法律事務(wù)工作總結(jié)（通用20篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編精心整理的法律事務(wù)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
法律事務(wù)工作總結(jié) 1
過去的一年中，法律中心注意理論學(xué)習(xí)，努力研究業(yè)務(wù)，共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；眾志成城，積極主動，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀，積極為集團(tuán)的建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策；愛崗敬業(yè)，以高度的責(zé)任感對待集團(tuán)交給的各項法律業(yè)務(wù)，全力維護(hù)報社合法權(quán)益，減少報社的損失。較好地完成了當(dāng)年的預(yù)定目標(biāo)，盡到了部門的應(yīng)有職責(zé)。
在這一年的工作當(dāng)中，法律中心在訴訟案件、非訴業(yè)務(wù)、合同審查、糾紛防范以及制度建設(shè)和業(yè)務(wù)研究等方面均取得了較大的成績，截至20xx年12月1日共辦理各類案件138件，其中訴訟案件62件，非訴案件76件；共審查起草各類法律文書185件；共清回欠款140余萬元；根據(jù)集團(tuán)實際需要依法出具各類法律建議書和法律意見書52份；根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部“立法”要求代為起草規(guī)章制度8份；完成三項集團(tuán)科研課題，發(fā)表業(yè)務(wù)研究類文章二十余篇；受理集團(tuán)內(nèi)外法律咨詢數(shù)百起。
一、案件總數(shù)138，基本與去年持平（去年136），訴訟案件62件（去年58件），略有上升，其中新聞官司17件，經(jīng)濟糾紛增幅較大達(dá)到19件，占訴訟案件總數(shù)的31%，其中勞動爭議案件23起，同比有所增加。非訴案件76起，與去年持平。
案件特點：
1、案件總數(shù)及案件分布情況與去年大體一樣，以新聞訴訟和經(jīng)濟糾紛和勞動爭議為主，總體情況與去年相比沒有太大的變化，這也標(biāo)志著法律工作進(jìn)入一個平穩(wěn)發(fā)展的階段；
2、經(jīng)濟糾紛數(shù)量增加，表明集團(tuán)多樣化經(jīng)營的深入發(fā)展急需市場準(zhǔn)則的介入，但是今年19件經(jīng)濟糾紛案件多為經(jīng)濟欠款引發(fā)，類型單一且多為歷史性糾紛，因為周期長的原因我方勝訴后往往執(zhí)行困難，而我方被訴則情況相反。
3、勞動爭議案件數(shù)量反彈，這說明勞動人事制度仍然存在深層問題需要解決，僅僅通過個案的處理不能全面解決問題。23起案件中1起是物業(yè)管理公司所屬人員產(chǎn)生的糾紛，1起為新聞大廈所屬人員產(chǎn)生的糾紛，其他均為老報業(yè)發(fā)行公司產(chǎn)生的糾紛，這說明老報業(yè)發(fā)行公司前期的'用工存在較大問題。上述案件除新聞大廈的案件正在處理外，其余的均作了妥善處理。
4、非訴案件成為法律中心工作的半壁江山，非訴業(yè)務(wù)成倍增長，非訴糾紛和公司改制、注冊等業(yè)務(wù)增多，個案的復(fù)雜程度明顯上升，很多已經(jīng)超過訴訟案件。法律咨詢成為日常性工作的重要部分，受理集團(tuán)內(nèi)外各類法律咨詢數(shù)百起。表明法律中心的職能已經(jīng)由簡單的處理糾紛轉(zhuǎn)變?yōu)榧m紛防范和全面服務(wù)。
二、合同審查
截止20xx年12月1日，共起草、審查合同等各類法律文書185份，比去年同期（150件）增長23、33%，涉及標(biāo)的額246，286、00（僅限于有標(biāo)的額的和較易統(tǒng)計的法律文書）；涉及分社（記者站）、子報刊、物業(yè)管理公司、發(fā)行公司、信息產(chǎn)業(yè)公司、新聞大廈、辦公室、物品采購部、基建處、計財處、審計處等我方送審主體。
特點：
1、在起草、審查法律文書的同時，還積極參與相關(guān)的招投標(biāo)活動以及合同糾紛的和解談判活動，體現(xiàn)了全面參與的原則，在最大程度上保障了報社（集團(tuán)）的權(quán)益。
2、繼去年公布第一批合同示本后，今年又公布了關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)方面的十余份合同示本，對集團(tuán)各部門、單位規(guī)范簽訂有關(guān)合同提供了依據(jù)，同時也提高了簽約效率。
3、為強化監(jiān)審力度，我們制定了《收查已審查合同一覽表》，在人手有限的情況下，著重對重要部門、重要事項的重要合同進(jìn)行了跟蹤收查。該項工作的開展，保證了《若干規(guī)定》的全面實施，開始逐步體現(xiàn)合同審查的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
三、清債工作
今年清債辦的工作遇到了前所未有的困難，欠款的移交數(shù)量低、債權(quán)質(zhì)量差，費用特別緊張。但經(jīng)過全體人員的共同努力，回款額達(dá)到了140萬元，基本完成預(yù)定工作任務(wù)，減少了報社的損失，對報社相關(guān)部門的規(guī)范經(jīng)營起到了促進(jìn)作用。
四、法律建議和內(nèi)部立法
為了實現(xiàn)中心對內(nèi)法律監(jiān)控、法律服務(wù)的職能，今年的工作加強了法律建議書的范圍和作用，針對各種實際問題和形勢發(fā)展，先后發(fā)布法律建議書52份，根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部“立法”要求代為起草規(guī)章制度8件。強化法律把關(guān)和監(jiān)督職能，加強對案件的預(yù)防和法制宣傳教育，對集團(tuán)發(fā)展中一些重大情況及時提出了建議和對策，強調(diào)法律工作提前介入，避免和減少了糾紛的發(fā)生。
五、重視政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)研究取得較大成果。法律中心堅持常年的學(xué)習(xí)制度，集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，《新聞侵權(quán)案例評析》一書作為法律中心集體的科科研成果，完成了寫作修改等前期復(fù)雜工作準(zhǔn)備出版，該書歷時兩年凝聚了法律中心全體成員集體的智慧也是同志們工作的小結(jié)。另外《新聞記者與著作權(quán)》、《報業(yè)集團(tuán)的商標(biāo)戰(zhàn)略》兩個課題年內(nèi)業(yè)已完成。加強理論和實踐的結(jié)合，今年中心的同志總共發(fā)表各類業(yè)務(wù)論文二十多篇。
法律事務(wù)工作總結(jié) 2
近年來，公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險源分析預(yù)防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、近年來的主要工作：
�。ㄒ唬┓e極調(diào)動各種資源，深入開展依法治理工作，結(jié)合公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作，努力達(dá)到依法治企的目的。
1、分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí)，提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識的加強以及法律風(fēng)險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導(dǎo)，以法律理論知識結(jié)合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學(xué)習(xí)，如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、物權(quán)法、公司法的學(xué)習(xí)；針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行了以刑法為主的普法教育，對貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著重講解，以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生。同時，公司還決定在新員工入職教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護(hù)企業(yè)和自身的權(quán)益，推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動了法律工作的開展。
2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。近年來，公司法律部門配合、銷售體系、生產(chǎn)體系、人事部門、審計部門等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的`咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規(guī)范運作提供了法律保障。
3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重，但是公司并沒有因此而放松銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的學(xué)習(xí)，對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進(jìn)行了強化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力，另一方面公司很早就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴(yán)格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實行招標(biāo)時有法律工作人員的參與，對投標(biāo)人進(jìn)行審查，以確保招標(biāo)程序合法有效。
�。ǘ┖粚嵒A(chǔ)，加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)總公司合同管理辦法，銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則，公司法律部門嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有：
1、夯實基礎(chǔ)，對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負(fù)責(zé)保管、使用，合同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行“三項審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。
2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下，公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn)，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同，辦公室不予蓋章，財務(wù)部門不予結(jié)算付款，合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。
3、除了各種經(jīng)濟合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉⻊?wù)。
�。ㄈ┫惸昱f賬，搞好糾紛處理工作，公司以往經(jīng)濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。
�。ㄋ模┓娠L(fēng)險源分析工作，我們結(jié)合全國各地市場的實際情況，對公司法律風(fēng)險源進(jìn)行了認(rèn)真的分析，主要存在于這幾個方面：
1、銷售市場拓展方面所形成的法律風(fēng)險，主要是商鋪租賃、商鋪的購置，商鋪權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風(fēng)險；
2、特許經(jīng)營合同簽訂與履行中的風(fēng)險，主要是商標(biāo)、字號許可他人使用的風(fēng)險；
3、與政府職能部門相關(guān)的法律風(fēng)險，主要是指由于違反行政法規(guī)強制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等（主要趨向于質(zhì)檢、工商等部門）；
4、日常經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問題：
（一）法律工作參與企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講，但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實質(zhì)上起到維護(hù)企業(yè)權(quán)益的目的。
�。ǘ┓晒ぷ魅藛T的數(shù)量和質(zhì)量還需加強，根據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加，抽調(diào)了法律工作人員參加，由于時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。
三、xx年工作思路及建議：
（一）強化法治意識，在xx年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴(yán)格把好法律關(guān)，完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從實質(zhì)上維護(hù)公司的合法權(quán)益。
（二）通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)通過自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實際經(jīng)驗方面的能力，這樣才能搞好的維護(hù)公司的權(quán)益。建議公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗，并進(jìn)行交流推廣，以其之長，補己之短。法律工作在總公司的指導(dǎo)下，相對以前有了很大的進(jìn)步，但是離我們的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們將繼續(xù)按照公司的要求，克服困難，夯實基礎(chǔ)，使公司的法律工作進(jìn)一步加強，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
法律事務(wù)工作總結(jié) 3
20xx年上海分公司以做大做強、促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，從完善法律風(fēng)險防范機制著眼，結(jié)合公司實際，堅持以法制教育為基礎(chǔ)，突出加強了合同管理和制度建設(shè)，使公司法律事務(wù)工作提高到一個新的水平。
今年是國務(wù)院國資委制定的中央企業(yè)第二個法制工作三年目標(biāo)的收官之年，上海分公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，法律意識進(jìn)一步增強，法律風(fēng)險防范機制建設(shè)取得明顯進(jìn)展，全體職工開拓創(chuàng)新、扎實工作，為保障公司依法決策和依法經(jīng)營管理作出了積極貢獻(xiàn)。通過實施第二個三年目標(biāo)，上海分公司法制工作邁上了一個新臺階：一是公司依法決策、依法經(jīng)營管理的理念進(jìn)一步增強，合規(guī)文化成為分公司所有職工共同的價值追求；二是公司法律組織機構(gòu)進(jìn)一步健全，逐步建立健全了部門規(guī)章制度，；三是公司法律風(fēng)險防范機制建設(shè)不斷推進(jìn)，法律管理工作逐步深化；四是公司法制工作領(lǐng)域不斷拓寬，在支撐保障工作經(jīng)營發(fā)展中的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。明年是第三個法制工作三年目標(biāo)的開局之年，上海分公司將根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織實施第三個三年目標(biāo)，為建設(shè)一流企業(yè)提供堅實的法律保障。
20xx年上海分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹集團(tuán)公司法律事務(wù)工作文件，在法律教育、制度建設(shè)、合同管理等方面做了一定的工作。
1、法律組織體系基本建立
按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，分公司成立了法律事務(wù)部（暫設(shè)在綜合辦公室），配備了兼職法律管理人員（綜合辦公室主任），制定了部門職責(zé)，完善了規(guī)章制度，分公司所屬各項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作，至此，分公司法律事務(wù)組織體系已基本形成。
2、合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道
合同管理已成為預(yù)防法律事務(wù)風(fēng)險工作中的重中之重�！吨需F十局集團(tuán)有限公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)》（試行）正式公布實施后，分公司合同管理人員參加了集團(tuán)公司合同管理員培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)使分公司的合同管理工作邁上了一個新臺階。首先根據(jù)分公司實際情況制定了《上海分公司合同管理辦法》，其次組織分公司和所屬項目經(jīng)理部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)和分公司合同管理辦法。根據(jù)集團(tuán)公司要求，分公司進(jìn)一步完善了合同專項管理、審查和審批制度。今年以來，分公司綜合辦公室共審查和批準(zhǔn)項目經(jīng)理部上報的重大合同6個，對合同的簽訂、履行進(jìn)行全面監(jiān)督與管理，針對合同的每一項條款進(jìn)行嚴(yán)格審查，仔細(xì)推敲，由于使用了集團(tuán)公司合同示范文本，使分公司的利益進(jìn)一步得到了法律保證；分公司還把合同管理列入到規(guī)章制度內(nèi)，從上到下都嚴(yán)格執(zhí)行，從而從源頭上規(guī)避了法律風(fēng)險，為企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。到目前為止分公司和所屬各項目經(jīng)理部新簽合同在履行過程中未發(fā)生一起糾紛案件，未出現(xiàn)重大合同風(fēng)險，有效地規(guī)避了法律風(fēng)險。
3、注重法律風(fēng)險管控
在競爭激烈的市場經(jīng)濟中，加強公司依法決策與依法經(jīng)營，不斷提高防范法律風(fēng)險能力，不僅是加強民主法制建設(shè)、推進(jìn)依法治企、提高企業(yè)競爭力的`內(nèi)在要求，更是完善社會主義市場經(jīng)濟體制、建設(shè)和諧社會的時代要求。
（1）加強法律法規(guī)、市場規(guī)則的學(xué)習(xí)，增強防范法律風(fēng)險意識。隨著社會主義法制建設(shè)和市場經(jīng)濟體制的不斷完善，市場經(jīng)濟“講法規(guī)、講規(guī)則”的特性尤為彰顯而重要，誰不依法決策與經(jīng)營管理，誰不遵守市場規(guī)則，誰就容易發(fā)生法律風(fēng)險。從另一方面看，人是企業(yè)的心臟，也是風(fēng)險管理的首要因素。從員工開始，以人為本，提高員工的法律意識和法律素養(yǎng)，營造出良好的法律風(fēng)險文化，進(jìn)而才能提高員工的風(fēng)險自控能力。上海分公司定期組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)：一是國家頒布的法律法規(guī)，如《建筑法》、《合同法》、《勞動法》、《招投標(biāo)法》、《安全生產(chǎn)法》等等；二是國家機關(guān)部門發(fā)布的法規(guī)條例，如：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》等等；三是國家部門或地方政府出臺的強制性條文，如《上海市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》；四是與建設(shè)方（業(yè)主）簽訂的具體工程項目承包合同、補充協(xié)議以及招投標(biāo)文件資料等。
再次，由于工程發(fā)包方與施工承包方在簽訂合同時往往會就結(jié)算方式、款項撥付、設(shè)計變更、材料采供以及工期、質(zhì)量、安全，甚至情勢變更等要求作出事先的約定，施工企業(yè)在履行合同中如果不遵守或不執(zhí)行這些約定與要求，就會存在諸多風(fēng)險。因此，分公司還組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)具體工程合同及相關(guān)資料，有效地提高了防范法律風(fēng)險能力。
