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    企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-03-08 18:53:15 工作總結(jié) 投訴 投稿

    企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)15篇

      總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編收集整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)15篇

    企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

      安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。而電力安全是社會(huì)安全、經(jīng)濟(jì)安全、群眾生命安全的重要方面,是構(gòu)建和諧企業(yè)乃至和諧社會(huì)的重要前提和基礎(chǔ)。華電烏達(dá)2臺(tái)150mw機(jī)組是中國(guó)華電集團(tuán)公司在內(nèi)蒙古首批投資建設(shè)的電源項(xiàng)目。安全、優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo),不僅緩解烏海用電緊張局面,也對(duì)內(nèi)蒙古的經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系重大。

      華電烏達(dá)工程于20xx年10月開(kāi)工,經(jīng)過(guò)19個(gè)多月的緊張施工,一期工程2臺(tái)150mw機(jī)組相繼投產(chǎn),進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。華電烏達(dá)鍋爐是無(wú)錫華光鍋爐股份有限公司制造的首臺(tái)ug—480/13.7—m型循環(huán)流化床汽包爐,過(guò)熱蒸汽流量480t/h,壓力13.7mpa,溫度540℃。汽輪機(jī)為東方汽輪機(jī)廠制造的超高壓、一次中間再熱、單軸雙缸排汽抽凝式供熱發(fā)電式汽輪機(jī)。給水系統(tǒng)配置2臺(tái)100%容量電動(dòng)調(diào)速給水泵,回?zé)嵯到y(tǒng)為二高、四低一除氧組成的七級(jí)回路系統(tǒng),發(fā)電機(jī)為濟(jì)南發(fā)電廠制造的wx—21z—085llt空冷型發(fā)電機(jī)。dcs控制系統(tǒng)為國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司生產(chǎn)的首套分散控制系統(tǒng)。從上面看來(lái),華電烏達(dá)所用的主要設(shè)備都是各制造廠新設(shè)備首運(yùn),因此在以后的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中,機(jī)組的安全穩(wěn)定需要華電烏達(dá)人付出比常人多幾倍的艱辛。

      人能否健康長(zhǎng)壽,取決于承載生命的機(jī)體是否生機(jī)盎然;企業(yè)能否搏擊風(fēng)浪,取決于它的成員——部門(mén)是否活力充沛。生產(chǎn)部是華電烏達(dá)熱電最大的一個(gè)部門(mén),直接參與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)部門(mén),也是安全生產(chǎn)的一線。在華電烏達(dá)一期項(xiàng)目安全建設(shè)中,生產(chǎn)部功不可沒(méi)。從基建到今年投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),2年多的時(shí)間里,生產(chǎn)部全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力,本著“安全第一”的宗旨,在重重困難中突圍出來(lái),保證了機(jī)組的安全順利投產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行,并創(chuàng)下了較高的利潤(rùn)。

      在機(jī)組的基建時(shí)期,生產(chǎn)部雖然面臨著諸多困難,但是他們以舍身忘我的精神身先士卒地帶領(lǐng)全公司打起了攻堅(jiān)戰(zhàn),確保了工程進(jìn)度。

      在施工現(xiàn)場(chǎng),人們每天都會(huì)看到生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行人員不分晝夜的奔忙,雖然面龐黝黑、汗流浹背,他們的步伐依然矯健、堅(jiān)定!捌渖聿徽,百令不從,其身正,不令而行”,生產(chǎn)部全體成員團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)向上的氛圍無(wú)形中滲透到公司工作的各個(gè)部門(mén),公司全體員工主動(dòng)放棄了休息日。針對(duì)工程建設(shè)中曾一度出現(xiàn)的設(shè)備、圖紙交付拖期而影響施工進(jìn)度的情況,生產(chǎn)部一方面加大設(shè)備、圖紙的催交力度,派專人駐廠催辦,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院、制造廠家的溝通和聯(lián)系,組織施工單位指定出趕工措施;同時(shí)組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位每月召開(kāi)圖紙交付計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì),排出3個(gè)月的圖紙交付滾動(dòng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。針對(duì)主廠房基礎(chǔ)冬季施工、土建與安裝交叉作業(yè)、輸煤棧橋臨時(shí)端布置、設(shè)備重大缺陷、鍋爐澆注料施工周期長(zhǎng)、設(shè)備風(fēng)季吊裝、機(jī)組冬季試運(yùn)等諸多困難,生產(chǎn)部加大組織力度,研究方案加以解決,確保了里程碑計(jì)劃按期完成。在工程建設(shè)進(jìn)入高峰期后,生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)們就再也沒(méi)有回過(guò)家,每天工作時(shí)間在15個(gè)小時(shí)以上,“事多人少”,每位專業(yè)技術(shù)人員肩負(fù)的職責(zé)異常繁重,一天工作下來(lái),許多同志倒頭就睡。

      經(jīng)過(guò)500多個(gè)日日夜夜的奮戰(zhàn),生產(chǎn)部克服了種種困難,終于完成了機(jī)組的建設(shè)投產(chǎn):20xx年7月21日#1汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)完,8月31日#2汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)完;9月16日熱控dcs系統(tǒng)受電;10月12日廠用受電完;20xx年元月13日#1爐烘爐結(jié)束;20xx年元月5日#2級(jí)廠用受電完;2月6日#1機(jī)組首次并網(wǎng),3月22日—3月25日72小時(shí)試運(yùn),3月28日—3月29日24小時(shí)試運(yùn);20xx年3月8日#2鍋爐水壓試驗(yàn)結(jié)束;5月30日#2鍋爐點(diǎn)火吹管結(jié)束;6月18日—6月21日#2機(jī)組72小時(shí)試運(yùn),6月27日#2機(jī)組24小時(shí)試運(yùn)。

      “百年大計(jì),質(zhì)量第一”,工程質(zhì)量的好壞決定著機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電后的安全經(jīng)濟(jì)性,為此,生產(chǎn)部配合工程質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督。支持監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事先事中事后“三控制”,實(shí)行質(zhì)量管理“一票否決制”,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制流程,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負(fù)責(zé),在施工管理上以四個(gè)凡事為原則,嚴(yán)格檢查質(zhì)量管理的實(shí)施情況,并與質(zhì)量目標(biāo)考核責(zé)任制有效結(jié)合,加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督控制,過(guò)程決定結(jié)果。由于強(qiáng)化了自上而下、自下而上和全過(guò)程的質(zhì)量管理,在整個(gè)工程施工中未發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。

