投標(biāo)工作總結(jié)（精選20篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的投標(biāo)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
投標(biāo)工作總結(jié) 篇1
轉(zhuǎn)眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來，回顧過去的一年，我通過實踐學(xué)到了許多招投標(biāo)方面的知識，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。今年已經(jīng)開始獨立完成項目了，但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練�；厥鬃哌^的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗，分析過失，才能堅定信心。因此，在新的一年里，我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn)。
一、存在的問題與不足
在過去的一年時間里雖然取得了一些成績，但在成績背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與不足：
一是工作上沒有做到精益求精。由于自己專業(yè)水平的局限，對很多項目的基本情況了解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理，還有很多細(xì)節(jié)、要點未做到位。二是工作上缺乏主觀能動性。平時處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對于已經(jīng)開完標(biāo)要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。三是工作上與同事間的主動溝通有待提高。有時候工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去做，自己去想，卻忽視了團(tuán)隊的作用。
二、今后努力方向
在發(fā)展和成長的過程中，困難是很多的，俗話說：只有經(jīng)歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次機(jī)會。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，在以后的工作中不斷改進(jìn)，做到以下幾點：一是工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有一定的`階段性，如果不能及時完成，只會造成越堆越多。二是加強(qiáng)專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手。三是相信別人，相信團(tuán)隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結(jié)和改進(jìn)自身的不足，從而來提高自己各方面的素質(zhì)。
在20xx年的工作中，我會盡我的努力來工作，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空！最后，感謝公司的培養(yǎng)，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo)，我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。
投標(biāo)工作總結(jié) 篇2
近幾年，XX公司在管道局和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的支持指導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，弘揚“只要有管道，就一定有中油管道XX”的企業(yè)精神，推進(jìn)招標(biāo)工作觀念轉(zhuǎn)變，監(jiān)管體制創(chuàng)新。不斷加強(qiáng)招標(biāo)工作力度，緊緊圍繞XX公司的建設(shè)發(fā)展，切實履行好招標(biāo)管理工作職責(zé)，制定了《XX公司招標(biāo)管理辦法》，成立了招標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)日常招標(biāo)工作。在招標(biāo)過程中積累了一定的經(jīng)驗，為今后規(guī)范和發(fā)展公司招標(biāo)工作打下了堅實基礎(chǔ)。幾年來公司主要抓了以下幾方面工作：
一、認(rèn)真執(zhí)行《XX公司招標(biāo)管理辦法》,不斷規(guī)范招標(biāo)活動。
我們把執(zhí)行《XX公司招標(biāo)管理辦法》作為公司重點工作，組織人員學(xué)習(xí)《辦法》，對照《辦法》的具體規(guī)定，針對招標(biāo)活動特點，進(jìn)一步明確招標(biāo)活動各主要環(huán)節(jié)的規(guī)范要求。一是堅持上級單位投資項目公開招標(biāo)。二是在不符合自行招標(biāo)條件的情況下，要求通過比選、競爭等方式選擇有資格、信譽好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。三是招標(biāo)公告等招標(biāo)信息必須及時發(fā)布，保證招標(biāo)信息公開化。四是要求招標(biāo)人將重大偏差和廢標(biāo)條款在招標(biāo)文件中集中表達(dá)并加注，評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)量化、細(xì)化。五是要求評標(biāo)委員會嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評標(biāo)。六是認(rèn)真做好投訴質(zhì)疑的調(diào)查處理。七是及時向上級部門匯報，請上級部門監(jiān)督指導(dǎo)。
二、圍繞公司重點工程建設(shè)項目、設(shè)備招標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作方法。
三年來，我們把加強(qiáng)對重點工程建設(shè)項目招標(biāo)活動的管理，做好重點工程項目的招標(biāo)服務(wù)作為工作重點。與代理招標(biāo)單位共同研究招標(biāo)方案，明確招標(biāo)人、招標(biāo)內(nèi)容和招標(biāo)工作要求，從而保證了依法招標(biāo)項目設(shè)備、材料招標(biāo)工作的落實。在人員方面，我們選派骨干力量參與，保證招標(biāo)規(guī)范有序的開展。20xx年XX車間工程項目金額高達(dá)600多萬，20xx年的大口徑管件配套設(shè)備項目金額高達(dá)200多萬，20xx年車間廠房及操作間工程項目金額高達(dá)700多萬，在與XX市XX工程建設(shè)監(jiān)理有限公司及XX公司共同努力下,圓滿完成了招標(biāo)工作。組織有關(guān)人員到工地現(xiàn)場實地了解項目進(jìn)展情況和設(shè)備材料招標(biāo)采購內(nèi)容，共同探討招標(biāo)中的具體問題和解決辦法，保證招標(biāo)工作依法開展、有序進(jìn)行。
三、加強(qiáng)對重點領(lǐng)域貨物招標(biāo)監(jiān)督，不斷提高監(jiān)管水平。
與工程建設(shè)項目有關(guān)的重要設(shè)備、材料面廣量大，幾年來，我們把與建設(shè)工程有關(guān)的設(shè)備作為貨物招標(biāo)重點監(jiān)管領(lǐng)域，明確告知招標(biāo)人法律法規(guī)對依法招標(biāo)項目的招標(biāo)要求以及法律責(zé)任。通過這種方式，實現(xiàn)了對設(shè)備安全質(zhì)量監(jiān)督和招投標(biāo)監(jiān)督管理的`聯(lián)動機(jī)制，在對貨物招標(biāo)監(jiān)管方面收到了明顯的效果。
四、是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳，進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。
隨著法律、法規(guī)的不斷完善，整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進(jìn)，為全面提高招標(biāo)工作人員的法律意識和業(yè)務(wù)水平，不斷適應(yīng)招標(biāo)工作的新要求，狠抓了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。
五、招投標(biāo)平臺存在的問題和不足。
幾年來我公司的招標(biāo)工作雖然取得了一定的成績，但也存在許多問題和不足，主要有：招標(biāo)辦人員力量及業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，監(jiān)管和服務(wù)離公司要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x。這些問題，亟須我們在下一步的工作中予以不斷地完善和改正，同時，我們也有決心將公司招標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)好，使其更好地為XX公司經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供公開、公平、公正、透明的市場競爭環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
投標(biāo)工作總結(jié) 篇3
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間迎來xx年，我于xx年4月25日成為公司的一員，也將近半年多的時間了。 回顧半年來的工作，起初，在工程部負(fù)責(zé)線路部分資料整理，期間主要負(fù)責(zé)城市環(huán)網(wǎng)柜治理、城市電桿拉線等工程的材料整理，由于工地上工程的接觸認(rèn)識讓自己在后來的公司工作中打下了基礎(chǔ)。xx年7月20日，由于公司人員的變動，從工程部調(diào)到合約部開始跟著亦師亦友的唐琳學(xué)習(xí)投標(biāo)流程、制作標(biāo)書等事物，投標(biāo)工作是我職業(yè)生涯的一大起點，我對此十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。說到投標(biāo)，這個概念又可以擴(kuò)展很廣泛，就是我要做的就是不光投標(biāo)，平時得做好各方面資料的收集、認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容，我還要做很多事情為投標(biāo)做鋪墊，這就是我的工作。
這半年多，我共參加了公司標(biāo)書制作以及參與投標(biāo)工作47個，其中國網(wǎng)山東電力公司投標(biāo)項目19個，東營市光明電力服務(wù)有限責(zé)任公司的投標(biāo)項目17個，開發(fā)區(qū)企業(yè)項目投標(biāo)2個，外地市投標(biāo)項目6個，東營市政府采購平臺投標(biāo)項目3個，所謂是熟能生巧，做的多了，會的也就多了。 回顧這半年多的工作，在取得成績的時候也發(fā)現(xiàn)了自己也有很多的不足，有時候自己不細(xì)心，導(dǎo)致標(biāo)書中出現(xiàn)錯誤，雖然并沒有釀成大錯，可是每次都不會是那么僥幸的。隨著xx年的到來，以后關(guān)于招投標(biāo)方面走向趨勢，會越來越正規(guī)，招標(biāo)公告，招標(biāo)文件也會越來越復(fù)雜，以后需要注意的也會更多。xx年我會加強(qiáng)自己對電力行業(yè)更深刻的認(rèn)識，協(xié)助任哥負(fù)責(zé)起公司標(biāo)書制作以及投標(biāo)這一工作的重大責(zé)任，同時接觸合約部更多的工作，以助于部門的工作開展進(jìn)度。
關(guān)于投標(biāo)這份工作，平時的時候，需要做好各方面資料的收集，建好公司的資料庫：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、近五年的業(yè)績等等；建好公司人才庫：投標(biāo)需要用到的三類人員的檔案資料，收集不同類別有影響工程的`施工組織設(shè)計，便于快速編制施工組織設(shè)計。 每天日常去東營建設(shè)信息網(wǎng)、東營市政府采購網(wǎng)、東營市公共資源交易網(wǎng)以及國網(wǎng)上查看有沒有招標(biāo)公告消息的發(fā)布，每當(dāng)有適合公司資質(zhì)，符合招標(biāo)要求的，匯編領(lǐng)導(dǎo)，即便做參與投標(biāo)報名、購買招標(biāo)文件事宜。在購買到招標(biāo)文件后，熟讀招標(biāo)文件內(nèi)容，精心組織，雖然招標(biāo)文件的內(nèi)容有的基本相同，但是每個項目都有自己的特殊要求，讓自己在有限的時間內(nèi)，編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件，同時注意一些特殊的地方，不讓自己犯一些低級的錯誤，導(dǎo)致整個投標(biāo)失敗。標(biāo)書制作完后，打印，正確封標(biāo)，按時參加開標(biāo)會，遞交投標(biāo)文件。
意見：