�。�2）加強過程管理與監(jiān)控，確保防范法律風(fēng)險落實到位。法律風(fēng)險存在于管理的全過程，其中哪個環(huán)節(jié)管理有缺陷，監(jiān)控不力，哪個環(huán)節(jié)就容易出風(fēng)險。因此，要把防范法律風(fēng)險落實到位，監(jiān)控到位，應(yīng)對得當(dāng)，其中很重要的一條就是要加強全過程的管理與監(jiān)控。上海分公司堅持以事前防范，事中控制為主，事后補救為輔的全過程進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的管理與監(jiān)控，使公司的管理活動合法、規(guī)范、有序，最大限度地規(guī)避風(fēng)險和減少風(fēng)險損失。
做好事前防范。事前防范主要是識別、分析、評估風(fēng)險，并提出防范風(fēng)險的措施與對策。上海分公司主要把好三關(guān)：一是把好審核關(guān)。在重大事項決策前或重要合同簽訂前，吃透政策法規(guī)，調(diào)查市場信息，了解合同相對人基本情況，摸清自家底細(xì)；二是把好決策關(guān)。重要規(guī)章制度建立、重大投資、重要經(jīng)營活動、資產(chǎn)處置等重大事項決策前或決策時，不但了解實情，而且還注重民主決策，注意傾聽職代會、工會和廣大職工的意見，請黨組織參與決策，集眾人之智慧，走民主決策之路；三是把好實施準(zhǔn)備的評審關(guān)。重大事項決策的具體實施方案和合同擬簽訂前，組織相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評審，認(rèn)真識別、分析、評估具體實施方案和合同履行中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，作出調(diào)整和修正，提出防范風(fēng)險控制風(fēng)險的應(yīng)對措施和辦法，為實施方案和履行合同做好準(zhǔn)備。做好事中控制。事中控制主要是依據(jù)具體實施方案和合同約定，認(rèn)真執(zhí)行防范與控制風(fēng)險的措施與辦法，隨時隨勢監(jiān)測風(fēng)險情況的變化，并根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和情況，調(diào)整防范與控制風(fēng)險的應(yīng)對措施與辦法，確保防范風(fēng)險的目標(biāo)實現(xiàn)。因此，在重大事項和合同的實施履行中，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)和管理服務(wù)的職能部門經(jīng)常深入基層，深入工地，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)控，檢查督促所屬各項目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行防范與監(jiān)控風(fēng)險的措施，幫助他們解決項目經(jīng)理部解決不了的難題，確保防范與控制風(fēng)險的措施落實到位，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
做好事后補救。由于風(fēng)險具有不確定性的本質(zhì)特征，因此一旦發(fā)生風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)采取積極的穩(wěn)妥的恰當(dāng)?shù)难a救措施。因此，上海分公司為了防范于未然，制定了應(yīng)急預(yù)案：對公司外部而言，一是從建設(shè)和諧社會大局出發(fā)，積極地誠懇地與對方溝通傾訴，講明風(fēng)險發(fā)生的主客觀原因，以求得對方寬容涼解：二是本著友好、互利、合作的原則，積極與對方協(xié)商談判，以求公平合理化解風(fēng)險；三是即使到了起訴應(yīng)訴等階段，無論是索賠的還是反索賠的都要采取積極主動的措施，能庭外和解的庭外和解，以減少訴訟成本，不能和解的，也要積極做好起訴應(yīng)訴準(zhǔn)備，以求得到公正判決，最大限度減少公司損失。對公司內(nèi)部而言，要認(rèn)真識別分析風(fēng)險發(fā)生的原因，總結(jié)發(fā)生風(fēng)險的教訓(xùn)，提出應(yīng)對辦法與整改措施，同時要按公司規(guī)章制度，分別不同情況，該批評的批評，該處分的處分，該承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任的承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，該承擔(dān)法律責(zé)任的報請有關(guān)部門處理，決不遷就放過，避免以后再次發(fā)生同類風(fēng)險。
20xx年上海分公司在取得成績的同時也還存在著許多不足，一是公司職工的法律風(fēng)險意識有待加強；二是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作還不夠完善、細(xì)致；三是公司職能部門深入項目部調(diào)查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作有待于加強。這些都是在以后工作中亟待加以改進(jìn)和完善的，針對這些不足，上海分公司將繼續(xù)狠抓法律風(fēng)險防范工作制度的落實，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求做好法律事務(wù)工作，繼續(xù)加大合同管理的力度和深度，加強隊伍建設(shè)，不斷提高公司全體職工的法律意識，深入基層加大監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度，使各項法律事務(wù)工作真正落到實處。
法律事務(wù)工作總結(jié) 4
20xx年我分中心在中心研究室及法律顧問的指導(dǎo)下，按照中心下發(fā)的《法律事務(wù)工作辦法》的要求，圍繞法律事務(wù)的"兩個制度"和"兩個機制"，從自查自糾、內(nèi)部培訓(xùn)、典型安例分析、相互旁聽案件到法律通訊報道等方面做了一定的工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、一年來的主要工作
（一）20xx年訴訟案件情況
20xx年我分中心深入開展法律事務(wù)培訓(xùn)工作，加強了對各相關(guān)辦事人員的法律知識培訓(xùn)，從而降低了訴訟案件的發(fā)生率。截止到20xx年12月15日，我分中心共發(fā)生"一案一報"民事訴訟案件9起，簡易欠租案件2起，行政訴訟案件1起。同比20xx年民事案件下降了20%，行政案件上升了100%。在今年發(fā)生的各類案件中，現(xiàn)已結(jié)案9起，3起案件正在審理當(dāng)中，結(jié)案率為75%。通過這幾年的法律事務(wù)培訓(xùn)，我分中心法律事務(wù)工作重點已從過去的如何防止敗訴轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在主動運用法律武器維護(hù)自身權(quán)益。今年在已發(fā)生的案件中，我分中心主訴10起，被訴2起，在已結(jié)案的案件當(dāng)中無敗訴情況，勝訴率為100%。
�。ǘ┥钊雽W(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照"兩個制度"進(jìn)行自查自糾工作
今年我分中心結(jié)合自身的實際情況，開展了一系列法律事務(wù)培訓(xùn)工作。首先，我分中心利用每周一例會時間，組織全體管理員進(jìn)行法律知識和管理業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了我分中心管理員自身依法辦事的意識，基本杜絕了因辦事不當(dāng)和工作事務(wù)等引發(fā)訴訟案件的可能性，使得我分中心今年的被訴案件和行政訴訟案件大量減少。其次，我分中心還多次對相關(guān)部門和人員進(jìn)行了法律事務(wù)宣傳工作，力求使分中心的法律工作做到規(guī)范運作。再有，我分中心還定期組織全體管理人員結(jié)合我分中心相關(guān)案件，進(jìn)行了自查自糾分析會。今年12月份在接到中心《關(guān)于開展20xx年"12.4"法制宣傳活動的通知》后，我分中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視，特別指派專人組織分中心有關(guān)人員按照通知的相關(guān)要求進(jìn)行分析研討，會上我分中心參會人員分別結(jié)合自己工作中的實際情況暢談了學(xué)習(xí)體會，并對相關(guān)案件風(fēng)險源進(jìn)行了細(xì)致的分析和研討。
�。ㄈ┙Y(jié)合典型案例分析，加強管理人員的法律知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)
為了加強分中心各部門人員的法律知識學(xué)習(xí)，提高運用法律管理的意識和能力，我分中心今年多次召開了法律知識學(xué)習(xí)研討會。會上在分中心陳主任的主持下，我分中心組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，并對學(xué)習(xí)材料中提到的相關(guān)案件進(jìn)行了分析、研討，針對案件所反映的實際問題，系統(tǒng)的對管理員和施工員進(jìn)行了專業(yè)法律知識的講解和輔導(dǎo)。
�。ㄋ模┓赏ㄓ崍蟮拦ぷ�
我分中心在做好法律事務(wù)工作培訓(xùn)的同時，還加大了對法律事務(wù)的宣傳工作。()今年我分中心工會分兩次，在分中心報刊和板報上報道了我分中心的法律培訓(xùn)工作。
二、20xx年工作計劃
我分中心領(lǐng)導(dǎo)十分重視法律事務(wù)工作，在明年的工作中，我分中心要加大法律事務(wù)工作力度，通過各種形式的培訓(xùn)和宣傳報道，使分中心全體人員逐漸培養(yǎng)起守法、用法的`意識。繼續(xù)按照中心要求進(jìn)行自查自糾工作，努力完善工作中的各個環(huán)節(jié)和流程，積極的參與到分中心的日常經(jīng)營管理活動中去，使法律事務(wù)工作能夠從實質(zhì)上維護(hù)分中心的合法權(quán)益。
同時我分中心還將繼續(xù)結(jié)合相關(guān)案例對管理人員開展法律知識的培訓(xùn)和研討，爭取每季度組織培訓(xùn)一次，已此來提高管理人員的綜合素質(zhì)，特別是實際經(jīng)驗方面的能力，進(jìn)一步的夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)固已取得的成就，使交道口分中心的法律事務(wù)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。
法律事務(wù)工作總結(jié) 5
一、法律事務(wù)工作的指導(dǎo)思想
公司法律事務(wù)作為公司后臺管理工作的一部分，應(yīng)以服務(wù)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展為目的，盡一切努力為公司的業(yè)務(wù)活動提供法律支持、清除法律障礙。法務(wù)人員不但應(yīng)知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應(yīng)盡可能將不合規(guī)、不合法的活動予以合規(guī)、合法，同時及時匯報相關(guān)業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險點以供領(lǐng)導(dǎo)決策。其指導(dǎo)思想應(yīng)立足于“疏”，避免“堵”。
二、法律事務(wù)工作的方式與方法
法律事務(wù)工作應(yīng)當(dāng)充分服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于公司各部門及分支機構(gòu)。首先，應(yīng)當(dāng)注意與業(yè)務(wù)部門及分支機構(gòu)進(jìn)行有效溝通，認(rèn)真傾聽他們的`想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應(yīng)當(dāng)多從業(yè)務(wù)部門及分支機構(gòu)的角度出發(fā)，將相關(guān)的法律問題解釋清楚。只有當(dāng)業(yè)務(wù)部門及分支機構(gòu)真正感受到法律部確實是在為他們考慮，產(chǎn)生了實實在在的安全感時，才能彼此之間相互信任，真正成為一個有凝聚力的團(tuán)隊。第三，法務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識到企業(yè)效率的重要性，在保證合規(guī)的前提下，最大限度地提高工作效率。
三、法律事務(wù)工作的作風(fēng)
法律事務(wù)工作滲透到公司業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，并不易讓人察覺，有時還不易理解，且效果不會立即得到體現(xiàn)。這就要求法務(wù)工作人員應(yīng)堅持虛心、細(xì)心、耐心、恒心的工作作風(fēng)，即虛心請教業(yè)務(wù)人員，熟悉業(yè)務(wù)背景與流程，不以偏蓋全，草率作出法律判斷；細(xì)心思考業(yè)務(wù)中可能面臨的風(fēng)險，尋求最合適的處理方式，不因業(yè)務(wù)存在法律風(fēng)險而回避責(zé)任；耐心解釋法律風(fēng)險，告知業(yè)務(wù)部門及分支機構(gòu)人員相關(guān)法律風(fēng)險，不武斷、草率；持之以恒，精益求精，做好每一件小事。
四、法律事務(wù)人員應(yīng)持續(xù)提高自身業(yè)務(wù)水平與工作能力
法律事務(wù)工作開展的效果如何，起決定性作用的是人，法務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平與工作能力，是關(guān)系法律事務(wù)工作成敗的關(guān)鍵因素。一位合格的法務(wù)人員，不但應(yīng)具有扎實的法律專業(yè)基礎(chǔ)，不說外行話，不做外行事；而且應(yīng)深入了解、熟悉公司的經(jīng)營程序與環(huán)節(jié)，注重實現(xiàn)法律知識與公司業(yè)務(wù)知識的融會貫通，持續(xù)提高實際工作能力。
法律事務(wù)工作總結(jié) 6
20xx年度，項目部以促進(jìn)項目健康發(fā)展、確保項目資金安全為目標(biāo)，從逐步完善項目經(jīng)營風(fēng)險防范機制著眼，堅持事前防范為主，事后補救為輔的工作原則，突出加強項目合同管理和風(fēng)險交底，明確工作思路和重點，促進(jìn)項目法律事務(wù)水平進(jìn)一步提升，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、合同管理規(guī)范化
按照公司要求，合同辦聯(lián)合其他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門，切實完善了合同論證、起草、談判、簽訂、履行等環(huán)節(jié)的管理制度，形成了規(guī)范化和制度化合同的管理體系。
在合同論證階段，主動參與技術(shù)、物資部分的討論與計劃，從到貨時間，供貨質(zhì)量，采購成本等各方面考慮，做到集思廣益。在合同起草階段，及時做好與供應(yīng)商的溝通，避免出現(xiàn)出現(xiàn)不符合當(dāng)?shù)厥袌龌蛘哌`反當(dāng)?shù)貒傻那闆r發(fā)生。在合同談判階段，聯(lián)合技術(shù)、物資部門，針對包分商的價格、質(zhì)量、供貨時間等方面進(jìn)行聯(lián)合談判，避免出現(xiàn)供貨不及時或者質(zhì)量缺陷。在履行合同時，及時進(jìn)行制度化的動態(tài)跟蹤，避免意外情況的發(fā)生。
項目所在國印度尼西亞是一個發(fā)展中國家，法律、法規(guī)并不是很健全，有很多法律也與國內(nèi)的法律不同。以報稅為例，最新的稅務(wù)法，要求企業(yè)免稅必須在三個月以內(nèi)完成，如果超過三個月以上的，就不予免稅。這就要求我們在簽訂合同的時候，既要符合國內(nèi)的法律、法規(guī)，也要充分了解印尼法律，避免一些不必要的法律風(fēng)險。
本項目是一個國際項目，需要同時在中國、雅加達(dá)、巴厘巴板同時駐守相關(guān)人員，同時在這三個地方都會發(fā)生采購。本著節(jié)約采購成本的原由，分包合同簽訂被分成三個地方，分別規(guī)定其采購范圍，進(jìn)行集約化管理。在國內(nèi)部分，主要負(fù)責(zé)三大主機及大部分輔機的采購；在雅加達(dá)部分，主要負(fù)責(zé)大型的印尼采購部分；巴厘巴板負(fù)責(zé)輔件等零星物資采購。
雖然項目采購地點較為分散，但是項目對各分包合同進(jìn)行集約化管理。任何一宗采購的進(jìn)行，都會同時與另外兩個地方進(jìn)行溝通，保持采購的整體統(tǒng)一，避免重復(fù)采購。
在一個陌生的國家承擔(dān)采購任務(wù)，相對來說是有一定困難的。面臨著一個完全陌生的市場環(huán)境，大部分經(jīng)營實體對中國水電不甚了解。所以在開拓市場的初期，嚴(yán)格履行合同，樹立起中國的良好信譽就顯得尤為關(guān)鍵。
正是考慮到這一點，項目部嚴(yán)格執(zhí)行合同，力圖做到百分百履約。并努力做好與供應(yīng)商的溝通工作，及時消除與合同的誤解，在當(dāng)?shù)孬@得了良好的聲譽。
二、做好設(shè)備物資采購工作
（一）規(guī)范設(shè)備和物資采購程序
按照公司設(shè)備物資管理分手冊，項目部嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風(fēng)險。
為規(guī)范設(shè)備物資采購程序，項目部保障辦制定了嚴(yán)格的采購管理程序文件，目前共有印尼東加火電項目部采購管理程序、印尼東加火電項目部當(dāng)?shù)夭少徆芾沓绦蚣?xì)則、印尼東加火電項目部采購招投標(biāo)工作操作流程、印尼東加火電項目部設(shè)備物資管理辦法四個文件，切實做到設(shè)備物資采購價格公道合理、質(zhì)量有保證、及時到位無延期。
為避免出現(xiàn)采購設(shè)備物資差錯，項目部保障辦會在采購前嚴(yán)格審查核實具體的設(shè)備物資型號、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟損失等風(fēng)險。
（二）按施工進(jìn)度和主合同要求編制設(shè)備和物資采購計劃
根據(jù)電廠安裝進(jìn)度特點，根據(jù)主合同要求，結(jié)合MASTER LIST設(shè)備清單，項目部保障辦制定項目/年度采購計劃，再由設(shè)計院根據(jù)圖紙編制招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范書，項目部保障辦編制采購計劃申請表，報國際公司成套辦批復(fù)，啟動采購程序。
（三）采購合同審批與處理
按照中國水電建設(shè)集團(tuán)國際工程有限公司國際工程承包業(yè)務(wù)供應(yīng)商管理辦法規(guī)定，項目部對集團(tuán)國際公司供應(yīng)商管理平臺以外的潛在供應(yīng)商制定“供應(yīng)商資格預(yù)審表”，報集團(tuán)公司審批后，將潛在供應(yīng)商納入合格供應(yīng)商范圍。項目部采取邀請招標(biāo)、詢比價等采購方式，采用綜合評審法確定首、備選供應(yīng)商，經(jīng)綜合評議確定預(yù)中標(biāo)價格。組成合同談判工作小組，經(jīng)合同談判后確定實際采購合同價格，采購合同均須經(jīng)項目部、國際公司、集團(tuán)國際公司相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)審核會簽。項目部根據(jù)采購合同條款跟蹤合同履行情況，對三大主機設(shè)備及重要輔機設(shè)備生產(chǎn)有計劃的實行監(jiān)造。并緊密聯(lián)系供應(yīng)商，及時掌握其生產(chǎn)進(jìn)度等，建立臺賬信息。
�。ㄋ模┎少徍贤Ц�
根據(jù)具體的設(shè)備，所有供貨合同都明確規(guī)定了具體的支付條款，對預(yù)付款、投料款、驗收款和質(zhì)保金支付都有明確的合同約定支付條款。項目部在年度資金計劃的基礎(chǔ)上，按月制定月資金支付計劃。每批次設(shè)備物資出口后，供應(yīng)商嚴(yán)格按照我方的增值稅發(fā)票開票通知書開具增值稅發(fā)票，局國際公司專人負(fù)責(zé)審核發(fā)票的真實性并統(tǒng)一管理出口退稅業(yè)務(wù)。項目部保障辦根據(jù)合同支付條款，編制資金支付月計劃，按程序編制支付申請單，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字，項目經(jīng)理簽字確認(rèn)后報國際公司、集團(tuán)國際公司完成支付流程。
三、財務(wù)資金管理工作
�。ㄒ唬┩晟聘黜椮攧�(wù)管理制度
根據(jù)公司財務(wù)會計工作規(guī)范化要求，結(jié)合項目運行一年多來在項目管理上取得的經(jīng)驗和不足和項目的特殊性，建立和完善修訂了項目部《財務(wù)管理辦法》、
《費用報銷管理辦法》，重新制定了項目部《資金管理辦法》、《賬務(wù)處理程序》、《會計稽核制度》、《崗位責(zé)任制度》、《成本核算辦法》、《會計檔案管理辦法》、《伙食費開支管理辦法》等等。著重梳理了資金支付、現(xiàn)場采購結(jié)算、對業(yè)主結(jié)算等的流程，明確了各部門的相應(yīng)職責(zé)和業(yè)務(wù)處理程序。
（二）建立健全內(nèi)部控制制度
根據(jù)項目內(nèi)部控制的需要，財務(wù)辦制定項目財務(wù)風(fēng)險管理辦法、財務(wù)分析辦法、“三重一大”事項決策制度等。同時，指導(dǎo)行政、采購、物資、合同等部門建立和完善各部門的業(yè)務(wù)管理程序制度，并做好制度之間的有效銜接。
�。ㄈ⿵娀攧�(wù)制度的執(zhí)行
強化項目財務(wù)制度的執(zhí)行，對各部門負(fù)責(zé)人、骨干等進(jìn)行財務(wù)制度及內(nèi)部控制程序等的指導(dǎo)培訓(xùn)，便于將財務(wù)工作與其他業(yè)務(wù)工作銜接順暢，實現(xiàn)高效率，各項制度執(zhí)行到位。
