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法律事務部工作總結匯總【8篇】
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，為此要我們寫一份總結。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的法律事務部工作總結，希望對大家有所幫助。
法律事務部工作總結 篇1
***年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，***年也是中央企業(yè)推進法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結合起來，如何通過全面防范法律風險，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價值，是法律事務部全年工作的著力點。***年我們以服務企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目標為抓手，堅持“點面結合、防治結合、學用結合”，扎扎實實做好法律服務。一年來，在集團領導、各部門、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標，較好地完成了***年工作任務。
(一)點面結合，突出法律服務的實效性
所謂點：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防范集團公司改革發(fā)展中的每一個法律風險點，幫助部門把好法律風險關，讓領導決策、簽字無法律上的后顧之憂。
我們認識到，如果放過一個法律風險點，就可能給企業(yè)帶來一個出血點。防住法律風險點，就是堵住“出血點”，就是為“兩提一降”做貢獻。
***年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。
一是通過落實制度防范法律風險點。
法律事務部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴格執(zhí)行三項法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。
我們提出每份法律審核意見，一要有效防范法律風險、二要體現(xiàn)央企法律服務的質量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準，繼續(xù)強化經(jīng)濟合同“雙流程”管理，實行經(jīng)濟合同審核書面及網(wǎng)絡同步流轉。***年我們審核的合同，無論標的額大小都“一視同仁”，嚴格落實《合同訂立審批單》制度。
為進一步提高合同審核質量，***年我們制定了《合同審核任務清單》，列出了八個方面的審核項目，實行審核人、合同處、部門的三級把關，做到審核工作不漏項，確保審核質量。
二是通過溝通協(xié)調防范法律風險點。
***年度，法律事務部參與集團公司及相關出資企業(yè)重大項目、專項法律服務17項。每個項目因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務部注重通過溝通協(xié)調，與承辦部門、中介機構形成合力，充分發(fā)揮法律風險的識別、提示、預警和防控作用。
***年，對于聘請外部律師的項目，我們有兩個改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通，提前了解項目法律需求，采用我方擬定的法律服務合同將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務質量。
三是通過主動服務防范法律風險點。
對于出資企業(yè)的法律事務，我們主動提供服務，盡我們所能幫助企業(yè)防風險、降成本。
一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部，二級甚至三級出資企業(yè)的'同志也愿意向我們咨詢法律問題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見，出資企業(yè)的領導也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務部當成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風險，我們都會提供專業(yè)、熱心的法律服務。
所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風險。***年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。
一是落實三年目標，拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調研、逐家落實，集團公司所有二級企業(yè)都建立起“領導主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設立了總法律顧問，總法律顧問數(shù)量達32名;100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員，全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達到90名。86%的企業(yè)將法律事務機構作為一級職能部門，三家企業(yè)雖然未設立法律事務機構，但是企業(yè)法律工作都有人落實、有人負責。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中，法律事務部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務部通過實地調研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營依法合規(guī)。到***年底，二級境外企業(yè)100%設立了總法律顧問，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專人負責法制工作，三項法律審核率始終保持100%。
建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務部認真貫徹國務院國資委法制工作要求，定期匯報溝通三年目標工作進度。在深刻領會國資委有關要求的基礎上，法律事務部結合集團公司實際，制定具體方案，向出資企業(yè)宣貫落實。法律事務部以三年目標為抓手，逐家、逐條、逐項落實指標，形成了以法律事務部為樞紐、上通下達的法律工作體系。
二是采取有效措施，提升“面”的硬度。
通報進度，形成壓力。自2012年起，為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務，法律事務部每半年向出資企業(yè)通報三年目標進展情況。營造了出資企業(yè)積極對標先進，自我提升標準，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報后一個月內立即設立法律事務機構，有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業(yè)圓滿完成三年目標各項指標。
納入考核，形成動力。為了使各出資企業(yè)切實重視法制工作，增強工作動力，***年集團公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。***年3-4月份，法律事務部依據(jù)客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價，無論企業(yè)規(guī)模大小，都按統(tǒng)一標準打分，如實報告、公布評價結果�？己嗽u價結果公布后，很多企業(yè)紛紛詢問扣分項，對照短板，快速整改。
開展述職，增強干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用，在2013年成功開展述職的基礎上，***年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構建設等方面切實發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。
三是加強隊伍建設，夯實“面”的厚度。
加強督導，壯大隊伍。法律事務部通過文件、會議、調研等形式，督促出資企業(yè)不斷加強法律人員的充實配備，以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來，企業(yè)總法律顧問從16名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)達到80%。
加強學習，提升隊伍。為了提升法律人員業(yè)務素質，3月，法律事務部舉辦了法律業(yè)務網(wǎng)上培訓，共100余名法律人員及其他業(yè)務人員通過網(wǎng)絡參加了培訓，深入學習了民商法、企業(yè)法律顧問實務、企業(yè)管理等知識，強化了業(yè)務素質。***年3月開始，法律事務部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學習相關法律知識。