1、 加強(qiáng)對投標(biāo)人員、預(yù)算員等人員知識的培訓(xùn)。畢竟不是科班出身，對自己本身的工作認(rèn)識基本都是摸索而來。比如說我，對于一些陌生的向目標(biāo)，往往不知如何下手，影響編制投標(biāo)文件的進(jìn)度 及質(zhì)量等。
2、 多組織員工對我們公司所接觸的電力行業(yè)方面的知識培訓(xùn)。（無論是工程部、合約部、綜合部、財務(wù)部每一個公司職員、材料員應(yīng)該都得對公司所接觸的行業(yè)，干的工程或者是對營業(yè)執(zhí)照、公司的資質(zhì)方面有一個了解，這樣不只有利于提高平常幾個部門相互之間工作的效率，還能夠使每個人加深對公司的認(rèn)識）比如：………
3、 推進(jìn)相關(guān)的部門獎勵制度。我們是一個大家庭，有好幾個部門，雖然分工不同，可是，有競爭才會有進(jìn)步，適當(dāng)?shù)莫剟顣岣呙總�部門的工作效率，也會促進(jìn)部門與部門之間的交流。
投標(biāo)工作總結(jié) 篇4
近年來,汶上縣招標(biāo)投標(biāo)中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標(biāo)交易平臺為目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場運行機(jī)制，推動了招投標(biāo)市場的健康發(fā)展。自20xx成立以來,累計辦理各類交易事項673項，交易總額達(dá)34.3億元。其中：建設(shè)工程交易項目175項，預(yù)算價27.7億元，中標(biāo)價24.6億元，節(jié)約資金3.1億元，節(jié)支率11.2%；土地交易項目17項，拍賣底價6.7億元，成交價8.9億元，增加收入2.2億元，綜合溢價率32.8%；產(chǎn)權(quán)交易項目24宗，拍賣底價1889萬元，成交價20xx萬元，綜合溢價率8.2%；政府采購項目457項，市場價7266萬元，采購價6294萬元，節(jié)約資金972萬元，節(jié)支率13.4%。
一、注重體制創(chuàng)新，實行招投標(biāo)集中統(tǒng)一監(jiān)管
為理順招投標(biāo)監(jiān)管體制，20xx年底，縣委、縣政府決定成立汶上縣招標(biāo)投標(biāo)中心，并要求立即開展工作。在借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際，出臺了《關(guān)于實行招投標(biāo)集中統(tǒng)一監(jiān)管的意見》。按照“政府規(guī)范市場，統(tǒng)一運作監(jiān)管，高效廉潔服務(wù)，公開公平公正”的總體要求，建立了以縣招投標(biāo)監(jiān)督管理委員會為領(lǐng)導(dǎo)層、以招標(biāo)投標(biāo)中心為監(jiān)管層和服務(wù)層的運行模式�？h招監(jiān)委是我縣招投標(biāo)監(jiān)督管理工作的決策協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由縣長任主任，縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副主任，有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員。
主要職責(zé)是研究決定我縣招投標(biāo)交易活動的各項規(guī)則、管理政策，聽取招標(biāo)投標(biāo)中心的工作匯報，決定特殊項目的招投標(biāo)事宜，對全縣招投標(biāo)監(jiān)督管理工作重大事項進(jìn)行決策、協(xié)調(diào)、管理�？h招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和交易服務(wù)場所，承擔(dān)縣招監(jiān)委的日常工作，負(fù)責(zé)制定我縣建設(shè)工程交易，國有土地使用權(quán)、采礦權(quán)出讓，國有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等相關(guān)管理辦法，制定招投標(biāo)交易活動各項規(guī)則和制度并對招投標(biāo)交易活動進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)處理招投標(biāo)活動中產(chǎn)生的爭議和糾紛。同時，負(fù)責(zé)按照招標(biāo)（交易）文件確定的招標(biāo)方式在規(guī)定時間內(nèi)做好信息發(fā)布、資格核驗、場所安排、專家抽取、開標(biāo)評標(biāo)見證和統(tǒng)一提供中標(biāo)（交易）證件等工作。招標(biāo)投標(biāo)中心為正科級全額事業(yè)單位，編制10人，內(nèi)設(shè)辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產(chǎn)權(quán)交易科、監(jiān)督科等五個科室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的建設(shè)工程交易，國有土地使用權(quán)出讓，國有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等各類公共資源交易項目，進(jìn)入縣招標(biāo)投標(biāo)中心進(jìn)行交易。
二、推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,力促招投標(biāo)市場規(guī)范運作
建立和完善招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格對招投標(biāo)程序監(jiān)督，加強(qiáng)評標(biāo)專家管理和行業(yè)自律，是規(guī)范招投標(biāo)市場秩序的內(nèi)在要求。為此，我們采取了以下幾點措施：
一是加強(qiáng)資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。招投標(biāo)中心根據(jù)每一個交易項目的規(guī)模（數(shù)量）、投資數(shù)額、質(zhì)量、工期等方面要求及各資質(zhì)企業(yè)可承攬工程的范圍、供貨能力，合理確定項目適用企業(yè)資質(zhì)。嚴(yán)格審查投標(biāo)人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件，未按照招標(biāo)文件要求提供相關(guān)證件的，不允許其參與投標(biāo)。聯(lián)合建設(shè)、交通、水利等行政主管部門，對投標(biāo)人在各類工程招標(biāo)及建設(shè)中的違法違規(guī)行為查實后列入黑名單，根據(jù)情節(jié)輕重限制其在一定時間內(nèi)參與我縣的招投標(biāo)項目。
二是嚴(yán)格審查招標(biāo)文件，確保規(guī)則合理。實行與業(yè)主、相關(guān)行業(yè)行政主管部門聯(lián)合審查招標(biāo)文件的制度，確保文件內(nèi)容的合法、合理，為招標(biāo)結(jié)果的公平與公正提供保障。審查評標(biāo)辦法，主要是根據(jù)工程類別，審查商務(wù)分與技術(shù)分劃分是否合理，審查技術(shù)分中的活分是否合理，各項計分因素是否有傾向性，是否具有較強(qiáng)的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權(quán)利與義務(wù)是否合理，材料供應(yīng)、價款結(jié)算及變更、違約責(zé)任等方面的規(guī)定是否明確。
三是隨機(jī)抽取評標(biāo)專家，做好保密工作。根據(jù)項目的類別，確定抽取濟(jì)寧或汶上的專家及人數(shù)。濟(jì)寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個小時抽取。使用語音自動抽取軟件在專家?guī)熘凶詣映槿∵m用的專家，抽取時，通知業(yè)主、紀(jì)委（監(jiān)察）、財政、審計及相關(guān)行業(yè)行政主管部門的人員現(xiàn)場參與抽取過程的監(jiān)督。抽取結(jié)束后，由相關(guān)監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標(biāo)時，在相關(guān)部門的監(jiān)督下當(dāng)場拆封，對到場專家進(jìn)行核驗，專家須出示專家證或相關(guān)證件。整個過程嚴(yán)格保密，確保了專家評標(biāo)的獨立性和結(jié)果的公正性。
四是使用電子監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)了招投標(biāo)過程的全程跟蹤。電子監(jiān)控是基于視頻、音頻、刻錄、存儲于一體的有線網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備，通過聯(lián)網(wǎng)中的計算機(jī)來控制攝像頭的角度，形成多角度、全方位的錄像，并將錄像即時保存到網(wǎng)絡(luò)硬盤上，實現(xiàn)了招投標(biāo)過程的規(guī)范化、數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡(luò)化管理。利用該設(shè)備，可以對招投標(biāo)過程進(jìn)行實時跟蹤監(jiān)控，掌握招投標(biāo)過程的`第一手資料，使整個招投標(biāo)過程有據(jù)可查。利用電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正招投標(biāo)過程中的問題，有效約束和規(guī)范了各方交易主體的行為，使招投標(biāo)流程更加規(guī)范有序，保證了交易的公平、公開、公正，推進(jìn)了招投標(biāo)工作的陽光運行。
五是共同參與，對開標(biāo)、評標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督。在開標(biāo)、評標(biāo)時，紀(jì)委（監(jiān)察）、財政、審計及相關(guān)行業(yè)行政主管部門的人員全部到達(dá)現(xiàn)場，對開標(biāo)、評標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督。主要是監(jiān)督業(yè)主代表在評標(biāo)過程中是否有傾向性，是否向?qū)＜以u委進(jìn)行誘導(dǎo)以改變中標(biāo)結(jié)果。同時，監(jiān)督專家評委的打分是否科學(xué)合理。如果發(fā)現(xiàn)業(yè)主代表或?qū)＜以u委打分顯失公允，監(jiān)督部門的人員現(xiàn)場可以提出疑問，要求其解釋清楚，并對失當(dāng)行為進(jìn)行糾正。
六是擴(kuò)大供應(yīng)商注冊戶數(shù)，滿足各類采購項目需要。對于一些不經(jīng)常進(jìn)行的采購項目，盡可能多地充實供應(yīng)商，對保證項目的采購質(zhì)量具有非常重要的意義。對此，我們通過網(wǎng)絡(luò)和從工商部門等多種渠道查找此類供應(yīng)商的聯(lián)系方式，主動接洽，邀請其到我們中心進(jìn)行注冊，并告之我們的網(wǎng)址，讓他們經(jīng)常瀏覽我們的網(wǎng)站，以便及時獲取采購信息。參與的供應(yīng)商明顯增多，節(jié)支效果非常明顯。
三、招投標(biāo)工作中存在的問題
近年來，我縣的招投標(biāo)工作取得了一定的成績，但也存在著一些困難與問題，主要表現(xiàn)為：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門招標(biāo)采購意識不強(qiáng)，還存在著不招標(biāo)或化整為零、規(guī)避招標(biāo)的現(xiàn)象；有的自行招標(biāo)，沒有進(jìn)場交易。二是借用資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo)等“場外交易”現(xiàn)象仍然存在，在一定程度上影響了交易結(jié)果的公正性及投標(biāo)人參與投標(biāo)的積極性。三是水利、交通等工程項目評標(biāo)專家匱乏，主要來自相應(yīng)的市級主管部門，往往出現(xiàn)同一單位的兩個以上專家同時參與一個工程項目的評標(biāo)工作，影響了評標(biāo)的嚴(yán)肅性。
投標(biāo)工作總結(jié) 篇5
無意間一回頭，20xx年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運，也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、牢記崗位職責(zé)，順利的完成了在職期間的各項分管工作。 回顧即將過去一年，我負(fù)責(zé)的工作主要有：組織招標(biāo)文件評審會、負(fù)責(zé)匯總招標(biāo)文件主要內(nèi)容及安排投標(biāo)工作計劃、主持經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制及電子標(biāo)書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負(fù)責(zé)施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管的這一年來，對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績，主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟(jì)標(biāo)和施工合同編制工作雖然不是件很復(fù)雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力，但與此同時也給了我更上一層樓的動力，讓我學(xué)會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。