�。ㄋ模⿵娀Y金預(yù)算管理，嚴(yán)格控制資金支付審批程序項目部每年年初編制年度資金預(yù)算，每季度初根據(jù)實際資金計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤調(diào)整，嚴(yán)格按資金預(yù)算進(jìn)行資金支付。同時財務(wù)辦在付款前根據(jù)財務(wù)制度、合同條款等嚴(yán)格審核每筆資金支付審批手續(xù)，原則上只有在業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門、項目經(jīng)理等聯(lián)合會簽的情況下財務(wù)辦才予以辦理。
四、做好索賠工作
為作好項目索賠工作，項目部成立以合同辦為首的索賠工作小組；建立了工地施工日志登記制度，由專人負(fù)責(zé)登記；建立了影像收集、定期存檔制度。
�。ㄒ唬┮虍a(chǎn)品質(zhì)量與供貨廠家之間的索賠法律風(fēng)險對策
1、建立了開箱驗貨單制度。對產(chǎn)品油漆、外觀、數(shù)量、尺寸等，具備開箱驗收條件，一律將驗收結(jié)果進(jìn)行登記，作為驗收單的必要組成成分，為支付提供依據(jù)；
2、建立了質(zhì)量問題廠代負(fù)責(zé)制。凡因產(chǎn)品質(zhì)量或產(chǎn)品設(shè)計問題造成不能安裝，或造成影響其他設(shè)備安裝的問題，一律書面通知駐現(xiàn)場廠代，由廠代出具處理方案并簽字，作為以后向各廠家索賠的依據(jù)；
3、建立重大質(zhì)量缺陷或事故專家會審制度。對于因質(zhì)量缺陷造成的重大事故或嚴(yán)重影響施工工期的產(chǎn)品，除由廠代負(fù)責(zé)出具處理意見外，還聘請專家對其結(jié)構(gòu)性能和對整個電廠的安全運行進(jìn)行評價。
�。ǘ┡c設(shè)計院之間的索賠法律風(fēng)險對策
1、建立圖紙會審制度。項目部聘請了多位從事火電站施工多年的專家，駐守工地，負(fù)責(zé)對設(shè)計院圖紙的會審，對設(shè)計錯誤和嚴(yán)重增加工程投資的.設(shè)計進(jìn)行會審，并出具初步意見；
2、建立設(shè)計疑問、設(shè)計錯誤設(shè)代負(fù)責(zé)制。駐守現(xiàn)場的設(shè)代對發(fā)給設(shè)計院的關(guān)于設(shè)計疑問、設(shè)計錯誤的工程聯(lián)系單出具修改意見，并簽字確認(rèn)，作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工和對設(shè)計院索賠的依據(jù)。
�。ㄈ┡c聯(lián)營體合作伙伴─設(shè)備安裝的索賠法律風(fēng)險對策
1、建立專工制度。每個施工區(qū)域或?qū)I(yè)由一名專工負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)幾名專業(yè)人員，對其負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備安裝負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，避免安裝錯誤造成對設(shè)備的損壞，引起不必要的索賠；
2、建立施工過程全程跟蹤及影像記錄制度。對于施工過程全程影像記錄能有效掌握第一手資料，為與安裝單位之間的索賠做準(zhǔn)備；
3、建立施工缺陷通報免責(zé)制度。對于施工過程中有可能影響設(shè)備運行安全的質(zhì)量缺陷，全部以書面通知安裝單位，一為提醒處理，二為免責(zé)。
五、妥善處理勞務(wù)用工關(guān)系
項目部中方員工共計73人，其中勞務(wù)派遣用工6人，雇傭當(dāng)?shù)貑T工34人，項目部嚴(yán)格按照印尼的勞工法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行人員招聘，簽訂勞動合同，購買社會保險，項目部出臺《印尼籍勞務(wù)人員管理辦法》，規(guī)范用工管理，明確印尼員工的權(quán)利與義務(wù)，避免勞務(wù)糾紛。
六、完善對外往來函件管理
對往來函件建立了嚴(yán)格的專人接收發(fā)放制度、存檔制度、所有業(yè)務(wù)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)會簽制度以及函件時效定期清理制度。
1、建立了專人接收發(fā)放制度：現(xiàn)場函件接收發(fā)放以及處理會簽由專人負(fù)責(zé)；
2、對于收到函件：收到函件后及時掃描歸檔并發(fā)送相關(guān)人員及項目班子成員，同時建立嚴(yán)格的文件傳閱記錄，收集相關(guān)人員處理意見，并根據(jù)處理意見進(jìn)行回復(fù)；
3、對于發(fā)送函件：建立嚴(yán)格的發(fā)函全員會簽制度，無會簽單則不予簽發(fā)，同時對所發(fā)函件及時掃描歸檔并發(fā)送項目領(lǐng)導(dǎo)；
4、存檔制度。建立紙質(zhì)版和電子版雙存檔制度；
5、來往函件時效定期清理制度：嚴(yán)格控制函件處理及收發(fā)函件的時間，確保不延誤。
七、法務(wù)工作中的不足及改進(jìn)措施
在法務(wù)工作取得突出成績的同時，也應(yīng)認(rèn)識到項目部人員法律知識相對不足，法律意識相對淡薄，相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高的現(xiàn)狀。項目部應(yīng)更多地開展法務(wù)專項培訓(xùn)和法律咨詢活動，提高項目部人員發(fā)現(xiàn)法律問題和解決、規(guī)避法律問題的能力，將法律意識、風(fēng)險意識切實帶入到日常的工作中，促進(jìn)項目部合法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，提高合同履約率，合理爭取更多的經(jīng)濟利益，從而帶動經(jīng)濟效益增長。
法律事務(wù)工作總結(jié) 7
xx年，我部圍繞全行轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，進(jìn)一步提高法律合規(guī)風(fēng)險防范與管理能力，不斷加大法律合規(guī)的支持保障力度，提高法律合規(guī)工作水平，切實防范和有效化解各種法律合規(guī)風(fēng)險，充分發(fā)揮法律合規(guī)工作創(chuàng)造價值與保障發(fā)展的積極作用。主要做了以下工作：
�。ㄒ唬┘訌姺杉m紛管理，積極維護(hù)我行合法權(quán)益
專人負(fù)責(zé)，集體討論，認(rèn)真對待每一筆訴訟案件，對被訴案件和較為復(fù)雜的起訴案件安排有律師資格的法律人員親自代理。對x擬起訴案件的x余份證據(jù)材料進(jìn)行了仔細(xì)審查，提出補充落實有關(guān)證據(jù)材料等切實可行的訴訟意見x余條，防止了因證據(jù)瑕疵可能造成的.訴訟風(fēng)險。代理起訴案件x件，全部勝訴；代理被訴案件（含仲裁被申請人）x件，除x件尚未取得法院生效判決外，x件勝訴、x件調(diào)解結(jié)案、x件部分勝訴、x件原告撤訴。另外，因法院凍結(jié)、扣劃保證金，積極協(xié)助當(dāng)事行處理執(zhí)行異議x筆，除x筆尚未裁決外，剩余x筆全部支持了我行的異議申請，累計回收x萬元。主動維權(quán)一起，我部發(fā)現(xiàn)x一商戶在門頭裝修中使用我行商標(biāo)后，通過向當(dāng)?shù)毓ど叹痔岢鼍S權(quán)申請，成功拆除了侵權(quán)標(biāo)識，阻止了該商戶的侵權(quán)行為。處理兩起假借我行名義增信的事件，涉事兩家公司擅自在網(wǎng)絡(luò)平臺首頁標(biāo)注“x”字樣，且附有我行行徽標(biāo)識。我部在發(fā)現(xiàn)上述侵權(quán)事件后及時向涉事公司發(fā)送了律師函，最終迫使涉事公司刪除相關(guān)侵權(quán)標(biāo)識，并在網(wǎng)站首頁顯著位置發(fā)布致歉聲明，有效維護(hù)了我行合法權(quán)益。
�。ǘ┎扇《喾N形式為業(yè)務(wù)經(jīng)營活動提供法律服務(wù)
一是通過積極提供法律咨詢、列席會議、參與業(yè)務(wù)談判、出具法律意見書等方式，為相關(guān)部門提供法律支持服務(wù)。共出具法律意見書x份，參加貸款審批會x余次、涉及項目x余個，受理各種形式的法律咨詢x余人次，內(nèi)容涉及協(xié)助執(zhí)行、不良處置、抵押、保證、合同簽署等，針對上述法律問題法律人員都認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致地進(jìn)行了解答。二是完成信貸大講堂的授課工作，重點對合同簽署及辦理對公業(yè)務(wù)中常見的法律問題進(jìn)行了講解。三是完成工商營業(yè)執(zhí)照負(fù)責(zé)人變更工作，提示并敦促各二級行部完成本級機構(gòu)信息公示及營業(yè)執(zhí)照信息變更工作。
（三）加強法律宣傳工作
制作普法系列宣傳展板五期，重點對憲法、商業(yè)銀行法、國家安全法、民法總則等方面的法律法規(guī)進(jìn)行了宣傳，特別是對侵犯公民個人信息的行為進(jìn)行了重點提示；針對全行員工制作了《銀行員工職務(wù)犯罪風(fēng)險提示》海報，對全行員工進(jìn)行了防范職務(wù)犯罪的教育宣傳；結(jié)合銀行工作對《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理侵犯公民個人信息刑事案件適用法律若干問題的解釋》解讀，并制發(fā)風(fēng)險提示。
法律事務(wù)工作總結(jié) 8
按照《xx銷售公司20xx年法律工作要點》的要求，一年來，銷售公司法律事務(wù)工作在總公司的指導(dǎo)和銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，圍繞企業(yè)的中心工作，全面貫徹股份公司法律工作電視會議精神，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險源分析預(yù)防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、一年來的主要工作：
�。ㄒ唬┓e極調(diào)動各種資源，深入開展依法治理工作
按照股份公司“四五”普法指導(dǎo)意見和總公司“四五”普法規(guī)劃及依法治理實施方案的文件精神，結(jié)合銷售公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作，努力達(dá)到依法治企的目的，銷售公司年度法律工作總結(jié)。
1、分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí)，提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識的加強以及法律風(fēng)險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導(dǎo)，以法律理論知識結(jié)合上級公司下發(fā)的典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學(xué)習(xí)，如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、土地法、公司法的學(xué)習(xí)；針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對業(yè)務(wù)部及駐外油庫營業(yè)室關(guān)鍵崗位進(jìn)行了以刑法為主的普法教育，對貪、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著重講解，以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生；在今年新《道路交通安全法》正式實施后，公司即組織所有配車的人員及全體駕駛員進(jìn)行了道交法的學(xué)習(xí)。同時，公司還決定在新員工入廠教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護(hù)企業(yè)和自身的權(quán)益，推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動了法律工作的開展。
2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。由于目前公司法律事務(wù)尚未實行集中管理，在各部門在經(jīng)營管理過程中，有時候就需要法律部門的積極配合。一年以來，公司法律部門配合業(yè)務(wù)部門、人事部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規(guī)范運作提供了法律保障。
3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重，但是公司并沒有因此而放松網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的學(xué)習(xí)，對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進(jìn)行了強化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力，另一方面公司在年初就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴(yán)格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實行招標(biāo)時有法律工作人員的參與，對投標(biāo)人進(jìn)行審查，以確保招標(biāo)程序合法有效。
�。ǘ┖粚嵒A(chǔ)，加大了合同管理力度
合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)總公司合同管理辦法，銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度，年度工作總結(jié)《銷售公司年度法律工作總結(jié)》。按照目前公司合同是以各部門自行管理為主的實際情況，公司法律部門嚴(yán)格按照總公司的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有：
1、夯實基礎(chǔ)，對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負(fù)責(zé)保管、使用，合同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行“三項審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。
2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下，公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn)，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同，辦公室不予蓋章，財務(wù)部門不予結(jié)算付款，合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。
3、除了各種經(jīng)濟合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的`范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉⻊?wù)。
�。ㄈ┫惸昱f賬，搞好糾紛處理工作
銷售公司以往經(jīng)濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。
�。ㄋ模┓娠L(fēng)險源分析工作
我們學(xué)習(xí)了總經(jīng)理在銷售工作會議上有關(guān)企業(yè)法律風(fēng)險防范與控制的專題發(fā)言，結(jié)合南方市場的實際情況，對銷售公司法律風(fēng)險源進(jìn)行了認(rèn)真的分析，主要存在于這幾個方面：
1、銷售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)方面所形成的法律風(fēng)險，主要是所有權(quán)欺詐、土地權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風(fēng)險；
2、經(jīng)營合同簽訂與履行中的風(fēng)險，主要是賒銷引起的貨款回收風(fēng)險；
3、與政府職能部門相關(guān)的法律風(fēng)險，主要是指由于違反行政法規(guī)強制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等；
4、日常經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規(guī)范所引發(fā)
的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問題
�。ㄒ唬┓晒ぷ鲄⑴c企業(yè)管理的深度和廣度都不夠
作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講，法律工作的重要性是不言而喻的，在企業(yè)的中心工作中，可以說隨時隨地都要與法律打交道，這在股份公司法律工作電視會議中體現(xiàn)得非常明顯。但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實質(zhì)上起到維護(hù)企業(yè)權(quán)益的目的。
（二）法律工作人員的數(shù)量和質(zhì)量還需加強
今年公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加，抽調(diào)了法律工作人員參加，由于時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。另外一方面公司法律工作人員尚未取得法律資格證書，實際工作經(jīng)驗還顯不足，對于工作也有一定的影響。
三、明年工作思路及建議
（一）強化法治意識，加大法律工作的力度
公司領(lǐng)導(dǎo)十分支持法律事務(wù)工作，在明年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴(yán)格把好法律關(guān)，完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從實質(zhì)上維護(hù)公司的合法權(quán)益。
（二）通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)
通過自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實際經(jīng)驗方面的能力，取得法律資格證書，這樣才能搞好的維護(hù)公司的權(quán)益。建議上級公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗，并進(jìn)行交流推廣，以其之長，補己之短。銷售公司的法律工作在總公司的指導(dǎo)下，相對以前有了很大的進(jìn)步，但是離我們的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)。在總公司的關(guān)心和銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們將繼續(xù)按照上級公司的要求，克服困難，夯實基礎(chǔ)，使銷售公司的法律工作進(jìn)一步加強，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
法律事務(wù)工作總結(jié) 9
法律事務(wù)工作總結(jié)20xx年，我公司法律事務(wù)、授權(quán)經(jīng)營工作在總經(jīng)理室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞大力發(fā)展業(yè)務(wù)、保持穩(wěn)健經(jīng)營的中心工作，全面貫徹實施總公司有關(guān)法律事務(wù)和授權(quán)經(jīng)營工作的指示精神，開拓創(chuàng)新，主要做了如下工作：
一、加強對訴訟工作的管理，進(jìn)一步完善報告（備）制度。
�。�1）堅持“減少訴訟案件，降低訴訟成本，努力提高勝訴率”和“訴訟案件分級負(fù)責(zé)，誰主張、誰舉證”兩個原則，加強對訴訟案件的管理，要求案件涉及到哪家公司，由哪家公司負(fù)責(zé)處理，在各個訴訟程序開始之前，必須充分準(zhǔn)備好所需的法律文件、證據(jù)及相關(guān)事宜。
�。�2）各級公司在上級公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行訴訟，并按照省分公司有關(guān)規(guī)定，逐級做好報告（備）工作。對報備到省公司的案件，我處進(jìn)行認(rèn)真審核，冷靜、客觀、公正地進(jìn)行案情分析，然后建議參加訴訟的公司是否把官司打下去。對下級公司上訴到省高院的案件，我處將積極提供支持。如清豐某私營塑料廠火災(zāi)案，中院一審保險公司敗訴，判保險公司賠款70余萬元，目前上訴至高院，我處協(xié)助xx公司聘請了律師，分析了案情，爭取二審改判。
二、分析以往案件，探索發(fā)案規(guī)律，指導(dǎo)下級公司開展工作。
我處通過對分業(yè)經(jīng)營以來發(fā)生的80多起訴訟案件進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計、分析，初步摸清了我公司訴訟案件敗多勝少的原因，對下一步工作提出了五項對策措施：一是要把好承保質(zhì)量關(guān)，切實做好核保工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，項目填寫要齊全，特別約定要詳盡、明確。二是在處理理賠案件時，首先要做到及時查勘現(xiàn)場，爭取取得第一手資料；其次在現(xiàn)場查勘時，要注意收集現(xiàn)場證據(jù)，并和保戶一起對收集的證據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場確定；第三要及時詳盡地查看帳冊及有關(guān)憑證，對涉及案件的帳冊和憑證，要詳細(xì)地進(jìn)行抄錄或復(fù)制，必要時可對其進(jìn)行封存。三是在制作賠案時，資料要齊全，案件的情況要詳細(xì)地表述，賠款金額的計算要有理有據(jù)。四是要慎重地對待拒賠案件，要分析拒賠的理由是否充分，法律上是否認(rèn)可，堅決杜絕口頭拒賠。五是平時要加強與法院的聯(lián)系，做好對辦案法官的日常宣傳、攻關(guān)工作，不能臨時抱佛腳。