明確職責，發(fā)揮作用。總法律顧問是企業(yè)法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質”的提高上下功夫，提升總法素質，保證發(fā)揮作用。7月，法律事務部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓，著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領下，各出資企業(yè)三項法律審核率始終保持100%。
(二)防治結合，強化法律服務的主動性
企業(yè)法律工作的真正價值不在于“救火”，而在于“防火”。企業(yè)的法律風險防范工作，應防治結合，以防為主。
1.主動查找風險。
發(fā)動企業(yè)，查找風險。***年，法律事務部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風險防范之我見”論文評比活動，共征集論文百余篇。這些來自出資企業(yè)、來自生產(chǎn)一線的論文，有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權隱匿風險的分析，有對國際工程項目法律風險的解讀，有對建筑施工企業(yè)招投標、勞動用工等方面法律風險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗總結。大家在查找風險的基礎上，提出了相應的對策建議，對防范法律風險具有重要參考意義。
2.主動研究風險。
編寫贊比亞法律風險防范國別指引。根據(jù)國務院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風險防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務重等困難，完全依靠自身力量，利用業(yè)余時間進行編寫，數(shù)易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范風險提供了有效支持。
編寫7國境外投資指引。法律事務部結合集團公司投資區(qū)域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個國家的境外投資指引。根據(jù)國務院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果(金)的投資指引進行修改、完善，為集團公司在這些國家投資運營中防范法律風險提供參考。
3.主動防范風險。
一是制定合同標準文本，防控合同風險。
***年，法律事務部根據(jù)集團公司合同簽訂情況，形成委托合同、技術合同等共計12大類、29種合同示范文本。其中，法律服務合同、技術服務合同、審計委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風險。
二是開展普法活動，打造全員工程。
自***年12月開始，法律事務部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡普法工作，截至目前，已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結合首個國家憲法日，法律事務部通過網(wǎng)上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學習氛圍，強化了依法治企的意識。
(三)學用結合，提高法律服務的水平
法律事務部是個年輕的部門，平均年齡只有30.5歲。***年我們崗位變化較大，兩進兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，通過學用結合的方式，提高部門戰(zhàn)斗力，有效保證了“點面結合、防治結合”。
一是加強知識學習。
自2013年以來修訂的法律、行政法規(guī)及司法解釋就達327部，企業(yè)法律人員必須及時更新知識儲備，才能為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。對于***年新修訂的《商標法》《公司法》《環(huán)境保護法》《安全生產(chǎn)法》，我們及時學習立法新變化，準確提示相關風險點。同時，我們每月定期收集新公布或新實施的法律法規(guī)，在集團公司OA及網(wǎng)站上同步發(fā)布，幫助大家及時了解新法新規(guī)。針對新修訂的環(huán)境保護法，我們采用生動形象的動漫圖表形式，幫助大家一目了然了解新變化對企業(yè)的影響。
二是加強有針對性的培訓。
***年，法律事務部共參加業(yè)務能力培訓10人次。通過參加企業(yè)爭議解決方面的培訓，提高仲裁案件處理技巧;通過參加商務部組織的反壟斷法培訓，深入了解我國反壟斷監(jiān)管的規(guī)定，為企業(yè)參與國內外公平市場競爭提供法律保障;通過參加“企業(yè)法律風險管理指南”研修班，我們了解到跨國公司的法律風險管理經(jīng)驗，提升了合同管理能力。
三是加強實際的研討。
法律事務部注重從具體工作出發(fā)，學習與之相關的業(yè)務知識，提升法律事務處理能力。針對永續(xù)債業(yè)務，我們系統(tǒng)研究了新融資方式的法律風險，分析永續(xù)債與優(yōu)先股的各自利弊;為更加透徹地了解贊比亞有關公司治理、注冊、解散事宜的規(guī)定，我們組織部門人員利用業(yè)余時間專題學習贊比亞《公司法》。
四是加強敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
法律事務部將員工綜合素質的提高與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，著力培養(yǎng)一支忠于企業(yè)、聚焦專業(yè)、愛崗敬業(yè)的法律隊伍。***年法律事務部克服了在崗人員少的困難，充分發(fā)揚敬業(yè)精神，堅持黨員帶頭、骨干帶頭，團結協(xié)作，形成良好的部室作風。
***年，法律部一人取得法學碩士學位，法律碩士占部門總人數(shù)的87.5%;一人獲得高級職稱，獲得高級職稱的人員占部門總人數(shù)的25%;另外，一人通過清華大學的仲裁員考試，獲得仲裁員資格;一人考取工商管理碩士。
回首***年，集團法制工作完成了三個硬指標。
一是全面完成集團公司***年績效考核指標;
二是法制工作在中央企業(yè)的排名由第二個三年目標的108名提高到***年的前40名;
三是從國資委普法先進單位邁入全國普法先進，是18家榮獲該榮譽稱號的中央企業(yè)之一。
法律事務部工作總結 篇2
在公司董事長及公司經(jīng)營班子的領導和支持下，公司法律事務部根據(jù)國家法律及公司的相關制度，20xx年度完成了以下工作：
一、法律事務部在公司內部管理中，完成了以下工作：
1、合同評審方面，針對每一份銷售、采購合同，作出了評審法律意見，以供參考。全年共評審合同近三百份。
2、對內部職工管理方面，為公司人力資源部提供了相應的勞動法律法規(guī)，并對公司簽訂的勞動合同進行了審查，以保證公司合理合法用工。
3、與公司董事會辦公室配合，協(xié)調處理公司股權結構調整和增資擴股事宜。
4、與市場部、標書組配合，處理投標及因投標產(chǎn)生的一系列事件中涉及法律的事宜。
5、配合處理了一部分公司產(chǎn)品質量問題，今年公司產(chǎn)品質量問題出現(xiàn)多起。法律事務部派人陪同營銷中心到貴州六枝協(xié)商質量賠付。
6、積極配合公司對新源公司拆遷賠付的談判。法律事務部專門查找相應的法律法規(guī)，就拆遷賠付與公司鐘總、彭經(jīng)理一道在旌陽區(qū)政府與相關主管部門代表進行了談判，表明了公司的態(tài)度，希望相關部門嚴格按照法律規(guī)定，根據(jù)公司的具體實際損失進行賠付。
7、積極配合總經(jīng)辦進行馳名商標評審工作，20xx年共提起2起商標異議。
8、積極配合財務部處理用友軟件四川分公司U9項目。雙方簽訂賠償協(xié)議并已履行。
二、法律事務部在公司法律訴訟方面，完成了以下工作：
1、李思文交通事故損害賠償案。經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級法院二審，判決中國太平洋財產(chǎn)保險股份公司向李思文支付賠償款10620元，我公司向李思文支付不能經(jīng)保險公司理賠的賠償款1269元。
2、黃達昌勞動爭議案。因遺留原因致使人力資源管理存在漏洞，經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級法院二審，判決我公司支付黃達昌20xx年7月至20xx年8月的加班工資11520元，解除勞動合同經(jīng)濟補償金2724元�，F(xiàn)已完善人力資源管理方面的漏洞，該情況不會再出現(xiàn)。
3、陳后權訴我公司與陳鵬建設工程施工合同糾紛案。20xx年，我公司承接了彭水縣龍射鎮(zhèn)供水工程VI標段的建設工程，委托許庭中具體負責，后許庭中又將該工程轉包給陳鵬，陳鵬又將工程的大、小支墩基礎等工程承包給陳后權。工程完工后，陳鵬拖欠陳后權勞務費80000元。經(jīng)重慶市彭水苗族土家族自治縣人民法院開庭審理，在訴訟過程中，經(jīng)該院組織調解，達成調解協(xié)議，由陳鵬一次性支付陳后權現(xiàn)金30000元。