回顧20xx年，雖然新簽合同額沒有達(dá)到公司力爭的8億元，但對于公司確保的6億元的目標(biāo)還是超過了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題，但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自我的細(xì)心檢查下還是一一做出了修正。總而言之，與公與私，20xx年都是一個豐收年。
二、勤加學(xué)習(xí)，積極參加各項集體活動，不斷提高自身綜合素質(zhì)。 身為經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管，必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚，面對困難時積極解決問題，面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì)，我堅持參加公司組織的'各項集體活動，并在業(yè)余時間參加造價工程師課程的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身知識儲備，培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。
三、存在的不足和改進(jìn)措施
一是業(yè)務(wù)不夠精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施項目費計算方面，現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作；二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況，在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象，沒有達(dá)到崗位職責(zé)要求做到的足夠的耐心和細(xì)心；三是工作溝通能力不足，遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報，缺乏主動跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的自覺性；四是工作抗壓能力不足，情緒自我調(diào)節(jié)能力差。
針對上述種種不足，在今后的工作中我會進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，改掉沒耐心不細(xì)心的毛病，多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能獨當(dāng)一面，做領(lǐng)導(dǎo)的好助手。
投標(biāo)工作總結(jié) 篇6
時光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束�；仡�20xx年度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極拓展各項業(yè)務(wù)。各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面，現(xiàn)將個人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報如下：
一、主要完成的工作：
1.完成項目報名22個；
2.完成項目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料30份；
3.完成公司資質(zhì)，人員證件、社保、業(yè)績和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫和更新；
4.轉(zhuǎn)退保證金項目30個；
5.公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類；
6.檢察院辦理無行賄犯罪證明若干份；
7.完成20xx年度經(jīng)營部收費項目統(tǒng)計，共計收費30.0350萬元；
8.完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題：
1.投標(biāo)項目較多經(jīng)常忘記項目保證金是否轉(zhuǎn)退，每個自己負(fù)責(zé)的項目制作一個項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù)；
2.為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；
3.入庫資質(zhì)、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表；
4.個人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。
三、工作中的一些建議：
目前投標(biāo)過程中，對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴(yán)格，經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務(wù)部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的.經(jīng)營信息。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率
基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石，完整的基礎(chǔ)資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。對于平時做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理，將在公司注冊人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標(biāo)過程的順利使用；在各項外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設(shè)計的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)土建、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常制作標(biāo)書使用。
投標(biāo)工作總結(jié) 篇7
轉(zhuǎn)眼間xx年就過去了，到公司上班也有兩個多月，在這段時間來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、 牢記崗位職責(zé)，順利的完成了在職期間的各項分管工作。
我負(fù)責(zé)的主要工作是負(fù)責(zé)管理桂平公司印章及證件，聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項目投標(biāo)事項，編寫項目投標(biāo)的相關(guān)文件以及收寄文件。通過這段時間的工作，對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的.厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績，主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。編寫投標(biāo)文件雖然不是件很復(fù)雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力，但與此同時也給了我更上一層樓的動力，讓我學(xué)會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。
二、勤加學(xué)習(xí)，積極參加各項培訓(xùn)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
由于剛剛轉(zhuǎn)入這行，所以很多知識都要重新學(xué)習(xí)，只有積極參加培訓(xùn)才能更好地掌握相關(guān)知識，才能更好地完成本職工作。
三、存在的不足和改進(jìn)措施
在編寫標(biāo)書的同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，編寫過程不夠認(rèn)真，經(jīng)常會有個別地方因粗心而出錯，而且完成后檢查也不夠仔細(xì)，總是在會在封標(biāo)的時候才發(fā)現(xiàn)有錯誤，造成封標(biāo)工作拖后；有時開介
紹信時也因為粗心大意放漏所需的證件，給公司造成損失。針對以上的不足之處，今后在編寫標(biāo)書的過程中認(rèn)真仔細(xì)地按招標(biāo)要求進(jìn)行編寫，有不懂的地方要多問，編寫完成后要逐項檢查，認(rèn)真核對，確保上交到部門領(lǐng)導(dǎo)的手上時無錯漏。
四、下年度的工作展望
總結(jié)過去，展望未來，在以后的工作中，作為公司投標(biāo)工作的排頭兵，我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗，盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。
總之，這段時間的工作是充實的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出，以便及時更正。一年之際在于春，在xx年的春天，我將會更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，不斷努力，爭取再上一個新臺階。
投標(biāo)工作總結(jié) 篇8
轉(zhuǎn)眼，進(jìn)入“xx”已經(jīng)有兩年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在綜合能力上有了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié)：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年1月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，我積極的對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項目流程，項目狀況
作為市場管理公司的工作人員，熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地投入工作、做好工作，我多次參與工程項目檢查工作，對項目的現(xiàn)場情況做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后，查閱相關(guān)技術(shù)文件，學(xué)習(xí)“公司前輩們”的工作經(jīng)驗，對項目情況進(jìn)行對比和分析，在提高工作能力的同時，對合作人實力的甄別積累了一定的經(jīng)驗，在項目合作人的優(yōu)選工作中，做出更客觀的評審。盡最大的能力降低合作人風(fēng)險，并為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。
3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)
項目的進(jìn)展和完成，離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力，在工作過程中，我積極主動與各相關(guān)職能部門溝通，使項目能按照客戶要求順利進(jìn)行。
4、工作的經(jīng)歷和不足
過去的一年，工作帶給我的感受是充實和快樂。充實是因為每天都有新的工作任務(wù)，我們一項一項的去完成。在工作的過程中不斷學(xué)習(xí)、克服困難，積累工作經(jīng)驗�？鞓穪碓从趚x市場公司的同仁們，施經(jīng)理和梅部長，在工作中對我們嚴(yán)格的要求，在業(yè)務(wù)上給予我們幫助和指導(dǎo)。同事們真誠相待，團(tuán)隊協(xié)作。我們的工作性質(zhì)決定著經(jīng)常加班，在我們加班的時候，其他部門的同事都會主動的留下來幫助我們，大大的.提高了工作效率。
我從事商務(wù)標(biāo)書編制有半年了，還有很多的地方的規(guī)則和要求還有待學(xué)習(xí)和掌握。在時間緊任務(wù)重的時候，會有些害怕和急躁的心理，每當(dāng)我膽怯時候，部長總會鼓勵我說：“不要怕，大膽的去嘗試�！泵看挝易龊脴�(biāo)書，他都會給我認(rèn)真地檢查，看到不是太合理的地方，總是叫我修正，并提醒我，怎么做能夠做的更合理。漸漸地我從一知半解成長為全面掌握業(yè)務(wù)知識的合格員工。我能有今天的成績，我首先感謝xx集團(tuán)這個給我們學(xué)習(xí)和展示自己的大舞臺，其次感謝幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁。在此向你們說聲“謝謝”!
