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    監(jiān)理半年工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-08-18 00:37:53 工作總結(jié) 投訴 投稿

    監(jiān)理半年工作總結(jié)(15篇)

      總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的監(jiān)理半年工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    監(jiān)理半年工作總結(jié)(15篇)

    監(jiān)理半年工作總結(jié)1

      根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容,受業(yè)主x委托,對(duì)x酒店式A、B座公寓精裝修工程的施工過(guò)程和保修階段實(shí)施工期控制、質(zhì)量控制、投資控制和合同管理,并對(duì)該工程的施工階段進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。

      一、工程基本概況

      x酒店式公寓裝修工程位于x高技區(qū)文化西路177號(hào),遠(yuǎn)眺海景,風(fēng)景怡人。本工程共有二座公寓,按其平面布局共分為七種戶型,地上29層,地下2層,總建筑面積約11.3萬(wàn)平方米,工程總投資約3500萬(wàn)元(不含業(yè)主提供主材),工程從20xx年3月開(kāi)始施工,20xx年8月底驗(yàn)收,到8月底全部整改完工,交付使用。

      本工程在進(jìn)場(chǎng)施工前,土建及其他配套工程已基本完工,空調(diào)及強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、綜合布線、給排水改造工程與裝修同時(shí)施工。

      本工程相關(guān)主體:

      建設(shè)單位:________________

      設(shè)計(jì)單位:________________

      監(jiān)理單位:________________

      施工單位:

      1、裝修承包方:___________________

      2、廚房推拉門(mén)分包:________________

      3、鋼質(zhì)入戶門(mén)分包:__________________

      4、水槽分包:_______________________

      5、家俱分包:________________________

      6、電器分包:_________________________

      7、地板分包:___________________________

      8、櫥柜分包:_________________________

      9、空調(diào),地?zé)岵膳职?____________________

      二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員及設(shè)施配套情況

      1、公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和本工程的具體情況及特點(diǎn),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)等條件,組建監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。本項(xiàng)目監(jiān)理部共有6名成員

      2、辦公地點(diǎn)設(shè)置在一期工程x國(guó)際飯店三樓內(nèi),離施工現(xiàn)場(chǎng)較近,更好的方便工作,公司為項(xiàng)目部配備了電腦、彩色打印機(jī)及相關(guān)檢測(cè)工具,基本能滿足日常工作要求。

      三、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)

      1、本工程屬于家庭裝修,戶型較多,且相對(duì)分布統(tǒng)一。

      2、施工現(xiàn)場(chǎng)雖然面積較大,但裝修順序按樓層、時(shí)間、施工單位等因素分層交叉進(jìn)行,無(wú)形當(dāng)中給施工整體管理帶來(lái)一定的困難。

      3、本工程施工范圍由業(yè)主獨(dú)立分包,施工單位多達(dá)十幾家,給施工現(xiàn)場(chǎng)管理及組織協(xié)調(diào)帶來(lái)了極大困難。

      四、監(jiān)理合同的履行情況

      在施工準(zhǔn)備階段中,我們便組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員對(duì)圖紙及合同進(jìn)行了熟悉和了解,并在此期間編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及本工程材料數(shù)量使用明細(xì)表及各種材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

      (一)質(zhì)量控制

      在工程質(zhì)量控制方面,我們主要從以下2個(gè)因素入手,運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法,對(duì)各棟的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

      1、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

      原材料進(jìn)場(chǎng)必須具備產(chǎn)品合格證或出廠檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書(shū)等質(zhì)量證明文件,進(jìn)口材料、設(shè)備提供報(bào)關(guān)單,并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,而飾面材料還需與業(yè)主提供的樣板核對(duì)相符,手續(xù)齊全方同意進(jìn)場(chǎng)使用。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,經(jīng)常出現(xiàn)貨不對(duì)板的現(xiàn)象,如____公司采用楓木波音板代替楓木飾面板,________公司櫥柜面板包色差較大等,,當(dāng)場(chǎng)我方責(zé)令對(duì)不符合要求的楓木波音板清退出場(chǎng),對(duì)櫥柜面板包色較大的部位進(jìn)行整改更換等等。這就要求我們監(jiān)理人員及時(shí)、主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)于不符合本工程要求的材料,要求承包單位立刻清出施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)也杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

      由于本工程多數(shù)材料由業(yè)主指定確認(rèn),因而建設(shè)單位要求我們只對(duì)貨品的外觀、品牌及產(chǎn)地進(jìn)行確認(rèn),不要求其進(jìn)行二次檢測(cè);且部分材料由業(yè)主提供,如墻、地磚,馬賽克,電線,燈具,潔具、軟包等,因此我們對(duì)水泥、砂、磚、石膏板、輕鋼龍骨、膠合板、膠水、防火漆、油漆,乳膠漆等材料按進(jìn)場(chǎng)批次進(jìn)行外觀檢測(cè),檢查結(jié)果均符合要求。

      2、對(duì)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

      在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們經(jīng)常和施工方進(jìn)行溝通,盡量在事前提出我們的建議,雖然在這個(gè)過(guò)程中,與施工單位有過(guò)爭(zhēng)執(zhí),但經(jīng)過(guò)雙方的`協(xié)調(diào)與溝通,施工單位對(duì)我們的工作也較為支持。

      (1)防水問(wèn)題在整個(gè)工程中屬重要部分之一,由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢,建設(shè)單位只要求對(duì)廚房、衛(wèi)生間進(jìn)行二次防水施涂,對(duì)原有結(jié)構(gòu)改動(dòng)較大,在結(jié)構(gòu)改動(dòng)中勢(shì)必對(duì)原結(jié)構(gòu)防水破壞;如衛(wèi)生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻,玻璃周邊的防水處理是本工作的關(guān)鍵工序之一,為確保無(wú)滲漏,我們與施工單位進(jìn)行了多次溝通,統(tǒng)一采用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法,并要求施工單位在防水施工過(guò)程中,防水材料應(yīng)向上鋪涂,并超過(guò)套管的上口,同時(shí)在管道穿過(guò)樓板面的根部應(yīng)增加鋪涂防水隔離層,對(duì)所有施工地面做閉水試驗(yàn),并與施工方一起跟蹤檢查,對(duì)滲、漏部位重新進(jìn)行修補(bǔ)并再次閉水,直至完全不滲為止。為防止施工完畢的防水層遭到破壞,要求施工單位對(duì)防水層做水泥砂漿保護(hù)層,更好的防止了人為的破壞。給排水通暢,電路正常工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序之一,直接涉及到業(yè)主能否正常使用的前提,因此我部對(duì)這方面非常重視,要求施工單位對(duì)原土建單位施工的水管,新改動(dòng)的水管必須進(jìn)行打壓試驗(yàn),對(duì)安裝完畢的衛(wèi)生潔具進(jìn)行通水,滿水試驗(yàn),對(duì)電路要求進(jìn)行全負(fù)荷試驗(yàn),并對(duì)所有插座采用相位檢測(cè),通過(guò)以上措施,有利的保證了水電施工的安裝質(zhì)量,但在隨后的跟蹤檢查中,我們還是發(fā)現(xiàn)有部分房間有滲水現(xiàn)象,為此我們要求施工單位認(rèn)真檢查,查明原因,并對(duì)滲水部位積極整改,最終杜絕了漏水現(xiàn)象的發(fā)生。

      (2)做為一個(gè)精裝修工程,工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格,建設(shè)方也一直在強(qiáng)調(diào)在工程質(zhì)量上須精益求精。裝修工程在把握大前提的基礎(chǔ)上,注重細(xì)部構(gòu)造、邊角收口的處理,所以對(duì)施工工藝有嚴(yán)格的要求,如我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)中巡查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間、客廳墻地面磚有部分不平整、空鼓,客廳白色地磚有色差,廚房馬賽克周邊收口毛糙,特提醒施工單位施工過(guò)程中注意嚴(yán)格挑選,嚴(yán)格按規(guī)范施工,消除誤差,對(duì)誤差明顯的要求重新處理;天花、墻面乳膠漆存在基層不平整,陰陽(yáng)角不方正,涂飾面層有漏涂、透底,泛堿、砂眼、銹點(diǎn)、刷紋等現(xiàn)象,部分廚房、衛(wèi)生間天花未采用防水乳膠漆,飾面板油漆存在光澤不均勻,手感不光滑等,為此我們要求施工單位對(duì)不合格的基層面層重新整改涂刷,加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量檢查力度,保證施工質(zhì)量。

      (二)進(jìn)度控制

      工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和為主入伙問(wèn)題,在控制工期這方面我方要求施工單位根據(jù)合同工期編制總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行合理性、可行性的審核,每周施工單位必須報(bào)一份周進(jìn)度計(jì)劃,以便更準(zhǔn)確的控制工序時(shí)間,在施工中,對(duì)工期進(jìn)行跟蹤,指出造成工期拖延的不利因素,如抓緊材料采購(gòu)、配合單位的跟進(jìn)施工等,要求施工單位采取趕工;加班、加多人手等有效措施。