4、山東濰坊中云機器有限公司管轄權異議案。經(jīng)四川省高級人民法院開庭審理，認為應按程序移送立案在先的法院管轄，裁定移送山東省昌邑市人民法院審理。
三、正在訴訟中的法律事務
1、綿陽昊池供排水公司因質量問題起訴我公司及綿陽森普貿易公司，要求賠償損失35萬元，該案已開庭一次，仍未判決。
2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府訴我公司產(chǎn)品質量責任糾紛。湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府以湖南省產(chǎn)商品鑒定所出具的4份鑒定書為由，說明我公司管材存在產(chǎn)品質量缺陷，給其造成損失，起訴我公司要求賠償。但該鑒定所出具的`鑒定書違反鑒定程序，無法律效力；對方稱因我公司管材質量缺陷給其造成損失，但又舉不出損失記錄和詳細金額，也無保險公司報案記錄。純屬捏造事實，現(xiàn)該案已庭審結束，等待邵東縣法院宣判。
四、已經(jīng)審理完畢，處于執(zhí)行階段的案件：
1、成都正光科技公司，欠1600余萬元因現(xiàn)無法查找其財產(chǎn)，暫時無法執(zhí)行。
2、康縣自來水公司欠款31萬元。
地方保護主義嚴重，多次與法院聯(lián)系，現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財產(chǎn)，需派人去與法院督促。
3、漢中燃氣公司，欠款3萬多元。
根據(jù)雙發(fā)達成的還款協(xié)議，該公司從20xx年第三季度就未繼續(xù)還款，現(xiàn)無可供執(zhí)行財產(chǎn)。
4、涇川自來水公司地方保護主義嚴重，多次與法院聯(lián)系，現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財產(chǎn)，需派人去與法院督促。
5、康定供排水公司欠款15萬地方保護主義嚴重，多次與法院聯(lián)系，法院推脫工資都無法正常發(fā)放，暫緩強制執(zhí)行，需派人去與法院督促。6、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府，欠款61萬元。
德陽市中級人民法院終審判決界嶺鄉(xiāng)政府償還貨款63萬元，對方拒付，正在強制執(zhí)行中，已到當?shù)貓?zhí)行一次，回款2萬元，當?shù)氐胤奖Ｗo主義嚴重，民風強悍，執(zhí)行有難度，現(xiàn)正在查找資產(chǎn)。
五、通過訴訟和非訴訟收回款項
1、青海山川礦業(yè)發(fā)展股份有限公司回款70余萬元，現(xiàn)只差一點尾款和利息未付；
2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)人民政府執(zhí)行2萬元；
3、吉林中建基礎設施開發(fā)有限公司回款450萬元；
4、蘭州森普管線有限公司回款20萬元；
5、長沙森普店里設備公司、湖南偉瑪電子有限公司欠款由長沙辦事處沖抵13300元；
6、四川天竹竹資源開發(fā)有限公司回款2352.05元；
7、雅江縣自來水公司回款9532.3元；
8、云南昭通回款180萬元；
9、成都正光科技公司回款6萬元；
旌陽區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)管委會欠款15萬元，因20xx年公司購買土地蓋廠房，開發(fā)區(qū)管委會以土地抵貨款，未辦手續(xù)，導致公司未平帳，建議壞賬處理。
公司另外有些欠款，公司無合同也無評審表，經(jīng)辦業(yè)務人員又辭職，無法收集相應證據(jù)，如湖北耀德經(jīng)貿公司、黃梅賽洛天然氣公司、旌陽區(qū)東湖鄉(xiāng)新溝村等，導致法律事務部無法采取法律措施。
六、處理成都正光互保案中的工作總結。
20xx年法律事務部工作的重點是加大了對成都正光科技股份有限公司執(zhí)行擔保欠款的力度。公司因擔保，為成都正光科技股份有限公司向銀行支付了1950萬元，但公司只在20xx年執(zhí)行回款350萬元，還有1600萬元損失，今年法律事務部加大了與法院的配合，多次與德陽市中級人民法院執(zhí)行法官到成都查找被執(zhí)行人成都正光科技股份有限公司的財產(chǎn)。另外，在今年4月底專門派人在成都商報刊登懸賞廣告，成都商報和華西都市報就公司懸賞廣告連載了9次，影響很大。成都正光科技股份有限公司因懸賞廣告非常被動，主動籌資，分二次支付了共六萬元，并承諾在明年3月份付清欠款。但法律事務部并不相信其承諾，多次聯(lián)系，并向其要求近期支付200萬元，否則，請求法院對其法人代表采取強制措施。
七、20xx年工作計劃：
1、繼續(xù)加大力度進行應收賬款的催收工作。因公司法律事務部人員只有兩名，為了節(jié)約清收成本，無法派人與欠款單位核實和談判
每筆欠款支付情況。希望設置專項資金，并制定相應的激勵制度；公司財務部應盡量早點將應收賬款需要法律事務部清收的轉交給法律事務部，以便法律事務部計劃按照步驟進行催收。
2、繼續(xù)對公司所簽訂的合同進行審查，以減少公司經(jīng)營中的法律風險；
3、繼續(xù)加大力度調查了解成都正光科技公司的財產(chǎn)，積極配合法院開展工作，以便供德陽市中級人民法院及成都市中級人民法院強制執(zhí)行；
4、與旌陽區(qū)法院、德陽市法院配合，辦好本地訴訟案件，保證公司的利益不受損失；
5、加強對公司員工法律知識的培訓工作；
法律事務部工作總結 篇3
20xx年，我部堅持"全面審計，突出重點"、"運用法律、審計等手段保護公司的經(jīng)營安全和合法權益"的工作方針，扎實工作，切實加強了內部審計與法律維權工作。
審計項目66個（其中：企業(yè)20xx年度年報審計22個（含經(jīng)營目標完成情況審計14個；企業(yè)資產(chǎn)清查、清算24個；項目評審、竣工決算6個），建議企業(yè)及時調整的金額共計1838萬元；清理不良資產(chǎn)，申報核銷共計7496萬元；開展對下屬企業(yè)對外投資對外借款專項審計和八桂國旅等4家下屬公司清算工作；根據(jù)審計結果以及在審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，編寫了整改綜合報告；通過制定《內部審計工作制度》和加強內審人員培訓，全面規(guī)范公司與下屬企業(yè)內審工作。
法律方面，認真把好合同協(xié)議和各種規(guī)章制度審核關，會簽合同、文件共100余份，切實保證公司合法、有序經(jīng)營；制定公司《聘請律師及支付律師費用的暫行規(guī)定》；設法解決法律維權工作中遇到的'困難，準確把握案件訴訟的時機及時效，促使公司有關案件的起訴、應訴工作順利開展，實現(xiàn)債務回收6000余萬元，充分發(fā)揮法律的監(jiān)督與服務職能，配合做好公司的其他非訴工作。
法律事務部工作總結 篇4
20ｘｘ年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，20ｘｘ年也是中央企業(yè)推進法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結合起來，如何通過全面防范法律風險，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價值，是法律事務部全年工作的著力點。20ｘｘ年我們以服務企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目標為抓手，堅持“點面結合、防治結合、學用結合”，扎扎實實做好法律服務。一年來，在集團領導、各部門、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標，較好地完成了20ｘｘ年工作任務。
�。ㄒ唬c面結合，突出法律服務的實效性
所謂點：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防范集團公司改革發(fā)展中的每一個法律風險點，幫助部門把好法律風險關，讓領導決策、簽字無法律上的后顧之憂。
我們認識到，如果放過一個法律風險點，就可能給企業(yè)帶來一個出血點。防住法律風險點，就是堵住“出血點”，就是為“兩提一降”做貢獻。
20ｘｘ年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。
一是通過落實制度防范法律風險點。
法律事務部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴格執(zhí)行三項法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。
我們提出每份法律審核意見，一要有效防范法律風險、二要體現(xiàn)央企法律服務的質量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準，繼續(xù)強化經(jīng)濟合同“雙流程”管理，實行經(jīng)濟合同審核書面及網(wǎng)絡同步流轉。20ｘｘ年我們審核的合同，無論標的額大小都“一視同仁”，嚴格落實《合同訂立審批單》制度。
為進一步提高合同審核質量，20ｘｘ年我們制定了《合同審核任務清單》，列出了八個方面的審核項目，實行審核人、合同處、部門的三級把關，做到審核工作不漏項，確保審核質量。
二是通過溝通協(xié)調防范法律風險點。
