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    安全生產(chǎn)工作總結(jié)

    時間:2023-07-27 10:50:59 曉麗 工作總結(jié) 投訴 投稿

    安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用12篇)

      總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

    安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用12篇)

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1

      年初以來,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位能積極開展安全生產(chǎn)各項工作,有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生,完成了年初制定的各項目標任務(wù)。

      一、加大安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法力度。

      一是繼續(xù)開展專項整治工作。把安全生產(chǎn)專項整治的重點,放在道路交通、危險化學(xué)品、煙花爆竹、公眾聚集場所消防安全、建筑施工安全和特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域,通過深化專項整治,徹底查找和整改一批安全隱患。

      二是努力提高監(jiān)察執(zhí)法能力。加強執(zhí)法人員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使之熟練掌握安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,提高執(zhí)法能力。

      三是加大執(zhí)法檢查力度。堅持檢查與整改相結(jié)合、檢查與處罰相結(jié)合、檢查與建立和完善規(guī)章制度相結(jié)合、檢查與關(guān)閉取締相結(jié)合的原則,確保不出現(xiàn)較大安全生產(chǎn)事故。

      二、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。

      一是加強安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設(shè)。

      二是切實落實建設(shè)項目“三同時”制度。對新建、改建、擴建的工程,安全設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。對不實行“三同時”的項目不予審批,新建企業(yè)不予注冊登記,嚴把項目審批關(guān),堅決杜絕舊患未除,新患又添現(xiàn)象的發(fā)生。

      三是對企事業(yè)單位安全生產(chǎn)“三項制度”建設(shè)進行監(jiān)督檢查。對企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等各項制度進行監(jiān)督和檢驗,對不完善的進行完善、不健全的進行健全、不重視的予以處罰。

      三、加強應(yīng)急救援建設(shè)。

      對我鎮(zhèn)各企業(yè)尤其是危險化學(xué)品、建筑施工等企業(yè)應(yīng)急救援系統(tǒng)進行完善和健全,根據(jù)企業(yè)自身特點、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特性等有針對性地修訂和完善應(yīng)急救援預(yù)案。同時,加大資金投入,對可能發(fā)生的各類事故有針對性地配備專業(yè)人員,建立應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員制度,加強救援物資裝備的配備和應(yīng)急演練,使應(yīng)急救援預(yù)案在實戰(zhàn)中不斷得到完善,不斷提高科學(xué)性和可操作性。

      四、加強輿論宣傳和職工安全培訓(xùn)工作。

      一是加大培訓(xùn)力度。加強對企業(yè)主要負責人、安全管理人員、應(yīng)急救援人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn);督促企業(yè)依法進行全員培訓(xùn),嚴格持證上崗制度。二是加強安全生產(chǎn)宣傳。充分利用各種宣傳手段、宣傳陣地,宣傳安全生產(chǎn)知識,推廣報導(dǎo)典型經(jīng)驗,曝光違法違紀典型案例。

      五、存在的問題和困難。

      (一)安全生產(chǎn)形勢依然嚴竣,安全責任難于落實。一些村和部門、單位沒有充分認識安全工作的重要性,抓安全生產(chǎn)工作仍然停留在口頭上、文件上,沒有真正落到實處。責任意識不強、工作措施不力的現(xiàn)象仍然存在。

     。ǘ┪7扛脑焯岣吡宿r(nóng)民的居住條件,但各村的電線路凌亂和落地,容易引起觸電現(xiàn)象。

     。ㄈ┬麄鞑坏轿唬罕姺婪兑庾R低,村民自治不能有效落實。

     。ㄋ模┪益(zhèn)地廣人多,安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大,監(jiān)管力量薄弱。

     。ㄎ澹⿲W(xué)校安全管理,非營運車輛接送學(xué)生的現(xiàn)象十分突出,也存在較嚴重的`安全隱患,建議上級部門加大治理力度。

      六、下步工作打算

      下半年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的重點是建立健全安全生產(chǎn)工作長效機制,逐步走上制度化、規(guī)范化、和標準化的軌道。

     。ㄒ唬┮M一步完善安全生產(chǎn)責任制。指導(dǎo)各村各業(yè)主搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責任,使業(yè)主、單位充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性,樹立“安全就是效益”的發(fā)展理念,強化“一把手”負責制和企業(yè)的主體責任。

     。ǘ┦羌訌姳O(jiān)管。加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法管理,規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為,按照“四不放過”的原則,加大事故查處力度,嚴肅責任追究。