      本工程原計(jì)劃于08年8月底全面竣工,經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、各施工單位、配合單位的密切配合,大力協(xié)作,工程總體進(jìn)度目標(biāo)還是按期完成,雖然在施工過(guò)程中階段性工期目標(biāo)未能按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),由于各施工單位施工樓層不同,開(kāi)工時(shí)間不同。施工水平不同,施工單位受配合單位施工進(jìn)度影響程度不同等等,造成了部分進(jìn)度目標(biāo)滯后,為此我們要求各施工單位根據(jù)自身的情況,結(jié)合工程的具體情況采取有效的追趕進(jìn)度的措施,業(yè)主、監(jiān)理及配合單位密切配合,采用邊施工,邊驗(yàn)收,邊交接,邊維修等方法,保證了工程總體工期基本如期完工。

      (三)造價(jià)控制

      因?yàn)楸竟こ痰脑靸r(jià)管理由本公司的專門(mén)造價(jià)咨詢部門(mén)負(fù)責(zé),我部只負(fù)責(zé)對(duì)工程量進(jìn)行審核及部分的變更鑒證,在工程款支付方面,我方根據(jù)施工單位已完成的合格的工程量進(jìn)行計(jì)量,不合格或未評(píng)定項(xiàng)目暫不計(jì)量,待完全滿足合同支付條款,再簽付工程進(jìn)度款。

      由于業(yè)主內(nèi)部的運(yùn)作程序,本工程確定合同價(jià)款的方式多數(shù)采用固定總價(jià)合同方式,部分采用固定單價(jià)合同方式,因此在整個(gè)施工過(guò)程中我方嚴(yán)格控制涉及費(fèi)用的工程變更,特別是來(lái)自施工單位提出的。整個(gè)工程下來(lái),在各方的協(xié)調(diào)配合之下,只產(chǎn)生了較少的工程費(fèi)用的變更,而且部分是由原土建單位遺留下來(lái)的,部分是由業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更,我部與施工單位對(duì)此變更產(chǎn)生的工程量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,核定后的數(shù)量及時(shí)報(bào)送給建設(shè)方。

      (四)安全控制

      根據(jù)本裝修工程的特點(diǎn):臨時(shí)用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監(jiān)理工作的重點(diǎn)。首先我們施工方報(bào)送的專項(xiàng)安全施工方案、安全管理制度等進(jìn)行審核,在具體實(shí)施過(guò)程中,我方設(shè)置專職的安全檢查員,并且要求每位監(jiān)理人員均責(zé)無(wú)旁貸具體檢查安全工作是否到位,并定期檢查,對(duì)施工中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、機(jī)械設(shè)備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患,操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等,以書(shū)面形式責(zé)令施工方整改,并及時(shí)檢查改正。

      五、監(jiān)理工作小結(jié)

      x酒店式公寓精裝修工程,經(jīng)過(guò)施工單位的努力,在我方和業(yè)主的共同監(jiān)管下,工程質(zhì)量合格并且達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),以下是對(duì)在監(jiān)理過(guò)程中做具體工作時(shí)遇到的一些問(wèn)題的體會(huì)。

      1、認(rèn)真閱圖,了解本專業(yè)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求,以督促承包商按圖施工;如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或漏設(shè),應(yīng)主動(dòng)和業(yè)主及施工單位溝通(本工程設(shè)計(jì)圖紙較少,多數(shù)以樣板房為主),將圖紙中存在的問(wèn)題消滅在萌芽中。

      2、重視事前控制,監(jiān)理工作是監(jiān)理人員依靠自己的專業(yè)監(jiān)管工程建設(shè)的實(shí)施,本工程是一個(gè)精裝工程,如果能在一個(gè)項(xiàng)目初始之際發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)對(duì)施工單位指出,就不會(huì)造成施工的浪費(fèi),而且施工單位也比較樂(lè)于接受。

      3、注重交流溝通,和各配合單位的組織協(xié)調(diào),在整個(gè)工程實(shí)施的過(guò)程中,只有使各方配合得當(dāng),促使各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一,才能做到事半工倍,所以我們?cè)谂c對(duì)方交流的過(guò)程中本著實(shí)事求是,尊重事實(shí)的原則,進(jìn)行與各單位進(jìn)行密切協(xié)調(diào)工作,這樣才能更好的從事我們的監(jiān)理工作。

    監(jiān)理半年工作總結(jié)2

      彈指瞬間,20__年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,感觸良多。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時(shí)間,過(guò)去的一年多里,通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的發(fā)展,個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)過(guò)一年的監(jiān)理工作,更加深刻的認(rèn)識(shí)到公司“專家級(jí)的服務(wù),可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶提供專業(yè)的解決方案,專家式的指導(dǎo)意見(jiàn)。從信任到信賴,這不僅是對(duì)客戶的承諾,也對(duì)我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

      在20__年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中:我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng),也經(jīng)歷了了很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫(xiě)。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,完成了無(wú)線專業(yè)__年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。

      一、__年全年度完成工程概況:

      鄭州移動(dòng)無(wú)線專業(yè)__年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為T(mén)D六期二階段及LTE一期的建設(shè)工作:其中TD六期二階段共___個(gè)站點(diǎn),LTE一期共___個(gè)無(wú)線宏基站。

      在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設(shè)要求,制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程,于8月底完成了TD六期二階段的建設(shè)任務(wù),并基本完成驗(yàn)收工作。9月份LTE建設(shè)開(kāi)工,面對(duì)鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極響應(yīng),安排了一批有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動(dòng)成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了___個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開(kāi)通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設(shè)工作。

      二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé):

      1、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)

      在__年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無(wú)線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作,最主要的是每天對(duì)工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作,作為信息接口人,負(fù)責(zé)鄭州移動(dòng)市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì)感覺(jué)枯燥無(wú)味,但是我深刻認(rèn)識(shí)到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,每當(dāng)有懈怠情緒時(shí),我就做一次階段性的總結(jié),把近期遇到的問(wèn)題,解決的辦法,進(jìn)行梳理一下,并及時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

      2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

      日常工作的'經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的提高,對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展,本年的工程共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮,第一次是7月底,TD六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段,根據(jù)省公司要求,8月5日要完成此階段的工作,鄭州移動(dòng)采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展,我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作,經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn),完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作,創(chuàng)造了鄭州移動(dòng)開(kāi)站數(shù)日增量記錄;第二個(gè)階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作,從國(guó)慶開(kāi)始至今,根據(jù)建設(shè)方鄭州移動(dòng)采用合署辦公的要求,犧牲休息時(shí)間,負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會(huì),進(jìn)行工程進(jìn)度通報(bào)工作,銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助鄭州移動(dòng)制定出了LTE建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,安排每日的工作計(jì)劃及整體進(jìn)度通報(bào)。說(shuō)實(shí)話面對(duì)這個(gè)工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應(yīng),工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè),但是經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),家人的理解及囑咐,我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時(shí)間大大縮短,但是見(jiàn)證了鄭州一千多個(gè)4G網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無(wú)到有,市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,主城區(qū)的全面鋪射,充滿了自豪。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作,我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了很清晰的發(fā)展及提高,在這里要十分的感謝公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會(huì)。

      三、個(gè)人的一些其他感悟及不足

      首先感謝我家人對(duì)我工作的支持,可以說(shuō)這一年很少有時(shí)間去陪我的家人。面對(duì)雙鬢白發(fā)愈來(lái)愈多的父母,有時(shí)候會(huì)感到深深的自責(zé),可是他們給我的總是積極的鼓勵(lì),讓我放心工作。其次是感謝公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導(dǎo)我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間,我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足:文字表達(dá)能力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析,寫(xiě)過(guò)不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問(wèn)題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,而是在文字語(yǔ)言的組織上;語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性,由于每日主持工程會(huì)議并做相關(guān)整體調(diào)度報(bào)告,在語(yǔ)言表達(dá)中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)偏離,這無(wú)疑會(huì)影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理能力的欠缺,由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公,去現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)就相對(duì)來(lái)說(shuō)少一點(diǎn),這些不足,都是我在后期需要注意并加強(qiáng)的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。

      20__年監(jiān)理工作目標(biāo)和計(jì)劃

      1、加強(qiáng)和客戶溝通:及時(shí)了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項(xiàng)工程,并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行

      2、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃。

      3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理,提高安全意識(shí):質(zhì)量是我們服務(wù)能力的最佳體現(xiàn),保證了工程質(zhì)量我們?cè)诠ぷ髦胁拍苷莆罩鲃?dòng),在工程建設(shè)中擁有決定性的話語(yǔ)權(quán)。安全無(wú)小事,無(wú)論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全,都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。

      4、加強(qiáng)學(xué)習(xí):通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,年初的TD到現(xiàn)在的4G就是很好的見(jiàn)證,作為監(jiān)理,我們更應(yīng)該及時(shí)的補(bǔ)充我們的業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人決定在新的一年里爭(zhēng)取多補(bǔ)充自己的通信專業(yè)知識(shí),并力爭(zhēng)把職稱英語(yǔ)及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過(guò)。

    監(jiān)理半年工作總結(jié)3

      全體監(jiān)理人員發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏、克難求進(jìn)、愛(ài)崗奉獻(xiàn)、恪盡職守的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地開(kāi)展上半年的監(jiān)理工作。上半年的監(jiān)理工作重點(diǎn)放在控制工程質(zhì)量、督促工程進(jìn)度、規(guī)范合同管理三個(gè)方面,并在堅(jiān)持安全、環(huán)保管理并重的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,努力開(kāi)創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面。下半年的監(jiān)理工作:

      (一)加強(qiáng)進(jìn)度控制,確保工程進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)

      “工程進(jìn)度”是監(jiān)理工作三大控制的目標(biāo)之一,是硬指標(biāo),施工企業(yè)沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益。第x高監(jiān)辦所監(jiān)理的六個(gè)合同段,存在著地勢(shì)險(xiǎn)要,地質(zhì)復(fù)雜,施工場(chǎng)地 狹小,施工難度極大的問(wèn)題,尤其是從五湖四海來(lái)的施工企業(yè),對(duì)山區(qū)的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應(yīng),困難更多。為了督促各標(biāo)段按照會(huì)議精神完成指揮部 下達(dá)的____年度生產(chǎn)計(jì)劃,高駐辦一方面根據(jù)合同工期要求,考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則,對(duì)上半年施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等,進(jìn)行合理的調(diào)整并及時(shí)批 復(fù);另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機(jī)械等,以保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的措施落實(shí)到實(shí)處。

      (二)加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求

      質(zhì)量是效益、是生命,面對(duì)本監(jiān)理合同段全面展開(kāi)、監(jiān)理任務(wù)逐漸繁重的嚴(yán)峻形勢(shì),我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)“提速創(chuàng)優(yōu)”的'總體要求,以“交通質(zhì)量管理年”為活動(dòng)載體,認(rèn)真控制每個(gè)環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求。加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。一是根據(jù)省指提出的質(zhì)量年活動(dòng)的工作目標(biāo)和保障措施,針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案。二是強(qiáng)化監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí),牢固樹(shù)立“質(zhì)量是效益、是生命”的觀念,積極倡導(dǎo)“精細(xì)管理”和“零缺陷”的思想。

      (三)加強(qiáng)安全控制,確保無(wú)重特大安全責(zé)任事故

      安全責(zé)任大于天,我們積極學(xué)習(xí)了xx安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),特別注重施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理,并進(jìn)一步加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理力度,確保無(wú)重特大安全責(zé)任事故和群死群傷現(xiàn)象的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。

      (四)加強(qiáng)環(huán)保管理,確保工程建設(shè)符合環(huán)、水保要求

      一是建立環(huán)、水保組織機(jī)構(gòu)。高駐辦成立了環(huán)、水保領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了環(huán)保監(jiān)理實(shí)施方案,配備了環(huán)保監(jiān)理工程師。同時(shí)督促施工單位成立環(huán)、水保領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人負(fù)責(zé)編制棄渣管理、耕地保護(hù)、植被保護(hù)、邊坡穩(wěn)定治理等方案以及編報(bào)環(huán)保、水保計(jì)劃。

      二 是將環(huán)保工作方案落實(shí)到施工過(guò)程中。在施工過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照“先治理再開(kāi)挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求,對(duì)線外排水系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處 理,確保農(nóng)田水系暢通;針對(duì)本區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)、水文特點(diǎn),我們督促各施工單位制定了詳細(xì)的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環(huán)保預(yù)案。

      三是會(huì)同工作站每月開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查,并就檢查情況進(jìn)行通報(bào),督促施工單位各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)、水土保持措施落實(shí)到位、各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放。

    監(jiān)理半年工作總結(jié)4

      XX年4月,受業(yè)主單位委托,洛陽(yáng)忠元監(jiān)理公司新疆項(xiàng)目監(jiān)理部,負(fù)責(zé)廠前區(qū)湖北工建(辦公大樓、專家接待樓、供應(yīng)銷售樓)、南通五建(1#-4#公寓樓)、中國(guó)四冶(商鋪樓改綜合樓)等工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理工作的性質(zhì)和業(yè)主單位的要求,監(jiān)理部制定了監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理平行檢驗(yàn)計(jì)劃、監(jiān)理崗位責(zé)任制。

      監(jiān)理部辦公地點(diǎn)設(shè)在湖北工建工地現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)幫助和解決工程施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。根據(jù)業(yè)主單位要求,監(jiān)理部執(zhí)行上班刷卡簽到,保持滿員出勤率,即使在節(jié)假日,各專業(yè)監(jiān)理均能自覺(jué)到場(chǎng)履行自己的職責(zé),較圓滿地完成了監(jiān)理工作任務(wù),F(xiàn)將上半年監(jiān)理工作總結(jié)如下:

      1、工程形象進(jìn)度、進(jìn)度款支付審批

      湖北工建完成辦公大樓地下室(1~26軸)及一層剪力墻、柱、梁、板、梯鋼筋綁扎和混凝土澆筑工作,完成進(jìn)度款2269萬(wàn)元。專家接待樓今年4月19日開(kāi)工,目前完成基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)承臺(tái)防腐、基礎(chǔ)回填、獨(dú)立柱及一層鋼筋綁扎、模板安裝工作,完成工程進(jìn)度款839萬(wàn)元。供應(yīng)銷售樓今年4月19日開(kāi)工,目前完成基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)承臺(tái)防腐工作,完成工程進(jìn)度款161.8萬(wàn)元。

      南通五建2#公寓樓今年4月1日復(fù)工后,按照業(yè)主的要求,積

      極主動(dòng)抓工程質(zhì)量、形象進(jìn)度,完成了衛(wèi)生間防水、墻面磚粘貼、地板磚鋪貼、吊頂、水電安裝;不銹鋼欄桿、樓梯扶手;屋面防水、內(nèi)外墻粉刷、門(mén)窗安裝等項(xiàng)目施工。5月31日對(duì)2#公寓樓進(jìn)行了初驗(yàn)收,總建筑面積為6919.16平方米,總建筑高度為16.20米,層高為四層,主體結(jié)構(gòu)為框架。完成工程審批為1696萬(wàn)元。經(jīng)奎屯市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位和我監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定結(jié)論為合格等級(jí)。

      3#公寓樓今年4月1日復(fù)工后,完成了地暖鋪設(shè)、地板磚鋪設(shè)、衛(wèi)生間面磚粘貼、屋面防水等施工項(xiàng)目,進(jìn)度款支付審批為618.46萬(wàn)元。

      1#公寓樓今年4月1日復(fù)工后,完成了主體驗(yàn)收,目前進(jìn)行內(nèi)墻抹灰,進(jìn)度款支付審批為214.73萬(wàn)元。

      4#公寓樓今年4月1日復(fù)工后,完成了主體驗(yàn)收,目前進(jìn)行內(nèi)墻抹灰,進(jìn)度款支付審批為214.73萬(wàn)元。

      2、工程質(zhì)量、安全文明工地情況

      1、湖北工建承建的辦公大樓、專家接待樓、供應(yīng)銷售樓,目前完成地下室及一層施工項(xiàng)目,經(jīng)我監(jiān)理部、奎屯市質(zhì)監(jiān)站和業(yè)主單位現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查和抽檢現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

      2、各專業(yè)監(jiān)理在每天進(jìn)行的巡檢工作中,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與總承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)解決,對(duì)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的施工節(jié)點(diǎn)下發(fā)監(jiān)理通知單進(jìn)行整改,對(duì)不聽(tīng)從管理的施工人員進(jìn)行調(diào)整。

      安全文明施工方面,管理和施工人員做到了持證上崗。各種施工用機(jī)械設(shè)備(塔吊、鋼筋調(diào)直、彎曲機(jī))保持運(yùn)行正常,F(xiàn)場(chǎng)辦公室、鋼筋棚、木工棚、產(chǎn)成品保護(hù)棚布局合理,原材料堆放有明碼標(biāo)識(shí)牌。五牌二圖及各種安全標(biāo)識(shí)牌安裝符合要求,大門(mén)門(mén)頭、彩板施工圍欄、進(jìn)出工地通道及彩旗、各種宣傳口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌有序安裝,從整體上看施工工地的感觀效果和形象從根本上提升了一個(gè)新臺(tái)階。新進(jìn)場(chǎng)的施工人員及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育。每天作業(yè)前班長(zhǎng)進(jìn)行講話,進(jìn)行施工技術(shù)交底。

      3、原材料進(jìn)場(chǎng)和見(jiàn)證送檢

      各施工單位對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),施工用料按照規(guī)范要求見(jiàn)證取樣并送到奎屯市質(zhì)檢站進(jìn)行技術(shù)鑒定,施工用料均滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

      按時(shí)參加監(jiān)理及工程例會(huì),落實(shí)會(huì)議提出的進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量要求,對(duì)監(jiān)理通知單及時(shí)進(jìn)行整改和回復(fù),做到了資料與施工進(jìn)度同步。

      4、抓管理工作

      南通五建在2#公寓樓施工中,對(duì)業(yè)主單位要求的施工進(jìn)度,積極主動(dòng)抓落實(shí),抽調(diào)施工管理人員加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理,做好各工序之間協(xié)調(diào)工作,教育施工人員對(duì)產(chǎn)成品加強(qiáng)保護(hù),確保工程質(zhì)量能夠滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

      抓質(zhì)量突出重點(diǎn),施工管理中做到三停一報(bào)驗(yàn)工作,即鋼筋錨固、鋼筋搭接安裝就位,梁、板、梯鋼筋做好后,先停止下道工序施工,報(bào)驗(yàn)合格后再進(jìn)行下道工序施工。

      抓管理、完善管理制度。從安全文明施工至工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求,上半年各專業(yè)監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理通知單共計(jì)37份。絕大部分都能夠及時(shí)整改和回復(fù)。