20ｘｘ年度，法律事務部參與集團公司及相關出資企業(yè)重大項目、專項法律服務17項。每個項目因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務部注重通過溝通協(xié)調，與承辦部門、中介機構形成合力，充分發(fā)揮法律風險的識別、提示、預警和防控作用。
20ｘｘ年，對于聘請外部律師的項目，我們有兩個改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通，提前了解項目法律需求，采用我方擬定的法律服務合同將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務質量。
三是通過主動服務防范法律風險點。
對于出資企業(yè)的法律事務，我們主動提供服務，盡我們所能幫助企業(yè)防風險、降成本。
一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部，二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題；不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見，出資企業(yè)的領導也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務部當成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風險，我們都會提供專業(yè)、熱心的法律服務。
所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風險。20ｘｘ年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。
一是落實三年目標，拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調研、逐家落實，集團公司所有二級企業(yè)都建立起“領導主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設立了總法律顧問，總法律顧問數(shù)量達32名；100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員，全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達到90名。86%的企業(yè)將法律事務機構作為一級職能部門，三家企業(yè)雖然未設立法律事務機構，但是企業(yè)法律工作都有人落實、有人負責。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中，法律事務部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務部通過實地調研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營依法合規(guī)。到20ｘｘ年底，二級境外企業(yè)100%設立了總法律顧問，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專人負責法制工作，三項法律審核率始終保持100%。
建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務部認真貫徹國務院國資委法制工作要求，定期匯報溝通三年目標工作進度。在深刻領會國資委有關要求的基礎上，法律事務部結合集團公司實際，制定具體方案，向出資企業(yè)宣貫落實。法律事務部以三年目標為抓手，逐家、逐條、逐項落實指標，形成了以法律事務部為樞紐、上通下達的法律工作體系。
二是采取有效措施，提升“面”的硬度。
通報進度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務，法律事務部每半年向出資企業(yè)通報三年目標進展情況。營造了出資企業(yè)積極對標先進，自我提升標準，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報后一個月內立即設立法律事務機構，有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業(yè)圓滿完成三年目標各項指標。
納入考核，形成動力。為了使各出資企業(yè)切實重視法制工作，增強工作動力，20ｘｘ年集團公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。20ｘｘ年3-4月份，法律事務部依據(jù)客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價，無論企業(yè)規(guī)模大小，都按統(tǒng)一標準打分，如實報告、公布評價結果�？己嗽u價結果公布后，很多企業(yè)紛紛詢問扣分項，對照短板，快速整改。
開展述職，增強干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用，在20xx年成功開展述職的基礎上，20ｘｘ年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構建設等方面切實發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。
三是加強隊伍建設，夯實“面”的厚度。
加強督導，壯大隊伍。法律事務部通過文件、會議、調研等形式，督促出資企業(yè)不斷加強法律人員的'充實配備，以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來，企業(yè)總法律顧問從ｘｘ名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)達到80%。
加強學習，提升隊伍。為了提升法律人員業(yè)務素質，3月，法律事務部舉辦了法律業(yè)務網(wǎng)上培訓，共100余名法律人員及其他業(yè)務人員通過網(wǎng)絡參加了培訓，深入學習了民商法、企業(yè)法律顧問實務、企業(yè)管理等知識，強化了業(yè)務素質。20ｘｘ年3月開始，法律事務部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學習相關法律知識。
明確職責，發(fā)揮作用�？偡深檰柺瞧髽I(yè)法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質”的提高上下功夫，提升總法素質，保證發(fā)揮作用。7月，法律事務部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓，著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領下，各出資企業(yè)三項法律審核率始終保持100%。
（二）防治結合，強化法律服務的主動性
企業(yè)法律工作的真正價值不在于“救火”，而在于“防火”。企業(yè)的法律風險防范工作，應防治結合，以防為主。
1.主動查找風險。
發(fā)動企業(yè)，查找風險。20ｘｘ年，法律事務部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風險防范之我見”論文評比活動，共征集論文百余篇。這些來自出資企業(yè)、來自生產(chǎn)一線的論文，有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權隱匿風險的分析，有對國際工程項目法律風險的解讀，有對建筑施工企業(yè)招投標、勞動用工等方面法律風險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗總結。大家在查找風險的基礎上，提出了相應的對策建議，對防范法律風險具有重要參考意義。
2.主動研究風險。
編寫贊比亞法律風險防范國別指引。根據(jù)國務院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風險防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務重等困難，完全依靠自身力量，利用業(yè)余時間進行編寫，數(shù)易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范風險提供了有效支持。
編寫7國境外投資指引。法律事務部結合集團公司投資區(qū)域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果（金）等七個國家的境外投資指引。根據(jù)國務院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果（金）的投資指引進行修改、完善，為集團公司在這些國家投資運營中防范法律風險提供參考。
3.主動防范風險。
一是制定合同標準文本，防控合同風險。20ｘｘ年，法律事務部根據(jù)集團公司合同簽訂情況，形成委托合同、技術合同等共計xx大類、29種合同示范文本。其中，法律服務合同、技術服務合同、審計委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風險。