三、直接參與一些案件的訴訟工作。
（1）香港xx公司花生霉變保險騙賠案取得階段性進(jìn)展。我公司積極協(xié)助警方做好取證工作，目前，取證工作基本結(jié)束，案件已移交檢察院起訴。
（2）參加了駐馬店xx集團(tuán)進(jìn)口豆粕貨損糾紛案的訴訟和代位追償工作，較圓滿地結(jié)束了這起長達(dá)4年多的訴訟案件。
xx年xx月，xx分公司承保了駐馬店xx集團(tuán)購買的11563噸豆粕，貨物由thor sky輪從印度某港運抵連云港后，保戶提貨發(fā)現(xiàn)貨損即向保險公司索賠。xx分公司查勘、核實后，以“在海上航行途中未遇任何自然災(zāi)害、意外事故以及無任何外來原因?qū)е略撆浳锏膿p失”和“船舶處于不適航狀態(tài)”等原因予以拒賠，保戶不服，隨向上海海事法院連云港派出庭提起訴訟，開始了艱難的訴訟過程。在一、二審中，我公司委托的代理人據(jù)理力爭，但法院還是判我公司賠款4，140，601元及利息。因二審是終審判決，我們只好表示尊重，決定有條件的接受法院判決，一是xx集團(tuán)要將權(quán)益轉(zhuǎn)讓給我公司，并在向船方追償方面積極予以配合；二是按照正常理賠程序進(jìn)行賠付，xx集團(tuán)必須提供必要的數(shù)據(jù)和單證。駐馬店xx集團(tuán)根據(jù)我公司的要求，正式起訴承運人泰國thor sky公司，并將追償權(quán)轉(zhuǎn)讓給我公司。今年4月25日，上海海事法院連云（更多請關(guān)注港派出庭下達(dá)了（xx）滬海法連商字第xx號民事判決書，判決承運人泰國thor sky公司未能提供可以免責(zé)的相關(guān)證據(jù)，依法對貨損應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償我公司保險賠款4197306元及其利286947元。被告不服判決，向上海市高級人民法院提出上訴，上海市高級人民法院開庭審理，經(jīng)過激烈的法庭辯論后，上訴人要求與我方代理人進(jìn)行和解，同意賠償我公司損失37.5萬美元�？紤]到海外追償難度較大，一般案件能夠追回40%左右已屬不易，而我們追回的資金已達(dá)到70%，我方代理人同意和解。目前，37.5萬元美元已如數(shù)劃入我公司賬戶。
另外，南陽某私營企業(yè)玉器破損訴訟案，目前已進(jìn)入二審。省分公司營業(yè)管理部地產(chǎn)權(quán)糾紛案，我公司按規(guī)定向總公司申請了授權(quán)。
四、建立法律人才庫。
今年第三季度，對全省系統(tǒng)內(nèi)法律人才進(jìn)行了摸底調(diào)查，初步建立起我公司的法律人才庫，全省擁有法律專業(yè)畢業(yè)研究生2人，本科生9人，大專生23人，其中有律師資格的6人。我處已將相關(guān)人員的資料存入電腦，以便發(fā)揮這些人員的作用。
五、設(shè)計了統(tǒng)一的《授權(quán)委托書》和《委托代理合同書》。
為了規(guī)范委托代理訴訟行為，省分公司設(shè)計了《授權(quán)委托書》和《委托代理合同書》樣式，對委托代理的權(quán)限、代理律師的職責(zé)及收取律師費方式都作了統(tǒng)一規(guī)定。今后，凡我公司系統(tǒng)內(nèi)聘請的律師，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，原則上按全風(fēng)險承包方式收取律師費，即前期不收取任何費用，律師費以最終為我公司挽回實際損失為標(biāo)準(zhǔn)，按實際挽回?fù)p失的一定比例收取。如律師未能為我公司挽回?fù)p失，則分文不取。
六、做好授權(quán)經(jīng)營工作。
為了進(jìn)一步加強授權(quán)經(jīng)營工作，省公司及時下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范業(yè)務(wù)部分特別轉(zhuǎn)授權(quán)報批程序的通知》，對授權(quán)報批程序進(jìn)行了規(guī)范。根據(jù)總公司對省分公司的授權(quán)，我處在廣泛征求各市分公司和省公司機關(guān)各處室意見的基礎(chǔ)上，制定了xx年《轉(zhuǎn)授權(quán)書》，對部分市公司、部分業(yè)務(wù)的授權(quán)權(quán)限進(jìn)行適度調(diào)整。11月初，我處又專門發(fā)出通知，廣泛收集機關(guān)各處室、各市分公司對今年授權(quán)經(jīng)營權(quán)限、管理等方面的意見和建議，為修訂明年《轉(zhuǎn)授權(quán)書》做好準(zhǔn)備。
以上是我公司在法律、授權(quán)經(jīng)營方面所做的主要工作，根據(jù)當(dāng)前存在的問題和不足，我們明年的工作重點是：
�。�1）加大訴訟案件處理的力度。對本處參與訴訟的.案件，如香港xx公司詐騙案、南陽玉器訴訟案等，一是積極做好取證、上訴、申訴工作，加強對公、檢、法等部門的公關(guān)，爭取早日結(jié)案，盡量避免訟事纏身。二是做好案卷材料的收集、整理、歸檔工作，要把案件辦成“鐵”案，經(jīng)得起考證。
�。�2）根據(jù)授權(quán)范圍，加強對下級公司訴訟案件的指導(dǎo)和援助。凡市公司上訴到省高院的案件，我們將積極提供援助，幫助聯(lián)系律師，協(xié)助進(jìn)行案情分析、取證等。
�。�3）對分業(yè)經(jīng)營以來的典型訴訟案例，從法律和業(yè)務(wù)角度進(jìn)行分析，做到一案一點評，然后匯編成冊，印發(fā)系統(tǒng)內(nèi)廣大干部員工，以生動的案例增強人員的法律意識，做到依法、按規(guī)經(jīng)營，從源頭上杜絕一些訴訟案件的發(fā)生。
�。�4）適當(dāng)時機，舉辦一期縣區(qū)公司經(jīng)理法律知識培訓(xùn)班。重點培訓(xùn)保費收入超1000萬元的縣公司、超xx萬元城區(qū)公司經(jīng)理。請總公司法律部領(lǐng)導(dǎo)和一些有聲望的法律界人士上課，以增強基層公司的法律意識和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力。
（5）授權(quán)經(jīng)營方面。根據(jù)總公司授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)人的意見，結(jié)合市公司對今年授權(quán)經(jīng)營工作的反饋意見，修訂、印制好20xx年《轉(zhuǎn)授權(quán)書》。在適當(dāng)時機，組織力量對市分公司的授經(jīng)營工作進(jìn)行一次檢查，督促各級公司在授權(quán)范圍內(nèi)依法經(jīng)營。
法律事務(wù)工作總結(jié) 10
20xx年轉(zhuǎn)眼就過去了，在這過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司各部門鼎力配合下，經(jīng)過我們兩位同事不懈努力，我們在公司的法律事務(wù)工作上取得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結(jié)工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現(xiàn)將過去一年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、我們在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力處理好公司涉訴案件工作，以最大限度地維護(hù)公司利益、挽回公司損失。
本年度公司主要有十二件訴訟、仲裁案件，其中較大的案件有：
1、XX訴XX公司物業(yè)服務(wù)合同糾紛案，該案系由竊賊到XX二期業(yè)主XX家中實施盜竊，引發(fā)的業(yè)主對物業(yè)公司安保服務(wù)不滿所產(chǎn)生的訴訟，在法院主持下，經(jīng)過我們多次與業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)商，最后以調(diào)解方式結(jié)案。一方面最大限度減小了公司損失；另一方面，通過訴訟我們也發(fā)現(xiàn)了物業(yè)公司在日常管理中的不足，并已將相關(guān)意見提交給了物業(yè)公司，為物業(yè)公司日后更好的進(jìn)行管理提供了法律參考。
2、XX業(yè)主委員會訴物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)糾紛仲裁案，該案系因物業(yè)公司與XX業(yè)委會簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》中約定的XX物業(yè)公司應(yīng)支付給業(yè)委會的辦公經(jīng)費問題產(chǎn)生的訴訟，其主張要求物業(yè)公司支付辦公經(jīng)費達(dá)2萬余元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該業(yè)委會提出訴訟并不能取得過半數(shù)業(yè)主同意，在此基礎(chǔ)上，采取迂回手段拖延時間，直至新業(yè)委會成立，由于新業(yè)委會偏向于支持物業(yè)公司，該案最終以未能在仲裁委立案告終，為公司節(jié)約了成本。
3、XX公司訴XX侵權(quán)糾紛案。XX公司于20xx年與XX簽訂場地租用協(xié)議，從XX手中租用位于XX的場地一塊，后因XX與場地實際所有人XX租金糾紛，導(dǎo)致XX公司堆放在場地內(nèi)的建筑機具無法取出，經(jīng)多次與XX、XX溝通未果，后訴至法院，通過法院主持調(diào)解，最后XX同意XX公司撤場，挽回了XX公司大量建筑機具無法使用的損失。
4、XX訴XX公司勞務(wù)糾紛案。該案系XX施工隊因勞務(wù)工資問題產(chǎn)生的訴訟。接到案件后，我們仔細(xì)分析了案情，并搜集調(diào)查了大量證據(jù)，最后認(rèn)定：XX為XX路勞務(wù)分包單位-XX勞務(wù)有限公司人員，從法律上沒有任何依據(jù)能證明XX是我公司人員，顧其向XX公司主張要求支付其勞務(wù)工資沒有法律依據(jù)，我們據(jù)此向人民法院提交了相應(yīng)的答辯意見，現(xiàn)該案尚在人民法院出具審理過程中（已經(jīng)過庭審，但判決至今未出，但從與法官溝通情況看，該案法院
駁回其訴訟請求的可能性非常大）。
5、XX等6保安訴XX物業(yè)公司勞動合同糾紛案。6保安因公司未與其簽勞動合同、部分保安未買保險、超時加班訴至法院，要求公司賠償，6保安起訴金額合計達(dá)28萬余元，經(jīng)過對6保安多次做耐心細(xì)致的工作，最后達(dá)成參照公司辭退員工支付經(jīng)濟補償金的形式，再額外增加2各月工資，XX等6保安離職的處理方案，總支出不到5萬元，最大限度為公司減小損失。另外，在處理此案過程中，我們還及時提醒物業(yè)公司完善與員工的合同簽訂，對于拒絕簽訂合同的應(yīng)及時辭退，以避免類似案件的再次發(fā)生。
6、其他正在進(jìn)行的案件。7、集團(tuán)公司訴訟案件。
二、非訴訟案件的處理。
1、與客戶服務(wù)部、工程部、預(yù)算部一起作好XX四期、五期交房工作，通過與幾個部門協(xié)力做好客戶的解釋工作，盡可能地將客戶交房過程中的問題現(xiàn)場化解，避免了客戶與公司矛盾的激化。
其次是配合客戶服務(wù)部處理未交房客戶問題的，為客戶服務(wù)部與客戶的談判提供法律意見和建議，擬寫相關(guān)協(xié)議，及時發(fā)出交房通知函，為促進(jìn)這部分客戶交房盡自己最大的.努力。
2、遺留問題的處理。認(rèn)真查閱相關(guān)合同、欠費情況、歷史處理紀(jì)錄，分析找出遺留問題的原因，通過與客戶電話溝通、上門拜訪、書面發(fā)函等多種形式對遺留欠款、逾期付款、逾期辦理按揭進(jìn)行了催辦，或收房、或繳納違約金，取得了較好的成績。
3、配合招商部對時代廣場拖欠租金的業(yè)主進(jìn)行催收，著重處理了時代至尚等幾家交租大戶的催收問題，均有較大收獲。
4、配合物業(yè)公司對轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)服務(wù)提出法律意見，對物業(yè)公司出現(xiàn)的法律問題及時給以解答，取得了較好的效果。
三、認(rèn)真做好合同審查、修訂工作，把好合同關(guān)。
合同的審查、修訂工作無疑對公司有著極其重大的意義，這項工作做好了，能有效降低公司經(jīng)營中的風(fēng)險，避免很多不必要的麻煩和損失。我在這過去一年里主要作了以下努力：
1、修訂公司商品房買賣合同及其附件、補充協(xié)議。根據(jù)公司前期交房中出現(xiàn)的問題，結(jié)合20xx年的市場情況以及國家相關(guān)法律法規(guī)、政策，對公司商品房買賣合同范本進(jìn)行了修訂完善，并根據(jù)變化著的情況適時進(jìn)行調(diào)整。由于合同相對更為完善，XX四五期交房過程中出現(xiàn)的問題明顯減少，即使有問題也大多通過合同約定形式規(guī)避掉了，同時我們還及時配合客戶服務(wù)部做
好客戶工作，盡量減少公司因此所受的損失。
2、嚴(yán)格審查公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門對外簽訂的合同，根據(jù)與業(yè)務(wù)單位以往的合作經(jīng)歷制定了部分項目的合同范本，取得了較好的效果；其次是積極參與合同履行過程中糾紛的處理，避免給公司造成不必要的損失。
3、從20xx年4月起對銷售合同進(jìn)行審查，通過審查及時糾正了銷售人員在簽訂合同過程中的疏漏和錯誤，并加強與營銷中心、公司營銷管理部等部門的溝通，把好商品房銷售的合同關(guān)，在一定程度上杜絕了因合同疏漏、錯誤導(dǎo)致公司被動局面的出現(xiàn)；同時也在此基礎(chǔ)上，完善并修訂了20xx年商品房買賣合同范本，為即將推出的項目做好準(zhǔn)備。
四、積極配合客戶服務(wù)部做好客服工作，深入地了解和接觸客戶，為更好地作好法律事務(wù)工作提供了便利。
由于法律事務(wù)部和客戶服務(wù)部都是公司與客戶發(fā)生密切聯(lián)系的部門，我在做好法律事務(wù)部本職工作的前提下，通過配合客戶服務(wù)部與客戶溝通、協(xié)商和做解釋工作的機會，更深入地接觸和了解客戶，及時收集相關(guān)信息，并充分運用到法律事務(wù)工作中，使我們在以后處理客戶問題時更加得心應(yīng)手。同時，在做客戶解釋工作時還充分運用到自身法律知識，為客戶答疑解惑，盡可能地化解客戶與公司之間的矛盾，維護(hù)了公司形象。
以上是法律事務(wù)部對一年來工作的總結(jié)，回顧過去的一年，盡管也取得了不少的成績，但仍還有不足的地方，如工作經(jīng)驗還有所不足、工作效率上還有待提高、思考問題的思路還不夠開闊。對于工作中的不足之處，我們將在新的一年里竭盡全力去改進(jìn)，力爭把公司法律事務(wù)工作做的更好，確實地維護(hù)公司合法權(quán)益，努力地增強公司的市場競爭能力，使公司取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。
法律事務(wù)工作總結(jié) 11
我自入職至今已有一年的時間，這段期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)照下，我對公司各部門的主要人員、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)內(nèi)容已熟悉、了解，現(xiàn)就公司20xx年入職至今的法律事務(wù)工作總結(jié)如下：
1、涉及公司日常業(yè)務(wù)相關(guān)的合同的起草、審核與修改；
2、公司日常函件、通知、規(guī)章制度、章程等文件的起草、審核及修改；
3、參加各業(yè)務(wù)部門例會，為公司業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)提供法律支持、法律咨詢；
4、匯總征集公司各部門工作中存在的風(fēng)險問題，與部門負(fù)責(zé)人商討解決方案并上報；
5、EIP系統(tǒng)內(nèi)合同用印審核；
6、公司注銷、設(shè)立等事宜所需材料準(zhǔn)備；
7、勞動人事爭議、仲裁糾紛處理，就個案為人力資源部提供法律層面的依據(jù)及解決方案，參與仲裁調(diào)解、開庭；
8、公司知識產(chǎn)權(quán)類事宜的處理。
以上內(nèi)容為我入職以來的主要工作內(nèi)容，經(jīng)過這段時間的`工作接觸，已對跨境電商行業(yè)有了初步的了解，隨著行業(yè)新規(guī)的出臺，政策落地后公司業(yè)務(wù)的調(diào)整，未來的工作中需要深入學(xué)習(xí)不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。
法律事務(wù)工作總結(jié) 12
20xx年沈陽分行法律事務(wù)工作緊密圍繞及配合沈陽分行發(fā)展總體要求開展，在法律風(fēng)險防范、合同規(guī)范審理及法律培訓(xùn)講座方面開展了大量工作，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、專職法律事務(wù)崗設(shè)立
今年伊始，沈陽分行對各部門機關(guān)做了調(diào)整，原風(fēng)險管理部改為法律合規(guī)部，并專門設(shè)立了法律事務(wù)崗，使法律事務(wù)崗位職責(zé)更加明確化、系統(tǒng)化。同時，由于總行在法律事務(wù)檢查中提出法律文本電子化流程，分行法律合規(guī)部于年底聯(lián)合科技以oa協(xié)同為平臺建立了電子化審查流程，使文件審查更加效率化、科學(xué)化。
二、合同管理更加規(guī)范化
20xx年分行法律合規(guī)部共審理法律性文件60余份，主要涉及保潔服務(wù)、購銷合同、租賃合同、廣告合同、裝修改造工程、電梯合同、資金監(jiān)管協(xié)議、同業(yè)存款協(xié)議、各類詢證函等業(yè)務(wù)；出具物業(yè)管理合同等16份格式文本；下發(fā)董事會決議等6份決議版本；修訂勞務(wù)派遣及銀企協(xié)議文件。合同審理后實行相互交叉檢查履行全面監(jiān)督與管理，針對合同的每一項條款進(jìn)行嚴(yán)格審查，仔細(xì)推敲，堅決杜絕含義模糊的條款出現(xiàn)在正式文本中，使分行的利益得到了法律保證；進(jìn)一步理順了合同簽訂的審批程序，執(zhí)行合同審批制度。到目前為止未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項目在履行當(dāng)中發(fā)生糾紛和問題，有效地規(guī)避了經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險。
三、開展法律風(fēng)險培訓(xùn)講座及宣傳
20xx年法律合規(guī)部舉行法律知識培訓(xùn)兩次，客戶經(jīng)理物權(quán)法考試一次，主要方面為客戶經(jīng)理在簽署合同及履行職責(zé)時所面臨的法律風(fēng)險及注意事項，同時針對修訂后的物權(quán)法進(jìn)行了全面分析，5月份針對全行員工做了銀行典型案例培訓(xùn)，使全體員工的'法律意識有了較大提高；以合規(guī)文化墻為基地每期定期更換案例分析，宣傳法律知識、普及風(fēng)險文化。
四、法律事務(wù)人員素質(zhì)進(jìn)一步提高
為了加強法律事務(wù)人員的培養(yǎng)，我部門購買了《最新金融風(fēng)險管理需要》、《銀行業(yè)法制年度報告》、《商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險分析》、《人民法院案例選》、《銀行業(yè)監(jiān)管與金融創(chuàng)新》等相關(guān)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時及時關(guān)注兩高下發(fā)司法解釋更新知識體系。積極參加總行組織的為期兩天的法律培訓(xùn)，并保存錄音、撰寫培訓(xùn)總結(jié)為以后培訓(xùn)工作打下堅實基礎(chǔ)，提高了法律事務(wù)工作質(zhì)量和水平。
法律事務(wù)工作總結(jié) 13
1、法律事務(wù)工作組織體系日趨完善
自xxxx年，集團(tuán)在xx企業(yè)中率先建立了法律顧問制度，與此同時，按照集團(tuán)x大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)必須建立或有明確的法律事務(wù)機構(gòu)的要求，集團(tuán)所屬企業(yè)xxx等x戶企業(yè)先后成立了法律事務(wù)部門，以上大部分企業(yè)法律事務(wù)直接由一把手主管。把法律事務(wù)工作作為抓好企業(yè)經(jīng)營管理的重要保障，把依法治企理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，嚴(yán)格遵守工作程序，事關(guān)企業(yè)重大決策自覺接受法律部門審核及法律顧問把關(guān)。其他企業(yè)根據(jù)企業(yè)實際均配備了專兼職法律事務(wù)人員，部分企業(yè)法律事務(wù)人員與其他部門合署辦公，明確了職責(zé)分工。今年共有x戶企業(yè)對外聘請了常年法律顧問。法律事務(wù)工作組織體系的建立，為集團(tuán)法律事務(wù)工作深入開展奠定了堅實基礎(chǔ)和保證。
2、從制度建設(shè)入手，不斷完善法律風(fēng)險預(yù)防預(yù)控機制