     。ㄈ┦且晟茩C制,建立安全生產(chǎn)行政許可制度,嚴格市場準入,管住源頭,防止不具備安全生產(chǎn)許可條件的單位進入生產(chǎn)領(lǐng)域;進一步修訂完善事故處置應(yīng)急預(yù)案,針對預(yù)案落實防范措施,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制,提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。

     。ㄋ模┦且哟蟀踩a(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

     。ㄎ澹┦且^續(xù)鞏固安全生產(chǎn)專項整治成果。加大對重點危險源的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作和違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2

      20xx年,xx公司安全生產(chǎn)工作在xxx集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標,以安全為基礎(chǔ),落實各級安全生產(chǎn)責任制,完善各項規(guī)章制度,加強安全基礎(chǔ)管理,把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中,全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災(zāi)火險事故,未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故,實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標。

      回顧20xx年,我們主要做了以下幾方面的工作:

     。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)組織機構(gòu),認真落實安全生產(chǎn)責任制,積極推進制度建設(shè)。

      今年6月份以來,xx公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡(luò)人員進行了調(diào)整,明確安全職責。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),努力把安全工作做好、做細。

      公司嚴格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡(luò)會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況,對存在的問題進行分析和研究,制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使xx公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

      針對公司機構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求,20xx年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《xx公司各級人員安全生產(chǎn)責任制》,編寫了《xx公司消防管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)考核制度》、《xx公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《xx公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。

     。ǘ┱J真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

      今年以來,集團公司對xx公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止20xx年11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93.75%。

      20xx年10月15日至30日,xx公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進行中。

      (三)做好安全管理例行工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

      xx公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個公司的安全工作,必須要認真做好安全基礎(chǔ)工作,把安全工作的每一方面進行細分,并在管理上予以加強。20xx年,公司著重在以下幾個方面加強了個管理:

      1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來,xx公司在安全工器具管理、xx工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。

      2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題,9月份,公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。

      3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始,制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分(子)公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋到職工對安全工作的`建議和意見,便于改進安全工作的方法和程序。

      4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《xx公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進一步規(guī)范了對外包單位的管理。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 3

      認真抓好安全工作是班組建設(shè)的一項重要工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個員工負責,在走過的20xx年中,班組建設(shè)緊緊圍繞“安全管理目標”,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,我們清醒的認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障,F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

      一、統(tǒng)一認識

      班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統(tǒng)一認識,是班組安全工作做到實處的首要因素。

      二、帶著感情抓安全

      安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項工作。

      同時,血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位,形式上走過場。只有帶著感情抓安全,才能增加責任心落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

      我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變,只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

      三、總結(jié)歷史經(jīng)驗,明確奮斗目標,建立班組安全生產(chǎn)檔案

      公用工程一班在全年生產(chǎn)中,總結(jié)車間前幾年先進班組的歷史經(jīng)驗,明確“安全第一,預(yù)防為主”的奮斗目標,建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結(jié)合車間、廠部的意見,使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控,整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡,基礎(chǔ)工作還很薄弱,有待于深化。

      四、班組安全管理的六項要求。

      生產(chǎn)二班在實際工作中,嚴格按照六項要求來管理班組。

      1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的`主要危險因素和對策,個人防護用品的穿戴等,使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

      2、堅持每周開展班組安全活動,調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。

      3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切忌僥幸心理。

      4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生。

      5、各項記錄要詳實準確,才能做到信息匯集溝通。

      6、工作要踏實,不走過場,不搞臨時突擊。

      五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持

      公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標,是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間、廠部,總是能及第一時間給予整改。例如:制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全,廠部及時停生產(chǎn)進行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入,但給全廠職工生命健康帶來了一份保障,讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進行安全培訓(xùn),內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班組的工作是做不到位、做不好的。

      總之,班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階,20xx年我們公用工程一班的成績已成過去,在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力,共同總結(jié)提高,這樣,班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班,平平安安回家”的共同目標

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 4

      通過強化安全管理職責,加強安全教育培訓(xùn)、規(guī)范安全例會、落實安全隱患排查治理及危險源點的監(jiān)控,努力提高廠、車間、班組安全管理水平,貫徹落實安全管理標準化。以安全生產(chǎn)責任制為中心,使各項安全管理制度得到有效落實,以安全生產(chǎn)管理為主線,隱患排查治理為目的,專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營造全員自我約束、自我負責、主動參與安全管理的長效機制。

      一、落實安全整改,消除安全隱患

      積極落實安全專家到我廠提出安全整改項目,廠部從上到下高度重視,召開安全整改專題會議,落實整改項目分工,要求按時保質(zhì)保量完成整改.