二是開展普法活動，打造全員工程。自2011年xx月開始，法律事務部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡普法工作，截至目前，已開展“以案說法”ｘｘ8期、“普法小課堂”173期。結合首個國家憲法日，法律事務部通過網(wǎng)上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學習氛圍，強化了依法治企的意識。
�。ㄈ⿲W用結合，提高法律服務的水平
法律事務部是個年輕的部門，平均年齡只有30.5歲。20ｘｘ年我們崗位變化較大，兩進兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，通過學用結合的方式，提高部門戰(zhàn)斗力，有效保證了“點面結合、防治結合”。
一是加強知識學習。自20xx年以來修訂的法律、行政法規(guī)及司法解釋就達327部，企業(yè)法律人員必須及時更新知識儲備，才能為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。對于20ｘｘ年新修訂的《商標法》《公司法》《環(huán)境保護法》《安全生產(chǎn)法》，我們及時學習立法新變化，準確提示相關風險點。同時，我們每月定期收集新公布或新實施的法律法規(guī)，在集團公司OA及網(wǎng)站上同步發(fā)布，幫助大家及時了解新法新規(guī)。針對新修訂的環(huán)境保護法，我們采用生動形象的動漫圖表形式，幫助大家一目了然了解新變化對企業(yè)的影響。
二是加強有針對性的培訓。20ｘｘ年，法律事務部共參加業(yè)務能力培訓10人次。通過參加企業(yè)爭議解決方面的培訓，提高仲裁案件處理技巧；通過參加商務部組織的反壟斷法培訓，深入了解我國反壟斷監(jiān)管的規(guī)定，為企業(yè)參與國內外公平市場競爭提供法律保障；通過參加“企業(yè)法律風險管理指南”研修班，我們了解到跨國公司的法律風險管理經(jīng)驗，提升了合同管理能力。
三是加強實際的研討。法律事務部注重從具體工作出發(fā)，學習與之相關的業(yè)務知識，提升法律事務處理能力。針對永續(xù)債業(yè)務，我們系統(tǒng)研究了新融資方式的法律風險，分析永續(xù)債與優(yōu)先股的各自利弊；為更加透徹地了解贊比亞有關公司治理、注冊、解散事宜的規(guī)定，我們組織部門人員利用業(yè)余時間專題學習贊比亞《公司法》。
四是加強敬業(yè)精神的培養(yǎng)。法律事務部將員工綜合素質的提高與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，著力培養(yǎng)一支忠于企業(yè)、聚焦專業(yè)、愛崗敬業(yè)的法律隊伍。20ｘｘ年法律事務部克服了在崗人員少的困難，充分發(fā)揚敬業(yè)精神，堅持黨員帶頭、骨干帶頭，團結協(xié)作，形成良好的部室作風。
20ｘｘ年，法律部一人取得法學碩士學位，法律碩士占部門總人數(shù)的87.5%；一人獲得高級職稱，獲得高級職稱的人員占部門總人數(shù)的25%；另外，一人通過清華大學的仲裁員考試，獲得仲裁員資格；一人考取工商管理碩士。
回首20ｘｘ年，集團法制工作完成了三個硬指標。一是全面完成集團公司20ｘｘ年績效考核指標；二是法制工作在中央企業(yè)的排名由第二個三年目標的108名提高到20ｘｘ年的前40名；三是從國資委普法先進單位邁入全國普法先進，是18家榮獲該榮譽稱號的中央企業(yè)之一。
法律事務部工作總結 篇5
***年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺階，****稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結的時候，對比公司的重大成就，總結自身日常工作中的進步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結教訓。
一、 合同審核方面
***年我先后負責的合同審核范圍包括：***、***、***、***、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務配合部門，其職責是積極配合業(yè)務需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發(fā)展進度需求，不耽誤合同的`簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進行工作的，應該說***年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進度，達到了風險防范的需求。
二、 法律事務方面
在訴訟方面，先后處理****公司訴****技術(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項目***、***等六商品房買賣合同糾紛案;****項目***、***兩煤氣中毒侵權責任糾紛案;****行政處罰強制執(zhí)行案;****商品房買賣合同糾
紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結案，通過訴訟追收回款544萬元，調解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權責任案件屬于標的額不大(共計五萬余元)的“小案子”，但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調關系前后十多次，導致案件拖延時間很長。當然經(jīng)過各方面努力，結果應該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調取。
經(jīng)過這些案子的處理，我認為管理過程中的法律風險防范確實至關重要，比如，商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作，催款、解除函件應做到及時、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務過程中，一定要防患未然，落實到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應根據(jù)法定程序積極回應，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或審核對外發(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或審核相關函件70余份;物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉移。應該說我負責項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。
三、 工作中存在的問題及整改措施
***年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有實質性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。
其中一次問責是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責，是因為開發(fā)部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補，但畢竟給領導工作帶來了被動。
盡管都是事出有因，比如第一次是因為****法院立案庭受被告業(yè)主社會關系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領導要的是結果，解決問題是關鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結果出了問題，就應該承擔相應的責任，日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該盡快為成功找出路。
我相信，總結過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。在***年度工作中，我應該繼續(xù)做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
法律事務部工作總結 篇6
一、加強法律隊伍建設，全面落實總法律顧問制度
為增強集團公司抵御法律風險的能力，完善集團公司法律事務管理體系，按照省國資委相關要求，完成助理總法律顧問的推薦程序及入職手續(xù)，并設立法律事務部，配備法務專業(yè)人員一名。同時，為了加強法律事務工作力量，積極推動集團公司下屬單位對外聘請常年法律顧問，集團法律事務組織工作網(wǎng)絡體系進一步完善。
二、開展對外交流與學習，提升法律事務工作質量與水平
10月30日至11月13日，為學習借鑒省屬國企法律事務工作的先進經(jīng)驗，更好地為集團公司提供精細化、標準化、專業(yè)化的優(yōu)質服務，促進集團公司法律事務工作再上新臺階，集團法律事務部赴地方電力集團、陜建集團、法士特集團、陜汽控股集團四家省屬企業(yè)考察學習，通過召開座談會、實地考察、提取資料等形式,對四家企業(yè)總法律顧問制度落實情況、法務機構設置及人員配備情況、法律事務制度體系建設情況、信息化建設情況、外聘律師管理情況、普法宣傳教育情況有了深入了解，為集團公司的法律事務工作提供了可操作性借鑒。
