曾經(jīng)是車間主任

　　我剛步入社會的時候，市場情形和此刻有些類似----工作難找，用工單位就像風雨中的草臺幫子，隨時都有垮掉的可能。我先后換過幾家這樣的單位，不是你不行，是老板自己撐不下去。就在我又一次失去工作的時候，有人說我到恒穩(wěn)電氣會社干鐵制品打磨工作。

　　恒穩(wěn)會社工資訂得有些個性----男工剛進廠底工資一百五十元人民幣，女工剛進廠卻能夠拿到二百。進廠以后才知道，男工進廠給的是學徒的工資，正因男工是要培養(yǎng)的，那些個鉗工、焊工，學成了都是手藝；女工的打磨工作學著相對簡單，因此省略了學徒，拿的直接就是員工的工資。二百塊錢是不多，按照當時的行情，也算比上不足，比下有余。

　　打磨工的工作就是把鐵皮制品的焊口用砂輪打平，不平整的部位補上膩子，再用砂布打平，還不平的話，能夠再補膩子再打磨，直到產(chǎn)品摸起來光滑，噴漆后看不出焊過的痕跡。

　　聽起來簡單，當時在廠里卻是一個難題。正因廠里主要是生產(chǎn)配電柜，對產(chǎn)品的外觀要求不是很高。我進廠的時候，廠里卻在生產(chǎn)一批文件柜，外觀要求高了，打磨質(zhì)量自然得上去。那時候打磨車間共有三名員工，我、和我同時進廠的小成，還有一名噴漆工在不噴漆的時候也會幫忙。生產(chǎn)廠長見我們工作緊張，會派幾個進廠不久的學徒過來幫忙。學徒對打磨工作不懂，過來也是幫倒忙，往往是每人拿把膩刀，往柜子上一頓亂涂，廠長有別的工作就讓他們干別的去了。他們那一頓亂涂，不僅僅幫不上忙，還給我們的打磨工作增加工作量。饒是這樣，老板和廠長還要批評我們:“正因你們趕不出活，給你們加派人手，人手多了，你們一樣趕不出活。”

　　如此被批評幾次以后，我最后說出了實際狀況，我說:“你往后還是不好再給我們加派人手了，打磨工作，講究的是一個度，膩子涂得多了少了都不行，生手涂過多的膩子，反而加重我們的工作量。

　　那些話，老板聽了進去，廠長再也沒有派那幾個學徒過來幫忙。隨后，我們?nèi)齻�統(tǒng)籌安排工作，讓膩子有一個自然烘干的時刻，中午或晚上休息的時候，就是膩子干的時候，寧可加會班，也要把該涂的膩子都涂上，這樣膩子在我們休息的時候自然烘干，再一道工序就會進展得順利。

　　再說這些就有點專業(yè)了，總之，那批文件柜在我們?nèi)齻�的發(fā)奮下，按時完成了任務，客戶對質(zhì)量還算滿意，我們好像也沒怎樣加班加點。

　　文件柜交工以后，原來的噴漆工離職，小成也回家嫁人去了。噴漆工離職以前，把噴漆技術教給了我，廠里重新招了兩名工人，我就很自然的成為了“打磨、噴漆車間”的負責人。

　　不得不感謝恒穩(wěn)電氣會社的老板，在開工資方面一點都不含糊。我學成噴漆技術的時候，在廠里才工作了三個月，工資漲到三百，三百是不多，可已經(jīng)相當于兩個學徒的工資。等到第二年我正式管理“打磨、噴漆車間”的時候，工資漲到了三百五十元人民幣。那時候我剛在廠里工作了半年。半年的時刻，我從一名剛進廠的新手，成長為一名車間負責人。

　　在恒穩(wěn)工作的第二年夏天，廠里引進了“靜電噴塑”技術。同時，廠里也正式分成了三個車間，我自然就成為第三車間的主任。

　　靜電噴塑這一新技術的引進，對廠里的每個人來說都很陌生，它雖然不像噴漆那樣需要很強的手感，但是需要對“靜電”有一個基本的認識。把噴塑設備引進恒穩(wěn)的郭師，一見我們車間的女孩，就給我們講關于靜電的知識。

　　廠里雖然分成了三個車間，但是在噴大件的配電柜時，還是需要找二車間的工人過來幫忙。每每我一聲招呼，二車間主任溫師就帶著他們車間年輕力壯的員工過來幫忙。有時候，兩米高的配電柜費老大勁掛上去了，卻正因位置不對需要重掛，他們也沒什么意見，從來沒有埋怨過我瞎指揮。

　　靜電噴塑引進恒穩(wěn)會社半年，廠里承接了電網(wǎng)改造所需的大批電表箱的噴塑任務。從實際狀況出發(fā)，廠里把第一、二兩個車間的工人合并入第三車間，作息時刻實行三班倒，不再是原來的常白班。當時，溫師、喬師都是很棒的焊工，也服從廠里的安排到到我們第三車間來工作。并且，工作仍是服從我的安排。當時，也出現(xiàn)過員工之間互相不服氣，排班的時候誰和誰不想被排在一齊，然而，終究沒有太大的矛盾，一切，都在很順利的進行。

　　最讓我感動的是電工老何師傅，和我父親一樣的年紀。每一次設備出現(xiàn)問題，不管是夜里什么時候，只要一個電話，老人家總能趕到廠里，沒有過一次推諉。雖然掙著加班費，發(fā)獎金的時候也會多給他那么一點，但老師傅好像不僅僅是為錢，更多的是對工作的負責。

　　電網(wǎng)改造結束以后，正因家庭的關聯(lián)，我離開了恒穩(wěn)電氣會社。廠里發(fā)展成什么樣貌，我那些同事們此刻干了什么，我也就無從知曉。然而，我自豪于自己在人生最美的年華，帶領過那么一支很棒的團隊。

　　當時，恒穩(wěn)電氣會社的員工以農(nóng)民工和下崗再就業(yè)人員為主，算不上優(yōu)秀。然而，我們每次都會把工作做得很棒。恒穩(wěn)會社在員工的心里的形像也不錯，待遇和同等企業(yè)相差不大，最主要的是廠里有活，工資能按時發(fā)放。就當時的大環(huán)境下，能在恒穩(wěn)任職，已經(jīng)算是幸運。其實，在當時那種大環(huán)境下，我們和老板都在適應，員工適應企業(yè)，企業(yè)適應社會，誰不用心去適應，誰就會被淘汰。幸運的是，我們在當時適應得很好，我們沒有被淘汰。為了生存也好，品質(zhì)高尚也罷，我們當時發(fā)奮的工作，讓企業(yè)和自己都不被社會所淘汰。

　　寫到這，我又想到了此刻的市場形勢，很多人感覺到不好，卻不知怎樣去改變這種情形。其實，我們就應多去想想市場需要什么，我們該怎樣去適應。等我們在市場中找到自己的位置，也許，很多困難會迎刃而解。

【曾經(jīng)是車間主任】相關文章：

車間主任總結03-04

公司車間主任總結06-15

車間主任個人總結05-14

車間主任年總結05-30

車間主任個人總結04-29

車間主任述職報告范文 生產(chǎn)車間主任述職報告范文12-16

車間主任述職報告06-05

車間主任總結范文06-26

車間主任述職報告06-15

(經(jīng)典)車間主任述職報告07-20