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平安工地建設(shè)工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編精心整理的平安工地建設(shè)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
平安工地建設(shè)工作總結(jié)1
一、隱患排查治理情況
為把平安創(chuàng)建工作做到實處，我項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理顧金權(quán)為組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每月進行一次安全隱患專項排查，截止目前共排查各類安全隱患32項，整改32項，投入整改經(jīng)費393300元整改率達100%。
二、安全生產(chǎn)教育比例
項目經(jīng)理部共開展安全教育培訓(xùn)26期計520余人次，其中特種作業(yè)人員分別進行了涉爆作業(yè)人員、架梁作業(yè)人員、電工等的專項安全教育，受教人員比例達100%。
三、施工現(xiàn)場、駐地、關(guān)鍵部位安全防護情況
1、施工現(xiàn)場
為了認(rèn)真貫徹上級主管部門的指示精神，在我標(biāo)段內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，我項目部截止6月底共計投入安全宣傳費用293224元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場所設(shè)置了大量的警示標(biāo)志、交通指示牌；投入15000元在隧道4個洞口設(shè)置了值班崗?fù)�；投�?77410元在敖城高架橋（二）及（三）進行了樁基護欄及井蓋等的制作及安裝。
2、駐地
在建設(shè)駐地前，我們對預(yù)選區(qū)域附近的環(huán)境進行了認(rèn)真的排查，選擇山體穩(wěn)定，無滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質(zhì)的廠家進行了臨時駐地的建設(shè)，并安排專人進行汛期的值班工作；并足額配備了滅火器；臨時排水溝通暢，生活污水全部經(jīng)三級沉淀后再排放，以確保無環(huán)水保事故發(fā)生；每幢房屋均設(shè)立了消防責(zé)任人及專職電工，徹底杜絕因用電不當(dāng)造成消防事故。
3、關(guān)鍵部位
隧道各類臺車均設(shè)立了安全護欄，配備了滅火器；洞內(nèi)用電動照分離，三相五線，三級配電二級保護，主變壓器實施安全柵欄屏蔽，棄碴場、便道、拌和站等與外電安全路離均達標(biāo)；火工品庫選址符合要求，管理制度健全，防護措施達標(biāo)。
四、安全管理基本做法
1、成立專職機構(gòu)
經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全總監(jiān)，獨立設(shè)置了安全環(huán)保部，配備了專職安全員和班組兼職安全員，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。
狠抓人員持證上崗。
經(jīng)理部“三類”人員中，B類2人，C類5人，均實現(xiàn)了持證上崗；特種作業(yè)人員39人，均持有效的特種作業(yè)證件，從源頭上杜絕了違章操作事故的發(fā)生。
抓好重點部位、關(guān)鍵部位安全生產(chǎn)管理。
本標(biāo)段危險性較大分部分項工程主要有：隧道開挖支護（斷層）、土石方爆破、臨時用電、路基（便道）高邊坡施工、高墩臺施工等，其中隧道施工更是重中之重，為把施工風(fēng)險降至最低，我們專程聘請集團公司專家級隧道高工及地質(zhì)工程師對我標(biāo)段承建的天河隧道進行了隧道施工風(fēng)險評估，并出具了具有重要意義的風(fēng)險評估報告，以指導(dǎo)我標(biāo)段的隧道作業(yè)，確保作業(yè)過程中有據(jù)可依。
建立健全規(guī)章制度，完善安全保障體系。
沒有規(guī)矩不能成方圓，為了將管理工作做到有制可依，我標(biāo)段由專人進行了各項制度的編制工作，并且歷經(jīng)復(fù)核、審核及審批多層工序，確保我標(biāo)段的各項制度不流于形式，真正的發(fā)揮其應(yīng)有的功效；按照項目管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我標(biāo)段制定了安全質(zhì)量環(huán)保體系，并嚴(yán)格按照保障體系進行各分部、分項工程的施工，確保我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作行之有效，使一線作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全得到最大程度的保障。
加強安全檢查、隱患排查治理。
安全出于警惕，事故源于麻痹，為確保我標(biāo)段“零傷亡”安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，我標(biāo)段加大了安全檢查的力度與頻次，對于檢查出的問題嚴(yán)格按照“三定”原則落實整改，對整改不徹底的隊伍及個人堅決按照“三不放過”的原則進行處罰。確保各類安全隱患及時得到有效地控制及治理。
樹立典型、以點帶面。
在我標(biāo)段的施工過程中涌現(xiàn)出的各項先進事跡不勝枚舉，經(jīng)項目部平安工地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真考核、綜合評比，遴選了工作比較突出的班組及個人進行了全標(biāo)段通令嘉獎，并進行了物質(zhì)獎勵，通過對模范典型的宣傳，形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整體提升了我標(biāo)段的安全生產(chǎn)管理工作水平。
五、成熟經(jīng)驗
1、安全管理的對象是危險源。
開工前結(jié)合施工設(shè)計圖和現(xiàn)場查勘，我項目部組織工程部、安全部、物資部、計劃部、綜合部、試驗室技術(shù)人員對管段內(nèi)危險源進行了辨識、評價，發(fā)布了高中度風(fēng)險清單。
2、對危險源管理主要有：
�。�1）對危險源管理主要有三種方式:目標(biāo)和管理方案、運行控制、應(yīng)急預(yù)案。
�。�2）對于一般危險源采取運行控制（全程管理、監(jiān)控）。
（3）對于重大危險源除了采取運行控制外，另需制定目標(biāo)和管理方案加以管理， 如果此兩種方式失效或由于自然災(zāi)害、突發(fā)事故等原因?qū)е鹿芾硎Э兀嬖谑鹿始半[患時采取應(yīng)急預(yù)案管理。
3、對危險源采取的'安全技術(shù)性措施
�。�1）危險性較大分部分項工程