      堅(jiān)持周五監(jiān)理例會(huì)和工程例會(huì)制度,及時(shí)解決施工中急需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,對(duì)安全文明施工、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問(wèn)題,在例會(huì)中提出要求限期解決并在下次例會(huì)中檢查落實(shí)情況,確保進(jìn)度計(jì)劃和工程質(zhì)量符合要求。

      根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn),各專業(yè)監(jiān)理人員堅(jiān)持每天巡檢、旁站工作,保證對(duì)每個(gè)施工部位必到,對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵工序?qū)嵭腥^(guò)程跟蹤。確保工程質(zhì)量符合要求。

      5、協(xié)調(diào)工作

      安全專業(yè)監(jiān)理(HSE)負(fù)責(zé)各施工單位進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育,安全文明施工工作。當(dāng)出現(xiàn)搭設(shè)內(nèi)腳手架施工缺少墊木時(shí),主動(dòng)到煉化項(xiàng)目工地求援,借到三根道木做墊木解決工程施工中的'將急需。

      監(jiān)理部主動(dòng)與業(yè)主單位加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系。對(duì)新開(kāi)工的項(xiàng)目,能夠按照業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)的意圖,先讓施工單位組織開(kāi)工,然后抓緊時(shí)間補(bǔ)全各種申報(bào)資料。

      6、認(rèn)真總結(jié),不斷提高監(jiān)理水平

      管理上不夠強(qiáng)勢(shì):可能與每個(gè)管理者性格上有很大關(guān)系;在管理體制上也存在一定的弱勢(shì);沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn),在摸索中前進(jìn),底氣不足。監(jiān)理部二位在專業(yè)崗位上工作幾十年的老同志,特別能吃苦。不僅堅(jiān)持每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢和處理問(wèn)題,而且有豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),看問(wèn)題眼光敏銳,處理問(wèn)題得心應(yīng)手,對(duì)我們監(jiān)理部起到了傳幫帶作用,得到了施工單位和業(yè)主單位的充分肯定。

    監(jiān)理半年工作總結(jié)5

      20xx年5月16日我應(yīng)聘到海河市監(jiān)理公司工作,被安排在地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近半年了,半年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就半年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)寫(xiě)一篇監(jiān)理工作總結(jié)范文:

      一、工作情況

      初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

      在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

      在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

      根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

      進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

      對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

      加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

      在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

      監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

      二、工作建議

      1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

      目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

      2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

      項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

      3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

      加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      總結(jié):上述為本人半年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

    監(jiān)理半年工作總結(jié)6

      今年上半年為做好本工程的各項(xiàng)監(jiān)理工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在項(xiàng)目部的積極配合下,我駐地辦堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)。現(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下。

      一、主要技術(shù)指標(biāo)

      穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍,提高監(jiān)理素質(zhì),為了穩(wěn)定監(jiān)理人員,保證工作的連續(xù)、順利進(jìn)行,我們?yōu)楸O(jiān)理人員提供良好的辦公、生活條件,我駐地辦在xx租賃了一套住房作為駐地,并配置了較齊全的生活、辦公設(shè)施,為全體監(jiān)理人員提供了一個(gè)好的生活、辦公環(huán)境。改善監(jiān)理人員的生活駐地辦生活費(fèi)由專人管理,做到?顚S,每月共同結(jié)算并公布生活帳款,對(duì)生活費(fèi)的余款根據(jù)大家的意愿網(wǎng)購(gòu)物品分發(fā)或直接發(fā)放現(xiàn)金,改善了監(jiān)理的生活,就能使監(jiān)理人員更好地投入工作。

      給監(jiān)理人員更多的關(guān)心和支持監(jiān)理人員常年在外,工作的壓力、生活的枯燥考驗(yàn)著每一個(gè)監(jiān)理人員的心理素質(zhì),為了使監(jiān)理人員有一個(gè)健康、愉快的`心情投入工作,我們的做法是:多找監(jiān)理人員談心,了解他們工作、生活上的問(wèn)題和困難,并盡力地勸解、幫助;每周至少一次組織全體監(jiān)理人員會(huì)餐,讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松、交流,以促使駐地辦形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì),更好地促進(jìn)了工作。

      二、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,確保工程質(zhì)量

      由于本合同段施工單位為xx本地企業(yè),在現(xiàn)有建設(shè)環(huán)境下,不可否認(rèn)地增加了監(jiān)理工作的難度,但本著為項(xiàng)目負(fù)責(zé)、為業(yè)主負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)的目標(biāo),駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問(wèn)題:現(xiàn)場(chǎng)能解決的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督解決。現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題,立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知,并上傳至總監(jiān)辦。指令落實(shí)后,將指令及經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)的施工單位回復(fù)一并報(bào)總監(jiān)辦存檔;指令未落實(shí)或已落實(shí)未回復(fù)的,一律不予計(jì)量。

      對(duì)施工管理方面或較嚴(yán)重的安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的問(wèn)題,邀請(qǐng)總監(jiān)辦、業(yè)主、技術(shù)服務(wù)組參加的專題會(huì)議,共同分析存在的問(wèn)題,研究解決的措施。借助總監(jiān)辦加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能立即落實(shí)或落實(shí)有難度的問(wèn)題,立即向總監(jiān)辦匯報(bào),爭(zhēng)取總監(jiān)辦相關(guān)部室或總監(jiān)的支持與協(xié)助,以加速問(wèn)題的解決。

      借助技術(shù)服務(wù)組的力量加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,每次開(kāi)工前均電話通知技術(shù)服務(wù)組開(kāi)工項(xiàng)目、樁號(hào)和時(shí)間;技術(shù)服務(wù)組到場(chǎng)后,駐地或?qū)1O(jiān)與之密切配合,共同檢查施工工藝和質(zhì)量,對(duì)存在的問(wèn)題共同討論,形成一致意見(jiàn),共同向項(xiàng)目部提出問(wèn)題和解決措施,共同督促整改,以達(dá)到保證質(zhì)量的目的。上半年借助技術(shù)服務(wù)組有效地解決了雙液注漿量不滿足設(shè)計(jì)要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數(shù)超標(biāo)等諸多技術(shù)問(wèn)題。通過(guò)以上措施,堅(jiān)持了監(jiān)理程序,做到了令行禁止,既加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管,工程也提高了監(jiān)理的威信,保證了工程質(zhì)量。

      三、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率

      在嚴(yán)格監(jiān)理同時(shí),我們不忘熱情服務(wù),以及時(shí)、周到的服務(wù)提高工作效率,促搞好了與參建各方的溝通、配合,促進(jìn)了工程的和諧、順利實(shí)施,我們合理調(diào)整人員,加大重點(diǎn)項(xiàng)目的控制力度。加強(qiáng)溝通配合,營(yíng)造和諧的施工環(huán)境。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法,消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯(cuò)誤心態(tài),平等、友善地對(duì)待所有施工人員,并通過(guò)座談會(huì)等形式,加強(qiáng)駐地辦與項(xiàng)目部的溝通合,以創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

      實(shí)行監(jiān)幫結(jié)合,促進(jìn)工程的順利實(shí)施。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處,急承包人所急,想承包人所想,不是施工中困難與監(jiān)理無(wú)關(guān),而是積極主動(dòng)地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問(wèn)題,多在超前控制和過(guò)程控制上下功夫,慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施,促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行,反過(guò)來(lái)也讓項(xiàng)目部和施工隊(duì)感受到監(jiān)理工作不是惡意的,而是善意的、必要的,從而主動(dòng)、支持配合監(jiān)理工作。

      在過(guò)去的上半年,我駐地辦全體監(jiān)理人員緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真工作,順利的完成了監(jiān)理工作,然而我們的任務(wù)依然繁重,責(zé)任更加重大,我們將在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取業(yè)主和公司的支持,借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力克服自身的不足,一如既往地努力工作,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺(tái)階,將工作做得更好,圓滿完成合同文件賦予的任務(wù)!