三、深入基層加大檢查指導力度，推動法律事務工作落實
為進一步提升集團公司依法合規(guī)經(jīng)營管理水平，防范合規(guī)風險，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，集團法律事務部自11月11日開始通過現(xiàn)場調研、查看資料的形式對下屬20家單位開展了為期一個半月的.工作調研，就各單位涉及的法律問題跟有關負責人進行了座談、探討，為下一步集團公司開展法律事務工作奠定基礎。
四、推進法律宣傳教育，普法工作再上臺階
集團公司高度重視依法治企，為了優(yōu)化法治企業(yè)建設，推動干部職工依法依規(guī)履職，法律事務部積極開展法治宣傳工作，于5月10日組織舉辦了“以資本為紐帶、產(chǎn)權為基礎，規(guī)范公司治理，防范法律風險”為主題的法律業(yè)務培訓會，于12月9日組織舉辦了“弘揚憲法精神，依法治理企業(yè)”為主題的法治宣傳教育講座。增強了廣大干部職工“學法，懂法，守法，護法”的意識，切實把法治文化融入企業(yè)文化，更好的發(fā)揮法律在依法治企中的作用。
五、開展全面的法律咨詢服務，貫徹依法治企理念
法律事務部在提供法律審核和糾紛解決等業(yè)務支持的同時，開展了全面的法律咨詢服務，向廣大干部職工普及法律知識，傳播法治理念。集團公司各部門及各下屬單位均可以電話或郵件等形式對法律問題進行咨詢，在短時間內獲得需要的法律信息和法律依據(jù)，提高工作的時效性及合法合規(guī)性。
法律事務部工作總結 篇7
20ｘｘ年，在公司黨政班子及總法律顧問的領導下，我部認真貫徹執(zhí)行各項法律事務工作部署，堅持以“降本增效”為主線，以“風險防范”為目標，以“年初重點工作和創(chuàng)新工作”為抓手，努力推進工作進度，全力落實法務職能，圓滿完成各項法律事務工作。
截止目前，各項法律事務工作完成情況如下：
一、夯實基礎，強化合同管理
�。ㄒ唬┻M一步規(guī)范合同管理制度及有關工作流程
1、修改合同管理辦法。今年初，為了適應公司合同管理的新形勢，我部經(jīng)過科學論證，對原合同管理辦法進行了修訂完善。一是確定了重要合同由法律事務部打印。合同審批流程結束后，標的額超過20萬元（含）的采購類、技術服務類、建設工程類合同及其他類合同，紙介版文本均由我部負責打印；二是將礦業(yè)公司、化工公司合同審批權限由100萬元調降至50萬元，實業(yè)公司合同審批權限由50萬元調降至20萬元，液化氣公司審批權限由30萬元調降至10萬元，取消能源甲醇分公司合同自主審批權限；三是進一步明確處罰條款，對合同承辦部門負責人或所屬單位主要負責人違反合同管理辦法規(guī)定的，處以罰款，情節(jié)嚴重造成重大經(jīng)濟損失或擴大經(jīng)濟損失的，對責任人給予行政處分。
2、以合同及印鑒管理大檢查為契機，對三級企業(yè)合同專用章進行提級管理。今年初，我部與監(jiān)察審計部、辦公室對所屬各單位的印鑒及合同管理整改情況進行了聯(lián)合檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)了印章使用權限不清晰、公章代替合同章使用、合同立項依據(jù)不全不規(guī)范、權限外合同未報上級審批、拆分合同、倒簽合同等問題。按照公司要求，我部將礦業(yè)公司、化工公司、實業(yè)公司全部合同專用章實行提級管理，統(tǒng)一保管，并制定提級管理用印審批程序，落實企業(yè)法定代表人和法律部負責人的用印雙簽制。
3、制定合同專用章管理辦法。為進一步規(guī)避公司在經(jīng)營管理活動中的風險，根據(jù)國家、中煤集團、龍化公司有關印章使用管理規(guī)定，結合公司合同專用章管理實際情況，我部起草了《合同專用章管理辦法》，明確了提級管理后的所屬單位合同專用章使用流程以及責任劃分，對未進行提級管理的龍江公司和液化氣公司提出了有關用印要求，進一步規(guī)范了全公司的合同專用章管理，此項制度將于本年度xx月份正式下發(fā)。
�。ǘ┳⒅剡^程控制，嚴格對合同進行審核把關
1、20ｘｘ年，我們充分利用法律信息系統(tǒng)，對各單位、各部門上傳的合同進行高效審核。截止目前共審核各類合同xx26份，金額共計304290.35萬元，線上合同法律審核率達到100%。
2、針對重要合同，我們繼續(xù)通過合同評審會進行審核，特別是委托佰剛運輸車隊標的額高達4億多元的剝巖采煤工程合同，經(jīng)各部門聯(lián)合評審，共提出43條完善意見，在承辦部門修改落實后，法律部再次認真審核，提出二次修改意見，嚴格要求完善集團批復依據(jù)及定價依據(jù)，以保證此合同風險可控并在集團法律平臺審核順利通過。今年以來，我部共召開合同評審會26次，截至目前未發(fā)生任何合同糾紛。
（三）對相關三級單位需用印合同進行全面審核
我部嚴格按照領導要求，做到重心下移，積極落實合同及印章管理專項檢查后提出的各項措施，因上半年對幾家重要所屬公司的合同專用章進行了提級管理，在用印之前，我部對所屬單位需用印的合同進行全面審核，力爭把好基層用印關。截止目前已審核礦業(yè)公司、化工公司、實業(yè)公司、第三煤礦等單位權限內合同160余份，使合同審核管理范圍向基層縱深拓展，進一步防控了法律風險。
�。ㄋ模┮�(guī)范招標文件預審強化事前防范
隨著法律職能的逐步完善，目前法律審核業(yè)務已嵌入招標文件預審環(huán)節(jié)，針對招標類合同我部始終堅持前期介入、中期把關、后期指導的原則。截至目前我部共審核涉及設備、材料采購，工程建設等招標文件50余份，為商務合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。今年以來，我部共參與各類前期談判80余次，通過事前防范，達到了源頭風險防控的目的。
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按照年度重點工作要求，我部把修訂完善采購合同、經(jīng)營承包合同、技術服務合同等各類標準文本作為加強合同管理的一項重點工作。我部首先完成了《中低壓水蒸氣銷售合同》標準文本的制定工作，在7月23日業(yè)務辦公會通過后下發(fā)至各單位及有關部門；其次我部積極聯(lián)系礦業(yè)公司、化工公司、實業(yè)公司等重要所屬單位有關人員、物資供應中心主管采購相關人員、本部各職能部門有關人員召開《采購合同》標準文本評審會，對其進行完善，新修訂的采購合同標準文本將對今后的采購合同簽署工作有著重要的指導意義。此外，我部已經(jīng)對經(jīng)營承包合同標準文本的初稿進行了完善，對技術服務合同標準文本也已擬定完畢，即將通過召開會議的形式聯(lián)合評審。
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今年第四季度，我部把合同履行管理有關工作提上重要日程，并于11月3日在周調度會傳達了關于合同履行報送工作相關情況，會后及時在OA辦公系統(tǒng)下發(fā)《關于合同履約情況報送工作的通知》正式文件，對各單位填寫《中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司合同履行統(tǒng)計表》有關事項進行了要求，并要求各單位、部門對合同履行情況進行統(tǒng)計分析，每季度向我部報送。此項制度的執(zhí)行，將更有利于我部對基層單位合同履行情況的深入了解，對于加強合同履行管理將起到積極的作用。
二、落實職能，嚴格審核把關
1、參與重大經(jīng)營決策的法律審核。我部按照部門職能積極參加公司黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會，在深入領會公司領導決策思路的基礎上，站在法律角度嚴格把關。尤其針對與龍建達公司合作成立合資公司的重要項目，法律部高度重視，多次參與前期調研，并認真審核項目框架協(xié)議及公司章程，對每項條款逐字逐句推敲，及早為領導提出法律風險防范意見，降低決策風險，保證公司重大經(jīng)營決策的順利實施。
2、參與規(guī)章制度法律審核。今年以來，法律事務部共參加公司制度審核會議20次，審核人力資源部、技術管理部、安全管理部、財務管理部、質量監(jiān)督站等部門提交的重要規(guī)章制度95項，提出法律意見xx0余條。在審核過程中認真查閱相關法律條文，提出合法合規(guī)的修正意見，確保風險規(guī)避。
3、20ｘｘ年，我部法律業(yè)務服務職能進一步得到推進，無論是口頭的法律指導還是書面法律意見，較往年均有較大增幅。不但積極為化工公司提供防止人才外流的書面法律意見，而且努力為人力資源部積極解答勞動合同、勞務合同簽署的重點和需要注意的問題。此外，我部還積極為第三煤礦工程建設、企業(yè)發(fā)展部項目談判、礦業(yè)公司歷史遺留問題、實業(yè)公司合規(guī)管理進行專門的法律指導，共提出法律意見90余條，各項法律意見均得到有效落實。
三、多措并舉，提升維權成效
今年以來，在我部的積極努力下，企業(yè)維權工作取得了較好的成績。
一是針對哈爾濱中孚能源有限公司違反合同約定，以單方質量和數(shù)量異議為由拒絕支付購氣欠款達500多萬元，并停止用氣的.嚴重違約行為，我部迅速向公司領導提供法律意見，以中孚公司與我方合作的加氣站承包經(jīng)營合同為突破口，依據(jù)合同中“中孚公司無故停止使用我公司符合質量約定的天然氣，我方即有權解除合同“的相關約定，建議公司領導對中孚公司采取強制措施，積極出謀劃策，查找依據(jù)，付出大量精力，并與外聘律師通力合作，積極應訴，使案件發(fā)回重審并最終二審勝訴，避免了同類型工傷人員的大規(guī)模勞動糾紛。