20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成公司指標(biāo)的基礎(chǔ)上，20xx是一個新的起點。作為xx水利工程部的一員有義務(wù)、有責(zé)任去做好部門的工作，做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績，對新的一年進(jìn)行了規(guī)劃，力爭20xx年在各項工作上取得優(yōu)異的成績。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點深入學(xué)習(xí)水利工程投標(biāo)和管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
在工作過程中，要充分溝通，在業(yè)務(wù)上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成工作任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。最后祝大家在新的一年事事順心，生活、事業(yè)再上一個臺階!
投標(biāo)工作總結(jié) 篇9
一、20xx年終總結(jié)
轉(zhuǎn)眼已入職安竣公司一年，一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助和同事配合下，主要完成以下幾方面的工作：
1、設(shè)計技術(shù)管理方面
�。�1）完成運河名郡項目施工藍(lán)圖圖紙審查手續(xù)，并整理、分發(fā)施工藍(lán)圖于各監(jiān)理單位、施工總包單位、消防施工單位。
�。�2）組織施工、監(jiān)理、設(shè)計進(jìn)行圖紙會審，設(shè)計交底，并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會審記錄內(nèi)容，簽字蓋章完善手續(xù)，及時下發(fā)各施工、監(jiān)理單位。
（3）溝通、協(xié)調(diào)兩家設(shè)計單位，督促完成運河名郡項目室外管網(wǎng)綜合設(shè)計。
（4）整理、完善運河名郡項目建筑做法統(tǒng)一說明，并簽字蓋章完善手續(xù)，及時下發(fā)各施工、監(jiān)理、跟蹤審計單位。
�。�5）溝通、協(xié)調(diào)、處理施工中的圖紙問題。
（6）審核施工單位聊城九洲施工組織設(shè)計。
2、招投標(biāo)管理方面
�。�1）起草、整理、完善運河名郡項目監(jiān)理、施工總包招標(biāo)工作實施方案，推進(jìn)完成項目監(jiān)理單位、施工單位招標(biāo)。
�。�2）編制、整理、完善運河名郡項目施工總包合同內(nèi)容初稿。
3、施工現(xiàn)場管理方面
（1）開工前準(zhǔn)備
督促、協(xié)調(diào)聊城九洲完成安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)報建手續(xù)資料；協(xié)調(diào)、推進(jìn)完成施工臨時用水、用電接入，臨時道路的修建，原有圍擋拆除，新圍擋、大門及臨時辦公設(shè)施的搭建；組織規(guī)劃進(jìn)行現(xiàn)場坐標(biāo)控制點、基準(zhǔn)點交底，安排施工技術(shù)人員做好標(biāo)識、保護(hù)。壓實施工現(xiàn)場開工前的'各項準(zhǔn)備。
（2）安全文明施工管理
督促、要求施工單位嚴(yán)格按聊城市安全文明施工示范工地標(biāo)準(zhǔn)，落實現(xiàn)場各項安全設(shè)施，六個百分百揚塵防治設(shè)施；檢查、推進(jìn)施工單位安全文明管理班子健全，專職安全管理人員到崗履職，專項施工方案及安全交底完善，特種作業(yè)人員持證上崗；進(jìn)行日常安全文明檢查，督促施工單位對存在的問題積極整改落實。實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)施工階段安全文明目標(biāo)，通過聊城市安全文明施工示范工地驗收，通過省、市、地方各級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)和各級環(huán)保督察的視察、檢查。
�。�3）質(zhì)量管理
根據(jù)本項目優(yōu)良工程質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格督促要求施工單位健全質(zhì)量管理體系，落實方案先行、樣板引路，技術(shù)交底；對進(jìn)場的每批材料與監(jiān)理共同進(jìn)行驗收，嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)；進(jìn)行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項隱蔽工程嚴(yán)格驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位積極整改落實，嚴(yán)把施工過程質(zhì)量；進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，及時與施工、監(jiān)理溝通，研究確定整改方案報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。組織施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站完成3#、4#基槽、基礎(chǔ)驗收，完成15#基槽、基礎(chǔ)、主體驗收，完成3#、4#、15#規(guī)劃驗線。
�。�4）進(jìn)度管理
根據(jù)項目工期目標(biāo)，積極溝通、協(xié)調(diào)、督促施工單位充分調(diào)度各種資源，從人、材、物、法、環(huán)五個方面，嚴(yán)格要求施工單位想方設(shè)法，加大投入，在保證安全質(zhì)量前提下，在有限時間內(nèi)，科學(xué)組織，加快施工進(jìn)度；積極溝通施工單位確保各勞務(wù)班組有機(jī)配合、各工序有序銜接、各機(jī)械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，有效搶趕工期進(jìn)度。目前，二標(biāo)未完成主體結(jié)構(gòu)封頂計劃，3#、4#一次現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)完成16層，二次結(jié)構(gòu)均完成至9層，15#全面完成施工，并交與售樓處使用。
二、20xx年度計劃
1、安全文明方面
（1）繼續(xù)督促施工單位做好各項安全防護(hù)設(shè)施、揚塵防治設(shè)施，保障項目正常生產(chǎn)。
�。�2）加大安全檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，嚴(yán)格督促施工單位落實整改。
2、質(zhì)量管理方面
�。�1）督促要求施工單位執(zhí)行住宅各裝飾裝修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)每道工序施工質(zhì)量，確保實體工程質(zhì)量統(tǒng)一。
（2）嚴(yán)格分戶驗收組織、實施，確保項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)落到實處，效果真實統(tǒng)一。
3、進(jìn)度管理方面
�。�1）繼續(xù)積極推進(jìn)施工單位盡快完成3#、4#主體結(jié)構(gòu)施工，為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng)造工作面。
�。�2）有序展開裝飾裝修工程施工，督促施工單位科學(xué)組織，進(jìn)行工序穿插施工，以節(jié)約工期。
（3）積極協(xié)調(diào)車庫的土方開挖、基礎(chǔ)、主體施工、安裝及室外土方回填。
�。�4）積極推進(jìn)室外管網(wǎng)及市政、園林景觀施工，確保20xx年項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
投標(biāo)工作總結(jié) 篇10
今年以來，我鎮(zhèn)限額以下項目招投標(biāo)管理工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市招投標(biāo)管理中心的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞項目建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級招投標(biāo)條例、管理規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，不斷探索新方法，及時、有效地實施各類申報項目，圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，截止12月25日累計完成招投標(biāo)項目11個（其中：工程類4個，物資采購類7個）�；仡櫧鼉赡旯ぷ髦饕幸韵聨讉�方面的特點：
一、突出工作重點，在務(wù)實高效上有了新突破
在服務(wù)基層為建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦實事過程中，把農(nóng)村清潔工程和農(nóng)村水泥公路建設(shè)，貫穿近兩年招投標(biāo)工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時間緊、任務(wù)重的工作實際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點，巧安排的工作思路。一是及時與住建局、環(huán)保局取得聯(lián)系，落實工程測量隊伍、設(shè)計施工方案，提出具體要求；二是及時擬訂招標(biāo)文件，完善切合本鎮(zhèn)實際的招標(biāo)方案；三是及時與有施工設(shè)備的單位和個人聯(lián)系。多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)兩大工程在縣規(guī)定的時間內(nèi)，得以圓滿完成。在安排招標(biāo)項目上，堅持重點優(yōu)先，急事急辦。今年9月，我們密切配合政府有關(guān)部門，成功組織實施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購招投標(biāo)，放棄國慶假日休息，組織領(lǐng)發(fā)各種材料，為推進(jìn)廣播線路整治工作，為廣大村民、居民收入聽到高質(zhì)量的`廣播節(jié)目盡了一份力。在組織各類項目招投標(biāo)過程中，努力克服人員少、工作量大、項目內(nèi)容多等困難，堅持高效運轉(zhuǎn)，加班加點盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作，為投標(biāo)單位提供方便，以實際行動和工作實績，使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實的一個窗口。
二、突出方法創(chuàng)新，在評標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破
在實施招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則接待每一個項目，加強(qiáng)了對重點項目的管理，特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項目，在堅持規(guī)范運作，依法評標(biāo)的前提下，我們在實踐中不斷探索總結(jié)，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競爭，我們采取三種方式動作在招標(biāo)文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法，使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識和理解，操作時由評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會現(xiàn)場確定其中一套方案。即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報價，直接確定合理最低價中標(biāo)。二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價的85%范圍內(nèi)確定有效報價的平均值為評標(biāo)標(biāo)底價，以最接近評標(biāo)標(biāo)底價者中標(biāo)。三是現(xiàn)場競價，在不低于施工單位個別成本范圍內(nèi)實行最低價中標(biāo)。以上評標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項目的招標(biāo)效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù)，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可，受到了較好效果。