依據(jù)國家國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和集團(tuán)《關(guān)于加強管理防范企業(yè)法律風(fēng)險的暫行規(guī)定》的要求和集團(tuán)實際，我們堅持實行《x報告制度》、《x情況報告制度》。為了把企業(yè)法律風(fēng)險防范工作落到實處，進(jìn)一步提高法律事務(wù)工作質(zhì)量，制定了《x考核標(biāo)準(zhǔn)》，將法律事務(wù)工作納入對各企業(yè)年度績效考核之中。我們根據(jù)各企業(yè)長期以來在合同簽訂和管理上存在的問題并在認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛征求意見后，制定下發(fā)了《x暫行規(guī)定》。進(jìn)一步嚴(yán)密了簽約規(guī)則和程序，明確了管理責(zé)任。同時，根據(jù)集團(tuán)相關(guān)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及市場經(jīng)濟關(guān)系變化情況，我們在執(zhí)行x的基礎(chǔ)上，又補充制定下發(fā)了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四個標(biāo)準(zhǔn)示范合同文本，供基層企業(yè)參照使用，最大限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞�；鶎痈髌髽I(yè)也加強了法律風(fēng)險防范制度建設(shè)的力度。x依據(jù)要求修改完善了《經(jīng)濟合同管理辦法》，x等企業(yè)還配套制定了《x合同簽訂審批流程》。其他企業(yè)也相應(yīng)地制定了各種辦法或規(guī)定，進(jìn)一步明確工作職責(zé)和程序，這些規(guī)章制度健全和完善，為企業(yè)依法經(jīng)營管理，實現(xiàn)法律風(fēng)險預(yù)防預(yù)控打下了制度基礎(chǔ)。
3、加大依法維權(quán)力度，妥善處理法律糾紛案件
自x年以來，集團(tuán)在依法維權(quán)和清理遺留法律糾紛案件的工作中，取得了豐碩的成果。特別是對重大案件加強了跟蹤協(xié)調(diào)，監(jiān)督指導(dǎo)。共處理解決了所屬企業(yè)大小訴訟案件x起其中勞動爭議案件x起，經(jīng)濟糾紛案件x起，x起案件當(dāng)中應(yīng)訴案件x起、被訴案件x起，涉案金額x萬元，共挽回和避免經(jīng)濟損失x余萬元。比較典型的案件有x起：
一是x。
二是x。
三是x。
目前，還有x起案件正在處理當(dāng)中。
4、抓住中心環(huán)節(jié)，突出合同管理
x已成為預(yù)防經(jīng)營管理風(fēng)險工作中的重中之重。根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的《x暫行規(guī)定》要求，集團(tuán)相關(guān)部門及所屬企業(yè)進(jìn)一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。幾年來，集團(tuán)法律事務(wù)部共審查和核準(zhǔn)基層企業(yè)上報的重大合同和重大項目x個，提出審查意見x條，全部被企業(yè)采納。x公司聘請了常年法律顧問參與重大合同項目的.審核；x等企業(yè)根據(jù)集團(tuán)關(guān)于合同管理的有關(guān)規(guī)定和本企業(yè)的實際又制定了具體的合同管理規(guī)定，從上到下嚴(yán)格執(zhí)行，從源頭上規(guī)避法律風(fēng)險。x公司依據(jù)公司合同管理制度，x堅決杜絕含義模糊的條款，避免合同文本的疏漏而造成損失。龍港公司嚴(yán)格按照海商法及相關(guān)國際公約簽訂合同，嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。今年，集團(tuán)下發(fā)《x經(jīng)濟合同管理暫行規(guī)定》及四個標(biāo)準(zhǔn)示范合同文本后，x等企業(yè)進(jìn)一步理順了合同簽訂的審批程序，執(zhí)行合同審批單制度，規(guī)范了常用合同文本。到目前為止各企業(yè)未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項目在履行當(dāng)中發(fā)生糾紛和問題，有效地規(guī)避了經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險。
5、結(jié)合企業(yè)實際，不斷提高注法制教育質(zhì)量和水平
一直以來，針對企業(yè)分布點多、線長、分散的特點，我們堅持以x辦公網(wǎng)絡(luò)為平臺，以法制專欄為陣地結(jié)合實際、靈活而有針對性地進(jìn)行普法宣傳教育，共制作�？痻期。根據(jù)企業(yè)不同時期的重點工作，相應(yīng)地宣傳并解讀了有關(guān)法律法規(guī)和國資委出臺的各項政策，隨著新修改的《x法》、《x法》x等法律的出臺，及時地制作了專版專欄和課件。在企業(yè)改制職工并軌時期，針對各企業(yè)勞動爭議較多的實際情況，重點宣傳了《勞動合同法》。制作了宣講課件深入基層企業(yè)開展普法教育工作，取得了良好效果。同時，我們以各基層企業(yè)實際發(fā)生的典型案例為教材，重點宣傳了x成功做法；部分企業(yè)勤勉不息依法維權(quán)，千方百計清收帳消案存歷史呆死賬的成功經(jīng)驗；個別企業(yè)還聘請了律師對公司管理人員進(jìn)行了法律知識培訓(xùn)。通過普法學(xué)習(xí)，使企業(yè)各層面管理人員和廣大職工法律意識和依法治企能力有了較大提高。
6、以規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險為己任，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項工作根據(jù)企業(yè)法律事務(wù)工作不斷發(fā)展，專業(yè)人員素質(zhì)不斷提高，使法律事務(wù)工作的地位和作用不斷加強。
法律事務(wù)工作總結(jié) 14
20xx年沈陽分行法律事務(wù)工作緊密圍繞及配合沈陽分行發(fā)展總體要求開展，在法律風(fēng)險防范、合同規(guī)范審理及法律培訓(xùn)講座方面開展了大量工作，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、專職法律事務(wù)崗設(shè)立
今年伊始，沈陽分行對各部門機關(guān)做了調(diào)整，原風(fēng)險管理部改為法律合規(guī)部，并專門設(shè)立了法律事務(wù)崗，使法律事務(wù)崗位職責(zé)更加明確化、系統(tǒng)化。同時，由于總行在法律事務(wù)檢查中提出法律文本電子化流程，分行法律合規(guī)部于年底聯(lián)合科技以O(shè)A協(xié)同為平臺建立了電子化審查流程，使文件審查更加效率化、科學(xué)化。
二、合同管理更加規(guī)范化
20xx年分行法律合規(guī)部共審理法律性文件60余份，主要涉及保潔服務(wù)、購銷合同、租賃合同、廣告合同、裝修改造工程、電梯合同、資金監(jiān)管協(xié)議、同業(yè)存款協(xié)議、各類詢證函等業(yè)務(wù)；出具物業(yè)管理合同等16份格式文本；下發(fā)董事會決議等6份決議版本；修訂勞務(wù)派遣及銀企協(xié)議文件。合同審理后實行相互交叉檢查履行全面監(jiān)督與管理，針對合同的每一項條款進(jìn)行嚴(yán)格審查，仔細(xì)推敲，堅決杜絕含義模糊的條款出現(xiàn)在正式文本中，使分行的`利益得到了法律保證；進(jìn)一步理順了合同簽訂的審批程序，執(zhí)行合同審批制度。到目前為止未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項目在履行當(dāng)中發(fā)生糾紛和問題，有效地規(guī)避了經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險。
三、開展法律風(fēng)險培訓(xùn)講座及宣傳
20xx年法律合規(guī)部舉行法律知識培訓(xùn)兩次，客戶經(jīng)理物權(quán)法考試一次，主要方面為客戶經(jīng)理在簽署合同及履行職責(zé)時所面臨的法律風(fēng)險及注意事項，同時針對修訂后的物權(quán)法進(jìn)行了全面分析，5月份針對全行員工做了銀行典型案例培訓(xùn)，使全體員工的法律意識有了較大提高；以合規(guī)文化墻為基地每期定期更換案例分析，宣傳法律知識、普及風(fēng)險文化。
四、法律事務(wù)人員素質(zhì)進(jìn)一步提高
為了加強法律事務(wù)人員的培養(yǎng)，我部門購買了《最新金融風(fēng)險管理需要》、《銀行業(yè)法制年度報告》、《商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險分析》、《人民法院案例選》、《銀行業(yè)監(jiān)管與金融創(chuàng)新》等相關(guān)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時及時關(guān)注兩高下發(fā)司法解釋更新知識體系。積極參加總行組織的為期兩天的法律培訓(xùn)，并保存錄音、撰寫培訓(xùn)總結(jié)為以后培訓(xùn)工作打下堅實基礎(chǔ)，提高了法律事務(wù)工作質(zhì)量和水平。
法律事務(wù)工作總結(jié) 15
法律部門以經(jīng)濟工作為中心，完成公司各項法律工作任務(wù)，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時，加強相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務(wù)，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。20xx年度法律事務(wù)工作主要完成情況及 20xx年工作安排如下：
一、爭創(chuàng)馳名商標(biāo)工作。
馳名商標(biāo)對企業(yè)的品牌價值和經(jīng)濟價值不言而喻，公司領(lǐng)導(dǎo)一向十分重視此項工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，我公司“瑞澤”商標(biāo)被大連市政府列為 20xx年度申報國家馳名商標(biāo)之一。此項工作也成為我部門今年工作的重中之重，我部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門，根據(jù)大連市工商局的指導(dǎo)和要求，在近兩年不斷積累材料的基礎(chǔ)上，又歷經(jīng)四個月時間準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)字資料、圖片資料、文字資料、包括認(rèn)定申請材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況、三年的國內(nèi)國際銷售材料、三年的財務(wù)數(shù)字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶信息反饋、售后服務(wù)情況、商標(biāo)寓意和注冊情況、商標(biāo)使用和印刷材料、商標(biāo)管理制度、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商標(biāo)侵權(quán)材料、企業(yè)獲獎材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關(guān)工作。在準(zhǔn)備材料過程中，得到公司市場部、項目部、財務(wù)部、銷售部、外貿(mào)、質(zhì)檢、行政等部門的大力配合。目前，500 頁的申報材料已上報國家工商總局，相關(guān)工作正在進(jìn)行中，計劃 20xx年同市工商局經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好此項工作，爭取在 20xx年能夠得到認(rèn)定。
二、做好各案件訴訟階段的法律事務(wù)工作。
第一，清理拖欠貨款案件，由于近幾年業(yè)務(wù)人員在外簽訂合同和業(yè)務(wù)往來的履行協(xié)議過程中，增強了法律意識和處理業(yè)務(wù)的能力，避免了大量拖欠問題的發(fā)生。但是，市場交易過程中不良行為的影響和貿(mào)易風(fēng)險無時不在，個別欠款案件時有發(fā)生，目前，共起訴和申請仲裁的欠款客戶 5 戶，涉案金額 40 多萬元，按照法院的訴訟程序做好起訴、送達(dá)、調(diào)查、開庭、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集、提供、應(yīng)訴、協(xié)助等項工作。
第二，勞動爭議案件，一是劉恩寬勞動爭議案，10月份開庭，20xx年 1 月 14 日在市中院開庭，現(xiàn)尚未判決；二是十名職工的勞動爭議案，雙方在政府部門的干預(yù)下達(dá)成調(diào)解協(xié)議。另外，又有 23 名職工到法院起訴，訴訟理由是要求給付終止勞動合同補償金，我們積極準(zhǔn)備相關(guān)證據(jù)、進(jìn)行答辯，已于 1 月 16 日和 17 日開庭。第三，農(nóng)民藥害索賠案件，建三江農(nóng)墾法庭審理的田歸農(nóng)藥害案件，訴訟標(biāo)的為 12 萬余元，經(jīng)我們的大量工作，經(jīng)法院兩審已做出終審判決，駁回農(nóng)民的訴訟請求，我公司取得了勝訴，避免了經(jīng)濟損失。20xx年，繼續(xù)做好對訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)收集和及時提供，更好地維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
第一，做好打假維權(quán)工作。配合相關(guān)部門針對部分農(nóng)藥廠家不正當(dāng)競爭、侵犯名稱權(quán)、商標(biāo)權(quán)等違法違規(guī)行為進(jìn)行協(xié)調(diào)、舉報，尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的違法行為。
第二，做好領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)部門的法律顧問工作。在公司對外簽訂重大投資合同和技術(shù)合作協(xié)議過程中，做好合同的審查工作，及時提供相關(guān)法律意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。為銷售員在業(yè)務(wù)過程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔(dān)保行為提供法律指導(dǎo)，包括各個必須程序及在各個程序中應(yīng)注意的問題，提供各種所需法律材料等，避免經(jīng)營風(fēng)險。為業(yè)務(wù)員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導(dǎo)及樣本。
第三，加強合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對各部門拿來審查的每一份合同認(rèn)真進(jìn)行審核，將公司的風(fēng)險降到最低，認(rèn)真講解修改意見，增強相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平。根據(jù)各部門需要，提供相應(yīng)的合同文本。同時做好每年銷售合同的全面審查工作；做好“守合同、重信用”活動年度審驗考核相關(guān)工作，提高企業(yè)信譽和知名度，公司連續(xù)多年被評為守合同重信用單位，20xx年繼續(xù)做好國家重守企業(yè)的'年報工作。
第四，處理行政處罰案件。對有關(guān)行政部門下達(dá)的行政處罰通知書，及時了解有關(guān)情況，根據(jù)實際，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，力求將公司的損失降到最小。
四、做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作。
自主知識產(chǎn)權(quán)在國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來越明顯地體現(xiàn)出來，加強知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理工作對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。在商標(biāo)工作方面：今年共有 2 個商標(biāo)獲得商標(biāo)注冊證，新申請商標(biāo)注冊 5個；根據(jù)需要隨時辦理商標(biāo)查詢，避免侵犯他人商標(biāo)權(quán)而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟損失；同時核查市場部在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說明等宣傳材料中關(guān)于商標(biāo)的說明及使用方法是否符合規(guī)定，防止違法違規(guī)情況的出現(xiàn)。在專利工作方面，今年共辦理已 10 項授權(quán)專利的年度維持手續(xù)；共有 7 個專利申請獲得授權(quán)，取得專利證書。甲氰菊酯與炔螨特復(fù)配混劑專利申請，因為有在先權(quán)，完全在人家的保護(hù)范圍之內(nèi)。經(jīng)一審?fù)ㄖ獣疝q，被專利局駁回。新辦理專利申請 1 項，丁烯氟蟲腈國際專利申請已進(jìn)入國家階段。同時，及時做好未授權(quán)專利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關(guān)后續(xù)工作。
五、結(jié)合工作實踐學(xué)習(xí)法律法規(guī)和進(jìn)行法律宣傳教育工作。
我們始終把進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。對銷售業(yè)務(wù)人員主要針對業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育，我們部門還利用審查設(shè)備、開發(fā)、市場等相關(guān)業(yè)務(wù)部門對外簽訂合同時，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟損失，規(guī)避法律風(fēng)險做出我們的努力。
作為服務(wù)部門，我們一切工作的開展以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，運用法律知識，通過合法合理的手段，規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營活動中的法律風(fēng)險，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
法律事務(wù)工作總結(jié) 16
20xx年度，法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹落實省公司20xx年法律專業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞公司中心工作，服務(wù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，進(jìn)一步推進(jìn)依法從嚴(yán)治企，深入實踐企業(yè)法律事務(wù)五項功能，創(chuàng)新思路，扎實工作。
一、20xx年工作回顧：
1、進(jìn)一步健全法律風(fēng)險防范體系
根據(jù)省公司對建立健全公司法律風(fēng)險防范體系提出的明確要求，出臺了《徐州供電公司重大決策涉法論證管理辦法》，保證重要決策涉法論證制度有效發(fā)揮作用。堅決做到“決策先問法、違法不決策”。完善了法律監(jiān)督防范企業(yè)法律風(fēng)險機制。成立法律風(fēng)險防范工作組織機構(gòu)，修訂完善了《徐州供電公司訴訟案件管理辦法》，由法律事務(wù)部牽頭，會同監(jiān)察、審計、財務(wù)等監(jiān)督部門以及生產(chǎn)、基建、營銷、農(nóng)電等相關(guān)職能部門建立風(fēng)險防范聯(lián)動機制，明確各相關(guān)職能部門在訴訟案件管理中的責(zé)任，做到一旦發(fā)生訴訟案件相關(guān)職能部門主動介入，有人負(fù)責(zé)、有人跟蹤、有人協(xié)調(diào)，落實責(zé)任，變被動應(yīng)付為主動應(yīng)對，提高案件處理效能。出臺了《徐州供電公司信訪工作法律服務(wù)辦法》，主動為公司信訪工作提供法律支持（電力醫(yī)院工傷糾紛、邳州公司學(xué)歷造假事件），加大信訪工作法律支持力度。強化供電責(zé)任險管理，出臺了《徐州供電公司供電責(zé)任險理賠管理辦法》，與保險公司積極溝通，進(jìn)一步順暢索賠渠道，適時掌握信息，維護(hù)公司的合法權(quán)益。出臺了《關(guān)于規(guī)范查處違約用電案件工作流程的通知》，為依法處理和解決用電檢查糾紛、規(guī)范檢查工作方式，對內(nèi)營造良好的工作環(huán)境、對外維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，發(fā)揮了法律事務(wù)機構(gòu)的保障作用。
2、積極開展了與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)問題的法律研究。
召集了有關(guān)部門對照電監(jiān)會《供電監(jiān)管辦法》的要求，加強橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，全面排查分析公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的法律風(fēng)險，注重解決工作中遇到的實際問題。通過調(diào)查研究，提出了應(yīng)對的思路和對策，制作了《關(guān)于對公司員工辦理擔(dān)保事項的友情提示》、《關(guān)于加強電力設(shè)施管理維護(hù)工作的法律意見書》、《關(guān)于加強改進(jìn)反竊電程序的法律意見書》，以法律意見書的形式對各專業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為提出風(fēng)險防范建議。