      安全文明管理是電力建設(shè)管理的重要組成部分,為將“安全第一,預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處,施工管理中堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“狠抓嚴(yán)管”、“重獎(jiǎng)重罰”的原則,從一開(kāi)始就推行了“零”事故目標(biāo)管理。制定各種安全管理制度,加大安全投入,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)分片區(qū)管理并做到安全標(biāo)識(shí)齊全、明確、整潔,強(qiáng)化施工人員特別是民工的安全意識(shí)和安全培訓(xùn)。嚴(yán)格施工單位安全資質(zhì)審查,安全人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。狠抓重點(diǎn)部位、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防范,堅(jiān)持日巡查、周抽查、月普查、季安全大檢查相結(jié)合,對(duì)違章行為及時(shí)考核,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患及時(shí)消除。堅(jiān)持每周一次安全例會(huì),認(rèn)真分析、總結(jié)存在的問(wèn)題,責(zé)成相關(guān)單位及時(shí)整改。通過(guò)采取以上措施,整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理做到了橫向到邊,縱向到底,責(zé)任到人,工程建設(shè)保持了人身、設(shè)備、交通和火災(zāi)事故的“零”目標(biāo)。

      20xx年是華電烏達(dá)的第一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)年,#1、#2機(jī)組分別于3月29日和6月27日投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。生產(chǎn)部堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群策群力的原則,通過(guò)強(qiáng)化制度管理、技能培訓(xùn)、安全教育,增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)水平、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí);通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全公司職工關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作的局面,從而切實(shí)保障機(jī)組安全運(yùn)行和較高的發(fā)電量。截至到10月15日,我公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)246天,完成發(fā)電量,且循環(huán)流化床鍋爐實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行162天,創(chuàng)國(guó)內(nèi)同類型、同容量鍋爐最好運(yùn)行水平。

      領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

      今年以來(lái),烏海及周邊地區(qū)新建了大批電廠,僅今年投產(chǎn)的裝機(jī)容量就有242mw,加之網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)滯后,制約外送電力,造成烏海地區(qū)窩電嚴(yán)重。這些極大的影響了我公司發(fā)電任務(wù)的完成。為進(jìn)一步做好生產(chǎn)工作,切實(shí)完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作列入全廠工作重點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面,積極與各有關(guān)方面聯(lián)系、協(xié)調(diào)電量。最后,在領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,結(jié)合烏海地區(qū)供用電的實(shí)際情況,我公司與烏海市政府和內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司就發(fā)電量問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)商,達(dá)成了共識(shí),從政策上保證了我公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。

      公司領(lǐng)導(dǎo)多次明確,對(duì)生產(chǎn)人員,在制度、紀(jì)律上要從高從嚴(yán),在經(jīng)濟(jì)待遇上要從寬從優(yōu)。這些,很大的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)人員的工作積極性和責(zé)任感,在一定程度上保證了安全生產(chǎn)

      制度保證措施到位

      建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé),將生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及安全生產(chǎn)工作列入目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不合格及重大安全事故的,要及時(shí)分析原因,拿出對(duì)策,并嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

      明確責(zé)任。值長(zhǎng)明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將生產(chǎn)指標(biāo)作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行安全一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

      不斷完善生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。切實(shí)抓好“兩票三制”制度的實(shí)行,建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

      建立意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

      建立值際綜合競(jìng)賽和小指標(biāo)競(jìng)賽,實(shí)行末位淘汰機(jī)制,極大的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)人員精心操作,認(rèn)真調(diào)整的工作責(zé)任意識(shí),并在各生產(chǎn)班組中初步形成了學(xué)優(yōu),趕優(yōu),超優(yōu)的良好工作氛圍。

      三、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)

      要確保安全生產(chǎn),根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和責(zé)任意識(shí),以及員工的技術(shù)水平。抓好培訓(xùn)教育,是安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為基礎(chǔ),以技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),取得了良好的效果。

      認(rèn)真做好技術(shù)培訓(xùn)工作。對(duì)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)保護(hù)部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與操作技能等方面,開(kāi)展深入全面的大學(xué)習(xí)、大檢查,消除隱患,有針對(duì)性地、扎實(shí)地開(kāi)展培訓(xùn)工作。

      開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)提高廣大員工的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

      四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改

      開(kāi)展常規(guī)檢查,每周小檢查,每月大檢查,把生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,組織人員進(jìn)行全面的安全、文明生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即下書(shū)面通知,限期整改,對(duì)生產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用。

      回顧華電烏達(dá)走過(guò)的每一個(gè)日日夜夜,放眼華電烏達(dá)熱電這片熱土,無(wú)不灑下了華電烏達(dá)職工艱辛的汗水,無(wú)不留下了華電烏達(dá)人堅(jiān)實(shí)的腳印。而真正的華電烏達(dá)才剛剛起帆,遠(yuǎn)航的歲月里艱辛與磨難還在招手,華電烏達(dá)人得時(shí)刻準(zhǔn)備著,帶上乘風(fēng)破浪的魄力,迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng)新,為華電烏達(dá)創(chuàng)造更加美好的未來(lái)!

    企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

      x年,xx集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jī),F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)

      一、x年安全情況

      x年,集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情,直接經(jīng)濟(jì)損失3.x元。其中:發(fā)生小事故和事故險(xiǎn)情,直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;x發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。這事故及險(xiǎn)情分別是:

      1、元月7日,xx1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。

      2、4月29日,xx5t龍門(mén)吊大車(chē)被風(fēng)吹出軌道,發(fā)生險(xiǎn)情,未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

      3、5月6日,xx5t臺(tái)架機(jī)房著火,造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。

      4、6月13日,xx17#庫(kù)上高機(jī)坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。

      5、7月22日,x501輪對(duì)外作業(yè)時(shí),被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。 6、9月17日,xx25t汽車(chē)吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。

      二、x年安全工作回顧

      (一)、明確安全目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任。

      3月3日,集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,確定了安全生產(chǎn)的“三無(wú)”目標(biāo)(即:無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)一次性直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故),明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí);明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任;廣泛發(fā)動(dòng),開(kāi)展活動(dòng);搞好教育,培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查,整改到位;完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ);現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督到位;更新改造,全面完成)。在會(huì)上,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。

      (二)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕“三違”現(xiàn)象。

      按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng),“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題也能及時(shí)得以解決,確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序,有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度,促進(jìn)了全港的安全工作。

      (三)、加強(qiáng)安全檢查,查找事故隱患。

      今年,集團(tuán)公司組成安全檢查組開(kāi)展了全港安全大檢查,還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)前,集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、x圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對(duì)x季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來(lái)前,開(kāi)展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查,將檢查的情況進(jìn)行通報(bào),并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。

    企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

      一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況

      半年以來(lái),我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作決定》,市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、站所同心協(xié)力、齊抓共管,大力開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,營(yíng)造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍,狠抓事故隱患,經(jīng)過(guò)努力,在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步,取得良好成績(jī),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查次數(shù)比往年增加,進(jìn)行大的安全檢查次數(shù)已達(dá)xxxx,不定期檢查已達(dá)xxxx,根據(jù)安監(jiān)局的要求,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查時(shí),認(rèn)真對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

      第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)木材加工企業(yè)進(jìn)行安全檢查及安全教育,并發(fā)放了安全宣傳材料;

