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平安工地建設(shè)工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編精心整理的平安工地建設(shè)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
平安工地建設(shè)工作總結(jié)1
一、隱患排查治理情況
為把平安創(chuàng)建工作做到實處,我項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理顧金權(quán)為組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每月進行一次安全隱患專項排查,截止目前共排查各類安全隱患32項,整改32項,投入整改經(jīng)費393300元整改率達100%。
二、安全生產(chǎn)教育比例
項目經(jīng)理部共開展安全教育培訓(xùn)26期計520余人次,其中特種作業(yè)人員分別進行了涉爆作業(yè)人員、架梁作業(yè)人員、電工等的專項安全教育,受教人員比例達100%。
三、施工現(xiàn)場、駐地、關(guān)鍵部位安全防護情況
1、施工現(xiàn)場
為了認(rèn)真貫徹上級主管部門的指示精神,在我標(biāo)段內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,我項目部截止6月底共計投入安全宣傳費用293224元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場所設(shè)置了大量的警示標(biāo)志、交通指示牌;投入15000元在隧道4個洞口設(shè)置了值班崗?fù);投?77410元在敖城高架橋(二)及(三)進行了樁基護欄及井蓋等的制作及安裝。
2、駐地
在建設(shè)駐地前,我們對預(yù)選區(qū)域附近的環(huán)境進行了認(rèn)真的排查,選擇山體穩(wěn)定,無滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質(zhì)的廠家進行了臨時駐地的建設(shè),并安排專人進行汛期的值班工作;并足額配備了滅火器;臨時排水溝通暢,生活污水全部經(jīng)三級沉淀后再排放,以確保無環(huán)水保事故發(fā)生;每幢房屋均設(shè)立了消防責(zé)任人及專職電工,徹底杜絕因用電不當(dāng)造成消防事故。
3、關(guān)鍵部位
隧道各類臺車均設(shè)立了安全護欄,配備了滅火器;洞內(nèi)用電動照分離,三相五線,三級配電二級保護,主變壓器實施安全柵欄屏蔽,棄碴場、便道、拌和站等與外電安全路離均達標(biāo);火工品庫選址符合要求,管理制度健全,防護措施達標(biāo)。
四、安全管理基本做法
1、成立專職機構(gòu)
經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全總監(jiān),獨立設(shè)置了安全環(huán)保部,配備了專職安全員和班組兼職安全員,使安全管理工作真正的做到了令行禁止,如臂使指。
狠抓人員持證上崗。
經(jīng)理部“三類”人員中,B類2人,C類5人,均實現(xiàn)了持證上崗;特種作業(yè)人員39人,均持有效的特種作業(yè)證件,從源頭上杜絕了違章操作事故的發(fā)生。
抓好重點部位、關(guān)鍵部位安全生產(chǎn)管理。
本標(biāo)段危險性較大分部分項工程主要有:隧道開挖支護(斷層)、土石方爆破、臨時用電、路基(便道)高邊坡施工、高墩臺施工等,其中隧道施工更是重中之重,為把施工風(fēng)險降至最低,我們專程聘請集團公司專家級隧道高工及地質(zhì)工程師對我標(biāo)段承建的天河隧道進行了隧道施工風(fēng)險評估,并出具了具有重要意義的風(fēng)險評估報告,以指導(dǎo)我標(biāo)段的隧道作業(yè),確保作業(yè)過程中有據(jù)可依。
建立健全規(guī)章制度,完善安全保障體系。
沒有規(guī)矩不能成方圓,為了將管理工作做到有制可依,我標(biāo)段由專人進行了各項制度的編制工作,并且歷經(jīng)復(fù)核、審核及審批多層工序,確保我標(biāo)段的各項制度不流于形式,真正的發(fā)揮其應(yīng)有的功效;按照項目管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我標(biāo)段制定了安全質(zhì)量環(huán)保體系,并嚴(yán)格按照保障體系進行各分部、分項工程的施工,確保我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作行之有效,使一線作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全得到最大程度的保障。
加強安全檢查、隱患排查治理。
安全出于警惕,事故源于麻痹,為確保我標(biāo)段“零傷亡”安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,我標(biāo)段加大了安全檢查的力度與頻次,對于檢查出的問題嚴(yán)格按照“三定”原則落實整改,對整改不徹底的隊伍及個人堅決按照“三不放過”的原則進行處罰。確保各類安全隱患及時得到有效地控制及治理。
樹立典型、以點帶面。
在我標(biāo)段的施工過程中涌現(xiàn)出的各項先進事跡不勝枚舉,經(jīng)項目部平安工地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真考核、綜合評比,遴選了工作比較突出的班組及個人進行了全標(biāo)段通令嘉獎,并進行了物質(zhì)獎勵,通過對模范典型的宣傳,形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面,整體提升了我標(biāo)段的安全生產(chǎn)管理工作水平。
五、成熟經(jīng)驗
1、安全管理的對象是危險源。
開工前結(jié)合施工設(shè)計圖和現(xiàn)場查勘,我項目部組織工程部、安全部、物資部、計劃部、綜合部、試驗室技術(shù)人員對管段內(nèi)危險源進行了辨識、評價,發(fā)布了高中度風(fēng)險清單。
2、對危險源管理主要有:
。1)對危險源管理主要有三種方式:目標(biāo)和管理方案、運行控制、應(yīng)急預(yù)案。
。2)對于一般危險源采取運行控制(全程管理、監(jiān)控)。
(3)對于重大危險源除了采取運行控制外,另需制定目標(biāo)和管理方案加以管理, 如果此兩種方式失效或由于自然災(zāi)害、突發(fā)事故等原因?qū)е鹿芾硎Э兀嬖谑鹿始半[患時采取應(yīng)急預(yù)案管理。
3、對危險源采取的'安全技術(shù)性措施
。1)危險性較大分部分項工程