3、加強案件管理，維護(hù)公司權(quán)益
20xx年公司系統(tǒng)新發(fā)案件24起（公司本部含賈汪8起、銅山7起、豐縣3起、睢寧3起、邳州2起、新沂1起），訴訟爭議標(biāo)的422.17萬元（案件類型：觸電人損12起，369.69萬元；電力建設(shè)相鄰權(quán)6起，9.17萬元；勞動糾紛4起，19.97萬元；供電合同糾紛1起，xx萬元；道路交通糾紛1起13.31萬元），已審結(jié)xx起，勝訴8起，調(diào)解2起（邳州、豐縣均為觸電糾紛，考慮到地方政府關(guān)系，給予了補償）；往年未審結(jié)案件7起（徐州5起、新沂2起），涉訴標(biāo)的88.9萬元，今年已審結(jié)5起，全部勝訴。2起未審結(jié)。通過對公司系統(tǒng)訴訟案件分類研究，加強與司法機關(guān)溝通交流等多種舉措強化案件管理，有效維護(hù)了公司的合法權(quán)益。為公司打擊盜竊電能案件提供法律服務(wù)，追繳案款5萬余元。
4、完善加強合同管理，打造誠信企業(yè)
截至12月，公司全年共簽訂合同（不含供用電合同）4349份，合同金額達(dá)12xx55.08萬元，其中公司本部共簽訂1700份合同，合同標(biāo)的額82667.39萬元。實施并加強合同歸口管理，嚴(yán)把合同簽訂審核關(guān)，規(guī)范合同簽訂行為，加強合同履行的監(jiān)督管理。公司系統(tǒng)沒有發(fā)生因簽約過失、合同違約和糾紛造成的經(jīng)濟損失，合同的簽約率、審查率、履約率保持xx0%。配合徐州市工商局對公司所屬單位的合同管理工作進(jìn)行了檢查和調(diào)研。公司本部繼續(xù)保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱號，所屬六個縣（市、區(qū)）公司也繼續(xù)保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱號。
5、進(jìn)一步做好公司相關(guān)資質(zhì)證照管理工作
對公司《營業(yè)執(zhí)照》及時參加了年檢；對公司《承修試電力業(yè)務(wù)許可證》、《供電業(yè)務(wù)許可證》按照電南京監(jiān)辦的要求，及時報送資料、報表。
6、認(rèn)真做好“五五”普法各項工作
今年是“五五”普法檢查驗收年，認(rèn)真貫徹落實省公司“五五”普法總體規(guī)劃和“法制工作三年規(guī)劃”，已安排各單位認(rèn)真進(jìn)行“五五”普法自查總結(jié)，系統(tǒng)回顧、整理五年來的法制工作成果，突出亮點，提煉經(jīng)驗，對系統(tǒng)各單位的收資情況進(jìn)行檢查。
7、積極開展了公司系統(tǒng)法律宣傳、培訓(xùn)。
認(rèn)真開展12.4法制宣傳日活動，為公司新進(jìn)大學(xué)生授課，講解電力系統(tǒng)相關(guān)的法律法規(guī)；邀請了徐州市法制辦、徐州中級法院行政庭庭長對來自市、縣公司34名具有行政執(zhí)法資格的人員進(jìn)行了行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)；對公司所屬6個基層供電公司的法制專職進(jìn)行了訴訟管理、庭審程序、法律實務(wù)崗位能力的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)人員的崗位技能水平；全面貫徹落實省政府新修訂的《江蘇省合同監(jiān)督管理辦法》，舉辦了國網(wǎng)公司經(jīng)濟法律管理業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)班，公司本部合同承辦人員以及各縣公司法律專職、系統(tǒng)管理員、合同承辦人共70人參加了培訓(xùn)。
8、積極做好供電企業(yè)信息公開各項工作
今年開展了一項新的工作，按照南京電監(jiān)辦和省公司《關(guān)于做好供電企業(yè)信息公開工作的通知》電辦〔20xx〕32號文件要求，認(rèn)真開展信息公開工作，對《實施辦法》的貫徹工作進(jìn)行了安排和培訓(xùn)。成立了由公司總經(jīng)理任組長的.信息公開管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《徐州供電公司信息公開管理辦法》及工作流程。做好信息公開的審核把關(guān)工作。
二、取得的榮譽：
1、公司本部繼續(xù)保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱號，所屬6個縣（市）公司也繼續(xù)保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱號。
2、20xx年3月，獲得江蘇省企業(yè)依法管理誠信經(jīng)營先進(jìn)單位稱號。
三、工作中存在的問題
對照省公司依法治企的新舉措和市公司20xx年的工作任務(wù)，公司法治工作還存在不少差距和不足，主要表現(xiàn)在：
一是隨著涉法事務(wù)的增加，公司系統(tǒng)現(xiàn)有法律工作人員的數(shù)量和業(yè)務(wù)水平難以滿足工作要求。對照省公司關(guān)于法律崗位任職條件和要求還有很大差距。
二是合同管理中的“事后合同”現(xiàn)象時有發(fā)生，對合同履行過程的監(jiān)督管理還需進(jìn)一步完善。
三是案件管理工作還主要局限于事后補救，還需要進(jìn)一步加強事先防范和事中控制。
四是法治管理的廣度和深度還不夠，公司系統(tǒng)法律管理人員參與企業(yè)重大經(jīng)營決策、重要經(jīng)營管理活動的程度不一，有的甚至很少涉及，對企業(yè)經(jīng)營管理的保障作用還沒有充分發(fā)揮。
以上問題將在明年的工作中加以改善。
法律事務(wù)工作總結(jié) 17
20xx年，在公司黨政班子及總法律顧問的領(lǐng)導(dǎo)下，我部認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項法律事務(wù)工作部署，堅持以“降本增效”為主線，以“風(fēng)險防范”為目標(biāo)，以“年初重點工作和創(chuàng)新工作”為抓手，努力推進(jìn)工作進(jìn)度，全力落實法務(wù)職能，圓滿完成各項法律事務(wù)工作。
截止目前，各項法律事務(wù)工作完成情況如下：
一、夯實基礎(chǔ)，強化合同管理
（一）進(jìn)一步規(guī)范合同管理制度及有關(guān)工作流程
1、修改合同管理辦法。今年初，為了適應(yīng)公司合同管理的新形勢，我部經(jīng)過科學(xué)論證，對原合同管理辦法進(jìn)行了修訂完善。一是確定了重要合同由法律事務(wù)部打印。合同審批流程結(jié)束后，標(biāo)的額超過20萬元（含）的采購類、技術(shù)服務(wù)類、建設(shè)工程類合同及其他類合同，紙介版文本均由我部負(fù)責(zé)打�。欢菍⒌V業(yè)公司、化工公司合同審批權(quán)限由100萬元調(diào)降至50萬元，實業(yè)公司合同審批權(quán)限由50萬元調(diào)降至20萬元，液化氣公司審批權(quán)限由30萬元調(diào)降至10萬元，取消能源甲醇分公司合同自主審批權(quán)限；三是進(jìn)一步明確處罰條款，對合同承辦部門負(fù)責(zé)人或所屬單位主要負(fù)責(zé)人違反合同管理辦法規(guī)定的，處以罰款，情節(jié)嚴(yán)重造成重大經(jīng)濟損失或擴大經(jīng)濟損失的，對責(zé)任人給予行政處分。
2、以合同及印鑒管理大檢查為契機，對三級企業(yè)合同專用章進(jìn)行提級管理。今年初，我部與監(jiān)察審計部、辦公室對所屬各單位的印鑒及合同管理整改情況進(jìn)行了聯(lián)合檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)了印章使用權(quán)限不清晰、公章代替合同章使用、合同立項依據(jù)不全不規(guī)范、權(quán)限外合同未報上級審批、拆分合同、倒簽合同等問題。按照公司要求，我部將礦業(yè)公司、化工公司、實業(yè)公司全部合同專用章實行提級管理，統(tǒng)一保管，并制定提級管理用印審批程序，落實企業(yè)法定代表人和法律部負(fù)責(zé)人的用印雙簽制。
3、制定合同專用章管理辦法。為進(jìn)一步規(guī)避公司在經(jīng)營管理活動中的風(fēng)險，根據(jù)國家、中煤集團(tuán)、龍化公司有關(guān)印章使用管理規(guī)定，結(jié)合公司合同專用章管理實際情況，我部起草了《合同專用章管理辦法》，明確了提級管理后的所屬單位合同專用章使用流程以及責(zé)任劃分，對未進(jìn)行提級管理的龍江公司和液化氣公司提出了有關(guān)用印要求，進(jìn)一步規(guī)范了全公司的合同專用章管理，此項制度將于本年度xx月份正式下發(fā)。
�。ǘ┳⒅剡^程控制，嚴(yán)格對合同進(jìn)行審核把關(guān)
1、20xx年，我們充分利用法律信息系統(tǒng)，對各單位、各部門上傳的合同進(jìn)行高效審核。截止目前共審核各類合同xx26份，金額共計304290.35萬元，線上合同法律審核率達(dá)到100%。
2、針對重要合同，我們繼續(xù)通過合同評審會進(jìn)行審核，特別是委托佰剛運輸車隊標(biāo)的額高達(dá)4億多元的剝巖采煤工程合同，經(jīng)各部門聯(lián)合評審，共提出43條完善意見，在承辦部門修改落實后，法律部再次認(rèn)真審核，提出二次修改意見，嚴(yán)格要求完善集團(tuán)批復(fù)依據(jù)及定價依據(jù)，以保證此合同風(fēng)險可控并在集團(tuán)法律平臺審核順利通過。今年以來，我部共召開合同評審會26次，截至目前未發(fā)生任何合同糾紛。
�。ㄈ⿲ο嚓P(guān)三級單位需用印合同進(jìn)行全面審核
我部嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做到重心下移，積極落實合同及印章管理專項檢查后提出的各項措施，因上半年對幾家重要所屬公司的合同專用章進(jìn)行了提級管理，在用印之前，我部對所屬單位需用印的合同進(jìn)行全面審核，力爭把好基層用印關(guān)。截止目前已審核礦業(yè)公司、化工公司、實業(yè)公司、第三煤礦等單位權(quán)限內(nèi)合同160余份，使合同審核管理范圍向基層縱深拓展，進(jìn)一步防控了法律風(fēng)險。
�。ㄋ模┮�(guī)范招標(biāo)文件預(yù)審強化事前防范
隨著法律職能的逐步完善，目前法律審核業(yè)務(wù)已嵌入招標(biāo)文件預(yù)審環(huán)節(jié)，針對招標(biāo)類合同我部始終堅持前期介入、中期把關(guān)、后期指導(dǎo)的原則。截至目前我部共審核涉及設(shè)備、材料采購，工程建設(shè)等招標(biāo)文件50余份，為商務(wù)合同的合法性、嚴(yán)密性、可操作性做足充分的前期準(zhǔn)備。今年以來，我部共參與各類前期談判80余次，通過事前防范，達(dá)到了源頭風(fēng)險防控的目的。
�。ㄎ澹┬抻喓贤瑯�(biāo)準(zhǔn)文本
按照年度重點工作要求，我部把修訂完善采購合同、經(jīng)營承包合同、技術(shù)服務(wù)合同等各類標(biāo)準(zhǔn)文本作為加強合同管理的一項重點工作。我部首先完成了《中低壓水蒸氣銷售合同》標(biāo)準(zhǔn)文本的制定工作，在7月23日業(yè)務(wù)辦公會通過后下發(fā)至各單位及有關(guān)部門；其次我部積極聯(lián)系礦業(yè)公司、化工公司、實業(yè)公司等重要所屬單位有關(guān)人員、物資供應(yīng)中心主管采購相關(guān)人員、本部各職能部門有關(guān)人員召開《采購合同》標(biāo)準(zhǔn)文本評審會，對其進(jìn)行完善，新修訂的采購合同標(biāo)準(zhǔn)文本將對今后的采購合同簽署工作有著重要的指導(dǎo)意義。此外，我部已經(jīng)對經(jīng)營承包合同標(biāo)準(zhǔn)文本的初稿進(jìn)行了完善，對技術(shù)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本也已擬定完畢，即將通過召開會議的形式聯(lián)合評審。
�。┘訌姾贤男泄芾�
今年第四季度，我部把合同履行管理有關(guān)工作提上重要日程，并于11月3日在周調(diào)度會傳達(dá)了關(guān)于合同履行報送工作相關(guān)情況，會后及時在OA辦公系統(tǒng)下發(fā)《關(guān)于合同履約情況報送工作的通知》正式文件，對各單位填寫《中煤黑龍江煤炭化工（集團(tuán)）有限公司合同履行統(tǒng)計表》有關(guān)事項進(jìn)行了要求，并要求各單位、部門對合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，每季度向我部報送。此項制度的執(zhí)行，將更有利于我部對基層單位合同履行情況的深入了解，對于加強合同履行管理將起到積極的作用。
二、落實職能，嚴(yán)格審核把關(guān)
1、參與重大經(jīng)營決策的法律審核。我部按照部門職能積極參加公司黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會，在深入領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)決策思路的基礎(chǔ)上，站在法律角度嚴(yán)格把關(guān)。尤其針對與龍建達(dá)公司合作成立合資公司的重要項目，法律部高度重視，多次參與前期調(diào)研，并認(rèn)真審核項目框架協(xié)議及公司章程，對每項條款逐字逐句推敲，及早為領(lǐng)導(dǎo)提出法律風(fēng)險防范意見，降低決策風(fēng)險，保證公司重大經(jīng)營決策的順利實施。
2、參與規(guī)章制度法律審核。今年以來，法律事務(wù)部共參加公司制度審核會議20次，審核人力資源部、技術(shù)管理部、安全管理部、財務(wù)管理部、質(zhì)量監(jiān)督站等部門提交的重要規(guī)章制度95項，提出法律意見xx0余條。在審核過程中認(rèn)真查閱相關(guān)法律條文，提出合法合規(guī)的修正意見，確保風(fēng)險規(guī)避。
3、20xx年，我部法律業(yè)務(wù)服務(wù)職能進(jìn)一步得到推進(jìn)，無論是口頭的法律指導(dǎo)還是書面法律意見，較往年均有較大增幅。不但積極為化工公司提供防止人才外流的書面法律意見，而且努力為人力資源部積極解答勞動合同、勞務(wù)合同簽署的重點和需要注意的問題。此外，我部還積極為第三煤礦工程建設(shè)、企業(yè)發(fā)展部項目談判、礦業(yè)公司歷史遺留問題、實業(yè)公司合規(guī)管理進(jìn)行專門的法律指導(dǎo)，共提出法律意見90余條，各項法律意見均得到有效落實。
三、多措并舉，提升維權(quán)成效
今年以來，在我部的積極努力下，企業(yè)維權(quán)工作取得了較好的成績。
一是針對哈爾濱中孚能源有限公司違反合同約定，以單方質(zhì)量和數(shù)量異議為由拒絕支付購氣欠款達(dá)500多萬元，并停止用氣的嚴(yán)重違約行為，我部迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)提供法律意見，以中孚公司與我方合作的加氣站承包經(jīng)營合同為突破口，依據(jù)合同中“中孚公司無故停止使用我公司符合質(zhì)量約定的天然氣，我方即有權(quán)解除合同“的相關(guān)約定，建議公司領(lǐng)導(dǎo)對中孚公司采取強制措施，積極出謀劃策，查找依據(jù)，付出大量精力，并與外聘律師通力合作，積極應(yīng)訴，使案件發(fā)回重審并最終二審勝訴，避免了同類型工傷人員的大規(guī)模勞動糾紛。
四、突出重點，拓展普法宣傳
今年以來，我部大力落實集團(tuán)法律培訓(xùn)工作要求，舉辦了《新民事訴訟法司法解釋》、《企業(yè)法律顧問考試業(yè)務(wù)培訓(xùn)》等多次法律講座，來自公司所屬各單位、各部門近百名法務(wù)工作人員及法律愛好者參加，為歷年范圍最廣、規(guī)模最大；我部還派人專門赴京學(xué)習(xí)了《企業(yè)投融資、并購重組與節(jié)稅實務(wù)講座》，開拓了法律工作人員的視野，增強了理論能力。
在“六五”普法考核驗收之際，我部積極按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展“六五”普法總結(jié)驗收工作的.通知》（中煤法【20xx】340號）要求，形成了匯報材料，重點回顧了五年來普法機制建立情況、特色活動舉辦情況、管理層學(xué)法用法情況為主要內(nèi)容的普法宣傳工作，得到了集團(tuán)公司的肯定。
今年xx月份，我部將在“六五”普法的最后一個法制宣傳月開展“知識競賽”、“法律講座”、“文藝匯演”、“普法考試”、“宣傳展板”、“案例手冊”等一系列普法宣傳工作，力爭做好“六五”普法收尾工作，為“七五”普法實現(xiàn)良好的開端，目前有關(guān)普法活動方案已經(jīng)制定完成，相關(guān)工作準(zhǔn)備就緒。
五、完善流程，規(guī)范業(yè)務(wù)職能
1、整章建制，完善重要規(guī)章制度。今年，我部著重對《合同管理辦法》和《證照管理辦法》進(jìn)行修訂，在落實公司領(lǐng)導(dǎo)要求的基礎(chǔ)上，積極與基層單位和部門互相交換意見，經(jīng)過反復(fù)研討，最終上會通過。新的規(guī)章制度進(jìn)一步提高了實用性和可操作性，增強了法律風(fēng)險防范的制度支撐。
2、今年在證照管理方面，因法人更換，我部迅速辦理了營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的法人更名事宜，并按照集團(tuán)注資要求，完成了營業(yè)執(zhí)照增加注冊資本金有關(guān)事宜，此外還協(xié)助銷售分公司完成了證照更名工作。同時，進(jìn)一步規(guī)范完善證照借用程序，規(guī)避證照借用風(fēng)險。
3、為進(jìn)一步加強對口法律業(yè)務(wù)管理，充分發(fā)揮法律事務(wù)部對基層的服務(wù)職能，從1月份開始，我部定于每周四召開部門聯(lián)動會，與所屬單位法律相關(guān)業(yè)務(wù)人員交流近期工作，解決實際問題。目前已召開37次會議，通過一周一次的會議，做到及時將所屬單位的重點工作了然于胸，有效指導(dǎo)協(xié)助所屬各單位高效推進(jìn)重點工作的落實。
六、立足長遠(yuǎn)，建立長效機制
按照集團(tuán)公司關(guān)于制定五年法制規(guī)劃工作的具體安排，我部圍繞"固成果、控風(fēng)險、創(chuàng)價值、重合規(guī)、謀發(fā)展"的法制工作要求，起草制定了《中煤黑龍江煤炭化工（集團(tuán)）有限公司20xx-20xx年法制工作五年規(guī)劃及實施方案》，并于20xx年8月xx日經(jīng)公司第25次總經(jīng)理辦公會議通過后上報集團(tuán)公司備案�！斗桨浮穼痉晒ぷ鳜F(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)評估，明確了差距和薄弱環(huán)節(jié)，確立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并落實了推進(jìn)五年法制規(guī)劃的具體措施及年度工作安排。目前，各單位均按照公司要求上報了本企業(yè)法制工作五年規(guī)劃，下一步，我部將積極推進(jìn)法制工作五年規(guī)劃各項目標(biāo)，嚴(yán)格按照各年度具體目標(biāo)，嚴(yán)格落實合規(guī)管理、依法治企職責(zé)。
法律事務(wù)工作總結(jié) 18
在20xx年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團(tuán)公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，20xx年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目標(biāo)“大考”驗收的一年。如何把法律服務(wù)與集團(tuán)公司“兩提一降”這個中心工作有機結(jié)合起來，如何通過全面防范法律風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價值，是法律事務(wù)部全年工作的著力點。20xx年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目標(biāo)為抓手，堅持“點面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”，扎扎實實做好法律服務(wù)。一年來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標(biāo)，較好地完成了20xx年工作任務(wù)。
�。ㄒ唬c面結(jié)合，突出法律服務(wù)的實效性
所謂點：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防范集團(tuán)公司改革發(fā)展中的每一個法律風(fēng)險點，幫助部門把好法律風(fēng)險關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無法律上的后顧之憂。
我們認(rèn)識到，如果放過一個法律風(fēng)險點，就可能給企業(yè)帶來一個出血點。防住法律風(fēng)險點，就是堵住“出血點”，就是為“兩提一降”做貢獻(xiàn)。
20xx年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。
一是通過落實制度防范法律風(fēng)險點。
法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴(yán)格執(zhí)行三項法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。