      第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門(mén)的要求,xx年參加了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并在我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,選派xxxx人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺(tái),并發(fā)放了800份安全宣傳單,圓滿完成了上級(jí)部門(mén)和xx市安監(jiān)局安排的“安全月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù),

      通過(guò)以上活動(dòng),企業(yè)接受了深刻的安全教育,從而營(yíng)造一種“人人抓安全,人人尋隱患”的氛圍,在具體工作中,對(duì)高鋮企業(yè)和木材加工業(yè),、氧氣制造的企業(yè)進(jìn)行突出安全隱患檢查,累計(jì)安全生產(chǎn)檢查,并已進(jìn)行安全教育企業(yè)有3xxxx,共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處,我們對(duì)所查企業(yè)的安全隱患部分進(jìn)

      行拍照,專門(mén)設(shè)立安全生產(chǎn)檔案,專人專管安全資料,針對(duì)以上安全隱患問(wèn)題,提出整改的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查,在復(fù)查中,發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進(jìn)行檢查,并進(jìn)行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對(duì)托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)10處安全隱患,給予6天時(shí)間整改,到期后我們復(fù)查時(shí)又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒(méi)有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關(guān)規(guī)定,對(duì)木材廠下發(fā)處罰單,處罰500xxxx整,并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。

      由于采取以上有力措施,順利開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查工作,確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證了企業(yè)廠長(zhǎng)與企業(yè)職工的切身利益。

      二、xx年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo)

      1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī),為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上,全年?duì)幦∵_(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo),以市委、政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為重點(diǎn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),推進(jìn)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全民安全意識(shí),努力營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的輿論。

      2、繼續(xù)堅(jiān)持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門(mén)全力開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查

      3、加強(qiáng)深入基層,完善安監(jiān)職能,確保不出事故,努力爭(zhēng)取達(dá)到“安全事故為零”的目標(biāo)。

      4、為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,制定長(zhǎng)期計(jì)劃,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)企管站專業(yè)安全人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

      5、堅(jiān)持年終考核與安全檢查,安全視如草芥作,相互聯(lián)在一起進(jìn)行考評(píng)。樹(shù)立先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      6、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針,政策和法規(guī),安全生產(chǎn)是國(guó)家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,所以,企業(yè)必須認(rèn)真貫徹,執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、法令和方針政策。

      7、改善安全生產(chǎn)輔助設(shè)施

      安全生產(chǎn)輔助設(shè)施是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件,并努力改善,各種機(jī)械、電氣、受壓宣傳品和運(yùn)輸設(shè)備等的安全裝置,防火、防爆等輔助設(shè)施,均要求齊全、靈敏、有效,要定期檢測(cè),維修、使其經(jīng)營(yíng)保持良好狀態(tài),隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,安全生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新,盡可能采用設(shè)計(jì)新穎,安全技術(shù)性高,與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強(qiáng)的設(shè)施。不斷提高安全設(shè)施的科學(xué)性、先進(jìn)性。

    企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

      今年以來(lái),我場(chǎng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我場(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。

      我們的工作措施是:

      一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

      我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各部門(mén),架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

      二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

      分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

      三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

      我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

      四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

      從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門(mén)專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

      五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)

      班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(場(chǎng)重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

      六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理

      我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我場(chǎng)檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián);ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書(shū),交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

      安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

      一、今年的重要工作

      今年以來(lái)公司重視抓好交通、防火、和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開(kāi)發(fā)區(qū)的部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,抓安全到車(chē)間、庫(kù)房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。

      特別是年初開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查,6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開(kāi)展的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),都緊密聯(lián)系公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況,有針對(duì)性地抓好工作。

      在方面,堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,公司上下和諧融洽,保證了各項(xiàng)安全。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)(“五個(gè)突出”):

      (一)突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”,明確權(quán)責(zé),分級(jí)管理,切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

      公司高度重視安全,自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定,明確認(rèn)識(shí)到:“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問(wèn)題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí),應(yīng)優(yōu)先解決安全問(wèn)題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí),作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。

      企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問(wèn)題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹(shù)立“保證安全,人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。

      1、組織落實(shí)。

      公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽(tīng)工作匯報(bào),研究處理相關(guān)問(wèn)題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并下設(shè)綜治辦公室,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí),各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建全了組織。

      2、責(zé)任落實(shí)。

      年初公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書(shū),在6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與公司本部各部門(mén)簽訂了責(zé)任書(shū)。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,年初就制訂了全年工作計(jì)劃,還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題,做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。

      如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開(kāi)始,就召開(kāi)了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì),傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,又召開(kāi)了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì),請(qǐng)區(qū)消防處的干警和公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。

      為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,又分別在下屬企業(yè)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。

      監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問(wèn)題的企業(yè),與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。

      (二)突出搞好“三結(jié)合”,有針對(duì)有重點(diǎn)地開(kāi)展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

      公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn),分析摸底,有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,合資參股企業(yè)15家,代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,合計(jì)110多家),從5月中旬開(kāi)始,結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理,對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所,;饭芾淼葘m(xiàng)整治情況,多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查,做到三個(gè)結(jié)合:

      一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多,不安全苗頭較突出的xx等4家企業(yè)存在的問(wèn)題發(fā)出了《整改通知書(shū)》。其中公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。已按整改通知書(shū)的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。

      二是普查與堵漏洞結(jié)合。對(duì)因用電高峰期,個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問(wèn)題,加強(qiáng)整改,堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求。

      三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況,組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車(chē)間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談,總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì),聽(tīng)取該企業(yè)的工作匯報(bào),還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

      (三)突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主;未雨稠繆,防患于未然。

      利用開(kāi)展安全月活動(dòng),立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場(chǎng)”組織演練。把建設(shè)大廈15—18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng),于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生,也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能。

      物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中,組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì),交流工作情況,組織滅火表演,使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉。

      (四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時(shí)妥善地化解矛盾,為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

      妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問(wèn)題,是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開(kāi)綜治辦41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作。

      對(duì)因企業(yè)改制遺留問(wèn)題的爭(zhēng)議,員工工資、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問(wèn)題的處理,本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議,積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門(mén),給予妥善處理。

      對(duì)涉及到員工工資,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題,積極想辦法籌措資金盡快解決;對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問(wèn)題糾紛,及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問(wèn)題,至今又沒(méi)有相應(yīng)政策處理的`社會(huì)養(yǎng)老問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)單化處理,關(guān)心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時(shí),積極與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),力求能給予解決。

      為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間,對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同,分配制度、員工福利等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)出發(fā)出整改通知書(shū),限期糾正。今年以來(lái)先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問(wèn)題,涉及的員工達(dá)210人次,化解了矛盾,積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

      (五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,積極營(yíng)造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

      為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí),公司加大力度,主動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

      一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在開(kāi)展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語(yǔ),增設(shè)和刊登了四期安全行車(chē),消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期安全工作專題簡(jiǎn)報(bào),傳達(dá)上報(bào)的指示,交流安全工作情況。