    監(jiān)理半年工作總結(jié)7

      今年上半年,我局在縣委、縣正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下,為了進(jìn)一步搞好農(nóng)機(jī)工作,降低農(nóng)機(jī)事故,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐,經(jīng)過(guò)農(nóng)機(jī)人員的不懈努力,結(jié)合深入開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng),狠抓農(nóng)機(jī)春耕生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策,不斷推進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣,著力優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),切實(shí)堅(jiān)強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理,強(qiáng)化農(nóng)機(jī)技術(shù)人員,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),較好地完成了農(nóng)機(jī)工作的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將上半年農(nóng)機(jī)工作開(kāi)展情況小結(jié)如下:

      一、在狠抓農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的同時(shí),我站擬定了20xx年農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書(shū),并在20xx年3月期間,到我縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了農(nóng)機(jī)安全宣傳,并簽訂了20xx年農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書(shū)。

      二、根據(jù)州農(nóng)業(yè)畜牧局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實(shí)做好今冬明春農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》文件要求,1月12日,由分管副局長(zhǎng)組織我局各站股室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了州農(nóng)業(yè)畜牧局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實(shí)做好今冬明春農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》文件,在會(huì)議上安排部署做好“今冬明春農(nóng)機(jī)安全,生產(chǎn)安全”工作,并我站同草原站于3月14日前往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查安全生產(chǎn), “今冬明春”開(kāi)展情況及查閱各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)鄉(xiāng)與戶簽訂的責(zé)任制落實(shí)情況,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不足之處進(jìn)行指正,要求及時(shí)整改。

      三、認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)安全隱患排查整治械及駕駛?cè)藱z審驗(yàn)工作

      我局組織農(nóng)機(jī)人員對(duì)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了專項(xiàng)排查治理。首先成立了由農(nóng)牧和科技局主管副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng)及副站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對(duì)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了排查疏理,并結(jié)合我縣農(nóng)機(jī)作業(yè)實(shí)際,排摸出拖拉機(jī)無(wú)牌無(wú)證行駛和違法載客為主要事故隱患,三是根據(jù)排摸出的事故隱患,組織人員進(jìn)行了全面的檢查整頓,從嚴(yán)查處拖拉機(jī)無(wú)牌無(wú)證行駛,督促其掛牌入戶。嚴(yán)格禁止拖拉機(jī)違法載客。督促農(nóng)機(jī)手場(chǎng)上作業(yè)時(shí)要特別注意防范火災(zāi)及人身碾軋事故的發(fā)生;四是對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)并上報(bào)。

      四、積極開(kāi)展各種農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

      上半年來(lái),我們按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的`安排布置,積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查,安全生產(chǎn)月等各種農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),查排事故隱患,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛等嚴(yán)重違法行為,確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳教育,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,營(yíng)造良好的輿論氛圍,切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè),堅(jiān)決遏制重大農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生,促進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。在鄉(xiāng)村道路、田間路口開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育累計(jì)120人次,接受安全培訓(xùn)180人次,發(fā)放宣傳資料500余份。收到了良好的社會(huì)效果。

      五、存在的問(wèn)題和困難

      1.農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法力度不夠,行政執(zhí)法工作難度較大。

      2.農(nóng)機(jī)安全示范戶、示范村、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)還不夠深入,雖然建立了長(zhǎng)效機(jī)制,但不能長(zhǎng)期堅(jiān)持,工作中缺少資金扶持。

      3.農(nóng)機(jī)事故隱患排查治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,短時(shí)間難以見(jiàn)效。

      六、下半年工作安排

      1、繼續(xù)加大清理“黑車、非駕”工作力度,依法取締報(bào)廢拖拉機(jī)行駛和作業(yè),消除各類違法違章行為,確保農(nóng)機(jī)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

      2、繼續(xù)做好拖拉機(jī)檢驗(yàn)工作,嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān),提高拖拉機(jī)技術(shù)狀態(tài)和駕駛員安全生產(chǎn)意識(shí)及守法自覺(jué)性。

      3、繼續(xù)嚴(yán)肅拖拉機(jī)牌證核發(fā)及駕駛員培訓(xùn)考試制度,健全考試、檢驗(yàn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)把牌證發(fā)放關(guān),強(qiáng)化農(nóng)機(jī)事故源頭管理。

    監(jiān)理半年工作總結(jié)8

      過(guò)去的上半年里,全體監(jiān)理人員發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏、克難求進(jìn)、愛(ài)崗奉獻(xiàn)、恪盡職守的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地完成了上半年的監(jiān)理工作。上半年的監(jiān)理工作重點(diǎn)放在控制工程質(zhì)量、督促工程進(jìn)度、規(guī)范合同管理三個(gè)方面,并在堅(jiān)持安全、環(huán)保管理并重的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,努力開(kāi)創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面。以下是上半年的工作總結(jié)。

      一、加強(qiáng)進(jìn)度控制,確保工程進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)

      “工程進(jìn)度”是監(jiān)理工作三大控制的目標(biāo)之一,是硬指標(biāo),施工企業(yè)沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益。xx監(jiān)辦所監(jiān)理的六個(gè)合同段,存在著地勢(shì)險(xiǎn)要,地質(zhì)復(fù)雜,施工場(chǎng)地狹小,施工難度極大的問(wèn)題,尤其是從五湖四海來(lái)的施工企業(yè),對(duì)山區(qū)的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應(yīng),困難更多。為了督促各標(biāo)段按照會(huì)議精神完成指揮部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,xx一方面根據(jù)合同工期要求,考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則,對(duì)上半年施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等,進(jìn)行合理的調(diào)整并及時(shí)批復(fù);另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機(jī)械等,以保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的措施落實(shí)到實(shí)處。

      二、加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求

      質(zhì)量是效益、是生命,面對(duì)本監(jiān)理合同段全面展開(kāi)、監(jiān)理任務(wù)逐漸繁重的嚴(yán)峻形勢(shì),我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求,以“交通質(zhì)量管理年”為活動(dòng)載體,認(rèn)真控制每個(gè)環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求。加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。一是根據(jù)省指提出的'質(zhì)量年活動(dòng)的工作目標(biāo)和保障措施,針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案。二是強(qiáng)化監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí),牢固樹(shù)立“質(zhì)量是效益、是生命”的觀念,積極倡導(dǎo)“精細(xì)管理”和“零缺陷”的思想。

      三、加強(qiáng)安全控制,確保無(wú)重特大安全責(zé)任事故

      安全責(zé)任大于天,我們積極學(xué)習(xí)了xx安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),特別注重施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理,并進(jìn)一步加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理力度,確保無(wú)重特大安全責(zé)任事故和群死群傷現(xiàn)象的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。

      四、加強(qiáng)環(huán)保管理,確保工程建設(shè)符合環(huán)、水保要求

      建立環(huán)、水保組織機(jī)構(gòu)。高駐辦成立了環(huán)、水保領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了環(huán)保監(jiān)理實(shí)施方案,配備了環(huán)保監(jiān)理工程師。同時(shí)督促施工單位成立環(huán)、水保領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人負(fù)責(zé)編制棄渣管理、耕地保護(hù)、植被保護(hù)、邊坡穩(wěn)定治理等方案以及編報(bào)環(huán)保、水保計(jì)劃。將環(huán)保工作方案落實(shí)到施工過(guò)程中。

      在施工過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照“先治理再開(kāi)挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求,對(duì)線外排水系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理,確保農(nóng)田水系暢通;針對(duì)本區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)、水文特點(diǎn),我們督促各施工單位制定了詳細(xì)的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環(huán)保預(yù)案。會(huì)同工作站每月開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查,并就檢查情況進(jìn)行通報(bào),督促施工單位各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)、水土保持措施落實(shí)到位、各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放。

    監(jiān)理半年工作總結(jié)9

      今年上半年,為了實(shí)現(xiàn)本監(jiān)理合同段“提速創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo),全體監(jiān)理人員發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏、克難求進(jìn)、愛(ài)崗奉獻(xiàn)、恪盡職守的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地開(kāi)展上半年的監(jiān)理工作。上半年的監(jiān)理工作重點(diǎn)放在控制工程質(zhì)量、督促工程進(jìn)度、規(guī)范合同管理三個(gè)方面,并在堅(jiān)持安全、環(huán)保管理并重的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,努力開(kāi)創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面,F(xiàn)對(duì)上半年監(jiān)理工作總結(jié)如下。

      一、加強(qiáng)進(jìn)度控制,確保工程進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)

      施工企業(yè)沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益。xx監(jiān)理的合同段存在著地勢(shì)險(xiǎn)要,地質(zhì)復(fù)雜,施工場(chǎng)地狹小,施工難度極大的問(wèn)題,尤其是從五湖四海來(lái)的施工企業(yè),對(duì)山區(qū)的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應(yīng),困難更多。為了督促各標(biāo)段按照生產(chǎn)計(jì)劃,我們一方面根據(jù)合同工期要求,考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則,對(duì)上半年施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等,進(jìn)行合理的.調(diào)整并及時(shí)批復(fù);另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機(jī)械等,以保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的措施落實(shí)到實(shí)處。上半年我辦所轄各標(biāo)段掀起了以挖孔樁、路基挖方、隧道開(kāi)挖及支護(hù)為主的施工高潮,在全線率先澆筑了第一根墩柱、第一模二襯等項(xiàng)目。

      二、加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求

      質(zhì)量是效益、是生命,面對(duì)本監(jiān)理合同段全面展開(kāi)、監(jiān)理任務(wù)逐漸繁重的嚴(yán)峻形勢(shì),我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求,認(rèn)真控制每個(gè)環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求。加強(qiáng)合同管理,完善組織機(jī)構(gòu)。狠抓施工單位人員、設(shè)備,要求各標(biāo)段進(jìn)一步完善質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系。

      加強(qiáng)過(guò)程控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。一是加強(qiáng)旁站,即監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查施工的全過(guò)程,為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生,在重要工序連續(xù)施工時(shí),駐地辦安排監(jiān)理人員晝夜值班,旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師處理;二是督促施工單位自檢,并積極主動(dòng)抓好抽檢工作,確保工程質(zhì)量;三是加強(qiáng)巡視,高級(jí)駐地監(jiān)理工程師經(jīng)常到各主要施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)自己所管轄區(qū)段的現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及隱患,及時(shí)處理,嚴(yán)重的立即停工整改或返工處理。通過(guò)上半年的努力,已交工程均能達(dá)到合格要求。