我們提出每份法律審核意見，一要有效防范法律風(fēng)險、二要體現(xiàn)央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗的工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)強化經(jīng)濟合同“雙流程”管理，實行經(jīng)濟合同審核書面及網(wǎng)絡(luò)同步流轉(zhuǎn)。20xx年我們審核的合同，無論標(biāo)的額大小都“一視同仁”，嚴(yán)格落實《合同訂立審批單》制度。
為進(jìn)一步提高合同審核質(zhì)量，20xx年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》，列出了八個方面的審核項目，實行審核人、合同處、部門的三級把關(guān)，做到審核工作不漏項，確保審核質(zhì)量。
二是通過溝通協(xié)調(diào)防范法律風(fēng)險點。
20xx年度，法律事務(wù)部參與集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項目、專項法律服務(wù)17項。每個項目因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務(wù)部注重通過溝通協(xié)調(diào)，與承辦部門、中介機構(gòu)形成合力，充分發(fā)揮法律風(fēng)險的識別、提示、預(yù)警和防控作用。
20xx年，對于聘請外部律師的項目，我們有兩個改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通，提前了解項目法律需求，采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。
三是通過主動服務(wù)防范法律風(fēng)險點。
對于出資企業(yè)的法律事務(wù)，我們主動提供服務(wù)，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險、降成本。
一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部，二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題；不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見，出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風(fēng)險，我們都會提供專業(yè)、熱心的法律服務(wù)。
所謂“面”，就是建立全集團(tuán)的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險。20xx年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。
一是落實三年目標(biāo)，拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調(diào)研、逐家落實，集團(tuán)公司所有二級企業(yè)都建立起“領(lǐng)導(dǎo)主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律顧問，總法律顧問數(shù)量達(dá)32名；100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員，全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達(dá)到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機構(gòu)作為一級職能部門，三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，但是企業(yè)法律工作都有人落實、有人負(fù)責(zé)。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團(tuán)公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中，法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務(wù)部通過實地調(diào)研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營依法合規(guī)。到20xx年底，二級境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律顧問，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專人負(fù)責(zé)法制工作，三項法律審核率始終保持100%。
建立以集團(tuán)公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹國務(wù)院國資委法制工作要求，定期匯報溝通三年目標(biāo)工作進(jìn)度。在深刻領(lǐng)會國資委有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司實際，制定具體方案，向出資企業(yè)宣貫落實。法律事務(wù)部以三年目標(biāo)為抓手，逐家、逐條、逐項落實指標(biāo)，形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達(dá)的法律工作體系。
二是采取有效措施，提升“面”的硬度。
通報進(jìn)度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù)，法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報三年目標(biāo)進(jìn)展情況。營造了出資企業(yè)積極對標(biāo)先進(jìn)，自我提升標(biāo)準(zhǔn)，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報后一個月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業(yè)圓滿完成三年目標(biāo)各項指標(biāo)。
納入考核，形成動力。為了使各出資企業(yè)切實重視法制工作，增強工作動力，20xx年集團(tuán)公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。20xx年3-4月份，法律事務(wù)部依據(jù)客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價，無論企業(yè)規(guī)模大小，都按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打分，如實報告、公布評價結(jié)果�？己嗽u價結(jié)果公布后，很多企業(yè)紛紛詢問扣分項，對照短板，快速整改。
開展述職，增強干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用，在20xx年成功開展述職的基礎(chǔ)上，20xx年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導(dǎo)、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構(gòu)建設(shè)等方面切實發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。
三是加強隊伍建設(shè)，夯實“面”的厚度。
加強督導(dǎo)，壯大隊伍。法律事務(wù)部通過文件、會議、調(diào)研等形式，督促出資企業(yè)不斷加強法律人員的充實配備，以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來，企業(yè)總法律顧問從xx名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)達(dá)到80%。
加強學(xué)習(xí)，提升隊伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，3月，法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓(xùn)，共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過網(wǎng)絡(luò)參加了培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)了民商法、企業(yè)法律顧問實務(wù)、企業(yè)管理等知識，強化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年3月開始，法律事務(wù)部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識。
明確職責(zé)，發(fā)揮作用�？偡深檰柺瞧髽I(yè)法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質(zhì)”的提高上下功夫，提升總法素質(zhì)，保證發(fā)揮作用。7月，法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓(xùn)，著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領(lǐng)下，各出資企業(yè)三項法律審核率始終保持100%。
�。ǘ┓乐谓Y(jié)合，強化法律服務(wù)的主動性
企業(yè)法律工作的真正價值不在于“救火”，而在于“防火”。企業(yè)的法律風(fēng)險防范工作，應(yīng)防治結(jié)合，以防為主。
1.主動查找風(fēng)險。
發(fā)動企業(yè)，查找風(fēng)險。20xx年，法律事務(wù)部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風(fēng)險防范之我見”論文評比活動，共征集論文百余篇。這些來自出資企業(yè)、來自生產(chǎn)一線的論文，有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權(quán)隱匿風(fēng)險的分析，有對國際工程項目法律風(fēng)險的解讀，有對建筑施工企業(yè)招投標(biāo)、勞動用工等方面法律風(fēng)險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗總結(jié)。大家在查找風(fēng)險的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的對策建議，對防范法律風(fēng)險具有重要參考意義。
2.主動研究風(fēng)險。
編寫贊比亞法律風(fēng)險防范國別指引。根據(jù)國務(wù)院國資委的要求，集團(tuán)公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風(fēng)險防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務(wù)重等困難，完全依靠自身力量，利用業(yè)余時間進(jìn)行編寫，數(shù)易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險提供了有效支持。
編寫7國境外投資指引。法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司投資區(qū)域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果（金）等七個國家的境外投資指引。根據(jù)國務(wù)院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果（金）的投資指引進(jìn)行修改、完善，為集團(tuán)公司在這些國家投資運營中防范法律風(fēng)險提供參考。
3.主動防范風(fēng)險。
一是制定合同標(biāo)準(zhǔn)文本，防控合同風(fēng)險。20xx年，法律事務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司合同簽訂情況，形成委托合同、技術(shù)合同等共計xx大類、29種合同示范文本。其中，法律服務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、審計委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風(fēng)險。
二是開展普法活動，打造全員工程。自2011年xx月開始，法律事務(wù)部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡(luò)普法工作，截至目前，已開展“以案說法”xx8期、“普法小課堂”173期。結(jié)合首個國家憲法日，法律事務(wù)部通過網(wǎng)上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的.憲法學(xué)習(xí)氛圍，強化了依法治企的意識。
�。ㄈ⿲W(xué)用結(jié)合，提高法律服務(wù)的水平
法律事務(wù)部是個年輕的部門，平均年齡只有30.5歲。20xx年我們崗位變化較大，兩進(jìn)兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，通過學(xué)用結(jié)合的方式，提高部門戰(zhàn)斗力，有效保證了“點面結(jié)合、防治結(jié)合”。
一是加強知識學(xué)習(xí)。自20xx年以來修訂的法律、行政法規(guī)及司法解釋就達(dá)327部，企業(yè)法律人員必須及時更新知識儲備，才能為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。對于20xx年新修訂的《商標(biāo)法》《公司法》《環(huán)境保護(hù)法》《安全生產(chǎn)法》，我們及時學(xué)習(xí)立法新變化，準(zhǔn)確提示相關(guān)風(fēng)險點。同時，我們每月定期收集新公布或新實施的法律法規(guī)，在集團(tuán)公司OA及網(wǎng)站上同步發(fā)布，幫助大家及時了解新法新規(guī)。針對新修訂的環(huán)境保護(hù)法，我們采用生動形象的動漫圖表形式，幫助大家一目了然了解新變化對企業(yè)的影響。
二是加強有針對性的培訓(xùn)。20xx年，法律事務(wù)部共參加業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)10人次。通過參加企業(yè)爭議解決方面的培訓(xùn)，提高仲裁案件處理技巧；通過參加商務(wù)部組織的反壟斷法培訓(xùn)，深入了解我國反壟斷監(jiān)管的規(guī)定，為企業(yè)參與國內(nèi)外公平市場競爭提供法律保障；通過參加“企業(yè)法律風(fēng)險管理指南”研修班，我們了解到跨國公司的法律風(fēng)險管理經(jīng)驗，提升了合同管理能力。
三是加強實際的研討。法律事務(wù)部注重從具體工作出發(fā)，學(xué)習(xí)與之相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，提升法律事務(wù)處理能力。針對永續(xù)債業(yè)務(wù)，我們系統(tǒng)研究了新融資方式的法律風(fēng)險，分析永續(xù)債與優(yōu)先股的各自利弊；為更加透徹地了解贊比亞有關(guān)公司治理、注冊、解散事宜的規(guī)定，我們組織部門人員利用業(yè)余時間專題學(xué)習(xí)贊比亞《公司法》。
四是加強敬業(yè)精神的培養(yǎng)。法律事務(wù)部將員工綜合素質(zhì)的提高與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，著力培養(yǎng)一支忠于企業(yè)、聚焦專業(yè)、愛崗敬業(yè)的法律隊伍。20xx年法律事務(wù)部克服了在崗人員少的困難，充分發(fā)揚敬業(yè)精神，堅持黨員帶頭、骨干帶頭，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成良好的部室作風(fēng)。
20xx年，法律部一人取得法學(xué)碩士學(xué)位，法律碩士占部門總?cè)藬?shù)的87.5%；一人獲得高級職稱，獲得高級職稱的人員占部門總?cè)藬?shù)的25%；另外，一人通過清華大學(xué)的仲裁員考試，獲得仲裁員資格；一人考取工商管理碩士。
回首20xx年，集團(tuán)法制工作完成了三個硬指標(biāo)。一是全面完成集團(tuán)公司20xx年績效考核指標(biāo)；二是法制工作在中央企業(yè)的排名由第二個三年目標(biāo)的108名提高到20xx年的前40名；三是從國資委普法先進(jìn)單位邁入全國普法先進(jìn)，是18家榮獲該榮譽稱號的中央企業(yè)之一。
法律事務(wù)工作總結(jié) 19
一、全面參與集團(tuán)重大決策、經(jīng)營活動，及時進(jìn)行風(fēng)險評估；為子公司、部門提供法律服務(wù)；積極維護(hù)、拓展與司法機關(guān)的關(guān)系，防范集團(tuán)運營中法律風(fēng)險。
（一）、全程參與集團(tuán)重大經(jīng)營活動，及時進(jìn)行風(fēng)險評估，提出法律意見。
1、參加江蘇中電設(shè)備有限公司的股份制改造變更為中電電氣（江蘇）股份有限公司的全過程，配合外聘律師事務(wù)所的法律盡責(zé)調(diào)查，適時提供法律建議和服務(wù)。
2、參與中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司兩個組件公司并購，審查并購文件。
3、參與股份公司營銷政策的制定，審查制度合法性；評估、修訂變壓器銷售合同文本，審查修改于制度配套使用的《代理商協(xié)議》等合同文本。
4、參與中電電氣集團(tuán)有限公司與南京鐵路建設(shè)有限公司共同成立南京南站光伏發(fā)電有限責(zé)任公司的相關(guān)合作協(xié)議審查、修改，進(jìn)行法律風(fēng)險評估。5、參與中電電氣（江蘇）股份有限公司對通化變壓器制造有限公司股權(quán)收購和業(yè)務(wù)開展情況的前期考察、調(diào)研工作，提出法律意見。
6、參與中電電氣集團(tuán)有限公司與大同煤礦集團(tuán)機電裝備制造有限公司合資成立大同煤礦集團(tuán)機電裝備中電電氣有限公司的工作，對合作協(xié)議、公司章程進(jìn)行草擬、審查，辦理公司設(shè)立的工商登記事務(wù)。
（二）、根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對重大法律風(fēng)險提交評估報告，供管理層參考。
1、1月向相關(guān)部門提交《企業(yè)勞動管理法律指引》，對企業(yè)常見的《勞動合同法》相關(guān)的適用問題進(jìn)行詳細(xì)的解釋與指導(dǎo)。
2、2月向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提交《關(guān)于中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司股權(quán)收購的法律意見書》。
3、6月向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部提交《20ｘｘ年上半年勞動爭議案件評估報告》，對因公司不規(guī)范行為引發(fā)的多起勞動爭議案件進(jìn)行剖析，總結(jié)原因、問題，提出改進(jìn)建議。
�。ㄈ樽庸�、職能部門提供有效法律服務(wù)，處理重大法律糾紛；檢查異地子公司法律工作開展情況。
1、為江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛提供法律建議，擬定和解方案。
2、調(diào)查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風(fēng)電有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛，提出了可行的處理方案、建議。
3、協(xié)助企管部處理臨時用工陶紀(jì)明的工傷補償事宜，與對方協(xié)商達(dá)成協(xié)議。
4、對合同履行中的爭議，草擬書面函件與客戶協(xié)商；對客戶違約，可能造成公司重大損失的合同，指導(dǎo)銷售員從客戶處取得違約證據(jù)，如公司推遲交貨，指導(dǎo)銷售員取得對方書面認(rèn)可手續(xù)。全年共為子公司、職能部門提供各類法務(wù)服務(wù)60余次。通過上述工作，化解糾紛，弱化矛盾，避免了訴訟案件的發(fā)生，維護(hù)了公司形象。
（四）、檢查、監(jiān)督江西景新公司法律服務(wù)工作開展情況。
1、監(jiān)督江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司法務(wù)工作開展：保持與外聘駐公司律師的密切聯(lián)系，定期檢查工作日志，及時協(xié)調(diào)處理重大問題。
2、要求江西法務(wù)對全部涉外采購合同進(jìn)行梳理，對未履行完畢的`每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續(xù)是否完備、是否存在法律風(fēng)險給予說明并給出法律意見。
3、監(jiān)督合同履行，及時處理糾紛：對因付款延遲導(dǎo)致大量供應(yīng)商不滿引起的合同履行問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，提供解決方案；對于供氣公司要求漲價引起的重大糾紛，適時指導(dǎo)、草擬函件，提出法律建議等。4、與其它部門合作，參與公司項目的決算工作。