      二是以多種形式傳播知識(shí)。利用公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí),組織知識(shí)測(cè)驗(yàn),還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

      三是加強(qiáng)溝通,形成上下互動(dòng)。公司綜治辦,在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中,加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通,注意傾聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議,利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式,加強(qiáng)相互的支持和配合,形成“保證安全人人有責(zé),人人盡責(zé)”的共識(shí),上下互動(dòng),推進(jìn)工作。

      (六)存在的問(wèn)題與不是:

      1、由于公司托管和代管的企業(yè)多,且面廣分散,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類繁多,靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠,對(duì)企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,溝通不暢。

      2、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細(xì)致,工作作風(fēng)疲沓,個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不徹底。

      3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問(wèn)題中,因時(shí)間較長(zhǎng),情節(jié)復(fù)雜,導(dǎo)致工作被動(dòng)。

      4、員工樓、北圍廠房因樓齡長(zhǎng),消防設(shè)備殘舊,消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象,加之已購(gòu)買(mǎi)樓的業(yè)主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理,工作時(shí)緊時(shí)松等。

      二、下一步的工作重點(diǎn)

      由于公司重視,各直屬企業(yè)積極配合和支持,從年初至今整體安全形勢(shì)較好,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域,部分行業(yè)的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,特別是重大事故連續(xù)發(fā)生,對(duì)各級(jí)都有震動(dòng),區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示,公司董事長(zhǎng)也就此問(wèn)題作出指示,對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)。

     。ㄒ唬┟鞔_主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實(shí)現(xiàn)“安全無(wú)事故”年。

     。ǘ┳ズ靡韵鹿ぷ

      1、繼續(xù)抓好落實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。

      2、落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合我們集團(tuán)的實(shí)際,建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系,今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善,統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

      3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。

     、俜e極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,公眾聚集場(chǎng)所等重要目標(biāo),對(duì)檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)。

     、趯(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè),如建筑工地,“三小”場(chǎng)所,;肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。

     、凵钊胝{(diào)查研究,分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局,區(qū)分局協(xié)調(diào),解決好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問(wèn)題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對(duì)北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究,加快推進(jìn)整改方案的落實(shí),以消除隱患,杜絕事故。

      4、做好防火工作,尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所,要保證疏散通道的暢通,滅火設(shè)備的完好,抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí)。

      5、加強(qiáng)交通安全管理工作。

      ①對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,堅(jiān)決制止無(wú)證駕駛,超速行駛和酒后駕車(chē)苗頭的出現(xiàn)。

     、诟愫密(chē)輛的日常維護(hù)和管理工作,及時(shí)消除車(chē)輛隱患,保證車(chē)輛不帶故障行駛。

      ③公司辦公室就交通安全和車(chē)輛的管理問(wèn)題出方案,抓好落實(shí)。

      6、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,落實(shí)上級(jí)文件精神。

     、俟揪C治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。

     、诮ⅰ⒔∪卮蠹m紛和群體性的事件的工作方案和預(yù)案。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)上報(bào)信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理,歸檔工作。

     、勐鋵(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到:領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任單位工作到位,督辦督查到位和責(zé)任追究到位。

    企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

      根據(jù)某某文件精神,我公司構(gòu)造辦理人員當(dāng)真進(jìn)修,探討工作、訂定履行方案,并策動(dòng)了全部員工落實(shí)活動(dòng),大大加強(qiáng)了全員安定意識(shí),連續(xù)增進(jìn)和美滿安定出產(chǎn)軌制。因?yàn)閹ьI(lǐng)當(dāng)真貫徹上級(jí)文件要乞降全部員工的互助竭力獲得了保安定出產(chǎn)、穩(wěn)出產(chǎn)秩序,增進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大進(jìn)步的好成績(jī)。六月份出產(chǎn)銷(xiāo)售總值超出了月均勻銷(xiāo)售目標(biāo)和歷史最好程度,扎結(jié)壯實(shí)把抓安定出產(chǎn)落實(shí)到了增進(jìn)出產(chǎn)成長(zhǎng)的實(shí)處。總結(jié)安定月活動(dòng),詳細(xì)履行了以下工作。

      1、建立安定出產(chǎn)月及安定出產(chǎn)大查抄活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))帶領(lǐng)小組,組建活動(dòng)安定收集,大造安定出產(chǎn)聲勢(shì)。公司在此次活動(dòng)中,在原本的安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組及其成員根本上補(bǔ)充出產(chǎn)一線各車(chē)間當(dāng)真人構(gòu)成安定出產(chǎn)月活動(dòng)及安定出產(chǎn)大查抄帶領(lǐng)小組,總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)組長(zhǎng)。在此根本上,各車(chē)間班組建立安定監(jiān)禁關(guān)聯(lián)員共5人,構(gòu)成自下而上的安定收集構(gòu)造。進(jìn)入“安定月”的前一天,我們就在廠區(qū)奪目位置吊掛了三條大型安定出產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期,公司前后出黑板報(bào)三期,出安定專欄二期,向員工公示公司安定出產(chǎn)近況,同時(shí)利用職工閱覽室宣揚(yáng)“安定月”,涉獵進(jìn)修報(bào)刊雜志,明白“安定月”活動(dòng)的近況動(dòng)靜,經(jīng)過(guò)議定這些構(gòu)造宣揚(yáng)工作,極大地強(qiáng)化了全員安定意識(shí)。

      2、開(kāi)了“三個(gè)會(huì)”,構(gòu)造“二個(gè)大查抄”。公司對(duì)履行行辦的安定出產(chǎn)集會(huì)精神舉動(dòng)早、舉動(dòng)快,于5月29號(hào)至6月初,召開(kāi)了以安定出產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大集會(huì)、帶領(lǐng)班子會(huì)和全部員工安定活動(dòng)策動(dòng)大會(huì),集會(huì)緊張內(nèi)容便是貫徹某某文件的“三項(xiàng)定見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)初次安定出產(chǎn)月活動(dòng)大家皆知、盡人皆知,鼓勵(lì)了全部員工自發(fā)參加活動(dòng)的自動(dòng)性,營(yíng)建了安定出產(chǎn)活動(dòng)的活潑氛圍。

      六月初,公司全部帶領(lǐng)帶隊(duì),員工代表參加,搞了一次周全的安定大查抄,查抄覆蓋面包括出產(chǎn)車(chē)間、配置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、堆棧、高危物品、接待所、鍋爐房、消防東西及辦法、上墻軌制及安定責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大查抄中只要覺(jué)得是安定隱患題目,由專人分類掛號(hào),訂定整改辦法,專人當(dāng)真,有的是現(xiàn)場(chǎng)查抄,當(dāng)場(chǎng)指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和料理有關(guān)不安定隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)記,車(chē)間化學(xué)藥劑寄存前說(shuō)起車(chē)間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都獲得了及時(shí)整改,并到達(dá)安定出產(chǎn)要求;訂定和點(diǎn)竄安定出產(chǎn)軌制及安定操縱規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安定出產(chǎn)進(jìn)行了大查抄,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的環(huán)境是:出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,出產(chǎn)秩序精良,出產(chǎn)配置機(jī)能完好率100%,消防東西完好有效利用率100%,緊張工種、工作的軌制上墻率100%!鞍捕ǔ霎a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)集會(huì)”“二個(gè)大查抄”鞭策了公司安定出產(chǎn)工作深切展開(kāi),為公司增加了新面貌、新景象,注入了新活力。