三、常規(guī)管理，在落實制度上有了新突破
在落實制度上：一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場競爭，把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo)；二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平；堅持實事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn)；三是堅持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”，堅持做到每個工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗收總結(jié)報告；四是突出工程增加量的申報審批、結(jié)報程序，凡工程項目有變更的招標(biāo)辦均能到場參加驗收；五是堅持做到“四不”，即一是應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項目一律不予撥付資金；二是沒有質(zhì)量驗收報告的項目不予撥付資金；三是驗收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金；四是結(jié)算時未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
回顧近兩年工作實際工作還存在了一些不足之處：如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識不強(qiáng)；項目的申報后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過問不夠，總感到項目申報后就是招標(biāo)辦的事，與已無關(guān)；再就是工程款的撥付不夠及時，一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性。對此我們將認(rèn)真總結(jié)成功做法努力探索，不斷化解不良因素，進(jìn)一步提升服務(wù)管理能力，爭取將來年的招投標(biāo)工作提升到更高水平。
投標(biāo)工作總結(jié) 篇11
今年以來，我參與了公司的大部分項目投標(biāo)工作，現(xiàn)就 我參與投標(biāo)工作的一些體會和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下：
一、平時做好各方面資料的收集
1、建好公司資料庫：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機(jī)構(gòu)代碼 證、近三五年最有代表性的業(yè)績資料等等。
2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料，如造價師、造價員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料（含個人簡歷）。
3、收集不同類別的，有影響工程的施工組織設(shè)計，便 于快速編制施工組織設(shè)計，在此基礎(chǔ)之上，再增添有針對性的，有亮點的篇章。
二、要認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容，確定重點標(biāo)
看到招標(biāo)公告后，首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容。結(jié)合 公司的資質(zhì)、業(yè)績、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點標(biāo)。有人會認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多，中標(biāo)的幾率就越大，相反就會降低中標(biāo)的機(jī)會，這一點不可否認(rèn)。但是在限定時間內(nèi)，標(biāo)書編制任務(wù)重，若編標(biāo)人員少、精力分散，很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量，同時還加大了購買招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件的費用。因此，我認(rèn)為一定要仔細(xì)研究招標(biāo)公告的內(nèi)容，結(jié)合自身強(qiáng)項，有目的性地確定投標(biāo)重點，盡量做到有的放矢，提高中標(biāo)率。
三、精心組織，編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件
在購買招標(biāo)文件后，一定要盡快組織人員認(rèn)真閱讀，反 復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容，充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo) 文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同，但每個項目都有自己的特殊要求，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問的，要及時以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解答。否則，有可能錯過唯一集中答疑的機(jī)會，如果發(fā)生實質(zhì)性內(nèi)容理解錯誤，問題就比較嚴(yán)重了，可能造成投標(biāo)文件為廢標(biāo)。
編制投標(biāo)文件資料時，一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求 的順序及內(nèi)容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及評分辦法來評標(biāo)的。一定要區(qū)分清楚商務(wù)標(biāo) 和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容，因為不同的地方、不同的招標(biāo)人對此要求不一樣，稍一疏忽就會導(dǎo)致廢標(biāo)或少分。 投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求做出響應(yīng)。投標(biāo)人 既然參加投標(biāo)，就應(yīng)該完全響應(yīng)招標(biāo)文件實質(zhì)性的要求。在投標(biāo)文件編制過程中，投標(biāo)文件編制人員一定要仔細(xì)對照招標(biāo)文件的.實質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng)，才不至于造成廢標(biāo)、缺項，同時還要加強(qiáng)校核。往往由于一些看似低級的錯誤，卻造成整個投標(biāo)的失敗。如：投標(biāo)報價書項目名稱填寫錯誤、投標(biāo)文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。
四、正確封標(biāo)，按時參加開標(biāo)會，遞交投標(biāo)文件。
一定要按招標(biāo)文件要求，資料要齊全，明確正、副本， 不混淆，封標(biāo)前一定要驗證無誤，確保正確封標(biāo)。 參加開標(biāo)會這項工作事關(guān)投標(biāo)工作的全部努力與心血， 要求必須做到萬無一失。遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時間，提前送達(dá)。要派兩人或兩人以上送交標(biāo)書，以備突發(fā)事件發(fā)生時，一人處理突發(fā)事件，另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書送達(dá)。 作為投標(biāo)文件拒收的條款，投標(biāo)人一定要引起高度重 視。①選擇在會場遞交投標(biāo)文件的，投標(biāo)人應(yīng)提前對遞交地 點進(jìn)行勘查，掌握遞交地點的交通、天氣等情況。我在參加某個開標(biāo)會的過程中就曾遇到過，剛過規(guī)定的投標(biāo)截止時間，也就是說在主持人剛剛宣布停止接受投標(biāo)文件后，一些投標(biāo)人才攜帶投標(biāo)文件滿頭大汗地跑入會場，以至于投標(biāo)文件遞交不上。②投標(biāo)文件在遞交前和遞交時一定要對密封完好情況進(jìn)行檢查，否則也將被拒收。 以上為今年參加投標(biāo)工作的一些體會，為了做好2014年的投標(biāo)工作，我認(rèn)為以下幾點是需要注意加強(qiáng)的：
1、應(yīng)增加投標(biāo)工作人員的數(shù)量。現(xiàn)公司熟悉項目投標(biāo)工作的人員匱乏，單憑少數(shù)幾個人去做公司的投標(biāo)工作，時間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，再指定幾個人參與投標(biāo)工作。
2、應(yīng)推進(jìn)獎勵制度。公司主要業(yè)務(wù)為工程預(yù)算，員工的提成和獎金只是單以完成造價項目情況確定。目前，投標(biāo)人員對投標(biāo)工作所作的付出并沒有得到公司太多的獎勵，獎勵低，與付出的時間不成比例，以至于公司員工對參與投標(biāo)工作熱情不足，而是更樂意將時間花在做造價項目上。建議公司對投標(biāo)項目也應(yīng)做出合理的獎勵安排。
3、應(yīng)加強(qiáng)對投標(biāo)工作人員的培訓(xùn)。公司的幾個投標(biāo)人員均不是科班出身，對投標(biāo)工作的認(rèn)識基本都是摸索而來。對一些陌生的項目標(biāo)，往往不知如何下手，影響編制投標(biāo)文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。
投標(biāo)工作總結(jié) 篇12
時光飛快，轉(zhuǎn)眼間，又到了20xx年的年終歲未，回想一下，來公司已有了半年的時間，在這半年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，認(rèn)真完成了公司所交給的各項工作。
一、工作情況：
在這半年的時間中，項目一個接著一個，時間很緊湊，在多個項目的段練，使我對工作的流程更加的熟悉，對工作內(nèi)容有了更進(jìn)一步更深層次的了解。我將半年的工作學(xué)習(xí)情況作如下總結(jié)：
1、每天必做的工作，看各個地方的招標(biāo)網(wǎng)，收集招標(biāo)信息。
2、協(xié)助小粟完成標(biāo)書的制作，現(xiàn)在可單獨完成陪標(biāo)的標(biāo)書的90%以上，有些地方還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
3、初步學(xué)習(xí)做合同事宜。
4、學(xué)習(xí)了關(guān)于聽力及公司相關(guān)產(chǎn)品的知識，對助聽器的接觸越來越多，慢慢的也懂了一些。
5、在空閑時間時協(xié)助售后的訂貨和出差安裝驗收事宜。
二、存在的問題：
半年來，自己努力工作，但還是存在著不少不足之處，在工作方法上還需要更加扎實，更加細(xì)致，把時效性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量。
1、在工作初期，對工作認(rèn)識程度不夠，缺乏全局觀念，對招投標(biāo)行業(yè)缺少了解和分析，對自己的工作定位認(rèn)識不足。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的
幫助下，加強(qiáng)了對工作的認(rèn)知程度，能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。我相信，在以后的工作中，我會不斷努力學(xué)習(xí)和思考，進(jìn)一步加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而把工作做到最好。