      三、未完成上半年部分進(jìn)度計(jì)劃的原因

      受到三桿、五線、天然氣管道改線工作緩慢,部分路基、橋梁樁基無(wú)法開(kāi)展;上半年雨水較多,路基、橋梁工程受到影響較大;因供電線路遷移停電,導(dǎo)致很多施工項(xiàng)目被迫停工;受到橋改隧的影響,導(dǎo)致工作量完成較低;個(gè)別標(biāo)段施工組織不合理。

    監(jiān)理半年工作總結(jié)10

      20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,回首展望,工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作,特在此總結(jié)一下今年的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),提高自身的綜合素質(zhì),尋找更好的工作方法,以便在20xx年下半年更好地努力工作。

      一.本年工作情況

      我自從年初來(lái)到五南區(qū)間擔(dān)任監(jiān)理,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和了解工地情況,先后泰山路站圍護(hù)樁施工、芝泉路站和五南區(qū)間的施工監(jiān)管工作。

      目前五南區(qū)間已完成開(kāi)挖支護(hù)50%,這三個(gè)項(xiàng)目均為逢查必檢的工點(diǎn),因此在平時(shí)的施工當(dāng)中盡職盡責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在平時(shí)的檢查當(dāng)中經(jīng)受住了考驗(yàn),較好地完成了本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

      每天對(duì)所管工地巡視檢查,科學(xué)監(jiān)理,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;定期對(duì)承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的施工工藝過(guò)程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;及時(shí)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,填寫(xiě)巡查記錄和監(jiān)理通知單;在日常的監(jiān)理工作中如實(shí)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

      二.上半年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

      一年的.工作中總有些磕磕絆絆,在現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中難免遇見(jiàn)與施工隊(duì)拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過(guò)程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對(duì)各工點(diǎn)實(shí)施監(jiān)理。在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問(wèn)題,但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,這些問(wèn)題都得到了落實(shí)及整改。

      三.上半年工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      1.作為一個(gè)監(jiān)理,首先要學(xué)習(xí)和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文件指示精神;掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)。

      2.嚴(yán)格遵守公司內(nèi)規(guī)定,遵紀(jì)守法。

      3.工作中盡自己努力嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,保證了工程質(zhì)量、安全和文明施工讓業(yè)主滿意。

    監(jiān)理半年工作總結(jié)11

      2月14日是不平凡的一天,是我加入公誠(chéng)監(jiān)理的第一天,是我踏出象牙塔,走向社會(huì)的第一天,是我書(shū)寫(xiě)人生的開(kāi)端。

      時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,我已在生機(jī)勃勃,朝氣盎然的公誠(chéng)監(jiān)理大家庭里度過(guò)了兩個(gè)月。在這兩個(gè)月的時(shí)間里,我堅(jiān)持“專家級(jí)的服務(wù),可信賴的伙伴”服務(wù)理念,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全施工方針,樹(shù)立“安全為了施工,施工必須安全,責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的監(jiān)理。因此,在我負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,沒(méi)有出現(xiàn)任何安全事故。

      安全第一、預(yù)防為主,我們要加強(qiáng)安全教育和學(xué)習(xí),提高安全責(zé)任意識(shí)。施工過(guò)程中,我們必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的監(jiān)理。安全問(wèn)題歷來(lái)都是施工生產(chǎn)的重中之重,一定要嚴(yán)抓、據(jù)了解,沒(méi)有持證上崗,冒險(xiǎn)作業(yè)安全事故的發(fā)生,約占傷亡事故總數(shù)的80%以上。因此,為了避免發(fā)生人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失,施工前,我們必須和施工隊(duì)開(kāi)安全會(huì)議,對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)作安全交底;施工過(guò)程中,我們要認(rèn)真細(xì)心的把關(guān)每一項(xiàng)安全施工,哪怕是微不足道也要嚴(yán)格對(duì)待;如果施工隊(duì)進(jìn)行高空作業(yè),DC加電以及換電池,我們必須旁站。

      進(jìn)入公司,我分配在移動(dòng)項(xiàng)目部---監(jiān)理三部的無(wú)線專業(yè)組,負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理以及驗(yàn)收。雖然我是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè),可我喜歡這項(xiàng)充滿激情與挑戰(zhàn)的工作。無(wú)線專業(yè)組的每一位同事都是我學(xué)習(xí)的對(duì)象,遇到不懂的技術(shù)問(wèn)題,我都會(huì)虛心向他們請(qǐng)教,他們不但沒(méi)有冷眼相看和諷刺,而是熱情的向我講解,幫我解決工作上所遇到的難題。在此,我很感激無(wú)線的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,特別是無(wú)線專業(yè)的負(fù)責(zé)人江果元,還有符安平同事。他們不僅僅教會(huì)了我如何去適應(yīng)工作、適應(yīng)社會(huì),還教我如何做人做事。在他們的指導(dǎo)下并通過(guò)自身的努力,我很快適應(yīng)了這份工作。

      加強(qiáng)與同事之間的溝通,化被動(dòng)為主動(dòng)。在工程監(jiān)理的日常工作中,我們要協(xié)調(diào)好業(yè)主、建設(shè)單位和施工單位各方面的關(guān)系,主動(dòng)和他們溝通,協(xié)調(diào)他們的工作,以便高效地完成工作。另外,我們要盡最大可能地吸收他人的經(jīng)驗(yàn),多聽(tīng)、多看他人的先進(jìn)與長(zhǎng)處,充實(shí)自己,無(wú)論是專業(yè)知識(shí)還是監(jiān)理業(yè)務(wù),都要做到得心應(yīng)手。

      社會(huì)在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,只有不斷地學(xué)習(xí),充實(shí)自己,才能做到與時(shí)俱進(jìn)。在公司短短的兩個(gè)月時(shí)間里,我深深地感受到了壓力與挑戰(zhàn),公司的急速發(fā)展對(duì)員工提出了更高的要求,特別是新員工。最近,移動(dòng)公司為了縮減基站的建設(shè)時(shí)間,提高監(jiān)理公司對(duì)基站的全面監(jiān)控,提出一站式總控人理念。公司為了應(yīng)對(duì)移動(dòng)的新要求,要我們貫徹移動(dòng)的新政策,必須掌握全專業(yè)知識(shí)。所以,為了適應(yīng)公司的急速發(fā)展,這段時(shí)間,我都在努力學(xué)習(xí)配套、傳輸和室內(nèi)覆蓋的專業(yè)知識(shí),全面提升自己的專業(yè)知識(shí)和監(jiān)理業(yè)務(wù)。

      工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理是一項(xiàng)艱苦的工作,工作中不僅要盡職盡責(zé),而且更重要的是要細(xì)致、耐心。作為一名新員工,在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己,以吃苦耐勞的工作精神和積極向上的人生態(tài)度對(duì)待工作,養(yǎng)成言行嚴(yán)謹(jǐn),說(shuō)話有依據(jù)的好習(xí)慣,不斷地學(xué)習(xí)、提高與成長(zhǎng),盡可能做到為領(lǐng)導(dǎo)為公司排憂解難;仡欉@兩個(gè)月的工作,出了力,流了汗,在肯定成績(jī)的同時(shí),也暴露了一些缺點(diǎn)與不足,這需要領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評(píng)和指正。在以后的工作中,我會(huì)多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù),全面提高自己的'專業(yè)知識(shí)和綜合能力,以更加飽滿的精力和熱情投入到工作中,用實(shí)際行動(dòng)把工作做好。同時(shí),我也迫切地希望能夠早日達(dá)到公司對(duì)我們的要求,不辜負(fù)公司對(duì)我們新人的殷切期望,在工作上做到獨(dú)擋一面,為公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

      附帶我個(gè)人的一些建議!

      1、我建議公司是否可以將公司的內(nèi)部刊物(相關(guān)監(jiān)理行業(yè)內(nèi)的參考文件學(xué)習(xí)資料,比如工作中經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)等等)給我們多提供一些,讓我們能更多地了解監(jiān)理行業(yè)的相關(guān)信息,多多參與各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),做到能更好地提高自身素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

      2、我建議公司是否可以多對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn),讓我們能更好地掌握全專業(yè)知識(shí),提高自身的綜合素質(zhì)。

      3、我建議公司定時(shí)開(kāi)展一些體育賽事,如乒乓球、羽毛球、籃球、足球等團(tuán)體項(xiàng)目,既鍛煉了員工的體魄,又豐富了業(yè)余生活,更重要的是培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和凝聚力。

    監(jiān)理半年工作總結(jié)12

      大家都知道,安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項(xiàng)極其最重要的工作,一旦發(fā)生事故就會(huì)涉及到當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督管理部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位,普通的死亡事故將給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)一個(gè)星期左右的停工整改,死亡3人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對(duì)事故的主要責(zé)任人進(jìn)行法律責(zé)任的追究,在追究主要責(zé)任人的同時(shí)還要對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度還要給予行政和刑事上、經(jīng)濟(jì)上的處罰及3—5年以上的判刑。其后果大家都能想象出來(lái)。

      所以說(shuō)要想做好安全生產(chǎn)工作,對(duì)于沒(méi)有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的安全管理人員來(lái)講難度是相當(dāng)大的。

      其具體表現(xiàn)是:

      1、讓其申報(bào)安全資料困難,你不去索要施工單位是不會(huì)給你的,就是索要了施工單位也不一定給你。

      2、施工單位的安全管理普遍都不到位,大部分安全管理都是在做應(yīng)付甲方,應(yīng)付監(jiān)理甚至應(yīng)付上級(jí)的工作,基本上找不到真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作、真正投入,真負(fù)責(zé)的。