      3、以教誨為本,文修武練,進(jìn)步全員安定意識(shí)和戰(zhàn)役力。在安定出產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐進(jìn)程中,我們領(lǐng)會(huì)到除帶領(lǐng)珍視當(dāng)真是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安定出產(chǎn)的重中之重。

      1、安定知識(shí)、認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解。安定出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安定、事關(guān)社會(huì)鞏固,只有全員明白安定知識(shí),進(jìn)步安定對(duì)出產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集結(jié)氣力抓安定出產(chǎn),堅(jiān)定安定第一,使職工和辦理人員都緊緊建立起安定意識(shí),真正警覺(jué)起來(lái),才華真正保險(xiǎn)企業(yè)出產(chǎn)的安定運(yùn)行。

      2、嚴(yán)厲服從安定出產(chǎn)責(zé)任制和安定操縱規(guī)程!鞍捕ǔ霎a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部分、各出產(chǎn)車(chē)間班組也要根據(jù)各自分工堅(jiān)守崗?fù)ぃ挟?dāng)負(fù)起安定責(zé)任,并履行按軌制獎(jiǎng)罰明了,對(duì)查抄出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐表明,安定出產(chǎn)責(zé)任制能切當(dāng)作到防患于未然,對(duì)付出產(chǎn)變亂的產(chǎn)生能起到明顯的禁止效用。

      據(jù)以上領(lǐng)會(huì),為了進(jìn)步全員安定文化知識(shí)和安定防備技巧,強(qiáng)化安定意識(shí)和安定軌制責(zé)任化理念,在對(duì)全部員工凡是性的安定出產(chǎn)教誨根本上把握安定出產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)設(shè)的有益前提,當(dāng)令進(jìn)行安定出產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安定練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將200X年全國(guó)安定出產(chǎn)月全員教誨進(jìn)修資料分發(fā)給每個(gè)員工進(jìn)修,活動(dòng)帶領(lǐng)小組詳細(xì)教導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安定出產(chǎn)月”全員教誨測(cè)驗(yàn)卷當(dāng)選題,構(gòu)造全部員工進(jìn)行筆試答題,填寫(xiě)答題卡。安定表面知識(shí)進(jìn)修,充裕了全部員工的安定知識(shí),武裝了腦筋,有的員工還深有領(lǐng)會(huì)地說(shuō):進(jìn)修使我們廣闊了眼界,過(guò)去不知道的安定范疇和隱患涵義等知識(shí),如今在進(jìn)修中獲得了補(bǔ)充。全部員工決議信念在工作出產(chǎn)的實(shí)踐中,詳細(xì)利用新學(xué)到的安定知識(shí)。下旬,公司根據(jù)全員表面進(jìn)修的根本,專門(mén)請(qǐng)安定主管部分的專家來(lái)公司給員工講解安定知識(shí)的利用,并抽出半天的時(shí)候,進(jìn)行了全員現(xiàn)場(chǎng)什物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車(chē)間分組、比賽練兵,使員工明白和把握了精確操縱滅兵器和水龍栓的技巧。經(jīng)過(guò)議定安定表面進(jìn)修和實(shí)際操縱練兵活動(dòng),全部員工既明白安定的緊張性,又能實(shí)際操縱,進(jìn)步了安定防備本領(lǐng)和自我保衛(wèi)本領(lǐng)。

      此次全國(guó)初次安定出產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段,但安定活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司帶領(lǐng)對(duì)這項(xiàng)工作非常珍視,不論過(guò)去和如今,公司在安定題目上投入了大量的精神、人力和財(cái)力,從建立安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組、建立安定收集構(gòu)造、配裝安定辦法、訂定安定軌制,到培訓(xùn)員工安定知識(shí)、構(gòu)造安定練習(xí),組建任務(wù)消防骨干隊(duì),連續(xù)查抄、發(fā)覺(jué)、整改安定隱患,博得了安定出產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)變亂的好成績(jī)。公司將以此次全國(guó)安定出產(chǎn)月活動(dòng)為新的入手下手,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安定工作的帶領(lǐng),加大安定出產(chǎn)監(jiān)禁力度,嚴(yán)厲履行各項(xiàng)軌制,嚴(yán)厲服從工作安定操縱規(guī)章,增進(jìn)安定工作更上一層樓,為公司的出產(chǎn)構(gòu)筑進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)精良的安定環(huán)境。

    企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

      安全事故是對(duì)思想麻痹者的懲罰,每一位員工都要有安全危機(jī)意識(shí)。安全是什么?安全究竟為了誰(shuí)?安全的真正意義到底是什么?

      安全就是生命,它是不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害和保護(hù)他人不被傷害,珍惜生命,珍愛(ài)自己。究其本質(zhì)安全就是為了自己,生命對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)只有一次,只要是熱愛(ài)生活的人,都會(huì)珍視自己的生命,樹(shù)立生命安全觀,以意識(shí)指導(dǎo)行為,在行動(dòng)中強(qiáng)化意識(shí),熱愛(ài)生命,珍視生命。

      安全就是責(zé)任,安全是企業(yè)對(duì)每個(gè)員工的責(zé)任,員工的安全對(duì)企業(yè)要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作,才能理解“四不傷害”,才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

      安全就是效益。企業(yè)的效益來(lái)自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開(kāi)展,企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,都需要員工的安全。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑,只有員工通過(guò)安全教育,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì)有保障,整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。只有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了效益,員工才能實(shí)現(xiàn)自我的效益。只有做好安全措施的落實(shí),打好安全基礎(chǔ),在實(shí)際操作中加強(qiáng)責(zé)任感,才會(huì)有針對(duì)性和實(shí)效性。。

      俗話說(shuō):“安全是根繩,牽著千萬(wàn)人;安全是根線,連著親人念。”安全生產(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;只有健康的生命,才能創(chuàng)造幸福,才能享受幸福。安全為了自己,安全為了家人,安全為了企業(yè),安全為了社會(huì),安全為了你、我、他。那么,怎樣才能做到安全呢?“安全第一,預(yù)防為主”“安全生產(chǎn),重在落實(shí)”我們首先要從規(guī)范自己的行為做起,拒絕不安全行為,樹(shù)立安全生產(chǎn)觀。時(shí)刻把安全放在第一位,加強(qiáng)自我防范意識(shí),不斷累積安全生產(chǎn)知識(shí),通過(guò)安全事例進(jìn)行舉一反三,認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),并落實(shí)在安全生產(chǎn)中。時(shí)刻都要保持清醒的頭腦,切莫讓一時(shí)的疏忽,成為你終身的遺憾。