四、突出重點，拓展普法宣傳
今年以來，我部大力落實集團法律培訓工作要求，舉辦了《新民事訴訟法司法解釋》、《企業(yè)法律顧問考試業(yè)務培訓》等多次法律講座，來自公司所屬各單位、各部門近百名法務工作人員及法律愛好者參加，為歷年范圍最廣、規(guī)模最大；我部還派人專門赴京學習了《企業(yè)投融資、并購重組與節(jié)稅實務講座》，開拓了法律工作人員的視野，增強了理論能力。
在“六五”普法考核驗收之際，我部積極按照集團公司《關于開展“六五”普法總結驗收工作的通知》（中煤法【20ｘｘ】340號）要求，形成了匯報材料，重點回顧了五年來普法機制建立情況、特色活動舉辦情況、管理層學法用法情況為主要內容的普法宣傳工作，得到了集團公司的肯定。
今年xx月份，我部將在“六五”普法的最后一個法制宣傳月開展“知識競賽”、“法律講座”、“文藝匯演”、“普法考試”、“宣傳展板”、“案例手冊”等一系列普法宣傳工作，力爭做好“六五”普法收尾工作，為“七五”普法實現(xiàn)良好的開端，目前有關普法活動方案已經(jīng)制定完成，相關工作準備就緒。
五、完善流程，規(guī)范業(yè)務職能
1、整章建制，完善重要規(guī)章制度。今年，我部著重對《合同管理辦法》和《證照管理辦法》進行修訂，在落實公司領導要求的基礎上，積極與基層單位和部門互相交換意見，經(jīng)過反復研討，最終上會通過。新的規(guī)章制度進一步提高了實用性和可操作性，增強了法律風險防范的制度支撐。
2、今年在證照管理方面，因法人更換，我部迅速辦理了營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼證的法人更名事宜，并按照集團注資要求，完成了營業(yè)執(zhí)照增加注冊資本金有關事宜，此外還協(xié)助銷售分公司完成了證照更名工作。同時，進一步規(guī)范完善證照借用程序，規(guī)避證照借用風險。
3、為進一步加強對口法律業(yè)務管理，充分發(fā)揮法律事務部對基層的服務職能，從1月份開始，我部定于每周四召開部門聯(lián)動會，與所屬單位法律相關業(yè)務人員交流近期工作，解決實際問題。目前已召開37次會議，通過一周一次的會議，做到及時將所屬單位的重點工作了然于胸，有效指導協(xié)助所屬各單位高效推進重點工作的落實。
六、立足長遠，建立長效機制
按照集團公司關于制定五年法制規(guī)劃工作的具體安排，我部圍繞"固成果、控風險、創(chuàng)價值、重合規(guī)、謀發(fā)展"的法制工作要求，起草制定了《中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司20ｘｘ-20ｘｘ年法制工作五年規(guī)劃及實施方案》，并于20ｘｘ年8月ｘｘ日經(jīng)公司第25次總經(jīng)理辦公會議通過后上報集團公司備案�！斗桨浮穼痉晒ぷ鳜F(xiàn)狀進行了總結評估，明確了差距和薄弱環(huán)節(jié)，確立了領導機構，并落實了推進五年法制規(guī)劃的具體措施及年度工作安排。目前，各單位均按照公司要求上報了本企業(yè)法制工作五年規(guī)劃，下一步，我部將積極推進法制工作五年規(guī)劃各項目標，嚴格按照各年度具體目標，嚴格落實合規(guī)管理、依法治企職責。
法律事務部工作總結 篇8
一、全面參與集團重大決策、經(jīng)營活動，及時進行風險評估；為子公司、部門提供法律服務；積極維護、拓展與司法機關的關系，防范集團運營中法律風險。
�。ㄒ唬┤虆⑴c集團重大經(jīng)營活動，及時進行風險評估，提出法律意見。
1、參加江蘇中電設備有限公司的股份制改造變更為中電電氣（江蘇）股份有限公司的全過程，配合外聘律師事務所的法律盡責調查，適時提供法律建議和服務。
2、參與中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司兩個組件公司并購，審查并購文件。
3、參與股份公司營銷政策的制定，審查制度合法性；評估、修訂變壓器銷售合同文本，審查修改于制度配套使用的《代理商協(xié)議》等合同文本。
4、參與中電電氣集團有限公司與南京鐵路建設有限公司共同成立南京南站光伏發(fā)電有限責任公司的相關合作協(xié)議審查、修改，進行法律風險評估。
5、參與中電電氣（江蘇）股份有限公司對通化變壓器制造有限公司股權收購和業(yè)務開展情況的前期考察、調研工作，提出法律意見。
6、參與中電電氣集團有限公司與大同煤礦集團機電裝備制造有限公司合資成立大同煤礦集團機電裝備中電電氣有限公司的工作，對合作協(xié)議、公司章程進行草擬、審查，辦理公司設立的工商登記事務。
�。ǘ└鶕�(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對重大法律風險提交評估報告，供管理層參考。
1、1月向相關部門提交《企業(yè)勞動管理法律指引》，對企業(yè)常見的《勞動合同法》相關的適用問題進行詳細的解釋與指導。
2、2月向集團領導提交《關于中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司股權收購的法律意見書》。
3、6月向集團領導和人力資源部提交《20xx年上半年勞動爭議案件評估報告》，對因公司不規(guī)范行為引發(fā)的多起勞動爭議案件進行剖析，總結原因、問題，提出改進建議。
�。ㄈ樽庸�、職能部門提供有效法律服務，處理重大法律糾紛；檢查異地子公司法律工作開展情況。
1、為江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質量糾紛提供法律建議，擬定和解方案。
2、調查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風電有限公司的變壓器質量糾紛，提出了可行的處理方案、建議。
3、協(xié)助企管部處理臨時用工陶紀明的工傷補償事宜，與對方協(xié)商達成協(xié)議。
4、對合同履行中的爭議，草擬書面函件與客戶協(xié)商；對客戶違約，可能造成公司重大損失的合同，指導銷售員從客戶處取得違約證據(jù)，如kunye c0，limited公司推遲交貨，指導銷售員取得對方書面認可手續(xù)。全年共為子公司、職能部門提供各類法務服務60余次。
通過上述工作，化解糾紛，弱化矛盾，避免了訴訟案件的發(fā)生，維護了公司形象。
�。ㄋ模z查、監(jiān)督江西景新公司法律服務工作開展情況。
1、監(jiān)督江西景德半導體新材料有限公司法務工作開展：保持與外聘駐公司律師的.密切聯(lián)系，定期檢查工作日志，及時協(xié)調處理重大問題。
2、要求江西法務對全部涉外采購合同進行梳理，對未履行完畢的每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續(xù)是否完備、是否存在法律風險給予說明并給出法律意見。
3、監(jiān)督合同履行，及時處理糾紛：對因付款延遲導致大量供應商不滿引起的合同履行問題進行協(xié)調，提供解決方案；對于供氣公司要求漲價引起的重大糾紛，適時指導、草擬函件，提出法律建議等。
4、與其它部門合作，參與公司項目的決算工作。
�。ㄎ澹┓e極維護和拓展外部司法關系，為解決集團法律風險創(chuàng)造良好的外部司法環(huán)境。維護與揚中公檢法機關、仲裁機構的關系；拓展與省高院、鎮(zhèn)江中院、江寧法院、江寧公安的聯(lián)系溝通，與兩地司法機關保持良好的工作聯(lián)系。
二、基礎管理目標完成情況
（一）清收應收賬款，維護資金安全。
1、工作業(yè)績：
�、懦谪浛睿喝旯蔡幚沓谪浛�4253.6萬元，其中20xx年遺留20xx.8余萬元，20xx年新移交2164.4萬元。截至20xx年11月底，共回籠超期貨款2370萬元，清戶169戶。
�、齐x職銷售員欠款清理：經(jīng)過一年時間的訴訟，第一批訴訟的25件離職銷售員欠款案件一審已全部結案，回籠欠款15萬元。
2、工作措施：
⑴超期貨款方面加強訴訟力度。為加快超期貨款清收速度，重點通過訴訟方式清收。積極協(xié)調各方，充分利用司法資源，共訴訟案件29起，結案23起，結案率80%，另有2起案件已凍結金額73萬余元。全年通過訴訟而回籠貨款621萬元。
�、茍猿殖霾睿钊朊總�客戶實地了解貨款逾期支付情況，對客戶提出質量等問題及時予以解決，回籠貨款。
（二）嚴格執(zhí)行合同評審制度，評審全集團對外經(jīng)濟合同。
1、審查、草擬重大合同：參與談判、審查與丘博保險（中國）有限公司保險合同，與人民電器廠、華達物資公司、正泰公司的戰(zhàn)略合作協(xié)議，與德國海德里希設備有限公司買賣合同的重大合同，提出法律意見；起草中電電氣（南京）特種變壓器有限公司與上海地澳自動化科技有限公司專利許可、技術合作開發(fā)協(xié)議等重要合同。
2、嚴格按責任狀要求做好日常合同評審工作：今年面對人員減少、工作量增加的問題，法務部發(fā)揚團隊精神，精誠團結，加強合作，克服困難，保障合同評審日常工作按時完成。
�、沤刂怪�11月底，評審變壓器銷售合同2800余份，重點審查客戶資信，識別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶，預防法律風險。