2、在投標(biāo)的過程中，遇到了很多新的'問題，由于政策在不斷的變化，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是投標(biāo)的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，所以我們要通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題才能得到了很好的解決。
3、在標(biāo)書的制作和檢查上，因項目集中標(biāo)書制作時間相對少，所以會存在或大或小的問題，仔細(xì)程度不夠，希望在今后的工作中努力減少錯誤。
4、在項目掛網(wǎng)前，文件沒有審核好，給后期制作標(biāo)書帶來很多不便，希望以后能不需要提供的資料盡量不提供，所需提供的的資料都要想到陪標(biāo)的能不能提供。
5、缺乏專業(yè)知識，自己的專業(yè)面狹窄，對本公司的產(chǎn)品認(rèn)識還是不夠全面，面對客戶技術(shù)、專業(yè)性的問題很多都無法解答，學(xué)習(xí)不夠，希望有機(jī)會多些專業(yè)的培訓(xùn)。
三、工作心得
我結(jié)合這段時間以來的投標(biāo)工作，將標(biāo)書制及投標(biāo)中應(yīng)注意的事項總結(jié)如下：
1、細(xì)讀招標(biāo)文件，一字不漏地反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容，摸清招標(biāo)人的要求及意圖，切忌出現(xiàn)理解上的錯誤造成廢標(biāo)。
2、積累投標(biāo)經(jīng)驗，投標(biāo)書格式通常大同小異,內(nèi)容差不多，總結(jié)經(jīng)驗，
注重關(guān)鍵部分，就可以省時省力,少犯錯誤。投標(biāo)經(jīng)驗既要理論又要實踐，往往一兩個錯誤就可能導(dǎo)致廢標(biāo)。
四、20xx年度的工作展望
努力學(xué)習(xí)標(biāo)書制作，更細(xì)心一點。多學(xué)公司產(chǎn)品的專業(yè)知識。
總之，半年的工作是充實的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出，以便及時更正。在新的一年里我將會更加努力，愛崗敬業(yè)，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的業(yè)績出一分力，提升自身價值。
投標(biāo)工作總結(jié) 篇13
時光飛快，轉(zhuǎn)眼間，又到了20xx年的年終歲未，回想一下，來公司已有了半年的時間，在這半年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，認(rèn)真完成了公司所交給的各項工作。
一、工作回顧：
首先在這半年的時間中，完成了47個項目的投標(biāo)，其中政政府采購項目46個，公開招標(biāo)：1個;自己的項目：20個，陪標(biāo)項目17個，智能化項目：40個(含陪標(biāo)項目)，路燈項目：7個;報建項目：1個，脫證項目：7個。
經(jīng)過以上項目的段練，使我對工作的流程比較熟悉，對工作內(nèi)容有了進(jìn)一步更深層次的了解。我將今年的工作學(xué)習(xí)作如下總結(jié)。
二、存在的問題：
半年來，自己努力工作，但還是存在著不少不足之處，在工作方法上還需要更加扎實，更加細(xì)致，把時效性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量。
1、在工作初期，對工作認(rèn)識程度不夠，缺乏全局觀念，對招投標(biāo)行業(yè)缺少了解和分析，對自己的工作定位認(rèn)識不足。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和鼓勵下，加強(qiáng)了對工作的認(rèn)知程度，能夠很好的'完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每項工作。我相信，在以后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)和思考，進(jìn)一步加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
2、在投標(biāo)的過程中，遇到了很多新的問題，由于政策在不斷的變化，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是投標(biāo)的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、在標(biāo)書的制作和檢查上，因標(biāo)書份數(shù)過多，多少存在或大或小的問題，仔細(xì)程度還有所缺乏，希望在今后的工作中努力減少錯誤。
三、工作心得
1、在工作中，深刻了解了招投標(biāo)工作中心細(xì)程度、時間觀念的重要性，這就需要我在開展具體工作之前，一定要對投標(biāo)工作的流程很了解，在項目進(jìn)行之前，多做統(tǒng)工作，減少因為自己對投標(biāo)工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。
2、在這段時間里，我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強(qiáng)化了投標(biāo)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊的同事合作更加的默契，從他們身上學(xué)到了許多新知識、新技能。
3、我結(jié)合這段時間以來的投標(biāo)工作，將標(biāo)書制及投標(biāo)中應(yīng)注意的事項總結(jié)如下：
�。�1）、細(xì)讀招標(biāo)文件上，一字不漏地反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容及網(wǎng)上標(biāo)書的評分點，摸清招標(biāo)人的要求及意圖，切忌出現(xiàn)理解上的錯誤造成廢標(biāo)。
�。�2）、積累投標(biāo)經(jīng)驗，投標(biāo)書格式通常大同小異,內(nèi)容差不多，總結(jié)經(jīng)驗，注重關(guān)鍵部分，就可以省時省力,少犯錯誤。投標(biāo)經(jīng)驗既要理論又要實踐，往往一兩個錯誤就可能導(dǎo)致廢標(biāo)。
�。�3）、擬定合理的投標(biāo)價格確定，投標(biāo)價格要根據(jù)市場行情和自己產(chǎn)品成本等因素綜合分析來做決策。其中，各項費用一定要精確計算。這里要強(qiáng)調(diào)的一點是，合理分布陪標(biāo)單位的價格，總結(jié)最近幾個項目的報價，發(fā)現(xiàn)陪標(biāo)單位與我司報價之間的差異過大，造成不良的影響。
（4）、加強(qiáng)網(wǎng)上投標(biāo)評分點的學(xué)習(xí)，做到網(wǎng)上評分點與實際標(biāo)書要求內(nèi)容一致的原則。
（5）、加強(qiáng)陪標(biāo)單位的標(biāo)書嚴(yán)格把關(guān)，做到不符合者決不上傳，避免造成對我司的不利因素。
四、下年度的工作展望
總結(jié)過去，展望未來，公司的發(fā)展前景一片光明。20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
在20xx年中，作為公司投標(biāo)工作的排頭兵，我將更認(rèn)真的執(zhí)行好本職位的相關(guān)工作，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。
以下幾點是我對20xx年工作方面的一個計劃：
1、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。
2、加強(qiáng)與代理公司之前的溝通。
3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為項目決策提供精確的數(shù)據(jù)。
4、多參與周邊市場項目的投標(biāo)，熟悉周邊市場的規(guī)則。
5、提高報建項目與脫證項目的時效性。
6、學(xué)習(xí)有利我司的評分辦法設(shè)置。
總之，半年的工作是充實的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出，以便及時更正。在新的一年里我將會更加努力，愛崗敬業(yè)，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的創(chuàng)造財富。
投標(biāo)工作總結(jié) 篇14
一年來,招投標(biāo)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各行各業(yè)行政主管部門的大力支持下，堅持以公開、公平、公正和誠實信用為原則，以“政府主導(dǎo)、市場運作、集中、統(tǒng)
一、服務(wù)高效”為目標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)活動，為把中心真正辦成公開競爭的平臺和公開辦事的窗口，做了大量的工作，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加強(qiáng)廉政建設(shè)，完成各項工作任務(wù)，取得了一定的'成績。今年成功舉辦4次招投標(biāo)，標(biāo)的為147.3852萬元，中標(biāo)成交額為111.6104萬多元，節(jié)資增效44.1748萬元。
一、加強(qiáng)軟硬件建議，規(guī)范招投標(biāo)行為
為使招投標(biāo)各項工作走向開放、競爭、有序的市場環(huán)境、真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則，街道黨委、辦事處十分重視投入資金，購置電腦、文件柜、辦公桌及制度上墻等辦公用品，改善辦公條件，完善硬件設(shè)施、進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范招投標(biāo)行為，體現(xiàn)街道推行“陽光工程”建設(shè)的宗旨。
二、抓好常規(guī)管理，落實制度上有了新突破。
在落實制度上，一是加大宣傳力度，積極引導(dǎo)基層單位參與市場競爭，把招投標(biāo)納入考核指標(biāo)；二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平，堅持實事求是，科學(xué)操作，一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn)；三是堅持做到管理，服務(wù)，監(jiān)督“三到位”。通過有效管理，使我街道招投標(biāo)工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好的環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。實現(xiàn)整合資源、方便群眾、降低成本，便于監(jiān)督的運行機(jī)制。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《招投標(biāo)法》，和省、市、區(qū)招投標(biāo)有關(guān)文件精神。深入開展理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高干部綜合素質(zhì)，強(qiáng)化干部的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識的提高，樹立中心的良好形象。
20xx年工作計劃：
一、認(rèn)真貫徹落實《招投標(biāo)法》，和《城廂區(qū)公共資源交易活動監(jiān)督管理暫行規(guī)定》及《城廂區(qū)小額工程施工發(fā)包承包暫行規(guī)定》。
二、加強(qiáng)管理，不斷提高業(yè)務(wù)水平，始終保證思想和業(yè)務(wù)上的先進(jìn)性，做到警鐘長鳴，增強(qiáng)拒腐防變的能力。
三、規(guī)范招投標(biāo)行為，凈化招投標(biāo)市場，進(jìn)一步拓展招投標(biāo)的領(lǐng)域。
投標(biāo)工作總結(jié) 篇15
自20xx年3月參加工作至今已將近十個月了。在這段時間里，在單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上積極向上，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。