�。ㄎ澹�、積極維護(hù)和拓展外部司法關(guān)系，為解決集團(tuán)法律風(fēng)險創(chuàng)造良好的外部司法環(huán)境。維護(hù)與揚中公檢法機關(guān)、仲裁機構(gòu)的關(guān)系；拓展與省高院、鎮(zhèn)江中院、江寧法院、江寧公安的聯(lián)系溝通，與兩地司法機關(guān)保持良好的工作聯(lián)系。
二、基礎(chǔ)管理目標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬�、清收應(yīng)收賬款，維護(hù)資金安全。
1、工作業(yè)績：
⑴超期貨款：全年共處理超期貨款4253．6萬元，其中20ｘｘ年遺留
2088．8余萬元，20ｘｘ年新移交2164．4萬元。截至20ｘｘ年11月底，共回籠超期貨款2370萬元，清戶169戶。
�、齐x職銷售員欠款清理：經(jīng)過一年時間的訴訟，第一批訴訟的25件離職銷售員欠款案件一審已全部結(jié)案，回籠欠款15萬元。2、工作措施：
�、懦谪浛罘矫婕訌娫V訟力度。為加快超期貨款清收速度，重點通過訴訟方式清收。積極協(xié)調(diào)各方，充分利用司法資源，共訴訟案件29起，結(jié)案23起，結(jié)案率80%，另有2起案件已凍結(jié)金額73萬余元。全年通過訴訟而回籠貨款621萬元。
�、茍猿殖霾�，深入每個客戶實地了解貨款逾期支付情況，對客戶提出質(zhì)量等問題及時予以解決，回籠貨款。
�。ǘ�(yán)格執(zhí)行合同評審制度，評審全集團(tuán)對外經(jīng)濟合同。
1、審查、草擬重大合同：參與談判、審查與丘博保險（中國）有限公司保險合同，與人民電器廠、華達(dá)物資公司、正泰公司的戰(zhàn)略合作協(xié)議，與德國海德里希設(shè)備有限公司買賣合同的重大合同，提出法律意見；起草中電電氣（南京）特種變壓器有限公司與上海地澳自動化科技有限公司專利許可、技術(shù)合作開發(fā)協(xié)議等重要合同。
2、嚴(yán)格按責(zé)任狀要求做好日常合同評審工作：今年面對人員減少、工作量增加的問題，法務(wù)部發(fā)揚團(tuán)隊精神，精誠團(tuán)結(jié)，加強合作，克服困難，保障合同評審日常工作按時完成。
⑴截止至11月底，評審變壓器銷售合同2800余份，重點審查客戶資信，識別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶，預(yù)防法律風(fēng)險。
�、茖Ψ菢�(biāo)產(chǎn)品庫存，逐份審查合同，向運營計劃中心核實履行情況，分析法律風(fēng)險，對每臺產(chǎn)品給出處理意見。⑶對在評審中發(fā)現(xiàn)的未簽訂合同先發(fā)貨、預(yù)付款（全款）未到先發(fā)貨引起的法律風(fēng)險予以匯報，指出問題，提出法律意見。
3、評審集團(tuán)及股份公司采購合同2900余份；基建及其他合同193份。對此類合同，重點審查合同是否與招標(biāo)結(jié)論一致；對采購特殊產(chǎn)品如危險品、勞保用品等國家規(guī)定必須取得特殊生產(chǎn)許可的，嚴(yán)把資質(zhì)關(guān)，審查供應(yīng)商相關(guān)證照；對生產(chǎn)、質(zhì)檢用設(shè)備要求留質(zhì)保金；根據(jù)運輸公司人員協(xié)助卸貨受傷事故，提示完善采購合同文本，預(yù)防將來再發(fā)生卸貨人身損害風(fēng)險。
4、評審光伏產(chǎn)業(yè)子公司各類別合同合計698份（國內(nèi)銷售220份，國內(nèi)采購478份），著重審查對方單位資信，對合同提出了修改意見。
5、根據(jù)新公司的建設(shè)及集團(tuán)各子公司發(fā)展情況，適時制定、修訂標(biāo)準(zhǔn)合同范本。
�、鸥鶕�(jù)江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司的建設(shè)進(jìn)度，及時制定銷售合同文本。
�、聘鶕�(jù)勞動爭議仲裁經(jīng)驗，重新修訂勞動合同文本，使之更加完善。
�。ㄈ�、規(guī)范商標(biāo)與工商登記管理事務(wù)，維護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)。
1、為建立商標(biāo)管理體系，在集團(tuán)內(nèi)實施規(guī)范的商標(biāo)管理，制定《集團(tuán)商標(biāo)管理制度》并公布實施。
2、打擊商標(biāo)侵權(quán)和對公司不正當(dāng)競爭行為：針對江蘇寶亨新電氣有限公司、揚中市中電電工設(shè)備廠、國際中電集團(tuán)、中電變壓器股分有限公司等使用與我集團(tuán)近似商標(biāo)，利用字號相近虛假宣傳等不正當(dāng)競爭行為，集團(tuán)已對以上公司提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟和不正當(dāng)競爭訴訟，共3起案件。其中不正當(dāng)競爭訴訟一審勝訴，判決支持我方全部訴訟請求，判對方賠償30萬元（對方提起上訴，二審中）；其余兩案仍在審理中。
3、為策應(yīng)變壓器、組件兩大產(chǎn)品的海外銷售，保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)，按注冊方案推進(jìn)海外商標(biāo)注冊，上半年共取得國內(nèi)外17件商標(biāo)權(quán)證。
4、及時辦理工商年檢及日常工商行政事務(wù)，確保集團(tuán)及子公司各項工商登記合法、有效：辦理中電電氣（江蘇）股份有限公司設(shè)立、變更登記；辦理中電電氣（鎮(zhèn)江）電力變壓器有限公司成立工商登記；辦理中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司因被收購而引起的工商變更、外資注銷等各項事務(wù)；辦理江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司名稱變更；辦理集團(tuán)、各子公司各項營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證年檢等事宜。
�。ㄋ模�、多形式多渠道靈活開展法律培訓(xùn)與宣傳，努力提高集團(tuán)管理層和員工的法律素質(zhì)。
1、按年度培訓(xùn)計劃，本年度共對新上崗的營銷員進(jìn)行合同法培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人次120人，課時16課時。
2、為了提高集團(tuán)及子公司人事管理者的法律基礎(chǔ)知識，安排外聘顧問楊惠弟進(jìn)行勞動法相關(guān)知識培訓(xùn)2次，重點講解了規(guī)章制度的制定、應(yīng)用，勞動關(guān)系建立、解除等法律知識和實踐要求。
3、針對近年職務(wù)犯罪多發(fā)，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的情況，為教育銷售員，提高法律意識，減少職務(wù)犯罪發(fā)生，在半年度營銷會議上對全體與會銷售員進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)。
4、在《中電人》法律專欄發(fā)稿，進(jìn)行法律教育宣傳。共刊載《安全案例宣傳之資信調(diào)查》等篇法律宣傳教育文章，為員工工作、生活中常遇法律問題給予法律指導(dǎo)與宣傳教育。
三、運用專業(yè)技能，一方面以法律手段維護(hù)集團(tuán)利益；一方面群策群力，充分發(fā)揮法律智慧，避免集團(tuán)卷入重大訴訟，減少案件索賠額，維護(hù)集團(tuán)形象。本年度通過妥善辦理訴外、外訴經(jīng)濟案件共為集團(tuán)挽回?fù)p失60萬元；減少索賠839余萬元。
1、訴外經(jīng)濟糾紛案件處理情況：
�、胖须婋姎猓暇┨柲苎芯吭河邢薰九c高郵海光照明器材廠仲裁案：因研究院定作的太陽能草坪燈燈具和太陽能路燈燈桿質(zhì)量與客戶天津鎮(zhèn)洋公司的合同要求不符，導(dǎo)致天津鎮(zhèn)洋對我公司提起質(zhì)量糾紛訴訟，在妥善處理天津鎮(zhèn)洋案件后，少支付天津鎮(zhèn)洋公司貨款20萬元；對高郵海光申請仲裁，根據(jù)案件需要及時聯(lián)系到行業(yè)協(xié)會專家出具鑒定結(jié)論，爭取到勝訴機會；4月雙方達(dá)成調(diào)解：高郵海光退還貨款、支付賠償共計40萬元，自行拉回有質(zhì)量問題的燈具。該事件引發(fā)的兩個案件通過努力共為公司挽回?fù)p失60萬元。
⑵中電電氣（南京）太陽能研究院有限公司與南京康中科技有限公司貨款返還仲裁案。1月份對康中公司提起仲裁，要求按協(xié)議返還貨款130多萬元，在仲裁過程中發(fā)現(xiàn)對方有到期債權(quán)，及時向玄武區(qū)法院申請保全，6月該案也達(dá)成調(diào)解：對方同意退還貨款并賠償相應(yīng)損失共計150余萬元，目前該案正在申請執(zhí)行。
2、外訴經(jīng)濟糾紛案件處理情況：
今年外訴經(jīng)濟糾紛案件發(fā)生較多，全年共處理5起案件，涉案金額達(dá)1700萬元。自20ｘｘ年以來金融危機造成外部市場環(huán)境惡化，同時因公司各層面員工缺乏風(fēng)險意識，尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)辦人缺乏足夠的工作責(zé)任心，未盡謹(jǐn)慎義務(wù)，使本可避免的糾紛因處理不當(dāng)引發(fā)了重大訴訟。法務(wù)部積極應(yīng)對，精心準(zhǔn)備，力爭公司利益不受侵害。具體情況如下：
�、攀徍旌娇萍迹瘓F(tuán)）股份有限公司訴中電電氣（南京）特種變壓器有限公司支付工程款案：對方要求支付工程款及利息共計609594元，經(jīng)協(xié)調(diào)達(dá)成調(diào)解，僅支付本金和訴訟費，對方放棄利息4萬元。該案暴露公司管理上兩個問題：一是在建基建項目未依法報建，設(shè)計方案修改未及時報批，造成工程無法竣工驗收；二是公司項目負(fù)責(zé)人不盡責(zé)，人員交接后互相推諉。
�、瓢不毡姲矊崢I(yè)有限公司訴中電電氣集團(tuán)有限公司質(zhì)量糾紛案：對方要求我公司承擔(dān)質(zhì)量賠償?shù)倪B帶責(zé)任，支付500萬元。該案發(fā)生后，及時調(diào)查取證，向公安報案，因調(diào)查及時、手段得當(dāng)，使對方在11月份撤訴，避免了公司卷入一場高額索賠糾紛。該案發(fā)生的原因一方面是他人為謀取不法利益私刻我公司印章偽造合同，另一方面是公司的報價、標(biāo)示制作、領(lǐng)用等方面缺乏登記管理措施，無人進(jìn)行跟蹤，使他人得以利用漏洞達(dá)到不法目的，使公司卷入無謂的訟爭。
�、巧虾Ｓ览m(xù)機電科技有限公司訴中電電氣（南京）半導(dǎo)體材料有限公司貨款糾紛案：要求我公司支付貨款67萬余元，法院一審駁回該單位對半導(dǎo)體公司的訴訟請求，對方敗訴。該案的勝訴體現(xiàn)出使用公司標(biāo)準(zhǔn)合同文本的意義，合同條款的完備使公司取得訴訟先機。
�、瘸Ｖ菀骣涡履茉纯萍加邢薰驹V中電電氣（南京）新能源有限公司買賣合同糾紛案：對方要求我公司支付違約金900余萬元，并對公司銀行帳戶進(jìn)行了凍結(jié)，給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成重大影響。該案發(fā)生是因經(jīng)辦人對合同簽訂、履行、解除等重大環(huán)節(jié)無法律意識和常識，對已解除的合同無書面手續(xù)，導(dǎo)致引起重大訴訟，經(jīng)兩次開庭，該案還在進(jìn)一步審理中。⑸洛陽市坤義太陽能科技有限公司訴中電電氣（南京）半導(dǎo)體材料有限公司買賣合同糾紛案：該案反映合同經(jīng)辦人缺乏基本的商業(yè)交易業(yè)務(wù)技能，對收貨、驗貨、退貨、發(fā)貨等重要環(huán)節(jié)的處理不規(guī)范，存在重大風(fēng)險漏洞。案件經(jīng)兩次開庭后與對方達(dá)成調(diào)解，為公司減損二百余萬元。
3、勞動爭議案件處理情況：今年共發(fā)生勞動爭議案件7起，數(shù)量比往年大幅降低，仲裁請求277859．4元，給付金額58348．1元，減少索賠219511．3元。具體情況如下：四、嚴(yán)厲打擊職務(wù)犯罪，追究犯罪人責(zé)任，挽回公司損失120萬元。
1、石志斌侵占公司財產(chǎn)案件：該案已結(jié)案，石志斌被判處有期徒刑5年，對其在樂山的房產(chǎn)等分別進(jìn)行變賣和出租，挽回?fù)p失30余萬元；2、宋如峰挪用資金案：被挪用的90萬元已追回。
3、魏燦龍挪用案：已初查立案，對其已網(wǎng)上追捕；祝建飛、嚴(yán)明武挪用案作為共同犯罪已經(jīng)立案，并已經(jīng)網(wǎng)上追逃。
5、陳必林挪用案：因其金額較小，直接江寧法院提起民事訴訟，一審已經(jīng)判決確認(rèn)應(yīng)給付款挪用金額8280元，因?qū)Ψ降刂窡o法查實，公告判決，目前正在申請執(zhí)行。
五、工作中的不足
1、對子公司的監(jiān)控還不到位，除合同評審監(jiān)督流程外，在其他方面的監(jiān)督力度較弱，風(fēng)險防控子流程未建立。
2、當(dāng)年移交欠款的清欠率不高，與責(zé)任狀要求有差距。主要在于：第一，工作創(chuàng)新不夠，按老思想老套路進(jìn)行工作多，對清收過程中遇到的新情況研究少，創(chuàng)新少，辦法少。第二，與內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)不到位，對質(zhì)量問題的解決拖拉等，司法機關(guān)部配合出差辦案等都對貨款回籠造成一定不良影響，未及時解決這些問題。第三，招標(biāo)的合同無管轄權(quán)，移交的無管轄權(quán)的案件越來越多，清欠帶來難度。
3、離職銷售員欠款清欠工作進(jìn)展幅度不大，有待加大力度。
4、對公司經(jīng)營管理中存在的不規(guī)范行為糾正還不到位，法律意見及時性有待提高。
5、合同的履行監(jiān)督力度不大。采購、銷售合同在履行中，總是被動的等待上報問題，主動出擊不多，但集團(tuán)在履行合同中，監(jiān)督不力，存在很大的風(fēng)險，造成被動應(yīng)付的多。
法律事務(wù)工作總結(jié) 20
一、20xx年個人工作概述
1、重點工作完成情況
20xx年1月16日，我正式入職公司，入職公司以來針對法律事務(wù)職位為公司新設(shè)的情況，結(jié)合自身特點重點完成以下工作：
(1)、初步建立法律口和其他部門(水務(wù)運營、綠建、基建等部門)就公司經(jīng)營過程中的法律事務(wù)銜接基礎(chǔ)。參考其他央企單位法律部門的文件制定了《法律合規(guī)審核意見書》。在發(fā)生對外經(jīng)營行為時，法律口工作人員必須出具關(guān)于法律風(fēng)險的專業(yè)意見，相關(guān)部門要依據(jù)此意見進(jìn)行相關(guān)活動。這一工作，為公司經(jīng)營行為開展之前進(jìn)行法律風(fēng)險預(yù)警。全年共審核、出具法律意見1000份左右，法律意見中，針對違約責(zé)任設(shè)定、合同解除方法、管轄等均提出過意見，為公司經(jīng)營行為的開展起到了保駕護(hù)航的作用。
(2)、針對BOT協(xié)議履約過程中法律問題，向相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)出具專業(yè)性的《法律意見書》。先后出具了《BOT協(xié)議中劃撥土地轉(zhuǎn)租賃的法律可行性分析意見書》、《關(guān)于創(chuàng)康運維合同解除的法律意見書》、《關(guān)于北大方正提示字體侵權(quán)的'法律意見書》《關(guān)于修改BOT協(xié)議水費的法律意見》等意見，這些法律分析為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了一定支持。
(3)、詳細(xì)研究BOT協(xié)議，依靠其他律師同行支持，針對目前公司簽署的BOT協(xié)議逐條分析，針對《BOT特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議》、《排水協(xié)議》中條款提出分離建議;針對政府支付義務(wù)，必須有財政部門結(jié)合中長期財政規(guī)劃統(tǒng)籌考慮，在編制年度預(yù)算和中長期財政規(guī)劃時，應(yīng)將財政支出責(zé)任納入預(yù)算安排，并依據(jù)預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定報請本級人大審批通過;針對爭議解決問題提出，以仲裁替代訴訟的方式等等。上述建議，還在繼續(xù)優(yōu)化中，為公司下一步開展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)做好了一定準(zhǔn)備。
(4)、起草《買賣合同》、《戰(zhàn)略合作協(xié)議》、《勞務(wù)合同》、《保密協(xié)議》，為公司規(guī)范化經(jīng)營起到了基礎(chǔ)性作用。協(xié)議起草權(quán)是商務(wù)合作中保持我方優(yōu)勢的重要手段，模板合同最大限度防范了風(fēng)險。
(5)、依據(jù)相關(guān)部門的訴訟發(fā)生情況，認(rèn)真搜集證據(jù)、出庭代表公司應(yīng)訴，20xx年新年伊始就代表公司參與出庭訴訟，庭審過程有理有據(jù)和對方律師展開辯論，最后雙方以調(diào)解形式結(jié)案，做到了案結(jié)事了，為公司爭取了最大利益，庭審過程深受主審法官的好評，對外樹立了法治央企的良好形象。
2、個人工作突破、創(chuàng)新與亮點
20xx年是公司設(shè)置內(nèi)部法律顧問第一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)之下，初步奠定了法律事務(wù)工作基礎(chǔ)。初步形成了法律事務(wù)崗位與其他部門聯(lián)動的法律風(fēng)險防范機制;探索了公司法律事務(wù)工作人員全程跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)活動的機制;提升了公司上下的法治意識;介于公司簽署、履行BOT協(xié)議的實際情況，積極學(xué)習(xí)、研究BOT協(xié)議的風(fēng)險點，向領(lǐng)導(dǎo)、員工做出風(fēng)險提示，為日后優(yōu)化BOT協(xié)議奠定了基礎(chǔ);日常工作中，通過同事提出的法律問題，向同事講解相應(yīng)的法律知識，通過實際案例分析提升同事的法律意識、法律風(fēng)險意識。
3、個人工作存在的不足及原因分析
法律事務(wù)崗位剛剛設(shè)置一年，目前尚沒有法律事務(wù)機構(gòu)，個人工作中存在工作定位不準(zhǔn)的問題，與其他業(yè)務(wù)部門結(jié)合不緊密問題。
(1)主觀及客觀原因分析;
造成目前問題的主觀原因在于，工作中主人翁精神不強，對于公司律師，特別是作為央企律師的工作重要性認(rèn)識不足，沒有千方百計分析工作方法、查找工作不足、解決工作問題;客觀原因在于，公司剛剛設(shè)立公司法律事務(wù)崗位，其定位、職責(zé)范圍有待厘清;公司同事法律意識、法治意識有待加強。
(2)改進(jìn)措施
未來工作中，必須厘清工作定位，將法律風(fēng)險審核工作向經(jīng)營前端延伸，爭取經(jīng)營活動一開始就有法律工作人員跟進(jìn)，從源頭上控制風(fēng)險，合同履行過程中加強跟蹤。強化合同管理制度，明確合同管理職責(zé)的劃分，明確合同簽訂程序，合同訂立、履行、變更、解除程序管理，依據(jù)江西公司情況制定《合同管理制度》。完善《合同評審單》，嘗試擬定《電話合同評審單》。重點開展公司并購法律實務(wù)、PPP法律事務(wù)、合同法律事務(wù)、建設(shè)施工法律事務(wù)培訓(xùn)工作，使得公司全員具備法律意識、全員風(fēng)險防控意識。
4、廉潔從業(yè)情況
20xx年一年，我始終不忘作為中華人民共和國律師的職責(zé)，作為一名央企法律顧問應(yīng)有的職責(zé)，時刻不忘黨中央，司法部對于律師的各項法律、紀(jì)律要求，以一名中華人民共和國優(yōu)秀法律工作者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格遵守各項法律、紀(jì)律，廉潔從業(yè)，踏實工作，對內(nèi)對外樹立了法律工作人員的良好形象，維護(hù)了法律的神圣，保護(hù)了公司的利益。
二、20xx年主要工作計劃
1、重點工作及計劃安排
20xx年，我將強化法律培訓(xùn)工作，重點針對公司經(jīng)營中常用的法律知識展開培訓(xùn)，提升全員法律水平，爭取人人都養(yǎng)成風(fēng)險防范意識。將進(jìn)一步優(yōu)化合同管理制度，使得合同管理規(guī)范化。新的一年，我將結(jié)合公司實際情況制定、完善《采購合同》、《勞務(wù)合同》、《委托檢測合同》,為合同管理打好基礎(chǔ)。探索法律工作人員全程跟蹤公司經(jīng)營活動制度建設(shè)，使得法律風(fēng)險防控貫穿合同談判、合同履行全過程。完善法律工作人員和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員聯(lián)動機制建設(shè)，做到法律人員懂經(jīng)營，部門業(yè)務(wù)人員懂法律的良好局面。
2、需要協(xié)助解決的事宜
希望從頂層設(shè)計強化全員法律意識、法治意識，進(jìn)一步明確法律風(fēng)控內(nèi)控外防的定位。協(xié)調(diào)法律人員和業(yè)務(wù)部門整體聯(lián)動機制�；诜芍R更新快，變動大的實際情況，希望鼓勵法律工作人員積極學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)能力，逐漸建立一支專業(yè)化、正規(guī)化、責(zé)任心強的法治工作隊伍。
三、結(jié)束語
新的一年，我一定在公司黨委、董事會領(lǐng)導(dǎo)之下，吸取上一年度工作的經(jīng)驗，嚴(yán)格要求自己，扎實開展工作，不斷開拓自己法律風(fēng)險防控工作的新局面。
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