      3、現(xiàn)在是農(nóng)民工參與國(guó)家建設(shè),當(dāng)前對(duì)農(nóng)民工的管理就更是難上加難,任何單位面對(duì)對(duì)農(nóng)民工的安全管理都是頭痛的問(wèn)題,這也跟國(guó)家建筑市場(chǎng)的大的趨勢(shì)有關(guān),通過(guò)上半年的安全生產(chǎn)管理上看,我深深地知道搞好安全管理有多么的費(fèi)勁費(fèi)力。

      4、在6月24日晚上8:00—10:00點(diǎn),參加了一次施工單位組織的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,從整個(gè)過(guò)程看農(nóng)民工所掌握的安全知識(shí)太少,安全意識(shí)太差,干脆就不懂安全知識(shí)。

      5、施工單位現(xiàn)在大部分都是書(shū)記來(lái)做安全生產(chǎn)工作的牽頭人,這實(shí)際上就是施工單位對(duì)安全上產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé)。不是說(shuō)書(shū)記的安全管理意識(shí)不到位,而是書(shū)記基本上就不懂安全生產(chǎn)技術(shù),不懂安全管理,從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的相互叫勁,造成很多安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題不能得到及時(shí)的解決和處理。

      根據(jù)上述情況,那么自己又是怎么來(lái)做這項(xiàng)工作的?下面從以下幾個(gè)方面向公司做一簡(jiǎn)要的總結(jié):

      一、 采用協(xié)商與溝通機(jī)制

      二、 學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí)

      三、 制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

      四、 參與與配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

      五、 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令

      六、 督促施工單位及時(shí)對(duì)醫(yī)患進(jìn)行整改

      七、 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作

      具體如下:

      一、 安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制

      1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過(guò)程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門(mén),建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個(gè)問(wèn)題在經(jīng)過(guò)三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的,必須將問(wèn)題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。

      2、安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決,會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決,安全專題例會(huì)解決不了的,要在監(jiān)理例會(huì)上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行投訴。

      3、做好自己的安全管理資料,施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。

      二、 學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí)

      1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來(lái)審核施工單位報(bào)過(guò)來(lái)的方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。

      2、利用自己掌握的安全知識(shí),教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí),也便于有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。

      3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

      三、 制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

      1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的,這一點(diǎn)必須要分清。

      2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫(xiě)出具體的`安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

      3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

      四、 參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

      1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過(guò)程中,必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級(jí)安全管理部門(mén)保持好溝通與配合,及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

      2、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問(wèn)題,要與經(jīng)常來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,借助政府部門(mén)的管理人員的力度來(lái)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

      3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,檢查過(guò)程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進(jìn)行,防止施工單位在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不反饋,造成檢查過(guò)程中的漏洞。

      五、 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令

      1、為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任,每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書(shū)、停工令等)來(lái)控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。

      2、提前預(yù)知下一步工序施工過(guò)程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時(shí)做好施工過(guò)程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。

      六、 督促施工單位及時(shí)對(duì)醫(yī)患進(jìn)行整改

      1、按照上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對(duì)監(jiān)理公司的安全管理工作來(lái)講非常重要,所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對(duì)待并積極參加,并且要在專題例會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述,記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),僅次于監(jiān)理通知的有效性。

      2、對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題,要制定整改日期,督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改,對(duì)危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,為上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。

      七、 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作

      1、安全管理工作過(guò)程中產(chǎn)生的資料,對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值,我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的,一旦事故出現(xiàn),調(diào)查組首先就要對(duì)安全資料進(jìn)行封存,如果平時(shí)資料管理不到位,那么再想補(bǔ)充是不可能的。

      2、非常重要的資料有,基坑支護(hù),塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。

      八、結(jié)束語(yǔ)

      總之,安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理,都是一項(xiàng)非常重要的工作,為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作,自己每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì),時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產(chǎn)工作,自己在每個(gè)月都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(jié)(詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)每月的安全工作總結(jié)) ,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對(duì)策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。

      自己在努力做好安全工作的同時(shí),還要做好電氣專業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作,利用閑暇的時(shí)間對(duì)施工圖紙進(jìn)行熟悉,掌握和理解設(shè)計(jì)意圖,為了便于自己的工作,將整個(gè)電氣工程的系統(tǒng)、平面都進(jìn)行了表格式的標(biāo)注和系統(tǒng)性的管理,并且深受建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位的認(rèn)可,雖然兼職安全生產(chǎn)工作,但是投入到安全生產(chǎn)工作的精力已經(jīng)達(dá)到了整個(gè)工作的80%,一旦施工單位對(duì)電氣專業(yè)的施工重視不夠,將會(huì)產(chǎn)生預(yù)留預(yù)埋不到位,造成質(zhì)量上的問(wèn)題,所以說(shuō)自己覺(jué)得的工作壓力太大,雖然工作壓力很大,但是自己還是要盡100%的努力來(lái)完成自己的工作,自己認(rèn)為既然在xx研究院工作一天就要為公司負(fù)責(zé)一天。

      上面就是自己這半年的工作情況總結(jié),難免還有自己沒(méi)有做到位和不盡人意的地方,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和幫助。

      順祝我們的企業(yè)發(fā)展順利!祝我們的員工都平安!幸福!

    監(jiān)理半年工作總結(jié)13

      時(shí)間過(guò)得太快了,不知不覺(jué)中,充滿希望的半年過(guò)去了。在這半年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诎肽甓鹊墓ぷ髑闆r吧:

      一、個(gè)人年度工作內(nèi)容

      在這半年的時(shí)間里,我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運(yùn)河花園工程、平望污水處理廠3萬(wàn)噸日/提標(biāo)改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。

      二、崗位職責(zé)履行情況

      在這半年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

      1、工程質(zhì)量方面

      根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與山湖弘雅苑樁基工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。在參與平望運(yùn)河花園工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。

      2、工程資料方面

      每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

      三、工作體會(huì)感受及不足

      通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這半年的`工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

      四、下半年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)

      從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我下半年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書(shū)籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

      五、個(gè)人感受

      我發(fā)現(xiàn)我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實(shí)我也不知道,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,我很不習(xí)慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著許多問(wèn)題,有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟,他們還在大學(xué)里過(guò)著那種無(wú)憂無(wú)慮的生活,而我不知不覺(jué)步入社會(huì)已經(jīng)兩年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往大學(xué)的生活,我很后悔當(dāng)初的決定,如果當(dāng)初的決定不是這樣的,我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)在這里。

    監(jiān)理半年工作總結(jié)14

      今年以來(lái),按照局黨組的統(tǒng)一安排和部署,我們監(jiān)理站認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆三中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,以提高農(nóng)機(jī)“三率”為中心,全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持依法管機(jī),文明監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),深入開(kāi)展了“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng),為促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)做出了較大貢獻(xiàn)。

      一是搞好專項(xiàng)整治,提高農(nóng)機(jī)“三率”水平。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委、和省、泰安市農(nóng)機(jī)部門(mén)關(guān)于提高農(nóng)機(jī)“三率”的要求,切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)安全管理,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),為切實(shí)把提高“三率”工作措施落到實(shí)處,制定了提升三率實(shí)施方案及整改措施,召開(kāi)了全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,制定了全年的監(jiān)理工作意見(jiàn)。嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》開(kāi)展了無(wú)牌無(wú)證、違法載人、脫檢漏審等專項(xiàng)治理活動(dòng),為提高農(nóng)機(jī)三率水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止目前,全市的農(nóng)機(jī)三率水平比去年同期提高10個(gè)百分點(diǎn)。

      二是嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制和安全事故責(zé)任調(diào)查制度。市局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),把安全責(zé)任落實(shí)到崗、到人。建立健全了農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處理預(yù)案和農(nóng)機(jī)事故上報(bào)制度,農(nóng)機(jī)事故上報(bào)做到了及時(shí)準(zhǔn)確,無(wú)漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。同時(shí),認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)宣傳工作,把《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》作為宣傳重點(diǎn)。充分利用報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體及逐村張貼公告、發(fā)放宣傳材料等宣傳方式,大張旗鼓地宣傳搞好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)做法和措施,全年共上報(bào)各類信息120條,被泰安市以上采取98條。

      三是精心組織,扎實(shí)搞好年度檢驗(yàn)工作。按照市局《20xx年度農(nóng)機(jī)工作意見(jiàn)》,制定了《20xx年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作意見(jiàn)》和《年度檢驗(yàn)工作意見(jiàn)》,扎實(shí)深入開(kāi)展了年度檢驗(yàn)工作。為確保年度檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行,成立了專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組,集中人員,集中車輛,自4月12日開(kāi)始深入14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了年度檢驗(yàn)工作,到4月27日,圓滿完成了今年的檢驗(yàn)工作。共檢驗(yàn)拖拉機(jī)4200臺(tái),辦理拖拉機(jī)駕駛證1290個(gè),掛牌1165付,雜志征訂1060份,完成職業(yè)技能鑒定78人,超額完成了局黨組下達(dá)的任務(wù)。