      1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采用多股銅線或銅小辮跨接。(此項早已實施并定期做檢驗)

      2、球罐處安全標志牌放置醒目位置。(已整改)

      3、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門口上方。(已整改)

      廠內(nèi)設(shè)備、設(shè)施需要公司整改項目4項:

      1、車間外3套直爬梯加設(shè)護籠(8月29日公司安全會議決定,地面以上3米直爬梯割除,不加設(shè)護籠。8月30日上午已整改。)

      2、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應(yīng)設(shè)雙向門及易燃易爆場所門應(yīng)向外開。(外開門已整改,雙向門需公司組織進行安裝)。

      3、球罐發(fā)散處無消音器(已于8月29日前已整改。)

      4、氧、氮氣放散管應(yīng)向上彎折并設(shè)置消音器。(已于8月29日前已整改)。

      二、落實各種安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識、操作技能

      在公司廠部大力倡導(dǎo)“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導(dǎo)下,趙廠對安全培訓(xùn)工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識,工作態(tài)度和安全培訓(xùn),分別開展有針對性適時的各種安全教育培訓(xùn)。

      三、落實現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作

      為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行,為員工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境,在公司大力倡導(dǎo)現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作中,安環(huán)科把現(xiàn)場管理,文明生產(chǎn)作為一項重要日常工作來抓。

      四、落實安全生產(chǎn)管理制度,人人有責

      為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標,根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合各級安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責,我廠各級安全管理人員,工作中嚴格執(zhí)行落實安全生產(chǎn)職責,充分發(fā)揮職能作用。并在廠長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱,并認真做好各項安全管理工作安排。

      1、認真落實本部門的各級安全生產(chǎn)責任制,將責任狀責任指標進行了有效分解,層層承包,逐級落實。

      2、安全生產(chǎn)目標分解到車間、班組,并簽訂安全目標責任狀。

      3、為提高廣大員工的安全防范意識,增強維護安全的自覺性,我廠于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓(xùn),每一次的培訓(xùn),做到了有針對性,并本著內(nèi)容豐富,有案例、有分析、通過每一次的安全培訓(xùn)、有效的.提高了我廠整體員工安全意識,為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓(xùn)3次,車間級安全培訓(xùn)9次。

      4、對公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件,廠長親自進行批閱,要求傳達到每位員工。

      5、監(jiān)督每一周的安全聯(lián)合檢查,根據(jù)本廠實際情況組織了秋季大檢查2次,特種設(shè)備及電氣方面的專項檢查各2次,消防專項檢查2次,設(shè)備接地專項監(jiān)測、檢查各1次。要求整改后以書面形式反饋到安環(huán)科,并把相應(yīng)的整改措施進行了有效的落實。

      6、落實安全會議制度,我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報,及時解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問題,每月安全例會對階段性工作進行總結(jié)、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車間、班組安全會議實施細則。三季度我廠共召開廠級安全例會3次,周五車間安全例會12次。

      五、各類安全生產(chǎn)制度,執(zhí)行情況

      針對每一項安全制度,我們都嚴格執(zhí)行落實。并做到有記錄、有措施、有整改,保證了各項安全管理制度有序的實施。

      1、安全例會:班組、工段、車間、廠級安全例會,逐級實施例會細則,按著規(guī)范要求開展安全例會。此項工作我們均按時落實,落實率100%。

      2、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù):本季度我廠共開具相關(guān)作業(yè)票5張,動火作業(yè)5次,作業(yè)票執(zhí)行率100%,并保證安全。

      3、安全培訓(xùn)教育制度:培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各崗位實際情況進行;班長每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容符合性強,有針對性,有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓(xùn)教育工作達到了100%,全員培訓(xùn)100%。

      4、安全掛牌制度:在各類檢維修中,我廠嚴格執(zhí)行掛牌制度,根據(jù)現(xiàn)場實際情況又增補警示牌8塊,在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護并實施操作牌交接制度,有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛牌執(zhí)行率100%。

      5、安全檢查制度:安全檢查實行專項、綜合、季節(jié)性、臨時性安全檢查,并進行走動式檢查,檢查登記情況并進行現(xiàn)場核實。通過各種形式的安全檢查,對存在的不足給予建議性的指導(dǎo),為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎(chǔ)。

      六、存在的問題不足

      1、員工應(yīng)急處置能力不足

      改進措施:加強應(yīng)急措施的學(xué)習(xí),組織安全培訓(xùn)教育,加強桌面應(yīng)急模擬演練,適時的組織現(xiàn)場實際應(yīng)急演練。