在工作上，熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，能夠把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)按質(zhì)按量完成，能夠主動尋找自己的不足并及時學(xué)習(xí)補(bǔ)充。
工作能力及專業(yè)知識方面，來單位的前三個月，主要是做輔助招標(biāo)代理工作。項目從頭做到尾的每個細(xì)節(jié)，都需要足夠的耐心，還需要把各方溝通協(xié)調(diào)好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助，詳細(xì)講解下，也了解和參與了一些具體工作，工作雖瑣碎，但是收獲很大。主要有以下方面：
一、在工作期間
項目備案時，要把項目前期材料準(zhǔn)備齊全，而且最好是原件，同樣，這些東西自己要留一份復(fù)印件。去招標(biāo)辦備案時要知道項目的負(fù)責(zé)人，為了項目的進(jìn)展順利，溝通起來會很方便。報名時，要仔細(xì)看好報名單位的證件，填寫報名表時要準(zhǔn)確無誤，不漏項。如果是需要資格預(yù)審的項目則是需要領(lǐng)取資格預(yù)審文件，開資格預(yù)審會，資格預(yù)審會一般采用有限數(shù)量制，然后領(lǐng)取招標(biāo)文件，開招標(biāo)會。若不需要資格預(yù)審，則直接領(lǐng)取招標(biāo)文件，開招標(biāo)會。招標(biāo)會結(jié)束后，則要把整個招標(biāo)過程中產(chǎn)生的文件匯總成冊，一式五份。原件留給招標(biāo)辦，甲方和我們各留一份，剩下兩份留作備用。
在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機(jī)會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時，利用閑余時間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)招標(biāo)代理及有關(guān)招標(biāo)代理的各種知識，使自己成為適合招標(biāo)工作的人員。
在工作這段期間，我接觸了很多涉及不同領(lǐng)域的項目，印象深刻的有幾個。首先是哈藥集團(tuán)重要二廠的項目，由于一個字的疏忽，導(dǎo)致整個項目的備案過程重新再來一遍，浪費了不少財力物力，而且這件事也讓我懊惱了很久，但是領(lǐng)導(dǎo)并沒有責(zé)怪我，只讓我下次多仔細(xì)一些，真的謝謝領(lǐng)導(dǎo)的寬容，要不我還不能釋懷呢。從此之后，我知道了在輸入報名單位名稱的時候要按照他們的公章一字不差的輸入，輸入完成后還要認(rèn)真檢查兩遍。其次是哈爾濱第四醫(yī)院改擴(kuò)建工程，幫同事給四院的領(lǐng)導(dǎo)送一份材料，由于先前的和現(xiàn)在的在用詞方面有些變動，四院的領(lǐng)導(dǎo)便錙銖必較起來，我只能認(rèn)真耐心仔細(xì)的.解釋給他聽，而且還用到了一些招標(biāo)方面的知識，還好順利過關(guān)，只是從四院出來后我長噓一口氣，還好他問的我知道，不然就尷尬了，以后要再加強(qiáng)專業(yè)知識的積累。最后比較波折的是哈爾濱市第五醫(yī)院的項目，接觸了在招標(biāo)范圍內(nèi)以外的人，學(xué)到了一點接觸人技巧。
招標(biāo)工作基本上和施工工作是同步的，在哈爾濱這個地方，夏天的項目特別多，所以加班時常有的事，印象中是哈投集中供熱的項目，清單來了，要求當(dāng)天必須弄出來，這是我第一次弄清單，方法上還不夠熟練，我和同事就加班干，晚飯時間過了，還沒弄出什么來，而且清單都是表格形式的讓人看著眼花，饑餓、疲憊加厭煩，導(dǎo)致效率越來越低。只好休息一下調(diào)整一下情緒。不過還好在晚上十點多終于把清單調(diào)完了，拍手！
由于這邊的人手不足，我就兼職起跑銀行的工作，接觸銀行瑣碎，而且要求的特別嚴(yán)格，這樣更鍛煉我的耐心，對工作也是有很大幫助的。
二、工作中尚存在的問題
從事招標(biāo)工作以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，工作時還不夠足夠的細(xì)心。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好。在實習(xí)和工作的這段時間里，我對整個招標(biāo)工作有了系統(tǒng)的認(rèn)識,這對我今后招標(biāo)工作中有很大的指導(dǎo)作用。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)這段時間的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足，對有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
在這里工作很開心，一個好的工作環(huán)境主要取決于領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)給我們足夠的空間，而且領(lǐng)導(dǎo)像是大家長，想著每一個人，照顧著每一個人。這就讓我們工作起來特別帶勁。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)這段時間的培養(yǎng)。
投標(biāo)工作總結(jié) 篇16
首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結(jié)，也很榮幸地能夠成為偉大集團(tuán)的一員。
回顧這三個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這三個月的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將三個月來的工作情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)營管控部的日常管理工作
經(jīng)營管控部是我集團(tuán)副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。日常管理工作千頭萬緒，在文件起草、提供資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。工作有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議通知安排、公司精神文件傳達(dá)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己三個月還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了行政工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一個月的鍛煉都有了很大的.提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
三個月來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，招投標(biāo)工作對我而言是一個新的挑戰(zhàn)，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來還不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
在以后的工作中，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我會努力做到：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)和招投標(biāo)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)和招投標(biāo)管理發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
第三，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。就總體的工作感受來說，我覺得偉大集團(tuán)的工作環(huán)境是比較和諧而令人滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
四、思想情況
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。為早日實現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，增強(qiáng)自身崗位專業(yè)知識，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為偉大集團(tuán)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
請公司給我一個機(jī)會，讓我成為公司的正式一員。
轉(zhuǎn)正之后，我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責(zé)任心，不斷提高自己的工作能力，增長自己的知識體系，爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng)造價值，同時也實現(xiàn)自己的人生觀和價值觀。
再次感謝公司給我實現(xiàn)人生價值的平臺和領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的幫助、關(guān)心與支持！
投標(biāo)工作總結(jié) 篇17
北京XX項目已于8月30日完成投標(biāo)工作任務(wù)。雖然時間緊，任務(wù)重，但是最終還是在大家的共同拼搏奮斗中圓滿完成。此次投標(biāo)模式為較為新穎的電子化投標(biāo)，為便于今后更快捷操作類似電子標(biāo)，規(guī)避廢標(biāo)風(fēng)險，現(xiàn)對電子標(biāo)投標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)。具體如下：
一、心得及存在問題
本次投標(biāo)最大的心得體會就是：未雨綢繆，一切要走在前面。因為有了先前幾個項目的經(jīng)驗教訓(xùn)，本次投標(biāo)從年前就開始對其電子投標(biāo)進(jìn)行了充分了解及準(zhǔn)備，所以除去電子標(biāo)不穩(wěn)定因素較多這個不可控因素外，所有工作都提前做到位。包括兩個投標(biāo)制作軟件的熟練操作、簽字蓋章的方式及出現(xiàn)問題的解決方式等，也正是因為這種超前思維，提前把工作做到位，偶遇突發(fā)狀況也可做到臨危不亂。如投標(biāo)工作截止日前一晚，因為做標(biāo)軟件問題需要用另一個做標(biāo)軟件重新制作文件時，我迅速的在3小時內(nèi)將新文件制作完畢。并在完成自身工作同時，積極協(xié)助了其他同事的工作，為順利完成此次投標(biāo)工作做出了積極貢獻(xiàn)。
此次投標(biāo)的'問題有兩個，第一就是精力分配問題。眾所周知，人的精力是有限的，只有將充足的精力投入到投標(biāo)中，才可在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成任務(wù)。此次投標(biāo)最后一天報價部分和其他協(xié)助標(biāo)段上傳問題，因為最后需要反復(fù)導(dǎo)入上傳，導(dǎo)致精力不足，險些造成無法上傳投標(biāo)文件。第二就是文件、資料的備份。通過以上類似問題，深感投標(biāo)資料備份的重要性。
二、改進(jìn)措施
精力分配問題解決方法就是，部門整體分工要明確，并合理發(fā)揮個人優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高整體合力。不能只是一人超前思維，趕超時間，還要互相提醒，互相多交流，多溝通，將各項工作提前準(zhǔn)備好，達(dá)到整個團(tuán)隊的提升。備份的問題就是將所有做標(biāo)文件及時備份到移動硬盤，隨做隨存，投標(biāo)結(jié)束后及時整理歸檔。
三、建議
因為電子標(biāo)的特殊性和不穩(wěn)定性，電子標(biāo)每臺電腦，每個人制作時或多或少都會碰到大大小小的問題，而且問題可能各不相同，所以我建議以后做電子標(biāo)時，即使是輔標(biāo)，也要提前安裝相應(yīng)的投標(biāo)軟件，并及時熟悉使用方法，多嘗試、多操作。即使后期再遇到各式各樣的問題，憑借先前的經(jīng)驗集思廣益，及時解決問題，確保投標(biāo)工作順利有序進(jìn)行。
另外，大家有問題一定及時解決，及時詢問代理、軟件公司及同事，不然問題堆積的越來越多，最終可能導(dǎo)致無法預(yù)測的嚴(yán)重后果。
投標(biāo)工作總結(jié) 篇18