我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)危險性較大的分部分項工程主要有:隧道開挖支護(斷層)、土石方爆破工程、臨時用電、挖孔樁、高墩臺施工。為加強安全管理力度,對轄內(nèi)路基高邊坡(高度在30米以內(nèi))也比照危險性較大分部分項工程進行安全管理。
。2)針對如上危險性較大工程制定了專項安全方案(隧道施工、臨時用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺施工專項安全方案)以指導(dǎo)施工。
4、對危險源制定、實施安全管理方案
。1)針對我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)重大危險源采取了安全目標(biāo)管理方案、應(yīng)急預(yù)案進行管理。
(2)主要安全應(yīng)急預(yù)案有:觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險、爆炸、爆炸、高處墜落、環(huán)境污染、機械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項應(yīng)急預(yù)案。
5、認(rèn)真組織演練,根據(jù)實際驗證應(yīng)急預(yù)案的可操作性
通過應(yīng)急預(yù)案的演練,提高項目部應(yīng)急救援小組及搶險人員的安全意識和應(yīng)急救援能力,對救援用具使用方法的熟練程度,突發(fā)事故下的救治措施得到提升,救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序得到進一步的提升,以達到檢驗應(yīng)急預(yù)案演練可操作性的目的。
平安工地建設(shè)工作總結(jié)2
一、指導(dǎo)思想
項目部為推進“平安工地”建設(shè)工作順利開展,樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的安全管理理念,以強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主攻方向,以規(guī)范安全生產(chǎn)行為為目的,確保項目部安全生產(chǎn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
為加強“平安工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo),項目部成立了以項目部經(jīng)理為組長、項目部書記、副經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定周密的“平安工地”建設(shè)方案。統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),細化每一項活動內(nèi)容。將“平安工地”建設(shè)和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”相結(jié)合,從而達到規(guī)范安全生產(chǎn)、提升安全基礎(chǔ)保障能力的目的。
三、采取措施
1、XXX發(fā)動。項目部通過簡報形式,將“平安工地”建設(shè)方案進行公示,以部門為單位XXX貫徹學(xué)習(xí)。年初制定了《項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法(試行)》,并以紅頭文件形式,下發(fā)到各部門。項目部還XXX了協(xié)作單位負(fù)責(zé)人參加的“協(xié)作單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”知識培訓(xùn),宣講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意義、“平安工地”建設(shè)實施方案等。使全員對“平安工地”建設(shè)有更深的理解,安全意識得以提升。
2、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制,狠抓領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實工作。每月初安全質(zhì)量部下達領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃,帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。節(jié)假日、暑期、汛期、冬季等特殊季節(jié),增加帶班人數(shù)、頻次。今年以來,項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計帶班XXX人次;每位領(lǐng)導(dǎo)都能認(rèn)真負(fù)責(zé),現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決,認(rèn)真填寫帶班記錄,現(xiàn)場處理安全質(zhì)量問題XXX起。
3、加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,積極推行區(qū)域安全管理制度,加強風(fēng)險預(yù)控管理,進一步提高安全風(fēng)險防控能力。在“平安工地”建設(shè)活動中,項目部開展了以項目組班組為單位的查找身邊隱患活動,每位員工從自身做起,查找作業(yè)環(huán)境中存在的安全隱患,認(rèn)識存在的風(fēng)險,分析風(fēng)險性質(zhì),制定防范措施,班組每日班前會進行風(fēng)險告知,從而達到提高員工安全意識,預(yù)控風(fēng)險、防止事故發(fā)生的目的。
4、強力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強安全基礎(chǔ)建設(shè),落實安全生產(chǎn)規(guī)范要求。今年以來,針對項目部原有的XXX項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、XXX項綜合應(yīng)急預(yù)案、XXX項專項應(yīng)急預(yù)案進行了補充、更新、完善。補充了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《危險作業(yè)安全管理和職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《噪聲控制管理規(guī)定》、《應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度》、《安全設(shè)施設(shè)備管理、檢修和維護制度》等XXX項新的安全生產(chǎn)管理制度,修訂了《安全檢查管理規(guī)定》、《安全、環(huán)保獎罰管理辦法》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全管理規(guī)定》等XXX項安全規(guī)章制度;在《船舶防翻沉應(yīng)急預(yù)案》中增加了“船舶碰撞應(yīng)急、防火應(yīng)急”等內(nèi)容,使制度更加健全,應(yīng)急預(yù)案更加完善,并以紅頭文件形式下發(fā)到各個項目組及各部門,由各部門負(fù)責(zé)XXX貫徹學(xué)習(xí),安全質(zhì)量部進行監(jiān)督落實。