      2、應(yīng)急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進措施;逐級組織學(xué)習(xí)及使用救援器材,不定時檢查。

      3、員工習(xí)慣性違章。改進措施;加強安全知識、技能學(xué)習(xí)、適時的組織安全培訓(xùn)教育,加大安全檢查考核力度。

      七、安全工作安排

      1、危險化學(xué)品安全管理條例、制度培訓(xùn)工作(全員)。

      2、開展特種設(shè)備專項檢查工作。

      3、開展機械設(shè)備轉(zhuǎn)動部位,消防設(shè)施檢查治理工作。

      4、加強兩節(jié)期間安全管理工作。

      5、組織一次現(xiàn)場消防水帶實際演練。

      6、督導(dǎo)各車間組織學(xué)習(xí)氧氣安全規(guī)程。

      7、開展全員“查身邊隱患、落實現(xiàn)場整改”安全活動。

      8、專業(yè)工種安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 5

      20xx年,我們在南通英雄建設(shè)集團有限公司和通州區(qū)安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)(指導(dǎo))下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安生生產(chǎn)的法律、法規(guī),把“安全、質(zhì)量”貫穿項目工程的全過程,年度6個項目部全面開工,建筑面積約28萬平方米,沒有發(fā)生我方負主要責任的事故,獲市文明找地1個,區(qū)文明工地5個,竣工工程一房一驗,合格率達100%,以上成績的取得,得益于公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于安監(jiān)站、質(zhì)檢站的指導(dǎo),得益于分公司全體同仁的共同努力。

      回顧一年來,我們在安全生產(chǎn)方面所做的工作,概況起來有以下三個方面:

      一、完善組織領(lǐng)導(dǎo),健全責任體系

      年初,我們完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以成鐵綱為組長,俞榮為副組長,吳漢忠、吳均、孫錦明、趙國鋒、顧宗信、吳有輝、謝雨梅為成員的9人領(lǐng)導(dǎo)小組;各項目部組建了以項目經(jīng)理(現(xiàn)場負責人)為第一責任人的安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急預(yù)案等安全網(wǎng)絡(luò)體系;項目部與分項工程的負責人以及各班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責任制合同,并按要求配備了專職安全員,在明確了各自的`責任義務(wù)的同時,強調(diào)各類人員應(yīng)具備的責任意識、風險意識,堅持施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)與崗位責任考核和經(jīng)濟利益掛鉤,確保安全生產(chǎn)責任“橫向到邊,縱向到底”落實到每個部門、每一個人員和相關(guān)責任人,從而促進其它各項管理工作的開展。

      二、增強安全意識,教育培訓(xùn)先行

      安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)三大基本措施之一,在安全生產(chǎn)管理中顯得尤為重要。為此,我們注重行業(yè)主管部門、安監(jiān)站和所在地建校舉辦的“三類”人員安全教育,安全救護等方面的培訓(xùn):一是項目管理人員和安全員接受年度再教育培訓(xùn)率達100%;二是隨著承接工程量的擴大,正視現(xiàn)有專職安全員不足的現(xiàn)狀,及時選派責任心強且有一定實踐經(jīng)驗的同志參加培訓(xùn),先后有6名(英雄集團)獲得省住房建設(shè)廳頒發(fā)的安全員資質(zhì)證書。他們在一線施工現(xiàn)場嚴于責守,起到了他人不可替代的作用;三是認真做三級教育和安全技術(shù)交底。新進人員和作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,各項目部均能較好地進行安全教育;各項目部在施工過程中,如遇深基坑、高大支模或危險性較大的分項工程前,都能及時召開管理人員、班組和一線工人會議,嚴格履行安全技術(shù)交底手續(xù),在實際操作中建立了績效考核管理制度,為有效遏制事故的發(fā)生起到促進作用。

      三、履行安全檢查,消除事故隱患

      安全生產(chǎn)檢查制度是落實安全生產(chǎn)責任,全面提高安全生產(chǎn)管理水平和操作水平的重要管理制度。一年來,我們各項目部分別接受了區(qū)安監(jiān)站、集團總部劉青山科長帶隊的多次季度和專項安全檢查,在簽收整改通知書(單)的同時,我們針對存在的問題,疏理歸類逐一整改,在日常監(jiān)管方面,我們根據(jù)行業(yè)主管部門、區(qū)安監(jiān)站、公司總部有關(guān)文件的通知精神,切實做好每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查;項目部現(xiàn)場負責人組織專職安全員每天深入施工現(xiàn)場,并以深基坑、支模、塔吊(機械)、臨時用電、生活區(qū)防火、工地食堂衛(wèi)生為重點查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài);營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,各項目部利用標語、橫幅、七牌一圖等多種形式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識,提高民工自防自救能力;此外,我們還認真做好夏季防暑降溫工作,分公司與承包負責人以人為本及時發(fā)放毛巾、人丹、清涼油、風油精等防暑降溫用品。