⑵對非標產(chǎn)品庫存，逐份審查合同，向運營計劃中心核實履行情況，分析法律風險，對每臺產(chǎn)品給出處理意見。
�、菍υ谠u審中發(fā)現(xiàn)的未簽訂合同先發(fā)貨、預付款（全款）未到先發(fā)貨引起的法律風險予以匯報，指出問題，提出法律意見。
3、評審集團及股份公司采購合同2900余份；基建及其他合同193份。對此類合同，重點審查合同是否與招標結論一致；對采購特殊產(chǎn)品如危險品、勞保用品等國家規(guī)定必須取得特殊生產(chǎn)許可的，嚴把資質關，審查供應商相關證照；對生產(chǎn)、質檢用設備要求留質保金；根據(jù)運輸公司人員協(xié)助卸貨受傷事故，提示完善采購合同文本，預防將來再發(fā)生卸貨人身損害風險。
4、評審光伏產(chǎn)業(yè)子公司各類別合同合計698份（國內銷售220份，國內采購478份），著重審查對方單位資信，對合同提出了修改意見。
5、根據(jù)新公司的建設及集團各子公司發(fā)展情況，適時制定、修訂標準合同范本。
�、鸥鶕�(jù)江西景德半導體新材料有限公司的建設進度，及時制定銷售合同文本。
�、聘鶕�(jù)勞動爭議仲裁經(jīng)驗，重新修訂勞動合同文本，使之更加完善。
�。ㄈ┮�(guī)范商標與工商登記管理事務，維護公司知識產(chǎn)權。
1、為建立商標管理體系，在集團內實施規(guī)范的商標管理，制定《集團商標管理制度》并公布實施。
2、打擊商標侵權和對公司不正當競爭行為：針對江蘇寶亨新電氣有限公司、揚中市中電電工設備廠、國際中電集團、中電變壓器股分有限公司等使用與我集團近似商標，利用字號相近虛假宣傳等不正當競爭行為，集團已對以上公司提起知識產(chǎn)權訴訟和不正當競爭訴訟，共3起案件。其中不正當競爭訴訟一審勝訴，判決支持我方全部訴訟請求，判對方賠償30萬元（對方提起上訴，二審中）；其余兩案仍在審理中。
3、為策應變壓器、組件兩大產(chǎn)品的海外銷售，保護公司知識產(chǎn)權，按注冊方案推進海外商標注冊，上半年共取得國內外17件商標權證。
4、及時辦理工商年檢及日常工商行政事務，確保集團及子公司各項工商登記合法、有效：辦理中電電氣（江蘇）股份有限公司設立、變更登記；辦理中電電氣（鎮(zhèn)江）電力變壓器有限公司成立工商登記；辦理中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司因被收購而引起的工商變更、外資注銷等各項事務；辦理江西景德半導體新材料有限公司名稱變更；辦理集團、各子公司各項營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證年檢等事宜。
�。ㄋ模┒嘈问蕉嗲漓`活開展法律培訓與宣傳，努力提高集團管理層和員工的法律素質。
1、按年度培訓計劃，本年度共對新上崗的營銷員進行合同法培訓4次，培訓人次120人，課時16課時。
2、為了提高集團及子公司人事管理者的法律基礎知識，安排外聘顧問楊惠弟進行勞動法相關知識培訓2次，重點講解了規(guī)章制度的制定、應用，勞動關系建立、解除等法律知識和實踐要求。
3、針對近年職務犯罪多發(fā)，給公司造成嚴重損失的情況，為教育銷售員，提高法律意識，減少職務犯罪發(fā)生，在半年度營銷會議上對全體與會銷售員進行預防職務犯罪培訓。
4、在《中電人》法律專欄發(fā)稿，進行法律教育宣傳。共刊載《安全案例宣傳之資信調查》等篇法律宣傳教育文章，為員工工作、生活中常遇法律問題給予法律指導與宣傳教育。
三、運用專業(yè)技能，一方面以法律手段維護集團利益；一方面群策群力，充分發(fā)揮法律智慧，避免集團卷入重大訴訟，減少案件索賠額，維護集團形象。本年度通過妥善辦理訴外、外訴經(jīng)濟案件共為集團挽回損失60萬元；減少索賠839余萬元。
1、訴外經(jīng)濟糾紛案件處理情況：
�、胖须婋姎猓暇┨柲苎芯吭河邢薰九c高郵海光照明器材廠仲裁案：因研究院定作的太陽能草坪燈燈具和太陽能路燈燈桿質量與客戶天津鎮(zhèn)洋公司的合同要求不符，導致天津鎮(zhèn)洋對我公司提起質量糾紛訴訟，在妥善處理天津鎮(zhèn)洋案件后，少支付天津鎮(zhèn)洋公司貨款20萬元；對高郵海光申請仲裁，根據(jù)案件需要及時聯(lián)系到行業(yè)協(xié)會專家出具鑒定結論，爭取到勝訴機會；4月雙方達成調解：高郵海光退還貨款、支付賠償共計40萬元，自行拉回有質量問題的燈具。該事件引發(fā)的兩個案件通過努力共為公司挽回損失60萬元。
⑵中電電氣（南京）太陽能研究院有限公司與南京康中科技有限公司貨款返還仲裁案。1月份對康中公司提起仲裁，要求按協(xié)議返還貨款130多萬元，在仲裁過程中發(fā)現(xiàn)對方有到期債權，及時向玄武區(qū)法院申請保全，6月該案也達成調解：對方同意退還貨款并賠償相應損失共計150余萬元，目前該案正在申請執(zhí)行。
2、外訴經(jīng)濟糾紛案件處理情況：
今年外訴經(jīng)濟糾紛案件發(fā)生較多，全年共處理5起案件，涉案金額達1700萬元。自20xx年以來金融危機造成外部市場環(huán)境惡化，同時因公司各層面員工缺乏風險意識，尤其是業(yè)務經(jīng)辦人缺乏足夠的工作責任心，未盡謹慎義務，使本可避免的糾紛因處理不當引發(fā)了重大訴訟。法務部積極應對，精心準備，力爭公司利益不受侵害。具體情況如下：
�、攀徍旌娇萍迹瘓F）股份有限公司訴中電電氣（南京）特種變壓器有限公司支付工程款案：對方要求支付工程款及利息共計609594元，經(jīng)協(xié)調達成調解，僅支付本金和訴訟費，對方放棄利息4萬元。該案暴露公司管理上兩個問題：一是在建基建項目未依法報建，設計方案修改未及時報批，造成工程無法竣工驗收；二是公司項目負責人不盡責，人員交接后互相推諉。
⑵安徽眾安實業(yè)有限公司訴中電電氣集團有限公司質量糾紛案：對方要求我公司承擔質量賠償?shù)倪B帶責任，支付500萬元。該案發(fā)生后，及時調查取證，向公安報案，因調查及時、手段得當，使對方在11月份撤訴，避免了公司卷入一場高額索賠糾紛。該案發(fā)生的原因一方面是他人為謀取不法利益私刻我公司印章偽造合同，另一方面是公司的報價、標示制作、領用等方面缺乏登記管理措施，無人進行跟蹤，使他人得以利用漏洞達到不法目的，使公司卷入無謂的訟爭。
�、巧虾Ｓ览m(xù)機電科技有限公司訴中電電氣（南京）半導體材料有限公司貨款糾紛案：要求我公司支付貨款67萬余元，法院一審駁回該單位對半導體公司的訴訟請求，對方敗訴。該案的勝訴體現(xiàn)出使用公司標準合同文本的意義，合同條款的完備使公司取得訴訟先機。
⑷常州益鑫新能源科技有限公司訴中電電氣（南京）新能源有限公司買賣合同糾紛案：對方要求我公司支付違約金900余萬元，并對公司銀行帳戶進行了凍結，給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成重大影響。該案發(fā)生是因經(jīng)辦人對合同簽訂、履行、解除等重大環(huán)節(jié)無法律意識和常識，對已解除的合同無書面手續(xù)，導致引起重大訴訟，經(jīng)兩次開庭，該案還在進一步審理中。
�、陕尻柺欣ちx太陽能科技有限公司訴中電電氣（南京）半導體材料有限公司買賣合同糾紛案：該案反映合同經(jīng)辦人缺乏基本的商業(yè)交易業(yè)務技能，對收貨、驗貨、退貨、發(fā)貨等重要環(huán)節(jié)的處理不規(guī)范，存在重大風險漏洞。案件經(jīng)兩次開庭后與對方達成調解，為公司減損二百余萬元。
3、勞動爭議案件處理情況：今年共發(fā)生勞動爭議案件7起，數(shù)量比往年大幅降低，仲裁請求277859.4元，給付金額58348.1元，減少索賠219511.3元。
四、嚴厲打擊職務犯罪，追究犯罪人責任，挽回公司損失120萬元。
1、石志斌侵占公司財產(chǎn)案件：該案已結案，石志斌被判處有期徒刑5年，對其在樂山的房產(chǎn)等分別進行變賣和出租，挽回損失30余萬元；
2、宋如峰挪用資金案：被挪用的90萬元已追回。
3、魏燦龍挪用案：已初查立案，對其已網(wǎng)上追捕；祝建飛、嚴明武挪用案作為共同犯罪已經(jīng)立案，并已經(jīng)網(wǎng)上追逃。
5、陳必林挪用案：因其金額較小，直接江寧法院提起民事訴訟，一審已經(jīng)判決確認應給付款挪用金額8280元，因對方地址無法查實，公告判決，目前正在申請執(zhí)行。
五、工作中的不足
1、對子公司的監(jiān)控還不到位，除合同評審監(jiān)督流程外，在其他方面的監(jiān)督力度較弱，風險防控子流程未建立。
2、當年移交欠款的清欠率不高，與責任狀要求有差距。主要在于：第一，工作創(chuàng)新不夠，按老思想老套路進行工作多，對清收過程中遇到的新情況研究少，創(chuàng)新少，辦法少。第二，與內部、外部的協(xié)調不到位，對質量問題的解決拖拉等，司法機關部配合出差辦案等都對貨款回籠造成一定不良影響，未及時解決這些問題。第三，招標的合同無管轄權，移交的無管轄權的案件越來越多，清欠帶來難度。
3、離職銷售員欠款清欠工作進展幅度不大，有待加大力度。
4、對公司經(jīng)營管理中存在的不規(guī)范行為糾正還不到位，法律意見及時性有待提高。
5、合同的履行監(jiān)督力度不大。采購、銷售合同在履行中，總是被動的等待上報問題，主動出擊不多，但集團在履行合同中，監(jiān)督不力，存在很大的風險，造成被動應付的多。
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