我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)危險性較大的分部分項工程主要有：隧道開挖支護（斷層）、土石方爆破工程、臨時用電、挖孔樁、高墩臺施工。為加強安全管理力度，對轄內(nèi)路基高邊坡（高度在30米以內(nèi)）也比照危險性較大分部分項工程進行安全管理。
�。�2）針對如上危險性較大工程制定了專項安全方案（隧道施工、臨時用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺施工專項安全方案）以指導(dǎo)施工。
4、對危險源制定、實施安全管理方案
�。�1）針對我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)重大危險源采取了安全目標(biāo)管理方案、應(yīng)急預(yù)案進行管理。
（2）主要安全應(yīng)急預(yù)案有：觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險、爆炸、爆炸、高處墜落、環(huán)境污染、機械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項應(yīng)急預(yù)案。
5、認(rèn)真組織演練，根據(jù)實際驗證應(yīng)急預(yù)案的可操作性
通過應(yīng)急預(yù)案的演練，提高項目部應(yīng)急救援小組及搶險人員的安全意識和應(yīng)急救援能力，對救援用具使用方法的熟練程度，突發(fā)事故下的救治措施得到提升，救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序得到進一步的提升，以達到檢驗應(yīng)急預(yù)案演練可操作性的目的。
平安工地建設(shè)工作總結(jié)2
一、指導(dǎo)思想
項目部為推進“平安工地”建設(shè)工作順利開展，樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的安全管理理念，以強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主攻方向，以規(guī)范安全生產(chǎn)行為為目的，確保項目部安全生產(chǎn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
為加強“平安工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立了以項目部經(jīng)理為組長、項目部書記、副經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定周密的“平安工地”建設(shè)方案。統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，細化每一項活動內(nèi)容。將“平安工地”建設(shè)和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”相結(jié)合，從而達到規(guī)范安全生產(chǎn)、提升安全基礎(chǔ)保障能力的目的。
三、采取措施
1、XXX發(fā)動。項目部通過簡報形式，將“平安工地”建設(shè)方案進行公示，以部門為單位XXX貫徹學(xué)習(xí)。年初制定了《項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法（試行）》，并以紅頭文件形式，下發(fā)到各部門。項目部還XXX了協(xié)作單位負(fù)責(zé)人參加的“協(xié)作單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”知識培訓(xùn)，宣講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意義、“平安工地”建設(shè)實施方案等。使全員對“平安工地”建設(shè)有更深的理解，安全意識得以提升。
2、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制，狠抓領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實工作。每月初安全質(zhì)量部下達領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃，帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。節(jié)假日、暑期、汛期、冬季等特殊季節(jié)，增加帶班人數(shù)、頻次。今年以來，項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計帶班XXX人次；每位領(lǐng)導(dǎo)都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決，認(rèn)真填寫帶班記錄，現(xiàn)場處理安全質(zhì)量問題XXX起。
3、加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，積極推行區(qū)域安全管理制度，加強風(fēng)險預(yù)控管理，進一步提高安全風(fēng)險防控能力。在“平安工地”建設(shè)活動中，項目部開展了以項目組班組為單位的查找身邊隱患活動，每位員工從自身做起，查找作業(yè)環(huán)境中存在的安全隱患，認(rèn)識存在的風(fēng)險，分析風(fēng)險性質(zhì)，制定防范措施，班組每日班前會進行風(fēng)險告知，從而達到提高員工安全意識，預(yù)控風(fēng)險、防止事故發(fā)生的目的。
4、強力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，落實安全生產(chǎn)規(guī)范要求。今年以來，針對項目部原有的XXX項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、XXX項綜合應(yīng)急預(yù)案、XXX項專項應(yīng)急預(yù)案進行了補充、更新、完善。補充了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《危險作業(yè)安全管理和職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《噪聲控制管理規(guī)定》、《應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度》、《安全設(shè)施設(shè)備管理、檢修和維護制度》等XXX項新的安全生產(chǎn)管理制度，修訂了《安全檢查管理規(guī)定》、《安全、環(huán)保獎罰管理辦法》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全管理規(guī)定》等XXX項安全規(guī)章制度；在《船舶防翻沉應(yīng)急預(yù)案》中增加了“船舶碰撞應(yīng)急、防火應(yīng)急”等內(nèi)容，使制度更加健全，應(yīng)急預(yù)案更加完善，并以紅頭文件形式下發(fā)到各個項目組及各部門，由各部門負(fù)責(zé)XXX貫徹學(xué)習(xí)，安全質(zhì)量部進行監(jiān)督落實。