      一年來,我們在抓安全生產(chǎn)文明施工管理方面做了一些應(yīng)盡的工作,取得了一定的成績,但也存在一些問題:金樂C二標段“9.18”上午28#一名民工在腳手架采空致使脅骨骨折;“9.28”36#因澆筑五層混凝土一民工脊椎骨骨裂入院;雙福工地21#樓12月11日下午澆筑屋面摔倒露臺上致使一民工輕傷入院。這三例輕傷事故,雖已治愈了結(jié),其負面效益不容忽視,教訓(xùn)是深刻的。在新的一年里,我們將舉一反三,進一步完善安全組織網(wǎng)絡(luò)體系;認真落實五大制度,三大基本舉措,加大檢查監(jiān)督力度和獎懲措施,對責任心不強,且有前科的承包人拒之門外,把各類事故率控制在公司總部的要求之內(nèi),多創(chuàng)精品工程,為英雄集團和我們自身的生存發(fā)展增光添彩。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 6

      一年來,我社區(qū)認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署,以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面推進安全生產(chǎn)目標管理責,任制建立完善安全生產(chǎn)管理機制,開展安全生產(chǎn)宣傳教育,深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作,取得了一定成效,現(xiàn)一年來的主要工作總結(jié)如下:

      一、認真落實安全生產(chǎn)責任制,逐步建立長效管理機制。

      堅持立足防范,常抓不懈。經(jīng)常組織機團單位召開消防安全生產(chǎn)會議,認真分析安全生產(chǎn)形勢,針對薄弱環(huán)節(jié),提出切實對策,深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。分別與機團單位、個體商戶簽定《安全生產(chǎn)管理責任書》,落實社區(qū)企業(yè)法人代表(業(yè)主)為安全生產(chǎn)第一責任人,加強監(jiān)督檢查,建立起自我約束機制,做到層層有人抓,事事有人管,分工明確、責任落實。

      二、廣泛宣傳教育,提高全民安全意識。

      今年來,通過宣傳墻報、派發(fā)《致居民群眾的封信》、《致機團單位的一封信》、宣傳掛畫等形式,廣泛開展宣傳教育活動,努力提高轄區(qū)居民的'安全意識。在“安全生產(chǎn)月”和消防安全活動期間,發(fā)放各類安全知識宣傳資料600多份,通過一系列的宣傳活動來達到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的,增強機團單位和居民群眾對安全生產(chǎn)的重要性的認識,促進了全民安全素質(zhì)的提高,組織轄區(qū)機團單位參加負責人培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)和再培訓(xùn)等送培工作。

      三、全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作。

      認真做好重大節(jié)前大檢查,今年來,我社區(qū)對亞運整飾工程施工、出租屋、“三小場所”、“人員密集場所”進行地毯式的摸查,發(fā)現(xiàn)一間整改一間,對不配合整改的或拒絕整改的上級部門進行處理。

      一年來,我社區(qū)對安全生產(chǎn)工作的高度重視,但與上級部門的大力支持配合是分不開的,我們決心一如既往,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的工作,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂意識和責任意識,工作中決不能麻痹大意,力爭把工作做好、做細。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 7

      20xx年上半年度在上級有關(guān)部門的支持、指導(dǎo)和幫助下,公司認真貫徹落實各項生產(chǎn)方針政策,堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合管理”的工作原則,進一步強化公司安全生產(chǎn)工作,落實公司安全生產(chǎn)主體責任,帶領(lǐng)全體干部職工扎實做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,采取積極有效的措施、消除不安全因素,從制度化、規(guī)范化著手管理,使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。

      一、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務(wù)

      一年一度的春節(jié)和春運工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重,為此我們按照上級部門的要求認真落實各項措施,召開各企業(yè)安全會議,進行春節(jié)春運安全工作的動員貫徹,要求各企業(yè)明確安全責任主體,履行好責任主體的安全職責和義務(wù),認真落實各項安全生產(chǎn)責任措施,把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),保障春運的安全有序。同時與全體員工簽訂了春節(jié)春運安全責任書,同時加強路面巡查。

      二、加強教育培訓(xùn)、提高安全素質(zhì)