5、按計劃足額投入安全生產(chǎn)經(jīng)費。截至年底,安全生產(chǎn)費用投入XXX余萬元,分別用于完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施、隱患治理、應(yīng)急裝備更新、應(yīng)急物資補充、應(yīng)急演練、個人安全防護、特種設(shè)備、安全附件、避雷設(shè)施檢測檢驗、安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全獎勵等費用支出。財務(wù)中心對費用支出嚴(yán)格把關(guān),安全質(zhì)量部進行全過程監(jiān)督,保證每一分錢都用于安全生產(chǎn)。
6、加大安全隱患排查治理力度,完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。建立重大危險源管理檔案,建立一般隱患管理臺賬,對隱患進行登記匯總。每月由項目部XXX綜合安全生產(chǎn)大檢查一次,安全質(zhì)量部XXX的'專項安全一次;班組進行每日進行巡查。暑期、汛期、節(jié)假日由項目部經(jīng)理親自帶隊進行現(xiàn)場安全巡查。今年以來,共排查安全隱患XXX起,重大安全隱患XXX起。對查出的隱患進行原因分析,制定治理措施,使隱患排查制度落實到實處,隱患治理率達XXX%,整改完成率達XXX%。
7、提升安全應(yīng)急救援能力。今年以來,由項目部XXX的綜合應(yīng)急實戰(zhàn)演練兩次,分別是《消防、疏散應(yīng)綜合急演練》、《觸電、淹溺等綜合性演練》;桌面應(yīng)急演練XXX次,分別是《拌合系統(tǒng)粉塵污染桌面應(yīng)急演練》(環(huán)境污染事故應(yīng)急演練)、《交通事故桌面應(yīng)急演練》、《高處墜落事故桌面應(yīng)急演練》、《中毒、中暑事故桌面桌面應(yīng)急演練》和《船舶翻沉事故桌面應(yīng)急演練》、《現(xiàn)場處置方案桌面應(yīng)急演練》。通過演練,進一步完善應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案,檢驗了項目部對XXX的應(yīng)急處理能力、檢驗了應(yīng)急資源的保障能力和相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合作戰(zhàn)能力。參加演練人員一百余人次,受教育人數(shù)二百余人。
8、加強安全培訓(xùn)。按照項目部安全培訓(xùn)計劃,今年XXX的安全培訓(xùn)、安全講座共計XXX次。對項目部負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工進行安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)率達XXX%。培訓(xùn)內(nèi)容有:新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣貫、水運工程安全技術(shù)規(guī)范、勞動防護用品使用性能講座、施工作業(yè)危險源辨識、專項施工安全技術(shù)交底、事故報告程序、應(yīng)急救援、發(fā)生事故的自救互救和現(xiàn)場處置方法、典型事故案例分析等。對新入職員工進行“三級安全教育”率達XXX%。特種作業(yè)人員持證上崗率達XXX%,“三類人員”持證上崗率達XXX%。
9、積極XXX好安全生產(chǎn)月、職業(yè)健康宣傳周、世界環(huán)保日、消防安全宣傳周、交通安全宣傳周、防災(zāi)減災(zāi)預(yù)防隱患等宣傳活動。在活動中,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,懸掛各種宣傳條幅、宣傳彩旗;張貼安全宣傳畫、事故案例掛圖、發(fā)放宣傳單、宣傳圖冊,營造“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的文化氛圍,使全員都能受到安全教育。
10、嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督考核制度,對在“平安工地”建設(shè)中的有功人員進行表獎,對違章違規(guī)人員不姑息,零容忍,按規(guī)章嚴(yán)厲處罰。今年以來,表揚有功人員XXX人,獎勵有貢獻人員XXX人;獎勵金額XXX元;處罰違章違規(guī)部門XXX個,處罰人員XXX人,罰款XXX元。通過獎罰,教育員工遵守安全規(guī)章制度的自覺性,維護了安全管理制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
四、存在問題
1、安全管理人員對檔案管理業(yè)務(wù)部夠熟練,致使安全檔案歸類管理不夠清晰。
2、安全培訓(xùn)工作軟環(huán)境還有待提高,有些科目還是照本宣科,沒有形成適合自身的教材、教案和教學(xué)課件等。
五、今后打算
“平安工地”建設(shè)工作不能一陣風(fēng)、走過場。要形成常規(guī)化、制度化。今后項目部將繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理,繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域安全管理制度,進一步提高安全風(fēng)險預(yù)控能力;強力推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范安全生產(chǎn)行為;強化預(yù)案預(yù)警預(yù)控管理,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,“寧可防而不來,不可來而無妨”;加大隱患排查力度,及時發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患;提升應(yīng)急救援能力,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力;加強安全生產(chǎn)文化建設(shè),加強安全教育培訓(xùn),使全體員工安全意識XXX提高,安全管理人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全管理能力,加快推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進程。
附“平安工地”活動實施情況圖片。
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