    企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

      一、召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,正式啟動(dòng)公司“安全月”活動(dòng)

      5月28日,公司生產(chǎn)安全處組織召開(kāi)了公司級(jí)安全月動(dòng)員會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)安委辦《關(guān)于開(kāi)展20xx年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》和股份公司安委辦[20xx]3號(hào)《關(guān)于下發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》精神,以及公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了全面、詳細(xì)的部署,明確了活動(dòng)內(nèi)容,落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人,確;顒(dòng)正常有序展開(kāi)。

      召開(kāi)公司安全月動(dòng)員會(huì)

      會(huì)上,公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合各部門(mén)實(shí)際情況,針對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提出各自的意見(jiàn)和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)提出了具體要求,要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人要以股份公司“安全月”活動(dòng)文件為指導(dǎo),緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的主題,扎實(shí)開(kāi)展本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),以落實(shí)安全責(zé)任、普及安全知識(shí)、弘揚(yáng)法治精神、開(kāi)展隱患排查治理為重點(diǎn),多層次、多角度、全方位的組織和部署各項(xiàng)專題活動(dòng),以主題鮮明、形式多樣的各項(xiàng)安全活動(dòng)為載體,強(qiáng)化輿論引導(dǎo)和培訓(xùn)教育,將安全意識(shí)深刻植入公司全體員工的思想之中,提高廣大員工的安全意識(shí)和安全技能,保障公司運(yùn)行安全,營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。

      二、懸掛橫幅,人人宣誓,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍

      5月31日,在公司各中控樓、主干道、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全月活動(dòng)主題宣傳橫幅,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

      6月1日上午,公司各分廠、工段班組分別召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,并進(jìn)行安全宣誓活動(dòng),進(jìn)一步層層動(dòng)員,使安全月主題活動(dòng)深入每一位員工心中,促使廣大員工不斷增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

      三、開(kāi)展主題簽名活動(dòng),助力安全生產(chǎn)

      6月1日中午,公司生產(chǎn)安全處在職工食堂組織開(kāi)展安全月主題簽名活動(dòng),廣大干部員工在印有“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的橫幅上承諾簽名,旨在強(qiáng)化員工安全意識(shí),促進(jìn)公司安全管理。

      簽名承諾

      公司將嚴(yán)格按照活動(dòng)方案要求,扎實(shí)開(kāi)展一系列貼近實(shí)際、貼近員工、貼近工作的活動(dòng),努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)范圍,不斷提高廣大員工的安全意識(shí)和安全技能,促進(jìn)公司安全管理水平的提升。

      通過(guò)一系列按安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展,集團(tuán)公司各項(xiàng)安全隱患得到更加有效的排查,員工的安全意識(shí)得到提升,形成了“人人講安全,人人要安全”的安全氛圍,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),提升了安全生產(chǎn)水平。

    企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

      根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展2xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結(jié)合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,對(duì)七公司2xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

      為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的王書(shū)記負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí),在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng)主題為“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”的專題動(dòng)員會(huì)。

      二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

      活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”,提高員工自我防護(hù)能力。

      通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

      三、以安全月為契機(jī),實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題

      安全月活動(dòng)期間朱經(jīng)理、王書(shū)記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問(wèn)題,消除危險(xiǎn)源。有針對(duì)性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;并且進(jìn)行了安全消防演習(xí)。

      狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,我們主要做好三點(diǎn):

      一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),提高作業(yè)員工高空安全知識(shí);

      二,安全投入比例增大,在重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng);

      三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

      通過(guò)這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我項(xiàng)目部堅(jiān)持“以人為本”,以安全施工為中心,堅(jiān)持“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”的方針,使廣大員工牢固樹(shù)立了“安全責(zé)任重于泰山”的思想,增強(qiáng)了安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)了安全責(zé)任制,提高了安全文化水平,營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的良好氛圍,并在施工管理中堅(jiān)決杜絕重特大責(zé)任安全事故的發(fā)生。我項(xiàng)目部及時(shí)總結(jié)“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),切實(shí)把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心,把安全生產(chǎn)機(jī)制長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去,進(jìn)一步為工程順利施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)做出貢獻(xiàn)。

    企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

      xxxx前身為xxxxxxxx有限公司,成立于20xx年10月22日,于20xx年11月15日一次性股權(quán)交割,20xx年6月1日正式更名為“xxxx”,現(xiàn)為xxxxYTL集團(tuán)全資擁有的一家外商獨(dú)資企業(yè)。

      公司占地375畝,總投資5.5億人民幣,現(xiàn)有員工400余人,技術(shù)力量雄厚,生產(chǎn)工藝先進(jìn),檢測(cè)設(shè)備齊全。采用新型干法水泥生產(chǎn)線,建有目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)新型干法5000T/D熟料生產(chǎn)線一條,年產(chǎn)200萬(wàn)噸的水泥粉磨系統(tǒng),采用集散式計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)管理,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥。

      我公司自開(kāi)展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)以來(lái),首先是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,廠部先后兩次召開(kāi)中層以上干部動(dòng)員會(huì)議,公司安委會(huì)召開(kāi)一次班組動(dòng)員會(huì)議,在會(huì)上講清道理、要害、明理是非,企業(yè)應(yīng)負(fù)哪些主體責(zé)任?不做好安全生產(chǎn)工作,會(huì)給企業(yè)造成怎樣的損失,例如:企業(yè)停產(chǎn)整頓3個(gè)月;企業(yè)三廢資源綜合利用退稅就不能享受等等。變過(guò)去的被動(dòng)應(yīng)付為自身積極主動(dòng)地去執(zhí)行和落實(shí)。

      安委會(huì)協(xié)調(diào)有關(guān)車(chē)間、部門(mén)制訂了一系列的規(guī)章制度包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,這些工作嚴(yán)格來(lái)講都是表面文章,容易做到做好。關(guān)鍵是如何把表面文章內(nèi)容在日常工作、個(gè)人行為上具體地體現(xiàn)出來(lái)。這也是全廠干部員工如何面對(duì)和實(shí)行的問(wèn)題。所以我們狠抓了安全生產(chǎn)日常工作,具體如下:

      1、公司配備專職安全生產(chǎn)管理人員3名,兼職安全員20名,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各車(chē)間、部門(mén),各車(chē)間、部門(mén)落實(shí)到班組,班組落實(shí)到每位員工。

      2、規(guī)定一名安全生產(chǎn)管理人員每天在公司范圍內(nèi)檢查違章、違規(guī)作業(yè)行為,罰款單隨身攜帶,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處罰一個(gè),并要求違章違規(guī)人員在處罰單上簽字確認(rèn),視情節(jié)輕重給予20-100元不等的經(jīng)濟(jì)處罰。5月份處罰32名,6月份處罰16名,7月份處罰3名。違章違規(guī)人員逐漸減少,證明員工的安全意識(shí)在不斷增強(qiáng)。目前全廠的干部員工工作時(shí)都能自覺(jué)地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋,合理使用電焊口罩,勞動(dòng)防護(hù)手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動(dòng)防護(hù)用品,減少工傷事故的發(fā)生。