      對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),特別是對全體教練員的安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實際出發(fā),在每月至少一次安全例會上,注重例會的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責任主體的職責結(jié)合起來,以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責任感和主體意識,同時對全體教練員實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識、操作規(guī)程進行教育培訓(xùn),提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。針對今年4月份晉江某駕!1.19”事故,公司開展了“作安全承諾,創(chuàng)安全標兵”的雙安活動,對教練員進行了職業(yè)道德、安全知識的培訓(xùn),提高教練員的整體素質(zhì)。

      三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生

      從源頭管理上努力消除安全隱患,公司積極會同有關(guān)部門在重點區(qū)域、重點路段打擊各種違法違章行為,按照安全生產(chǎn)年,安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,做好隱患排查治理工作,加強日常監(jiān)管,根據(jù)上級部門關(guān)于開展隱患整治專項行動的要求,公司下發(fā)隱患整治行動的`實施方案及工作計劃。并多次對全部教練車輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車容車貌進行了全面排查治理,及時消除安全隱患,同時下發(fā)認真做好安全月活動工作的通知,把安全月活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來,加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,重點加強對教練車輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管,做到預(yù)防在先,減少事故。

      四、履行職責,做好基礎(chǔ)工作

      認真履行安全管理職責,分析安全形勢制定工作計劃,做好各項安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,今年1-12月份我們共召開安全生產(chǎn)例會15次,開展安全檢查21次,消除安全隱患11次,認真的履行了日常監(jiān)管職責,較好的完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時開展專項整治,及時消除安全隱患,保障道路運輸行的生產(chǎn)安全。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 8

      20xx年一季度安全總體形勢比較穩(wěn)定,但也暴露了一些問題,出現(xiàn)了一些不安全的苗頭。今年情況特殊:

      一是受體制和執(zhí)法環(huán)境的影響路政、治理車輛超限舉步維艱;

      二是春節(jié)假期長,因而大家可能放松了安全生產(chǎn)的思想。

      因此,應(yīng)正確認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律,意識到事故條件隨時可能形成,所以我們要堅決的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實加強安全生產(chǎn)工作,進一步消除各類事故隱患,預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的'發(fā)生,F(xiàn)將一季度安全工作情況匯報如下:

      一、安全工作管理情況。

      1、完善了各類安全規(guī)程、安全管理制度、安全緊急預(yù)案、安全考核制度,落實了安全生產(chǎn)責任制,明確了各自的職責及工作要求,責任夯實到每名管理人員身上,進一步增強了每個職工做好安全工作生產(chǎn)工作的責任感和使命感。

      2、在二月份認真組織開展了“安全教育周”活動,進行了安全規(guī)程、安全知識培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí),全面提高安全生產(chǎn)意識,將安全生產(chǎn)意識深入人心。

      二、加強宣傳教育,提高安全意識,促進自己保護。

      要確保安全,根本在于提高安全意識、自己防范和自護自救能力,抓好安全宣傳教育,是大隊安全工作的基礎(chǔ)。20xx年一季度,大隊以安全宣傳教育為重點,以做好事前預(yù)防為目的,經(jīng)常性地對隊員和沿公路線兩側(cè)的群眾開展安全宣傳教育,特別是抓好法制安全宣傳等大型活動的安全宣傳教育工作。

      1、認真做好法制安全宣傳教育工作。

      大隊組織所有職工學(xué)習(xí)安全工作的各類文件與法規(guī),對單位內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。此外,大隊也利用法制安全宣傳教育活動的機會,提升人民群眾對公路及其附屬設(shè)施與交通安全關(guān)系的認知,幫助教育廣大的群眾樹立愛路護路的意識,并積極配合路政執(zhí)法人員搞好保護公路及其附屬設(shè)施的工作。

      2、開展豐富多彩的教育活動。

      大隊利用大隊的安全會、組織活動等途徑,通過講解、學(xué)習(xí),在單位內(nèi)部開展安全預(yù)防教育,使職工接受比較系統(tǒng)的防、防觸電、防食物中毒、防病、防運動傷害、防火、防盜、防震等安全知識和技能教育。大隊每月還小結(jié)上月安全工作,強調(diào)安全事項。通過這些活動增強職工們的安全意識,提高他們的安全意識、安全防范能力和自己保護能力。

      三、加強檢查,及時整改。

      大隊在安全工作中經(jīng)常開展常規(guī)安全檢查。一是把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一;二是對重點路段進行全面的安全檢查。同時,積極配合支隊進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。