5、按計劃足額投入安全生產(chǎn)經(jīng)費。截至年底，安全生產(chǎn)費用投入XXX余萬元，分別用于完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施、隱患治理、應(yīng)急裝備更新、應(yīng)急物資補充、應(yīng)急演練、個人安全防護、特種設(shè)備、安全附件、避雷設(shè)施檢測檢驗、安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全獎勵等費用支出。財務(wù)中心對費用支出嚴(yán)格把關(guān)，安全質(zhì)量部進行全過程監(jiān)督，保證每一分錢都用于安全生產(chǎn)。
6、加大安全隱患排查治理力度，完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。建立重大危險源管理檔案，建立一般隱患管理臺賬，對隱患進行登記匯總。每月由項目部XXX綜合安全生產(chǎn)大檢查一次，安全質(zhì)量部XXX的'專項安全一次；班組進行每日進行巡查。暑期、汛期、節(jié)假日由項目部經(jīng)理親自帶隊進行現(xiàn)場安全巡查。今年以來，共排查安全隱患XXX起，重大安全隱患XXX起。對查出的隱患進行原因分析，制定治理措施，使隱患排查制度落實到實處，隱患治理率達XXX%，整改完成率達XXX%。
7、提升安全應(yīng)急救援能力。今年以來，由項目部XXX的綜合應(yīng)急實戰(zhàn)演練兩次，分別是《消防、疏散應(yīng)綜合急演練》、《觸電、淹溺等綜合性演練》；桌面應(yīng)急演練XXX次，分別是《拌合系統(tǒng)粉塵污染桌面應(yīng)急演練》（環(huán)境污染事故應(yīng)急演練）、《交通事故桌面應(yīng)急演練》、《高處墜落事故桌面應(yīng)急演練》、《中毒、中暑事故桌面桌面應(yīng)急演練》和《船舶翻沉事故桌面應(yīng)急演練》、《現(xiàn)場處置方案桌面應(yīng)急演練》。通過演練，進一步完善應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，檢驗了項目部對XXX的應(yīng)急處理能力、檢驗了應(yīng)急資源的保障能力和相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合作戰(zhàn)能力。參加演練人員一百余人次，受教育人數(shù)二百余人。
8、加強安全培訓(xùn)。按照項目部安全培訓(xùn)計劃，今年XXX的安全培訓(xùn)、安全講座共計XXX次。對項目部負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工進行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)率達XXX%。培訓(xùn)內(nèi)容有：新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣貫、水運工程安全技術(shù)規(guī)范、勞動防護用品使用性能講座、施工作業(yè)危險源辨識、專項施工安全技術(shù)交底、事故報告程序、應(yīng)急救援、發(fā)生事故的自救互救和現(xiàn)場處置方法、典型事故案例分析等。對新入職員工進行“三級安全教育”率達XXX%。特種作業(yè)人員持證上崗率達XXX%，“三類人員”持證上崗率達XXX%。
9、積極XXX好安全生產(chǎn)月、職業(yè)健康宣傳周、世界環(huán)保日、消防安全宣傳周、交通安全宣傳周、防災(zāi)減災(zāi)預(yù)防隱患等宣傳活動。在活動中，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，懸掛各種宣傳條幅、宣傳彩旗；張貼安全宣傳畫、事故案例掛圖、發(fā)放宣傳單、宣傳圖冊，營造“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的文化氛圍，使全員都能受到安全教育。
10、嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督考核制度，對在“平安工地”建設(shè)中的有功人員進行表獎，對違章違規(guī)人員不姑息，零容忍，按規(guī)章嚴(yán)厲處罰。今年以來，表揚有功人員XXX人，獎勵有貢獻人員XXX人；獎勵金額XXX元；處罰違章違規(guī)部門XXX個，處罰人員XXX人，罰款XXX元。通過獎罰，教育員工遵守安全規(guī)章制度的自覺性，維護了安全管理制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
四、存在問題
1、安全管理人員對檔案管理業(yè)務(wù)部夠熟練，致使安全檔案歸類管理不夠清晰。
2、安全培訓(xùn)工作軟環(huán)境還有待提高，有些科目還是照本宣科，沒有形成適合自身的教材、教案和教學(xué)課件等。
五、今后打算
“平安工地”建設(shè)工作不能一陣風(fēng)、走過場。要形成常規(guī)化、制度化。今后項目部將繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域安全管理制度，進一步提高安全風(fēng)險預(yù)控能力；強力推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為；強化預(yù)案預(yù)警預(yù)控管理，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，“寧可防而不來，不可來而無妨”；加大隱患排查力度，及時發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患；提升應(yīng)急救援能力，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力；加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)，加強安全教育培訓(xùn)，使全體員工安全意識XXX提高，安全管理人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全管理能力，加快推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進程。
附“平安工地”活動實施情況圖片。
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