      3、專職安全員會(huì)同兼職安全員一起負(fù)責(zé)檢查各車(chē)間是否存在事故隱患,重點(diǎn)是安全護(hù)欄、樓梯、傳動(dòng)部位防護(hù)網(wǎng)罩,井蓋、過(guò)橋等是否規(guī)范安全,各車(chē)間高空、危險(xiǎn)作業(yè)要求有人監(jiān)護(hù),安全措施是否符合要求。對(duì)違章、違規(guī)指揮、操作人員當(dāng)場(chǎng)作出經(jīng)濟(jì)處罰。在20xx年安全月活動(dòng)中(5 —7月為公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月),累計(jì)處罰違規(guī)、違章人員51人次,獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)積極分子126人次。

      4、對(duì)新進(jìn)員工一律進(jìn)行三級(jí)安全教育,然后進(jìn)行試卷考試。對(duì)崗位調(diào)換人員也要進(jìn)行三級(jí)安全教育,對(duì)外協(xié)施工人員同樣要進(jìn)行三級(jí)安全教育,而且外協(xié)施工人員要辦理安全生產(chǎn)準(zhǔn)入證,方可進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行施工作業(yè),準(zhǔn)入證內(nèi)容包括:外協(xié)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理資格證,安管員資格證,特種作業(yè)人員操作證,進(jìn)廠施工人員參加保險(xiǎn)及保險(xiǎn)費(fèi)發(fā)票,以上條件都符合后方可與公司簽訂安全協(xié)議。施工期間施工人員納入公司員工管理范疇,發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)行為也要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,由違章、違規(guī)人員在處罰單上簽字確認(rèn)。罰款費(fèi)用在結(jié)算工程款時(shí)扣除。

      5、每周三下午1:30召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì),由生產(chǎn)副總主持,各車(chē)間、部門(mén)經(jīng)理參加,著重總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)工作情況,布置落實(shí)本周的安全生產(chǎn)工作及整改事項(xiàng)等。第二天將會(huì)議內(nèi)容印發(fā)給各車(chē)間、部門(mén)。遇特殊情況安全生產(chǎn)例會(huì)將順延召開(kāi)。

      各車(chē)間每天上午8:10召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)早會(huì),由車(chē)間主任或者副主任主持,班組長(zhǎng)參加,檢查總結(jié)前一天車(chē)間安全生產(chǎn)工作情況、布置當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作。

      6、消防器材每月檢查一次,消防器材是否處于良好狀態(tài),位置放置是否科學(xué)合理,過(guò)期的滅火器材料及損壞的零部件均及時(shí)更換,始終保持消防器材可隨時(shí)使用。

      7、公司安委會(huì)每季度組織進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查,由各車(chē)間主任、部門(mén)經(jīng)理參加,根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)作出總結(jié)報(bào)告,不足之處責(zé)令相關(guān)車(chē)間、部門(mén)及時(shí)作出整改,第二天張貼在公司宣傳欄。

      由于突出重點(diǎn)加強(qiáng)了日常行為的檢查和管理,今年1—6月份,公司只發(fā)生一起工傷事故,與08年同期相比,工傷事故發(fā)生率下降85%,與09年同期相比,工傷事故發(fā)生率下降66%。我們深信只要天天抓,時(shí)時(shí)刻刻地加強(qiáng)干部員工的日常行為管理,持之以恒,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作一定可以抓出成效,以上點(diǎn)滴即是 xxxx全體干部員工共同努力的成績(jī),供大家參考,不足之處歡迎批評(píng)指正!

    企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

      轉(zhuǎn)眼20xx年很快過(guò)去了,從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅(jiān)持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財(cái)富;仡20xx年年,總結(jié)如下:

      一、合理安排計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

      今年來(lái)小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多,特別是外化成極板,由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

      二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

      從3月份開(kāi)始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組,10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng),大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主,重量調(diào)整相對(duì)困難,為避免極板長(zhǎng)期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

      三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度

      二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來(lái)自全國(guó)各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅(jiān)持以人為本,處處從小事出發(fā),通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針,分片打磨工序人員過(guò)剩,在月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中名員工與公司終止了合同,員工續(xù)簽了20xx合同,沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。

      四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理

      過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對(duì)公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率,對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通,全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過(guò)對(duì)原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題,積極與采購(gòu)部門(mén)溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

      五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理

      二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位,針對(duì)特殊的環(huán)境,我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng),安全意識(shí)加強(qiáng),進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

      20xx年就到了,對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始,過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺(jué)得過(guò)于平常,缺少亮點(diǎn):

      一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;

      二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神;

      三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。

      20xx年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

      時(shí)間飛逝,為了配合好上級(jí)下達(dá)“關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作”的文件精神,企業(yè)成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總、安保部為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作小組。對(duì)全館的安全工作進(jìn)行組織、指導(dǎo),通過(guò)企業(yè)對(duì)安全管理,安全意識(shí)培訓(xùn),及設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)等方面工作的開(kāi)展,確保今冬明春工作順利完成,現(xiàn)將工作安排總結(jié)如下:

      一、強(qiáng)化管理制度,加強(qiáng)檢查力度

      安全管理人人有責(zé),防患于未然就是管理工作重中之一,為此每逢周未、節(jié)假日全館要組織以安保部牽頭,相關(guān)部門(mén)工程、洗滌、餐廳、客房等重要部門(mén)負(fù)責(zé)人,一同對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)的安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出并整改,決不把隱患留到明天,每日巡邏人員對(duì)各樓層檢查時(shí)間由每2小時(shí)改為1小時(shí),并且常抓不懈安檢制度,要求經(jīng)營(yíng)部門(mén)下班后必須做到最后1人巡邏完才開(kāi)展安檢工作,杜絕人為因素的隱患發(fā)生。

      二、強(qiáng)化安全意識(shí),開(kāi)展消防應(yīng)急疏散演練

      賓館是個(gè)公共場(chǎng)所、人員密集,要保證客人的安全,首先要保證自身安全,為了能在應(yīng)急突發(fā)事件時(shí),保持良好的頭腦及處突能力。賓館邀請(qǐng)消防支隊(duì)、派出所領(lǐng)導(dǎo)、開(kāi)展了20xx年冬季消防疏散演練,對(duì)每位員工的應(yīng)急自救能力大大提高。同時(shí)也將演練制成圖片進(jìn)行消防安全宣傳,對(duì)員工提升消防安全意識(shí)起到良好作用。

      三、強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備維護(hù),展開(kāi)自檢自查

      賓館的安全工作離不開(kāi)各種設(shè)施設(shè)備的支持,對(duì)于每項(xiàng)安全設(shè)施必須做到安全有效,所以定期開(kāi)展設(shè)施設(shè)備的檢查是必不可少的環(huán)節(jié)。