      四、下步的打算。

      繼續(xù)按照安全性評價標準,加強安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)制度,達到安全性評價標準要求。最后,安全生產(chǎn)是大隊的頭等大事,要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。高度重視,克服麻痹心理,把安全工作落實到實處。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 9

      為進一步強化棒線廠安全生產(chǎn)工作,切實保障職工的安全健康權(quán)益,棒線廠于10月14日下午召開20xx年三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及四季度安全生產(chǎn)工作安排會議,參加會議的人員有廠領(lǐng)導(dǎo)、4C以上人員及各車間的安全員。

      會議由安環(huán)科科長劉增義主持,他首先對棒線廠三季度安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié),根據(jù)棒線廠《20xx年下半年安全生產(chǎn)工作要點》,安排了四季度安全生產(chǎn)工作。各主管廠領(lǐng)導(dǎo)針對當前安全生產(chǎn)工作也進行了發(fā)言。

      會上,廠長楊五存對安全生產(chǎn)工作提出幾點要求,一是提高廣大職工的`安全意識,真正把安全工作落實到位。二是結(jié)合本廠“大檢查、大排查、大整治”工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題,要求各部門在整改的同時,完善改進各項標準化制度。三是強化考核問責,并強調(diào)安全工作怎么抓都不為過。四是要吸取經(jīng)驗教訓(xùn),前車之鑒必須重視,杜絕險肇和一切帶著隱患干活的情況。最后希望大家共同努力,加強管理,提高重視度,為20xx年棒線廠安全生產(chǎn)工作畫上一個完美的句號。

      為進一步提高職工的安全意識和安全技能,10月xx日、xx日,棒線廠利用兩個上午時間,在主控樓會議室,組織各車間安全員、班組安全員、班組長及重點崗位職工觀看渤鋼集團“安全伴我行”演講比賽光盤。

      通過觀看幾位參賽選手聲情并茂、精彩生動的演講,進一步強化了職工自身的安全責任意識,提高了安全警覺性,使職工意識到保障自身安全對于小家、大家、社會的重要性,增強了職工在工作過程中的安全防范能力,為提高防范各類安全責任事故的發(fā)生奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 10

      根據(jù)結(jié)構(gòu)分公司對安全生產(chǎn)工作的總體要求,結(jié)合我廠承擔的寶鋼4#連鑄機主廠房,寶鋼寬厚板新增熱處理車間,上海鮮綠真空保鮮設(shè)備有限公司設(shè)備加工車間,焦化廠內(nèi)南北管廊改造項目,張家港浦項不銹鋼擴建連鑄區(qū)及摩根機架、沃德等工程的要求和特點,我們在安全生產(chǎn)方面主要做了如下工作;

      1、我們堅持貫徹安全生產(chǎn)法和上海市安全生產(chǎn)條例,堅持查隱患、促整改、反違章、堵漏洞,我們以法律法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作并強化企業(yè)規(guī)章制度的落實,對鋼結(jié)構(gòu)制作的全過程進行有效控制,嚴格監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的落實情況,督促各類隱患的有效及時整改。

      2、今年我們廠承攬的寶鋼4#連鑄機主廠房工程的構(gòu)件超大、超長、超重,而我們廠的起重設(shè)備單機能量又不足,對超大、超長、超重構(gòu)件的制作翻身和吊運帶來很大的困難和安全生產(chǎn)風險,為此,技術(shù)部會同工段根據(jù)大型構(gòu)件的特點,及時擬訂安全技術(shù)措施,設(shè)計專項的安全吊裝方案,即對起重設(shè)備的指揮和操作完全由有經(jīng)驗的老工人進行,吊裝前對起重設(shè)備進行保養(yǎng)和調(diào)試,對鋼絲繩和吊索吊具認真檢查和驗收,確保了大型構(gòu)件的制作翻身和吊運安全,化解了安全生產(chǎn)中的事故風險,圓滿安全的完成了這項任務(wù)。

      3、由于廠領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的高度重視,不失時機的對新工人進行安全生產(chǎn)三級教育和對老工人進行的補充教育,使人的習(xí)慣性違章行為逐步減少。今年共進行安全生產(chǎn)三級教育18人次,定期安全教育12次,被教育者153人次,使廣大職工在遵章守紀方面得到了加強,安全生產(chǎn)意識也在不斷的提高。雖然我們廠今年未發(fā)生大小安全事故,但個別人的習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在,僥幸和麻痹思想仍然在個別人身上突現(xiàn),為此繼續(xù)提高廣大職工的法制觀念和安全生產(chǎn)意識是我們廠今后安全生產(chǎn)工作的任務(wù)。

