不僅僅服務(wù)客人,而且服務(wù)在每一個(gè)方面,真正體現(xiàn)了“為您服務(wù)”的意識(shí)。
五、明年的工作打算
按照總經(jīng)理提出的三年內(nèi)把我們××大廈服務(wù)品牌打出去,明年是最后的一年,圍繞這個(gè)目標(biāo)。我部門做好以下幾項(xiàng)工作。
一、抓好員工的思想工作,培養(yǎng)員工積極上進(jìn)的精神。每月不少于三次組織員工開會(huì)、學(xué)習(xí)。
二、對(duì)個(gè)別××比較俏差的員工進(jìn)行個(gè)別談心,幫助,找出存在的問(wèn)題,激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜⻊?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。
三、平時(shí)多注意員工的想法,經(jīng)常進(jìn)行交流,關(guān)心、愛護(hù)員工。
四、繼續(xù)做好,推車服務(wù)、下雨天撐傘服務(wù)、提行李箱服務(wù)、叫出租車服務(wù)、汽車開門服務(wù)和有聲服務(wù)、微笑服務(wù)。
五、在原有的服務(wù)基礎(chǔ)推出新的服務(wù)項(xiàng)目,把汽車加油站、補(bǔ)汽車輪胎、洗車的地址、電話號(hào)碼制成小名片,發(fā)給需求的客人。
六、做好大廈安全保衛(wèi)工作,落實(shí)安全檢查、巡邏檢查,配合消防大隊(duì),公安局,派出所做好日常工作。、
七、確保不發(fā)生刑事案件,火災(zāi)事故,力爭(zhēng)不發(fā)生或少發(fā)生一般的治安事件。
大廈安全部的工作總結(jié)2
學(xué)生會(huì)安全部是立足于廣大學(xué)生的一個(gè)小集體,是一個(gè)關(guān)心學(xué)生安全,為學(xué)生服務(wù)的部門。它的設(shè)立體現(xiàn)了我系以人為本,以學(xué)生為中心的思想。學(xué)生會(huì)安全部是我系一個(gè)重要的部門。它肩負(fù)起了維護(hù)學(xué)校安全,學(xué)生安全,并時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)生的安全情況的責(zé)任。轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期已接近尾聲,回想了這個(gè)學(xué)期安全部的工作全程,我做出了如下總結(jié):
一、安全部工作:
1、班會(huì)檢查工作。班會(huì)的檢查工作一直以來(lái)都是我們安全部的主要工作之一,也是我部門投入精力、時(shí)間最大的一項(xiàng)工作。每周對(duì)每班的班會(huì)檢查,統(tǒng)計(jì)出每班的缺席情況和各班班上的問(wèn)題,好及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以確保我系能很好的了解各班的情況,并做出相應(yīng)的調(diào)整,使我系能更好的發(fā)展。
2、檢查宿舍工作。檢查宿舍這一項(xiàng)工作也是安全部的主要工作之一,同時(shí)也是我安全部非常重要的一項(xiàng)工作。因?yàn)闄z查宿舍情況直接反映了同學(xué)們的去向、安全情況及同學(xué)們的就寢情況等。
3、配合生活部檢查教室、宿舍的安全工作。這項(xiàng)工作的執(zhí)行能使同學(xué)們有一個(gè)安全的環(huán)境去學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。
4、我系活動(dòng)過(guò)程中的安全方面的值勤工作。
5、協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門開展工作,共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。
二、工作進(jìn)程
1、開學(xué)之初,我部門配合了學(xué)生會(huì)展開了招新工作,為我部門輸入了新鮮血液
2、堅(jiān)持每周日對(duì)我系各班班會(huì)檢查。并及時(shí)的`把匯報(bào)表交于全老師處,讓我系能夠全面正確的了解各班的情況。
3、不定期的對(duì)我系的宿舍檢查(共進(jìn)行四次)。在張杰老師的帶領(lǐng)下,我們安全部對(duì)宿舍進(jìn)行了四次突擊檢查。一是檢宿舍的安全情況,二為檢查同學(xué)們的就寢情況。通過(guò)對(duì)宿舍的檢查可以看出,我系學(xué)生出現(xiàn)一些在外租住、晚歸或通宵不歸等情況,但是通過(guò)系上領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)同學(xué)的教育之后,同學(xué)們都能正常的作息。
4、配合生活部對(duì)我系教室、宿舍進(jìn)行了安全檢查。
5、在我系舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程中的值勤(如動(dòng)運(yùn)會(huì)中的值勤、籃球足球比賽的值勤)。
三、工作中的優(yōu)、缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn):1、我部門很好的完成了安全部的工作。
2、我部能夠很好的和其它部門交流、配合完成工作。
缺點(diǎn):1、我系有同學(xué)出現(xiàn)丟電腦、書等情況。我部門沒有大力的宣
傳安全方面的知識(shí),使同學(xué)們提高安全意識(shí)。
作為安全部的一員,我們深感肩頭擔(dān)子的沉重。但我們始終相信不管再大的困難我們都能克服。我們相信我們能做好學(xué)校的、學(xué)生的每一件事。起到真正意義上的“服務(wù)同學(xué),鍛煉自己”。我堅(jiān)信學(xué)生會(huì)安全部會(huì)在我們的手中不斷蒸蒸日上。最后,我們安全部所有成員預(yù)祝天下所有老師新的一年身體健康,萬(wàn)事如意;同時(shí)祝所有同學(xué)學(xué)業(yè)有成,心情愉快。
大廈安全部的工作總結(jié)3
20xx年,秩序維護(hù)部在管理處與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在轄區(qū)安檢部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,把“預(yù)防為主,安全第一”的安全方針擺在各項(xiàng)工作的首位,領(lǐng)導(dǎo)重視,人人參與,先后杜絕并避免了多起安全隱患的發(fā)生,在安全管理工作上取得了一些突破性工作,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:
一、工作情況
1、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃書,強(qiáng)化安全管理意識(shí),持續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
2、為了給員工提供一個(gè)舒適的休息環(huán)境,完善內(nèi)部了員工宿舍制度。
3、建立了員工意見箱,引導(dǎo)員工寫心情、談工作,與員工之間建立一個(gè)交流學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的平臺(tái)。
4、成立秩序部板報(bào)小組,每季度對(duì)板報(bào)進(jìn)行更新,增加員工自己動(dòng)手能力和學(xué)習(xí)工作樂趣。
5、為了提高員工的技能水平,帶領(lǐng)班長(zhǎng)骨干人員到兄弟單位東方陽(yáng)光管理處進(jìn)行交流學(xué)習(xí),共同提高我們的服務(wù)。
6、開展了衛(wèi)生、崗位形象評(píng)比活動(dòng),并設(shè)置流動(dòng)紅旗,服務(wù)形象示范崗。
7、為了業(yè)主車輛停放方便,新擬定了地面的停車場(chǎng)管理方案。
8、為了體現(xiàn)對(duì)秩序維護(hù)員績(jī)效考核的公平公正性,秩序維護(hù)部,又重新完善了《內(nèi)部監(jiān)督檢查制度》、《員工績(jī)效評(píng)價(jià)制度》。
9、為挖取專業(yè)技能人員,在5月份部門組織員工,進(jìn)行單個(gè)軍事動(dòng)作比賽評(píng)比活動(dòng)。
10、為了提高員工的技能水平,組織員工培訓(xùn)行為識(shí)別系統(tǒng)并進(jìn)行書面知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
11、為培養(yǎng)管理處的人才梯隊(duì),同時(shí)給員工提供發(fā)展空間,6月份行政綜合部邱立平組織舉辦由國(guó)貿(mào)全體秩序維護(hù)人員參加的前臺(tái)崗位、大堂經(jīng)理崗位競(jìng)聘活動(dòng)。
12、為提高員工的工作積極性,本部門組織優(yōu)秀員工與班組長(zhǎng)人員野外談心交流,增加員工的凝聚力。
13、為了不斷改進(jìn)我們的服務(wù),部門在全年對(duì)員工的大小培訓(xùn)約30次;天天講消防,時(shí)時(shí)抓消防,把安全問(wèn)題降低到最低處。
二、目前工作存在不足
1、員工培訓(xùn)
由于秩序維護(hù)人員流動(dòng)性大,對(duì)員工的培訓(xùn)沒有跟上,導(dǎo)致部分員工對(duì)崗位工作流程與標(biāo)準(zhǔn)不是特別清楚,影響到了給業(yè)主服務(wù)的質(zhì)量。
2、工作標(biāo)準(zhǔn)
由于秩序維護(hù)人員流動(dòng)性大缺編,導(dǎo)致了工作標(biāo)準(zhǔn)有所下降,相關(guān)處理突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)和能力有欠缺;對(duì)一些不可預(yù)見的自然災(zāi)害處理上還停留在以往的經(jīng)驗(yàn)上,思考不足,具體應(yīng)對(duì)措施有欠缺;
三、創(chuàng)新與建議
1、根據(jù)管理處的現(xiàn)實(shí)情況,給員工的建造一個(gè)休閑娛樂中心,提高員工的業(yè)余生活,然而增強(qiáng)了員工的斗志力。
2、建議各大區(qū)成立員工交流組,定期對(duì)員工的生活與家庭情況深入了解,掌握員工的思想動(dòng)態(tài),并定期舉行員工交流會(huì),使員工之間相互交流與溝通,增強(qiáng)員工之間的凝聚力。
3、為了讓員工深入了解公司的發(fā)展歷程,提高員工的榮譽(yù)感,豐富員工的`知識(shí)面,建議公司對(duì)本公司的榮譽(yù)室進(jìn)行定期開放,有公司安排各大區(qū)員工進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。(由公司專業(yè)人員進(jìn)行講解)
四、20xx年的重點(diǎn)工作
1、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃書,強(qiáng)化安全管理意識(shí),持續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
2、通過(guò)多樣化的培訓(xùn)形式,提高員工的專業(yè)技能、服務(wù)形象。
3、充分利用公司月度獎(jiǎng)金及績(jī)效考核資源,進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)督培訓(xùn)考核方案,把監(jiān)督培訓(xùn)考核落到實(shí)處。
4、提高員工的專業(yè)程度,給員工一個(gè)上升的平臺(tái),定期組織員工的競(jìng)賽競(jìng)聘活動(dòng)。
5、抓好安全工作,把安全隱患降到最低,爭(zhēng)取在20xx年被管城區(qū)評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)單位。
6、根據(jù)季節(jié)變化,做好其它季節(jié)性天氣引起安全隱患的準(zhǔn)備工作,如做好暴風(fēng)暴雨、防凍、防火、等問(wèn)題的預(yù)防措施。
7、做好內(nèi)部應(yīng)急處理隊(duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作。
8、繼續(xù)20xx年管理好的做法,積極引導(dǎo)客戶參與安全防范,組織做好入戶宣傳、講解安全常識(shí)、常見滅火器的使用方法和消防逃生常識(shí)等活動(dòng),爭(zhēng)取在20xx把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門外。
下步工作中我們除了上述工作之外,我們還要豐富員工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在公司和管理處的指引下,結(jié)合部門內(nèi)部的實(shí)際情況,嚴(yán)抓日常管理工作,充分發(fā)揮自身能力,為保持和提高國(guó)優(yōu)示范大廈項(xiàng)目的亮點(diǎn)服務(wù)而努力工作。