      四是深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全“十、百、千”示范活動(dòng)。以全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”示范縣為亮點(diǎn),鞏固示范活動(dòng)創(chuàng)建成果,對(duì)已建成的'農(nóng)機(jī)安全示范點(diǎn)經(jīng)常幫助、指導(dǎo),保持其良好地發(fā)展勢(shì)頭,使其不斷發(fā)展壯大,今年創(chuàng)建了5個(gè)省農(nóng)機(jī)安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

      五是狠抓監(jiān)理站自身建設(shè)。組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)辦理流程,提高了全站人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性。

      下一步,我們重點(diǎn)抓好以下工作:

      一是落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制,提高農(nóng)機(jī)“三率”。根據(jù)農(nóng)業(yè)部42、43號(hào)部長(zhǎng)令及有關(guān)法律法規(guī)和市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,全面落實(shí)市農(nóng)機(jī)局、安監(jiān)局、公安局《關(guān)于在全市建立拖拉機(jī)及駕駛道路交通安全專項(xiàng)治理工作長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》,按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》深入持久地開(kāi)展安全檢查,嚴(yán)查違法、違規(guī)行為,搞好以拖拉機(jī)(手扶拖拉機(jī))、聯(lián)合收割機(jī)違章載人、無(wú)牌無(wú)證行駛、脫檢漏審、酒后駕駛、疲勞駕駛、拼改裝報(bào)廢車輛上路行駛為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治活動(dòng),排查并消除事故隱患。同時(shí),進(jìn)村入戶,狠抓拖拉機(jī)及手扶拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)的源頭治理,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個(gè)村作為源頭治理的典型樣板,組織其它鄉(xiāng)村到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高農(nóng)機(jī)“三率”水平。

      二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理能力。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),提高農(nóng)機(jī)監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。通過(guò)多種形式,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的思想教育培訓(xùn),開(kāi)展農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍軍事化訓(xùn)練,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高監(jiān)理人員的職業(yè)道德和整體素質(zhì),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的監(jiān)理執(zhí)法隊(duì)伍。我們?nèi)w監(jiān)理人員在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持下,有信心、有決心超額完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為全市農(nóng)機(jī)化事業(yè)的健康做出新的更大的貢獻(xiàn)。

    監(jiān)理半年工作總結(jié)15

    各位董事、各位股東:

      上半年,公司全體員工在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各股東的全力支持下,公司各項(xiàng)取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報(bào)監(jiān)理公司的:

      一、各項(xiàng)完成情況:

      公司資本結(jié)構(gòu)方面:年初按照公司股東大會(huì)決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項(xiàng),原始股東河南局、某省局、三門(mén)峽管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制后工商局注冊(cè)登記。

      項(xiàng)目管理方面:為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的控制,積極探討項(xiàng)目的管理辦法,公司與各部門(mén)經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等,目前工程總體進(jìn)展順利,監(jiān)理成績(jī)明顯。月日,公司對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核,并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

      人力資源管理方面:目前公司員工已達(dá)到多人,為公司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展著想,公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號(hào),已經(jīng)為名聘用員工購(gòu)買了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn);公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生名,為名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。上半年公司人參加了國(guó)家安全局舉辦的安全評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)班,人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn),人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn),人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn),今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人;

      資質(zhì)方面:月份,公司順利通過(guò)了iso:質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查;上半年,申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評(píng)估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì);目前移民和水保資質(zhì)已通過(guò)。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對(duì)安全評(píng)估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過(guò)。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^(guò)但終審沒(méi)有通過(guò)。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報(bào)正在進(jìn)行中。

      安全生產(chǎn)方面:上半年無(wú)重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生;員工無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):截至到月底今年新簽合同個(gè),其中水利工程個(gè)、水土保持生態(tài)建設(shè)工程個(gè),信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目個(gè),公路工程,房屋建筑工程個(gè),合同額.萬(wàn)元。上半年完成產(chǎn)值萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元,利潤(rùn)萬(wàn)元。

      二、存在問(wèn)題處理情況:

      公司在運(yùn)作中,今年也出現(xiàn)一些問(wèn)題,而且對(duì)公司產(chǎn)生較大的影響,現(xiàn)將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報(bào):

      處理長(zhǎng)江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問(wèn)題

      公司年~年共承擔(dān)荊南長(zhǎng)江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個(gè)標(biāo)段,其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于年月日開(kāi)工,年月日完工。年月日通過(guò)單位工程驗(yàn)收。合同價(jià).萬(wàn)元。監(jiān)理費(fèi)用約萬(wàn)元。

      經(jīng)審計(jì)部門(mén)審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察,發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢(qián)的誘惑,喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀(jì),其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。

      事件發(fā)生后,公司非常重視,積極做好善后處理,一方面配合審計(jì)部門(mén)和檢察機(jī)關(guān)查清問(wèn)題;另一方面,在查清造假后,公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案,并及時(shí)實(shí)施補(bǔ)拋,消除了工程質(zhì)量缺陷,保證了工程質(zhì)量。

      由于此事件的公開(kāi)曝光,對(duì)公司各方面造成很大壓力,在如何應(yīng)對(duì)水利部主管部門(mén)的處罰上,公司董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴某省做解釋,要求在處罰中考慮長(zhǎng)江事件純屬監(jiān)理人員

      分公司運(yùn)作的情況:今年年初,公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司,并開(kāi)始試運(yùn)作,截至到目前,內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情況良好,已簽合同額近萬(wàn)元,其中某省呂梁市橫泉水庫(kù)項(xiàng)目對(duì)公司提高知名度很有好處。月份開(kāi)始籌劃組建寧波分公司,其正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅(jiān)持處罰,其決定近期可能下發(fā),對(duì)公司罰款萬(wàn)元,取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。

      長(zhǎng)江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞,忽視了對(duì)員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育。公司及時(shí)召開(kāi)監(jiān)理人員會(huì)議,以此事作為反面教材,對(duì)全體員工進(jìn)行教育,使員工樹(shù)立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德,增加抵御不良誘惑的能力。公司對(duì)當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開(kāi)除和分別罰款元、元的處分(處罰)。

      社;鸬睦U納問(wèn)題

      今年鄭州市在社;鸬睦U納方面做出了新的規(guī)定,企業(yè)繳納社保基金按企業(yè)上年度工資總額的繳納,照此計(jì)算,公司每年工資總額近萬(wàn)元,每年需要繳納~萬(wàn),這是公司無(wú)法承受的。在委人勞局的幫助下,經(jīng)過(guò)多次做,社保中心已同意把事業(yè)單位的'人員和退休人員剔除,此項(xiàng)難度也很大,要涉及去年財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表

      修改有一定難度,其結(jié)果還無(wú)法確定,但我們還要繼續(xù)做,力爭(zhēng)減免多一點(diǎn)。

      三、今后的打算:

      面對(duì)新的形勢(shì),公司經(jīng)營(yíng)班子多次開(kāi)會(huì)討論,大家認(rèn)為今后要抓好以下幾項(xiàng):

      繼續(xù)抓好人才的引進(jìn)和員工隊(duì)伍建設(shè)

      要繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè),雖然經(jīng)過(guò)多年的努力,職工隊(duì)伍建設(shè)有了很大的成績(jī),隊(duì)伍壯大了,素質(zhì)提高了,但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,引進(jìn)和培養(yǎng)各個(gè)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長(zhǎng)期的任務(wù),要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰(zhàn)略,要建立靈活的用人機(jī)制。要建立好自己的人才庫(kù)。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工建立正確的價(jià)值觀,使員工自覺(jué)地?cái)[正企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系,忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會(huì)組織,增加溝通渠道,營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象。

      加大開(kāi)發(fā)市場(chǎng)力度

      開(kāi)發(fā)市場(chǎng)手段不多,過(guò)分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置,以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對(duì)外要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,加快引進(jìn)經(jīng)營(yíng)型人才;制定好經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略和配套的經(jīng)營(yíng)管理辦法,經(jīng)營(yíng)人員的工資要和獎(jiǎng)金與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機(jī),增加外面市場(chǎng)的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口,爭(zhēng)取在監(jiān)理能力上有所突破。

      全力投入黃河堤防建設(shè)

      今后一段時(shí)間黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲,近期黃河堤防建設(shè)有加快的趨勢(shì),今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)萬(wàn)元(其中菏澤項(xiàng)目萬(wàn)元,新鄉(xiāng)萬(wàn)元),菏澤項(xiàng)目要在明年月底前完成,時(shí)間安排緊任務(wù)較重,公司必須加強(qiáng)組織和管理能力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏的精神,認(rèn)真履行職責(zé),要很好地完成了監(jiān)理任務(wù)。

      運(yùn)作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司

      由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的處罰,對(duì)今后黃河監(jiān)理公司的運(yùn)作造成一定的困難,故對(duì)黃河監(jiān)理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合,由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊(cè)新公司河南大河工程建設(shè)管理有限公司,注冊(cè)資金萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥,申請(qǐng)水利甲級(jí)資質(zhì)得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。由于新公司剛剛開(kāi)始,會(huì)遇到不少的困難,我們的總體思路是,近期要運(yùn)作好新公司,以新公司開(kāi)展業(yè)務(wù),建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后,再進(jìn)行重組或合并。

      各位股東,盡管前進(jìn)的道路困難重重,但前途依然光明,我們堅(jiān)信在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股東的全力支持下,通過(guò)我們努力,不負(fù)重托,一定會(huì)完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),使企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)大。

      謝謝各位!

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