      4、為達到公司年初制定的安全目標,今年我們對施工現(xiàn)場進行定期檢查12次,每天不定時對施工現(xiàn)場進行巡檢,至11月底止,共查出事故隱患27條,同去年相比降低35%,查出的隱患都會同有關(guān)部門及時進行了整改。全年共進行安全生產(chǎn)投入10.4026萬元,其中防暑降溫費3.5006萬元,同去年相比增加2.38倍。切實保障了設(shè)備設(shè)施的維護和保養(yǎng),及全體職工勞動保護用品的按期發(fā)放。

      5、為更好的貫徹、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方面的.新制度、新辦法,我們又多次在相關(guān)會議上研究、修訂、完善安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和辦法并決定新制度、新辦法于20xx年1月1日開始執(zhí)行。

      6、為配合公司進行貫標認證工作,繼續(xù)完善、細化安全管理工作,今年根據(jù)公司要求,我們又陸續(xù)增加了危害辨識與危險評價、重大危險因素控制措施等十幾本臺帳,并且及時召開全體管理人員大會進行學(xué)習(xí)和認知我們廠的重大危險源,為防止重大危險因素的發(fā)生提供了清晰可辨的控制措施。同時我們又按公司的要求及時完成了安全信息報表工作。由于廠領(lǐng)導(dǎo)對安全管理工作的重視并為安全員配備了電腦、數(shù)碼照相機等現(xiàn)代化設(shè)備使安全信息的傳遞工作更加迅速、便捷,安全管理的痕跡清晰可見。

      7、20xx年我們結(jié)合各工程的特點,除及時對職工進行有針對性的定期安全教育外,在施工現(xiàn)場對個別有習(xí)慣性違章的職工也要進行針對性的、說理性的安全教育,這樣要比單純的罰款處罰效果好的多,雖然今年我們未對職工進行一起經(jīng)濟處罰。但由于說理性的教育使職工的思想通了,其行為也就會變成了自覺遵章守紀的行動。

      總之,安全無小事,制度須先行,在新的一年里,我們將繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進一步完善規(guī)章制度,逐步探索安全生產(chǎn)的人性化、科學(xué)化管理工作,切實保障職工的合法權(quán)益,切實保障我們廠的生產(chǎn)安全順利進行。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 11

      20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):

      1、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責任到人。

      2、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識

      3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的.線路和開關(guān)重新進行了改造。

      4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

      5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

      6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。

      小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃,從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設(shè)活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 12

      水利局第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項任務(wù),未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下:

      一、在安全防汛方面:

      1、各有關(guān)單位根據(jù)3月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時進行了整改和排除,部分單位在4-5月期間,又進行了檢查并處理,確保安全渡汛,洋莊鄉(xiāng)政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進行了拆除,徹底消除安全隱患。

      2、各有關(guān)單位在主汛期,均能按照防汛責任制要求,做好值班、防汛信息上傳下達、安全巡查、搶險及報災(zāi)等方面的工作。

      3、5月18日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險模擬演練,參加人數(shù)70人。

      二、在建施工項目和生產(chǎn)經(jīng)營單位日常安全管理方面:

      第二季度,各單位結(jié)合防汛工作,均加強了安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)意識,總體工作有進步,希望繼續(xù)努力。

      第二季度,由于防汛任務(wù)重,安辦抽查較少,共抽查了12個水利生產(chǎn)企業(yè),發(fā)出整改通知書6份。通過檢查,看到許多單位對原來提到的問題均進行了整改,但有此沒有整改到位,仍然存在項目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場進行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴格,監(jiān)理員無證上崗;水利經(jīng)營企業(yè)安全制度不夠完善,電站員工部分無證上崗,安全設(shè)施不全等問題。

      水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關(guān),安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過,因時間太長,無法直接換證,只能分期分批培訓(xùn)取證。

      三、安全生產(chǎn)月活動情況

      6月份是全國安全生產(chǎn)月,根據(jù)南平市水利局和武夷山市安監(jiān)局文件要求,我局制定了安全生產(chǎn)月工作計劃和要求,下發(fā)至各有關(guān)單位,各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳、培訓(xùn)、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的'安全生產(chǎn)月宣傳活動,參加了連墩電站、水電總公司組織培訓(xùn)開班式。連墩電站、水電總公司安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容多,形式多樣,予以表楊。

      四、其它方面

      參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動;及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標責任;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報工作,目前全市共有37個水利安全生產(chǎn)管理單位和165個管理工程。

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