      小到滅火器,每天巡邏例檢,做好記錄,大到監(jiān)控設(shè)備,消防控制器隨時(shí)安排維保人員進(jìn)行測(cè)試、例檢,對(duì)于不合格的消防設(shè)備立即更換,有故障隱患的立即檢修,決不將隱患帶到工作中,確保賓館每時(shí)每刻處在一個(gè)安全有保障的環(huán)境中。

      安全工作任重而道遠(yuǎn),時(shí)刻不能放松,所以我們還有很多工作需要繼續(xù)努力,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢閱我們。

    企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

      按照某某文件精神,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),研究工作、制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí),不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。六月份生產(chǎn)銷(xiāo)售總值超過(guò)了月平均銷(xiāo)售目標(biāo)和歷史最好水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?偨Y(jié)安全月活動(dòng),具體實(shí)施了以下工作。

      一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車(chē)間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,各車(chē)間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

      二、開(kāi)了“三個(gè)會(huì)”,組織“二個(gè)大檢查”。公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5月29號(hào)至6月初,召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

      六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車(chē)間化學(xué)藥劑存放條件及車(chē)間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

      三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

      1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

      2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

      據(jù)以上體會(huì),為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將200X年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫(xiě)答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說(shuō):學(xué)習(xí)使我們開(kāi)闊了眼界,過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專門(mén)請(qǐng)安全主管部門(mén)的專家來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,并抽出半天的時(shí)間,舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車(chē)間分組、競(jìng)賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

      這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段,但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

    企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

      一、總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

      今年年初,我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識(shí),全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

      二、完善制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

      結(jié)合單位實(shí)際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

      三、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

      為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開(kāi)專門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議外,安全工作逢會(huì)必講,特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

      四、規(guī)范程序,杜絕違章操作。

      為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析,制定切合實(shí)際的安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對(duì)輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了掩埋,對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。

      五、節(jié)前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患。

      做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基!拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患,責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊,各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ),提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì),二十四小時(shí)值班巡邏,竭誠(chéng)為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

      六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

      今年三月份和七月份,我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

    企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

      學(xué)校安全事關(guān)學(xué)生生命、社會(huì)穩(wěn)定和學(xué)校發(fā)展的大局,我校全體師生嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作原則,全面落實(shí)市、縣主管部門(mén)提出的安全教育工作方案和要求,有效的整改了各種安全隱患,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標(biāo)。

      一、高度重視,把安全工作提到政治的高度去做。

      安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財(cái)產(chǎn),是學(xué)校工作的重中之重,所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也特別重視,紅頭文件一份接一份下達(dá)。我們學(xué)校也特別重視,絕不辜負(fù)上級(jí)部門(mén)和人民群眾的期望與托付。校長(zhǎng)一把手親自抓,每一份文件下來(lái),都要召開(kāi)全體老師會(huì)議、召開(kāi)全體師生會(huì)議,將文件精神不折不扣地傳達(dá)到位,落實(shí)到位。

      安全工作是繁瑣復(fù)雜的,它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災(zāi)害、防意外情況傷害、治安整治等等,等等,可謂千頭萬(wàn)緒。面對(duì)這種情況,我校立足實(shí)際,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng)

      副組長(zhǎng)

      成員

      領(lǐng)導(dǎo)與各成員都明確的分工,職責(zé)分明,并將安全工作作為老師考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,凡是安全工作出現(xiàn)大問(wèn)題的,即一票否決。

      一、認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,不折不扣地做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作。

      我校在成立了領(lǐng)導(dǎo)小組之后,馬上共同討論研究,制定了實(shí)施方案,定下指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),分好部門(mén)、落實(shí)好負(fù)責(zé)人,制定好工作措施,使工作穩(wěn)步推進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)。各負(fù)責(zé)人成員主要做好自己的工作,同時(shí)要求平時(shí)不管是不是屬于自己分內(nèi)的事,只要涉及到安全、文明的事,都要管,都要進(jìn)行相應(yīng)處理。大家既分工又協(xié)作,整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查,盡快發(fā)現(xiàn),盡早整改,預(yù)防為主,安全第一。將安全工作作為常規(guī)工作,并列入課程表,作為一門(mén)功課來(lái)教來(lái)學(xué)!鞍踩笔俏倚H齻(gè)月來(lái)出現(xiàn)最頻繁的詞語(yǔ)。

      二、認(rèn)真督察,及時(shí)整改。

      1、全面宣傳。

      我們做到,每周老師例會(huì)向老師宣傳,每周一早操、周五放學(xué)向全體學(xué)生宣傳,每周班會(huì)課班主任務(wù)須將安全工作作為一項(xiàng)內(nèi)容向?qū)W生宣講,每周一節(jié)安全課由相關(guān)老師或請(qǐng)來(lái)外單位相關(guān)人員上課,向?qū)W生宣講。形成了一個(gè)完整的宣傳網(wǎng)絡(luò)。這三個(gè)月的時(shí)間,我們就兩次請(qǐng)來(lái)交警同志上交通安全課,兩次請(qǐng)來(lái)醫(yī)院和防疫部門(mén)同志宣講疾病防治知識(shí)和衛(wèi)生知識(shí),兩次請(qǐng)來(lái)派出所同志宣講法律知識(shí)、自救知識(shí)。

      2、督查到位。

      我校安排專人專項(xiàng)負(fù)責(zé),每日督查,當(dāng)天匯報(bào)(一般采取口頭匯報(bào))。值星領(lǐng)導(dǎo)及老師全權(quán)維護(hù)學(xué)生安全,做到早、中、晚到位檢查,教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。班主任對(duì)本班學(xué)生全權(quán)負(fù)責(zé),不分時(shí)間、地點(diǎn),要求勤查并充分用好班干及積極分子,隨時(shí)掌握學(xué)生安全情況。同時(shí),加強(qiáng)家校聯(lián)系,共同護(hù)導(dǎo)和教育學(xué)生,確保做好安全工作。

      3、及時(shí)整改,消除隱患,避免安全事故的發(fā)生。

      (1)防洪。這半年來(lái),雨水很多,我校充分考慮到防洪的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)排查,我們認(rèn)為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防范點(diǎn)。學(xué)校決定,放學(xué)時(shí)專門(mén)派出老師到點(diǎn)護(hù)送。我校的圍墻,有3處被大水沖裂傾斜欲倒,學(xué)校當(dāng)機(jī)立斷進(jìn)行了封鎖。

     。ǎ玻┓览纂。春夏雷多,學(xué)校要求遇到雷電來(lái)臨,嚴(yán)禁學(xué)生外出,要求斷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)線、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設(shè)備的功能室,都嚴(yán)格做到了學(xué)校的規(guī)定。沒(méi)有出現(xiàn)遭雷擊現(xiàn)象。

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