忙忙碌碌間，一年時間匆匆而過，對我個人而言，這也是我“轉(zhuǎn)型”的一年。作為一名剛?cè)肼毢颖敝性男聠T工，盡管剛走進(jìn)一個新的工作環(huán)境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié)。
一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)
作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來到部門后我首先的工作就是看招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)和熟悉公司業(yè)務(wù)流程，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。
二、遵守制度、服從安排
嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān)，爭取能夠更多的'為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
三、辭舊迎新，展望未來
通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少，在處理事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。
展望xx，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外，還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務(wù)。
總體來說，我對xx充滿了期望，新年新氣象，希望在xx年里，大家相互共勉，共同打造美好的中原。
投標(biāo)工作總結(jié) 篇19
根據(jù)區(qū)委、區(qū)委有關(guān)精神，我們認(rèn)真貫徹《省招投標(biāo)管理辦法》，加強(qiáng)制度建設(shè)、平臺建設(shè)和隊伍建設(shè)，強(qiáng)化市場監(jiān)管，推進(jìn)了招投標(biāo)工作的順利開展，并取得了一定成效。全年共完成工程招標(biāo)項目項，交易額萬元。年完成工程招標(biāo)項目項，金額萬元。年完成工程項目項，金額萬元。第一季度完成項目項，萬元。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位責(zé)任
區(qū)委區(qū)政府一直高度重視招投標(biāo)工作，成立了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)為組長的招投標(biāo)管理委員會，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作。完成平臺建設(shè)。同時建立健全各項工作制度，從源頭規(guī)范招投標(biāo)工作，遏制招投標(biāo)中的腐敗行為，同時本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則明確崗位職責(zé)。圍繞建設(shè)一支高效、廉潔的招投標(biāo)隊伍的工作目標(biāo)，切實按照上級要求，注重機(jī)關(guān)日常管理和教育，強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識、廉潔意識，積極組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力拓展干部職工學(xué)習(xí)層面，更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法行政能力。在干部廉政建設(shè)上，始終堅持依法依規(guī)辦事，嚴(yán)禁工作人員參與和招投標(biāo)相關(guān)的各種盈利活動，做到干干凈凈做事，坦坦率率做人。在內(nèi)部管理上，相繼完善了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制和月底工作例會等制度。在人財物的.管理上，堅持實行班子集體研究，全員討論決定。
二、依托專家?guī)�，推進(jìn)規(guī)范管理
依托市專家評委庫，以供招標(biāo)單位依法組建評標(biāo)委員會和完成評標(biāo)工作。
1、加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。在資格預(yù)審、抽簽選取合格申請投標(biāo)人、抽選評委、開標(biāo)、評標(biāo)等重要環(huán)節(jié)，由紀(jì)委、財政、發(fā)改、審計等部門共同參與監(jiān)督，對投資在5萬元以上的項目，按規(guī)定抽簽選取人大、政協(xié)義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
2、加強(qiáng)日常市場巡查。為有效防止規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為的發(fā)生，我們建立了市場巡查制度，由紀(jì)委和招投標(biāo)辦、建委等部門組成的專班，每季度巡查兩次，每半年召開一次部門聯(lián)系會議通報情況交換意見，增強(qiáng)了工作合力。
三、營造宣傳氛圍，打造全新形象營造宣傳氛圍，形式多樣的宣傳活動是做好招投標(biāo)工作的有效舉措。我們重點開展了以下活動：
一是通過區(qū)政x網(wǎng)站解讀招投標(biāo)法律法規(guī)，解答政策咨詢，解決熱點疑問；
二是利用宣傳標(biāo)語，橫幅等大力宣傳招投標(biāo)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)知識；
三是在區(qū)政x網(wǎng)站上公示招標(biāo)公告等重要活動，邀請社會各界、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)全程參與，擴(kuò)大招投標(biāo)社會影響；
四是借力借勢對外宣傳，借助社會各方面力量，借勢造勢，使社會各界增進(jìn)了解、支持招投標(biāo)，樹立招投標(biāo)部門良好社會形象。
投標(biāo)工作總結(jié) 篇20
一年來，在鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委以及市紀(jì)委第二監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞招投標(biāo)工作的各項要求，嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級招投標(biāo)有關(guān)條例和管理規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，不斷探索新方法，及時、有效地實施各項招投標(biāo)工作，圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。自成立工程項目建設(shè)辦公室以來，截止目前，累計完成招投標(biāo)項目69個，涉及項目資金1000多萬元，通過招投標(biāo)預(yù)計節(jié)約建設(shè)資金約200多萬元�；仡櫼酝ぷ髦饕幸韵聨讉�方面的特點：
一、突出工作重點，在務(wù)實高效上有了新突破
在服務(wù)基層為建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦實事過程中，把農(nóng)村河道疏浚整治工程及農(nóng)村四級水泥公路建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)工程，貫穿全年招投標(biāo)工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時間緊、任務(wù)重的工作實際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點，巧安排的工作思路。一是及時與水利站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室及城建辦公室取得聯(lián)系，落實工程測量隊伍、設(shè)計施工方案，提出具體要求；二是及時擬訂招標(biāo)文件，完善切合本鎮(zhèn)實際的招標(biāo)方案；三是及時與有施工設(shè)備的單位和個人聯(lián)系。
多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)各項工程在規(guī)定的時間內(nèi)，得以圓滿完成。在安排招標(biāo)項目上，堅持重點優(yōu)先，急事急辦。在組織各類項目招投標(biāo)過程中，努力克服人員少、工作量大、項目內(nèi)容多等困難，堅持高效運轉(zhuǎn)，加班加點盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作，為投標(biāo)單位提供方便，以實際行動和工作實績，使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實的一個窗口。
二、突出方法創(chuàng)新，在評標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破
在實施招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則對待每一個項目，加強(qiáng)了對重點項目的管理，特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項目，在堅持規(guī)范運作，依法評標(biāo)的前提下，我們在實踐中不斷探索總結(jié)，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡意競爭，我們采取三種方式在招標(biāo)文書擬訂時及時明確本工程采取的'辦法，使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識和理解，操作時由評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會現(xiàn)場確定其中一套方案。即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報價，直接確定合理最低價中標(biāo)。二是合理低標(biāo)中標(biāo)法。
在工程合理利潤范圍內(nèi)，由工程投標(biāo)組投標(biāo)確定標(biāo)底價，以最接近評標(biāo)標(biāo)底價者中標(biāo)。三是現(xiàn)場競價，在不低于施工單位個別成本范圍內(nèi)實行最低價中標(biāo)。以上評標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項目的招標(biāo)效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù)，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可，收到了較好效果。
三、常規(guī)管理，在落實制度上有了新突破
在落實制度上：一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場競爭，把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo)；二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平；堅持實事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn)；三是堅持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”，堅持做到每個工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗收總結(jié)報告；四是突出工程增加量的申報審批、結(jié)報程序，凡工程項目有變更的招標(biāo)辦均能到場參加驗收；五是堅持做到“四不”，即一是應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項目一律不予撥付資金；二是沒有質(zhì)量驗收報告的項目不予撥付資金；三是驗收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金；四是結(jié)算時未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
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